煤炭企業(yè)安全發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

為陽煤發(fā)展奉獻(xiàn)力量

                   ——聽卜昌森報(bào)告有感

2016年5月18日，集團(tuán)公司邀請山西煤礦安全監(jiān)察局黨組書記、局長卜昌森同志做了題為“只有改變才能重生——陽光總在風(fēng)雨后”的煤炭企業(yè)改革發(fā)展暨安全生產(chǎn)專題講座，詳細(xì)分析了煤炭行業(yè)的發(fā)展歷程，并對當(dāng)前的煤炭形勢和未來的發(fā)展前景做了很好的闡述，聽了講座之后，受益匪淺。

任何行業(yè)都要經(jīng)歷繁榮、蕭條、重組和再繁榮，重組之前意味著有相當(dāng)?shù)囊慌髽I(yè)明天晚上活不過去了，要倒在明天晚上，所以才能迎來行業(yè)后天的興旺，這個(gè)市場規(guī)律誰也打破不了。這就需要我們煤炭人鼓起勇氣，直面困難。

形勢越是嚴(yán)峻，越是困難，越需要我們沉下心來，盡心盡責(zé)，做好本職工作，風(fēng)雨過后是彩虹。

第2篇：煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；網(wǎng)絡(luò)信息安全；問題；對策

引言：當(dāng)前煤炭企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)安全威脅很難開展有效的監(jiān)測，無法實(shí)現(xiàn)主動(dòng)防御，只能處于一種被動(dòng)防護(hù)狀態(tài)，這無疑將會給煤炭企業(yè)引入極大的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。煤炭企業(yè)上到領(lǐng)導(dǎo)下到普通職員，均對網(wǎng)絡(luò)信息安全問題抱有僥幸的心理，覺得一般不會出大的問題，從而缺少積極的防范措施，使得煤炭企業(yè)當(dāng)前在應(yīng)對實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)安全威脅時(shí)不能有效的進(jìn)行監(jiān)測和防護(hù)。

一、關(guān)于煤炭企業(yè)當(dāng)前面臨的網(wǎng)絡(luò)信息安全問題的分析

（1）煤炭企業(yè)員工的網(wǎng)絡(luò)信息安全意識比較淡薄

當(dāng)前很多煤炭企業(yè)對自身所處的網(wǎng)絡(luò)信息安全現(xiàn)狀依然缺少正確、完整的認(rèn)識，他們企業(yè)管理者覺得煤炭企業(yè)信息化的水平不高，接入互聯(lián)網(wǎng)的終端和用戶比較少，因此企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全問題并不會給煤炭企業(yè)造成一定的威脅。另外，煤炭企業(yè)的管理層缺少對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的有效支持，使得實(shí)際投入到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和信息安全建設(shè)中的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到應(yīng)有的要求。

（2）煤炭企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的防護(hù)能力比較薄弱

從目前看來，依然存在一些煤炭企業(yè)缺少復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)部署結(jié)構(gòu)，已有的設(shè)備性能和配置也比較落后。在實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)部署中缺少有效的安全防護(hù)技術(shù)和手段，不能有效監(jiān)測到網(wǎng)絡(luò)安全的威脅，只能一直處于被動(dòng)防護(hù)的狀態(tài)。由于煤炭企業(yè)內(nèi)部大多使用的還是比較老舊的操作系統(tǒng)，這些舊的終端設(shè)備本身就存在著大量的系統(tǒng)漏洞，很容易遭到黑客的攻擊。當(dāng)各個(gè)系統(tǒng)或軟件廠商在網(wǎng)上修補(bǔ)漏洞的補(bǔ)丁時(shí)，很多煤炭企業(yè)員工和用戶由于對這些網(wǎng)絡(luò)安全問題缺少正確的認(rèn)識，無法意識到這些系統(tǒng)和軟件漏洞會給煤炭企業(yè)本身帶來的安全威脅，使得企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備很難全部完成漏洞的修補(bǔ)。

（3）煤炭企業(yè)缺乏有效的網(wǎng)絡(luò)安全防范體系

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前很多煤炭企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理較為混亂，沒有形成一套科學(xué)完整的網(wǎng)絡(luò)安全防范體系和機(jī)制。煤炭企業(yè)雖然制定了一些有關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信息安全的管理制度和工作方法，但是依然缺乏有效的網(wǎng)絡(luò)安全威脅監(jiān)測和應(yīng)對方法，對于已有的網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法也很難嚴(yán)格的去執(zhí)行，不能達(dá)到預(yù)期的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)效果。另外，對于煤炭企業(yè)員工本身缺少有效的約束管理辦法，大多數(shù)時(shí)候只能依靠員工本身的自律能力，沒能從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度和辦法上建立起一種行之有效的防范措施。

二、煤炭企業(yè)防范網(wǎng)絡(luò)信息安全的對策

（1）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息安全管理

煤炭企業(yè)要想提高企業(yè)本身的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，首先必須改變企業(yè)當(dāng)前固有的網(wǎng)絡(luò)安全管理方法，各個(gè)部門都需要制定出適合自己部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)管理機(jī)制和體系。煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部自身的管理，為企業(yè)制定一套完整的網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)體系，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅，并有效的追蹤到問題責(zé)任人。煤炭企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力的強(qiáng)弱還需要根據(jù)企業(yè)員工網(wǎng)絡(luò)安全意識的強(qiáng)弱來判斷，因此在煤炭企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營當(dāng)中，必須加大對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)培訓(xùn)和教育的投入。在煤炭企業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)信息安全相關(guān)知識的培訓(xùn)、教育以及宣傳非常重要，尤其要加強(qiáng)企業(yè)員工對網(wǎng)絡(luò)安全意識的培養(yǎng)，認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)安全對企業(yè)發(fā)展的重要性。要想讓煤炭企業(yè)能夠具備足夠的網(wǎng)絡(luò)安全知識和應(yīng)急響應(yīng)能力，就必須對企業(yè)員工開展定期的網(wǎng)絡(luò)安全知識培訓(xùn)，從而不斷維持煤炭企業(yè)較高的網(wǎng)絡(luò)信息安全水平。

（2）引入先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù)

除了剛剛提到的煤炭企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息安全管理之外，最為重要的就是煤炭企業(yè)必須要引入先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)。如果企業(yè)沒有這些先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù)，那么煤炭企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理做的再好也沒有用，因?yàn)楣粽邔⒛軌蛑苯硬毁M(fèi)吹之力拿下企業(yè)的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，令企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失。當(dāng)前隨著攻擊者的攻擊手段不斷提高，網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)也在不斷地取得發(fā)展，因此煤炭企業(yè)必須要選擇先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù)來保護(hù)企業(yè)系統(tǒng)免受侵害。

