工藝產(chǎn)品調查報告精選(九篇)

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第1篇：工藝產(chǎn)品調查報告范文

主要內容：

1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。

2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。

3.主要技術與設備的選擇及其來源，包括采用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備來源及其條件與責任。

4.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結論。

5.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。

6.環(huán)境保護內容。

7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。

8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。

9.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

10.綜合評價結論。

范例：可行性研究報告的參考格式

第一章概況

合營企業(yè)的名稱

合營企業(yè)的地址

中方負責人

外方負責人

1．合營的由來

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2．項目主辦人簡介

介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術能力以及國際地位等。

第二章合營目標

1．合營的模式

2．合營的規(guī)模

確認合營

企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3．工藝過程

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領及生產(chǎn)工藝等。

4．市場預測

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應附國際國內市場供應情況的調查報告）。

5．產(chǎn)品銷售方案

作出若干年內產(chǎn)品外銷與內銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。

第三章合營企業(yè)的組成方案

董事會的組成及權限，整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架（附圖）

1．公司職工定員

2．職工來源及培訓

職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。

3．薪金及工資

第四章生產(chǎn)原料供應方案

1．主要原料

說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。

2．水、電、燃料

說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。

3．包裝材料

說明年需求量和解決的途徑。

4．主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃（應列表說明）

第五章安全環(huán)保

應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。

1．污染物的處理

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2．環(huán)境美化3．勞動安全保護措施

第六章技術經(jīng)濟分析

1．技術上的合理性和可實現(xiàn)性

說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質量可能達到的水平。

2．經(jīng)濟分析（參見財務分析表）

3．外匯流量表（參見財務分析表）

第七章資金來源及項目組成

具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。

第八章實施計劃

具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

第九章評語

本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。

第十章財務分析

（一）設計能力

（二）總投資費用及獎金籌措

（三）財務分析（附財務分析表）

合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

×年×月×日

附件：財務分析目錄（各類表格）

第2篇：工藝產(chǎn)品調查報告范文

1市場調研、收集資訊

1．1調研以及相關專業(yè)資料信息的收集

“針對素材和資料來源所進行的系統(tǒng)化的調查研究，其目的在于建立起事實基礎并得出新的結論?！薄杜＝蛴⑽拇笤~典》。調研指的是調查研究，即從過去的事物中學到新的東西。在品牌產(chǎn)品開發(fā)之前，第一步必須進行的是對目標市場的了解、分析和研究。閱讀市場調研報告的人，一般都是繁忙的企業(yè)經(jīng)營者或有關機構負責人，因此．撰寫市場調查報告時，要力求條理清楚、言簡意賅、易讀好懂。市場信息主要通過市場調研來獲取，它是品牌設計最直接的依據(jù)，也是設計對路的重要途徑．是使童裝設計創(chuàng)造利潤最有效的手段之一。童裝的有關資料和最新信息是每一個設計師需要研究和掌握的背景素材，為當前的童裝設計提供理論依據(jù)。資料是指有關傳媒記錄的資科，資料分為文字資料和直觀形象資料兩種形式。文字資料包括美學、藝術理論、中外服裝史、相關文章等，直觀形象資料包括各種專業(yè)雜志、畫報、錄像、幻燈、照片及有關影視童裝資料等?？梢哉f資料是側重于已經(jīng)過去的、歷史性的素材，在搜集資科時應盡可能多地查閱相關文字資料和形象資料，這樣可以開拓思路，做到設計的新穎，特別是比賽設計作品。如果資料研究不充分會造成類似、相同或過時的遺憾。童裝的信息是指有關國際和國內最新的流行導向與趨勢。信息也分為文字信息和形象信息兩種形式。信息是最新的、超前的信息，對于信息的掌握不只限于專業(yè)的和單方面的，而是多角度多方位的，與服裝有關的信息都應有所涉及，如最新科技成果、最新紡織材料、最新文化動態(tài)、新的藝術思潮、最新流行色彩、新的流行紗線、新的流行款式等。

1．2調研的內容與形式

對各種不同層次的童裝銷售點進行調研。如購物廣場、購物中心、百貨公司、童裝專賣店、批發(fā)市場等，通過以上童裝銷售點來調研童裝的特點及銷售狀況。對有關童裝市場的賣方人員、買方人員和街頭市民等進行凋查。賣方人員有商場的總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、童裝柜臺領班及售貨員等，買方人員主要是消費者，重點調查有代表性的消費者。調查街頭市民主要指對街頭市民的著裝進行觀察，從實際的著裝開始，評價哪些是合理的，哪些是流行的，哪些是獨特、漂亮的以及形態(tài)、素材、配色、飾物的使用效果等；從這些細部觀察人，發(fā)覺或感覺市場的需求與創(chuàng)造的空間。童裝調研內容主要包括童裝的檔次、價格、銷售情況、消費者對產(chǎn)品接受程度和認可程度，以及將本地區(qū)的童裝市場中同類童裝與國際、國內其他地區(qū)的童裝市場的同類服裝相比較．本季的同類童裝與往季的同類童裝相比較等。這種橫向和縱向的比較有利于幫助我們從中了解童裝市場的主導趨勢和童裝在不同市場的共性特征，更好地著手設計。采集系列設計所需的真實有形的和可實踐操作的素材如面料、邊飾、紐扣等。收集系列設計所需的形象化的靈感素材。

1．3調研報告的格式

市場調研報告由標題、目錄、概述、正文、結論與建}義、附件等幾部分組成。

1．3．1標題：標題和報告日期、委托方、調查方，一般應打印在扉頁上。

1．3．2目錄：如果調查報告的內容、頁數(shù)較多．為了方便讀者閱讀，應當使用目錄或索引形式列出報告的主要章節(jié)和附錄．并注明標題、有關章節(jié)號碼及頁碼，一般來說，目錄的篇幅不宜超過一頁。

1．3．3概述：主要闡述基本情況，按照市場調研的順序將問題展開，并闡述對調查的原始資料進行選擇、評價、做出結論、提出建議的原則等。主要有調查的目的．調查的對象和調查內容．以及調查研究的方法。

1．3．4正文：調查分析報告的主題部分。準確闡明全部有關論據(jù)，包括問題的提出到引出的結論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應當有叮供市場活動的決策者進行獨立思考的全部調查結果和必要的市場信息，以及對這些情況和內容的分析評論。

1．3．5結論與建議：撰寫綜合分析報告的主要目的。

1．3．6附件：調查報告正文包含不了或沒有提及，但與正文有關必須附加說明的部分。

2確認設計理念、設計主題

設計理念是指設計的主導思想和著眼點．是設計的價值主張和設計思維的根本所在。設計理念是時代的產(chǎn)物。每個時代都有與之相適應的設計理念。設計理念又是設計師個人思考的結果，與設計師個人的價值取向、設計經(jīng)歷和藝術涵養(yǎng)有很大關系。品牌服裝設計理念只是藝術設計理念的一個分支，其形成和變化必然受到后者的影響和制約，了解設計理念的概念．對于品牌服裝設計理念確立具有指導意義。將完成的方案，包括主題文字、系列產(chǎn)品風格定位、色彩傾向、時尚概念圖、產(chǎn)界框架說明等．召開產(chǎn)品策劃說明會議或與企業(yè)主要部門如經(jīng)理部、企劃部、設計部等一起討論，聽取意見、修改，至最后確認

3繪制設計圖

在確認主題方案的基礎上，完成具體系列產(chǎn)品的設計，有以下步驟。

3．1構思

系列構思從草圖人手．這是款式設計的第一步。依據(jù)設計定位。運用立體思維形式系列地構思新產(chǎn)品設計草圖。草圖是系列童裝構思中可視形象的表現(xiàn)形式，是對各種形、色各要素進行延伸與組合的設想和計劃。

3．2繪制效果圖

這是設計的第二步。篩選構思草圖，確定最佳設計方案。在挑選出來的草圖基礎上再進一步完善輪廓、細節(jié)、比例，最后調整，完成正稿，并以繪畫的手段繪制色彩效果圖。它包括兒童體態(tài)動作構思、童裝細節(jié)構思、著裝效果構思以及繪畫技巧和藝術效果的表達。一般各種參賽作品就是用的這一類的色彩效果圖。它們是服裝賽事的第一階段、也是復賽時服裝制作的依據(jù)。服裝效果圖應該是細致而完整的，優(yōu)秀的效果圖將烘托出童裝創(chuàng)造的氛圍以及情調，具有主題的內涵和耐人尋味的細節(jié)。

3．3繪制款式圖

畫出正面款式圖、背面款式圖和結構圖，這是設計的第j步。

3．4細節(jié)表現(xiàn)設計中，有些特別復雜的款式局部在整張效果圖中無法表達清楚．需要用放大的細部的效果展現(xiàn)出來。效果圖上還須貼有面、輔料小樣。

3．5主題與文字說明一個系列的設計，應有相關的文字說明和主題名。它包括文題名稱、靈感來源、設計意圖、規(guī)格尺寸、材料要求、工藝要求、面料小樣等。

4制作樣衣

童裝樣衣制作是完成衣片縫合的過程。童裝樣衣的制作是根據(jù)童裝設計效果圖所表現(xiàn)的造型特征及其著裝效果，選擇適當?shù)拿媪虾洼o料，通過結構設計、剪裁和工藝設計來實施完成樣衣使之具體化和實物化的樣品制作過程，需要依照選料和制作樣板、制作樣衣這些工序來進行。選材中．材料的選擇不僅包括服裝的面料，而且還包括輔料。在所選用的材料中面科是最主要的，它直接影響著服裝造型的特征，因此，其色彩、質感、圖案、手感、垂感應盡量與設計效果圖的感覺相吻合。對于輔料和附屬材料的選擇，也應力求與面料相吻合。在選擇材料時還需考慮到其價格是否與整套服裝的成本預算相符合。制作樣板中，結構圖是完成樣衣的中間技術環(huán)節(jié)。企業(yè)樣衣的制作為1：1的紙樣板。結構設計應完好地表現(xiàn)出服裝的造型特征與局部細節(jié)的分割比例。它是體現(xiàn)設計造型意圖關鍵的一個步驟。一般來說．有很好的設計創(chuàng)意，如果畫結構圖時對創(chuàng)作意圖理解不透徹或達不到造型的要求，將使設計作品的最終效果得不到理想的再現(xiàn)。在制作樣板之前，一般應設定樣品制作的成衣尺寸．成衣尺寸的設定是采用國家統(tǒng)一童裝號型中的中問號型以方便后面的樣板縮放和批量生產(chǎn)。童裝樣板通常采取平面剪裁的方法來進行樣衣制作是完成童裝造型的工藝環(huán)節(jié)，將各裁片縫合在一起，形成一件完整的服裝過程。．縫制者應充分發(fā)揮精湛的技藝，嚴格按照設計要求、縫制出理想的服裝。童裝的樣品制作其成衣尺寸要標準、規(guī)范，各個部位的結構要準確、合理、整體工藝制作要精細、考究。只有這樣才能確保批量成衣的產(chǎn)品質量。

