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        公務員期刊網 精選范文 編辦半年工作總結范文

        編辦半年工作總結精選(九篇)

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        編辦半年工作總結

        第1篇:編辦半年工作總結范文

        為全面檢查20__年年終考核以來各地工作落實情況,根據(jù)鄂財編發(fā)[20__]1號文件要求,現(xiàn)將半年考核工作通知如下:

        一、考核方式及時間安排

        20__年上半年考核,主要以集中封閉式考核為主,結合日??己饲闆r,進行綜合評分。其中:集中考核分值按70%折算,日??己朔种蛋?0%折算。集中考核時間為7月中旬,數(shù)據(jù)上傳功能關閉時間不再另行通知。

        二、考核內容、范圍及評分標準

        (一)財政專項資金分配管理網上公開情況(36分)

        主要包括:

        1、鄂財編辦發(fā)[20__]5號文件規(guī)定、20__年11月1日以后下達的專項資金,鄂財編發(fā)[20__]1號文件規(guī)定、20__年6月1日前下達的專項資金(具體見附件1);

        2、20__年年終集中考核時各地應公開未公開和公開不全面、不完整的專項資金。

        按公開時限要求應公開、資金未分配的,必須公開資金總表,并說明原因。若某項資金全省40%以上縣市區(qū)已詳細公開,則該地該項資金在公開了資金總表并說明了原因的情況下,仍按未及時公開處理,扣2分。

        對未經省財政與編制政務公開工作領導小組辦公室(以下簡稱“省公開辦”)批準,隨意減少專項資金上網項數(shù)的,直接定為不合格。

        專項資金考核評分標準見附件2。

        (二)行政事業(yè)單位編制管理網上公開情況(27分)

        考核20__年12月11日至20__年6月30日期間的內容。

        1.編制信息全面、及時(2分)

        要求全面公開編制部門的主要職責、辦事程序、管理制度、工作紀律、服務承諾以及相關政策規(guī)定。所公開信息應符合保密規(guī)定。機構和人員編制信息發(fā)生變化的,一般應在30個工作日內更新,并同時更新編制概況。

        扣分標準:凡是信息不全面、不完整,扣1分;信息更新不及時,扣1分;不符合保密規(guī)定的,扣2分。

        2.市州、縣(市、區(qū))機構編制總體情況(3分)

        要求有文字說明和相關表格,如實反映各類機構總數(shù)、各類編制總數(shù)、各類人員總數(shù)等情況。各地行政編制總數(shù)不得大于省編辦核定下達數(shù);機構編制和人員情況應與上年年報數(shù)據(jù)大體相同,出入較大的應說明理由;總體情況應分實際和公開情況進行說明,實際與公開情況應基本一至,有較大出入的應說明理由;各項數(shù)據(jù)對應關系準確,全面真實準確地反映本地機構編制及人員的實際情況和公開情況。其機構編制總體情況放在編制政務信息欄目下。

        扣分標準:行政編制總數(shù)大于省編辦核定下達數(shù),扣3分;機構編制和人員情況與上年年報數(shù)據(jù)相差較大,又無合理說明,扣1分;未分實際和公開情況進行說明,實際與公開情況相差較大,又無合理說明,扣0.5分;文字說明和表格缺一項扣0.5分;機構編制總體情況未放在編制政務信息欄目下,扣0.5分;內容不完整、不準確、不規(guī)范出現(xiàn)一次扣0.5分。共扣完3分為止。

        3.單位主要職責填寫具體、完整,未核定的要予以說明(1分)

        扣分標準:空缺又不說明理由的,一個單位扣0.5分;填寫不規(guī)范、不準確的,一個單位扣0.2分。共扣完1分為止。

        4.單位機構編制情況內容完整、填寫規(guī)范(3分)

        扣分標準:凡出現(xiàn)內容空缺,又無備注說明的每處扣0.2分;填寫不準確、不規(guī)范、不完整,每處扣0.1分。共扣完3分為止。

        5.單位內設機構基本情況填寫準確、規(guī)范(1分)

        要求所填寫的內設機構必須是經機構編制管理部門批準設定的,其個數(shù)應與單位機構編制情況表中填寫的個數(shù)相同。

        扣分標準:出現(xiàn)內容空缺,每處扣0.1分,一個單位最多扣0.5分;填寫不準確、不規(guī)范, 每處扣0.1分,一個單位最多扣0.5分。共扣完1分為止。

        6.單位在職人員情況填寫真實、規(guī)范、準確、完整(4分)

        要求在職在編人員數(shù)不得超過編制數(shù),所占編制類別中的各項編制使用數(shù)不得大于各類編制核定數(shù)。

        扣分標準:凡出現(xiàn)內容空缺,又無備注說明的,每人扣0.2分;填寫不準確、不規(guī)范、不完整,每人扣0.1分,一個單位最多扣0.5分。共扣完4分為止。

        7.行政機關(含參照管理事業(yè)單位)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位落實實名制情況(8分)

        要求公開的行政機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位應全部落實編制實名制管理。

        扣分標準:以100%為基數(shù),實名制單位每減少5%扣2分,直到扣完8分為止;未取消老干編制和其他自定編制的機關,按未落實編制實名制處理。

        8、事業(yè)單位推行編制管理實名制情況(5分)

        要求網上公開的單位80%以上實行實名制,有編制無人和有人無編的單位不作實名制基數(shù)統(tǒng)計。

        扣分標準:以80%為基數(shù),實名制單位每減少5%扣1分,直到扣完5分為止。

        (三)咨詢投訴互動工作(15分)

        考核20__年12月1日至20__年6月30日期間答復處理情況。評分標準為:

        1.對申請刪除的網上咨詢投訴建議等,能及時準確地向省財政與編制政務公開工作領導小組辦公室報告并得到確認,對上級轉來的各種咨詢投訴件能及時調查處理并回復,2分。

        2.對有效的咨詢投訴建議(包括轉交相關部門處理的)能在規(guī)定的時間內答復,且用語準確謙和或處理恰當(即答復合格),13分。其中:

        (1)對應回復未回復的,每條扣1分;對咨詢投訴標題已涉及個人人身攻擊或隱私、攻擊國家社會的,應屬不予公開答復范圍而公開答復的,每條扣1分,扣完13分為止;

        (2)經確認為未及時回復的,每條扣0.5分,扣完5分為止;

        (3)對答復處理敷衍了事,用語不規(guī)范,以及咨詢投訴人對答復不滿意反復咨詢投訴的,每發(fā)現(xiàn)一條扣1分,扣完13分為止;

        (4)對任意擴大或縮小“使用密碼答復”的,每發(fā)現(xiàn)一條扣0.5分,扣完3分為止。

        本項累計扣分不超過13分。

        (四)宣傳、信息與查詢工作(11分)

        本項考核以各地網上“公示公告”或“政務公開工作動態(tài)”、“財政政務信息”、“編制政務信息”欄目為依據(jù)。

        1.宣傳查詢情況,6分。

        (1)能夠發(fā)揮農村中心文化戶、科技中心戶、文化科技屋(戶)及其他有上網條件的農戶(簡稱農戶查詢點),農村黨員干部遠程教育站點等開展政務公開宣傳和查詢活動,2分。

