建筑質量管理論文精選(九篇)
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第1篇：建筑質量管理論文范文
建筑工程施工貫穿于整個建筑過程，從建筑工程的設計到建筑投入使用，其中都要涉及到建筑施工，因此建筑施工的質量影響到整個建筑工程的質量，如果在建筑施工過程中不能嚴格按照相關的規則制度進行施工，那么建筑工程的質量就會受到影響。縱觀整個建筑工程的施工由于其涉及的環節比較多，因此對建筑工程施工的質量管理難度也就比較大。
1.2影響建筑工程施工的影響因素比較多
由于建筑工程施工的周期比較長，涉及環節比較多，因此影響建筑施工的因素也比較多，首先，是地形地貌因素的影響，雖然在建筑設計前期階段就充分考慮了建筑工程所處的地形地貌，但是在具體的施工過程中可能會遇到一些沒有預想道德水文地質，比如在進行建筑物的地基施工時可能會遇到淺水層地質，影響施工的進度；其次，建筑材料、施工人工以及投資資金不到位等因素的影響。在施工過程中可能會因為建筑材料的短期、人工數量的不足以及投資資金不到位而無法開展工作而導致施工被迫停止；最后，一些不可抗力因素的出現。比如遇到惡劣天氣、地震的不可抗力因素出現而導致施工受到影響。
1.3施工質量具有很大的波動性
一般來說施工質量管理具有嚴格規劃的流程控制，因此施工質量具有很大的穩定性，但是畢竟施工質量管理不同與其它流水式的管理，其受到各種突發因素的影響較大，因此施工的質量存在很大的波動，比如在施工過程中因為施工材料的輕微變化都會給建筑施工質量構成影響，而且建筑材料輕微的變化在具體的施工管理中又很難發現，因此需要施工管理人員在建筑工程施工質量管理中要嚴格規范施工質量，切實將各種質量變化控制在有效的范圍內。
1.4建筑工程施工質量管理具有隱蔽性特征
在建筑工程施工中每個施工環節都具有聯系性，要想實施下一工序就必須要做好上一工序，因此在建筑工程施工管理中具有很明顯的隱蔽性，如果沒有及時地發現上一道工序的質量問題，那不可能在下面的工序中發現此問題進而會給建筑施工的質量構成威脅，產生安全隱患。
2建筑工程施工質量管理的重點
基于建筑工程施工過程涉及多個環節的因素，為強化建筑工程施工質量管理，需要對建筑工程施工過程中的每個環節進行有目的重點控制，從而提高建筑工程施工質量的管理。根據建筑工程施工環節，我們主要從建筑工程施工的事前控制、事中控制以及事后控制著手。
2.1建筑工程施工過程的事前質量控制
建筑工程施工過程質量的事前控制主要是建筑工程還沒有進行施工之前的控制措施。建筑工程在施工前需要進行一系列的準備工作，因此準備工作是事前控制的關鍵，準備工作包括：對施工原料的質量控制、對機械設備的質量控制、對施工方案的審查以及對工程技術環節的檢查等。同時也要嚴格規劃設計建筑工程施工圖紙。
2.2建筑工程施工過程的事中質量控制
事中控制主要是對建筑工程施工過程中的質量控制。該環節的控制重點是對施工工序的質量控制，該環節的施工控制包括：施工過程的質量控制、中間產品質量控制、分布分項質量控制以及設計圖紙的修改。可以說事中質量控制是整個施工過程質量控制的關鍵，施工過程的質量好壞在很大程度上直接決定了建筑工程的質量。
2.3施工過程事后質量控制
事后質量控制主要是對建筑施工完工以后對其進行的質量控制。該環節主要包括：竣工質量檢驗、工程質量評定以及工程質量審查。事后質量控制是對建筑施工質量的總體檢驗，是發現問題并彌補質量缺陷的關鍵環節，也是對建筑工程質量進行總體評價的最后環節，如果事后質量控制不嚴格那么就會導致整個建筑工程的質量沒有辦法得到保障。
3影響建筑施工過程質量的因素
如前所述影響建筑施工質量的因素比較多，具體而言主要包括：
3.1人的因素
在建筑施工中，人是重要的因素，人的因素能夠對建筑工程的質量構成很大的影響，如果在施工過程中參與施工的人能夠認真負責，并且具有過硬的技術技能，那么就會促進建筑工程的質量，相反則反之。在建筑施工中人的因素主要包括施工操作人員、管理人員、監理人員以及組織人員等等。
3.2建筑施工機械設備的因素
建筑工程具有施工周期長，施工要求高，涉及較大機械設備的生產過程，機械設備是建筑施工中最重要的因素，如果機械設備發生故障就會嚴重影響建筑工程的進度。
3.3建筑施工方法的因素
采取什么樣的施工方法對施工質量也會構成很大的影響，比如采取科學的先進的施工方法就會大大提高施工的工作效率，而且有助于提升建筑工程施工的質量。
4加強建筑工程施工質量管理與控制的具體措施
4.1建立健全質量管理責任制，強化施工人員的責任意識
施工人員是建筑工程施工質量管理的重要因素，施工人員的責任意識高低直接影響建筑工程施工質量，因此強化建筑工程施工質量管理就要建立完善質量責任制：首先，實施項目經理質量責任制。在整個建筑工程施工中需要項目經理發揮其組織與協調的職能，只有項目經理切實履行其職責才能保證建筑工程施工過程的質量得以保障。因此要建立項目經理質量責任制，明確項目經理的職責，規范他們的職權，從而提高他們履行其職責的積極性；其次，要強化施工人員的質量責任制。施工人員是具體施工者，他是保障建筑工程施工質量的第一線，因此要規范他們的施工流程，保證他們要嚴格按照施工工藝進行操作，在發現問題后要及時向有關人員進行反映，以此將問題及時地解決；最后，加強監理人員的責任制。監理人員要發揮其監理職能首先就是要熟悉與掌握施工設計圖紙，并且在監理過程中要切實提高自己的職業道德素質，嚴格監督建筑施工過程的質量。
4.2加強機械設備的使用與保養
機械設備是建筑工程施工質量的有效保障，機械設備的好壞直接影響建筑工程的質量，因此為避免在施工過程中因為機械設備發生故障而引發的建筑工程質量問題，應該加強對機械設備使用的維護與保養工作。首先，要加強對機械設備采取的控制。在采購機械設備時一定要選擇質量過硬的生產廠家，并且要經過招投標的方式選擇機械設備生產商，并且要與其簽訂合同，保證采購的機械設備的質量；其次，機械設備的使用一定要符合具體的建筑施工要求。在選擇機械設備時一定要保障機械設備能夠滿足建筑工程施工的要求，并且在機械設備進入施工現場前，要對機械設備的運行情況進行試運行，分析與掌握機械設備的工作性能；最后，在使用機械設備的過程中一定要注重對機械設備的合理使用，及時地進行維護與保養，以此延長機械設備的使用壽命。