5推出產(chǎn)品

產(chǎn)品推向市場時，還要完成兩方面的工作：產(chǎn)品包裝和產(chǎn)品試銷。在樣衣制作的同時，還要進行對產(chǎn)品包裝的設計，包括有特色的產(chǎn)品商標標志、醒目的吊牌、包裝紙、購物袋等能夠引起兒童消費者興趣和青睞的包裝。而試銷是通過童裝展銷會、訂貨會或市場試銷洽談會等形式試銷，根據(jù)多方面信息反饋、再進行樣品的局部修整或調板。滿意后投放批量生產(chǎn)

第3篇：工藝產(chǎn)品調查報告范文

標識和圖像這一類型的公司主要服務于“企業(yè)對企業(yè)”（B2B）的客戶。其中有3/4的公司服務于該類客戶，為“企業(yè)對消費者”（B2C）類型客戶提供服務的公司僅占23%。此外，圖像生產(chǎn)商為非本地客戶提供服務的情況也不在少數(shù)。其中，有52%的生產(chǎn)商為全美客戶提供服務；62%服務于區(qū)域范圍內的客戶；服務于當?shù)乜蛻舻纳a(chǎn)商比例占到近2/3。提供國際業(yè)務的公司僅占20%，其年均收益為1234636美元。

技術應用

“全數(shù)字（印刷企業(yè)）”的出現(xiàn)促使該領域發(fā)生最明顯分化，而該分化在于企業(yè)如何定義其技術組合。就這一點，最值得指出的是：超過56%的企業(yè)把自己劃分到多元技術服務行業(yè)，提供一系列模擬和數(shù)字印刷服務。這就是說，數(shù)字技術仍是該行業(yè)的主導技術，而在該行業(yè)中，僅有2%的企業(yè)將自己劃分為“全模擬（印刷企業(yè)）”。

值得注意的是，無論是自定義為“全模擬”、“全數(shù)字”的印刷企業(yè)，還是“無主導技術的多元技術”企業(yè)，其數(shù)量在過去的5年里都相對穩(wěn)定。其中較大的轉變是：隨著“以數(shù)字技術為主導的多元技術”企業(yè)比重的迅猛增長，“以模擬技術為主導的多元技術”企業(yè)比重隨之下降。根據(jù)我們的調查數(shù)據(jù)，該現(xiàn)象表明：在圖像領域中，當多元技術占主導位置時，其便逐漸向數(shù)字技術轉化。

該行業(yè)的企業(yè)通常都會采用多種方法，用于其產(chǎn)品成像，其中數(shù)字印刷的應用目前最為廣泛（根據(jù)調查，該比重已超過97%）。絲網(wǎng)印刷曾是許多專業(yè)圖形應用程序的首要工藝，現(xiàn)在退居第二，為43%的企業(yè)所應用。而在接受調查的企業(yè)當中，有略少于1/4的企業(yè)采用膠版印刷。根據(jù)報告，有90%的企業(yè)為其客戶提供整飾和印后服務。在該類服務當中，最常見的有印刷預處理、扣眼和安裝。

設備的使用和購買

就2014年購置的設備類型來說，最常見的為生產(chǎn)軟件和生產(chǎn)工具。需要特別指出的是，購買各種預印刷/生產(chǎn)前解決方案的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。而購買（或者說是有意購買）絲網(wǎng)印刷機的現(xiàn)象卻很少，約占1%。2014年最暢銷的印刷機機型是latex inkjet印刷機（寬度不到96英寸），而本年度最具有購買意向的數(shù)字印刷機則是UV固化噴墨平板打印系統(tǒng)。在其他類型印刷機當中，最暢銷的是干墨印刷機和直接噴墨印刷設備。最暢銷的精整工藝為切割/修邊/鉆版/模切設備。2014年最具有購買意向的產(chǎn)品是數(shù)字印刷生產(chǎn)軟件。

2014年對于在美國銷售的印刷機制造商來說是設備最為暢銷的一年，據(jù)報告顯示，有71%的企業(yè)在該年度的生產(chǎn)設備采購額度不低于5000美元。其中，有55%的企業(yè)表示其生產(chǎn)投資性消費額突破5萬美元。2015年，72%的企業(yè)計劃投資至少5000美元用于采購生產(chǎn)設備。其中，將近55%的企業(yè)計劃用于該類的投資至少為5萬美元。

產(chǎn)品與市場

在圖像和標志生產(chǎn)商的縱向市場領域，最受青睞的依次是食品服務、企業(yè)品牌推廣和非營利組織/協(xié)會/組織。而先前占據(jù)首位的零售店排名滑落至第四位，這或許是激烈競爭的結果。提供服務最少的是原始設備制造商。市場上增長幅度最大的是食品服務、室內裝飾和設計。政府和政府承包商市場下降幅度最大。在該領域的產(chǎn)品方面，最常見的是貿易展覽品、橫幅和貼標。數(shù)據(jù)顯示，自去年開始，一些產(chǎn)品領域發(fā)生了重大變化。其中，最不受青睞的領域是獎章/獎品/獎杯，增長幅度最大的是墻壁圖案廣告、環(huán)境標識設計和建筑覆蓋物――全部與室內設計或建筑裝飾相關。下降幅度最大的是廣告牌。

市場領域前五強

1.食品服務

2.企業(yè)品牌推廣

3.非營利組織、協(xié)會和組織

4.零售店

5.教育機構

產(chǎn)品領域前五強

1.貿易展覽品

2.橫幅

3.貼標/標簽/貼紙

4.室內墻壁圖案廣告

5.櫥窗陳設

業(yè)務前景和發(fā)展戰(zhàn)略

2014年對于圖像和標識領域來說是至關重要的一年，報告顯示，企業(yè)在該年度的平均銷售額增長了16%。而該數(shù)字在2013年為17.7%，2012年為19.2%，2011年為16%。從年度銷售分類中不難看出，年銷售額最低的企業(yè)，其年銷售額增長率往往最高。

第4篇：工藝產(chǎn)品調查報告范文

關鍵詞 藥品生產(chǎn) OOS cGMP

中圖分類號：R97 文獻標識碼：A 文章編號：1006-1533(2008)02-0056-03

OOS（out-of-specification）是指超出藥品申請和審批文件、DMF文件（藥物主文件）、藥典以及企業(yè)標準的所有檢驗結果，包括所有超出標準的中控過程檢驗數(shù)據(jù)。OOS的概念源于1993年發(fā)生在美國新澤西州的Barr判決。FDA在對Barr藥廠進行現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)過程、清潔方法未經(jīng)驗證，年度回顧不完整，沒有充分地進行“錯誤調查（failure investigation）”，并且再檢驗評估不充分。對于“錯誤調查”，法官Wolin在審判的過程中使用的“out-of-specification（OOS）”一詞，已成為藥品生產(chǎn)偏差分析的專業(yè)詞匯。對Barr的判決書中詳細闡述了逸出值、再取樣、再檢驗、評估放行等OOS調查的各個方面，并最終確定OOS結果來源于三種基本情況――實驗室檢驗操作錯誤、非工藝或操作錯誤、生產(chǎn)工藝相關錯誤，為藥品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)范地進行OOS調查提供了基本框架。美國cGMP中規(guī)定，生產(chǎn)過程中一批物料、半成品或成品不符合標準時，這些沒有得到合理解釋的偏差或物料不平衡都應作徹底的調查，不管這批藥品是否已銷售。這種調查應擴展到該同一藥品的其他批號和與該不合格情況相關的其它藥品，調查應當是有規(guī)范的，包括做出相應的記錄，有確切的結論和跟蹤調查。OOS調查作為對整個質量保證體系的缺陷診斷，既是保證藥品質量的可靠手段，又是質量體系持續(xù)改進的原動力。

1 OOS的實驗室調查

OOS調查應有時效性，無論何時獲得OOS結果應立即進行調查，目的是及時確定OOS結果產(chǎn)生的原因。首先應當確定OOS結果是源于檢驗過程，還是源于生產(chǎn)過程。確定OOS結果是否源于檢驗過程的調查應當從評估初始實驗室數(shù)據(jù)的準確性開始。

1.1 實驗室產(chǎn)生OOS的原因分析

實驗室產(chǎn)生OOS來源于以下幾個方面：

第一，檢驗使用的儀器和器具不符合規(guī)定標準或沒有經(jīng)過正確規(guī)范的校正；檢驗活動涉及的標準溶液、溶劑、試劑及其他溶液，不符合質量控制標準或沒有經(jīng)過確認。

第二，忽視了一些實驗采用的分析方法有系統(tǒng)適應性要求，或使用了不符合系統(tǒng)適應性要求的系統(tǒng)。例如,在色譜系統(tǒng)中，在進行色譜檢測期間間隔一段時間進標準溶液，以測定漂移、信噪比和重復性。如果標準品響應值顯示該系統(tǒng)功能不正常，那么在該可疑的時間段內收集的所有數(shù)據(jù)是不可靠的，也不應被采用。

