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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 全年工作思路范文

        全年工作思路精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的全年工作思路主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        全年工作思路

        第1篇:全年工作思路范文

        為進(jìn)一步改善我區(qū)環(huán)境質(zhì)量,按照2017年區(qū)政府工作報(bào)告及《關(guān)于印發(fā)2018年重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任分解的通知》要求,我局全面深入開展環(huán)境污染治理工作,嚴(yán)格執(zhí)法,積極工作,較好的完成了全年工作,現(xiàn)將2018年全年工作完成情況總結(jié)如下:

        一、全年工作完成情況

        (一)國控重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管情況

        2018年我局繼續(xù)對(duì)轄區(qū)國控重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)管。重點(diǎn)檢查了檢查了企業(yè)的自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施及污染防治設(shè)施運(yùn)行情況,確保企業(yè)地面除塵站、污水處理站、脫硫脫銷、在線監(jiān)控等污染防治設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前,公司在線監(jiān)控設(shè)備使用年限較長老化嚴(yán)重,已采購新設(shè)備并進(jìn)行了更換。億豐公司生產(chǎn)設(shè)施正在調(diào)整,大氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)已安裝完畢目前正在調(diào)試準(zhǔn)備驗(yàn)收,待驗(yàn)收完畢后滿負(fù)荷生產(chǎn)。

        (二)專項(xiàng)行動(dòng)工作情況

        一、“散亂污”企業(yè)整治工作進(jìn)展情況

        經(jīng)我局全面排查,目前,我區(qū)有“散亂污”企業(yè)六類共計(jì)80家86處,現(xiàn)已完成40家42處,28家停產(chǎn)。其中,建材類8家(2家完成、6家停產(chǎn));堆場類39家45處,(其中29家31處已完成、29家中有環(huán)保手續(xù)3家、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理中5家、21家完成清運(yùn)),其余10家14處正在清運(yùn)中;冶煉類14家(1家完成、13家停產(chǎn));化工類6家(1戶塑料廠完成、其余停產(chǎn));機(jī)械加工類7家(5戶完成整改、2戶正在辦理環(huán)保手續(xù));其他類6家(2家完成、4家停產(chǎn))。排查企業(yè)已登記造冊(cè),形成清單,建立整治臺(tái)賬。對(duì)能取得聯(lián)系的企業(yè)均下達(dá)了《責(zé)令改正違法行為決定書》,并進(jìn)行了約談,要求提供環(huán)評(píng)手續(xù),未能提供手續(xù)的要對(duì)場地原料進(jìn)行清除。目前還有12家16處未完成(10家14處堆場類、2家機(jī)械加工企業(yè)),我局正在進(jìn)行督促其加快整改或清運(yùn)。

        二、工業(yè)企業(yè)物料堆場揚(yáng)塵污染整治工作進(jìn)展情況

        經(jīng)排查,我區(qū)工業(yè)企業(yè)物料堆場共有30家,其中煤礦23家、焦化企業(yè)物料堆場3家洗煤行業(yè)4家(。煤礦中15家已經(jīng)關(guān)閉,7家擬保留,1家煤礦限期2020年退出。7家擬保留煤礦已全部按照環(huán)保要求進(jìn)行積極整改;3家焦化堆場已按照環(huán)保要求,對(duì)場地物料堆場進(jìn)行了覆蓋,道路硬化及綠化,每日定時(shí)灑水、清掃,保持路面清潔,避免二次揚(yáng)塵;4家洗煤行業(yè)環(huán)保手續(xù)均齊全并已通過驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)密閉存儲(chǔ)。

        三、流域污染源整治工作進(jìn)展情況

        二、存在問題

        1、城市建設(shè)步伐加快,隨著各類建設(shè)項(xiàng)目增加,主要污染物排放總量增多,污染減排工作形勢(shì)嚴(yán)竣;