4.3提高建筑施工材料的質量管理
建筑材料是建筑工程質量的生命，任何建筑工程的質量都是建立在質量過硬的建筑材料的基礎上，而且由于建筑材料的應用范圍非常廣，任何環節的材料質量不合格都會對整個建筑工程的質量構成致命的威脅。因此要加強對建筑材料質量的管理：一是嚴格規范材料的進場檢查工作。建筑材料在進入施工現場前一定要對其進行全面的檢查，查驗建筑材料的生產合格證、質量合格證，并且對建筑材料進行抽樣檢查，在確保建筑材料符合建設要求的情況下，才能運行建筑材料進場；二是保護好現場建筑材料。許多建筑材料對存在的環境有著嚴格的要求，比如鋼筋，鋼筋要存儲在干燥的地方，因為一旦鋼筋被雨水淋濕之后就容易生銹，進而就會影響鋼筋的性能；三是提高對建筑材料采購人員的管理。建筑材料采購人員有時為了獲得某些利益，他們會采取以次充好的方式，將一些質量不合格的產品應用到建筑施工中，這樣會給建筑工程的質量帶來直接的安全問題。
4.4加強對施工環境的控制
施工環境的變化也會對建筑施工質量構成影響，建筑施工對施工環境有著嚴格的要求，不同的施工工藝可能會因為環境的變化而產生的效果不同。比如在進行混凝土澆筑時，如果處在夏季其混凝土養護的時間就會短，而如果是在冬季施工就需要延長混凝土澆筑的養護時間，而且在冬季進行混凝土澆筑還會因為出現結凍而影響建筑工程的質量。又比如在地下水位比較高的地區進行作業時，如果是在雨季進行地基施工，就會因為雨水的侵泡而造成基坑塌方，最終影響建筑工程的承載力。
第2篇：建筑質量管理論文范文
1.1房建工程施工中混凝土的問題
在房建工程施工中，與混凝土相關的技術是重點，尤其是與框架和剪力墻相關的部分。因為一旦混凝土技術出現問題，會直接威脅到房建項目的安全。其次，混凝土質量得到保證，是房建工程開展施工質量管理的首要目標。目前我國大部分地區以及單位由于考慮環保問題，已經著手使用商品性混凝土進行施工，但是隨之也會出現商品性混凝土問題，例如：攪拌站運送混凝土的距離偏遠等因素，均可能對工程的施工質量產生不良影響。在混凝土用于施工的過程中，常見的問題是，當振搗棒伸入深度不夠的話，就容易引起振搗不嚴實的問題，進而導致蜂窩麻面和孔洞等相關的質量問題。對于混凝土的質量管理，首先需要做的是嚴格控制原料的質量，例如：在原料的運送中，要依據距離和樓層之間的高度去進行適當的調整。根據具體情形，工程控制人員需要對原料的攪拌時間及時調整。除此之外，也需要對振搗間距實施控制，振搗時應該保證原料的表面有出漿現象。此外，對于原料的密集分布點則需要人工振搗，并需要用帶刀片的工具來振搗，其振搗時間應該低于混凝土完成初凝所需的總時間。
1.2房建工程施工中鋼筋的問題
市場競爭不斷加劇，建筑市場難免會有不合格材料的出現，例如：再生鋼筋，此類鋼筋曾經在房建工程中使用過，其自身抗拉強度達不到相關的規范要求。此外，很多再生的鋼筋其生產廠家的加工條件極其有限，出產的鋼筋抗拉力度不足。在施工過程中，其用于綁扎、搭接以及焊接的部分不能滿足房建工程的設計要求。其中一種現象是，許多梁板之間鋼筋的搭接位置不恰當，例如：在施工的過程中，有些縱筋的搭接沒有依據相關的規范要求進行錯開，尤其是用于抗險的箍筋，技術質量不過關。還有一種現象是，板底鋼筋大多有墊塊不夠的現象，板頂鋼筋一旦出現馬鐙支撐不足，極易引發安全隱患。另外一種現象是，梁內縱筋之間的間距不夠，易引起后期的混凝土澆灌不便進行。做好施工原材料的質量控制與管理，必須要求房建工程建立完備的審查制度，對購入的材料進行嚴格抽檢，禁止質量不合格的材料參與施工進程。例如：在選取鋼筋時，需保證所選鋼筋在符合相關法規的前提下，及時做好后續工作，對綁扎的鋼筋數量和位置仔細檢查，嚴格依據施工圖紙進行核對。
2加強房建工程施工中質量的控制措施
2.1建立和完善企業房建工程質量的責任制
要想使企業的管理合法有序，就必須對工程的各期項目實行責任制，遵照“誰領導，誰負責”的原則，使房建工程的企業經理對其所承擔建設的項目質量承擔終身責任。具體而言，就是房建工程企業把其精干主體作為出發點，把企業的管理形式由金字塔式轉變為扁平式，通過步步落實人員、材料、設備、工序、技術措施等各方面的責任，從領導到員工，做好每一步的工作。此外，房建企業需要對其內部的市場機制、服務機制、監督機制、用人和分配機制等進行有效的完善，使房建工程的質量責任制得到落實。
2.2鼓勵企業各部門各負其責
首先，在施工進程中，房建企業必須充分調動員工的積極性和創造性，切實做好對企業人員的有效管理，其具體方針如下：
①明確各崗位的任職制度，在員工的選取環節上嚴格把關，并在優選成員的前提下，重視加強企業各部門之間的管理和配合。
②重視房建工程項目與勞動力之間的供需均衡，通過對企業勞動力供給的有效安排，來保障項目的需求。
③房建企業應該把引進來與走出去作為其發展模式，定期組織企業員工進行外出交流和學習。或者聘請專業水平高、經驗豐富的專家來對企業員工進行培訓，從各個方面提升企業員工的業務水平和工作能力。當企業管理人員的業務素質和專業水平得到提高時，才能保障房建工程的質量，并且為企業的經濟利益做出卓越貢獻。
④房建工程的項目管理應當注重“標準化”施工，突出項目管理的有效性和全面性。通過標準化管理，房建工程企業不僅可以克服以往工程管理中只顧眼前利益、不顧長遠發展的問題，而且可以改善一線員工的工作環境，規范職工行為，從而使企業職工保持積極進取的工作態度與豐富多樣的工作生活。
2.3施工階段的質量管理與控制
2.3.1組織施工技術交底
單位工程在施工前，需要企業和技術人員組織施工技術的全面交底。工期長、工程復雜的項目可分基礎、構架、組裝以及裝修四個階段，進行施工技術交底。各分期工程在施工前，首先應該由項目的負責人向技術人員、各班班長和工種組長進行施工技術交底。各分期工程在施工時，應由施工的技術人員和組長向房建工人進行交底。交底的內容具體包括圖紙、施工設計、各期工程以及施工安全等。通過技術交底，強調對尺寸、軸線、標高、預埋件、材料規格、配合比及預留孔洞的要求，明確工程配合、工序搭接、施工進度及方法等安排，保障施工的質量與安全。
