市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料精選(九篇)
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第1篇：市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料范文
為加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，市委、市政府決定從下半年開始，對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行掛幫制，每?jī)蓚€(gè)月召開一次調(diào)度會(huì)，聽取項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)，了解問題，制定對(duì)策，有效開展調(diào)度督促。在今年余下的時(shí)間里，將要實(shí)施的項(xiàng)目多，任務(wù)重，今天把在家的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委的主要負(fù)責(zé)同志召集起來開會(huì)，就是要讓大家進(jìn)一步加深對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)整體情況的了解，認(rèn)清形勢(shì)，感受壓力。剛才，全市20多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的掛幫責(zé)任人分別匯報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展情況，主任、主席和副市長(zhǎng)也講了非常好的意見。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)如果不提出更高的要求，不加大工作的力度，只是按部就班地搞下去，不僅今年的任務(wù)完不成，甚至?xí)o即將啟動(dòng)的“十二五”各項(xiàng)工作造成被動(dòng)局面。因此，請(qǐng)大家務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會(huì)今天會(huì)議的精神，把思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到市委、市政府的要求上來，拿出實(shí)實(shí)在在的措施，全力以赴推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目更好更快建設(shè)。從剛才匯報(bào)的情況看，我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)展比較順利，多數(shù)項(xiàng)目可以在今年年底前完工，但存在的問題也還不少，例如規(guī)劃滯后導(dǎo)致前期準(zhǔn)備工作不充分、招投標(biāo)不規(guī)范、施工組織不科學(xué)、建設(shè)進(jìn)度不一致等等，致使有的項(xiàng)目直到現(xiàn)在仍未開工，有的項(xiàng)目何時(shí)開工尚未可知。我同意有的同志的看法，除了國(guó)家宏觀政策變化的影響外，人的主觀因素也是造成項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后的一個(gè)重要原因。有的掛幫領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目抓得很緊而分管領(lǐng)導(dǎo)卻在當(dāng)“甩手掌柜”，有的分管領(lǐng)導(dǎo)工作力度很大而掛幫領(lǐng)導(dǎo)又不到位，還有的是部門在協(xié)調(diào)配合上存在問題，特別是一些權(quán)重部門的中層干部手握審批權(quán)，庸懶軟散、吃拿卡要的情況屢有發(fā)生。外來投資商、其他部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)到市直工作部門辦事，反映出來的問題不少。對(duì)這些問題，大家一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，要認(rèn)真徹查。“三定”方案成型后，組織部門要結(jié)合新一輪干部人事制度改革，督促市直工作部門真正將重要股級(jí)崗位拿出來輪崗，紀(jì)檢監(jiān)察部門要進(jìn)一步加大對(duì)吃拿卡要行為的查處力度，該整改的要抓緊整改，該處理的必須嚴(yán)肅處理。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處在非常關(guān)鍵的時(shí)期，要想跟上省、市的調(diào)整步伐，加快項(xiàng)目落地和建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目質(zhì)量，就必須轉(zhuǎn)變思路，大刀闊斧地實(shí)施制度和方式的改革。下面，我就項(xiàng)目建設(shè)講幾點(diǎn)意見：
第一，解放思想抓項(xiàng)目。昨天，市委傳達(dá)了新任省委書記和代省長(zhǎng)的講話精神，現(xiàn)在全省正在自上而下地解放思想，但在具體落實(shí)時(shí)要自下而上，依靠落實(shí)項(xiàng)目實(shí)踐思想解放。剛才，順航同志通報(bào)了省、市調(diào)整發(fā)展思路的情況，市年初定下了今年完成投資520億元的目標(biāo)任務(wù)，我從報(bào)表上了解到，截至7月底才完成180億，差距很大。書記和省長(zhǎng)到調(diào)研后，又下達(dá)了新任務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)還要調(diào)整。省委、省政府提出又好又快、更好更快發(fā)展，投資是一個(gè)很重要的衡量指標(biāo)，一個(gè)地方人均投資如果達(dá)不到1萬元，發(fā)展根本談不上“好”和“快”。我們有30萬人口，去年的投資就是30個(gè)億左右，人均投資只有1萬元左右。今年月總投資只有12個(gè)億，雖然同比增長(zhǎng)超過了30%，但離全年的目標(biāo)任務(wù)差距還很大，后四個(gè)月的任務(wù)非常重，形勢(shì)很嚴(yán)峻，再加上市還要加碼，所以特殊時(shí)期必須采取特殊政策，出臺(tái)特別措施。土地的問題、程序的問題，是有嚴(yán)格規(guī)定的，但很多政策都可以打“球”。市委在如何解放思想上已經(jīng)給大家講了很多思路，以竹產(chǎn)業(yè)公路建設(shè)為例，市委、市政府支持相關(guān)單位整合鞏固退耕還林成果項(xiàng)目資金先修路。道理很簡(jiǎn)單，公路不通，群眾退耕還竹所栽的竹子就變不了現(xiàn)，退耕的成果也就無法鞏固。修路也是鞏固退耕還林成果的重要舉措，只要錢是用在了修路上，就不會(huì)有什么問題，但是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門下去以后，還在徘徊猶疑、討論爭(zhēng)執(zhí)，小項(xiàng)目尚且停留在僵化的思維上，就不要說大項(xiàng)目了。當(dāng)然，我們這樣干的前提是自身要過硬，每一分錢都要用在項(xiàng)目上。德昆主任講得很好，最近幾年處理的干部，沒有誰是因?yàn)榇竽懱剿鳌?chuàng)新工作而被處理的，大家一定要放下包袱、解除顧慮、放開手腳、大干快上。
第二，搶抓機(jī)遇抓項(xiàng)目。省、市的思想空前解放，是一個(gè)很好的機(jī)遇，“十二五”規(guī)劃中還將出臺(tái)一些大政策，有些指標(biāo)肯定還有大的調(diào)整。雖然壓力很大，但要把壓力變成動(dòng)力、變?yōu)闄C(jī)遇。國(guó)家實(shí)施第二輪西部大開發(fā)就是一個(gè)千載難逢的良機(jī)，不知道大家是否了解新一輪的西部大開發(fā)政策？交通、生態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目仍是重點(diǎn)，其中還提到了建設(shè)黔東經(jīng)濟(jì)區(qū)的問題。各級(jí)各部門都要積極對(duì)接，利用政策機(jī)遇去爭(zhēng)取項(xiàng)目，例如鐵路就是我們必須全力爭(zhēng)取的大項(xiàng)目。當(dāng)前制約發(fā)展的“瓶頸”因素主要有“地根”、“銀根”等，但歸根結(jié)底最大的“瓶頸”還是在于土地，所幸現(xiàn)在也迎來了轉(zhuǎn)機(jī)，省、市新增那么多投資指標(biāo)，用地不落實(shí)肯定無法完成。因此，省、市在協(xié)調(diào)解決用地問題上，必然都會(huì)有更新更大的動(dòng)作。前段時(shí)間我們建議市成立專門的土地聯(lián)系協(xié)調(diào)班子，把各縣（區(qū)、市）的用地指標(biāo)統(tǒng)一起來，到省里和國(guó)土資源部去攻關(guān)，市采納了這個(gè)建議。國(guó)土部門要牢牢抓住機(jī)遇，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上的協(xié)調(diào)聯(lián)系，采取更加靈活有效的方式統(tǒng)籌解決好用地問題。分管國(guó)土部門的同志要召集涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，共同協(xié)商應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題，形成統(tǒng)一規(guī)范的處置方案。
第三，集中精力抓項(xiàng)目。省委提出高舉“三面旗幟”，第一面就是發(fā)展的旗幟。抓發(fā)展靠抓經(jīng)濟(jì)，抓經(jīng)濟(jì)靠抓投資，抓投資靠抓項(xiàng)目，所以最終的落腳點(diǎn)仍然是項(xiàng)目建設(shè)。針對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目，市里雖然落實(shí)了掛幫領(lǐng)導(dǎo)，但具體責(zé)任仍然要落實(shí)到牽頭部門的負(fù)責(zé)人頭上，不能因?yàn)橛辛耸屑?jí)領(lǐng)導(dǎo)掛幫，分管部門的負(fù)責(zé)人就作壁上觀。四家班子的同志既有掛幫的項(xiàng)目，也有自己分管的一大塊工作，一定要統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，堅(jiān)持在掛幫中監(jiān)督、在監(jiān)督中支持，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出建議，及時(shí)采取措施，不能徒掛空名。隨著投資指標(biāo)的調(diào)整，還有很多項(xiàng)目要落實(shí)下來，每個(gè)常委頭上都要再分任務(wù)，各位常委要帶頭作好表率，通盤考慮問題，統(tǒng)籌解決好問題。
第四，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓項(xiàng)目。關(guān)于如何開展好下一步的掛幫工作，我主要提幾點(diǎn)要求：一是要全面掌握情況。從今天聽取市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛幫項(xiàng)目的情況來看，有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)掛幫的項(xiàng)目和具體的工作還是心里沒數(shù)，沒有經(jīng)常深入項(xiàng)目一線去指導(dǎo)工作。下次開調(diào)度會(huì)的時(shí)候，各位掛幫領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)材料要像今天華同志的一樣，對(duì)項(xiàng)目一一列舉，哪些完成了？哪些沒完成？哪些完成得好？哪些完成得差？要羅列清楚、一目了然，然后才能有的放矢、對(duì)癥下藥，不能說得含含糊糊，沒有明確所指。匯報(bào)的時(shí)候要一針見血，不要怕得罪人。項(xiàng)目到底何時(shí)能完成？必須要有明確的進(jìn)度表。二是要突出掛幫效果。掛幫領(lǐng)導(dǎo)對(duì)掛幫項(xiàng)目要實(shí)行周調(diào)度、周督查，經(jīng)常和分管的同志溝通協(xié)調(diào)。掛幫工作如果統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不好，就會(huì)形成兩張皮，達(dá)不到效果，完不成任務(wù)。三是要解決實(shí)際問題。開調(diào)度會(huì)的目的在于把脈問診、解決問題，上次研究了的問題，下一次就不應(yīng)該再是問題。例如強(qiáng)制拆遷，動(dòng)用的人力、財(cái)力、物力都非常大，必須要認(rèn)真研究解決。搞項(xiàng)目建設(shè)的目的是為了推動(dòng)發(fā)展、惠及群眾，如果連群眾的切身利益都得不到有效維護(hù)，我們的建設(shè)和發(fā)展也就失去了意義。因此，搞項(xiàng)目建設(shè)一定要以保障群眾合法利益為前提。當(dāng)然，在實(shí)際掛幫工作中遇到的問題確實(shí)也不少，例如有的拆遷戶要價(jià)太高，不符合規(guī)定，有的單位或部門違紀(jì)違法，還有開發(fā)商擅自違反規(guī)定改變規(guī)劃建房等等，都需要統(tǒng)籌解決。該提交市政府解決的就按程序報(bào)市政府，該提請(qǐng)市委研究的就按規(guī)定報(bào)市委，千萬不能久拖不決。四是要確保項(xiàng)目質(zhì)量。進(jìn)度、質(zhì)量、程序、安全等等，都是掛幫督促的重點(diǎn)。最近，市委安排市紀(jì)委牽頭，對(duì)新增中央投資項(xiàng)目進(jìn)行一次全面督查，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，既是為了推進(jìn)工作，也是為了保護(hù)干部。項(xiàng)目要安全，干部也要安全，大家都要牢記這個(gè)原則，舉一反三，防微杜漸。五是要帶頭遵紀(jì)守法。掛幫領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭遵守“四個(gè)一律”、“三個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，在公平、公正、公開等各個(gè)方面作出表率。工程招投標(biāo)必須嚴(yán)格按程序進(jìn)行，不允許任何人以任何形式插手。責(zé)任單位和項(xiàng)目涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要把好關(guān)，項(xiàng)目實(shí)施過程中，一定會(huì)有人通過各種關(guān)系走后門，打著領(lǐng)導(dǎo)的名義通關(guān)系，任何單位、任何人都不能不講原則，亂開綠燈。例如房地產(chǎn)項(xiàng)目，一方面，政府一定要講誠(chéng)信，應(yīng)該給開發(fā)商解決的問題一定要解決，但政府和開發(fā)商簽訂的協(xié)議，雙方都必須不折不扣地履行。招商引資的環(huán)境既要維護(hù)，也要凈化，政府和群眾的合法權(quán)益絕不能受到非法損害。
第五，超前謀劃抓項(xiàng)目。各級(jí)各部門都要樹立戰(zhàn)略眼光，既立足當(dāng)前，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，緊密結(jié)合“十二五”規(guī)劃，圍繞全市生產(chǎn)總值、投資總量、竹業(yè)產(chǎn)值、油氣項(xiàng)目等幾個(gè)“百億元”目標(biāo)出謀劃策，從各個(gè)渠道積極呼吁，爭(zhēng)取幾個(gè)大項(xiàng)目盡早立項(xiàng)建設(shè)。一是要積極爭(zhēng)取瀘州——的鐵路項(xiàng)目。鐵路項(xiàng)目如果能夠爭(zhēng)取到位，又會(huì)掀起新一輪大發(fā)展的熱潮。二是要積極爭(zhēng)取加大油氣項(xiàng)目開發(fā)投入。力爭(zhēng)我市油氣項(xiàng)目進(jìn)入市“十二五”工業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，建成完整的油氣開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)油氣項(xiàng)目“百億元”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。三是要緊緊圍繞“世界自然遺產(chǎn)”品牌，編制好相關(guān)項(xiàng)目。抓住省委、省政府高度重視的契機(jī)，把更多的項(xiàng)目和遺產(chǎn)掛鉤，向上爭(zhēng)取。請(qǐng)申遺辦認(rèn)真思考，深入調(diào)研，為市委、市政府提供更多參考。四是要拓展思路謀劃發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門要緊密圍繞市委、市政府的中心工作，結(jié)合自身實(shí)際，自加壓力，超前謀劃發(fā)展。特別是要精心謀劃并扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè)，依托項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步推動(dòng)發(fā)展。
第六，完善機(jī)制抓項(xiàng)目。請(qǐng)市政府牽頭，對(duì)項(xiàng)目掛幫和建設(shè)機(jī)制作進(jìn)一步完善，重點(diǎn)健全完善激勵(lì)、約束、部門協(xié)調(diào)配合等機(jī)制，加大改革創(chuàng)新力度。市委、市政府還將結(jié)合工業(yè)園區(qū)管理機(jī)構(gòu)、世界自然遺產(chǎn)保護(hù)管理機(jī)構(gòu)、城鎮(zhèn)建設(shè)投資機(jī)構(gòu)的設(shè)置，從人才引進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)等方面思考如何實(shí)現(xiàn)部門工作效能的最大化，確保有人辦事，有人解決問題，有人承擔(dān)責(zé)任，有人受獎(jiǎng)成績(jī)。市委督查室和市政府督查室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的督促檢查，配合掛幫領(lǐng)導(dǎo)開展工作，10天督查一次。督查通報(bào)要避虛就實(shí)，直接指出問題在哪里、怎樣去解決、責(zé)任誰承擔(dān)。
第七，明確目標(biāo)抓項(xiàng)目。關(guān)于這20多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目具體的完工時(shí)限，剛才大家也談了打算，我再明確一下，請(qǐng)掛幫領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓好落實(shí)。官長(zhǎng)灌區(qū)一期工程，請(qǐng)汪洪林副書記牽頭，11月8日前完成，報(bào)省里驗(yàn)收；鞏固退耕還林成果工程，請(qǐng)農(nóng)牧局和發(fā)改局加強(qiáng)對(duì)接，900萬元用來修路，大家不再討論，只能執(zhí)行；人飲工程前期有幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滯后了，必須迎頭趕上，確保年底前全面完成；市醫(yī)院建設(shè)工程，請(qǐng)劉朝麗副市長(zhǎng)牽頭，10月底要確保電梯安裝完工；“三心一館一院”工程，請(qǐng)李貴平副市長(zhǎng)牽頭，年底前要完成附樓主體工程建設(shè)并啟動(dòng)影劇院主體工程；農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，白云、長(zhǎng)沙、葫市、石堡等幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成，產(chǎn)品質(zhì)量有問題，必須要求廠家立即更換配件。市委辦立即向市委辦報(bào)信息，反映部門壟斷采購(gòu)帶來的問題。文體廣電旅游局要加強(qiáng)向上對(duì)接，盡快把問題解決好；古城墻修繕工程，請(qǐng)楊占春副主席牽頭，9月底拿出方案；五星級(jí)酒店建設(shè)工程，爭(zhēng)取11月8日開工，安置問題請(qǐng)國(guó)土局統(tǒng)籌解決，9月底要全面完成拆遷，必須強(qiáng)拆的，要拿出可行的強(qiáng)拆方案，請(qǐng)市中辦進(jìn)一步做好工作；殯儀館建設(shè)工程，問題最多，投資成本高得驚人，地勘弄虛作假，問題很嚴(yán)重，人大視察已經(jīng)提出來了，除了省民政廳明確的資金要盡快爭(zhēng)取到位外，其余缺口請(qǐng)市政府向市政府申請(qǐng)解決，規(guī)范程序后抓緊推進(jìn)；仁赤高速公路建設(shè)工程，要繼續(xù)加快進(jìn)度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要服從指揮部的統(tǒng)籌調(diào)度、統(tǒng)一指揮，不能各自為政，工期一定要提前；400公里通村公路建設(shè)，一定要提前全面完成，33公里的硬化必須啟動(dòng)實(shí)施，資金請(qǐng)交通局想辦法，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的公路，要邊完善邊整改；30萬噸竹原料收購(gòu)任務(wù)，請(qǐng)況順航副市長(zhǎng)協(xié)調(diào)紙業(yè)公司，重新拿出科學(xué)合理的方案，目前收購(gòu)價(jià)格混亂，內(nèi)外價(jià)格不一，導(dǎo)致原料外流，最終吃虧的還是紙業(yè)公司；城工大道建設(shè)工程，10月底要完工，請(qǐng)指揮部加大協(xié)調(diào)力度，與高速公路業(yè)主協(xié)商解決好橋墩建設(shè)的問題；農(nóng)網(wǎng)改造工程，村民組和施工部門私自向農(nóng)民分?jǐn)傎M(fèi)用的事，請(qǐng)王宗華書記牽頭查處，該退的一定要退給農(nóng)戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合做好群工工作和青苗補(bǔ)償，宗華書記和順航市長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電力公司達(dá)成統(tǒng)一補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保2個(gè)億的投資全部落實(shí)到位；丹霞遺產(chǎn)展示中心建設(shè)，請(qǐng)羅金富副主席和申遺辦協(xié)調(diào)省建設(shè)廳盡快批復(fù)方案，抓緊啟動(dòng)實(shí)施，確保在“申遺”成功暨建市20周年慶典活動(dòng)時(shí)開工；大道和大道建設(shè)工程，要進(jìn)一步統(tǒng)籌解決好征地、拆遷等問題；河濱西路工程，要在建市20周年慶典前完成酒廠拆遷和內(nèi)側(cè)硬化、綠化、亮化，依法督促開發(fā)商按合同約定履約；河濱東路工程，請(qǐng)國(guó)司抓緊與省農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)好資金問題，需要市委、市政府出面的，抓緊匯報(bào)。拆遷補(bǔ)償安置方案的制定，請(qǐng)劉曉慶副主任拿出時(shí)間表，涉及到的具體問題如企業(yè)改制，經(jīng)貿(mào)局要有專人落實(shí)解決；工程，11月8日前要確保主體工程完工；人武部搬遷工程，請(qǐng)文華辦和住建局在9月15日前完成棄土場(chǎng)選點(diǎn)；廉租房建設(shè)工程，請(qǐng)市政府抓緊成立領(lǐng)導(dǎo)小組，該驗(yàn)收的要盡快驗(yàn)收；農(nóng)村危房改造工程，要進(jìn)一步摸清各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況，資金不夠可以和其他項(xiàng)目整合推進(jìn)；“十二五”規(guī)劃編制項(xiàng)目，請(qǐng)各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)眼光再放遠(yuǎn)一點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)再定高一點(diǎn)，實(shí)事求是地編制好“十二五”規(guī)劃。最后再?gòu)?qiáng)調(diào)一下進(jìn)度問題，能在建市20周年慶典前完成的項(xiàng)目，一定要在保證質(zhì)量的前提下盡早完成，為建市20周年獻(xiàn)禮。
第2篇：市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料范文
多年來，學(xué)校依托蠡口家具城這一地方特有的家具產(chǎn)業(yè)文化，打造了勞技特色，修訂了校本課程《我有一雙勤勞的手》，又從布置校園特色景觀、設(shè)立勞技實(shí)踐基地、開展主題實(shí)踐活動(dòng)等方面將學(xué)校的特色教育不斷向深度、廣度推進(jìn)。我校通過多年的實(shí)踐探索，形成了一套具有自己特色的勞技課的教學(xué)管理模式，即“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)課程、建立基地、自編教材、課題研究” 。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
