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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 出差考察報(bào)告范文

        出差考察報(bào)告精選(九篇)

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        出差考察報(bào)告

        第1篇:出差考察報(bào)告范文

        一、外出學(xué)習(xí)考察的總體感受

        XX縣在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上,特別是在扶貧開發(fā)工作上,發(fā)展理念明確,思路思維清晰,工作重點(diǎn)突出,重點(diǎn)打造了美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)“三位一體”的敦永線、吉新線百里示范帶,同時(shí)加速推進(jìn)一戶一畝井岡蜜柚、一戶一畝XX葡萄、一戶一個(gè)雞棚、一戶一人進(jìn)園務(wù)工的“四個(gè)一”百姓致富工程,拓寬了農(nóng)民增收致富渠道。

        (一)XX鎮(zhèn)XX村XX村:村莊打造“精”

        突出了追求精致與因地制宜。該村是山區(qū)貧困村,人口僅18戶65人,其中建檔立卡貧困戶5戶15人。在扶貧開發(fā)上,該村脫貧致富不盲目,在“精”字上下足功夫,在全村僅有耕地150畝的情況下,以通過實(shí)施村莊整治,整理出房前屋后空地80余畝,見縫插綠種植井岡蜜柚2500多株,戶均4.5畝,其中5戶貧困戶更是戶均6畝以上。

        (二)XX鎮(zhèn)XX村XX村:規(guī)模效應(yīng)“顯”

        措施有“力”。為保持產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,該縣出臺了貸款擔(dān)保、現(xiàn)金獎補(bǔ)、貸款貼息、產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)等“四輪驅(qū)動”產(chǎn)業(yè)政策,妥善解決了群眾的遠(yuǎn)慮近憂。同時(shí),還大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)配套。帶動有“用”。該村充分發(fā)揮黨員干部的示范帶動作用,帶領(lǐng)村民全村發(fā)展葡萄種植1300多畝,戶均種植達(dá)13畝以上。扶貧有“果”?!笆晃濉逼陂g,該村有貧困戶31戶109人,貧困發(fā)生率高達(dá)34%,經(jīng)過大力發(fā)展葡萄種植產(chǎn)業(yè),目前,貧困戶為6戶16人,貧困發(fā)生率下降了29個(gè)百分點(diǎn)。

        (三)XX鎮(zhèn)村前村肉雞養(yǎng)殖小區(qū):模式效益“好”

        該小區(qū)有兩個(gè)自然村村民投資興建,與XX溫氏禽畜公司發(fā)展合作養(yǎng)雞,采用“公司+貧困戶”的模式。破解了資金難題。采取賒銷記賬方式,提高雞苗、飼料、疫苗,實(shí)現(xiàn)零成本養(yǎng)殖。破解了就業(yè)難題。每戶家庭無需外出辛苦打工合作養(yǎng)雞戶實(shí)現(xiàn)戶均年收入4.8萬元。破解了技術(shù)難題。禽畜公司派出技術(shù)員進(jìn)行養(yǎng)殖培訓(xùn),養(yǎng)殖指導(dǎo),極大程度地降低了養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。破解了市場難題。由禽畜公司全部收購養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖的合格肉雞,養(yǎng)殖戶無需跑市場。

        (四)XX窖遺址保護(hù)公園:歷史底蘊(yùn)“厚”

        先做旺人氣。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),大力推進(jìn)鎮(zhèn)村聯(lián)動,集聚人口,加強(qiáng)古窯址保護(hù),吸引市民觀光。再擴(kuò)大名氣。大力建設(shè)XX窯遺址博物館、遺址公園、宋街等,全面打造好古窯遺址保護(hù)區(qū)。后填充底氣。引進(jìn)永和瓷業(yè)、香港向榮集團(tuán)、書香葉等8家陶瓷藝術(shù)企業(yè)落戶XX窯,發(fā)展陶瓷生產(chǎn)作坊10余家,下一步規(guī)劃建設(shè)陶瓷文化產(chǎn)業(yè)園等。

        二、外出學(xué)習(xí)考察的幾點(diǎn)啟示

        2015年,XX鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣委、縣政府關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的各項(xiàng)部署,結(jié)合學(xué)習(xí)考察的經(jīng)驗(yàn)和自身實(shí)際,建立健全扶貧開發(fā)新機(jī)制,積極探索扶貧開發(fā)新模式,沉下身子,全力以赴打好扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

        (一)抓項(xiàng)目爭取,完善基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)與上級部門的銜接與溝通,加大向上爭資爭項(xiàng)力度,圍繞扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展及群眾脫貧,著力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的道路、電力、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),節(jié)約貧困群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本,完善其生產(chǎn)生活設(shè)施。

        (二)抓產(chǎn)業(yè)扶持,促進(jìn)農(nóng)民增收。抓好重點(diǎn)扶持,引導(dǎo)幫扶大墩村采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式,發(fā)展好綠茶生產(chǎn)示范基地。抓好特色扶持,引導(dǎo)周田、桂嶺、王屋、團(tuán)豐等村發(fā)展好蘋果桃、火龍果、肉牛、灰鵝、獼猴桃、石參、油茶等種(養(yǎng))殖業(yè),切實(shí)提高貧困群眾的收入。

        (三)抓就業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)致富技能。按照扶貧重“扶智”的思路,大力開展好實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn),力爭培訓(xùn)人員達(dá)到700人次。積極解決貧困群眾就業(yè)問題,在陽光購物、東源果業(yè)、億豐果業(yè)等企業(yè)設(shè)置貧困群眾就業(yè)基地,力爭解決貧困群眾就業(yè)500人以上。

        (四)抓移民搬遷,改善人居環(huán)境。加大移民扶貧政策的宣傳力度,督促引導(dǎo)深山及有地質(zhì)災(zāi)害隱患的住戶進(jìn)行移民搬遷,力爭全年完成394戶1455人進(jìn)城進(jìn)園。全力打造好王屋村移民安置區(qū),進(jìn)一步完善亮化、排水排污等基礎(chǔ)設(shè)施。

        (五)抓基層組織,健全各項(xiàng)機(jī)制。健全鎮(zhèn)村干部考核機(jī)制,積極引導(dǎo)大學(xué)生村官、村干部或有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的村民爭做精準(zhǔn)扶貧帶頭人,帶領(lǐng)貧困群眾早日脫貧。健全精準(zhǔn)扶貧工作督查機(jī)制,定期或不定期對自身的精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行自查、督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,加快工作步伐。

        三、外出學(xué)習(xí)考察的幾點(diǎn)建議

        針對全縣的扶貧開發(fā)工作,再提幾點(diǎn)粗淺建議:

        (一)要謀劃好有一個(gè)詳細(xì)的扶貧規(guī)劃。結(jié)合XX實(shí)際,明確扶貧開發(fā)的總體思路,不盲目追求大、洋。優(yōu)化好產(chǎn)業(yè)布局,因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),而不是面面俱到,什么產(chǎn)業(yè)都發(fā)展。

        第2篇:出差考察報(bào)告范文

        一、考察基本情況

        (一)深圳、東莞勞務(wù)市場需求特征。

        考察組重點(diǎn)對我縣民工比較集中及派有駐廠聯(lián)絡(luò)員的企業(yè)進(jìn)行了回訪調(diào)查。從總體上看,深圳和東莞的勞務(wù)市場需求呈四個(gè)鮮明特點(diǎn):

        一是年齡結(jié)構(gòu)輕,性別差別大。經(jīng)仔細(xì)的調(diào)查和了解,多數(shù)企業(yè)主要需求18—25周歲年齡段的青少年,在性別上以需求女性為主,而男性的需求量相對較少。

        二是從事工種單一,文化要求不高。從需求務(wù)工的行業(yè)分布看,主要以從事生產(chǎn)加工的制造業(yè)和一些技術(shù)性工作為主,多數(shù)企業(yè)大量需求保安員、電子操作工和普通工人。由于從事的工作多數(shù)是體力勞動,企業(yè)對務(wù)工的文化素質(zhì)和層次要求不高,只需達(dá)到初中以上學(xué)歷即可。

        三是工資待遇改善,務(wù)工比較穩(wěn)定。在回訪企業(yè)的過程中,務(wù)工者普遍反饋,企業(yè)嚴(yán)格遵守勞動保障的有關(guān)法規(guī)和條例,工作的勞動強(qiáng)度并不大,一般情況下,在實(shí)習(xí)期只要按時(shí)上班(每天工作8小時(shí),加班在2—3小時(shí)以內(nèi)),工資基本都能達(dá)1000元左右,實(shí)習(xí)期滿后月工資可達(dá)1300元左右,務(wù)工人員都很滿意,特別是我縣派有駐廠聯(lián)絡(luò)員的東莞寮步詮訊電子廠,務(wù)工人員的穩(wěn)定率達(dá)100%。

        四是硬軟環(huán)境良好,保障體系健全。企業(yè)勞動用工管理逐步規(guī)范化,大部分企業(yè)社會責(zé)任意識較強(qiáng),能自覺遵守勞動保障法規(guī),能與職工簽定勞動合同,按時(shí)足額發(fā)放工資,交納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi),改善職工生產(chǎn)生活條件,切實(shí)保障職工的合法權(quán)益,營造良好的文化氛圍,豐富職工的業(yè)余文化生活,同時(shí)注重加強(qiáng)經(jīng)營管理,樹立品牌意識,努力提高勞動生產(chǎn)率,提高職工工資待遇,營造栓心留人的硬軟環(huán)境。同時(shí),當(dāng)?shù)卣€出臺了一系列優(yōu)惠政策。如:《保障外來務(wù)工人員合法權(quán)益暫行規(guī)定》、《農(nóng)民工住院、醫(yī)療保險(xiǎn)暫行規(guī)定》、《做好外來務(wù)工子女接受義務(wù)教育工作的若干意見》、《關(guān)于解決企業(yè)拖欠勞動者工資問題的意見》等等。解決了民工子女就學(xué)難的問題,改善務(wù)工者的生活和工作環(huán)境。

        (二)莆田市秀嶼區(qū)概況及勞務(wù)市場需求特征。

        福建省莆田市秀嶼區(qū)是海峽和平女神媽祖的故鄉(xiāng),位于福建東南沿海中部,與臺灣隔海相望,距臺僅72海里,于2002年2月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),在福建省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)——湄洲灣北岸經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上設(shè)立。全區(qū)總面積508平方公里,轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總?cè)丝?8萬多人,秀嶼建區(qū)以來,立足區(qū)情,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以建設(shè)新興港口工業(yè)城市為目標(biāo),積極參與建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)。

        2007年,根據(jù)“昭通市勞務(wù)輸出對接會”的安排,我縣同福建省莆田市秀嶼區(qū)建立了勞務(wù)輸出對接關(guān)系。此次考察,在秀嶼區(qū)勞動和社會保障局局長及相關(guān)人員的陪同下,重點(diǎn)對秀嶼區(qū)有代表性的保蘭德箱包皮具有限公司、艾力艾鞋服有限公司等幾個(gè)企業(yè)進(jìn)行了深入細(xì)致的考察??傮w看,秀嶼區(qū)勞務(wù)市場需求有以下特點(diǎn):

        一是做到了三個(gè)放寬。放寬了對年齡的限制。主要需求18—40歲年齡段的中青年工,一些企業(yè)還放寬到了50歲以下;放寬了對文化層次的限制。多數(shù)企業(yè)要求只要身體健康,有一定的技能,具備初中以上文化即可;放寬了對性別的限制。從行業(yè)分布看,以需求保安員、電動逢紉工、木工、制鞋工為主,由于這些工作多數(shù)男女皆宜,對于性別沒有特別的限制。

        二是做到了二個(gè)保障。工資待遇得到保障。調(diào)查顯示,正常工作時(shí)間在8小時(shí)的,工資水平均在1000元左右,企業(yè)統(tǒng)一安排食宿,每月收取100—120元的伙食費(fèi),員工伙食為三菜一湯或四菜一湯,試用期滿后月薪均在900—1200元左右;二是良好的工作和生活環(huán)境得到保障。企業(yè)依據(jù)自己發(fā)展的情況都在一定程度上改善了務(wù)工的工作和生活條件,有的企業(yè)還為務(wù)工者提供夫妻住房,幫助解決務(wù)工子女就學(xué)問題。

        二、考察的主要體會

        (一)“以人為本”的發(fā)展理念充分體現(xiàn)。

        在所參觀考察的用工單位中,都注重“以人為本”的發(fā)展理念,他們在政府的監(jiān)督和幫助下積極轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變觀念,同時(shí),努力求發(fā)展、求生存,盡最大限度解決員工的福利待遇和生活環(huán)境,廣東深圳、東莞尤其突出。首先,他們統(tǒng)籌兼顧安排好生產(chǎn),保證務(wù)工者一年四季有工做;其次,引導(dǎo)務(wù)工者入鄉(xiāng)隨俗,適應(yīng)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣,幫助務(wù)工者克服自卑心理,鼓勵他們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。特別是教育務(wù)工者要適應(yīng)嚴(yán)格的現(xiàn)代企業(yè)管理模式和樹立多勞多得的觀念;第三,逐步改善務(wù)工者福利待遇和就業(yè)環(huán)境。如:為員工改善吃住條件、減少加班時(shí)間,提高工資待遇,等等。廣東深圳、東莞兩地的用工單位還為務(wù)工者辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。福建省莆田市秀嶼區(qū)政府還出臺政策,規(guī)定務(wù)工者子女入學(xué)同當(dāng)?shù)鼐用裣硎芡却?,解決了務(wù)工者的后顧之憂。

