醫院統計工作計劃精選(九篇)
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第1篇：醫院統計工作計劃范文
一、活動目標：共度快樂六一，增進親子感情，促進家園共育。
二、活動組織：策劃：*** 成員：*** 后勤：*** 攝影新聞：***
三、活動時間：2014年6月1日上午8：30—10：50
四、活動準備：
1、園部和各班布置節日環境，各班門口張貼個性化的游戲單。
2、每班準備兩個游戲，正副班各負責一個。
3、每位幼兒一份六一禮物，游戲小獎品若干。
4、每位家長一張游戲卡，優勝獎券若干。
五、活動流程：
1、8：30—9：00 家長憑接送卡入園內，到孩子所在班級簽到、領游戲卡，班主任對孩子進行節日教育，可適當組織節目表演，向幼兒和家長介紹本次活動具體安排和游戲玩法。
2、9：00—10：30 家長帶孩子隨意參加同年齡班級組織的游戲，每玩一個游戲后由組織游戲的教師蓋小印章，不得重復玩一個游戲，優勝者發給獎券。家長憑獎券到保健室領取小獎品，憑游戲卡(必須六個游戲全部玩過)換小禮物。
3、10：30—10：50 家長帶孩子回班級，領取六一禮物。家長離園，原則上不帶孩子。
六、活動項目：
(一)小班組
游戲一：袋鼠跳(地點：芽芽班外場地 組織者：***)
準備：場地上畫有起點與終點的標志。
玩法：分4組進行游戲，家長將孩子抱在胸前，雙腳并攏從起點跳躍至終點，先到者為勝。
規則：必須雙腳并攏跳躍至終點，否則視為犯規，不計成績。
游戲二：夾彈珠(地點：芽芽班 組織者：***)
準備：筷子、勺子、彈珠若干，碗若干。
玩法：分4組進行游戲，每個碗里放10個彈珠，家長用筷子夾，孩子用勺子舀，把彈珠從一個碗移動到另外一個碗里，先移完的為勝。
規則：以碗中彈珠數為準，掉落的不計入總數。
游戲三：親子二人行(地點：苗苗班 組織者：***)
準備：場地上畫好四個走道。
玩法：一位家長和一位幼兒參加活動，幼兒和家長分成四隊，幼兒和家長面對面站好，幼兒的腳踩在家長的腳上，準備出發，游戲開始，家長帶著幼兒向終點前進，最先到達終點的隊為勝。
規則：幼兒的腳不許離開家長的腳。
游戲四：喂餅干(地點：苗苗班 組織者：***)
準備：在活動室內貼好橫線、四只小動物箱子、四籃積塑。
玩法：一位幼兒和一位家長為一組，四組為一輪游戲。游戲時家長和幼兒站在線后，將積塑扔進前面的箱子里，在規定時間內哪組扔進箱子的積塑最多為勝。
規則：投積塑時家長和幼兒的腳不能超過橫線，每次只能扔一個積塑。
游戲五：兩人三足走(地點：果果班外場地 組織者：***)
準備：場地一塊，繩子四根。
玩法：八人為一組，幼兒和家長并肩站著，家長左腳寶寶右腳摟綁住，聽信號開始，誰先到終點獲勝。
規則：游戲過程中，家長不能抱幼兒如有返回原地，重新游戲。
游戲六：拋球接球(地點：果果班外場地 組織者：***)共3頁，當前第1頁123
準備：海洋球、框子若干。
玩法：四家庭為一組，四組同時進行比賽。寶寶和家長分別站在場地的兩端。游戲開始，幼兒拋球，家長手持框子接球，時間為一分鐘，球多獲勝。
規則：掉在地上不能撿起來。
(二)中班組
游戲一：聽音樂搶椅子(地點：朵朵班 組織者：***)
準備：三張大椅子
玩法：四個家庭為一組，家長抱著自己的孩子聽音樂圍著椅子走，音樂停止以最快的速度找一張椅子坐下，沒有搶到的淘汰，搶到最后一張椅子的為勝!
規則：要求音樂停止后才能搶椅子坐下!
游戲二：樹袋熊(地點：塑膠跑道南端 組織者：***)
準備：障礙物
玩法：四個家庭為一組，寶寶抱住家長，家長從起點以最快的速度繞過障礙物原路返回到起點，中途家長不得用手去抱住孩子，誰最快為勝!
規則：寶寶若不小心滑下來掉地，游戲終止。
游戲三：投沙包 (地點：星星班 組織者：***)
準備：場地上畫好若干格子，格子內分別寫上數字，沙包若干個。
玩法：四個家庭為一組，家長和孩子各拿一個沙包依次投向有數字的格子內，最后以數字總和大的為勝。
規則：在規定的范圍內家長和孩子投沙包，沙包定要在格子內才有效。
游戲四：推小車 (地點：塑膠跑道北端 組織者：***)
準備：場地上畫好四個走道。
玩法：四個家庭為一組，孩子用手撐住地面，家長用手握住孩子的兩只腳提起來，孩子和家長一起向前進，先到達終點的一組為勝。
規則：起點和終點必要在規定的范圍中。
游戲五：鴻運當頭(地點：點點班 組織者：***)
準備：1-10的紙牌
玩法：同時四組家庭的兩個成員共同在桌面上選擇一張紙牌，把選擇的兩張紙牌的數字加起來，數字和最大的一組家庭為優勝。如果加起來數字一樣，由孩子重新翻抓一張，直接決定大小即可。
游戲六：壘壘樂(地點：點點班 組織者：***)
準備：麻將牌若干
玩法：家長手拿10只麻將牌，孩子拿8只麻將牌，共同壘高，壘高的機會只有一次，中途倒塌，游戲就結束，最終四組家庭中產生一組壘的最高的為優勝。
(三)大班組
游戲一：夾彈珠 (地點：甜甜班 組織者：***)
準備：彈珠、筷子、碗各四雙份。
玩法：一親子為一組，四組同時進行夾彈珠，時間一分鐘，以碗里的彈珠數量最多為勝。
游戲二：投海洋球 (地點：甜甜班 組織者：***)
準備：海洋球若干、籃子四個
玩法：一親子為一組，四組同時在規定距離內進行投接海洋球，自己確定投接者，時間一分鐘，以籃子里的海洋球數量最多為勝。
游戲三：螃蟹夾球(地點：美美班 組織者：***)
準備：皮球8個，椅子4把。
玩法：家長與孩子面對面，手拉手，兩人用身體夾球，身體迅速前進，到達前方之后繞過小椅子原路返還，最先到達終點的為勝利。
規則：在運球的過程中如果掉下來要重新從起點開始。
游戲四：倆人三足(地點：美美班 組織者：***)
準備：四條繩子。
第2篇：醫院統計工作計劃范文
1
xx年醫院將進一步落實科學發展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神和新醫改政策，緊緊圍繞以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫環境的活動主題，提高醫療質量，強化醫療服務，使醫院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起
1、進一步解放思想，深化改革，加快醫院發展步伐。
認真組織學習、貫徹黨的xx大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫院發展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優良傳統，樹立勤儉辦院的思想意識。
2、進一步強化管理、理順機制，深化醫院改革。
我們將繼續加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規章制度，完善激勵機制。要建立現代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫療服務，最終實現讓病人滿意這一根本。
3、進一步加強重點?？平ㄔO，拓展業務范圍，打造特色?？啤?/p>
醫院要生存、要發展，要在競爭日益激烈的醫療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫療業務范圍。醫療業務范圍的拓展，離不開特色專科和重點專科建設。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務患者。加大特色?？埔幠＝ㄔO，力爭使其成為xx乃至鄂西北的品牌。
4、進一步加強內涵建設，重視人才培養，提高核心競爭力。
人是生產力中最有決定意義的力量。醫院通過近幾年的引進和培養，已經擁有一批專業人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養重點從個別學科帶頭人，轉移到優秀中青年骨干;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業水平的提高。
5、進一步抓好醫療質量，確保醫療安全，完善醫療服務體系。
醫療質量、醫療安全、醫療服務體系是任何時候都不可忽視的系統工程。xx年，我們將把強調醫療質量、確保醫療安全、完善服務體系作為醫院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統工程，使醫院成為襄城區名副其實的醫療質量高、社會評價好的龍頭醫院。
6、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。
醫院要發展，隊伍是關鍵。以強化醫德提高技能為著力點，醫院將繼續突出以人為本的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時展的員工隊伍。
7、進一步加快信息化建設進程，實現管理科學化、現代化。
采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫院重要的基礎設施之一，是醫院的必然選擇。是醫院參與競爭和經營管理戰略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫院信息化系統，使之成為管理科學化、現代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫療質量、推動醫院創新發展做出積極的努力!以更好、更快、更強的發展為xx市的市民提供更優質的服務，為我市醫療衛生事業的發展注入新的活力!
