勵志成語精選(九篇)
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第1篇：勵志成語范文
上周寫到“很明顯，大盤選擇在此橫盤震蕩做形態，所以就要看接下來做右肩的落點在哪里，理論上放量突破2137點即是很好的做多點。”目前的操作策略非常簡單，按照“123”法則，指數正在向2方向進發，再次考驗1999點支撐位，如果1小時級別在1999點附近掉頭向上，則可以進場輕倉做多，在突破3線位置加倉。反之，一旦有效跌破2線，則大盤重回下跌趨勢，空倉休息。
今天來講講技術分析的基礎理論“阻力與支撐”。該理論作為股市常識卻經常被曲解，有人對之視而不見，有人卻對之奉若神明。今天筆者就實盤運用來還原其真實面貌，畢竟正如法國哲學家狄德羅所說：“人們經常談論的東西往往是他們最不了解的東西。”
首先，成交量、時間與幅度是阻力與支撐的三要素。這很容易理解，歸根結底就是說哪個價位的套牢盤越多，將來股價反彈到這里的時候所遇阻力越大。從交易的理論來講，無非是獲利盤與套牢盤進行心理上和資金上的博弈。成交量越大、形態震蕩的幅度和時間越長，該處的套牢盤越多，當股價再次運行到這里的時候遇到的拋壓就越大。在股票交易中，除非遇到彪莊運作小盤股，否則即便上漲，大多也是一波三折，一步三回頭的。主力坐莊過程中始終要考慮套牢盤和獲利盤對盤口的影響，不得不利用震蕩洗盤和短期誘多對他們進行清洗，這是一個復雜的過程，令主力勞心傷神。因此有股諺“坐莊要坐處女莊，跟莊要跟彪莊”，意思說跟到一個像本次st摘帽概念股龍頭天津磁卡這樣的彪莊，我只能說是你的運氣。因為從一開始來看，天津磁卡和金杯汽車、梅雁水電同時在8月22日漲停，技術上很難判斷哪個更強，形態上金杯汽車和它如出一轍。當然話說回來，這三個股你隨便抓一個都可以，不用糾結哪個更強。畢竟技術選股就是及時選擇強勢股和強勢板塊，而不是事后判斷哪個漲得最多。
其次，看近做遠原則。價格走勢由趨勢與形態所構成，交易者必須眼睛看著眼前的形態突破，然后遠看兩個形態之間的距離，距離遠俗稱“河寬”大，才是好的交易機會。切記不要為蠅頭小利而進場交易。當然這是針對趨勢交易者而言的，至于日內交易者不在此范圍之內。
最后，阻力與支撐是辯證統一的。形象的說，世人都如墻頭草，哪邊得勢哪邊倒。就心理學而言，每個人都很弱小，都有需要英雄或領導保護的傾向，因此在無意識里都有尋求團體保護的需要，這也是為何希特勒能夠振臂一呼應者云集了。就交易心理學而言，大量的套牢盤堆積在形態附近，在下跌過程中，他們反而不會賣出，然而一旦股價反彈，長期套牢盤反而爭相賣出。一旦股價突破籌碼密集區，所有套牢盤都被解放成為獲利盤，那么你放心，他們又站在死多頭這一邊了。這就是趨勢的力量，重點在于你能否靈活的應對趨勢的變化。股市就是辯證法，獲利盤與套牢盤、阻力與支撐、形態的逆轉與持續、上漲與下跌、回撤與反抽……無不是對立統一地存在。
第2篇：勵志成語范文
兒童對觸覺和視覺的感知
兒童從出生開始，最初是用嘴吸吮著母親的，口腔感覺到了的軟硬，感覺著乳汁的味道。他們能夠吃食物以后，用口腔感覺著食物的軟硬和食物的味道。他們隨著手的發展，不停地用手抓東西，手感覺到了物體的軟與硬、涼與熱、粗糙與光滑。他們還不停地把東西放進嘴里，用嘴感覺物體的各種性質。兒童在成長過程中，在“精神胚胎”的指導下，自然、有序地通過用眼睛、嘴巴、手、耳朵、鼻子等身體的各個部位感知各種東西的屬性。他們在與物體或事物現象的互動過程中，反復多次地感知它，這樣，他們的心理發展需要得到了滿足，才會不斷地成長。如果他的詞匯沒有發展，他們對各種各樣的感覺不能夠表達出來，那么，他們的感覺是模糊的、對物體的屬性產生了模糊的認識。這時，如果我們能夠及時地用恰當的詞語表述他的感覺，那么兒童對這種感覺就有了明晰地認識，他們對這種物體的性質、對這種事物的現象就有了清晰地認識，他們的智力就隨之產生了。