勞技教育作為我校的一項(xiàng)特色，是學(xué)校工作的重要組成部分。校領(lǐng)導(dǎo)親自挑選勞技課教師、組建勞技教研組、落實(shí)課程項(xiàng)目的設(shè)置、勞技專用教室的配備、充實(shí)、配齊必需的器材，為各年級(jí)的勞技課正常教學(xué)提供了物質(zhì)保證。教導(dǎo)主任蹲點(diǎn)勞技教研組，具體指導(dǎo)和幫助教研組長(zhǎng)抓好勞技教育、教學(xué)、教研的具體工作。每學(xué)期我們都會(huì)聘請(qǐng)市、區(qū)級(jí)專家領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)勞技教學(xué)工作，在市、區(qū)級(jí)專家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我校有序、穩(wěn)步地開展勞技教學(xué)活動(dòng)。
二、落實(shí)課程
我們始終把勞技課作為學(xué)生素質(zhì)教育的重要課程，保證三到六年級(jí)開齊開足勞技課，保證勞技課在穩(wěn)定中得到充實(shí)和發(fā)展。為了保證勞技課的質(zhì)量，平時(shí)老師認(rèn)真鉆研教材、積極開展各項(xiàng)研討活動(dòng)和開展課外興趣小組活動(dòng)。每學(xué)期承辦研究課例公開課活動(dòng)，鼓勵(lì)全體教師參與研討、分析，并對(duì)照自己的研究課題進(jìn)行修改，在不斷的磨煉和鉆研的過程中提高自身的素養(yǎng)。帶課題上好學(xué)校第二課堂活動(dòng)課：結(jié)合學(xué)生實(shí)際及勞技學(xué)科的特點(diǎn)，不同的年級(jí)選擇不同的內(nèi)容；教師制定自己的研究專題，不同的特長(zhǎng)制定不同的教學(xué)內(nèi)容，真正做到因人而異，因材施教。一、二年級(jí)結(jié)合教材開設(shè)了“巧手變變變”紙工興趣活動(dòng)組；三至六年級(jí)結(jié)合校本教材《我有一雙勤勞的手》開設(shè)“班門學(xué)斧”木工特色的活動(dòng)課。另一方面，根據(jù)學(xué)生的特長(zhǎng)開設(shè)了“變廢為寶”“蠡苑小園丁”“航模天地”等創(chuàng)新活動(dòng)小組。我?！昂侥Ｌ斓亍钡耐瑢W(xué)經(jīng)常參加國(guó)家、省、市各級(jí)比賽，并獲得了優(yōu)異的成績(jī)；“班門學(xué)斧”小組的作品結(jié)合了我校的校本特色，常常被選送出去展覽，還受到了蘇州市前市長(zhǎng)閻立的肯定；我們校園的綠色建設(shè)更是少不了“蠡苑小園丁”的辛勤勞動(dòng)。我校組織了勞技作品征選活動(dòng)，有三名學(xué)生的作品脫穎而出，參加了相城區(qū)小學(xué)勞技作品比賽，并被直接推薦到市里參賽，其中1人獲蘇州市一等獎(jiǎng)，2人獲二等獎(jiǎng)。同學(xué)們從賣冰棍兒的保溫箱想到了保鮮桌、生活中的按摩沙發(fā)也給予他們啟示，自制了按摩床，在蘇州市勞技創(chuàng)新大賽中獲得二等獎(jiǎng)。秦晨同學(xué)用木質(zhì)材料創(chuàng)新制作了按摩捶背椅獲蘇州市一等獎(jiǎng)，同時(shí)獲得江蘇省一等獎(jiǎng)。這些成績(jī)是對(duì)學(xué)生能力的肯定，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。
三、基地實(shí)踐
勞技課是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，完善的勞技實(shí)踐基地和設(shè)備是我校勞技教育特色的重要標(biāo)志。我校有許多校外實(shí)踐基地，如：上聲電子廠、元聯(lián)種植園、蘇州市氣象局、家具廠等。每學(xué)期我們組織學(xué)生參觀學(xué)習(xí)，學(xué)生不僅可以學(xué)到許多專業(yè)知識(shí)，還能親自實(shí)踐體驗(yàn)。校內(nèi)雖場(chǎng)地有限，但我們盡量為學(xué)生打造勞技基地，我們利用學(xué)校食堂開展烹飪家政活動(dòng)。我校的蠡苑創(chuàng)新室既是木工室，又是金工、泥工的活動(dòng)場(chǎng)所。學(xué)校專門設(shè)立了設(shè)計(jì)展示室1間、藝術(shù)教室2間、勞技制作室2間、成果展示室1間。
四、自編教材
教材是開設(shè)勞技課的基本條件，在用好省編教材的基礎(chǔ)上，在穩(wěn)步發(fā)展勞技教育的基礎(chǔ)上，我校以蠡口家具產(chǎn)業(yè)為地方教育資源，創(chuàng)設(shè)了與之相聯(lián)系的校本教材。十二位老師共同參與，編寫了校本教材《我有一雙勤勞的手》（3～6年級(jí)），我們利用第二課堂活動(dòng)的時(shí)間每周進(jìn)行兩次活動(dòng)。經(jīng)過四年的教學(xué)，我們發(fā)現(xiàn)了教材中的一些不足。2009年重新修正改版，原先厚厚的一本改編為四冊(cè)，3～6年級(jí)各一冊(cè)。三、四年級(jí)：了解家具城的發(fā)展史，欣賞、品味家具的特有魅力；五年級(jí)：進(jìn)行家具的設(shè)計(jì)、包裝；六年級(jí)：進(jìn)行家具模型制作。內(nèi)容更精細(xì)化了，更貼近各年級(jí)學(xué)生的特征了。改編后的校本教材在蘇州市校本教材評(píng)比中獲得了一等獎(jiǎng)。
五、課題研究
我校緊密圍繞家具文化，全力打造勞技特色?！笆晃濉逼陂g我校申報(bào)了全國(guó)教育科學(xué)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題《基于素質(zhì)教育的勞動(dòng)技術(shù)教育實(shí)踐深化研究》的子課題《新時(shí)期勞動(dòng)技術(shù)教育與小學(xué)生綜合素質(zhì)和諧發(fā)展的關(guān)系研究》2010年順利結(jié)題，我校被評(píng)為課題研究實(shí)驗(yàn)先進(jìn)單位，趙一峰同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。課題結(jié)束了，我們的家具研究還在繼續(xù)，“十二五”期間我校又申報(bào)了江蘇省教育學(xué)會(huì)課題《開發(fā)利用本土教育資源的實(shí)踐研究》、蘇州市教育科學(xué)研究院的重點(diǎn)立項(xiàng)課題《充分利用家具文化資源，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的實(shí)踐研究》，2013年圍繞課題，陳秋鳳老師執(zhí)教了《我是小魯班》，王方明老師執(zhí)教了《榫卯結(jié)構(gòu)》。目前省級(jí)課題正在結(jié)題準(zhǔn)備中，市級(jí)課題已順利結(jié)題。課題組老師的多篇論文、案例在蘇州市獲獎(jiǎng)。課題的研究帶動(dòng)了學(xué)生的實(shí)踐研究，學(xué)生圍繞自擬的子課題《我和家具親密接觸――關(guān)于家具簡(jiǎn)單制作的實(shí)踐研究》《走進(jìn)明式家具》《紙板變椅子》展開綜合實(shí)踐研究，其研究成果在區(qū)活動(dòng)成果展示匯報(bào)中分別獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過研究，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)勞技教師的教學(xué)能力得到了不斷提高，學(xué)生的動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力明顯提高，學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。
第3篇：市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料范文
（一）圍繞發(fā)展，謀劃全局，開展了計(jì)劃規(guī)劃的編制和宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的預(yù)警監(jiān)測(cè)。
1、認(rèn)真抓好全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)劃，突出科學(xué)性。一是及時(shí)制訂年度計(jì)劃。年初組織議定“全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展20*年度計(jì)劃”，經(jīng)市十四屆人大一次會(huì)議審議通過后及時(shí)下達(dá),同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)計(jì)劃實(shí)施工作的檢查和監(jiān)督。二是認(rèn)真編制重大發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，平衡銜接，編制完成了《*灣港區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》，開展了《*市新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》、《*市大中型水庫移民經(jīng)濟(jì)社會(huì)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》和“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃編制工作，完成了《*市主體功能區(qū)規(guī)劃》編制前期準(zhǔn)備工作。三是積極組織規(guī)劃實(shí)施。將“十一五”規(guī)劃綱要目標(biāo)和任務(wù)分解落實(shí)到各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核，對(duì)規(guī)劃中的能耗、減排等約束性指標(biāo)和生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等預(yù)期性指標(biāo)，進(jìn)行年度分解列入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃實(shí)施。
2、及時(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的預(yù)警監(jiān)測(cè)，突出針對(duì)性。密切掌握全市經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各階段運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤分析，先后完成了第一季度、1-4月、1-5月、上半年、1-8月、前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行材料和人大匯報(bào)材料，剖析經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中存在的問題及原因，提出對(duì)策和建議，為市委、市政府做好全年經(jīng)濟(jì)工作提供決策和建議。特別是在上半年，我局針對(duì)重點(diǎn)工程和固定資產(chǎn)投資進(jìn)展不快的狀況，深入分析原因，提出了對(duì)策措施，引起了市委市政府的高度重視，先后召開了全市重點(diǎn)工程攻堅(jiān)會(huì)議和電力攻堅(jiān)、工業(yè)區(qū)進(jìn)場(chǎng)攻堅(jiān)等會(huì)議，成立專門班子抓落實(shí)，有力地推進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)。搜集相關(guān)資料，完成《*市產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展思路和具體工作》、《*、瑞安、溫嶺經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展橫向比較》等材料提交市領(lǐng)導(dǎo)參閱。在分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)判斷全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體情況，提出明年工作思路，安排20*年計(jì)劃指標(biāo)，著手起草市十四屆人大第二次會(huì)議發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。同時(shí)堅(jiān)持定期、定時(shí)向市委、市人大、市政府和省發(fā)改委上報(bào)我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，市府每季一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況，加上專題匯報(bào)，市人大專項(xiàng)匯報(bào)三次。
3、積極開展影響全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大課題調(diào)研和政策研究，突出實(shí)效性。針對(duì)我市“轉(zhuǎn)型期”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的突出問題開展專題研究，完成了《關(guān)于提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的對(duì)策建議》、《加強(qiáng)調(diào)控和監(jiān)管，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展》等13個(gè)全局性發(fā)展問題的課題調(diào)研報(bào)告?！稑?gòu)筑和諧社會(huì)要在高起點(diǎn)上建設(shè)新農(nóng)村》和《關(guān)于建設(shè)生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制的研究與建議》兩個(gè)課題分別獲*市發(fā)改委調(diào)研課題一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。完成了“關(guān)于對(duì)甌江口區(qū)域開發(fā)建設(shè)情況的意見”，分別上報(bào)市府、*市發(fā)改委建議調(diào)整《甌江口開發(fā)建設(shè)規(guī)劃研究》中有關(guān)影響*發(fā)展的布局、方案和思路，在*市發(fā)改委的支持下，*市政府基本采納了我們的意見。針對(duì)我市服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)狀，研究提出加快發(fā)展思路和方案，受到了市政府的采納，市政府決定抽調(diào)人員組成服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室，掛靠我局開展工作，起草了《*市服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》、《關(guān)于實(shí)施“退二進(jìn)三”若干問題的暫行規(guī)定》、《關(guān)于培育和鼓勵(lì)企業(yè)上市的實(shí)施意見（試行）》、《*市服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金管理使用暫行辦法》、《20*年*市服務(wù)業(yè)工作部門分工》、《*市服務(wù)業(yè)發(fā)展部門工作要求》等一整套方案材料，調(diào)查搜集“服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”，較好開展了服務(wù)業(yè)發(fā)展的相關(guān)前期工作。
（二）引導(dǎo)投向，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)了投資的綜合管理和重大項(xiàng)目前期工作力度。
1、加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目綜合管理。針對(duì)政府投資項(xiàng)目審批不規(guī)范、超概算情況嚴(yán)重的狀況，我們從規(guī)范辦事程序著手，加強(qiáng)了管理。一是加強(qiáng)財(cái)政性投資項(xiàng)目的規(guī)范化管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省政府投資項(xiàng)目管理辦法》精神，研究起草了《*市政府投資管理實(shí)施細(xì)則》提供市長(zhǎng)辦公會(huì)議討論通過并實(shí)施。進(jìn)一步明確了要求，規(guī)范了審批，特別是加強(qiáng)了對(duì)政府性投資項(xiàng)目投資概算的管理。對(duì)城市景觀、市民生活和生態(tài)環(huán)境有重大影響的項(xiàng)目，以論證、調(diào)查或其他方式，廣泛聽取各方面的意見和建議。二是努力提高全社會(huì)固定資產(chǎn)投資審批效率。切實(shí)優(yōu)化投資項(xiàng)目審批服務(wù)，推行基建項(xiàng)目立項(xiàng)和核準(zhǔn)并聯(lián)審批制度，對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)行核準(zhǔn)制或備案制，1-12月項(xiàng)目立項(xiàng)337個(gè)，總建筑面積127.69萬平方米，總投資41.83億元，項(xiàng)目備案181個(gè)，總建筑面積200.60萬平方米，總投資51.39億元；項(xiàng)目核準(zhǔn)15個(gè)，總建筑面積72.99萬平方米，總投資33.61億元；全市下達(dá)年度計(jì)劃176個(gè)項(xiàng)目；窗口承諾件提前辦結(jié)率為96.7%。三是牽頭組織黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項(xiàng)目清理工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委、省政府辦公廳《關(guān)于在全省開展黨政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)清理工作的通知》精神，對(duì)我市自2005年1月1日以來開工建設(shè)的項(xiàng)目、所有在建項(xiàng)目和已審批尚未開工項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理，做好自查工作。
2、狠抓重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度。年初編制了“*市20*年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建議表”提交市政府審核。經(jīng)審核，計(jì)劃實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目37項(xiàng)（其中省、*市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目5項(xiàng)），總投資1*.93億元，年度計(jì)劃投資19.00億元。積極履行綜合管理職能，加強(qiáng)重點(diǎn)工程督查、協(xié)調(diào)工作。一是積極探索重點(diǎn)工程監(jiān)管新方法，編制了《*市20*年重點(diǎn)工程建設(shè)計(jì)劃分解表》，將重點(diǎn)工程投資進(jìn)度考核與形象進(jìn)度的考核結(jié)合起來，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程執(zhí)行情況的動(dòng)態(tài)管理。二是加強(qiáng)重點(diǎn)工程動(dòng)態(tài)管理。組織人員經(jīng)常性深入重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地督查核實(shí)工程進(jìn)度，了解項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在問題和困難，及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)反映問題，提出建議，確保重點(diǎn)工程建設(shè)的順利推進(jìn)。協(xié)助市政府組織召開全市重點(diǎn)工程建設(shè)工作會(huì)議和重點(diǎn)工程建設(shè)專題分析會(huì)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程建設(shè)市長(zhǎng)督查匯報(bào)會(huì)、分析協(xié)調(diào)會(huì)制度化，全力為重點(diǎn)工程建設(shè)破解難題，排除障礙。全市重點(diǎn)工程總體進(jìn)展較為順利，截至12月底，全市在建重點(diǎn)工程共32項(xiàng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資額19.17億元，完成年度投資計(jì)劃的100.88%，比上年同期增長(zhǎng)12.95%。
3、主動(dòng)開展重大項(xiàng)目前期工作。制定了20*年*市重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，做好已列入重點(diǎn)工程預(yù)備項(xiàng)目名單的35個(gè)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。建立了20*年招商選資項(xiàng)目庫，主動(dòng)參與招商活動(dòng)。積極配合做好高速公路復(fù)線，*至*第二通道以及*市大門大橋二期（翁垟至萬岙高速互通公路建設(shè)）工程、*市中心區(qū)至*灣港區(qū)大道建設(shè)工程、*南北通道工程、*灣港區(qū)船舶制造基地等重大項(xiàng)目的前期工作，多次陪同上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家沿途考察走向、勘探地形、測(cè)量，幫助收集資料和協(xié)調(diào)沿途有關(guān)地方之間關(guān)系。
（三）積極協(xié)調(diào)，深入調(diào)研，推進(jìn)了企業(yè)改制和上市工作。
積極參與工業(yè)企業(yè)改制協(xié)調(diào)會(huì)，穩(wěn)步推進(jìn)我市農(nóng)村綜合改革、文化體制改革、國(guó)有企業(yè)改革、事業(yè)單位改革等重點(diǎn)領(lǐng)域的改革工作。完成了房管局和勞動(dòng)局下屬各1家集體企業(yè)的改制工作，參與了樂申鞋廠、五龍控股公司和通用機(jī)械廠等3家企業(yè)改制。整理我市有關(guān)鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體、非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作材料向市政協(xié)匯報(bào)，根據(jù)上級(jí)文件結(jié)合本市實(shí)際起草了《關(guān)于進(jìn)一步拓寬非公有制經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入的實(shí)施意見》。認(rèn)真做好省中心強(qiáng)鎮(zhèn)（柳市、虹橋）調(diào)研、申報(bào)工作和上市企業(yè)資源調(diào)查工作。政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)完成年度工作目標(biāo)，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。全年政策性農(nóng)村住房保險(xiǎn)投保戶達(dá)26.6103萬戶，占我市農(nóng)戶總數(shù)的92.6%；能繁母豬保險(xiǎn)超額完成省政府下達(dá)的4200頭任務(wù)數(shù)，走在全省前列。及時(shí)開展受災(zāi)理賠工作，確保農(nóng)戶損失得到補(bǔ)償并及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。全年我市經(jīng)歷數(shù)次臺(tái)風(fēng)影響，兩項(xiàng)農(nóng)村政策性保險(xiǎn)共理賠1228.61萬元，其中農(nóng)村住房保險(xiǎn)理賠391.19萬元，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)理賠837.42萬元。
（四）依法治價(jià)，強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范了市場(chǎng)價(jià)格秩序和行政事業(yè)性收費(fèi)管理。