2
一. 衛生應急工作計劃：
1. 組織體系的建立和職責
根據突發衛生公共事件發展態勢和應急處理需要，鄉鄉政府提出建議，啟動本應急預案，成立了突發公共衛生事件應急指揮部，統一領導，指揮和協調向突發公共衛生事件應急處置工作并做出相應工作職責。
2. 衛生應急預案的制定
根據《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》、《國家突發公共衛生事件應急預案》、《安徽省人民政府突發公共衛生事件應急預案》及《固鎮縣突發公共衛生事件應急預案》等預案，制定楊廟鄉突發公共衛生事件應急預案，按照預案的制定處理應急工作。
3. 衛生應急工作培訓
根據衛生應急預案和上級要求開展衛生應急培訓的要求，楊廟鄉衛生院開展每年不少于18學時的疾病預防控制、醫療救治、衛生監督人員防治知識的培訓工作。
4. 目標
為有效保障自然災害事故災難社會安全事件等突發公共事件發生后，各項醫療救援工作迅速、高效、有序的進行，提高衛生部門對各類突發公共事件的應急反應能力和醫療衛生救援水平，最大程度的減少人員傷亡和危害，保障人名群眾的身心健康和生命安全，維護社會穩定。
5. 措施
衛生應急工作的工作原則主要以預防為主，常備不懈，統一領導，分級負責，依法規范，措施果斷，依靠科學，加強合作。
① 監測：
楊廟鄉應急工作按照國家要求，建立統一的突發公共衛生事件監測、預警與報告網絡體系，包括法定傳染病和突發公共衛生事件監測、報告網絡以及統一的舉報電話，鄉、級和衛生監督機構負責突發公共衛生事件日常監測工作。
② 預警
根據醫療疾病預防控制、衛生監督機構提供的監測信息，按照突發公共衛生事件的發展態勢、規律、特點，準確分析其對公眾健康的危害程度和發展趨勢，及時做出應急相應級別的預警。
③ 報告和報告內容
任何單位和個人有權向各級人民政府及有關部門報告突發公共衛生事件及其隱患。并報告調查確認的突發公共衛生事件報告應包括事件性質、涉及范圍、危害程度、流行病學分布、事態評估、控制措施等內容，報告的具體要求按照省、市、縣衛生行政部門規定執行。
④ 網絡直報
醫療機構可直接通過網絡專用系統報告突發公共衛生事件并同時電話報告，提高報告的及時性。
⑤ 應急衛生救治的管理與培訓
應急衛生救治隊伍按照平戰結合，因地制宜、分類管理、分級負責、統一管理、協調運轉的原則，建立一臨床救治、醫療機構、衛生監督機構、實驗室、信息網絡等專業人員組成，并建立應急衛生救治隊伍資料庫，對應急衛生救治隊伍實行計算機管理，定期開展培訓和應急演練2次，提高應急救治能力。
⑥ 通訊交通及宣傳教育
應急疫情處理和醫療衛生救治隊伍要根據實際工作需要配備通信和交通工具設備。鄉、村級有關部門要利用廣播、電視等媒體多種形式對社會公眾開展應急知識的普及教育，宣傳衛生科普知識。
⑦ 責任和獎罰
對參加應急衛生事件處置作出貢獻的人員給與表彰和獎勵。對于未按規定履行責任的，將按照《傳染病防治法》、《突發公共衛生應急條例》等有關法律法規和預案規定追究單位和當事人的責任。
3
XX年我院將繼續以三個代表重要思想為指導思想，繼續深入學習和貫徹黨的xx大六中全會的方針政策，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務，繼續發揚我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫療服務質量、加強疾病的控制和防疫、強化社區衛生服務、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作，現將xx年年工作作如下安排：
一、 加強醫政管理，提高醫療服務質量，降低醫療事故的發生 質量是效益的根本。xx年年我院將狠抓醫療服務質量，建立醫療質量管理委員會，在院內開展醫療質量評比，并定期將評比結果公示上墻，接受全院的監督，加強三基三嚴培訓，加強《職業醫師法》、《醫療事故處理條理》的學習，樹立醫務人員的責任感，不斷地提高醫療技術，完善自我;繼續推進放心藥房工程;加大力度宣傳我院特色中醫科，充分發揮名老中醫的作用。 加強醫務人員的業務水平，病歷書寫質量，對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結，杜絕醫療責任事故的發生;加強醫院感染管理工作，建立重大醫療過失行為報告制度，完善醫療糾紛、醫療投訴處理辦法，減少醫療糾紛、醫療事故的發生。
二、 加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理
1、 疾病的預防保健，特別是婦幼衛生保健 對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健。 我院的婦幼衛生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛生工作重點，繼續加強孕產婦的系統管理和兒童的系統管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產后出血，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發生，確保母子平安，促進母乳喂養，使四個月內嬰兒純母乳喂養率達到98%以上。 今年我院將繼續對轄區內15-49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務。
2、繼續推進計劃生育工作 我院將繼續貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術，嚴格執行手術常規，提高計劃生育手術的質量，減少結育手術并發癥，嚴格禁止出假手術、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務。