2.3.2施工進程中的材料控制
在采購工程所需的材料時，必須對原料的供應商進行綜合考慮與對比，選取材料質量有保證的商家。此外，需對材料的進出建立嚴格的管理制度，加快其周轉，減少其占有量，避免出現不必要的耗費，同時也可以滿足各期工程對材料的需求。
2.3.3施工進程中機械的管理
在施工進程中，依據工程項目施工的規模、工期要求及特點，同時奉行可行性、必要性與經濟性的宗旨，來選取所需機械設備的引入形式。實踐表明，機械的引入形式包括承包、自行采購及調配等，具體選取何種形式，需通過相關的技術手段來決定。此外，機械的選取必須注重配套，實行人機一體的三定原則，即定人、定崗與定責任。
2.3.4施工進程中的工序控制
在工程建設中，通常所說的“作業”即為工序，它是房建生產工程的基礎階段，也是房建工程組織建設的基本單元。工序控制的目的在于保證房建工程的質量。其中，房建工程施工中的混凝土項目、鋼筋項目、抹灰項目和模塊項目的工序質量，是工程管理與控制的關鍵所在。
2.3.5施工進程中的環境控制
施工環境對工程質量所產生的影響至關重要，因為需要考慮的環境因素范圍比較廣。例如：工程的技術環境，比如水文、氣象、工程地質等；工程的管理環境，即質量的管理制度與保證體系等；工程的勞動環境，即勞動組合、工作面、勞動工具等；工程的人文環境，即社會治安、富裕程度、風土人情等。鑒于環境因素具有復雜性、多變性的特點，施工人員必須充分考慮開展房建施工地帶的環境，做到因地制宜。
2.4工程竣工階段的質量管理
工程竣工階段必須進行質量管理與控制，原因在于它是確保工程質量好壞的最后一步。其主要管理手段包括保護建筑成品和修復局部缺陷。在施工接近尾聲時，大部分建筑已經完成，但仍會有小部分建筑正在施工，倘若不采取合理措施保護已完成的建筑，一旦發生損傷，就會嚴重損害整體工程的質量。損害情節嚴重的，甚至難以迅速恢復原狀，造成工期拖延、財物等的浪費。加強建筑成品的保護，需做到以下兩點：
①加強教育，提高施工人員的保護意識。
②合理安排工序，采取有效措施保護成品，避免因工序的安排不當而造成工程的意外損傷或局部缺陷。此外，當工程發現問題時，一定要及時按相關程序進行處理，保證局部缺陷能夠得到及時修復，有效防止工程質量的嚴重損傷。
3小結
第3篇：建筑質量管理論文范文
近年來，在我國社會經濟迅速發展的背景下，工業與民用建筑施工進程在不斷的加快，這給建筑行業的發展奠定了一定的基礎。建筑物直接關系著人民的生命財產安全，社會經濟的發展必然導致人們對建筑物的質量要求也就有所提升，作為建筑業的重要組成部分，必須要嚴格管理工業與民用建筑的質量，保障建筑行業能夠得到較好的發展。
1工業與民用建筑施工現場質量管理的內容
首先，對施工人員的管理。施工人員是整個建筑施工現場的核心所在，對于施工人員的管理主要是施工人員的選擇，施工人員所受教育程度以及對施工人員的培訓等方面，在某一建筑工程項目中標后，要嚴格按照建筑工程項目的實際規模和特點選擇施工人員，并且要設立項目經理部，對每個施工人員的工作崗位進行合理的安排，還要激發施工人員的質量管理的積極性。其次，對施工設備的管理[1]。施工設備是現場施工質量管理中重要的組成部分，必須要根據工程施工的實際需求對施工設備進行合理安排，比如高層的建筑施工中對于塔吊型號、塔吊臂長的選擇等，不僅要保證能夠滿足施工的需求，還應該考慮到節約成本，在施工過程中應該隨時的對設備進行檢查保養，避免發生事故。最后，對建筑施工材料的管理。施工原材料質量的好壞直接決定著整個建筑物的質量，也就是說保證施工材料的質量也就是保證了建筑工程的質量，采購人員應該嚴把采購原料大關，選擇質量好的、合格、價格最低的原材料，在保證材料質量的同時也應該考慮到節約成本，無論在運輸過程中，還是在材料進入施工場地后，都需要采取措施防止有損壞，并對其進行嚴格的質量檢查，保證原材料的質量問題。
2探究工業與民用建筑施工現場質量管理存在的問題
目前雖然加大了對建筑施工現場的管理，但仍存在著一系列的問題，這些問題的存在直接或間接的影響了建筑物的質量安全，所以在工業與民用建筑施工現場要時刻警惕其出現的問題，建筑的工程質量得到保障。第一，建筑施工現場材料管理存在的問題。通過上文能夠知曉，建筑材料在施工中占有重要的地位，但是有的建筑施工現場由于種種原因，對于建筑材料的管理做得并不到位。比如采購人員忽視了對材料供應商的調查[2]，不了解材料市場的行情，使得購買回來的材料不能物盡其用，還損失大量資金。施工現場管理人員在材料進入施工現場后，并沒有對材料進行全面的檢查，導致不合格材料進入施工現場等。這些問題的存在不僅影響了施工現場的質量管理工作，還給建筑項目工程帶來了安全隱患。第二，施工現場人員的素質較低。人員是建筑施工的關鍵，但是目前很多的建筑施工現場的管理人員以及施工人員的素質都存在一定的問題，建筑企業并沒有對管理人員和施工人員進行相關的培訓，導致管理人員缺乏質量管理專業知識和技能，施工人員缺乏專業的施工技能，難以保證建筑施工現場的質量，甚至影響了整個建筑項目工程的綜合效益。第三，建筑施工質量管理制度不夠完善。工業建筑和民用建筑在質量管理方面，必須要嚴格按照相關的規章制度進行管理，但是由于各方面的原因，導致建筑企業在工程質量管理方面并沒有制定相關的管理制度進行正確指導，質量管理都是根據之前的經驗進行，在實際的建筑施工中出現突發事件后，難以憑借之前的經驗進行處理。那么這就給建筑工程的施工進度，以及建筑工程的質量安全帶來威脅。此外，還有在施工過程中忽視了對現場質量的檢測，并沒有對施工現場的材料以及成品進行全面的檢查，或者是檢測結果存在虛假情況，進而難以實現對建筑材料和成品的質量控制。
3工業與民用建筑施工現場質量管理完善措施的探討
