建筑成本核算精選(九篇)

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第1篇：建筑成本核算范文

1.成本核算的概念及意義

對(duì)于成本，不同學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)給出了不同的概念。我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)通則第二十六條規(guī)定：“企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商品和提供勞務(wù)等發(fā)生的各項(xiàng)直接支出，包括直接工資、直接材料、商品進(jìn)價(jià)以及其他直接支出，直接計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，分配計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。”美國(guó)會(huì)學(xué)會(huì)（AAA）認(rèn)為：“成本是指為達(dá)到特定目的而發(fā)生的或應(yīng)發(fā)生的價(jià)值犧牲，它可以用貨幣單位加以衡量?！边@兩個(gè)成本概念并沒有本質(zhì)區(qū)別，只是我國(guó)的成本概念較為具體，而美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)的成本概念更具有普遍性。建筑工程成本，是成本的一種具體形式，是建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為獲取和完成工程所支付的一切代價(jià)，即廣義的建筑成本。在項(xiàng)目管理中，我們更多接觸的是狹義建筑成本的概念，即在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)所耗費(fèi)的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)其他直接費(fèi)及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)為組織工程施工所發(fā)生的管理費(fèi)用之和。狹義建筑成本，將成本的發(fā)生范圍局限在某一項(xiàng)目范圍內(nèi)，不包括建筑企業(yè)期間經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、利潤(rùn)和稅金，是項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本核算和控制的主要內(nèi)容。

在我國(guó)，項(xiàng)目部是成本控制中心，其成本核算對(duì)象是項(xiàng)目部的各個(gè)單項(xiàng)工程成本。項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè)、實(shí)施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制成本報(bào)告。在歐美等國(guó)，項(xiàng)目成本控制包括成本估算、預(yù)算、計(jì)劃、控制、數(shù)據(jù)分析及歸類。究其原則，主要的問題出在成本核算環(huán)節(jié)。由于我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)沒有建立完善的項(xiàng)目成本核算體系，成本核算目的性不強(qiáng)，不系統(tǒng)，使項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃失去數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。而成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃不準(zhǔn)確，又使施工項(xiàng)目成本控制失去目標(biāo)。加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，正是從施工項(xiàng)目成本管理的癥結(jié)入手，也是建筑企業(yè)發(fā)展的客觀需要。

2.項(xiàng)目成本核算是建筑企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的要求

建筑企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，包括政策法規(guī)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。隨著改革開放以來，我國(guó)建筑業(yè)先后實(shí)施了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制。建筑技術(shù)環(huán)境的最大進(jìn)步是計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在管理中的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)提高了工程管理效率，為成本核算提供了技術(shù)基礎(chǔ)：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的產(chǎn)生，尤其是大量建筑材料網(wǎng)站的出現(xiàn)，使項(xiàng)目施工成本日益透明化。

3.項(xiàng)目成本核算是建筑企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的主導(dǎo)思想

在現(xiàn)代化發(fā)展的中國(guó)，信息已經(jīng)作為一種生產(chǎn)資源，同勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)械一樣，其獲得需要成本的。信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，對(duì)信息的需求是因?yàn)轭A(yù)期信息所帶來的收益要大于獲取信息支付的成本。通過成本核算，取得是進(jìn)行項(xiàng)目管理需要的信息。現(xiàn)在行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到成熟期，建筑企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理，向管理要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。許多學(xué)者提出了成本戰(zhàn)略管理的概念。當(dāng)今美國(guó)會(huì)計(jì)界兩位著名的教授庫珀和斯拉莫拉特認(rèn)為：“戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)運(yùn)用――系列成本管理方法來同時(shí)達(dá)到降低成本和加強(qiáng)戰(zhàn)略位置的目的?！倍杀竞怂憔褪菓?zhàn)略成本管理的重要一環(huán)。當(dāng)某一項(xiàng)目信息成本大于信息收益，從信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，加強(qiáng)成本核算是不經(jīng)濟(jì)的。

4.施工項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容

在現(xiàn)代成本管理中，成本的概念有兩大分支。一是以國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)制定的財(cái)務(wù)制度為基礎(chǔ)進(jìn)行核算的成本，稱為企業(yè)財(cái)務(wù)成本；另一是根據(jù)施工項(xiàng)目管理和決策需要進(jìn)行核算的成本，稱為項(xiàng)目管理成本。企業(yè)財(cái)務(wù)成本和項(xiàng)目管理成本可從以下幾個(gè)方面加以區(qū)別：

（1）核算的主體不同。企業(yè)財(cái)務(wù)成本的核算主體是企業(yè)。通常，由建筑企業(yè)法人作為企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，組織財(cái)會(huì)人員核算企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)發(fā)生的全部合理支出，作為企業(yè)財(cái)務(wù)成本。項(xiàng)目管理成本的核算主體是項(xiàng)目，是由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員按照項(xiàng)目管理需要和上級(jí)企業(yè)的要求，對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際成本進(jìn)行核算。

（2）核算的范圍和內(nèi)容不同。企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算的范圍是整個(gè)建筑企業(yè)，核算內(nèi)容包括企業(yè)在建項(xiàng)目成本及為組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的期間費(fèi)用。項(xiàng)目管理成配核算的范圍是具體工程項(xiàng)目，核算的內(nèi)容包括在項(xiàng)目施工中發(fā)生的人工成本、材料成本、施工機(jī)械成本及為組織項(xiàng)目施工而發(fā)生的管理成本和相關(guān)費(fèi)用。

（3）核算的目的不同。企業(yè)財(cái)務(wù)核算的主要目的是正確計(jì)算企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)進(jìn)行建筑生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生的實(shí)際成本和應(yīng)攤銷的費(fèi)用，從而按照國(guó)家的規(guī)定編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表，正確核算企業(yè)的利潤(rùn)和應(yīng)繳稅金。項(xiàng)目管理成本核算的目的是為成本控制提供數(shù)據(jù)和依據(jù)，為成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃提供信息。

5.施工項(xiàng)目成本核算的方法

加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本核算工作，可以按以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：

5.1根據(jù)成本計(jì)劃確立成本核算指標(biāo)

項(xiàng)目經(jīng)理組織成本核算工作的第一步是確立成本核算指標(biāo)。為了便于進(jìn)行成本控制，成本核算指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)盡可能與成本計(jì)劃相對(duì)應(yīng)。將核算結(jié)果與成本計(jì)劃對(duì)照比較，使期及時(shí)反映成本計(jì)劃的執(zhí)行情況。例如：以核算的某類機(jī)械實(shí)際臺(tái)班費(fèi)用支出與該分部工程計(jì)劃?rùn)C(jī)械支出的比值，作為該類施工機(jī)械使用費(fèi)核算指標(biāo)，可以綜合反映施工機(jī)械的利潤(rùn)率、完好率和實(shí)際使用狀況。利用成本核算指標(biāo)反映項(xiàng)目成本實(shí)施情況，可以避免以往成本核算中過锪核算報(bào)表，簡(jiǎn)化核算過程，提高核算的可操作性。

5.2成本核算主要因素分析

對(duì)于任何一個(gè)工程項(xiàng)目，都存在眾多的成本核算科目，無法也沒有必要對(duì)每一科目進(jìn)行核算，否則會(huì)造成信息成本較高，得不償失。在涉及成本的因素中，包括該項(xiàng)目實(shí)際作業(yè)中資源消耗數(shù)量、價(jià)格及資源價(jià)格變動(dòng)的概率。例如：進(jìn)行鋼筋加工作業(yè)，工人工作效率、鋼材加工損耗及鋼材價(jià)格的市場(chǎng)變動(dòng)情況都可能成為成本核算因素。項(xiàng)目成本核算的對(duì)象應(yīng)該是可控成本。若鋼材由企業(yè)統(tǒng)一采購(gòu)，鋼材市場(chǎng)價(jià)格對(duì)項(xiàng)是不可控成本，不作為成本核算的因素。否則，應(yīng)根據(jù)鋼材成本占整個(gè)工程成本的比重及鋼材市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變動(dòng)的概率進(jìn)行分析，決定是否將鋼材價(jià)格列為成本核算的因素。

5.3成本核算成果

建立信息化成本核算體系，將項(xiàng)目成本核算成果系統(tǒng)儲(chǔ)存，是成本核算工作得以高效實(shí)施的保障，也是企業(yè)成本戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)要求每們項(xiàng)目管理人員都具備一專多能的素質(zhì)，既是工程質(zhì)量檢查、進(jìn)度監(jiān)督人員，又是成本控制和核算人員。管理人員每天結(jié)束工作前應(yīng)保證1個(gè)小時(shí)的內(nèi)部作業(yè)時(shí)間，其中成本住處工作就是重要的內(nèi)業(yè)之一。通過項(xiàng)目管理軟件的開發(fā)和項(xiàng)目局域網(wǎng)絡(luò)的建立，每們管理人員的核算結(jié)果將按既定核算體系由計(jì)算機(jī)匯總后，將加工信息提交項(xiàng)目經(jīng)理，作為其制定成本控制措施的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員在進(jìn)行成本核算、數(shù)據(jù)匯總、整理、加工過程中，也將使自己的管理水平得到大幅度提高。

當(dāng)前，施工項(xiàng)目成本管理工作沒有得到很好地開展，其癥結(jié)在于對(duì)成本核算工作的模糊認(rèn)識(shí)和缺乏重視。而加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算，將是建筑企業(yè)進(jìn)入成本競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)利器，也是企業(yè)推進(jìn)成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。在我國(guó)加入WTO，建筑業(yè)面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的背景下，加強(qiáng)建筑企業(yè)成本核算更顯其重要。為此，展開項(xiàng)目成本核算的實(shí)用性研究工作，將為建筑企業(yè)近十年的發(fā)展提供有益的幫助。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：建筑成本核算范文

在目前階段中，各類建筑工程整體上都呈現(xiàn)迅速增多的趨向。與此同時(shí)，建筑企業(yè)也在更多關(guān)注工程管理，通過提升管理實(shí)效的方式來應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段的激烈建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。因此可見，針對(duì)建筑工程是否能達(dá)到最優(yōu)的工程管理水準(zhǔn)，其直接決定于工程成本管理。建筑企業(yè)為了在根源上顯著強(qiáng)化當(dāng)前管理各項(xiàng)會(huì)計(jì)成本的實(shí)效性，那么就要側(cè)重于開展綜合性與全方位的企業(yè)會(huì)計(jì)核算。這是因?yàn)?，通過會(huì)計(jì)核算得出的各項(xiàng)結(jié)論都能為目前開展的工程成本管控提供必需的參照與支撐。經(jīng)過上述分析可見，會(huì)計(jì)核算在全過程的建筑成本管控范圍內(nèi)占據(jù)突顯的地位，同時(shí)也體現(xiàn)為不可或缺的重要價(jià)值。然而不應(yīng)忽視，仍有較多的建筑企業(yè)在現(xiàn)階段傾向于關(guān)注工程利潤(rùn)，但卻并沒能注重最根本的工程成本控制。因此為了在根源上實(shí)現(xiàn)優(yōu)化與轉(zhuǎn)變，那么當(dāng)前就需要緊密結(jié)合會(huì)計(jì)核算以及工程成本的全面管控。同時(shí)，建筑企業(yè)針對(duì)會(huì)計(jì)核算以及成本管控也要保持上述兩項(xiàng)管理舉措應(yīng)有的獨(dú)立性，而不能夠過多影響或者干預(yù)獨(dú)立性的會(huì)計(jì)核算。只有做到上述的轉(zhuǎn)變，作為建筑企業(yè)才能夠有序優(yōu)化現(xiàn)存的工程整體運(yùn)營(yíng)狀況，進(jìn)而達(dá)到了優(yōu)良的工程業(yè)績(jī)水準(zhǔn)。

