文化產(chǎn)業(yè)園考察報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：文化產(chǎn)業(yè)園考察報(bào)告范文

我省不僅圖書(shū)出版多年位居國(guó)內(nèi)前列，與傳統(tǒng)出版相關(guān)的新興文化業(yè)態(tài)也曾兩度處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位:

第一次是90年代初興起的音像電子出版，雖然總體規(guī)模始終沒(méi)有超過(guò)發(fā)源地xx省，但我省當(dāng)時(shí)的音像市場(chǎng)年流通總量一度占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的20%，涌現(xiàn)出原創(chuàng)作品單品種磁帶發(fā)行量超千萬(wàn)的xx音像出版社，以及至今保持獲獎(jiǎng)作品總量之冠的xx電子音像出版社。

第二次是90年代后期興起的光盤(pán)復(fù)制產(chǎn)業(yè)，雖然xx省出版業(yè)介入時(shí)間已經(jīng)比xx等地晚了5年，而且接手的僅是3個(gè)被查處的小廠(chǎng)，但在省新聞出版局的直接參與和政策引導(dǎo)下，借助我省外向型經(jīng)濟(jì)的崛起，扶持當(dāng)時(shí)世界第一、第二大光盤(pán)復(fù)制企業(yè)落戶(hù)蘇州、南通，使我省一躍成為繼xx、北京之后現(xiàn)今國(guó)家最大的光盤(pán)產(chǎn)業(yè)基地。即便是目前光盤(pán)行業(yè)總體進(jìn)入滯退期，我省的只讀和可錄兩類(lèi)光盤(pán)企業(yè)的規(guī)模和效益仍列國(guó)內(nèi)前茅。

但是，在與傳統(tǒng)出版相關(guān)的第三次新興文化業(yè)態(tài)變革中——游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)（過(guò)去屬新聞出版管理范疇，現(xiàn)權(quán)威部門(mén)統(tǒng)計(jì)仍將其列入廣義的數(shù)字出版范疇），xx未拔得頭籌。在國(guó)家劃定的數(shù)個(gè)動(dòng)漫基地名單里沒(méi)有xx?？偖a(chǎn)值早已超過(guò)電影的國(guó)內(nèi)著名游戲企業(yè)，則云集上海北京兩地，而xx在南京幾個(gè)網(wǎng)游企業(yè)倒閉之后，僅蘇州尚存兩家規(guī)模不大的游戲制作公司。

當(dāng)前，與傳統(tǒng)出版更密切的數(shù)字出版正在興起，在新一輪業(yè)態(tài)變革的競(jìng)賽中，北京無(wú)疑暫時(shí)遙遙領(lǐng)先，上海、xx、xx、xx等省市緊跟其后，xx能不能抓住機(jī)會(huì)奮起直追，能否在第四次業(yè)態(tài)變革中再現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢(shì)？是本調(diào)研報(bào)告竭力想說(shuō)明的主題。

本報(bào)告未涉及數(shù)字印刷和網(wǎng)絡(luò)書(shū)店。

一、數(shù)字出版的產(chǎn)業(yè)環(huán)境

數(shù)字出版的起源應(yīng)該在上世紀(jì)90年代前后，按需印刷已初現(xiàn)雛形，但真正規(guī)模應(yīng)用是在2000年以后，大型的國(guó)際出版商開(kāi)始開(kāi)發(fā)并運(yùn)用數(shù)字出版平臺(tái)或數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)字出版。經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，國(guó)外專(zhuān)業(yè)出版領(lǐng)域的數(shù)字出版運(yùn)作已經(jīng)比較成熟，也取得了不菲的成績(jī)。而近年來(lái)國(guó)外大型的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭和新媒體公司操作數(shù)字出版的方式更是給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊。例如，谷歌的盈利模式是提供全免費(fèi)的內(nèi)容以吸引廣告商來(lái)實(shí)現(xiàn)最后的盈利。而新近比較熱門(mén)的“維基百科”更是向讀者提供寫(xiě)作和發(fā)表的平臺(tái)，每一個(gè)人都可成為作者，顛覆了傳統(tǒng)出版理念。這些大公司對(duì)新技術(shù)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的潛在壟斷，以及對(duì)數(shù)字出版資源的不斷蠶食，給傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘。

