造林綠化表態(tài)發(fā)言精選(九篇)

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第1篇：造林綠化表態(tài)發(fā)言范文

一、目標任務(wù)

全鄉(xiāng)春季累計開挖樹塘總數(shù)34.6萬穴，其中成片林1萬穴，農(nóng)田林網(wǎng)1.6萬穴，洪澤湖濕地生態(tài)保障2萬穴，村莊綠化4萬穴，四旁植樹24.5萬穴，補植1.5萬穴，各村具體目標如下。

二、工作重點

1.成片林工程：重點圍繞今春水利工程和申報采伐的重點地段：如顧臺果樹林、穆莊、何邵的吊瓜基地，張燈引河堤埂，朱臺中心河埂，陳崗閃電河埂，劉宋大寨溝北埂，穆莊大寨溝南埂，何邵紅心路、截水溝埂等重點地塊。

2.農(nóng)田林網(wǎng)工程：重點圍繞萬頃良田疏通整治和小型農(nóng)田水利工程，中低田改造工程，從水系調(diào)整入手，進一步提高農(nóng)田林網(wǎng)標準。

3.洪澤湖濕地保障工程：重點圍繞洪澤湖濕地國家級自然保護區(qū)及省級洪澤湖森林公園項目建設(shè)，對老汴河兩側(cè)城北、顧臺地段，大量栽植池杉、柳樹等耐水濕樹種。

4.村莊綠化工程：重點圍繞康居村和集中居住點建設(shè)，逐步改善居住環(huán)境，提高村莊綠化水平和檔次，建成綠化合格村，完成莊臺補植，消滅莊臺綠化盲區(qū)，有康居村及集中居住點的村必須完成一個200畝的片林。

三、工作步驟

本次活動時間為2014年2月5日—2014年3月15日，分為三個階段進行推進：

1.第一階段（2月5日—2月10日）做好地段落實，人員組織，突擊開挖樹塘。

2.第二階段（2月11日—2月20日）全面提高標準，落實營林機制。

3.第三階段（2月21日—3月12日）栽植。

4.第四階段（3月12日以后）補植和提高成活率階段。

四、檢查評比

各蹲點干部必須深入到村，配合各村做好此項工作，并定期匯報工作開展情況。

第2篇：造林綠化表態(tài)發(fā)言范文

今天，我們利用晚上時間召開這次會議，主要是回顧總結(jié)創(chuàng)建國家園林城市工作情況，研究部署下一步工作任務(wù)，進一步動員全市上下認清形勢，找準差距，堅定信心，采取更加扎實有力的舉措，堅決打贏創(chuàng)建國家園林城市的攻堅戰(zhàn)，努力把宿遷打造成為江蘇最美麗的城市。剛才，省建設(shè)廳王廳長發(fā)表了非常重要的講話，繆市長與各區(qū)簽定了目標責任狀，徐市長就創(chuàng)建工作作了很好的講話，部分單位負責同志作了表態(tài)發(fā)言，希望大家圍繞目標，狠抓落實，務(wù)求必成。下面，我再強調(diào)四點意見。

第一，思想認識再深化，進一步樹立志在必得的堅定信心

國家園林城市是一個城市的品牌和名片，也是對一個區(qū)域生活環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境的綜合評價。建市以來，全市上下認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞打造生態(tài)宿遷的目標，始終堅守環(huán)保底線，不斷加強生態(tài)建設(shè)，持續(xù)開展綠化造林活動，全面整治城鄉(xiāng)環(huán)境，全市的森林覆蓋率、城市綠化覆蓋率始終處在全省前列，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了顯著變化，于20*年8月順利步入了“省級園林城市”行列。在此基礎(chǔ)上，市委、市政府明確提出要在今年創(chuàng)建成為國家園林城市。自20*年9月創(chuàng)建國家園林城市動員大會以來，各部門、各單位高度重視，精心組織，強化措施，城市的綠地總量不斷增加，城市綜合功能不斷增強，創(chuàng)建活動呈現(xiàn)出整體推進、內(nèi)涵深化、特色鮮明、成效明顯的良好態(tài)勢。但是，對照國家園林城市的標準，還存在著城市綠化建設(shè)品位不夠高、園林設(shè)施文化內(nèi)涵不夠豐富、景觀環(huán)境整治不夠到位等問題，需要我們進一步加以改進和提高。同時，從20*年開始，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部實行每屆每省限3個城市申報國家園林城市，而今年我省上報創(chuàng)建國家園林城市的有宿遷、泰州、連云港和金壇、溧陽、邳州等6家，創(chuàng)建的門檻更高、要求更嚴、競爭也更激烈。我們更應該看到，開展創(chuàng)建“國家園林城市”活動，根本目的不在于拿到一塊金字招牌，而在于以創(chuàng)建活動為載體，進一步改善人居環(huán)境，提升城市品位，增強城市整體競爭力，滿足廣大人民群眾的基本需求，是一項重要的民生工程、基礎(chǔ)工程?，F(xiàn)在，距離驗收評定只有半年左右的時間，近期住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部還將先行組織專家蒞臨宿遷進行檢查指導，創(chuàng)建工作時間非常緊迫，任務(wù)相當艱巨。在這樣“定成敗、見分曉”的關(guān)鍵時期，各部門、各單位一定要從講政治、講大局的高度，從推動全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的高度，進一步深化對創(chuàng)建國家園林城市重大意義的認識，始終以“我能、我行、我成功”的強勢心態(tài)，眾志成城，合力攻堅，確保取得創(chuàng)建國家園林城市的圓滿成功，努力把宿遷建設(shè)成為江蘇水更清、天更藍、景更美、空氣更清新的最美麗城市。

