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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 經(jīng)濟(jì)與管理論文范文

        經(jīng)濟(jì)與管理論文精選(九篇)

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        經(jīng)濟(jì)與管理論文

        第1篇:經(jīng)濟(jì)與管理論文范文

        一、工商管理的內(nèi)涵及職能

        在文章開篇之前,我們先對本文的主體一工商管理,進(jìn)行簡要的分析和介紹,以為接下來對其發(fā)展以及對經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的進(jìn)一步闡述奠定一定的基礎(chǔ)。事實(shí)上,所謂的工商管理,顧名思義,就是對工商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種綜合性的管理,包括對商業(yè)秩序的維護(hù)以及商業(yè)規(guī)范的制定等等,其在我國各個(gè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理中占據(jù)著十分關(guān)鍵的角色。然而,這種角色的保持,實(shí)際上是其背后基本職能的有力支撐,因此,接下來,我們就其職能進(jìn)行簡要的闡述。首先,工商管理在規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)制度上具有一定的作用,而這種規(guī)范作用,實(shí)際上是工商管理眾多職能中最為重要的一個(gè)。我們知道,就目前的工商管理來說,其在實(shí)際的運(yùn)行過程中存在著一定的規(guī)律,這種規(guī)律在一定程度上對市場經(jīng)濟(jì)起到了一種約束作用,但這種約束作用實(shí)際上是有限的,因此往往需要外在的市場管理規(guī)章制度進(jìn)行外部控制,但如果這種規(guī)章制度并不存在,整個(gè)市場的發(fā)展就會(huì)落入一個(gè)秩序混亂的狀態(tài)之中,這對于目前經(jīng)濟(jì)全球化下,我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)遭受重大沖擊的深刻現(xiàn)實(shí)來說,實(shí)際上并不是個(gè)好消息。因此,為了充分彌補(bǔ)這一空缺,工商管理,作為一種為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航的角色由此被提出,而這種角色的發(fā)揮,實(shí)際上需要遵循一個(gè)方向,即讓政府盡可能減少對微觀層面的關(guān)注,而是更加注意對整個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)整,并讓工商管理充當(dāng)起一個(gè)引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)主體、使市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行滿足市場的客觀規(guī)律。這樣一來,經(jīng)濟(jì)人在實(shí)現(xiàn)自身利益欲望滿足的同時(shí),也能在一定程度上對社會(huì)建設(shè)出一份力。其次。工商管理在管理市場經(jīng)濟(jì)中也有著十分關(guān)鍵的作用。事實(shí)上,就這一功能的實(shí)現(xiàn)來說,其需要工商管理的首腦一工商管理部門,充當(dāng)整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)管理的主體。我們發(fā)現(xiàn),市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過程當(dāng)中,總會(huì)伴隨著新情況的發(fā)生,而這種新情況的發(fā)生叉對經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的調(diào)整提出了新的要求。實(shí)際上,作為一種有機(jī)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,企業(yè)在整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著十分重要的支柱性作用,而企業(yè)在自身發(fā)展的過程中,總會(huì)依據(jù)自身情況以及外部環(huán)境情況而作相應(yīng)改變,但是企業(yè)一旦面臨著轉(zhuǎn)型時(shí)期,其又會(huì)不可避免地陷入迷茫的狀態(tài)之中。這時(shí),工商管理就會(huì)對這些陷入兩難境地的企業(yè)伸出援手,對其出謀劃策,并做好支撐服務(wù),直到企業(yè)走出這片陰霾之中。另外,就我國的市場經(jīng)濟(jì)來說,其存在著一定的規(guī)劃性,而這種規(guī)劃性實(shí)際上就會(huì)不可避免地出現(xiàn)包括商品生產(chǎn)與交易的競爭行為,而這種競爭行為的正常進(jìn)行則需要工商管理參與進(jìn)來。一方面,其對整個(gè)競爭環(huán)境營造起一個(gè)合理的、健康有效的競爭環(huán)境,并為消費(fèi)者提供有力的權(quán)益維護(hù)保障,從而促進(jìn)企業(yè)自身進(jìn)行技術(shù)水平、服務(wù)水平以及管理水平的提升,進(jìn)而進(jìn)一步使企業(yè)不斷做大、做強(qiáng)并進(jìn)一步拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。

        二、工商管理的發(fā)展及其對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

        事實(shí)上,面對著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn)的深刻現(xiàn)實(shí),為了將自身的職能效益進(jìn)一步發(fā)揮出來,工商管理實(shí)際上也在進(jìn)行著自我的改良。一方面,其管理職能范圍正在不斷地增大,其已經(jīng)由最初的對私營工商業(yè)、集貿(mào)市場管理發(fā)展成為如今的“六道檢查“,這也就意味著其功能和作用也在不斷擴(kuò)大開來。靈氣,其管理監(jiān)督也由之前的單一管理監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織協(xié)調(diào)、控制服務(wù)與監(jiān)督一體化系統(tǒng)管理,并且結(jié)合政府干預(yù),進(jìn)一步推動(dòng)、完善市場體系建設(shè)。另一方面,其管理方法也得到了相應(yīng)的革新,其已經(jīng)逐漸打破了最初的行政方式單一化,而是更多地發(fā)展成為集行政、法律、經(jīng)濟(jì)以及思想政治交錯(cuò)組合的應(yīng)用,無論是在飛管理法規(guī)的建設(shè),還是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的遵循上,其都引導(dǎo)著市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此,我們可以看到,工商管理為了實(shí)現(xiàn)自身管理職能的進(jìn)一步加強(qiáng),已經(jīng)從自身出發(fā)進(jìn)行了相應(yīng)的革新,而這種自我革新效用的發(fā)揮,實(shí)際上又要與工商管理對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所體現(xiàn)出來的作用影響形成合力。事實(shí)上,一方面,工商管理可以為整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的法律法規(guī)保障,其可以有效協(xié)調(diào)企業(yè)與執(zhí)法部門之間的關(guān)系,另一方面,其還能對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行體制的深化改革起到十分關(guān)鍵的作用,因?yàn)槟壳拔覈纳虡I(yè)集團(tuán)與企業(yè)集團(tuán)基本上是以跨地區(qū)、跨部門以及該跨行業(yè)為界限的,而這些零散的獨(dú)立的模塊有職能通過合理的組合才能實(shí)現(xiàn)資源的共享和利用,這樣一來,整個(gè)企業(yè)的利益就會(huì)脫離與部門利益與地方利益,從而緊密原先聯(lián)系較為松散的部門。當(dāng)然,這種交叉融合的方式,實(shí)際上我國的許多大型企業(yè)從部門和地域的控制之下脫離出來,形成了一個(gè)新的行政中心和管理中心,從而進(jìn)一步減少其對政府的依賴程度,從而提升企業(yè)的工作水平及經(jīng)濟(jì)效益,并最終推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

        三、結(jié)語

        第2篇:經(jīng)濟(jì)與管理論文范文

        (一)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展?fàn)顩r

        行業(yè)協(xié)會(huì)是一種主要由會(huì)員自發(fā)成立的會(huì)員制的、在市場中開展活動(dòng)的、以行業(yè)為標(biāo)識(shí)的、非營利性的、非政府的、互益性的社會(huì)組織。由于行業(yè)協(xié)會(huì)具有行政依附性強(qiáng)的特點(diǎn),相比其他中介組織,行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展更快速,特別是一大批由政府職能部門演變而來的行業(yè)協(xié)會(huì)成為了行業(yè)協(xié)會(huì)的典型代表。為適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,新興的行業(yè)協(xié)會(huì)也得到不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位越來越突出。這些行業(yè)性社團(tuán)為企業(yè)提供服務(wù)、開拓市場,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理和技術(shù)進(jìn)步,為政府決策提供依據(jù),協(xié)助進(jìn)行行業(yè)管理等方面做了大量的工作。

        (二)中介組織發(fā)展現(xiàn)狀

        中介組織是政府與社會(huì)、企業(yè)之間的橋梁和紐帶,其發(fā)展?fàn)顩r如何是衡量市場經(jīng)濟(jì)是否完善的一個(gè)重要標(biāo)志。20世紀(jì)70年代末至80年代初,隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等一些五六十年代曾經(jīng)消失的社會(huì)中介組織重新崛起。90年代以后,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)新體制的建立,各類社會(huì)中介組織也取得了長足的發(fā)展,社會(huì)中介組織的規(guī)模擴(kuò)大、質(zhì)量提高、影響力增強(qiáng)。特別是近年來,為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的需要,各級政府加大了對中介組織的改制脫鉤和整頓發(fā)展工作力度,中介組織的規(guī)范化、法制化水平得到較大提高,中介管理體制改革取得一定成效。1999年國家制定《中介服務(wù)收費(fèi)管理辦法》后,各地先后制定了會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、公證服務(wù)、司法鑒定、勞動(dòng)力市場、人才交流服務(wù)、擔(dān)保等一系列中介服務(wù)收費(fèi)管理辦法,明確了收費(fèi)原則,如自愿委托原則、服務(wù)有償原則、簽訂書面委托協(xié)議原則和無明確具體的服務(wù)內(nèi)容不得收費(fèi)的原則等,實(shí)行了服務(wù)價(jià)格登記制度,并參加物價(jià)部門組織的年度檢審。同時(shí),開展了中介服務(wù)收費(fèi)清理整頓和監(jiān)督檢查,查處價(jià)格違法行為,有效地規(guī)范了中介服務(wù)收費(fèi)秩序。

        二、存在的問題

        1、行業(yè)協(xié)會(huì)作用發(fā)揮不夠

        多數(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)類協(xié)會(huì)未完全發(fā)揮在組織生產(chǎn),推廣先進(jìn)技術(shù)、共同開拓市場方面的作用,活動(dòng)開展較少,缺乏主動(dòng)性、目的性。學(xué)術(shù)事業(yè)類、文藝類、獎(jiǎng)勵(lì)基金類協(xié)會(huì)工作開展較正常。維權(quán)類協(xié)會(huì)開展維權(quán)行動(dòng)較少,作用發(fā)揮不夠。