我國(guó)的數(shù)字出版起步與國(guó)際相比不算太晚，北大方正、清華同方等技術(shù)服務(wù)商基本于國(guó)際同步開(kāi)始進(jìn)入該領(lǐng)域。但2007年以前，數(shù)字出版一直處于“內(nèi)冷外熱”的狀況，一些it技術(shù)服務(wù)商出于各種各樣的目的，十分熱衷于此，至今已占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額。而傳統(tǒng)的出版單位則一直在猶豫觀(guān)望，只有極少的單位有所涉足。到2007年，數(shù)字出版市場(chǎng)的先行者，不管是國(guó)有資本還是民營(yíng)資本，經(jīng)過(guò)4、5年的磨練，少了許多浮躁和急功近利，都能比較平和踏實(shí)地應(yīng)對(duì)不太規(guī)范的外部環(huán)境。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2008年，全國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到2.53億，超過(guò)美國(guó)居全球首位，寬帶網(wǎng)民數(shù)達(dá)到2.14億人，躍居世界第一，互聯(lián)網(wǎng)普及率也快速提高至19.1%。2008年，我國(guó)數(shù)字出版業(yè)的整體收入達(dá)到530億元，比2007年增長(zhǎng)46.42%。2009年數(shù)字出版業(yè)的整體收入預(yù)計(jì)將超過(guò)750億元。近兩成有讀書(shū)習(xí)慣的國(guó)民閱讀電子書(shū)，網(wǎng)絡(luò)在線(xiàn)閱讀是最普遍的閱讀方式，手機(jī)報(bào)和電子雜志的讀者規(guī)模均超過(guò)200萬(wàn)人。這些數(shù)據(jù)或多或少觸動(dòng)著傳統(tǒng)出版業(yè)的神經(jīng)，一邊是滯漲的傳統(tǒng)出版物市場(chǎng)、逐年增加的庫(kù)存壓力，一邊是蓬勃發(fā)展的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)，我們的傳統(tǒng)出版單位如果再不行動(dòng)起來(lái)，就有失去產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)的危險(xiǎn)。

新聞出版總署一直十分重視數(shù)字出版的發(fā)展。2006年，國(guó)家先后公布了《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》和《新聞出版業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，其中都把“數(shù)字出版技術(shù)”、“數(shù)字化印刷、復(fù)制”和發(fā)展新媒體列入科技創(chuàng)新的重點(diǎn)。黨的十七大報(bào)告也指出“運(yùn)用高新技術(shù)創(chuàng)新文化生產(chǎn)方式，培育新的文化業(yè)態(tài)，加快構(gòu)建傳輸快捷、覆蓋廣泛的文化傳播體系”。各項(xiàng)政策都表明數(shù)字出版已成為出版現(xiàn)代化的關(guān)鍵。2008年新聞出版總署成立了科技與數(shù)字出版管理司，負(fù)責(zé)管理和推進(jìn)數(shù)字出版的發(fā)展。同時(shí)由總署牽頭的國(guó)家數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)、國(guó)家知識(shí)資源數(shù)據(jù)庫(kù)、中華字庫(kù)、數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)平臺(tái)等4項(xiàng)重點(diǎn)數(shù)字出版工程項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行論證并組織實(shí)施。柳斌杰署長(zhǎng)也指出：抓發(fā)展要抓技術(shù)進(jìn)步，運(yùn)用新技術(shù)，占領(lǐng)新陣地，培育新業(yè)態(tài)。要大力應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、數(shù)字化這些新技術(shù)，大力推進(jìn)傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型，努力打造主流媒體在多元傳播格局中的強(qiáng)勢(shì)地位。鼓勵(lì)和支持出版企業(yè)研發(fā)數(shù)字出版新產(chǎn)品、新工藝和新技術(shù)。充分發(fā)揮出版單位的自主性和創(chuàng)新性，鼓勵(lì)和支持高新技術(shù)企業(yè)采取聯(lián)合出資、共同委托等方式進(jìn)行合作研發(fā)。提高科技管理水平，為數(shù)字出版的項(xiàng)目提供組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、制定標(biāo)準(zhǔn)、咨詢(xún)服務(wù)等，促進(jìn)出版企業(yè)成為技術(shù)運(yùn)用和技術(shù)創(chuàng)新的主體。抓緊完成行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)的制定，形成科學(xué)規(guī)范的新聞出版業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，it技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平的持續(xù)提高，國(guó)民閱讀習(xí)慣和閱讀環(huán)境的逐步變化，我國(guó)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展期。