第二，工作重點再突出，進一步硬化創(chuàng)建活動的各項舉措

根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，創(chuàng)建國家園林城市共有7類54項考核指標，既涉及硬件建設(shè)，又涉及軟件配套；既涉及物質(zhì)文明，又涉及精神文明、生態(tài)文明，不能有絲毫松勁和懈怠。當前，要扭住“牛鼻子”，抓住關(guān)節(jié)點，集中力量查漏補缺，集中精力主攻薄弱環(huán)節(jié)，以重點突破之功，取整體推進之效。一要全力以赴擴大公共綠地。實踐證明，“含綠量”就是“含金量”。公共綠地不僅是創(chuàng)建園林城市的關(guān)鍵指標，更反映了城市的總體建設(shè)水平，是重要的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要在完善提高的基礎(chǔ)上，充分利用市內(nèi)道路、樓間、小區(qū)等一切空間，見縫插綠，見土補綠，千方百計建綠、造綠、添綠，讓能綠的地方全部綠起來。要結(jié)合春季綠化突擊月活動，大力開展植樹造林，重點抓好“兩河一湖”水體沿岸、城市出入口、公路兩側(cè)等綠化景觀建設(shè)，進一步擴大綠量。堅持以“增點、延線、擴面”為抓手，合理布局城市森林和綠地，形成全方位立體森林和綠化結(jié)構(gòu)，真正把森林引進城市，讓城市擁抱森林，實現(xiàn)城鄉(xiāng)森林園林的統(tǒng)籌共享。二要精益求精打造綠化精品。按照“精心、精細、精品”的要求，突出景觀大道、濱水風光帶、城市廣場建設(shè)和改造，提高城市綠化檔次。從園林建筑、園林小品、城市廣場的工程建設(shè)，到主要街道、干道、林蔭道路的綠化美化，都要一絲不茍，精雕細琢，做到建一個、靚一點，修一路、綠一線，建一區(qū)、美一片，使每一個工程都能成為綠化亮點工程、造園極品工程。要精心選擇綠化樹種，注意色塊搭配，宜樹則樹、宜草則草、宜花則花，克服莊重有余、鮮艷不足的缺點，避免“一條路兩行樹、十條路一樣樹”的雷同，形成一街一品、一路一景、各具特色。三要一著不讓抓好綠化整治。建立嚴格的“綠線”管理制度，依法治綠，依法護綠，嚴肅查處各類違法侵占綠地、破壞綠化事件，確保建一塊地，活一片綠，成一團景。進一步加大綠化工程檢查力度，對已建好的工程項目，要進行“回頭看”、回頭查，確保規(guī)劃設(shè)計要求不變形走樣，確保園林綠化指標不打折扣；對違章建筑和有礙城市觀瞻的，要進行徹底清理，實施拆遷還綠；對綠化未達標的單位庭院和重點部位，要限期綠化到位；對確實沒有足夠空地進行綠化的，要依法收繳綠化補償費，實行異地補綠。四要千方百計提升城市品位。充分挖掘城市歷史文化、自然景觀和特色資源潛力，把自然資源與人文資源結(jié)合起來，從“露水、顯綠、彰文”三個方面塑造城市特色。進一步加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，突出道路、供水、公交、環(huán)衛(wèi)等重點設(shè)施，不斷完善城市功能。深入推進城市環(huán)境綜合整治，加大道路交通、市容市貌、生態(tài)環(huán)境、污染治理、景觀保護、市政設(shè)施等治理力度，徹底消除死角和盲區(qū)。對城市古樹名木要實行掛牌保護，不準隨意砍伐、遷移，切實讓歷史的印記得到永久保存。

第三，制度創(chuàng)新再深化，進一步健全生態(tài)建設(shè)的長效機制

創(chuàng)建國家園林城市，迅速提升“綠色家園”的含金量，既要鞏固已取得的創(chuàng)建成果，更要實現(xiàn)突擊創(chuàng)建向長效管理轉(zhuǎn)變。各部門、各單位要始終把建立健全長效機制作為創(chuàng)建工作的根本抓手，不斷鞏固和擴大創(chuàng)建成果，使創(chuàng)建活動常態(tài)化、深入化、持久化。一要進一步深化園林綠化管理體制改革。堅持“政企分開、建管分離”的原則，進一步理順建、管、養(yǎng)三者之間的關(guān)系，實現(xiàn)園林綠化行業(yè)由政府出錢“養(yǎng)人”向出錢“買服務(wù)”，由“以費養(yǎng)人”向“以費促業(yè)”的轉(zhuǎn)變，推動市政公用事業(yè)的市場化和城市園林綠化的產(chǎn)業(yè)化。二要進一步完善多元化投融資機制。充分發(fā)揮公共財政投入的導向性作用，始終把城市綠化作為生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容，列入基本建設(shè)計劃，納入各級財政預算，切實保證綠化建設(shè)的資金需要。堅持政府主導、市場化運作的原則，進一步完善穩(wěn)定的、多元化的投融資機制，充分調(diào)動外來資本、民間資金、社會資源參與城市綠化建設(shè)的積極性、主動性。三要進一步完善義務(wù)植樹造綠制度。堅持走全民建綠、全民護綠道路，多層次、多渠道動員和組織企業(yè)家、市民、青少年、勞動模范、婦女群眾等不同群體，采取共建、捐建、認建、認養(yǎng)、認管等形式，發(fā)動全社會共建美好綠色家園。

第四，組織領(lǐng)導再強化，進一步形成攻堅決勝的強大合力

第3篇：造林綠化表態(tài)發(fā)言范文

今天，我們在這里召開一次新農(nóng)村建設(shè)專題工作會議，重點是對前一階段的工作做一次全面總結(jié)，安排并部署今后一個時期的工作重點和目標任務(wù)，從而進一步動員全鎮(zhèn)上下解放思想、開闊思路、再鼓干勁、再謀發(fā)展，以全新的姿態(tài)投入到新一輪建設(shè)中去。剛才，大家通過實地觀摩，應該說，充分感受到了這些村新農(nóng)村建設(shè)快速推進的緊張氛圍，并且四個單位的典型發(fā)言，也非常具有代表性說的很好，他們當中既有強村又有弱村,既有包扶單位,又有依靠自身力量建設(shè)的中等村，基本上代表了全鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)的不同類型,希望各單位都能結(jié)合自身實際，實施重點突破，再掀全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的新。結(jié)合這次會議，我主要談三點意見：