        2、公正獨(dú)立的地位不明顯

        不少協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)特別是公證類中介機(jī)構(gòu)是政府機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物,與有關(guān)主管部門有著千絲萬縷的聯(lián)系,要么是隸屬關(guān)系,要么存在利益關(guān)系,例如工商的個(gè)協(xié)、消協(xié)、咨詢服務(wù)中心等等。這類協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人多為主管部門的分管領(lǐng)導(dǎo),有的甚至連財(cái)務(wù)人員也是由主管部門指派,業(yè)務(wù)收入由主管部門“一支筆”審批。這樣的中介機(jī)構(gòu)缺乏獨(dú)立性、公正性和競爭性。在這種情況下,中介機(jī)構(gòu)借助主管部門的影響力包攬了有關(guān)方面的全部業(yè)務(wù),部門壟斷現(xiàn)象比較嚴(yán)重,而這種壟斷防礙了市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭,阻礙了具有公正獨(dú)立法人地位中介機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),影響了中介機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。

        3、中介服務(wù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范

        有的的行業(yè)主管部門從局部利益出發(fā),利用部門權(quán)力優(yōu)勢,通過成立附屬于部門性質(zhì)的協(xié)會(huì),以收取會(huì)費(fèi)、捐贈(zèng)之名,行亂收費(fèi)之實(shí),把行業(yè)協(xié)會(huì)作為本部門籌措經(jīng)費(fèi)的平臺(tái)。由于不少中介機(jī)構(gòu)不是依靠市場生存,而是依附于部門權(quán)力,指定服務(wù),一些獨(dú)家經(jīng)營性的服務(wù)項(xiàng)目或壟斷性行業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高,收費(fèi)名目多,隨意性大,存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制提供服務(wù)和收費(fèi)情況,存在超范圍服務(wù)及收費(fèi)的情況。相當(dāng)部分服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)帶計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡,從市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和廉政角度講不適應(yīng)形勢。

        4、監(jiān)督管理職能不到位

        多數(shù)行業(yè)主管部門本身就是行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)起者、組織者,這種“既是運(yùn)動(dòng)員,又當(dāng)裁判員”的行業(yè)主管單位,難以對行業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)施有效的監(jiān)督管理。行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)登記管理機(jī)關(guān),只是注重審批登記和年檢驗(yàn)證,而對其是否按有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作,很少進(jìn)行監(jiān)督檢查、跟蹤問效。協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)形式多樣,種類繁多,涉及面廣,客觀上造成了監(jiān)督管理的困難,有些中介機(jī)構(gòu)既沒有固定人員,又沒有固定場所,也無財(cái)務(wù)帳目,有些中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員無執(zhí)業(yè)資格或借用別人的資質(zhì),憑一張廣告,一個(gè)電話,或一個(gè)簡易的招牌從事中介活動(dòng),一旦出現(xiàn)問題,顧客的合法權(quán)益將得不到有效保障。

        5、自律意識(shí)不強(qiáng)

        有的中介機(jī)構(gòu)缺乏職業(yè)道德,不按行業(yè)規(guī)則辦事,所有的經(jīng)營活動(dòng)都以盈利最大化為目標(biāo),在利益的驅(qū)動(dòng)下,只要賺錢,什么都干,虛假評估,缺乏誠信,喪失了客觀公正的立場,損害了市場中介機(jī)構(gòu)的形象和聲譽(yù)。

        三、幾點(diǎn)建議與對策

        規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)、市場中介組織服務(wù)和收費(fèi)行為,促進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展,需要行業(yè)的自律,更需要工商管理、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的教育、管理和監(jiān)督。筆者認(rèn)為應(yīng)針對出現(xiàn)的問題,從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理和完善。

        (一)改革管理體制,加強(qiáng)規(guī)范管理

        一是歸口管理中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)。各省(市)政府應(yīng)指定一家綜合經(jīng)濟(jì)部門設(shè)置專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理,克服當(dāng)前各自為政的局面。當(dāng)前公開、公正、公平的原則遠(yuǎn)未形成,所謂中介服務(wù)市場競爭激烈實(shí)質(zhì)上只是政府各部門之間權(quán)力和壟斷地位的角逐,形成了各政府部門按照行政職責(zé)劃分中介服務(wù),中介機(jī)構(gòu)為這些政府部門創(chuàng)收的中介服務(wù)市場的局面。而政府部門的機(jī)構(gòu)改革更加劇了這種中介服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的競爭。二是理順管理關(guān)系。重點(diǎn)是加快“政會(huì)分開、政企分開”的改革步伐,推動(dòng)“官辦”中介脫鉤改制,割斷其與政府部門的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,徹底解決行政人員在中介機(jī)構(gòu)兼職的問題,使中介服務(wù)真正成為建立在供需雙方自愿基礎(chǔ)之上的,符合市場交易規(guī)則的活動(dòng),中介機(jī)構(gòu)真正成為自主經(jīng)營、平等競爭的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。三是加強(qiáng)對隸屬于行政機(jī)關(guān)的各類協(xié)會(huì)的管理。行政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)在協(xié)會(huì)中任職,協(xié)會(huì)的人員不應(yīng)享受行政機(jī)關(guān)的待遇。

        (二)加強(qiáng)制度建設(shè),健全法律保障

        一是實(shí)行登記核準(zhǔn)制度。中介組織必須依法設(shè)立,依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章從事業(yè)務(wù)活動(dòng)。市場中介組織的設(shè)立要實(shí)行登記核準(zhǔn)制度,應(yīng)當(dāng)向所在地工商行政管理部門申請?jiān)O(shè)立登記,未辦理登記的不得從事中介活動(dòng)。法律、法規(guī)有明文規(guī)定的,市場中介組織必須在取得中介資格證書和中介備案證書后,方可從事中介活動(dòng)。中介組織應(yīng)當(dāng)在其營業(yè)場所明顯位置公開懸掛工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、行業(yè)自律規(guī)定以及法律法規(guī)規(guī)定的必須公開的有關(guān)材料,接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。二是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度。工商管理及行業(yè)業(yè)務(wù)主管部門要依照法律法規(guī)規(guī)定的條件,嚴(yán)格中介組織登記審核制度,從源頭上把好中介組織執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入和人員素質(zhì)關(guān),促使中介組織自覺加強(qiáng)自身建設(shè),提高資質(zhì)等級,又堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,讓所有符合市場準(zhǔn)入條件、愿意參與市場公平競爭的中介組織能夠進(jìn)入中介機(jī)構(gòu)庫,共同參與競爭。三是健全公開運(yùn)作制度。健全中介機(jī)構(gòu)產(chǎn)生制度,做到公開、公平、公正。建設(shè)工程、政府采購等市場活動(dòng)過程中,中介組織和評估專家的選擇應(yīng)從相關(guān)的機(jī)構(gòu)庫和專家?guī)熘胁扇‰S機(jī)抽取的辦法產(chǎn)生,產(chǎn)權(quán)交易中的拍賣機(jī)構(gòu)實(shí)行公開競價(jià)的辦法產(chǎn)生,切實(shí)杜絕人為操作和干預(yù);建立中介公示制度,相關(guān)部門要將各個(gè)市場化配置項(xiàng)目對機(jī)構(gòu)的等級要求、確定的機(jī)構(gòu)名稱以及中介組織收費(fèi)情況、過程的信息、結(jié)果等在相關(guān)媒體上進(jìn)行公示,促進(jìn)行為“陽光作業(yè)”。

        (三)完善服務(wù)項(xiàng)目,規(guī)范收費(fèi)行為

        一是完善服務(wù)項(xiàng)目。由省一級統(tǒng)籌安排相關(guān)職能部門對中介機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和完善。對明顯帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡,明顯帶有部門利益痕跡,不利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的服務(wù)項(xiàng)目,該撤銷的撤銷,該歸并的歸并,從政策上盡量減少行政許可的前置中介服務(wù)要求。對就業(yè)服務(wù)、人才服務(wù)等明顯帶有民生性質(zhì)的中介服務(wù)納入公共政務(wù)系統(tǒng)無償提供。二是加快中介組織立法步伐。國家應(yīng)盡快制定《中介組織法》,從宏觀上對中介機(jī)構(gòu)的地位、性質(zhì)、功能、資格確認(rèn)程序以及權(quán)利義務(wù)、法律責(zé)任、違法處理等問題作出明確規(guī)定。根據(jù)《中介組織法》,修訂、制訂《中介服務(wù)價(jià)格管理辦法》?,F(xiàn)行的《中介服務(wù)收費(fèi)管理辦法》最大的問題是,將中介服務(wù)收費(fèi)劃分為兩大塊,并將根據(jù)法律、法規(guī)規(guī)定代行政府職能強(qiáng)制實(shí)施具有壟斷的仲裁、認(rèn)證、檢驗(yàn)、鑒定收費(fèi)排除在中介服務(wù)收費(fèi)之外,按行政事業(yè)性收費(fèi)管理,人為地割裂中介服務(wù)收費(fèi)管理體系,中介服務(wù)“不中介”由此而生。建議將《中介服務(wù)收費(fèi)管理辦法》更名為《中介服務(wù)價(jià)格管理辦法》,形成統(tǒng)一的、規(guī)范的中介服務(wù)價(jià)格管理體系。三是建立中介服務(wù)收費(fèi)管理體系。中央一級主要負(fù)責(zé)中介服務(wù)收費(fèi)管理法規(guī)、重要政策的制訂和調(diào)整,對極少數(shù)帶有強(qiáng)制性和壟斷性的中介服務(wù)收費(fèi),以及跨省市服務(wù)且服務(wù)成本地域差別較小的,實(shí)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。省一級主要負(fù)責(zé)組織監(jiān)督中介服務(wù)收費(fèi)法規(guī)、政策的貫徹執(zhí)行,制定本省中介服務(wù)行業(yè)收費(fèi)管理規(guī)章和制度,審批、協(xié)調(diào)和調(diào)整大部分委托性中介服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并向中央提供或反饋中介服務(wù)收費(fèi)執(zhí)行情況等有關(guān)資料,提供改進(jìn)管理的建議。