二、我省數(shù)字出版的發(fā)展現(xiàn)狀及原因

我省是經(jīng)濟(jì)、文化大省，也是傳統(tǒng)的出版大省。2008年包括出版、印刷、復(fù)制和發(fā)行在內(nèi)的全省新聞出版（版權(quán)）行業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)800億元。其中，圖書(shū)、期刊、音像及電子出版、音像及電子復(fù)制業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約90億元；出版物發(fā)行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約150億元，居全國(guó)第一位；印刷業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約550億元，居全國(guó)第三位。我省互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶(hù)的年均增長(zhǎng)率約為33%，2009年5月已達(dá)789.9萬(wàn)戶(hù)，專(zhuān)線(xiàn)用戶(hù)更是爆炸性增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)23.3%，移動(dòng)電話(huà)普及率也保持15%左右的增長(zhǎng)，各類(lèi)網(wǎng)站數(shù)量已達(dá)20多萬(wàn)個(gè)。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明我省的新聞出版（版權(quán)）產(chǎn)業(yè)在全國(guó)處于領(lǐng)先行列，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)雄厚、環(huán)境良好。

我省的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)起步較晚，主要涉及互聯(lián)網(wǎng)圖書(shū)、期刊和手機(jī)報(bào)紙等（按《2007-2008年中國(guó)數(shù)字出版年度產(chǎn)業(yè)報(bào)告》種類(lèi)劃分）。整體上實(shí)力不強(qiáng)，種類(lèi)不多，2007年收入約為1200萬(wàn)元，2008年收入約為3500萬(wàn)元，還無(wú)法與傳統(tǒng)出版相比。但正因?yàn)槿绱?，我省的?shù)字出版產(chǎn)業(yè)有著巨大的發(fā)展空間，預(yù)計(jì)2009年的數(shù)字出版收入會(huì)有一個(gè)較大的提升。

在這里，值得一提的是，手機(jī)出版、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版作為成長(zhǎng)較快、贏(yíng)利較好的數(shù)字出版類(lèi)型，在我省也有不俗的表現(xiàn)。

我省的大型報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)行手機(jī)報(bào)的積極性較高，各地級(jí)市報(bào)也大都開(kāi)辦了自己的手機(jī)報(bào)。原因在于手機(jī)的普及率高，移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)勢(shì)，運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式清晰，產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)單明了，特別是訂閱、收費(fèi)等的方式十分簡(jiǎn)便、靈活。加上絕大部分大型報(bào)社已基本完成了信息化建設(shè)，因此也培養(yǎng)了一批專(zhuān)業(yè)的人才，報(bào)業(yè)集團(tuán)都能很清楚地認(rèn)識(shí)到自己在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置和盈利點(diǎn)，進(jìn)入數(shù)字出版的步伐就相對(duì)快一些。例如早在2001年新華報(bào)業(yè)集團(tuán)的揚(yáng)子晚報(bào)就在全國(guó)率先推出了短信版“揚(yáng)子隨身看”。2006年前后，南京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)也進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視數(shù)字出版的發(fā)展，制定了《南京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)2008——2010年數(shù)字報(bào)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確了今后的發(fā)展思路，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字報(bào)業(yè)的發(fā)展，其手機(jī)報(bào)在全國(guó)也名列前茅。但也應(yīng)該看到，移動(dòng)公司過(guò)于強(qiáng)大的壟斷地位及其直接涉足內(nèi)容生產(chǎn)的做法很可能會(huì)對(duì)手機(jī)出版產(chǎn)業(yè)形成傷害。據(jù)《2007-2008年中國(guó)數(shù)字出版年度產(chǎn)業(yè)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，我國(guó)手機(jī)出版業(yè)務(wù)在2007年收入達(dá)150億元，是對(duì)整個(gè)數(shù)字出版產(chǎn)值貢獻(xiàn)最大的門(mén)類(lèi)。事實(shí)上，除去手機(jī)彩鈴、手機(jī)鈴聲、手機(jī)游戲等業(yè)務(wù)，真正意義上“以閱讀為取向”的手機(jī)出版還剛剛步入發(fā)展軌道，但其發(fā)展速度和空間令人振奮。從2005到2007年，手機(jī)客戶(hù)端閱讀主要競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)家從不到5家快速增長(zhǎng)到幾十家，注冊(cè)用戶(hù)合計(jì)超過(guò)2000萬(wàn)。手機(jī)出版因其龐大的用戶(hù)數(shù)量、用戶(hù)付費(fèi)閱讀習(xí)慣和成熟的移動(dòng)收費(fèi)模式，必將成為數(shù)字出版的下一個(gè)拐點(diǎn)。而隨著3g時(shí)代的到來(lái)，手機(jī)將會(huì)從單純的通訊工具向移動(dòng)媒體發(fā)展。