        2、環(huán)境污染防治工作比較薄弱。無監(jiān)測(cè)職能,影響工作效率。

        3、社會(huì)環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),抵觸情緒較重,更由于守法成

        本高,違法成本低的原因,造成了環(huán)保執(zhí)法難。

        三、2019年度重點(diǎn)工作安排

        1、繼續(xù)強(qiáng)化“散亂污”企業(yè)治理工作,多部門聯(lián)合執(zhí)法,采取全面整治行動(dòng),推進(jìn)整治進(jìn)程。

        2、進(jìn)一步完善禁止秸稈焚燒的長效機(jī)制,實(shí)行網(wǎng)格化管理。

        3、在“重污染天氣”期間嚴(yán)格執(zhí)法,企業(yè)限產(chǎn)減產(chǎn),確保大氣環(huán)境質(zhì)量所有改善。

        第2篇:全年工作思路范文

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),切實(shí)做好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作

        加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求,是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為抓手,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的重大決策和重點(diǎn)工作的順利推進(jìn),著力解決機(jī)關(guān)辦事效率不高、作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)不優(yōu)的問題,監(jiān)控“重點(diǎn)崗”、整治“中梗阻”,實(shí)施效能倒逼,促進(jìn)工作落實(shí),切實(shí)提高辦事效率,全面提升機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的水平。我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),是“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)局效能工作的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整充實(shí)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員,落實(shí)各職能部門的工作任務(wù)。

        二、完善制度,明確措施,扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)

        為了確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作不流于形式,使機(jī)關(guān)效能建設(shè)真正為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),從完善制度入手,落實(shí)首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、效能考評(píng)制、限時(shí)辦結(jié)制、缺席默認(rèn)制、超時(shí)默認(rèn)制、全程制等制度。

        1、圍繞工作中心,提升執(zhí)行力度。對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署、確定的重點(diǎn)工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項(xiàng),全力以赴抓好落實(shí),做到接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不找借口,完成任務(wù)不打折扣,當(dāng)日事當(dāng)日畢,不斷強(qiáng)化時(shí)間和效率意識(shí)。

        2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)。進(jìn)一步開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育,引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切,群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念,始終堅(jiān)持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想,增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性,提高為民服務(wù)的主動(dòng)性。扎實(shí)開展發(fā)展觀、政績觀教育,學(xué)習(xí)掌握各種知識(shí),正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個(gè)人政績的關(guān)系。扎實(shí)開展民主觀、法制觀教育,發(fā)揚(yáng)民主,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的參與意識(shí),積極投身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事業(yè)中。強(qiáng)化法制意識(shí),堅(jiān)持依法行政,用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。

        3、推進(jìn)高效政務(wù),實(shí)施陽光行政。按照《中華人民共和國政府信息公開條例》的規(guī)定,堅(jiān)持以公開為原則,不公開為例外,依法保障公民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。能公開的事項(xiàng)要全部公開,以公開促公平、公正,進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間的溝通與協(xié)作,建立工作布置、落實(shí)、督查、反饋的運(yùn)行機(jī)制,確保機(jī)關(guān)快捷、流暢、高效、有序運(yùn)作。

        4、改進(jìn)工作方法,抓好工作結(jié)合。堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓效能,抓好效能促發(fā)展,切實(shí)把深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合,與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,與推進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和各單位的具體業(yè)務(wù)相結(jié)合,全面提高效能建設(shè)在實(shí)際工作中的推動(dòng)力、落實(shí)力和執(zhí)行力。繼續(xù)完善并規(guī)范機(jī)關(guān)文明公約。

        三、切實(shí)抓好行風(fēng)政風(fēng)和政務(wù)信息公開工作

        1、制定完善行風(fēng)政風(fēng)和政務(wù)信息公開制度。主要有行風(fēng)政風(fēng)責(zé)任制度、行風(fēng)政風(fēng)審議制度、行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議制度、行風(fēng)政風(fēng)反饋制度、行風(fēng)政風(fēng)備案制度、公開辦事制度、服務(wù)承諾制度、行風(fēng)政風(fēng)投訴受理制度及行風(fēng)政風(fēng)、民主監(jiān)督制度和政務(wù)信息公開制度。聘請(qǐng)各行業(yè)各個(gè)界別的行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員,并不斷完善行風(fēng)政風(fēng)、政務(wù)信息公開機(jī)制,使行風(fēng)政風(fēng)、政務(wù)信息公開制度步入制度化、法制化軌道。