        市、縣物價(jià)部門除負(fù)責(zé)上級收費(fèi)法規(guī)、政策的貫徹執(zhí)行外,也應(yīng)有權(quán)制定少數(shù)新興的區(qū)域性強(qiáng)、服務(wù)成本差異較大和當(dāng)?shù)靥赜械闹薪榉?wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),研究制定競爭性中介服務(wù)收費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則,堅(jiān)持開展經(jīng)常性的中介服務(wù)收費(fèi)監(jiān)督檢查,并向省級提供或反饋中介服務(wù)收費(fèi)執(zhí)行情況。四是明確中介服務(wù)收費(fèi)原則。中介服務(wù)收費(fèi)應(yīng)堅(jiān)持以下原則:一是委托者付費(fèi)原則。中介機(jī)構(gòu)接受國家機(jī)關(guān)委托對企業(yè)或其它單位進(jìn)行年審、檢驗(yàn)、評估等,其費(fèi)用由國家機(jī)關(guān)支付,不得向被檢驗(yàn)、年審、評估單位收取,國家機(jī)關(guān)將不再把本職工作委托給下屬中介服務(wù)機(jī)構(gòu),中介機(jī)構(gòu)只能依靠自身實(shí)力提高服務(wù)質(zhì)量招攬生意。二是按完全成本加稅金加風(fēng)險(xiǎn)金定價(jià)原則。公益按部分運(yùn)行成本定價(jià),公用事業(yè)按完全運(yùn)行成本定價(jià),價(jià)格中均不包括投資成本在內(nèi)。而中介服務(wù)價(jià)格則應(yīng)按完全成本定價(jià),既包括運(yùn)行成本,也包括投資折舊和風(fēng)險(xiǎn)金。中介機(jī)構(gòu)的簡單再生產(chǎn)、擴(kuò)大再生產(chǎn)資金均須從服務(wù)收費(fèi)中支付。三是非營利原則。中介服務(wù)機(jī)構(gòu)與經(jīng)營機(jī)構(gòu)不同,不僅要提供有償服務(wù),更要承擔(dān)一定的社會(huì)義務(wù)。四是區(qū)別定價(jià)原則。從中介服務(wù)分類可知,中介服務(wù)是一個(gè)龐大的體系,從事不同行業(yè)的中介服務(wù),其服務(wù)性質(zhì)、成本支出差異很大,不宜籠統(tǒng)定價(jià),應(yīng)根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)制定相應(yīng)的作價(jià)原則和管理辦法。

        (四)加強(qiáng)行業(yè)自律,發(fā)揮約束作用

        一是建立行業(yè)協(xié)會(huì)。業(yè)務(wù)主管部門要牽頭引導(dǎo)市場中介組織建立相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會(huì),業(yè)務(wù)主管部門要注意加強(qiáng)引導(dǎo),并扶持行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展。二要健全行業(yè)行為準(zhǔn)則。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)章,制定行規(guī)公約、行業(yè)質(zhì)量規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范會(huì)員單位的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)業(yè)行為,監(jiān)督會(huì)員單位依法誠信經(jīng)營。組織專業(yè)人員制定行業(yè)行為規(guī)范、行業(yè)自律等規(guī)章制度,明確職業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)準(zhǔn)則和紀(jì)律、執(zhí)業(yè)資質(zhì)以及從業(yè)人員資格要求等,指導(dǎo)本行業(yè)市場中介組織的發(fā)展。要加強(qiáng)會(huì)員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三要建立同業(yè)互查機(jī)制。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)定期組織人員,對業(yè)內(nèi)中介組織執(zhí)業(yè)資質(zhì)、執(zhí)業(yè)環(huán)境、執(zhí)業(yè)質(zhì)量和遵守國家法律法規(guī)情況開展同業(yè)互查,促進(jìn)同行業(yè)不斷規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,切實(shí)提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量。四要實(shí)行行業(yè)業(yè)務(wù)報(bào)備。中介組織承接業(yè)務(wù)應(yīng)報(bào)行業(yè)協(xié)會(huì)備案,并定期向行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告工作,便于行業(yè)協(xié)會(huì)掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止各種以不正當(dāng)手段爭攬業(yè)務(wù)的行為。五要嚴(yán)格行業(yè)自律規(guī)范。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)掌握本行業(yè)市場中介組織及執(zhí)業(yè)人員執(zhí)業(yè)情況,對違反行業(yè)協(xié)會(huì)章程或行規(guī)行約、損害行業(yè)整體形象的會(huì)員,要按照行業(yè)協(xié)會(huì)章程的規(guī)定,采取相應(yīng)的行業(yè)自律措施;對行業(yè)內(nèi)違法經(jīng)營的市場中介組織,應(yīng)建議并協(xié)助政府有關(guān)部門予以查處,及時(shí)將查處情況在協(xié)會(huì)內(nèi)通報(bào)。

        第3篇:經(jīng)濟(jì)與管理論文范文

        (一)樹立“財(cái)務(wù)管理”的工作中心

        要想完成財(cái)務(wù)預(yù)算下的經(jīng)濟(jì)管理工作,就要明確工作中心,不要簡單地認(rèn)為財(cái)務(wù)部門是整個(gè)醫(yī)院順利發(fā)展的中心,而是要求各個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)管理工作都能夠在財(cái)務(wù)管理工作基礎(chǔ)之上進(jìn)行。按照國家有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及相關(guān)的規(guī)章制度;堅(jiān)持勤儉辦事、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)奢侈的現(xiàn)象,堅(jiān)持社會(huì)效益的原則下追求經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)現(xiàn)階段各大醫(yī)院的運(yùn)行狀況來分析,醫(yī)院資金的分配、籌集、財(cái)務(wù)管理以及使用與財(cái)務(wù)管理工作存在較大的關(guān)系。在進(jìn)行藥品銷售、進(jìn)藥、存儲(chǔ)以及業(yè)務(wù)收入的分配、使用工作時(shí),都離不開各項(xiàng)財(cái)務(wù)調(diào)控工作,醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)核算更是對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行檢查以及制約的主要方法,所以,突出財(cái)務(wù)管理在整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的地位,能夠保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

        (二)做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作

        1、實(shí)施成本管理與核算根據(jù)國家所頒布的相關(guān)會(huì)計(jì)工作制度以及財(cái)務(wù)制度來對各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行分配以及歸集,從而達(dá)到規(guī)范、統(tǒng)一、便于對醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績以及財(cái)務(wù)成果進(jìn)行考核以及量化。通過各種會(huì)計(jì)工作軟件以及工作方法形成一套專門的會(huì)計(jì)賬目、會(huì)計(jì)科目以及會(huì)計(jì)報(bào)表來對醫(yī)院各個(gè)科室的單病種成本以及項(xiàng)目成本進(jìn)行進(jìn)行反映、記錄以及揭示,通過各種統(tǒng)計(jì)以及會(huì)計(jì)軟件和方法做好相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)信息以及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,從根本上完善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,從而提升醫(yī)院所開展的業(yè)務(wù)水平以及檔次。

        2、做好實(shí)物管理工作要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理思想,做好相應(yīng)的實(shí)物計(jì)價(jià)掛賬相關(guān)工作,建立并完善物資出入庫的各項(xiàng)規(guī)章制度,并結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際狀況制定不同物資的實(shí)際消耗定額,從根本上杜絕物品隨意領(lǐng)取以及無計(jì)劃領(lǐng)取等現(xiàn)象,避免由于盲目采購而造成的資金浪費(fèi)以及物資積壓現(xiàn)象。還要提升殘?jiān)镔Y以及報(bào)廢物資的處理意識(shí),從根本上提升設(shè)備的投資回報(bào)率以及利用率。

        (三)提升財(cái)務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)

        隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)管理工作難度逐漸增大。財(cái)務(wù)工作人員在實(shí)際工作中面臨著更復(fù)雜和全新的挑戰(zhàn),轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的工作方向,通過對各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、會(huì)計(jì)電算化技術(shù)、法律以及外語等現(xiàn)代化技術(shù)對獲取、搜集所得的信息進(jìn)行提煉和分析,并對醫(yī)院的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測、判斷以及規(guī)劃,能夠從根本上對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行基本決策。財(cái)務(wù)管理工作人員還要不斷提升自我管理能力,從算賬、記賬以及報(bào)賬等工作方向轉(zhuǎn)變到利用財(cái)務(wù)管理手段對資金進(jìn)行預(yù)算,從而對醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)賬,從而控制醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)的成本,對成本核算工作進(jìn)行規(guī)劃,提升財(cái)務(wù)資金的實(shí)際利用率,做好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

        二、結(jié)束語

        第4篇:經(jīng)濟(jì)與管理論文范文

        1.1整治

        伴著人們的生活、勞作和商業(yè)活動(dòng),歷史文脈經(jīng)過長久的歲月積淀慢慢地形成了,碼頭建筑物、牌坊、古樹等都是歷史文脈的物質(zhì)要素的體現(xiàn).而這些外在的景觀形式在歷史發(fā)展演變的過程中或多或少受到了損壞,有的甚至已經(jīng)較為破爛,因此要對碼頭的景觀環(huán)境進(jìn)行合理的整治.整治的重要原則是維護(hù)碼頭地區(qū)的景觀肌理.首先,要對城市的歷史文脈的肌理進(jìn)行深入的挖掘,如空間形態(tài)、建筑結(jié)構(gòu)樣式等,只有通過對城市文化肌理的充分了解才能在維護(hù)歷史文脈的基礎(chǔ)之上,在碼頭景觀設(shè)計(jì)中同時(shí)融入現(xiàn)代生活的功能需求.其次,還要從保護(hù)及恢復(fù)歷史遺產(chǎn)性空間的角度著重考慮,要重視已受損的歷史空間在修繕和恢復(fù)中與周邊建筑與空間環(huán)境的協(xié)調(diào)性.

        1.2保留

        文脈是一種歷史的沉淀,它顯現(xiàn)在我們的生活中.為了更好地記錄時(shí)代變遷的車輪在城市中留下的痕跡,往往會(huì)選擇對場地中的一些歷史遺留物進(jìn)行完整的保留,如房屋、寺廟、碑文、牌坊、古樹、雕塑等.這些遺留下來的歷史景觀作為城市活動(dòng)的歷史痕跡承載著豐富的歷史文化信息,是人們認(rèn)知和探究某種歷史現(xiàn)象的重要線索.將歷史遺跡的基本構(gòu)筑和空間形式保留下來加以強(qiáng)化處理,突出形式特征,使其文化內(nèi)涵不減反增,更好地傳承了歷史文脈.

        1.3重現(xiàn)

        對于一些遭受自然或人為損壞的空間環(huán)境,采用景觀恢復(fù)的方法,復(fù)原歷史文化景觀,讓人們感受到當(dāng)時(shí)的歷史文化氣息,使場所精神得以傳承.這里所說的重現(xiàn)方式可以分為兩種:第一種是原貌的重現(xiàn),一般是在具有歷史文化積淀的地段中對歷史景觀的再現(xiàn),在手法上一般采用修繕和局部復(fù)原的方式;另一種則是意向的重現(xiàn),一般指一些結(jié)合特定的自然環(huán)境而產(chǎn)生的文化景觀,由于在城市發(fā)展過程中因?yàn)橐恍┎豢煽沟囊蛩囟獾搅藫p毀并無法在原地點(diǎn)重建.為了傳承歷史文脈,恢復(fù)歷史文化景觀的意境,一般選擇在具有類似自然環(huán)境的地點(diǎn)進(jìn)行搬遷重建.