目前，對(duì)我省互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)網(wǎng)站進(jìn)行初步調(diào)研的結(jié)果顯示，90％以上的文學(xué)網(wǎng)站由民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。我局已先行登記的互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)網(wǎng)站64家（其中小說(shuō)網(wǎng)站53家）、搜書(shū)引擎網(wǎng)站4家、文學(xué)論壇7家、小說(shuō)論壇2家、電子圖書(shū)網(wǎng)站4家。部分網(wǎng)站已具有一定的規(guī)模，互聯(lián)網(wǎng)文學(xué)正在逐漸產(chǎn)業(yè)化，逐浪文學(xué)原創(chuàng)網(wǎng)、瀟湘書(shū)院、萬(wàn)壑松風(fēng)書(shū)庫(kù)、連城讀書(shū)、異俠小說(shuō)搜索等網(wǎng)站在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)網(wǎng)站排名位居前列。

文學(xué)網(wǎng)站已經(jīng)有多種成熟的盈利模式，vip會(huì)員付費(fèi)制度已相當(dāng)成熟。文學(xué)網(wǎng)站積累大量公眾作品讓普通會(huì)員免費(fèi)瀏覽以吸引流量，與網(wǎng)絡(luò)作者簽約提供vip作品讓vip會(huì)員付費(fèi)瀏覽，vip作者依據(jù)作品的訂閱數(shù)獲得每千字幾十元不等的稿費(fèi)。另外還有廣告收入、版權(quán)運(yùn)營(yíng)收入等。大型的文學(xué)網(wǎng)站以會(huì)員付費(fèi)收入為主，而小型文學(xué)網(wǎng)站主要收入來(lái)源還是廣告。以我省規(guī)模最大的“逐浪網(wǎng)”為例，截至2008年底，其簽約作者約3000人，簽約vip作品約4000部，注冊(cè)會(huì)員為4592303人，付費(fèi)vip會(huì)員為197274人，日訪(fǎng)問(wèn)量為50-60萬(wàn)ip，日均pv量（瀏覽網(wǎng)頁(yè)數(shù)）為700萬(wàn)頁(yè)（次），其2008年的會(huì)員付費(fèi)為300.47萬(wàn)元，廣告收入為58.6萬(wàn)元，版權(quán)運(yùn)營(yíng)收入為近60萬(wàn)元。規(guī)模次之的私營(yíng)文學(xué)網(wǎng)站“瀟湘書(shū)院”2008年的會(huì)員付費(fèi)也超過(guò)了200萬(wàn)。

但是，對(duì)于我省的傳統(tǒng)出版單位來(lái)說(shuō)，其介入數(shù)字出版領(lǐng)域的狀況卻不容樂(lè)觀(guān)。雖然，其中不乏一些做得較為成熟的單位，例如中國(guó)家禽網(wǎng)，年收入約為60萬(wàn)元；我省最大的鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)也做了一些嘗試，集團(tuán)內(nèi)出版社和北大方正公司合作發(fā)行電子書(shū)，迄今為止有2000多種，產(chǎn)生效益20多萬(wàn)元；該集團(tuán)還推出了總署”十一五”規(guī)劃重點(diǎn)圖書(shū)《走進(jìn)百家名村》，以圖書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)和dvd-rom三種形式同步出版，收到了良好效果。但是，大部分的傳統(tǒng)出版單位，如圖書(shū)、電子音像出版單位和期刊社，一般都只是建有本社的宣傳網(wǎng)站，還沒(méi)有真正進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域，存在著“報(bào)紙熱、圖書(shū)期刊冷”的現(xiàn)象。相比于傳統(tǒng)出版單位，我省民營(yíng)資本進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)出版的積極性卻很高，呈現(xiàn)“內(nèi)冷外熱”。以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為例，據(jù)2008年中國(guó)出版業(yè)網(wǎng)站年會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料顯示，我省有逐浪網(wǎng)、瀟湘書(shū)院和異俠玄幻小說(shuō)網(wǎng)等3個(gè)小說(shuō)網(wǎng)站進(jìn)入全國(guó)同類(lèi)網(wǎng)站的前15名，有著較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和知名度。

我省的數(shù)字出版為什么會(huì)出現(xiàn)“內(nèi)冷外熱”、“報(bào)紙熱、圖書(shū)冷”等現(xiàn)象，我們認(rèn)為有以下幾個(gè)方面的原因：

1.認(rèn)識(shí)不夠，動(dòng)力不足，缺乏市場(chǎng)意識(shí)