在建筑施工中，建筑現場的質量管理存在著各方面的問題，這些問題的存在直接給建筑的質量帶來了威脅，甚至威脅到了人民群眾的人身財產安全，必須要嚴格的對待建筑施工現場質量管理，保證建筑物的質量安全。第一，嚴格控制材料質量合格。為了保證施工原材料的合格，采購人員必須要加強對原材料的采購、進場驗收以及現場檢查等各環節的管理工作，采購的時候采購人員應該對市場環境進行考察，選擇質量可靠的供應商進行原材料采購[3]，并在原材料的運輸過程保證原材料的質量安全，加強對進場原材料的檢測，以及進行現場驗收，從而保證材料的合格。第二，提高對施工現場人員綜合素質的管理。建筑企業領導應該定期對施工現場人員進行培訓，提高施工管理人員的綜合素質，讓他們在實際的工作中加強對質量管理工作的重視，認真履行自己的職責，加強管理隊伍的建設，并建立相應的獎勵制度，對做得好的施工現場質量管理人員實施獎勵。此外還應該加強對施工人員的培訓，選擇綜合素質高的施工團隊，保證建筑物的質量。第三，完善施工現場質量管理制度。對于工業和民用建筑而言，質量是其根本，同時也是加強施工現場質量管理的重大目標，在施工現場質量管理過程中，應該制定嚴格的管理制度，并將具體的責任落實到個人，嚴格檢查竣工交付的建筑工程質量，及時處理存在的問題。在施工之前，應該積極的提高施工人員的質量意識，加大對質量檢查、監督的重視，嚴格按照質量管理制度實施獎罰措施。第四，加大對整個建筑工程項目施工全過程監控。建筑企業應該對工業與民用建筑施工項目進行全過程監控，也就是在項目實施前進行預防控制，將可能發生的事故扼殺在萌芽時期，在實施過程中對施工材料、施工人員以及施工設備等方面進行質量管理，這是施工質量控制的關鍵環節，在工程竣工交付之后[4]，應該對建筑物的質量進行嚴格的驗收，對已經完成的部分進行多次檢查，在發現質量問題后及時的采取有效措施進行解決，避免以后再次出現同樣錯誤。第五，加強施工進度的控制。控制施工進度也是施工現場管理的重點，在項目實施初期嚴格編制進度計劃時，就應該對建筑工程進行全面的了解，然后根據實際情況編制合理的計劃，妥善安排施工的每一步驟。還應該在建筑企業招標的時候，根據相關具體情況確定建筑物的計劃工期，并提供合理的計劃安排，對施工的各個環節進行嚴格的控制，保證建筑施工現場質量。保證施工的每個階段都按照計劃完成，保證工業與民用建筑施工能夠順利的進行。
4結語
第4篇：建筑質量管理論文范文
關鍵詞：建筑電氣；工程施工；質量管理
自進入二十一世紀以來，我國的各項建設事業快速發展，國民經濟取得了大幅度的提升，人們物質生活得到富足的同時，越來越追求更深層次的享受，尤其是對電氣工程施工質量的要求日益提高。因此，電氣工程施工人員要不斷充實自己的專業知識，提高實踐能力，以此做好電氣工程技術、管理等方面的工作。在進行建筑電氣工程施工之前，要做好準備工作，為施工階段的順利進行奠定基礎。并在施工完成之后，對施工質量進行嚴格的驗收，保障建筑電氣工程整體質量的實用性。
1施工前的準備工作
1.1開工前詳細審閱電氣工程施工圖紙
隨著生產力的不斷創新和提高，其在各個領域中都受到了廣泛的關注和認可，無論是從微觀，還是宏觀角度觀察，都能撲捉到電氣技術的身影，電氣工程與社會的發展相輔相成、與生活實踐相生相伴。在建筑中加入電氣技術元素是為了滿足人們日益提高的居住需求，其施工質量備受關注。因此，在進行建筑電氣工程施工的過程中，要做好工程各個階段的施工質量管理。就施工前的準備工作而言，首先要做的就是要詳細審閱電氣工程施工圖紙，并根據施工的具體情況分析施工圖紙是否符合實際施工需求。并與土建施工技術人員及時溝通和交流，明確交叉施工部分，根據確定的施工進度做好電氣施工準備工作，而且電氣工程技術人員還要與土建施工人員相互配合、協作，只有這樣，才能共同為建筑電氣工程施工的順利進行夯實基礎。在設計電氣設備圖紙時，設計人員要預先進行詳細的調查和研究，根據相關規范標準進行設計，在必要的情況下，要對設計圖紙中的重點和難點作出說明，完善設計方案，為優化建筑電氣工程施工質量提供技術支持。
1.2檢查各專業配套設計是否合理
檢查各專業配套設計是否合理也是建筑電氣工程施工前要完成的準備工作，主要目的是防止當施工主體完成之后，卻又需要增加綜合布線等情況，而使原本已經設置好的管線等不能正常使用，進而造成了資源浪費，加大了工程投入成本。同時也是為了避免在施工難度大的地點布設管線，導致施工進度緩慢，影響施工質量，給后期的施工主體環節造成較大的困難和壓力，最終使工程驗收結果不符合相關標準。基于此，在施工之前必須要合理化設計專業配套線路。
2施工過程中的質量管理
建筑電氣工程的施工階段是其關鍵階段，在一定程度上決定著工程施工質量是否符合驗收標準。因此，在施工過程中，首先要嚴格把握施工材料的質量關，選用品質優異，且具有相關證書的材料，并在正式投入使用之前運至實驗室進行檢驗，只有實驗結果符合施工要求，才能應用于工程施工中。其次要合理配置線路，嚴格依據技術施工指標進行線路鋪設。最后要根據建筑實體的實際狀況掌握好各管道之間的位置關系，避免給住戶帶來不必要的麻煩。為了保障建筑電氣工程施工質量，相關施工技術人員要從以下幾點加以注意。
2.1基礎施工階段的質量控制
電氣工程是人們生活中不可或缺的組成部分，給人們日常的生活、學習及工作等活動帶了很大的便利，深受人們的喜愛和歡迎。建筑電氣工程是為了適應時展而產生的，其施工質量的優劣具有重要的現實意義。因此，做好施工階段的質量管理是非常重要的舉措。基礎施工階段的質量控制關系到工程主體施工是否能夠正常、順利進行，具有重要地位。在此階段中，要做好施工的基礎工作，比如做好墻體的防水處理，以及建筑物防雷接地引下線的預埋等工作。另外，相關專業人員要相互配合，積極溝通和研究，根據工程施工的實際情況及時調整施工方案，為設計出完美的施工圖紙做鋪墊。
2.2主體施工階段的質量控制
主體施工階段是建筑電氣工程施工的核心環節，具有不可替代的作用和地位。因此，必須要做好主體施工階段的質量控制，以此有效促進建筑電氣工程施工質量的提升。對主體施工階段的質量控制主要分為以下幾個環節：首先，確定配電設備之間的交接協調環節，明確它們之間的關系，并根據相關標準規范制定相應的措施，從而對工程質量進行預控。其次，在做好基礎環節工作的前提下，以點帶面，帶動整個工程施工的質量控制。在此期間，需要電氣工程和土建工程緊密配合，相輔相成，明確土建工程的施工進度和流程，便于電氣技術人員進行電管鋪設等工作。電管埋設是整個電氣工程施工中的關鍵環節，一旦出現失誤或差錯，就會導致整個施工過程無法進行，進而影響建筑電氣工程施工進度。因此，要以謹慎的態度進行施工主體階段的質量控制，遇到問題，及時修復。
