亮點工作思路精選(九篇)

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第1篇：亮點工作思路范文

營銷服務(wù)工作質(zhì)量評價(以下簡稱質(zhì)量評價)是指運用規(guī)范、統(tǒng)一的評價方法，根據(jù)營銷服務(wù)主要指標(biāo)完成情況以及營銷稽查過程中各業(yè)務(wù)單位樣本反映的情況，對被評價單位的營銷服務(wù)工作進行量化評分，從而考核、評價該單位的營銷服務(wù)整體水平。

2評價內(nèi)容及方法

質(zhì)量評價內(nèi)容包括主要指標(biāo)評價和過程性評價兩部分。評價方法采用綜合量化打分方式，營銷服務(wù)工作質(zhì)量綜合得分(以下簡稱綜合得分)由主要指標(biāo)評價得分、過程性評價得分、直接扣分、獎勵加分組成:綜合得分=主要指標(biāo)評價總分×50%+過程性評價總分×50%－直接扣分+獎勵加分=主要指標(biāo)評價總分×50%+(過程指標(biāo)評價總分×10%+業(yè)務(wù)評價總分×40%)－直接扣分+獎勵加分。

3電力營銷服務(wù)工作質(zhì)量評價的作用及效果

根據(jù)《廣東電網(wǎng)公司營銷服務(wù)工作質(zhì)量評價辦法》，作為稽查中心的一項基本工作，營銷服務(wù)工作質(zhì)量評價從2013年起每月常態(tài)化開展。通過運用規(guī)范、統(tǒng)一的評價方法，根據(jù)營銷服務(wù)主要指標(biāo)完成情況以及營銷稽查過程中各業(yè)務(wù)單位樣本反映的情況，對被評價單位的營銷服務(wù)工作進行量化評分，從而考核、評價該單位的營銷服務(wù)整體水平。雖然各地市供電局在執(zhí)行上仍存在較大偏差，但從珠海供電局2013～2014年營銷服務(wù)工作質(zhì)量評價的成效來看，質(zhì)量評價工作為職能部門和區(qū)局各級領(lǐng)導(dǎo)全面了解和綜合評價各基層單位營銷業(yè)務(wù)開展情況提供了很好的數(shù)據(jù)支撐，幫助各級管理人員及時找出業(yè)務(wù)短板并及時改進，其效果顯著。但因為缺少系統(tǒng)支持，各項指標(biāo)取數(shù)、業(yè)務(wù)評價打分等大量的數(shù)據(jù)采集工作均由手工完成，需投入的人力資源成本大，且數(shù)據(jù)量龐大容易出錯，對質(zhì)量評價工作的開展造成了掣肘。營銷服務(wù)工作質(zhì)量評價信息化的需求因此催生，信息化的任務(wù)簡而言之就是在營銷信息管理系統(tǒng)現(xiàn)有的功能基礎(chǔ)上增加質(zhì)量評價模塊，實現(xiàn)指標(biāo)評價和業(yè)務(wù)評價的數(shù)據(jù)自動采集、自動算分，按周期輸出評價結(jié)果。

4質(zhì)量評價信息化系統(tǒng)模塊建設(shè)

4.1指標(biāo)評價的實現(xiàn)

指標(biāo)分為兩大類，一類指標(biāo)值是系統(tǒng)計算，另外一類是人工錄入。對于這兩類指標(biāo)在工作質(zhì)量評價時，需要把指標(biāo)值轉(zhuǎn)換為分?jǐn)?shù)，同時按業(yè)務(wù)分類進行管理。要達到以上要求則需要對每條指標(biāo)的相關(guān)參數(shù)進行維護，以便系統(tǒng)按業(yè)務(wù)分類自動計算每條指標(biāo)的得分。指標(biāo)參數(shù)具體包括業(yè)務(wù)類別、指標(biāo)名稱、評價單位、基本值、滿分值、指標(biāo)屬性(正向或反向)、是否啟用等參數(shù)的維護。原則上每年維護一次指標(biāo)項目，即一年14次評價(月度、半年及全年評價)項目一致。實現(xiàn)按區(qū)局和供電所獨立選取評價指標(biāo)。對于系統(tǒng)計算指標(biāo)，在參數(shù)維護時實現(xiàn)報表數(shù)據(jù)的指向設(shè)置，運行中能按照預(yù)設(shè)的時間節(jié)點自動讀取相關(guān)的報表數(shù)據(jù)到指標(biāo)值中進行評價;對于人工錄入指標(biāo)，則只需根據(jù)預(yù)設(shè)的參數(shù)對錄入數(shù)據(jù)進行計算。

4.2業(yè)務(wù)評價的實現(xiàn)

評價周期內(nèi)通過常態(tài)稽查、在線稽查、專項稽查等方式隨機抽樣或規(guī)則取樣獲得的各營銷單位樣本，均納入業(yè)務(wù)評價范圍。因此，業(yè)務(wù)評價應(yīng)嵌入營銷稽查工作流程中實現(xiàn)。在各種稽查方式發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知的同時，應(yīng)錄入差錯處理情況及業(yè)務(wù)評價扣分。具體的扣分應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《廣東電網(wǎng)公司營銷服務(wù)工作質(zhì)量評估細則》附件的標(biāo)準(zhǔn)。

4.3直接扣分的實現(xiàn)

直接扣分項對應(yīng)評價周期內(nèi)發(fā)生的營銷差錯及營銷責(zé)任(差錯)事故，因營銷責(zé)任(差錯)事故的處理不一定全部由營銷稽查流程進行，因此應(yīng)設(shè)有營銷服務(wù)差錯錄入及統(tǒng)計功能。營銷責(zé)任(差錯)事故處理一方面可由稽查工作單觸發(fā)，另一方面可由營銷服務(wù)差錯錄入功能進行維護。兩者記錄的營銷責(zé)任(差錯)事故處理都應(yīng)按級別對責(zé)任單位分別予以直接扣分。