首先，煤炭企業(yè)必須要給企業(yè)內(nèi)部所有的辦公終端安裝網(wǎng)絡(luò)版的防病毒軟件，如此一來煤炭企業(yè)便可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)辦公終端的集中式管理，使得企業(yè)的系統(tǒng)管理員能夠及時(shí)的了解到當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中每個(gè)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)安全狀態(tài)，從而可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)辦公終端的有效監(jiān)管。此外，煤炭企業(yè)必須要在系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)之間部署防火墻，避免攻擊者通過非法的技術(shù)手段訪問企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，從而有效保護(hù)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全。防火墻技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)煤炭企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)的有效隔離，所有來自煤炭企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)的訪問都需要經(jīng)過防火墻的檢查，從而提高企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性。除此之外，煤炭企業(yè)還必須引入數(shù)據(jù)加密技術(shù)，來有效提高企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的保密性，避免企業(yè)內(nèi)部的機(jī)密數(shù)據(jù)被攻擊者竊取或遭內(nèi)部員工的泄露。機(jī)密數(shù)據(jù)在發(fā)送之前會被發(fā)送者使用密鑰進(jìn)行加密處理得到密文，然后密文會通過傳輸介質(zhì)傳送給接收者，接收者在拿到密文之后，需要利用密鑰對密文進(jìn)行解密處理得到原始的機(jī)密數(shù)據(jù)。這樣一來便保證了數(shù)據(jù)信息的機(jī)密性，從而避免機(jī)密數(shù)據(jù)被黑客竊取給煤炭企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

第3篇：煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：思想政治工作　煤炭　企業(yè)培訓(xùn)　重要作用

近幾年來，我國的煤炭生產(chǎn)企業(yè)面臨著十分嚴(yán)峻的生產(chǎn)問題，一些重大的礦難事故常有發(fā)生，煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)面臨著挑戰(zhàn)，人們心中仿佛已經(jīng)形成了煤炭事故的陰影，導(dǎo)致這些現(xiàn)象出現(xiàn)的原因一方面是因?yàn)槊禾科髽I(yè)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備十分落后，另一方面企業(yè)沒有對安全生產(chǎn)加以足夠重視，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)員工缺乏安全生產(chǎn)意識，對煤炭企業(yè)員工進(jìn)行思想政治方面的教育，提高煤炭企業(yè)員工的安全生產(chǎn)思想覺悟，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

1.思想政治工作在煤炭企業(yè)培訓(xùn)中的重要意義

思想政治工作就是對人們進(jìn)行思想領(lǐng)域的教育，引導(dǎo)人們樹立科學(xué)的價(jià)值觀與人生目標(biāo)，通過思想教育來塑造人的靈魂，提高人們的思想覺悟，做好企業(yè)員工的思想政治工作，是企業(yè)安全、持續(xù)生產(chǎn)的保證，隨著社會主義經(jīng)濟(jì)制度的不算改革與發(fā)展，企業(yè)員工的生產(chǎn)生活方式以及思維方式甚至是價(jià)值觀都發(fā)生了巨大改變，安全生產(chǎn)成為人們廣泛關(guān)注的話題，為了減少煤炭事故的發(fā)生，改善煤炭企業(yè)的形象，實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要對做好煤炭企業(yè)職員的思想政治工作，根據(jù)調(diào)查顯示：我國是世界上煤炭事故發(fā)生概率最高的國家，我國的煤炭產(chǎn)量占整個(gè)煤炭開采量的百分之三十，然而，煤炭事故卻占據(jù)了整個(gè)世界的百分之八十。主要原因一方面是私人煤礦和非法經(jīng)營，另一方面就是國家煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)意識落后，所以，加強(qiáng)煤炭企業(yè)職工的思想政治教育工作，提高他們的安全生產(chǎn)意識是十分必要的。

2.加強(qiáng)思想政治工作對煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)的作用發(fā)揮

首先，把安全生產(chǎn)意識作為企業(yè)文化。要想將安全意識貫徹在整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，就要將企業(yè)的安全生產(chǎn)以一種文化的形式，煤炭企業(yè)只有在安全生產(chǎn)意識的指導(dǎo)下才能實(shí)現(xiàn)自身的良性發(fā)展，要培養(yǎng)企業(yè)員工的工作熱情和動(dòng)力，在安全生產(chǎn)意識的支持下，使他們熱心為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，不必為自身的生命健康安全憂慮。

其次，以安全生產(chǎn)為原則，改善管理。在整個(gè)煤炭生產(chǎn)的過程中，要做好企業(yè)員工的思想教育工作，以安全為原則加強(qiáng)整個(gè)煤炭企業(yè)的管理，為煤炭企業(yè)制定一套行之有效的管理方法與策略，并對所制定的制度與規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，對全企業(yè)上下的員工實(shí)行安全管理，讓他們自覺地遵守企業(yè)的相關(guān)制度，讓安全生產(chǎn)觀念深入人心，利用安全管理讓整個(gè)企業(yè)形成一個(gè)良好的文化氛圍，一旦出現(xiàn)重大事故，堅(jiān)決不允許員工下井作業(yè)，積極查找原因，解除安全隱患問題，指導(dǎo)一切都安排穩(wěn)妥之后，再執(zhí)行具體的施工作業(yè)，好的規(guī)章管理制度貴在落實(shí)，否則好的規(guī)章和制度流于形式，沒有充分發(fā)揮作用，必須加大對管理制度的執(zhí)行力度，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，對全體煤炭員工負(fù)責(zé)。

再次，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想政治教育工作。一個(gè)企業(yè)思想政治工作的良好開展，是自上而下進(jìn)行的，作為煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，提高自身的思想覺悟，樹立安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)管理意識以及堅(jiān)定的為企業(yè)員工的安全謀利益的政治信念，使自身具備精湛的業(yè)務(wù)管理水平，領(lǐng)導(dǎo)全體員工共同投入到安全生產(chǎn)工作中去，嚴(yán)格對生產(chǎn)設(shè)備的安全性進(jìn)行監(jiān)督，將人們?nèi)罕姷睦娣旁诘谝晃?，為他們的工作提供積極的安全保障，以科學(xué)的指導(dǎo)思想為企業(yè)謀利益，不斷踐行黨的指導(dǎo)思想，發(fā)展振興煤炭企業(yè)。

最后，形成人性化管理制度，樹立珍愛生命的價(jià)值觀念。任何一項(xiàng)工作都要以安全，健康為前提條件，要把全體職工的利益放在整個(gè)生產(chǎn)過程的首位，在企業(yè)范圍內(nèi)形成生命無價(jià)的思想價(jià)值觀念，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的利益，在日常的經(jīng)營中，要嚴(yán)格每一個(gè)工作人員的生產(chǎn)流程，規(guī)范工人嚴(yán)格按照科學(xué)規(guī)范執(zhí)行生產(chǎn)操作，對于違規(guī)操作行為要給予嚴(yán)厲的懲罰，相關(guān)的安全管理部門要做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，加強(qiáng)對全體員工的思想政治教育，提高職工的思想觀念，對自己的生命負(fù)責(zé)，對讓人的生命負(fù)責(zé)。