二、當(dāng)前開展會(huì)計(jì)核算以及成本管理的真實(shí)狀況

首先是欠缺完整性較強(qiáng)的會(huì)計(jì)核算工作體系。會(huì)計(jì)核算工作本身應(yīng)當(dāng)被納入體系化的視角下，如此才能逐步達(dá)到較為健全的會(huì)計(jì)核算程度。但從當(dāng)前現(xiàn)狀來看，會(huì)計(jì)核算體系并沒能真正達(dá)到應(yīng)有的完整程度，而是暴露了相對(duì)較多的弊端或者問題。探究其中的根源，應(yīng)當(dāng)在于目前現(xiàn)存的會(huì)計(jì)核算制度整體上沒能達(dá)到應(yīng)有的完善性，以至于埋下了深層次的矛盾。在此狀態(tài)下，欠缺完整性與科學(xué)性的工程會(huì)計(jì)核算體系很有可能阻礙了全方位的會(huì)計(jì)核算流程優(yōu)化。其次是忽視專業(yè)人員的綜合素養(yǎng)提升。關(guān)于會(huì)計(jì)核算與管理工程成本在客觀上都需要引進(jìn)專業(yè)人才，而專業(yè)人才本身也構(gòu)成了賴以開展上述各項(xiàng)舉措的保障與支撐。但是截至目前，仍有較多的會(huì)計(jì)人員本身欠缺應(yīng)有的良好綜合素質(zhì)，從而在面對(duì)多種多樣的難題與困惑時(shí)無法予以正確應(yīng)對(duì)。此外，某些建筑企業(yè)也并沒能給予上述會(huì)計(jì)人員或者財(cái)務(wù)人員專門性的日常培訓(xùn)，以至于忽視了最根本的人才素養(yǎng)提升。再次是無法開展全過程的合同成本監(jiān)管。建筑工程合同本身涵蓋了成本要素，因此如果要保障實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化的工程成本狀態(tài)，那么必須致力于健全合同監(jiān)管。然而實(shí)質(zhì)上，建筑企業(yè)在現(xiàn)階段推行的上述合同監(jiān)管舉措并沒能真正體現(xiàn)應(yīng)有的動(dòng)態(tài)化特征，而是停滯于僵化與靜止的合同管理思維。在此情形下，工程合同條款很難精確反映出當(dāng)前的工程成本變更，因此呈現(xiàn)合同滯后性的特征，此種現(xiàn)狀不利于全面節(jié)省整體的工程成本。

三、探析改進(jìn)舉措

截至目前，較多建筑企業(yè)都已意識(shí)到優(yōu)化會(huì)計(jì)核算模式對(duì)于現(xiàn)階段成本管理具備的重要價(jià)值。在此前提下，關(guān)于全過程的建筑工程核算都要致力于強(qiáng)化整體監(jiān)管，進(jìn)而有序避免表現(xiàn)為核算結(jié)論失真的狀態(tài)。具體在目前實(shí)踐中，關(guān)于會(huì)計(jì)核算仍然需要更多致力于動(dòng)態(tài)性的合同管理以及其他成本監(jiān)督手段，其中重點(diǎn)包含了如下的會(huì)計(jì)核算以及成本管控改進(jìn)措施。

（一）健全現(xiàn)存的工程成本管理機(jī)制

針對(duì)成本管理有必要將其納入當(dāng)前的工程管理整體視角下，并且通過擬定相應(yīng)的管理規(guī)程來約束工程成本。因此可見，管理工程成本的舉措在客觀上不能夠欠缺相應(yīng)的管理機(jī)制作為保障與支撐。有關(guān)部門只有在健全各項(xiàng)管理舉措并且優(yōu)化管理制度的前提下，才能逐漸確保達(dá)到最優(yōu)的成本管理綜合效果。在目前階段中，關(guān)鍵舉措就是要借鑒當(dāng)前現(xiàn)存的成本管理經(jīng)驗(yàn)，并且嘗試將其引入特定工程的范圍內(nèi)。只有做到逐步健全并且優(yōu)化現(xiàn)存的各項(xiàng)機(jī)制，才能夠保障優(yōu)良的工程施工以及工程建設(shè)效益。與此同時(shí)，健全機(jī)制的舉措同樣應(yīng)當(dāng)適用于會(huì)計(jì)核算。這是由于，會(huì)計(jì)核算本身包含了相對(duì)較多的核算環(huán)節(jié)與核算步驟，因此有必要將上述的會(huì)計(jì)核算各項(xiàng)要點(diǎn)全面納入管理視角下。針對(duì)目前現(xiàn)存的會(huì)計(jì)核算流程予以全面優(yōu)化，此項(xiàng)舉措有助理順會(huì)計(jì)核算中的相關(guān)步驟以及具體核算環(huán)節(jié)，進(jìn)而有效避免了核算誤差的存在。由此可見，會(huì)計(jì)核算制度同樣需要逐步予以健全，通過施行程序化的全新會(huì)計(jì)核算思路來約束工程成本，從而杜絕成本消耗超出最大限度的情形產(chǎn)生。

（二）強(qiáng)化動(dòng)態(tài)性的工程合同監(jiān)管

擬定工程合同是否能達(dá)到符合現(xiàn)有的相關(guān)合同規(guī)范，其在根本上關(guān)乎總體性的工程成本。因此針對(duì)牽涉價(jià)款等要素的合同關(guān)鍵條文而言，應(yīng)當(dāng)能夠?qū)⑵浼{入監(jiān)管成本的視角下予以觀察，并且全面施行動(dòng)態(tài)性的工程合同監(jiān)管。具體在實(shí)踐中，與簽訂上述合同有關(guān)的承包單位、工程發(fā)包單位以及工程分包單位都應(yīng)當(dāng)致力于相互配合，從而運(yùn)用協(xié)商方式來擬定工程價(jià)款等有關(guān)合同條文。同時(shí)，作為建筑企業(yè)也應(yīng)當(dāng)秉持動(dòng)態(tài)監(jiān)管的宗旨與思路來管理工程合同，確保運(yùn)用動(dòng)態(tài)化的視角來及時(shí)調(diào)整現(xiàn)存的工程合同，避免表現(xiàn)為較大的工程合同風(fēng)險(xiǎn)。例如在目前看來，較多建筑企業(yè)都在致力于引進(jìn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的舉措與手段，動(dòng)態(tài)管理合同涉及到的對(duì)象應(yīng)當(dāng)包含目標(biāo)成本、總體的預(yù)算收入與其他財(cái)務(wù)要素。通過強(qiáng)化現(xiàn)有的工程合同監(jiān)督，針對(duì)其中某些變更設(shè)計(jì)與非可控的合同因素就能夠致力于動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面管控，同時(shí)也保證了現(xiàn)有的工程造價(jià)能夠折射出實(shí)時(shí)性的成本變化。此外作為項(xiàng)目管理以及負(fù)責(zé)成本預(yù)算的有關(guān)部門而言，其有必要做好常規(guī)性的成本核算，并且依照現(xiàn)有的成本核算結(jié)論來健全成本管控有關(guān)的各項(xiàng)具體機(jī)制。

（三）提升相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)

作為會(huì)計(jì)人員而言，此類人員是否具備優(yōu)良的自身綜合素養(yǎng)，其在根本上可以決定工程會(huì)計(jì)核算以及推行成本管理的成效性。在目前階段中，建筑企業(yè)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算負(fù)責(zé)人員以及其他財(cái)務(wù)人員都要致力于強(qiáng)化日常培訓(xùn)，尤其需要引進(jìn)日常培訓(xùn)必需的信息化方式。通過開展綜合性的崗位考評(píng)方式，應(yīng)當(dāng)能夠突顯必要的激勵(lì)意義，從而保證上述會(huì)計(jì)專業(yè)人員以及其他財(cái)務(wù)人員都能意識(shí)到當(dāng)前自身的缺陷所在，然后運(yùn)用相應(yīng)舉措加以彌補(bǔ)。此外，建筑企業(yè)也有必要緊密配合專門性的第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確保借助上述的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來提升成本管理培訓(xùn)的層次與水準(zhǔn)。這是由于，第三方機(jī)構(gòu)本身具備優(yōu)良的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)水準(zhǔn)，因此就可以服務(wù)于全過程的人才專門培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，通過施行定期考評(píng)的方式來顯著提升人員目前能夠達(dá)到的綜合素養(yǎng)，并且最終保障了各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算以及其他日常性的成本管理業(yè)務(wù)都能夠得以順利施行。

四、結(jié)語

經(jīng)過綜合分析，可見建筑工程如果要達(dá)到優(yōu)良的工程建設(shè)綜合效益，那么客觀上需要依賴于全方位的會(huì)計(jì)核算。與此同時(shí)，針對(duì)工程成本也有必要將其納入工程管理的范疇，確保能夠遵照因地制宜的思路與舉措來健全現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算流程與相關(guān)機(jī)制。因此在目前實(shí)踐中，關(guān)于全面管控工程整體成本仍然需要著眼于優(yōu)化會(huì)計(jì)核算的手段與措施，據(jù)此服務(wù)于建筑工程綜合效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]喻小玲.淺析會(huì)計(jì)核算在建筑工程項(xiàng)目成本管理中的作用[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2018(18).

[2]王克霞.會(huì)計(jì)核算在建筑工程項(xiàng)目成本管理中的作用分析[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(09).

[3]李雪.會(huì)計(jì)核算在建筑工程項(xiàng)目成本管理中的作用探討[J].中外企業(yè)家,2018(09).