4.4總體得分的統(tǒng)計

根據(jù)《廣東電網(wǎng)公司營銷服務(wù)工作質(zhì)量評估細則》的要求，直屬各供電局評價工作采取指標(biāo)評價和綜合評價相結(jié)合的方式開展。綜合評價(包括指標(biāo)評價和業(yè)務(wù)評價)每半年至少開展1次，評價對象為客戶服務(wù)中心、計量中心及各縣、區(qū)供電局。1)指標(biāo)評價總分按照半年(全年)指標(biāo)值進行評價。2)業(yè)務(wù)評價總分:本單位的業(yè)務(wù)評價半年(全年)總分，由其直屬各基層營銷單位的業(yè)務(wù)評價半年(全年)總分的算術(shù)平均值計算得出。3)直接扣分:在綜合得分基礎(chǔ)上，自動統(tǒng)計評價周期內(nèi)發(fā)生的營銷差錯及營銷責(zé)任(差錯)事故，對責(zé)任單位進行扣分。

4.5形成質(zhì)量評價報告

根據(jù)營銷服務(wù)主要指標(biāo)完成情況以及營銷稽查過程中各業(yè)務(wù)單位樣本反映的情況，對被評價單位的營銷服務(wù)工作進行量化評分，形成報告。

5結(jié)語

第2篇：亮點工作思路范文

“七個更加”工作思路的內(nèi)容

“七個更加”工作思路:一是更加重視基層基礎(chǔ)工作,重點加強鄉(xiāng)所標(biāo)識化、村室規(guī)范化建設(shè)和村級管理員培訓(xùn);二是更加重視避孕節(jié)育措施的落實,減少非意愿妊娠發(fā)生,提高避孕節(jié)育措施落實率與政策生育率;三是更加重視人口計生隊伍作風(fēng)建設(shè),按照有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁婚喪嫁娶的大操大辦及現(xiàn)象的發(fā)生;四是更加重視基層社會撫養(yǎng)費的“征、管、用”工作,與相關(guān)部門聯(lián)合,密切監(jiān)督社會撫養(yǎng)費的征收與使用情況;五是更加重視計劃生育目標(biāo)考核機制的創(chuàng)新,以九大人口計生指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),加大重點工作考核分值;六是更加重視減輕基層負(fù)擔(dān),節(jié)減基層非必要的一切開支;七是更加重視基層工作的建議和意見,建立健全上下通暢的意見反映反饋機制。

“七個更加”工作思路的提出與實施,不僅樹立了濮陽縣人口和計劃生育工作部門的良好形象,改善了工作環(huán)境,而且迅速提升了全縣人口和計劃生育工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力與水平。全省人口和計劃生育工作培訓(xùn)班結(jié)束后,濮陽縣人口和計劃生育委員會緊扣省領(lǐng)導(dǎo)講話精神和工作要求,安排布署2010年全年工作,要求全體干部職工不斷創(chuàng)新工作思路,拓寬視野,提升統(tǒng)籌解決人口問題能力,制定切實可行的措施,狠抓落實,推動全縣人口和計劃生育工作再上新臺階。

一是及時傳達省培訓(xùn)會精神,部署安排全縣人口和計劃生育工作?？h人口和計劃生育委員會及時向縣委、縣政府匯報省培訓(xùn)班精神,并召開全縣人口和計劃生育工作系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會,傳達省培訓(xùn)班精神。

二是抓好政策引導(dǎo),使“亮點”工作更“亮”。要求全縣人口和計劃生育工作系統(tǒng)全體干部職工提高服務(wù)意識,營造良好的輿論氛圍,高標(biāo)準(zhǔn)抓好2009年受省里表揚的利益導(dǎo)向機制和幸福家庭行動的落實工作,引導(dǎo)群眾自覺遵守計劃生育政策。

三是注重創(chuàng)新機制,探求綜合治理出生人口性別比等工作新路子。要求全縣人口和計劃生育工作系統(tǒng)以此次培訓(xùn)班為動力,緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一工作核心,創(chuàng)新工作思路,努力探求出生缺陷干預(yù)、性別比綜合治理、流動人口計劃生育服務(wù)管理“一盤棋”工作新路子,形成新的“亮點”工作。

落實責(zé)任抓培訓(xùn) 優(yōu)化服務(wù)意識

濮陽縣由于人口基數(shù)大、農(nóng)村人口多、群眾生育觀念落后等原因,在進入第四次生育高峰后,人口和計劃生育工作形勢非常嚴(yán)峻,需要進一步加大工作力度。為此,縣委、縣政府決定實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))制度,以督導(dǎo)人口和計劃生育工作。

以開展春季“生殖健康進家庭”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動為契機,實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督導(dǎo)人口和計劃生育工作制度,制定下發(fā)了《濮陽縣人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督導(dǎo)人口和計劃生育工作的實施意見》,以實際行動促進全縣人口和計劃生育工作的健康發(fā)展。