例如，有一個名叫團團的男孩，不到兩周歲半，一天，他用一個圓柱體的小瓷杯喝牛奶，他喝完牛奶就把杯子放倒，在茶幾上滾動著玩，非常開心。一用力，杯子滾落到地上摔碎了。媽媽告訴他：“杯子是用來喝水的，不能滾動著玩。”他大笑著說：“能滾動著玩，好玩。”他在滾動杯子的過程中通過觸覺和視覺感受著圓柱體杯子的外在屬性，滿足了他心理發展的需要。媽媽的話里“滾動”一詞給他模糊的感覺及時配了對，于是，他清楚地認識到了圓柱體杯子外在的能夠滾動的屬性，他以后再見到圓柱體的物體的時候，就會知道這個物體能夠滾動。這樣，他的心理成長和智力的成長就達到了統一。
尊重兒童的經驗感覺期
兒童教育專家孫瑞雪在《愛和自由》一書中說：“幼兒期是感覺經驗開創期，創造經驗感覺期，感受知識敏感期。這時，如果是從自己的經驗得出結果，它就會變成你生命的一部分，那是你自己的，如果是別人教你的東西，那是別人的感受經驗，感覺經驗是不能代替的！創意是不能教的。”這段話說明了兒童親自感受對兒童心理成長和智力成長是多么的重要。在沒有吃過蘋果的時候，單憑別人說蘋果是甜的，你能夠感受到蘋果真實的味道嗎？不能。每個人想象出來的甜都不會一樣，只有自己親口嘗一嘗，才會感受到它是怎樣的甜，才會認識到蘋果的真正味道。例如，有一個叫寶寶的女孩，在剛滿兩周歲的時候，在一次坐白色車子的旅途中，她由于暈車嘔吐了，這種感受對她的心理成長造成很大的傷害，直到她兩周歲半的時候，她都不肯坐白色的車，不管別人說白色的車多么漂亮、坐著多么舒服，她都不相信，她只相信自己的感覺。她說：“不做小白車，做小白車就吐。”這是她從自己的感覺中獲得的經驗，對白色車產生的認識。可見感覺經驗對兒童心理成長和智力成長的影響非常重要。
注重兒童的心理成長
第3篇：勵志成語范文
2、聞雞起舞：聽到雞叫就起來舞劍，后比喻有志報國的人及時奮起。
3、力爭上游：比喻先進的地位，努力奮斗，爭取先進再先進。
4、鍥而不舍：不斷地鏤刻，比喻有恒心，有毅力。
第4篇：勵志成語范文
關鍵詞：項目成本 價值工程 房地產 成本控制 設計階段
近幾年，因房價不斷上漲，已經嚴重影響民生問題，國家逐步加大對房地產業的宏觀調控力度，如何在新形勢下提高房地產項目決策科學性，是擺在房地產企業面前的一個重要課題。從技術經濟解決方案上觀察，目前，基于價值工程思想與方法應用已經比較廣泛地運用在項目設計和施工階段 。房地產設計階段成本控制是從設計階段考慮房地產的成本管理體系， 是一種行之有效的科學的方法， 它將房地產成本管理和房地產設計有機地結合起來， 避免了設計工作的盲目性， 對提高房地產的競爭優勢具有明確的理論和現實意義。
一、價值工程基本原理
價值工程簡稱vE ，是通過分析產品功能和成本之間的關系，力求以最低的產品成本可靠地實現產品必要功能，從而提高產品價值的一項有組織的活動 這里的價值（v）是功能（F）與成本（c）的綜合反映，是二者的比值.即：V=F/C 。 實施價值工程的關鍵在于方案創新。由于價值工程是把技術與經濟結合起來的管理技術，因此，在房產造價控制中引入價值工程是極其重大意義的選擇。
二、房地產開發設計階段成本控制的特點及原則
1.房地產開發設計階段成本的構成
房地產開發過程分為前期策劃與立項、規劃設計、施工、運營維護四個階段， 房地產開發成本即是房地產開發企業在這四個階段所發生的成本和費用。房地產開發設計階段的成本控制內容主要包括基礎設施費、建筑安裝工程費、公共配套設施費等費用。工程項目立項后， 設計通過對項目的具體化和書面化， 是對項目的功能、工藝、成本等技術經濟指標、實施方案進行的事前規定， 承包商將根據這一階段的成果完成項目的建設。
2.房地產開發設計階段成本控制特點
設計階段成本控制具有以下特點