        所有農戶查詢點必需在網站首頁“查詢點專欄”公布具體的村、組、戶名、電話等相關情況。

        本小項對26個城中區(qū),不作硬性要求;對市州直,主要考核其是否督辦檢查、宣傳報道。

        (2)繼續(xù)做好利用中小學電腦課、農民工培訓電子技術課開展財政與編制政務公開查詢活動。

        本小項對26個城中區(qū),分值為4分,主要考核中小學電腦課是否引入政務公開宣傳查詢。有關要求通知、宣傳查詢及授課情況要及時在網上公開。

        除26個城中區(qū)外,其他市州直、縣市區(qū)本小項分值為2分。

        (3)組織流動宣傳查詢,2分。

        每次流動宣傳查詢必須要有具體的時間、地點、查詢情況等信息。

        2.政務信息,4分。

        所有公開的信息都必須符合保密規(guī)定。

        (1)政務公開新聞,2分。

        要求每月至少有兩條以上的反映本地政務公開工作情況的動態(tài)信息。

        (2)財政、編制政務信息,2分。

        要求各項政務信息能及時更新,保證群眾能夠及時了解各級黨委、政府和財政、編制部門最新的政策、法規(guī)和制度。

        3.免費查詢點,1分。

        主要由省公開辦通過電話匿名咨詢形式考核。

        年底考核將仍由省財政廳駐各地財政監(jiān)督辦事處采取實地暗訪和電話咨詢形式組織考核,具體分值及扣分標準另行制定。

        (五)日常組織領導及技術保障工作(11分)

        1.日常組織領導,4分

        (1)專班人員到位,1分。

        (2)半年工作總結,1分。

        半年工作總結主要內容包括半年工作基本情況(政務公開信息條數(shù)、專項資金項數(shù)及金額、機構人員編制更新人次、咨詢投訴答復處理條數(shù)、流動查詢次數(shù)等)、主要做法,下步工作安排等。涉及成效部分最好用事例和數(shù)據(jù)說明。

        請各市州、省直管市、林區(qū)于7月10日前將半年工作總結以電子文檔形式(所屬每個縣市區(qū)總結作為一個獨立附件)報省公開辦郵箱(,文件名為“××市州半年工作總結”)。

        (3)半年自評自考能按省里要求嚴格落實的,1分。

        自評自考要按照省定評分標準,本著客觀、真實、準確的原則進行評判。

        7月10日前,要將填寫完整的自評自考評分表(共×張)及自評自考情況說明在本地網“公示公告”欄目公開。

        各地要將專項資金未公開未分配、咨詢投訴未答復處理等有關情況的說明作為自評自考情況說明文件的附件,以便省集中考核時予以審定。

        (4)省公開辦布置的其他工作能全面落實的,1分。

        對經媒體曝光或件反映公開結果與實際情況不一致的,不能在48小時內將情況報省公開辦;或對群眾反映的資金分配涉嫌弄虛作假和編制管理違規(guī)違紀、部門和單位及個人“吃空餉”等重要線索,檢查處理結果不能及時報省公開辦的,日常組織領導直接按不合格處理,扣3分。

        2.技術保障,7分。

        (1)要求配備專門的技術人員,并制定系統(tǒng)管理和安全措施、技術保障措施、技術培訓計劃等制度,2分;

        (2)網站有本地特色、主題突出,風格一致,1分;

        (3)頁面美觀、文字和圖片大小適當、布局合理,1分;

        (4)頁面調用正確,1分;

        (5)網站首頁設置免費查詢點專欄,1分;

        要求所有查詢點必需在此專欄公布每個查詢點的具體地址、負責人、電話等相關情況。

        (6)數(shù)據(jù)收集整理規(guī)范,準確,1分。

        三、考核成績計算辦法

        半年考核成績占全年成績的40%。

        市州考核成績繼續(xù)與所屬縣、市、區(qū)考核成績掛鉤,具體計算辦法按鄂財編發(fā)[20__]2號文件執(zhí)行。

        考核結果經省公開辦領導審定后通報全省。

        附件:(待正式文件下發(fā))

        1、20__年上半年集中考核財政專項資金目錄

        第2篇:編辦半年工作總結范文

           今年以來,隨著糧食市場的進一步放開和深入,“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出,農發(fā)行的管理職能和業(yè)務范圍也發(fā)生了變化,收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下,緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心,適時調整工作思路,以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則,以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標,調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性,充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用,使我行資金計劃工作取得了較好的成效?,F(xiàn)將XX年上半年資金計劃管理工作總結如下:

           

        一、統(tǒng)一思想,明確工作目標,量化和細化考核評比辦法

           

        繼全省分、支行長會議之后,市分行召開了XX年工作會議,把風險管理擺在了全行各項工作的首位,明確提出了年度工作的指導思想和努力方向:以規(guī)范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以凸現(xiàn)機關處室的指導職能和服務職能為宗旨,靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法,對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化,從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制,健全了各項管理制度。在百分考核辦法中,把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務綜合管理七大塊,做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實,半年來的工作表明,年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確,切合實際,對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

           

        二、加強資金營運管理,提高資金使用效益。

           

        今年以來,我行進一步加強信貸資金營運管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上,信貸資金保持較高的營運水平。

           

        1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識,嚴格對資金頭寸的管理,在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額,并要求在保證正常業(yè)務開展的前提下,各行根據(jù)自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用,對不合理占用及時調整,保證了各行科學合理占用頭寸資金,做到不閑置、不浪費。

           

        2、完善資金調度管理。在資金調度環(huán)節(jié)上,市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時,做到資金調撥與信貸計劃的銜接,增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用,避免了資金供應脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來電子聯(lián)行資金請調系統(tǒng)運行正常,我行繼續(xù)堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則,尤其是總行調整了資金請調時間以后,更加方便了基層行的資金使用,減少了資金請調時間,減少了資金頭寸占用,今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務無差錯,保證了資金的安全運行。

           

        三、加強統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質量

           

        (一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實際情況,加班加點,任勞任怨,保質、保量、按時做好統(tǒng)計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計報表,統(tǒng)計工作質量有了較大的提高。

           

        (二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。

        第3篇:編辦半年工作總結范文

        【一】

        感謝領導對于我一路成長的指導和幫助,在公司領導和同事的支持和幫助下,我才有今天的成績!

        現(xiàn)在,我將年上半年的工作情況簡要總結下:

        第一,因為工作初期我對于藥品銷售經驗技巧掌握不足,使得藥店銷售業(yè)績不能得到很好改善。

        而從三月開始經過一個月時間的培訓鍛煉,我已經初步掌握全店1730余種藥品知識,并將知識逐步運用實際工作當中。

        第二:由于前段時間藥店藥品擺放情況不佳,直接影響到藥店的整體形象。

        經過一周時間的整理、編寫嚴謹、詳細的藥品擺放規(guī)則,已經初步解決了這一問題。

        第三:上半年時間我也對于藥店各部門之間的工作溝通進行了改進,讓各部門職能更加緊密銜接,以避免糾紛引起等問題。

        第四:加大營業(yè)員之間的相互溝通、相互學習,促進建設一個團結、友善、互幫互助的工作集體。

        【二】

        中國聯(lián)通是中國客戶群最大的電信運營企業(yè)。屈指算來,到聯(lián)通公司已經6年的時間了,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,現(xiàn)在已完全融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了很深的了解。同時也有一些心得體會與想法,借此機會談談。

        我喜歡這個工作,它讓我發(fā)現(xiàn)自己很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。

        我的工作主要是與客戶直接面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用聯(lián)通公司的服務。聯(lián)通的客戶分布甚廣,各行各業(yè)的都有,甚至還有國家機關,像國稅局、工商局等。我因此交了很多朋友,跟不同產業(yè)的人分享著不同的經驗,這也成為我工作上另一項樂趣。

        營業(yè)員的工作內容重復性較高。很多人都覺得它很隱性,看不到有形的成績,我卻覺得這項工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來自于客戶??措娨暋㈦娪?,念書時,好象所有的對錯都很清楚,非白即黑,但面對客戶的反應,很多時候有理說不清,我得冷靜面對他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼。

        剛開始我也常想,聯(lián)通公司又不是我家開的,客戶不順,干嘛不分青紅皂白地罵我,我也常被客戶無理的反應搞得郁悶不已。但同時我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做營業(yè)員的第二個星期,有位客戶不太會使用自己的小靈通,連存電話號碼都不知道,我很有耐心地教他操作,花了近半個小時的時間,終于把他教會了,聽到客戶的感謝聲音,我差點興奮地躍起來了。

        之后,他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務,都會再三地向我表達謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務。