        1.4借鑒

        在碼頭環(huán)境景觀的設(shè)計(jì)之中,可以借鑒其他藝術(shù)形式或文化現(xiàn)象并進(jìn)行創(chuàng)作表達(dá).文化發(fā)展的過程其實(shí)就是在借鑒和繼承傳統(tǒng)歷史文化的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的過程.通過借鑒一些傳統(tǒng)建筑、構(gòu)筑物以及傳統(tǒng)藝術(shù)、傳統(tǒng)工藝品等表達(dá)形式,營造出具有歷史文化內(nèi)涵的景觀.這樣的景觀空間被賦予了一種獨(dú)特的精神意義,使人產(chǎn)生豐富的聯(lián)想.不僅讓人們從視聽感觸上得到愉悅的滿足,也從精神上產(chǎn)生了共鳴.

        1.5提煉

        碼頭空間擁有非常久遠(yuǎn)的歷史,承載著不同歷史時(shí)期人們的生活及商業(yè)活動(dòng),也是歷史遺跡容易殘存的空間.而這些具有特別意義的歷史遺存,是地域特色資源中代表性、典型性的元素.可以對建筑樣式和民俗文化等進(jìn)行符號的提取,通過藝術(shù)的加工與再創(chuàng)造,用景觀的語言來傳承表達(dá),讓歷史文脈煥發(fā)出勃勃生機(jī).

        2歷史文脈在碼頭景觀設(shè)計(jì)中的表達(dá)載體

        選取丹麥哥本哈根內(nèi)港碼頭和重慶豐都港口碼頭作為案例.丹麥哥本哈根內(nèi)港碼頭是一個(gè)歷史悠久的老碼頭,由于其原有基礎(chǔ)設(shè)施的破敗,政府邀請景觀設(shè)計(jì)師對其進(jìn)行改造,使其煥發(fā)出新的活力,成為當(dāng)?shù)氐闹包c(diǎn).另外一個(gè)具有代表性的案例是重慶豐都港口碼頭.豐都位于長江上游地區(qū),重慶東部地處三峽庫區(qū)腹心.豐都擁有全國最大規(guī)模的漢墓群,還有聞名中外的“豐都鬼城”景區(qū),其蘊(yùn)含的歷史文化特別是漢代文化十分豐富.它是長江三峽旅游的第一站,豐都港是大型游輪的主要停靠點(diǎn).通過哥本哈根內(nèi)港碼頭與豐都港口碼頭這兩個(gè)案例,從空間形態(tài)、建筑、鋪地、小品等4種景觀表達(dá)載體進(jìn)行分析比較.借鑒國外的碼頭環(huán)境景觀設(shè)計(jì)中對于歷史文脈表達(dá)方式,為國內(nèi)的碼頭環(huán)境景觀設(shè)計(jì)提供一定的參考.

        2.1空間形態(tài)

        碼頭是一個(gè)集交通活動(dòng)空間、商業(yè)活動(dòng)空間以及休閑活動(dòng)空間為一體的場所,每種功能空間都有其相應(yīng)特征.交通活動(dòng)空間是碼頭所必有的,主要指進(jìn)行客運(yùn)和貨運(yùn)所需的集散空間;商業(yè)活動(dòng)空間則是隨著交通的繁榮而興盛的,主要指碼頭上的物品交易空間和商業(yè)街巷;休閑活動(dòng)空間則是隨著碼頭功能的多樣化而發(fā)展起來的,主要指碼頭上的休憩活動(dòng)空間以及舉行各種節(jié)慶儀式及民俗活動(dòng)的空間.這些特定功能的空間是碼頭空間的重要組成部分.營造出布局合理的空間,才是景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)成功的基礎(chǔ).在碼頭環(huán)境景觀設(shè)計(jì)中,具體的空間形態(tài)應(yīng)包括建筑外部空間、街巷空間、廣場空間等.總的來說,碼頭是由城市內(nèi)部空間向水系開敞空間延伸的濱水空間.在空間形態(tài)設(shè)計(jì)中,應(yīng)根據(jù)具體使用功能以及地形水文條件,注重與水系空間和水系對岸空間的交流,參考優(yōu)秀的傳統(tǒng)空間形態(tài)結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)具有地域特色的碼頭景觀空間形態(tài).例如在丹麥哥本哈根內(nèi)港碼頭的景觀設(shè)計(jì)中,其空間布局主要由餐廳、臺(tái)式大草坪、碼頭服務(wù)建筑、塔吊廊道、船亭和游船??堪毒€組成.為體現(xiàn)碼頭的場所精神,采用保留其原有空間形態(tài)的景觀手法,保持其整體空間布局簡潔流暢的特征,營造出視野開闊、組織有序的空間。

        2.2建筑

        建筑作為立面視覺中心和重要的活動(dòng)承載空間,應(yīng)該在形式上反映地域文化和地方特點(diǎn).一些原有的老建筑被作為文化標(biāo)志保存下來并繼續(xù)發(fā)揮其使用功能,而一些新建筑則參照了當(dāng)?shù)亟ㄖ某S靡?guī)模和樣式并運(yùn)用了地域性建筑符號進(jìn)行修建.它們都具有強(qiáng)烈的時(shí)代特征,反映了所處時(shí)代、地點(diǎn)和使用者的特征,可以幫助人們?nèi)プR(shí)別和對比體驗(yàn)歷史文化的存在和演變.

        2.3鋪地

        地面鋪裝是形成碼頭區(qū)域的廣場和道路空間底界面的重要部分,是人們行為活動(dòng)的主要場所.鋪裝是一種典型的文化景觀載體,人們通過行走在地面上的感觸從而感知空間肌理,具有特色的鋪裝容易給人留下深刻印象.在景觀設(shè)計(jì)中,如保留場地原有的地面鋪裝,或是在鋪地中融入歷史或民俗符號、圖案、色彩等,或是運(yùn)用地方鄉(xiāng)土材料表現(xiàn)其地域文化,會(huì)增加碼頭的景觀特色,提高其文化內(nèi)涵.鋪裝的細(xì)部主要體現(xiàn)在材料和樣式的選擇兩個(gè)方面.為營造碼頭悠久的歷史氛圍,鋪裝材料應(yīng)多使用當(dāng)?shù)卦诟鱾€(gè)歷史時(shí)期常用的鄉(xiāng)土材料,如小青磚、卵石、石板、礫石等,常能體現(xiàn)出傳統(tǒng)韻味,同時(shí)也應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代的使用功能進(jìn)行綜合考慮.例如哥本哈根內(nèi)港碼頭的地面鋪裝都采用礫石和石頭為材料,并保留了場地原有的鐵軌,不僅利于場地的排水,也重現(xiàn)了碼頭的傳統(tǒng)鋪裝方式.同時(shí),又對靠近場地內(nèi)側(cè)的路面進(jìn)行了合理的整治,為方便特殊市民(嬰兒車和輪椅)的使用,用較光滑的條石替代較粗糙的石塊,形成2條“石軌”。

        3總結(jié)與展望

        第5篇:經(jīng)濟(jì)與管理論文范文

        20世紀(jì)初,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢已經(jīng)邁向經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化,是經(jīng)濟(jì)信息化和經(jīng)濟(jì)知識(shí)化的有效結(jié)合。在整個(gè)發(fā)展過程中,經(jīng)濟(jì)一直呈上升趨勢,資源的有效使用率也呈上升趨勢,資源的有效利用從工業(yè)化到非工業(yè)化,整體結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化。所以為了適應(yīng)這種行業(yè)的轉(zhuǎn)變,全球的社會(huì)競爭力迎來了前所未有的挑戰(zhàn),管理會(huì)計(jì)也在進(jìn)行著不斷的創(chuàng)新。大部分企業(yè)在企業(yè)管理中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的方法對企業(yè)進(jìn)行管理。但是目前階段,管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展需求還存在著很大差異,管理會(huì)計(jì)還不受人們重視。制造業(yè)的管理手段相比以前有了新的特點(diǎn),即在要求管理會(huì)計(jì)在過去的管理水平的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        二、管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用的幾點(diǎn)建議

        1.建立我國特有的管理會(huì)計(jì)理論。

        建立管理會(huì)計(jì)體系,其主要作用在于推動(dòng)會(huì)計(jì)學(xué)的研究,指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)的理論知識(shí),構(gòu)建管理會(huì)計(jì)的管理理論模式。與此同時(shí),將企業(yè)的成功案例運(yùn)用到管理會(huì)計(jì)體系中。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,還務(wù)必加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)程,以實(shí)際研究作為指導(dǎo),解決管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略方面以及人力資源方面的問題。充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的主要職能,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,幫助企業(yè)的管理層建立管理會(huì)計(jì)體系。還可以效仿歐美等西方國家在企業(yè)管理會(huì)計(jì)方面的培養(yǎng)手段,推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化技能,逐漸成立一批管理會(huì)計(jì)師職業(yè)團(tuán)體。理論與實(shí)踐相結(jié)合是通往成功的唯一道路,在實(shí)際操作上,可以在學(xué)校召開企業(yè)座談會(huì),將企業(yè)需要的理論知識(shí)與管理會(huì)計(jì)理論相結(jié)合,鼓勵(lì)教師將成功的實(shí)際案例引進(jìn)教學(xué)中,了解在實(shí)際工作中管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用重點(diǎn),并對重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行歸納總結(jié),學(xué)校是培養(yǎng)人才的基地,是科學(xué)研究領(lǐng)域的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