2.3裝修階段的質量控制
由于管路預埋位置及各種燈具、開關插座的位置、標高是根據水平線與隔墻線進行確定的，因此相關施工技術人員在砌筑隔墻之前應將水平線與隔墻線進行再次確認，以免出現失誤，影響后續工作的開展。抹灰之前，施工人員應按內墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預留孔洞按設計和規范要求核實一遍，符合要求后將箱盒穩定好，并將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時配合土建做好配電箱的收口，箱盒處抹灰收口應光滑平整。配線時應盡量避免導線有接頭，必須有接頭時，應采用壓接和焊接，導線連接和分支處不應受到機械力的作用，穿在管內的導線，在任何情況下都不能有接頭，必要時應盡可能把接頭放在接線盒內。
3施工完成后的驗收工作
3.1嚴格按照質量驗收標準對已完工程進行驗收
眾所周知，無論什么工程，在施工完畢之后，都要經過相關部門的驗收之后才能正式進行使用，建筑電氣工程也不例外。在建筑電氣工程施工完成后，要協助質量驗收部門進行最后的驗收工作，并在驗收過程中嚴格按照相關標準對其質量進行驗收，做好工程施工質量管理工作，只有驗收結果符合相關規范要求，才允許其正式投入使用。
3.2對工程不合格的處理
在對建筑電氣工程進行驗收的過程中，如果存在不符合質量要求的環節或部分，必須堅決進行返工處理，直到驗收結果合格為止，在極大程度上保障工程施工質量，為住戶的生命安全負責。
4結束語
在經濟全球化的時代背景下，建筑電氣工程在建筑行業中占有不可或缺的一席之地，建筑電氣工程的施工質量管理水平對企業的成敗起關鍵作用。在此背景下，相關施工人員以及技術人員要做好各個階段的施工工作，做好技術交底，選用質量優異的施工材料，合理布設各個線路。在施工結束之后，嚴格依據相關規范要求協助相關部門進行施工驗收工作，杜絕質量不合格的工程投入使用，加強質量控制，堅持安全為首的施工原則，保障住戶的生命安全，極大地提高建筑電氣工程的施工質量，為建筑行業的進一步發展做出貢獻。
作者:紀登峰 單位:淮安市建筑設計研究院有限公司
參考文獻:
[1]馬建偉，陳建榮.住宅電氣安裝工程的質量控制[J].山西建筑，2009（4）：176-178.
第5篇：建筑質量管理論文范文
(1)施工組織不到位，施工方案沒有針對性，施工作業不能根據實際情況來進行及時的整改，而是一味的根據最初的設想進行工程施工。(2)材料檢驗不到位，許多材料并沒有經過檢驗試驗直接進入工地進行使用。許多的材料供給方依靠關系供給原材料，原材料的標準很難達到施工的要求。(3)房屋建筑施工過程中的工作人員未能按照要求進行施工，施工速度慢，很難達到預期的要求。(4)檢驗不客觀，現象嚴重。房屋檢驗驗收過程中，檢驗人員故意放水，將不合格的建筑當做合格驗收，造成了后續購買者的許多困擾。
2房屋建筑工程施工質量管理的主要方面
2．1房屋建筑施工質量策劃
房屋建筑施工的質量策劃是房屋建筑施工中的一項重要內容，它的好壞將直接關系到整個房屋建筑施工的成敗，在策劃制定過程中要制定關于質量的方針、目標、計劃等工作內容。
2．2對于工程項目的全面了解
在進行房屋施工過程前要熟悉工程項目的整體情況，對設計圖紙中關于房屋建筑的主體機構、節點構造、排水線路、照明通暖等項目進行仔細的核對。對設計圖紙中以上各問題或者對圖紙有任何疑義要向設計團隊或者設計單位提出書面建議。在了解完圖紙之后要對即將建設的工地進行詳細的勘探工作，并對所有可能遇見的問題在圖紙上進行詳細的標注工作。
2．3進行全面編制施工應急預案
在進行施工的時候，為了保證施工進程按照當初的設想進行，必須對施工中可能遇見的問題進行全面編制施工應急預案。這些預案其中要包括施工人員的安全和施工的進程，水電的供給，消防設施的完善，需要的工具設備維護工作，不確定因素的應急工作，隨著工程的進展對所有的可能性的問題進行重新的設計工作，才能夠防患于未然，保障工程的順利進行。
2．4房屋建筑工程的施工質量控制
施工是保障建筑最終成型的最重要的一個環節，要求相關人員狠抓質量，實時監督。在控制施工質量的時候應該注意在施工過程中材料使用、環境變化、機器操作磨損和操作問題引起的細小差異。否則可能對建成后的整體造成損壞和不安全的風險出現。4．4.1施工控制的原則(1)堅持“質量第一，用戶至上”。房屋建筑要想在市場上站住跟腳首先要做的是對于質量的管理，其次是對于客戶需求的滿足。(2)團隊核心管理。在進行建筑施工的時候所有的一切都離不開團隊核心競爭力，所有的工程進展都要經過核心團隊的策劃和指揮，因此對于核心團隊培養是工作的中心，他們的好壞將會直接關系到建筑的好壞。(3)預防為主。建筑具有整體性，不具返工性的特征，因此在施工過程中必須是以預防為主。所以對于核心團隊和施工人員應該做好預防措施，保證房屋建筑質量。(4)恪守職業道德。在施工的過程中無論是核心的管理人員還是施工人員都應該嚴格遵守道德規范，按照要求進行標準化施工，不能夠消極怠工，滋生腐敗。4．4．2質量控制的因素在進行質量控制的時候要注意五個因素的控制。第一是人的控制，也就是人員規范性的整體控制，按照基本規范和操作進行施工工作;第二是材料的控制，對于材料來說必須是檢驗合格的;第三是對于機械設備的控制，機械設備要定期檢查及時維護避免不準確造成施工方面的失誤;第四是技術的控制，在控制過工程中要仔細討論認真研究關于技術的應用，保障施工的質量，降低成本;最后一點是環境的控制，掌握自然環境的變化對于房屋建筑的影響，以此來加強房屋建筑的質量。
3房屋建筑工程施工管理應該注意的問題
3．1影響質量的因素眾多
影響房屋建筑工程質量的因素眾多不僅僅包括水文、氣象、地質條件等自然環境因素更多的是施工人員對于操作方法，規章制度、建筑工藝和資金籌備等人為因素。
3．2容易產生質量變異
看似宏偉的建筑物，其實是由局部的細微操作構建而成，這些細微的操作如有不慎就會造成局部甚至是整體的質量事故，在操作過程中應該注意材料、器材和環境的變化，否則可能出現大的問題。