        營業(yè)員終究是要解決問題的,除了親切之外,還得要學會冷靜面對客戶的情緒,不要被他們的情緒牽著走。有時候客戶會說不清楚問題在哪里,營業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,以便順利解決。

        由于營業(yè)員的工作很瑣碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又會樂上好幾天。所以做營業(yè)員就要有點雞婆個性,如果你是個比較自我的人,很難樂在其中。有人問我,你一個大男人什么不好干,偏要跑到聯(lián)通做營業(yè)員,公司到底給我什么?我覺得公司給我一個工作的舞臺,一個繼續(xù)深造的機會。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤計較,那就太辜負任用你的公司,也辜負了這個機會。

        我自己平時在個人形象上沒有太多的要求,什么自然啊、親切啊、微笑啊,感覺不是那么重要。進入聯(lián)通公司以后,看似簡單的事情原來也不是那么簡單,就拿每天早上8點半前的迎賓崗說,站要直、衣要整、語要勤,所有的一切都代表聯(lián)通公司的形象,通過自己的工作,讓自己真正融入到聯(lián)通公司,享受客戶對我們滿意的目光與贊許,同時也讓我明白了一件是事:做好一件事不難,難的是要如何堅持!

        第4篇:編辦半年工作總結范文

        小學二年級下學期班主任工作總結低年級孩子處于打基礎的重要階段,作為班級體中的領導者,組織者的我們更應把工作做得細致,到位。當我們看到孩子的進步,我們從心理感到欣慰。為了今后更好的工作,現(xiàn)將本期的的工作進行小結如下:一、低年級是良好習慣形成的關鍵期,整個班級的班貌就要從培養(yǎng)習慣開始,我緊抓此關鍵的教育時機,逐步樹立我們班的班風。根據(jù)學校為我們創(chuàng)造的教育環(huán)境——對”常規(guī)意識”的學習。首先,利用晨會、班會和隊會等教育時間,運用多種孩子們喜聞樂見的活動形式,如:講故事悟道理,看圖片辯對錯等等,讓“常規(guī)意識”深入孩子 心坎,使每人都產生積極的向往心理,“當一位好學生”。如孩子遵守紀律不自覺,在這方面老師花費了大量的時間和精力來培養(yǎng)孩子的一日紀律常規(guī)的培養(yǎng)上,如:手把手的教給孩子上課前放好學習用品的方法,手把手的帶孩子做好隊列、做操,鼓勵孩子下課后自己動手、認真整理桌椅等等。同時在常規(guī)的培養(yǎng)上,老師仔細觀察,堅持統(tǒng)一的原則和一貫要求的原則,使孩子慢慢的形成一種較自覺的行為。老師帶著孩子互相學習、共同進步。一方面,老師對自己的教育觀念進行不斷的調整和更新,另一方面,我們要仔細觀察孩子與我們的互動的情況,有時孩子對我們的教學有些啟發(fā)。在此基礎上,結合學校班級常規(guī)評選的號召,我們班注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導學生對班級生活中、學習中的一些現(xiàn)象進行評價,形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風氣。我注重學生的行為規(guī)范,抓典型,樹榜樣

        ,充分利用表揚這一工具,讓孩子們通過觀察比較等看到自己的閃光點,明白自己的不足和今后努力的方向,使得我們班在紀律上,還是良好習慣上都能初步形成。二、關愛每一個孩子,使他們因為有我這樣的班主任,每天能快樂充實。我常教育孩子們回家要為父母做力所能及的家務活。對于后進生,我采取多鼓勵少批評的方法,以寬容的心態(tài)去對待他們的每一次過失;用期待的心態(tài)去等待他們的每一點進步;用欣賞的目光去關注他們的每一個閃光點;用喜悅的心情去贊許他們的每一份成功。三、班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,就必須與任課老師的工作密切配合,形成合力。“三人行,必有我?guī)?rdquo;,任課老師對孩子的教育也很有經驗,配合教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。班主任與任課老師的精誠協(xié)作,發(fā)揮的參與作用是不可低估的。對我們班的建設都起著舉足輕重的作用。不足之處:雖然為建設這個班花了不少心思,特別是在轉化弱智孩子的過程中,有一二個紀律表現(xiàn)的孩子總是我行我素,效果不太明顯,常常破壞公物的孩子經過嚴格批評的方法,不良行為還沒有轉化,給班級學習風氣的好轉帶來了較大的阻力。

        小學三年級下學期班主任工作總結班主任是一個班集體的靈魂。班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作,但正是在這平凡和繁瑣之下,卻蘊含著這項工作的重大意義。因此,在本學期的班主任工作中,為了能搞好本班的班風、學風,促進學生全面發(fā)展,提高學生德、智、體、美、勞等多方面的素質,我在擔任三年級的班主任工作時,主要做了下面幾方面的工作:一、深入學生、親近、了解學生,做學生的朋友。多年的班主任工作告訴我:“只要了解學生,親近學生,只要你真心地喜歡學生,學生就會喜歡你。只要心中充滿愛就一定能教育好孩子們”。因此,為了能更加深入地了解學生,親近學生,我積極深入班級,深入學生,同時通過其他教師及家長,盡快了解本班學生方方面面的表現(xiàn)。在長期接觸中,我了解到:我們班的學生年齡小,比較有個性,大部分的學生都有很強的接受能力,學習的積極性也比較高。但很多學生好講好動,行為習慣不太好。上課時亂喊亂

        叫,自我約束能力差,班干部也缺乏威信,不能很好的幫助老師管理好班級。在衛(wèi)生、自習等方面也缺乏自覺性。而且有一部分學生比較懶惰,缺乏耐心,學習上沒有上進心,經常有不交作業(yè)、不寫作業(yè)現(xiàn)象。針對學生的特點以及學生中存在的問題,我沒有急于采取措施,而是本著“親其師,才能信其道”的思想,尋找時間、尋找機會接近學生,了解學生在學習、生活中存在的問題,從生活上、學習上體貼和關心他們,和他們進行思想交流,讓他們感受到我對他的親近和愛。這樣,學生敢于和我接近了,愿意聽我的話,接受我的批評、教育了。所以,經過一段時間的努力后,學生中不交作業(yè)等不良現(xiàn)象大有改觀。二、加強學生思想教育,培養(yǎng)學生的良好習慣。學生良好習慣的養(yǎng)成,是順利開展班主任工作、形成良好班集體的基礎。而良好習慣的養(yǎng)成,必須從學生思想認識的加強上來落實。因此,在本學期的班主任工作開展過程中,我從學生的思想教育入手,重點培養(yǎng)學生各方面的良好習慣。第一、行為規(guī)范教育,也包括法制、社會公德教育。由于學生的年齡小,自我約束力差,所以對行為習慣的培養(yǎng)是常抓不懈。開學初組織學生學習有關規(guī)范內容,督促學生在思想上提高認識,平時,發(fā)現(xiàn)某些同學或者某個小組做得好的及時表揚,在班中樹立榜樣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時糾正。在班里實行班干部分工負責,讓學生自己管理自己。對有些學生多講、多提醒、多督促,對隨地亂扔、說臟話、不按時完成作業(yè)、上課不注意聽講等不好行為及時指出,要求改正。一學期來,絕大部分學生都能自覺遵守行為規(guī)范,維護集體榮譽。第二,集體主義教育。集體主義精神要求個人的行為融入集體之中,個人要服從集體。由于家庭、社會等多方面的影響,學生自我意識較強,缺乏顧全大局的意識和行為的自覺性。所以,開學來,通過學校的三操、詩歌朗誦和各種豐富多彩的體育活動及學校組織的集體活動,增強學生的集體榮譽感,樹立集體意識,教育學生團結協(xié)作、互幫互學,增進友誼,大家共同進步,并通過參與,培養(yǎng)學生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識,大大增進了集體的凝聚力。在各種活動中,我班學生表現(xiàn)的都很令我滿意。第三,學習重要性教育。開學一段時間后我就發(fā)現(xiàn)我們班有的學生學習基礎差、學習意識差,沒有養(yǎng)成好的學習習慣,對學習的目的不明確,學習上缺乏主動性和自覺性。因此,我