        2.提高經(jīng)營者對管理會(huì)計(jì)的重視度。

        管理會(huì)計(jì)的主要職能是為企業(yè)創(chuàng)造效益。在整個(gè)過程中,從謀劃經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)、到最后的控制經(jīng)營過程,一切的最終目標(biāo)都是為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見,管理會(huì)計(jì)貫穿于整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部,符合企業(yè)管理的總體要求,為企業(yè)提供良好的服務(wù),又是整個(gè)企業(yè)的重要組成,其價(jià)值理念處于核心地位,有著其他會(huì)計(jì)系統(tǒng)無法比擬的作用[6]。所以提高經(jīng)營者對管理會(huì)計(jì)的重視,是企業(yè)未來發(fā)展的有效保證。提高經(jīng)營者對管理會(huì)計(jì)的重視度,可以從以下幾方面入手。首先,強(qiáng)化經(jīng)營者的管理會(huì)計(jì)意識(shí),對經(jīng)營者進(jìn)行管理會(huì)計(jì)培訓(xùn),培養(yǎng)經(jīng)營者主動(dòng)向會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)有關(guān)方面的知識(shí),促使經(jīng)營者提高對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。除了在會(huì)計(jì)專業(yè)中開設(shè)管理會(huì)計(jì)課程外,各高校也應(yīng)讓其他經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的學(xué)生接觸到管理會(huì)計(jì)的知識(shí),使學(xué)生在未來的工作中,可以靈活的運(yùn)用管理會(huì)計(jì),掌握管理會(huì)計(jì)的技能與方法,可以為企業(yè)進(jìn)行有效的決策分析。

        3.提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。

        在市場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變的新形勢下,要使企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,戰(zhàn)勝競爭對手,就離不開管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。然而管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的直接參與者,其管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)直接影響了企業(yè)的管理水平,所以在21世紀(jì)的新時(shí)期,世界經(jīng)濟(jì)的新形勢對管理會(huì)計(jì)人員作出了新的要求,要求其不能只會(huì)簡單的登帳記賬,賬務(wù)核算,還必須是懂得科學(xué)管理的新型人才。提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì),主要是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育,因?yàn)槲覈F(xiàn)有的很多會(huì)計(jì)人員都是沒有經(jīng)過專業(yè)教育,專業(yè)性知識(shí)還只是處在簡單的記賬報(bào)賬上,已經(jīng)不能很好的適應(yīng)時(shí)展的需求。為了讓企業(yè)謀得更好的發(fā)展,首先要改變傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理念,擺脫陳舊的教學(xué)內(nèi)容及重復(fù)的教材內(nèi)容,還有一些專業(yè)術(shù)語不規(guī)范、與現(xiàn)實(shí)的實(shí)際應(yīng)用嚴(yán)重脫節(jié)的狀況。培養(yǎng)一支適合我國企業(yè)發(fā)展的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍,制定統(tǒng)一的管理會(huì)計(jì)理論,為會(huì)計(jì)的發(fā)展奠定良好的基石,這是我國目前企業(yè)發(fā)展的重中之重。

        三、在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,管理會(huì)計(jì)的重要性

        在管理會(huì)計(jì)和整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史中,從企業(yè)的發(fā)展到管理會(huì)計(jì)理念的不斷革新,這一過程中兩者是相互促進(jìn)的。管理會(huì)計(jì)是提高社會(huì)生產(chǎn)力的根本要求,也是一門提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)學(xué)科。在企業(yè)的發(fā)展過程中,管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)都是在總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下有組織有紀(jì)律的進(jìn)行工作。管理會(huì)計(jì)為企業(yè)內(nèi)部提供經(jīng)營管理戰(zhàn)略信息。在管理復(fù)雜的大規(guī)模企業(yè)中,管理會(huì)計(jì)在決策經(jīng)營方面發(fā)揮著重要作用。隨著企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)戰(zhàn)略是至關(guān)重要的。在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部,管理會(huì)計(jì)人員不只是一名會(huì)計(jì),更是企業(yè)的謀劃師,為企業(yè)的決策提出參考意見[8]。一個(gè)合格的財(cái)務(wù)管理者在企業(yè)先進(jìn)的財(cái)務(wù)體系中起著重要作用,并且在組織規(guī)劃經(jīng)營活動(dòng)方面發(fā)揮著重要作用。

        四、結(jié)語

        第6篇:經(jīng)濟(jì)與管理論文范文

        在城市發(fā)展與建設(shè)中,傳統(tǒng)的垃圾處理方式多表現(xiàn)為污染物轉(zhuǎn)移,將垃圾進(jìn)行轉(zhuǎn)移傾倒的方式來保障城市環(huán)境質(zhì)量。然而隨著城市規(guī)模及人口增加,城市每天所產(chǎn)生的垃圾數(shù)量及規(guī)??焖僭鲩L,繼續(xù)采取污染物轉(zhuǎn)移,將大部分垃圾集中堆放,其對環(huán)境所產(chǎn)生的危害較大,且容易引發(fā)一定的污染事故,具體表現(xiàn)為:第一,對大氣造成污染。城市生活垃圾中有超過半數(shù)以上的垃圾為易腐性是有機(jī)物,在較短的時(shí)間內(nèi)可以自身講解并散發(fā)出刺鼻惡臭氣息,尤其是在垃圾堆放場周邊,表現(xiàn)更為明顯;第二,對水體造成污染。垃圾中除了容易腐蝕有機(jī)物自身講解會(huì)產(chǎn)生一定水分外,徑流水及自然降水也會(huì)進(jìn)入到垃圾之中,水分量超出垃圾吸收能力后出現(xiàn)滲流并進(jìn)入到周圍地表水及土壤之中,引起地下水及地表水污染問題;第三,侵占土地。大量垃圾堆放,需要占用大量農(nóng)田,未經(jīng)過處理,其生活垃圾直接堆放于農(nóng)田會(huì)導(dǎo)致田地性能下降,土壤保水保肥能力不足;此外,集中堆放垃圾,采取覆蓋方式會(huì)引起垃圾中沼氣量增加,引發(fā)垃圾爆炸事故,其損失較大。為此,需要探究城市垃圾處理及利用方式,實(shí)現(xiàn)其和諧可持續(xù)發(fā)展。

        2城市環(huán)境工程中垃圾處理方法與利用相結(jié)合的路徑分析

        城市環(huán)境工程中采取生態(tài)工程,實(shí)現(xiàn)對垃圾處理及利用整合,生態(tài)工程系統(tǒng)中包含減量化、無害化、資源化、產(chǎn)業(yè)化及系統(tǒng)化五個(gè)子系統(tǒng),具體表現(xiàn)如下所述。

        2.1城市垃圾減量化

        城市垃圾減量化屬于城市生態(tài)工程實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,指的是從垃圾產(chǎn)生的源頭到垃圾最初處理的整個(gè)生命周期中采取措施,如在垃圾產(chǎn)生環(huán)節(jié)、收集環(huán)節(jié)、清運(yùn)環(huán)節(jié)、回收利用及完成處理環(huán)節(jié)采取有效措施,降低垃圾實(shí)際數(shù)量與體積。城市垃圾減量化,其具體措施為:其一,城市生活用能結(jié)構(gòu)向燃?xì)饣㈦姎饣l(fā)展,降低生活煤炭量,提高燃?xì)馄占奥?,則可以有效降低灰渣等無機(jī)垃圾產(chǎn)生量,改善城市空氣質(zhì)量。研究表明,煤氣普及率每增加10%,則可以降低3%垃圾量;其二,限制一次性物品應(yīng)用。雖然一次性物品能夠?yàn)槿粘I顜肀憷滟Y源浪費(fèi)嚴(yán)重,會(huì)增加垃圾量,引起環(huán)境污染問題,為此,可以通過經(jīng)濟(jì)措施及立法措施,限制一次性物品應(yīng)用;其三,組織凈菜入城,凈菜銷售可以降低5%左右的垃圾產(chǎn)生量,然而其當(dāng)前銷售量及影響范圍較小,這與消費(fèi)習(xí)慣及凈菜價(jià)格較高有關(guān);其四,倡導(dǎo)適度消費(fèi),降低浪費(fèi);其五,制定并推行垃圾收費(fèi)制度,依據(jù)區(qū)域?qū)嶋H,進(jìn)行地方立法,征收垃圾處置費(fèi)用,依據(jù)科學(xué)的計(jì)量方法進(jìn)行落實(shí)。社會(huì)實(shí)踐證明,設(shè)置垃圾收費(fèi)制度,能夠有效降低垃圾產(chǎn)量;其六,對商品外包裝進(jìn)行限制。包裝過度是當(dāng)下存在的較大問題,很多商品包裝成為垃圾,浪費(fèi)了資源并增加了垃圾量,限制商品過度包裝,鼓勵(lì)商家進(jìn)行包裝回收再利用。

        2.2城市垃圾無害化處理

        城市垃圾無害化屬于垃圾處理的基礎(chǔ)性目標(biāo)之一。針對垃圾,采取技術(shù)措施降低垃圾危害性,讓其不對環(huán)境及人體產(chǎn)生危害。具體措施為:有序控制垃圾流向,從生活垃圾產(chǎn)生環(huán)節(jié)便采取分類措施,區(qū)分進(jìn)行處理。如針對有害處理,電池、燈管等應(yīng)盡量采取單獨(dú)處理方式,針對醫(yī)院等特殊垃圾,應(yīng)專門安排處理;開發(fā)并推廣垃圾清運(yùn)設(shè)備,如采取地下集裝箱收集運(yùn)輸?shù)取?/p>

        2.3城市垃圾資源化及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

        在城市垃圾資源處理中,采取資源化措施是生態(tài)工程的重要內(nèi)涵,為積極主動(dòng)的垃圾處理方式。城市垃圾可利用性屬于垃圾產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。然而實(shí)現(xiàn)城市垃圾產(chǎn)業(yè)化處理其難度較大,需要相關(guān)的可行性論證及風(fēng)險(xiǎn)評估。如針對廢紙垃圾,可以采取再生造紙技術(shù),對有機(jī)物垃圾進(jìn)行堆肥并生產(chǎn)無機(jī)復(fù)合肥料,廢舊玻璃可以通過清洗加工后重新加工等。

        2.4城市垃圾處理與利用應(yīng)體現(xiàn)系統(tǒng)化

        在城市垃圾處理與利用中,整合相關(guān)機(jī)構(gòu),協(xié)調(diào)其職能,為系統(tǒng)化處理城市垃圾提供保障。結(jié)合城市區(qū)域狀況,科學(xué)分析城市垃圾生命周期,依據(jù)實(shí)際編制出切實(shí)可行的垃圾處理計(jì)劃、處理方案,成立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu),設(shè)置相關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍,切實(shí)落實(shí)城市垃圾處理與應(yīng)用,做好宣傳教育,樹立群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí),自覺將垃圾分類,為城市生態(tài)工程開展提供支持。