濮陽縣人口和計劃生育委員會十分重視全縣人口和計劃生育系統(tǒng)各類人員的培訓(xùn)工作,今年年初,舉辦了人口和計劃生育行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣人口和計劃生育委員會機關(guān)256名計劃生育行政執(zhí)法人員參加了培訓(xùn)班。培訓(xùn)班內(nèi)容包括社會撫養(yǎng)費征收、行政執(zhí)法責(zé)任制落實、行政執(zhí)法、村民自治、接待及案件的查處等,并對社會撫養(yǎng)費征收、行政執(zhí)法、村民自治等工作的重點、難點進行詳細講解。培訓(xùn)班注重實踐與理論相結(jié)合,現(xiàn)場解答學(xué)員們提出的具體問題,并且還印發(fā)了《濮陽縣人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于建立社會撫養(yǎng)費征收管理長效機制的若干規(guī)定》、《濮陽縣人口和計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進一步加強全縣計劃生育村民自治工作的實施意見》兩個文件。通過培訓(xùn),進一步理清了全縣計劃生育行政執(zhí)法人員的工作思路,提高了法律意識和執(zhí)法水平,為實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)夯實了隊伍基礎(chǔ)。

民生穩(wěn)定保增長 多策并舉促就業(yè)

為切實穩(wěn)定全縣就業(yè)形勢,減少金融危機對該縣就業(yè)帶來的影響,實現(xiàn)“保增長、保就業(yè)、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo),濮陽縣人口和計劃生育委員會多管齊下,多措并舉,因利勢導(dǎo),以關(guān)愛返鄉(xiāng)民工為主線,開展了一系列服務(wù)活動。

一是提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育服務(wù)。積極開展生殖健康進家庭活動,為返鄉(xiāng)育齡婦女開展婦科病普查普治,介紹各種計生證件的辦證程序、宣傳生殖保健和優(yōu)生優(yōu)育相關(guān)知識,從而提高了全縣人口和計劃生育工作的管理和服務(wù)水平。

二是為返鄉(xiāng)農(nóng)民提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)。部分返鄉(xiāng)流動人口曾長期在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)工作,有創(chuàng)業(yè)所需的資金、技術(shù)和先進的管理經(jīng)驗,該縣人口計生委積極引導(dǎo)他們自主創(chuàng)業(yè),為他們提供政策支持、資金扶持和信息服務(wù)。

第3篇：亮點工作思路范文

(1)開展動態(tài)達標(biāo)檢查。

①為加強過程監(jiān)督與控制，按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作思路，每月組織生產(chǎn)、機電等部門人員，對各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作進行考核，對規(guī)劃目標(biāo)的落實和現(xiàn)場質(zhì)量管理的開展情況進行不定期動態(tài)檢查，進一步強化了日常動態(tài)達標(biāo)。

②為使考核結(jié)果客觀公正地反映現(xiàn)場管理真實面貌，由安檢部門組織，業(yè)務(wù)部門參與，每季度檢查驗收各車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并將日常動態(tài)達標(biāo)檢查納入季度考核，結(jié)合季度規(guī)劃目標(biāo)的落實情況，對各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行考核評比。創(chuàng)新了考核機制，提高了考核的客觀性、時效性。全年標(biāo)準(zhǔn)化獎勵兌現(xiàn)，共計45萬余元。

(2)強化亮點工程建設(shè)。為發(fā)揮典型引路作用，該廠開展亮點車間創(chuàng)建活動，每季度分別制訂1個亮點工程計劃。共創(chuàng)建了壓濾車間、選煤車間、污水站、機電車間4個亮點車間，其他未列入亮點工程規(guī)劃的車間在規(guī)定時間內(nèi)也要達到亮點工程要求。通過開展亮點工程創(chuàng)建，該廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了有效提升，廠容廠貌、作業(yè)環(huán)境得到顯著改善。

二、堅持安全檢查，強化隱患排查

治理車集選煤廠把深化安全專項整治與安全檢查緊密結(jié)合起來，堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，月檢查與季檢查相結(jié)合的原則，實現(xiàn)了動態(tài)達標(biāo)。

(1)健全完善隱患排查制度。2012年初，車集選煤廠完善了《車集選煤廠安全生產(chǎn)隱患排查與治理規(guī)定》，成立了隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和專業(yè)排查組，完善了“廠—車間—班組—崗位”四級隱患排查體系，將查出的問題和隱患結(jié)果納入該廠的各類考核體系和考核細則之中。

(2)積極開展隱患排查活動。各業(yè)務(wù)部門堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“管人管事管業(yè)務(wù)必須同時管安全”的原則，組織開展了安全、生產(chǎn)、機電、后勤系統(tǒng)等專項排查，并從技術(shù)管理、設(shè)備管理、工程質(zhì)量和技能培訓(xùn)等方面深入分析隱患根源，提高了隱患排查治理能力。同時，還定期組織開展了三級安全評估、安全大檢查、安全督導(dǎo)、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查等，有效控制了隱患的危害程度和產(chǎn)生根源，減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

(3)加大薄弱環(huán)節(jié)整治力度。為實現(xiàn)現(xiàn)場管理“零死角”、檢查“零盲區(qū)”，車集選煤廠制訂了“三盲”(盲時，盲區(qū)，盲行為)管理制度，在生產(chǎn)過程中的2個時間段，針對所定4個盲區(qū)進行檢查，重點查人員的在崗情況、上班期間的工作狀態(tài)、設(shè)備運行等與安全生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容，有效防止了事故發(fā)生。

三、推行“五自”管理，構(gòu)建安全長效機制

車集選煤廠結(jié)合生產(chǎn)實際情況不斷完善、創(chuàng)新安全管理方法，充分依靠自身管理資源，對安全、生產(chǎn)、機電、運輸?shù)认到y(tǒng)化的管理機制進行了優(yōu)化和改進，構(gòu)建以治理抓源頭、系統(tǒng)抓過程和評價效果為主的專業(yè)安全預(yù)防控制體系，推進“五自”安全管理。在廠自主、系統(tǒng)自控、車間自治、班組自理、員工自律5個方面，分別制訂了具體的抓手和載體，按照考核細則每月對各方面的完成情況進行考核，有效地推動了該廠安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展，充分樹立了“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全工作思路，形成了一套適合該廠發(fā)展的安全管理體系。