2.1設計階段的成本控制主要是一種進行成本控制的事前管理活動
2.2設計階段的成本控制是一種技術性較強的活動
2.3設計階段的成本控制可能是對成本影響最大的成本控制活動
三、基于價值工程方法的房地產開發設計階段成本控制的實施
1.基于價值工程的房地產方案設計階段成本控制首先建立全面系統的房地產設計方案評價指標體系， 包含功能指標體系和成本指標體系， 運用價值工程優選法，充分利用專家的經驗， 并結合客戶和廣大設計人員的意見，合理確定各評價指標的權重和對各方案進行評分。 求出方案的功能系數和成本系數， 最后求出價值系數， 根據價值工程原理按價值系數排序得到最優方案。該方法在建立指標體系時運用了層次分析法和模糊優選依據價值工程理論計算出價值系數， 對各個方案的價值系數進行比較， 最終選擇價值系數最高的方案， 即最優方案的選擇。
2.基于價值工程的房地產初步設計階段成本控制首先明確客戶的需求， 針對房地產開發項目應該具有的功能進行定義， 并按照功能的載體對象進行分類整理， 形成功能指標體系。然后運用層次分析法， 進行打分確定功能系數。其次主要針對房地產項目開發所需要投入的成本和費用進行分析， 按其在總投資中所占比例來確定成本系數。對于房地產開發設計階段成本控制而言， 價值工程中的成本不僅包括房地產產品的開發施工階段的成本， 還包括交付使用后的運行維護成本。然后根據已得出的功能系數和成本系數， 利用價值評價模型， 得出價值系數。根據價值工程的評價標準， 對得出的價值系數進行評價。
3.基于價值工程的房地產施工圖設計階段成本控制施工圖設計階段的成本控制與初步設計階段成本控制的程序一樣， 運用價值工程方法， 在初步設計的基礎上進一步的優化， 將初步設計深化處理成可施工的藍圖， 也就是如何合理的確定結構、園林景觀等功能指標所涉及的具體施工細節的過程。
四、施工招標及簽約階段
合同作為雙方當事人履行權利和義務，相互索賠的依據，在房地產項目實施過程中，認真編制招標文件有簽訂工程合同尤為重要。房地產商必須對以下有關合同問題進行策劃和決策。
1.確定簽約的承包商的數量和發包方式
2.招標方式的確定
3.合同價格形式
4.保函或保證金的應用
5.選擇報價形式
6.重要合同條款的確定
另外，《通用條款》對于災害達到什么程度才能被認定為不可抗力未明確，雙方當事人在合同中應對可能發生的風、雨、雪、洪、震等自然災害的程度應予量化。
五、施工階段的造價控制
做好施工階段的造價控制需要從以下幾個方面著手
1.工程項目實施階段項目管理方式的策劃
2.審查優化施工方案及施工須序
3.嚴格控制工程變更
4.嚴格現場簽證管理
5.制定索賠程序，妥善處理各種事項，準確及時處理工程索賠和事件
6.做好材料、設備的定貨、采購、供應工作，嚴把材料設備價格關
六、結束語
運用價值工程理論對房地產項目開發進行成本控制， 有利于促進和提高成本管理工作。成本控制是房地產業成本管理的核心， 成本控制的好壞直接關系到房地產成本費用的高低和經濟效益， 關系到房地產業主的生死存亡。降低產品成本或提高性價比的重要手段是在房地產設計階段來估算成本， 并進行成本控制， 對可能出現的問題進行預估， 及早發現并避免它。此外對于房地產項目這樣的一種需要高額資金購買、并且長期使用的特殊產品來講， 一味地追求成本削減是不利于房地產開發企業通過高品質樹立品牌效應的。基于價值工程的角度來研究房地產項目開發設計階段中的成本控制問題， 不僅可以對整個房地產開發項目進行有效的成本控制， 而且同時又最大可能的注重了項目功能的保證。這樣就可以幫助房地產開發企業在不影響開發項目的使用功能的前提下， 最大可能的降低成本， 增強企業競爭能力， 取得更好的經濟效益和社會效益。
參考文獻
[1]李挺立. 基于價值工程的房地產開發項目成本控制（D） . 北京： 北京交通大學， 2007.