第3篇：建筑成本核算范文

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；工程項(xiàng)目；成本核算；要點(diǎn)；措施

工程項(xiàng)目成本核算，就是建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工過程中，如何對(duì)成本構(gòu)成中發(fā)生的物料消耗、人力消耗及其他各種費(fèi)用開支情況進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其中存在的不合理的現(xiàn)象，及時(shí)采取措施加以修正，目的是使整個(gè)項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)控制在預(yù)期的范圍之內(nèi),最大可能降低企業(yè)的施工成本。有機(jī)遇就有競(jìng)爭(zhēng)，就有挑戰(zhàn)，建筑施工企業(yè)必須不斷完善其內(nèi)部成本控制制度，提高其自身的獲利能力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算現(xiàn)狀

在目前的情況下，建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目成本核算中不同程度的存在著一些問題，這些問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的施工進(jìn)展情況，長(zhǎng)此下去，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是極為不利的。

（一）工程項(xiàng)目成本核算制度不夠完善

制度的建立與完善是為了保障工作的有章可循，隨著建筑施工企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，內(nèi)部管理制度的缺陷也就暴露出來了。而工程項(xiàng)目成本核算制度的不完善，直接導(dǎo)致了企業(yè)在成本管理方面的失控，對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目成本的核算工作監(jiān)管力度明顯不足。小規(guī)模的建筑施工企業(yè)根本沒有建立工程項(xiàng)目成本核算體系，有些規(guī)模較大的建筑施工企業(yè)雖然已經(jīng)建立并完善了成本核算制度，但實(shí)際情況是，在制度的執(zhí)行過程中，執(zhí)行力度明顯不足，在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，由于相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致成本核算制度缺乏針對(duì)性和實(shí)際性，流于形式，表現(xiàn)出核算的隨意性，沒有對(duì)制度形成強(qiáng)效的約束力，造成工程項(xiàng)目成本核算工作的混亂。

（二）工程項(xiàng)目成本核算意識(shí)不強(qiáng)

目前，我國(guó)的建筑施工企業(yè)普遍采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，而項(xiàng)目經(jīng)理只重視工程項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況，對(duì)項(xiàng)目成本管理和成本核算意識(shí)薄弱，不夠重視成本核算，沒有預(yù)計(jì)到項(xiàng)目在施工過程中影響成本的潛在因素，比如施工人員如何安排、施工程序是否合理，這些因素都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目成本核算產(chǎn)生影響，成本管理意識(shí)淡薄，沒有調(diào)動(dòng)起全員對(duì)成本控制的積極性，對(duì)施工過程中的物料消耗情況、人工的使用情況以及機(jī)械設(shè)備租賃使用情況沒有專人負(fù)責(zé)組織管理，單純地把成本管理工作看作是財(cái)務(wù)人員的職責(zé)范圍。這些情況導(dǎo)致施工企業(yè)的大部分員工也缺乏工程成本管理的意識(shí)，認(rèn)為成本核算與自己沒有關(guān)系，造成工程施工進(jìn)展與核算業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，還可能造成企業(yè)不必要的浪費(fèi)，阻礙了成本管理工作的進(jìn)程。

（三）工程成本項(xiàng)目的核算內(nèi)容不明確

不同的企業(yè)會(huì)有不同的成本項(xiàng)目，建筑施工企業(yè)在施工前期，就應(yīng)該明確地設(shè)置符合企業(yè)實(shí)際情況的成本項(xiàng)目。但在項(xiàng)目施工的實(shí)際操作中，常常出現(xiàn)成本項(xiàng)目核算內(nèi)容不明確、概念不清楚的情況。比如，建筑施工企業(yè)成本項(xiàng)目中的直接人工費(fèi)只包含直接施工人員的工資及運(yùn)輸人員的工資，而不包含采購(gòu)人員工資、操作機(jī)械設(shè)備人員工資及裝卸搬運(yùn)人員的工資，但從實(shí)際情況來看，很多施工企業(yè)將這部分人員的工資也一并歸集到直接人工費(fèi)項(xiàng)目中進(jìn)行核算，造成成本核算的不實(shí)。

（四）對(duì)工程項(xiàng)目成本預(yù)算和核算缺乏有效的監(jiān)管

一個(gè)工程項(xiàng)目在施工前，要制定各方面的預(yù)算計(jì)劃，包括成本預(yù)算計(jì)劃。在項(xiàng)目施工過程中要執(zhí)行成本核算制度，但有些建筑施工企業(yè)卻沒有對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算及成本核算的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)管，各個(gè)部門也是應(yīng)付了事，致使成本預(yù)算及成本核算工作沒有有效的結(jié)合，流于形式，走走過場(chǎng)，完全沒有發(fā)揮成本管理的效果，不利于企業(yè)控制成本、影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算要點(diǎn)

建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本包括直接和間接兩項(xiàng)費(fèi)用，直接費(fèi)用由材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)組成。間接費(fèi)用由項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。

（一）材料費(fèi)

作為建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本中占有很大比重的材料費(fèi)，是企業(yè)成本控制的核心內(nèi)容。一是要控制材料的采購(gòu)價(jià)格。通過招標(biāo)方式，擇優(yōu)采購(gòu)，購(gòu)買質(zhì)量好、價(jià)格低的材料。二是要合理控制材料的用量情況。嚴(yán)格按照材料定額領(lǐng)購(gòu)材料，對(duì)已領(lǐng)出但并沒使用的材料要及時(shí)作退庫處理，避免重復(fù)領(lǐng)購(gòu)，造成材料成本不實(shí)。

（二）人工費(fèi)

配置一定數(shù)量的從事建筑施工項(xiàng)目的生產(chǎn)人員，是建筑施工企業(yè)必要的成本支出。一是要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，編制用工計(jì)劃，合理地確定實(shí)際的用工人數(shù)，避免人員浪費(fèi)，加大企業(yè)的生產(chǎn)成本。努力爭(zhēng)取以最少的人工耗費(fèi)，換來最高的工作效率。二是在項(xiàng)目施工過程中，建議采用績(jī)效考核制度，將工人的工作效率與其工資薪酬掛鉤的辦法，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

（三）施工機(jī)械使用費(fèi)

施工機(jī)械使用費(fèi)在建筑施工企業(yè)成本中的比重也較大，必須對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的控制。一是對(duì)自有設(shè)備，要充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，及時(shí)調(diào)動(dòng)閑置設(shè)備，能自行解決的決不租賃。二是對(duì)租賃設(shè)備，要以設(shè)備臺(tái)班為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)臺(tái)班單價(jià)和臺(tái)班數(shù)量，按月計(jì)算并支付設(shè)備租賃費(fèi)。無論是對(duì)自有設(shè)備還是租賃設(shè)備，都應(yīng)確保得到充分使用，避免閑置造成浪費(fèi)，從而有效地控制機(jī)械設(shè)備的成本支出。

（四）項(xiàng)目質(zhì)量成本

建筑施工項(xiàng)目是一種特殊的產(chǎn)品，其質(zhì)量的好壞一是直接影響項(xiàng)目在施工過程中的安全情況，二是直接影響項(xiàng)目完工后的安全使用情況。所以，項(xiàng)目質(zhì)量成本也是企業(yè)必須要慎重考慮的問題。在簽訂項(xiàng)目合同時(shí)，對(duì)于質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)在合同中有明確的規(guī)定，如果項(xiàng)目在施工中不按照合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去做，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題，企業(yè)也將面臨由此產(chǎn)生的巨額賠償費(fèi)用，更有可能使企業(yè)面臨誠(chéng)信危機(jī)。建筑施工企業(yè)應(yīng)該將內(nèi)部檢查制度與外部監(jiān)督制度相結(jié)合，時(shí)刻檢查、控制項(xiàng)目施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一道工序的質(zhì)量情況，努力降低工程項(xiàng)目的質(zhì)量成本。

（五）項(xiàng)目安全成本

建筑施工企業(yè)的施工地點(diǎn)不固定，有些施工環(huán)境很惡劣，這就導(dǎo)致了項(xiàng)目在施工過程中存在著一定的危險(xiǎn)性，項(xiàng)目的安全成本問題就顯得尤為突出，因?yàn)橐坏┯邪踩鹿拾l(fā)生，企業(yè)就必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的事故賠償費(fèi)用，建筑施工企業(yè)要強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全管理。一是要通過宣傳和培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)施工人員的安全知識(shí)教育，更要增加施工人員安全防護(hù)措施上的投入。二是要配備專職的安全員對(duì)施工過程中的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保安全管理制度能夠真正落到實(shí)處，最大限度降低事故成本。

三、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算要點(diǎn)的有效措施

（一）項(xiàng)目施工方案的科學(xué)性

項(xiàng)目施工方案是指材料、人工、機(jī)械設(shè)備等各個(gè)生產(chǎn)要素有效的、合理的結(jié)合方式，每個(gè)工程項(xiàng)目在施工前都要先行制定項(xiàng)目施工方案，不同的施工方案，其費(fèi)用的消耗情況會(huì)有很大的不同，這是整個(gè)項(xiàng)目施工重要的指導(dǎo)依據(jù)，施工方案的優(yōu)劣,在很大程度上決定了施工項(xiàng)目的質(zhì)量、施工任務(wù)完成的好壞及施工成本的高低。在對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估和分析的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)的項(xiàng)目施工方案，合理的施工程序，將人、機(jī)、料等成本支出進(jìn)行最優(yōu)組合，保證項(xiàng)目施工的質(zhì)量同時(shí)降低項(xiàng)目成本的投入。

（二）項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的可行性

項(xiàng)目施工成本計(jì)劃是施工企業(yè)編制的一種書面方案，是目標(biāo)成本的一種形式。是指以貨幣的形式記錄施工項(xiàng)目在工期內(nèi)的生產(chǎn)耗費(fèi)、成本水平的高低、成本的降低率以及企業(yè)為降低成本所采取的應(yīng)對(duì)措施和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。施工企業(yè)編制具有可行性的項(xiàng)目施工成本計(jì)劃，一是可以明確各部門的相關(guān)權(quán)限與責(zé)任，將目標(biāo)具體落實(shí)到責(zé)任人，并根據(jù)成本計(jì)劃指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。二是可以有效地約束和控制各個(gè)職能部門的費(fèi)用支出情況，最終達(dá)到有效控制項(xiàng)目總成本的目的。三是有了可行性的項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的指導(dǎo)，可以將項(xiàng)目在施工過程中的實(shí)際成本與成本計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，找出其中的差距，分析差距產(chǎn)生的原因，進(jìn)而采取有效的措施加以改進(jìn)，力爭(zhēng)使項(xiàng)目的實(shí)際成本支出控制在可控范圍之內(nèi)。

（三）項(xiàng)目工期的合理性

項(xiàng)目工期是指一個(gè)工程施工項(xiàng)目從正式開工到全部完工投產(chǎn)所經(jīng)過的時(shí)間。合理的安排項(xiàng)目工期，會(huì)大大降低項(xiàng)目的成本。項(xiàng)目工期的長(zhǎng)短變動(dòng)，會(huì)引起材料、人工以及機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)等耗費(fèi)的變化，從而影響成本的孌動(dòng)。施工企業(yè)應(yīng)綜合考慮各方面因素，合理的制定項(xiàng)目的工期，不能因?yàn)槊つ靠s短工期而影響項(xiàng)目的質(zhì)量，也要避免因項(xiàng)目工期過長(zhǎng)導(dǎo)致企業(yè)各類成本的增加，保證施工項(xiàng)目的效益最大化。

（四）成本預(yù)算和成本分析體系的建立

建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本的核算與控制，是整個(gè)項(xiàng)目能否順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。企業(yè)必須做好對(duì)項(xiàng)目成本在各個(gè)環(huán)節(jié)的全方位的控制，而項(xiàng)目成本預(yù)算和成本分析體系的建立與完善是進(jìn)行項(xiàng)目成本全過程控制的有效手段。一是施工項(xiàng)目開工前，對(duì)于影響成本的因素做最全面的分析和預(yù)測(cè)，制定出能夠有效指導(dǎo)項(xiàng)目開展的成本計(jì)劃，使開工后的實(shí)際費(fèi)用支出控制在合理的范圍之內(nèi)。二是在項(xiàng)目施工過程中，由于影響成本高低的因素很多，其實(shí)際成本與成本計(jì)劃必然存在一定的差距，通過成本預(yù)算和成本分析體系，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本超出成本計(jì)劃的問題，匯同有關(guān)部門找到產(chǎn)生問題的原因，及時(shí)調(diào)整成本計(jì)劃指標(biāo)。

四、結(jié)語

建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本的核算質(zhì)量，不僅僅體現(xiàn)了施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的水平，更是決定了企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。因此，貫徹建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算要點(diǎn)的有效措施，才能促進(jìn)建筑施工企業(yè)在成本核算方面健康良性發(fā)展。