四、強化安全培訓(xùn)，提升員工安全素質(zhì)

抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)提素質(zhì)，全面推進全員學(xué)習(xí)，不斷改進培訓(xùn)方式，堅持脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合方式，定期開展安全知識培訓(xùn)活動，提高職工的參與意識和學(xué)習(xí)興趣。2012年，車集選煤廠共開設(shè)15個培訓(xùn)班，培訓(xùn)380課時，培訓(xùn)人數(shù)達860余人次，培訓(xùn)合格率達到100%。為采取多樣化的培訓(xùn)方式，還創(chuàng)造性地運用了“全員學(xué)習(xí)月”、“雙一”學(xué)習(xí)模式和班組長“3+2+1”培訓(xùn)工作法等特色培訓(xùn)模式。利用職工業(yè)余自學(xué)，并結(jié)合自身實際和選煤專業(yè)特點，利用自主研發(fā)的職工遠程教育考試系統(tǒng)組織員工上機考試10場，參與考試430人次，考試成績均納入車間“雙基”考核中，對職工實施只獎不罰，得到了廣大員工好評。深入開展“創(chuàng)業(yè)之星”主題活動，強力推動員工隊伍素質(zhì)迅速提升。自開展“創(chuàng)業(yè)之星”主題活動以來，活動的六大工種全年共產(chǎn)生星級員工64人，其中包括一星級員工35人、二星級員工15人、三星級員工8人、四星級員工6人。兌現(xiàn)獎勵金額共計8500元，激發(fā)了員工參與學(xué)習(xí)的積極性。

五、加大投入力度，改善職工作業(yè)環(huán)境

車集選煤廠加大安全、科技投入，努力實現(xiàn)科技興安。在設(shè)備更新?lián)Q代上投入近百萬元，對現(xiàn)場存在的“安全短板”進行改造，提高裝備的完好性、可靠性、安全性，向本質(zhì)安全邁進。重點針對各車間廠房內(nèi)存在安全隱患的安全欄桿、樓梯、人行過橋、平臺、設(shè)備防護等部位進行了改造。為降低煤塵污染，對101#、319#膠帶加裝雙密封復(fù)膜扁布袋除塵設(shè)備，并更換102#振動篩(1848型)，在兩側(cè)增加護板，實現(xiàn)全封閉的煤塵治理，極大降低區(qū)域內(nèi)的粉塵量，減輕了職工勞動強度。

六、結(jié)語

第4篇：亮點工作思路范文

現(xiàn)在開會。

參加今天會議的有：縣長*、縣交通局局長*同志，縣公路局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，局機關(guān)全體人員，各科室、單位副科級以上中層干部，各公路站站長、統(tǒng)計員，路政大隊、收費站中隊長，一線職工代表和受表彰的先進個人共計160余人。

首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎謝局長前來指導(dǎo)工作。今天會議的議程共四項：第一項，由副局長*同志宣讀《關(guān)于表彰*等機械操作能手的通報》、《關(guān)于表彰2009年先進集體和先進個人的決定》、《關(guān)于對在2009年度創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中做出貢獻的個人給予經(jīng)濟獎勵的決定》、《關(guān)于表彰2009年安全生產(chǎn)管理先進單位、先進集體和先進個人的決定》。第二項，頒獎；第三項，由局黨總委書記、局長*同志作《站在新起點，實現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報告；第四項，由縣長*作重要講話。

下面進行第一項，請*宣讀《關(guān)于表彰2009年先進集體和先進個人的決定》、《關(guān)于表彰2009年安全生產(chǎn)管理先進集體和先進個人的決定》。

會議進行第二項，頒獎。

請第一組上臺領(lǐng)獎。

請第二組上臺領(lǐng)獎。

請第三組上臺領(lǐng)獎。

請第四組上臺領(lǐng)獎。

會議進行第三項，請*作《站在新起點，實現(xiàn)新突破，為全面完成“十一五”規(guī)劃開好局、起好步》的工作報告。

會議進行第四項，請縣長*同志講話。

同志們，今天這次會議開的很好，非常成功，會議時間雖短，但主題突出、內(nèi)容豐富、任務(wù)明確、措施得力，是一次振奮精神、催人奮進的大會，是一次站在新起點、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、實現(xiàn)新發(fā)展的大會。會上對2009年度公路工作作出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰，*代表縣委、縣政府作了重要講話，對我們2009年度公路工作給予了充分肯定和高度評價，同時對我們今年的工作提出了很高的要求。*縣長的講話，對全面做好今年的公路工作有很強的指導(dǎo)作用，希望在座同志們認(rèn)真領(lǐng)會，深刻理解。*局長代表公路局作的工作報告，全面具體，思路清晰，目標(biāo)明確，措施有力，完全符合我縣公路工作實際。對2009年度公路工作總結(jié)的“十大亮點”，是對在座的同志們及全縣公路工作者一年來工作成績的充分肯定；對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)不護短、不避丑，問題找的準(zhǔn)，說的到位，對促進今年的各項工作再上新水平，有著十分重要的意義；對今年和今后一個時期的工作安排和打算，提出了九個方面的任務(wù)目標(biāo)和“六個加強”、“六個不放松”的工作措施，突出了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公路工作的指導(dǎo)思想和堅持“以人為本”的服務(wù)理念，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全面完成今年各項工作任務(wù)，理清了思路，明確了奮斗目標(biāo)，指出了努力方向。希望與會的同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會會議精神，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實。