        有意識地引導學生好好學習,多學知識和技能。一是加強和任課老師聯(lián)系,了解學生上課情況,對學習自覺性差的學生,共同教育、幫助;二是安排好學生與成績差的學生結對子,負責督促、檢查學習任務完成情況;三是注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚相結合的方式。“激勵勝于頌揚,表揚勝于批評”。在日常工作中,我總是告訴學生:“你是最棒的!”“你很聰明!”“老師相信你能做好。”“加油!老師為你們喝彩。”讓學生“在鼓勵中發(fā)揚成績,在微笑中認識不足,”在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染。一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點點進步,就給予表揚,甚至進行物質獎勵。盡量克制自己,以免態(tài)度粗暴。同時,給予他們生活上的關心和學習上的幫助,經常與他們談心,講解學習的重要性,使他們的學習積極性得到提高。后半學期以來,宋爽、錢文龍、陳凱、盧欣洋等幾位學生的學習積極性明顯增強,進步很大。

        三、做好家訪工作。老師要教好學生,除了做好校內的教育、管理外,還要做好校外的工作,要與家長聯(lián)系,取得家長協(xié)助,才能把學生教育好。平時我都注意做好這個工作,特別是那些頑皮、學習習慣不太好的同學,更要與家長共同管教。以前有七、八個同學經常不按時完成作業(yè),做事總是拖拖拉拉,得過且過。因此,我及時聯(lián)系家長,向家長反映孩子在校表現(xiàn),并于家長共同商量解決辦法,對家長提出加強對孩子的監(jiān)督管理和家庭輔導的要求。后來,經過老師和家長的多次教育,這一部分學生現(xiàn)在改變很大,基本能及時完成作業(yè)了,學習成績也提高了不少。本學期,通過我班全體師生的共同努力,己經形成了班風比較正,學風比較濃,同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面,形成一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體。但在本學期的工作中,還存在很多有待加強和改進的題。比如學生的各方面能力比較差,自我約束力不強,學生課堂習慣不太好和自我管理能力差等。還有一小部分學生學習缺乏積極、主動性,跟不上其他同學的步伐,學習成績差,影響班級的整體成績。這都有待于下學期班主任工作的加強??傊?,小學班主任工作的內容是復雜的,

        任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆"愛心",加深自己的理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,形成系統(tǒng)科學的班主任工作方法,是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。下學期,我將揚長避短,竭盡全力,把三年級班主任工作做得做的更好。

        小學四年級下學期班主任工作總結平凡的班主任工作,是讓學生提高能力、養(yǎng)成習慣、塑造人格的工作,是一件光榮而有意義的工作,而它又是瑣碎、繁忙的。因此,要做好這項工作,必須花很大的精力和努力。我把這學期的工作小結如下:一、常抓常規(guī)管理,初步養(yǎng)成良好習慣學生從早晨上學到放學,一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣,為學生創(chuàng)設一個和諧、整潔的學習、生活環(huán)境。學期初,我就*根據(jù)班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人。如:紅領巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、衛(wèi)生櫥檢查員、紀律檢查員等。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確小學生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學生每周進行總結評比,表彰日常行為規(guī)范好的同學,評為優(yōu)勝星,把他們的照片貼到光榮欄里,以此不斷強化,幫助學生初步養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。二、選好班干部,發(fā)揮小干部作用俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理別重視班干部的選拔和培養(yǎng),本學期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責,然后讓學生自愿報名競選。班干部產生后,我和他們經常召開班干部會議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責,做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應手。每過一段時間,我都會召集班干部開一次會,讓他們談談得失,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。三、開展各種活動,提高學生素質

        本學期,學校開展了創(chuàng)建快樂中隊的活動,為了讓活動更深入、更具體、更全面,我鼓勵學生人人參與,互相合作,并和爭章活動相結合,以此來調動學生

        活動的積極性,共同創(chuàng)建一個真正的快樂中隊。在學校舉行的跳繩比賽中,我事先利用班隊課及課余時間為他們逐個考核,考核合格的頒發(fā)運動章。運動章的獲得者再進行角逐,優(yōu)勝者代表班級參加比賽。結果,我班贏得了單跳第一、雙飛第二的好成績。此外,我們有組織開展了爭奪講故事章、衛(wèi)生章、安全章等活動,為學生創(chuàng)設了多種鍛煉自己,展示自己的機會,提高了學生和班級整體的素質。在對個別學生的教育中,我總是利用課余時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學生感到老師對他們的關心與愛,使他們愿意以自己好的方面展示給老師看。班主任工作是忙碌而繁瑣的,但同時又為我提供了更多與學生接觸交流的機會,讓我的教學生活更加豐富多彩。

        小學五年級下學期班主任工作總結班主任是班級工作的直接管理者,直接責任人,是做好班級管理的關鍵核心,是學校未成年人思想道德建設的主力軍,是學生個性發(fā)展的榜樣和領路人。要做好班主任工作,確實不易。作為班主任首先熱愛這一工作,把這一崗位當作一項崇高的事業(yè)來做,具有無私奉獻精神,因為班主任工作意味著更多的奉獻,更多的付出,物質方面的回報*非常少。但卻會贏得更多的家長和學生的尊重,會給你的人生留下許許多多,讓你難以忘懷的回憶,更會增強你戰(zhàn)勝自我,戰(zhàn)勝困難,向往美好生活的信心和勇氣。根據(jù)這一學年的班主任經歷,作一簡要的總結,概括。一、培養(yǎng)建立一支有責任心的班干部,工作實行精細化責任制。1,班主任工作非常辛苦,事務繁忙。怎樣才能把班主任工作做好,又能抽出更多的時間,研究備課,研究課堂,有更多的時間輔導學困生本人經過多年的實踐,認為,作為班主任一定要充分相信學生,許多工作放手讓學生去做,這樣既培養(yǎng)鍛煉了學生的能力,又使自己從繁雜的班級事務中解放出來。這需要班主任培養(yǎng)小干部,對班級管理做好指導。如班長的統(tǒng)領和協(xié)調檢查;衛(wèi)生委員的值日安排,檢查;學習委員每天的早讀,課外作業(yè)的收交;體育委員的廣播操,眼保健操檢查;文藝委員的活動安排檢查;小組長的帶頭作用等。把班級的諸項事務,與學生協(xié)商,實行自愿承包,責任到人。并由責任人自己制定出檢查標準,班委會通過執(zhí)行。2,做好小干部的指導。班主任每周至少開一次班委會,對每周的情況進行簡單總結,多鼓勵,多指導。出現(xiàn)問題及時開。還注意做到

        ,每學年都進行班干部輪換,至少換三分之一。其他班干部任職時間,無特殊情況,都不超過兩學年。要做好輪換下來的班干部的思想工作,為調動他們的積極性,在班里實行紅藍兩隊,輪換下來的班干部作為藍隊,負責監(jiān)督;還可以每月拿出一周的時間,讓藍隊的干部工作,調動起雙方的積極性。在這一學年中,我真正感受到了做班主任也可以從瑣碎的班級工作中解脫出來,過舒心的日子,而班級的各項工作仍能照常開展:在這一學期中,同學們在眾多小干部的帶領下每月一次舉行了生動活潑的主題隊會活動,人人爭當規(guī)范生活動等。對于學校組織的各項活動都能積極參與并取得了優(yōu)異的成績。