        3結(jié)論

        第7篇:經(jīng)濟(jì)與管理論文范文

        1.1物業(yè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

        1.1.1物業(yè)設(shè)施設(shè)備的耗能較高物業(yè)設(shè)備設(shè)施,傳統(tǒng)意義上主要有建筑的給排水、暖氣供應(yīng)以及電氣輸送等等。我們平時(shí)所說的物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理主要是將出現(xiàn)問題的落后的設(shè)備轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢哉_\(yùn)行的設(shè)備,并且進(jìn)行日常維護(hù)與保養(yǎng)?,F(xiàn)在建筑管理中融入了更多的數(shù)字化和智能化,使得各種建筑中都運(yùn)用到了現(xiàn)代先進(jìn)設(shè)備,物業(yè)管理就有了便捷又復(fù)雜的設(shè)施設(shè)備管理系統(tǒng),但是設(shè)施設(shè)備智能化的背后是成本的不斷增加。部分物管公司認(rèn)為,當(dāng)建筑完工投入使用后,只要有空調(diào)或水電的師傅讓物業(yè)設(shè)施運(yùn)行起來就可以,卻殊不知這樣帶來的嚴(yán)重后果,那就是會(huì)出現(xiàn)高能耗、設(shè)備損壞、惡化環(huán)境等問題。

        1.1.2物業(yè)企業(yè)運(yùn)行成本較高由于物件的飛漲,使得電氣水以及物業(yè)管理本身的成本費(fèi)用增加,隨之帶來的就是物業(yè)收費(fèi)會(huì)增加,業(yè)主不滿意漲價(jià),引發(fā)其態(tài)度不好;物業(yè)管理不僅需要順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還需注重環(huán)境保護(hù),兩手兼顧必然導(dǎo)致其運(yùn)行成本高;節(jié)能設(shè)施設(shè)備的投入使用,也需大量成本,這些成本的收回難且慢。這些都將導(dǎo)致物業(yè)公司發(fā)展步履維艱,服務(wù)水平自然下降,甚至?xí)霈F(xiàn)棄盤現(xiàn)象。

        1.1.3商業(yè)物業(yè)運(yùn)行狀況較好與小區(qū)物業(yè)相比,商業(yè)物業(yè)在其發(fā)展中擁有先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備、基金充足且技術(shù)人員充足,整體素質(zhì)高,這些先天性的條件促進(jìn)了它開展低碳物業(yè)、環(huán)保節(jié)能工作產(chǎn)生的效果更明顯,更多的物業(yè)服務(wù)企業(yè)便更愿意接手商業(yè)物業(yè)。商業(yè)物業(yè)在物業(yè)管理領(lǐng)域居上峰,它的發(fā)展將帶動(dòng)整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)更上一個(gè)層次。

        1.1.4管理工作薄弱,管理手段落后,重建輕管的現(xiàn)象依然存在近年來,國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛崛起,物業(yè)管理行業(yè)本應(yīng)該隨之發(fā)展起來,然而卻出現(xiàn)了重建輕管的現(xiàn)象。物業(yè)管理重建輕管也是有原因的,如物業(yè)設(shè)施設(shè)備與城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào);已建成房屋的維修養(yǎng)護(hù)工作不到位,縮短了其使用周期,無形中就引發(fā)了高能耗現(xiàn)象。總的來說,物業(yè)管理工作的管理手段落后,管理工作也較薄弱。

        1.1.5物業(yè)行業(yè)政企不分,影響其發(fā)展物業(yè)管理行業(yè)的法律法規(guī)不健全,管理體制不完善,政企、政事混淆,這些都影響了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。到目前為止,我國都沒有一個(gè)統(tǒng)一的核算管理辦法,部分小區(qū)及商業(yè)樓仍然采用的是行政事業(yè)單位的核算制度,這根本無法滿足物業(yè)管理的發(fā)展需求。

        1.2物業(yè)管理存在的主要問題

        1.2.1生活垃圾的分類、處理及管理存在問題很多年前,就有人提出了將生活垃圾分類的理念,然而讓居民做到在家就把生活垃圾分類處理真的很難。另一方面,對于收集、清運(yùn)及處置大量的城市生活垃圾其工作量很大,環(huán)衛(wèi)部門對垃圾的管理也不會(huì)盡心盡力,只是單純的完成任務(wù)、草草了事,沒有將低碳理念真正引入到我們的實(shí)際生活中。此外,面對現(xiàn)行的管理體制,龐大又復(fù)雜的市容環(huán)境衛(wèi)生管理隊(duì)伍出現(xiàn)了分工不明確、問題多閑人多等問題,面對問題時(shí)你推我阻,造成人力財(cái)力的浪費(fèi),問題集聚,對城市生活垃圾的管理沒有起到絲毫的促進(jìn)作用。

        1.2.2商業(yè)物業(yè)、大型寫字樓物業(yè)及高校物業(yè)的高能耗公共場所由于其獨(dú)特的功能決定了其本身是一個(gè)相對較高的能耗場所,但是,個(gè)人對待這些公共物品不會(huì)像對待自己的東西那樣小心翼翼的愛惜它、愛護(hù)它。例如:我們經(jīng)常會(huì)看到的公共衛(wèi)生間的水龍頭壞了,水在涓涓流淌也無人問津,換做是自己家的水龍頭誰會(huì)讓它一直流水?對于這樣的公共物業(yè)在管理的時(shí)候相對較難,它的高能耗給城市帶來很大的負(fù)擔(dān),加大了管理的難度。

        1.2.3居民的高碳生活方式及觀念難以轉(zhuǎn)變首先,生活在高質(zhì)量、快節(jié)奏的當(dāng)下環(huán)境中,高新科技的不斷涌現(xiàn)更是為人們提供了越來越多的方便,如電氣化、機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)等,它們也逐漸成為居民賴以生存的基本保障,這將導(dǎo)致高能耗、高排放。其次,中國人的傳統(tǒng)觀念根深蒂固,有些生活方式的改變需要相當(dāng)長的時(shí)間,甚至至始至終難以改變,所以鼓勵(lì)人們改變生活方式來發(fā)展低碳模式阻力重重。

        1.2.4低碳產(chǎn)品的市場阻力高能耗的社會(huì)固然需要低碳產(chǎn)品為其減負(fù),但是,一方面我國的“低碳產(chǎn)品認(rèn)證”服務(wù)體系并不完善,導(dǎo)致市場上的低碳產(chǎn)品繁雜,管理不到位,部分企業(yè)為謀取私利而開始炒作“偽低碳”產(chǎn)品,這不僅擾亂了正常的市場運(yùn)行秩序,也給消費(fèi)者帶來了不必要的損失;另一方面,低碳產(chǎn)品的高成本也令消費(fèi)者難以承受,主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)含量、技術(shù)成本、安裝成本、維護(hù)投入及推廣費(fèi)等方面,但是多數(shù)消費(fèi)者依舊選擇了傳統(tǒng)產(chǎn)品。

        1.2.5城市規(guī)劃建設(shè)滯后經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,導(dǎo)致城市高速運(yùn)轉(zhuǎn),一個(gè)城市的建設(shè)是否完善關(guān)鍵取決于它的規(guī)劃是否合理?,F(xiàn)代化的城市建設(shè)為每一位居民提供了溫馨的生活環(huán)境及舒適的工作環(huán)境,同時(shí)也在不斷提高人民的生活質(zhì)量和生活水平。我國的城市化速度快,但城市規(guī)劃并不完善,主要精力放在了新城區(qū)擴(kuò)建,而對于老城區(qū)的改造、城市環(huán)境及綠化整改、歷史文化景區(qū)的維修與保護(hù)等方面做得是微乎其微。

        2物業(yè)管理角度的城市低碳經(jīng)濟(jì)

        2.1廢品分類回收處理,加強(qiáng)資源的二次利用物業(yè)公司需要承擔(dān)居民的垃圾處理的監(jiān)督工作,還有垃圾分類等相關(guān)工作的組織實(shí)施工作,與小區(qū)有關(guān)的街道和社區(qū)必須把這些工作納入小區(qū)管理的工作內(nèi)容中,并且制定明確的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),定期進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考評。小區(qū)要處理的垃圾在進(jìn)入垃圾處理的體系中后,必須是分類的垃圾。物業(yè)公司等管理單位需建立小區(qū)生活垃圾管理服務(wù)站,將小區(qū)保潔、垃圾分類和收集運(yùn)輸集中一體,推動(dòng)小區(qū)垃圾分類工作的落實(shí)。

        2.2安裝環(huán)保低碳且節(jié)能的設(shè)備、健全物業(yè)管理法規(guī)第一,熟練掌握各種環(huán)保節(jié)能設(shè)備的操作和安裝維護(hù)方法,加強(qiáng)管理,提高整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效能,從而延長設(shè)備的使用時(shí)間;并且通過科學(xué)的力量進(jìn)行操控,使區(qū)域的舒適度得到提高,為居住的業(yè)主提供良好的工作和生活環(huán)境;通過宣傳渠道,倡導(dǎo)業(yè)主積極參與到節(jié)能活動(dòng)中;通過綠色物業(yè)管理,提升物業(yè)公司的管理水平及競爭力,從而在業(yè)內(nèi)提高發(fā)展水平。第二,以供水、供熱和供電等相關(guān)行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),組織建設(shè)國家級的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)。對于現(xiàn)有的建筑,可以由政府節(jié)能管理部門進(jìn)行能耗統(tǒng)計(jì)和審計(jì),并提供一個(gè)開放的信息監(jiān)管平臺(tái),為節(jié)能改造提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。第三,制定相關(guān)法律法規(guī),健全低碳物業(yè)管理制度。在物業(yè)管理方面,特別是低碳環(huán)保這方面,目前還沒有明確的法律法規(guī)。低碳物業(yè)管理行為需要法律引導(dǎo)和制約,不僅能為處理糾紛提供相關(guān)依據(jù),也為業(yè)主與服務(wù)企業(yè)的責(zé)任和利益劃分提供了依據(jù),從而更好地促進(jìn)整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)的規(guī)范化。

        2.3引領(lǐng)低碳節(jié)能理念進(jìn)入社區(qū)文化首先,可以將企業(yè)的良好形象與公司的良好業(yè)績與低碳理念結(jié)合,進(jìn)行推廣宣傳;其次,可以將低碳節(jié)能理念與業(yè)主的生活結(jié)合宣傳,并且策劃活動(dòng),讓業(yè)主得到收益,并且進(jìn)一步感受到低碳帶給生活等改變和好處。物業(yè)管理公司通過給業(yè)主灌輸?shù)吞忌畹睦砟詈蛢r(jià)值,在業(yè)主內(nèi)部大力推廣,逐漸延伸到社區(qū)之間,實(shí)現(xiàn)更廣范的普及。再者,加強(qiáng)社區(qū)綠化和屋頂綠化,為業(yè)主樹立綠化節(jié)能的好榜樣,并提供專門的低碳服務(wù),把居民的生活融入到低碳的氛圍中,使業(yè)主自覺感受到生活中低碳的益處。