為認(rèn)真貫徹落實好這次會議精神，下面，我再強調(diào)幾點：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。為全面完成會議確定的各項任務(wù)目標(biāo)，再創(chuàng)一流的工作業(yè)績，保證各項工作上新水平，必須從思想上提高認(rèn)識，要從深度和廣度上全面理解會議精神，以這次大會為動力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，找準(zhǔn)奮斗方向，創(chuàng)造性的開展工作。成績只能代表過去，不能說明將來，如果思想認(rèn)識不到位，思想就沒壓力，工作就沒目標(biāo)，保持榮譽就很困難。

二、強化責(zé)任，狠抓落實。工作干好干不好，關(guān)鍵是看我們的責(zé)任心強不強，抓落實夠不夠，有了責(zé)任心，困難就能克服，問題就能解決，工作就會有起色。要狠抓工作的落實，上面千條線，下面一根針，在座的同志們都長年工作在公路建設(shè)第一線，是貫徹落實各項政策的具體實施者，尤其是中層以上管理人員，更要明確自己的職責(zé)，進一步落實責(zé)任，強化措施，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實，樣樣工作有人抓，件件事情有落實，確保工作干一項成一項。

三、不斷創(chuàng)新工作思路。創(chuàng)新是一個行業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。我們在積極推進科技創(chuàng)新的同時，也要不斷創(chuàng)新工作思路，增強工作的主動性和問題的預(yù)見性。在工程建設(shè)、公路養(yǎng)護、規(guī)費征收、路政管理等工作中，要主動加強與有關(guān)部門的溝通，積極爭取各級黨委、政府和社會各界的理解、配合和支持，把部門工作提升為政府工作，把行業(yè)行為轉(zhuǎn)化為社會行為，充分調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，凝聚共識，形成合力，為公路發(fā)展展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。

會議結(jié)束以后，各科室、單位要抓緊召開會議，將會議精神層層傳達到各基層單位和每一名職工，真正形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設(shè)的濃厚氛圍。同時，要抓緊研究落實意見，緊密結(jié)合本單位實際，認(rèn)真分析形勢，理清工作思路，分解細化各項目標(biāo)任務(wù)，制定出詳細可行的貫徹落實意見，把會議確定的各項工作真正落到實處。會議貫徹落實情況，各單位于*月28日前報局辦公室。

下面通知幾個事情：

1、會后獲獎單位和個人留下合影；

2、個人獎品會后到局財務(wù)科領(lǐng)取；

第5篇：亮點工作思路范文

2011年是深入落實兩岸和平發(fā)展舉措、夯實兩岸和平發(fā)展基礎(chǔ)、推動兩岸關(guān)系和平發(fā)展進程十分重要的一年，也是全面落實我區(qū)“十二五"規(guī)劃的開局之年。街道對臺工作要抓住當(dāng)前兩岸關(guān)系積極變化的趨勢正在延續(xù)發(fā)展的良好時機，創(chuàng)新思路、搶抓機遇，咬定目標(biāo)、奮力推進，為推動兩岸關(guān)系和平發(fā)展和河埒街道“十二五”發(fā)展起好步、開好局作出積極貢獻?，F(xiàn)就2011年度街道對臺工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞促進兩岸關(guān)系和平發(fā)展的主題，在上級臺辦和街道黨工委、辦事處的指導(dǎo)下，大力實施“主動型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”三個轉(zhuǎn)變，積極當(dāng)好祖國統(tǒng)一、反“獨”促統(tǒng)的宣傳員、招商引資的信息員、兩岸交流交往的聯(lián)絡(luò)員、臺胞臺屬臺企的服務(wù)員、推介河埒的導(dǎo)游員，不斷營造做好新形勢下對臺工作的良好氛圍，不斷取得對臺工作的新進展、新成效。

二、工作目標(biāo)

全面完成上級和街道黨工委、辦事處及宣統(tǒng)辦交辦的各項工作；認(rèn)真接待和妥善處理各類來信來訪，回復(fù)率達到100%；健全臺胞、臺屬和臺資企業(yè)走訪制度，主動為它們化解各種矛盾和困難；強力推進招商引資工作，努力打造對臺工作品牌亮點，大力創(chuàng)新對臺宣傳方式，有力提升對臺服務(wù)質(zhì)量，進而推動街道對臺工作再上新水平。

三、工作重點

1、以人為本、創(chuàng)新手段，加強對臺優(yōu)質(zhì)服務(wù)。結(jié)合街道經(jīng)濟工作，充分發(fā)揮地區(qū)臺屬和常住臺胞在臺關(guān)系優(yōu)勢，協(xié)助和促進對臺招商和引智、引資、引企工作。要變“被動服務(wù)”為“主動服務(wù)”，通過不斷完善定期或不定期走訪聯(lián)系，切實為他們提供細節(jié)服務(wù)和人性化服務(wù)；變“單一服務(wù)”為“多元化服務(wù)”，切實為來街道投資、旅游、交流、尋親、定居、就學(xué)、就業(yè)、就醫(yī)的臺胞提供多元化、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；變“工作服務(wù)”為“情感溝通”，把對臺服務(wù)工作與各種形式的慰問聯(lián)誼、交流活動相結(jié)合，進一步加強溝通、增進感情、增加共識；變“領(lǐng)導(dǎo)管理”為“上下聯(lián)動”，尤其要加強對社區(qū)對臺工作的指導(dǎo)，從而形成上下資源共享、情況互通、相互支持、密切配合、協(xié)同行動的良好工作氛圍。

同時，定期對街道本地區(qū)的臺商投資合法權(quán)益保護工作的現(xiàn)狀和存在的問題進行排查；為企業(yè)提供政策、法律法規(guī)和各類信息，加大扶持力度，幫助臺企抵御和降低經(jīng)營風(fēng)險；花更多的精力和時間用到為經(jīng)濟服務(wù)和為基層服務(wù)上，進一步推動我街道對臺工作取得更大的成效。