1、加強(qiáng)重要商品、服務(wù)收費(fèi)的價(jià)格管理。積極穩(wěn)妥推進(jìn)我市供水價(jià)格改革，逐步建立合理的水價(jià)形成機(jī)制。調(diào)整了樂成、虹橋片區(qū)的自來水價(jià)格和*、*、*水庫的水利工程供水價(jià)格，及時(shí)落實(shí)水資源費(fèi)的征收，開展了全市供水價(jià)格成本監(jiān)審，促進(jìn)水利和供水企業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)住房?jī)r(jià)格管理，積極探索經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房?jī)r(jià)格管理形式。認(rèn)真審核了萬岙農(nóng)場(chǎng)康居工程銷售價(jià)格，及時(shí)審定了“交通大廈”、“新世紀(jì)花園”、“縣浦公寓”等項(xiàng)目的建筑安裝工程費(fèi)，努力規(guī)范房地產(chǎn)價(jià)格。深化藥品價(jià)格政策導(dǎo)向，繼續(xù)分批降低政府定價(jià)藥品價(jià)格。重新公布了我省937種藥品最高零售價(jià)格和2945個(gè)規(guī)格的降價(jià)藥品的價(jià)格，并督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān)。建立健全價(jià)格監(jiān)測(cè)工作制度，充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警作用。進(jìn)一步完善價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，堅(jiān)持每月兩次對(duì)8大類54個(gè)品種重要商品和服務(wù)價(jià)格的監(jiān)測(cè)和分析，尤其是針對(duì)下半年以來，受國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)高漲和國(guó)內(nèi)部分生產(chǎn)資料、消費(fèi)品價(jià)格上升影響，我市成品油、液化氣、豬肉、食用油等價(jià)格持續(xù)較快上漲的狀況，及時(shí)啟動(dòng)價(jià)格預(yù)警實(shí)施預(yù)案，密切關(guān)注市場(chǎng)物價(jià)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析，第一時(shí)間向市領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，報(bào)告價(jià)格上漲原因，提出應(yīng)對(duì)建議，努力確保市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定。
2、開展清費(fèi)治亂減負(fù)工作。部署并開展了20*年度收費(fèi)驗(yàn)審工作，對(duì)全市20*年度行政事業(yè)性收費(fèi)、壟斷經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)以及以收費(fèi)形式征收的各種基金、集資、附加的近150個(gè)執(zhí)收單位進(jìn)行全面驗(yàn)審。安排對(duì)白蟻防治行業(yè)收費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)審，調(diào)查了近三年我市白蟻防治總收入、總支出情況，總結(jié)出我市白蟻防治收費(fèi)存在的主要問題，并向上級(jí)部門提出規(guī)范白蟻防治行業(yè)收費(fèi)管理的建議。根據(jù)省市有關(guān)文件精神，對(duì)全市行政事業(yè)性和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)單位的收費(fèi)許可證進(jìn)行全面換證。規(guī)范和調(diào)整了建設(shè)、土地、公安、工商、交通、人事和農(nóng)業(yè)等16個(gè)單位行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，停止執(zhí)行部分收費(fèi)項(xiàng)目。根據(jù)上級(jí)文件精神，進(jìn)一步明確義務(wù)教育辦班收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全市職業(yè)學(xué)校、公辦幼兒園辦學(xué)成本進(jìn)行測(cè)算，加強(qiáng)收費(fèi)管理，規(guī)范教育收費(fèi)行為。根據(jù)省定價(jià)目錄和聽證辦法的要求，先后組織召開了關(guān)于制定16路公交車和雁蕩山公交車票價(jià)聽證會(huì)，出臺(tái)了16路公交車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真審核了11個(gè)強(qiáng)制性培訓(xùn)班收費(fèi)。
3、加大價(jià)格監(jiān)督檢查力度。根據(jù)省物價(jià)局文件精神，聯(lián)合糾風(fēng)、教育等部門分別開展春季、秋季教育收費(fèi)大檢查，采取點(diǎn)面結(jié)合的形式，重點(diǎn)對(duì)義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”落實(shí)情況，高中“三限”政策落實(shí)情況，違反自愿原則強(qiáng)制收取服務(wù)性費(fèi)用的行為進(jìn)行查處，共檢查中小學(xué)校64所，查出的違價(jià)金額達(dá)185.84萬元，已責(zé)令清退91.17萬元，立案3起。根據(jù)省物價(jià)局、省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、省人民政府糾風(fēng)辦《關(guān)于開展全省涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》（浙價(jià)檢[20*]67號(hào)）文件要求，開展了包括規(guī)劃、土地、房管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在內(nèi)的涉農(nóng)價(jià)格收費(fèi)檢查，共檢查單位11家，立案2件。根據(jù)省物價(jià)局《關(guān)于開展全省藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格重點(diǎn)檢查的通知》[浙價(jià)檢（20*）156號(hào)]文件精神，分別對(duì)市二醫(yī)、三醫(yī)、中醫(yī)院、婦保院的藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)各大醫(yī)院不同程度存在著自立名目，擴(kuò)大范圍收費(fèi)，提高差率，推遲降價(jià)時(shí)間等違法行為，查出違價(jià)金額達(dá)90多萬元。春節(jié)、“五一”、“十一”期間，組織開展了對(duì)副食品市場(chǎng)、各大超市、旅游行業(yè)的明碼標(biāo)價(jià)情況檢查，針對(duì)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售過程中的各種收費(fèi)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)工作，共受理群眾投訴96件，辦結(jié)96件，辦結(jié)率100%。全年共立案查處各類價(jià)格違法案件18件，查出違價(jià)金額403.02萬元，其中退還消費(fèi)者115.61萬元，沒收違法所得102.56萬元，罰款6.3萬元，上繳財(cái)政1*.87萬元，其他的正在處理中。
（五）培育市場(chǎng)，強(qiáng)化調(diào)控，確保了糧食安全和社會(huì)糧情穩(wěn)定。
1、穩(wěn)步推進(jìn)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》，制訂了《糧食收購(gòu)許可證》的辦理制度，建立用糧企業(yè)糧食經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳，及時(shí)掌握具有糧食收購(gòu)證企業(yè)糧食收支基本情況。認(rèn)真做好全市糧情監(jiān)測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)和糧食信息的采集分析及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，及時(shí)為糧食購(gòu)銷企業(yè)提供糧食產(chǎn)銷和市場(chǎng)價(jià)格信息。積極與財(cái)政部門協(xié)調(diào)，確定并落實(shí)了20*年度糧食各項(xiàng)補(bǔ)貼，提出了20*年度附營(yíng)企業(yè)特困資金分配方案，并進(jìn)行監(jiān)管，真正使特困資金用到實(shí)處，有效地解決了特困企業(yè)的難處。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作，指導(dǎo)企業(yè)開展會(huì)計(jì)核算，按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)匯總上報(bào)，提供財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。加快國(guó)有糧食企業(yè)改革改制步伐，完成糧食收儲(chǔ)公司的組建和財(cái)務(wù)合并工作，做好糧食附營(yíng)企業(yè)改制的準(zhǔn)備工作。同時(shí)，認(rèn)真做好擁軍慰問和軍糧供應(yīng)工作，并率先在市軍供糧站和雁蕩代銷點(diǎn)正式實(shí)行軍糧刷卡供應(yīng)。
2、扎實(shí)開展糧食安全工作。一是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。及時(shí)調(diào)整了綜合治理和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。積極開展安全生產(chǎn)執(zhí)法年活動(dòng)，并在11月中旬召開全市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，舉辦消防器材的應(yīng)用演練。組織4位主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加全省糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)和消防安全工作防范意識(shí)和管理水平。根據(jù)市府辦《關(guān)于組織開展全市安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治的緊急通知》，組織開展了全市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)和消防安全“地毯式”檢查，對(duì)6家存在安全問題的單位當(dāng)場(chǎng)發(fā)出《安全生產(chǎn)和消防安全檢查不合格整改書》和《安全生產(chǎn)和消防安全檢查不合格強(qiáng)制整改書》，并督促及時(shí)做好整改。二是認(rèn)真抓好糧食儲(chǔ)存安全。建立健全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按季組織開展全市糧食收儲(chǔ)企業(yè)倉儲(chǔ)“一符四無”糧情安全檢查和倉儲(chǔ)千分制考核。指導(dǎo)和督促收儲(chǔ)公司認(rèn)真抓好倉庫修理、器材維修以及倉容的安排和落實(shí)，有效保證了糧食儲(chǔ)存安全。同時(shí)，積極開展市地方儲(chǔ)備糧中心庫（二期）建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)前期工作。
3、保證社會(huì)糧源和質(zhì)量。發(fā)揮糧食部門引導(dǎo)、服務(wù)生產(chǎn)的作用，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。按照訂單、核單、定單、盯單、買單的工作鏈條，認(rèn)真做好糧食訂單跟蹤服務(wù)，發(fā)放預(yù)購(gòu)定金66.8萬元，全年收購(gòu)“訂單糧食”10000噸，完成率為95%。及時(shí)輪
換儲(chǔ)備糧，確保庫存糧食的質(zhì)量。根據(jù)儲(chǔ)備糧管理規(guī)定和市政府的要求，今年落實(shí)輪換儲(chǔ)備糧10000噸和儲(chǔ)備油75噸，按照公平、公開、公正的原則，委托市糧食批發(fā)交易市場(chǎng)公開拍賣，保證了地方儲(chǔ)備糧油的推陳出新，有計(jì)劃有步驟平穩(wěn)了糧食市場(chǎng)。堅(jiān)持定期檢測(cè)儲(chǔ)備糧油產(chǎn)品，加強(qiáng)糧油產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理。及時(shí)完成了省、市、地方的檢測(cè)任務(wù)，共抽取糧油樣品228個(gè)批次，其中早秈谷204個(gè)批次、晚秈谷42個(gè)批次、食用油4個(gè)批次。認(rèn)真做好日常糧油檢查，對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品和企業(yè)，及時(shí)建議有關(guān)部門進(jìn)行查處，確保市場(chǎng)糧油質(zhì)量過關(guān)和居民放心吃糧。
（六）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，履行職能，推進(jìn)了以電子政務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化進(jìn)程。
進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)網(wǎng)范圍，鞏固網(wǎng)絡(luò)安全，努力建成一個(gè)統(tǒng)一、安全、穩(wěn)定的*市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)。按照省電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)范，繼續(xù)做好市電子政務(wù)外網(wǎng)改造、IP地址調(diào)整和各單位業(yè)務(wù)專網(wǎng)的接入工作。對(duì)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整和完善，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)管理能力，進(jìn)一步鞏固網(wǎng)絡(luò)安全，并完成了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電子政務(wù)外網(wǎng)改造。同時(shí)，積極主動(dòng)做好市電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)遷建的相關(guān)前期準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步普及短信息辦公業(yè)務(wù)，推廣電子公文交換系統(tǒng)，努力提高機(jī)關(guān)辦事效率。完成安裝電子政務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)軟件及環(huán)境配置，更新了短信網(wǎng)關(guān)模塊。分三批對(duì)全市相關(guān)單位辦公室主任和負(fù)責(zé)電子公文收發(fā)工作的文秘人員進(jìn)行運(yùn)用操作培訓(xùn)，確保了自8月1日起電子公文交換系統(tǒng)在全市機(jī)關(guān)范圍內(nèi)的正常、良好、安全運(yùn)行。進(jìn)一步發(fā)揮職能作用，扶持信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力推進(jìn)全市信息化建設(shè)。認(rèn)真做好*市軟件及電子信息產(chǎn)業(yè)制造業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金20*年度項(xiàng)目申報(bào)和20*年項(xiàng)目驗(yàn)收工作。協(xié)助做好“浙江省電子元件*市生產(chǎn)基地”的申報(bào)工作，并于11月6日獲省信息產(chǎn)業(yè)廳批復(fù)同意立項(xiàng)。配合做好電信助推農(nóng)村信息化試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（10個(gè)）和試點(diǎn)村（100個(gè)）篩選、確定等工作。此外，按照市紀(jì)委的要求，關(guān)閉了電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)有關(guān)股票端口，對(duì)機(jī)關(guān)單位聯(lián)網(wǎng)電腦使用股票軟件進(jìn)行封鎖，確保電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)真正用在政務(wù)方面。
（七）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)管理和隊(duì)伍建設(shè)有序推進(jìn)。
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于在全市開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，積極部署、開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”，繼續(xù)開展機(jī)關(guān)“四好科室”創(chuàng)建活動(dòng)，機(jī)關(guān)管理和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成效。一是各類學(xué)習(xí)經(jīng)常化。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部學(xué)習(xí)會(huì)、機(jī)關(guān)“學(xué)習(xí)夜”、“解放思想”和“端正機(jī)關(guān)作風(fēng)、建設(shè)‘六型’機(jī)關(guān)”大討論、“作風(fēng)建設(shè)”網(wǎng)上在線知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)和安排在職各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”。二是機(jī)關(guān)管理制度化。通過開辟網(wǎng)上專欄征求意見、交心談心、“陽光行動(dòng)”、訪基層等形式廣泛征求意見建議并進(jìn)行梳理，在此基礎(chǔ)上對(duì)全局的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂、匯編，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，逐步形成一套長(zhǎng)效管理機(jī)制。三是政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)化。除了在局機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所設(shè)立固定公開欄外，還在*市發(fā)展改革網(wǎng)站上公布審批事項(xiàng)的辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時(shí)限及辦事承諾，并每月公開審批結(jié)果，接受公眾監(jiān)督，真正做到了能夠公開的事項(xiàng)一律對(duì)外公開。四是廉政監(jiān)督信息化。除了繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定了20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工外，每逢節(jié)假日局紀(jì)委辦公室通過政務(wù)工作平臺(tái)向全局同志發(fā)手機(jī)短信息，強(qiáng)調(diào)要遵守好廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，做到警鐘常鳴。
第4篇：市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料范文
鐘祥市位于湖北省中部，漢江中游，江漢平原北端，地理位置為東經(jīng)112°07～113°00，北緯30°42～31°36, 版圖面積4488平方公里。漢江縱貫市境，兩岸支流水量豐富,四季分明，光能充裕，雨量適中?，F(xiàn)轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、3個(gè)國(guó)營(yíng)農(nóng)牧場(chǎng)、2個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，總?cè)丝?03萬人。地貌山地、丘陵、平原、溶洞、山?jīng)_均有。多年來，鐘祥市十分重視食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在鐘祥市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成了產(chǎn)業(yè)集群帶，成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)扶貧等諸多方面中發(fā)揮了重要作用。
一、基本情況
2015年，鐘祥市已被國(guó)家質(zhì)檢總局認(rèn)定為國(guó)家級(jí)出口食用菌質(zhì)量安全示范區(qū)，鐘祥香菇獲國(guó)家農(nóng)業(yè)部地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證。2016年我市被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為國(guó)家級(jí)食用菌出口安全區(qū)。2018年我市被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)。2016年7月張集鎮(zhèn)王河村被農(nóng)業(yè)部評(píng)為全國(guó)第六批“一村一品”示范村。2019年全市干制香菇年總產(chǎn)量突破1.8萬噸，其他茹類產(chǎn)量2000噸，食用菌產(chǎn)值達(dá)到18億元。食用菌在我市發(fā)展迅速、效益明顯，主要取決于我市自然資源富足的優(yōu)勢(shì)，全市擁有林地11.7萬公頃, 大洪山南麓群山起伏，森林密布，擁有木腐菌生產(chǎn)得天獨(dú)厚的條件。平原湖區(qū)農(nóng)作物秸稈資源豐富，擁有農(nóng)作物秸稈100萬噸，發(fā)展平菇、雙孢菇等草腐菌優(yōu)勢(shì)明顯。牛糞、雞糞、豬糞、鋸木屑等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物100萬噸有待開發(fā)利用。
二、經(jīng)驗(yàn)做法
1.優(yōu)化基地建設(shè)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，突出企業(yè)優(yōu)勢(shì)，多頭并進(jìn)，形成了多個(gè)特色基地。一是產(chǎn)品加工基地，如鐘祥興利食品股份有限公司建設(shè)真空凍干流水線4條、全自動(dòng)罐頭流水線4條、香菇醬生產(chǎn)線1條、食用菌初加工生產(chǎn)線10條，建設(shè)3.7萬平方的國(guó)際(GMP)食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)車間，年可加工食用菌產(chǎn)品5000噸。二是示范創(chuàng)新基地，如鐘祥市德山羊肚菌種植專業(yè)合作社（客店的南莊村、馬嘴村）建設(shè)羊肚菌示范基地40畝，平均畝單產(chǎn)400斤，單價(jià)每斤700元以上，畝收入在2.8萬元以上，其中南莊村一塊4.5畝高產(chǎn)田，收獲鮮菌3150斤，畝平均單產(chǎn)700斤，創(chuàng)造了我市自人工馴化栽培羊肚菌以來歷史最高單產(chǎn)。三是菌棒代育基地，如湖北千寶食用菌有限公司建設(shè)食用菌研發(fā)中心100㎡，食用菌制棒生產(chǎn)車間1500㎡，建設(shè)食用菌營(yíng)養(yǎng)基料原材料基地2萬余畝，可集中制棒1000萬筒。四是生態(tài)環(huán)?；兀珑娤槭须p華農(nóng)業(yè)科技有限公司以稻草、麥稈秸稈，畜禽糞便等為主要原料栽培雙胞蘑菇、雞腿菇、平菇、白蘑菇、草菇等草腐菌，減少污染、“變廢為寶”。五是產(chǎn)業(yè)幫扶基地，如湖北浩偉科技股份有限公司建設(shè)國(guó)家級(jí)質(zhì)量出口安全示范園100畝，菌棒種植規(guī)模達(dá)到100萬棒，年產(chǎn)值達(dá)到1000萬元，帶動(dòng)張集鎮(zhèn)十多個(gè)村100多戶貧困戶從事香菇種植，戶均增加收入達(dá)5萬元。