思想是行動(dòng)的前提，一個(gè)人只有在正確的思想意識的指導(dǎo)下，才能展開科學(xué)的行動(dòng)，對于煤炭企業(yè)這樣重要的國有企業(yè)來說，要做好思想政治工作，提高全體工作人員的思想覺悟，利用安全生產(chǎn)的思想對他們進(jìn)行教育和培訓(xùn)，實(shí)行科學(xué)有效的管理方法，對整個(gè)煤炭企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，從思想認(rèn)識的源頭加強(qiáng)對煤炭企業(yè)的安全管理。

3.總結(jié)

煤炭企業(yè)是我國國有企業(yè)的重要組成部分，是我國資源能源供應(yīng)基地，做好煤炭企業(yè)的思想政治工作，是確保煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，要想解決當(dāng)前的煤炭生產(chǎn)的安全問題，首先就要在思想上加強(qiáng)指導(dǎo)，提高全體員工的思想覺悟，在正確的思想政治觀念的領(lǐng)導(dǎo)下，建立有效的企業(yè)管理制度，形成人性化的管理體制，使全體工作人員都形成關(guān)心生命安全，全心全意為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的工作熱情，形成良好的煤炭企業(yè)工作氛圍，樹立良好的企業(yè)形象，使更多的人愿意投入到煤炭行業(yè)的工作中來。

第4篇：煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)狀 措施

中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914（2012）09-146-02

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大是非常重要的。隨著我國商品經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的建立，“高能耗，低產(chǎn)出”已經(jīng)成為了大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。為了保持良好的發(fā)展勢頭，煤炭企業(yè)必須找出適應(yīng)自身企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理方式，以達(dá)到高效合理利用資源，低碳運(yùn)行的目的。隨著我國企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境逐漸放松，民間大量私人資本流向煤炭領(lǐng)域。此外，隨著國家逐步落實(shí)“抓大放小”措施，一大批中小型煤炭企業(yè)如雨后春筍般迅猛發(fā)展。但從總體上看，我國煤炭領(lǐng)域事故頻發(fā)，原因在于煤炭企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，以及部分煤企管理者只注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全意識。為此，國家為了考慮企業(yè)的成長性及維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的目的，對我國煤炭企業(yè)大力整合，兼并、關(guān)停、重組生產(chǎn)能力較弱的煤炭企業(yè)，同時(shí)基于當(dāng)前煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨投資風(fēng)險(xiǎn)加劇、外部環(huán)境惡化、財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)加重、資產(chǎn)質(zhì)量下降等新情況新問題，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)最終演變?yōu)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，煤炭企業(yè)有必要建立財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警、監(jiān)測及應(yīng)對系統(tǒng)，有效防范和化解財(cái)務(wù)危機(jī)。

一、新形勢下煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及變化

自2010年8月，發(fā)改委確定在5省8市開展低碳產(chǎn)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)工作以來，煤炭企業(yè)除了追求利潤最大化的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)外，還肩負(fù)著高效合理利用資源、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。在煤炭企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)之一是最大限度地減少對高碳能源的消耗，最大限度地降低自身對環(huán)境的負(fù)面影響。在“十二五”規(guī)劃中，我國明確提出要調(diào)整煤炭企業(yè)的整體布局，適當(dāng)?shù)販p少小煤炭企業(yè)的數(shù)量，控制煤炭的產(chǎn)量，培育大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，改造整合中小型煤礦，建設(shè)“資源節(jié)約和環(huán)境友好”兩型礦區(qū)。眾所周知，煤炭企業(yè)屬于危險(xiǎn)性高、安全風(fēng)險(xiǎn)高、建設(shè)周期比較長、不確定因素多的企業(yè)。其初始投入資金大，隱藏著比較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

目前，我國企業(yè)大多通過負(fù)債籌集到國有大型煤炭企業(yè)并購重組的資金。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的外部環(huán)境充滿著各種不確定性，是否能獲得財(cái)務(wù)行為的收益是不確定的。因此，新形勢下管理煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)要將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范問題作為重點(diǎn)，煤炭企業(yè)擴(kuò)張并購過程中資金鏈的延續(xù)是至關(guān)重要的。若公司的負(fù)債保持在一定的數(shù)量時(shí)，因?yàn)楦軛U效應(yīng)和稅賦抵減的原因，其經(jīng)營績效通常要好于不負(fù)債經(jīng)營或者負(fù)債規(guī)模較小的公司。煤炭企業(yè)在績效較好時(shí)，可增加負(fù)債從而減少加權(quán)平均成本。在過去改革的幾年里，煤炭企業(yè)需要大量的資金來整改并購，加大外部融資，從而導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率不斷升高，增加了企業(yè)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，煤炭企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債過多，負(fù)債的結(jié)構(gòu)不盡合理。作為資本密集型的行業(yè)之一，煤炭行業(yè)若長期保持負(fù)債和短期負(fù)債的比例偏小，會增大承擔(dān)的償付壓力。

二、煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)變化因素分析

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，煤炭集團(tuán)得到了迅速擴(kuò)張，增多了全資子公司和控股公司的數(shù)量。但是，這樣往往就會導(dǎo)致分散企業(yè)資金的控制力度，貸款發(fā)生的利息增多，增大營運(yùn)成本等情況，其下屬的控股公司在銀行開的企業(yè)賬戶太多。因此，煤炭集團(tuán)總部難于控制集團(tuán)資金的流動(dòng)方向及其數(shù)量，資金在集團(tuán)內(nèi)不能及時(shí)得到有效地利用，集團(tuán)整體不能有效統(tǒng)籌資金和投資理財(cái)活動(dòng)，導(dǎo)致降低籌來的資金產(chǎn)生的效益或是增加個(gè)別子公司籌融資的資金成本也就是利息支出。集團(tuán)總部無法有效管理應(yīng)收賬款的回收力度，集團(tuán)內(nèi)部各子公司之間的債務(wù)錯(cuò)綜夾雜，致使集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)更不易了解資金的真實(shí)狀況，從而延誤下一期的資金預(yù)算。

