出差管理制度精選(九篇)

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第1篇：出差管理制度范文

一、指導思想

緊緊圍繞社區黨工委、街道辦事處的中心工作和各個階段的重點工作，通過跟蹤、督促、協調、反饋等方法，及時了解情況，提醒工作進度，為維護政令暢通，提高辦事效率，確保重要決策、重點項目、重要工作的貫徹落實提供積極有效服務。

二、工作原則

1、突出重點、快速反應；

2、分工合作、及時協調；

3、實事求是、講求實效；

4、強化責任、注重效率。

三、組織領導

政務督查工作在街道辦事處的領導下，由街道行政（黨工委）辦公室具體承辦。各科室、居委會、街道直屬各企事業單位負責人是落實督查工作的第一責任人。

四、督查范圍

（一）區政府重要工作部署貫徹落實情況，區政府明確需要督查的事項。

（二）區人大、區政協工作意見和建議的落實情況，區人大代表議案和書面意見、區政協提案辦理的情況。

（三）路街道的中心工作、重要決策和重要工作部署，包括經濟和社會發展重點工程和實事項目，黨政辦公會議、主任辦公會議、專題會議、黨政領導現場辦公會議等明確需要督查的事項。

（四）黨工委要求或轉交街道辦事處辦理的重要事項。

（五）領導批示、交辦的事項。

（六）其它需要督查的事項。

五、督查程序

（一）督查告知。凡需督查、督辦的事項，由黨政辦分解立項后，填寫《路街道督查事項通知單》（見附件1），告知承辦部門。

（二）督促檢查。按照督查通知要求的內容和時限，黨政辦督促牽頭部門認真辦理，并跟蹤落實情況。實行重點項目進展情況月報制，提醒、督促各牽頭部門做好每月自查和匯報工作。對緊急督查事項，及時掌握辦理進展情況并及時催辦。

（三）承辦落實。承辦單位接到督辦任務后，必須在規定的時限內完成承辦任務。在規定時限內未辦結的，要說明原因和下一步辦理的意見。如有特殊情況需要延期辦理的，須及時報告，經同意后方可延期。

第2篇：出差管理制度范文

關鍵詞 強直性脊柱炎 急性發作期 清熱解毒除濕湯 臨床觀察

強直性脊柱炎(AS)是一種以骶髂關節和脊柱關節慢性炎癥為主的全身性自身免疫性疾病，其發病率高，易致殘，目前國內外尚無特效療法來阻止本病的發展。其早期臨床癥狀重，病情發展迅速，是決定整個疾病轉歸預后的關鍵時期。筆者以清熱解毒利濕為法治療本病早期者，取得滿意療效，現報告如下。

1 一般資料

60例患者均來源于2003~2006年間我院傷骨科病房及門診，采用1984年紐約修訂標準[1]進行診斷，所有患者均為HLA-B27陽性。排除標準為年齡70歲的患者；妊娠或哺乳的女性患者；或對本藥不能耐受者；或有心、腦血管，肝、腎和造血系統等嚴重原發性疾病及精神病患者；晚期嚴重關節畸形、殘廢的患者；同時有其他血清陰性脊柱關節病；或合并有其他風濕病的患者[2]。隨機分為清熱解毒除濕湯組（治療組）及柳氮磺胺嘧啶組（下稱對照組）。治療組30例，男26例，女4例；年齡13~42歲，平均27．9±7．8歲；病程0．5~11年，平均5．5±4．3年。對照組30例，男25例，女5例；年齡12~41歲，平均27．5±7．8歲；病程0．5~13年，平均6．5±5．37年。治療前根據國際通用的畢氏強直性脊柱炎功能指數(BASFI)表[3-4]計算兩組患者的病情活動指數和功能指數，經統計學檢驗，兩組治療前各項評分無顯著性差異(P>0．05)。

2 治療方法

2．1 服藥方法：治療組：內服清熱解毒除濕湯，方藥組成與劑量：白花蛇舌草、土茯苓各30g，半枝蓮、虎杖、金銀花、連翹、牛膝各15g，白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、制川烏、生甘草各10g。煎服法：上藥先浸泡1~2小時，水煎2次，取汁600ml，每日早中晚各1次，飯后半小時溫服，每次200ml。對照組：口服柳氮磺胺吡啶片（SASP），劑量為第1周0．5g，每日2次，第2周起增加到1．0g，每日2次，連續服用3個月。原已服用非甾體類抗炎鎮痛藥者，囑繼續服用至癥狀緩解；原未服用者，治療初予以服用一種非甾體類抗炎鎮痛藥，待癥狀好轉后減量至停用。

2．2 觀察時間：3個月為1個療程，療程結束后進行總結。

2．3 注意事項：兩組均進行NASS推薦的功能鍛煉方法，每日2次。休息臥硬板床，盡量保持正確。忌食膏粱厚味、油膩、生冷食物。

2．4 觀察項目及測定方法：所有患者均詳細記錄病史、癥狀、體征及輔助檢查。治療開始時及治療后每月隨訪檢查，記錄晨僵時間、外周關節疼痛及腫脹指數、胸廓活動度；同時測定炎性指標的改變如血沉(ESR)、C反應蛋白(CRP)、IgA、IgM、IgG等；并進行藥物安全性實驗室檢測如進行血、尿常規，肝、腎功能等檢查。

2．5 統計學處理：所有統計資料采用SPSS10．0統計學軟件進行檢驗。以P

3 治療結果

3．1 療效標準：近期控制：主要癥狀基本消失，主要體征、主要化驗指標數值（ESR、CRP、IgA）恢復正常，雙側骶髂關節X線片正位顯示骨質改變無進展；顯效：受累中軸關節疼痛明顯緩解，外周關節腫痛消失，晨僵消失，專科體征明顯改善，X線或CT改善或穩定，且觀察項目治療前后比較總有效率≥70%；有效：受累中軸關節疼痛減輕，晨僵

3．2 總療效比較：治療組30例，總有效率93．33%，控顯（近期控制和顯效）率63．33%；對照組30例，總有效率80．00%，控顯率26．67%。兩組總有效率經統計學處理無顯著性差異(P＞0．05)，控顯率比較有非常顯著性差異(P＜0．01)，治療組明顯優于對照組。見表1。

3．3 治療前后癥狀及體征比較：治療后治療組晨僵時間、關節疼痛數、關節腫脹數、胸廓擴張度改善程度非常明顯優于對照組(P

3．4 炎性指標的改變：治療前后ESR、CRP、IgA、IgM、IgG變化情況，見表3。治療后，炎性指標均有下降，但是治療組下降更為明顯，有統計學差異。

3．3 不良反應及藥物安全性：治療前后，對所有患者進行血、尿常規及肝、腎功能檢查，未發現有明顯改變。兩組患者各項檢查結果無明顯差別，但對照組不良反應較多，出現胃腸道反應7例，包括惡心3例，胃痛、食欲不振各2例；女性患者2例出現月經失調，經對癥處理后癥狀消失。

4 討論

強直性脊柱炎在祖國醫學屬痹證范疇，病機要點為腎虛邪痹，治療大法以補腎強督、扶正祛邪多見。筆者經過大量的臨床實踐認識到急性發作期多屬濕熱腰痛，故擬清熱解毒利濕中醫藥療法治療強直性脊柱炎急性發作期。由于臨床患者多為青年男性，先天稟賦不足，到了一定的年齡，體內腎陰或腎陽衰弱，不能充足供養身體生理發育的需求，不能生精、養髓、榮筋、壯骨。正虛則邪自內生，濕、熱、痰、瘀不一而足，間或有感觸熱毒之邪誘發者。此時以邪勢囂張為主，正虛之象尚未外露。濕、熱、痰、瘀膠結于骨骱，加之南方氣候潮濕炎熱，膏粱厚味助濕生熱，人的體質向濕熱型發展，加重濕熱之邪壅滯，氣血運行不暢，濕熱之邪，客于經絡關節之間，濕滯熱蒸，蘊結不開，榮衛氣血經脈受阻，運行不通，不通則痛，而致全身出現陽熱實證。因此，濕熱痹阻是早期強直性脊柱炎的主要病機。

本方以白花蛇舌草、半枝蓮、虎杖為君藥。白花蛇舌草清熱解毒，消腫止痛；半枝蓮善于清熱解毒，利濕退黃，涼血止血；虎杖清熱利濕，活血通絡，善治風在關節，瘀血致痛。三藥合用，共奏清熱解毒之功，以直折囂張之毒熱病邪，為治療強直性脊柱炎急性發作最為有效之配伍。以銀花、連翹為臣藥，清熱解毒而透表于外，君臣相伍，既可清熱解毒于內，又可透發于外，寓有消腫止痛之功。以土茯苓、白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、川烏、牛膝為佐藥。土茯苓功專解毒、利小便、除濕、利關節；白鮮皮功專利水道，通關節。桂枝、川烏溫補腎命，助陽化氣，最能溫通經脈，利關節，止疼痛，腰骶、膝關節疼痛非此不能解，濕、痰、濁氣非此不能化，佐助君藥、臣藥鎮痛利關節，化氣祛濕濁，并且防止全方大隊清熱之劑熱遏冰伏之弊，取陰中有陽、寒中有熱之意乃相反而相成也。丹皮善于清熱涼血，破積血，通經脈，瀉血中伏火，清血中之熱，祛血中之毒，退骨蒸，除煩熱，佐助君藥、臣藥，破經脈中瘀血、積血、熱毒；并以其甘寒約制桂枝、川烏之辛熱。忍冬藤功同銀花，解毒之力雖不及銀花，但有通經活絡的作用，可消除經脈、關節中風、濕、熱邪而舒筋骨，止疼痛，為治療風濕熱痹，關節紅腫熱痛，屈伸不利等證之要藥。本方以甘草為使藥，益中氣，保脾土，調和諸藥，是為使藥。

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本研究提示，經清熱解毒除濕湯治療前后，患者疼痛指數、腫脹指數有非常顯著性差別(P

治療結果表明，兩組在治療前后病情癥狀、體征及實驗室指標方面均有不同程度的改善，說明了治療的有效性；在經過3個月的治療以后，治療組控顯率明顯高于對照組，且炎性指標的下降更為明顯，又無明顯副作用。這些說明清熱解毒除濕法對于強直性脊柱炎急性發作期療效確切，值得在臨床上進行推廣應用。

5 參考文獻

［1］ArnettFC，EdworthySM，BlochDA.The American rheumatism association 1987 revisedcriteria for the classification of rheumatoid arthritis［J］.ArthritisRheum，1988，31(3)：315-324.