3、 加強計劃免疫工作，創建預防接種示范門診 繼續深入學習三個代表和黨的xx屆六中全會精神，規范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質量和接種率，繼續加強預防接種管理制度，對接種兒童進行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執行安全注射操作規程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，避免接種反應的發生。今年我院預防接種門診不再限于每月的15-20日，只要在工作時間內，隨時可以進行預防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質量，完善各項設施，克服一切困難，爭創重慶市預防接種示范門診。
4、 加強傳染病的預防管理 今年我院將認真貫徹執行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規范我院的發熱門診，嚴防非典疫情的再次流行。 進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監測報告，切實做好愛滋病防治工作。 繼續認真學習《南川市突發人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監測、預防、控制，防止其傳播。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，避免漏報、遲報。
第3篇：醫院統計工作計劃范文
關鍵詞：油田企業；人力資源；統計工作；優化措施
中圖分類號：TE3；F272.92 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）007-0000-01
在新經濟的社會時代下，對企業中的人才提出了更高的要求，尤其是在油田企業中，因此，企業人力資源的統計管理工作也遇到了很大的問題。怎樣才能在新經濟時代下完善油田企業的人力資源統計管理工作，已經成為了油田企業重點關注的話題，而且也是油田企業中每一個人員應該重視的問題。本文對油田企業人力資源統計工作中出現的問題以及優化措施進行了分析。
一、油田企業中人力資源統計管理工作中存在的問題
（一）缺少先進的統計管理的理念
目前，我國大多數的油田企業還存在人力資源管理統計管理理念傳統的現象，在進行人力資源統計管理時經常會出現看得見物看不見人的情況，從而忽視了人力資源在統計管理工作中的重要性。另外，因為目前各個油田企業中的人力資源管理人員在素質方面存在良莠不齊的現象，導致統計管理的理念也沒有得到及時的更新，從而制約了油田企業人力資源統計管理工作的順利進行[1]。
（二）缺乏統計管理工作的培訓
現代的油田企業在招聘時最關注的就是員工的學歷和實踐的經驗，招聘有經驗的員工一方面能夠非常迅速的投入到工作當中，另一方面也節省了企業在培訓員工方面所發費的成本和時間。但是這種招聘方式也給油田企業帶來了一定的風險，因為企業很難在短期的時間內招聘到合適的人才，而且這種方式也會給企業內部原本存在的員工帶來很大的沖擊，特別是在招聘外部的統計管理人員時，會大大減小內部員工的工作熱情，使員工隊伍出現不穩定的現象。
（三）缺少健全的統計管理制度
對于我國大部分的油田企業來說，現在仍然采用計劃經濟體制下的人事統計管理制度，并且油田企業中的人事統計管理部門是企業人事檔案和組織管理的重要保管基地，也是員工和領導之間的溝通橋梁。由于統計管理制度的缺失，導致企業很難對人才的心理和思想進行指導，所以會影響企業對人才的使用，從而影響油田企業目標的完成。
二、優化油田企業人力資源統計管理工作的措施
（一）堅持以人為本的管理準則
油田企業在進行人力資源的統計管理時，應該充分堅持以人為本的管理準則，充分體現出人才在油田企業中的重要位置。只有人才感受到重視的感覺，才會激發人才工作的積極性和主動性，在工作的過程中不斷完善自己，給油田企業帶來更大的經濟利益。在這種情況下，對油田企業的人力資源統計管理工作提出了比較高的要求，要將理論和實踐充分的結合在一起，體現出以人為本的準則，發揮員工在油田企業發展的主體地位，從而使員工和企業共同發展[2]。
在油田企業的經營過程中，要想真正實現以人文本的目標，就要極大對員工的培訓力度，切實提高員工的專業水平和綜合素質，從而全身心的投入到油田企業的工作過程中。另外，油田企業的持續發展需要員工的共同努力，只有每個員工都積極主動的投入到工作過程中，才能形成最大的推動力，促進企業的良好發展。因此，油田企業要充分滿足員工的合理需求，加強企業內部的凝聚力，為油田企業的后續發展提供重要的保障。
（二）認真做好人力資源管理預算的統計工作
通常情況下，油田企業在管理的過程中都會對人力資源管理的經費進行預算，從而在真正意義上反映出油田企業和員工的需求。如果人力資源管理經費的預算過多，會給企業造成大量的浪費，但是如果預算過少，又阻礙了油田企業中工作的開展，因此，一定要按照實際需求進行預算工作。要想做好人力資源管理經費的預算工作，可以通過詳細的統計調查來為其提供依據。比如，可以通過分析油田企業的人力資源管理成本率指標來計算企業人力資源的管理成本，之后再根據油田企業中人數的變化，預算出人力資源管理所用的經費，做出科學合理的預算。
（三）認真做好油田企業的業績統計管理工作
在油田企業的人力資源管理中，業績統計管理就是對企業員工的工作進行控制和管理，從而激發出員工的工作潛力。對于油田企業的業績統計管理來說，最重要的是堅持以人為本，使員工充分參與到企業的工作過程中，為了能夠充分調動員工的積極性和主動性，油田企業可以制定相應的業績管理制度，對員工的工作情況進行考核[3]。另外，為了使員工能夠更好的投入到企業的工作中，要不斷完善管理制度和考核制度，并且要建立健全的獎懲制度，在業績統計管理的過程中認真貫徹，進而促進油田企業人力資源統計工作的順利進行。
三、結束語
綜上所述，在油田企業的經營管理中，人力資源起到了非常重要的作用，在一定程度上決定了企業在市場競爭中的地位，因此，一定要注重人力資源統計管理工作，充分認識到統計管理工作的重要性，并且及時發現人力資源統計管理工作中的問題，采取相應的措施進行優化，促進油田企業的持續發展。
參考文獻：
[1]蓋宇.針對油田人力資源管理的發展研究[J].現代經濟信息，2014，21：32.
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[3]梁紅祥.企業人力資源統計管理中存在的問題及優化措施[J].現代經濟信息，2015，12：106.