當(dāng)前，我國煤炭企業(yè)的經(jīng)營績效雖然較好，但是營運(yùn)期間的凈現(xiàn)金流量仍不夠維持生產(chǎn)。隨著我國煤炭資源的大量流失、環(huán)境意識的加深、煤炭員工的安全等問題的重視，補(bǔ)償公司的耗用煤炭資源方面，支持環(huán)境的保護(hù)、安全生產(chǎn)，煤礦開采完之后的后續(xù)支出及轉(zhuǎn)產(chǎn)支出等等都相應(yīng)的增加。由于銀行長期貸款要達(dá)到的條件比較高，煤炭企業(yè)為了生存必須借入大量的短期借款來滿足營運(yùn)資金的需求。煤炭企業(yè)的固有的風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，由于杠桿效應(yīng)的存在，企業(yè)要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)通常高于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。其中，企業(yè)預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量是否能滿足日常的營運(yùn)，能否及時(shí)償還債務(wù)是關(guān)鍵。若出現(xiàn)問題，資產(chǎn)的流動(dòng)性高，變成現(xiàn)金的能力強(qiáng)，還可應(yīng)對財(cái)務(wù)危機(jī)。

三、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理需采取的措施

近年來，盡管許多煤炭企業(yè)在強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面，做了大量實(shí)實(shí)在在的工作，也取得了顯著的成績，但也存在普遍的問題。為了進(jìn)一步發(fā)揮煤炭企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的重要作用，更好地提高煤企財(cái)務(wù)管理水平，建議采取一些有效的措施。

第5篇：煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)規(guī)模化；煤礦安全；規(guī)模經(jīng)濟(jì)

煤炭是我國的主要能源，煤炭工業(yè)的健康發(fā)展關(guān)系到國家的能源安全和經(jīng)濟(jì)安全。自20世紀(jì)以來，隨著我國城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展，煤炭工業(yè)取得了顯著的成就。但是近兩年，由于全球經(jīng)濟(jì)低迷，我國宏觀經(jīng)濟(jì)增速放慢，煤炭行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢極不樂觀：煤炭市場疲軟、庫存居高不下、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑。僅2013年一季度，全國規(guī)模以上煤炭企業(yè)虧損面達(dá)22%以上，同期利潤下降40.3%。在這種情況下，我國煤炭企業(yè)能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃提出抓緊煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立大型煤炭基地，加強(qiáng)煤炭企業(yè)規(guī)?；?jīng)營。喻勤婭（2009）也論證了我國煤炭行業(yè)存在相當(dāng)明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征，集團(tuán)化、規(guī)?；?jīng)營是煤炭企業(yè)的必由之路。各煤炭集團(tuán)為了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，爭搶能源，紛紛進(jìn)行煤礦兼并重組，企業(yè)規(guī)模是不是越大越好，是否可以只考慮大規(guī)模大利潤就可以進(jìn)行兼并，這些都值得企業(yè)深思。

1 煤炭企業(yè)規(guī)?；闹匾?/p>

保羅·薩繆爾森是美國第一個(gè)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主，他認(rèn)為：“導(dǎo)致企業(yè)里組織生產(chǎn)的最強(qiáng)有力的因素來自于大規(guī)模生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性?！币怨_德·德姆塞茨和貝恩為代表的經(jīng)濟(jì)學(xué)家集中研究了企業(yè)規(guī)模與利潤率的關(guān)系，研究表明，市場結(jié)構(gòu)中產(chǎn)業(yè)集中度高的企業(yè)，企業(yè)規(guī)模與利潤率之間存在著正相關(guān)關(guān)系，即利潤率隨產(chǎn)業(yè)集中度的提高而增加，利潤率隨企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大而增加。

煤炭屬于資源型行業(yè)，具有不可再生性，合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。而我國煤炭行業(yè)長期以來就存在著"多、小、散、差"的局面，導(dǎo)致政府監(jiān)管困難，生態(tài)環(huán)境破壞和資源浪費(fèi)嚴(yán)重，安全事故頻發(fā)等問題，這些問題嚴(yán)重制約著煤炭行業(yè)的市場競爭力和持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·波特的研究：在一個(gè)相對統(tǒng)一的市場中，如果生產(chǎn)相同產(chǎn)品的前4位企業(yè)的市場占有率總和為40%以上，競爭秩序才可能趨于正常。如果市場集中度低于40%，就會出現(xiàn)無序競爭現(xiàn)象。截至2008年底，我國煤炭行業(yè)前企業(yè)的市場集中度約為24.1%，同年美國前產(chǎn)煤企業(yè)的行業(yè)集中度約為60%，俄羅斯與印度的行業(yè)集中度更高，分別達(dá)到95%和77%。作為世界上主要產(chǎn)煤國之一，中國煤炭產(chǎn)業(yè)的集中度明顯偏低。不管從煤炭企業(yè)自身的經(jīng)營目標(biāo)還是從煤炭行業(yè)的健康發(fā)展來看，組建大型煤炭企業(yè)集團(tuán)、煤炭企業(yè)規(guī)?；际俏覈禾啃袠I(yè)發(fā)展的必然要求。

2 煤炭企業(yè)規(guī)?；欣诿旱V安全生產(chǎn)

煤炭企業(yè)是指主要從事煤炭產(chǎn)品的采掘、生產(chǎn)、加工和輔助工作的企業(yè)組織形式。煤礦工人生產(chǎn)作業(yè)主要在地下，勞動(dòng)強(qiáng)度大，因此對安全管理的要求高。煤炭行業(yè)是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的前提保障，也是國家和政府密切關(guān)注的重大問題。煤炭企業(yè)規(guī)?；?jīng)營能在一定程度上大大降低煤炭事故的發(fā)生。自2009年山西省的煤炭企業(yè)兼并重組至今，我國煤炭資源整合歷時(shí)5年，在國家和各級政府相繼采取了一系列重大舉措如加強(qiáng)大中型煤礦技術(shù)改造、淘汰落后產(chǎn)能、完善安全生產(chǎn)管理辦法，在有效產(chǎn)能上升的情況下煤礦安全生產(chǎn)狀況總體上呈現(xiàn)趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。2010年，全國共有2045處小煤礦被關(guān)閉，2億噸落后產(chǎn)能被淘汰。2011年，全國關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的小煤礦429家、淘汰落后產(chǎn)能4272萬噸。2012年，全國又關(guān)閉小煤礦628處、技改提升小煤礦662處、淘汰落后產(chǎn)能9780萬噸。經(jīng)過這一系列的關(guān)閉、淘汰、提升之后，我國煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全生產(chǎn)工作取得顯著成績。