［2］王建明，閻小萍.壯督方治療強直性脊柱炎療效的初步評價［J］.中國醫藥學報，2004，19(3)：150-152.

［3］中華人民共和國衛生部.新藥(中藥)治療痹病的臨床研究指導原則［S］.北京：人民衛生出版社，1993：212.

［4］應森林，陳建中.強直性脊柱炎患者血液流變學的臨床觀察［J］.中國中西醫結合風濕病雜志，1994，3(3)：114.

收稿日期 2007-05-02

清熱解毒除濕湯治療強直性脊柱炎急性發作期30例臨床觀察

吳劍靜 吳皓宇 吳云剛

溫州醫學院附屬第一醫院 浙江溫州325000

摘要 目的：觀察清熱解毒除濕湯治療強直性脊柱炎急性發作期的臨床療效及其作用機理。方法：將60例患者隨機分為治療組30例，服用清熱解毒除濕湯；對照組30例，單用柳氮磺胺嘧啶組，并對治療前后的有關數據進行比較。結果：治療組總有效率93．33%，控顯（近期控制和顯效）率63．33%；對照組總有效率80．00%，控顯率26．67%；兩組總有效率經統計學處理，無顯著性差異(P＞0．05)，控顯率比較有非常顯著性差異(P＜0．01)，治療組明顯優于對照組；在改善關節癥狀，體征等方面治療組明顯優于對照組，并可明顯改善外周血液流變學等實驗室指標(P＜0．05或P＜0．01)。結論：清熱解毒除濕湯對強直性脊柱炎急性發作期有很好療效，其作用機理與抗感染、消除抗原、免疫調節、抑制炎癥介質、抗炎鎮痛、改善血流變等有關。

關鍵詞 強直性脊柱炎 急性發作期 清熱解毒除濕湯 臨床觀察

強直性脊柱炎(AS)是一種以骶髂關節和脊柱關節慢性炎癥為主的全身性自身免疫性疾病，其發病率高，易致殘，目前國內外尚無特效療法來阻止本病的發展。其早期臨床癥狀重，病情發展迅速，是決定整個疾病轉歸預后的關鍵時期。筆者以清熱解毒利濕為法治療本病早期者，取得滿意療效，現報告如下。

1 一般資料

60例患者均來源于2003~2006年間我院傷骨科病房及門診，采用1984年紐約修訂標準[1]進行診斷，所有患者均為HLA-B27陽性。排除標準為年齡70歲的患者；妊娠或哺乳的女性患者；或對本藥不能耐受者；或有心、腦血管，肝、腎和造血系統等嚴重原發性疾病及精神病患者；晚期嚴重關節畸形、殘廢的患者；同時有其他血清陰性脊柱關節病；或合并有其他風濕病的患者[2]。隨機分為清熱解毒除濕湯組（治療組）及柳氮磺胺嘧啶組（下稱對照組）。治療組30例，男26例，女4例；年齡13~42歲，平均27．9±7．8歲；病程0．5~11年，平均5．5±4．3年。對照組30例，男25例，女5例；年齡12~41歲，平均27．5±7．8歲；病程0．5~13年，平均6．5±5．37年。治療前根據國際通用的畢氏強直性脊柱炎功能指數(BASFI)表[3-4]計算兩組患者的病情活動指數和功能指數，經統計學檢驗，兩組治療前各項評分無顯著性差異(P>0．05)。

2 治療方法

2．1 服藥方法：治療組：內服清熱解毒除濕湯，方藥組成與劑量：白花蛇舌草、土茯苓各30g，半枝蓮、虎杖、金銀花、連翹、牛膝各15g，白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、制川烏、生甘草各10g。煎服法：上藥先浸泡1~2小時，水煎2次，取汁600ml，每日早中晚各1次，飯后半小時溫服，每次200ml。對照組：口服柳氮磺胺吡啶片（SASP），劑量為第1周0．5g，每日2次，第2周起增加到1．0g，每日2次，連續服用3個月。原已服用非甾體類抗炎鎮痛藥者，囑繼續服用至癥狀緩解；原未服用者，治療初予以服用一種非甾體類抗炎鎮痛藥，待癥狀好轉后減量至停用。

2．2 觀察時間：3個月為1個療程，療程結束后進行總結。

2．3 注意事項：兩組均進行NASS推薦的功能鍛煉方法，每日2次。休息臥硬板床，盡量保持正確。忌食膏粱厚味、油膩、生冷食物。

2．4 觀察項目及測定方法：所有患者均詳細記錄病史、癥狀、體征及輔助檢查。治療開始時及治療后每月隨訪檢查，記錄晨僵時間、外周關節疼痛及腫脹指數、胸廓活動度；同時測定炎性指標的改變如血沉(ESR)、C反應蛋白(CRP)、IgA、IgM、IgG等；并進行藥物安全性實驗室檢測如進行血、尿常規，肝、腎功能等檢查。

2．5 統計學處理：所有統計資料采用SPSS10．0統計學軟件進行檢驗。以P

3 治療結果

3．1 療效標準：近期控制：主要癥狀基本消失，主要體征、主要化驗指標數值（ESR、CRP、IgA）恢復正常，雙側骶髂關節X線片正位顯示骨質改變無進展；顯效：受累中軸關節疼痛明顯緩解，外周關節腫痛消失，晨僵消失，專科體征明顯改善，X線或CT改善或穩定，且觀察項目治療前后比較總有效率≥70%；有效：受累中軸關節疼痛減輕，晨僵

3．2 總療效比較：治療組30例，總有效率93．33%，控顯（近期控制和顯效）率63．33%；對照組30例，總有效率80．00%，控顯率26．67%。兩組總有效率經統計學處理無顯著性差異(P＞0．05)，控顯率比較有非常顯著性差異(P＜0．01)，治療組明顯優于對照組。見表1。

表1 兩組總療效比較

組別n近期控制顯效有效無效控顯（%）總有效（%）

治療組30614 8220（66．67）28（93．33）

對照組301 71668（26．67）24（80．00）

注：與對照組治療后比較，P

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3．3 治療前后癥狀及體征比較：治療后治療組晨僵時間、關節疼痛數、關節腫脹數、胸廓擴張度改善程度非常明顯優于對照組(P

3．4 炎性指標的改變：治療前后ESR、CRP、IgA、IgM、IgG變化情況，見表3。治療后，炎性指標均有下降，但是治療組下降更為明顯，有統計學差異。

表2 兩組治療前后臨床主要癥狀體征指標變化

組別n治療時間晨僵時間(min)關節疼痛數(個)關節腫脹數(個)胸廓擴張度(cm)

治療組30

治療前102．2±51．21．75±0．502．38±0．812．24±0．70

治療后25．6±13．60．43±0．160．86±0．673．80±1．12

對照組30

治療前98．9±53．81．67±0．482．46±0．762．26±0．64

治療后49．1±20．20．89±0．312．11±0．493．05±1．15

注：與對照組治療后比較，P

表3 兩組治療前后實驗室指標比較

組別n治療時間ESR(mm．h-1)CRP(mg/L-1)IgA(g．L-1)IgM(g．L-1)IgG (g．L-1)

治療組30

治療前48．28±19．2330．72±26．023．87±0．633．07±0．5418．52±4．98

治療后25．13±9．347．68±3．542．01±0．651．54±0．6814．27±2．45

對照組30

治療前46．86±18．3428．19±24．473．91±0．942．96±0．5717．95±4．12

治療后35．67±15．2511．44±4．762．59±0．872．51±0．8816．53±3．77

注：與治療前比較，P

3．3 不良反應及藥物安全性：治療前后，對所有患者進行血、尿常規及肝、腎功能檢查，未發現有明顯改變。兩組患者各項檢查結果無明顯差別，但對照組不良反應較多，出現胃腸道反應7例，包括惡心3例，胃痛、食欲不振各2例；女性患者2例出現月經失調，經對癥處理后癥狀消失。

4 討論

強直性脊柱炎在祖國醫學屬痹證范疇，病機要點為腎虛邪痹，治療大法以補腎強督、扶正祛邪多見。筆者經過大量的臨床實踐認識到急性發作期多屬濕熱腰痛，故擬清熱解毒利濕中醫藥療法治療強直性脊柱炎急性發作期。由于臨床患者多為青年男性，先天稟賦不足，到了一定的年齡，體內腎陰或腎陽衰弱，不能充足供養身體生理發育的需求，不能生精、養髓、榮筋、壯骨。正虛則邪自內生，濕、熱、痰、瘀不一而足，間或有感觸熱毒之邪誘發者。此時以邪勢囂張為主，正虛之象尚未外露。濕、熱、痰、瘀膠結于骨骱，加之南方氣候潮濕炎熱，膏粱厚味助濕生熱，人的體質向濕熱型發展，加重濕熱之邪壅滯，氣血運行不暢，濕熱之邪，客于經絡關節之間，濕滯熱蒸，蘊結不開，榮衛氣血經脈受阻，運行不通，不通則痛，而致全身出現陽熱實證。因此，濕熱痹阻是早期強直性脊柱炎的主要病機。