第三，檢驗人員沒有進行規(guī)范的留樣取樣，在實驗操作時出現(xiàn)明顯失誤，如樣品溶液有潑灑或樣品量未完全轉移等；或當出現(xiàn)OOS結果時，沒有及時進行封樣、通報、記錄。

第四，檢驗人員沒有經(jīng)過嚴格的培訓或沒有經(jīng)過充分的培訓。

1.2 實驗室OOS調查的主要內容

如果發(fā)現(xiàn)OOS，QC主管應該客觀、及時和規(guī)范地進行評估，具體的做法是：

與具體操作的檢驗人員核對檢驗標準和方法，確認檢驗人員對分析標準、程序和具體操作的熟知熟練程度。

檢查檢驗人員是否嚴格按照規(guī)定的標準操作規(guī)程進行實驗，如稱量是否準確，天平是否異常；樣品制備處理過程是否正確（稀釋、萃取、回流水解、燃燒、蒸餾、灼燒、研磨等過程的避光、避熱、定量、振搖、防酸堿、反應完全、顯色劑用量、濕度、防污染等）；分析用量（樣品、標準品）是否太多或太少而影響靈敏度、分辨率或線性；定量玻璃儀器是否準確；所用的玻璃儀器、分析器具是否污染、泄漏，或需活化、恒重、干燥等前處理是否都已適當。

分析得到的原始數(shù)據(jù)，包括色、光等圖譜，確定異?；蚩梢傻男畔?。

確定從原始數(shù)據(jù)轉換到最終檢驗結果的過程是科學的、規(guī)范的和準確的。

確定在電腦或計算機化系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)處理時，系統(tǒng)有無未經(jīng)授權和驗證的變更。

確認控制環(huán)境的設施、實驗儀器、器具的狀態(tài)、校正和操作情況。

確定使用了正確的標準品（液）、溶劑、試劑及其他溶液，即這些物質的來源、儲存、放置和使用狀態(tài)符合規(guī)定條件，且這些溶液均符合質量控制標準。

確定以方法驗證數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)為基礎評估檢驗方法的執(zhí)行情況。

確定樣品規(guī)格與標準是否一致，樣品的取得、處理、分發(fā)是否無誤。對原留樣進行重新檢驗，當確定是實驗室錯誤時，第一次檢驗結果應作廢，再檢驗結果將取代原來的檢驗結果，但應保留原來的原始記錄和書面分析，包括對偏差的討論、QC主管意見，并由相關人員簽名、填寫日期。

以上所有的實驗室評估應有完整的程序，形成記錄并妥善保存。

最后，如果最初的評估顯示在獲得OOS結果所進行的分析過程沒有明顯錯誤，同時在對留樣進行再檢驗時仍然不能確定實驗室錯誤時，就必須進行全范圍的OOS調查。

2 OOS的全范圍調查

所謂全范圍的OOS調查就是指按照確定的規(guī)程，對藥品生產(chǎn)的過程進行檢查，以確定偏差產(chǎn)生的原因的系統(tǒng)性活動。

2.1 全范圍OOS調查的限度

從藥品生產(chǎn)過程看，這個調查應當從藥品的設計開始，如處方設計、工藝設計、工藝流程設計等，物料包括原料、輔料、包裝材料等，生產(chǎn)質量體系的審計，質量控制包括運輸、儲存、養(yǎng)護等，藥品生產(chǎn)的工藝過程、崗位操作，包括在生產(chǎn)過程中有關生產(chǎn)設備、設施等的維護、清潔。

從藥品本身的情況看，不僅應調查OOS結果直接涉及的不合格批次，還要調查此OOS結果可能會影響到的該藥品的其他批次或其他藥品(不管這些藥品是否已經(jīng)出廠)。

2.2 全范圍OOS調查的內容

調查人員應該由質量部門和所有相關部門，包括生產(chǎn)部門、工藝研發(fā)部門、物流部門和工程部門共同選派組成，在質量管理部門統(tǒng)一領導下進行。調查方式有實地調查和文件（記錄）調查，但無論哪種調查方式都必須包括以下內容：

物料所在部門必須將相關的物料、半成品或成品移到不合格產(chǎn)品區(qū)，標識清楚，一直保存到最終處理。

如果OOS結果是非常關鍵的，如產(chǎn)品測試結果超出允許范圍之外，在找到產(chǎn)品不合格的原因并采取必要正確措施前，應停止以后批號的正常生產(chǎn)。QA應對相關批號的產(chǎn)品停止放行，直至調查結束。

生產(chǎn)部門開展具體調查時，原料記錄、生產(chǎn)批記錄等相關的記錄都必須由相關部門嚴格審核，集相關的操作工調查生產(chǎn)過程中所有異常情況，對有關的設備、儀表和測試裝置及管線等進行調查、檢查和重新校驗，并進行總結、評價和記錄。每一個相關部門都應對調查回顧情況給出評語。

OOS相關產(chǎn)品的調查應當擴展到其它批號的產(chǎn)品以發(fā)現(xiàn)它對其它批號可能產(chǎn)生的影響。若調查顯示是生產(chǎn)過程產(chǎn)生差錯，生產(chǎn)部門應根據(jù)調查所得情況填寫OOS調查記錄，并將OOS調查記錄遞交QA。

QA經(jīng)過分析研究后，對生產(chǎn)部門提出的改正措施和處理方案合理性做出評價并決定是否要做實驗來驗證該調查報告和調查報告中提出的改正措施。對有可能引起生產(chǎn)工藝過程或檢驗操作程序等發(fā)生變化的糾正措施應當按變更控制進行。執(zhí)行修正過的措施前，必須按文件管理中相關規(guī)定對有關的操作員工進行培訓以保證操作過程的準確性和一致性。

以上形成的完整的偏差記錄文件應該包括：確定進行調查的原因或根據(jù)；確定可能產(chǎn)生問題的因素；確定產(chǎn)生問題確定因素和不確定因素；檢查這些問題以前是否發(fā)生過。

一旦確定偏差原因，調查可以結束，應綜合考慮原檢驗結果、重新檢驗結果、產(chǎn)品的質量趨勢、重新加工的檢驗報告結果等，然后決定批產(chǎn)品和相關產(chǎn)品的處理，再針對發(fā)生OOS的原因，提出整改措施，并按規(guī)定的程序對企業(yè)生產(chǎn)質量管理方面的文件進行增補或修訂等。

3 OOS調查的關鍵問題研究

3.1 重新檢驗

在OOS調查過程中涉及到原始供試品的重新檢驗。用于重新檢驗的樣品應該是最初收集檢驗的、出現(xiàn)OOS結果的樣品均質物料的一部分。如果是液體，可以是液體成品的原始單位或液體成品的混合物。如果是固體，可以是檢驗員制備的相同混合物的額外的稱量。重新檢驗一般來說由另一檢驗人員進行，且重新檢驗的人員應該比原檢驗人員學歷更高，資歷更深，經(jīng)驗更豐富。

重新檢驗的目的是調查OOS結果是否由檢驗用儀器設備或系統(tǒng)故障、操作程序錯誤或操作失誤等實驗室錯誤造成的，而不是復核或對第一次檢驗結果的糾正，也不能認為重新檢驗的結果就一定正確。在發(fā)現(xiàn)首次檢驗結果不合格后，反復進行重新檢驗直到合格，而不及時進行偏差分析，是違背質量管理的一般法則和GMP管理要求的［1］。允許的重復檢驗次數(shù)應該在SOP中有規(guī)定，原則上只能重新檢驗一次，檢驗次數(shù)應根據(jù)所用檢驗方法的可靠性決定。在明確確定了實驗室錯誤的情況下，重新檢驗結果合格，這個結果將取代最初檢驗結果，應該保留最初結果并注明測定結果無效，在OOS調查記錄上記錄相關人員的簽名、注上日期，并應包括對錯誤的討論、QC主管的批示。若在重新檢驗中確定沒有實驗室錯誤或統(tǒng)計錯誤發(fā)生，推測樣品可能存在問題時，則應啟動樣品及取樣過程調查。

3.2 重新取樣

只有在對所有的實驗室檢驗數(shù)據(jù)進行評估后，懷疑原來的樣品不能代表批產(chǎn)品，或者樣品在分析實驗中已經(jīng)用完或丟失，致使OOS調查無法繼續(xù)進行的特殊情況下，才可以進行該批產(chǎn)品的重新取樣。如果原來成分的分次取樣分析獲得的結果差異較大，在確定檢驗操作沒有錯誤的前提下，也可以考慮重新取樣。重新取樣是指對已出現(xiàn)不合格結果的樣品，按規(guī)定的取樣規(guī)程，從同一批號樣品中重新另取的第二組樣品，供重新檢驗使用。重新取樣的目的應當是調查樣品可能存在的問題，如取樣過程樣品是否受到污染，樣品的混合、處理、分發(fā)是否錯誤，取樣是否具有代表性等，重新取樣不是復核或對第一次取樣結果的糾正。

重新取樣應采用原來樣品所采用的同樣合格的、經(jīng)過驗證的分析方法進行檢驗。重新取樣復驗原則上只進行一次。只有當明確確定了樣品及取樣過程錯誤的情況下，也就是有確切的證據(jù)說明最初檢驗的樣品不具有代表性或檢驗發(fā)生錯誤時，若重新取樣復驗結果合格，再檢驗結果才能取代最初檢驗結果，應該保留最初結果并注明測定結果無效，在OOS調查記錄上簽名、注明日期，并應包括對錯誤的討論、QA的結論。如果調查確定最初的取樣方法是錯誤的，則由QC部門設計一個新的取樣方法，并經(jīng)過規(guī)定好的程序進行審核、批準并形成文件后，方可使用。

3.3 平均值

在處理和報告檢驗結果時，平均值法是否適用，取決于檢驗的藥品本身和檢驗的目的。例如在旋光度測定時，往往測定幾個數(shù)據(jù)，然后取其平均值作為檢驗結果報告。平均值法應用的前提是樣品必須是均一的，樣品越具有均一性，得到的結果就越準確。在微生物實驗中，美國藥典允許取平均值，因為生物檢驗體系本身具有可變性，通過這一體系得到的數(shù)據(jù)往往波動性較大，可以用均值來反映樣本的情況。