3 我國煤炭企業(yè)規(guī)?；^程中應(yīng)注意的問題

規(guī)模經(jīng)濟(jì)即規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有效性， 是指企業(yè)因擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而使產(chǎn)品平均成本下降、經(jīng)濟(jì)效益得到提升的情況。若產(chǎn)品平均成本隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而上升，則稱規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)有兩種類型，一種是內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，另一種是外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)。內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是由于單個(gè)企業(yè)因生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而引起的。外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和規(guī)模不經(jīng)濟(jì)是由于企業(yè)所在的整個(gè)行業(yè)規(guī)模的發(fā)展而間接帶來的收益。煤炭企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)在：集團(tuán)化運(yùn)作可以減少很多中間環(huán)節(jié)，節(jié)省很多談判費(fèi)用，可以把外部交易成本內(nèi)部化，從而提高企業(yè)的盈利水平，提升企業(yè)的綜合競爭力。比如，一個(gè)10萬人的煤炭企業(yè)，可能只需要5個(gè)人組成一 個(gè)小組負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算；假如把這10萬人的大煤炭企業(yè)分成功100人的小煤礦，就有1000家，即使每個(gè)企業(yè)只需要1個(gè)財(cái)務(wù)人員，1000家就需要1000個(gè)財(cái)務(wù)人員。這樣算來大集團(tuán)的成本比一個(gè)個(gè)小企業(yè)的的低很多。在總收入不變的情況下，經(jīng)濟(jì)效益就會相對提高。

多元化經(jīng)營是一種重要的經(jīng)營方式，它具有規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、降低交易費(fèi)用、產(chǎn)生1+1>2效果的作用。但多元經(jīng)營是有條件的，當(dāng)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較大、市場覆蓋率較高（一般在25%以上）、具有較強(qiáng)的市場競爭力，以及同時(shí)具有開拓其他行業(yè)的技術(shù)、管理能力等時(shí)，進(jìn)行多元經(jīng)營是可行的。但就我國煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀看，我國一些煤炭企業(yè)除了經(jīng)營煤炭運(yùn)銷外，還經(jīng)營房地產(chǎn)、酒店、生物藥品等跨行業(yè)大且技術(shù)要求高、毫無關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)。這樣難免在生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面都確立不起優(yōu)勢，并且加大企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)進(jìn)入不熟悉的行業(yè)搞多元經(jīng)營，由于缺乏競爭優(yōu)勢，缺少必要的知識，無必備的經(jīng)驗(yàn)，也就很難做出正確的經(jīng)營決策，甚至還會把原有的優(yōu)勢丟掉，降低市場競爭力，使企業(yè)處于競爭的劣勢。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]衛(wèi)民堂，張文軍.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的有效性[J]：概念與分析.現(xiàn)代管理，2005（6）5～6

第6篇：煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：成本控制 內(nèi)外部利益群體 困境

降低企業(yè)成本，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力，是每一個(gè)企業(yè)夢寐以求的，但對于不同的行業(yè)、不同的企業(yè)、甚至是同一企業(yè)的不同歷史時(shí)期都不能一概而論。當(dāng)成本降低到影響企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)，不僅不能增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力，反而會降低企業(yè)的市場競爭能力，低劣的產(chǎn)品質(zhì)量使企業(yè)失去市場，惡劣的生產(chǎn)環(huán)境會使企業(yè)退出市場，尤其是煤炭企業(yè)。在煤炭企業(yè)的成本管理過程中，常常會遇到成本控制與企業(yè)其他經(jīng)營管理活動(dòng)相悖論的一些現(xiàn)象和困境。

一、成本控制與安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系

首先是成本控制與安全生產(chǎn)投入的關(guān)系。煤炭企業(yè)成本控制是不是越低越好呢？還是控制在一個(gè)合理的水平，而何為合理的水平呢？煤炭企業(yè)要保證安全生產(chǎn)的必要投入，這一點(diǎn)應(yīng)保持清醒的認(rèn)識---不安全不生產(chǎn)，安全是煤炭企業(yè)的最大效益，那么是不是為了安全，就可以毫無節(jié)制的、甚至是不顧礦井開采條件而不加限制的投入呢？其實(shí)任何事情都有一個(gè)“度”的考慮，因?yàn)椋旱V井工開采，畢竟煤炭產(chǎn)品自身不消耗原材料，煤炭企業(yè)消耗的材料大都是煤炭開采過程中各種工礦配件、輔助材料的消耗，而這些材料的消耗絕大部分又屬于一次性消耗。

其次，成本控制與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系。由于煤炭企業(yè)井工開采的特殊環(huán)境，為了保證煤炭企業(yè)的可持續(xù)安全生產(chǎn)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求不斷提高。同時(shí)，隨著各種新技術(shù)的不斷創(chuàng)新，各種能夠提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的新裝備、新材料不斷投入到煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中，而各種新裝備、新材料又會使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的新標(biāo)準(zhǔn)會不斷出現(xiàn)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的新標(biāo)準(zhǔn)與新材料、新裝備相互作用會促使煤炭企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)推出速度進(jìn)一步加快，這也給煤炭企業(yè)的成本控制帶來巨大壓力。

這些一次性消耗的材料以及新裝備的投入和安全生產(chǎn)是一種什么樣的關(guān)系，能否既做到安全生產(chǎn)又達(dá)到成本節(jié)約，這方面我們可以引入“價(jià)值工程”，加以研究和分析。在目前煤炭行業(yè)大力提倡“科技+素質(zhì)”以及裝備升級的大環(huán)境下，要認(rèn)清企業(yè)自身在整個(gè)煤炭開采行業(yè)中處于一個(gè)什么樣的水平，也就是要對現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)和裝備進(jìn)行全面的評估，在此基礎(chǔ)上通過與同等層次或較高一個(gè)層次的煤炭企業(yè)進(jìn)行對比分析，找出企業(yè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中制約下一步發(fā)展的“短板”，從而能夠做到有的放矢，把物資、裝備投向最需要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和系統(tǒng)改造環(huán)節(jié)，而不是一味的全面投入新材料、新裝備，避免出現(xiàn)“大馬拉小車”的現(xiàn)象。

煤炭企業(yè)在成本控制、成本預(yù)算中應(yīng)體現(xiàn)和認(rèn)識到投入與產(chǎn)出的關(guān)系問題，這才是本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)內(nèi)在基礎(chǔ)。

二、成本控制與企業(yè)內(nèi)部各利益群體的關(guān)系

近年來，由于煤炭市場較好，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。按理說，市場行情好，成本控制壓力應(yīng)該減輕才對，但實(shí)際上，煤炭企業(yè)多年來的各種欠賬、各種潛在的矛盾隨著煤炭企業(yè)效益好轉(zhuǎn)，都一起爆發(fā)。如：職工福利的欠賬、企業(yè)設(shè)備更新的欠賬、企業(yè)發(fā)展后勁儲備的欠賬等。所有這些，都需要企業(yè)的大量投入，而這些投入又都給企業(yè)的成本控制帶來巨大的壓力。而對企業(yè)成本控制壓力最大、最直接的壓力是企業(yè)職工對工資性、福利性收入增長的預(yù)期。因?yàn)檫@個(gè)預(yù)期是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)。