一、統(tǒng)一思想，認清形勢，切實增強新農(nóng)村建設(shè)的緊迫感

我們常說，思想是行動的先導。無論干什么工作，思想上不接受、不重視、不轉(zhuǎn)變，就會直接導致行動上的不積極、不配合、不落實。當前盡管新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)搞了兩年多了。但是從全鎮(zhèn)的建設(shè)情況看，還是顯得動作遲緩、力度不大。說到底，還是一個思想認識的問題。大家也都知道，今年的形勢較為特殊。從大的方面看，今年是進入新世紀以來我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展最嚴峻的一年，中央作出了“五個堪憂”的重要判斷，就是：能否保持國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價格合理水平確實堪憂，能否保持農(nóng)民收入持續(xù)較快增長確實堪憂，能否有效防范質(zhì)量安全問題和事件對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的沖擊確實堪憂，能否保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收確實堪憂，能否統(tǒng)籌推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)在一些地方確實堪憂。但是辨證地看，嚴峻的發(fā)展形勢，使得各級的重視程度前所未有，政策支持的力度前所未有，發(fā)展的環(huán)境條件前所未有。從當前的形勢看，書記、市長等主要領(lǐng)導在新農(nóng)村建設(shè)工作上，直接進村入戶，督導檢查、現(xiàn)場調(diào)研、查擺問題，新農(nóng)村建設(shè)；書記先后三次來我鎮(zhèn)檢查新農(nóng)村建設(shè)，現(xiàn)場提出問題，限期進行整改。并且，今年領(lǐng)導的基層調(diào)研與以往不同，一是不定時、不定點，二是調(diào)研中直逼問題要害。從工作效率到重視程度前所未有。應該說，在這種高效率的工作節(jié)奏和雷厲風行的工作作風面前，沒有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不重視，沒有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)力度不大。遠的不看，大家可以看一看沿途的俚島鎮(zhèn)的村莊建設(shè)，可以說是工作快馬加鞭，面貌煥然一新。鎮(zhèn)在市委書記調(diào)研之后，十天之內(nèi)，沿途村面貌大變樣。對比他們，我們無論從基礎(chǔ)條件還是經(jīng)濟實力都自好不差。沒有理由不借勢造勢，乘勢快上。4月份，全市將組織新農(nóng)村建設(shè)觀摩會議，我們拿出什么樣的觀摩點，以什么樣的精神來對待這次觀摩，直接關(guān)系到我們?nèi)甑男罗r(nóng)村建設(shè)能不能在領(lǐng)導心目中有地位，能不能爭取更多的政策和資金支持。大家一定要高標準、嚴要求對待這次觀摩，不管是重點村，還是沿途村都要全力以赴靠上去抓。從我們自身來看，前期，我們相繼組織了不同層次的農(nóng)村支部書記、漁農(nóng)結(jié)合村主要負責人外出參觀考察，解放思想，開闊視野。應該說，效果還是不錯，行動也比較迅速。統(tǒng)計了一下，一季度以來，全鎮(zhèn)共植樹20萬棵，清理三大堆860堆。進入3月份以來，全鎮(zhèn)日上陣勞力接近1000人，日上陣機械80多臺套。重點是突出了三個字。一是突出一個“靠”字。村支部書記同志，手術(shù)三天還沒有拆線，就回村調(diào)度工作。在承擔了全鎮(zhèn)90%以上的沼氣建設(shè)的壓力下，在村莊綠化、環(huán)境整治上仍然力度大；村支部書記同志作為農(nóng)村支部書記中年歲最大的一個老同志，在患有腰椎間盤突出的情況下，堅持到一線去指揮。二是突出一個“快”字。三個漁農(nóng)結(jié)合村他們有一定的經(jīng)濟實力，但是在認識上非常到位，短短的幾天時間，村內(nèi)就整治的煥然一新。三是突出一個“實”字。就是實實在在干事。葛家村、崗后、北鹽灘、莊等村，經(jīng)濟薄弱，但是標準不低，行動不減，在環(huán)境整治上盡本盡力。小石家泊村在今年的新農(nóng)村建設(shè)中，規(guī)劃起點高，投入力度大，打造市級新農(nóng)村建設(shè)示范村。作為支部書記就是要有這種氣魄。我們今天所觀摩的村，都是在新農(nóng)村建設(shè)中表現(xiàn)突出的村，也希望繼續(xù)保持這樣的工作作風和工作態(tài)度，把新農(nóng)村建設(shè)切實抓緊、抓好、抓出成效。

二、突出重點，強化措施，確保新農(nóng)村建設(shè)的各項工作落到實處

早在新農(nóng)村建設(shè)發(fā)動起，中央就明確提出，新農(nóng)村建設(shè)是一項長期而龐大的工程，改變農(nóng)民的生活習慣、農(nóng)村的落后面貌不是一朝一夕所能完成的，必須要有長期作戰(zhàn)的準備。同樣地，新農(nóng)村建設(shè)也不是大呼隆、大把抓。而我們有的村干部老是存在臨時觀念，思路不清、方法不多，重點不突出。從村村通油路、沼氣、改廁建設(shè)，再到社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。每個階段都有每個階段的重點。對于我們基層干部來說，只有明確方向，新農(nóng)村建設(shè)才能有的放矢，事半功倍。特別是我們是新農(nóng)村建設(shè)的直接領(lǐng)導者，首先要明白該干什么，怎么干。今年明確提出了“環(huán)境整治、村莊綠化、圍村林建設(shè)和部門包村”的“四位一體”建設(shè)要求。具體到我們今年的新農(nóng)村建設(shè)，就是要在三個方面上下功夫。

一是要在農(nóng)村環(huán)境綜合整治上下功夫。這是新農(nóng)村建設(shè)中一項最基礎(chǔ)也是最首要的工作。地理位置顯要，各級領(lǐng)導關(guān)注的程度較高，給全鎮(zhèn)的環(huán)境整治工作提出了更高的要求，特別是農(nóng)村的環(huán)境建設(shè)，市委年終檢查驗收新農(nóng)村示范村中，環(huán)境綜合整治就占了60%。這也給我們?nèi)?zhèn)，特別是11個示范村進一步敲響了警鐘。不管從上面的要求，還是我們自身的發(fā)展，一定要在農(nóng)村環(huán)境整治上下大氣力、出大動作，切實抓出成效。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生搞不好，經(jīng)濟再發(fā)展、農(nóng)民再富裕，也不算是新農(nóng)村，具體要做好三個結(jié)合：一個是與村莊綠化結(jié)合起來。要抓住當前植樹綠化的大好時機，對清理過后的空閑地，詳細搞好布局規(guī)劃。準備綠化的，抓緊栽植苗木。力促村莊的整體搭配，協(xié)調(diào)推進。錯過一季,就可能遺誤一年。二一個是與農(nóng)村安居工程建設(shè)結(jié)合起來。今年省、市對農(nóng)村環(huán)境建設(shè)的要求很高、支持很大，市從今年開始，連續(xù)3年每年拿出2000萬元，其中1000萬元用于農(nóng)村居住工程、并要求各市區(qū)今年至少啟動10個村的舊村改造任務(wù)，力爭使農(nóng)村居住環(huán)境五年有變化，二十年大變樣。如此大力度地推進農(nóng)村居住工程和環(huán)境整治，是多年來少有的，政策含金量很高，機遇十分難得。抓好農(nóng)村居住工程不僅有利于改善農(nóng)村環(huán)境、讓群眾得到實惠，而且有利于擴大建設(shè)規(guī)模，有利于助推房地產(chǎn)業(yè)走出低迷，有利于增加地方財政收入，是一項有回報、有產(chǎn)出、有效益的工作?，F(xiàn)在我們五村、六村、東崗村的舊村改造已經(jīng)全面啟動，要爭取更多的農(nóng)村舊村改造項目擠進政策扶持的范圍之內(nèi)。三是與長效保障機制相結(jié)合。農(nóng)村環(huán)境整治的關(guān)鍵在于保持，保持的重點在于有一項長效機制。前兩年我們搞新農(nóng)村建設(shè)，環(huán)境面貌也發(fā)生了一些變化，但是到頭來還是恢復老樣子。反反復復，整治不清。今年，各村一定要在根治環(huán)境整治上想辦法，下工夫，不管用什么方法，持之以恒保持下去是最終目的。