2、多措并舉、廣開渠道，加強對臺溝通交流。深入調(diào)查研究，夯實對臺工作基礎(chǔ)，以人為本，重點走訪、慰問轄區(qū)內(nèi)常住臺胞、臺屬（眷）、臺資企業(yè)，互通情況，掌握動態(tài)，增進友誼。堅持依法辦事、預(yù)防為主、積極穩(wěn)妥、快速有效的原則，以高效的政治責(zé)任感和政治敏感性，積極妥善處理好涉臺工作中的突發(fā)事件。在工作上，發(fā)揮好臺屬聯(lián)誼小組在聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)情、親情上的工作優(yōu)勢，“走出去，請進來”，擴大與廣大海內(nèi)外臺灣同胞的情感聯(lián)系、政策引導(dǎo)、環(huán)境宣傳，做到信息暢通、相互促進、和諧發(fā)展，有效地起好黨和政府的橋梁、紐帶作用。

3、發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新思路，加強對臺工作力度。加強基層對臺工作干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時，不斷提升基層對臺干部的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和實際工作能力。創(chuàng)新社區(qū)對臺工作手段，把對臺工作納入社區(qū)服務(wù)管理的全局工作去考慮和部署，在實踐工作中注意培育亮點，樹立典型，及時總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗和做法，不斷提高基層做好對臺工作的積極性和對臺工作在全社會的影響力和覆蓋面。

四、工作要求

1、做好對臺工作應(yīng)增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識。首先，要正確認(rèn)識對臺工作在黨和國家工作中具有全局性、戰(zhàn)略性的重要地位，把思想和行動統(tǒng)一到中央對臺工作的決策部署上，服從和服務(wù)于對臺工作大局。其次，要把握一個主題，抓住一條主線，守牢一道防線?；鶎訉ε_工作要牢牢把握兩岸關(guān)系和平發(fā)展這個主題，深刻領(lǐng)會兩岸關(guān)系和平發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，自覺服從和深化和平發(fā)展這一主題。要切實增強社區(qū)對臺工作的主動性、針對性和實效性，做到“守土有責(zé)”，“不出事，不添亂”。

2、做好對臺工作應(yīng)整合組織資源、人脈資源、工作資源。對臺工作涉及方方面面，必須要整合資源，協(xié)調(diào)各方。一要充分發(fā)揮對臺工作部門“組織、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)”的職能作用，建立和健全對臺工作機制，充分發(fā)揮對臺領(lǐng)導(dǎo)機制和協(xié)調(diào)機制的作用，加強與涉臺各部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，各司其責(zé)，通力協(xié)作，形成合力。二要充分調(diào)動社區(qū)對臺隊伍的工作積極性，健全網(wǎng)絡(luò)，落實責(zé)任，激勵先進，充分利用各種人力、物力、財力為我所用，為對臺工作的開展創(chuàng)造有利的條件。三要加大宣傳力度，改變社區(qū)“不了解、不關(guān)心、不重視”對臺工作的現(xiàn)象，切實增強干部群眾的涉臺意識和責(zé)任意識，形成全社會都積極關(guān)心、支持、參與對臺工作的良好局面。

第6篇：亮點工作思路范文

一、認(rèn)真貫徹落實省、市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，確定全年工作思路

省、市食品藥品監(jiān)管工作會議召開后，我局及時進行了傳達貫徹。于3月14日召開全體人員會議，將省、市食品藥品監(jiān)管工作會議精神進行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身實際，對全年工作目標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)進行了分解，確定了全年工作思路，提出了2011年六項工作重點，一是實行定崗定人,逐步推行稽查相對專業(yè)化制度；二是履行食品安全監(jiān)管職責(zé)，落實為民十大實事；三是繼續(xù)開展藥品流通整治，規(guī)范藥品流通秩序,鞏固兩網(wǎng)建設(shè)成果；四是崇尚學(xué)習(xí),營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,全面提升全局人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政的能力；五是加強新聞宣傳工作，加大對外宣傳力度；六是以實施“亮點”工程為契機，全方位開展工作，全面落實各項工作目標(biāo)。

二、轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，力求食品藥品監(jiān)管工作有新的突破

1、抓整治，藥械稽查實現(xiàn)新發(fā)展。一是結(jié)合實際狀況，制訂了稽查線路圖，實行分片管理、分組稽查，將目標(biāo)任務(wù)分解到組、量化到崗、細化到人；二是根據(jù)稽查隊人員所學(xué)的專業(yè)，實行定崗定人，推行專業(yè)化稽查；三是進一步明確藥械監(jiān)管中的重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點單位，加大對特殊藥品、醫(yī)療器械的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊制售假劣藥械和無證經(jīng)營等違法行為；四是召開年度藥品不良反應(yīng)工作會議，總結(jié)年年的經(jīng)驗，安排布置2011年的藥品不良反應(yīng)上報工作；五是規(guī)范案件受理登記，完善案件辦理制度，建立了藥品稽查平臺，共輸入案件辦理、相對人信息等信息1192條。一季度，累計出動執(zhí)法人員996人（次），檢查單位166家，檢查藥品、醫(yī)療器械49850種（次），查出假劣藥品30批（次），發(fā)出協(xié)查函5份,立案51起，已經(jīng)結(jié)案28起，沒收假劣藥品2360盒，標(biāo)值3241.28元，執(zhí)行罰沒款38525.85元，抽樣檢品47批（次），不合格30批（次），不合格率71.4%，有效地維護了人民群眾用藥用械的安全有效。