煤炭企業(yè)由于起點(diǎn)不同、所占資源的自然賦存條件不同，造成開采成本差異很大，直接導(dǎo)致企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)效益相差甚遠(yuǎn)，尤其是一些井工開采的煤炭企業(yè)由于開采條件的困難，成本控制難度大，不能大幅度提高職工工資及福利，進(jìn)而使部分高級技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人紛紛跳槽，這雖然是正常的人力資源的再分配，但確實(shí)是這部分煤炭企業(yè)所面臨的窘境。

一個(gè)企業(yè)的人力資源儲備不是一朝一夕所能完成的，新型設(shè)備可以隨時(shí)買來，但熟練的專業(yè)技術(shù)人才卻千金難求，人力資源要是出現(xiàn)了“斷層”，可不是一個(gè)企業(yè)短時(shí)間能夠解決的。因此，我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該把利潤的增長更多的投放到解決職工工資及福利增長方面，讓企業(yè)的每一名員工能夠感受到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高所帶來的收益，在留住企業(yè)現(xiàn)在人力資源的同時(shí)，積極尋求外部市場人才，在企業(yè)內(nèi)部建立靈活有效的用人機(jī)制，為企業(yè)所需的專業(yè)技術(shù)人才提供發(fā)揮個(gè)人才能的空間，做到以情留人。

三、成本控制與企業(yè)外部利益群體的關(guān)系

煤炭企業(yè)發(fā)展受企業(yè)外部因素較大，因?yàn)樵诓擅哼^程中對地表環(huán)境造成的破壞，都要企業(yè)通過成本支出來承擔(dān)賠償，而賠償多少，一方面受國家宏觀環(huán)境政策的影響，特別是近幾年隨著煤炭產(chǎn)業(yè)行情不斷走高，不同行業(yè)都紛紛涉足煤炭產(chǎn)業(yè)，對煤炭資源的圈占之勢愈演愈烈，資源稅提高、征收地方可持續(xù)發(fā)展基金、征收環(huán)境恢復(fù)治理保證金，隨之而來的就是各種費(fèi)用的征收。另一方面也受礦井周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民的影響，土地塌陷恢復(fù)治理的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高以及對部分礦井業(yè)務(wù)的地方壟斷，而這兩種影響因素，雖然是考慮到地方的后續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及環(huán)保生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，但也都是企業(yè)難以通過自身行為能夠加以約束的。

近年來，煤炭企業(yè)為了深入貫徹“安全惟一”的理念，提高礦井安全保障能力，著力推進(jìn)煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)和完善，從而使礦井建設(shè)及運(yùn)行投入大幅度增加。

第7篇：煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

一、煤炭企業(yè)信息化概念與內(nèi)涵

1.煤炭企業(yè)信息化概念

目前關(guān)于企業(yè)信息化的概念有很多，但對于煤炭企業(yè)信息化的概念還不是很多，本文旨在根據(jù)相關(guān)學(xué)者對煤炭企業(yè)信息化的理解，總結(jié)出煤炭企業(yè)信息化的概念。

煤炭企業(yè)信息化是將煤炭企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、成本、庫存、銷售、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動(dòng)、客戶交互、人力資源等各個(gè)業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，通過各種網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)加工生成企業(yè)所需的各項(xiàng)信息資源并提供給各層管理者。使管理者能夠及時(shí)掌握業(yè)務(wù)中的一切信息，從而做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策;使企業(yè)資源更加合理配置，從而取得更大的經(jīng)濟(jì)效益，煤炭企業(yè)信息化是指煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、管理決策、研究開發(fā)、市場銷售等方面應(yīng)用信息技術(shù)，建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)，通過對信息和知識資源的有效開發(fā)利用，調(diào)整或重構(gòu)企業(yè)組織和業(yè)務(wù)模式，服務(wù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)競爭力的過程。煤炭企業(yè)信息化是煤炭企業(yè)根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，有選擇的應(yīng)用信息技術(shù)，有效開發(fā)信息資源，充分調(diào)動(dòng)人力資源，運(yùn)用合理的管理方法，建立與之相適應(yīng)的組織模式和業(yè)務(wù)流程，并應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)、管理、安全的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高煤炭企業(yè)的決策力、安全生產(chǎn)能力、競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)系統(tǒng)工程。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告范文

2、煤炭企業(yè)信息化的內(nèi)涵

煤炭企業(yè)的實(shí)際情況是信息化的前提。要根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的信息化發(fā)展規(guī)劃，有選擇、有步驟的實(shí)施信息化。煤炭企業(yè)是信息化的主體。煤炭企業(yè)要至始至終把握實(shí)施信息化的主動(dòng)權(quán)。煤炭企業(yè)的管理方法、組織模式和業(yè)務(wù)流程是煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ)。應(yīng)用信息技術(shù)和開發(fā)信息資源是煤炭企業(yè)信息化手段?，F(xiàn)代信息技術(shù)和信息資源是企業(yè)信息化的物質(zhì)和資源基礎(chǔ)。調(diào)動(dòng)人力資源是煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵。必須重視開發(fā)利用人力資源，尤其是開發(fā)信息化人力資源。提高煤炭企業(yè)的決策力、競爭力、安全生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益是煤炭企業(yè)信息化的目的。煤炭企業(yè)信息化是一個(gè)涉及到組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)流程重組、管理方法創(chuàng)新等貫穿企業(yè)的生產(chǎn)、安全、管理、等各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程。

由此可見，要根據(jù)煤炭企業(yè)信息化的前提，明確煤炭企業(yè)信息化的主體，了解煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，應(yīng)用煤炭企業(yè)信息化的手段，抓住煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵，為實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)信息化的目的來實(shí)施企業(yè)信息化這一系統(tǒng)工程。煤炭企業(yè)信息化沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)和模式，也沒有一成不變的目標(biāo)，煤炭企業(yè)信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，不斷變化和持續(xù)發(fā)展才是煤炭企業(yè)信息化的真正內(nèi)涵。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告范文

二、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題

隨著信息化的不斷深入，煤炭企業(yè)信息化建設(shè)產(chǎn)生了一些問題，本文主要從煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析。

1.煤炭企業(yè)外部環(huán)境現(xiàn)狀

第8篇：煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

1.煤炭企業(yè)社會責(zé)任現(xiàn)狀

近年來煤炭價(jià)格有所下滑，部分煤炭企業(yè)出現(xiàn)利潤下滑甚至虧損的現(xiàn)象。加之行業(yè)面臨安全生產(chǎn)問題、生態(tài)環(huán)境破壞問題、資源利用率等等問題，導(dǎo)致煤炭企業(yè)在履行社會責(zé)任方面問題較為突出。