本方以白花蛇舌草、半枝蓮、虎杖為君藥。白花蛇舌草清熱解毒，消腫止痛；半枝蓮善于清熱解毒，利濕退黃，涼血止血；虎杖清熱利濕，活血通絡，善治風在關節，瘀血致痛。三藥合用，共奏清熱解毒之功，以直折囂張之毒熱病邪，為治療強直性脊柱炎急性發作最為有效之配伍。以銀花、連翹為臣藥，清熱解毒而透表于外，君臣相伍，既可清熱解毒于內，又可透發于外，寓有消腫止痛之功。以土茯苓、白鮮皮、丹皮、忍冬藤、桂枝、川烏、牛膝為佐藥。土茯苓功專解毒、利小便、除濕、利關節；白鮮皮功專利水道，通關節。桂枝、川烏溫補腎命，助陽化氣，最能溫通經脈，利關節，止疼痛，腰骶、膝關節疼痛非此不能解，濕、痰、濁氣非此不能化，佐助君藥、臣藥鎮痛利關節，化氣祛濕濁，并且防止全方大隊清熱之劑熱遏冰伏之弊，取陰中有陽、寒中有熱之意乃相反而相成也。丹皮善于清熱涼血，破積血，通經脈，瀉血中伏火，清血中之熱，祛血中之毒，退骨蒸，除煩熱，佐助君藥、臣藥，破經脈中瘀血、積血、熱毒；并以其甘寒約制桂枝、川烏之辛熱。忍冬藤功同銀花，解毒之力雖不及銀花，但有通經活絡的作用，可消除經脈、關節中風、濕、熱邪而舒筋骨，止疼痛，為治療風濕熱痹，關節紅腫熱痛，屈伸不利等證之要藥。本方以甘草為使藥，益中氣，保脾土，調和諸藥，是為使藥。

本研究提示，經清熱解毒除濕湯治療前后，患者疼痛指數、腫脹指數有非常顯著性差別(P

治療結果表明，兩組在治療前后病情癥狀、體征及實驗室指標方面均有不同程度的改善，說明了治療的有效性；在經過3個月的治療以后，治療組控顯率明顯高于對照組，且炎性指標的下降更為明顯，又無明顯副作用。這些說明清熱解毒除濕法對于強直性脊柱炎急性發作期療效確切，值得在臨床上進行推廣應用。

5 參考文獻

［1］ArnettFC，EdworthySM，BlochDA.The American rheumatism association 1987 revisedcriteria for the classification of rheumatoid arthritis［J］.ArthritisRheum，1988，31(3)：315-324.

［2］王建明，閻小萍.壯督方治療強直性脊柱炎療效的初步評價［J］.中國醫藥學報，2004，19(3)：150-152.

［3］中華人民共和國衛生部.新藥(中藥)治療痹病的臨床研究指導原則［S］.北京：人民衛生出版社，1993：212.

［4］應森林，陳建中.強直性脊柱炎患者血液流變學的臨床觀察［J］.中國中西醫結合風濕病雜志，1994，3(3)：114.

第3篇：出差管理制度范文

關鍵詞：優質護理；上消化道出血患者；生活質量；護理滿意度

本研究分析了優質護理在提高上消化道出血患者生活質量及護理滿意度中的效果。

1 資料與方法

1.1一般資料 選取我院2014年9月～2016年1月收治的67例上消化道出血患者，并經臨床檢查明確診斷為上消化道出血，67例患者均就本次研究簽訂了知情同意書。將67例患者隨機分成觀察組和對照組，分別是33例和34例。其中，觀察組中男16例，女17例，年齡為20～64歲，平均年齡為（41.1±3.2）歲；出血量568～858 ml，平均出血量是（664.7±45.2）ml；對照組中男16例，女18例，年齡為21～64歲，平均年齡為（41.1±3.1）歲；出血量563～856 ml，平均出血量是（664.6±45.0）ml；兩組患者就年齡、性別和消化道出血量等資料進行比較，差異均不具有統計學意義（P>0.05），可進行對比。

1.2護理方法

1.2.1對照組 行常規護理，護理內容包括觀察患者病情變化，注重身體恢復，準確估算患者出血量以評判其是否是活動性出血，同時定期對患者實施凝血功能、肝腎功能、糞便和血常規等檢測，指導其飲食等，不強調特殊護理內容。

1.2.2觀察組 在對照組基礎上采取優質護理，具體護理措施如下：①環境優質護理：護理人員需在早中晚各打掃一次衛生，定期消毒、通風以及更換被褥，調節病房內空氣溫濕度，保持病房干凈、整潔、舒適；②飲食優質護理：急性期患者禁食3d，無出血、嘔吐癥狀者才可適當進食流質食物。待患者完全停止出血后可攝入營養物質，并過渡至軟普食。護理人員需指導其進食易消化、高營養、軟糯食物，并鼓勵其細嚼慢咽，少吃多餐，保證膳食平衡，避免過饑過飽，戒酒戒煙；③出血期優質護理：叮囑患者維持平臥位，下肢抬高30°左右，徹底清理其口腔內殘留血凝塊，保持其呼吸通暢；建立靜脈通道2條及以上，并遵醫囑給予輸液、輸血與止血治療；一旦發現其有呼吸急促、面色發紺反應，則立即給予吸氧治療，若有休克反應則注意在治療期間做好保暖措施；④心理優質護理：急性期患者容易產生恐懼、憂慮和緊張等不良情緒，并因此誘發大量出血。護理人員應通俗易懂的為患者解釋出血原因，給予情緒疏導，盡快恢復患者平穩情緒，必要時可應用鎮痛劑。此外，護理人員需增加巡視時間和次數，為患者解釋上消化道出血、治療方案以及其他注意事項，耐心傾聽其主訴，盡可能滿足合理要求。

1.3觀察指標 ①采取生活質量評定量表[1]檢測兩組患者護理前后的生活質量變化，包括生理、心理、社會和環境四個維度，分值越高，生活質量越高，反之則越低；②發放護理滿意度調查表，讓患者獨立完成問卷調查，并結合其評分結果了解患者對科室護理服務的滿意度，總分設計為33分，27～33分為特別滿意，20～26分為滿意，13～19為一般，12分及以下為不滿意，護理滿意度=（滿意+特別滿意）/總例數×100%。

1.4統計學方法 本研究中數據資料均使用SPSS 17.0軟件分析。計數資料以例數（n）表示，其組間率（%）對比則通過χ2檢驗分析；正態計量資料應用均數±標準差（x±s）表示，兩組正態計量資料對比則通過t檢驗；P

2 結果

2.1對比兩組患者護理前后生活質量變化 護理后，觀察組生活質量評分高于對照組（P

2.2對比兩組患者護理滿意度 觀察組特別滿意21例，滿意9例，一般2例，無不滿意者，護理滿意度是97.0%（32/33）；對照組特別滿意8例，滿意16例，一般6例，不滿意4例，護理滿意度是70.6%（24/34）；其比較差異有統計學意義（P

3 討論

消化道出血屬于常見消化內科急癥，是肝膽、胰腺和上消化道器官病變所致，容易引發失血性休克，對患者生理健康甚至生存安全帶來嚴重威脅[2]。上消化道出血起病急驟、病因復雜和進展極快，需快速予以救治[3]。而在控制上消化道出血過程中，恰當的護理干預是保障質量效果的關鍵因素。

優質護理作為新型護理模式，要求護理人員提供個性化、優質服務[4]，在提升患者治療效果基礎上促使醫患關系友好發展。本研究對觀察組實施優質護理服務，即在患者出血期間、心理方面、飲食方面、環境方面進行優質護理，使每一項護理操作均體現優質護理中"一切以患者為中心"的護理理念，充分詮釋優質護理內涵意義。本研究中觀察組護理后的生活質量評分和護理滿意度均明顯高于對照組，印證了優質護理在提升上消化道出血患者生活質量與護理滿意度上的積極作用。

參考文獻：

[1]任慶梅.優質護理對肝硬化合并上消化道出血的療效及護理體會[J].中國實用醫刊，2015，42（4）：102-103.

[2]韓滿玲，張麗君，王廣裕，等.護理干預對急診內鏡下金屬鈦夾治療上消化道出血的效果觀察[J].航空航天醫學雜志.2013，24（9）：1147-1148.