        (二)必須樹立吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

        廣東深圳、東莞、甫田市秀嶼區(qū)等地雖然有廣闊的就業(yè)空間,但由于多數(shù)用工從事生產(chǎn)加工、包裝等行業(yè),報(bào)酬實(shí)行計(jì)件工資,多勞多得。因此,除了需具備一定文化程度和有一定的技能外,主要要求務(wù)工者要身體健康,能吃苦耐勞。因?yàn)椋@些企業(yè)都有嚴(yán)格的管理制度,崗前培訓(xùn)、試用、上崗,不同工種之間待遇差距都很大。這次我們考察所到過的企業(yè),都一致聽到廠方在強(qiáng)調(diào)進(jìn)廠的員工要有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。他們強(qiáng)調(diào)在激烈的市場競爭中,不加班的企業(yè)是沒有希望的企業(yè),沒有效益的企業(yè),外出務(wù)工不是去享受,而是來學(xué)技術(shù)賺錢回家求發(fā)展,只要務(wù)工人員在廠穩(wěn)定一年以上,月工資均可達(dá)1000元以上。同時(shí),滿一年廠齡的務(wù)工者每月都給加50元或100元的廠齡工資。因此,外出務(wù)工必須要有吃苦耐勞的思想準(zhǔn)備,才能輸?shù)贸?,穩(wěn)得住。

        (三)政府引導(dǎo)與市場運(yùn)作緊密結(jié)合。

        所考察地區(qū)對人力資源開發(fā)工作體現(xiàn)為政府引導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合的模式。勞務(wù)輸入主要體現(xiàn)為政府引導(dǎo),特別是與我縣建立了合作關(guān)系的甫田市秀嶼區(qū),由我縣對民工培訓(xùn)后,可直接把務(wù)工人員輸送到廠方,同時(shí)派駐廠方聯(lián)絡(luò)員,約定報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn),簽訂定期勞動合同,并實(shí)行跟蹤管理服務(wù)。我縣有組織輸送的民工部分路費(fèi)還可由廠方墊支,這樣能加大我縣的輸出力度。廣東深圳、東莞則逐步把勞務(wù)輸出轉(zhuǎn)入市場化運(yùn)作。實(shí)施了在政府的引導(dǎo)下,設(shè)立和扶持發(fā)展中介機(jī)構(gòu),為務(wù)工者提供就業(yè)機(jī)會,為企業(yè)提供人才資源,開展技能培訓(xùn),從中直接收取服務(wù)費(fèi)用,并根據(jù)用工單位需求,協(xié)助管理好務(wù)工者的模式。他們的做法既提高了工作效能,又降低了行政成本。

        (四)外出務(wù)工是加快脫貧致富的快捷途徑。

        這次考察參觀中,看到了許多務(wù)工發(fā)家致富和敢于吃苦耐勞的典型。他們中的許多人既達(dá)到了解放思想、增長見識,又賺到了錢,學(xué)會了技術(shù),解決了家中生產(chǎn)生活困難。他們都不時(shí)地向家中寄錢,為老家建房、改善生活生產(chǎn)條件、子女上學(xué)等解決了不少的實(shí)際困難。許多務(wù)工者經(jīng)多年拼搏后,帶著技術(shù)和積累的財(cái)富回鄉(xiāng)進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)群眾提供就業(yè)機(jī)會,為家鄉(xiāng)的發(fā)展出點(diǎn)子、找出路,帶動了一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多老百姓在他們的帶動下,走上了脫貧致富的道路。

        三、務(wù)工人員不穩(wěn)定的原因分析

        如何讓沒有就業(yè)的積極就業(yè),已就業(yè)的穩(wěn)定就業(yè),這一直是我們抓好勞務(wù)輸出工作的兩個(gè)關(guān)鍵問題,針對我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)外出務(wù)工人員穩(wěn)定就業(yè)性差,朝秦暮楚的情況比較嚴(yán)重的現(xiàn)象,結(jié)合此次考察,究其原因主要有幾方面:

        一是前期宣傳工作不夠細(xì)。由于得到的用工信息較為零亂,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有進(jìn)行系統(tǒng)的整理,宣傳時(shí)內(nèi)容不完整、不詳細(xì),沒有對試用期、用工期的工資待遇分別進(jìn)行說明,導(dǎo)致了務(wù)工人員認(rèn)識上的誤區(qū),對迅速掙錢期望值過高。

        二是維權(quán)工作履職不到位。鑒于多種原因,在一些地方或一些企業(yè)不能及時(shí)解決務(wù)工者在工作期間出現(xiàn)的侵權(quán)問題,當(dāng)務(wù)工者的權(quán)益受到侵害時(shí),沒能及時(shí)組織開展維權(quán)工作,維權(quán)力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

        三是個(gè)別務(wù)工者不良宣傳作用較突出。因外出務(wù)工人員文化素質(zhì)普遍偏低,個(gè)別人員為達(dá)到個(gè)人目的,對勞務(wù)工作進(jìn)行反面宣傳,出現(xiàn)“一粒耗子屎攪壞一鍋湯”的現(xiàn)象,造成了一定的負(fù)面影響。

        四是培訓(xùn)工作力度不到位。因輸出時(shí)間緊,培訓(xùn)工作人員少,一些培訓(xùn)有不到位之處,致使務(wù)工者不能很快適應(yīng)工作崗位,出現(xiàn)問題時(shí)也不知如何處理和保護(hù)自己。

        五是缺乏吃苦耐勞的精神。部分務(wù)工者怕吃苦,拈輕怕重,適應(yīng)環(huán)境的能力較差。因身體等原因不能適應(yīng)已有工作崗位的,二次就業(yè)時(shí)又“挑肥揀瘦”,不服從就業(yè)安排,給輸出工作帶來了很多問題。

        六是缺乏溝通與交流的意識。一些用工單位總認(rèn)為與員工之間僅只是雇傭關(guān)系,對員工工作和生活等方面關(guān)心不夠,缺少有意識的溝通和交流,導(dǎo)致務(wù)工人員思想不穩(wěn)定,對用工單位不滿意,從而影響務(wù)工者的穩(wěn)定。

        四、加快人力資源開發(fā)的幾點(diǎn)思考和建議

        (一)高度重視勞務(wù)輸出工作。實(shí)踐證明,貧困地區(qū)勞務(wù)輸出工作能否做大做強(qiáng),當(dāng)?shù)卣闹匾暢潭?,推進(jìn)力度最為關(guān)鍵。各級各部門要加強(qiáng)對勞務(wù)輸出工作的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立抓好勞務(wù)輸出就是維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)民增收,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新觀念,切實(shí)把勞務(wù)輸出當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和破解“三農(nóng)”工作的重點(diǎn)民心工程抓落實(shí)。

        (二)要在創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制上下功夫。在考察中,我們深切體會到當(dāng)前勞務(wù)市場競爭日益激烈,培訓(xùn)和未培訓(xùn)的務(wù)工人員在待遇、穩(wěn)定就業(yè)上有著較大的區(qū)別。因此,要在培訓(xùn)力度上下功夫,在創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制上花大力氣。一是要利用好有限的資金,開展定單定向培訓(xùn),使新生勞動力的輸出從體力型、數(shù)量型向技能型、質(zhì)量型轉(zhuǎn)變;二是開展與用工企業(yè)的培訓(xùn)合作,依托用工企業(yè),共同出資進(jìn)行定崗定員的培訓(xùn),以較少的培訓(xùn)資金,取得較大的效益。

        (三)推廣駐廠聯(lián)絡(luò)員制度,搞好跟蹤服務(wù)管理。考察中,我們注意到有駐廠聯(lián)絡(luò)員與沒有聯(lián)絡(luò)員的區(qū)別很大,有聯(lián)絡(luò)員的企業(yè)務(wù)工穩(wěn)定率高,務(wù)工者的問題一般都能得到及時(shí)的解決。這一做法得到了用工企業(yè)的普遍贊同,應(yīng)大力支持提倡。一方面它對穩(wěn)定輸出務(wù)工者隊(duì)伍有著至關(guān)重要的作用;另一方面也是對我縣基層干部外出開展鍛煉和培訓(xùn)、解放思想、開拓視野、提高本領(lǐng)的一條途徑,同時(shí)為我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展打好人力資源基礎(chǔ)。建議對有組織輸出30人以上的用工企業(yè),應(yīng)派出駐廠聯(lián)絡(luò)員,駐廠1—3月,協(xié)調(diào)好用工單位與務(wù)工人員的關(guān)系,使務(wù)工人員能夠穩(wěn)定工作。

        (四)加大對舉家務(wù)工貧困戶的轉(zhuǎn)移和支持力度。我縣人口負(fù)荷重,資源極度貧乏,人均耕地少,生活空間小。鑒于此情,應(yīng)不失時(shí)機(jī)地拓寬勞務(wù)移民的渠道,積極支持務(wù)工人員舉家外出、連片輸出,對務(wù)工三年以上和轉(zhuǎn)了戶口的務(wù)工人員,可納入省外勞務(wù)移民的支持范圍,盡快占領(lǐng)外地勞務(wù)市場。

        第3篇:出差考察報(bào)告范文

        (一)具體目標(biāo)

        1.農(nóng)村初中生的學(xué)習(xí)心理現(xiàn)狀

        2.當(dāng)前農(nóng)村初中生的學(xué)習(xí)心理特點(diǎn)

        3.當(dāng)前農(nóng)村初中生的學(xué)習(xí)心理成因及對策

        (二)調(diào)查方法

        1.問卷調(diào)查

        學(xué)生問卷,內(nèi)容涵蓋教育價(jià)值觀、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)目的四個(gè)方面。問卷調(diào)查在漁峽口鎮(zhèn)第一、第二初級中學(xué)進(jìn)行,共發(fā)問卷1021份,回收有效問卷1004份,接近理想的高效樣本數(shù)。

        2.座談會及個(gè)案調(diào)查

        整個(gè)調(diào)查共召開了兩次教師座談會,四次學(xué)生座談會。這些座談會,不僅為我們提供了大量生動的典型材料,而且為理性分析提供了基礎(chǔ)。

        二、調(diào)查結(jié)果分析

        對學(xué)生問卷調(diào)查分析,以及多次教師、學(xué)生座談結(jié)果顯示,農(nóng)村初中生的學(xué)習(xí)心理具有明顯的時(shí)代特征。

        (一)農(nóng)村初中生的學(xué)習(xí)心理現(xiàn)狀分析

        1.教育價(jià)值觀

        調(diào)查顯示,大部分農(nóng)村初中生具有較為明確的教育價(jià)值觀。74%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)習(xí)的作用是提高自身素質(zhì),10%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)習(xí)的作用是為了考中專和大學(xué),16%的初中生沒有考慮。

        調(diào)查還顯示,農(nóng)村初中生的教育價(jià)值觀帶有顯著的經(jīng)濟(jì)社會特征。他們認(rèn)為,農(nóng)村青年的經(jīng)濟(jì)收入與受教育程度成正比,其中65%的學(xué)生認(rèn)為高中中專畢業(yè)生掙錢多,25%的學(xué)生認(rèn)為初中畢業(yè)生掙錢多,8%的學(xué)生認(rèn)為小學(xué)畢業(yè)生掙錢多,只有2%的學(xué)生認(rèn)為文盲能獲得較高收入。

        2.學(xué)習(xí)態(tài)度

        調(diào)查結(jié)果表明,67%的學(xué)生對學(xué)習(xí)的熱情較高,24%的學(xué)生對學(xué)習(xí)的熱情中等,9%的學(xué)生害怕學(xué)習(xí)。這與他們“考中專或大學(xué)”意識淡化是相一致的。值得注意的是,害怕學(xué)習(xí)的學(xué)生數(shù)占相當(dāng)份額。而且,我們在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),90%的學(xué)生都有自己“最討厭的課程”。學(xué)生害怕學(xué)習(xí)或討厭某些課程的根本原因,一是與教師的教學(xué)方法緊密相關(guān);二是與該課程的實(shí)用價(jià)值緊密相關(guān)。調(diào)查結(jié)果顯示,86%的學(xué)生對與現(xiàn)實(shí)生活聯(lián)系緊、實(shí)用性強(qiáng)的語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、勞技學(xué)習(xí)熱情較高,而對學(xué)術(shù)性較強(qiáng)的歷史、地理、生物、英語不感興趣。在學(xué)生討厭的課程中,英語是初中的核心課程之一,有57%的學(xué)生認(rèn)為“英語對于我們以后的生活幾乎沒有用處”。

        3.學(xué)習(xí)習(xí)需求

        當(dāng)前,“特長”是師生共同關(guān)心的熱門話題,許多教育工作者甚至把“特長”看做是“素質(zhì)教育”的代名詞對于這一認(rèn)識的爭議性,不屬本文討論的范疇。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),大部分學(xué)生對“特長”有正確的認(rèn)識,其中,92%的學(xué)生有自己感興趣的目標(biāo),且有52%的學(xué)生希望得到教師的指導(dǎo)。同時(shí),78%的學(xué)生希望在勞技課、活動課上學(xué)到較多的、實(shí)用的農(nóng)業(yè)科技知識,使之能對他們以后的工作有所幫助。

        在對調(diào)查結(jié)果的整理中,我們得到了一組令教師們震驚的數(shù)據(jù),52%的學(xué)生認(rèn)為“學(xué)校老師能滿足自己的學(xué)習(xí)需求”,48%的學(xué)生認(rèn)為“學(xué)校老師能力有限,希望得到名師指點(diǎn)”。對于這一結(jié)果,也許我們對信息的有效度產(chǎn)生懷疑,或者強(qiáng)調(diào)它的地域性特點(diǎn),但需要特別指出的是,“教師行為滯后”已經(jīng)得到越來越多的學(xué)生的認(rèn)同,并越來越嚴(yán)重地影響著他們的學(xué)習(xí)。

        4.學(xué)習(xí)目的

        調(diào)查結(jié)果表明,對于初中畢業(yè)后的打算,55%的學(xué)生選擇讀高中或中專,18%的學(xué)生選擇就業(yè),27%的學(xué)生還沒有考慮。有讀大學(xué)愿望的占37%。

        初中學(xué)生對于“務(wù)農(nóng)”的態(tài)度是我們調(diào)查的重要目標(biāo)之一。調(diào)查結(jié)果表明,農(nóng)村初中生大部分不愿意務(wù)農(nóng),其比例隨年級變化,且該心態(tài)呈現(xiàn)出一種特殊的波動,其波動特點(diǎn)為:初一為69%,初二為58%,初三為72%。

        (二)當(dāng)前農(nóng)村初中生的學(xué)習(xí)心理特點(diǎn)

        調(diào)查顯示,當(dāng)前農(nóng)村初中生的學(xué)習(xí)心理與以往農(nóng)村的初中生的學(xué)習(xí)心理相比,有明顯不同。