作者:喬卉 單位:山西三晉地方鐵路開發(fā)集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：建筑成本核算范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目施工;成本核算;方法

一、引言

項(xiàng)目施工成本核算是指企業(yè)和項(xiàng)目,在施工生產(chǎn)過程中,堅(jiān)持項(xiàng)目以成本為中心,以項(xiàng)目為對(duì)象為控制成本開支而進(jìn)行的各項(xiàng)核算。它包括項(xiàng)目施工成本核算和項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本的責(zé)任考核。項(xiàng)目施工成本核算方法的形成在施工企業(yè)是一個(gè)漸進(jìn)的過程。項(xiàng)目施工成本核算是項(xiàng)目法施工條件下誕生的,是企業(yè)探索適合行業(yè)持點(diǎn)管理方式的一個(gè)重要體現(xiàn)。它是建立在企業(yè)管理方式和管理水平基礎(chǔ)上,適合施工企業(yè)特點(diǎn)的一個(gè)降低成本開支、提高企業(yè)利潤(rùn)水平的主要途徑。

二、表格核算項(xiàng)目施工成本的方法

(一)概念及特點(diǎn)

表格核算法是建立在內(nèi)部各項(xiàng)成本核算基礎(chǔ)上、各要素部門和核算單位定期采集信息,填制相應(yīng)的表格,井通過一系列的表格,形成項(xiàng)目施工成本核算體系,作為支撐項(xiàng)目施工成本核算平臺(tái)的方法。

它是依靠眾多部門和單位支持,專業(yè)性要求不高。一系列表格,由有關(guān)部門和相關(guān)要素提供單位,按有關(guān)規(guī)定填寫、完成數(shù)據(jù)比較、考核和簡(jiǎn)單的核算。它的特點(diǎn)是比較簡(jiǎn)捷明燎,直觀易懂,易于操作,實(shí)時(shí)性較好。缺點(diǎn)一是覆蓋范圍較窄,如核算債權(quán)憤務(wù)等比較困難,二是較難實(shí)現(xiàn)科學(xué)的嚴(yán)密的審核制度,有可能造成數(shù)據(jù)失實(shí),精度較差。

(二)步驟

1、首先根據(jù)確定的“項(xiàng)目施工成本責(zé)任總額”分析項(xiàng)目施工成本收入的構(gòu)成。一般有下面幾個(gè)要素組成:(1)分部分項(xiàng)的工程報(bào)價(jià)收入;(2)分部分項(xiàng)的項(xiàng)目施工成本收入;(3)兩者的差額,即公司經(jīng)營(yíng)性的收益;(4)相關(guān)人員的確認(rèn)。

2、項(xiàng)目在做好優(yōu)化施工方案、改進(jìn)技術(shù)措施的基礎(chǔ)上;在控制各項(xiàng)目施工成本開支的基礎(chǔ)上;在落實(shí)崗位成本考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定“項(xiàng)目目標(biāo)成本”也稱“項(xiàng)目施工成本計(jì)劃總支出”。表格一般有以下幾個(gè)要素組成: (1)分部分項(xiàng)或分崗位的名稱; (2)各分部分項(xiàng)或崗位的“成本控制指標(biāo)”或叫“項(xiàng)目施工成本計(jì)劃總支出”; (3)相關(guān)人員的簽字或確認(rèn)。以此作為指導(dǎo)控制項(xiàng)目施工成本支出的依據(jù)

3、工程施工過程中的收入調(diào)整和簽證而引起的工程報(bào)價(jià)變化或項(xiàng)目施工成本收入的變化,而且后者更為重要。表格一般有以下要素組成:(1)原工程報(bào)價(jià)收入;(2)原項(xiàng)目施工成本收入總額;(3)本次調(diào)整工程報(bào)價(jià)收入和項(xiàng)目施工成本收入的額度,后應(yīng)附工程簽認(rèn)單;(4)累計(jì)調(diào)整工程報(bào)價(jià)和項(xiàng)目施工成本收入的額度;(5)相關(guān)人員的簽字確認(rèn)。

4、確定當(dāng)月的分包成本支出。項(xiàng)目依據(jù)當(dāng)月分部分項(xiàng)的完成情況,結(jié)合分包合同和分包商提出的當(dāng)月完成產(chǎn)值,確定當(dāng)月的項(xiàng)目分包成本支出,編制“分包成本支出須估表”,這項(xiàng)工作一般是:由工長(zhǎng)提出,預(yù)算員初審,項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),公司合約部門批淮的程序。

三、會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目施工成本的方法

(一)概念及特點(diǎn)

會(huì)計(jì)核算法是指建立在會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上,利用會(huì)計(jì)核算所獨(dú)有的借貸記賬法和收支全面核算的綜合特點(diǎn),按項(xiàng)目施工成本內(nèi)容和收支范圍,組織項(xiàng)目施工成本核算的方法。它主要是依靠會(huì)計(jì)方法為主要手段,組織進(jìn)行核算。有核算嚴(yán)密、邏輯性強(qiáng)、人為調(diào)節(jié)的可能因素較小、核算范圍較大的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)核算法之所以嚴(yán)密,是因?yàn)樗⒃诮栀J記賬法基礎(chǔ)上的。收和支,進(jìn)和出,都有另一方做備抵。如購(gòu)進(jìn)的材料進(jìn)入成本少,那這該進(jìn)而末進(jìn)成本的部分,就會(huì)一直掛在項(xiàng)目庫存的賬上。會(huì)計(jì)核算不僅核算項(xiàng)目施工直接成本,而且還要核算項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)、項(xiàng)目為施工生產(chǎn)而白購(gòu)的料具、機(jī)具攤銷、向業(yè)主的報(bào)量和收款、分包完成和分包付款等。不足的一面是專業(yè)人員的專業(yè)水平要求較高,要求成本會(huì)計(jì)師的專業(yè)水平和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)較豐富。

(二)會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目施工成本的方式

1、項(xiàng)目施工成本的直接核算

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置會(huì)計(jì)核算部門。項(xiàng)目除及時(shí)上報(bào)規(guī)定的工程成本核算資料外,還要直接進(jìn)行項(xiàng)目施工的成本核算,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,落實(shí)項(xiàng)目施工成本的盈虧。項(xiàng)目不僅是基層財(cái)務(wù)核算單位,而且是項(xiàng)目施工成本核算的主要承擔(dān)者。

2、項(xiàng)目施工成本的間接核算

項(xiàng)目經(jīng)理部不設(shè)置專職的會(huì)計(jì)核算部門,由項(xiàng)目有關(guān)人員按期、按規(guī)定的程序和質(zhì)量向財(cái)務(wù)部門提供成本核算資料,委托企業(yè)在本項(xiàng)目施工成本責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行施工成本核算,落實(shí)當(dāng)期項(xiàng)目施工成本盈虧。

3、項(xiàng)目施工成本列賬核算

項(xiàng)目施工成本列賬核算是介于直接核算和間接核算之間的一種方法。項(xiàng)目經(jīng)理部組織相對(duì)直接核算,正規(guī)的核算資料留在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門。項(xiàng)目每發(fā)生一筆業(yè)務(wù),其正規(guī)資料由財(cái)務(wù)部門審核存檔后,與項(xiàng)目施工成本員辦理確認(rèn)和簽隊(duì)手續(xù)。項(xiàng)目憑此列賬通知作為核算憑證和項(xiàng)目施工成本收支的依據(jù),對(duì)項(xiàng)目施工成本范圍的各項(xiàng)收支,進(jìn)行完整的會(huì)計(jì)核算,編制項(xiàng)目施工成本報(bào)表。企業(yè)財(cái)務(wù)部門按期確認(rèn)資料,對(duì)其審核。

四、結(jié)語

由于表格核算法便于操作和表格格式自由的持點(diǎn),它可以根據(jù)我們管理方式和要求設(shè)置各種表式。因而對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本的責(zé)任核算比較實(shí)用。隨著項(xiàng)目法施工管理的深入開展,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目施工成本核算制的推廣和考核要求越來越高。要求項(xiàng)目施工成本核算內(nèi)容更全面,結(jié)論更權(quán)威。表格核算由于它的局限性,顯然不能滿足。于是,采用會(huì)計(jì)核算法進(jìn)行項(xiàng)目施工成本核算提到了會(huì)計(jì)部門的議事目程?？偟恼f來,用表格核算法進(jìn)行項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制,用會(huì)計(jì)核算法進(jìn)行項(xiàng)目施工成本核算,兩者互補(bǔ),相得益彰,確保項(xiàng)目施工成本核算工作的開展。

參考文獻(xiàn)

[1]王慧,李純萍. 現(xiàn)代企業(yè)成本核算特點(diǎn)分析[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊), 2009,(08) .

第5篇：建筑成本核算范文

我國(guó)進(jìn)行營(yíng)業(yè)稅改為增值稅的稅改后，建筑工程項(xiàng)目的成本核算受到一定影響。為了做好“營(yíng)改增”后的成本核算工作，本文從“營(yíng)改增”對(duì)建筑工程項(xiàng)目的影響出發(fā)，分析其對(duì)成本核算造成的影響。

關(guān)鍵詞:

營(yíng)改增；建筑工程；成本核算

一、稅收管理的影響

稅收是建筑工程項(xiàng)目成本支出的一項(xiàng)，“營(yíng)改增”后，對(duì)建筑行業(yè)的征稅方式發(fā)生了改變，因而建筑工程項(xiàng)目的成本核算受到了影響。“營(yíng)改增”后，納稅地點(diǎn)和扣繳業(yè)務(wù)人發(fā)生變化，其中對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本產(chǎn)生影響的是征稅的范圍發(fā)生變化。建筑業(yè)是一個(gè)綜合性強(qiáng)的行業(yè)，工程勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理、設(shè)備租賃以及材料供應(yīng)商等，這些建筑行業(yè)的上游行業(yè)，他們實(shí)行營(yíng)業(yè)稅改征增值稅，建筑企業(yè)將會(huì)取得可以抵扣的增值稅稅票。極大的影響建筑企業(yè)征稅范圍，影響到建筑工程項(xiàng)目稅收成本核算。同時(shí)，營(yíng)業(yè)稅改為增值稅，稅率發(fā)生變化，建筑業(yè)的營(yíng)業(yè)稅不再進(jìn)行增收，而只收取百分之十一的增值稅，這樣就避免了重復(fù)征收的尷尬，減輕了建筑工程項(xiàng)目稅收成本。另外，在納稅申報(bào)、獲取增值稅稅票以及納稅優(yōu)惠政策上也有極大的變化，這一些變化在一定程度上影響著建筑工程項(xiàng)目的稅收成本，影響成本核算。