二是在規(guī)劃布局上下功夫。重點是做好兩方面，一方面是要搞好全鎮(zhèn)的新農(nóng)村規(guī)劃布局。做到點線面結(jié)合、村居企聯(lián)動，分類進行達標。點上就是重點抓好我們今天所觀摩的一類村。11個市級示范村自不必說，要高標準、嚴要求進行環(huán)境綜合整治和社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，確保達到市級標準。其他的重點村也要按照“四位一體”的工作要求加緊推進；線上就是抓好蒲家片一線、大西片一線、南部沿途村一線和西部成大路沿途村一線，打造農(nóng)村環(huán)境風景線；面上就是所有村莊都要因村而異，除重點村外，其余村都要以環(huán)境整治、綠化美化為底線，全部行動。同時，特別要重視漁工企業(yè)包扶村、兼并村的建設(shè)力度，他們不能成為新農(nóng)村建設(shè)中被遺忘的角落，而是成為亮點。從誠龍建筑公司剛才所做的表態(tài)發(fā)言可以看出，他們對康村進行的幫扶改造，應該成為我們漁工企業(yè)學習的方向。幫扶的過程也是企業(yè)提高聲譽、贏得地位的過程。另一方面是要搞好本村的編制規(guī)劃。今天，我們觀摩的所有村都對本村做了詳細的規(guī)劃。這是一個非常好的舉措。以前抓新農(nóng)村建設(shè)，往往是想起一塊做一塊，村莊缺乏整體性。“新房子、亂村子”的現(xiàn)象比比皆是。規(guī)劃是建設(shè)的龍頭，決定著一個村莊的長遠發(fā)展。如果現(xiàn)在不抓好規(guī)劃建設(shè)與管理，房子高高低低，道路曲曲彎彎，既影響整體面貌，也影響鄰里關(guān)系，新農(nóng)村就新不起來，這也是我們高度關(guān)注規(guī)劃建設(shè)的原因所在。各單位務(wù)必把規(guī)劃工作擺上突出位置，以村莊布局規(guī)劃為空間載體，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為動力支撐，以創(chuàng)造文明、富裕、和諧新農(nóng)村為建設(shè)目標，真正把規(guī)劃做得既符合實際，又適應現(xiàn)實發(fā)展的要求。

三要在工作方式方法上下工夫。推進各項工作，關(guān)鍵在于一個方式方法，同樣的經(jīng)濟實力，同樣的村莊規(guī)模，有的村開展新農(nóng)村建設(shè)轟轟烈烈，有的村卻銷聲匿跡。有一個認識的問題，更有一個方式方法的問題。首先是必須要發(fā)動群眾，發(fā)揮他們的主力軍作用。建設(shè)新農(nóng)村，單純依靠農(nóng)村干部或者是依靠出工去干，難度很大，即使能保持一時，也不能長久改變面貌。還是要發(fā)動廣大的農(nóng)民，讓他們自覺的參與其中。前期各村都向村民發(fā)了一封倡議信，強村用福利待遇來約束，經(jīng)濟薄弱村動之以情、曉之以理，都收到了良好的效果。同時，還要重視婦女主任、婦女文化隊的力量，靠他們做工作往往也能收到意想不到的效果。發(fā)動他們進行圍村造林、庭院綠化等方面的工作。其次是要重視資源的有效整合。特別是經(jīng)濟弱村，要注重和鄰村進行幫扶合作，也是一種有效的途徑。拿社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)來說，一個村可以是一個社區(qū)，圍繞幾個村也可以聯(lián)合建一個社區(qū)，形成資源共享的效果。三是要巧借外力。今年“四位一體”新農(nóng)村建設(shè)中的一項重要內(nèi)容就是部門包村。我們鎮(zhèn)有5個市級包扶村，2個市級包扶村。在這種新農(nóng)村建設(shè)的大形勢面前，包村單位將非常重視新農(nóng)村建設(shè)，所以說，一定要充分抓住有利契機，爭取幫扶，短時間內(nèi)新農(nóng)村建設(shè)有一個大的改觀；鎮(zhèn)內(nèi)的漁工企業(yè)要切實加強對口扶持力度，把更多的精力投放在改變村莊落后面貌、增加經(jīng)濟收入上。

三、落實責任，協(xié)同推進，確保新農(nóng)村建設(shè)順利推進

新農(nóng)村建設(shè)工作牽涉面廣，任務(wù)繁重，必須加強組織領(lǐng)導，健全保障機制，凝聚合力推動工作落實。

第4篇：造林綠化表態(tài)發(fā)言范文

今天上午召開全市工業(yè)項目觀摩推進會，經(jīng)市委、政府研究決定。原計劃秦書記要做重要講話，但由于今天省政府牛仁亮副省長到調(diào)研汾河流域治理和公路建設(shè)，趕不過來了今天早上溝通以后，把秦書記的一些意見消化、融匯在發(fā)言中。應該說，今年以來我連續(xù)三個月城鄉(xiāng)環(huán)境大整治、植樹造林大建設(shè)，雖然現(xiàn)場會還未召開，但已經(jīng)引起省政府的高度關(guān)注。昨天上午，省農(nóng)業(yè)廳組織的全省蔬菜生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩會開在從張?zhí)m下高速到汾河護岸林、濕地公園及鄉(xiāng)村道路綠化，與會者感到很震撼，用王廳長的話講，這是嗎！