有些檢驗需要一定的重復才可能得到結果。例如，HPLC就用同一制品重復連續(xù)進樣得到的峰值的平均數(shù)作為檢驗結果。值得注意的是，從一個批次中檢驗不同部分的樣品，以確定其變化和一個均勻的樣品重復分析是完全不同的兩種情況。多次檢驗取平均值的應用，在SOP中要規(guī)定重復的次數(shù)。該SOP應當經(jīng)過審核、批準，并應包括分析結果之間差異的允許限度。如果差異超過限度，該檢驗數(shù)據(jù)不得使用。

使用平均值法有隱藏個別的樣品檢驗值的可能性時，則不宜用平均值法。因此一般應該分別記錄所有分析的結果。如果驗證后的分析方法認為平均值可以代表實際的數(shù)據(jù)，則可以僅報告其平均值。有時需要報告檢驗數(shù)據(jù)差異性的統(tǒng)計學結果，例如在分析膠囊裝量差異時，要根據(jù)各個單獨測定的數(shù)據(jù)，算出其相對標準偏差，此時不宜使用平均值法。

在OOS調查中，平均值可以加快調查，但會隱藏各個數(shù)據(jù)間的差異，導致調查得出錯誤的結論。例如，一個含量標準范圍是90%～110%，檢驗結果是89%，重新分析的結果為90%和91%，平均值90%，符合要求，可以通過檢驗。但是，如果偏差結果是80%，重新分析結果為85%和105%，平均值為90%，這種情況和前一種情況相比，雖然其平均值一樣，但是實際情況的差異就很大。QC部門有責任評估所有原始檢驗、重新檢驗、重新取樣后檢驗的數(shù)據(jù)，以決定是否判定產(chǎn)品和中間體合格。

3.4 逸出值

所謂逸出值就是“逸出值檢驗”，或“離群值檢驗”、“孤立點檢驗”，意即通過統(tǒng)計學分析，此超出其它數(shù)據(jù)范圍之外的檢驗結果是由不明確原因導致的個別結果，也就是說在極少數(shù)情況下使用合理方法會得到一個明顯與眾不同的結果，該值被視為統(tǒng)計上的逸出值，它可作為被拋棄的結果。逸出值由一個特定的個別原因產(chǎn)生且不能反映物料、產(chǎn)品的質量狀況，因此應當舍棄。

值得注意的是，隨意忽略或保留逸出值可能是發(fā)生偏差的重要原因，因此需要有一個科學、明確的程序來決定。應在管理程序或SOP中明確規(guī)定何種情況下要用到“逸出值檢驗”，比如微生物檢驗由于其變動比較大，可以用“逸出值檢驗”，必須明確規(guī)定對發(fā)現(xiàn)、發(fā)生、處理逸出值情況標準的規(guī)定，包括具體應用的逸出值檢驗和預先規(guī)定的參數(shù)，從逸出值檢驗中得到統(tǒng)計上重要評估的最少檢驗數(shù)據(jù)等。必須明確即使被拋棄的逸出值也必須進行標準記錄。

4 結論

一個成功的OOS調查，除了應有完整的GMP管理理念并嚴格按照質量管理的規(guī)律辦事之外，還在于及時、徹底、完善的記錄審核。OOS調查記錄內容應當包括：調查的原因被清楚地確定，對可能引起問題的生產(chǎn)工藝流程進行了分析和總結，文件審核的結果提供了實際的或可能的原因，審核并判斷以前是否發(fā)生過這類問題，以及采取了哪些糾正措施。審核應包括可能受到影響的其他批次產(chǎn)品和所采取相應整改措施的列表，該整改措施包括所有生產(chǎn)和質量控制相關人員的意見和簽名。此外，所有調查應在一定時間內完成，絕不可以無計劃地拖延。只有這樣才能真正做好藥品生產(chǎn)的OOS調查工作。

參考文獻

第5篇：工藝產(chǎn)品調查報告范文

此次調查報告主要是針對XX年的薪酬進行網(wǎng)上調查，以供企業(yè)及廣大網(wǎng)民作為招聘求職時參考。

“XX年薪酬調查報告”對職業(yè)薪酬進行排行，排名前20位的有高級管理、系統(tǒng)安全管理、包裝設計等職業(yè)，其中，高級管理以月薪7151元排行第一位。

———————————薪資排行榜———————————IT回暖 薪酬水漲船高

此次調查中，居職業(yè)薪酬榜的前20名中，IT業(yè)的占了四席，分別是：系統(tǒng)安全管理(平均月薪6667元)、信息系統(tǒng)分析員(平均月薪3942元)、系統(tǒng)集成/支持(平均月薪3112元)、軟件開發(fā)與測試(平均月薪3000元)。

在此次調查中，系統(tǒng)安全管理以平均月薪6667元居職業(yè)薪酬榜的亞軍地位。據(jù)知情人士介紹，這個崗位是按人給薪，一個有著很資深的安全管理經(jīng)驗的“牛人”，一年拿個十幾、二十萬是沒有問題的。

對此，海峽人才市場相關負責人解釋稱，SP的異軍突起、互聯(lián)網(wǎng)全面復蘇、手機行業(yè)的巨大容量對IT行業(yè)整體薪酬形成強有力的拉動。而其中最為突出的就是無線增值領域薪酬水平的暴漲。IT行業(yè)整體薪酬上漲大概20%～30%都來源于這個領域的拉動。

SP利潤飆升，從業(yè)人員隊伍迅速壯大，人員薪酬水漲船高?；ヂ?lián)網(wǎng)的全面復蘇對這個行業(yè)的薪資形成明顯的總量拉動。

設計類 人才忒吃香

在XX年，隨著市場對設計類人才的旺盛需求，包裝設計類人才的薪情可謂一路飆升，以6367元的平均月薪牢牢占據(jù)了職業(yè)薪酬榜的季軍地位。

據(jù)不完全統(tǒng)計，僅以廣告設計專業(yè)為例，目前福州市就有幾百家已經(jīng)登記注冊的廣告公司，每年對平面設計、三維動畫設計等廣告設計類人才的需求量一直非?？捎^。如果再加上各種化妝品公司、印刷廠和大量企業(yè)對廣告設計類人才的大量需求，那么廣告設計類人才的缺口就至少高達上萬名。此外，隨著房地產(chǎn)業(yè)、室內裝飾業(yè)等行業(yè)的迅速發(fā)展，形形的家居裝飾公司數(shù)量也越來越多，電腦藝術設計、室內外設計等專業(yè)的設計類人才需求量一直都在呈迅速上升的趨勢。

據(jù)介紹，那些能夠熟練地掌握Page-Maker、CoreDraw、Free-Hand和Illurster等專業(yè)制圖軟件來操作PC機和“蘋果機”的設計類人才，通常都能找到一份XX元～3000元月薪的就業(yè)崗位。

紡織業(yè) 發(fā)展旺盛拉升薪情

根據(jù)調查，XX年的染整工程人才的平均月薪漲至3000元。據(jù)介紹，染整工程是培養(yǎng)從事紡織品染整工藝設計、質量控制、生產(chǎn)管理、新技術研究和新產(chǎn)品開發(fā)的高級工程技術人才。

相關負責人對此表示，福建是我國紡織品服裝的主要生產(chǎn)出口基地之一，現(xiàn)有紡織服裝企業(yè)萬余家。目前福建省的紡織產(chǎn)業(yè)已位居全國四強，與江蘇、浙江、廣東成為全國四大紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群地。“這個行業(yè)的發(fā)展拉動了對從業(yè)人員的需求日益旺盛，對高層次的人才爭奪也將日益激烈，從而拉升了從業(yè)人員的薪情。”

財務管理 再成高薪點

在本次調查中，財務管理人才的平均月薪超過了企業(yè)管理人才，以3874元排職業(yè)薪酬榜第七位，再次成為職場中的熱點。

海峽人才網(wǎng)的職位信息顯示，財務和管理經(jīng)驗、包括對相關工商財務稅務政策及法規(guī)的掌握與行業(yè)經(jīng)驗是對財務管理人員的基本要求，有在跨國公司或上市公司從事財務管理工作的經(jīng)驗，有錦上添花的作用。

對此，該負責人表示，相對于一般會計人員的過熱，對企業(yè)運營管理有著舉足輕重作用的財務管理人才仍然是供不應求。

咨詢業(yè) 成最佳職業(yè)之選

這次調查，咨詢顧問居職業(yè)薪酬榜第十位，其平均月薪為3509元。“咨詢業(yè)自從出現(xiàn)以后，一直就以體面、高薪的新貴面貌示人。”該負責人表示。

從求職角度看，咨詢業(yè)仍是剛畢業(yè)的MBA和大學生的最佳選擇之一。首先是咨詢業(yè)行業(yè)本身有長遠的發(fā)展前景，員工有成長機會，有很好的培訓;與有經(jīng)驗的高手合作;有很開闊的接觸面，可以熟悉多種不同行業(yè)的公司和人，甚至有機會進入不同的領域。發(fā)展前景非常看好。————如何能拿高薪酬————學歷越高薪酬越高

根據(jù)海峽人才網(wǎng)此次薪酬調查的結果，學歷對薪酬的影響很明顯。學歷“博士”的平均月薪最高，為4722元，而學歷為“中專以下”的平均月薪最低，僅有1205元，相差近四倍。學歷為“大專”和“中專”的平均月薪也分別與其相差2.2倍、2.9倍。學歷為“本科”的平均月薪為2875元，也僅為“博士”的60%左右。