第4篇：出差管理制度范文

關鍵詞：差旅費 預算管理 差旅管理公司

因公司差旅費管理制度與現實脫節，在日常管理中缺乏指導意義，導致公司差旅費管理存在諸多問題，缺乏預算的有效控制，范圍界定模糊不清，各項報銷標準偏低，制度執行不到位等。如何對公司差旅費管理進行規范和改進，成為成本管理人員需要思考的問題。而財政部印發《中央和國家機關差旅費管理辦法》（以下簡稱“新方法”）對這一問題的解決具有充分的啟示意義。

一、中央和國家機關差旅費改革簡介

新辦法按照分地區、分級別、分項目的原則制定差旅費標準，并根據經濟社會發展水平、市場價格及消費水平變動情況適時調整報銷標準。

（一）嚴格了差旅費范圍

新辦法規定，差旅費是指工作人員臨時到常駐地以外地區出差，所發生的城市間交通費、住宿費、伙食補助費和市內交通費[1]。而在出差期間發生的餐費、禮品費、藥品費、食品費、通訊費等均不能夠納入差旅費中報銷。同時，對差旅費發生地也進行了規定，只有在常駐地以外地區出差發生的相關費用才能定義為差旅費，工作人員在常駐地發生的住宿費、市內交通費等一律不得作為差旅費報銷。

（二）提高了差旅費報銷標準

新辦法沿用原規定按因公出差人員的職務等級規定適用不同的住宿限額標準，但較舊辦法有了較大幅度提升。以住宿費為例，副部級干部由每人每天600元提高到800元，司局級干部根據地區不同由每人每天300元提高到450-500元不等，處級及以下干部由每人每天150元提高到310-350元不等。

同時，新辦法明確規定因公出差人員一律不分職務職稱等級，所有人T公務出差伙食補助費和市內交通費實行包干并執行統一標準，并首次明確了包干天數的計算口徑。與改革前相比，新辦法因公出差伙食補助費標準由原來每人每天50元，提高到100-120元不等，市內交通費標準由原來每人每天補助30元提高到80元。

（三）放寬了出差人員乘坐交通工具的規定

新辦法新增了高鐵、動車、全列軟席列車等目前較為常用的交通工具，更加貼近現實需要。同時，因公出差人員不僅可以報銷飛機票費用，民航發展基金、燃油附加費也可以憑據報銷，每人次還可以購買交通意外保險一份。

（四）引入了差旅費預算管理

新辦法規定各單位應嚴格差旅費預算管理，控制差旅費支出規模。同時明確各單位應當加強對本單位工作人員出差活動和經費報銷的內控管理，對本單位出差審批制度、差旅費預算以及規模控制負責。

二、公司差旅費管理的規范與改進

此次中央和國家機關差旅費改革是新時期、新環境下政府切合實際，加強和規范差旅費管理的重大舉措，對公司差旅費管理的規范和改進有重要的借鑒意義。針對此次中央和國家機關差旅費改革的內容，對比公司差旅費管理的現狀，不論是制度層面還是執行層面，都存在不少問題與漏洞有待改進。

（一）嚴格差旅費預算控制，務必做到科學透明。

預算最初在政府部門施行，此后在多家大型企業推廣應用。實踐證明，預算在現代企業管理中扮演者重要角色。因此，在差旅費管理中也不例外。預算發揮作用的首要前提在于預算的制定必須科學合理，而香港政府預算的制定審核流程可以為公司差旅費預算提供參考。

從上圖可以看出，香港政府財政預算在通過前需經過反復質詢，必須兩次對公眾公開，接受公眾監督，機制嚴格確保科學且具有高度的透明性。香港政府的差旅費預算也是如此，因此，即便是特首，也不可能隨意出訪，濫用公款。曾經有報道香港行政長官辦公室公開梁振英就任20個月內的21次外放開支，包括住宿費、旅費等開支，數據精確到每分錢[2]。尤其是兩次外訪珠三角“開支都為0”。

考慮到目前公司出差計劃性較差，建議公司在編制年度預算中單獨設立差旅費預算。預算編制原有的舊習，由下至上，從基層單位到公司機關，盡可能詳細地列明差旅費的明細項目，層層分解，并接受預算委員會和廣大員工的質詢，進一步論證預算的科學性與合理性。而公開、透明的預算制定過程是預算科學合理的有效保障。建議通過公司網站、宣傳欄等形式對外公布，自覺接受監督。

（二）修訂公司差旅費管理制度，務必做到與時俱進。

首先，建議明確差旅費的開支范圍。目前，公司差旅費核算過程中不乏出差期間發生的餐飲、食品等費用，同時也出現有公司常駐地的住宿費、的士票等。根據新辦法的規定僅在常駐地以外公務出差發生的相關費用才能納入差旅費范疇，同時強調差旅費只包含城市間交通費、住宿費、伙食補助費和市內交通費四項內容。而的士費因包含在市內交通費范疇內，適用每人每天80元包干使用的限額，不得報銷。

其次，調整住宿費、伙食補助以及市內交通費的報銷標準。以正副部室長為例，公司目前的包干指標是280元每人每天，其中，市內交通費為10元，住宿費為230元，伙食補助費為40元。通過調查長沙市場，目前三星級賓館的普通標準間標價均在300元左右，而出租車起步價白天為2公里8元，夜間2公里10元。因此，不難發現人均280元每天的各項指標均明顯低于當前省內的市場價格。由于指標偏低，出差人員難以在指標范圍內保障正常的吃、住、行，目前絕大部分出差人員差旅費執行的是實報實銷政策，一定程度上造成了差旅費開支增加。

再次，適當放寬出差人員乘坐交通工具的范圍。目前，高鐵、動車等已經成為公差人員的出行首選。目前公司差旅費管理制度尚未將上述交通工具納入。同時，目前公司差旅費管理制度中尚未對乘坐飛機的民航發展基金、燃油附加費以及交通意外保險等進行明確規定，不利于差旅費的規范管理。

（三）樹立預算與制度的權威，務必做到“有法必依”。

根據公司目前差旅費管理的現狀，首先是差旅費預算制定不夠科學嚴謹，導致預算的控制作用大打折扣。因此，建議公司一方面強化差旅費預算的編制流程，使得公司差旅費預算更加貼合現實需要。同時樹立預算的權威，在預算通過后，嚴格按預算執行。凡在計劃范圍內的出差事宜，預借差旅費及報銷按照正常的報銷程序執行。否則就應專門說明情況，報主管領導審批后方可預借差旅費和報銷。

其次是標準執行不到位，制度不落實等情況時有發生。這一定程度上是由于當前公司差旅費管理制度與現實脫節，因此，在對現有管理制度進行修訂后，公司必須嚴格按照差旅費報銷管理制度執行。一方面必須嚴格遵守差旅費“分項計算，總額包干、超支自負、節約歸己”的原則，對于出差人員未按規定開支差旅費的，超支部分由個人自理。同時，強調出差人員在出差結束后應當及時辦理報銷手續，歸還節余預借差旅費。另一方面，財務部門應當嚴格按規定審核差旅費開支，對未經批準出差以及超范圍、超標準開支的費用不予報銷。

（四）考慮委托專業差旅管理公司，務必做到效益最大化

根據一些大型公司的經驗，聘請專業的差旅管理公司已經成為一種趨勢。例如中國目前最大的差旅管理公司攜程已為包括可口可樂、松下、寶鋼、中國平安等在內的數百家跨國公司和大型企業提供商旅管理服務[3]。

而攜程榱寺足中小企業的差旅管理需求，已于2014年推出了“企業差旅自助平臺”，即便差旅消費量不大的企業只要通過資質審核，也能獲得專業的差旅管理服務。總結來說，專業差旅管理的優勢在于：一是企業先消費后付款，月底匯總結算，省去了員工借款和報銷的流程。二是獨有價格優勢，可以為企業最高節省30%的差旅費用。三是產品價格在同一平臺公開顯示，預定過程透明規范，可避免人為的價格造假。四是在線差旅管理可以實時查看各項差旅支出和管控指標。

綜上所述，專業的差旅管理公司擁有充沛的社會資源，服務功能強大，有助于公司規范差旅費管理，以最小的成本獲得最大的收益。公司可以考慮適時引進專業差旅管理公司。

三、結束語

新形勢下中央和國家機關差旅費改革，是推行厲行節約反對浪費制度建設的重要成果，從制度層面和執行層面全面規范了機關工作人員的差旅費管理，對公司差旅費管理的規范與改進起到了重要啟示作用。公司一方面可以考慮從內部出發，加強差旅費預算管理，修訂現有差旅費報銷管理制度，樹立預算的權威，強化制度執行力。另外，可以考慮引進外部力量，借助專業差旅管理公司這一平臺，運用現代的管理技術提升公司差旅費管理水平。

參考文獻：

[1]財政部.中央和國家機關差旅費管理辦法[M].中國會計年鑒，2014（1）

第5篇：出差管理制度范文

一、 公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方。

3、在任何場合應用語規范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

5、接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

6、員工在接聽電話、洽談業務、發送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

7、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范本

8、員工要注重個人儀態儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。

二、生活作息

1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。

2、作息時間規定

1)、夏季作息時間表(4月——9月)

上班時間 早 9：00

午休12：00——13：00

下班時間 晚 18：00

2)、冬季作息時間表(10月——3月)

上班時間 早 9：00

午休12：00——12：30

下班時間 晚 17：30

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時間內外出，要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

6、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假，事后補交相關證明。

7、事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。

8、員工享有國家法定節假日正常休息的權利，公司不提倡員工加班，鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班，計發加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經理提出申請，準許后方可加班。

1)、加班費標準

公司規定加班費標準為10元/小時;

2)、加班費領取

加班費領取時間為每月24日(工資發放日)。

三、衛生規范

1、員工須每天清潔個人工作區內的衛生，確保地面、桌面及設備的整潔。公司員工管理制度范本

2、員工須自覺保持公共區域的衛生，發現不清潔的情況，應及時清理。

3、員工在公司內接待來訪客人，事后需立即清理會客區。

4、辦公區域內嚴禁吸煙。

5、正確使用公司內的水、電、空調等設施，最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。

6、要愛護辦公區域的花木。

四、工作要求

1、工作時間內不應無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為三個月，員工在試用期內要按月進行考評。詳見《員工試用期考核表》。

3、公司內所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標準。

4、職員間的工作交流應在規定的區域內進行(大廳、會議室)，如需在個人工作區域內進行談話的，時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。

5、加強學習與工作相關的專業知識及技能，積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制，出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

6、經常總結工作中的得失，并參與部門的業務討論，不斷提高自身的業務水平。

7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

8、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現，給予警告，情節嚴重者，公司將予以辭退。

10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

11、員工要保管好個人電腦，按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發生故障應及時報告綜合管理部，由公司安排修理。

五、保密規定

1、員工須嚴守公司商業機密，妥善保存重要的商業客戶資料、數據等信息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完整的網絡口令清單。

3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如一發現，除接受罰款、辭退等內部處理外，情節嚴重的，公司將追究其法律責任。

六、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務的分配及工作內容的安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。公司員工管理制度范本