兩會”剛剛落幕，大家都知道。緊接著就召開這個規(guī)格比較高、范圍比較廣泛、形式比較講究的全市工業(yè)項目觀摩推進會，今天請了三位大型國有企業(yè)的老總，善始善終的參與了會議，并對“十二五”期間在落實哪些大項目都做了表態(tài)發(fā)言，這對市委、政府，特別是企業(yè)界是巨大的鼓舞，為什么呢？因為他要在投巨資，和我共同發(fā)展，應該說給了信心，給了鼓勵，給了力量。今天，四套班子主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導以及相關(guān)職能部門，包括金融單位、駐介單位，十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和規(guī)模以上企業(yè)負責人或?qū)嶋H投資人都參加了會議，可見市委、政府的良苦用心，旨在使盡渾身招數(shù)來謀劃“十二五”工業(yè)項目的推進。兩會”勝利召開，進一步提振了發(fā)展的信心，更大水平上凝聚了人心，應該說現(xiàn)在天時、地利、人和，氣順、心齊、勁足，正處于天賜良機的關(guān)鍵時刻，也是十一五”即將結(jié)束、十二五”掀開序幕的特殊關(guān)鍵時期。當選市長以后感慨很多，講了四個堅持：一是堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，扭住發(fā)展不放松，包括政府工作演講“十大戰(zhàn)略”中的第一個戰(zhàn)略，就是扭住大產(chǎn)業(yè)這個戰(zhàn)略，把義安工業(yè)園區(qū)作為整個工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的載體，來全力推進工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。這就是要解決一個發(fā)展的問題，發(fā)展為大、發(fā)展為上、發(fā)展為先，因為發(fā)展是第一要務(wù)，執(zhí)政黨的第一要義是發(fā)展；發(fā)展是硬道理，一切硬道理面前其他道理都是軟道理；發(fā)展是大道理，這個大道理面前，其他道理都是小道理。不發(fā)展能行嗎？不只不行，小進都是退步。今天的會議，就是要解決發(fā)展的問題，解決如何加快發(fā)展的問題。換句話說，就是怎么才干給這座鄉(xiāng)村裝上大功率的發(fā)動機，來推動城市的快速發(fā)展。一個縣域經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)經(jīng)濟非常重要，可以說工業(yè)興、經(jīng)濟興，工業(yè)衰、經(jīng)濟衰。應該看到改革開放以來，以民營經(jīng)濟為主的發(fā)展形式，走在山西省的前列。過去一提就想到煤焦之都、民營經(jīng)濟發(fā)達，說明過去是敢闖、敢為人先、敢于吃螃蟹、敢于奮發(fā)有為。但現(xiàn)在周邊縣市的迅速崛起和省委、晉中市委對率先發(fā)展的要求，讓我感到形勢嚴峻，這樣一個關(guān)鍵時刻，如果我能夠扭住不放、加速升溫，或許還可以堅持現(xiàn)有的格局；如果我小進則滿，年底就可能在全省十強出局。去年GDP140億，工業(yè)增加值98億，財政收入24.2646億，財政收入排全省119個縣（市、區(qū)）第八位，之后的襄垣僅差1000萬元，排在前面的靈石多1個億?，F(xiàn)在確實有輸不起的危機感，等不起的緊迫感，慢不起的責任感，時不我待的使命感。今天召開這種形式的會議，實際上是進一步解決企業(yè)家、政府兩個層面謀發(fā)展、抓項目，抓大項目、上大項目的問題，要強化這種意識。一個縣域經(jīng)濟中，工業(yè)項目非常重要，只有工業(yè)項目才干不時的發(fā)明財富。工業(yè)化是發(fā)明財富，鄉(xiāng)村化是資源配置，市場化是解決工業(yè)化、鄉(xiāng)村化的問題。一個地方如果沒有工業(yè)化支撐，這個地方的經(jīng)濟發(fā)展不只是滯后，而且是很不文明的改革開放以來發(fā)展是比較快的周邊的平遙、祁縣、太谷等，財政提供的公共產(chǎn)品就比我少，為什么自豪？就是因為有強大的工業(yè)支撐，基于這種認識，兩會剛剛落幕以后，快速的強勢的抓工業(yè)項目。

依照會議要求，今天上午。先后觀賞了安泰80萬噸優(yōu)質(zhì)高線、益達30萬噸甲醇、晉鋁2萬噸低碳剛玉和1萬噸氮化硅、煜業(yè)300萬噸洗煤及維群5萬噸谷氨酸等五個項目。這都是2006年以來，工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面上的一些大項目，而且這些項目有的已經(jīng)投產(chǎn)，有的正在具備投產(chǎn)條件。今天的會議，應該受到啟示、啟發(fā)，確立一種危機感，剛才看的五個項目，從企業(yè)和部門來講，如何做好主動奮進，希望有關(guān)企業(yè)要堅定信心上項目，千方百計保進度，相關(guān)部門要主動服務(wù)，履行許諾，共同推動項目建設(shè)，共同推動新一輪的跨越發(fā)展。就今天項目推進會我講三條意見。

一、盡全市之力抓好、抓緊工業(yè)項目建設(shè)，進一步提高認識。

三佳6萬噸有機硅、誠宏福得一10萬噸苯加氫等項目，1工業(yè)項目是市域經(jīng)濟發(fā)展的重要載體。近年來。都是十一五”以來謀劃的重大工業(yè)項目，而且取得了一定的效果。就今年“十一五”最后一年來講，前段時間我進行了專題研究，今年還有包括一、二、三產(chǎn)在內(nèi)的56個重點項目，要落實總投資138億元，其中工業(yè)項目19個，總投資107億元，這19個工業(yè)項目，今年要完成投資不低于36億元，占今年固定資產(chǎn)投資總額的77%相關(guān)部門要千方百計抓進度，今年市委下發(fā)的18號文件，進一步明確了黨政領(lǐng)導包扶重大項目。