        2、制定接待來信來訪制度,做好接訪工作。對(duì)待來局辦事的群眾,要求全體干部職工嚴(yán)格執(zhí)行市、區(qū)及局里制定的各項(xiàng)辦事工作制度及行風(fēng)政風(fēng)工作措施,不允許出現(xiàn)違反行風(fēng)政風(fēng)工作制度和規(guī)定的事件。通過強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制和機(jī)關(guān)行風(fēng)政風(fēng)的工作力度,增強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的公開性和透明度。

        3、建立各項(xiàng)行政管理制度和個(gè)人崗位職責(zé)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工,層層簽訂責(zé)任書,規(guī)范分管部門行為。在個(gè)人崗位目標(biāo)責(zé)任制中,把行風(fēng)政風(fēng)、政務(wù)信息公開工作和依法辦事作為目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

        4、實(shí)事求是,做好政務(wù)公開及政務(wù)信息公開工作

        為保證機(jī)關(guān)效能建設(shè)和信息公開工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化,確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)、行風(fēng)政風(fēng)工作和信息公開工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地進(jìn)行,我局將政務(wù)工作做到全面公開、及時(shí)公開。只要不違反保密要求,屬辦事依據(jù)、程序、時(shí)限、承諾、項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦事結(jié)果的,原則上都向社會(huì)公開,把干部關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的干部任用、人事安排、項(xiàng)目審批、辦證辦照、批錢批物等問題和環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)。局所有對(duì)外服務(wù)的項(xiàng)目,都要對(duì)外公開辦事依據(jù)、辦事職責(zé)、辦事程序,并及時(shí)公布辦事結(jié)果,提高辦事效率,使行政權(quán)力的運(yùn)作得到有效監(jiān)督。

        四、推廣“168”黨建工作機(jī)制,樹立機(jī)關(guān)高效服務(wù)形象

        第3篇:全年工作思路范文

        一、指導(dǎo)思想

        堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以推進(jìn)基層民主法制建設(shè)為己任,在縣人大和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局依法履行監(jiān)督職能,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)人大工作新局面,為構(gòu)建“繁榮、宜居、生態(tài)、文明、幸?!毙伦鞒鰬?yīng)有的貢獻(xiàn)。

        二、工作內(nèi)容

        1、緊扣一個(gè)堅(jiān)持。即堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),爭取黨委的高度重視和政府的支持配合,將人大工作列入重要議事日程,保障人員與經(jīng)費(fèi)落實(shí),圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,扎實(shí)推進(jìn)人大工作,及時(shí)解決有關(guān)問題,充分發(fā)揮人大監(jiān)督作用,確??h委進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人大工作的意見和縣人大實(shí)施意見得到全面貫徹落實(shí)。

        2、加強(qiáng)兩個(gè)聯(lián)系。一是加強(qiáng)主席團(tuán)與代表的聯(lián)系。主席團(tuán)始終保持與代表的密切聯(lián)系,并極力為代表諫言獻(xiàn)策搭建良好平臺(tái)。二是加強(qiáng)代表與選民的聯(lián)系。引導(dǎo)代表深入選民,及時(shí)了解群眾生產(chǎn)、生活情況,收集社情民意,為鄉(xiāng)黨委決策提供依據(jù),為政府工作提出合理化建議。

        3、實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保。一是確保人大宣傳報(bào)道工作超額完成任務(wù),高度重視新聞媒體的作用,大力加強(qiáng)對(duì)基層民主法制、人大活動(dòng)、代表工作的宣傳,全年在各類報(bào)刊、雜志用稿完成20篇以上;二是確保一年一度的人大工作例會(huì)圓滿成功,嚴(yán)格按照《地方組織法》、《代表法》的有關(guān)規(guī)定和縣人大常委會(huì)的安排,開好人大例會(huì),認(rèn)真審議三個(gè)工作報(bào)告,慎重作出各項(xiàng)決定;三是確保代表議案、意見和建議辦理落實(shí)到位,對(duì)征集到的代表議案、意見和建議,堅(jiān)持抓主辦、抓督促、抓反饋、抓落實(shí),保證辦理質(zhì)量和效果,讓代表和群眾滿意。