3、員工有關業務方面的問題須及時向部門主管或經理反映，聽取意見。

4、涉及超出員工權限的決定必須報經部門主管或經理同意。

5、員工不服從上級指揮，目無領導，頂撞上級，而影響公司指導系統的正常運作，視情節嚴重程度，給予處理。

6、管理人員應團結互助，努力協調好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。

7、公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司發展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買;

2、每月10日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負責人提交主管經理，審批同意后，由專門負責人將辦公用品購回，根據實際需要有計劃地發放。

3、若急需某類辦公用品，也應先填寫【購物申請單】后，交由專門負責人，經主管經理審批同意后，方可購置。

4、新進人員到職時由綜合管理部門統一配發各種辦公物品。

八、電腦管理：

1、使用者應保持電腦設備及其所在環境的清潔。下班時，務必關機切斷電源。

2、使用者的業務數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。

3、未經許可，使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統軟件。

4、嚴禁使用計算機玩游戲。

5、公司及各部門的業務數據，由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數據由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。

6、未經許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴防被竊取而導致泄密。

九、網絡管理

1、工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業務無關的網站。

2、工作時間內不允許在網絡上從事與工作無關的行為(如：上網聊天)，也決不允許任何與工作無關的信息出現在網絡上。

3、嚴禁在公司網絡上玩任何形式的網絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內容。

4、禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件

5、公司網絡結構由網絡工程師統一規劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網絡結構，個人電腦及服務器設備等所用IP地址必須按網絡工程師指定的方式設置，不可擅自更改。

十、獎懲辦法：

1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵;公司員工管理制度范本

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

3、有下列事跡的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的獎勵：

A、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者;

B、維護公司利益和榮譽，保護公共資產，防止事故發生與挽回經濟損失有功者。

4、下列事由的員工，在調查核實的基礎上，經經理辦公會研究，給予相應的懲罰：

A、違反國家法律、法規或公司規章制度造成經濟損失和不良影響的;

B、泄露公司經營管理秘密的;

C、私自把公司客戶介紹他人的。

5、公司將設立年終全勤獎(未有遲到、早退現象及病事假)，獎金為1000元,于年終考評后一次性發放(以每個月的考勤統計為依據)。

6、在公司服務滿三年(不含三年)的員工，將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假)及2000元的一次性旅游補貼。

7、在公司服務滿五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補貼，發放辦法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時一次性發放;無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項福利補貼。

十一、 經費管理

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司【借款申請單】，交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內報銷銷帳(出差人員在回公司上班一周內);借款未沖平者，不允許再次借款。

2、員工報銷已發生費用，首先需找主管會計領取并填寫公司【支出憑證】或【支出報銷單】(由主管會計負責提供、審核);主管會計簽字后，到借款處填入【借款申請單】中的報銷日期，方算完成報銷手續。

3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執行，否則費用不予報銷。

4、公司薪金發放日定為每月24日。

十二、出差細則

1、員工出差前應填寫【出差申請表】，主管經理簽字后方可辦理借款手續。出差期限由主管經理視情況需要，事前予以核定。

2、出差途中除因病、遇意外災害或工作實際需要經請示主管經理批準延時外，不得因私事或借故延長出差時間，否則除不予報銷旅差費外，并依情節輕重論處。

3、出差費用的報銷：

3、1)、交通費：

a、總經理、副總經理可乘坐飛機，費用實報實銷。公司員工管理制度范本

b、其他員工出差原則上乘坐火車(硬臥);特殊情況需乘飛機時，必須經主管經理特批，否則不予報銷。

c.、出差地交通費，總經理、副總經理實報實銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實報實銷。

2)、住宿費：

a、總經理、副總經理實報實銷。

b、其他員工住宿標準為：一般地區120元/天/人以內，上海、深圳等地區200元/天/人以內

為基準實報實銷。

3)、伙食費：

a、總經理、副總經理實報實銷。

b、其他員工伙食費標準為：一般地區50元/天/人以內，上海、深圳等地區80元/天/人以內為基準實報實銷。

4)、出差補助：

a、乘坐火車路途補助50元/晚/人。

b、在外補助100元/天/人。

4、交通費、住宿費、伙食費按標準報銷，超標自付，欠標不補。

5、出差回來后一周內填報【出差費用結算單】，辦理報銷手續。

6、員工出差旅費，應據實提出收據，核發之，但如發現有虛報不實之事，除將所領追回外，并視情節之輕重，酌予懲處。

十三、培訓管理

1、新員工培訓內容及管理

1)、培訓內容

a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等); b、公司規章制度

c、新老員工認識;

d、辦公設備的使用;

e、指引工作地點區域設施(洗手間、就餐處、乘車處等)。公司員工管理制度范本

2)、培訓注意事項

a 、新員工到崗時，公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態度，營造歡迎的氣氛;

b、培訓由綜合管理部負責執行，涉及到各部門業務時，部門負責人要有所準備，予以配合。

2、在職員工培訓內容及管理

1)、培訓形式

a、公司舉辦的各種形式的在職培訓，包括座談、講座等;

b、員工業余時間自學。

2)、培訓考核

a、培訓活動由綜合管理部負責組織，采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)

b、培訓考評由培訓講師負責考評，其成績列入公司績效考核范圍。

十四、名片管理辦法

1、總則

為使公司名片統一規范化，強化對外公關形象的塑造，特制定本辦法。

2、名片格式

公司名片格式統一化，由公司行政管理部門依據企業形象設計。

名片印制程序

1、根據工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經理提出申請;

2、主管副總經理批準后會通知綜合管理部門;

3、綜合管理部門負責對外印制名片的印刷業務，印制完畢后發給當事人

名片使用

1、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。

2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經公司批準的名片。公司員工管理制度范本

第6篇：出差管理制度范文

一、會計核算

（一）財務人員必須按照國家會計制度的規定進行會計核算，以實際發生的經濟業務為依據，做到帳目清楚，核算準確，手續完備，內容真實，及時處理賬務，如實反映財務狀況和財務收支情況，及時提供真實可靠的、內容完整的會計信息。

（二）財務人員對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、要素不齊全的原始憑證，予以退回，要求更換。

二、資金管理

（一）嚴格財經紀律,勵行勤儉節約,經費實行統一核算，指標管理，一支筆審簽。局機關經費開支實行經辦人簽明事由、辦公室初核、分管領導審核、局長審簽制度，財會人員憑合法合規的票據列收列支，接受監督。

（二）收入管理

單位的代收資金收入（檔案裝具收入）由財務人員統一開票、收款，每月月底按時繳存財政，每一季度末申請撥付，實行集中管理、統一核算。

（三）經費支出管理

1、經費支出嚴格執行財政預算管理制度，各項支出遵循先預算后支出。

2、經費支付方式：原則上實行財政直接支付或公務卡支付，不具備公務卡支付條件的零星支出實行現金支付。

（四）有關經費管理

1、辦公用品、設施和設備購置管理。實行“股室申報、領導審定、統一采購、統一分配、統一管理、物盡其用”的原則，建立領、銷、存臺賬制度的管理辦法。由股室提出書面申請，經分管領導審核，報局長審批后，由辦公室會同財務室按程序統一采購、配發和管理,并以股室為單位建立臺帳，年終公布。集中采購目錄內的貨物，按程序申報政府采購，嚴禁未批先購。如更換辦公設備的必須交舊領新。物資采購原則上由辦公室會同財務室按照“二人同行、貨比三家、批量批發”的方式采購。

2、辦公電話費。公務活動電話費由局機關統一支付。

3、差旅費。差旅費報銷嚴格執行《縣行政事業單位差旅費管理辦法》，按出差人級別、出差地對應標準，憑據報銷住宿費、伙食補助費和公雜費。凡超標的費用一律不予報銷。所附票據必須與差旅費的性質一致,不能用生活費發票代替交通費、住宿費發票。職工因公出差，必須請示局長批準，并批注出差人數及天數，出差人憑批準后的《出差通知單》送辦公室備案，方能出差。出差回單位后，憑差旅費報銷單和《出差通知單》由辦公室簽審報銷金額后，送局分管領導審核后，報局主要領導審簽。出差回單位報銷費用的時間不得超過10個工作日。

4、培訓費。報銷培訓費用時，必須附領導簽批的文件，按文件規定標準報銷。

5、用車管理。嚴格執行《縣檔案局用車管理制度》。

6、公務接待管理。嚴格執行《縣檔案局公務接待管理辦法》

7、職工帶薪年休假管理。嚴格執行《職工帶薪休假條例》，根據工作情況，并考慮本人意愿，統籌安排職工年休假，在1個年度內可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。確因工作需要不能安排年休假的，經職工本人同意，可以不安排職工年休假。對職工應休未休假天數，按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。

（五）公款借支制度

職工因工出差或者工作需要借用公款的，由借款人填寫“借款單”，按程序由局長審批同意，財務室方能借款。在回單位后5個工作日內按程序報賬并還清借款。

（六）費用報銷制度

1、票據要求：報銷票據必須合法，發票種類與費用性質相符，要素填寫清楚、完整，大小寫金額相符，不能涂改，有收款單位簽章，公務卡支付的必須附POS小票，且支付的內容與發票內容一致。