益達甲醇項目已完成投資5億元，2工業(yè)項目是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的支撐。今天看的幾個項目投資都很大。今年6月底前還要完成投資6000萬元，形成20萬噸甲醇的生產(chǎn)能力；晉鋁2萬噸低碳剛玉和1萬噸氮化硅完成投資1.5億元，年產(chǎn)值2億元；煜業(yè)300萬噸重介洗煤完成投資6億元，其中固定資產(chǎn)2億元，流動資金4億元；維群5萬噸谷氨酸完成投資1.3億元；安泰80萬噸高線完成投資5.3億元。發(fā)展為上，投資為本。沒有項目，沒有投資，就沒有發(fā)展。大發(fā)展必需有大項目帶動。今天上午觀摩的幾個項目投資都在億元以上，這樣的大投入才干對的發(fā)展有拉動作用。益達20萬噸甲醇、茂勝60萬噸醋酸，以及已經(jīng)投產(chǎn)的誠宏福得一10萬噸苯加氫、佳乾30萬噸焦油，這四個項目是煤化工產(chǎn)業(yè)的龍頭。要圍繞甲醇合成二甲醚、甲醇制醋酸、粗苯加氫精制、煤焦油深加工四條產(chǎn)業(yè)鏈整合資源，向循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)集中，向規(guī)?；七M。2萬噸低碳剛玉和1萬噸氮化硅是市建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望所在看了以后很振奮人心，但是依照確定的十二五”發(fā)展目標，感到十二五''''期間的重大項目貯藏不夠。前段時間孝義的書記、市長來觀摩我植樹造林，張旭光書記介紹，孝義的支柱產(chǎn)業(yè)煤炭產(chǎn)量25002600萬噸，其中汾西煤業(yè)1500萬噸，地方煤礦1100萬噸。焦炭年產(chǎn)1500萬噸，氧化鋁750萬噸，鋼鐵500萬噸，這四大支柱產(chǎn)業(yè)支撐了孝義“十一五”以來的快速發(fā)展，去年財政收入排山西省第三，近43億元，今年要實現(xiàn)45億元。孝義的快速發(fā)展就是因為有大產(chǎn)業(yè)、大項目的支撐。靈石煤炭產(chǎn)量2500萬噸，1470萬噸，靈石縣“十二五”期間規(guī)劃了一個投資300億元的鋁工業(yè)園區(qū)，而且去年和上海東方希望集團簽訂了項目。前段時間到毗鄰的長治市沁源縣看了看，發(fā)展速度也是非?？斓目戳艘院笪揖陀X得有點坐不住，沁源的支柱產(chǎn)業(yè)也是煤炭，產(chǎn)量在2700萬噸，一個16萬人的小縣，面積2500平方公里，人少地廣，但煤炭資源十分豐富，資源整合以后保存16個煤礦，煤炭產(chǎn)能2700萬噸，去年財政收入16.1億元，今年要突破20億元，有一個集團，包括煤炭、焦炭、發(fā)電等產(chǎn)業(yè)去年納稅7億元。介孝汾經(jīng)濟圈的汾陽，十二五”期間規(guī)劃了一個20平方公里的白酒產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，總投資在50億元。孝義、靈石、沁源、汾陽等周邊縣市發(fā)展形勢迅猛，感到壓力很大，最大的壓力就是十二五”期間大項目儲備不夠。剛才山西鋁廠吳總表態(tài)投資的幾個項目，前段時間我做過溝通，還是想要求項目再大點，投資再多點。山西焦炭集團在保證水資源供應的條件下，能否把好項目放在今天王總沒有告訴我投資多少億、多大的項目，這也是給我一個考驗，看我環(huán)境寬松不寬松，能耐強不強。汾西礦業(yè)集團，兼并以后的36個保留礦都在之外的五市十二縣，但總部在特別圍繞著洗煤廠和機修廠，總部經(jīng)濟怎么在發(fā)明好的環(huán)境和條件，對我都是考驗。其它一些集團，都要精心謀劃項目。今天秦書記和我講，現(xiàn)在主要是調(diào)動所有企業(yè)家，特別是前十位大企業(yè)家，都要有一種新一輪發(fā)展的激動、激情、欲望。一個地方的發(fā)展，沒有大項目帶動那是一句空話。

抓項目、抓發(fā)展仍然是全市工作的重中之重。政府要以科學發(fā)展觀為主線來加速經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，3從當前形勢來看?？茖W發(fā)展觀，發(fā)展是第一要義，以人為本是核心，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)是基本要求，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌是根本方法。不抓發(fā)展就是游手好閑。沒有發(fā)展做基礎(chǔ)、做支撐就談不上其他抓項目就是抓發(fā)展，這是當前壓倒一切工作的重中之重，擺在全市工作的重中之重。今天召開這個會議，就是要向全市進一步傳送一種積極的信號，抓項目上，市委、政府的態(tài)度是堅定不移的因此，必需堅定抓項目就是抓發(fā)展，抓大項目就是抓大發(fā)展的思路，抓項目這個問題上要咬住青山不放松、不管東南西北風，不遺余力的把項目抓緊、抓好，抓出成效。

二、切實加大工業(yè)項目的推進力度，進一步創(chuàng)新機制。

一方面要加快發(fā)展，當前。從政府，特別是企業(yè)層面來看，發(fā)展的欲望是比較強的但是同時我也受到前所未有的像土地、環(huán)保、工業(yè)用水等資源方面的壓力。如何解決上述困難和問題，需要我不時地創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制，形成自己的一套相對完美的工作體系和制度。當前有三個方面的工作需要我不時升華。

發(fā)展中企業(yè)是唱主角的企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體。昨天，1企業(yè)層面要有積極上項目的精神。大家都參加了薛教授的論壇講座，講新時期的依法行政。為什么沿海發(fā)達地區(qū)政府就比較講誠信呢？就是要把項目留住，資本的最大屬性是流動，哪兒環(huán)境好就往哪兒走。2007年1月份以來，國家土地出讓政策執(zhí)行最低價招拍掛，這個重大政策變化以來，確實給我發(fā)展帶來了很大壓力，需要創(chuàng)新。從企業(yè)層面來講，確確實實需要在座的包括沒有到位的所有企業(yè)家，都要有一種危機感。比如安泰集團，十一五”期間在全省前列，現(xiàn)在如果重新洗牌，不是能夠保住“十一五”初期所處的位置，就不得而知了列入晉中“8553工業(yè)調(diào)產(chǎn)計劃的企業(yè)，如果“十二五”再重新洗牌，位置是否發(fā)生變化，如果沒有這樣一種認識，恐怕在新一輪的發(fā)展中，不只不能進入原來方陣的位置，還會帶來企業(yè)生存和發(fā)展的壓力。講這個不是危言聳聽，必需牢固確立一種危機意識，小勝利可以靠自己，或者說小勝利可以靠智慧、靠運氣，但大成功要靠對手、靠敵人，要有如履薄冰、如臨深淵的危機意識。不能等形勢不好的時候再要求企業(yè)上項目，一定要居安思危、未雨綢繆，有備才能無患，居安才能思危。企業(yè)層面一定要把項目建設(shè)放在這一輪發(fā)展中很重要的位置來對待，科學分析，準確判斷，既要把現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做大，又要在高新技術(shù)包括產(chǎn)品產(chǎn)能改造上下功夫。一個是現(xiàn)在已經(jīng)抓在手上，具備達產(chǎn)達效條件的要盡快達產(chǎn)達效，今天看的幾個項目，包括有機硅，已經(jīng)進入試生產(chǎn)階段，市場形勢很樂觀，可以說是最好的一個時期。已經(jīng)具備達產(chǎn)達效條件的企業(yè)，包括服務(wù)企業(yè)的部門，要創(chuàng)造條件，盡早盡快具備投產(chǎn)條件。