        1.教育價(jià)值趨向多元化、務(wù)實(shí)化、功利化

        自己跳出“農(nóng)門”,走向城市。他們中的大部分人已經(jīng)認(rèn)識到了教育的重要價(jià)值在于幫助他們提高自己的綜合素質(zhì),使他們掌握生存、生活所需的基本的文化科學(xué)知識,以增強(qiáng)自己在未來社會的競爭能力。在此基礎(chǔ)上,部分家庭經(jīng)濟(jì)條件較好且成績優(yōu)秀的學(xué)生則致力于追求大學(xué)教育。

        初中生的教育價(jià)值觀的另外兩個(gè)特點(diǎn)是務(wù)實(shí)化和功利化。初中學(xué)生越來越強(qiáng)烈地追求未來教育輸出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,他們中的很多人從經(jīng)濟(jì)的角度去衡量所學(xué)課程的價(jià)值,繼而決定自己在不同課程上的努力程度。他們要求課程教學(xué)更多地聯(lián)系生活和生產(chǎn)實(shí)踐,滲透更多的實(shí)用技術(shù)。

        我們知道,由于年齡和學(xué)識的制約,初中學(xué)生的認(rèn)知、分析、判斷等能力既不成熟又不穩(wěn)定。事實(shí)上,相當(dāng)多的初中生的教育價(jià)值觀是迷茫的。其原因在于:一是越來越多的中專生和大學(xué)生難以就業(yè),從而使他們對考中?;虼髮W(xué)失去信心;二是學(xué)術(shù)性較強(qiáng)的初中文化課程難以滿足學(xué)生對職業(yè)技術(shù)的需求,難以使他們產(chǎn)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在刺激和利益驅(qū)動。這些原因使越來越多的學(xué)生厭學(xué)。更為嚴(yán)重的是,我們在教師座談和學(xué)生家長訪談的過程中發(fā)現(xiàn),由于對學(xué)生前途的失望,部分家長和教師也失去了對教育的信心,厭學(xué)情緒在受教育者和教育者身上同時(shí)滋生并蔓延,我們稱這一現(xiàn)象為農(nóng)村教育的世紀(jì)迷茫現(xiàn)象。不可否認(rèn),這一現(xiàn)象所反映的是一種消極的教育價(jià)值觀。

        2.學(xué)習(xí)需求的縱向多層次和橫向多目標(biāo)

        在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),農(nóng)村初中生由于個(gè)人的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、教育價(jià)值觀和對未來的期望等方面的差異,使他們的學(xué)習(xí)需求具有縱向多層次和橫向多目標(biāo)的特點(diǎn)。學(xué)習(xí)需求的縱向多層次是指學(xué)生對所學(xué)知識的深度要求不一。初中畢業(yè)后準(zhǔn)備就業(yè)的學(xué)生,只要求掌握基礎(chǔ)知識;準(zhǔn)備考中專的學(xué)生,要求課程教學(xué)難易適度、學(xué)業(yè)成績達(dá)中等水平;追求大學(xué)教育的學(xué)生,則要求最大容量地掌握所學(xué)知識,學(xué)業(yè)成績達(dá)上等水平。學(xué)習(xí)需求的橫向多目標(biāo)是指學(xué)生對所學(xué)知識的廣度要求寬泛。他們既要求學(xué)好學(xué)術(shù)性較強(qiáng)的課程知識,又要求充分培養(yǎng)自己的特長,還要求掌握更多的實(shí)用技術(shù)。

        3.學(xué)習(xí)目的明確,但具有主觀性和不協(xié)調(diào)性

        對學(xué)生的問卷調(diào)查表明,73%的學(xué)生具有明確的學(xué)習(xí)目的。但是,通過對調(diào)查問卷的對比分析和對學(xué)生本人的考察,我們發(fā)現(xiàn),學(xué)生的學(xué)習(xí)目的具有嚴(yán)重的主觀性和不協(xié)調(diào)性。學(xué)生學(xué)習(xí)目的主觀性突出表現(xiàn)在:他們已經(jīng)認(rèn)識到了未來進(jìn)入城市就業(yè)或在農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)的艱難性,但有67%的學(xué)生卻表示不準(zhǔn)備在農(nóng)村務(wù)農(nóng)。很明顯,如此大的一個(gè)群體具有這個(gè)想法是極不現(xiàn)實(shí)的。此外,40%的學(xué)生希望自己以后在事業(yè)上能取得成功,但他們中48%的學(xué)生沒準(zhǔn)備接受高等教育,甚至不準(zhǔn)備讀高中中專,從而忽視了科學(xué)文化知識對于事業(yè)的

        發(fā)展所起的基礎(chǔ)性作用。學(xué)生學(xué)習(xí)目的的不協(xié)調(diào)性主要表現(xiàn)為思想與行動的不協(xié)調(diào)。調(diào)查結(jié)果表明,33%的學(xué)生將準(zhǔn)備在農(nóng)村務(wù)農(nóng),但這部分學(xué)生在上勞動技術(shù)課時(shí)并不認(rèn)真,平時(shí)也很少接觸農(nóng)業(yè)科技方面的資料。同時(shí),37%準(zhǔn)備考大學(xué)的學(xué)生中有相當(dāng)多的人在學(xué)習(xí)上并沒有顯現(xiàn)出相應(yīng)的積極性,而是呈現(xiàn)出一種消極等待的學(xué)習(xí)態(tài)度。

        三、對調(diào)查結(jié)果的思考

        (一)當(dāng)前農(nóng)村初中生的學(xué)習(xí)心理狀況成因分析

        當(dāng)前農(nóng)村初中生的學(xué)習(xí)心理狀況,其主流是積極向上的,他們正在健康地成長,同時(shí)也存在消極的一面,不容忽視。

        1.市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

        從宏觀角度看,農(nóng)村初中生深深地感觸到了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快步伐,欣喜于輝煌的經(jīng)濟(jì)成就。調(diào)查結(jié)果顯示,98%的學(xué)生對未來充滿美好的向往,其中有82%的學(xué)生對“競爭”這一市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)屬性了解較深。從微觀角度看,市場經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村的逐步深入,使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式不斷變化,而轟轟烈烈的農(nóng)民打工隊(duì)伍更使農(nóng)村人的生活發(fā)生了質(zhì)的變化。農(nóng)村初中生對于這些變化極為興奮,因?yàn)樗麄兿硎艿搅颂N(yùn)藏其中的經(jīng)濟(jì)利益和文化利益,使他們不愿生活在農(nóng)村,且幼稚地想及早結(jié)束學(xué)業(yè)而外出打工。

        2.國家高等教育改革的影響

        隨著高等教育的改革,將有越來越多的人獲得上大學(xué)的機(jī)會,以至于部分學(xué)生對考大學(xué)信心十足。但是,我國高等教育招生和分配制度的改革,對學(xué)生的負(fù)面影響也很大。調(diào)查結(jié)果表明,26%的學(xué)生認(rèn)為家庭難以負(fù)擔(dān)未來讀大學(xué)的高額費(fèi)用而放棄考大學(xué)的愿望;52%的學(xué)生認(rèn)為大學(xué)不包分配而感到前途渺茫,從而在學(xué)習(xí)上漫無目的。需要特別指出的是,由于高等教育招生和分配制度改革的影響,使部分德、才兼?zhèn)涞膶W(xué)生感到迷茫和失望,并逐漸淡化了對學(xué)習(xí)的興趣,失去了學(xué)習(xí)的積極性。

        3.農(nóng)村教育全面實(shí)施素質(zhì)教育的影響

        素質(zhì)教育是一種突出生存能力和生活能力的教育。其對于學(xué)生的積極作用,是使他們認(rèn)識到了具有真才實(shí)學(xué)、一技之長的重要意義,從而要求課堂教學(xué)更多地聯(lián)系生活實(shí)際和生產(chǎn)實(shí)踐,并自發(fā)地抵觸以考試為中心和片面追求升學(xué)率的教學(xué)方式。其對于學(xué)生的消極作用,是使部分學(xué)生過多地追求學(xué)習(xí)的功利性,而忽視了學(xué)術(shù)性較強(qiáng)的文化課程的基礎(chǔ)性意義。

        4.家庭教育的影響

        當(dāng)前,農(nóng)村初中生中有一部分是獨(dú)生子女,處于一種相對優(yōu)越的生活環(huán)境中,備受家人的寵愛,他們一般表現(xiàn)為意志不堅(jiān)強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神,耽于生活享受。值得注意的是,我們在接觸眾多的學(xué)生家長后,發(fā)現(xiàn)很多家長對學(xué)生的要求較低,且大多數(shù)側(cè)重于紀(jì)律方面,而對學(xué)生提出考高中、特別是考大學(xué)要求的家長越來越少,從而在學(xué)習(xí)上對學(xué)生形成了一種內(nèi)家庭松外學(xué)校緊的矛盾局面。

        5.學(xué)校教育的影響

        在農(nóng)村教育全面實(shí)施素質(zhì)教育的進(jìn)程中,農(nóng)村初中越來越重視特長教育和培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性??墒牵捎谫Y金和人才的制約,對于學(xué)生學(xué)習(xí)的縱向多層次和橫向多目標(biāo)需求無法滿足,從而導(dǎo)致學(xué)生需求與學(xué)校教育之間的矛盾沖突。

        6.教師的影響

        在諸多的影響因素中,我們認(rèn)為,教師對于學(xué)生的影響最直接、最持久、最有效。但當(dāng)前的問題是,由于教師行為滯后,所以使教師的教育和教學(xué)工作對學(xué)生學(xué)習(xí)產(chǎn)生的制約和負(fù)面影響越來越大。

        (二)形成健康的學(xué)習(xí)心理的對策

        影響學(xué)生學(xué)習(xí)心理的因素非常復(fù)雜,因而幫助他們形成健康的學(xué)習(xí)心理的任務(wù)十分艱巨。為了適應(yīng)改革開放新形勢的要求,實(shí)現(xiàn)由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)軌,應(yīng)積極地幫助農(nóng)村初中生形成健康的學(xué)習(xí)心理。

        1.增加投入,創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境

        當(dāng)前,農(nóng)村學(xué)生已經(jīng)感受到了社會進(jìn)步的快節(jié)奏,初步了解了滲透于社會生活各個(gè)領(lǐng)域的高科技。但在日常的學(xué)習(xí)中,他們接觸的卻是落后的儀器設(shè)備、簡陋的實(shí)驗(yàn)場所、過時(shí)的科技知識,這種強(qiáng)烈的反差必然使他們感到厭倦并產(chǎn)生抵觸。因此,只有增加硬件和軟件的投入,使儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)場所、科技知識具有鮮明的時(shí)代特征,才能對學(xué)生產(chǎn)生求知的誘惑和刺激。

        2.幫助學(xué)生準(zhǔn)確地了解和把握未來

        由于主客觀方面的原因,農(nóng)村初中生對國家市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高等教育改革、素質(zhì)教育實(shí)施等的了解既不全面也不深入,所以有必要以專題報(bào)告的形式,向他們介紹國家市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展所取得的輝煌成就和存在的困難以及未來的美好前景;向他們介紹高等教育改革中招生制度的合理性、科學(xué)性,收費(fèi)制度的公平性、保護(hù)性,分配制度的靈活性、公正性;向他們介紹素質(zhì)教育實(shí)施的具體內(nèi)容、價(jià)值和未來取向,以幫助他們明辨是非,消除誤導(dǎo)。

        進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo),幫助學(xué)生了解不同職業(yè)主要是務(wù)農(nóng)的特點(diǎn)、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,從而使他們在學(xué)習(xí)期間確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),在畢業(yè)時(shí)選擇自己適合的就業(yè)崗位。

        開設(shè)心理輔導(dǎo)課程,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)動機(jī)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)能力、考試心理、學(xué)習(xí)適應(yīng)性等內(nèi)容的輔導(dǎo)是當(dāng)務(wù)之急。

        3.在普通教育中滲透職業(yè)教育,使農(nóng)村初中生成長為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的復(fù)合型人才

        *年,原國家教委等四部委聯(lián)合召開的全國職業(yè)教育工作會議明確提出,農(nóng)村教育“應(yīng)該從辦學(xué)為了升學(xué)轉(zhuǎn)到以為本地區(qū)物質(zhì)和精神文明建設(shè)服務(wù)為主,兼顧向高一級學(xué)校輸送新生這個(gè)方向上來”。我們可以嘗試在農(nóng)村初中進(jìn)行初中后職業(yè)教育——學(xué)期職業(yè)培訓(xùn)或“3+1”制的培訓(xùn)。但我們應(yīng)該引以為鑒的是:傳統(tǒng)的也是落后的農(nóng)村職業(yè)高中教育,當(dāng)前步入了關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的惡劣境況。那么,在農(nóng)村初中實(shí)施職業(yè)教育,則必須致力于追求教學(xué)內(nèi)容的科技化和教學(xué)方法的科學(xué)化。

        4.緊扣素質(zhì)教育的主旋律,制定科學(xué)的課程教學(xué)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn),主動適應(yīng)學(xué)生的縱向多層次和橫向多目標(biāo)需求

        為了真正體現(xiàn)素質(zhì)教育的特點(diǎn),在普教中滲透職教,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,就必須進(jìn)行課程改革,相對均衡各學(xué)科在教學(xué)時(shí)間上的比重,淡化各學(xué)科考核的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以使學(xué)生具有充足的時(shí)間和精力去進(jìn)行各學(xué)科的均衡學(xué)習(xí)和最感興趣的學(xué)科的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

        第4篇:出差考察報(bào)告范文

        一、學(xué)?;靖艣r

        **附屬小學(xué)創(chuàng)辦于1970年,2002年被確定為福建省課程改革基地校。學(xué)?,F(xiàn)有教職工104人,37個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1965人;校園占地15畝,現(xiàn)有建筑面積16623平方米。