        2.4提供低碳服務(wù),帶動(dòng)低碳消費(fèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的低碳服務(wù),不僅是房地產(chǎn)的后期服務(wù),更是為居民提供的低碳生活服務(wù)。服務(wù)企業(yè)可以在居民區(qū)內(nèi)設(shè)立自行車租賃點(diǎn)及修理點(diǎn),提倡綠色出行,減少汽車尾氣的排放和污染;還可提供空調(diào)清潔服務(wù),減少碳的排放量;總之,物業(yè)公司應(yīng)就低碳這一主題,以身作則,為業(yè)主樹立榜樣,并引導(dǎo)業(yè)主積極使用低碳產(chǎn)品,另外,還可以與低碳產(chǎn)品廠商合作,達(dá)到互利互贏。

        第8篇:經(jīng)濟(jì)與管理論文范文

        在多年的班主任工作中,我認(rèn)真思考,努力探索優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)得失,覺得可以從以下幾點(diǎn)著手:

        一、分析所在班級現(xiàn)狀

        就拿我現(xiàn)在所交的班級來說,由于我校處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,學(xué)生條件良莠不齊:有家長在外打工,跟著婆婆爺爺?shù)?;有家長做小生意的;有單親家庭的;有爸爸媽媽都在身邊,卻跟著爺爺奶奶過的由于嬌慣,或疏于管教,養(yǎng)成了一些壞習(xí)氣,生活不能自理,缺乏自覺性,學(xué)習(xí)馬虎、紀(jì)律松散。這就要求班主任必須從各方面,用多種方法盡早了解學(xué)生情況。從實(shí)際情況出發(fā),把特殊兒童引到正確的道路上來。因此,作為班主任,僅僅抓好學(xué)習(xí)成績做嚴(yán)師是不夠的,還要抓好生活做慈母。

        二、要永遠(yuǎn)保持一顆愛心

        誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。特別要愛那些父母不在身邊或單親家庭的孩子,讓他們能享受多一份愛:當(dāng)他們遇到困難了,及時(shí)地幫他們解決;當(dāng)他們生病了,應(yīng)當(dāng)給予問候。但也不能一味的去遷就和放縱他們,所以這個(gè)愛必須和嚴(yán)相結(jié)合,只有這樣學(xué)生才能接受理解你的愛。

        三、正確對待學(xué)生犯錯(cuò)

        周弘先生說過:孩子的成長就是一個(gè)不斷犯錯(cuò)誤的過程,孩子就是在不斷超越這些錯(cuò)誤的過程中長大的,讓孩子從消極的經(jīng)歷中獲得積極的認(rèn)識(shí),從錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn),這樣的孩子才能不怕錯(cuò)誤,接納錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的經(jīng)歷就不是他的包袱,而是他成長的財(cái)富。這就需要班主任正確對待學(xué)生的錯(cuò)誤。當(dāng)學(xué)生犯了小錯(cuò)誤時(shí),我們一定要冷靜處理;對于大錯(cuò),我們一定要以學(xué)校的規(guī)章制度為依據(jù),先與家長取得聯(lián)系,爭取家長的配合,從而達(dá)到學(xué)校、家庭齊抓共管的目的。上學(xué)期,我班發(fā)生了一件事:x同學(xué)星期五上午帶了點(diǎn)讀機(jī)來,到第四節(jié)課的時(shí)候點(diǎn)讀機(jī)不見了,由于x是背著家長拿來的,所以不敢告訴老師,怕老師通知家長。一直到晚上,家長讓他拿出來讀英語時(shí),才發(fā)現(xiàn),家長立刻通知我。星期一,我一到學(xué)校,就調(diào)查起這件事的前因后果,并詢問了學(xué)生,全班同學(xué)都矢口否認(rèn)。我和顏悅色地對學(xué)生們說:孩子們,老師知道,點(diǎn)讀機(jī)一定是哪個(gè)好奇的同學(xué)借回家去看了。那借了別人的東西,就應(yīng)該歸還。如果不還,就犯了小小的錯(cuò)誤。既然錯(cuò)了,就應(yīng)該改正。知錯(cuò)能改是一種優(yōu)秀的品質(zhì),不僅能讓自己獲得更大的進(jìn)步,而且能夠贏得所有人的尊敬和贊賞。知道錯(cuò)誤卻不去改正,那錯(cuò)誤就永遠(yuǎn)解決不了,這多可怕??!可是有的人犯了錯(cuò)誤不僅不改正,還千方百計(jì)地去隱瞞,錯(cuò)過了老師給你的承認(rèn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)就會(huì)后悔的,因?yàn)槟惴傅哪莻€(gè)錯(cuò)誤會(huì)像一個(gè)影子一樣跟著你,時(shí)時(shí)提醒你是一個(gè)不敢于承認(rèn)錯(cuò)誤的人,就像背著一塊巨大的石頭,讓你抬不起頭來,這就是錯(cuò)上加錯(cuò),是最不可原諒的。假如你現(xiàn)在沒有勇氣在這里承認(rèn),可以放學(xué)后悄悄地到辦公室跟老師說就可以了。你愿意做知錯(cuò)能改的好孩子,還是做知錯(cuò)不改甚至是錯(cuò)上加錯(cuò)的壞孩子呢?就是這樣一席話,讓那個(gè)拿了點(diǎn)讀機(jī)的孩子,在下午的時(shí)候就歸還了點(diǎn)讀機(jī)。X同學(xué)的家長也知道是誰,告訴了我。我沒有去找那個(gè)同學(xué)談話,只是在班上表揚(yáng)了他的這一知錯(cuò)能改的行為。從此以后,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)孩子在很多方面都有了進(jìn)步。這就是說,假如班主任正確的對待學(xué)生的錯(cuò)誤,會(huì)收到很多意想不到的效果。

        四、要充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性

        班干部是班主任的左右手。因此班主任應(yīng)采取民主選舉與考查相結(jié)合的方法,通過自我推薦、舉手表決相結(jié)合的方法,建立一個(gè)包括班委、隊(duì)委、組委、小組長在內(nèi)的受學(xué)生維護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子,并對已定的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行嚴(yán)格指導(dǎo),重點(diǎn)培養(yǎng)。在培養(yǎng)的過程中做到一扶二放,讓他們分頭各負(fù)其責(zé)大膽地工作,而我只充當(dāng)他們的參謀。例如,學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)每天的早讀,衛(wèi)生委員和小組長負(fù)責(zé)每天的衛(wèi)生打掃和保持檢查,班長負(fù)責(zé)好人好事的表揚(yáng)及登記這樣,發(fā)揮了班干部的積極性,培養(yǎng)了他們的自主性和創(chuàng)造性,調(diào)動(dòng)了學(xué)生參加各項(xiàng)活動(dòng)的積極性,使學(xué)生的個(gè)體得到發(fā)展,從而提高了學(xué)生的素質(zhì)。

        五、重視家校聯(lián)系

        第9篇:經(jīng)濟(jì)與管理論文范文

        論文摘要對景德鎮(zhèn)市香榧資源的分布以及香榧經(jīng)營策略進(jìn)行了敘述,并從育種、苗木繁殖、嫁接等方面介紹了香榧的培育技術(shù),以期能指導(dǎo)香榧的生產(chǎn)和經(jīng)營。

        1景德鎮(zhèn)市香榧分布和優(yōu)良類型

        景德鎮(zhèn)市3個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均有香榧自然分布,有天然生長的香榧(古樹)355株,其中有300年以上并且胸徑在40cm以上的30株,胸徑在30cm以上的有90株,生長發(fā)育良好,結(jié)實(shí)量多。這說明景德鎮(zhèn)市具有香榧生長發(fā)育的良好立地條件和品種優(yōu)質(zhì)的優(yōu)良類型,為今后進(jìn)一步開發(fā)香榧優(yōu)良種質(zhì)資源提供了基礎(chǔ),為進(jìn)一步研究香榧優(yōu)良類型的形態(tài)、生長發(fā)育規(guī)律、生長環(huán)境提供充分的條件。

        景德鎮(zhèn)市位于江西省的東北部,全市有林業(yè)用地面積35.47萬公頃,光照充足,雨量充沛,四季分明,氣候多樣,植物種類繁多。野生和散生香榧遍布全市山區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、村),是種植香榧得天獨(dú)厚的好地方。我所近幾年來應(yīng)用香榧培育技術(shù),已培育優(yōu)質(zhì)(播種)苗4.5萬株,嫁接苗3.6萬株,為景德鎮(zhèn)市發(fā)展香榧提供了種苗基礎(chǔ)。

        2景德鎮(zhèn)市發(fā)展香榧經(jīng)營策略

        2.1加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)資源優(yōu)勢

        景德鎮(zhèn)市委、市政府對香榧發(fā)展非常重視,“香榧種質(zhì)資源開發(fā)利用”已列入國家星火計(jì)劃項(xiàng)目,省、市領(lǐng)導(dǎo)在考察香榧育苗培育基地時(shí)作了指示:“香榧發(fā)展市場潛力大,開發(fā)價(jià)值高,要在現(xiàn)有規(guī)模上,加大科技投入,把香榧作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)抓,發(fā)展為全省香榧示范基地,為林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作貢獻(xiàn)”。政府部門要對香榧資源發(fā)展規(guī)模進(jìn)行宏觀調(diào)控,對市場需求情況進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào),主動(dòng)搞好資源的優(yōu)化配置,最大限度地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益。林業(yè)部門應(yīng)根據(jù)市場體系建設(shè)和深化流通體制改革的總體要求,充分利用本地的資源優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)特征、栽培技術(shù)等條件,與區(qū)域經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來,有組織、有選擇地搞好香榧培育基地的發(fā)展規(guī)劃。要搞好信息流通,認(rèn)清發(fā)展形勢,揚(yáng)長避短,有組織、有計(jì)劃地建設(shè)香榧培育基地,做到發(fā)展與市場供需基本保持平衡,防止盲目發(fā)展,造成浪費(fèi)。