第4篇：醫院統計工作計劃范文
關鍵詞：醫院；統計管理工作
現代社會已處于信息時代，醫學技術和現代化管理科學的飛速發展使信息的重要性逐漸被人們廣泛認識。隨著現代醫學的發展，病案統計管理已成為一門專門的學科，作為醫院管理體系的信息交流樞紐，其作用正在被管理者重視。醫院的科學決策應當建立在充分掌握院內的各種信息基礎上。衛生統計專業性強，其質量的好壞將直接影響到各種信息的可靠性，影響醫院經營決策水平，因此，統計工作在醫院管理中具有不可忽視的重要作用。在新形勢下，醫療競爭日趨激烈，醫院要加強管理，促進自我生存和發展，不能單純地追求經濟效益，必須充分發揮統計職能，有效開發和充分利用統計信息。只有依據科學的統計信息資料，才能提高醫院的服務質量，從而促進醫院的全面發展。
一、利用統計信息，可有效檢驗醫院的管理效果
醫院管理是一門融合多學科、多知識的綜合管理藝術，需要醫院管理者綜合各種統計數據來幫助實現醫院的有效管理。醫院統計工作的有效實行，更是需要醫院統計人員與時俱進，不斷更新方法和觀念，改革和完善工作方式，使統計工作由繁重的簡單勞動向信息數據的自動采集和生成方向轉變。在這樣的前提條件下，醫院統計工作的有效進行就能夠準確反映出醫院的運行狀況和管理效果。一般來講，患者滿意度不斷提高、門診量、住院人次、手術例數、醫院經濟效益不斷增長等指標不斷增多，病床周轉次數加快，平均住院日縮短，好轉率、治愈率提高，則說明管理有效；反之，則說明管理有失誤、有漏洞。要使統計數據發揮應有的效果，統計工作人員就應強化自身的參與意識，針對工作數量、質量及運營中的問題，作好統計分析，做到反映靈敏、反饋及時、分析透徹，以準確及時的數據為領導決策提供依據分憂解難，提出建設性意見，促進醫院發展。
二、利用統計信息，可強化醫院質量控制工作
醫院的統計信息是醫院醫療效率的綜合反映，全方位反映了醫院的醫療水平、服務水平和管理水平。醫院統計工作人員對全院的門診、病房、醫技等信息進行及時的收集和處理，使醫院服務過程的優劣一目了然。根據醫院的統計數據，醫院管理者可以及時發現醫院管理工作中存在的不足和問題，進行及時的整改和補救。具體可以根據醫院制定的總的管理目標，把床位周轉次數、出入院人數、平均住院日、病死率、治愈率等質量控制指標分派到各個科室，使其明確各自的指標任務，然后醫院定期分析指標完成情況，根據分析數據找到未達標意見，幫助各科室更好地完成工作計劃。在分期考核的基礎上，再對分期統計結果進行年終考核，與各科室經濟利益直接掛鉤，可有效強化醫院的質量控制工作。
三、利用統計工作，可加強醫院質控工作
衛生統計的工作主要是以圍繞著一系列相互聯系的統計指標構成整體開展的，這個指標體系說明和研究醫院醫療活動的各個方面和全過程，完整的醫療統計指標對實現醫院宏觀調控、加強科學管理、提高醫療效益有重要意義。醫療質量水平高低反映了醫院總體醫療水平，根據醫院制定總的質量管理目標，把床位周轉次數、出入院人數、診斷符合率、平均住院日、無菌切口感染率、臨床初診與臨床確診符合率、手術前后診斷符合率等質量控制指標分解到科室，醫院定期通報。密切關注醫療質量指標、工作計劃指標的完成情況，動態、及時反饋執行情況，為各科室提供相關業務信息服務，并根據年終或季末統計結果進行考核或制定下一年工作計劃。
四、利用統計工作，可強化醫院管理
時代在發展，醫院也在發展、改革，我們的統計工作面臨著新的挑戰。在以往的醫院統計工作中，統計工作主要將醫院工作完成情況搜集、整理、匯總，進而為醫院管理者及各科室提供數據，處于一種被動服務、數據滯后的局面。但是現在醫院的改革發展趨勢要求統計工作從單一的日常報表等常規工作向多元化、專題化方向發展，擴大統計對象范圍，運用統計方法為醫院的醫療、管理、科研和教學提供及時、動態的反饋信息，并加強信息預測職能，提供有預見性的數據，為醫院制定各項計劃、政策提供可行性依據。
五、利用統計信息，可指導醫院管理者對現有資源的有效利用
第5篇：醫院統計工作計劃范文
關鍵詞:醫院 統計工作 意義 現階段
作為對經濟社會發展情況進行統計調查、統計分析，提供統計資料和統計咨詢意見并實行統計監督的一項專業工作，統計承擔者重要的任務。而且，隨著我國經濟社會的高速發展，國家管理系統不斷完善，分工更加細致，統計的功能正在逐步擴大，在科學研究、國家決策與監督、企業經營管理以及社會生活的各個方面日益發揮著重要的作用。因此，作為醫院的一名工作者，探討醫院內部現階段統計工作的重要意義有助于加深醫務工作人員對統計工作的理解，很有必要。接下來，筆者就現階段統計工作的重要意義進行簡單的闡述。
一、科學研究的有效工具
從學科上講，現階段，無論是自然科學的研究還是經濟科學，都是建立在對研究對象進行實證研究的基礎上的。權威資料顯示：近年來，物理學預期中很多最偉大的成就都被公認為源于統計學法則，而并非依賴于因果律。同時，迄今為止，作為因果關系所接受的某些重要的法則，經過仔細研究后，均被證明具有統計學特征。統計工作不僅為科學研究提供了大量的一手數據，而且為人類探索與發現規律提供了科學的方法與思路。
從使用目的上講，在科學研究中，統計工作既可以用來進行探索創新，又可以用來進行可行性驗證。有的科學研究是探索性研究，面對大量的數據資料，研究人員常常感到無處下手。而統計工作正好幫助研究者在大量的信息海洋中提取、濃縮信息，把無用信息丟棄掉。有的科學研究是可行性研究，這種研究一般有從假設開始，而一旦假設提出來之后剩下的工作是驗證假設。這光靠邏輯推理論證是不夠的，還需要更充足的現實論證。統計工作的調查統計與統計分析正好彌補了理論推理的不足，為可行性的論證提供了便利。
二、國家決策與監督的重要依據與手段
對于國家而言，統計工作是國家決策時的重要依據，是國家對國民經濟發展、國家政策進行有效監督的重要手段：
第一，統計工作可以為國家制定相關政策、計劃，規劃國民經濟與社會發展發展布局提供依據。每個國家在開展經濟、政治、文化建設的過程中都積累了大量的數據，這些數據中蘊藏著非常豐富的信息，如果有效掌握了這些信息，必將對本國經濟、政治、文化等的發展產生巨大的推動作用，確保各項事業有效開展。而統計工作就是要全面挖掘出國民經濟于社會發展的水平、規模、速度、結構、效益、比例等，把握住其發展趨勢與內在規律，為國家提供系統、準確與完整的統計信息，使國家的計劃、規劃與目標的制定都建立在實證的基礎上。
第二，統計工作是國家開展檢查與監督的重要手段。黨的路線、方針、政策在各地區、各部門的貫徹執行情況如何，地方各級政府、部門、單位制定的相關計劃、規劃、目標的實施情況、完成情況與進度情況如何等等有需要統計工作來來檢驗與衡量。通過對統計數據的對比、分析與檢驗，國家一方面可以全面把握相關政策、計劃與目標執行過程中出現的問題與不足，積極構建解決問題的措施與建議，另一方面，可以通過統計分析檢驗相關政策、計劃與目標本身的合理性，這樣可以及時調整，避免造成更大的危害。