在此次調查中，MBA以18334元的平均月薪最高值略勝其他碩士一籌，非MBA碩士的平均月薪最高值為16667元。

企業(yè)規(guī)模越大薪酬越高

在此次薪酬調查中，可以看出規(guī)模越大的企業(yè)薪酬水平越高。針對來自不同規(guī)模的企業(yè)信息來看，規(guī)模在“100人以下”的平均月薪為1938元;“101-300人”規(guī)模的平均月薪為2189元;“301-1000人”規(guī)模的平均月薪為2333元;“1001人以上”規(guī)模的平均月薪為2359元?？傮w來看，規(guī)模越大的薪酬水平越高。

工作年限越長薪酬越高

究竟要多高的薪水才能“挖”到人呢?從海峽人才網(wǎng)此次薪酬調查的結果中，可以看到不同“工作年限”的大概“標價”。

根據(jù)此次調查，剛工作不到1年的平均月薪2146元。一年之后，平均月薪能漲到2333元。如果工作還沒夠3年，可能你的月薪都不超過3000元?穴2年為2407元;3年為2458元?雪。直到你擁有了4年的工作經(jīng)驗時，你的平均月薪能漲到3134元。在你擁有5年以上工作經(jīng)驗時，你每月可拿到3244元的薪酬。

據(jù)調查，工作經(jīng)驗不到4年的薪酬基本上都在XX～3000元，而4年之后，薪酬就會大大提升。

薪酬水平男性比女性高

第6篇：工藝產(chǎn)品調查報告范文

SmithersPira公司的一項調查報告顯示，近幾年，隨著數(shù)字印刷技術在包裝和標簽印刷領域應用的逐漸增多，全球包裝和標簽數(shù)字印刷市場規(guī)模也在不斷擴大，2011年達到了48億美元（相當于370億張A4印品），預計到2016年將增長到122億美元（相當于759億張A4印品），復合年均增長率將達到20.6%。

北京明年制定包裝印刷大氣污染物排放標準

9月2日，北京市環(huán)保局召開“向PM2.5宣戰(zhàn)”新聞會，對外《北京市2013～2017年清潔空氣行動計劃重點任務分解》等近期大氣污染治理相關計劃和目標。該計劃規(guī)定，包裝印刷、木質家具制造、汽車制造等行業(yè)大氣污染物排放標準將于2014年制定，同時制定產(chǎn)品揮發(fā)性有機物限值標準。

在實施重點行業(yè)揮發(fā)性有機物治理工程方面，主要措施包括在包裝印刷、家具制造等重點行業(yè)推廣使用先進涂裝工藝技術，優(yōu)化噴漆工藝與設備等。環(huán)評審批與節(jié)能評估將進一步嚴格，要求包裝印刷業(yè)必須使用符合環(huán)保要求的油墨，嚴格執(zhí)行相關行業(yè)揮發(fā)性有機物排放標準、清潔生產(chǎn)評價指標和環(huán)境工程技術規(guī)范。

浙江溫州第一次開放包裝工程師考試

9月7日，包裝專業(yè)技術資格評審申報人員培訓班在溫州市工業(yè)科學研究院開班，這是溫州市第一次開放包裝工程師考試，148人參加培訓。此次包裝工程師的培訓和考試，從9月7日持續(xù)到29日，將經(jīng)過培訓、閉卷考試、答辯等環(huán)節(jié)。包裝工程師分為包裝機械專業(yè)和包裝工程專業(yè)，需要學習機械設計表達技術、工程材料、包裝基礎知識、紙制品生產(chǎn)加工及質量控制等課程。相關人士表示，開放包裝工程師的培訓和考試，是考慮到溫州大多數(shù)包裝企業(yè)欠缺技術人員，此前只有上海、寧波等少數(shù)城市開放了包裝工程師的考試。

文化產(chǎn)業(yè)成上海經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè) 驅動創(chuàng)新轉型

2012年，上海市文化產(chǎn)業(yè)占地區(qū)生產(chǎn)總值6.2%，文化產(chǎn)業(yè)已成為上海經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，成為驅動上海創(chuàng)新轉型的強大助力。2012年，上海文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值1247億元，現(xiàn)價增長7.9%，增幅高出同期地區(qū)生產(chǎn)總值2個百分點。在上海的文化產(chǎn)業(yè)中，文化創(chuàng)意和設計服務、工藝美術品生產(chǎn)、文化產(chǎn)品生產(chǎn)輔助生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模較大，實現(xiàn)增加值超過百億元。

據(jù)了解，上海加大文化產(chǎn)業(yè)資金扶持力度，2012年，上海市級文化產(chǎn)業(yè)財政扶持資金總額達3億元，撬動資金投入10億元。同時，上海在全國率先試點征收增值稅，文化產(chǎn)業(yè)部分行業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅試點，政策試點以來，超過九成的文化試點企業(yè)稅負下降。

首款微信打印機網(wǎng)上發(fā)售 價格近2萬元

微信首款互動硬件——微信LOMO照片打印終端已于近期登錄網(wǎng)絡電商銷售，首發(fā)售價為16800元人民幣。作為一款商用級設備，微信LOMO照片打印具備千張級印務能力，用戶可只需通過添加公共微信賬號發(fā)送照片，即可實現(xiàn)照片打印。據(jù)了解，這款產(chǎn)品采用黑白配色，搭載19寸顯示屏，具有專業(yè)的硬件設施及系統(tǒng)管理后臺，據(jù)預測，這款打印機的出現(xiàn)或將帶來全新的創(chuàng)業(yè)模式。

70元定制個人照片郵票受追捧

第7篇：工藝產(chǎn)品調查報告范文

1）施工所在地的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、宗教、經(jīng)濟發(fā)展狀況、社會治安狀況、衛(wèi)生防疫情況；

2）現(xiàn)場所在行政轄區(qū)單位的名稱、地址、距離、負責人、聯(lián)系電話；

3）企業(yè)治安主管部門和轄區(qū)治安單位的名稱、地址、距離、負責人、聯(lián)系電話；

4）企業(yè)HSE主管部門的名稱、地址、距離、負責人、聯(lián)系電話；

5）距現(xiàn)場最近醫(yī)療單位及地、市級醫(yī)院的名稱、地址、距離、路線圖以及負責人、急診、外科的聯(lián)系電話；

6）最近集貿市場（可提供基本生活物品）的地址、距離；

7）項目投資及管理單位的名稱、地址、距離、負責人、聯(lián)系電話；

8）業(yè)主現(xiàn)場HSE監(jiān)督的姓名、住址、聯(lián)系電話等。 4.1.3 領導承諾和方針目標 4.1.3.1 領導承諾 a) 基層隊領導應對本單位的員工作出書面承諾，當對外承包工程時，可經(jīng)授權對外作出承諾，并接受上級管理部門、領導和員工的監(jiān)督。 b）員工的承諾可參照中國石化[2000]安監(jiān)字6號文件的要求和應履行的HSE職責，結合本崗位的實際，由本人以文字形式提出，并以適當?shù)男问接枰怨?，接受本單位領導和員工的監(jiān)督。 4.1.3.2 HSE方針 基層隊HSE方針應與公司的方針保持一致，即：

安全第一，預防為主；

全員動手，綜合治理；

改善環(huán)境，保護健康；

科學管理，持續(xù)發(fā)展。 4.1.3.3目標 a) 基層隊提出的HSE目標應符合或嚴于企業(yè)、二級單位的HSE目標；

b）HSE目標應具有針對性和可操作性，應體現(xiàn)對本單位各項HSE管理工作的控制； c）具體的工作和活動，應制定詳細目標和量化指標； d）通過實施HSE管理，實現(xiàn)無事故、無污染、無人身傷害。 4.1.3.4 責任 基層隊正職領導是HSE管理工作的第一責任人，應在以下方面負領導責任： a) 組織實施安全、環(huán)境與健康一體化管理，提高基層隊的HSE管理水平； b) 通過崗位的HSE表率，樹立正確的行為榜樣，不斷強化和獎勵正確的HSE行為； c) 組織制定基層隊HSE職責和HSE業(yè)績的管理考核細則，并定期組織檢查考核； d) 通過各種形式，搞好職工的HSE教育，提高職工的HSE意識和專業(yè)技能； e) 定期組織HSE檢查，積極消除事故隱患。 4.1.4 組織機構、職責、資源和文件控制 4.1.4.1 組織機構 a）基層隊成立HSE管理領導小組： 組長：由隊長擔任 副組長：由主管HSE副隊長擔任 成員：由其他隊領導、HSE管理人員、工程（工藝）技術員、設備技術員等組成。 b）制定基層隊HSE管理組織機構圖。 4.1.4.2 職責 應明確基層隊領導、管理人員和員工的HSE 職責。 4.1.4.3 職責考核 a）考核原則

1）基層隊領導、管理人員和員工都應接受HSE職責的考核；

2）對HSE職責落實情況應定期檢查、考核；

3）基層隊領導、管理人員和員工應有HSE業(yè)績、職責考核指標，并將履行情況記錄存

檔，并反饋至每位員工。 b）考核方式

1）基層隊應建立HSE職責定期檢查考核制度；

2）基層隊隊長的考核由上級HSE管理部門進行，基層隊管理人員和員工的考核由基層

隊長牽頭，基層隊HSE領導小組進行考核和公布；

3）考核內容應納入基層隊的年度經(jīng)濟責任制考核指標，按HSE職責履行情況，做到獎

懲兌現(xiàn)；

4）基層隊通過HSE考核程序的實施，及時改進考核程序，嚴格HSE職責考核，逐步

提高HSE業(yè)績水平。 c）考核內容

HSE考核內容主要包括HSE表現(xiàn)和業(yè)績兩個方面，主要內容有：

1）基層隊領導 ——HSE承諾兌現(xiàn)、目標實現(xiàn)情況； ——HSE職責的履行情況。

2）管理人員

——HSE職責的履行情況； ——對所管轄專業(yè)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況； ——對未能認真履行HSE職責，因管理失誤造成事故的處理情況。

3）員工 ——HSE職責的履行情況； ——遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度的情況。 d）考核獎懲