        2.2香榧經(jīng)營策略

        2.2.1選擇優(yōu)良品種。發(fā)展香榧選擇品種是關(guān)鍵。景德鎮(zhèn)市地區(qū)有2個(gè)優(yōu)良品種:細(xì)榧、和尚榧,應(yīng)盡快發(fā)展這2個(gè)優(yōu)良品種。要根據(jù)香榧的生態(tài)特性,選擇土層深厚、肥沃濕潤的立地布局培育基地,以目前已經(jīng)確定的2個(gè)優(yōu)良品種作為主要的選擇繁育對象,并繼續(xù)調(diào)查和發(fā)掘優(yōu)良類型和單株。調(diào)查、分析香榧優(yōu)良類型和單株的生長環(huán)境,以研究香榧生長發(fā)育的最佳生態(tài)環(huán)境。

        2.2.2營造模式。必須將立體結(jié)構(gòu)與層次經(jīng)營相結(jié)合,要采取企業(yè)+農(nóng)戶、股分制合作經(jīng)營等多種責(zé)、權(quán)、利結(jié)合又明晰的經(jīng)營體制,穩(wěn)步推進(jìn)、持續(xù)發(fā)展香榧產(chǎn)業(yè)。如2004年,景德鎮(zhèn)市林業(yè)科學(xué)研究所以技術(shù)入股與香榧科技發(fā)展有限公司組建股分制公司,聘請徐鴻總工程師(高級工程師)為技術(shù)指導(dǎo),2004~2005年播種(條播)繁苗1.5萬株,平均苗高22.6cm,產(chǎn)苗15萬株/hm2;2006年,在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上播種育苗技術(shù)又上了新臺(tái)階,采用灑播、葉面追肥、澆水滲藥(防治小苗立枯病等其他病蟲害)等技術(shù)又繁育苗木3萬株,平均苗高28cm(一年生苗最高為42cm),產(chǎn)苗22.5萬株/hm2。

        2.2.3基地的選擇與建設(shè)。按照規(guī)模經(jīng)營的要求,每片基地要相對集中連片,并有一定的面積,使基地建成后都能形成規(guī)模。要嚴(yán)格按工程管理強(qiáng)化集約經(jīng)營,并建立一套由可行性報(bào)告、立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、作業(yè)實(shí)施方案、檢查和驗(yàn)收到建立技術(shù)檔案等方面內(nèi)容組成的科學(xué)管理體系,集中有限的人力、財(cái)力、物力重點(diǎn)投入,做到造一片,成林一片。

        2.2.4關(guān)于投資機(jī)制。發(fā)展香榧僅靠政府投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要建立一種國有、集體、私營、股份制、內(nèi)資、外資等多元投入相結(jié)合的發(fā)展機(jī)制。政府要提供優(yōu)惠政策、良好的投資環(huán)境和高效廉潔的審批管理程序來吸引投資者。要著力抓好科研成果在生產(chǎn)實(shí)踐中的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,防止生產(chǎn)大而無當(dāng),使這些環(huán)節(jié)緊密相連,良性互動(dòng);要充分利用高科技和信息“高速公路”以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場,使景德鎮(zhèn)香榧產(chǎn)業(yè)化走上高速發(fā)展之路。

        3香榧培育技術(shù)

        3.1種子采收與催芽技術(shù)

        3.1.1采種。育苗用的香榧種子,一般采用細(xì)榧或和尚榧的種子,其發(fā)芽率高,出苗較整齊。種子要在生長健壯的成年母樹上采收,育苗用的種子必須充分成熟,在9月下旬、10上旬當(dāng)假種皮由青綠色轉(zhuǎn)為黃綠色,開裂露出種子,并有少量種子開始脫落時(shí)采收。一般每4kg榧蒲可出種子1kg左右(1kg種子約420粒)。細(xì)榧的當(dāng)年發(fā)芽率在92%以上,和尚榧可達(dá)85%以上。

        種蒲采回后,堆放在陰涼通風(fēng)處(堆厚不超過20cm,以防止發(fā)熱腐爛),堆放5~7d,以利于種子與假種皮分離。當(dāng)假種皮微紫色時(shí),剝?nèi)ゼ俜N皮,取出種子進(jìn)行播種前處理。

        3.1.2催芽。成熟種子胚胎未發(fā)育完全,須用濕沙貯藏,完成生理后熟,并達(dá)到催芽的目的。選朝南向陽地,挖15~25cm左右土坑,先鋪上5cm左右的清水河沙,然后用1層(5cm厚)種子1層(3~5cm厚)濕沙(用手捏沙能成團(tuán),手松開時(shí)沙團(tuán)稍經(jīng)觸動(dòng)即散)相間層積貯藏催芽。堆高35cm左右,上層沙可厚一些,防止種子外露,并起保濕作用,天氣干燥時(shí)要經(jīng)常灑水,保持沙子的濕潤,發(fā)芽率在92%以上。

        3.1.3采穗。香榧枝條分延長枝、側(cè)枝、結(jié)果母枝、結(jié)果枝、萌芽枝等5種。為了使嫁接苗生長有力且早實(shí)早豐,在選優(yōu)基礎(chǔ)上,應(yīng)在樹冠中上部選用一年生側(cè)枝或帶一年生三叉枝的二年生側(cè)枝做接穗,具體視砧木粗度而定。穗條一般隨采隨用,若在陰涼處把穗條基部置于濕沙中可保存30d左右。

        3.2苗木繁育技術(shù)

        3.2.1砧苗培育。具體內(nèi)容如下:

        3.2.1.1播種。育苗的圃地應(yīng)選擇土層深厚、土壤肥沃、疏松、排灌水方便、pH值在5.5~6.5的沙質(zhì)土壤上。10月上、中旬整地,要施足有機(jī)肥,施入腐熟欄肥15t/hm2或腐熟菜餅4.5t/hm2。東西向作高床,床寬1.2m,床面要平整,步道深淺要一致,縱向開溝條播。播前需用托布津800倍液或硫酸亞鐵進(jìn)行土壤消毒。一般分冬(12月至翌年1月)和春(3月上、中旬)二期播種,行距30~35cm,株距8~10cm,種子胚根向下放在播種溝內(nèi),播種量為發(fā)芽種子750~900kg/hm2,上覆1層細(xì)肥土,厚度為種子橫徑3倍,約1.5cm左右,上蓋稻草等物,用于保濕和防止表土板結(jié)。

        3.2.1.2管理。主要是遮蔭、澆水、除草、施肥和病蟲害防治。播種后,4月下旬至5月上旬幼苗陸續(xù)出土。幼苗紫紅色,極脆嫩,幼根肉質(zhì)黃白色,分布淺。香榧苗怕日灼,揭去蓋草后,要及時(shí)搭棚遮蔭。蔭棚高1.8m(有利于圃地和護(hù)理),透光度40%左右。香榧苗怕旱需水,尤其在盛夏要視干旱情況適時(shí)澆水。要及時(shí)松土、除草、施肥,第1年除草要用手拔,次年可輕鋤淺削,以避免碰斷苗木和傷動(dòng)根系,肥料一般用10%左右的淡人糞尿,施2~3次。梅雨季節(jié)幼苗易發(fā)生根腐病,發(fā)現(xiàn)病株須拔除銷毀,病株松土后用1%的硫酸亞鐵溶液噴灑,可防止病情蔓延。當(dāng)年生苗高15~30cm,地徑0.3~0.4cm,可產(chǎn)苗15.0~22.5萬株/hm2,留床培養(yǎng)2~3年后,可嫁接或定植造林。

        3.2.1.3病蟲害防治。香榧苗期主要病害有猝倒病、根腐病和葉枯病,害蟲主要為蚯蚓、地老虎、蠐螬、蜘蛛和蚜蟲等。發(fā)生猝倒病可用0.5∶0.5∶100或1∶1∶100倍半量和等量波爾多液噴霧進(jìn)行防治,每隔7~10d噴施1次,連續(xù)3~5次,效果良好;發(fā)生根腐病可用多菌靈或托布津1∶500倍溶液進(jìn)行防治,每隔5~7d防治1次,連續(xù)3次,可抑制病害擴(kuò)散蔓延,但也要及時(shí)拔病株就地?zé)龤?。發(fā)現(xiàn)蚯蚓、地老虎、蠐螬為害,可用呋喃丹挖條撒施于苗床上防治地下害蟲,蜘蛛、蚜蟲可用敵敵畏、樂果類農(nóng)藥噴殺防治。

        3.2.2嫁接。具體內(nèi)容如下:

        3.2.2.1接穗采集。在12月至翌年2月,選生長健壯、結(jié)實(shí)性能好、盛產(chǎn)期的母樹,在樹冠的中上部剪取生長粗壯、頂芽飽滿的一年生側(cè)枝作接穗,要求長15cm以上、粗0.4cm以上,同時(shí)采集5%左右的優(yōu)良雄樹接穗,要求花期相遇、花蕾較大、單枝花蕾數(shù)多、花枝比例高、年度間變化小、花期長的優(yōu)良雄株,作造林時(shí)配置的授粉雄樹苗用。接穗采后要保濕,可用濕毛巾或濕苔蘚包裹,長時(shí)間貯藏用濕沙露頭埋藏于蔭涼處,并上蓋苔蘚。

        3.2.2.2嫁接時(shí)間與方法。苗木嫁接的時(shí)間一般為2月中旬至3月下旬。方法有挖骨皮接、劈接、切接等。常采用劈接法:當(dāng)樹液開始流動(dòng)而皮層尚難剝離時(shí)嫁接,接穗與砧木的粗度要大致相同或接穗略小于砧木。接前略挖去苗木基部土壤,在離根頸5~8cm處截?cái)?,再在砧木橫截面中央垂直下切一刀,深2.5~3.0cm;抹去接穗下端2/3的葉片,把接穗基部兩側(cè)相對各削1刀成楔形,斜面長2.5~3.0cm,與砧木下切長度相一致;用左手大拇指輕輕掰開砧木切口,對齊一邊插入接穗,然后用塑料薄膜帶將砧木斷面和接口嚴(yán)密綁扎,保證接口不露白、不進(jìn)水,用黃心土將接苗培成饅頭狀,覆沒接穗2/3,只露出梢頭。

        3.2.2.3接后管理。嫁接后,大田育苗的仍須搭棚遮蔭,到9~10月高溫過去、天氣涼爽后拆去蔭棚,撥開培土,露出接口。接穗抽出的新梢幼嫩,過長倒伏時(shí)需用小竹竿逐株支撐扶正,基部抽出的萌蘗需及時(shí)抹去。培育2年后,嫁接苗高50cm以上,可出圃造林。

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