就想到做“十二五”規(guī)劃，2謀劃“十二五”期間項目的規(guī)劃和啟動。路鑫公司從去年開始就和山西鋁廠開始謀劃“十二五”規(guī)劃。有的企業(yè)在做“十一五”同時。比如安泰集團，十一五”期間的項目到今年年底基本按初期規(guī)劃推進了十二五”期間要把鋼鐵做到300萬噸，焦炭做到500萬噸，特別是鋼鐵上要精細化管理?？梢钥吹骄推髽I(yè)而言，干今年想明年，干“十一五”想“十二五”大企業(yè)、大集團都有長足的發(fā)展。像路鑫公司，這幾年始終堅持合作共贏的模式，很成功。三佳公司有機硅項目，現(xiàn)在效益很好，而且還有一些想法。三個煤炭子公司，義棠煤業(yè)、大佛寺煤業(yè)和新峪溝煤業(yè)，一定要抓住新一輪礦井升級改造的機會，依照省政府批復的產(chǎn)能要求來建設(shè)一流礦井，依照機械化、信息化、集約化搞新一輪礦井建設(shè)，兩年以后的煤炭產(chǎn)業(yè)才干從過去的支柱產(chǎn)業(yè)真正演變成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，或者說納稅第一產(chǎn)業(yè)，形成銷售收入100億元、稅收20億元的規(guī)模，前提是必需從現(xiàn)在開始抓住機遇，搞投資建設(shè)。煤焦產(chǎn)業(yè)面臨省委、省政府“十一五”已經(jīng)提出，十二五”要落實的兩大產(chǎn)業(yè)兼并重組，煤炭企業(yè)兼并重組，焦炭規(guī)劃提振，11家焦炭企業(yè)到2015年要整合到6家，現(xiàn)在產(chǎn)能是920萬噸，通過整合以后產(chǎn)能要提升到1500萬噸。安泰現(xiàn)在產(chǎn)能是200萬噸，再上一個7.63米的焦爐將達到500萬噸。路鑫通過整合“十二五”達到500萬噸，兩個企業(yè)就達到1000萬噸。通過我努力，十二五”期間焦炭達到1500萬噸產(chǎn)能，鋼鐵不低于300萬噸，煤化工不低于100萬噸，新資料也要上一個新臺階。從企業(yè)來講，一是達產(chǎn)達效，二是千方百計、積極主動的抓“十二五”項目。山鋁已經(jīng)投資10億元，山焦已經(jīng)投資20個億在這都是與民營企業(yè)合作的其他企業(yè)，十二五”期間抓什么？怎么抓？怎么轉(zhuǎn)型？什么時間上手？要及早謀劃。搞工程、搞企業(yè)都是如此。中國民營企業(yè)的壽命據(jù)說在18.91年左右，意味著有的企業(yè)生命周期是35年，有的企業(yè)4050年，上午在安泰，很受啟發(fā)，今年推行精細化管理，精細化管理是企業(yè)發(fā)展到一定階段，對管理新境界的一種要求。所謂精細化首先必需是專業(yè)化，包括今天的匯報都用了一些比較專業(yè)的術(shù)語，規(guī)范化、協(xié)作化、專業(yè)化、職業(yè)化、信息化，座的企業(yè)家必需在十二五”有大的發(fā)展，必需要有控制不住的發(fā)展激情和欲望，擋都擋不住。4月10日山西日報有篇關(guān)于孝義的文章《新起點上新跨越》孝義提的口號是三年打基礎(chǔ)，五年新騰飛”現(xiàn)在抓的146個項目總投資在450億元，這450億砸下去，要發(fā)揮一個裂變、巨變的效應。為什么有這種坐不住的危機感，沒有大項目、大投入，談發(fā)展，載體是什么？當然應該理性，政府應該向企業(yè)學習，包括今天的會議，前前后后都需要成本，利息就是要算投入產(chǎn)出的效應，合算不合算？值不值？劃算不劃算？一切政府活動都要講經(jīng)濟效應，都要講實際價值，都要講實際意義，不搞花拳繡腿。通過今天的會議應該使我座的企業(yè)家要及早把“十二五”期間企業(yè)的項目好好的謀劃一下，不能再等了政府依照上級要求已經(jīng)開始編制“十二五”規(guī)劃，首先是企業(yè)的高度囊括，或者說項目規(guī)劃是十二五”規(guī)劃的重要組成局部，不可或缺的局部。最近一段時間，秦書記多次在會上講，大企業(yè)、大集團一定要做我企業(yè)自己的十二五”規(guī)劃，這是從企業(yè)機制來講。從政府的部門引導服務(wù)機制來講，發(fā)改、國土、環(huán)保、規(guī)劃等綜合部門，應該在引導如何上項目上下功夫，要急企業(yè)所急，想企業(yè)所想，政府包括職能部門如果說有理念，只有一個，就是企業(yè)家、納稅人花錢雇來的保姆，應該跑步服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)，除此以外沒有任何特權(quán)，不要對企業(yè)反復的檢查，轉(zhuǎn)變政府職能，提高工作效率。從政府來講，一是干事守業(yè)是政府的品味。老百姓創(chuàng)家業(yè)，干部創(chuàng)事業(yè)，一個家庭，一個政府都是如此。位的時候，無非是守業(yè)、守業(yè)、敗業(yè)，有能力的守業(yè)，沒能力的敗業(yè)，中間狀態(tài)就是守業(yè)，市政府包括組成部門必需干事。二是高效務(wù)實是行政風格。今天的事情不要拖到明天，機不可失，時不再來，機遇非常重要，今年和明年的政策可能發(fā)生重大變化，可能上個月與下個月就大不同。這方面體會很深刻，榆次我搞了五、六年的工業(yè)項目、工業(yè)園區(qū)，2006年有36個工業(yè)項目共約占地4000多畝，企業(yè)主動要求，部門超前服務(wù)，國家新的土地政策出臺前就把土地給辦下來了那時候工業(yè)用地可以說是協(xié)議出讓，3000050000元不等，大項目是低地價，好項目是零地價，假如國家宏觀調(diào)控政策一出臺，工業(yè)用地執(zhí)行最低價格招拍掛后，誰都不能突破這條紅線。如果是政府拿錢補償，那是另外一個概念。但現(xiàn)在財政是吃飯財政，機遇看之無形，聽之無聲，但實際上對一個地方、一個企業(yè)的發(fā)展太重要了機不可失，時不再來，某種水平上是稍縱即逝，所以部門一定要服務(wù)到位，什么叫到位？就是企業(yè)要求我做什么，做到什么才叫到位。東溝煤礦事故發(fā)生以后，省政府調(diào)查組進駐，調(diào)查組的同志就和我說，什么叫工作到位，從政府監(jiān)管層面來說，派駐的監(jiān)管員履行了監(jiān)管職責就是位。意見是現(xiàn)在企業(yè)是主體，企業(yè)有點不到位，政府有點越位，但是要求到位的規(guī)范是什么？比如說檢查人員所有的工作面要求你位，沒有？位才叫到位，人到工作到?jīng)]有？做到?jīng)]有？檢點到?jīng)]有？都做到才叫到位。服務(wù)上到位，就是企業(yè)家需要我做到才叫到位，政府部門一定要抓緊、抓好、抓實。