多數(shù)傳統(tǒng)出版單位對(duì)數(shù)字出版的認(rèn)識(shí)仍然停留在建網(wǎng)站或與運(yùn)營(yíng)商簽訂各種委托數(shù)字化協(xié)議階段，對(duì)數(shù)字出版本質(zhì)缺乏認(rèn)真研究。一些傳統(tǒng)出版單位雖然認(rèn)識(shí)到了數(shù)字出版的重要性和必要性，但由于長(zhǎng)期受惠于國(guó)家的保護(hù)性政策，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡，市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)傳統(tǒng)出版數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型的緊迫感不強(qiáng)，缺乏數(shù)字出版創(chuàng)新的動(dòng)力。而且數(shù)字出版資金投入大，不能立刻產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，一般中小出版單位力不從心，這也在一定程度上影響著進(jìn)入數(shù)字出版的步伐。

2.商業(yè)模式不夠清晰

雖然數(shù)字出版已是大勢(shì)所趨，但是其盈利模式還是不太清晰。大型國(guó)際新媒體公司基本采取內(nèi)容免費(fèi)廣告盈利的模式，專(zhuān)業(yè)類(lèi)的出版商利用其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)可以形成符合其專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的盈利模式。這些較成熟的商業(yè)模式往往是不可復(fù)制的，我們的傳統(tǒng)出版單位還沒(méi)有摸索到一個(gè)較為明確的、適合自身特點(diǎn)的商業(yè)模式。中國(guó)網(wǎng)民多年養(yǎng)成的免費(fèi)閱覽習(xí)慣，從某種意義上造成網(wǎng)絡(luò)出版=“網(wǎng)絡(luò)共產(chǎn)”的事實(shí)，使得出版社望而卻步。在我們的傳統(tǒng)思維中，“編、印、發(fā)”一條龍，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)情]合的，所有的控制權(quán)都在出版單位自己手中。在一個(gè)完整的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈中，從作者——內(nèi)容提供商——數(shù)字出版商——技術(shù)服務(wù)商（包括網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、金融服務(wù)提供商等）——消費(fèi)者，傳統(tǒng)出版單位就不太可能包打天下了，產(chǎn)業(yè)鏈中盈利點(diǎn)的分散或者說(shuō)是話(huà)語(yǔ)權(quán)的缺失也導(dǎo)致傳統(tǒng)出版單位進(jìn)入數(shù)字出版的信心不足。

3.信息化程度不高，復(fù)合型人才少之又少

數(shù)字出版是一個(gè)技術(shù)含量較高的行業(yè)。我們的傳統(tǒng)出版單位信息化程度不高，自身業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)沒(méi)有完全信息化，缺乏相應(yīng)的技術(shù)人才儲(chǔ)備，以文科為主的編輯隊(duì)伍還有一個(gè)很長(zhǎng)的再學(xué)習(xí)過(guò)程，這同樣也是xx出版業(yè)在第三次新興文化業(yè)態(tài)變革——?jiǎng)勇螒虍a(chǎn)業(yè)中掉隊(duì)的原因，既懂出版又懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)復(fù)合型人才少之又少，使得進(jìn)入數(shù)字出版的成本過(guò)高。

4.技術(shù)和資金的缺乏

出版業(yè)積累的大量信息，因?yàn)槿狈夹g(shù)的嫁接和資金的投入，導(dǎo)致知識(shí)資源利用單一，甚至白白浪費(fèi)。每一個(gè)出版社、出版單位都積累了大量的信息資源、知識(shí)庫(kù)，但是沒(méi)有技術(shù)手段就開(kāi)發(fā)不出來(lái)，更談不上增值性應(yīng)用。傳統(tǒng)出版單位雖然很想投入新的技術(shù)開(kāi)發(fā)，但卻缺少資金支持渠道，也沒(méi)有投資的來(lái)源。

5.法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)滯后

數(shù)字出版是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，我國(guó)這方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)都不很完備，按照傳統(tǒng)的管理模式幾乎已不可能。現(xiàn)有的法律法規(guī)適用性不強(qiáng)，執(zhí)行起來(lái)有較大的難度。由于數(shù)字出版利潤(rùn)巨大、盜版成本低、而打擊盜版的成本卻很高，這些狀況將使得版權(quán)保護(hù)難度較大。數(shù)字出版的標(biāo)準(zhǔn)涉及到出版流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一會(huì)導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、資源難以共享等諸多問(wèn)題。這些都增加了我省傳統(tǒng)出版單位的顧慮，也制約了我省數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展模式

鑒于北京地區(qū)目前在國(guó)內(nèi)數(shù)字出版領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)地位，此次調(diào)研我們除參加全國(guó)數(shù)字出版年會(huì)之外，還重點(diǎn)走訪(fǎng)了xx市的數(shù)字出版單位，就體制內(nèi)的傳統(tǒng)出版單位、數(shù)字期刊出版商和體制外的大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等幾個(gè)方面做了深入的考察。不僅了解全國(guó)數(shù)字出版的現(xiàn)狀，還學(xué)習(xí)了先進(jìn)單位發(fā)展數(shù)字出版的經(jīng)驗(yàn)。