基層隊領導、管理人員和員工的HSE職責考核情況要與其經(jīng)濟利益掛鉤，并在經(jīng)濟考核 中實行一票否決制。 4.1.4.4 資源 a）人力資源

按照中國石油化工集團公司的要求，關鍵生產(chǎn)裝置必須配備安全工程師，要害單位（鉆 井隊、地震隊、聯(lián)合站、建筑安裝施工隊等）設專職HSE管理人員，其他基層隊設兼職HSE 管理人員。 b）培訓

1）培訓要求

——開工前，應對所有員工進行相應的崗位培訓，并具有相應合格證書。 ——特種作業(yè)人員應持有政府主管部門頒發(fā)的安全操作證。 2）培訓內容

——安全知識培訓； ——醫(yī)療保健與急救培訓; ——環(huán)保知識培訓； ——崗位技能培訓；

——求生和營救培訓；

——工作標準與技術操作規(guī)程的培訓；

——應急預案培訓等。 3）培訓考核

培訓結束后，必須進行嚴格考核，將考核結果與員工的獎金掛鉤。

4）培訓的具體要求，按Q/SHS 0001.2—2001中4.2.5.1的規(guī)定執(zhí)行。 b）物力資源

1）基層隊領導應保證基層隊HSE實施程序運行所必需的物質條件，保證搶險救火、隱

患整改等重點工作的順利進行；

2）基層隊領導應為HSE管理人員提供必備的工作用品、用具。 4.1.4.5 文件控制 基層隊應按Q/SHS 0001.2—2001中4.2.7的要求，確定基層隊控制的管理文件和技術資料，制定文件管理制度、保密制度，保存現(xiàn)行有效版本。 4.1.5 風險分析和隱患整改 基層隊應在施工前或直接作業(yè)開始前，對裝置（設備）的固有危險性、作業(yè)場所的危害因素、工藝操作過程的危險性、主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的危險性進行風險分析，提出并組織實施針對性的預防控制措施。 4.1.5.1 風險分析 a）生產(chǎn)裝置（設備）、作業(yè)場所的固有危險性分析

1) 工藝過程及物料、產(chǎn)品的火災爆炸危險性、重點危險部位、已采取的安全技術措施； 2) 生產(chǎn)、工作場所的物理性化學性危害因素、危險源點、危害范圍、危害程度、已采

取的防護控制措施； 3) 環(huán)境污染的可能性、三廢處理措施和檢測控制手段；

4) 針對固有危險性分析，提出、編制和實施HSE工程技術措施和HSE管理措施。 b）主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和直接作業(yè)環(huán)節(jié)的風險分析 1) 列出基層隊的主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)和關鍵操作的項目內容；

2) 對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、作業(yè)環(huán)節(jié)和關鍵操作可能產(chǎn)生的危險能量、危害形式、危害范

圍、危害的程度進行分析預測； 3) 根據(jù)分析預測情況，編制、實施針對性的安全處理措施和安全防范措施； 4.1.5.2隱患整改 a）基層隊應在施工前和在生產(chǎn)過程中，組織開展定期HSE檢查，對查出的問題和隱患，及時進行整改。 b）在隱患整改過程中，應落實整改負責人、防范措施、完成時間和驗收方式。 c）基層隊無法進行整改的隱患，應及時向上級主管部門匯報，并記錄予以保存。 4.1.6 承包商和供應商管理 4.1.6.1 承包商管理 a）施工前的準備

1）組織對承包商施工人員進行HSE教育。

2）建立施工現(xiàn)場的HSE管理監(jiān)督制度，落實專人負責施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。 3）檢查承包商施工設備的安全狀況，審查承包商施工項目安全技術措施的落實情況。 4）配合承包商對施工項目的固有危險性進行分析，制定應急預案。 5）制定和實施與生產(chǎn)系統(tǒng)相關的隔離措施。 6）制定和實施易燃易爆、有毒物料的管理控制措施。

7）辦理有關作業(yè)許可證和車輛進裝置通行證.。

8）將施工作業(yè)的時間、地點、項目內容、施工隊伍、基層隊授權的負責人、HSE事項，

以文字形式通知生產(chǎn)崗位和基層隊相關人員 b）施工過程中的監(jiān)督檢查

1）監(jiān)督檢查承包商施工人員安全作業(yè)票證制度的執(zhí)行情況及施工人員的遵章守紀情況，

提出糾正、處理意見。 2）建立與承包商進行協(xié)調、聯(lián)系制度，協(xié)調解決生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的問題，防止生產(chǎn)、

施工出現(xiàn)管理脫節(jié)和配合失誤。 3）檢查承包商施工人員對異常情況下的應急反應處理能力。 4）將施工作業(yè)地點列入生產(chǎn)班組臨時巡回檢查的范圍，崗位人員按時檢查施工作業(yè)點

的施工作業(yè)情況和施工作業(yè)人員的違章現(xiàn)象，及時予以糾正和處理。 5）協(xié)助承包商進行事故調查。 c）施工后的現(xiàn)場交接 施工完畢后，應與承包商進行現(xiàn)場交接、確認。 4.1.6.2 供應商的監(jiān)督 a）制定供應商送料接卸監(jiān)護管理規(guī)定，指定專人負責車輛、人員和接卸過程的安全監(jiān)護工作； b）制定供應商現(xiàn)場技術服務安全管理規(guī)定，明確本單位技術負責人和供應商技術服務人員的HSE職責和權限。 c）制定設備（儀器、材料）的入庫、使用和管理制度，以確保使用安全。 d）建立供應商所供原料、材料在使用過程中的質量跟蹤制度，并隨時反饋到HSE管理部門和相關部門。 4.1.7 裝置（設施）設計和建設 a）基層隊應安排工藝、設備技術人員參與裝置（設施）的建設，對施工過程實施監(jiān)督，保證施工隊伍按照設計圖紙的要求進行施工。對施工過程中的技術、工藝、設備變更，按照變更管理的要求執(zhí)行。 b）基層隊應與外來施工隊伍簽定“安全責任書”，明確施工隊伍在施工過程中應遵循的有關事項及違規(guī)處罰規(guī)定，并對施工人員進行施工前的HSE教育。 c）基層隊應安排HSE管理人員對施工（建設）現(xiàn)場進行監(jiān)督，對違反HSE管理要求的施工人員，有權制止。對嚴重違章的，應中止其施工。 4.1.8 運行和維修 4.1.8.1 要求 a）對所有新安裝和改造的設備，要進行開車前、開車后審查。審查情況要記錄存檔，確認建設（建造）與設計相符，所需的驗證試驗全部完成并被接受，所有建議（偏差）都有了結論并得到指定技術主管部門的批準。 b）設置關鍵運行參數(shù)并定期監(jiān)測。為保持裝置在規(guī)定參數(shù)范圍內運行,員工應清楚自己的職責和義務。 c）編制明確的開車、操作、維修和停車規(guī)程。 d）停車維修和改造的設備再次投用前,要進行檢查和試驗，并記錄檢查結論和實驗結果。具體按中國石化[1999]安字467號文件中《安全檢修制度》和《改擴建、檢修施工作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行。 e）制定綜合性的“三廢”管理辦法,確保“三廢”排放量降到最低,得到復用、循環(huán)或進行了恰當?shù)奶幹谩?4.1.8.2 基層隊應制定和完善以下有關管理規(guī)定和制度 a）設備拆遷及安裝安全要求； b）現(xiàn)場消防器材的配備及防火安全要求； c）工業(yè)動火管理； d）隱患報告制度； e）營區(qū)（營地）HSE管理； f）會議制度； g）健康管理； h）危險物品管理； i）設施、設備的管理； j）作業(yè)許可證管理； k）用電管理； l）環(huán)境保護管理； m）采購管理； n）HSE檢查制度； o）事故管理； p）HSE檢查考核制度； q）HSE實施程序內部審核和管理評審制度等。 4.1.9 變更管理和應急管理 4.1.9.1 變更管理 對人員、工作過程、工作程序、技術和設備（設施）等永久性或暫時性的變化，應進行有計劃地控制。 a）變更提出者應按統(tǒng)一要求填寫《變更申請表》，經(jīng)基層隊領導簽字審查后，報上級主管部門審批。 b）變更實施過程中，針對可能發(fā)生的突發(fā)事故，基層隊應配合變更主管部門制定應急預案，并明確項目負責人、項目監(jiān)護人及HSE監(jiān)督人員的職責和權限； c）基層隊應將變更實施方案和應急預案通知有關人員； d）變更實施結束后，基層隊應對變更項目進行初步驗收，提出初步驗收意見； e）對有關工藝、技術、操作規(guī)程、工作程序等變更，應及時組織對相關人員進行培訓，使其掌握新的工作程序或操作方法。 4.1.9.2 應急管理 在作業(yè)開始前，針對有可能發(fā)生的著火、爆炸、有毒有害物質泄漏、中毒、機械傷害、環(huán)境污染等突發(fā)事件，成立應急小組、制定應急程序、準備應急物資并進行應急演習，保證每個員工都熟悉應急程序。 a）編制應急預案應做以下工作:

1）對可能發(fā)生的事故險情進行識別和分類； 2）明確應急組織； 3）確定應急搶險原則； 4）明確應急后勤保障系統(tǒng)(通信、消防、醫(yī)療衛(wèi)生、物資供應及應急調度系統(tǒng))；

5）明確應急可依托的力量；

6）明確詳細的應急行動程序等。 b）應急預案的主要附件

1）平面布置圖； 2）區(qū)域位置圖； 3）工藝流程圖； 4）危險點源圖；

5）消防設施圖；

6）逃生路線圖；

7）監(jiān)控設施分布圖等。

c）其他規(guī)定，按照Q/SHS 0001.2—2001中4.7.3的要求執(zhí)行。 4.1.10 檢查和監(jiān)督 基層單位每月應組織一次全面的HSE檢查。常規(guī)的HSE管理工作檢查，包括日常、定期和不定期等方式； 4.1.10.1 日常檢查 a）生產(chǎn)崗位的班組長和工人應嚴格履行交接班檢查和班中巡回檢查，并對安全監(jiān)控危險點進行重點監(jiān)控； b）非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應根據(jù)本崗位特點，在工作前和工作中進行檢查； c）基層單位領導和HSE管理人員，應每天、每班深入現(xiàn)場，進行HSE檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時組織整改，本單位無法整改的，及時向上級主管部門匯報并記錄予以保存。 4.1.10.2 定期檢查 a）季節(jié)性檢查