2、簽審程序：由經辦人簽字說明,財務人員審核票據,分管領導審核，主要領導審簽。

3、費用報銷要求：各種支出的報銷，必須當月開支當月報銷，原則上不得跨季度、跨年度報銷。

（七）現金管理。

嚴格遵守《現金管理條例》，按現金使用限額支付現金。由出納經辦現金收支，做到日清月結，逐筆記賬，按月報賬，按時對賬，保證現金使用安全。

三、財政票據管理

財政票據由會計管理，負責票據領取、登記、核銷，按收費性質使用票據。不得將票據轉借他人。

四、財務印鑒章管理

財務印鑒章指定專人分別保管，嚴禁在空白憑證上加蓋財務專用章和單位負責人印鑒章。無特殊情況不得攜帶財務印鑒章外出，若必須將印鑒章攜帶外出，需請示主要領導批準。

五、財務檔案管理

1、單位會計應按有關規定和要求，對財務會計憑證、帳簿和會計報表等會計資料定期整理，裝訂成冊，并負責保管，嚴防失火、損壞、丟失。

2、內部任何人員調閱會計檔案須經局長批準。外來人員調閱或復制檔案，要憑介紹信并經局長批準。

第7篇：出差管理制度范文

一、差旅費財務管理制度在基層科學事業單位實施中遇到的問題

（一）基層單位對上級管理辦法中的概念理解不到位

國家出臺的管理辦法面向全社會，如：2014年1月1日起實施的《中央和國家機關差旅費管理辦法》（以下簡稱《辦法》）適用范圍包括全體中央和國家機關，以及所有參照公務員法管理的事業單位。因此，管理辦法中的一些概念都比較籠統，難以詳細羅列所有的適用對象。當基層科研單位的工作人員需要對一些模棱兩可、非常規的情況做出判斷時，因沒有明確的依據，經常陷入疑惑，影響管理工作的順利開展。例如：《辦法》中第三條差旅費概念中所述的“工作人員”，毫無疑問包括單位名冊中的在職職工，但科學事業單位還經常遇到其他人員出差的情況，包括學生、科研項目成員但非本單位職工、勞務派遣人員的差旅，以及科研項目開展工作需要邀請的專家來訪差旅等。又如：《辦法》中差旅費概念所述的“常駐地以外地區”，如何劃分也是基層科研單位討論的焦點，是否簡單的以市內市外為界限劃分常駐地以內以外？其他人員的差旅費，市內遠郊地區的差旅費應如何管理，相關開支是否可以報銷，成為盲區，使差旅審核審批人員處于尷尬的局面。

（二）基層單位難以落實個別條款

國家管理辦法規定的個別條款有時會遇上基層科學事業單位的特殊情況，如果生硬的強制執行，難免造成科研人員與管理人員之間的矛盾，打擊科研人員工作的積極性，影響科學事業的發展。比如：《辦法》中第二十五?l規定，無住宿費發票的不得報銷住宿以及其他與差旅相關的費用。在2014年9月15日印發的《中央和國家機關差旅費管理辦法有關問題的解答》（以下簡稱《解答》）中對住在自己家里或到邊遠地區出差的兩種情況做出了補充說明，規定得到所在部門領導批準的可以報銷除住宿費以外的其他差旅費用。但是，基層科學事業單位還存在著各種其他情況，如：科研人員到企業調研，企業承擔其住宿費，或者科研人員到船廠調試設備，船廠建有宿舍可免費提供科研人員使用，但交通費、伙食費等需要科研人員自行解決。這些情況都不適用《解答》中情形，但確實發生了除住宿費以外的其他差旅費，應如何完善相關規范，使真實發生的差旅費在良好的管理流程下得以順利報銷。

（三）基層單位特有情況無適用條款

由于每個基層單位所處的行業不同，涉及的具體業務也各有特點，都會碰到單位存在的但《辦法》中沒有規范的問題。近年來，一些單位在財務審核工作、內審工作中發現了各種與差旅費相關的問題，如：使用虛假機票或者票面價格與官網查驗價格不相符的機票報銷差旅費；參加組織方統一安排食宿的會議、培訓仍重復報銷伙食補助及市內交通補助；差旅期間進行招待業務的出差人員，既報銷招待費用，又報銷伙食補助等。針對自身特有的問題，基層單位是否能通過有效的固定方式，并將其制定成相應的具體條款，以防范問題的發生。

綜上所述，鑒于差旅費財務管理制度在基層科學事業單位實施中遇到的問題，基層科學事業單位應結合自身情況，制定因地制宜的具體化財務管理制度實施細則。

二、基層科學事業單位制定差旅費管理實施細則應遵循的原則

（一）合法化

制定基層單位財務管理制度實施細則最重要的前提是遵守國家法律法規、部門及地方政府規章、主管單位的相關管理辦法，只有在合法合規的前提下，單位才可以根據自身的具體情況，制定適用的實施細則。例如，單位制定差旅費管理實施細則必須遵循財政部出臺的《中央和國家機關差旅費管理辦法》，以及主管部門的差旅費管理辦法。

（二）明確化

基層單位制定財務管理制度實施細則應將《辦法》中的相關概念更明確化，最好能結合單位的實際情況，將涉及的范圍或對象一一清晰羅列出來。以差旅費為例，基層科研單位實施細則應清晰列明差旅費適用于在職職工，單位的學生、項目成員、人才派遣工作人員、勞務人員、邀請來訪的專家等，并同時詳細規定上述人員的出差審批流程，如出差前需要填寫出差申請表并經部門負責人及人事部門審批。再如，單位可依據差旅經常發生的市內遠郊地區的距離判斷并決定是否應將其納入差旅的范圍，因為一些市內遠郊地區往往比毗鄰的城市更遠，若單純以市內市外區分，會大大打擊科研人員工作的主動性。另外，單位應將納入差旅范圍的市內遠郊地區清楚列示在實施細則中，既有助于管理人員執行，也方便科研人員查詢，減少矛盾，提高管理的效率。

（三）人性化

在保證經濟業務真實性、合法性的前提下，基層單位應充分考慮業務中遇到的特殊情形，并梳理出具體的處理辦法，使實施細則操作性更強，同時更體現人性化。對于無住宿發票的差旅，實施細則可規定附合理說明的無住宿差旅費也允許報銷其他差旅相關費用，同時規定無住宿說明應由第三方出具，若無第三方說明時，也可由本人做出說明但需要經過相關負責人審批，實施細則還應詳細寫明對應的審批流程及審批責任人。再以超標準乘坐交通工具為例，工作人員因接到緊急任務且對應等級的機票已訂滿等原因，只能購買高一等級的機票，實施細則可明確上述情況的審批責任人及審批流程，審批過的票據可實報實銷。此外，具體的實施細則大大減少領導“特批”的情形，防范領導權力凌駕于制度之上，更好的貫徹以制度管理單位的理念，制度面前，人人平等。

（四）個別化

根據基層單位的個別化管理需要，制定相關具體化條款。比如，根據單位具體業務情況，增加對業務真實性控制的細則。差旅費管理實施細則應規定機票購買的途徑為政府采購機票管理網站、航空公司直銷機構、政府采購機票管理網站公布的具備機票銷售資質的機構，還應規定報銷機票時需附蓋有安檢章的登機牌或附包含已乘機狀態的航空公司官網查驗依據。對于參加會議、培訓差旅，實施細則應規定報銷時需附會議通知、議程，使審核人員可據此判斷是否可以報銷伙食補助以及市內交通補助。

三、基層科學事業單位差旅費管理實施細則制定需注意的問題

（一）廣泛調查，收集問題

科研人員開展科研項目常常需要實地調研、參加各種研討會議、與其他項目合作單位交流等，這些業務活動都與差旅費管理密不可分，因此，科研人員最了解一些與差旅費相關的特殊問題，以及一些亟待解決的切身問題。基層科研單位差旅費管理實施細則制定前，管理部門應盡可能的采取各種有效方式收集科研人員的問題及建議，如：組織舉辦座談會、參加研究室的例會，提供科研人員與管理人員面對面交流差旅管理與報銷問題的機會；提供郵箱、電話、微信等各種方便的渠道讓科研人員提交問題及建議；設計差旅費調查表并廣泛發放給各研究室，充分收集科研人員的問題及建議。而且通過鼓勵科研人員與管理層對話，鼓勵科研人員參與單位實施細則的制定，也讓科研人員更了解新制度的必要性，從而更好的接受新制度。相反，壓制科研人員發表意見，只會變成抵制、敵對的情緒，妨礙新制度的推廣。收集工作完成后，相關管理人員應認真對待科研人員提出的問題及建議，對其進行分類，并分析問?}的根本原因，制定針對性的措施、條款，編入單位差旅費管理實施細則。此外，科研業務、科研環境都在不斷變化，問題與建議都不是一成不變的，因此，實施細則的制定工作也不是一勞永逸的，管理部門應把調查收集工作常態化，如每年做一次，遇到新問題，或發現已過時條款，都應對具體實施細則進行完善，使具體實施細則與時俱進。

（二）充分溝通，明確責任

一般的制度實施細則都與多個管理部門相關，制定具體實施細則前，相關的管理部門應做充分的交流溝通，各部門應積極配合制定部門，提出自己部門的管理問題，并一同深入分解業務環節和步驟，理順各部門責任，以確保部門負責人與經辦人都了解自己具體的責任，保證實施細則制定后能順利運行。若相關部門不重視，在實施細則制定的過程中沒有充分的參與，也不了解實施細則的細節，則很可能出現制定后相關的管理部門都不了解其責任以及具體有關條款的情形，或者出現制定后相關管理部門才提出執行有問題的尷尬局面。以差旅費管理實施細則為例，一般由單位的財務處負責制定，但絕對不是單靠財務處就能完成制定工作的，差旅申請管理、差旅報銷管理與研究室負責人、人事處、科技處、主管所領導息息相關，各部門負責人都有各自對應的審核審批責任，以一基層科學事業單位為例，差旅費主要風險關鍵控制責任對照表如下所示：