1.1安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻

目前，我國對安全生產(chǎn)的重視度提高和投入的增加，煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)。但是與其他國家仍存在一定差距。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示2013年我國煤炭每開采百萬噸死亡率首次降到0.3以下，共發(fā)生13起安全生產(chǎn)事故，百萬噸死亡率是0.293，是其他采煤國家百萬噸死亡率的10倍。安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻倒逼企業(yè)加大了對安全經(jīng)費(fèi)的投入，雖然經(jīng)費(fèi)逐年增加，但是相對發(fā)達(dá)國家安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入指標(biāo)還有所不足。煤礦生產(chǎn)事故的頻發(fā)，不僅給企業(yè)帶來人員財(cái)產(chǎn)損失，也成為影響煤炭企業(yè)形象最重要的因素。

1.2生態(tài)環(huán)境破壞問題

煤炭開采本身會對地表環(huán)境帶來很大的破壞，對礦產(chǎn)資源不合理的開發(fā)利用對生態(tài)環(huán)境將會造成更加嚴(yán)重的污染。第一開采時(shí)造成地表塌陷，破壞耕地資源。而且煤矸石的堆放也占用許多可以耕種的土地。二是煤礦開采造成地下水位下降，加大了水資源缺口。三是煤炭燃燒過程中會產(chǎn)生大量二氧化碳、一氧化碳、二氧化硫和顆粒粉塵等污染物。污染了環(huán)境影響了人們身體健康。

1.3資源綜合利用水平偏低

據(jù)我國能源藍(lán)皮書的信息顯示，我國煤炭資源回采率一直較低，平均僅有30%，而國際上美國、澳大利亞、加拿大等國家的煤炭資源回采率已經(jīng)達(dá)到80%左右，不及國際先進(jìn)水平的一半。而且做為我國煤炭主產(chǎn)區(qū)的山西省，地方中小煤礦回采率僅為10%。僅此一項(xiàng)每年浪費(fèi)的煤炭資源就達(dá)40億噸。而與之相關(guān)的高嶺土、煤層氣、焦化氣等資源利用率也很低。

2.提高煤炭企業(yè)社會責(zé)任感的對策

提高煤炭企業(yè)的社會責(zé)任感，既不能單獨(dú)依賴政府的管制，也不能依靠企業(yè)自身的意識。應(yīng)雙管齊下，即第一由政府推動(dòng)企業(yè)肩負(fù)并履行社會責(zé)任；第二是讓負(fù)有社會責(zé)任感成為企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2.1從政府層面推動(dòng)煤炭企業(yè)履行社會責(zé)任

在歐美先進(jìn)國家，無論是中小企業(yè)還是大型企業(yè)他們的社會責(zé)任意識都十分強(qiáng)。究其原因既是社會進(jìn)步的因素；也是政府推動(dòng)的結(jié)果。因此在我國目前情況下，加強(qiáng)政府監(jiān)管，由政府推動(dòng)企業(yè)樹立牢固的責(zé)任意識，勢在必行。

2.1.1完善政策法規(guī)，監(jiān)督煤炭企業(yè)履行社會責(zé)任

政府推動(dòng)是促使煤炭企業(yè)履行社會責(zé)任的重要方式。因此政府和行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會應(yīng)加快制定、完善相關(guān)的政策法規(guī)，使企業(yè)在履行社會責(zé)任時(shí)有法可依，有規(guī)可循。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益上，保障履行責(zé)任的煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)合法利潤的最大化。建立健全資源有償使用制度，促進(jìn)煤炭開采企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率和煤炭回采率。達(dá)到節(jié)約資源，提高資源利用率的目的。建立健全生態(tài)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，預(yù)防為主，對煤炭項(xiàng)目開展環(huán)境影響評價(jià)工作，并將其做為審核煤炭企業(yè)準(zhǔn)入的一項(xiàng)重要程序。從根本上杜絕因煤炭開采而造成的環(huán)境污染和破壞。

2.1.2強(qiáng)化監(jiān)管，加大對違法企業(yè)的懲治力度

有了完善的政策法規(guī)，還需要有力的監(jiān)管，才能全面的促進(jìn)煤炭企業(yè)肩負(fù)起社會責(zé)任。有力的監(jiān)管，就是要求第一政府、行業(yè)主管、協(xié)會等部門對煤炭開采企業(yè)進(jìn)行依法監(jiān)督。從保護(hù)生態(tài)環(huán)境和社會公眾利益的角度出發(fā)，監(jiān)督企業(yè)行為，確保煤炭開采企業(yè)能夠樹立起社會責(zé)任意識。二是發(fā)揮群眾、新聞媒體等社會資源，加強(qiáng)社會監(jiān)督。人民群眾、企業(yè)工人是社會的中堅(jiān)力量，環(huán)境問題與其自身利益息息相關(guān)。發(fā)動(dòng)群眾力量對企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，能夠形成多層次，多渠道的監(jiān)管體系。對于發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)企業(yè)，堅(jiān)決查處，絕不姑息。以打造企業(yè)必須承擔(dān)社會責(zé)任的環(huán)境。

2.2改變生產(chǎn)經(jīng)營理念，推動(dòng)煤炭企業(yè)履行社會責(zé)任

履行社會責(zé)任就要求企業(yè)要把追求經(jīng)濟(jì)效益與實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值相結(jié)合，在內(nèi)部保障企業(yè)經(jīng)營和員工利益；在外承擔(dān)起保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展。

2.2.1樹立正確的經(jīng)營理念

我國煤炭行業(yè)大多以粗放式經(jīng)營為主，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益卻忽略了環(huán)境保護(hù)和員工權(quán)益問題。煤炭企業(yè)真正重視并肩負(fù)起社會責(zé)任，就要改變以往的發(fā)展方式。真正貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和集約型發(fā)展方式，堅(jiān)持提高資源利用率、加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障、減少環(huán)境污染的道路。這些都集中體現(xiàn)在“三廢”的治理上。將社會責(zé)任意識融入企業(yè)經(jīng)營理念中，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，這既是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)在未來競爭中健康穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。

2.2.2將社會責(zé)任納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)整體發(fā)展、長期穩(wěn)定發(fā)展制定的策略。發(fā)展戰(zhàn)略不能單獨(dú)的拼比企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、物力等硬實(shí)力。還要比拼企業(yè)文化、社會責(zé)任意識等軟實(shí)力。煤炭企業(yè)的社會責(zé)任意識以上升為決定企業(yè)未來發(fā)展的重要因素。因此煤炭企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略中不僅要體現(xiàn)出持續(xù)增長的經(jīng)濟(jì)效益，還要體現(xiàn)出尊重人權(quán)、保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、熱心公益事業(yè)等等，并在促進(jìn)就業(yè)、社會穩(wěn)定方面肩負(fù)起一定責(zé)任。這才會實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會、環(huán)境的和諧發(fā)展。

2.2.3培育履行社會責(zé)任的企業(yè)文化

第9篇：煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A一、煤炭企業(yè)信息化概念與內(nèi)涵