2.培育壯大主體。加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合，邀請(qǐng)李玉院士工作站、華中農(nóng)大、省農(nóng)科院等科研單位與企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，推進(jìn)菌種選育、栽培替代原料、精深產(chǎn)品加工等方面技術(shù)研究，加快推進(jìn)了新品種、新技術(shù)、新模式、新成果、新裝備集成運(yùn)用和創(chuàng)新，為企業(yè)節(jié)本增效，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。大力強(qiáng)化國(guó)家級(jí)食用菌出口示范區(qū)建設(shè)，有力地促進(jìn)了我市食用菌出口貿(mào)易的發(fā)展，全市食用菌出口企業(yè)5家，其中鐘祥興利食品股份有限公司、湖北浩偉科技股份有限公司兩家企業(yè)被認(rèn)定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，共建有國(guó)家級(jí)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全出口基地1000畝，出口的主要品種主要有干制香菇、黑木耳、銀耳、香菇脆等，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大、日本、韓國(guó)、新加坡、馬來西亞、泰國(guó)、香港等二十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年出口貿(mào)易達(dá)6200萬美元，占全市出口創(chuàng)匯總額的45%左右。
3. 打造名優(yōu)品牌。通過企業(yè)創(chuàng)建、政府推動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、展銷評(píng)比等多種方式開展品牌創(chuàng)建，目前全市已形成10多個(gè)食用菌知名品牌，如“興利”牌通過了美國(guó)FDA、中國(guó)綠色食品、HACCP、ISO9001認(rèn)證，連續(xù)十年榮膺“湖北省名牌產(chǎn)品”，2017年度香菇通過“國(guó)家生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)”認(rèn)證，2018年10月被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，先后被評(píng)為“中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)（森林食品類）”、“九屆中國(guó)義烏國(guó)際森林產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)”、和“第二屆中國(guó)·武漢綠色產(chǎn)品交易會(huì)金獎(jiǎng)”；“浩偉”牌，產(chǎn)品有精制干香菇、單片云耳、辣椒、香菇脆、水果脆、黃秋葵脆等休閑食品五十多個(gè)，擁有實(shí)用新型專利21項(xiàng)，發(fā)明專利2項(xiàng)，生產(chǎn)的干食用菌、果蔬脆片產(chǎn)品榮獲湖北名牌，獲得企業(yè)食品生產(chǎn)許可證，第六屆荊門市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)，綠色食品A級(jí)產(chǎn)品認(rèn)證、HACCP食品安全管理體系認(rèn)證、ISO9001：2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證、FDA認(rèn)證等。
4.穩(wěn)定利益聯(lián)結(jié)。通過學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐探索，已形成了4種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。一是簽訂購(gòu)銷訂單，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等簽訂產(chǎn)前訂單，合理確定收購(gòu)價(jià)格，實(shí)行保底收購(gòu)，提供資金扶持，形成穩(wěn)定購(gòu)銷關(guān)系，提升農(nóng)戶和其他小型經(jīng)營(yíng)主體生產(chǎn)信心，同時(shí)以高于保底價(jià)5%-10%收購(gòu)貧困戶產(chǎn)品，幫助貧困戶早日脫貧。二是利潤(rùn)二次返還，按照初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷差價(jià)利潤(rùn)的20%，通過第二次返利回饋給菇農(nóng)，進(jìn)一步保證原料的穩(wěn)定收購(gòu)和產(chǎn)品質(zhì)量。三是優(yōu)先聘用機(jī)制，優(yōu)先聘用貧困戶和流轉(zhuǎn)土地（或是土地入股）的農(nóng)民，為其提供技能培訓(xùn)、工作崗位等，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)，使農(nóng)戶每年可多獲得一份5000元以上的穩(wěn)定收入。四是代買代育服務(wù)，通過批量采購(gòu)?fù)度肫罚蓭椭睫r(nóng)節(jié)約購(gòu)買成本5-10%，采取統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育棒、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一質(zhì)保服務(wù)等措施，可節(jié)省作業(yè)費(fèi)用10%左右。在整個(gè)食用菌產(chǎn)業(yè)鏈中，共吸納就業(yè)勞動(dòng)力1萬余人，帶動(dòng)了500余貧困戶脫貧致富。
三、存在問題
1.銷售受阻。2020年受疫情影響我市食用菌產(chǎn)業(yè)主要存在三大難題：即用工難、銷售難、渠道堵。目前，我市香菇庫存565噸價(jià)值2800萬元，已出口20多個(gè)貨柜，價(jià)值400多萬美元。食用菌產(chǎn)業(yè)前途未卜，美國(guó)、非洲等國(guó)家和地區(qū)，對(duì)我國(guó)出口的產(chǎn)品檢測(cè)手段和入境手續(xù)從嚴(yán)，影響我市食用菌便捷通關(guān)。全年滿負(fù)荷生產(chǎn)可能難以實(shí)現(xiàn)。且貨款能否順利收回，后面的貨能否順利交割，都存在變數(shù)。
2.急需扶持。目前全市食用菌發(fā)展多以木腐菌為主，基于對(duì)山林的保護(hù)，部分食用菌企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，傾向于發(fā)展草腐菌，但轉(zhuǎn)型生產(chǎn)加工需要大量資金和技術(shù)投入，缺乏強(qiáng)有力的扶持，企業(yè)轉(zhuǎn)型緩慢。
四、目標(biāo)任務(wù)及措施
2020年，全市食用菌生產(chǎn)達(dá)到6000萬袋（筒），雙孢菇、巴西菇、雞腿菇、羊肚菌等草腐菌栽培面積達(dá)到120萬㎡，集中制袋，分散出菇，工廠化制袋年產(chǎn)達(dá)2000萬袋，全年菇農(nóng)戶平收入6萬元以上。到2025年，建成以張集、客店等優(yōu)勢(shì)區(qū)域?yàn)橹行牡氖秤镁a(chǎn)業(yè)帶，發(fā)展食用菌7000萬袋（筒），工廠化制袋4000萬袋，打造具有全國(guó)影響力食用菌品牌2-3個(gè)。
1、加大技術(shù)創(chuàng)新，提升科技含量。以院士工作站、科研院校等為依托，開展菌種選育、精深加工等項(xiàng)目研發(fā)，將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。同時(shí)，推廣新技術(shù)、新模式，重點(diǎn)推廣花菇代料栽培、香菇反季代料栽培、木耳秋季代料栽培、巴西菇高效栽培技術(shù)，以及羊肚菌等珍稀食用菌栽培高效新技術(shù)。創(chuàng)新栽培模式，積極推廣牛肝菌馴化、盆栽靈芝、地栽羊肚菌等優(yōu)新模式，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)新產(chǎn)品類別，食用菌加工企業(yè)要自我加壓，突破瓶頸，積極研發(fā)新特產(chǎn)品，掌握市場(chǎng)話語權(quán)。
2、嚴(yán)格全程監(jiān)管，確保質(zhì)量安全。深入推進(jìn)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范市創(chuàng)建活動(dòng)，通過政府引導(dǎo)，企業(yè)主導(dǎo)，農(nóng)戶廣泛參與，整合力量，建設(shè)食用菌生產(chǎn)出口基地。一是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，圍繞菌種選育、場(chǎng)地選擇、水源選擇、原輔材料、栽培工藝、加工銷售、存儲(chǔ)物流等，全過程全方位健全完善食用菌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范食用菌栽培和生產(chǎn)管理。二是抓好標(biāo)準(zhǔn)化化生產(chǎn)，大力開展食用菌標(biāo)準(zhǔn)示范、推廣、宣傳和培訓(xùn)，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。三是抓好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)行與國(guó)際接軌食用菌產(chǎn)品追溯制度，進(jìn)一步嚴(yán)格菌種、基料、農(nóng)藥等投入品的使用，推廣物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，建立從菌種、原材料、生產(chǎn)、采收到加工、檢測(cè)、流通、目標(biāo)市場(chǎng)等全程可追溯的質(zhì)量安全控制體系，實(shí)現(xiàn)源頭可追溯、流向可跟蹤、信息可查詢。
3、完善服務(wù)體系,增強(qiáng)發(fā)展能力。依托千寶、興利、雙華等相關(guān)主體，建立和完善技術(shù)推廣服務(wù)體系，推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培、珍稀食用菌栽培、病蟲害防控技術(shù)、輕簡(jiǎn)化安全生產(chǎn)等成熟技術(shù)，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范食用菌栽培和生產(chǎn)管理。整頓和規(guī)范涉菌服務(wù)業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能。加大對(duì)食用菌企業(yè)建設(shè)的扶持力度，包括產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的菌種生產(chǎn)企業(yè)、栽培生產(chǎn)企業(yè)和加工出口企業(yè)等三類企業(yè)。扶持和引導(dǎo)企業(yè)做好原料供應(yīng)、基地建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等全程社會(huì)化服務(wù)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要增加知識(shí)儲(chǔ)備，擔(dān)當(dāng)重任，抓好技術(shù)指導(dǎo)。
4、加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，培育知名品牌。重點(diǎn)扶持和引導(dǎo)興利公司、浩偉科技、雙華公司等龍頭企業(yè)，堅(jiān)持國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)并重，大力開拓國(guó)際市場(chǎng)、高端市場(chǎng)。同時(shí)加快傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)的改造升級(jí)。順應(yīng)國(guó)內(nèi)外專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展潮流，結(jié)合實(shí)際、突出特色，推動(dòng)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)向國(guó)際化、信息化、園區(qū)化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高市場(chǎng)交易能力和信息化服務(wù)水平。瞄準(zhǔn)富硒、長(zhǎng)壽兩大主題，提升產(chǎn)品品位，加大外宣力度，培育精品名牌，進(jìn)一步擴(kuò)大“興利”、九華寨、清味居等品牌市場(chǎng)影響力。
5、創(chuàng)新營(yíng)銷模式，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。著眼國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，創(chuàng)新電子商務(wù)、農(nóng)村淘寶、現(xiàn)貨交易等營(yíng)銷模式，探索建立面向全球的食用菌及其加工產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)平臺(tái)等，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外最新市場(chǎng)信息。搭建平臺(tái)，鼓勵(lì)食用菌加工企業(yè)參加長(zhǎng)壽產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟及各類產(chǎn)品推介會(huì)、交易會(huì)、博覽會(huì)。充分發(fā)揮鐘祥市食用菌協(xié)會(huì)的作用，積極關(guān)注國(guó)外最新的市場(chǎng)變化、貿(mào)易變化等信息，加大國(guó)際交流，規(guī)范市場(chǎng)秩序，抱團(tuán)闖市場(chǎng)，防止價(jià)格無序競(jìng)爭(zhēng)。
第5篇：市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料范文
____年換屆后，市人大教科文衛(wèi)委員會(huì)在市人大代表中挑選（征得本人同意）__位代表，組成教育、科技與衛(wèi)生、文化_個(gè)專業(yè)組，并與他們保持密切聯(lián)系，為他們履行代表職務(wù)提供必要的條件和服務(wù)。在開展調(diào)查、檢查、視察活動(dòng)以及研究、擬定地方性法規(guī)草案和提出議案草案時(shí)，都邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)組人大代表參加，收到明顯的效果。實(shí)踐證明，充分發(fā)揮人大代表的監(jiān)督作用，既可促進(jìn)人大專委會(huì)依法行使職權(quán)，加強(qiáng)自身建設(shè)，又可使監(jiān)督工作收到實(shí)效，促進(jìn)教科文衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。
人大代表出謀獻(xiàn)策提出人大議案原案
為加快我市文化事業(yè)的發(fā)展，____年元月_日，從事油畫、雕塑、聲樂、藝術(shù)和編輯、節(jié)目主持及大學(xué)教育等文化專業(yè)組的_位市人大代表會(huì)聚一堂，共同商討在即將召開的市十屆人大三次會(huì)議上提出一個(gè)什么議案，以加快我市文化事業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過集思廣益，大家將焦點(diǎn)聚集在“要盡快維修、改造和擴(kuò)建××劇院”這個(gè)具體問題上。
市人大代表、××電臺(tái)“金話筒”獎(jiǎng)獲得者××*認(rèn)為，作為我市大型會(huì)議中心和群眾文化活動(dòng)中心的××劇院，經(jīng)過了__年風(fēng)雨滄桑，已不堪重負(fù)，每年人代會(huì)期間，因消防設(shè)施陳舊而擔(dān)心引發(fā)火災(zāi)，消防官兵嚴(yán)陣以待……，××劇院的維修改造已迫在眉睫?！痢链蟮赖呢炌椤痢羷≡旱母脑鞄砹紮C(jī)。代表們認(rèn)為，××劇院后面緊臨××大道，打通××劇院與××大道的通道，既可改善劇院周邊環(huán)境，又能快速疏通車輛，同時(shí)還能整體展示××劇院的建筑風(fēng)格，使××劇院成為解放大道與××大道上的又一亮點(diǎn)。幾位代表指出，××圖書館、博物館建設(shè)速度太慢，__年的期盼，應(yīng)該加快速度；叫了多年的××藝術(shù)中心、音樂廳，遲遲不見蹤影；科技館、檔案館已經(jīng)不適應(yīng)廣大青少年和人民群眾的需要；新××大學(xué)和體育中心的建設(shè)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取早日建成。還有代表介紹了國(guó)內(nèi)外大城市先進(jìn)文化設(shè)施的情況，代表們深感××市落后的文化設(shè)施與特大城市的地位不符。最后，_位人大代表一致認(rèn)為××作為省會(huì)城市，必須加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)，提高特大城市的文化品味?！凹訌?qiáng)城市文化設(shè)施建設(shè)案”的雛形基本形成。市人大教科文衛(wèi)委員會(huì)采納了代表們的意見和建議，進(jìn)一步拓寬了議案的內(nèi)容，并作為提案人，提出了“關(guān)于加強(qiáng)城市文化設(shè)施建設(shè)案”（草案），經(jīng)市十屆人大三次會(huì)議批準(zhǔn)為第_號(hào)議案。
人大代表參與調(diào)研促進(jìn)調(diào)研質(zhì)量提高
市人大教科文衛(wèi)委員會(huì)開展調(diào)查研究都注重邀請(qǐng)專業(yè)組人大代表參加，這些代表均是某一領(lǐng)域的行家、專家，懂業(yè)務(wù)，有經(jīng)驗(yàn)，能提出獨(dú)到的見解。所以，專業(yè)組人大代表參與調(diào)研，提高了調(diào)研質(zhì)量。
____年_月，市人大教科文衛(wèi)委員會(huì)組織委員和部分人大代表對(duì)××××和*五個(gè)郊區(qū)農(nóng)村改水的情況進(jìn)行了歷時(shí)_個(gè)多月的調(diào)查。通過調(diào)查了解到，我市農(nóng)村群眾飲水供需矛盾十分突出，全市約___萬農(nóng)民飲用衛(wèi)生水的問題亟待解決。代表們認(rèn)為，飲水問題是關(guān)系到我市郊區(qū)幾百萬群眾身心健康的大事，必須引起各級(jí)政府的高度重視。此項(xiàng)調(diào)查引起了市政府的高度重視，市長(zhǎng)辦公會(huì)議決定調(diào)整農(nóng)村改水改廁工作機(jī)構(gòu)，成立改水改廁工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將改水工作由政府二級(jí)目標(biāo)轉(zhuǎn)入一級(jí)目標(biāo)，加大經(jīng)費(fèi)投入，從____年起每年投入___萬元，用三年時(shí)間，確保____年底前全部完成農(nóng)村改水改廁工作。
____年，為制定《××市獻(xiàn)血條例》，市人大教科文衛(wèi)委員會(huì)組織部分委員和人大代表對(duì)我市無償獻(xiàn)血的情況進(jìn)行了調(diào)查。通過調(diào)查了解到，我市人口多，用血量大，無償獻(xiàn)血與臨床用血量之間存在較大差距。代表們認(rèn)為，無償獻(xiàn)血是一項(xiàng)群眾參與度高，社會(huì)影響力大，與人民群眾健康和生命安全緊密相關(guān)的社會(huì)公益性事業(yè)，而血源不足的問題，反映出××作為特大中心城市與應(yīng)具備的城市功能明顯不相稱，必須加快我市無償獻(xiàn)血地方性立法的步伐，實(shí)現(xiàn)我市版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!獻(xiàn)血與用血總量的基本平衡。____年，委員會(huì)根據(jù)我市獻(xiàn)血工作的實(shí)際需要和人大代表的意見和建議，提前介入了《××市獻(xiàn)血條例》的制定工作。
____年_月__日，市十屆人大常委會(huì)第二十一次會(huì)議作出了“關(guān)于加快‘××·中國(guó)光谷’建設(shè)的決議”。為了解決議的執(zhí)行情況，市人大教科文衛(wèi)委員會(huì)組織部分委員和科技專業(yè)組人大代表對(duì)決議的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查，直接深入到東湖開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)，聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)我市投資環(huán)境、法制環(huán)境和服務(wù)意識(shí)的意見和建議。由于專業(yè)組代表業(yè)務(wù)熟，有經(jīng)驗(yàn)，較快地掌握了第一手資料。代表們認(rèn)為，我國(guó)加入wto后，對(duì)“光谷”的建設(shè)和發(fā)展，要按國(guó)際慣例辦事，因此，轉(zhuǎn)變政府職能，改善投資環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，顯得尤為重要。最后，形成了“關(guān)于‘××·中國(guó)光谷’建設(shè)情況的調(diào)查報(bào)告”，為市十屆人大常委會(huì)第二十五次會(huì)議聽取和審議市政府關(guān)于執(zhí)行市人大常委會(huì)“關(guān)于加快‘××·中國(guó)光谷’建設(shè)的決議”的報(bào)告作了充分準(zhǔn)備，收到較好的效果。
人大代表參加活動(dòng)促進(jìn)工作效率提高
市人大教科文衛(wèi)委員會(huì)在開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，能做到有計(jì)劃有組織地安排各專業(yè)組人大代表交叉參加，這既能讓代表更多地了解和掌握教科文衛(wèi)這條戰(zhàn)線各方面工作的基本情況，克服自身工作的單一性，還能為代表審議政府及有關(guān)部門的工作提供一些較有說服力的數(shù)據(jù)和事例。依靠人大代表，加強(qiáng)法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，使委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)都能收到明顯的效果。
____年，××區(qū)××*住宅小區(qū)基本建成，并陸續(xù)搬進(jìn)一些住戶，但由于開發(fā)商配套建設(shè)的××*學(xué)校遲遲不能交付給教育行政部門使用，該地區(qū)學(xué)生入學(xué)難的矛盾暴露出來。為此，委員會(huì)組織人大代表視察住宅小區(qū)配套建設(shè)中小學(xué)的情況時(shí)，對(duì)此提出了批評(píng)，引起了市政府及有關(guān)部門的高度重視，分管副市長(zhǎng)及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)，促使開發(fā)商加速學(xué)校建設(shè)，及時(shí)將學(xué)校交付給教育行政部門，使該地區(qū)學(xué)生入學(xué)難的矛盾得到了解決。
____年，在市十屆人大二次會(huì)議期間，__位市人大代表聯(lián)名提出了“關(guān)于保護(hù)歷史文化名城，拆除××關(guān)后面的違法建筑”的意見和建議。會(huì)后，委員會(huì)組織部分人大代表對(duì)緊貼××關(guān)建一幢海關(guān)綜合樓的情況進(jìn)行了調(diào)查。通過調(diào)查，代表們認(rèn)為，××關(guān)是省級(jí)文物保護(hù)單位（現(xiàn)為國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位），也是我市重要的紀(jì)念性、標(biāo)志性建筑，而在建的××海關(guān)綜合樓的兩座塔樓，其高度超過了××關(guān)大樓，嚴(yán)重破壞了××關(guān)的景觀，違反了有關(guān)文物保護(hù)法律、法規(guī)的規(guī)定，必須依法進(jìn)行拆除。人大代表的監(jiān)督，督促市政府及規(guī)劃部門拆除了海關(guān)綜合大樓的兩座塔樓，維護(hù)了法律的權(quán)威性。市政府就此舉一反三，在城市規(guī)劃建設(shè)和舊城改造中，加強(qiáng)了對(duì)歷史文物建筑、近現(xiàn)代優(yōu)秀建筑的保護(hù)。
____年_月，市十屆人大三次會(huì)議將“關(guān)于加強(qiáng)城市文化設(shè)施建設(shè)案”列為議案，會(huì)后，委員會(huì)先后五次組織部分人大代表進(jìn)行督辦，多次聽取匯報(bào)、實(shí)地視察、跟蹤督辦，使這項(xiàng)議案辦理取得成效。如：××劇院經(jīng)過維修改造后成為新的亮點(diǎn)；圖書館、博物館已建成投入使用；總投資_億多元，占地____多畝的新××大學(xué)已經(jīng)竣工，即將投入使用；體育中心的主體建筑體育場(chǎng)將于____年接納國(guó)際女子足球賽；××藝術(shù)中心已列入計(jì)劃項(xiàng)目等等。
____年，部分人大代表檢查我市血吸蟲病防治工作情況時(shí)，針對(duì)我市血防工作中存在的問題，要求加大工作監(jiān)督的力度，督促市、區(qū)兩級(jí)政府加大垸內(nèi)釘螺的治理，改善疫區(qū)人民群眾的生存環(huán)境，增加對(duì)血防專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入，為人民群眾辦好事、辦實(shí)事。根據(jù)人大代表的建議，委員會(huì)提請(qǐng)市人大常委會(huì)主任會(huì)議聽取了市政府關(guān)于血防工作情況的匯報(bào)，并制發(fā)了主任會(huì)議紀(jì)要，提出了加強(qiáng)血吸蟲病防治工作的三條要求，引起了市政府的高度重視。
幾點(diǎn)做法與體會(huì)