1.傳統(tǒng)出版單位——高等教育出版社

高等教育出版社的數(shù)字出版工作起步于2002年左右，是較早進(jìn)行數(shù)字出版探索的傳統(tǒng)出版單位，至今已取得明顯的成績(jī)。該社數(shù)字出版工作動(dòng)手早起點(diǎn)高，不僅有力的推動(dòng)了該社在高校教材領(lǐng)域的擴(kuò)張，還探索出了教育專(zhuān)業(yè)數(shù)字出版模式：早在2002年與世界著名企業(yè)sap公司合作實(shí)施erp項(xiàng)目時(shí)，就將數(shù)字出版流程再造列入第二、三期工程，并在原高教電子出版部的基礎(chǔ)上組建“教育技術(shù)與出版技術(shù)研發(fā)中心”及“媒體技術(shù)研究所”。2002年啟動(dòng)了“百門(mén)精品課程教材建設(shè)”，已出版包括紙介質(zhì)、音像、電子、網(wǎng)絡(luò)多種媒體配套的“立體化教材”1000種；2004年啟動(dòng)了“資源庫(kù)和教學(xué)內(nèi)容集成方案”，正式立項(xiàng)基于4a網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的資源庫(kù)和方案28個(gè)；2005年又啟動(dòng)了“內(nèi)容管理系統(tǒng)建設(shè)工程”，搭建一個(gè)作者與編輯協(xié)同工作的虛擬平臺(tái)，從而最終實(shí)現(xiàn)了出版流程的再造，即圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò)、電子、學(xué)科網(wǎng)站對(duì)同一資源的反復(fù)利用及互相溝通。

高教模式適用于大型專(zhuān)業(yè)出版社，我省大部分中小型圖書(shū)出版社難以獨(dú)自仿效，xx省鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)正在實(shí)施的數(shù)字化戰(zhàn)略與此類(lèi)同。

2.期刊出版商——同方知網(wǎng)

同方知網(wǎng)全文文獻(xiàn)數(shù)據(jù)的年生產(chǎn)能力達(dá)400萬(wàn)篇，年信息處理能力達(dá)5億條。2007年同方知網(wǎng)出版期刊88393本，文獻(xiàn)量300多萬(wàn)篇。其機(jī)構(gòu)用戶(hù)總數(shù)超過(guò)6000家，在各個(gè)行業(yè)的用戶(hù)數(shù)量和市場(chǎng)占有率分別為:本科院校100%；高職高專(zhuān)50%；省級(jí)、副省級(jí)以上圖書(shū)館91%；地級(jí)市以上圖書(shū)館21%；科研機(jī)構(gòu)200多家；政府機(jī)關(guān)近500家；軍隊(duì)用戶(hù)近百家；醫(yī)院上千家，其中三級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)占有率85%；企業(yè)約400家；中小學(xué)600余家；海外用戶(hù)500多家?？偸褂萌藬?shù)約2600萬(wàn)。2007年銷(xiāo)售收入為3億元，占全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)期刊出版產(chǎn)業(yè)收入的近50%。我省的鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)也將購(gòu)買(mǎi)其鏡像數(shù)據(jù)庫(kù)，作為集團(tuán)內(nèi)部共享的檢索資料庫(kù)。

國(guó)內(nèi)類(lèi)似的期刊數(shù)字出版商還有萬(wàn)方數(shù)據(jù)，鑒于這種數(shù)字出版模式特有的中心地域幅射效應(yīng)和很強(qiáng)的排它性，地方省份很難繼續(xù)再建新的同類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.電子書(shū)出版商——北大方正

北大方正（方正阿帕比公司）每年新出版電子書(shū)8萬(wàn)種，全球3800多家學(xué)校、圖書(shū)館等企事業(yè)單位應(yīng)用阿帕比數(shù)字出版產(chǎn)品，全國(guó)150多家報(bào)社的300多份報(bào)紙應(yīng)用阿帕比技術(shù)發(fā)行數(shù)字報(bào)，全國(guó)近500家出版社與北大方正合作進(jìn)行電子圖書(shū)出版和發(fā)行，即將自己已出版的紙書(shū)電子文檔交北大方正加工成電子書(shū)，供讀者有償下載或提供給圖書(shū)館，我省大部分出版社與北大方正均有合作關(guān)系。