基層隊應組織有關人員開展季節(jié)性HSE檢查：春季以防雷、防靜電、防解凍跑漏為重點； 夏季以防暑降溫、防臺風、防汛為重點；秋季以防火、防冬保溫為重點；冬季以防火、防爆、 防煤氣中毒、防凍防凝、防滑為重點。 b）節(jié)日檢查 節(jié)日前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)設備、備用設備等進行檢查。 4.1.10.3 檢查人員應將檢查情況記錄在《HSE檢查臺帳》上。對查出的問題和隱患，應分類整理和登記。 4.1.10.4 基層隊對上級下達的隱患整改通知單，應積極的組織整改。整改結果要在規(guī)定時間內反饋到《隱患整改通知書》簽發(fā)單位。 4.1.10.5 基層隊應編制下列直接作業(yè)環(huán)節(jié)和危險源點的安全監(jiān)督要點： a）用火作業(yè)； b）進設備作業(yè)； c）破土作業(yè)； d）臨時用電作業(yè)； e）高處作業(yè)； f）設備儀表維修作業(yè)； g）物料裝卸作業(yè)； h）氣瓶充裝作業(yè)等 4.1.10.6 獎懲 基層單位應制定檢查考核制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀人員進行必要的處罰，對發(fā)現(xiàn)重大隱患，避免重大事故的有關人員進行獎勵。 4.1.10.7 檢查和監(jiān)督的其他要求，按Q/SHS 0001.2—2001中4.8的規(guī)定執(zhí)行。 4.1.11 事故處理和預防 a）發(fā)生有人員傷亡的事故時，基層隊應及時搶救傷員、保護現(xiàn)場、采取防止事故蔓延和擴大的措施。 b）應積極配合上級部門進行的事故調查。 c）事故處理要堅持“四不放過”的原則。 d）應通過不同形式和途徑的HSE教育，提高員工預防事故的能力，規(guī)范員工的安全行為。 e）其他要求，按Q/SHS 0001.2—2001中4.9的規(guī)定執(zhí)行。 4.1.12 審核、評審和持續(xù)改進 a）基層隊應定期開展內部審核活動，并積極配合上級單位對其進行的HSE管理體系內部和注冊審核，不斷提高HSE管理水平。 b）基層隊領導應定期組織開展HSE管理體系評審，根據(jù)評審結果不斷修訂、完善本單位的HSE實施程序。 c）審核和評審的具體要求，按Q/SHS 0001.2—2001中4.10的規(guī)定執(zhí)行。 4.2 HSE實施程序的審批和實施 4.2.1 審批 HSE實施程序編制完成后，應報上單位HSE主管部門審查，管理者代表審批后方可實施。 4.2.2 實施 基層隊應嚴格按照HSE實施程序的要求開展各項工作： a）定期為上級部門和業(yè)主完成HSE表現(xiàn)報告； b）自覺接受業(yè)主HSE管理人員的監(jiān)督和檢查； c）選派合格的HSE管理人員，對施工現(xiàn)場進行HSE管理； d）每位員工都必須嚴格遵守HSE管理規(guī)章制度及工作程序，不得損壞生產(chǎn)設施、危害雙方人員的健康與安全。作業(yè)中的不安全行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應立即糾正； e）發(fā)生突發(fā)事故，應執(zhí)行應急預案，向上級主管部門和業(yè)主HSE監(jiān)督報告，并記錄予以保存。 5 運轉類基層隊HSE實施程序 5.1 HSE實施程序的編制要點 5.1.1基層隊（站、庫、裝置、平臺等）概況描述 主要內容包括: a）工藝簡介； b）主要工藝參數(shù)； c）人員狀況； d）主要設施與設備； e）上一級公司HSE管理簡況； f）主要生產(chǎn)班組情況等。 5.1.2 調查報告 裝置（站、庫、平臺等）投產(chǎn)前，或正在運行中，都應對所在區(qū)域進行全面的調查，并形成調查報告，調查范圍包括： a）地理位置、自然環(huán)境（地形、地貌、氣候）； b）社會環(huán)境 1）裝置（站、庫、平臺等）所在地的工業(yè)、農(nóng)業(yè)、宗教、經(jīng)濟發(fā)展狀況、社會治安狀況、衛(wèi)生防疫情況；

2）裝置（站、庫、平臺等）所在行政轄區(qū)單位的名稱、地址、距離、負責人、聯(lián)系電 話；

3）企業(yè)治安主管部門和轄區(qū)治安單位的名稱、地址、距離、負責人、聯(lián)系電話；

第8篇：工藝產(chǎn)品調查報告范文

關鍵詞: 高端白酒廣告 文化策略 文化定位

我們隔著面紗看高端白酒,覺得它們似乎無論是從產(chǎn)品特點上還是廣告表現(xiàn)上都很神秘。實質上白酒文化是通過基本特點的深化延伸出來的,并不是蒼白地制造一種文化概念。我們以四種典型的高端品牌(茅臺、五糧液、水井坊和國窖1573)為主要分析對象,通過對它們特點的分析,揭示高端白酒廣告中所使用的文化策略。

一、產(chǎn)品與消費特點分析

1.原料

在釀酒原料中,首要的是水。典型的品牌就是“水井坊”,在廣告宣傳上以水先行,大談其“水譜”,譜首為一“凈”字:非特定地勢、特定條件下的井水,絕不使用。其次是將釀酒用水細分為五類:量水――水溫以用手觸摸有燒灼感為宜;黃水――要做到滴盡舀干另蒸;冷卻水――必須澄清透明;底鍋水――要不渾不釅;加漿水――必須清洌干爽。最后就是用水工藝的“六”不同,即根據(jù)一年季節(jié)的不同,各種糧食含水量的不同,原料品種的不同,輔料用量的不同,窖內上中下三糧槽不同,所以用水量也不同。釀酒原料中除了水之外,還因酒種的不同而存在谷物、果子、曲藥、酵母等不同。

2.香型

酒的風格是由色、香、味三大要素組成。目前,白酒的香型分為五種:醬香型、濃香型、清香型、米香型刑和其它香型。1993年國家頒布了“兼香型”和“鳳香型”,而前四種香型比較成熟,趨于標準化和定型化。

醬香型白酒因有一種類似豆類發(fā)酵時的醬香味而故名。因源于茅臺酒工藝,故又稱茅香型。以茅臺酒為代表,屬大曲酒類,其醬香突出,優(yōu)雅細膩,酒體醇厚,色澤微黃,回味悠長。

濃香型白酒,香味濃郁,其特點可用六個字、五句話概括,六個字是香、醇、濃、綿、甜、凈;五句話是窖香濃郁,清冽甘爽,綿柔醇厚,香味協(xié)調,尾凈余長。高端白酒中國窖1573、五糧液都是濃香型的代表。

清香型以山西汾酒為代表,屬大曲酒類。其芬芳清香,甘潤爽口,是一種傳統(tǒng)的老白干風格,入口綿落口甜,香氣清正。

米香型白酒,屬小曲酒類,一般以大米為原料,特點是蜜香清雅,入口柔綿,落口爽凈,回味怡暢。

其他香型酒,亦稱復香型、混合香型。此類酒大都工藝獨特,大小曲都用,發(fā)酵時間長。除以上所介紹的幾種香型以外的各種香型的白酒,都屬于其它香型。

3.消費者行為分析

根據(jù)調查發(fā)現(xiàn),目前國內市場上四種主打香型的消費者偏好程度由高到低排名依次為:濃香型、清香型、兼香型和醬香型。

調查結果顯示,影響消費者購買行為的四大主要因素依次是:品牌知名度、產(chǎn)品價格、包裝和促銷禮品。

白酒消費的主要用途依次是:餐廳消費、家庭消費和禮品消費(即送禮)。

(調查數(shù)據(jù)來源:中國食品經(jīng)商網(wǎng)“經(jīng)銷商白酒市場調查報告”,2006年7月7日)

二、文化定位

“定位就是對公司的產(chǎn)品進行設計,從而使其能在目標客戶心目中占有一個獨特的、有價值的位置的行動”。對于白酒來說,文化定位就是將文化內涵融入品牌,形成文化上的品牌識別。利用酒文化進行產(chǎn)品的市場定位,不僅決定了產(chǎn)品的檔次,而且大大地提高了產(chǎn)品的品牌附加值。

利用酒文化進行定位,就是告訴消費者為什么要喝這種酒,這個品牌價值主張什么,如何實現(xiàn)文化內涵與消費者互動起來,等等。目前的高端白酒市場,其文化細分大致如下。

1.原料文化

根據(jù)原料的特點挖掘其中的文化內涵,典型代表就是五糧液。五糧液原名雜糧酒,早在唐宋時期出現(xiàn)的名酒荔枝綠經(jīng)仿制法,用多種谷物配合釀制,經(jīng)歷代不斷改進發(fā)展而成。后經(jīng)宜賓縣的清朝遺老楊惠泉改名為“五糧液”,取其瓊漿玉液之意。體現(xiàn)酒取之于萬物生靈之根本所在,五谷之中精華濃縮而成,推崇五糧液人文精神與酒文化歷史,以獨有的五糧秘方進行命名,體現(xiàn)出產(chǎn)品的原料特色與釀造工藝特色。

2.地域文化

茅臺酒,因貴州茅臺鎮(zhèn)而出名。它是茅臺酒的原產(chǎn)地,一旦離開了這個酒鄉(xiāng)就幾乎生產(chǎn)不出相同的酒。消費者想起茅臺鎮(zhèn),就自然地想起茅臺酒;想起茅臺酒,也就自然地想起貴州茅臺鎮(zhèn)。