第5篇：勵志成語范文
【關鍵詞】房建工程施工；質量管理；質量控制
中圖分類號：F253文獻標識碼： A
1 房建工程施工質量控制幾點要素
1.1 控制好基礎的施工材料。
材料質量控制砂及砂石地基宜采用質地堅硬的中砂、粗砂、碎石、礫砂、卵石等材料。所用的材料內不得含有草根、垃圾等有機雜質。碎石或卵石的最大粒徑不宜大于50mm。施工質量控制內容砂石的級配應根據設計的要求或試驗確定。人工制作的砂石地基應拌制均勻后再行回填、鋪設、搗實。分段施工時，接頭處應做成斜坡，每層錯開0．5D'm，并應充分搗實。在鋪設砂及砂石時，如地基底面深度不一致時，應預先挖成階梯形式或斜坡形式，再以先深后淺的順序施工。
1.2 排除工程上存在的隱患。
在建筑工程施工過程中，按照有關規定對工程質量事故進行分析，對于及時排除工程上的隱患，確保工程質量和安全具有非常重要的意義。例如在砌體工程施工中，砂漿強度不足、砂漿飽滿度很低、砌筑方法不當等，都將降低砌體的承載能力，給工程結構留下隱患，發現這類質量問題后，應從設計、監理、材料、施工、管理等方面，進行周密的分析和必要的計算，并采取相應的技術措施，以及時排除這些隱患，確保工程質量和工程結構的安全。
1.3 預防質量事故再次發生。
發現、分析和處理工程質量事故的目的，是查明事故原因，總結經驗教訓、采取相應措施、預防此類質量事故的再次發生，以保證工程質量和減少工程的損失。例如承重磚柱壓壞、懸挑結構倒塌、混凝土裂縫、防水工程滲漏等事故，在許多地區、很多工程中時有發生，因此及時總結經驗教訓，進行工程質量教育，或作適當交流，引起人們的警惕，將有助于杜絕這類工程質量事故的發生。
1.4 減少工程質量事故的損失。
在整個建筑工程實施過程中，有些質量事故有時是不可避免的，對出現的這些質量事故，以止確的方法進行處理，將其造成的損失降低到最小程度，才是唯一正確的做法。因此，對質量事故及時地進行分析，可以防止事故的進一步惡化，及時地創造正常的施工條件，并迅速排除質量隱患，可以取得明顯的經濟效益和社會效益。此外，正確地分析工程質量事故，找準發生事故的原因，可為合理地處理事故提供依據，達到盡量減少事故損失的目的。
1.5 有利于工程交工驗收。
工程在竣工驗收階段，是檢查、評價質量的關鍵時刻，要求工程必須達到設計和有關標準。但是，對于那些已出現的工程質量事故，往往是交工驗收中爭論的焦點，如果事先未進行處理或處理不當，必然影響工程交工驗收工作。所以，對施工中所發生的質量問題，若能正確分析其原因和危害，找出正確的解決方法，使有關各方認識一致，可避免在交工驗收時，發生不必要的爭議，而延誤工程的驗收和按期使用。
1.6 為制定和修改標準規范提供依據。
建筑工程設計與施工方面的規范、標準和規程，并不是憑空想象、主觀制定的，任何一種規范和標準的出臺、修改，都是在不斷發現質量問題、總結經驗教訓、提出相應措施中產生的。所以說，認真對質量事故進行分析，提出正確的解決方法，在實踐中得到進一步驗證，能為制定和修改標準規范提供可靠的依據。例如通過對磚墻裂縫問題的分析，可為標準規范在制定變形縫的設置和防止墻體開裂方面提供依據。
2 對房建工程施工質量的控制
2.1 基本調查工程質量事故的基本調查，是指對建筑物現狀和已有資料的調查，主要內容有：事故發生的時間和經過、事故發展變化的情況、設計圖紙資料的復查與驗算、施工情況調查與技術資料等。如果建筑物已開始使用，還應調查使用情況與荷載等資料。在基本調查中應重點查清該事故的嚴重性與迫切性，這是基本調查中的兩個核心問題。嚴重性是指質量事故對結構安全的影響程度，迫切性是若不及時進行處理，是否會導致質量事故惡化而產生嚴重后果。
2.2 補充調查工程質量事故的補充調查，是對基本調查以外的調查，也是質量事故調查的重要組成部分，主要內容有：勘測地基情況，測定建筑物所用材料的實際強度與有關性能，鑒定結構及構件的受力性能，以及對建筑物的裂縫和變形進行較長時間的觀測檢查等。由于補充調查往往費時間、費資金、費精力，因此只有在進行基本調查之后，還不能正確分析質量事故時，才進行補充調查。