二、財(cái)務(wù)狀況的影響

營(yíng)業(yè)稅改為增值稅后，由于增值稅屬于價(jià)外稅，所以建筑工程項(xiàng)目材料購(gòu)置方面的成本增加。建筑工程購(gòu)置的原材料、輔助施工材料以及施工機(jī)械設(shè)備等，都需要扣除進(jìn)項(xiàng)稅額，這就使得材料購(gòu)置成本增多，建筑工程項(xiàng)目投入的資產(chǎn)總額比改征前下降一定幅度，容易使成本核算超過預(yù)期。營(yíng)業(yè)稅改為增值稅后，對(duì)企業(yè)的成本支出有很大的影響，流通環(huán)節(jié)中，部分貨物購(gòu)置后很難取得增值稅稅票，或者拿到的發(fā)票是假發(fā)票，使得增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不能抵扣，導(dǎo)致企業(yè)稅收成本上升。成本核算還要將這一部分進(jìn)行計(jì)算，加大核算難度。我國(guó)的建筑行業(yè)，操作不規(guī)范的情況很多，導(dǎo)致工程款不能及時(shí)到位，在驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)，要扣除五分之一到五分之二的保證金和其他費(fèi)用，這些扣款要竣工以后才能拿回，而增值稅必須當(dāng)期上繳，這就使得建筑工程項(xiàng)目的成本加大，成本核算變得復(fù)雜。

三、總體稅負(fù)的影響

“營(yíng)改增”后，稅率水平、毛利率、以營(yíng)業(yè)成本對(duì)建筑工程項(xiàng)目的影響發(fā)生變化。建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)“營(yíng)改增”后，首先面臨的問題是稅款抵扣，這涉及到建筑工程項(xiàng)目材料庫存和機(jī)械設(shè)備等增值稅的抵扣問題。營(yíng)業(yè)稅改為增值稅后，對(duì)建筑工程項(xiàng)目是十分有利的，能夠?qū)⒐?jié)省下來的稅收轉(zhuǎn)化為設(shè)備購(gòu)置成本，提高建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備的水平，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況得到改善，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也得到優(yōu)化，使建筑工程項(xiàng)目更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，機(jī)械設(shè)備成本的增加，可以更新機(jī)械設(shè)備，減少作業(yè)的人員，使人工費(fèi)用支出減少，這樣也能夠反作用稅負(fù)的下降。最后，建筑工程項(xiàng)目的人工成本約占總成本的百分之三十五，這些費(fèi)用只有一小部分是企業(yè)自身的人工費(fèi)，而大部分是勞務(wù)分包成本，由于國(guó)家對(duì)這一不部分還沒有實(shí)現(xiàn)“營(yíng)改增”，建筑企業(yè)要積極進(jìn)行改革，減少“營(yíng)改增”后，這一部分的勞務(wù)成本的加大，使成本核算支出更大的負(fù)擔(dān)。

四、收入確認(rèn)的影響

(一)固定造價(jià)合同

在固定造價(jià)合同的基礎(chǔ)下，營(yíng)業(yè)稅改為增值稅對(duì)建筑工程項(xiàng)目有一定的影響，特別是收入和毛利確認(rèn)方面的影響。沒有“營(yíng)改增”之前，建筑企業(yè)繳納的營(yíng)業(yè)稅屬于價(jià)內(nèi)稅，合同收入里邊就包含了營(yíng)業(yè)稅，而實(shí)行“營(yíng)改增”后，增值稅是價(jià)外稅，合同收入中就沒有包含增值稅。這勢(shì)必會(huì)增加合同外的稅收成本。同時(shí)，合同中有總成本的預(yù)計(jì)，而“營(yíng)改增”后，與原料、設(shè)備、租賃相關(guān)的成本費(fèi)用增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，它不再屬于合同中的成本組成部分，而合同中預(yù)計(jì)的總成本要相對(duì)的減少。這就使得成本核算工作要剔除小類，核算過程更為復(fù)雜。此外，如果人工成本中不能剔除增值稅，那么人工成本將會(huì)增加，成本核算也因此增多。

(二)成本加成合同

成本加成合同基礎(chǔ)下，營(yíng)業(yè)稅改為增值稅對(duì)建筑業(yè)的成本核算有影響。成本加成合同中以合同雙方約定或者是利用其他方式進(jìn)行議定的成本作為基礎(chǔ)，合同中的成本協(xié)定決定了建筑工程項(xiàng)目的成本核算，營(yíng)業(yè)稅改為增值稅后，合同的總價(jià)即營(yíng)業(yè)的總收入將會(huì)發(fā)生變化，導(dǎo)致這一變化的原因是實(shí)際成本費(fèi)用中沒有增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，實(shí)際運(yùn)用的成本比預(yù)計(jì)的減少，這時(shí)成本核算比例產(chǎn)生變化，營(yíng)業(yè)總收入增加。

五、稅收籌劃的影響

建筑行業(yè)每年都需要繳納一定的稅收，這屬于成本核算中的稅收成本。“營(yíng)改增”稅收政策的出臺(tái)，使得稅收成本發(fā)生變化，給成本核算帶來了一定的影響。“營(yíng)改增”，企業(yè)的增值稅要匯總到企業(yè)機(jī)構(gòu)所在地，這對(duì)于建筑企業(yè)來說，是不利的，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目很多，并且分布的范圍很廣，收集增值稅稅票不容易，導(dǎo)致不能抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，導(dǎo)致成本上升。二是建筑工程項(xiàng)目在材料購(gòu)置或者是一些小型機(jī)械設(shè)備的租賃上，要以企業(yè)建筑工程項(xiàng)目的指揮部或者名義去與租賃方簽訂合同，而合同的規(guī)范，是增值稅能夠抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的關(guān)鍵。建筑工程項(xiàng)目簽訂的任何租賃合同，都要以企業(yè)名義簽訂，增值稅發(fā)票名稱應(yīng)該是企業(yè)全稱。如果以上環(huán)節(jié)的任何一步出錯(cuò)，那么增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額就不能進(jìn)行抵扣，成本核算就會(huì)增加。三是建筑工程項(xiàng)目單位確認(rèn)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)收入的單據(jù)和建筑工程項(xiàng)目所在地的稅務(wù)機(jī)關(guān)預(yù)征的增值稅，要及時(shí)匯總到建筑公司，并在公司所在地進(jìn)行申報(bào)和抵扣。四是“營(yíng)改增”后，由于增值稅的納稅方式和管理程序都比較復(fù)雜，所以建筑工程項(xiàng)目部門需要設(shè)置專門的崗位，統(tǒng)一管理企業(yè)的稅務(wù)，專門稅務(wù)崗位的設(shè)置，使得成本核算增加。

六、投標(biāo)工作的影響

營(yíng)業(yè)稅改為增值稅后，企業(yè)的投標(biāo)工作會(huì)發(fā)生巨大改變，特別是成本核算這一方面。建筑工程項(xiàng)目的投標(biāo)書內(nèi)容要重新進(jìn)行修訂，不僅設(shè)計(jì)圖要更改，投標(biāo)書中預(yù)算也需要進(jìn)行修改，整個(gè)公開招標(biāo)書的內(nèi)容要根據(jù)稅收作新的調(diào)整。二是營(yíng)業(yè)稅改為增值稅后，這種稅收變化會(huì)讓建筑工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作變得更復(fù)雜，投標(biāo)書中涉及成本的這一塊，例如原材料、燃料等直接成本，他們?cè)跊]有進(jìn)行“營(yíng)改增”之前，是不包含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的，在“營(yíng)改增”之后，這些成本在具體的施工中，那些能夠獲得增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額，我們很難預(yù)測(cè)，因而這一塊成本的核算，在投標(biāo)書中很難體現(xiàn)出來。此外，企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)，其投標(biāo)書中有很多隱蔽的工程價(jià)格，由于增值稅的計(jì)算模式與傳統(tǒng)的營(yíng)業(yè)稅計(jì)算模式不一樣，我們無法預(yù)測(cè)增值稅的稅額，因而在投標(biāo)書中無法確定一些隱蔽工程的價(jià)格，也無法準(zhǔn)確核算建筑工程項(xiàng)目的成本，造成投標(biāo)書的不穩(wěn)定性。

七、海外經(jīng)營(yíng)的影響

建筑行業(yè)是一個(gè)覆蓋范圍廣的行業(yè)，一些建筑公司在海外也有項(xiàng)目，這些海外經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，是不收取營(yíng)業(yè)稅的。在“營(yíng)改增”后，海外建筑項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)的原料采購(gòu)和運(yùn)輸?shù)脑鲋刀愂欠窨梢赃M(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣，稅收部門還沒有明確的方案進(jìn)行規(guī)定，如果沒有相關(guān)抵扣，那么增值稅的繳納，將會(huì)增加海外建筑工程項(xiàng)目的成本。

八、結(jié)束語

營(yíng)業(yè)稅改為增值稅，是國(guó)家稅收的一項(xiàng)重要改革，建筑行業(yè)作為稅收繳納的一塊，同時(shí)，稅收的繳納也是建筑工程項(xiàng)目成本中的一項(xiàng)。“營(yíng)改增”后，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的成本核算影響很大，建筑企業(yè)要了解好稅改后的稅收繳納改變，以便避免不必要的成本核算增加。

作者：史忠平 單位：江蘇省東臺(tái)市教育局基建辦

參考文獻(xiàn):

[1]孫俊紅.淺談“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)財(cái)務(wù)的影響和對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015

第6篇：建筑成本核算范文

[關(guān)鍵詞]建筑企業(yè) 項(xiàng)目成本控制 成本核算

一、項(xiàng)目成本核算的基本內(nèi)容

(一)項(xiàng)目管理成本的概念

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目管理和決策需要進(jìn)行核算的成本,稱為項(xiàng)目管理成本。它的核算主體是項(xiàng)目,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員按照項(xiàng)目管理需要和上級(jí)企業(yè)的要求,對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際成本進(jìn)行核算。

(二)項(xiàng)目成本核算對(duì)象的確定

建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)各工程項(xiàng)目不同的合同內(nèi)容、工程規(guī)模及管理要求確定不同的項(xiàng)目成本核算對(duì)象。項(xiàng)目成本核算的好壞,主要取決于成本核算對(duì)象確定的準(zhǔn)確與否。但在實(shí)際工作中,由于項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的欠缺,往往確定的成本核算對(duì)象不能從項(xiàng)目實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理出發(fā)。對(duì)成本核算對(duì)象不能合理劃分,或劃分過粗,通常將不相關(guān)聯(lián)或聯(lián)系不太大的單個(gè)工程合并起來,作為成本核算對(duì)象,無法反映獨(dú)立項(xiàng)目實(shí)際成本,影響了項(xiàng)目實(shí)際成本的考核與分析;反之,有時(shí)又會(huì)劃分過細(xì),和實(shí)際發(fā)生成本發(fā)生脫節(jié),增加很多成本核算的工作量及核算成本,對(duì)所發(fā)生的實(shí)際成本無法核算,對(duì)后期的成本分析及考核帶了一定的困難。為了準(zhǔn)確合理的劃分成本核算的對(duì)象,企業(yè)在確定項(xiàng)目成本核算對(duì)象時(shí)應(yīng)把握以下原則:

1、建筑安裝工程一般應(yīng)以每一獨(dú)立編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對(duì)象,而對(duì)大型主體工程則應(yīng)盡可能的以每一個(gè)分部工程作為成本核算對(duì)象。這樣可以保證在進(jìn)行成本核算工作時(shí),可以有針對(duì)性的對(duì)每一個(gè)單位工程進(jìn)行核算。

2、對(duì)規(guī)模大、工期長(zhǎng)的單位工程,則可以考慮將工程劃分為若干個(gè)部位,以每一個(gè)部位工程作為成本核算對(duì)象。

3、對(duì)同一工程項(xiàng)目,若由同一單位施工,具有同一施工地點(diǎn)、同一結(jié)構(gòu)類型、開工竣工時(shí)間相近、單位工程量較小的若干單位工程,為減少成本核算工作量和成本核算成本可將其并作一個(gè)成本核算對(duì)象進(jìn)行核算。