從立項開始，3各方協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。一個大項目來了之后。立項之前應該做什么，立項之后可研報告指導到位了沒有？可研演講做完之后，還需要指導做什么？服務(wù)企業(yè)，告知企業(yè)，一步一步怎么做。一些重大項目上，全程跟蹤服務(wù)，跑手續(xù)、辦手續(xù)的問題上，讓企業(yè)少走彎路。同時服務(wù)上要做到心中有數(shù)，重大項目的調(diào)動上要繼續(xù)完善過去一些辦法，同時建立新的制度，重大項目每天、每周定期研究。還要開短會，開現(xiàn)場辦公會，開管用的會，把心思主要放在項目建設(shè)上，這段時間我考慮，兩會”結(jié)束了政府部門在圍繞幾個大項目上，包括涉及的整村搬遷問題上，應該怎么做，做了一些思考，這種各方協(xié)調(diào)的機制一定要完善。

三、進一步落實、推動項目建設(shè)上再上新臺階

可以說半年即將過去，現(xiàn)在已經(jīng)是5月中旬。必需利用有限的時間來抓緊、抓好項目建設(shè)。今天這個會議開的有點晚，包括今年1月24日市委召開的轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實領(lǐng)導干部大會，實際上就是一個經(jīng)濟工作的安排布置會，會議上對六項工作做了安排和強調(diào)。

所以我不開經(jīng)濟工作會，1一票否決。晉中市考核都已經(jīng)一票否決了有點破釜沉舟的想法。以工業(yè)項目現(xiàn)場觀摩推進會的形式來做強調(diào)和安排，雖然今天的會議召開的晚了但還是那個意圖的延續(xù)，時間即將過半，一定要把前段時間耽誤的精力和時間從今天會議之后，從企業(yè)，從政府部門都要有補償?shù)男睦砗退枷霚蕚?。一定要盡快推進在建項目進度，早投產(chǎn)，早受益。

十位政協(xié)委員對企業(yè)新興和衰退的發(fā)言，2抓緊謀劃大項目。繼續(xù)推進與汾西礦業(yè)集團、山西焦煤集團、山西鋁廠等大企業(yè)的合作。兩會”期間。提到機械加工產(chǎn)業(yè)、碳素產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和思路都很好，要依托義安循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)作為平臺和載體，來規(guī)劃和建設(shè)機械制造業(yè)工業(yè)園區(qū)、碳素工業(yè)園區(qū)?，F(xiàn)在基本上進入了退二進三進綠”這種鄉(xiāng)村格局，就是一些二產(chǎn)、工業(yè)項目要退出城市，進入工業(yè)園區(qū)，汾西的洗煤廠、機修廠能不能考慮進入工業(yè)園區(qū)，或者說現(xiàn)在開始就要啟動這件事情，用23年時間，義安工業(yè)園區(qū)規(guī)劃12平方公里建設(shè)機械制造業(yè)工業(yè)園區(qū)，發(fā)展好的機械加工企業(yè)進駐園區(qū)。碳素確實需要整合，碳素是過去一個比較好的產(chǎn)業(yè)，最近幾年有幾個搞碳素產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家到靈石、祁縣，希望把的碳素產(chǎn)業(yè)整合以后搞一個園區(qū)。還有汾西礦業(yè)集團，包括洗煤廠、機修廠以及生活區(qū)建設(shè)等，5萬職工有3萬在還有20萬家屬，處級干部630人在生活，市委、政府一定圍繞總部經(jīng)濟的要求來給予服務(wù)和支持。剛才山鋁的吳廠長講的全力支持。山焦也是抓住這次山西焦炭產(chǎn)業(yè)的振興規(guī)劃，把其他地方的產(chǎn)能置換到環(huán)境容量帶過來，土地我給予解決，打造山焦在山西最大的焦炭生產(chǎn)基地，當然是要高效和環(huán)保。王總、吳總、李總?cè)粐衅髽I(yè)的老總所提出的一些設(shè)想，其實是對的一種考驗，環(huán)境好，就能做得成；環(huán)境差，就要打問號、打折扣，包括工業(yè)用水、用地、用電、環(huán)境容量等問題。工業(yè)用水在這次人代會上不少代表提出來了上龍鳳水庫這個項目，去年以來秦書記、和文亮副市長跑了若干次省水利廳，省水利廳對龍鳳水庫還是有爭議的換了一種思路，認為中型水庫的建設(shè)資金解決的小型水庫的蓄水能力，有點不太經(jīng)濟，計劃引漳入介，把漳河水引進來，解決及周邊縣市的缺水問題。因為這件事情我見過劉省長、潘廳長，特別是潘廳長來進行了考察，又給省政府進行了匯報，漳河水能不能引，正在爭取，而且潘廳長答應6月底給我答復。謀劃大項目還有一個方面就是合理引導退出煤炭領(lǐng)域的資金，這方面需要市委、政府認真的思考，汾陽就做的比較好。汾陽有24個煤炭企業(yè)的老板成立了汾陽市煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展聯(lián)合協(xié)會，成立這個協(xié)會，考慮的不讓資金外流，要把錢留下來辦汾陽的事情。這個協(xié)會的條件有兩個，一是必需全面退出煤炭行業(yè)，二是不要賭博，而且這個協(xié)會成立以來，已經(jīng)投資4個多億，教育上投資2個億，這個對我很有借鑒意義。特別是以1000萬元投資為起點，每投資1000萬元獎勵1萬元，對于高新技術(shù)項目依照慣例項目的三倍來獎勵，近期要到汾陽看一看，學一學。還有孝義，孝義的轉(zhuǎn)型發(fā)展也是比較勝利的

特別提倡企業(yè)家要放心、放膽、放手、放眼來做新一輪的項目，3積極創(chuàng)新招商引資的抓手。政府工作演講中提到以商招商、以情招商。只要不違背國家的政策，只要各種資源允許，比如水、電等，就是沒有條件也要發(fā)明條件上項目。電的問題，十二五”期間要在連福東湖龍投資4億元建設(shè)220萬千伏變電站。招商引資不只是政府要做好工作，企業(yè)也要做好，深挖招商資源，廣辟招商渠道，著力抓好骨干項目、園區(qū)項目的招商引資。