2.3 強化組織管理，建立良好的人際關系。在管理某一項建筑工地時，要確保這項工程能夠安全、保質、保量地完成，不但要有一定的技術之長，而且還要有科學的管理。在施工管理上，就是注重良好集體的建設。各項工作能否順利開展，很大程度上取決于這個集體的凝聚力。因此，必須加強集體的管理，有目的、有計劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強。同時，也要明確施工的目標。在開展工作之前就要組織好人員，確定工程目標計劃。確定了共同的奮斗目標，工作就能準時按質、按量達到予期的效果。
2.4 安全管理，預防為主。安全管理工作，在建筑行業上是一項重點工作，安全工作的好壞直接影響企業名譽和管理素質。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險，是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞牽連到人的生命，所以安全是企業的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作，要以預防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規則，執行安全措施，才能保障企業生存和工程的效益。
2.5 強化組織管理，建立良好的人際關系。在管理建筑工地時，要確保工程能夠安全，按質、按量地完成，不但要有一定的技術，而且還要有科學的管理，注重良好集體的建設。各項工作能否順利開展，很大程度上取決于集體的凝聚力。因此，必須加強集體的管理，有目的、有計劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強。
2.6 如遇設計修改或施工條件變化，應組織有關人員修改補充原有施工方案，并隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續。還要在圖紙上標識修改的內容，以便于施工的順利進行。不但做好以上工作，還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度，及時進行工程隱檢、預檢，并督促有關人員做好分部分項工程質量評定。
3 總結
總之，需要特別指出：在進行工程質量控制時，應根據工程施工的特點對項目進行充分的設計論證河工程監管。注重抓施工重點環節和關鍵問題，應當加強對施工階段的檢查與監督。首先應檢查是否嚴格按圖施工，有關工種工程的施工工藝是否符合施工規范的要求；此外還應查清地基實際情況，材料、半成品、構件的質量，施工順序，確保工程的施工質量。
參考文獻：
[1]張林會. 超高層建筑施工管理質量問題及提高措施[J]. 黑龍江科技信息,2011,(21).
第6篇：勵志成語范文
[關鍵詞]水利水電；施工成本管理；控制；解決措施
經濟的發展對于水利水電行業的整體要求也不斷的提高，使得各水利水電施工企業在利潤的方面必須通過節約成本，優化資源的合理配置以及保證施工的質量才能得到提高。水利水電工程施工成本管理與控制問題是貫穿于水利水電工程始終的一項龐大的系統，對施工成本的管理不善會影響后面施工過程中的建設以及驗收。因此，進行一些有效的成本投資控制或者進行合理的工程預算能夠節省企業的資金浪費，并且在一定的范圍之下可以為水利水電工程施工單位帶來更高的收益，同時也促進了資源的優化配置。面對此種情況，在水利水電工程施工成本管理與控制的問題上，就顯得尤為重要。通過本文對于這些問題的探究，希望從中得到一些啟示。
1、水利水電工程面臨的現狀