2、抓規(guī)范，藥品流通實現(xiàn)突破。為進一步規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營行為，切實保障人民群眾的用藥安全，鞏固去年整頓和規(guī)范藥品市場秩序?qū)ｍ椥袆尤〉玫膶嵭?，確立了保持高壓態(tài)勢、繼續(xù)深入整治、進行規(guī)范管理的工作方針，在第一季度，將藥品流通整治與藥械稽查相結(jié)合，繼續(xù)加大對藥品批發(fā)企業(yè)dkfp，連鎖企業(yè)不統(tǒng)一配送，藥品零售藥店出租（借）柜臺、超方式、超范圍經(jīng)營藥品等違法違規(guī)行為的打擊，加強專項檢查和跟蹤檢查，對長期得不到解決的問題進行重點整治。目前，已經(jīng)檢查藥品經(jīng)營單位79家，警告79家，下達當(dāng)場行政處罰決定書79份，全面扭轉(zhuǎn)了我市藥品流通的混亂局面。

3、抓亮點，藥品檢驗整體推進。按照市局的工作要求，我們把開展縣級藥品打假治劣技術(shù)支撐體系建設(shè)工作作為今年的亮點工作。為把此項工作真正做實、做亮，成立了以黨組書記、局長為組長的藥品打假治劣技術(shù)支撐體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，配備了經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精干的檢驗人員，多方籌措資金更換配齊了檢驗設(shè)備及試劑?，F(xiàn)在，已經(jīng)檢驗藥品47批次，發(fā)出報告書47份，無一例申請復(fù)檢，合格率100%。

4、抓教育，提高監(jiān)管素質(zhì)。春節(jié)剛過，我局就舉辦了為期一周的培訓(xùn)班，局領(lǐng)導(dǎo)親自授課，重點學(xué)習(xí)報告、公文寫作知識、假劣藥品識別方法和藥品稽查辦案經(jīng)驗等，進一步提高了隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持每周五下午學(xué)習(xí)制度，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，增強黨風(fēng)廉政意識，全體人員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書。

組織開展了年國慶節(jié)、春節(jié)期間食品安全專項整治，積極申請食品綜合監(jiān)管經(jīng)費。辦公樓改造工作也正在有條不紊地進行。機關(guān)管理、財務(wù)管理等工作進一步加強。

三、下半年工作要點

上半年的工作為今后工作的有效開展打下了良好的基礎(chǔ)。第二季度，我們將繼續(xù)落實市局工作部署，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開展工作，確保各項工作有新的突破。

1、按照省、市局要求，加大對特殊藥品、醫(yī)療器械的監(jiān)管力度。加強藥品質(zhì)量監(jiān)管，對抽驗不合格的藥品，依照《特別規(guī)定》嚴(yán)格查處。堅持依法行政，嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品的違法行為。加強藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測工作。發(fā)現(xiàn)違法廣告及時移送工商部門處理。

2、繼續(xù)深入開展藥品流通環(huán)節(jié)專項治理工作，進一步規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營行為，對重點單位的整改落實情況進行針對性檢查，并對整改措施不到位，存在問題嚴(yán)重的單位堅決進行立案查處到位。

3、深入實施政府十大實事工程，進一步提高我市食品安全保障水平。

第7篇：亮點工作思路范文

大家好！

首先感謝大家一直以來對我們幼兒園工作的關(guān)心和支持！并在百忙之中抽出時間參加今天的家長會。家長作為幼兒園教育的參與者、支持者和合作者，在幼兒的發(fā)展中起著重要的作用。在這里我真誠地希望通過我們共同的努力把我們的孩子培育好。下面我就幼兒園的相關(guān)做法和家長育兒方面的相關(guān)問題同大家一起進行探討,希望我們能達成共識。

一、幼兒園獲得的榮譽：

2011年是我園再創(chuàng)佳績的一年，幼兒園分別獲得全國優(yōu)秀幼兒園，省教科研先進集體、市優(yōu)秀家長學(xué)校、昌邑區(qū)優(yōu)秀幼兒園、區(qū)目標(biāo)管理先進單位、區(qū)衛(wèi)生保健先進單位，我園教師也受到省、市、區(qū)級的表彰獎勵，先后被評為教科研先進個人、市名優(yōu)教師、區(qū)勞動模范、區(qū)優(yōu)秀教師、教學(xué)基本功競賽先進個人等光榮稱號。在上級開展的各項評比活動中，我們都取得了優(yōu)異的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一直稱贊和好評。

二、幼兒園的課程設(shè)置

說到課程設(shè)置，我們幼兒園一直以科學(xué)的理念指導(dǎo)教育工作。我們選用的教材主要是吉林省省編教材。它主要是以主題活動的形式讓幼兒在老師的支持下圍繞某個主題進行持久性的全面的探索，在學(xué)習(xí)探索的過程中，發(fā)現(xiàn)知識建構(gòu)知識獲得發(fā)展。主題的綜合活動教育融合了健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域的教育目標(biāo)，以主題網(wǎng)絡(luò)的形式展現(xiàn)出來。我們一直嚴(yán)格按照教學(xué)大綱來組織實施教學(xué)工作，嚴(yán)格按課程表上課，周教學(xué)計劃每周都張貼上墻。

三、2012年工作思路

2012年是我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量提升年，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，繼續(xù)遵循“健康快樂發(fā)展”的教育理念，以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長，成就教師”為宗旨，圍繞安全工作一條主線，突特色教育，抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設(shè)，以爭創(chuàng)“五個亮點”為目標(biāo)(即教育環(huán)境上創(chuàng)一個亮點、教學(xué)特色上創(chuàng)一個亮點、服務(wù)質(zhì)量上創(chuàng)一個亮點、教師素養(yǎng)上創(chuàng)一個亮點、管理水平上創(chuàng)一個亮點)規(guī)范管理，突出特色，促進均衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。，努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