由于北大方式數(shù)字閱覽采用獨(dú)特的阿帕比格式，在保護(hù)權(quán)益的同時(shí)限制了更大范圍的閱覽，在沒(méi)有被認(rèn)定為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之前，發(fā)展空間受到了限制，很多出版社對(duì)自己的收益不滿(mǎn)，導(dǎo)致對(duì)合作持懷疑和冷淡態(tài)度，影響后續(xù)產(chǎn)品特別是新作的授權(quán)積極性。

4.大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站——新浪讀書(shū)頻道

與北大方正相反，新浪讀書(shū)頻道采用先數(shù)字發(fā)表后傳統(tǒng)出版的模式，采取完全開(kāi)放的格式，在出版社出版之前，為作者提供一個(gè)原創(chuàng)作品平臺(tái)，供讀者免費(fèi)點(diǎn)擊瀏覽?，F(xiàn)有原創(chuàng)作品7萬(wàn)多種，其中已交付出版社出版的新書(shū)有1萬(wàn)多種，現(xiàn)有注冊(cè)用戶(hù)400萬(wàn)人，其中交費(fèi)的vip會(huì)員有權(quán)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)閱讀全部作品。從某種意義分析，新浪讀書(shū)頻道顛覆了傳統(tǒng)的出版模式，實(shí)現(xiàn)了所謂的“草根”出版，其運(yùn)營(yíng)方式比較靈活：既直接向出版社推薦作品，也允許作者直接與出版社接洽，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率對(duì)出版社是很有說(shuō)服力的；既上傳未出版的作品，也上傳已出版的作品，他們先后向出版社提供65萬(wàn)條出版信息；既發(fā)表專(zhuān)家書(shū)評(píng)，也動(dòng)員網(wǎng)民為作者“改稿”，眾多暢銷(xiāo)書(shū)都經(jīng)歷了網(wǎng)上“竄紅”的經(jīng)歷。

新浪放棄了利用自己龐大的資源進(jìn)行獨(dú)立出版的打算，充當(dāng)作者、出版社和讀者網(wǎng)上橋梁的角色，側(cè)重文學(xué)類(lèi)作品，與我省文藝、譯林出版社有合作關(guān)系。除了會(huì)員制收費(fèi)和廣告收費(fèi)（可能還有向出版社轉(zhuǎn)讓版權(quán)），新浪正在嘗試的手機(jī)小說(shuō)引起社會(huì)廣泛注意。我省點(diǎn)擊率較高的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，最近也開(kāi)辟了近似的讀書(shū)園地。

以上這些數(shù)字出版單位的成功，讓我們看到了差距。而他們相對(duì)成熟的模式，對(duì)我省數(shù)字出版的發(fā)展會(huì)有一定的啟迪。

四、我們的思考和目標(biāo)

面對(duì)數(shù)字出版快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，我們應(yīng)該正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)，充分發(fā)揮我省出版資源豐富，資金實(shí)力雄厚等優(yōu)勢(shì)，后來(lái)居上，大力推進(jìn)數(shù)字出版的發(fā)展，使其成為我省新聞出版產(chǎn)業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

1.解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，理順機(jī)制，積極探索新型業(yè)態(tài)的管理模式。數(shù)字出版涵蓋傳統(tǒng)出版的各個(gè)環(huán)節(jié)，流程上從編輯印刷發(fā)行，載體上包含書(shū)、報(bào)、刊、光盤(pán)和網(wǎng)絡(luò)等。如果還沿用過(guò)去老的條塊分割管理方式，就不能形成合力，這需要我們統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變以往的觀(guān)念，理順管理機(jī)制，摸索新的管理模式，加強(qiáng)宏觀(guān)指導(dǎo)，完善配套措施，積極引導(dǎo)我省數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高知識(shí)水平，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。數(shù)字出版是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，高新技術(shù)含量高，從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)到用戶(hù)消費(fèi)方式等各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)受到技術(shù)發(fā)展的影響，并時(shí)刻會(huì)改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式。這需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，跟蹤信息技術(shù)的發(fā)展方向，認(rèn)真研究新技術(shù)給出版帶來(lái)的影響，并積極參與到新聞出版業(yè)從單一的傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代多媒體復(fù)合發(fā)展轉(zhuǎn)變的工作中去，在實(shí)踐中提高自己的認(rèn)知水平，再實(shí)時(shí)地加以各項(xiàng)政策指導(dǎo)，以服務(wù)營(yíng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)又好又快的發(fā)展。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。根據(jù)《省政府關(guān)于加快文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》（蘇政發(fā)〔2006〕113號(hào)）要求，“十一五”期間，省財(cái)政每年安排文化產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金1億元，用于促進(jìn)全省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2007年，新聞出版系統(tǒng)共有23個(gè)項(xiàng)目入選，獲得引導(dǎo)資金4130萬(wàn)元。其中，數(shù)字出版項(xiàng)目有5個(gè)，資金為1130萬(wàn)元。今后，我們要繼續(xù)發(fā)揮對(duì)數(shù)字印刷生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)教育出版、數(shù)字信息營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、手持終端電子報(bào)紙等數(shù)字出版項(xiàng)目的引導(dǎo)作用，更好地體現(xiàn)政府資金的引領(lǐng)和示范作用。