（一）煤炭企業(yè)信息化概念。

本文認(rèn)為煤炭企業(yè)信息化是煤炭企業(yè)根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，有選擇的應(yīng)用信息技術(shù)，有效開發(fā)信息資源，充分調(diào)動(dòng)人力資源，運(yùn)用合理的管理方法，建立與之相適應(yīng)的組織模式和業(yè)務(wù)流程，并應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)、管理、安全的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而提高煤炭企業(yè)的決策力、安全生產(chǎn)能力、競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)系統(tǒng)工程。

（二）煤炭企業(yè)信息化的內(nèi)涵。

煤炭企業(yè)的實(shí)際情況是實(shí)現(xiàn)信息化的前提。要根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的信息化發(fā)展規(guī)劃，有選擇、有步驟的實(shí)施信息化。煤炭企業(yè)的管理方法、組織模式和業(yè)務(wù)流程是煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，應(yīng)用信息技術(shù)和開發(fā)信息資源是煤炭企業(yè)信息化手段，調(diào)動(dòng)人力資源是煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵。煤炭企業(yè)信息化是一個(gè)涉及到組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)流程重組、管理方法創(chuàng)新等貫穿企業(yè)的生產(chǎn)、安全、管理、等各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程。

由此可見，煤炭企業(yè)信息化沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)和模式，也沒有一成不變的目標(biāo)，煤炭企業(yè)信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的過程，不斷變化和持續(xù)發(fā)展才是煤炭企業(yè)信息化的真正內(nèi)涵。要根據(jù)煤炭企業(yè)信息化的前提，明確煤炭企業(yè)信息化的主體，了解煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ)，應(yīng)用煤炭企業(yè)信息化的手段，抓住煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵，為實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)信息化的目的來實(shí)施企業(yè)信息化這一系統(tǒng)工程。二、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的重要意義

（一）可以推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

信息技術(shù)的進(jìn)步從根本上改變了組織收集、處理、利用信息的方式，進(jìn)而對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，推動(dòng)了組織結(jié)構(gòu)的重新搭建，使原有普遍應(yīng)用的塔形結(jié)構(gòu)改進(jìn)為扁平化、動(dòng)態(tài)化、信息化結(jié)構(gòu)，在這種結(jié)構(gòu)中，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將能夠完成大量中層監(jiān)督和控制下屬部門的職能，通暢決策層與執(zhí)行層的直接溝通，從而減少了組織的管理層次，實(shí)現(xiàn)了組織瘦身。同時(shí)，能夠極大地調(diào)動(dòng)組織執(zhí)行層成員的潛能和積極性，促進(jìn)各層次之間知識和經(jīng)驗(yàn)的交流，有利于學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，從而更好地適應(yīng)競爭日益激烈的市場環(huán)境。

（二）可以有效提高企業(yè)的決策水平。

煤炭企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)了跨越地域的同步信息交換，尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及各種決策工具的應(yīng)用，企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷、廣域和開放，人的行為與經(jīng)營流程組成了一個(gè)整體的人機(jī)系統(tǒng)，信息、決策、行為二者高度集成化，從而極大地增強(qiáng)了決策者的信息處理能力和方案評價(jià)選擇能力。

（三）可以有效降低企業(yè)成本。

隨著信息技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營管理的深入滲透，將實(shí)現(xiàn)對企業(yè)價(jià)值鏈條的全程影響。借助信息化手段，對企業(yè)價(jià)值鏈條上的各環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，可以卓有成效的改善企業(yè)成本結(jié)構(gòu)。首先，信息技術(shù)的應(yīng)用，尤其是迅速發(fā)展的電子商務(wù)，既能幫助企業(yè)準(zhǔn)確、迅速捕獲市場信息，準(zhǔn)確產(chǎn)品定位，同時(shí)能夠顯著降低企業(yè)的交易費(fèi)用，從而形成成本優(yōu)勢；其次，煤炭企業(yè)引入計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，集成自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了礦井設(shè)計(jì)的快捷和生產(chǎn)的高效化，提高了企業(yè)市場反映能力，更能幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，進(jìn)而降低生產(chǎn)成本；第三，信息化有利于企業(yè)將自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)和生產(chǎn)過程融為一體，形成柔性制造系統(tǒng)。由于柔性制造技術(shù)對庫存管理具有替代效應(yīng)，則企業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)了物資管理科學(xué)化并降低了煤礦生產(chǎn)所需物資庫存量，必將有效降低經(jīng)營成本。三、煤炭行業(yè)信息化建設(shè)的二大系統(tǒng)

（一）安全信息化系統(tǒng)。

完善煤炭生產(chǎn)安全檢測系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、工業(yè)電視等電子信息系統(tǒng)。電子信息系統(tǒng)已經(jīng)成為許多煤礦企業(yè)指揮生產(chǎn)、經(jīng)營管理的不可缺少的基礎(chǔ)系統(tǒng)。安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)保持高效益的根本保證。由于當(dāng)前我國煤炭行業(yè)信息化水平低下，大部分煤礦信息技術(shù)應(yīng)用十分落后，煤礦長期粗放經(jīng)營，外加煤炭行業(yè)受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛和市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的沖擊，加之煤炭生產(chǎn)加工過程受水、火、瓦斯、煤塵、頂板等多種客觀因素的限制，目前我國煤礦安全形勢嚴(yán)峻。安全管理工作做得好壞將直接影響煤炭行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展以及構(gòu)建和諧社會的成敗。

（二）決策支持系統(tǒng)。

建立健全行業(yè)信息體系，一方面要加強(qiáng)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)；另一方面要加強(qiáng)行業(yè)信息體系建設(shè)二者相輔相成相互促進(jìn)。建立健全信息服務(wù)系統(tǒng)既要及時(shí)提供準(zhǔn)確的行業(yè)基礎(chǔ)信息和各類市場信息，做好信息源的系統(tǒng)建設(shè)，又要通過對信息歸類加工、分析，提供對企業(yè)有指導(dǎo)意義的增值信息服務(wù)。四、我國煤炭企業(yè)信息化建設(shè)存在的主要問題

（一）信息工作流程不規(guī)范。

企業(yè)的工作流程大多是自然形成的，本身沒有考慮到計(jì)算機(jī)和數(shù)字化的需要，存在許多不適合計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理的地方，給信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)造成了困難；另一方而，同類企業(yè)之間的工作流程不一致，開發(fā)的系統(tǒng)難以推廣，因而導(dǎo)致低水平重復(fù)開發(fā)。

（二）信息化工作相對滯后。

目前煤炭企業(yè)正在奮起直追，但由于國家宏觀調(diào)控，煤炭基本建設(shè)速度減緩，煤炭企業(yè)任務(wù)量正在由巔峰轉(zhuǎn)向下滑。競爭更趨于激烈化。所以加快信息化建設(shè)，提高綜合競爭力，適應(yīng)市場變化，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成了煤炭企業(yè)的共識。