只有各部門做好充分協調，分配好各家責任，保證差旅管理的主要風險均有部門進行把關，具體實施細則才能有效運行。

第8篇：出差管理制度范文

第一章 總則

第一條 為了規范鄉政府機關管理，強化約束激勵機制，促進勤政廉政，提高工作效能，建設服務型政府，特制定本制度。

第二條 凡屬本鄉政府機關的干部職工都必須嚴格遵守本制度。

第三條 本鄉政府機關實行規范化、制度化、科學化管理，堅持監督、約束與激勵保障并重的原則。

第二章 財務管理制度

第四條 嚴肅財經紀律，加強財務管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，嚴格履行財務審批制度，實行先由鄉長審核，再由分管領導審批的管理制度,分管領導的發票由政府鄉長審批,政府鄉長的發票由鄉黨委書記審批,鄉黨委書記的發票由分管領導審批,1000元以上的發票須經政府鄉長審批同意。在鄉外生活接待開支發票需經書記或鄉長審批同意。

第五條 在職在崗干部職工工資實行按月發放，提前離崗的在編干部職工、代管干部、退休人員、差額撥款人員按上級撥付的工資標準發放全年基本工資。不享受任何福利待遇及獎金。

第六條 發票報銷必須手續齊全，各類發票原則上在當月月底辦完相關手續。每月27-30日為報賬時間，報賬時填寫好報賬單，鄉長先在報賬單上進行審核，再由分管領導在票據上簽字同意后方可報銷(計生單列經費除外)。

第七條 出差人員必須到辦公室開具出差通知單，一般干部職工兩天內出差須報其分管領導簽字同意，三天以上(含三天)出差須經鄉長簽字同意，副職出差須報請主要領導同意，出差時間兩天算一天，兩天以上減一天計算。開會人員憑上級通知由辦公室填好開會通知單并告知其分管領導。學習人員必須憑上級學習通知，經黨委、政府研究同意后，方可參加學習、培訓及學習考察。學習期間的學費、生活費、住宿費等費用必須憑上級文件報銷。函授學習、自考每年報兩次往返車旅費，不報銷其他任何費用(除有文件規定，且有歸口經費外)。家住縣城學習期間不報生活費和住宿費。

第八條 到縣開會出差車船費按快艇價實報實銷，到縣以外城市開會出差，車船費本著節約的原則憑票實報實銷(除帶公車外)。

第十條 開會只報銷往返車船費和每天5元市內交通費，不報銷住宿費和生活補助;出差生活補助、市內交通費及住宿費實行按天包干制，縣城沒有住房的干部住宿費50元包干，其他費用20元包干(15元的生活費，5元的市內交通費)，其他城市費用的包干標準：其他縣城80元一天，地級城市100元一天，省會城市120元一天。

第十一條 下村車船費以工作需要為標準，不準在外簽單，實報實銷，特殊情況除需包車船的由辦公室開出包車船通知單，經手人需在通知單上簽字，每月月底各車主與辦公室結算一次。

第十二條 階段性工作補助以黨委、政府會議研究意見為準。

第十三條 各項辦公通迅費用實行包干管理，電話費：鄉辦公室2400元一年，財政所800元一年，黨委政府成員35元一月。手機費：正科200元一月，副科150元一月，一般干部80元一月，上網費：每個adsl用戶1200元一年。

第十四條 公安派出所工作經費每年12019元包干，含公安辦案工作的車船費和接待費 。

第十五條 水上安全工作經費2019元一年包干(含節假日值班補助);五強溪農貿市場安排人員，其工資全額上交鄉財政，享受政府各項福利待遇。

第十六條 計生全年工作經費實行單列包干，其單列開支發票須經分管領導簽字同意并由鄉長審核后由計生辦報帳員到財政所報帳，經費包干總額由黨委政府集體研究決定。

第十七條 干部職工因工作調動搬家，由政府安排車船送至報到單位，并贈送一份80元紀念品。

第十八條 鄉干部職工醫療費用統一按縣醫療辦有關規定，到縣醫療辦辦理手續報銷，鄉政府不報銷任何發票。

第三章 政府采購制度

第十九條 凡政府日常開展工作所需物品、服務的采購和定制、公共產品及設施建設、拍賣、承包、租賃等盡屬政府采購范圍。政府采購必須堅持公平、公開的原則。

第二十條 大額固定資產的采購計劃，須經黨委、政府集體研究同意后方可執行。日常辦公用品的采購計劃由辦公室制定采購計劃，經分管內務領導同意后由政府指定的采購人員統一采購。

第二十一條 因工作需要在外采購物品或定制設備維修、人工勞動等各種服務須經分管領導同意由指定的采購人員統一采購，未經同意私自在外購買和賒購物品的一律不予報銷;凡平時在政府集鎮各商店采購小額物品的，需由辦公室工作人員經手，財政所辦公室負責按月與各商店進行一次結算。

第二十二條 因辦公需要的水電費用結算時，鄉辦公室、財政所等使用人員，必須親自到現場參與抄表并簽字，方可報銷。

第四章 后勤接待制度

第二十三條 來人來客實行對口接待，一律安排政府食堂就餐，并歸口由辦公室統一安排，辦公室工作人員必須在每次的結算單上簽明就餐和住宿人數以及金額，方可后報帳，辦公室按月與食堂進行一次結算。

第二十四條 單項工作需召開村干部會議的必需經請示書記或鄉長同意后方可進行，由辦公室統一安排就餐。

第二十五條 接待標準：5人以下菜每桌80元，6人以上菜每桌100元,會議餐每桌120元。

第二十六條 政府食堂及招待所實行公開競爭承包，接待餐必須確保質量，憑單點菜，按盤計價，招待所必須干凈整潔。干部日常就餐每餐4元，必須確保四菜一湯，且有一個葷菜。凡在財政拿福利待遇的干部職工統一到財政所購買餐票，每餐財政補貼2元小伙食費

第二十七條 除主要領導安排經辦公室開出就餐住宿通知單外，任何人不得在食堂外簽單和安排就餐住宿。

第二十八條 來人來客原則上不打包包煙，特殊情況需由主要領導安排，方可開支。香煙統一由財政所采購，辦公室打煙時負責填好發放登記表。

第五章 考勤制度

第二十九條 自覺遵守考勤制度，不得無故遲到早退缺勤,下村的應當告知分管領導或黨政辦人員，實行考勤簽到制，每天下午5點鐘前到辦公室簽到，干部每月出勤天數不得少于22天。每月發放周末加班補助200元，無正當理由每月考勤達不到出勤天數的扣全月的周末加班補助，當月不參加聯村計生例會的扣20元。

第三十條 干部職工請假需寫出請假條，兩天以內由分管領導簽字同意，三天以上(含三天)由書記鄉長簽字同意方可準假。副職一律由書記鄉長簽字同意后方可請假，每月請假時間不能超過6天。全年不得超過70天(包括路途往返和法定節假日)，超過一天扣補助50元。曠工一天扣100元。

第三十一條 節假日值班每人每天30元，當天未值班的不發補助。因上級查崗離崗而造成不良后果的全體值班人員不安排補助，并給予黨紀、政紀處罰。

第三十二條 聯合辦公日值班制度,為方便群眾辦事,鄉里實行每月逢二逢七聯合辦公制度,凡每月逢二逢七日黨政綜合辦、計生、民政、財政、綜治、移民、林業等部門必須安排專人值班便于群眾集中來鄉辦事，值班不到位的每次扣值班人員100元。

第六章 辦公室管理制度

第三十二條 各辦公室(包括鄉辦公室、計生辦、財政所)必須有人值班，確保辦公室24小時電話暢通，做到待人熱情、服務周到。

第三十三條 文印室計算機房管理實行上機登記制度，凡需在機房查收、打印文件資料的，在上機前填好上機登記表，寫明上機內容和打印份數。文印室鑰匙由辦公室主任管理，任何人不得在辦公室電腦上從事娛樂活動。

第三十四條 辦公室要對上級文件、通知進行分類、登記，及時送領導簽閱，并通知具體人員辦理。要做好文件的歸檔、整理工作，不得積壓、遺失和泄秘。

第三十五條 鄉黨委、政府、人大主席團的印章由鄉辦公室管理，各部門單位印章由單位負責人管理。凡日常工作蓋章由辦公室按工作要求、分管領導審核同意后方可蓋章。屬向上報告、請示、證明等重要內容需蓋章時經主要領導同意后方可使用，原則上不允許蓋空白章。

第三十六條 辦公室負責做好《就餐通知單》、《出差開會通知單》、《政府采購通知單》、《上級登記表》、《考勤簽到表》等表格的編號、統計等規范性工作。每月末要填好考勤公開欄。

第七章 會議學習制度

第三十七條、領導成員會：原則上每月召開一次，由黨委書記或委托鄉長主持，主要研究全鄉年度或階段性工作、人員崗位調整、獎懲、重大事項的決定等。

第三十八條、中心學習組學習會：原則上每季度召開一次，由黨委書記或副書記主持，全體干部職工和鄉級單位負責人參加，主要學習領導講話和傳達上級組織的重要會議精神，討論研究關系全年工作或階段性工作重要部署，以及其它重大事項的決定等。

第三十九條、黨支部大會：黨員大會每季度召開一次，由機關黨支部書記主持，機關干部、全體黨員參加，方法上可與職工大會一道進行，主要傳達、學習黨的路線、方針政策和上級安排部署黨員活動，表彰先進事跡，討論發展新黨員、預備黨員轉正和黨員紀律處分等。支部委員會適時召開，由支部書記主持。

第四十條、民主生活會：堅持半年召開一次，由黨委書記確立主題和要解決的主要問題，民主生活會必須事前10天通知本人作好書面總結，并邀請上級有關領導參加。

第四十一條、機關干部職工工作例會會：原則上每月最后一天定時召開，由鄉黨政領導主持，聽取干部職工個人一月來的工作匯報，綜合分析前段工作，指出存在的問題并安排部署下一個月的工作。