四、各項活動安排

1、每月一次家長開放日活動

2、主題教育活動（例如：環(huán)境日、五一勞動節(jié)）

第8篇：亮點工作思路范文

在新春佳節(jié)即將到來/！/之際，今天與各位老領(lǐng)導(dǎo)在這里舉行座談，主要目的是共迎新春、共謀發(fā)展，我感到十分親切和高興。在此，我想表達三層意思：

第一是感謝。過去的20年，面對持續(xù)干旱、龍灘水電站發(fā)電量不足、縣內(nèi)局部強降雨等諸多不利因素影響，我縣緊緊圍繞“五大工程”和創(chuàng)建“一城、兩縣、三鄉(xiāng)、四基地”的總體發(fā)展思路，牢牢把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局，科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn)，搶抓機遇，克難攻堅，扎實工作，圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均收入、全社會消費品零售總額等多項指標(biāo)同比都有較大增長，榮獲全國生態(tài)文明示范工程試點縣、全國平安漁業(yè)示范縣、全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進縣黨委、全區(qū)第八屆“南珠杯”競賽特等獎、廣西綠化模范縣等多項榮譽稱號。主要成績歸納起來為十三個“新”：即全縣經(jīng)濟發(fā)展取得新進展，工業(yè)發(fā)展取得新進步，特色農(nóng)業(yè)取得新成績，城鄉(xiāng)風(fēng)貌呈現(xiàn)新變化，生態(tài)優(yōu)勢得到新鞏固，旅游發(fā)展實現(xiàn)新突破，民族文化取得新成果，開發(fā)扶貧工作再上新臺階，民生保障取得新改善，社會管理創(chuàng)出新經(jīng)驗，黨的建設(shè)創(chuàng)出新亮點，干部選任有新舉措，反腐倡廉工作取得新成效。這些成績的取得，離不開各位老領(lǐng)導(dǎo)千辛萬苦打下的良好基礎(chǔ)和對縣委、縣人民政府一貫以來的關(guān)心和支持，天峨的每一個進步、每一點發(fā)展，都凝聚著各位老領(lǐng)導(dǎo)的心血和汗水。在此，我代表縣四家班子向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！

第二是希望。今年是全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是實施“五大工程”的推進年，更是建設(shè)美麗幸福天峨的起步之年。今天早上我們召開了縣第十三次黨代會第二次會議，明確了今年的工作思路和目標(biāo)任務(wù)。今年的工作思路是：緊緊圍繞實施“五大工程”和創(chuàng)建“一城、兩縣、三鄉(xiāng)、四基地”的總體思路，明確“高舉旗幟，科學(xué)發(fā)展，打造特色品牌，創(chuàng)建‘一城兩縣’，力抓五大工程，建設(shè)美麗幸福天峨”這一主線，突出抓好清潔能源、特色農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生旅游、園林城鎮(zhèn)、生態(tài)建設(shè)、民族文化、開發(fā)扶貧、改善民生工作，強化開放引資、安全穩(wěn)定、黨建三個保障，穩(wěn)中求進、提速發(fā)展，力促全縣各項工作上檔進位。今年面臨的形勢更加復(fù)雜，工作任務(wù)更加繁重，在這樣一個新的形勢下，我們更加迫切需要各位老領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼎力相助，大家政治立場堅定、熟悉本縣情況、工作經(jīng)驗豐富、群眾基礎(chǔ)深厚。衷心希望各位老領(lǐng)導(dǎo)在保持身心健康、安度晚年的同時，一如既往地關(guān)心支持天峨的發(fā)展，在獻良策、教方法、傳作風(fēng)、帶隊伍等方面充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為建設(shè)美麗幸福天峨作出新的貢獻。同時，我們將一如既往地做好老干部工作，認(rèn)真聽取和積極采納老干部的意見和建議，積極為老干部排憂解難，讓大家老有所為、老有所依、老有所樂。

第9篇：亮點工作思路范文

一、及時傳達貫徹會議精精神

縣宣傳思想文化工作推進會后，一是迅速召開鎮(zhèn)黨委會，傳達會議精神，專題研究全鎮(zhèn)**年宣傳思想文化工作，特別是意識形態(tài)、輿情研判等工作，做到早安排、早部署、早落實；二是及時召開鎮(zhèn)、村干部會，傳達貫徹縣會議精神，統(tǒng)一參會人員思想、提高參會人員認(rèn)識，明確全鎮(zhèn)今年宣傳思想文化工作的目標(biāo)、任務(wù)、重心、重點，上下一心，通力合作，推動全鎮(zhèn)宣傳思想文化工作呈現(xiàn)新亮點、取得新實績。

二、強化組織保障

深刻認(rèn)識新時期宣傳思想文化工作的重要性和緊迫性，切實將宣傳思想文化工作擺上議事日程，鎮(zhèn)黨委高度重視，分別成立了以鎮(zhèn)黨委書記任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)工作人員為成員的宣傳思想文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組、意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、輿情研斷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工作有人抓、有人管，為全鎮(zhèn)的宣傳思想文化工作提供強有力的組織保障。

三、細化工作措施

將宣傳思想文化工作列入黨委的中心工作和重點工作，做到工作同部署、同落實，納入干部職工的年度目標(biāo)考核。制定了全鎮(zhèn)宣傳思想文化工作計劃、新聞宣傳及外宣工作目標(biāo)責(zé)任制、意識形態(tài)管理辦法、輿情研斷制度等規(guī)范性文件，對宣傳思想文化工作進行細化、量化，將任務(wù)分解到科室、落實到個人，做到“人人有任務(wù)、個個有指標(biāo)”，切實抓好責(zé)任落實，真正做到“四有”：即有計劃、有布置、有督查、有考評，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面，為全鎮(zhèn)的宣傳思想文化工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和政治環(huán)境。