        第4篇:全年工作思路范文

        第一部分、年工作總結(jié)

        年是公司進(jìn)行全業(yè)務(wù)運(yùn)營的第一年,也是我們電信正式經(jīng)營移動(dòng)業(yè)務(wù)的第一個(gè)完整年。作為運(yùn)維部無線專業(yè)的一名員工,年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和WLAN網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等兩個(gè)方面。在運(yùn)維部黃總、向總及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與各位同事共同努力,共克時(shí)艱,基本做好了無線網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,取得了一些的成果,保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利推廣,為全省完成全年收入目標(biāo)做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

        一、小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

        年全年,在小靈通網(wǎng)絡(luò)徹底杜絕投資,各分公司維護(hù)費(fèi)用空前緊張的情況下,小靈通網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)面臨著前所未有的壓力。為實(shí)現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)“保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行,重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不下滑”的要求,年初的時(shí)候就制定了相應(yīng)的全年工作思路,主要包括:

        1、省公司與UT、中興、朗訊等三個(gè)廠家,簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡(luò)維保合同,保障故障基站、板件的正常維修,保障廠家對(duì)各分公司的支撐力度,并按照要求每個(gè)季度組織一次現(xiàn)場巡檢;

        2、制定小靈通網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)整的思路和流程,由各分公司根據(jù)用戶數(shù)量和話務(wù)量的變化將沒有業(yè)務(wù)量的基站調(diào)整到高話務(wù)區(qū)或新建社區(qū)等,保障重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;

        3、小靈通網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)考核指標(biāo)維持不變,督促各分公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行日常作業(yè)計(jì)劃,繼續(xù)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)予以足夠的重視。

        通過全省運(yùn)維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力,全年小靈通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基本穩(wěn)定,用戶流失速度也按照市場前端的計(jì)劃得到了有效控制。

        第5篇:全年工作思路范文

        一年來,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,牢固樹立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層客服工作?,F(xiàn)對(duì)自己全年的工作總結(jié)如下:

        一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)

        理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。

        1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

        2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。

        二、立足本職,愛崗敬業(yè)

        作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時(shí),自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

        第6篇:全年工作思路范文

        一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)

        理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。

        1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

        2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。

        二、立足本職,愛崗敬業(yè)

        作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時(shí),自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

        第7篇:全年工作思路范文

        一、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)

        理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為電信基層服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。

        1、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

        2、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司三年來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,拓展思維。

        二、立足本職,愛崗敬業(yè)

        作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時(shí),自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開展起來。

        一年來,為了能積極貫徹局黨委提出的“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,使自己更好地為客戶服務(wù),我一邊向公司的老同志虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對(duì)顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對(duì)顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問題,積極向上級(jí)如實(shí)反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。

        以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距。

        一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。

        第8篇:全年工作思路范文

        在全市第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)刻,今天,我們不失時(shí)機(jī)地在這里召開2009年上半年度工作總結(jié)表彰暨下半年工作動(dòng)員會(huì)議。借此機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我代表荊門日?qǐng)?bào)社發(fā)行中心,向長期奮戰(zhàn)在發(fā)行一線的各位總監(jiān)、內(nèi)勤、全體發(fā)行員同志們表示親切地慰問和衷心地感謝!同時(shí)也向今天受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示最熱烈地祝賀!