總之，決策與監督是統計工作推動國民經濟與社會發展全面發展的有效手段與途徑，統計工作做得好，才能有效地指導生產和建設，發展經濟。
三、企業經營管理的有效手段
現代醫院經營管理的重要依據是數據，只有準確把握了數據信息，才能做到按客觀規律辦事，進而提高企業的經濟效益。而數據主要來源于統計，也只有通過統計工作，才能準確把握住市場的脈搏，制定正確的經營管理戰略。同時，統計工作作為加強財務監督、進行市場預測、提高管理效率的必要手段，對企業的長遠發展意義重大。具體而言，統計工作對企業的意義主要表現在：
第一，它既可以反映企業目前的各種屬性，如自然屬性與社會屬性；也可以反映企業的生產狀況，產品質量狀況，以及企業的科技開發、財務盈虧、經營銷售等方面的狀況，還可以預測企業未來的發展趨勢。
第二，它既可以表現企業的生產、資產、人員、營銷與規模，也可以反映企業的產品、技術與質量結構等方面的狀況。既可以顯示企業產量的增長情況，也可以反映企業的效率。
第三，它既可以反映企業在投入產出等量化方面的許多數量特征，也可以反映企業在產品與服務方面的質的特征。
第四，它既可以反映本企業的相關情況，又可以反映與本企業生產經營活動息息相關的其他企業或行業的相關信息，能起到窺一斑而見全豹的作用。
四、統計信息對于醫院管理工作的作用
醫院統計信息是醫院領導在對于醫院工作進行管理、醫院事件上進行決策、醫院政策上進行實施的有效性的充分保證，所以，醫院統計工作信息對于醫院管理工作的重要性不言而喻。
第一,醫院工作管理的重要基礎。醫院統計信息是一種有效且多方面評價醫院各項工作的質量以及制定醫院工作計劃和醫院發展規劃的主要憑借及依據手段。
第二,制定有效規劃指標的依據。醫院統計信息往往可以從理性的角度來反映醫院近幾年來的各項指標完成情況。合理地運用該統計信息，不僅可以讓醫院領導對各科室的情況了如指掌，還可以為管理者制定有效規劃指標提供一定的依據及支撐條件，進而引導醫院的可持續發展。
第三,醫療質量管理的根本保障。在醫院醫療質量管理工作中，充分合理地運用統計信息資料，在一定程度上可以起到及時發現問題和主動采取改進措施的作用，進而提高醫院本身的醫療質量水平。
第四,醫院目標管理和績效管理的重點依據。醫院統計信息往往可以作為檢測醫院管理者管理行為的依據，因此，可以通過對醫院統計信息的分析來檢測醫院管理者得管理行為是否有效，并能在一定程度上反映出管理者的決策正確與否。同時，管理者可根據統計信息的分析發現自身的管理行為上所存在的問題，從而進行改進。
參考文獻：
第6篇：醫院統計工作計劃范文
摘要：醫院統計是醫院管理的重要組成部分，為醫院的經營決策提供可靠依據，在醫院的經濟運行中發揮著信息、咨詢和監督三大職能。當前全國衛生系統開展“以病人為中心，以提高醫療質量為主題”的醫院管理年活動，圍繞此項活動，醫院的統計工作應如何開展才能更好地為醫院管理服務，充分顯示統計工作的魅力，已是擺在醫院統計工作者面前的新課題。
現代社會已處于信息時代，醫學技術和現代化管理科學的飛速發展使信息的重要性逐漸被人們廣泛認識。隨著現代醫學的發展，醫療統計管理已成為一門專門的學科，作為醫院管理體系的信息交流樞紐，其作用正在被管理者重視。醫院的科學決策應當建立在充掌握院內的各種信息基礎上。衛生統計專業性強，其質量的好壞將直接影響到各種信息的可靠性，影響醫院經營決策水平，因此，統計工作在醫院管理中具有不可忽視的重要作用。在新形勢下，醫療競爭日趨激烈，醫院要加強管理，促進自我生存和發展，不能單純地追求經濟效益，必須充分發揮統計職能，有效開發和充分利用統計信息。只有依據科學的統計信息資料，才能提高醫院的服務質量，從而促進醫院的全面發展。
一、統計數據的性質
1.1統計信息要有可信度
醫療統計指標在醫院質量控制及成本核算中占有重要的比率，統計信息是否準確將直接影響我們的產出日報、月報、季報、年報等醫療工作報表的準確性。不準確的信息將直接誤導院領導及相關職能科室的決策，對醫院的規劃建設及每個員工的切身利益都有直接或間接的影響。目前，絕大多數醫院實現網絡化管理，聯網后的計算機不同于單機運行，錄入并儲存的原始統計數據來源于各個分散的工作站，原始資料收集過程因此就會出現由于操作人員網絡操作失誤而引起數據錯誤或丟失等情況，這就要求統計工作者明確統計工作的整個環節，每個統計項目都要遵守相應的統計方法、統計標準、統計起止時間等要求，對隨機出現的問題：如臨床醫生因對某問題理解的不同而出現不同的填報情況，輸入操作員出現的手錯等，都要求統計工作者有能力及時發現并解決，對原始數據認真核對，努力減少原始性差錯，以保證統計數據的可信度。
1.2統計數據要真實、及時、全面地反饋信息
各類統計數字均來源于醫院各科室，統計工作者直接深入科室，把好各類統計數據的第一關，并依據目前的統計工作的發展方向，建立健全醫院綜合信息臺賬，包括人事、財務、儀器設備、科研培訓和患者資料等，并定期進行綜合分析，及時反饋給院領導和上級衛生部門，使信息科真正成為管理者的“信息庫”。
二、開展和拓寬統計工作職能
2.1全面開展統計工作，加強醫院質控工作
衛生統計的工作主要是以圍繞著一系列相互聯系的統計指標構成整體開展的，這個指標體系說明和研究醫院醫療活動的各個方面和全過程，完整的醫療統計指標對實現醫院宏觀調控、加強科學管理、提高醫療效益有重要意義。醫療質量水平高低反映了醫院總體醫療水平，根據醫院制定總的質量管理目標，把床位周轉次數、出入院人數、診斷符合率、平均住院日、無菌切口感染率、臨床初診與臨床確診符合率、手術前后診斷符合率等質量控制指標分解到科室，醫院定期通報。密切關注醫療質量指標、工作計劃指標的完成情況，動態、及時反饋執行情況，為各科室提供相關業務信息服務，并根據年終或季末統計結果進行考核或制定下一年工作計劃。
2.2深化拓展統計工作，靠攏醫院管理
時代在發展，醫院也在發展、改革，我們的統計工作面臨著新的挑戰。在以往的醫院統計工作中，統計工作主要將醫院工作完成情況搜集、整理、匯總，進而為醫院管理者及各科室提供數據，處于一種被動服務、數據滯后的局面。但是現在醫院的改革發展趨勢要求統計工作從單一的日常報表等常規工作向多元化、專題化方向發展，擴大統計對象范圍，運用統計方法為醫院的醫療、管理、科研和教學提供及時、動態的反饋信息，并加強信息預測職能，提供有預見性的數據，為醫院制定各項計劃、政策提供可行性依據。