而需要特別強(qiáng)調(diào)的是,一旦成本核算對(duì)象確定以后,工程成本明細(xì)賬的建立,以及所有的原始記錄均需按照確定的成本核算對(duì)象進(jìn)行填制。為集中反映各個(gè)成本核算對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用,按成本核算對(duì)象設(shè)置工程成本明細(xì)賬,并按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄,以便計(jì)算各成本核算對(duì)象實(shí)際成本。

(三)項(xiàng)目成本核算的方法及步驟

1、依據(jù)預(yù)算成本確立成本核算指標(biāo)。為了便于項(xiàng)目成本控制和管理,每次項(xiàng)目成本核算前應(yīng)確定成本核算指標(biāo),設(shè)置的成本核算指標(biāo)應(yīng)與預(yù)算成本相對(duì)應(yīng),在執(zhí)行過程中應(yīng)將核算的結(jié)果與預(yù)算成本相互對(duì)照比較,對(duì)預(yù)算成本的合理性及預(yù)算成本的可執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)分析與調(diào)整。

2、做好項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的賬務(wù)處理。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用支出進(jìn)行嚴(yán)格審核,審核通過后,將實(shí)際發(fā)生的工程成本費(fèi)用分別計(jì)入根據(jù)成本核算對(duì)象所設(shè)置的相應(yīng)費(fèi)用科目之中。除此之外,企業(yè)還應(yīng)做好月末各項(xiàng)成本費(fèi)用的歸集與分配,對(duì)未完的項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn),接轉(zhuǎn)已完工工程項(xiàng)目的實(shí)際成本費(fèi)用。

3、項(xiàng)目成本核算結(jié)果匯總。為了企業(yè)成本戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,建筑企業(yè)應(yīng)建立一套信息化的成本核算體系,將項(xiàng)目成本核算的結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)儲(chǔ)存。為提高項(xiàng)目成本控制與管理,企業(yè)應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)中的項(xiàng)目管理人員都應(yīng)當(dāng)具備項(xiàng)目各項(xiàng)管理的專業(yè)素質(zhì),對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和核算進(jìn)行有效監(jiān)督和控制。所有的項(xiàng)目管理人員都應(yīng)在每天工作結(jié)束前對(duì)所涉及項(xiàng)目進(jìn)行成本核算工作。每一位項(xiàng)目管理人員通過信息化的平臺(tái)將核算的結(jié)果通過計(jì)算機(jī)匯總后,核算準(zhǔn)確后提交給項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理可將其作為制定成本控制措施的依據(jù)。通過以上對(duì)項(xiàng)目成本的核算、匯總、整理及加工過程,大幅提高了項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員項(xiàng)目管理水平。

二、建筑企業(yè)項(xiàng)目成本核算中存在的問題

(一)財(cái)務(wù)核算制度不完善

我國(guó)建筑企業(yè)規(guī)模大小不一,施工隊(duì)伍混亂。多數(shù)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度不完善,相關(guān)的財(cái)務(wù)收支制度、成本核算制度及相應(yīng)的管理制度不健全,即便有個(gè)別企業(yè)制定了相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算制度,但在制定時(shí)并沒有結(jié)合公司的實(shí)際,在項(xiàng)目的運(yùn)作中根本無法起到制約的作用,這種制度的不完善導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用支出無法進(jìn)行有效控制,給企業(yè)造成很大的負(fù)面影響。一方面損害了企業(yè)自身的利益,如資產(chǎn)流失、管理混亂等。同時(shí),又給外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)帶來了很大的困難。

(二)成本核算會(huì)計(jì)科目設(shè)置混亂

在項(xiàng)目成本管理的過程中,建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),確定相應(yīng)的成本核算對(duì)象,審核通過后,依據(jù)成本核算對(duì)象設(shè)置相對(duì)應(yīng)的成本核算會(huì)計(jì)科目,進(jìn)行成本核算。但通常在實(shí)際工作時(shí),多數(shù)企業(yè)對(duì)設(shè)置相對(duì)應(yīng)的成本核算會(huì)計(jì)科目時(shí)隨意性太強(qiáng),設(shè)置混亂,造成許多費(fèi)用開支無法明確歸屬到相應(yīng)的成本核算對(duì)象。

(三)項(xiàng)目的結(jié)算成本不符合實(shí)際,其合理性無法確認(rèn)

通常,在項(xiàng)目施工過程中,項(xiàng)目所用的建筑材料多數(shù)由建設(shè)單位為其提供,通常施工項(xiàng)目的建設(shè)周期都比較長(zhǎng),期間所用建筑材料根據(jù)所用時(shí)間的不同,價(jià)格也會(huì)有所不同,使得成本核算人員很難把握核算的準(zhǔn)確性,造成項(xiàng)目成本核算無法準(zhǔn)確、真實(shí)的核算出其相關(guān)成本費(fèi)用開支。

(四)成本核算對(duì)象設(shè)置隨意、不合理

許多建筑企業(yè)在項(xiàng)目管理過程中,對(duì)成本核算對(duì)象的確定不能結(jié)合實(shí)際,設(shè)置的核算對(duì)象即隨意又不合理,造成費(fèi)用列支混亂、不實(shí)。在實(shí)際的成本核算過程中,本應(yīng)計(jì)入期間費(fèi)用的科目卻直列入了相關(guān)項(xiàng)目的工程成本科目之中,又或者不同工程項(xiàng)目成本的核算相互混淆,人為因素、隨意性太大。

(五)項(xiàng)目成本核算指標(biāo)流于形式

建筑企業(yè)各項(xiàng)目成本核算指標(biāo)實(shí)際上是各個(gè)項(xiàng)目部的項(xiàng)目責(zé)任成本,各個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)各自的管理責(zé)任對(duì)成本核算指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的分解和落實(shí)。但實(shí)際上,多數(shù)建筑企業(yè)往往對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的成本核算指標(biāo)確定即隨意又不合理,在執(zhí)行中不能嚴(yán)格按成本核算指標(biāo)執(zhí)行,項(xiàng)目成本核算指標(biāo)流于形式,無法起到成本管理應(yīng)有的作用。

三、改善建筑企業(yè)項(xiàng)目成本核算問題的政策及建議

(一)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目成本管理意識(shí),做好項(xiàng)目事前、事中和事后成本費(fèi)用支出控制

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在重視得到更多項(xiàng)目的同時(shí),還應(yīng)重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,提高企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理,大力支持財(cái)務(wù)部門的工作,特別是項(xiàng)目成本管理相關(guān)的財(cái)務(wù)工作。項(xiàng)目成本的管理貫穿于施工項(xiàng)目的開工前后,項(xiàng)目施工前期,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)利用財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析,并給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供有效依據(jù)。項(xiàng)目施工過程中,項(xiàng)目管理人員應(yīng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出,加強(qiáng)項(xiàng)目的成本核算工作,做好項(xiàng)目事前、事中和事后成本費(fèi)用支出控制,避免人為因素造成虛增支出等問題的出現(xiàn)。

第7篇：建筑成本核算范文

關(guān)鍵詞：建筑業(yè)企業(yè)；成本核算；成本管理

建筑業(yè)企業(yè)的成本核算就是在項(xiàng)目開展的過程中，按照一定對(duì)象對(duì)發(fā)生的人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、間接費(fèi)等耗費(fèi)實(shí)施分配和歸集，進(jìn)而進(jìn)行總成本和單位成本的計(jì)算的相關(guān)工作，在具體核算的過程中，先要對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核，判斷費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性、必要性、記錄準(zhǔn)確性等，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目開展過程中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用和各項(xiàng)成本直接的管理與控制。

一、目前建筑業(yè)企業(yè)在成本核算過程中的常見問題

（一）成本核算隊(duì)伍建設(shè)不達(dá)標(biāo)

建筑業(yè)企業(yè)在成本核算的過程中，主要采用可操作性和時(shí)效性較理想，但在核算債權(quán)債務(wù)等方面存在較大難度，而且核算數(shù)據(jù)失真的可能性較大的表格核算法與邏輯嚴(yán)密、核算范圍廣泛、便于追溯的會(huì)計(jì)核算法相結(jié)合的方法，兩種方法互為補(bǔ)充[1]。這對(duì)核算人員的核算專業(yè)性以及職業(yè)道德提出了較高的要求，但目前大部分建筑業(yè)企業(yè)核算人員仍存在核算對(duì)象模糊、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)失真、脫離項(xiàng)目進(jìn)度、成本結(jié)算延期等問題，這直接導(dǎo)致成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性難以保證，削弱成本核算的成本管理與控制意義。

（二）成本核算體系建設(shè)不合理

成本核算體系是建筑業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算體系的重要構(gòu)成，要保證成本核算工作的順利進(jìn)行，不僅要設(shè)置完善的成本核算崗位、引進(jìn)或培養(yǎng)具備靈活且準(zhǔn)確應(yīng)用成本核算方法的隊(duì)伍，而且要結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)建立成本核算制度。但F階段部分建筑業(yè)企業(yè)因忽視成本核算工作，導(dǎo)致成本核算體系缺失或不合理，這直接導(dǎo)致成本核算工作因組織結(jié)構(gòu)混亂、操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、核算工具缺失、傳遞載體實(shí)用性差等，出現(xiàn)可能與國(guó)家會(huì)計(jì)法相關(guān)規(guī)定相違背、與自身的特點(diǎn)相沖突、核算手續(xù)冗余、成本管理水平難以提升等問題。

（三）成本核算流程中責(zé)權(quán)不清晰

建筑業(yè)企業(yè)要高質(zhì)量的完成成本核算工作，必須保證相關(guān)流程的通暢以及各流程中形成明確的權(quán)責(zé)關(guān)系，但現(xiàn)階段部分企業(yè)在此方面仍存在問題。通常建筑業(yè)企業(yè)成本核算流程包括全面準(zhǔn)確的費(fèi)用發(fā)生原始記錄、及時(shí)的生產(chǎn)費(fèi)用支出審核、針對(duì)成本計(jì)算對(duì)象和項(xiàng)目建設(shè)對(duì)應(yīng)的成本明細(xì)賬、落實(shí)要素費(fèi)用分歸集、綜合費(fèi)用合理分配、完工產(chǎn)品成本和在進(jìn)行產(chǎn)品成本劃分、對(duì)項(xiàng)目施工總成本進(jìn)行累計(jì)計(jì)算等流程，以上工作流程的開展涉及企業(yè)的預(yù)算部門、管理部門、財(cái)務(wù)部門等，如果不能明確權(quán)責(zé)，則會(huì)出現(xiàn)相互推諉的問題，影響成本核算的實(shí)際效果[2]。

二、建筑業(yè)企業(yè)提升成本核算水平的對(duì)策

針對(duì)建筑業(yè)企業(yè)目前在成本核算方面存在的問題，筆者結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)特點(diǎn)以及成本核算工作的開展特征等，提出以下建議：