貫徹代表法，依法加強(qiáng)同代表的聯(lián)系，為代表執(zhí)行代表職務(wù)提供條件和服務(wù)，是人大專門委員會(huì)應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。我們的主要做法是：
_.將聯(lián)系人大代表作為制度堅(jiān)持下來。這樣做，一是能讓代表了解和掌握教科文衛(wèi)戰(zhàn)線各方面的情況，便于充分發(fā)揮人大代表的監(jiān)督作用；二是人大代表參加委員會(huì)的活動(dòng)，使委員會(huì)的各項(xiàng)工作都能在人大代表的監(jiān)督下進(jìn)行，促進(jìn)和加強(qiáng)了委員會(huì)的自身建設(shè)。
_.在聯(lián)系人大代表工作中既注重專業(yè)性，又注重全面性。教科文衛(wèi)這條戰(zhàn)線涉及的面很廣，有較強(qiáng)的專業(yè)性。為了充分發(fā)揮每一位代表的作用，委員會(huì)在組織人大代表參加各種活動(dòng)時(shí)，在注意側(cè)重安排專業(yè)性代表參加活動(dòng)的同時(shí)，也注意安排有關(guān)非專業(yè)性的代表參加。一方面可以充分發(fā)揮專業(yè)性代表的作用，另一方面也可以讓非專業(yè)性代表了解和掌握更多的情況，充實(shí)和豐富代表的知識(shí)面，從而達(dá)到提高工作效率的目的。
_.組織專業(yè)組人大代表參與監(jiān)督工作。委員會(huì)對(duì)口聯(lián)系政府__個(gè)有關(guān)部門，僅靠委員會(huì)的力量難以保證監(jiān)督到位。為此，委員會(huì)注意發(fā)揮代表的作用，請(qǐng)_位人大代表長(zhǎng)期堅(jiān)持參與并監(jiān)督全市“掃黃打非”工作；請(qǐng)_位人大代表每年參與對(duì)市屬醫(yī)院進(jìn)行行風(fēng)評(píng)議。為維護(hù)未成年人合法權(quán)益，在檢查營(yíng)業(yè)性電子游戲機(jī)室時(shí)，多次請(qǐng)專業(yè)組代表利用業(yè)余時(shí)間，深入街頭巷尾游戲機(jī)室進(jìn)行暗訪，為提高監(jiān)督質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。
_.重視與人大代表的信息溝通。為使人大代表更多的了解和掌握委員會(huì)工作情況，委員會(huì)經(jīng)常向他們通報(bào)委員會(huì)的工作情況，寄發(fā)有關(guān)資料，對(duì)年度工作要點(diǎn)的安排、年終工作總結(jié)報(bào)告以及其他重要文稿等材料，都要及時(shí)召開會(huì)議或書面征求意見，自覺接受人大代表的監(jiān)督。
_.貼近代表，聽取意見和建議。多年來，委員會(huì)在常委會(huì)分管副主任帶領(lǐng)下，堅(jiān)持走訪人大代表，貼近代表，聽取代表對(duì)政府工作、人大常委會(huì)工作和委員會(huì)工作的意見和建議。對(duì)代表們提出的意見和建議，進(jìn)行分類整理，一是將有關(guān)的重要意見和建議，直接向市人大辦公廳有關(guān)部門反映、匯總，及時(shí)向市委、市政府反映；二是對(duì)人大及有關(guān)部門的意見和建議，形成文字材料，直接向有關(guān)部門反映，要求各有關(guān)部門重視或答復(fù)代表提出的意見和建議。
通過多年的實(shí)踐，我們深深地體會(huì)到：
第一，加強(qiáng)與人大代表的聯(lián)系，是貫徹代表法的具體體現(xiàn)。貫徹執(zhí)行代表法是人大專委會(huì)義不容辭的職責(zé)和義務(wù)。自代表法施行以來，委員會(huì)比較重視貫徹和執(zhí)行代表法，加強(qiáng)與人大代表聯(lián)系，為代表執(zhí)行代表職務(wù)提供條件，給予保障，并做好服務(wù)工作，這既是法律的要求，也是委員會(huì)貫徹代表法的具體體現(xiàn)。
第6篇：市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料范文
作為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作的航標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下康復(fù)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實(shí)際，以及康院殘疾職工唱主打的現(xiàn)實(shí)，弘揚(yáng)民主、集思廣益，確立了“堅(jiān)持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強(qiáng)化管理、努力塑造康復(fù)品牌、排除萬難、奉獻(xiàn)社會(huì)、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)、奮力開拓康復(fù)事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路，籍此，院長(zhǎng)郭響亮率領(lǐng)全體職工在市殘聯(lián)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，克服資金、設(shè)施、補(bǔ)貼等不利因素，又創(chuàng)下了令人滿意的成績(jī)，經(jīng)濟(jì)收入達(dá)50萬元
，與去年同期持平。
具體工作：“堅(jiān)持一條主線”、“突出兩個(gè)重點(diǎn)”、“實(shí)施三項(xiàng)舉措”、“打造知名品牌”。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)這條主線，不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。
康院正視激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，要求領(lǐng)導(dǎo)、職工與時(shí)俱進(jìn)，多補(bǔ)身子勤換腦，廣泛涉取科學(xué)知識(shí)，掌握最新技術(shù)，提高專業(yè)素質(zhì)，而且要增強(qiáng)“思想、心理”等素質(zhì)。思想決定行為，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格改變命運(yùn)。把3月份作為學(xué)習(xí)月，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《選擇決定命運(yùn)》、《學(xué)習(xí)是通向未來的護(hù)照》、《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人常犯的十一種錯(cuò)誤》、《自動(dòng)自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等等。全院職工思想上發(fā)生了很大飛躍。從各方面提高了職工獻(xiàn)身康復(fù)事業(yè)的積極性，并上交了書面材料，寫下了各自的心得體會(huì)，同時(shí)將所學(xué)到的運(yùn)用到工作中去。
周五例會(huì)
上集中學(xué)習(xí)了中央盛市關(guān)于康復(fù)事業(yè)、殘疾人事業(yè)的方針、政策及衛(wèi)生局的各項(xiàng)指示。各科主任匯報(bào)本周接診人次，職工主動(dòng)做事，人性化管理方面，及存在的問題和職工的建議，半年來共收集了建議100多條，采納了60條。并聯(lián)系實(shí)際展開討論，形成一個(gè)統(tǒng)一的行之有效的方案，并于周一例會(huì)上給職工一個(gè)圓滿答復(fù)。
二、突出兩個(gè)重點(diǎn)
1、以人為本，精心構(gòu)建溫馨家園
康院以病人為中心，視患者為朋友，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，從醫(yī)療實(shí)踐中
發(fā)現(xiàn)不足，廣泛借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)完善醫(yī)療體系，推廣“三心”、“六聲”
服務(wù)，情真意切建樹白衣天使形象，無微不至的關(guān)懷產(chǎn)生了強(qiáng)烈的親和力，卸下了患者的包袱，醫(yī)患互動(dòng)，彰顯了更為理想的療效。
外傷所導(dǎo)致的截癱患者衛(wèi)溫信在康院接受康復(fù)治療一年有余，4月8日在其康復(fù)出院座談會(huì)上，激動(dòng)之情溢于言表，禁不住流下了熱淚，并滿含深情地寫下了一幅對(duì)聯(lián)：“恩
澤廣布雪化甘霖潤(rùn)大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表達(dá)了對(duì)康復(fù)的感激之情。
康復(fù)醫(yī)院始終以重視康復(fù)、減少殘疾為己任，使殘疾降低到最低限度甚至恢復(fù)。半年來，康復(fù)訓(xùn)練達(dá)2150人次，使43
例癱癥患者得到理想康復(fù)。
院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以人為本的原則，倍加關(guān)愛無私奉獻(xiàn)在各自崗位的醫(yī)職人員，對(duì)他們的生活、家庭、工作、心情一個(gè)都不放過，心想他們的困難，急他們的期盼，親自看望生病職工，認(rèn)真替他們出謀劃策，排憂解難。院長(zhǎng)抓住有利時(shí)機(jī)，東奔西跑，確保了職工家屬樓主體工程的按時(shí)竣工，職工們很快就會(huì)搬進(jìn)自己的新家，這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓，感慨萬千地說：醫(yī)院給咱們又辦了一件大好事。
2、細(xì)化制度，用現(xiàn)代企業(yè)的意識(shí)強(qiáng)化管理。
依據(jù)精誠(chéng)服務(wù)患者，提高服務(wù)質(zhì)量這個(gè)宗旨，健全完善了各項(xiàng)制度。
（1）規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。病歷是患者入院診治的重要依據(jù)，也是
衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項(xiàng)指標(biāo)?？祻?fù)醫(yī)院針對(duì)職工業(yè)務(wù)技術(shù)良莠不齊，下功夫規(guī)范了病歷書寫的規(guī)則和格式。要求職工認(rèn)真地按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。
（2）制定了醫(yī)療工作流程和服務(wù)流程。從患者進(jìn)們“您好”到送出門外，從輸液時(shí)用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細(xì)化、量化，并嚴(yán)格執(zhí)行，不定期地進(jìn)行督查。
細(xì)節(jié)決定成敗。要求職工從小事做起，從點(diǎn)滴做起，比如主動(dòng)撿起地面上的煙頭、草坪上的垃圾、主動(dòng)擦窗臺(tái)、澆花等等看似小事的事。半年來，好人好事層出不窮，主動(dòng)做事不勝枚舉。
三、實(shí)施三項(xiàng)舉措
1、創(chuàng)設(shè)多樣平臺(tái)，展現(xiàn)康院文明風(fēng)尚。
康院千方百計(jì)增強(qiáng)康復(fù)醫(yī)院實(shí)力的同時(shí)，非常注重創(chuàng)造朝氣蓬勃、有口皆碑的文明型醫(yī)院。
在“三八”節(jié)，我院開展了以“創(chuàng)建精神文明醫(yī)院、展巾幗風(fēng)采”為主題的演講活動(dòng)，并邀請(qǐng)殘聯(lián)柴理事長(zhǎng)蒞臨指導(dǎo)。11名女同志踴躍上臺(tái)演講，盡顯巾幗風(fēng)采。賽后，柴理事長(zhǎng)給予康復(fù)醫(yī)院女職工以高度的評(píng)價(jià)，并鼓勵(lì)女職工再接再厲，為康院的明天再加一把勁。當(dāng)日電臺(tái)、電視臺(tái)都作了相應(yīng)的報(bào)道。
“五四”節(jié)前夕，我院開展了以“奉獻(xiàn)、愛國(guó)、愛院”為主題的詩歌朗誦比賽，使職工藝術(shù)性地傳承偉大的“五四”精神，堅(jiān)定信念，獻(xiàn)身殘疾人康復(fù)事業(yè)。二門診李靜霞以飽滿的激情、流利的語言獲得了比賽一等獎(jiǎng)。
為了激勵(lì)廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對(duì)待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月11日，開展了護(hù)士大比武。11名護(hù)士參加了比武，均取得了令人滿意的成績(jī)。臨床科時(shí)吉霞更是以精湛的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭。
助殘日當(dāng)天，醫(yī)院響應(yīng)市殘聯(lián)號(hào)召，在物貿(mào)廣場(chǎng)舉行了義診活動(dòng)。
2、引進(jìn)設(shè)施，積極發(fā)揮科技促進(jìn)康復(fù)的重要作用。
風(fēng)濕、類風(fēng)濕疾病多年來一直是令專家頭痛的疾病，造就了無數(shù)“健全”的殘疾人?？翟捍蛟炜祻?fù)品牌的同時(shí)，尤其注重風(fēng)濕、類風(fēng)濕?？频慕ㄔO(shè)。半年來，?？埔约夹g(shù)、服務(wù)、信譽(yù)贏得了眾多患者的好評(píng)。接診人次1580人次，創(chuàng)下了45000元的經(jīng)濟(jì)收入。康院治療疑難雜癥的名聲不脛而走，獲得了前衛(wèi)生部部長(zhǎng)錢信忠親筆題寫的獎(jiǎng)牌“中醫(yī)治療疑難癥名醫(yī)名院”。為進(jìn)一步服務(wù)患者，我們不惜資金，引進(jìn)了一臺(tái)價(jià)值1萬3千元的中藥煎藥機(jī)，大大方便了患者吃藥、煎藥。
假肢矯形器的裝配，在我市尚屬一片空白。許多患者遠(yuǎn)涉千里之外，尋找假肢的裝置，浪費(fèi)了大量的錢財(cái)和時(shí)間。我們抓住有利時(shí)機(jī)，籌措資金開展了假肢矯形器裝配部和殘疾人用品用具的供給。目前，已有眾多患者前來咨詢安裝，形勢(shì)喜人。
為了進(jìn)藥方便，康院節(jié)約開支，購(gòu)買了一輛小型工具車，大大提高了工作效率。
3、開設(shè)盲人按摩培訓(xùn)班。4月——7月圓滿地舉辦了第十四期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)21名。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí)，尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
四、成績(jī)斐然，康復(fù)品牌勢(shì)頭強(qiáng)勁
半年來，康院在學(xué)習(xí)中不斷壯大，在淚水中學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，在挫折中懂得了忍讓，在執(zhí)著中鑄就了輝煌。創(chuàng)下了50.77萬元的經(jīng)濟(jì)收入。其中一門診7萬元；二門診8萬元；住院部35萬元。在治療上摸索出一套新的手段，病種不僅限于“三癱”（偏癱、腦癱、截癱），又向“骨折后的康復(fù)”等疾病擴(kuò)展。獲得了省委、省政府頒發(fā)的“殘疾人之家”；市委、市政府頒發(fā)的“基層先進(jìn)單位”等光榮稱號(hào)?？翟旱墓ぷ鞯玫搅耸形⑹姓馁澰S和有力支持。助殘日前夕，市委書記張少農(nóng)、市長(zhǎng)李雁紅百忙之中趕來康復(fù)醫(yī)院看望殘疾職工，并當(dāng)場(chǎng)捐款2萬元；副書記兼工會(huì)主席尚平安在慰問殘疾職工時(shí)，對(duì)康院的今天給予極大的評(píng)價(jià)，情真意切地鼓勵(lì)康復(fù)人繼續(xù)努力，希望康院的明天更完好、更美麗、更燦爛！并代表工會(huì)拿出了2萬元的慰問金。
康院今天的成績(jī)也包含了市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水，柴理事長(zhǎng)等殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地到康院視查，慰問并深入了解殘疾職工的疾苦，同時(shí)給予極大的支持。他們從小事做起，從實(shí)事做起，盡可能地解決醫(yī)院和職工的實(shí)際困難。
對(duì)于開拓者，過去的成績(jī)永遠(yuǎn)只是今天奮斗的起點(diǎn)?？翟簩⒉粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，更加堅(jiān)定地去探索去開辟寬廣而富有意義的康復(fù)之路，讓康院這個(gè)響亮的牌子走得更遠(yuǎn)。
為確保后半年任務(wù)的順利完成，康院特制定計(jì)劃如下：
一、繼續(xù)完善醫(yī)療制度，比如交接班制度、消毒制度、藥品質(zhì)量監(jiān)督制度。
二、狠抓業(yè)務(wù)，提高職工專業(yè)素質(zhì)。
第7篇：市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料范文
生產(chǎn)經(jīng)理求職個(gè)人簡(jiǎn)歷表格一
基本信息 ? 個(gè)人相片 姓 名： ? 性 別： 男 照片 民 族： 漢族 出生年月： 1976.2.15 證件號(hào)碼： 430104197602****** 婚姻狀況： 未婚 身 高： 170cm 體 重： 58kg 戶 籍： 湖南長(zhǎng)沙 現(xiàn)所在地： 廣東深圳 畢業(yè)學(xué)校： 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院 學(xué) 歷： ?？?專業(yè)名稱： 會(huì)計(jì)學(xué) 畢業(yè)年份： 1996年 工作年限： 十年以上 職 稱： 其他 求職意向 ? 職位性質(zhì)： 全 職 職位類別： 生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)-生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任 生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)-生產(chǎn)主管/督導(dǎo)/領(lǐng)班 生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)-其它職位 職位名稱： 生產(chǎn)主管 ; 系長(zhǎng) ; 生產(chǎn)經(jīng)理 工作地區(qū)： 湖南長(zhǎng)沙 ; 廣東深圳 ; 廣東廣州 待遇要求： 5000元/月 可面議 ; 需要提供住房 到職時(shí)間： 三個(gè)月內(nèi) 技能專長(zhǎng) ? 語言能力： 英語 一般 ; 普通話 標(biāo)準(zhǔn) 教育培訓(xùn) ? 教育經(jīng)歷： 時(shí)間 所在學(xué)校 學(xué)歷 1994年9月 - 1996年7月 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院 專科 培訓(xùn)經(jīng)歷： 時(shí)間 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 證書 1996年8月 - 2006年12月 LG曙光電子有限公司 6SIGMA GB資格證書 工作經(jīng)歷 ? ? 所在公司： 長(zhǎng)沙LG曙光電子有限公司 時(shí)間范圍： 1996年8月 - 2006年12月 公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 所屬行業(yè)： 家電業(yè) 擔(dān)任職位： 系長(zhǎng) 工作描述： 1997年2001從事3年生產(chǎn)線班長(zhǎng)職位 參與2條新的全自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)備安裝和調(diào)試工作全階段。 2001年帶領(lǐng)本部門經(jīng)歷新生產(chǎn)線設(shè)備安裝起始至試生產(chǎn)、PP生產(chǎn)、MP生產(chǎn)到正常量產(chǎn)各階段，最終達(dá)到韓國(guó)等同行業(yè)平等水平 離職原因： 尋求發(fā)展 ? 所在公司： 深圳市豪恩電聲科技有限公司 時(shí)間范圍： 2007年8月 - 2008年4月 公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)： 通訊、電信業(yè) 擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管 工作描述： 進(jìn)行極化車間工藝流程改造，提高生產(chǎn)效率協(xié)助技術(shù)部門，提高合格率產(chǎn)線工效管理，增設(shè)工裝夾具，提高產(chǎn)能 離職原因： 尋求發(fā)展 ? 所在公司： 深圳市安培龍敏感科技有限公司 時(shí)間范圍： 2008年11月 - 2009年10月 公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè) 所屬行業(yè)： 電子、微電子技術(shù) 擔(dān)任職位： 生產(chǎn)主管 工作描述： 在元器件車間，改良消磁方式，加強(qiáng)電鍍液管理，控制液溫變化，制定部分關(guān)鍵工序的周期管理項(xiàng)目，并有效的推行。在傳感器生產(chǎn)部分，力抓人員管理，制程管理，并積極配合研發(fā)部和品質(zhì)部的工作，大大降低客戶投訴率，提高內(nèi)部合格率，月平均產(chǎn)能得到大力提升 離職原因： 因公司年底遷移到東莞 其他信息 ? 自我評(píng)價(jià)： 有長(zhǎng)達(dá)11年的(中韓)合資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)工作經(jīng)歷. 具備較好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、成本意識(shí)、品質(zhì)意識(shí)等 長(zhǎng)期從事制造部門人員管理和生產(chǎn)管理工作，接觸高自動(dòng)化生產(chǎn)線多年，參與和協(xié)調(diào)指揮2條自動(dòng)化車間生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作，經(jīng)歷多次生產(chǎn)線從起始到完善的過程，具備豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn). 工作中擅長(zhǎng)分析和顧全大局，具備較好的心理承受能力和組織能力，以及較好的獨(dú)立自主能力；同時(shí)善于協(xié)調(diào)和處理跟同事間、上下級(jí)間的關(guān)系，樂于溝通。 一直從事于基層車間的實(shí)際管理工作，對(duì)于生產(chǎn)品質(zhì)管理、5S、TPM、人員培養(yǎng)、安全教育、現(xiàn)場(chǎng)改善等都有較好的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。 發(fā)展方向： 本人期望在工作中發(fā)揮自身特長(zhǎng)，創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值，同時(shí)通過持續(xù)的工作和學(xué)習(xí)，提高自身水平。 其他要求： 需要提供社保，最好能安排住宿。 聯(lián)系方式 ? ? 聯(lián)系電話：0731-88888888 電子郵件： ? ? ?