4.“三個(gè)階段、三種模式”，大力推進(jìn)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

鑒于我省的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)還處于起步階段和零散狀態(tài)，短期內(nèi)難以迎頭趕上，建議在進(jìn)一步分類(lèi)調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織專(zhuān)門(mén)班子，制定一個(gè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，爭(zhēng)取在2015年左右進(jìn)入全國(guó)前列，大體可分成三個(gè)階段進(jìn)行規(guī)劃：

第一階段：分類(lèi)起步階段（“十一五”末期即2009-2010年）

在業(yè)內(nèi)，鼓勵(lì)有條件的出版單位率先進(jìn)行業(yè)態(tài)整體轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)支持鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)等大型集團(tuán)進(jìn)行數(shù)字出版流程再造，發(fā)揮大型文化企業(yè)的示范作用，同時(shí)也大力扶持暫時(shí)不具備條件的傳統(tǒng)出版單位首先進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，如《中國(guó)文化國(guó)際推廣菜單式課程》這樣書(shū)+盤(pán)+網(wǎng)的立體出版物，形成多品種多門(mén)類(lèi)的數(shù)字出版格局。

在業(yè)外，鼓勵(lì)點(diǎn)擊率較高、有xx特色的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、文學(xué)網(wǎng)站與傳統(tǒng)出版單位聯(lián)姻，更大范圍的進(jìn)行數(shù)字出版的探索。

鼓勵(lì)條件優(yōu)越的重點(diǎn)高等院校設(shè)置數(shù)字出版專(zhuān)業(yè)，共建數(shù)字出版人才培養(yǎng)基地，大力培養(yǎng)復(fù)合型出版專(zhuān)業(yè)人才，建立政府引導(dǎo)、新聞出版單位和社會(huì)各界共同參與的人才培養(yǎng)投入機(jī)制。

第二階段：整體推進(jìn)階段（“十二五”前期即2011-2013年）

借助因經(jīng)濟(jì)衰退周期引起的產(chǎn)業(yè)調(diào)整，通過(guò)政策引導(dǎo)、政府基金等經(jīng)濟(jì)拉桿，推動(dòng)出版業(yè)態(tài)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的更新?lián)Q代。鼓勵(lì)資金實(shí)力雄厚的集團(tuán)，采取兼并、重組、入股和合作的方式，提高數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)集中度和集約化經(jīng)營(yíng)水平，提高主流媒體的覆蓋率，占領(lǐng)數(shù)字出版主陣地；鼓勵(lì)中小型出版單位進(jìn)行出版流程的數(shù)字再造工程，必要時(shí)建立政府引導(dǎo)的全省中小出版單位數(shù)字出版服務(wù)平臺(tái)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)方接口，減少重復(fù)建設(shè)和減輕出版社的壓力；鼓勵(lì)發(fā)展專(zhuān)業(yè)化的特色中小數(shù)字出版企業(yè)，形成富有活力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群；鼓勵(lì)數(shù)字出版的跨媒體跨行業(yè)合作，對(duì)諸如遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、手機(jī)寫(xiě)作等活動(dòng)中涉及出版出版的行為降低門(mén)檻，推動(dòng)數(shù)字出版的多樣化。

第三階段：快速發(fā)展階段（“十二五”后期即2014-2015年）

三種模式：

鼓勵(lì)有資源優(yōu)勢(shì)的地方建設(shè)類(lèi)似上海數(shù)字出版基地，充分利用新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造，在數(shù)字出版的軟件硬件結(jié)合點(diǎn)上找效益，形成規(guī)模效應(yīng)。

鼓勵(lì)有外資投資基礎(chǔ)的地方建設(shè)外企產(chǎn)業(yè)園，如再建“數(shù)字昆山”，調(diào)整招商引資結(jié)構(gòu)，改變我省外向經(jīng)濟(jì)過(guò)于倚重加工業(yè)和硬件生產(chǎn)的格局，推進(jìn)與國(guó)際著名數(shù)字出版公司的合作，借機(jī)大力推動(dòng)xx的數(shù)字產(chǎn)業(yè)。