        二、培養(yǎng)學生的興趣,發(fā)展學生的特長,為班級爭榮譽。1,除了正常的教學和其他一些班級事務外,重要的工作就是組織,指導開展各種活動。如何開展好活動,如何在各種活動中立于不敗之地,我注意有意識地引導培養(yǎng)各方面的人才。平時多多注意學生的特長愛好,多多注意各方面的培訓信息,與家長溝通好,做好家長,學生的思想工作,讓他們積極的參加培訓。有了這些"小人才",無論是出黑板報,舉行文藝演出,還是召開運動會,都讓我省心不少,并取得了不錯的成績。如在全鎮(zhèn)的五年級語文競賽中,班中有吳超群等四個同學分別獲得了二等獎和三等獎;在全校的安全知識手抄報比賽中史裕來等四個同學獲得了一等獎,另外兩個同學分別獲得了二等獎和三等獎的好成績。這樣的成績在全校各班中都是不曾有過的。2,注重學生的示范帶頭作用的發(fā)揮。讓有特長的學生,帶動起其他對各方面有興趣的同學,組織開展一些小型的班級活動,學生在一起交流,在一起切磋。達到相互借鑒,相互學習,相互提高的目的。我們班有兩三個同學是參加學校象棋隊,棋藝也不錯,在學校組織的棋賽中獲得了一等獎。我就發(fā)動這些小棋手們各自尋找?guī)讉€得意門生,進行師徒結對的訓練。如今已初步形成了以象棋和圍棋為特色的班集體風貌。三、早到校,勤溝通。作為班主任,很多情況下需要早到校。新學期開學我早到校;收費早到校;考試早到校;活動早到校;周一升旗早到校;邀請家長早到校。做好班主任工作離不開家長的支持,離不開課任教師的幫助支持。需要與他們勤溝通,取得他們的信任支持和幫助。學生

        的家訪工作非常重要,與長溝通好,班級的各項活動,各項工作就會得到家長的支持,出現(xiàn)問題也容易解決。家訪的形式多種多樣,直接家訪我提前與家長聯(lián)系,做好家訪的準備,多談學生好的表現(xiàn),提出希望,增強家長的信心,讓家長和學生知道,老師是多么重視他,對他充滿了很高的期望。面對面交談效果非常好,但由于學生多,居住也比較分散,全體學生都家訪,需要占大量時間。我一般采取電話溝通,方便及時。家訪工作我堅決做到:困難學生(學習,生活)必訪,問題學生必訪,出現(xiàn)波動的學生必訪,有特長的學生必訪,新轉來的學生必訪,家庭出現(xiàn)裂痕的學生必訪,學生生病必訪等。這樣可以融洽與家長的關系,使自己的工作得心應手??偠灾?,在這一年的班主任工作中,我努力使自己做得輕松自在,但又決不放松對班集體的管理,自紿至終我都在追求一種奮發(fā)向上的班集體氛圍,不求最好,但求更好。整個班集體在我的悉心指導下正向著更高更美的目標前進。我想這一學期中班級每個星期都得到的"小卡通"就是對我工作的一個最好總結。

        小學2012年春六年級班主任工作總結

        第5篇:編辦半年工作總結范文

        一、加強了對執(zhí)法人員的培訓,搞好計劃生育行政執(zhí)法工作

        開展計劃生育政策法規(guī)的宣傳培訓工作是實現(xiàn)計劃生育依法管理的思想基礎,市人口計生局法規(guī)股定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的計劃生育行政執(zhí)法人員進行業(yè)務技術的培訓指導工作。今年上半年組織計劃生育行政執(zhí)法人員培訓一次,通過培訓提高了廣大計生干部的依法行政水平,增強了在計劃生育行政執(zhí)法工作中文明執(zhí)法、正確執(zhí)法水平。在依法行政過程中杜絕了重實體法、輕程序的觀念和做法,懂得了依照程序辦事,切實改進工作作風和工作方法,增強了依法行政的責任感和使命感,并做到了崗前培訓和全部持證上崗。今年上半年全市征收社會撫養(yǎng)費共立案 312 例,立案率100%。案卷甲級率達到90%以上,合法征收率100%。上半年無計劃生育行政訴訟、行政復議案件發(fā)生,切實維護了群眾的合法權益。

        二、認真落實綜合治理部門職責,與相關部門建立工作聯(lián)系制度

        綜合治理各成員單位充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,積極支持人口計生工作。人口問題事關全局,直接關系到經濟社會的發(fā)展,涉及到各行各業(yè)、各個領域,所以綜治各部門都能認真履行人口和計劃生育工作職責。認真分析人口和計劃生育與本單位工作的關系和關聯(lián)度,研究落實人口和計劃生育綜合治理的措施,真正發(fā)揮綜治各部門的表率和帶頭作用。人口計生部門與民政等單位建立工作聯(lián)系制度,每季度民政與人口計生部門互通婚姻登記和收養(yǎng)子女信息。

        三、加強村(居)民自治工作,提高群眾民主參與意識

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        第6篇:編辦半年工作總結范文

        牽頭落實綜合考核任務。對接考核辦,明確我局考核任務,及時匯報領導。按照考核辦要求及時做好溝通,牽頭先后3輪向專題匯報爭取、對接溝通工作。協(xié)調推動相關處室對綜合考核半年評估反饋結果開展自查并細化沖刺措施,對全年指標完成情況開展自評。另一方面,統(tǒng)籌協(xié)調高質量跨越發(fā)展考核工作。

        一是明確考核目標。根據(jù)高質量跨越發(fā)展考核實施細則,梳理確認4個方面32項考核任務,組織自報17項職能履行指標。

        二是推動任務落實。認真填報考核任務書,及時報送部分重點工作、職能履行指標任務半年完成情況,根據(jù)績效辦反饋,迅速督促提醒相關處室查漏補缺。

        三是組織考核迎檢。對全局考核任務逐項梳理,制定迎檢方案。在局主要領導和分管領導支持下,組織各處室持續(xù)跟蹤指標任務動態(tài)進展,主動做好向上匯報爭取工作。根據(jù)黨組部署,起草印發(fā)《公務員平時考核實施方案(試行)》,強化對機關干部工作任務落實情況的監(jiān)督考核。同時,按照黨組提出的要求,牽頭起草機關處室(單位)考核方案,并經多方調研討論、反復斟酌會商、多次征求意見、黨組集體研究等程序,形成《內部考核實施辦法(試行)》,通過加強常規(guī)履職指標監(jiān)測、加減分指標激勵,強化考核結果與干部晉升、評先評優(yōu)的關聯(lián)性,實現(xiàn)內部考核管理工作科學化和規(guī)范化。

        第7篇:編辦半年工作總結范文

        2019年,中心堅持“便民、高效、規(guī)范、廉潔”的工作理念,加強內部管理,推進機制創(chuàng)新,著力提高行政效能和服務水平,為優(yōu)化提升營商環(huán)境,建設服務型政府做出了積極貢獻。

        一、抓制度建設,強化內部管理。

        堅持規(guī)范、高效原則,明確職責分工,完善規(guī)章制度,加強內部管理,促進政務服務水平的提升。一是明確工作任務。新年伊始,中心認真總結去年工作,提出了今年工作重點,要求各科室結合工作職責和中心工作重點,制定各自的工作計劃、目標任務,提出相應工作措施,把工作任務夯實到每個人身上,使工作人員各司其職、各盡其責,推動中心工作高效運轉。二是完善管理制度。在總結經驗的基礎上,修訂完善了考勤考核制度、學習制度、工作制度等,從督查管理、大廳維護管理、工作人員考核管理等方面進行規(guī)范,做到以制度管人管事。三是加強日常管理。推行“雙考勤”制度,堅持上、下班期間定期巡查人員在崗情況,由帶班領導帶領值班人員對大廳進行督查、檢查,對巡查結果做好值班記錄,并結合指紋考勤,對每個干部的考勤情況進行周通報、月考評考核,有效杜絕遲到早退現(xiàn)象的發(fā)生,維護了正常的工作秩序;同時加強對群眾投訴的查處力度。在大廳一樓顯著位置設立了群眾評議和投訴意見箱,確定專人對群眾意見進行收集整理,及時做出回應和處理,使群眾滿意率始終保持在98%以上。