在經濟高速發展的背景之下，水利水電工程的發展面臨了巨大的壓力，如果工程的成本投入不慎就會被經濟發展的大潮所湮沒。我們國家現在處于發展中的上游階段，因此只有經濟的發展和提升才是硬道理，但是對于每個水利水電工程來說卻很不容易。每個工程負責方都想在競爭當中立于不敗之地，但是更多的事實擺在我們眼前，除了正確的對待水利水電工程來自國際和國內行業間的競爭壓力之外，更應該關注的就是工程的實際性問題，即水利水電工程的成本投入問題。工程施工方除了提高自己的施工質量外，更應該注意工程的成本和預算問題，只有將成本控制在一定的范圍內，工程的流動資金才更多，從而降低水利水電工程的投資風險，才能更好的完成工程施工的目標。能否將工程的施工成本控制合理，將預算和工期完美的契合，已經成為了水利水電工程競爭力能否提高的關鍵之處。
2、水利水電工程施工成本管理與控制中存在的問題
2.1水利水電行業的競爭日益激烈
隨著我國市場經濟的不斷發展，市場內容不斷豐富，這就使得水利水電工程行業的競爭越發激烈。在激烈的競爭之下，水利水電施工施工企業的利潤也大大的降低，很多企業在保證質量的同時，主要的關注了價格的發展走勢，同時也面臨了企業的發展瓶頸。根據一些相關的資料顯示，很多的企業本身的成本管理就不規范，存在著企業的成本預算不合理等情況，由于一些相關的人員成本管理的觀念落后，沒有以科學的發展觀作為指導，沒有科學合理的預算安排，錯誤的估計了成本的浮動以及工耗，造成了企業的資金分配的不合理，工程在預期內不能按規定完工，束縛了企業的發展。
2.2水利水電工程預算分工問題
很多水利水電工程的相關工作人員認為企業的成本和投入問題是由專業的人員進行的預算，其實更應該是工程的全體人員共同參與到其中來進行分析，保證施工成本盡量符合實際的施工情況。但是我國現在多數的施工企業并沒有一個明確的分工，組織工程建設的人員沒有從大局和長遠來進行分析，導致了人才的浪費以及資源的不合配置，使得企業沒有核心凝聚力，最終在競爭中失敗，被社會所淘汰。
2.3水利水電工程成本分析缺乏科學性
在新科技革命的大背景下，每個水利水電工程的施工企業都會對先進的技術或者信息有一定的依賴性，能夠進行科學合理的成本投入分析，在水利水電工程成本管理與控制中占有很重要的地位。現在的一些水利水電工程企業沒有在施工的成本上進行合理的分析，導致了后來施工過程中出現的問題不能及時合理的進行宏觀調控，也沒有足夠的流動資金來保證企業的實際工程損耗。由此可見，沒有一個科學的工程成本分析就不會有一個擁有強大競爭力的水利水電工程。
3、加強水利水電工程施工成本管理與控制的對策
3.1建立科學的管理與監督機構
只有建立了科學的管理與監督機構，才能使水利水電工程的成本分析與相關的賬務預算的各個部門嚴格要求自己，提高工程成本投入與分析的合理性，也只有這樣，才能方便水利水電工程的相關領導對工程的建設進行有效的宏觀調控。此外，各個部門相互間加強監督，提高工程進度與工程成本使用的透明度，使工程更加高效與公正。
3.2加強工程的評估工作質量
在施工進行之前，水利水電工程的負責部門一定要對工程的可實施性進行全面的分析與判斷，從而得出水利水電工程的真實成本分析，以此為基礎對水利水電工程的施工成本進行良好的管理與控制，只有在這樣的情況之下，才可以實現資源最大程度的優化配置。另外，工作人員在對水利水電工程進行評估時，一定要嚴格要求自己的工作態度，盡最大努力做到全面與真實，不可弄虛作假，因為工程的評估工作直接關系著工程質量與工程成本的管理與控制。
3.3做好工程的設計工作
水利水電工程施工工程的成本管理與控制，從根本上來說，是由水利水電工程的設計與決策工作決定的。所以，要想實現工程施工成本的有效控制，就要從水利水電工程的設計工作抓起。所謂的工程設計工作，不僅指對于工程中建筑物的設計，還包括對于施工周期的設計以及資金的使用和施工中所要用到的機械設備的數量與質量等。其中，要加強建筑設計的可行性，施工周期的有效性以及資金利用的最優性，另外要嚴格設計機械設備的數量，不得出現浪費，增加不必要的施工成本。
3.4提高招投標工作的質量