3.國酒文化

國酒文化的形成,從根本上講,不是一個純理論的建樹過程,而是在歲月的長河中,一代又一代茅臺人創(chuàng)造性的物質實踐、精神實踐相互發(fā)酵、升華積淀的結果。正如茅臺酒成為文化酒、國酒的由來一樣,國酒文化也是由茅臺酒悠久的歷史、獨特的釀造工藝、神秘的釀造環(huán)境,以及在中國政治、經(jīng)濟、外交等生活中發(fā)揮的作用等諸多文化因子糅合而成的綜合體,因此茅臺酒成為了中國人公認的“國酒”,也曾一度成為國家的“政治酒”、“外交酒”和“友誼酒”。

4.歷史文化

中國具有數(shù)千年的釀酒歷史,燦爛的酒文化成為華夏文化的一個重要的組成部分。歷史文化更是成為了白酒背后深厚的文化基礎,這是所有白酒產(chǎn)品最具競爭性的文化內涵,歷史文化不能憑空捏造,只有具備一定的背景底蘊才能造文章。典型的品牌代表就有國窖1573。

5.酒坊文化

酒坊文化可謂是釀酒最值得注意的另一點,酒坊文化既體現(xiàn)出釀酒的工藝特點,又具有地域文化、歷史文化等混合特性。水井街酒坊遺址被列入“全國十大考古新發(fā)現(xiàn)”和“全國重點文物保護”單位等,全興集團為此與中科院成都生物研究所及清華大學建立了合作關系,利用現(xiàn)代先進的微生物技術,從水井坊釀造環(huán)境中分離出特殊微生物,激活并繁殖以“水井坊一號菌”為代表的古糟菌群,以此為起源研制出彌足珍貴的“水井坊”。于是“水井坊”,利用酒坊實物地址依據(jù)作為其賣點之一,確立了“中國白酒第一坊”的定位。

除了以上幾種主流文化外,當今白酒中低端市場還有各種不同的文化定位,例如名人文化、傳統(tǒng)社會文化等。

中國高端白酒市場風起云涌,除了本文提到的主要四個成功的高端品牌外,更有眾多高端品牌的追逐者和建設者。打進高端市場固然不容易,能在高端市場中站穩(wěn)腳更不容易,并且進入高端市場后白酒品牌面臨與洋酒抗衡的國際化營銷問題,又是另一個新課題。

參考文獻:

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第9篇：工藝產(chǎn)品調查報告范文

博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分。開發(fā)具有一定收藏、欣賞和實用價值的文創(chuàng)產(chǎn)品，既滿足了人們的精神文化需求，又能提高博物館的經(jīng)濟收入，緩解資金不足，有利于博物館實現(xiàn)“以文養(yǎng)文”的目標。但是當代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)存在若干問題，制約著文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，本文從這些問題出發(fā)，提出了具體的解決對策，以期促進博物館的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：

博物館；文創(chuàng)產(chǎn)品；開發(fā)

21世紀以來，經(jīng)濟、社會與文化發(fā)展日趨一體化，政府越來越重視文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并加大了資金投入，相應的政策、法規(guī)也日漸成熟，給博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)造了新的機遇和挑戰(zhàn)。開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品勢必成為博物館適應時展的必然趨勢。

1當代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)存在的問題

盡管我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)勢頭良好，但因處于初級階段，還存在若干問題，主要體現(xiàn)如下：

1.1經(jīng)費緊張、經(jīng)驗缺乏、政策不完善博物館經(jīng)費只夠維持日常運營，開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品明顯資金匱乏；在日常運營中，與市場接觸機會較少，導致缺乏營銷經(jīng)驗；國家對文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)方面的相關政策法規(guī)有待完善，不利于社會各界的積極參與與支持。

1.2博物館特色不明顯，產(chǎn)品開發(fā)缺乏創(chuàng)意文創(chuàng)產(chǎn)品缺乏博物館特色，如有些產(chǎn)品只是把書畫作品或者文物的圖案直接印制在絲巾、抱枕、T恤、文具用品、茶具等物品上；有些產(chǎn)品只是對文物實體模擬復制；有些產(chǎn)品與旅游紀念品十分相似，缺乏好的創(chuàng)意[1]。

1.3品種雷同，缺乏新鮮感耳機、調味罐、U盤、紙扇、香爐、書簽、雨傘、杯子等相似產(chǎn)品屢見不鮮，缺乏創(chuàng)造力和想象力，也就失去了文創(chuàng)產(chǎn)品該有的吸引力。

1.4優(yōu)良產(chǎn)品匱乏，價格兩極分化缺乏價格適中、品質優(yōu)良、可帶走的文創(chuàng)產(chǎn)品。低檔產(chǎn)品制作粗糙，不夠精美，很難激發(fā)觀眾的購買欲；高檔產(chǎn)品雖工藝講究但價格昂貴，令觀眾嘆為觀止，限制了產(chǎn)品的營銷和推廣。另外，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品結構有待優(yōu)化、調整，在創(chuàng)意、設計、制作、生產(chǎn)、宣傳、營銷、服務等一系列環(huán)節(jié)的銜接有待進一步完善，未形成完整、成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，博物館實現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化任重而道遠。

2當代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的具體對策

文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)應把握住以下幾個關鍵點：以滿足消費者的文化需求為中心，一切工作以消費者的利益為出發(fā)點；要有目的、有計劃的開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品；組建一個富有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神的創(chuàng)意團隊；注重人才的培養(yǎng)和儲備，建立一支專業(yè)基礎扎實、市場嗅覺敏銳、擅長經(jīng)營管理的綜合型人才隊伍；在產(chǎn)業(yè)鏈條上，注重完整性，遵循共贏共榮的原則選擇合作企業(yè)。具體的實施對策如下：

2.1完善相關的政策法規(guī)，進行宏觀體制改革為促進文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；某掷m(xù)快速發(fā)展，國家需出臺更加明確的宏觀政策及詳細的法律條文，具體包含出資問題、人才培養(yǎng)問題、利潤分配問題、企業(yè)合作問題、稅收減免問題等。

2.2建立有效的開發(fā)模式，縮短周期，提高效率文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)是一項冗長、繁雜的工作，從產(chǎn)品定位開始到提出設計思想到正式投入生產(chǎn)直到銷售，整個過程會經(jīng)歷很多階段，持續(xù)時間長、涉及面較廣，因此必須按照一定的流程來開展工作，具體包括調查研究、確定開發(fā)品種、提出設計思想、初級打樣試制、進一步調整、確認生產(chǎn)、投入銷售，只有這些環(huán)節(jié)相互促進、相互制約，才能順利、協(xié)調的開展文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)工作[2]。成功開發(fā)出新產(chǎn)品的關鍵是縮短開發(fā)周期，建立有效的開發(fā)模式，這樣不僅能節(jié)省新產(chǎn)品開發(fā)的時間成本，還能節(jié)省資金成本。

2.2.1文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)前期進行全面、縝密的調查研究制定文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)任務往往是以調查研究為基礎，開發(fā)人員只有通過真實、全面的調查研究報告才能制定正確的產(chǎn)品開發(fā)計劃，提高開發(fā)的成功率，避免產(chǎn)品在開發(fā)過程中由于各種客觀因素而中途終止，或者產(chǎn)品開發(fā)出來卻不被市場認可。充分的市場調查可為后續(xù)的一系列工作提供可靠依據(jù)，達到事半功倍的效果。調查研究主要包含以下幾個方面：第一，對消費者進行調查隨訪：從消費者的根本利益出發(fā)，收集目標消費者的信息（文化層次、年齡層次等），分析其需求和構成比例，以此來選擇并確定新產(chǎn)品開發(fā)的種類。第二，深入了解市場上同類產(chǎn)品的具體情況：時刻關注消費市場的流行趨勢，并深入了解同類產(chǎn)品的具體情況（產(chǎn)品材質、銷售渠道等），搜集相關資料，參加展會，可有助于我們了解市場、激發(fā)設計靈感，同時可對市場預期做充分了解。第三，調查產(chǎn)品實現(xiàn)生產(chǎn)的可行性：調查需要考慮新產(chǎn)品的材質、生產(chǎn)工藝等能否達到；核實要合作的生產(chǎn)商是否要求起定量；預估開發(fā)新產(chǎn)品大概的成本。

2.2.2加強溝通，獲得更全面的信息做出詳細有效的調查報告，不僅要搜集大量市場信息，還需要博物館內各職能部門的緊密配合?？山M織一個項目小組，成員來自生產(chǎn)計劃、市場評估、設計、生產(chǎn)、工藝等職能部門，及時為開發(fā)設計人員和決策者提供相關參考數(shù)據(jù)和信息[3]。

2.3多方位開拓發(fā)展銷售渠道第一，嘗試與企業(yè)、協(xié)會等社會機構合作來推廣產(chǎn)品，拓寬銷售范圍。這些機構一般因商務需求需要經(jīng)常采購商務禮品，營銷人員可向這類客戶群推廣產(chǎn)品，相信會在很大程度上提高產(chǎn)品的銷量。第二，密切關注行業(yè)類相關展會并積極參與，把握機會推廣產(chǎn)品。第三，博物館的很多形象資源具有發(fā)展成形象品牌的潛力，我們應積極挖掘品牌潛力，并進行合理規(guī)劃，提升其品牌價值。當品牌具有了一定的美譽度和知名度，即可進行品牌授權，不再是通過賣一件或者幾件產(chǎn)品來獲得收益，而是通過授權來獲得更好的收益。

總之，完善的政策法規(guī)加上有效的開發(fā)模式和多方位的銷售渠道，只有這三個方面均良好運轉才能確保文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)具有長久生命力。對于消費者而言，將文創(chuàng)產(chǎn)品帶回家，不僅得到了情感上的滿足，還豐富了博物館經(jīng)驗；對于博物館而言，在獲得經(jīng)濟利益的同時還發(fā)揮了其更大的功能，提升了社會影響力，真正做到了文化資源的有效傳遞。

參考文獻：

[1]張堯.基于博物館資源的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)設計研究[D].蘇州大學,2015.

[2]馬晶晶.當代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策探討[J].呂梁學院學報,2015,(4):59-63.