        學(xué)校以“勤奮、自主、合作、創(chuàng)新”為理念,沿著“實(shí)施主體性教育,培養(yǎng)發(fā)展型學(xué)生,創(chuàng)建精品型學(xué)校,形成學(xué)者型教師群體”的辦學(xué)思路和“面向全體,重視個(gè)體,發(fā)掘差異,激活潛能,為培養(yǎng)適應(yīng)未來社會發(fā)展需要的創(chuàng)新型人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)”的教育目標(biāo),扎實(shí)探求教育發(fā)展新路,取得明顯成效。學(xué)校在各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)求新,鍛造品牌的同時(shí),重視發(fā)揮示范和輻射作用,使學(xué)校成為閩東基礎(chǔ)教育的龍頭學(xué)校和實(shí)施素質(zhì)教育的基地

        二、辦學(xué)條件

        走進(jìn)學(xué)校我們可以看到學(xué)校擁有先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施和優(yōu)美整潔的環(huán)境。操場鋪設(shè)橡膠跑道,建有校園電視臺;學(xué)校現(xiàn)有計(jì)算機(jī)200多臺,有完整的校園網(wǎng),并創(chuàng)建“**附小”網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上開通;全校37個(gè)教學(xué)班擁有電腦、實(shí)物展示臺,配備多媒體教學(xué)設(shè)施,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化教學(xué);還有德育室、少先隊(duì)活動室、電腦室、語音室、音樂室、美術(shù)室、階梯教室、電子備課室、實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)本室、勞技室、圖書館、師生閱覽室、多功能活動廳、排練廳、器材室等專用室20多間,室內(nèi)裝備齊全,各種教學(xué)設(shè)備均按一類標(biāo)準(zhǔn)配備;學(xué)校建有網(wǎng)絡(luò)中心、教學(xué)資源庫,教師實(shí)施電腦備課,實(shí)現(xiàn)資源共享,為素質(zhì)教育的實(shí)施提供物質(zhì)保證,為孩子們提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、條件。

        學(xué)校布局合理,校園內(nèi)碧草如茵,形成立體的綠化格局,成了融學(xué)園、花園、樂園于一體的學(xué)校;校內(nèi)板報(bào)、標(biāo)語、專欄體現(xiàn)人文關(guān)懷,凸顯教育功能。學(xué)校通過現(xiàn)代技術(shù)教育,提升教育理念,營造良好的爭創(chuàng)文明學(xué)校的教育環(huán)境,提高教學(xué)效益,形成辦學(xué)特色。

        三、學(xué)習(xí)收獲

        (一)學(xué)校把德育工作放在重要的位置。建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了德育工作總體目標(biāo),落實(shí)德育工作的重要位置,組織教師參加各種實(shí)踐活動,多方位探索德育工作新路勁。重點(diǎn)落實(shí)以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

        1、愛國主義教育。全體教師都把愛國主義教育貫穿在教育教學(xué)的全過程,激愛國之情,導(dǎo)愛國之行。在各種活動中強(qiáng)化品德、紀(jì)律、法制教育,培養(yǎng)學(xué)生愛國、愛校、愛集體的思想感情;教育他們腳踏實(shí)地從一點(diǎn)一滴做起,從身邊的小事做起。

        2、養(yǎng)成教育。全體教師明確職責(zé),針對"**附小學(xué)生一日常規(guī)"要求,在教育教學(xué)中逐項(xiàng)抓落實(shí)。以"德育實(shí)效性"實(shí)驗(yàn)為抓手,以晨會、班隊(duì)會課為主陣地,以一日常規(guī)為主教材,對各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練,達(dá)到落實(shí)行動的目的。養(yǎng)成教育從"五項(xiàng)評比"的小處抓起,堅(jiān)持天天評、周周比、半期小結(jié)、學(xué)期總評,表彰先進(jìn),使之成為每個(gè)學(xué)生的自覺行動,從而培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣。

        3、公民道德教育。把公民道德教育20字規(guī)范化為“少先隊(duì)五小行動”的要求,并對學(xué)生進(jìn)行教育訓(xùn)練。通過課題研究,取得點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn)后再面上推廣。同時(shí)大張旗鼓地開展“做文明少年”,“加強(qiáng)文明教育,告別不良行為”活動,并做到“兩個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持常規(guī)訓(xùn)練,堅(jiān)持日常行為的檢查評比,促進(jìn)學(xué)生社會公德水平不斷提高,形成講文明、講衛(wèi)生、講禮貌、講道德、講秩序的良好風(fēng)尚。

        4、校園文化建設(shè)。舉辦“健身節(jié)”、“科技節(jié)”、“讀書節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、“慶六一老少同樂”、“畢業(yè)晚會”、“親子營”等活動,通過“電視臺”、“小記者站”、“新蕾報(bào)”、“教海探航”、“附小簡訊”、“學(xué)校宣傳欄”、“校務(wù)公開欄”等宣傳陣地的規(guī)范建設(shè),提高了校園文化品位,進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)良好的文化育人氛圍。

        5、心理健康教育。把心理健康教育滲透于學(xué)校教育的全過程,融入學(xué)科教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作中。在師生中倡導(dǎo)“幫助你、鼓勵我、夸獎他,我們一起成長”;用發(fā)展的眼光去看待學(xué)生,用變化的目光去注視的學(xué)生,用贊賞的口吻去評價(jià)學(xué)生,讓不同層次的學(xué)生的多種心理需要都能得到滿足,都相信“我能行”。學(xué)校設(shè)“校長信箱”“心理咨詢室”,創(chuàng)設(shè)讓學(xué)生傾訴的氛圍,與學(xué)生溝通交流,緩解學(xué)生的心理壓力,排除他們的心理障礙。

        (二)教學(xué)是學(xué)校的中心工作。為大面積提高教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

        1、制定完善制度,規(guī)范教學(xué)流程。學(xué)校嚴(yán)格按照《課程計(jì)劃》開齊、開足、上好各門課程;結(jié)合實(shí)際制定了《**附小各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》及實(shí)施細(xì)則,以及備課制度、聽課與評課要求、作業(yè)設(shè)計(jì)批改要求等,使教學(xué)過程有章可依,制度完善。學(xué)校加強(qiáng)指導(dǎo)、督促、檢查、反饋、評比,落實(shí)教學(xué)常規(guī)。

        2、變革備課方式,保證教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校加大對備課環(huán)節(jié)的管理,注重體現(xiàn)以學(xué)生為本,以發(fā)展為本的新理念;注重方法、過程、態(tài)度、情感、價(jià)值觀的探索;倡導(dǎo)“集體備課、互相協(xié)作、資源共享、個(gè)人增減”新的備課方式。教學(xué)設(shè)計(jì)要求體現(xiàn)學(xué)生的主體性,關(guān)注學(xué)生的學(xué)法,尊重學(xué)生思維的多樣性,講求教案的實(shí)效性和創(chuàng)造性。提倡教師寫課后記,強(qiáng)調(diào)課后反思的重要性。

        3、緊抓課堂教學(xué),力求減負(fù)提質(zhì)。素質(zhì)教育的實(shí)施關(guān)鍵在課堂,學(xué)校重視課堂教學(xué)的過程管理,經(jīng)常隨堂聽課,并進(jìn)行面對面的教學(xué)評析,共同探討新型的教學(xué)模式;同時(shí),強(qiáng)調(diào)作業(yè)設(shè)計(jì)與批改的針對性,層次性,實(shí)效性。

        (三)學(xué)校以教科研為先導(dǎo),改革課堂教學(xué),探討實(shí)施素質(zhì)教育的新路子,取得了良好的成效。

        1、確定學(xué)校教研課題。學(xué)校以素質(zhì)教育為核心,以實(shí)施“主體性教育”為根本,結(jié)合學(xué)校實(shí)際開展多層次的課題研究。2、提出全員參與要求。學(xué)校要求全體教師圍繞素質(zhì)教育,結(jié)合自身實(shí)際,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn),選擇課題,確定子課題,參與教科研活動。研究過程要切合實(shí)際,不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè),而且要發(fā)現(xiàn)和發(fā)展學(xué)生多方面的潛能,了解學(xué)生發(fā)展中的需求,幫助學(xué)生認(rèn)識自我,建立自信,給學(xué)生提供適宜的土壤和適宜的發(fā)展空間。

        四、反思

        1、環(huán)境育人尤為重要。我們考察的寧德附小,將自然環(huán)境和人文環(huán)境結(jié)合得十分完美,校園清潔優(yōu)雅,文化氣氛濃厚,充分利用墻壁、走廊、門窗辦起了墻報(bào)??跃?、書櫥等,營造了濃厚良好的育人環(huán)境。

        第5篇:出差考察報(bào)告范文

        一、一季度我市機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口特點(diǎn):

        (一)機(jī)電產(chǎn)品出口總量縮減,近年來首次出現(xiàn)負(fù)增長。2009年一季度機(jī)電產(chǎn)品出口46985萬美元,比上年同期下降7.4%。受金融危機(jī)影響,很多企業(yè)訂單數(shù)量減少,開工不足,出口形勢不容樂觀。盡管出口負(fù)增長,但是**市出口在全省17地市中為下滑最小的城市。受出口形勢影響,進(jìn)口增幅也將相應(yīng)出現(xiàn)回落。

        (二)重點(diǎn)產(chǎn)品出口受阻。一季度電器及電子產(chǎn)品、汽車、汽車零部件、摩托車及零部件等主要機(jī)電產(chǎn)品較去年同期分別下降7.9%、61.2%、36.7%、32.8。2008年機(jī)電出口產(chǎn)品中的亮點(diǎn)產(chǎn)品高新技術(shù)產(chǎn)品出口4179萬美元,同比下降19.8%。

        (三)骨干企出口下滑是全市機(jī)電產(chǎn)品出口下滑的主要原因。我市骨干企業(yè)企業(yè)出口是我市機(jī)電產(chǎn)品出口的風(fēng)向標(biāo)。一季度除了山東電建出口增長173%外,重汽集團(tuán)、**輕騎、玫德鑄造等骨干企業(yè)的出口都出現(xiàn)不同程度的下滑,輕騎集團(tuán)和重汽集團(tuán)出口與去年同期相比下降均超過50%。

        二、工作措施

        1、引導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)對全球金融危機(jī)。目前影響全球的金融危機(jī)已經(jīng)由金融經(jīng)濟(jì)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移2009年世界經(jīng)濟(jì)形勢將更加嚴(yán)峻復(fù)雜,不確定不穩(wěn)定因素可能繼續(xù)增多,對中國進(jìn)出口的影響可能進(jìn)一步加深。但保持中國外貿(mào)平穩(wěn)較快發(fā)展仍有不少有利條件和積極因素。因此,**機(jī)電辦將著重引導(dǎo)企業(yè)積極研究國際形勢,根據(jù)國際市場變化不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,積極開拓新興國際市場,搶抓機(jī)遇,確保全市機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口保持健康快速發(fā)展。

        第6篇:出差考察報(bào)告范文

        一、本次考察我看到了什么。

        第一,通過對xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx實(shí)驗(yàn)中學(xué)、xx中學(xué)四所學(xué)校的參觀考察,我首先看到的是這些先進(jìn)單位豐富多彩而富有教育意義的校園文化。這些校園文化有的和當(dāng)?shù)氐娜宋牡乩憝h(huán)境結(jié)合起來,充分挖掘鄉(xiāng)土教育資源,打造鄉(xiāng)土教育文化,讓孩子們在具有濃郁的家鄉(xiāng)特色的校園文化中快樂成長。如東廬中學(xué)。有的充分利用歷史故事和經(jīng)典名著創(chuàng)建校園文化,讓學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)生活中感受傳統(tǒng)文化,接受經(jīng)典教育,如宜興實(shí)驗(yàn)中學(xué)。更多的則是充分發(fā)揮師生的積極性、能動性,或?qū)懟虍嫞⒇S富多彩的校園文化。在建設(shè)校園文化的同時(shí),培養(yǎng)了學(xué)生的能力,增強(qiáng)了學(xué)生的興趣,這一點(diǎn)對于我們農(nóng)村學(xué)校特別具有借鑒意義。

        第二,通過參觀這些學(xué)校,我看到了先進(jìn)單位細(xì)致入微的精細(xì)化管理。比如xx中學(xué)的講學(xué)稿的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)歷層層把關(guān),宜興實(shí)驗(yàn)中學(xué)的每一棵樹上都掛著介紹這棵樹植物屬性的小牌,金陵中學(xué)每一個(gè)宿舍門外都張貼著這個(gè)宿舍的量化評分表,這些先進(jìn)單位所搞的每一項(xiàng)活動,都有積累,有整理,有總結(jié),我想這種精細(xì)化管理是保證這些單位成為名校的基石。

        第三,在這些先進(jìn)單位我還看到了一支朝氣蓬勃、富有思想、干事創(chuàng)業(yè)的校長隊(duì)伍,這些校長都年富力強(qiáng),懂教育,會管理,有理想,有思路,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”,也是最有價(jià)值的因素?!耙粋€(gè)好校長就是一所好學(xué)?!?,選準(zhǔn)人,用準(zhǔn)人是一項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵。

        第四,豐富多彩的育人活動,這是我在這些單位看到的又一亮點(diǎn)。書法繪畫,小制作,手抄報(bào),宣傳欄,運(yùn)動會,世博志愿者參與活動,家長會,各種才藝展示,精彩紛呈。通過開展豐富多彩的活動去育人,既增長了學(xué)生各方面的才干,又增加了學(xué)生求知的樂趣,讓學(xué)生快樂的成長,成長的快樂。

        第五,現(xiàn)代化的辦學(xué)條件是我從這些先進(jìn)單位看到的讓人吃驚,讓人羨慕的地方。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,同樣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也決定著教育的興旺發(fā)達(dá)。國家、政府對教育的投入如何,將直接影響到這個(gè)國家和地方長久的發(fā)展。不要說xx中學(xué)、xx實(shí)驗(yàn)中學(xué)這些投資上億元的城市學(xué)校,就是xx中學(xué)、xx中學(xué)這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校也投資在幾千萬元以上,高大寬敞明亮的教學(xué)樓,漂亮的塑膠跑道,優(yōu)美的校園環(huán)境,完備的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,讓我們這些生活在欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教育者羨慕之極。