        2009年上半年,發(fā)行中心在報(bào)社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門的傾心關(guān)懷、大力支持下,在全體總監(jiān)、內(nèi)勤、發(fā)行員同志們勇于拼搏、齊心協(xié)力下,堅(jiān)持“創(chuàng)新思路、策劃指向、提高素質(zhì)、服務(wù)讀者”的發(fā)行主旋律,在發(fā)行模式的創(chuàng)新上勇于探索,大膽實(shí)踐,通過創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化發(fā)行舉措,面對(duì)報(bào)紙?zhí)醿r(jià)后的種種市場阻力,努力提高“兩報(bào)”市場占有率,較好地完成了社黨委交付給我們的“兩報(bào)”發(fā)行任務(wù)?;仡?009年上半年工作,我們主要做了以下三個(gè)方面工作:

        一、迎難而上、創(chuàng)新思路、營造發(fā)行運(yùn)行的保障體系

        在經(jīng)歷了2008年下半年的報(bào)紙?zhí)醿r(jià)之后,直至今年初,我們市場化運(yùn)行的晚報(bào)其發(fā)行業(yè)績?nèi)晕醋叱龅凸取榇?,中心針?duì)全年的發(fā)行經(jīng)營目標(biāo)和年初的發(fā)行現(xiàn)狀,不斷創(chuàng)新工作思路,積極營造確保全年目標(biāo)任務(wù)完成的保障體系:

        其一、堅(jiān)持推行“能者上、庸者下、平者讓”的用工考評(píng)機(jī)制。年初中心對(duì)沙洋發(fā)行事業(yè)部和批零發(fā)行事業(yè)部兩個(gè)發(fā)行業(yè)績平庸的總監(jiān)及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整或更換,對(duì)京山發(fā)行事業(yè)部總監(jiān)作出了延期簽定合同,定期考核再行簽定的處理方式。此舉極大地增強(qiáng)了一線發(fā)行事業(yè)部總監(jiān)工作的責(zé)任感、使命感。

        其二、在全年經(jīng)營目標(biāo)管理問題上,我們積極貫徹社黨委“組建傳媒集團(tuán)、打造億元報(bào)社”指示精神,以此來進(jìn)一步武裝我們的經(jīng)營頭腦:一是在年初我們因地制宜、實(shí)事求是地合理分解了各事業(yè)部2009年度《荊門晚報(bào)》目標(biāo)任務(wù)發(fā)行數(shù)和大收訂結(jié)束后通過市場化手段必須完成的《荊門日?qǐng)?bào)》計(jì)劃指標(biāo);二是圍繞報(bào)紙?zhí)醿r(jià)后,報(bào)社對(duì)中心發(fā)行費(fèi)率的調(diào)整,我們多次召開行管辦公研討會(huì),反復(fù)論證,合理測(cè)算中心2009年度各部門、各事業(yè)部的全年計(jì)劃收入和各部門、各事業(yè)部的計(jì)劃費(fèi)用支出,進(jìn)一步完善發(fā)行中心《財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》和中心《日常規(guī)章管理制度》,使之成為我們?nèi)臧l(fā)行工作行動(dòng)的指南;三是年初我們及時(shí)地同各事業(yè)部、各部門簽訂了2009年度“發(fā)行經(jīng)營目標(biāo)管理合同”,并在目標(biāo)合同中提出,凡累計(jì)四個(gè)月完不成任務(wù)的事業(yè)部,在待遇和崗位方面不同程度地給該事業(yè)部責(zé)任人予以處罰,給總監(jiān)們施加工作壓力,并對(duì)各部門、各事業(yè)部的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)、各種預(yù)算內(nèi)、外應(yīng)支出的費(fèi)用乃至各部門、各事業(yè)部的責(zé)、權(quán)、利及工資福利分配方案等進(jìn)行一一敲定,從政策上讓管理人員和發(fā)行員吃定心丸。

        其三、新年伊始,中心確定全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)后,還及時(shí)專題下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化發(fā)行措施,努力實(shí)現(xiàn)新年開門紅的通知》。通知要求中心各工作、發(fā)行事業(yè)部正確樹立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、市場意識(shí),想方設(shè)法攻征訂、千方百計(jì)上零售、多措并舉搞創(chuàng)收。切實(shí)增強(qiáng)了各發(fā)行事業(yè)部的工作緊迫感。