3．3容易產生第一二判斷錯誤
所謂第一判斷錯誤是由于儀器的不精確造成的，在檢驗的過程中往往可能因為機器的不精確導致數據計量出現錯誤，進而導致合格產品檢驗的結果為不合格。而第二判斷錯誤是由于第一次檢查時合格了，第二次放松了對于檢查的標準，導致不合格的產品結果為合格。因此在檢查過程中一定要仔細，對于設備進行定期的維護工作，才能保證對于產品的驗收結果的正確性。
3．4質量受投資、進度的制約
施工的質量的好壞還受投資和進度的制約，一般情況下投資的快慢、大小與工程的質量和進度成正比。因此在進行施工質量管理的過程中應該注意關于質量和投資的關系。
4行房屋建筑工程施工質量管理的意義
(1)進行房屋建筑工程施工質量管理可以保證局部和整體的質量，防止返工和檢驗不合格的現象產生。(2)有效地調動資金，控制施工的進度，做到有序施工。(3)保障原材料進口的控制，保障施工人員的操作規范性，使建筑完全符合建筑要求。(4)保障市場的占有率，讓消費者滿意，杜絕質量不合格的房屋建筑在市場上銷售，保障消費者的既得利益。
5束語
第6篇：建筑質量管理論文范文
關鍵詞:建筑質量;監督管理;建筑節能
1加強建筑質量監督管理在建筑節能工作中的作用
1．1積極完善建筑質量監督管理在質量監督管理工作中，首先要做的就是完善質量監督體系。在具體的完善工作中，需要對建筑工程自身的特點和性質進行合理，并根據每個施工環節進行對應的監督管理，最后將各個施工環節進行整合，從而有效地對質量監督工作的完善提供參考。而且，由于建筑質量監督管理需要對整個建筑工程進行貫穿，充分地對每個環節進行深入了解，并通過以責任主體的行為以及工程的具體施工為監督核心，開展監督管理工作。此外，通過對某建筑節能工程的分析資料顯示，積極完善建筑質量監督管理工作能夠有效地為建筑質量提供保障的同時，為建筑節能工程的發展提供幫助。1．2完善建筑質量檢測體系在對建筑工程質量進行監督管理之后，需要為監督管理工作的成效進行鑒定，也就是利用檢測體系對工程質量進行檢測，根據鑒定的結果判斷建筑工程是否存在質量問題。在具體的完善工作中，由于需要準確的檢測數據來進行判定，所以對應的檢測儀器的精準度必須進行提升，從而為判定的工作提供保障。而通過對某工程當前的檢測體系來看，并為針對建筑節能工程本身制定對應的檢測體系。相對來說，存在的部分檢測體系的精準度以及檢測效果并不能夠準確地為建筑建筑質量提供保障。所以，對于建筑檢測體系必須進行完善，從而在有效提升檢測體系的同時為建筑質量提供保障。
2建筑質量監督管理工作的作用分析
通過對某建筑工程提供的數據顯示，要想有效地開展建筑工程質量監督管理的工作，就必須依附于其核心主旨建立一套核心的體系。如監督站。根據國家命令推行的相關政策《建筑工程節能質量監督管理辦法》中明確的表示:“各地建設主管部門集齊委托的工程質量監督機構依法實施建筑節能質量監督管理。”所以，無論是建筑工程的建設還是建筑節能工作的開展，都需要在建筑質量監督管理的體系下進行。而對應的監督站也應該以確保建筑工程質量的前提下進行，根據國家命令推行的法律能夠制定對應法律法規以及相對規范性的建筑質量監督體系。在圍繞工程進行開展的同時，實施多方位以及多角度地深入對建筑質量的監督管理工作中，從而有效地為工程質量提供保障。從建筑工程質量監督管理工作的整體來看，除了要建立核心的監督站外，也要根據建筑質量的實體形式為參考，并將其分為施工前、施工中以及施工后三個方面。通過全面介入建筑的施工過程，從而有效地為建筑質量以及監督管理工作提供保障。
2．1施工前對工程質量的監督
從對某建筑工程施工現場的實際監督情況來看，建筑企業是建筑工程的主要承擔責任的主體，當建筑工程質量發生問題時，直接受到影響的也同樣是建筑企業本身。所以，想要有效保障建筑的質量，就必須要求建筑質量監督管理工作能夠貫穿建筑工程的始終。首先是對工程單位的監督，建筑單位直接負責著建筑工程的設計、材料選用、造價控制以及建筑選型，而這些方面所存在的因素或多或少都會對建筑質量造成影響。而且，根據某工程提供的監督管理的經驗來看，在應用于建筑節能工作中時，需要對監督建設單位所設計的方案進行探討，并確定其是在基于建筑節能工作為核心的基礎上進行擴展。此外，在施工前對工程質量單位的監督工作中，需要明確工程建筑的核心。在開展節能項目時，必須在滿足建筑性能和質量的前提下，而由于實際情況而不得不進行修改時候，則需要充分地對其情況進行修改和完善。
2．2施工中對工程質量的監督
一般來說，在施工過程中對節能工程質量監督的主要工作則體現在施工工藝、節能材料等方面。其一，施工工藝。在施工過程中施工工藝水平的高低能夠直接影響建筑的質量，無論是穩定性還是安全性，都在一定程度上取決于施工工藝的高低。所以，在具體的監督工作中，監督工作人員則需要根據建筑質量監督管理以及節能工程進行針對性的檢查，并且要求施工人員能夠準確按照施工工藝進行，從而有效保障建筑的質量以及節能工程的開展。其二，節能材料。建筑企業想要有效開展建筑節能工程，就必須對節能材料方面進行重視。而且，節能材料在建筑節能工程中也占據著相對較多的比重。此外，在對施工中對節能工程質量監督中，則需要對使用的節能材料、構配件、材料規格、性能以及審查合格的相關文件，在確保節能材料質量以及性能準確無誤的前提下，再進行施工。
2．3施工后對工程質量的監督
在建筑工程竣工后，需要開展的監督工作大多體現在整體質量檢測方面，通過利用不同的檢測方法對建筑工程進行檢驗，并為施工前、施工時的質量監督工作提供保障。而在具體的監督工作中，以建筑節能工程以及質量監督管理的相關指標為核心，以及根據建筑工程本身的特性進行分析，并合理選用恰當的檢測方法對其進行檢測。此外，由于建筑節能工程的特殊性，在具體的檢測方法選擇時，則需要根據檢測方法的優劣勢進行分析，盡量避免由于選用不合適的檢測方法而對建筑本身的質量造成影響。眾所周知，隨著建筑體系的不斷發展，對應的檢測方法也同樣在提升，無論是種類還是檢測性能，這些因素都是需要分析的種類，根據建筑節能工作的特性而選取合適的檢測方法，從而有效地為建筑工程的監督質量提供保障。