        二、通過考察學(xué)習(xí)我想到了什么。

        第一,這次考察學(xué)習(xí)對我的震動很大,思考了很多。我首先想到的是文化熏陶對于學(xué)校管理,學(xué)生成長的重要性。

        第二,我想到的是,精細(xì)化管理,扎實(shí)落實(shí)對于貫徹思路、政策的重要性。再好的辦法如果不去落實(shí)也會付之東流。就像xx中學(xué)提的口號一樣“良心﹢認(rèn)真﹢方法﹦成功” “常規(guī)﹢過程﹢細(xì)節(jié)﹦奇跡”。

        第三,我想到的是,一個(gè)有作為,有思想的校長對于學(xué)校發(fā)展,學(xué)生成長乃至國家、民族興旺發(fā)達(dá)的重要性。陶行知先生使“曉莊師范”成為了永恒,蘇霍姆林斯基讓“帕布里什中學(xué)”成為了經(jīng)典。東廬中學(xué)和后六中學(xué)以及我們山東的杜郎口中學(xué)當(dāng)年都是面臨倒閉的學(xué)校,就是因?yàn)閾Q了一個(gè)有理想、有作為、有思路、有辦法、有韌勁的校長,幾年之內(nèi)就發(fā)展成了全國知名的學(xué)校。

        第四,我想到的是,責(zé)任心、使命感對于一個(gè)校長成為一個(gè)好校長的重要性。天下校長無數(shù),但是精英校長有數(shù),責(zé)任心、愛心、使命感使然。

        第五,我想到的是,善于總結(jié),積累教育成果對于一個(gè)學(xué)校成為名校的重要性。流星之所以成不了恒星,就是因?yàn)闆]有留下自己的軌道。

        第六,我想到的是,我們學(xué)校與參觀名校的差距,知恥而后勇,知不足才能進(jìn)步。通過這次參觀我進(jìn)一步理清了把我們學(xué)校辦成名校的思路,增強(qiáng)了信心和勇氣。

        第7篇:出差考察報(bào)告范文

        一、我國出口退稅政策和制度的主要特點(diǎn)和問題

        改革開放以來,確定了出口貨物退(免)稅的政策基調(diào)。但是在具體實(shí)施這一政策的過程中,實(shí)際的政策和制度與國際慣例進(jìn)行比較具有以下幾個(gè)特點(diǎn):

        (一)出口退稅率政策不穩(wěn)定

        1994年的財(cái)政稅收制度重大改革,依據(jù)國際慣例確定對出口貨物稅收實(shí)行零稅率政策。出口貨物適用的退稅率就是其法定稅率或征收率,即按增值稅暫行條例的規(guī)定,對從一般納稅人購進(jìn)的出口貨物退稅率為17%和13%;對從小規(guī)模納稅人購進(jìn)的特準(zhǔn)退稅的出口貨物退稅率為6%。出口退稅零稅率政策和制度執(zhí)行不久,在1995年就開始了較大調(diào)整。由于在進(jìn)出口稅收政策實(shí)施過程中,存在少征多退、出口騙稅和中央財(cái)政出口退稅承受財(cái)力不足等問題,1995年和1996年國務(wù)院決定先后兩次調(diào)低了出口退稅率。出口退稅率由17%和13%的零退稅率下調(diào)到9%、6%、3%的退稅率。1997年由于受到亞洲金融危機(jī)的沖擊,我國外貿(mào)進(jìn)出口遇到困難,其增長速度呈現(xiàn)持續(xù)下降的態(tài)勢。1998年國務(wù)院決定提高一些大類出口商品的出口退稅率,由9%、6%和3%提高到17%、15%和13%,目前平均的出口退稅率在15%左右。

        (二)實(shí)際退稅數(shù)量受到財(cái)政預(yù)算指標(biāo)的嚴(yán)格限制,年度退稅指標(biāo)缺口很大

        目前實(shí)際的出口退稅數(shù)量并不是按照政府承諾的退稅率進(jìn)行及時(shí)的退稅。實(shí)際能夠退稅的數(shù)量是按照財(cái)政預(yù)算給予的指標(biāo)進(jìn)行退稅,按照退稅率計(jì)算的應(yīng)退稅與實(shí)際退稅數(shù)額之間存在很大的缺口。以寧波市為例,寧波經(jīng)濟(jì)屬于典型的外向型經(jīng)濟(jì),2002年該市的外貿(mào)依存度達(dá)到67.7%,高于全國的外貿(mào)依存度水平。2002年1~12月份全市外貿(mào)進(jìn)出口總額122.73億美元,其中出口81.63億美元,同比增長30.73%??鄢煌硕惓隹陬~,按該市平均每美元退稅1.1元人民幣計(jì)算(折合退稅率13.75%),當(dāng)年應(yīng)退稅約94億元,加上上年結(jié)轉(zhuǎn)的應(yīng)退未退稅額66億,至2002年12月底,全市應(yīng)退稅總額約160億元。2002年國稅總局共下達(dá)給該市退稅指標(biāo)36.13億元,出口退稅指標(biāo)缺口123億元,占累計(jì)應(yīng)退稅額的76.88%。

        這種情況在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、對外開放度高的東部10省、市(除個(gè)別地區(qū)外)具有普遍性。據(jù)反映,這些地區(qū)結(jié)轉(zhuǎn)的出口未退稅占全國出口未退稅的88%。天津市2001年的外貿(mào)依存度為82%,當(dāng)年統(tǒng)計(jì)的1730戶出口企業(yè)應(yīng)退稅款63.6億元,應(yīng)辦理免抵稅調(diào)庫47.6億元,兩項(xiàng)合計(jì)111.2億元。截止到2001年末,上述企業(yè)實(shí)際辦理退稅35.5億元,辦理免抵調(diào)庫10.2億元,兩項(xiàng)合計(jì)45.7億元,退稅指標(biāo)缺口65.5億元,占應(yīng)退稅款的58.9%。

        (三)出口退稅沒有時(shí)間限制,無限期拖欠企業(yè)的出口退稅十分普遍按照出口退稅的有關(guān)規(guī)定,納稅人在向海關(guān)辦理報(bào)關(guān)出口手續(xù)后,憑出口報(bào)關(guān)單等有關(guān)憑證,按月向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理該項(xiàng)出口貨物的退稅。對于稅務(wù)機(jī)關(guān)在多長的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該給予納稅人退稅,在目前出口退(免)稅的操作規(guī)程和《稅收征管法》中沒有規(guī)定,即未對出口退稅審核時(shí)限及退稅時(shí)限加以限定,因此拖欠企業(yè)應(yīng)退稅款在法律上是允許的。加上財(cái)政預(yù)算的出口退稅指標(biāo)與應(yīng)退稅數(shù)量存在很大的缺口,管理出口退稅的國稅局只能將退稅指標(biāo)兌現(xiàn)以前拖欠的稅款,而不能兌現(xiàn)當(dāng)年的出口退稅款。以寧波市為例,目前國稅局辦理的企業(yè)出口退稅,平均退稅月份只到2001年8~9月,即拖欠企業(yè)出口退稅18個(gè)月左右。據(jù)資料反映,全國總體的拖欠退稅時(shí)間大體為1年以上。隨著我國加入WTO后,進(jìn)出口貿(mào)易的快速增長,出口退稅的拖欠時(shí)間呈不斷拉長的趨勢。

        (四)“免、抵、退”制度難以推行

        根據(jù)文件規(guī)定,自1997年1月1日起凡具有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)自營出口或委托出口的自產(chǎn)貨物,除另有規(guī)定外,一律實(shí)行“免、抵、退”稅管理辦法。但實(shí)際中各地執(zhí)行政策不統(tǒng)一,許多地方對應(yīng)該實(shí)行“免、抵、退”政策的企業(yè)繼續(xù)實(shí)行“先征后返”辦法。2002年1月,政府有關(guān)部門又發(fā)文重申在全國實(shí)行“免、抵、退”辦法,但據(jù)我們了解,實(shí)行這種辦法的企業(yè)十分有限。難以實(shí)行“免、抵、退”制度的原因:一是實(shí)行該項(xiàng)制度會影響當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)稅收任務(wù)指標(biāo)的完成;二是由于出口退稅由中央財(cái)政承擔(dān),免抵稅部分將占用地方政府增值稅25%的收入,雖然可以通過調(diào)庫解決這一問題,但是調(diào)庫資金必定有時(shí)滯,因此地方政府對于實(shí)行“免、抵、退”辦法是不積極的。

        (五)出口退稅管理存在諸多問題

        一是海關(guān)管理難度大,人員少和管理技術(shù)手段落后,跟不上外貿(mào)出口的增長。二是出口退稅管理的機(jī)構(gòu)多,協(xié)調(diào)難度大、管理效率低。企業(yè)辦理出口退稅起碼要涉及海關(guān)、稅務(wù)、外經(jīng)貿(mào)等部門。在實(shí)踐中,一些管理辦法“政出多門”,相互不一致、不配套,嚴(yán)重地影響了出口退稅的效率和企業(yè)的運(yùn)營。電子信息化建設(shè)滯后,難以滿足出口退稅的管理需要,例如,企業(yè)反映的出現(xiàn)出口退稅電子數(shù)據(jù)與紙制報(bào)關(guān)單內(nèi)容不一致,稅務(wù)機(jī)關(guān)無法給予辦理退稅的情況時(shí)有發(fā)生。

        (六)出口退稅的法制化管理滯后

        從出口退稅政策實(shí)施開始至今已有近20年,但是目前我國仍沒有一套較為完整的出口退稅專門的法律規(guī)定。出口退稅的規(guī)定散見于《增值稅暫行條例》、《稅收征管法》、《關(guān)于懲治偷稅、抗稅犯罪的補(bǔ)充規(guī)定》以及相關(guān)的行政通知。在出口退稅的權(quán)利和義務(wù)上,退稅管理機(jī)構(gòu)和納稅人之間不對等,前者的權(quán)利大、義務(wù)小,后者的權(quán)利小、義務(wù)大,典型地體現(xiàn)為征納稅的時(shí)限規(guī)定上。

        二、拖欠出口退稅所帶來的問題

        (一)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,資產(chǎn)負(fù)債率明顯提高

        由于國家出口退稅指標(biāo)不足,稅款不能及時(shí)足額到位,企業(yè)應(yīng)退稅資金嚴(yán)重積壓,小的企業(yè)數(shù)十萬,大的企業(yè)上億元。拖欠的出口退稅款占用了企業(yè)的流動資金,造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難,企業(yè)只有通過向銀行貸款緩解流動資金緊張的狀況。寧波市政府為了幫助企業(yè)解決這一問題,并設(shè)法降低企業(yè)的貸款成本,從1999年開始大力推行了出口退稅賬戶托管貸款業(yè)務(wù)(在下文專門介紹和研究這一辦法),地方政府各級財(cái)政并對各類辦理出口退稅賬戶托管貸款的所轄企業(yè),按年度出口退稅賬戶托管貸款利息實(shí)際支付額,給予50~100%不等的貼息。這在一定程度上緩解的外貿(mào)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的困難。但是,另一方面又造成了這些企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率居高不下,使得企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況十分難堪。以寧波市的幾個(gè)較大的外貿(mào)公司為例,2002年企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率都高達(dá)90%左右。

        (二)增加了企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)成本

        盡管可以通過托管貸款的辦法緩解企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難,地方財(cái)政并給予了部分的貸款貼息,但是企業(yè)仍然要承擔(dān)一部分貸款的利息。寧波市轄外貿(mào)企業(yè)的貼息率大多為70%,另外30%的利息要由企業(yè)自己負(fù)擔(dān)。由此,出口退稅拖延的時(shí)間越長,貸款額度越大,利息負(fù)擔(dān)就會越重。另外,由于出口退稅的拖欠的時(shí)限拉長,而且沒有明確期限預(yù)期,給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營的預(yù)期帶來很大的不確定性。由于市、縣兩級,以及各個(gè)縣級政府在貼息率上不統(tǒng)一,也影響了企業(yè)之間的公平競爭。

        (三)政府信譽(yù)受到損害

        企業(yè)反映,由于政府在出口退稅上拖欠和管理上的低效率,使得政府的誠信受到影響。首要的問題是政府沒有對出口退稅的管理制定符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的公平規(guī)則。在現(xiàn)有的不全面、不科學(xué)的管理制度下,企業(yè)為了爭取盡可能早地得到出口的退稅款,不可避免地要與相關(guān)的政府管理部門保持良好關(guān)系。在出口退稅指標(biāo)十分有限的情況下,也難以避免各種“尋租”行為。目前在一些開放度比較高的地區(qū),政府管理部門的行風(fēng)評比中,已經(jīng)出現(xiàn)由于出口退稅的問題帶給相關(guān)主管部門名譽(yù)受損的案例。

        (四)形成新的債務(wù)鏈

        一些外貿(mào)企業(yè)為了緩解由于出口退稅拖欠帶來的財(cái)務(wù)困難,采取拖延支付原材料采購款等措施。在企業(yè)財(cái)務(wù)賬上,一方面存在不少的應(yīng)收帳款,另一方面還有不少的應(yīng)付帳款,例如某進(jìn)出口公司2001年和2002年應(yīng)退稅款(財(cái)務(wù)上的應(yīng)收款)分別為3.1億和4.4億,而應(yīng)付帳款分別為1.1億和1.9億,即別人欠他的,他又欠別人的。在調(diào)查中,企業(yè)反映,如果再不解決出口退稅拖欠問題,隨著外貿(mào)進(jìn)出口的增長、出口退稅拖欠數(shù)量的累積,我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中將會出現(xiàn)更為嚴(yán)重的債務(wù)鏈。

        三、出口退稅賬戶托管貸款辦法內(nèi)容及利弊分析

        (一)出口退稅賬戶托管貸款辦法的主要內(nèi)容及做法

        出口退稅賬戶托管貸款,是指商業(yè)銀行為解決出口企業(yè)出口退稅款未能及時(shí)到賬而出現(xiàn)短期資金困難,在對企業(yè)出口退稅賬戶進(jìn)行托管的前提下,向出口企業(yè)提供的以出口退稅應(yīng)收款作為還款保證的短期流動資金貸款。這一辦法最初是寧波市試行,2001年8月,中國人民銀行、對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)文,肯定了這一做法并允許在全國內(nèi)實(shí)行。