2.3統計信息可指導醫院管理者對現有資源的有效利用
醫院的管理者一定要掌握醫院的服務半徑、所轄區域人群的疾病分類結構和變化趨勢。統計信息可以利用統計數字、圖表和文字相結合的形式，反映醫院醫療活動和經營管理情況，同時作為醫院信息來源的主體，不僅要掌握醫院的縱向發展，還要對院外進行橫向的對比分析，據此來確定重點科室、重點科研和薄弱科室要改變發展的客觀趨勢，以此分配現有的人力、物力和有限的財力，以達到最佳的資源優化配置，為醫院創造更佳的效益，避免人力、物力、財力的浪費。
三、建議
提高統計分析水平，當好領導管理和決策的“智囊團”，具體有以下幾點：醫院設立專門的信息統計機構，配備專門的統計工作人員，健全醫院信息網絡，從整個醫院管理的角度對醫院信息統計工作提供組織機構上的保障；醫院統計具有較強的專業性和科學性，既要有一定的醫學知識，又要具備統計專業知識，時代的發展又要求統計工作者具備一定的計算機技術，所以統計工作人員必須不斷地吸取新的知識，拓寬知識面，提高自身素質，在實踐中不斷總結和積累經驗，充分利用專業特長幫助醫療科室進行課題設計、數據處理，使統計職能深入人心；為醫院決策提供可行性論證，使統計廣泛應用于醫院管理決策、醫療質量監督等各個方面；統計工作者要得到領導的重視與支持，在實際工作中應主動承擔重要任務，增強醫院統計參與管理的意識，主動跟蹤醫院管理，進行全方位、多層次的信息綜合收集、利用，創造良好的發展環境，切實為醫院決策提供及時、準確和完整的信息服務，真正成為醫院管理者的參謀部和“智囊團”；定期或不定期做好統計分析及統計信息反饋工作：每季、半年、年度做定期綜合性統計分析，其內容包括門診及臨床各科的工作量、工作效率、醫療質量、護理質量、經濟效益及病人滿意度等。并從縱向（與往年同期比）、橫向（同級醫院比）以及目標完成情況等進行分析，從中找到影響醫療工作的各種正負因素，提出合理化建議，及時提供給醫院及有關部門。院領導往往據此主持召開各職能科室負責人參加的醫療質量分析會，并把統計分析報告進行宣讀，對于成績及問題進行全面討論，給予表揚和批評，并制定相應的措施。在日常工作中，隨時發現問題及時做專題性調查，寫出不定期統計分析；改進統計方法：醫療評價更合理在診斷質量評價上，以前我們只評價門診/出院診斷符合率、入/出院診斷符合率，實際工作中我們體會到，僅這兩項指標不夠全面，又把漏診率、待診率、入院3日確診率納入考核項目，對診斷質量進行全面綜合評價。并把一目了然、反映不出診斷水平的疾病，如大部分骨折、燒燙傷、原因明確的中毒和部分創傷等剔除，使其不參與診斷符合率的計算。
兩點體會：第一方便了領導對統計信息的利用，為醫院管理科學決策提供了依據；第二有效地發揮了統計監督工作。
參考文獻
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第7篇：醫院統計工作計劃范文
[關鍵詞] 統計工作；統計信息；醫院管理
[中圖分類號] R197.3 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-0742（2013）04（c）-0146-02
隨著醫院信息化建設的不斷發展，醫院管理已變得更加依賴于數據信息。統計工作已成為當今醫院管理發展的重要組成部分，以醫院科學管理服務為宗旨。醫院要加強管理，促進自身的不斷發展，就需要充分的發揮統計咨詢、監督職能，有效的利用統計信息。只有依據準確的統計信息資料，才能提高醫院的科學管理，從而促進醫院的全面發展。該文探討了醫院統計工作的意義，并根據醫院管理現存的問題提出一些建議。
1 醫院統計工作中存在的問題
隨著醫療改革已經逐步實施，醫院的管理工作也在逐步改善，部分醫院的統計工作還取得了進步，但這方面的工作還存在一定的問題仍需解決。盡管醫院統計工作隨著醫改的深入有了一定的起色，但步伐并不大，各項統計工作不夠深入，統計的覆蓋范圍也只局限在某些領域，造成這一現狀的原因主要概括如下。
首先， 統計工作手段落后，在醫院信息化條件下，醫院統計工作方法已轉變向信息網絡化、自動化方向拓展和延伸。但有些醫院統計工具更新慢不提供網上辦公的條件，沒有專門的統計工作軟件或者軟件陳舊不能夠滿足統計處理量，甚至有些只能依靠工作者手工計算統計，效率十分低下。缺乏專業化的處理軟件和設備系統，統計出來的信息也就不夠客觀、全面和迅速。如果統計信息的主觀性強，數據失真，供管理者參考的價值就不高，對他們的管理工作就引起決策失誤，造成醫療損失。
其次，統計工作的重要性尚未得以充分認識。醫院領導對統計工作不夠重視。由于統計工作人員對醫院管理不能或無法主動參與，提供的資料也局限于醫療業務統計的一些常規報表。大多數領導尤其是許多基層醫院的領導對統計知識缺乏深入的了解，對統計工作的重要性也缺乏足夠的認識，只看到收入和支出的多少，而不了解有些數據要經過運用統計方法進行處理后才能反映真實情況。因而對于統計部門撰寫的分析報告常常不予理會。長期以來造成醫院統計工作與醫院改革發展明顯的失衡。
第三，統計人員的業務素質參差不齊。有的統計人員系非統計專業人員，未經過正規統計專業知識學習，有的僅經過短期專業培訓，有的則是一張白紙。由于統計學知識的欠缺，故對一些統計算法、統計公式很陌生，甚至對某些常用的統計報表中的一些統計指標亦不能很好的理解和把握，還有個別的統計人員職業道德素質欠缺，給統計工作和醫院管理帶來了一定的負面影響。這些主要表現在3方面：①敬業精神缺失，工作中不嚴格遵守實事求是的原則。②對統計工作的重要性認識不足。認為統計部門屬醫院輔助部門，不被領導重視，故對未來喪失信心，無抱負，無長遠目標，以至工作被動，缺乏熱情。③缺乏奉獻和創新精神，安于現狀和墨守成規。只局限于完成日常統計報表工作，不愿意發揮主觀能動性或更深層次的數據分析工作。孰不知深層次的數據綜合分析工作對醫院管理的宏觀或微觀調控起著更重要的作用。
2 做好醫院統計工作，提高醫院統計質量的建議
就上述問題，要提高醫院統計質量，促進醫院的科學管理，筆者提出以下幾點建議：
首先，改革落后的統計手段。借助計算機和網絡技術的信息技術，加深醫院統計工作的自動化程度，避免人、財、物在時間、空間上的浪費，從而減輕統計工作部門的勞動強度，并可以隨時調用醫療信息數據，提供多層次、多方位的信息咨詢服務。
通過硬件設施的提高，將歷史統計信息予以輸入整理、系統分析，并按照體系予以匯總和分析，將其廣泛地應用到醫院工作中的方方面面，從而形成完整的、全面的醫院統計專用程序體系。通過改革工作流程，建立完善的醫療統計管理網絡系統，能促進醫院各部門之間的數據共享，提高醫院統計工作的質量和效率，促進醫院科學管理。