（一）優(yōu)化成本核算隊(duì)伍

建筑業(yè)企業(yè)的行業(yè)特征決定，核算項(xiàng)目通常時(shí)間跨度較大、涉及因素較多、不確定問題頻發(fā)，這對(duì)成本核算隊(duì)伍建設(shè)提出了較高的要求。建筑業(yè)企業(yè)在優(yōu)化成本核算隊(duì)伍的過程中，首先，要對(duì)成本核算崗位進(jìn)行優(yōu)化，筆者認(rèn)為在一般情況下，建筑業(yè)企業(yè)要設(shè)置負(fù)責(zé)項(xiàng)目備用金管理、初入庫單管理、人工費(fèi)當(dāng)月的結(jié)算憑證管理等工作的財(cái)務(wù)專員；負(fù)責(zé)材料采購(gòu)入庫、材料暫估入庫報(bào)銷等方面核算工作以及材料領(lǐng)用、各項(xiàng)費(fèi)用核算、成本報(bào)表制定等工作的成本核算會(huì)計(jì)；對(duì)成本核算相關(guān)工作進(jìn)行管理并提供管理整體報(bào)表的成本核算主管三級(jí)崗位[3]。其次，在崗位確定后，針對(duì)各成本核算崗位，結(jié)合企業(yè)成本核算的科目、現(xiàn)有工具、常見的和先進(jìn)的核算方法、各崗位的核算職責(zé)等，分層次的對(duì)各崗位核算人員進(jìn)行培養(yǎng)，提升會(huì)計(jì)核算人員的相關(guān)能力。例如，對(duì)成本核算對(duì)象的劃分能力，建筑安裝工程中各獨(dú)立編制的施工圖以及預(yù)算的單位工程等均可以視為核算的對(duì)象，但在主體項(xiàng)目工程中，不能按照此思路進(jìn)行成本核算對(duì)象的確定，需要以分布工程為獨(dú)立的單元，保證核算的全面性以及準(zhǔn)確性。需要注意的是，通過成本核算人員培訓(xùn)不僅要對(duì)相關(guān)人員的能力進(jìn)行提升，而且要有意識(shí)的強(qiáng)化其成本核算觀念，這對(duì)減少因核算數(shù)據(jù)失真或丟失而影響核算結(jié)果的問題出現(xiàn)具有積極的作用。

（二）完善成本核算體系

完善的成本核算體系，是保證建筑業(yè)企業(yè)成本核算工作規(guī)范開展的基本保證，所以要受到建筑業(yè)企業(yè)的重視，筆者認(rèn)為在完善成本核算體系的過程中要從以下方面著手：首先，完善成本核算的制度，建筑業(yè)企業(yè)的成本核算制度要包括核算的目的、任務(wù)、主體、管理要求等，在制定的過程中，必須保證成本核算制度與企業(yè)目前的發(fā)展階段相匹配，而且對(duì)其持續(xù)發(fā)展具有較高的理論指導(dǎo)功能。其次，完善成本核算的崗位設(shè)置，由于上文介紹過，本段不進(jìn)行重復(fù)論述。再次，調(diào)整企業(yè)成本核算科目，合理的成本核算科目可以提升成本核算工作的效率以及對(duì)企業(yè)決策的支撐能力，在設(shè)置的過程中，主要包括工程成本項(xiàng)目的分部設(shè)賬、物料分類賬目、會(huì)計(jì)核算科目、間接費(fèi)用賬目等類型，在設(shè)置的過程中，應(yīng)盡可能的表現(xiàn)出項(xiàng)目成本的結(jié)構(gòu)與構(gòu)成，這對(duì)后期的成本分析與控制具有積極的作用。另外，建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)成本核算的工具進(jìn)行完善，例如針對(duì)性的財(cái)務(wù)核算軟件的引進(jìn)等，這對(duì)提升成本核算工作的效率和能力方面具有積極的作用，例如金蝶K6等。在引進(jìn)核算共組的過程中，建筑業(yè)企業(yè)要盡可能的保證引進(jìn)的軟件與現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件之間具有較理想的互通性，另外，在二維科目下，軟件要滿足細(xì)化對(duì)象歸集、查找等方面的功能需要，換言之，并不是引進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件數(shù)量越多或越先進(jìn)越好。除此之外，建筑業(yè)企業(yè)在體系優(yōu)化的過程中，要對(duì)成本報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)一的、合理的確定，為核算工作的開展創(chuàng)造條件，例如新體系下成本報(bào)表體系構(gòu)成表、在建項(xiàng)目成本匯總表、單工程成本匯總表、單工程人工費(fèi)匯總表、人工費(fèi)暫估明細(xì)表等，需要注意的是，在報(bào)表完善和優(yōu)化的過程中，必須保證報(bào)表和對(duì)應(yīng)的考核工作之間具有較顯著的匹配關(guān)系，報(bào)表中的數(shù)據(jù)可以清晰的顯示，而且存在相應(yīng)的復(fù)核程序。

（三）明確成本核算各流程以及相關(guān)責(zé)權(quán)關(guān)系

要保證成本核算的準(zhǔn)確性和全面性，在確定流程的過程中，要先結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)成本的構(gòu)成進(jìn)行，換言之，針對(duì)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、分包成本、間接費(fèi)用分別確定具體的核算流程內(nèi)容，例如，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和公司各職能部門在項(xiàng)目實(shí)施過程中產(chǎn)生的間接費(fèi)用進(jìn)行核算的過程中，要針對(duì)工程施工――間接費(fèi)用和工程施工――本部間接費(fèi)用兩個(gè)對(duì)應(yīng)的科目分別進(jìn)行核算。前者直接以下述方式歸類記賬：

借：工程施工-間接費(fèi)用-費(fèi)用類

貸：現(xiàn)金/其他應(yīng)付賬

而后者在歸類記賬的過程中，要按照以下程序進(jìn)行：

借：工程施工―間接費(fèi)用-職能部門間接費(fèi)用攤銷

貸：工程施工―職能部門間接費(fèi)用―具體科目

需要注意的是，在確定核算各流程內(nèi)容的基礎(chǔ)上，要對(duì)各流程開展中的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確，減少核算過程中因財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)失真或部門間信息不對(duì)稱而導(dǎo)致的成本核算延期或不全面的問題發(fā)生。例如，預(yù)算部門確定的預(yù)算數(shù)據(jù)向財(cái)務(wù)部門提供的不真實(shí)或?qū)⒉环虾怂銓?duì)象的相關(guān)數(shù)據(jù)混亂在核算數(shù)據(jù)中，就會(huì)導(dǎo)致成本核算的報(bào)告與實(shí)際情況之間存在一定的誤差，此時(shí)在復(fù)查并確定原因后，應(yīng)由預(yù)算部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這種明確的責(zé)任劃分是保證成本核算甚至成本管理工作順利實(shí)現(xiàn)的前提。

三、結(jié)論

通過上述分析可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到建筑業(yè)企業(yè)成本核算，對(duì)提升企業(yè)資金投入的利用效率，減少不必要開支等方面的重要作用，并在實(shí)踐中有意識(shí)的結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)目前成本核算中存在的問題以及完善的對(duì)策展開研究，這是現(xiàn)代建筑業(yè)企業(yè)全面成本管理思想落實(shí)的體現(xiàn)，應(yīng)在不斷完善的基礎(chǔ)上積極推廣應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙希琳，王萌.淺析建筑業(yè)企業(yè)成本核算問題[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2014，16：283.

[2]崔源.L施工企業(yè)成本核算體系構(gòu)建研究[D].東北大學(xué)，2012.

第8篇：建筑成本核算范文

（一）成本核算對(duì)象“難確認(rèn)”

成本核算對(duì)象按成本計(jì)算范圍可分為按單項(xiàng)工程成本、單位工程成本、分部工程成本、分項(xiàng)工程成本核算，依次其成本核算的精確度越來越高。但由于實(shí)際項(xiàng)目施工的復(fù)雜性，財(cái)務(wù)人員與預(yù)算人員的專業(yè)性不同，項(xiàng)目前期策劃工作，實(shí)際施工人員的成本責(zé)任制，企業(yè)對(duì)成本核算的要求等因素，中小建筑施工企業(yè)真正非常精細(xì)地核算分部分項(xiàng)的成本，非常難以實(shí)現(xiàn)。于是大部分的財(cái)務(wù)人員選擇了較粗獷的成本核算方法，不區(qū)分成本核算對(duì)象按項(xiàng)目全部歸集成本費(fèi)用，這也奠定了后期的成本分析無法精準(zhǔn)對(duì)比的基礎(chǔ)。

（二）成本核算過程“難執(zhí)行”

由于中小企業(yè)管理者對(duì)成本核算沒有給予應(yīng)有的重視，導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門很多工作只是流于形式，成本、費(fèi)用歸類錯(cuò)誤，數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)確等問題屢見不鮮。例如，如多個(gè)成本核算對(duì)象發(fā)生共同領(lǐng)料時(shí)，由于各種人為原因領(lǐng)料人往往不做區(qū)分一并領(lǐng)料，造成成本核算對(duì)象混亂。成本歸集時(shí)發(fā)生混亂，造成后期成本分析時(shí)差異較大。

（三）成本核算方法“難規(guī)范”

建筑施工項(xiàng)目本身具有唯一性，每個(gè)工程都具有各自的復(fù)雜性，由于目前財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)參差不齊，人員流動(dòng)性大，財(cái)務(wù)人員對(duì)國(guó)家對(duì)建筑施工企業(yè)的政策規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉與了解，成本核算主要依賴于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)核算方法，企業(yè)核算難以統(tǒng)一化、規(guī)范化。

二、中小建筑施工企業(yè)成本核算要點(diǎn)

（一）確定成本核算對(duì)象

項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，進(jìn)行工程項(xiàng)目分解，形成施工對(duì)象分解體系，以便確定階段控制目標(biāo)，從局部到整體全面地進(jìn)行施工活動(dòng)和施工項(xiàng)目管理。財(cái)務(wù)人員通過項(xiàng)目管理規(guī)劃，充分與預(yù)算人員進(jìn)行溝通，了解項(xiàng)目施工整體和局部的情況，以便確認(rèn)適宜本項(xiàng)目的成本核算對(duì)象，及項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)控制，初步確定項(xiàng)目成本構(gòu)成。

（二）設(shè)置會(huì)計(jì)科目

在確定成本核算對(duì)象及項(xiàng)目成本構(gòu)成后，財(cái)務(wù)人員可設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、輔助核算項(xiàng)目及成本明細(xì)表樣，以便于日后的成本核算、成本明細(xì)表編制及成本分析。成本會(huì)計(jì)中，成本項(xiàng)目分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。直接費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和間接費(fèi)。

1.人工費(fèi)分別在“工程施工-直接人工費(fèi)”“、輔助生產(chǎn)-人工費(fèi)”、“機(jī)械作業(yè)-人工費(fèi)”“、工程施工-間接費(fèi)用-人工費(fèi)”中核算；

2.材料費(fèi)分別在“工程施工-直接材料費(fèi)”“、輔助生產(chǎn)-燃料及動(dòng)力或物料消耗”“、機(jī)械作業(yè)-燃料及動(dòng)力或折舊及修理”中核算；