        二、全力推進行政審批制度改革,提高行政效能。

        隨著“放、管、服”改革的深入,中心全力推行“三集中三到位”行政審批制度改革,加快推進相對集中行政許可權改革,不斷優(yōu)化提升營商環(huán)境,讓群眾辦事“只進一扇門、最多跑一趟”。一是推進“三集中三到位”行政審批制度改革。按照縣編辦下發(fā)的《關于開展“三集中三到位”行政改革工作的實施方案》文件要求,凡具有行政審批職權的部門,除法律對事項應當具有行業(yè)準入特殊要求或有限制條件的事項外,其他行政許可、審批及相關收費事項一律進駐縣政務中心。中心會同縣編辦、政府督查室,加大部門進駐和事項進駐的工作推進,要求部門按省上標準與窗口工作人員簽訂委托授權書,明確了窗口事項辦理人、辦理權限、期限等,讓窗口工作人員有事辦、能辦事,提高中心一站式辦結率。二優(yōu)化提升營商環(huán)境。中心抽調專人到各部門對接進駐大廳事項,從審批環(huán)節(jié)、提供材料、承諾時限、一站式辦結、網上辦結5個方面精細化梳理,優(yōu)化進駐事項的辦理。三是配合推進相對集中行政許可權改革。按照市上要求,勉縣作為改革試點,由縣編辦牽頭,政務中心配合,共同制定了《勉縣開展相對集中行政許可權改革試點實施方案》。四是認真組織實施政務中心“最多跑一次”和“一次不用跑”事項的辦理工作。在政務中心辦理的“最多跑一次”事項有7項,分中心辦理的有70項,“一次不用跑”事項2項,中心嚴格按照縣政府的要求,落實事項的辦理工作,強化督查督辦,達到讓企業(yè)和群眾辦事“最多跑一次”和“一次不用跑”的目標,提升企業(yè)和群眾的滿意度。

        三、扎實開展脫貧攻堅工作,確保完成年度任務。

        政務中心發(fā)揮牽頭單位作用,與其他包扶單位建立聯(lián)席會議制度,確定每月15日召開村“兩委”、駐村工作隊、包扶單位負責人碰頭會,集中解決存在問題和困難,商討近期工作重點和任務分工,凝聚各方力量,促進脫貧攻堅工作的開展。

        五、深入開展干部作風建設,轉變黨員干部思想作風。

        以黨員干部為重點,以問題為導向,深入開展“激情、干凈、超越”主題作風建設工作,組織中心黨員干部開展了“三聚焦四整治一評議”、“三項整改”等作風建設活動,轉變干部作風,提升干部素質,增強宗旨意識,提高服務水平。

        1、扎實推進“三聚焦”工作。中心黨支部堅持開展“主題黨日+”活動,半年召開一次組織生活會,黨員干部對照軍令狀、黨支部對照承諾書作戰(zhàn)圖,通過自查、黨員評議、組織點評、民主測評等方式推進“三聚焦”。一是聚焦追趕超越。中心黨支部按要求,結合工作實際,制定了作風建設工作方案,明確工作責任,落實工作措施,限期完成工作任務,針對查擺的問題,實行問題清單和臺賬和整改銷號管理。二是聚焦脫貧攻堅。中心與其他包扶單位建立聯(lián)席會議制度,凝聚合力,脫貧攻堅。中心要求每名干部包扶1-2戶貧困戶,每月至少深入貧困戶家中一次,了解他們的生產生活情況,宣講扶貧政策,落實脫貧措施,幫助解決產業(yè)發(fā)展、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、健康教育等方面的實際問題,促其增收。三是聚焦為民服務。中心加強窗口工作人員雙考勤,加強服務態(tài)度、服務質量、服務效率、服務用語和行為規(guī)范進行巡查,對違反規(guī)章制度的行為進行通報批評,還作為月度和年度考核的依據(jù),徹底杜絕門好進臉好看事難辦和不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象發(fā)生。 

        第8篇:編辦半年工作總結范文

        一、試點目的

        模擬普查工作的全過程,發(fā)現(xiàn)問題并檢驗破解普點、難點問題的解決辦法,提供相關經驗和示范;培訓和鍛煉經濟普查業(yè)務骨干,為進一步改進和完善*市經濟普查實施方案,順利開展第二次經濟普查工作創(chuàng)造條件。

        二、試點對象和時間

        清查摸底對象:*區(qū)*街道范圍內全部法人單位、產業(yè)活動單位(包括第一、二、三產業(yè))和個體經營戶。

        普查登記對象:*街道范圍內從事第二、三產業(yè)活動的全部法人單位、產業(yè)活動單位和個體經營戶。

        試點時間:從20*年8月上旬開始至8月下旬結束。試點調查的時點資料是20*年6月30日,時期資料是20*年1-6月份。

        三、試點的方法

        對法人單位和產業(yè)活動單位采用全面調查;對個體經營戶在全面清查的基礎上進行抽樣調查。

        四、試點組織領導

        本次試點工作在*市經濟普查領導小組辦公室的指導下進行。為保證試點工作的順利開展,成立由*市、*區(qū)、*街道經濟普查領導小組和辦公室主要成員組成的試點工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室內設綜合組、業(yè)務組和數(shù)據(jù)處理組。(試點領導小組和辦公室組成人員名單見附件1)

        五、試點的內容和重點

        (一)試點內容

        模擬普查工作的全過程,從普查的組織、宣傳、培訓、部門資料整理、單位清查、確定普查對象、普查登記、質量控制、數(shù)據(jù)錄入、審核、處理、數(shù)據(jù)分析等環(huán)節(jié)進行試點。

        (二)試點重點

        1、單位清查方案。重點破解清查摸底重點、難點方法的科學性和可行性;檢驗和總結調查技巧、調查方法的可操作性。

        2、能源消費普查。重點研究三下單位能源消費調查方式的可行性;總結能源普查的重點和難點問題;檢查各被調查單位的能源消費計量、記錄情況,為能源消費數(shù)據(jù)資料的收集方式提供經驗。

        3、服務業(yè)普查。重點研究查準、查實服務業(yè)數(shù)據(jù)的辦法;檢驗搞好財務不健全單位普查數(shù)據(jù)填報方法的科學性和可行性。

        4、商務樓宇普查。重點研究如何查準查實樓宇中流動性較強單位。

        5、個體經營戶調查。重點研究個體戶抽樣調查方法的可行性。

        6、業(yè)務培訓。重點研究如何提高業(yè)務培訓效果;檢驗單位業(yè)務培訓組織方式的可行性,總結不同類型單位的業(yè)務培訓方式。

        六、試點進程安排

        綜合試點工作分八個階段,即試點準備、宣傳發(fā)動、清查摸底、業(yè)務培訓、普查表登記填報和審核、數(shù)據(jù)處理、質量評估和試點總結(各縣市區(qū)參加試點內容及安排見附件3)。

        (一)試點準備(7月31日前完成)

        1、組建市經濟普查綜合試點辦公室,落實辦公室工作人員。建立社區(qū)級經濟普查工作小組。

        2、劃分普查區(qū)域,繪制普查區(qū)地圖。原則上以一個社區(qū)為1個普查區(qū)。首先,街道繪制出街道級普查區(qū)圖,然后各普查區(qū)繪制出社區(qū)級普查區(qū)圖。最后,在社區(qū)普查區(qū)基礎上進一步劃分調查小區(qū),繪制調查小區(qū)圖。繪制普查區(qū)地圖應本著簡明、實用的原則,普查區(qū)邊界應標注區(qū)域內的道路、巷、弄、河流、重要建筑物等,做到界線清楚。

        3、收集、整理部門資料及*街道經濟總量數(shù)。工商、稅務、民政、編辦、質監(jiān)等部門提供單位名冊,以備清查摸底后進行單位和個體戶名錄的核對。收集、整理*街道20*年上半年經濟總量資料。