3結語
建筑節能工作的開展已經成為當前的趨勢，隨著對資源保護意識的提升，對于節能工作也越來越重視。但是，需要在基于建筑本身的性能以及質量為前提下進行，所以對于建筑質量監督管理工作的重視程就有必要進行提升，在對建筑質量提供保障的同時促進建筑節能工作的開展。此外，通過對我國部分建筑工程的質量監督管理體系來看，并不能為建筑節能工作的開展提供保障。所以，想要有效的在保障建筑質量的前提下開展建筑節能的工作，就必須對建筑質量監督管理工作進行更提升和完善，從而在保障建筑節能工作開展的同時，實現我國建筑工程可持續發展的目的。
作者:李紅賓 趙娟娟 單位:葉縣住房和城鄉規劃建設局
參考文獻:
［1］于寶太．建筑節能工程質量監督分析與管理研究［J］．工程質量，2014(S2):153－155．
第7篇：建筑質量管理論文范文
采用項目動態的組織關系控制質量管理目標和實現質量管理任務。運用動態控制原理進行項目質量目標控制將有利于項目質量目標的實現，并有利于促進施工方管理體系的科學化進程：運用施工動態控制方法控制施工質量的工作步驟與進度控制和成本控制近似質量控制目標不僅是各分部分項工程的施工質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等質量。在某分部分項工程施工開始前，首先對質量目標進行分解，然后定期的對施工質量的計劃值和實際值進行比較，如果發現質量有偏差，則必須采用相應的糾偏措施進行糾偏。
2創新性工程質量監督管理模式
首先要為質量監督管理部門的公信力奠定良好的群眾基礎，所以要建立相關的工作制度對其質量監督的具體工作要做定期的匯報以保證業內人士對其工作進行細致的了解，這樣能夠大大的提高相關監督部門的工作的透明度，從而避免設法逃避質量監管的施工方以及想利用監督職務之便進行灰色利益收入的工作人員有可乘之機，進而切實保證建筑工程的質量。此外，還要建立集體監督制度以保證相關的工程質量監管的執法機構工作的公正性和準確性。通過互相監督和第三方監督等多種方法來保證監督部門工作的質量。提高工程質量監督力度的重要手段是加強監督執法，增強執法的權威性和有效性，真正做到有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究。因此應改變現有的監督方法，建立集體監督機制，一個專業配備兩名以上監督人員，并對相關的從業人員進行業務培訓，同時規定要持證上崗。在日常工程質量監督和調查違法行為過程中，推行“一人為私、兩人為公”的執法理念。同時規定不同級別的監督文書分別由各科室的監督人員、科長以及站領導按權限范圍簽發。推行責任監督員的辦法，保證執法檢查和處罰的嚴肅性和準確性。為了保證監督工作科學、公正，監督機構應配備必要的檢測儀器和設備，尤其現場檢查已由手摸、眼看、尺量等一般檢查手段轉變為采用鋼筋掃描儀、回彈儀、激光測距儀等先進儀器、設備，以數據采集、數理分析為依據的科學檢查手段，真正做到用數據說話，保證監督工作科學、公正、準確。建立預見性、服務性的質量監督模式，做到服務與執法有機結合。工程質量監督機構應針對工程質量的事前控制、工程過程和事后控制3大環節，在做好過程監督和工程違規行為的嚴肅查處的同時，加強工程質量的事前監督。提高監督工作的預見性、服務性。當工程質量出現下降的趨勢或工程施工到難點部位、易出現質量通病的部位時。監督人員應及時到現場提示和指導，以此扭轉滯后監督、被動應對的局面。
3總結
第8篇：建筑質量管理論文范文
1．1工程管理存在的問題
現在很多建筑企業在建筑工程管理體制中都采用分包的形式進行管理，這種管理模式不僅難以明確合同雙方之間的責任，而且還對施工環節造成混亂，從而影響了工程的施工進度。同時，在工程施工的過程中，相關的施工人員和管理人員無視相關的操作流程和規章制度，流于形式，這樣很容易出現人為的失誤，不僅嚴重阻礙了建筑工程的施工，而且還在一定程度上降低了施工質量。
1．2施工技術存在的問題
隨著我國科學技術的快速發展，施工技術也在很大程度上得到了提高和更新。但是由于建筑工程的施工所涉及的內容比較廣泛，范圍比較寬廣，因此對于施工質量和技術也有著越來越高的要求，從而使得施工技術由于自身的特定性而產生了各種各樣的問題，導致了施工難度的增加。從目前來看，傳統的施工模式在施工現場中還占有一定的比例，而且在施工隊伍中農民工占有多數，專業素質有待提高，從而在很大程度上降低了施工質量。
1．3監督體制存在的問題
監督體制在建筑工程質量的提高中發揮著不可替代的作用。但是由于現在政府部門的監督職責缺失，監督體制不完善，導致了建筑工程在施工過程中經常會出現權責不明的現象，從而使得監督力度不夠，這對建筑工程的管理和施工質量的控制產生了很大的不利影響。
2建筑工程管理和施工質量控制的因素分析
2．1人力因素
所謂的人力因素主要是指施工人員的專業知識和專業技術、管理人員的管理水平以及技術人員的技術水平，這些人力因素都對建筑工程的質量產生著重要的印象。想要提高建筑工程的人力基礎，避免出現人為失誤，就需要提高施工人員的專業技術水平，要求施工人員嚴格按照相關的規章制度和操作流程進行施工，從而保證建筑工程的質量。
2．2環境因素
環境因素主要包括有施工周圍的地質、水文、綠化、氣象、交通等，施工現場的環境因素同樣對建筑工程質量有著一定的影響，而且還直接決定著建筑工程施工的進度，想要加強對施工環境的控制，首先就需要根據建筑工程和季節變化的特點、性質，制定出相應的合理措施;其次，是對施工現場的施工環境進行不斷的改善，減量減少環境因素對施工的影響，從而保障建筑工程的質量。
2．3組織因素
組織因素主要是指施工手段。施工手段的是否科學合理直接決定著工程質量的控制是否有效。對于施工手段的提高和優化可以從以下幾個方面進行。首先，是根據建筑工程的實際情況，制定出合理有效的施工方案;其次，針對于施工技術、施工設計、施工工藝、施工流程等進行仔細的探討和分析，確定建筑工程的實施性;最后，采用科學的施工手段對施工質量控制的手段進行提高，并控制建筑工程的成本，實現企業利益最大化的目標。
2．4物質因素