第四十二條、會議紀律：無論召開何種會議，相關人員都必須按時參會，不遲到、不早退、不缺席、不做與會議無關的事，認真做好記錄。

第八章 公物及衛生管理制度

第四十三條 住房管理：鄉干部職工的住房和辦公室由政府統一安排和調整，任何人不得隨意亂占、亂搬，不得隨意改變房屋結構，非經政府安排的房屋裝修、整修，其費用由自己負責。凡調走人員或非經政府安排占用住房的人員，應按時清退所占住房，否則由政府強制執行。

第四十四條 政府公共財物由辦公室和財政所登記造冊，丟失和損壞的由使用人講清原因，視其情況予以賠償，任何人不得隱瞞、占用，一經查出，從重處罰。

第四十五條 講究公共衛生，遵守衛生公約，住房和辦公室門前實行三包，要求做到門前衛生一天一掃，垃圾必須倒到垃圾桶或垃圾池。機關院內嚴禁放養家禽家畜，嚴禁在內外墻壁上亂涂亂劃，嚴禁在花壇內種菜和花草樹木上晾曬東西。

第四十六條 實行衛生責任區劃分制度。每月進行一次大掃除(時間為每月工作例會散會后)，責任區劃分：宿舍樓一棟：胡三毛、熊勇華、譚再中;宿舍樓二棟：鄧和平、舒澤、符紹陽：宿舍樓三棟：李小明、瞿玉倩、全芳;政府辦公樓.草坪及球場：舒祖全、楊寧、宋國、魯彩容、全明華、舒小林、肖典興、陳回湘、;計生辦：向金蘭、劉昌華;財政所：向瑜、文玲英、熊文彬。

第九章 公車管理制度

第四十七條 司機必須保持車況良好，做到四不準(不準酒后駕車、不準將車輛將由他人駕駛，不準帶故障出差，不準私自出車);凡外單位或干部職工個人用車須請示主要領導同意并自行負責用車費用;加強公車油料管理，提倡節約，反對浪費,堅持油卡購油制度，駕駛員原則上不得用現金購油，特殊情況需現金加油的須請示書記或鄉長同意后方可進行。

第四十八條 司機借用人員的工資到原單位領取，其打卡的福利津貼按現干部職工標準的50%由財政補發，其它加班、節假日等補貼與干部職工同等對待。

第四十九條 堅持修車申報制度，一般情況下修車必須先申報，經主要領導同意后方可操作，更換耗件要將舊物件將回車庫，廠家修理車輛必須由兩人在場監督，所換零部件和工時費必須有清單，司機查兌無誤后在清單上簽字后方可報銷。

第五十條 駕駛員應強化保養和安全意識，減少途中故障，確保安全用車。因特殊情況出現行車故障的，由駕駛員酌情安排修理，但事后必須及時匯報。

第十章獎懲制度

第五十一條 全年累計曠工15天或連續曠工七天的，年底考核不合格，不享受全年的福得待遇及年終獎金。

第五十二條 違法亂紀、打牌賭博被司法機關依法查處的，不享受全年的福得待遇及年終獎金。

第五十三條 全年設目標考核管理獎1200元，其工作因計生、綜治等目標考核管理被一票否決的不享受全年目標考核管理獎，工作受上級通報批評的扣1000元;不能按期完成任務的，每次扣年終獎金200元。

第五十四條 公務員考核被評為優秀的獎200元。各項工作年終被評為先進個人的，縣級獎200元，市級獎400元，省級獎600元(省、市、縣直單位的減半獎勵),評為先進單位縣級1000元，市級1500元，省級2019元。(省、市、縣直單位的減半獎勵)。同一工作受不同級別獎勵的，以最高獎勵為準。

第五十五條 在縣級以上報刊雜志發表文章的，縣級 500字以內獎50元，500字以上的獎100元，市級500字以內獎200元，500字以上的獎300元，省級以上500字以內獎300元，500字以上的獎500元。

第9篇：出差管理制度范文

防范和杜絕因財務管理不當而發生的不當之風的行為發生，樹立好黨政干部在人民群眾中的良好形象，規范財務收支管理，嚴肅財經紀律。從源頭上教育黨政領導、干部職工樹立勤儉節約，清正廉潔的作風，進一步推動各項工作的正常運轉。

第二條財務人員的設置和職責

設出納員2名，全鄉村設置總會計1名。其中：1名負責移民資金收支管理；1名負責專項資金收支管理及黨政正常運轉資金（即：除移民資金以外）收支管理。

會計員每月月底必須如實向分管領導和主管領導提交銀行對帳單、當月財務收支報表等收支明細帳。會計員、出納員要認真履行好《會計法》等財經制度、法規所規定的職責。出納員每月月底必須如實向會計提供支出憑證。

第三條財務資金管理規定

未通過支票轉帳所收入的現金，實行財政專戶統管。所有收入資金一律上繳鄉村財政分別存入專戶。辦理當事人必須10天內將現金全額交繳出納處，再由出納員存入專戶管理；因公借支出差或辦理事宜的借款人必須在出差回來后或事宜辦完后5天內按規定沖帳；從財會或出納處暫借資金，須經分管領導簽字同意后方能借支。違反上述規定，按照挪用公款或違反財經紀律規定的其它款項進行處罰。

需改變資金用途必須經聯席會議研究并報經審批部門批準后方可使用。項目的實施要根據項目管理有關規定，移民、財政扶貧等專項資金一律實行專款專用。必須通過招投標、議標或黨政聯席會議研究后方能實施，經費開支按照合同規定嚴格審批。

第四條財務開支管理規定

一、財務開支一律實行一支筆簽字報銷。由鄉村長直接簽報或鄉村長明確其他副鄉村長簽報。

二、支出審批權限規定：支出500元以內由分管領導直接審批；支出5001000元。由分管領導簽字報銷；1000元以上支出須經黨政聯席會議研究同意后，由分管領導簽字報銷。副科級以上黨政班子成員支出200元以內的可預先安排后再由分管領導審批報銷；200元以上支出按照限額審批規定執行，一般干部非特殊不能安排開支；特殊情況需緊急支出的須請示分管領導或主要領導同意后方能安排，否則，一律不予審批報銷。

三、凡符合報銷規定的所有支出憑證。再由經辦人簽名后，方能審批報銷。

四、報銷實行月簽字。當月各項支出憑證必須在下個月1—5日內。逾期的不予簽字報銷（確認特殊情況外）報帳時間根據鄉村財政資金調度情況統籌安排。

第五條財務開支限額規定

一、接待開支管理：1、生活開支：實行黨政辦統一調度安排。要通過黨政辦后方能安排，否則，不予報銷。支出限額上，原則根據人數而定標準，一般按40元—100元/桌安排。特殊情況超支安排，須經分管領導或主要領導同意后方能安排，否則，超支部分不予報銷。接待支出簽單實行一支筆簽字，簽單人員由黨政辦明確一名負責后勤管理工作人員負責，除黨政辦后勤人員簽單外，其他人員一律不予認定報銷。后勤人員外出，由黨政辦值班人員按照規定安排。2辦公用品：均執行由黨政辦后勤管理人員統一購置并一支筆簽字管理制度，其他人員購置簽字不予認可報銷。后勤管理人員外出的由黨政辦值班人員先安排調度后，由后勤人員簽字。具體支出標準力行節約，靈活安排。

二、辦公用品購置及管理規定：原則上實行先填“購置申請表”由領導審批后再購買的管理制度。200元以下可由副科級領導審批。

三、差旅報銷規定

1伙食補助每人20元/天，交通費每人10元/天。省內其他地（州、市）出差住宿費每人40元/天，伙食補助每人15元/天，交通費每人10元/天。3州內、縣外出差，住宿費每人40元/天，伙食補助每人10元/天，市內有公共汽車每人可報10元/天交通費。4縣城出差，住宿費每人10元/天，伙食補助費每人5元/天。以上出差凡乘坐公車的車費一律不報銷；乘坐非公車的按實際支出費憑車票報銷。參加會議或學習培訓，國家食宿統一安排的按規定只報住勤費或伙食補助費。

2即：出差人出差前需到黨政辦填寫《外出派譴單》副科級干部需由主要領導簽署意見，差旅填報以《外出派譴單》為依據。部門負責人或一般干部由分管領導或工作組組長簽署意見，否則，不予認定報銷。特殊情況不能及時填寫《外出派譴單》要通過電話聯系請示同意，差后補填，辦理報簽手續。

3鄉村干部入村非接待任務外。按限額招待標準執行。

4干部入村用船、用車。根據工作輕重緩急而定，對包村的日常工作一般不予安排。派車用船程序原則上向黨政辦申請，由黨政辦向主要領導或在家值班領導請示同意后，方有執行。用車由司機認真登記備案，用船由黨政辦認真如實登記備案，月底報分管領導審查核實報銷。

5電話費支出管理：實行部門月包干核

b財政所每月60元，算管理制度。1經費規定:a黨政辦每月100元。c書記辦、鄉村長辦按副科級以上黨政班子成員每人每月20元核定包干。2話費核算采用充值卡進行定額使用。3月話費超過核定限額范圍的用電信部門的拔號話單進行核實，對出現長途、州內其他縣（市、區)話號，核實為非因公通話，并說明不清原因的由部門成員承擔所超額的話費。

第六條固定資產管理規定

均列為鄉村固定資產管理范圍。固定資產的管理由財政所設立專帳登記管理，凡用鄉村財政經費購置的相對固定的不論金額大小。凡屬列為固定資產范圍的經辦人都必須到財政所登記，報廢的需交到鄉村財政所登記備案并存放管理，否則按貪污或私用國家財產處理。固定資產的購置：200元以下的可由分管部門領導審批；500元以下的可由分管領導審批；5001000元的由主要領導同意后，才能購置審批；1000元以上的由黨政聯席會議研究決定。