        第9篇:全年工作思路范文

        一、過去一年的工作

        (二)積極協(xié)助科長工作,不斷提升工作能力。協(xié)助科長制定全年科室工作計(jì)劃,分解全年工作目標(biāo)任務(wù);統(tǒng)計(jì)每月業(yè)務(wù)收入、增減員數(shù)據(jù),為科長及時(shí)準(zhǔn)確把握科室經(jīng)濟(jì)收入和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況提供有力數(shù)據(jù)參考;協(xié)助科長籌備客戶聯(lián)誼座談會(huì)、勞動(dòng)保障政策講座、組織科室政策學(xué)習(xí)和測(cè)驗(yàn);協(xié)助科長撰寫勞務(wù)派遣政策講義,制定員工和派遣員工告知書,根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的變化制定三方協(xié)議;協(xié)助科長整理其他文字材料,為科室發(fā)展建言獻(xiàn)策。

        (三)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)組開拓創(chuàng)新,努力完成目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)年初制定的業(yè)務(wù)指標(biāo)規(guī)劃和主攻方向,加大業(yè)務(wù)開拓力度,確保完成任務(wù)。一是建立業(yè)務(wù)分工機(jī)制。將各系統(tǒng)分塊分類,每周重點(diǎn)開拓一個(gè)系統(tǒng),每周召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì),總結(jié)進(jìn)展和收獲,協(xié)調(diào)進(jìn)程。二是建立業(yè)務(wù)回頭看制度。每周末對(duì)業(yè)務(wù)臺(tái)賬進(jìn)行梳理篩選,抓重點(diǎn)、促成效,對(duì)重點(diǎn)客戶、意向客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤突破。三是建立業(yè)務(wù)、經(jīng)辦、后勤協(xié)作機(jī)制。四是創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展新模式。在原有電話聯(lián)系、上門拜訪、傳真郵寄資料等方式上,逐步創(chuàng)新運(yùn)用電子郵件、QQ資料傳送、客戶聯(lián)誼、培訓(xùn)講座、網(wǎng)絡(luò)博客等方式。五是創(chuàng)新業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)市場需求及同行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),探討勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)外包、工資、勞動(dòng)保障醫(yī)生、招聘面試培訓(xùn)派遣一條龍服務(wù)等業(yè)務(wù)模式。全年我個(gè)人聯(lián)系新單2639家,上門拜訪896家次,重點(diǎn)跟蹤企業(yè)572家,簽約新單位21家。

        二、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)和科長的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定成績,使自身能力得到不斷的鍛煉和提升,現(xiàn)將獲得的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:

        (一)目標(biāo)任務(wù)明確,責(zé)任分工明晰。年初將業(yè)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解,找出業(yè)務(wù)增長點(diǎn),將業(yè)務(wù)開展目標(biāo)和任務(wù)分配到人,做到有的放矢。

        (二)與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)調(diào)整市場方向。根據(jù)市場變化,下半年及時(shí)將業(yè)務(wù)重點(diǎn)方向調(diào)整到行業(yè)系統(tǒng),在確保今年任務(wù)完成的情況下,為明年業(yè)務(wù)開展打下基礎(chǔ)。

        (三)樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保業(yè)務(wù)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。新簽業(yè)務(wù)均進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,確保業(yè)務(wù)能夠平穩(wěn)健康發(fā)展。

        (四)貼近客戶需求,創(chuàng)新服務(wù)方式??蛻舻男枨缶褪俏覀児ぷ髋Φ姆较?,想客戶所想,為客戶打造量身定制服務(wù)。

        三、存在的不足

        1、工作開展不夠大膽。需要進(jìn)一步解放思想,勇于嘗試,創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方式方法;

        2、對(duì)勞動(dòng)保障政策知識(shí)掌握不夠。需要一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入研究,爭取政策知識(shí)與業(yè)務(wù)開展能夠融會(huì)貫通,相互促進(jìn);

        3、與科室同志交流不夠。需要進(jìn)一步加強(qiáng)與同志們的溝通、合作。

        四、明年工作思路

        (一)抓重點(diǎn),促增長。抓住行業(yè)、系統(tǒng)等重點(diǎn),突破重點(diǎn)大客戶,力促中心經(jīng)濟(jì)增長。

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