生產(chǎn)經(jīng)理求職個(gè)人簡(jiǎn)歷表格二
基本簡(jiǎn)歷
? 姓 名： 許先生 國(guó)籍： 中國(guó) 照片 目前所在地： 廣州 民族： 漢族 戶口所在地： 江西 身材： 168 cm 75 kg 婚姻狀況： 已婚 年齡： 43 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職 應(yīng)聘職位： 經(jīng)營(yíng)/管理類：正/副總經(jīng)理、工業(yè)/工廠類：廠長(zhǎng)/經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)/管理類：總監(jiān) 工作年限： 20 職稱： 中級(jí) 求職類型： 全職 可到職日期： 一個(gè)月 月薪要求： 8000--12000 希望工作地區(qū)： 廣州 深圳 東莞 個(gè)人工作經(jīng)歷： 公司名稱： 廣州寶翼金屬配件有限公司起止年月：2009-03 ～ 2009-08 公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：各種車輛制造與營(yíng)銷 擔(dān)任職務(wù)： 董事長(zhǎng)助理/企管部部長(zhǎng) 工作描述： 本企業(yè)是五羊-本田摩托車生產(chǎn)配套企業(yè),下設(shè)三個(gè)分廠.主要工作是協(xié)助董市長(zhǎng)處理日常事務(wù);制訂工資方案;組織三廠7S現(xiàn)埸管理;制訂生產(chǎn).品質(zhì).采購(gòu).開發(fā)等管理體系;制訂三廠成本問責(zé)制方案等; 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣東佛山順德美威空調(diào)設(shè)備廠起止年月：2007-09 ～ 2008-12 公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 總經(jīng)理助理/管理者代表 工作描述： 1;ISO9000;體系要素的符合性;公司內(nèi)部審核;管理評(píng)審;2;生產(chǎn)訂單評(píng)審;材料成本控制;3;協(xié)助總經(jīng)理處理產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,并評(píng)估其可行性;4;協(xié)助總經(jīng)理處理市埸開發(fā)計(jì)劃,并評(píng)估其可行性;5;協(xié)助總經(jīng)理處理財(cái)務(wù)開發(fā)的計(jì)劃;6;協(xié)助總經(jīng)理督導(dǎo).支援各部門經(jīng)理及其部屬完成工作目標(biāo);7;協(xié)助總經(jīng)理做好人才開發(fā)計(jì)劃及考核.晉升.加薪等政策。 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣東東莞勵(lì)峰運(yùn)動(dòng)用品有限公司起止年月：2005-03 ～ 2007-08 公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)經(jīng)理 工作描述： 全盤負(fù)責(zé)公司工作,(并向意大利董事局匯報(bào)).履行公司生產(chǎn)擴(kuò)充計(jì)劃,設(shè)立公司所屬同仁之績(jī)效考核指標(biāo),策劃公司生產(chǎn),采購(gòu),開發(fā),品質(zhì),倉儲(chǔ)等運(yùn)作的符合性.建立個(gè)產(chǎn)品之成本預(yù)算,審閱,檢討,生產(chǎn),財(cái)務(wù),品質(zhì),采購(gòu),開發(fā)等幾大報(bào)表. 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣東中山吉豪照明科技照明有限公司起止年月：2002-03 ～ 2005-01 公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)管理中心經(jīng)理/行政總監(jiān) 工作描述： 該公司內(nèi)部以兩大管理中心為主(生產(chǎn)管理中心/營(yíng)銷管理中心)本人全面主導(dǎo)生產(chǎn)管理中心之工作,并擔(dān)任管理者代表,全面負(fù)責(zé)ISO9000的內(nèi)/外審核的相關(guān)工作,監(jiān)督7S;ERP的推行,策劃PMC流程,負(fù)責(zé)實(shí)施目標(biāo)管理考核,負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā);價(jià)格;交期;品質(zhì)的審核與檢討,負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)人力資源開發(fā),制定成本控制計(jì)劃,策劃CIS企業(yè)形象。 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣東中山天朗電器有限公司起止年月：2000-02 ～ 2002-01 公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 制造部經(jīng)理 工作描述： 制訂企業(yè)擴(kuò)充計(jì)劃,從原來企業(yè)600人擴(kuò)充到1500人的企業(yè),從原來企業(yè)產(chǎn)值7000萬迅速增值到2億之人民幣.完善了人員.設(shè)備等生產(chǎn)的相關(guān)計(jì)劃。主導(dǎo)供應(yīng)商開發(fā)考評(píng)工作,負(fù)責(zé)ISO9000內(nèi)外審核工作,負(fù)責(zé)ERP;7S的推行監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)企業(yè)擴(kuò)充的財(cái)務(wù)預(yù)算,協(xié)助總經(jīng)理作好企業(yè)戰(zhàn)略決策。 離職原因： ? ? 公司名稱： 廣東中山槎橋盈亮塑膠五金制品有限公司起止年月：1996-02 ～ 2000-01 公司性質(zhì)： 外商獨(dú)資所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 生產(chǎn)經(jīng)理 工作描述： 主要執(zhí)行PMC計(jì)劃之工作,負(fù)責(zé)外協(xié)廠商交期.品質(zhì).價(jià)格等的控制,對(duì)企業(yè)內(nèi)部物料.生產(chǎn)交期的控制,并每月對(duì)產(chǎn)品成本.制造成本進(jìn)行追蹤檢討與控制。參與ISO9000;5S的推行工作,所屬同仁的目標(biāo)管理績(jī)效考核。 離職原因： ? ? 公司名稱： 江西豐城制鞋廠(江龍鞋業(yè)集團(tuán))起止年月：1993-05 ～ 1995-12 公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)： 擔(dān)任職務(wù)： 總經(jīng)理 工作描述： 本企業(yè)是一家民政局所屬企業(yè),負(fù)責(zé)企業(yè)改制規(guī)劃,擴(kuò)建,新增車間,新產(chǎn)品上市等工作,全盤負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃管理。市場(chǎng)銷售策劃工作。 離職原因： ? ? 公司名稱： 贛龍鞋業(yè)有限公司起止年月：1989-01 ～ 1993-04 公司性質(zhì)： 股份制企業(yè)所屬行業(yè)：鞋業(yè)/皮具/玩具 擔(dān)任職務(wù)： 總經(jīng)理/鎮(zhèn)企管辦副主任 工作描述： 1;負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,宣傳國(guó)家企業(yè)政策;鼓歷.引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)辦有特色的民營(yíng)企業(yè);統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀況,執(zhí)行企業(yè)政策。2;全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)運(yùn)計(jì)劃;以市埸開發(fā)為主,策劃了鄭州.南昌.武漢.柳州.贛州等鞋業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò),同時(shí)也做些供應(yīng)商開發(fā)工作和企業(yè)財(cái)務(wù).生產(chǎn)相關(guān)工作。 離職原因： ? ?
教育背景
畢業(yè)院校： 江西大學(xué) 最高學(xué)歷： 本科 畢業(yè)日期： 1988-07-01 所學(xué)專業(yè)一： 企業(yè)管理 所學(xué)專業(yè)二： ? 受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 專 業(yè) 獲得證書 證書編號(hào) 2005-01 2005-12 中國(guó)策劃管理協(xié)會(huì) 企業(yè)管理策劃 策劃師 cmma-2005.07.0221 ?
語言能力
外語： 英語 一般 ? ? 國(guó)語水平： 優(yōu)秀 粵語水平： 良好 ?
工作能力及其他專長(zhǎng)
本人熟悉ISO9000，7S，ERP管理體系運(yùn)作，有較全面管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)營(yíng)銷策劃，人力資源，內(nèi)部培訓(xùn)，企業(yè)文化的建設(shè)，目標(biāo)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，績(jī)效考核，規(guī)章制度的編寫與執(zhí)行，擅長(zhǎng)員工培訓(xùn),合理設(shè)計(jì)員工薪酬,活用獎(jiǎng)懲管理激勵(lì)員工,熟悉人力資源開發(fā),PMC生產(chǎn)流程的控制,利用IE手法訂出生產(chǎn)技術(shù);品質(zhì);采購(gòu)等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),建立損耗控制,善用采購(gòu)控制程序把握供應(yīng)商的交期與品質(zhì),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和目視管理相當(dāng)熟練,熟悉倉庫收發(fā);儲(chǔ)存作業(yè),善于制定IQC;IC;FQC;QA等管理檢驗(yàn)程序,活用QCC;AQL檢驗(yàn)方法,確保供應(yīng)商及生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,熟悉成本分析與控制,擅長(zhǎng)分析企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債,損益的評(píng)估與檢討,懂預(yù)算合理控制現(xiàn)金流量。熟悉市場(chǎng)策劃,曾經(jīng)策劃過鄭州,武漢,南昌,贛州,柳州等鞋業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)，持C牌駕照。 ?
詳細(xì)個(gè)人自傳
本人有多年外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),能統(tǒng)籌管理公司,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)能力,敬業(yè)精神強(qiáng),能合理的運(yùn)用職業(yè)經(jīng)理人的技能協(xié)調(diào)老板與員工的利益關(guān)系。本人的理念是:為投資者創(chuàng)造更多的利潤(rùn);為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè);為員工謀求更多的利益;為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品品質(zhì);擔(dān)任過1500人的制造企業(yè)經(jīng)理人,創(chuàng)造過產(chǎn)值2.8億的業(yè)績(jī)。 ?
個(gè)人聯(lián)系方式
通訊地址： 廣東廣州市 (郵編: 510425) 聯(lián)系電話： 13711111111 家庭電話： ? 手 機(jī)： ? QQ號(hào)碼： ? 電子郵件： ? 個(gè)人主頁： ?
生產(chǎn)經(jīng)理求職個(gè)人簡(jiǎn)歷表格三
基本簡(jiǎn)歷
? 姓 名： 辜小姐 國(guó)籍： 中國(guó) 無照片 目前所在地： 廣州 民族： 漢族 戶口所在地： 廣州 身材： 165 cm?53 kg 婚姻狀況： 已婚 年齡： 33 歲
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職? 應(yīng)聘職位： 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理：總經(jīng)理/副總經(jīng)理、總裁助理/總經(jīng)理助理、企業(yè)管理/管理顧問： 工作年限： 11 職稱： 初級(jí) 求職類型： 全職 可到職日期： 一個(gè)星期 月薪要求： 12000--20000 希望工作地區(qū)： 廣州 深圳 東莞 個(gè)人工作經(jīng)歷： 公司名稱： 佛山某大型化工企業(yè)（年銷售額3億元）起止年月：2009-06 ～ 2009-12 公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品 擔(dān)任職務(wù)： 常務(wù)副總經(jīng)理 工作描述： 負(fù)責(zé)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理。 直接管理生產(chǎn)、營(yíng)銷、采購(gòu)、行政、安全、消防、品管、技術(shù)等多個(gè)部門。 離職原因： 謀求更好發(fā)展，辭職離開 ? 公司名稱： 廣州市南強(qiáng)塑膠有限公司（規(guī)模連續(xù)11年行業(yè)全國(guó)第一）起止年月：2002-08 ～ 2008-04 公司性質(zhì)： 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：其他 擔(dān)任職務(wù)： 經(jīng)理（負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理:管理南強(qiáng)，及屬下2家華強(qiáng)共三家公司） 工作描述： 廣州市南強(qiáng)塑膠有限公司：生產(chǎn)規(guī)模連續(xù)11年居行業(yè)全國(guó)第一，員工2萬人，產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)50%（05年納稅額已達(dá)1.3億元），07年銷售額26億元。屬下全資公司為遂平縣華強(qiáng)塑膠有限公司和漯河華強(qiáng)塑膠有限公司。 中國(guó)塑料制品行業(yè)納稅排行 2004年第1名遂平縣華強(qiáng)塑膠納稅7062（萬元）；第7名漯河華強(qiáng)塑膠納稅4531（萬元）。2005年第1名漯河華強(qiáng)塑膠納稅6493（萬元）；第3名遂平縣華強(qiáng)塑膠納稅5997（萬元）。2006年第3名漯河華強(qiáng)塑膠納稅6424（萬元）。2007年第4名漯河華強(qiáng)塑膠納稅8977（萬元）。 任職經(jīng)理（負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理）6年：主管產(chǎn)品從生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)、倉儲(chǔ)管理、貨運(yùn)調(diào)配到對(duì)外銷售的多個(gè)環(huán)節(jié)（直接對(duì)董事長(zhǎng)）；管理3家公司的銷售、質(zhì)檢、貨運(yùn)、配方、倉儲(chǔ)共十多個(gè)部門（數(shù)百名行政人員）的全盤運(yùn)作；參與公司采購(gòu)、生產(chǎn)、人事、行政及對(duì)外法律事務(wù)的處理。成績(jī)：通過精細(xì)化管理，不斷完善各部門運(yùn)作流程，以人性化考核提升員工工作積極性，同時(shí)靈活運(yùn)用營(yíng)銷策略為公司實(shí)現(xiàn)了銷量增長(zhǎng)與利潤(rùn)保證的雙贏，也為公司規(guī)模6年來的不斷擴(kuò)張積累資本和創(chuàng)造條件。 離職原因： 公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)賣，完成轉(zhuǎn)賣工作后離職. ? 公司名稱： 廣州市鋁質(zhì)裝飾工程有限公司（多項(xiàng)國(guó)家一級(jí)資質(zhì)）起止年月：1998-07 ～ 2001-03 公司性質(zhì)： 國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢 擔(dān)任職務(wù)： 企業(yè)管理兼總經(jīng)理秘書 工作描述： 廣州市鋁質(zhì)裝飾工程有限公司：行業(yè)龍頭，知名大型國(guó)企。 全國(guó)建筑幕墻行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)；中國(guó)建筑裝飾行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)； 新白云機(jī)場(chǎng)賓館工程獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng) 宜安廣場(chǎng)工程獲全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng) 白天鵝賓館工程獲國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)金獎(jiǎng), 國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng) 廣州國(guó)際會(huì)議展覽中心獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng) 1，建筑幕墻工程施工一級(jí)、設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)；2，建筑裝修裝飾施工一級(jí)、設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)；3，金屬門窗施工一級(jí)資質(zhì)。 任職企業(yè)管理兼總經(jīng)理秘書3年：負(fù)責(zé)制訂公司各部門規(guī)章制度和各崗位職責(zé)；全面跟進(jìn)公司年度計(jì)劃的安排落實(shí)；協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)工作；管理公司印章和證照。成績(jī)：編制公司制度匯總、企管論文入編市建總集團(tuán)年度論文集、成功督成公司辦公軟件系統(tǒng)的開發(fā)、獲廣州市建總集團(tuán)計(jì)算機(jī)比賽第二名。 離職原因： 謀求更好發(fā)展，辭職離開 ?
教育背景
畢業(yè)院校： 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)（免試保送） 最高學(xué)歷： 本科獲得學(xué)位: 經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 畢業(yè)日期： 1998-07-01 所學(xué)專業(yè)一： 貿(mào)易經(jīng)濟(jì) 所學(xué)專業(yè)二： ? 受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： 起始年月 終止年月 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） 專 業(yè) 獲得證書 證書編號(hào) 1988-09 1994-07 執(zhí)信中學(xué) 初中，高中 畢業(yè) ? 1999-09 2002-02 暨南大學(xué) 企業(yè)管理 研究生結(jié)業(yè) ? 2008-07 2008-09 萬國(guó)司法考試培訓(xùn)學(xué)校 司法考試 331分 ? ?
語言能力
外語： 英語 良好 ? ? 國(guó)語水平： 精通 粵語水平： 精通 ?
工作能力及其他專長(zhǎng)
11年知名大型企業(yè)高管成功管理經(jīng)驗(yàn) 對(duì)大型生產(chǎn)銷售型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理有豐富實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)各運(yùn)作環(huán)節(jié)的存在問題，并對(duì)應(yīng)解決。精于抓住復(fù)雜問題的本質(zhì)，并對(duì)應(yīng)解決。領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，善于團(tuán)結(jié)并激發(fā)下屬部門及員工的工作潛能。 知人善用，有極強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力；優(yōu)秀的書面表達(dá)能力 思維敏捷、勤奮、處事穩(wěn)重、綜合解決問題能力優(yōu)異。 ?
詳細(xì)個(gè)人自傳
1988.91994.7 廣州市執(zhí)信中學(xué) 初中（重點(diǎn)班）、高中以全優(yōu)成績(jī)畢業(yè) 1994.91998.7 免試保送：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易本科 1999.92002.1 暨南大學(xué) 企業(yè)管理研究生進(jìn)修班，任班長(zhǎng) 獲評(píng)為暨南大學(xué)優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部 1998.82001.3 廣州市鋁質(zhì)裝飾工程有限公司（行業(yè)龍頭，多項(xiàng)國(guó)家一級(jí)資質(zhì)，知名大型國(guó)企）任職企業(yè)管理兼總經(jīng)理秘書3年。 2002.82008.4 廣州市南強(qiáng)塑膠有限公司（生產(chǎn)規(guī)模連續(xù)11年居行業(yè)全國(guó)第一，員工2萬人，產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)50%（05年納稅額已達(dá)1.3億元）任職經(jīng)理（負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理）6年，主管產(chǎn)品銷售。 2008.72008.10 萬國(guó)司法考試培訓(xùn)（進(jìn)修法律，08年司考成績(jī)331分） 2009.62009.12 佛山某大型化工企業(yè)（年銷售額3億元））任職常務(wù)副總經(jīng)理半年。 ?