其次，深化拓展統計工作，時代在發展，醫院也在發展和改革。統計工作也面臨著新的挑戰，我們應該深化拓展統計工作，與醫院改革同步發展和接軌，要求統計工作從單一的日常報表等常規工作向多元化、專題化方向發展，擴大統計對象范圍，運用統計方法為醫院的科學管理提供及時、動態的反饋信息，并加強信息預測職能，提供有預見性的數據，為醫院制定各項計劃、政策提供可行依據。
第三，隨著醫院的不斷發展， 越來越高的要求醫院管理的科學性，新生事物不斷涌現，醫療業務內容不斷豐富，不僅對統計人員的業務素質要求越來越高，統計人員的自身素質也不可忽視。醫院統計工作是衛生統計人員的基本工作也是重要工作，要求統計工作者要增強自身素質，全面提高業務層次。認真學習《統計法》等相關法律、法規知識，了解國家政策、方針，讓自己的統計行為建立在合法的基礎上。作為衛生統計信息人員，除本身專業外，還需要具備一定的醫護知識、經濟財會知識，計算機應用技術、更要有高度的責任感和事業心，努力成為高素質的復合型人才，以適應醫院管理的需要。
最后，要提高醫院領導對統計工作的重視。從醫院管理角度講，醫院統計信息是醫院信息的主體，它直接為醫院的科學管理決策服務，是醫院實行質量化、現代化科學管理的依據。領導只有靠統計信息數據才能做好醫院的科學管理工作。要加強統計人員的培養，定期組織統計人員到先進的醫院進修學習從中得到借鑒和啟示、參加專業統計知識的培訓。同時也要求統計工作人員改變傳統的工作模式，積極參與到醫院管理中去，為醫院領導總結和檢查工作，掌握各科室工作進度，制訂醫院工作計劃，提高醫療質量和效益提供可靠的統計信息。在醫院管理中發掘才干充分發揮統計的信息、咨詢和監督職能。
3 統計工作在醫院管理中的作用
做好統計工作，提高統計質量，能夠為醫院科學管理提供主要依據，保證醫院的診療設備、人員、消耗、新技術等各個方面進行科學的預測分析和決策分析，并在此基礎上參與各種醫療活動方案的可行性研究。反過來，通過醫院統計數據工作也可以掌握醫院的發展情況，進一步檢測和驗證醫院的管理行為是否有效。
4 結論
綜上所述，統計工作的發展是無止境的，醫院管理的規范化、科學化首先要做到數據化。醫院要發展，必須通過及時、準確、科學、綜合的統計信息來支持醫院業務，促進醫院管理在科學、快速、健康的軌道上發展，真正體現出醫院統計工作在醫院管理中最大效益。展望未來，將會越來越顯示信息的重要性，同時也會有各種各樣的新問題需要我們不斷思考與探索。只有對統計工作內容進行不斷地擴展和延伸，才能使統計工作在醫院管理中顯示出無可替代的作用，更好地為決策者服務。
[參考文獻]
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第8篇：醫院統計工作計劃范文
20xx醫院信息科工作計劃一××××年將是我院加快發展步伐的重要的一年，為進一步加快數字化醫院建設，更好的為醫院信息化建設服務，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統為核心，整合現有各種信息系統軟、硬件資源的建設工作，結合應用的實際情況，滿足臨床信息系統、數字化醫院建設的要求。
二、不定期對院信息系統的安全工作進行檢查，加強信息系統安全管理工作，防患于未然，確保信息系統安全、穩定運行。
三、對信息系統核心數據異地實時備份做相關具體實施計劃。
四、配合相關科室完成機房UPS的招標、采購、上線等工作，確保機房核心設備安全、穩定運行。
五、按照院領導指示完成機房消防設施的前期調研工作，及下一步招標、采購、安裝工作(同時申請更換中心機房門窗)。
六、計劃申請采購內網核心交換機一臺，與現有核心交換機完成雙備工作，預防因單核心點故障而導致的系統故障。
七、配合臨床科室完成臨床路徑軟件前期準備、培訓、上線等工作。 八、做好醫院網站信息維護工作。
九、定期加強對我院臨床全體工作人員進行計算機操作技能及信息系統平時操作經常出現的問題進行定期培訓，保證臨床各科業務的正常開展。
十、做好各種統計報表的上報工作，及時、準確的上報各種統計報表。
十一、加強病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無損壞、無丟失，為下一步病案服務打下堅實基礎。定期安排病案管理人員外出學習兄弟醫院的管理經驗 。
十二、做好各項管理工作 。
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數據安全，明確權限劃分，設立監督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。
3、實時跟蹤醫保、農合接口工作，保證醫保、農合病人結算及時、準確。
4、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關 培訓及會議，開闊視野、學習技能。
5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫院節省成本支出。十三、完成領導交辦的其它各項工作任務。
20xx醫院信息科工作計劃二為進一步提高醫院信息化管理水平，進一步加快數字化醫院建設步伐，結合醫院實際，現將××××年工作計劃如下：
一、提高醫院信息化管理水平，進一步加快數字化醫院建設
1、加快數字化醫院建設，顧全大局，努力實現信息化系統新老交替，平穩過渡，以滿足以后臨床信息系統，做好各項準備工作，實現我市區域醫療做出我的努力。
2、繼續加強對我院專業技術人員進行計算機操作技能培訓。主要培訓方案：督促人員自學電腦操作技能，在平時的工作中加強對醫務人員的電腦操作指導，同時醫院定期考核。
3、做好醫療信息統計、上報工作，及時收集匯總醫療、業務信息，為醫院領導的決策提供數據支持。
4、為提高我院的社會知名度將不斷更新醫院門戶網站，提升我院對外宣傳的平臺。
5、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業務的正常開展。
6、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議。
二、完善衛生統計工作
醫院統計信息是領導評價、總結工作、研究問題、制定政策和計劃的重要依據。完善以病案為資料各項統計工作，按照市局和衛生廳報表制度，準確、及時、全面完成各項規定報表，不得虛報、拒報、遲報、不得偽造、篡改。并對醫院統計資料的月、季、年進行對比分析。
三、做好醫院信息服務