3.機(jī)械使用費(fèi)分別在“工程施工-機(jī)械使用費(fèi)”、“機(jī)械作業(yè)”歸集后分?jǐn)傊痢肮こ淌┕ぁ笨颇浚?/p>

4.其他直接費(fèi)包括：工地材料二次搬運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)、設(shè)計(jì)和技術(shù)援助費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、工程點(diǎn)交費(fèi)、場(chǎng)地清理等。間接費(fèi)用包括臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)用、管理人員職工薪酬、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊及修理費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、工程保修費(fèi)、排污費(fèi)等。輔助核算項(xiàng)目可按成本核算對(duì)象設(shè)置。如按單項(xiàng)工程成本核算，可按獨(dú)立大橋、獨(dú)立路面核算；按單位工程成本核算，可按房建項(xiàng)目中地下室工程、土建工程、裝修工程核算；按分部工程成本核算，可按道路項(xiàng)目中基礎(chǔ)工程、橋染上下部工程、路面工程、路基工程核算；按分項(xiàng)工程成本核算，可按基礎(chǔ)工程、可分為圍堰、挖基、砌筑、回填等核算

（三）項(xiàng)目成本往來核算

項(xiàng)目成本全部在“工程施工”科目核算，所有發(fā)生的材料、人工、機(jī)械費(fèi)等都在此科目核算，因此很多財(cái)務(wù)人員，在成本發(fā)生時(shí)往往直接計(jì)入此科目，有的是通過銀行存款轉(zhuǎn)賬支付，有的是通過現(xiàn)金支付，有的則可能是以債權(quán)債務(wù)的形式支付。因?yàn)闆]有全部都通過一個(gè)固定的往來科目核算，雖然總成本核算金額無誤，在后期查賬對(duì)賬的時(shí)候，往往造成不必要的麻煩。除零星采購(gòu)?fù)?，所有材料、人工、機(jī)械費(fèi)支出全部都通過“應(yīng)付賬款”科目核算，以保證支付記錄的完整。

（四）財(cái)務(wù)單據(jù)的有效性

項(xiàng)目成本發(fā)生時(shí)，大多通過貨幣資金結(jié)算，有的則可能是以債權(quán)債務(wù)的形式結(jié)算，財(cái)務(wù)以收到的收款收據(jù)來確認(rèn)，但在實(shí)際過程中，往往情況復(fù)雜，造成銀行支付記錄中實(shí)際收款人與應(yīng)收款人不符，收款收據(jù)中收款人與應(yīng)收款人不符，一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，往往給企業(yè)造成巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)支付款項(xiàng)時(shí)，應(yīng)保證銀行支付記錄中實(shí)際收款人與合同銷售方、發(fā)票銷售方一致；如不一致，須合同銷售方出具委托付款書。如是以現(xiàn)金支付的，實(shí)際收款人應(yīng)出具相應(yīng)的收款收據(jù)，收款收據(jù)中的收款人應(yīng)與合同銷售方、發(fā)票銷售方一致，如不一致，須合同銷售方出具委托付款書。另外如是以債權(quán)債務(wù)形式支付的，須有有效

三、中小企業(yè)成本核算的發(fā)展方向

（一）提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的成效，一個(gè)有著專業(yè)財(cái)務(wù)背景，同時(shí)具備建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員，才能做到業(yè)財(cái)合一，這對(duì)建筑施工企業(yè)來說是最難能可貴的，這樣的財(cái)務(wù)人員在對(duì)相關(guān)國(guó)家財(cái)務(wù)政策與行業(yè)規(guī)定了如指掌的同時(shí)，還對(duì)建筑施工企業(yè)的《工程費(fèi)用組成》等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與工程實(shí)際情況有一定掌握，能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)知識(shí)與實(shí)際情況相結(jié)合，從而可以為企業(yè)量身定制，制定出適合自身企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的制度，并能更好的對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行核算與分析。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算

第9篇：建筑成本核算范文

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)項(xiàng)目；成本核算；策略

一般而言，建筑行業(yè)工程項(xiàng)目成本核算是由建筑項(xiàng)目工程預(yù)算和成本控制兩個(gè)環(huán)節(jié)組成。為了確保建筑工程項(xiàng)目的成本核算在企業(yè)造價(jià)成本控制范圍之內(nèi)，整個(gè)的建筑工程項(xiàng)目的成本核算會(huì)與建筑項(xiàng)目的實(shí)施聯(lián)系在一起。針對(duì)此種情況，建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算需要著手于建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的各項(xiàng)弊端因素，對(duì)其進(jìn)行深入化的研究并找出各項(xiàng)弊端的主要矛盾，提出有效成本核算解決策略，進(jìn)而提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的概念和現(xiàn)狀

(一)建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的概念

在建筑市場(chǎng)當(dāng)中，建筑行業(yè)項(xiàng)目的成本核算內(nèi)容主要涉及以下三個(gè)方面：

1.建筑工程項(xiàng)目管理人員需完整的記錄整個(gè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備前期一直到工程竣工物資耗費(fèi)和人力資源方面的工程花銷[1]。

2.為了保證成本核算的合理性，建筑行業(yè)項(xiàng)目管理人員需要在原有成本支付的基礎(chǔ)上建立建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算制度，并嚴(yán)格按照成本核算制度實(shí)施成本核算管理，使得建筑行業(yè)項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用花銷都能與成本核算方案一一對(duì)應(yīng)。其次，為了保證建筑行業(yè)項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)的順利實(shí)施，在一個(gè)環(huán)節(jié)施工完畢之后，需要對(duì)其成本支出的金額進(jìn)行確認(rèn)，避免成本金額過度耗費(fèi)造成下一施工環(huán)節(jié)的資金緊缺。

3.應(yīng)采取科學(xué)的方式進(jìn)行建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算和成本支出費(fèi)用記錄，一旦發(fā)現(xiàn)成本核算出現(xiàn)錯(cuò)誤，需及時(shí)告知成本核算管理人員，防止由于成本核算錯(cuò)誤影響整個(gè)建筑行業(yè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

(二)建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的現(xiàn)狀

根據(jù)當(dāng)下建筑企業(yè)現(xiàn)狀的研究，建筑工程項(xiàng)目的成本管理主要涉及六個(gè)方面，分別是：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核，其中成本核算是建筑行業(yè)項(xiàng)目成本管理的重要核心。但是實(shí)際的成本核算結(jié)果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到工程預(yù)期效果，追根溯源，造成這一結(jié)果的根本原因便是建筑企業(yè)缺乏完善的成本核算體系，且成本核算人員對(duì)成本核算的相關(guān)要素一知半解。此外，當(dāng)前建筑行業(yè)的成本核算多是指會(huì)計(jì)核算，但實(shí)際的建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算當(dāng)中，會(huì)計(jì)人員因無法掌控建筑項(xiàng)目完整的成本預(yù)算資料,因而不能及時(shí)掌握工程進(jìn)度及成本結(jié)算情況,導(dǎo)致工程收入與成本不匹配,并且存在為完成指標(biāo)人為調(diào)節(jié)成本的情況,這樣子的會(huì)計(jì)核算根本達(dá)不到成本核算的要求,發(fā)揮不了成本核算的作用.

二、建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的影響因素

針對(duì)當(dāng)下建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的實(shí)際情況，進(jìn)行成本核算問題分析是為了對(duì)建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算實(shí)施科學(xué)化的有效管理，以此保障整個(gè)建筑行業(yè)項(xiàng)目的成本造價(jià)都在可控范圍之內(nèi)。針對(duì)建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的影響因素，主要表現(xiàn)在分工工程計(jì)價(jià)成本不符實(shí)，影響了整個(gè)建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的真實(shí)性。此外，建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算也會(huì)因?yàn)槭┕るp方合同的變更、施工質(zhì)量問題造成成本造價(jià)的提升，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度縮減。

三、建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的相關(guān)策略

(一)完善建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算制度,制定成本核算步驟

成本核算是成本管理中一個(gè)重要的分支項(xiàng)目，但是在實(shí)際的成本核算中還需要進(jìn)一步的細(xì)化成本核算的各個(gè)環(huán)節(jié)。比如，施工各階段的物資耗費(fèi)，人力資金耗費(fèi)以及額外費(fèi)用的支出，都需要在成本核算中一一詳細(xì)列舉，為建筑企業(yè)的成本決策提供可靠的信息資源，但是這一切的先決條件都需要建立科學(xué)化的建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算制度。此外，在成本核算制度完善之后，需要成本核算人員嚴(yán)格按照相關(guān)的核算制度進(jìn)行建筑行業(yè)項(xiàng)目各項(xiàng)物資地成本核算。為了保證成本核算的規(guī)范性，必要情況下可安排相關(guān)人員予以監(jiān)督。首先,以項(xiàng)目經(jīng)理為首組織一套完整的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的成本管理體制,根據(jù)成本預(yù)算指標(biāo)制定出項(xiàng)目成本核算指標(biāo),并將核算結(jié)果與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較,使其反映出成本預(yù)算的執(zhí)行情況;其次,確定眾多成本中影響作用較大的成本,如人\材\機(jī)等主要成本的預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況,找出影響成本差異的因素,分析得出結(jié)論,提高以后項(xiàng)目成本的管理水平.最后,建立信息化成本核算體系,將項(xiàng)目成本核算成果加以分析后系統(tǒng)保存作為以后項(xiàng)目管理中的參考指標(biāo)。

(二)提升成本核算人員的專業(yè)技能

建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算歸根結(jié)底是由核算人員進(jìn)行各項(xiàng)物資花銷計(jì)算，而成本核算失誤多半是由于核算數(shù)據(jù)錯(cuò)誤以及成本核算步驟的遺漏造成。因此，提升成本核算人員的專業(yè)技能，完善其內(nèi)在的成本核算知識(shí)，既是對(duì)成本核算人員的一次技能培訓(xùn)，也是建筑行業(yè)項(xiàng)目整體成本核算水平的一次提升。針對(duì)成本核算人員核算技能的培訓(xùn)，主要是核算流程的細(xì)化、核算要素的認(rèn)知以及成本核算數(shù)據(jù)軟件的相關(guān)操作。從以上三個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)，建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算就能進(jìn)一步的規(guī)范化、科學(xué)化和合理化。待建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算人員對(duì)自身專業(yè)技能已經(jīng)熟練掌握之后，建筑行業(yè)項(xiàng)目成本的管理人員方可在保障建筑行業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量的前提基礎(chǔ)下，進(jìn)行成本壓縮，從而最大限度地提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)降低建筑行業(yè)項(xiàng)目的成本消耗

建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的最終目的是提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。然而，在建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算環(huán)節(jié)，往往出現(xiàn)因小失大的問題。主要表現(xiàn)在核算人員過度注重工程材料、設(shè)備的數(shù)據(jù)核算，忽略了真實(shí)物資應(yīng)用，進(jìn)而造成建筑行業(yè)項(xiàng)目物資耗費(fèi)不合理的現(xiàn)象。對(duì)于此，還需要成本核算人員加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目成本消耗的監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)工程材料的使用狀況進(jìn)行記錄監(jiān)督，提升工程材料的利用率，以此推動(dòng)建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算地穩(wěn)步發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算一直是建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，但實(shí)際的建筑行業(yè)項(xiàng)目中成本核算效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到建筑企業(yè)管理人員的預(yù)期成效。對(duì)于建筑行業(yè)項(xiàng)目成本核算的實(shí)際情況，還需成本核算管理人員進(jìn)行成本核算問題分析，并實(shí)施科學(xué)化的成本核算管理，以此保障整個(gè)建筑行業(yè)項(xiàng)目的成本造價(jià)都在可控范圍之內(nèi)，這樣一來，也能最大限度的保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：