第8篇：市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料范文
藍(lán)溪中學(xué)座落在中國(guó)名茶鐵觀音（烏龍茶）之鄉(xiāng)——安溪縣南部的官橋鎮(zhèn)赤嶺村，是一所具有63年歷史的僑鄉(xiāng)老校。然而，由于我校地處鄉(xiāng)村，先天條件不足，辦學(xué)底子較薄，生源質(zhì)量較差，出現(xiàn)不少的問題學(xué)生，制約了學(xué)校教育質(zhì)量的提高和發(fā)展，再加上校園周邊環(huán)境不甚理想，有待進(jìn)一步整治凈化，種種狀況給德育工作帶來了極大的沖擊。在新問題面前，學(xué)校上下一心，積極探索、勇于實(shí)踐，以規(guī)范化管理為依托，著力實(shí)施創(chuàng)新德育工程，樹立大德育觀，規(guī)范化管理，人性化育人，形成團(tuán)結(jié)向上、共同前進(jìn)的德育“氣候”，終于闖出一條德育工作的新路子，開創(chuàng)了德育工作新局面。
一、抓住兩個(gè)重點(diǎn)，規(guī)范德育過程
（一）立師德、鑄師魂
1、精心確立學(xué)校每年工作的主題。如：2002年的“理解學(xué)生，教在心靈；理解教師，勤學(xué)樂學(xué)”；2003年的“校風(fēng)是臉，質(zhì)量是命”；2004年的“勇者先行，智者先思”；2005年的“竭忠盡智，為校爭(zhēng)光”；2006年的“智迎新課改，開辟新天地”、2007年的“精敬于業(yè)，樂融于群，務(wù)求于卓”、2008年的“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”等。以清晰、前衛(wèi)、向上的辦學(xué)理念、目標(biāo)激勵(lì)全校師生。
2、加強(qiáng)師德建設(shè)，開發(fā)校本培訓(xùn)。
針對(duì)我校師資水平的現(xiàn)狀，學(xué)校把教師專業(yè)成長(zhǎng)和師德、師能的提高作為學(xué)校工作開展的重點(diǎn)、難點(diǎn)，采取優(yōu)化管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)、高位引領(lǐng)的辦法，促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。因?yàn)椋處煹奈幕滋N(yùn)決定了教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣，教師的文化積累決定了教學(xué)藝術(shù)的高低，教師的文化修養(yǎng)決定了教師的人格水平。
落實(shí)“師德承諾制”和“師德一票否決制”，把教師的師德和“評(píng)優(yōu)評(píng)先”考核掛鉤；通過班主任經(jīng)驗(yàn)交流、主題班會(huì)觀摩、新老結(jié)對(duì)、案例分析、課堂研討等來提高教師的德育科研能力；編印《藍(lán)溪中學(xué)班主任工作手冊(cè)》，介紹、指導(dǎo)班主任熟悉和落實(shí)的工作常規(guī)及工作程序，使班主任的德育工作更加規(guī)范化、系列化、制度化；落實(shí)集體備課制度，加強(qiáng)對(duì)話、互動(dòng)和合作；支付每位教職工200元報(bào)刊費(fèi)，促進(jìn)教師養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
（二）抓規(guī)范，促養(yǎng)成
我校大部分學(xué)生來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，一些家長(zhǎng)文化水平比較低，不善于引導(dǎo)子女形成良好的行為習(xí)慣，還有一些家長(zhǎng)常年外出打工，無暇顧及孩子的教育，致使一些同學(xué)的言行、舉止比較不規(guī)范。為此，學(xué)校重視抓好德育常規(guī)，加大學(xué)生養(yǎng)成教育的力度，促進(jìn)學(xué)生文明成長(zhǎng)。
1、健全常規(guī)管理制度，抓好新生入學(xué)訓(xùn)練。
建立健全德育工作規(guī)章制度，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣，提高思想道德素質(zhì)。重點(diǎn)抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)養(yǎng)成教育，結(jié)合實(shí)際制定了《藍(lán)溪中學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》、《日常行為規(guī)范評(píng)比細(xì)則》、《藍(lán)溪中學(xué)學(xué)生個(gè)人形象要求“六講六不”》、《藍(lán)溪中學(xué)課堂禮儀用語》、《藍(lán)溪中學(xué)文明行為暫行規(guī)定》。為了讓新生更快地融入藍(lán)中和諧的大家庭中，提高學(xué)生的組織紀(jì)律性，增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞的精神，我校特聘請(qǐng)安溪武警中隊(duì)的官兵對(duì)新同學(xué)進(jìn)行針對(duì)性的強(qiáng)化訓(xùn)練。
2、落實(shí)德育常規(guī)檢查，構(gòu)建和諧校園。
我校每天安排值日行政、值日班主任、學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行全方位的德育常規(guī)檢查，規(guī)范了學(xué)生的日常行為習(xí)慣，促進(jìn)了學(xué)校良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展，努力構(gòu)建和諧校園。
學(xué)校的門崗應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生白天請(qǐng)假除班主任簽名還須到政教處蓋章后方可出校門的制度和晚自修學(xué)生請(qǐng)假除班主任簽名還須給當(dāng)天的值日行政領(lǐng)導(dǎo)簽名后方可離校的規(guī)定。行政領(lǐng)導(dǎo)深入學(xué)生宿舍檢查督促，落實(shí)生管老師的每天查鋪登記制度，完善宿舍長(zhǎng)輪流負(fù)責(zé)值日、評(píng)比制度，努力提高學(xué)生自治自律和自我管理能力；強(qiáng)化對(duì)寄外宿學(xué)生的管理力度，建立專門寄外宿的學(xué)生檔案，政教處、下年段行政、保衛(wèi)科和各年段長(zhǎng)每半個(gè)月定期深入寄外宿學(xué)生的宿舍進(jìn)行一次全面細(xì)致的大檢查，并把檢查的情況及時(shí)向書記和校長(zhǎng)匯報(bào)。
3、以年段聯(lián)席會(huì)議為依托，大力健全德育網(wǎng)絡(luò)。
我校各年段推行“班主任-備課組長(zhǎng)”聯(lián)席會(huì)議制度，時(shí)間定在每周四教職工大會(huì)后，參加對(duì)象包括班主任、備課組長(zhǎng)以及下年段行政領(lǐng)導(dǎo)。每次會(huì)議，班主任、備課組長(zhǎng)均要形成書面匯報(bào)材料，班主任的匯報(bào)材料包括班級(jí)學(xué)生動(dòng)態(tài)情況、學(xué)生存在的共性問題、分析問題的具體原因、提出完善、改進(jìn)工作的建議等四大方面的內(nèi)容；通過年段聯(lián)席會(huì)議制度的推行，學(xué)校扎實(shí)了教育教學(xué)的管理過程，動(dòng)態(tài)了解各年段學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和思想動(dòng)態(tài)情況，以便學(xué)校采取有效的措施，及時(shí)貫徹落實(shí)、補(bǔ)充完善和提高。
4、抓好衛(wèi)生心理健康教育
我校重視心理健康教育，依托心理咨詢室的老師、班主任、團(tuán)委委員等德育工作人員，加強(qiáng)對(duì)有心理問題學(xué)生的個(gè)案分析和研究，形成專門的檔案和論文；對(duì)于普遍存在的心理現(xiàn)象和問題，學(xué)校心理咨詢室的老師也根據(jù)問題情況的輕重緩急，逐步在《心海導(dǎo)航》小報(bào)上給予詳細(xì)負(fù)責(zé)任的答復(fù)，讓全體學(xué)生能夠在校園里快樂學(xué)習(xí)，無憂無慮地健康成長(zhǎng)，真正起到“心海導(dǎo)航，潤(rùn)物無聲”的作用。另外，學(xué)校還通過《衛(wèi)生簡(jiǎn)報(bào)》宣傳飲食健康、衛(wèi)生保健常識(shí)。
5、后進(jìn)生關(guān)注專題化
針對(duì)學(xué)校地處偏僻農(nóng)村，留守學(xué)生較多，多數(shù)家長(zhǎng)普遍不重視等特點(diǎn)，我校各年段以班級(jí)為單位建立起后進(jìn)生和留守學(xué)生的專門檔案；行政領(lǐng)導(dǎo)“掛村”、班主任和課任老師“掛生”責(zé)任制，通過進(jìn)村入戶家訪、座談、交流等形式，重視關(guān)注后進(jìn)生和留守學(xué)生。對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生學(xué)校實(shí)行減、緩、免的措施，努力做到使家庭貧困的學(xué)生招得來、留得住、學(xué)得好。政教處牽頭，以初中部三個(gè)年段的正副年段長(zhǎng)和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的班主任組建一個(gè)后進(jìn)生課題研究小組，專門就后進(jìn)生和留守學(xué)生的家庭、經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)、生活、表現(xiàn)等進(jìn)行專門的研究。
二、依托德育創(chuàng)新，提高育人實(shí)效
在傳統(tǒng)的學(xué)校德育面臨困惑的時(shí)候，尋求改革與突破便是一種必然。傳統(tǒng)德育弱化，很大程度上正是因?yàn)樗鼘で蟮氖亲允贾两K由外而內(nèi)的“內(nèi)化”。而今天，學(xué)校德育的改革與突破，更應(yīng)該變更思維角度，努力尋求一種由內(nèi)而外的“內(nèi)省”，這是一種由人要我學(xué)好，到我要學(xué)好的主體意識(shí)的復(fù)歸，它尋求的是對(duì)道德的人本理解，它可以真正促進(jìn)人的主體性的發(fā)展。
（一）突出自我管理，搭建成長(zhǎng)平臺(tái)
1、完善學(xué)生的自治制度。
自我教育是最有效的教育，是學(xué)生“心甘情愿”接受的教育，是一種“無痕”的教育。學(xué)校充分發(fā)揮學(xué)生在教育中的主體作用，推行以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體的自我管理、自我約束、自我教育的良性運(yùn)轉(zhuǎn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我校學(xué)生會(huì)實(shí)行競(jìng)聘制，學(xué)生干部積極參與學(xué)校德育常規(guī)教育的策劃和管理。我校成立年段學(xué)生的自治機(jī)構(gòu)（學(xué)習(xí)部、紀(jì)律督查部、衛(wèi)生部、文體部等），同時(shí)還成立網(wǎng)吧督察隊(duì)、勸導(dǎo)隊(duì)，監(jiān)督、勸導(dǎo)同學(xué)遠(yuǎn)離虛擬世界，集中精神，專心讀書；成立就餐文明督導(dǎo)隊(duì)，幫助維持食堂的就餐秩序；成立交通協(xié)管隊(duì)，協(xié)助值日教師在危險(xiǎn)路段疏導(dǎo)同學(xué)，保證同學(xué)的安全往返。通過學(xué)生自我學(xué)習(xí)，自我管理，自我約束，自我養(yǎng)成，促使學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)工作的開展及時(shí)、迅速、高效。
2、改革國(guó)旗下講話方式
2003年開始，我校對(duì)每周一國(guó)旗下講話的方式進(jìn)行改革。每學(xué)期面向全體學(xué)生征集國(guó)旗下講話稿件，根據(jù)時(shí)政熱點(diǎn)、階段教育重點(diǎn)確定不同的講話主題，同時(shí)，鼓勵(lì)同學(xué)多寫大家喜聞樂見的身邊人、身邊事，表達(dá)個(gè)人生活感悟，以引起廣泛的共鳴。經(jīng)評(píng)選，最后確定15位同學(xué)參加國(guó)旗下講話。這樣不僅能提高學(xué)生的思想水平，而且可以鍛煉學(xué)生的觀察思考、口頭表達(dá)及寫作等各方面綜合能力；而且拉近演講者和聽眾的距離，提高愛國(guó)教育、養(yǎng)成教育等方面的實(shí)效。
3、發(fā)揮榜樣學(xué)生的作用。
我校每月評(píng)選出“學(xué)習(xí)標(biāo)兵、誠(chéng)信之星、禮儀之星、環(huán)保使者、安全衛(wèi)士”等校園明星，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，以榜樣的力量激發(fā)學(xué)生自強(qiáng)、自立、自信的成長(zhǎng)意識(shí)。
（二）建設(shè)校園文化，引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng)
校園文化是最深厚的教育力量。近幾年來，我校在校園文化建設(shè)中的主要做法如下：
1、建設(shè)班級(jí)文化
我校重視班級(jí)文化建設(shè)，激發(fā)學(xué)生全員全程參與營(yíng)造班級(jí)文化氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的自治自律、集體主義精神和動(dòng)手能力。
（1）征集每日、每周格言。為了培養(yǎng)學(xué)生深入生活、主動(dòng)思考的習(xí)慣，增強(qiáng)學(xué)生的領(lǐng)悟力、創(chuàng)造力，提高學(xué)生的文化素養(yǎng)，我校自2006年秋起，大力推行“每日、每周格言進(jìn)班級(jí)”的教育活動(dòng)，鼓勵(lì)學(xué)生原創(chuàng)或摘抄經(jīng)典格言。每學(xué)年由語文組老師評(píng)選出30條最佳格言，并計(jì)劃把經(jīng)典格言編輯成《凡人哲語》，進(jìn)行全校交流。
（2）征集班名、班訓(xùn)。我校每個(gè)班級(jí)向全班同學(xué)征集富有個(gè)性化、充滿勵(lì)志作用的班名、班訓(xùn)。通過評(píng)選，產(chǎn)生了很多比較有特色的班名、班訓(xùn)，如“鵬飛之夢(mèng)”、“毅無涯”、“夢(mèng)想6月飛”，“拼一個(gè)春夏秋冬，搏一個(gè)青春無悔”、“只要這一秒不失望，下一秒就會(huì)有希望”等。
2、打造宿舍文化
我校發(fā)動(dòng)各宿舍的同學(xué)發(fā)揮集體智慧自主確定個(gè)性化的舍名、舍訓(xùn)，并以舍名舍訓(xùn)來嚴(yán)格要求自己的學(xué)習(xí)、生活和日常行為習(xí)慣。這些文雅、富含思想或哲理的舍名、舍訓(xùn)，既開闊了眼界，又美化了居室環(huán)境，陶冶了情操，同時(shí)又在不知不覺中受到了教育，起到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的德育效應(yīng)。這極大展現(xiàn)了我校的宿舍特色文化，成為學(xué)校一道亮麗的文化風(fēng)景。
3、實(shí)施感恩教育
近年來，我校持續(xù)開展“感恩教育”活動(dòng)。活動(dòng)分三個(gè)階段來進(jìn)行，即走近“感恩”世界，體察“感恩”內(nèi)涵；走進(jìn)“感恩”活動(dòng)，體驗(yàn)“感恩”情境；開掘“感恩”主題，體認(rèn)“感恩”價(jià)值。主要圍繞“八個(gè)一”來展開活動(dòng)，即召開了一次“感恩教育”主題班會(huì)；組織了一次“感恩教育”主題辯論賽；組織一次“感恩教育”演講比賽；開展一次“感恩教育”征文比賽；組織一次向老師獻(xiàn)真情的“感恩教育”系列活動(dòng)；組織一次“感知父母恩”系列活動(dòng)；組織一次“我為同學(xué)做一件事”系列活動(dòng)，開展一次“護(hù)蛋”體驗(yàn)教育。我校還邀請(qǐng)“中國(guó)北京感恩勵(lì)志教育講師團(tuán)”專職講師楊華勇老師蒞臨我校作了感恩教育專題報(bào)告。會(huì)后，學(xué)校對(duì)本次報(bào)告會(huì)進(jìn)行了及時(shí)的總結(jié)，并再次布置每位學(xué)生完成一封感恩家書，把感恩教育推向一個(gè)新的。很多學(xué)生紛紛撰寫感恩文章到各級(jí)刊物投稿，得到了廣泛的好評(píng)，產(chǎn)生了很大的社會(huì)反響。特別是在2006年9月份由福建省教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作委員會(huì)與全國(guó)小記者培訓(xùn)指導(dǎo)中心福建工作站聯(lián)合舉辦的福建省未成年人書信征文活動(dòng)中，經(jīng)編委會(huì)評(píng)審后，我校鄭碧玲等十一位同學(xué)的感恩文章已被選編入《感恩教育優(yōu)秀作品選》一書中。我校將把感恩教育深入、持久地開展下去，讓感恩永遠(yuǎn)成為我校廣大師生心靈的彩虹橋，在中學(xué)生健康人格培養(yǎng)方面發(fā)揮潛移默化的教育功能。
4、“揚(yáng)精衛(wèi)精神，儲(chǔ)誠(chéng)信人生”主題教育。
精衛(wèi)填海是堅(jiān)毅不拔、奮斗不止、鍥而不舍、不懈追求的精神的體現(xiàn)，在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，尤其是在我們的學(xué)習(xí)生活中確實(shí)需要這種精神。我校以“揚(yáng)精衛(wèi)精神，儲(chǔ)誠(chéng)信人生”為主題開展一系列德育教育活動(dòng)，通過征文比賽、演講比賽、辯論賽、講故事等活動(dòng)，對(duì)同學(xué)進(jìn)行精衛(wèi)精神滲透教育。
5、打造關(guān)愛女孩特色文化
我校近幾年為女生開辟?gòu)V闊的活動(dòng)天地，提供了一個(gè)展示女生活力和風(fēng)采的舞臺(tái)。
①學(xué)生會(huì)設(shè)立女生部，積極開展有益身心健康的活動(dòng)，如主持人的培訓(xùn)、健美班、女記者的培訓(xùn)、榜樣女星的評(píng)選等活動(dòng)，提高女生素質(zhì)，努力成才。學(xué)校心理咨詢室，開設(shè)“女生服務(wù)熱線”，熱情為女生解決思想、學(xué)習(xí)、生活中的心理難題。
②“二女戶”女生一律實(shí)行免費(fèi)注冊(cè)入學(xué)，撥出專項(xiàng)資金資助貧困女生完成學(xué)業(yè)；對(duì)于“二女戶”女生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)校采取行政領(lǐng)導(dǎo)、黨員、團(tuán)委、班主任、科任老師掛鉤幫扶和全程跟蹤管理的制度。
“墻內(nèi)開花墻外香”，國(guó)內(nèi)外許多單位和媒體紛紛到我校參觀學(xué)習(xí)采訪。國(guó)家計(jì)生委張維慶主任、趙白鴿副主任、副省長(zhǎng)汪毅夫、市長(zhǎng)朱明等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞校指導(dǎo)并給予高度肯定，《紐約時(shí)報(bào)》、美國(guó)ABC廣播公司、美國(guó)之音、法國(guó)電視臺(tái)、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、中央電視臺(tái)、《南方周末報(bào)》等中外媒體紛紛到校參觀采訪。
2005年8月我校被評(píng)為泉州市”關(guān)愛女孩“行動(dòng)試點(diǎn)工作先進(jìn)單位。泉州市教育局、計(jì)生委聯(lián)合下文，在全市中小學(xué)中推廣我校經(jīng)驗(yàn)。
6、舉辦校園科技文化藝術(shù)節(jié)
我校每年舉辦一屆校園科技文化藝術(shù)體育節(jié)讀書節(jié)，開展了化學(xué)晚會(huì)、數(shù)學(xué)晚會(huì)、專題講座、演講比賽、古詩文朗誦比賽、辯論賽、主題征文、小發(fā)明評(píng)比、藝術(shù)表演等一系列活動(dòng)，為學(xué)生提供一個(gè)施展才華、鍛煉自我的舞臺(tái)，營(yíng)造文明和諧的校園人文環(huán)境。
7、辦好文學(xué)社，營(yíng)造校園文學(xué)氛圍
我校高度重視《藍(lán)溪》文學(xué)社工作的開展，把它和課堂教學(xué)有機(jī)地結(jié)合在一起，激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)語文的興趣，培養(yǎng)文學(xué)新苗，鍛煉了學(xué)生的綜合能力，全面提高了他們的素質(zhì)。多年來，《藍(lán)溪》文學(xué)社在我校的教育教學(xué)和學(xué)校管理過程中發(fā)揮其獨(dú)特的作用，形成了藍(lán)溪中學(xué)自己的辦學(xué)特色。《藍(lán)溪》文學(xué)社近年獲得了全國(guó)青少年冰心文學(xué)大賽創(chuàng)作基地、十佳組織獎(jiǎng)等沉甸甸的榮譽(yù)。
（三）創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制，踐行人文關(guān)懷