物質因素主要是指施工材料，施工材料在很大程度上決定著建筑工程的質量，因此需要提高對施工材料的監督力度。首先，需要選擇合理的采購人員，并要求采購人員能夠隨時關注材料市場的各種信息，并選擇信譽好的材料供應商，同時在采購的時候，嚴格檢查材料質量，防止購買到的材料質量低下;其次，施工材料的管理人員按照相關的管理制度對施工材料進行保存、發放，并且定期或者不定期的清點施工材料，避免施工材料出現缺失的情況。
3探討建筑工程管理與施工質量控制的有效途徑
3．1做好各個施工環節中的協調工作
針對于目前施工過程中的分包現象，不同的項目分包給不同的建筑企業進行，因此需要把工程項目的每個施工環節進行有效的銜接，加強各個建筑企業之間的聯系，將它們形成一個有機整體，明確各部門之間的職責范圍，做好施工材料的供應和采購、施工環節的交叉、技術交流、施工人員與設計人員的溝通等方面的工作。同時還需要建立合理的項目管理結構，優化建筑工程的管理模式，強調組織的作用，弱化對個人技術的依賴，從而為施工質量提供重要的保障條件。
3．2建立完善的管理監督制度
想要確保建筑工程的質量，管理監督的制度也發揮著十分重要的作用。因此，建筑企業必須要提高管理監督的重視化程度，建立完善的管理監督制度是提高建筑工程管理和施工質量控制的有效途徑之一。首先，建筑企業對工程質量的監理工作進行強化，對每個施工環節的安全性都要進行著重的強調;其次，是嚴格按照合同的規定和相關的規章制度對建筑工程施工進行監督，并做好工程質量的驗收工作。
3．3加強成本控制的力度
建筑企業想要實現利益最大化的目標，其中最重要的一個有效途徑就是加強成本控制的力度。在市場競爭激烈的背景下，加強成本控制也是企業求得生存和發展的手段之一。因此建筑企業首先應該樹立科學的成本意識，將成本意識落實于每一個施工環節當中;其次，是對工程成本進行定期的合理分析，并且把其作為一種制度進行對待和執行。通過這種成本分析能夠使得建筑企業對資金的使用情況有一個大致的了解，將虧損始終控制在一個合理的范圍內，從而確保工程質量。
3．4確保施工質量
想要為施工質量提供一個重要的保障條件，必須要做到以下兩個方面。一是，做好施工的前期準備工作，并且在施工過程中嚴格要求施工人員的綜合素質和施工材料的質量;二是，按照相關的制度標準對建筑工程項目進行嚴格的驗收。
3．5保障施工進度
在建筑工程項目施工之前就應該制定一個科學合理的施工計劃方案，對每個施工環節的時間和進程進行有效的安排，同時對于其中可能會出現的施工問題進行防治，并提出相應的解決措施，在確保建筑工程的施工進度和工程質量的前提條件下縮短施工時間，從而節約施工成本。在施工計劃過程中應該加強與設計人員之間的交流，并且施工所需要的材料、人員、設備等應在施工之前便做好充分的準備。
4結束語
第9篇：建筑質量管理論文范文
1.1設計階段施工管理存在的問題
設計階段對于整個施工管理有著重要影響，好的設計方案不僅能夠縮短施工周期，也可以提高施工質量，有利于工程施工工作的開展，不好的設計方案，就可能導致施工過程中遇到多項問題，迫使施工停工，修改設計方案，再研討等，這樣即影響施工質量，也影響施工進度。總之，設計質量的好壞對于施工工程有著重要影響。雖然設計階段對于施工管理工作十分重要，但實際操作中，仍有一些企業或管理人員對于施工設計過程不重視，施工設計方案的確定稍顯隨意，缺少招投標過程，或是嚴格的評議過程，使得施工設計方案執行困難，或是未達到最優化的目標，影響著企業的經濟效益和社會效益。
1.2招投標階段施工管理存在的問題
正常來說，招投標工作是在保證施工質量的前提下，最大限度的降低企業的成本的一項措施，招投標工作一般都秉承著公平、公開、公正的原則，但實際操作中，我國很多建筑施工企業招投標工作還存在很多問題，很多企業招投標單位互相串通，更嚴重的是，一些沒有任何建筑相關資質的企業也能承包到工程，這種情況的發生如何能保證工程施工質量？
1.3材料管理存在的問題
建筑施工過程需要大量的原材料，原材料的質量對于整個工程施工質量有著重要影響，原材料采購不合格，或是運輸過程中引發質量問題等，都可能導致最終建筑工程存在質量問題。施工管理過程首先要加強原材料的管理，制定適宜的采購監控制度，確保采購的原材料質量符合使用要求，并采取一定的方法進行檢驗驗證。其次，要加強原材料的使用管理，使用過程中嚴格按使用方法使用，并按貯存、運輸要求進行管理，防止使用過程中變質，降低使用效果。例如，混凝土在運輸過程中就要進行防水處理，這是為了防止水泥出現離析現象。管理人員需要了解這些專業知識，才能更好的對材料進行管理。
1.4監管不到位
監督管理是建筑施工管理的重要保障，因此，必須做好監督管理工作，如果監督管理不到位，那么建筑工程監督管理效果就會受到影響。工程的監理制度對于保證工程的質量、工期等方面都有著重要的作用，但是在我國的建筑工程的施工現場監理的情形卻不是非常理想，由于缺少了這個環節，造成了質量責任不清，一旦后期發現質量問題將很難補救。
2.建筑工程質量的施工管理措施
2.1加強對設計階段的管理
設計階段管理是施工管理效果提高的源頭，所以加強施工管理過程首先從設計階段入手。設計過程要盡量保證設計方案具有可操作性，做到經濟性與社會性的價值并存，要達到這種效果，最好的方法是通過招標工作來確定設計方案，同時，要注意招標工作要盡量做到公平、公正、公開的原則，做好保密工作，防止作弊，這樣才會達到理想的設計效果。
2.2加強對招投標階段的管理
為了使招投標工作盡量做到公平、公開、公正的原則，首先要對執行招標人員進行培訓，提高職業素養，避免作弊；其次，招標單位對于投訴單位的資質、人員配置、設備配置、市場信譽等各方面信息都要盡可能詳細了解，并將這些信息進行綜合考慮，確定最終的中標方，以保證工程質量。同時，對于招投標過程中嚴重違法違規的行為，還可以訴訟于法律，以維護企業權利。
2.3加強材料的采購管理
在建筑工程中，材料是不可或缺的基礎部分，因此，為了保證工程的質量，就需要在材料的采購、檢測、管理等方面進行嚴格地管控，并制定相應的采購方案，這樣才能達到理想的教學效果。特別需要注意的是，在材料進入施工場地后，應該對其進行養護管理。
2.4加強現場監管