及時將我院醫德醫風建設、醫療、教學、科研、人事、財務、醫療設備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進行和公開，為醫院各部門提供可靠的信息資料。及時、準確、全面地完成規定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫院各科室每天診療情況。
四、認真完成病案管理工作
按照病案管理要求，及時完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強病案資料復印工作的管理，認真審核復印手續，熱情接待前來復印者，并按照相關管理規定，做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對檢查病案室情況，及時處理安全隱患，做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作，確保病歷資料完整。按上級主管部門的要求，及時完成各類統計資料的報送工作。
第9篇：醫院統計工作計劃范文
關鍵詞：醫院管理；衛生統計；地位作用
引言
衛生統計在現在的醫療管理中占據十分重要的地位。通過對衛生統計的信息能夠給醫院的管理層和決策提供參考價值和依據，便于管理醫院的醫療衛生和制定醫院的工作計劃，有利于對醫院的工作和內容進行總結和分析。在現代醫院的處理事務和為患者服務的過程中提供了便利。隨著信息化的拓展，醫院的信息化數據和智能化管理也離不開衛生統計的作用，通過對數據信息的分析和整理，能夠有效的提高醫護人員的工作效率，提升管理決策的有效性。要注重對醫療衛生的統計和分析工作，提高醫院的科學管理意義，有利于醫院提供高質量和高效的醫療服務。
1衛生統計概念分析
衛生統計是醫院管理中重要的部分，主要是通過對醫院的某一部分的數據進行整理歸納，并分析信息數據，將其整理后提交給醫院決策層，便于其對醫院的整體運營和績效等工作的開展。提高醫院的醫療水平和服務價值，提高醫院的社會效益和經濟效益。衛生統計工作主要包含了三個內容：第一，通過對醫院的整體了解，分析出本院所處的社會地位和發展狀態，對所治療的患者進行分析，分析其健康情況和多發病的趨勢；第二，對醫院所處地區的醫療資源和藥物資源進行統計分析，了解到整個地區的醫療衛生情況，分析患者的服務需求并作出有效的針對性策略，便于醫院制定出有針對性的決策和資源的合理配置。第三，通過對本院所處地區的人群患病情況進行分析整理，對易發病的疾病增加醫療資源，便于醫院的科室進行調整，切實滿足人民的需求。
2衛生統計在醫院管理中的地位及作用
2.1提供可靠的參考價值和依據
醫院要堅持可持續的發展戰略，就必須要提高醫療水平和服務水平。提高醫院的競爭力和經濟效益。醫院的管理人員要根據自身醫院的發展情況，通過衛生統計的方式對信息進行整理分析，便于反映醫院的運營情況，為管理人員和決策層提供決策依據，有利于對醫院的管理層對醫院進行動態的管理和運營，針對運營中存在的不足問題，可以及時的調整，對各個部門科室對動作和情況進行整理，便于醫院工作能夠高效的開展。
2.2科學合理的為醫院運營作出規劃
醫院的衛生統計能夠對醫院的不同時期和不同情況進行統計和整理，有利于展現醫院在某一時期的工作績效，體現出醫院的工作狀態和服務水平，便于醫院管理的考核工作能夠順利進行，給醫院的管理工作提供參考數據。醫院的管理層和決策人員能夠采用科學有效的方式對醫院決策準確性提供助力，通過對衛生統計工作中找到醫院管理中存在的問題和不足，采取有效的措施對其進行解決，對醫院未來的發展方向和經營模式進行掌控，提高醫院的管理水平，給患者提供更加優質的服務。
2.3給成本核算提供保障
醫院管理和決策人員應該根據衛生統計的數據進行分析，將其準確的數據作為主要的參考依據，并在可靠準確的基礎上做出有效的決策和分析，在一定程度上提升決策的準確性和可靠性。決策和管理方案根據衛生統計的數據和醫務人員的切身利益而考慮，醫院在對成本進行核算時，要按照統計數據的準確為依據，確保成本核算數據的準確性和價值性，便于醫院在對醫療設備進行采購和補充時，根據之前統計的數據為參考，對采購進行科學合理的安排。衛生統計工作對于現代醫院的成本核算具有巨大的價值和緊密的聯系，可以對數據進行真實和準確的統計，有利于對資源進行合理的配置和優化。起到節約成本消耗浪費和提高經濟效益的目的。
3提升醫院衛生統計質量
（1）加強對人才的培養。可以通過開設講座或者課程教學等方法，大學的統計學學科可以對統計學的教學任務提高，通過多種考核方式提高學生對統計學的掌握程度，提高學生的學習質量和效率。在醫院的醫務人員，醫院可以定期對衛生統計專業的畢業生進行培訓，通過真實的操作使學生的實踐能力得到加強，對學生進行全方面的綜合考核，還可以通過集中培訓的方式提高衛生統計的質量和工作效率。（2）提高醫院管理層對衛生統計的重視，讓其意識到衛生統計在醫院管理和運營中的重要性。（3）制定獎勵和懲罰制度，嚴格對衛生統計數據和結果進行調查和分析。明確任務的責任人和工作內容的分工。確保任務的準確性和可行性，對衛生統計工作進行定期的檢查，還可以進行不定期的抽查方式確保衛生統計數據的嚴謹性。激發醫院衛生統計人員的積極性和自主性，提高工作人員的工作效率。（4）通過對衛生統計技術的提高和設備的升級，對工作系統進行改革和完善。提高工作效率和制定嚴格的工作制度，確保衛生統計數據具有實效性。
4如何運用衛生統計方法對醫院進行現代化管理
醫院的現代化管理能夠有效的提升醫院的發展規模和經濟效益。醫院需要進行信息化和智能化的管理，現階段私立醫院的不斷擴充，管理層的現代化管理變得越來越重要。醫院的管理主要分為管理層和決策人員、醫護人員和醫療患者三個內容，醫療衛生統計數據報告主要體現在決策層和醫護人員兩個方面。第一，管理人員需要根據醫院衛生統計的數據出具統計報告，根據統計報告的內容和數據了解到醫院的整體運營情況以及醫院在市民心中的地位，從其了解到醫院在運營中有哪些不足之處和問題，并采取有效的措施去解決改善，根據醫院出具的衛生統計報告對醫院的醫生、護士等工作人員的工作態度和水平進行了解，通過公正公平的方式去了解到醫護人員和工作人員的工作態度和效率，根據數據信息知道醫院偏向于治療哪一種類的疾病，藥物配置合理化，機器的使用率和機器設備的維修情況，對整個醫院從大到小的事進行了解和分析。確保醫院的運營能夠高效準確。第二，對于醫院的醫護人員，醫生對于自身工作的內容和工作的重點了解清晰，能夠通過日常的工作了解到市民所需要的藥材和易發病的疾病種類，在不同的時間段開展不同的健康知識科普，醫院對科研實驗室對研究的新藥和項目進行分析，提高醫院的整體效益。