1、推行班主任量化考評(píng)制度。為提高德育工作的實(shí)效性，我校特制訂了《藍(lán)溪中學(xué)班主任工作目標(biāo)量化管理及考評(píng)細(xì)則》，實(shí)現(xiàn)了過程性和終結(jié)性評(píng)價(jià)的有機(jī)結(jié)合，并把班主任所得的量化分作為以后評(píng)優(yōu)評(píng)先、任用的重要依據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班主任工作的常規(guī)管理。
2、操行評(píng)語改革。操行評(píng)語是班主任的一項(xiàng)重要工作，但長(zhǎng)期以來常常被班主任忽視。老生常談的話語，千人一面的格式，使學(xué)生的操行評(píng)語缺乏針對(duì)性和藝術(shù)性，缺乏新意，失去了應(yīng)有的作用。為此，我校開展操行評(píng)語“三心”教育，即要求各位班主任要用“細(xì)心、耐心、愛心”來寫操行評(píng)語，不僅要學(xué)生和家長(zhǎng)滿意，還要能充分發(fā)揮評(píng)語的明理、激情和導(dǎo)行的功能，適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要。
3、注重學(xué)生過程性激勵(lì)。根據(jù)農(nóng)村學(xué)生視野狹窄，自信心不足的特點(diǎn)，學(xué)校高度重視每位學(xué)生的個(gè)性激勵(lì)，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)不搞一刀切，只要學(xué)生的某個(gè)方面有閃光點(diǎn)，就及時(shí)給予肯定、表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
第9篇：市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料范文
我有個(gè)夢(mèng)想。讓每一個(gè)新生兒聽到世界上的第一個(gè)聲響就是敦煌雅樂的祥和之音。從蹣跚學(xué)步到風(fēng)華正茂；從艷陽當(dāng)空到晚霞夕照。弦歌多彩的人生，歡悅于樂，縱情于琴，讓國(guó)樂風(fēng)飄、琴音繞梁相伴年年歲歲……用豪情編織我的夢(mèng)想，用實(shí)干追求我的夢(mèng)想。不管有多少個(gè)“路漫漫”，我都會(huì)走下去，直到夢(mèng)想成真――王國(guó)振
越是民族的，也越是世界的民樂“敦煌“，業(yè)已成為奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)上的中國(guó)文化使者而走出國(guó)門、走向世界，堪稱大美――她就是上海民族樂器一廠勵(lì)精圖治的老品牌，其“三大件”琵琶、古箏、二胡，一舉成就中國(guó)民樂的半壁江山，一個(gè)行業(yè)龍頭；更有甚者，廠方身體力行地組建上海馨憶民族室內(nèi)樂團(tuán)成功出訪多國(guó)，成為宣傳我國(guó)民族樂器的一個(gè)窗口而愈加馨香彌久、聲名遠(yuǎn)播。
企業(yè)夢(mèng)、中華夢(mèng)，人生追夢(mèng)更精彩。是日，剛剛從德國(guó)回來尚在倒時(shí)差的上海民族樂器一廠王國(guó)振廠長(zhǎng)，撥冗接受筆者采訪，茗香茶語中仿佛沉浸中華民樂的“輕攏慢捻”而“轉(zhuǎn)軸撥弦三兩聲，未成曲調(diào)先有情”――那是王廠長(zhǎng)聲聲話語如“揉弦活腕“如”顫疊振打“的民樂，無不感染筆者而贊嘆不已。
擴(kuò)張營(yíng)銷
上海民族樂器一廠建于1958年，曾是早年多個(gè)家庭作坊演變而來的一家集體所有制企業(yè)，與蘇州、北京的民樂生產(chǎn)呈三足鼎立局面；而今天的上海民族樂器一廠卻是一騎絕塵，產(chǎn)值連連飆升跨越2億逾，利潤(rùn)2500萬，稅收6000萬，人均收入八九萬……
一個(gè)企業(yè)如何在生產(chǎn)發(fā)展中去適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求，如何適應(yīng)市場(chǎng)體制的轉(zhuǎn)變倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型，凸顯一個(gè)經(jīng)營(yíng)人的理念的戰(zhàn)略觀念和他的遠(yuǎn)見卓識(shí)，讓企業(yè)以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求――這就是王國(guó)振廠長(zhǎng)很有見地的經(jīng)驗(yàn)之談。嘗到“低成本擴(kuò)張”甜頭的王廠長(zhǎng)，隨即開啟他如數(shù)家珍的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和他的創(chuàng)業(yè)心路。
他說，焦裕祿曾在河南蘭考種了很多泡桐樹，而泡桐樹是做民族樂器音板的最好木材。今天的河南蘭考已被譽(yù)為“民族樂器之鄉(xiāng)”，那與民樂一廠分不開的。王廠長(zhǎng)動(dòng)情地說，這里曾是焦裕祿工作、生活的地方。他當(dāng)年種下泡桐樹傳承的不僅僅是艱苦奮斗、迎難而上的精神，也是當(dāng)?shù)匕傩罩赂坏囊劳?。走在蘭考縣，不論在田間地頭，在道路兩側(cè)，還是在村民的房前屋后，都能看到泡桐樹的身影。種植泡桐已經(jīng)成為該縣百姓的一種習(xí)慣，家家戶戶都種泡桐樹。雖說泡桐不是什么名貴樹種，但在蘭考縣百姓心中卻是“寶”。因?yàn)榕萃浞N下的是一筆財(cái)富，傳承的是一種精神。王廠長(zhǎng)拍板決定將上海民族樂器一廠的生產(chǎn)基地移植于此，因?yàn)檫@里天時(shí)地利人和，其用人成本、用材成本都要比上海低得多，從而成就了蘭考“中國(guó)民族樂器之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。
提起這里的泡桐樹，當(dāng)?shù)匕傩斩加幸环N自豪感：這里的泡桐樹制造出來的樂器“音板”發(fā)音準(zhǔn)、音色優(yōu)美；提起這里的泡桐樹，百姓都有一種感激：感激焦裕祿留下的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富；提起這里的泡桐樹，近期在蘭考考察，也聽聞了上海民族樂器一廠給這里帶有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、勞動(dòng)就業(yè)……今天“蘭考計(jì)劃”，堪稱王廠長(zhǎng)的一個(gè)“低成本擴(kuò)張”的一個(gè)成功案例，令他津津樂道，聽聞?wù)咭彩菄K嘖贊嘆。
“50后”的王廠長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)之道可圈可點(diǎn)，最可揣摩就是一個(gè)“新”字。比如，他的“一二三四”的發(fā)展架構(gòu)，就是企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略運(yùn)作：即“一“個(gè)創(chuàng)新。這里的創(chuàng)新，是個(gè)全方位的概念，包括思維模式的創(chuàng)新，運(yùn)行方式的創(chuàng)新以及產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新?！倍皞€(gè)延伸。既從生產(chǎn)型企業(yè)向品牌服務(wù)型企業(yè)延伸，又從文化產(chǎn)品營(yíng)銷向營(yíng)銷民樂文化延伸?！比皞€(gè)運(yùn)作。分別是品牌運(yùn)作、社會(huì)資源運(yùn)作以及資本運(yùn)作?！彼摹皞€(gè)中心。就是建立科技研發(fā)中心，建立測(cè)試鑒定中心，建立非遺傳習(xí)中心，建立文化營(yíng)銷中心。這些戰(zhàn)略思考囊括企業(yè)的遠(yuǎn)景，既有理論性又可操作性――王國(guó)振廠如是說。
說及競(jìng)爭(zhēng)，王廠長(zhǎng)也是胸有成竹。比如說揚(yáng)州地區(qū)以古箏為主，有上百家企業(yè)，所以作為一個(gè)集群可能會(huì)對(duì)我們有一點(diǎn)影響。北方主要是揚(yáng)琴，集中在北京、河北地區(qū)，也會(huì)對(duì)我們某一項(xiàng)的產(chǎn)品形成沖擊。另外像蘇州地區(qū)主要是二胡，浙江杭州地區(qū)主要是笛子。他說單個(gè)企業(yè)對(duì)企業(yè)影響不大，但是作為地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群可能會(huì)對(duì)企業(yè)有一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力。關(guān)鍵是，上海民族樂器一廠是一個(gè)綜合性的民族樂器企業(yè)，所有的民族樂器該廠幾乎都能生產(chǎn)。尤其民樂三大件的古箏、二胡、琵琶，占了企業(yè)整個(gè)銷售收入的90%以上，規(guī)模可見一斑。
可以說，王國(guó)振1998年始任上海民族樂器一廠廠長(zhǎng)以來，是一位具有強(qiáng)烈民族意識(shí)和敏銳市場(chǎng)洞察力的企業(yè)家，一名創(chuàng)新與實(shí)干精神并舉的優(yōu)秀企業(yè)家。他的文化營(yíng)銷戰(zhàn)略在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走出一條獨(dú)具敦煌特色的發(fā)展道路而令老字號(hào)品牌煥發(fā)出新的活力。正是憑借王國(guó)振的業(yè)績(jī)，他榮獲全國(guó)輕工行業(yè)勞動(dòng)模范、中國(guó)樂器行業(yè)優(yōu)秀人物、上海輕工優(yōu)秀企業(yè)家、上海輕工業(yè)卓越經(jīng)營(yíng)者、金山區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等榮譽(yù)稱號(hào)。有人說，王廠長(zhǎng)眾多好經(jīng)驗(yàn)是份財(cái)富，值得好好總結(jié)，可以為其他企業(yè)家所借鑒。
市場(chǎng)營(yíng)銷
有一種經(jīng)營(yíng)叫文化，王廠長(zhǎng)將其演繹至極。正如王國(guó)振廠長(zhǎng)所言，我們不只賣樂器，我們更是賣文化。因?yàn)?，文化的附加值也是一種無形資產(chǎn)，世界上唯有文化永恒，唯有文化走得最遠(yuǎn)……王廠長(zhǎng)是這樣想，更是這樣做的。王廠長(zhǎng)把樂器當(dāng)文化在吆喝，在演繹，當(dāng)海內(nèi)外觀眾喜愛中華民樂的同時(shí)，也就愛上了敦煌民族樂器。敦煌，已是中華民族樂器的代名詞，此言不假。
當(dāng)年，俞正聲書記考察民樂一廠，曾握著王國(guó)振廠長(zhǎng)的手關(guān)愛有加地說，像你們這樣的手工行業(yè)，能用國(guó)營(yíng)和集體的機(jī)制發(fā)展到現(xiàn)在，是很不容易的，在全國(guó)都很少，應(yīng)該支持。俞書記的話至今溫暖著王廠長(zhǎng)與全廠員工，那是市委市政府對(duì)王國(guó)振的認(rèn)可與褒獎(jiǎng)。今天，敦煌的成功就是技術(shù)與藝術(shù)的完美結(jié)合。這是王廠長(zhǎng)的匠心獨(dú)運(yùn)。
由于民樂產(chǎn)品兼具音樂與文化屬性，王國(guó)振于2005年招錄上海音樂學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)生組建了民族樂隊(duì)，將品牌運(yùn)作與展演巧妙結(jié)合，以演繹的方式來生動(dòng)、形象地傳遞品牌的文化內(nèi)涵。為此，企業(yè)成立“上海馨憶民族室內(nèi)樂團(tuán)”，樂團(tuán)成員全部來自上海音樂學(xué)院。自成立以來，在國(guó)內(nèi)外音樂廳、劇院、學(xué)校等場(chǎng)所演出400余場(chǎng)，并跟隨上海市政府部門赴法國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)、西班牙等國(guó)家進(jìn)行文化交流，受到熱烈歡迎。
敦煌，投入演藝領(lǐng)域無疑為搶占音樂文化市場(chǎng)贏得了先機(jī)，在為世人展示藝術(shù)的同時(shí)，也在展示中華國(guó)樂的器樂。緣此，企業(yè)每年開發(fā)的新產(chǎn)品一經(jīng)面世，該樂團(tuán)便以精彩的表演將新產(chǎn)品的特性第一時(shí)間傳遞給消費(fèi)者。隨著民族文化事業(yè)的發(fā)展以及國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)文化的強(qiáng)調(diào)與支持，民族音樂文化不斷推陳出新，國(guó)內(nèi)外掀起民樂學(xué)習(xí)熱潮，民樂培訓(xùn)市場(chǎng)具有很大的發(fā)展空間，企業(yè)在現(xiàn)有品牌實(shí)力的基礎(chǔ)上，將敦煌品牌延伸到了教育、培訓(xùn)領(lǐng)域。目前企業(yè)已經(jīng)與上海城市劇院簽約，每月推出一個(gè)民樂的主題講座。與此同時(shí)，企業(yè)還將參與一系列的國(guó)際演出。通過弘揚(yáng)民族音樂，帶動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。
企業(yè)也主動(dòng)承擔(dān)所負(fù)載的社會(huì)責(zé)任，公益性與經(jīng)營(yíng)性相結(jié)合，云集不同層次、不同年齡段的民樂演奏人員，舉辦“敦煌杯”民族樂器大賽，通過企業(yè)自身力量，將中國(guó)民族樂器文化廣泛傳播。企業(yè)對(duì)于人才力量?jī)?chǔ)備，采用培育與引進(jìn)并舉。通過社會(huì)文化活動(dòng)塑造品牌形象，帶領(lǐng)員工開展了“敦煌杯”“敦煌國(guó)樂”“敦煌之夜”系列民族樂器演奏比賽、民樂音樂會(huì)、民樂論壇、民樂講座等百余項(xiàng)活動(dòng)，具有廣泛的社會(huì)影響力，“敦煌”之聲響徹大江南北。其中，“敦煌杯”全國(guó)古箏、琵琶、二胡系列賽事已經(jīng)被中國(guó)音樂學(xué)院、中央音樂學(xué)院列入了研究生保送、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定的加分項(xiàng)目。
作為中國(guó)民樂行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，在產(chǎn)品研發(fā)上投入大量的資金和人力、物力，為民族樂器的品質(zhì)提升、結(jié)構(gòu)改良以及材料替代上作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)正計(jì)劃通過設(shè)備儀器以及一整套完整的測(cè)試流程，科學(xué)地進(jìn)行測(cè)試鑒定。作為國(guó)家級(jí)“非遺”的保護(hù)單位，企業(yè)將打造一個(gè)“非遺”的傳習(xí)基地，通過建立工作室，傳承樂器的制作方法，培養(yǎng)一批民樂技藝人員。建立文化營(yíng)銷中心不僅僅是營(yíng)銷產(chǎn)品，更重要的是營(yíng)銷民樂文化。
文化營(yíng)銷
上世紀(jì)末，在歷史、文化、經(jīng)濟(jì)等多重因素的影響下，民族樂器低價(jià)簡(jiǎn)樸，市場(chǎng)不景氣。1998年，王國(guó)振走馬上任注重挖掘企業(yè)和產(chǎn)品的文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以“文化”和“創(chuàng)新”為核心，大力推進(jìn)“敦煌”品牌建設(shè)，讓敦煌成為既是文化營(yíng)銷者，也是文化實(shí)踐者、文化推廣者，形成從“文化營(yíng)銷“到”營(yíng)銷文化“的轉(zhuǎn)變。事實(shí)證明，他的”輸出文化“成功了。在21世紀(jì)充滿文化撞擊的時(shí)代里，文化為企業(yè)積蓄持久的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力，成為凸顯產(chǎn)品差異化、個(gè)性化的重要因素。
基于現(xiàn)代消費(fèi)者追求文化價(jià)值的心理，王國(guó)振提出“傳承經(jīng)典、引領(lǐng)時(shí)尚”的發(fā)展理念。一方面，每年推出幾十款具有時(shí)代特色和文化價(jià)值的新穎產(chǎn)品。開發(fā)出仿古版、時(shí)尚版、巨型版、微型版、古典文學(xué)版、極品版、紀(jì)念版等系列樂器，逐漸形成產(chǎn)品的個(gè)性化系列。這種標(biāo)新立異的文化風(fēng)格為傳統(tǒng)的民族樂器注入了全新的活力，也與同類產(chǎn)品形成差異，從而為企業(yè)贏得文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面，提高民族樂器的市場(chǎng)地位。新品樂器除內(nèi)部結(jié)構(gòu)改良外，在外觀設(shè)計(jì)上嫁接了漆器制作、景泰藍(lán)、木雕、竹雕等傳統(tǒng)工藝，增加產(chǎn)品的文化附加值。售價(jià)40萬元的古箏、30萬元的二胡等精品樂器紛紛被收藏，有效提升了民族樂器的社會(huì)地位。
2013年，一批仿敦煌壁畫樂器也在王潮歌指導(dǎo)的、中央民族樂團(tuán)傾力演繹的大型民族樂劇――《印象?國(guó)樂》上令人印象深刻，成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。中央電視臺(tái)新聞?lì)l道、上海電視臺(tái)新聞綜合頻道《午間新聞》、《媒體大搜索》、《夜線約見》等電視欄目，以及《新民晚報(bào)》、《文匯報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》、《青年報(bào)》等多家媒體積極報(bào)道。不僅擴(kuò)大了企業(yè)敦煌品牌影響力，樹立了良好的社會(huì)形象，更為民族文化的發(fā)展、民族樂器制造技藝的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，使敦煌這一老字號(hào)品牌更具活力。
創(chuàng)新營(yíng)銷
在內(nèi)部管理上，王國(guó)振導(dǎo)入績(jī)效管理模式，實(shí)施績(jī)效考核機(jī)制，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)好壞與員工的利益息息相關(guān)。企業(yè)中層以上干部實(shí)行雙月考核機(jī)制，通過目標(biāo)承諾考察工作效率。在銷售過程中實(shí)行買斷經(jīng)營(yíng)模式，以銷售利潤(rùn)和資金回籠為考核重點(diǎn)，將業(yè)務(wù)員的考核成績(jī)與薪資掛鉤，調(diào)動(dòng)了銷售人員的積極性和創(chuàng)造性，保障了企業(yè)銷售逐年上升。在生產(chǎn)崗位上，制定質(zhì)量獎(jiǎng)、技術(shù)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)，一線崗位的技能工資與產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量掛鉤，多勞多得，多優(yōu)多得。另外，生產(chǎn)崗位根據(jù)技術(shù)等級(jí)規(guī)定技術(shù)工資和產(chǎn)品單價(jià)，激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，考取職稱。企業(yè)重視研發(fā)，每年有近十項(xiàng)的專利誕生。
王國(guó)振一方面廣招賢才，每年有大學(xué)生、研究生進(jìn)廠在各自的崗位上充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，更將創(chuàng)新的理念、新鮮的活力帶給了企業(yè)；另一方面加強(qiáng)員工的培養(yǎng)與使用，讓他們?cè)跇菲髦谱鬟^程中能將理論與實(shí)踐相結(jié)合，為產(chǎn)品的創(chuàng)新與改良獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2013年，企業(yè)在全球中心城區(qū)最大的購(gòu)物中心――上海環(huán)球港，設(shè)立了面積達(dá)200多平方米的敦煌民樂展示中心，集銷售、展示、演藝、互動(dòng)為一體，為民樂愛好者提供了一個(gè)接觸民族音樂文化的優(yōu)秀平臺(tái)。上海市委書記韓正，市長(zhǎng)楊雄等都曾到上海環(huán)球港考察，蒞臨敦煌民樂展示中心。
一把二胡能賣多少錢，上千上萬，王國(guó)振所推行的一系列品牌建設(shè)措施帶動(dòng)了上海民族樂器一廠的全面發(fā)展。王廠長(zhǎng)舉例，2012年，為慶祝古箏制作大師徐振高80高壽，特別制作了80臺(tái)限量版古箏，3萬一臺(tái)競(jìng)相收藏，如今已飆升到9萬還惜售。那是文化收藏的價(jià)值?！岸鼗团啤鄙虡?biāo)連續(xù)榮獲“上海市著名商標(biāo)”稱號(hào)，“敦煌牌”古箏、二胡、琵琶并評(píng)為“上海名牌”。上海民族樂器一廠獲得全國(guó)實(shí)施用戶滿意工程先進(jìn)單位、輕工卓越績(jī)效先進(jìn)企業(yè)、輕工行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)、中華老字號(hào)、國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