        采用這一辦法后解決出口退稅問題的流程如圖1所示,其中需要說明的是:按照文件規(guī)定,出口退稅賬戶是一個(gè)專門賬戶,未經(jīng)貸款人同意,借款人不得擅自轉(zhuǎn)移該賬戶內(nèi)的款項(xiàng)。該賬戶托管貸款期限最長不超過1年,貸款最高額不得超過企業(yè)應(yīng)得退稅款的70%,貸款利率按中國人民銀行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各級稅務(wù)部門要保證退稅款退入該賬戶,不得轉(zhuǎn)移。圖1

        出口退稅政策流程圖

        (二)寧波市目前出口退稅賬戶托管貸款的規(guī)模情況

        寧波市在1998年提出這一辦法,1999年在6、7家企業(yè)試行,貸款只有幾個(gè)億。2000年全市出口退稅拖欠31個(gè)億,托管貸款6~7個(gè)億。2001年出口退稅拖欠66個(gè)億,托管貸款16.6億。2002年1~12月,出口退稅拖欠累計(jì)123億,607家企業(yè)辦理了托管貸款業(yè)務(wù),共有11家銀行辦理了出口退稅賬戶托管業(yè)務(wù),當(dāng)年貸款發(fā)生額102.6億元,貸款余額共計(jì)60億元。幾家主要銀行的該項(xiàng)貸款余額占該行全部貸款余額的比重是:中國銀行48.45%、交通銀行14.32%、工商銀行13.55%、建設(shè)銀行12.96%。

        最值得注意的是兩點(diǎn),一是該種做法的發(fā)展速度非???寧波市的該項(xiàng)貸款規(guī)模由1999年的幾個(gè)億,3年間達(dá)到100多億;二是在銀行的總貸款余額比重越來越高,從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)的最大銀行是中國銀行,目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)出現(xiàn)了展期和逾期的貸款,盡管目前數(shù)量還不大。

        (三)在這種辦法下的財(cái)政、企業(yè)、銀行三者關(guān)系的透析

        從表面上看,這三者的關(guān)系是:財(cái)政拖欠外貿(mào)企業(yè)的出口退稅款,形成企業(yè)財(cái)務(wù)上的應(yīng)收帳款;企業(yè)向銀行借款,企業(yè)是債務(wù)人,銀行是債權(quán)人。由出口退稅拖欠引起的這些債權(quán)債務(wù)關(guān)系,是財(cái)政的拖欠稅款引起了銀行的貸款,如果把企業(yè)這個(gè)中間者抽掉,出口退稅賬戶托管貸款真正的貸款債務(wù)人應(yīng)該是財(cái)政。所以這種辦法的實(shí)質(zhì)是財(cái)政向銀行的借款,而且在實(shí)際上,這種貸款也是以財(cái)政的出口退稅作為擔(dān)保的。

        (四)辨證分析出口退稅賬戶托管貸款的利與弊

        從利處來看,這種辦法緩解了外貿(mào)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)困難,更重要的是緩解了財(cái)政尤其是中央財(cái)政資金不足的問題。同時(shí)也為核實(shí)和確定外貿(mào)企業(yè)出口退稅的合法性贏得了時(shí)間,最終為進(jìn)出口貿(mào)易的增長起了積極的支撐作用。

        但是,不容忽視問題的另外一面,這種辦法掩蓋了出口退稅問題上長期存在的財(cái)政與企業(yè)之間的矛盾,并且可能會延緩這一問題的解決。同時(shí),這種辦法運(yùn)用的好,會把“禍”轉(zhuǎn)化為“福”,運(yùn)用的不好則會把“?!鞭D(zhuǎn)化為“禍”。因?yàn)閺膶?shí)質(zhì)上講,超過一定時(shí)間的出口退稅拖欠款,應(yīng)該作為財(cái)政的赤字(目前沒有這樣對待),即便在目前公布的財(cái)政赤字規(guī)模中沒有這一部分,但是從出口退稅賬戶托管貸款的實(shí)質(zhì)是財(cái)政向銀行的借款來看,它毫無疑問是與財(cái)政赤字相對應(yīng)的,只是以潛在的赤字存在而已。如果上述的分析是成立的,那么我們可以得出的結(jié)論是,用這種辦法的結(jié)果是將財(cái)政與企業(yè)之間的國家信用關(guān)系延伸和轉(zhuǎn)化為了財(cái)政與銀行之間的信用關(guān)系。這里且不說這種轉(zhuǎn)化有沒有合法性(因?yàn)?993年開始不允許財(cái)政向銀行借款)。但是有一點(diǎn)可以明確,由于出口退稅賬戶托管貸款辦法的實(shí)行,將國家財(cái)政信用的風(fēng)險(xiǎn)與銀行的金融風(fēng)險(xiǎn)溝通了。這是我們需要高度關(guān)注的。需要防范的最起碼的一個(gè)問題是,一旦中央財(cái)政的退稅指標(biāo)的增長低于出口退稅數(shù)量和托管貸款余額的增長時(shí),商業(yè)銀行的經(jīng)營狀況就會受到影響。

        四、全面解決出口退稅矛盾的思路及政策建議

        (一)已經(jīng)提出的解決出口退稅問題的多種思路和不同意見

        第一,根據(jù)國際慣例,堅(jiān)持實(shí)行“零稅率”政策。這種思路和意見的特點(diǎn)是:立足國際經(jīng)驗(yàn),只考慮到企業(yè)的利益和促進(jìn)外貿(mào)的發(fā)展。

        第二,主張降低出口退稅率。這種思路和意見的特點(diǎn)是:考慮到中國的國情,著重考慮了如何解決中央財(cái)政的承受力問題,以及主張依據(jù)稅收征收的能力和水平,以及依據(jù)征稅的實(shí)際水平確定退稅的水平,即所謂的征多少退多少。

        第三,主張將進(jìn)口稅收與出口退稅結(jié)合考慮,盡可能地縮小進(jìn)口稅收優(yōu)惠政策面,使得進(jìn)口稅收盡可能多收;出口退稅應(yīng)作到按照承諾的退稅率及時(shí)退稅。

        第四,降低出口退稅率,同時(shí)對承諾的退稅率做到及時(shí)退稅。

        以上思路和意見集中了研究部門、實(shí)際部門和企業(yè)界的意見。

        (二)需要選擇正確的思路

        顯然,以上的思路中多數(shù)是反映了不同利益主體的意見。我認(rèn)為,在考慮解決出口退稅措施時(shí),片面地從某一個(gè)利益主體的角度出發(fā)制定和出臺政策問題,就會出現(xiàn)我國1994年以來的政策反復(fù)調(diào)整的不穩(wěn)定局面。形成這樣的循環(huán):出口退稅率提高財(cái)政承受不了降低出口退稅率外貿(mào)企業(yè)承受不了、進(jìn)出口增長下降提高出口退稅率財(cái)政承受不了、拖欠出口退稅企業(yè)和財(cái)政都難受。目前新的情況是又開始將這一矛盾向銀行轉(zhuǎn)移。我認(rèn)為,這樣的思路和辦法無助于問題的解決,只會在延緩矛盾中,積累財(cái)政和金融風(fēng)險(xiǎn),并將外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況退向惡化。對于我國這么高的外貿(mào)依存度,尤其是東部的一些省、市,一旦矛盾和風(fēng)險(xiǎn)積累到一定程度,爆發(fā)后會出現(xiàn)難以挽回的損失。因此,在矛盾和風(fēng)險(xiǎn)積累的目前階段,已經(jīng)到了尋求徹底解決問題的辦法的時(shí)候了。

        正確的思路是兼顧外貿(mào)增長、財(cái)政承受力和企業(yè)發(fā)展三方面的利益和需要,制定一個(gè)參照國際慣例、符合中國國情、規(guī)范、穩(wěn)定的制度目標(biāo),同時(shí)需要設(shè)計(jì)一攬子的相互協(xié)調(diào)的過渡性措施。

        (三)制度目標(biāo)

        ———以國家開放戰(zhàn)略、國家對外開放度、國家經(jīng)濟(jì)安全為前提。

        ———以國際上國際貿(mào)易稅收的基本規(guī)則為基礎(chǔ)。堅(jiān)持進(jìn)口貨物稅收保全原則,對進(jìn)口貨物的稅收實(shí)行嚴(yán)格管理;以出口退稅實(shí)行有利于增強(qiáng)我國出口商品在國際市場的競爭力為基本原則。

        ———結(jié)合中國國情,研究和考慮中國出口產(chǎn)品在國際市場上的競爭力,由于中國產(chǎn)品在勞動力價(jià)格低等方面存在著價(jià)格優(yōu)勢,出口同類產(chǎn)品存在超額利潤,可以考慮對這類產(chǎn)品的出口退稅實(shí)行“非零稅率”的選擇。

        ———根據(jù)征稅機(jī)關(guān)和納稅人之間權(quán)利與義務(wù)必須對等的原則,建立規(guī)范的國際貿(mào)易稅收制度法律體系。

        ———建立高效、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的國際貿(mào)易進(jìn)出口稅收征管機(jī)構(gòu),以及具有信息化高科技手段工具的管理系統(tǒng)。

        ———研究和考慮建立財(cái)政預(yù)算進(jìn)出口收支專戶,對進(jìn)口稅收和出口退稅實(shí)行專門管理。

        ———調(diào)整中央和地方政府的財(cái)政關(guān)系,由目前的中央財(cái)政單獨(dú)承擔(dān)進(jìn)出口稅收收支的制度調(diào)整為中央財(cái)政和地方財(cái)政分擔(dān)制度。

        實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)是我國對外開放形勢下實(shí)現(xiàn)稅收保全、財(cái)政稅收主權(quán)完整的客觀要求,但是我國目前的實(shí)際狀況,與上述目標(biāo)還有相當(dāng)大的距離。為此提出以下過渡性的措施,一方面解決當(dāng)前面臨的矛盾和問題;另一方面向建立目標(biāo)制度邁進(jìn)。

        (四)過渡性措施

        ———可以繼續(xù)使用金融手段(出口退稅賬戶托管貸款辦法以及探討實(shí)行票據(jù)融資等金融工具)作為輔手段,但是必須十分慎重,及時(shí)跟蹤貸款規(guī)模及銀行資產(chǎn)狀況。財(cái)政的出口退稅指標(biāo)的增長應(yīng)該高于出口退稅應(yīng)退稅額的增長。絕不能由于有了這種金融辦法而將出口退稅的責(zé)任變相轉(zhuǎn)嫁給銀行,使得銀行成為出口退稅的承擔(dān)者,這會導(dǎo)致財(cái)政職能和銀行職能的錯(cuò)位。如若長期下去,勢必積累新的金融風(fēng)險(xiǎn),重蹈我國上個(gè)世紀(jì)80~90年代積累金融風(fēng)險(xiǎn)的覆轍。

        ———根據(jù)調(diào)研,對一些我國在國際市場上有絕對價(jià)格優(yōu)勢和較高超額利潤的出口產(chǎn)品可以調(diào)低出口退稅率?!ㄗh財(cái)政出口退稅指標(biāo)的增長率略高于外貿(mào)出口的增長,逐步縮短對外貿(mào)企業(yè)的出口退稅拖欠時(shí)間,這需要相應(yīng)調(diào)整財(cái)政的支出結(jié)構(gòu),甚至財(cái)政赤字的規(guī)模。

        ———在各地區(qū)之間合理分配出口退稅指標(biāo),增加外貿(mào)出口大省、市的出口退稅指標(biāo)。

        ———最大限度地統(tǒng)一出口退稅率,過多的出口退稅差別稅率一方面給出口騙稅以可乘之機(jī),導(dǎo)致監(jiān)管的困難;另一方面為外貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來很大的漏洞。

        ———進(jìn)一步清理和縮小進(jìn)口稅收優(yōu)惠政策。

        ———對加工貿(mào)易實(shí)行嚴(yán)格的保稅管理。原則上凡進(jìn)入“保稅區(qū)”和“出口加工區(qū)”的企業(yè),實(shí)行“不征不退”的管理辦法;凡是這兩個(gè)管理區(qū)外的企業(yè)一律實(shí)行“先征后返”的管理辦法。

        第8篇:出差考察報(bào)告范文

        關(guān)鍵詞:學(xué)院 教職員工 培訓(xùn) 管理

        學(xué)院是教書育人培養(yǎng)人才的地方,要想培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,擁有一支高素質(zhì)的教職員工隊(duì)伍刻不容緩。如何提高教職員工的素質(zhì),加強(qiáng)對教職員工的培訓(xùn)勢在必行。

        一、學(xué)院培訓(xùn)管理方面存在的問題

        1.沒有很好地貫徹全員育人的教育理念。學(xué)院的人員結(jié)構(gòu)中包括行政人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員三大系列。行政人員又分為院級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職員三個(gè)層次;專業(yè)技術(shù)人員分為教師系列和其他系列(如:經(jīng)濟(jì)師、會計(jì)師、政工師等);工勤人員分為技術(shù)工人和一般工勤人員。針對培訓(xùn)管理,學(xué)院一直以來都較重視中層以上干部、專職教師的培訓(xùn),而忽略其他人員,這與學(xué)院全員育人的教育理念是不一致的。因?yàn)?,學(xué)生每天接觸到的人不僅僅是給他們上課的老師,還有行政、工勤人員,他們的一言一行對學(xué)生的影響也很大。如果只重視教師、中層干部的培訓(xùn)而忽略其他人員,那么,其他人員就會像木桶原理中的短木板制約學(xué)院的全面發(fā)展。

        2.培訓(xùn)內(nèi)容單一、不全面。學(xué)院一般只重視專業(yè)知識的培訓(xùn),只安排英語老師進(jìn)修英語;只讓會計(jì)人員參加會計(jì)人員繼續(xù)教育課程;只允許電工學(xué)習(xí)操作技能等,而忽視了其他方面知識技能的培訓(xùn)。

        3.缺少對培訓(xùn)質(zhì)量的考核。在《教職工繼續(xù)教育管理規(guī)程》中只要求參加繼續(xù)教育人員履行備案手續(xù),填寫《崗位培訓(xùn)備案表》(見附表),對于出差、出國培訓(xùn)后有何考察、調(diào)研報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)介紹等不做要求,造成外出培訓(xùn)變成了游山玩水,浪費(fèi)了寶貴的培訓(xùn)資源。