        4、進行地址編碼。要求按社區(qū)級普查區(qū)編制行政區(qū)劃代碼表,確認每個普查區(qū)的12位行政區(qū)劃代碼。并對調查小區(qū)編順序碼。

        5、選調普查指導員和普查員。每個普查小區(qū)配2名普查員,每兩個普查小區(qū)配1名普查指導員,每個普查區(qū)配1名陪調員。各社區(qū)均應建立普查工作站,由社區(qū)負責人任工作站負責人。

        6、準備試點所需的各類物資及住宿后勤保障工作。包括清查摸底表、調查表、致經濟普查被調查對象的一封信、普查員用品及宣傳用品等等。

        7、經濟普查試點工作信息。*市經濟普查試點期間,在*市經濟普查網站(網站地址:*)上及時試點工作的進度、經驗、出現(xiàn)的問題及解決辦法等,以便接受省經濟普查辦公室的指導和地區(qū)間交流。

        8、落實數(shù)據(jù)處理環(huán)境。確定數(shù)據(jù)處理場所、硬件設施,并安裝好試點數(shù)據(jù)處理需用的各種軟件。

        (二)宣傳發(fā)動(試點全過程)

        1、8月6日上午召開*市第二次經濟普查試點動員大會,進行全面發(fā)動,部署綜合試點工作。參加會議的對象為市經濟普查試點辦公室人員,各縣(市)區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)經普辦主任及業(yè)務骨干,*區(qū)*街道各社區(qū)的負責人以及參加試點的全部普查指導員和普查員。由市、區(qū)、街道有關領導進行*市經濟普查試點動員和試點工作部署。

        2、對試點全過程進行宣傳報道。在試點區(qū)域內布置宣傳標語,主要街道懸掛宣傳條幅。期間將分階段、有重點地充分利用廣播、電視、報紙、戶外廣告牌、橫幅、標語、黑板報、簡報等多種媒體和形式宣傳經濟普查及試點工作。具體包括:宣傳標語、宣傳條幅、普查試點公告、致經濟普查被調查對象的一封信和普查知識等。

        3、清查摸底階段(8月6日—13日)集中開展經濟普查宣傳周活動,使經濟普查家喻戶曉。

        (三)清查摸底(8月14日前完成)

        1、清查摸底培訓。由試點辦公室對各縣(市)區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)經濟普查業(yè)務骨干、*街道全部普查指導員和普查員進行清查表業(yè)務培訓。

        2、地毯式掃描。8月7日-11日采用地毯式掃描的方式,由普查員按普查小區(qū)地圖對區(qū)域內所有單位和第二、第三產業(yè)個體經營戶進行全面清查摸底,做到不重不漏。12日前普查指導員收齊并審核好各普查員的清查摸底表,上報試點辦公室。

        3、清查資料數(shù)據(jù)處理。8月12-13日,由綜合試點辦公室統(tǒng)一組織普查指導員及有關人員分普查區(qū)對全部清查表進行審核、編寫行業(yè)代碼、錄入、建立單位名錄,并導出清查結果表。

        4、清查數(shù)據(jù)質量評估。8月14日由綜合試點辦公室統(tǒng)一組織普查指導員及有關人員對清查單位數(shù)與基本單位名錄、部門資料進行比對、分析,并做好查漏補缺工作。對經濟指標進行匯總、評估。

        (四)業(yè)務培訓(8月20日前完成)

        8月中旬,由綜合試點辦公室對各縣(市)區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、高新區(qū)、東錢湖旅游度假區(qū)經普辦業(yè)務骨干、*街道所有普查指導員、普查員、被調查單位的會統(tǒng)人員分專業(yè)按套表進行培訓。具體培訓方式可采用集中培訓,對單位數(shù)較少的行業(yè),也可通知被培訓者帶上有關材料,邊培訓邊填報(業(yè)務培訓安排見附件)。

        (五)普查表登記填報和審核(8月25日前完成)

        1、要求被調查單位的會統(tǒng)人員在8月21日前完成普查試點表的填表。

        2、8月22日起采用單位上報和普查員上門收表相結合的方式收集普查試點表,同時分組面審。由各業(yè)務組組長對質量把關并統(tǒng)一收齊,于8月25日前將審核好的普查表上報試點辦公室。由試點辦公室組織會審之后組織錄入。

        3、8月22日前完成個體經營戶抽樣調查。采用與個體經營戶數(shù)成比例的抽樣調查方式(調查方案見附件2),由*市經濟普查試點領導小組辦公室負責組織實施。

        (六)數(shù)據(jù)處理(8月28日前完成)

        8月26日前完成所有調查表的數(shù)據(jù)錄入、計算機審核以及個體經營戶的樣本推算工作;8月27日前完成普查數(shù)據(jù)匯總。數(shù)據(jù)錄入、審核過程中各業(yè)務組至少安排1人在現(xiàn)場幫助解決各種業(yè)務問題。

        (七)事后質量抽查及普查數(shù)據(jù)質量評估

        1、事后質量抽查。抽查的內容包括:

        (1)登記質量抽查:隨機抽取一個比較復雜的普查區(qū)作為抽查對象,檢查該區(qū)域內應調查戶是否已作調查、單位界定、行業(yè)劃分和主要經濟指標是否符合實際等情況。

        (2)調查表填報質量抽查:隨機抽取5%調查表,檢查調查表指標填報質量。

        (3)數(shù)據(jù)處理質量抽查:隨機抽取5%調查表與計算機的數(shù)據(jù)進行比較,計算錄入差錯率。

        2、數(shù)據(jù)質量評估。對試點匯總結果進行分析和比較,找出與日常統(tǒng)計及有關部門之間存在的差距,分析原因。

        第9篇:編辦半年工作總結范文

        XX年以來,在市黨委、市政府的正確領導下,嚴格按照全區(qū)物價工作會議要求及全市經濟工作會議的具體部署,著力加強價格調控監(jiān)管,著力保障和改善民生,為促進全市經濟平穩(wěn)健康發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定營造良好價格環(huán)境?,F(xiàn)將上半年的工作總結如下:

        一、加強價格監(jiān)管,保持物價基本穩(wěn)定。

        綜合運用價格調控監(jiān)管手段,加強對市場價格監(jiān)控,實現(xiàn)了價格總水平基本穩(wěn)定。1-5月我市cpi同比累計上漲1.14%,比年初自治區(qū)制定的3.5%控制目標低2.36個百分點,居民消費價格指數(shù)漲幅處在可控范圍之內。

        (一)加強市場價格監(jiān)測,嚴密監(jiān)視市場價格動態(tài)。重點監(jiān)測糧、油、肉、蛋、菜、奶、液化氣等群眾生活必需品,以及汽油、藥品等98種重要商品價格,嚴格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度,加強對價格形勢的分析判斷,特別是高度關注糧油價格變動趨勢,了解并分析糧油生產、銷售、庫存及價格運行情況,為黨委政府科學決策提供重要依據(jù)。

        (二)抓好物業(yè)服務收費管理。認真抓好物業(yè)服務收費申請備案工作,每個住宅小區(qū)均派員到場實地審查,對尚未交房的,均不予同意申請備案,有效保護了業(yè)主的合法權益,規(guī)范了物業(yè)服務收費行為。認真開展價格備案工作,XX年1-5月共對33個商品房樓盤進行銷售價格備案,嚴格要求經營單位進行明碼標價,不得在價外收取任何費用。

        (三)加強節(jié)假日市場價格監(jiān)管。在元旦、春節(jié)、五一等傳統(tǒng)節(jié)日到來前,為了保障市場價格基本穩(wěn)定,確保人民群眾過上幸福祥和的傳統(tǒng)佳節(jié),我們積極開展節(jié)日期間市場價格監(jiān)管工作,嚴厲打擊各種價格違法行為,確保市場價格穩(wěn)定。局主要領導和分管領導在元旦、春節(jié)期間分別帶隊到各縣(區(qū)、市)巡查,密切關注市場價格動態(tài),特別是對糧油、副食品、燃氣、交通運輸、成品油、停車、旅游景點等與人民群眾生活密切相關的重要商品和服務價格進行重點檢查,并請電視臺、報社等新聞媒體報道有關價格信息。通過開展市場價格監(jiān)管和巡查,規(guī)范了市場價格行為,抑制了價格總水平過快上漲,維護了人民群眾利益。

        二、規(guī)范收費行為,減輕企業(yè)和消費者負擔。

        (一)清理和規(guī)范市級部門行政事業(yè)性收費、經營服務性收費。根據(jù)xx市人民政府辦公室關于印發(fā)清理規(guī)范市級部門行政事業(yè)性收費經營服務性收費工作方案的通知精神,由我局牽頭聯(lián)合市編辦、財政局等部門對市級部門的行政事業(yè)性收費經營服務性收費進行清理。清理工作從XX年1月起,到6月20日止,清費工作已進入總結統(tǒng)計上報階段。

        (二)開展全市收費單位XX年度行政事業(yè)性收費統(tǒng)計工作。根據(jù)《國家發(fā)展改革委 財政部關于取消收費許可證制度加強事中事后監(jiān)管的通知》(發(fā)改價格〔XX〕36號)文件規(guī)定,我局在全市范圍內停止《收費許可證》年度審驗工作。同時根據(jù)文件精神,對全市各收費單位開展XX年度行政事業(yè)性收費統(tǒng)計工作。

        (三)將國家、自治區(qū)各項收費政策落實到位。

        一是根據(jù)xx財政廳、物價局關于《關于取消一批地方性行政事業(yè)性收費項目的通知》(x財綜〔XX〕1號)的通知精神,取消教育、公安、交通等部門一批行政事業(yè)性收費項目。

        二是根據(jù)xx財政廳、物價局《關于取消、停征、免征一批行政事業(yè)性收費的通知》(x財綜〔XX〕24號)的通知,取消、停征或免征國土、人力資源等部門一批行政事業(yè)性收費項目,進一步減輕企業(yè)特別是小微企業(yè)負擔。

        三是根據(jù)xx物價局、xx財政廳《關于減免養(yǎng)老和醫(yī)療機構行政事業(yè)性收費有關問題的通知》,非營利性養(yǎng)老和醫(yī)療機構建設全額免征行政事業(yè)性收費,對營利性養(yǎng)老和醫(yī)療機構建設減半收取行政事業(yè)性收費,減輕企業(yè)和社會負擔,促進經濟穩(wěn)定增長。

        四是根據(jù)《xx物價局關于降低我區(qū)養(yǎng)老機構有線電視收視維護費等收費標準有關問題的通知》,從XX年5月1日起,各類養(yǎng)老機構的有線(數(shù)字)電視安裝費收費標準按70%收取,基本收視維護費按當?shù)鼐用裼脩糁鹘K端收費標準50%收取。

        (四)核發(fā)和變更各收費單位的《收費許可證》。到6月底止,核發(fā)了市公共資源交易中心、市職業(yè)技能鑒定中心等5個單位的收費許可證;變更了市交警支隊等3個單位的收費許可證。

        三、加強市場價格監(jiān)管,整頓規(guī)范市場價格秩序

        (一)強化市場價格常態(tài)監(jiān)管。對商貿流通和服務行業(yè)不標價、標價不規(guī)范以及價格欺詐、價格串通等問題進行專項整治。對港口區(qū)百家惠超市、百惠超市、金海市場、港口汽車站、洗車場等進行檢查;針對港口區(qū)部分快餐、米粉店,習慣性春節(jié)后在本經營場所張貼公告,散布物價大幅度上漲信息,統(tǒng)一提高早餐粥、米粉等餐飲價格的做法,市價檢分局在春節(jié)前派出價格行政執(zhí)法人員給港口區(qū)餐飲店送達《價格行為提醒告誡書》,將檢查工作前移。同時要求各縣(市、區(qū))價檢分局對餐飲店也提前進行檢查和告誡引導。

        (二)集中力量開展專項整治工作,切實保護經營者和消費者的合法價格權益。一是繼續(xù)開展教育收費檢查工作。今年春季學期開學,與各縣、區(qū)(市)物價局組成聯(lián)合檢查組,圍繞教輔材料征訂、有償補課、學校收費行為、高中執(zhí)行“三限政策”等情況重點,通過查看材料、收費票據(jù)及走訪教師、學生、家長等形式對學校的各項教育收費情況進行嚴格的檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn),各項教育收費總體情況良好。

        (三)做好價格違法所得收繳入庫工作。按《價格行政處罰程序規(guī)定》,收繳上思縣林業(yè)局擴大收費范圍,多收木材調運檢疫費269108.50元入國庫。

        四、加強價格基礎工作,提高價格服務水平

        發(fā)揮價格裁定和價格矛盾、價格糾紛調解處理的職能作用,積極穩(wěn)妥地開展價格鑒證工作,努力為全市經濟社會發(fā)展提供優(yōu)質服務,取得一定的成績,上半年共完成價格鑒證總件數(shù)為1164件,鑒證金額為23779.59萬元。其中:刑事案件價格鑒證業(yè)務為352件,金額1621.48萬元;行政案件價格鑒證業(yè)務463件,金額8688.08萬元;涉稅財物價格認定案件332件,金額13565.67萬元。

        五、開展專題教育實踐活動,全面加強機關建設

        (一)開展“三嚴三實”專題教育活動。自“三嚴三實”專題教育活動開展以來,我局按照市委和市發(fā)改委黨組的通知要求,積極組織專題黨課活動,將“三嚴三實”專題學習教育活動作為促進黨員干部提振精神士氣、錘煉過硬作風的重要契機,把專題教育與當前工作結合起來,落實“馬上就辦、辦就辦好”的實干要求。

        (二)開展黨風政風行風建設社會評價工作。為進一步加強黨風政風行風建設,我局做到主要領導親自抓,分管領導具體抓,認真開展黨風政風行風建設工作,進一步增強服務意識,規(guī)范行政行為,提高服務質量,使我局的精神風貌、服務功能、社會評價大幅提升。

        六、存在問題

        在肯定成績的同時,我們仍要清醒地看到,價格工作還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在市場秩序還不夠規(guī)范,亂漲價、利用壟斷地位暴利以及價格欺詐等現(xiàn)象還不同程度存在,市場菜價仍處在易波動狀態(tài),保供穩(wěn)價任務艱巨;市場價格監(jiān)管的新思路、新方法需要進一步研究和探索;價格案卷質量有待進一步提升;抓班子、強隊伍力度還不夠大,要求還不夠高;內部管理還要從制度層面更加規(guī)范,更加完善。對這些問題,我們務必高度重視,采取有力措施切實加以解決。

        機構設置不合理,人員編制太少,嚴重影響業(yè)務工作的正常開展。目前市物價局只設價格管理科和價格綜合科2個科室,沒有價格監(jiān)測中心。只能將價格監(jiān)測工作分攤給二層機構有限的幾名工作人員去兼職,加重了工作人員的負擔,致使業(yè)務質量上不了新臺階;同時由于價格工作涉及面廣,工作細致入微,需要一定編制人員作保證,而目前,市物價局只有5名人員編制,除了1名司機,實際工作人員連正副局長在內只有4人,人手不足造成一些工作任務完成質量不夠高。

        七、XX年下半年工作安排。

        (一)加強價格監(jiān)測分析。密切關注糧油肉蛋菜等主要居民生活必需品價格情況以及相關價格指數(shù)變化,發(fā)現(xiàn)市場價格異常波動及時預警預報。加強價格監(jiān)測預警。圍繞經濟發(fā)展,立足市情,密切關注市場價格變化,對苗頭性、趨勢性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早預警、早應對。

        (二)進一步加強清費治亂減負力度。強化收費管理,完善收費公示制度、收費許可證制度。

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