        二、學(xué)院積極解決問題的辦法

        以上問題如不盡快加以重視和解決,就會影響教職員工的工作積極性,使教學(xué)質(zhì)量下降,出現(xiàn)不和諧的育人環(huán)境。所以,學(xué)院要從以下三方面加以解決。

        1.在培訓(xùn)管理中要堅(jiān)持全員培訓(xùn)和重點(diǎn)提高相結(jié)合的原則。全員培訓(xùn)并不意味著平均使用力量。培訓(xùn)必須有重點(diǎn),這個(gè)重點(diǎn)就是對學(xué)院的興衰有著更大影響力的管理人員和中青年骨干教師,特別是中高層管理人員。但為了避免短板現(xiàn)象,也要加強(qiáng)學(xué)院其他崗位人員的培訓(xùn)。比如工勤人員、司機(jī)師傅、食堂管理人員、普通職員等。學(xué)院樹立全員培訓(xùn)的理念,使廣大教職員工的素質(zhì)普遍提高,形成良好的校風(fēng),在社會上樹立良好的形象。

        2.豐富培訓(xùn)內(nèi)容,按照知識技能培訓(xùn)與學(xué)院文化培訓(xùn)兼顧的原則。培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該與崗位職責(zé)相銜接,學(xué)院在這一點(diǎn)上做得很到位。但是,學(xué)院中的任何職位都要求任職者既要掌握必備的知識和技能,又要了解并遵守學(xué)院的制度并具有基本的職業(yè)道德,還要了解學(xué)院的教育理念等,所以,必須通過不斷的豐富培訓(xùn)內(nèi)容加以強(qiáng)化。不僅僅安排文化知識、專業(yè)知識、專業(yè)技能的培訓(xùn),還應(yīng)安排理想、信念、價(jià)值觀、道德觀等方面的培訓(xùn)。

        3.堅(jiān)持嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎勵的原則。嚴(yán)格考核是保證培訓(xùn)質(zhì)量的必要措施,也是檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量的重要手段。學(xué)院要制定培訓(xùn)考核制度,各崗位的繼續(xù)教育培訓(xùn)要有培訓(xùn)合格證明,寫培訓(xùn)小結(jié)、心得;出國培訓(xùn)后要寫出調(diào)研考察報(bào)告、論文,在學(xué)院學(xué)期績效考核中要包括培訓(xùn)內(nèi)容。

        學(xué)院通過培訓(xùn),使教職工隊(duì)伍不斷更新知識、更新技術(shù)、更新觀念,和諧發(fā)展,走在高職學(xué)院發(fā)展的前列,緊緊跟上社會發(fā)展的腳步。

        參考文獻(xiàn):

        第9篇:出差考察報(bào)告范文

        第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。

        第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:

        高級主管--董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

        部門主管--經(jīng)(副)理、科(副)長。

        部門職員--承辦員。

        第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重,分為六職等。

        第四條每一職位均設(shè)置一職位說明書,說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。人員的列等,應(yīng)按其所派任的職位,決定其職等。每一職位的列等需得跨二等,初任時(shí),以列較低職等為原則;在該職位工作滿三年,成績優(yōu)良者,可改列高一等。

        第五條各類人員人數(shù)應(yīng)按業(yè)務(wù)需要,于每年年度開始前編訂人員編制表,經(jīng)總經(jīng)理核定后轉(zhuǎn)送董事會核備。

        任用

        第六條從業(yè)人員的任用人數(shù),應(yīng)以所核定的人員編制表人數(shù)為限。其任用條件以職位說明書為依據(jù),以便因事?lián)袢?,使人與事合理配合。

        第七條各級人員的派任,均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。

        第八條各級人員任免程序如下:

        (一)總經(jīng)理、副總經(jīng)理--由董事會任免。

        (二)經(jīng)理--由總經(jīng)理提請董事會任免。

        (三)副經(jīng)理--由總經(jīng)理任免后,報(bào)請董事會核備。

        (四)科長--由總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理提請總經(jīng)理任免,事后報(bào)請董事會核備。

        (五)副科長--由主管經(jīng)理提請總經(jīng)理任免。

        第九條新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

        第十條新進(jìn)人員應(yīng)先辦理安全調(diào)查,并按其學(xué)歷任用。

        第十一條除正式從業(yè)人員,本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇人員,其待遇、工作期限及工作條件以合同規(guī)定執(zhí)行。

        第十二條有下列事情之一者,不得予以任用:

        (一)剝奪公權(quán),尚未恢復(fù)者;

        (二)曾犯刑事案件,經(jīng)判刑確定者;

        (三)受禁治產(chǎn)宣告,尚未撤銷者;

        (四)通緝有案,尚未撤銷者;

        (五)吸食鴉片或其他者;

        (六)原在其他公私機(jī)構(gòu)服務(wù),未辦清離職手續(xù)者;

        (七)經(jīng)其他公私機(jī)構(gòu)開除者;

        (八)身體有缺陷,或健康情況欠佳,難以勝任工作者;

        (九)未滿十五周歲者;

        (十)主管人員,不合于公司法第三十條規(guī)定者。

        第十三條新進(jìn)非主管人員一律須經(jīng)試用40天,試用期間應(yīng)由人事部門切實(shí)考核。試用成績欠佳,或品行不良,或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入公司前有不法行為者,可隨時(shí)停用。

        第十四條新進(jìn)人員于報(bào)到后,試用開始前,應(yīng)辦妥下列手續(xù):

        (一)填妥本公司新進(jìn)職員履歷表。

        (二)繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證。

        (三)繳驗(yàn)戶籍冊。

        (四)繳驗(yàn)醫(yī)院最近一個(gè)月體格檢查表。

        (五)繳驗(yàn)前任職機(jī)構(gòu)離職證明書。

        (六)繳驗(yàn)遵守本公司人事等規(guī)章規(guī)定的志愿書及保證書(鋪保一家,保證服務(wù)期間行為、安全及保管財(cái)物等連帶賠償責(zé)任)。

        (七)填繳勞工保險(xiǎn)加保表二份。

        (八)最近半身正面免冠照片三張。

        服務(wù)

        第十五條本公司各級人員的職責(zé),除依職位說明書說明外,如為該說明書未經(jīng)載列,而經(jīng)上級主管指派交辦者,應(yīng)盡力完成,不得拒絕接受。

        第十六條本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定:

        (一)準(zhǔn)時(shí)上下班,對承辦工作爭取時(shí)效,不拖延不積壓。

        (二)服從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述。一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照實(shí)行。

        (三)盡忠職守,保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

        (四)愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私。

        (五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

        (六)保持公司信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

        (七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。

        (八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

        (九)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。

        (十)嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

        第十七條本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損害時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

        第十八條本公司工作時(shí)間,每周為42小時(shí),星期天及紀(jì)念日均休假。業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制,無法于星期天休息者,可每七天給予一天的休息,視為例假。

        第十九條管理部門之每日上、下班時(shí)間,可依季節(jié)之變化事先制定,公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門之每日工作時(shí)間,應(yīng)視業(yè)務(wù)需要,制定為一班制,或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,所有班次,必須一星期調(diào)整一次。

        第二十條上、下班應(yīng)親自簽到或打卡,不得委托他人代簽或代打,如有代簽或代打情況發(fā)生,雙方均以曠工論處。

        第二十一條員工出勤管理辦法另定。

        第二十二條本公司每日工作時(shí)間訂為七小時(shí),如因工作需要,可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時(shí)間至10小時(shí),所延長時(shí)數(shù)為加班。除前項(xiàng)規(guī)定外,因天災(zāi)、季節(jié)關(guān)系,依照政策有關(guān)規(guī)定,仍可延長工作時(shí)間,但每日總工作時(shí)間不得超過12小時(shí),其延長之總時(shí)間,每月不得超過46小時(shí)。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。

        第二十三條每日下班后及例假日,可派人員值日值宿,其辦法另定。

        第二十四條從業(yè)人員請假,應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

        (一)病假--因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每年累計(jì)不得超過30天,可以未請事假及特別休假抵充。逾期仍未痊愈的天數(shù),即予停薪留職,但以一年為限。

        (二)事假--因私事待理者,可請事假,每年累計(jì)不得超過14天,可以特別休假抵充。

        (三)婚假--本人結(jié)婚,可請婚假8天。

        (四)喪假--祖父母、父母或配偶喪亡者,可請喪假八天;外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女喪亡者,可請喪假六天。

        (五)娩假--女性從業(yè)人員分娩,可請分娩假八星期(假期中之星期例假均并入計(jì)算)。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者,給假四星期,七個(gè)月以上流產(chǎn)者,給假六星期,未滿三個(gè)月流產(chǎn)者,給假一星期。

        (六)公假--因參加政府舉辦之資格考試(不以就業(yè)為前提者)、兵役征召或集會,及參加選舉者,可請公假,假期依實(shí)際需要情況決定。

        (七)公傷假--因公受傷可請公傷假,假期依實(shí)際需要情況決定。

        第二十五條請假逾期,除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者,可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績,報(bào)請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假,最多三個(gè)月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假,最多15天,逾期再按前條規(guī)定辦理。

        第二十六條請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。

        (一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者,其請假期間內(nèi)薪水照發(fā)。

        (二)請公假者薪水照發(fā),但如因兵役召集在30天以上,且兵役機(jī)構(gòu)另有薪餉者,本公司薪水停發(fā)。

        (三)公傷假工資依照勞動保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付,并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。

        第二十七條從業(yè)人員請假,均應(yīng)填具請假單呈核,病假在七日以上者,應(yīng)附醫(yī)師的證明,公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明,副經(jīng)理以上人員請假,以及申請?zhí)販?zhǔn)延長病事假者,應(yīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn),其余人員均由直屬經(jīng)理核準(zhǔn),必要時(shí)可授權(quán)下級主管核準(zhǔn)。凡未經(jīng)請假或請假不準(zhǔn)而未到者,以曠工論處。

        第二十八條曠工一天扣發(fā)當(dāng)日薪水,不足一天照每天七小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。

        第二十九條第二十四條第

        一、二款規(guī)定可請病、事假之日數(shù),系自每一從業(yè)人員報(bào)到之日起屆滿一年計(jì)算。全年均未請病、事假者,每年給予一個(gè)月之不請假獎金,每請假一天,即扣發(fā)該項(xiàng)獎金一天,請病事假逾30天者,不發(fā)該項(xiàng)獎金。

        第三十條本公司人員服務(wù)滿一年者,得依下列規(guī)定,給予特別休假:

        (一)工作滿一年以上未滿三年者,每年七日。

        (二)工作滿三年以上未滿五年者,每年10日。

        (三)工作滿五年以上未滿10年者,每年14日。

        (四)工作滿十年以上者,每滿一年加給一日,但休假總?cè)諗?shù)不得超過30日。

        第三十一條特別休假,應(yīng)在不妨礙工作之范圍內(nèi),由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行。如因工作需要,得隨時(shí)令其銷假工作,等工作完畢公務(wù)較閑時(shí),補(bǔ)足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要,至年終仍無法休假者,可按未休日數(shù),計(jì)發(fā)其與薪水相同的獎金。

        考核

        第三十二條各級主管人員對其直屬之從業(yè)人員,負(fù)有平時(shí)工作成績考核之責(zé)任。每三個(gè)月一次,應(yīng)將各項(xiàng)人員之工作情況,逐一詳列于考核表中,詳細(xì)評核其工作績效,并將結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等,凡列優(yōu)等及劣等者,均應(yīng)詳述理由,呈上一級主管核閱及密存,作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

        第三十三條年度工作考核,應(yīng)分別于各從業(yè)人員到職屆滿一年之月份辦理。由人事部門每月將當(dāng)月份到職滿一年之人員考核名冊,分別列送其直屬主管,依據(jù)平時(shí)工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級,分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等,優(yōu)等或劣等的考核,均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者,不得考列甲等以上。

        第三十四條凡考核列優(yōu)等者,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)予以二級以上之晉級或升級,列甲等者晉升二級,列乙等者晉升一級,列丙等者留任原級,劣等者免職,均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核定后的次月起執(zhí)行。但在考核年度內(nèi)曾經(jīng)核準(zhǔn)升職或升級者,該年度考核不再晉級。

        第三十五條總經(jīng)理、副總經(jīng)理之考核由董事長評核??崎L以上人員及優(yōu)等的考核。由直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定,其他人員均由各部門層轉(zhuǎn)經(jīng)理核定。

        獎懲

        第三十六條從業(yè)人員之獎勵,分為嘉獎、記功、獎金及升遷或晉級四種,其處理范圍如下:

        (一)有下列情況之一者,應(yīng)予嘉獎:

        1.品德良好,足為同仁表率,有具體事跡的。

        2.其他有利于本公司或公眾利益之行為,且有事證者。

        (二)有下列情況之一者,視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大功:

        1.細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備,致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。

        2.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù),能如期完成,并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。

        3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

        (三)有下列情況之一者,應(yīng)發(fā)給獎金:

        1.對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善,因而提高質(zhì)量或降低成本者。

        2.對公司設(shè)備維護(hù)得宜,或搶修工作提早完成,因而增加效益者。

        3.對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明,經(jīng)采納施行而成效顯著者。

        4.對采購銷售、會計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。

        5.對天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件,能奮勇救護(hù),或預(yù)先防止,使公司免受損失有事實(shí)為證者。以上獎金之?dāng)?shù)額,各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。

        (四)有下列情況之一者,應(yīng)予升遷或晉級:

        1.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

        2.對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能,品德優(yōu)良,服務(wù)成績特優(yōu),且有具體事跡足資為證者。

        3.工作上有特殊功績,使公司增加收益或減少損失者。以上晉級可視實(shí)際情況晉升一至二級。但其薪級已達(dá)本等最高級者,可改發(fā)相當(dāng)級數(shù)薪水之全年份獎金。

        第三十七條從業(yè)人員之懲誡,分為警告、記過、降級及免職四種,其處理范圍如下:

        (一)有下列情況之一且有具體事證者,應(yīng)予警告:

        1.攜帶不必要物品入廠者。

        2.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。

        3.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

        4.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

        5.涂寫墻壁、機(jī)械用具有礙觀瞻者。

        6.攜帶眷屬小孩在工作場所有礙秩序者。

        (二)有下列情況之一者,視情節(jié)輕重應(yīng)予記過或記大過處分:

        1.未經(jīng)準(zhǔn)假,而擅離工作崗位者。

        2.無正當(dāng)理由,延誤公事致公司發(fā)生損失者。

        3.對上級主管之命令,有不同意見,未予婉轉(zhuǎn)說明,或雖經(jīng)陳述,未被采納,而擅自違抗指揮者。

        4.行為不檢,有損公司聲譽(yù)者。

        5.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周,致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤,使公司發(fā)生損失者。

        6.在工作場所喧嘩口角者。

        7.故意涂改、丟失記時(shí)卡者。

        8.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

        9.在工作時(shí)間瞌睡者。

        10.在公司易燃場所吸煙者。

        (三)有下列情況之一者,應(yīng)予降級:

        1.在公司或工廠內(nèi)酗酒滋事,妨害秩序者。

        2.向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。

        3.在工作時(shí)間內(nèi)偷懶睡覺者。

        4.對上級主管不滿,不通過正當(dāng)渠道陳述己見,或提供建議,而任意謾罵者。

        5.對本身職務(wù)不能勝任者。

        6.一年內(nèi)記過二次者。

        以上降級,應(yīng)視各款實(shí)際情況降一至二級,無等級可降者,應(yīng)予降等改任。

        (四)有下列事情之一者,應(yīng)予免職:

        1.無故繼續(xù)曠工至三日以上,或一月內(nèi)無故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。

        2.未經(jīng)許可,擅自在外兼職,或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事業(yè)者。

        3.脅迫上級主管,或蓄意違抗合理指揮,或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。

        4.利用公司名義,在外招謠撞騙者。

        5.利用職權(quán)營私舞弊者。

        6.未按照規(guī)定或指示,擅自改變工作方法,致使發(fā)生錯(cuò)誤,使公司蒙受損失者。

        7.故意損壞公司財(cái)物者。

        8.有偷竊行為,經(jīng)查明屬實(shí)者。

        9.在公司內(nèi)賭博,或有傷風(fēng)化的行為的。

        10.攜帶武器、兇器或違禁品,前來公司者。

        11.在公司內(nèi)打人或互相打罵者。

        12.散播有損本公司之謠言,而妨害工作秩序者。

        13.因故意或過失之行為,而引起災(zāi)害者。

        14.有煽動怠工或罷工之具體事實(shí)者。

        15.觸犯刑律,經(jīng)判有期徒刑確定者。

        16.一年內(nèi)記過三次者。

        第三十八條從業(yè)人員之獎懲事項(xiàng),由各部門主管列舉事實(shí),逐級核定,除嘉獎、記功、警告、記過由各部門經(jīng)理核定外,其余均須呈請總經(jīng)理核定。

        第三十九條其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎勵或懲誡事項(xiàng),可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

        第四十條從業(yè)人員獎懲可累計(jì),以嘉獎三次作為記功一次,記功三次作為記大功一次,警告三次作為記過一次,記過三次作為記大過一次,同一年度功過可以互相抵銷,以嘉獎抵警告,記功抵記過,記大功抵記大過。

        離職

        第四十一條從業(yè)人員有下列情況之一者,應(yīng)予停職:

        (一)有違犯本公司規(guī)章之嫌疑,情節(jié)重大,但尚在調(diào)查之中,未作決定者。

        (二)違犯刑事案件,經(jīng)司法機(jī)關(guān),判刑但未確定者。

        第四十二條前條第(一)、(二)款如經(jīng)查明,無過失或判決無罪者,可申請復(fù)職,如準(zhǔn)予復(fù)職,除因非本身過失而致停職者外,不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。

        第四十三條在停職期間,薪水停發(fā),并應(yīng)即辦理移交。

        第四十四條本公司因業(yè)務(wù)緊縮,或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者,可隨時(shí)裁遣人員,但解雇人員時(shí),應(yīng)在事前預(yù)告,其預(yù)告期間規(guī)定如下:

        (一)在公司服務(wù)一年以下三個(gè)月以上者,于10日前預(yù)先通告。

        (二)在公司服務(wù)三年以下,一年以上者,于20日前預(yù)先通告。

        (三)在公司服務(wù)三年以上者,于30日前預(yù)先通告。從業(yè)人員對于其所承受之工作不能勝任時(shí),本公司亦可隨時(shí)解雇,并照上項(xiàng)規(guī)定日期預(yù)先通告。

        第四十五條從業(yè)人員在接到前項(xiàng)預(yù)告后,如另謀工作可以于工作時(shí)間請假外出,但每星期不得超過兩日之工作時(shí)間,其請假日之薪水照發(fā)。

        第四十六條依照第四十五條規(guī)定,解雇人員時(shí),除預(yù)告期間發(fā)給工資外,并依下列規(guī)定,加發(fā)資遣費(fèi)(但如系公司發(fā)生破產(chǎn)情況,依破產(chǎn)法辦理,不在此限):在公司連續(xù)工作每滿一年者,發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水,系以從業(yè)人員最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。

        第四十七條從業(yè)人員辭職,應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)公司之主管人員核準(zhǔn),事后匯報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。其為副經(jīng)理以上人員者,應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后,應(yīng)即辦妥移交,并可依其申請,發(fā)給離職證明書,但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn),或移交不清,即擅自離職者,以免職處理。

        第四十八條職員不論依照上列任何條款暫時(shí)或永久離開本公司者,均應(yīng)辦妥移交,如因移交不清,致本公司發(fā)生損害者,均應(yīng)依法追究其賠償責(zé)任。

        退休

        第四十九條從業(yè)人員有下列情況之一者,可申請退休,經(jīng)核準(zhǔn)后生效:

        (一)服務(wù)滿15年,男性年滿55歲,女性年滿45歲者。

        (二)服務(wù)滿25五年者。

        第五十條從業(yè)人員有下列情況之一者,應(yīng)命令退休:

        (一)服務(wù)滿5年,男性年滿60歲,女性年滿50歲者。

        (二)服務(wù)滿30年者。

        (三)心神喪失或身體殘廢不能勝任職務(wù),經(jīng)勞保指定醫(yī)院證明屬實(shí)者。

        第五十一條本規(guī)則第五十條第二款應(yīng)予命令退休之從業(yè)人員身心強(qiáng)健仍能勝任其職者,經(jīng)董事會之核定,可延長其服務(wù)期間。

        第五十二條退休金的給予,以退休人員在職最后六個(gè)月之平均薪津(包括本薪及職務(wù)加給)為基數(shù),于核準(zhǔn)退休時(shí)依下表規(guī)定一次發(fā)給。但自請辭職、停職、免職者均不發(fā)給。

        第五十三條申請退休由申請人填具申請退休表,命令退休由其服務(wù)單位填具命令退休表,連同戶籍及其他證明文件報(bào)核。其服務(wù)年資按到職之日起至服務(wù)最后之日計(jì)算,未滿半年者以半年計(jì),滿半年者以一年計(jì)。年齡以戶籍記載為準(zhǔn)。

        第五十四條奉準(zhǔn)退休之從業(yè)人員如因本公司或關(guān)系企業(yè)工作需要,可以作為約聘或定期契約人員聘用,但不得再任正式人員。

        撫恤

        第五十五條從業(yè)人員在職死亡,或因執(zhí)行職務(wù)而致殘廢或死亡,依下列標(biāo)準(zhǔn)支給撫恤金:

        (一)在職死亡者,比照第五十二條規(guī)定命令退休(第五十條第

        一、二款)之退休金額支給撫恤金。其服務(wù)年資不滿五年者,以五年計(jì)。

        (二)因執(zhí)行職務(wù)而致殘廢失去一部分或全部工作能力必需解雇者,比照第五十二條規(guī)定命令退休(第五十條第三款)之退休金額支給撫恤金。其服務(wù)年資不滿15年者,每年遞減二基數(shù),至最低15基數(shù)為止。情況特殊者可由總經(jīng)理報(bào)請董事會加給50%以內(nèi)之特別撫恤金,但經(jīng)特準(zhǔn)者不在此限。表6.2.2

        (三)因執(zhí)行職務(wù)而致死亡者,比照前款規(guī)定支給撫恤金,其情況特殊者可由總經(jīng)理報(bào)請董事會加給60%以內(nèi)之特別撫恤金,但經(jīng)特準(zhǔn)者不在此限。

        第五十六條從業(yè)人員因自殺或犯罪而死亡,或已在停職期間死亡者,不予發(fā)給撫恤金。

        第五十七條受領(lǐng)撫恤金之遺族,除立有遺囑另有指定者外,應(yīng)依下列順序領(lǐng)受:

        (一)配偶(以未改嫁者為限)及子女;

        (二)父母;

        (三)祖父母;

        (四)孫子女;

        (五)同胞兄弟姊妹(以未成年者為第一優(yōu)先,未結(jié)婚者次之)。前項(xiàng)順序內(nèi)之遺族受領(lǐng)人,必須提出前順序受領(lǐng)人之死亡、改嫁、結(jié)婚等事實(shí)證明。在同順序中有數(shù)人時(shí),應(yīng)共同具名承領(lǐng),如愿拋棄應(yīng)領(lǐng)部分者,應(yīng)出具書面聲明。

        保險(xiǎn)

        第五十八條本公司從業(yè)人員,應(yīng)一律參加勞動保險(xiǎn)。

        第五十九條參加勞動保險(xiǎn),應(yīng)于新進(jìn)同時(shí),親自填寫保險(xiǎn)表一式二份,交人事部代辦參保手續(xù)。應(yīng)納保費(fèi),由公司補(bǔ)助80%,自行負(fù)擔(dān)20%。自行負(fù)擔(dān)部分,由發(fā)薪部門,按月在應(yīng)領(lǐng)之薪水內(nèi)代為扣繳。

        第六十條參加勞動保險(xiǎn)后,其應(yīng)享之各項(xiàng)權(quán)利,及應(yīng)得之各種給付,應(yīng)由本公司人事部門代向保險(xiǎn)公司洽辦。保險(xiǎn)人除依法應(yīng)享之給付外,不得再向本公司要求額外之賠償或補(bǔ)助。

        出差

        第六十一條從業(yè)人員因公奉派國內(nèi)出差,應(yīng)依規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支交通費(fèi)、旅館費(fèi)、膳雜費(fèi)及特別費(fèi)。其中除交通費(fèi)可按現(xiàn)行費(fèi)率報(bào)支,膳雜費(fèi)可按日計(jì)支外,其余各項(xiàng)費(fèi)用,均應(yīng)檢據(jù)報(bào)銷。如無法取得支出之原始憑證單據(jù)者,應(yīng)申述理由,呈奉經(jīng)理核準(zhǔn)后,才能報(bào)支。

        第六十二條出差天數(shù),應(yīng)由指派之主管于事前核定,如出差公務(wù)提前完畢,應(yīng)立即返回,不得借故滯留。如因公確實(shí)無法于核定天數(shù)前返回者,應(yīng)列具事實(shí)理由,呈由原指派主管核準(zhǔn)后,方得支給旅費(fèi)。如出差地區(qū)可當(dāng)天往返者,非特殊理由不得留宿。

        第六十三條出差前,可酌情預(yù)借旅費(fèi)。

        第六十四條出差國外,應(yīng)依規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)支交通費(fèi)、旅館費(fèi)、膳雜費(fèi)、特別費(fèi)及手續(xù)費(fèi)。其中除膳雜費(fèi)按實(shí)際出差日數(shù)核支外,其余均須檢據(jù)核實(shí)報(bào)支。

        第六十五條出差印尼、南洋各地者,照國外出差標(biāo)準(zhǔn)八折支給。

        第六十六條出差同一地點(diǎn)半月以上者,旅館費(fèi)及膳雜費(fèi)八折支給,二個(gè)月以上者,以七折支給。

        第六十七條國外出差應(yīng)按照最近路線直赴出差地點(diǎn),非經(jīng)許可,不得繞道或延滯非公差地區(qū)。

        第六十八條出差國外,可酌借必要旅費(fèi),辦理結(jié)匯?;貒髴?yīng)即報(bào)銷旅費(fèi),多繳少補(bǔ)。

        第六十九條出差國外期間,不得有危害國家民族或本公司之行為言論,并遵守出差國當(dāng)?shù)氐姆杉傲?xí)慣,如因違反而惹事生非造成事故的,均由出差者本人負(fù)責(zé),與公司無涉。返國后,應(yīng)于一個(gè)月內(nèi)提出考察或工作報(bào)告??疾靾?bào)告之內(nèi)容應(yīng)力求充實(shí),并對公司業(yè)務(wù)應(yīng)提出具體改進(jìn)意見。如未依期提出報(bào)告者,旅費(fèi)暫緩核銷。

        福利及建議制度

        第七十條本公司依法提撥福利金,設(shè)立職工福利委員會,辦理福利事宜。職工福利委員會之組織辦法另定,并依規(guī)定向主管機(jī)關(guān)呈報(bào)。

        第七十一條本公司從業(yè)人員,可享受本公司一切之福利設(shè)施。

        第七十二條本公司為協(xié)助同仁解決困難,并期溝通上下意見起見,特設(shè)立從業(yè)人員建議制度。

        第七十三條本公司行政部門,均設(shè)置意見箱,由高級主管親自定期啟閱。從業(yè)人員對于工作上之困難,無法由直屬主管或同一部門同仁協(xié)助解決,必須由上級主管或其他部門人員協(xié)助者;或?qū)灸稠?xiàng)措施未能滿意提出申訴者;或發(fā)現(xiàn)有人營私舞弊等不法事情而有證據(jù)擬予檢舉者;或根據(jù)平時(shí)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)識及研究心得,對公司經(jīng)營、管理等提供建設(shè)性之建議者,均可以書面列具理由、事實(shí)、內(nèi)容等投入意見箱內(nèi),亦可公開呈報(bào)上級主管轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或有關(guān)部門主管核閱。如因文字表達(dá)困難,或其他原因,不便以書面說明,而須以口頭報(bào)告者,可先以簡略報(bào)告述明理由,投入意見箱內(nèi),等高級主管人員拆閱后,再定期約見。

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