水利水電企業的的一部分款項是由政府所下撥，因此，在招標與投標的過程當中，一定要特別注意工作的公平與公正性，不得出現的現象，只有這樣才能夠保證資金的有效利用。招標的工程建設，不可以進行片面的招標工作，要從工程的設計與施工、設備的供應和監理等等各個方面進行全過程的招標工作，最為重要的是一定要保證標書的正確性與嚴密性，要把工程當中所用到的工程材料與施工設備的型號與品牌明細全部標出，并且加以保密，杜絕舞弊行為的發生。另外，在招標與投標的過程中，要有意地增大競爭的范圍，使更多的優秀施工單位參與到招標與投標的過程中來。只有這樣，水利水電工程才能夠選擇最適合它的承包商，也有利于施工成本的管理與控制。
3.5加強水利水電工程的內部管理工作
工程的成本包括方方面面，工作人員的一點點疏忽就會使得賬目出現問題。所以，一定要加強工程的內部管理工作，使工作人員高度重視自己的重要性，不可以忽視工程施工中的任何浪費，嚴格控制工程的施工成本。
[結語]
綜上所述，水利水電工程的施工城關管理與整個施工的質量息息相關，只有從水利水電工程的施工成本管理與控制出發，分析其存在的問題，并根據對策進行改革，才能提高水利水電工程施工成本的管理水平，達到對施工成本的有效控制。
[參考文獻]
[1] 陳秀云，楊青林.關于建筑工程管理中的成本控制[J].黑龍江科技信息. 2011（04）
[2] 蔣科星.工程項目的成本管理芻議[J]. 安徽冶金科技職業學院學報. 2010（03）
[3] 張科.淺談水利水電施工企業的成本控制管理[J].中小企業管理與科技（上旬刊）. 2011（09）
第7篇：勵志成語范文
關鍵詞:水利工程;項目管理;工程造價控制
1小型水利工程的特點及其相關概念
小型的水利工程其實本質上就是平時人們所講的基層的水利工程，主要的特點就是其建設工程的規模比較小、投資資金數額小、工程項目分布的比較廣、工程項目建設種類比較多等特點。在建工程的建設中對工程進行管理是建設中必不可少的環節。工程的管理，通俗意義上講就是對一個將要進行建筑的項目的全過程進行有計劃有目的性的管理。主要包括對項目的投資研究、可行性研究、項目勘探、項目設計、項目施工等，通過以上各個階段的管理，保質保量的使工程能夠最終投入使用。對項目工程進行造價管控主要的就是對項目的建筑成本進行管控，從而更好的節約建設的資金成本投入，增大企業的經濟利益收入。
2小型的水利工程項目管理中存在的問題
2．1項目進行建設的初期管理中出現的問題
小型水利工程施工建設中，建設的最初階段非常重要，但是在建設初期管理上卻存在著很多的問題。例如對小型水利工程的建設可行性研究上，直接是水利部門內部進行研究決定的，關于建設施工中施工現場的水文條件、地質條件、環境因素等沒有進行良好的了解。另外進行水利工程建設的投資比較少，使得在進行成本造價方案設計的時候出現很大的差異，從而造成后續的建設工作不能有序的開展。
2．2小型水利工程項目管理機制不健全
小型水利工程管理的機制建設的不是很全面，主要的管理人員都是由水利部門的基礎人員，相對來說管理的體制和結構不完善。并且現階段水利工程管理的人員綜合素質比較薄弱，缺少專業的相關技術知識掌握，使得管理起來雜亂無章，沒有實現管理的最終目的。
2．3工程項目造價管控中出現的問題
需要進行小型的水利工程施工建設的區域都是一些比較偏遠的地區，在進行具體的施工中就會帶來一定的施工難度，同時工程量也會隨之增大。并且在進行工程項目的建設中，可能會由于對地形的不了解，或者在盡量少的避免破壞當地環境，對原定的項目設計方案進行一定程度上的修改，在一定的程度上影響了工程的造價。此外由于一些天氣的原因或者不可抗因素的影響也可以對工程的質量產生影響，為了保證在工期內順利完工，相應的項目的工程量就會增加。
3小型水利工程造價控制的相關案例分析
云南省的宣威市大力發展農業經濟進行水利工程的建設，在近幾年內先后建立了兩座中性的水庫和兩座小型的水庫，并進行了水利工程投資公司的設立，資金籌集上比較充足，建設了很多的農村規模的小型的水利工程，更好的對當地地區的用水問題進行了解決。在進行工程的建設中，造價的管理一直貫穿著整體的建設過程。
3．1在工程的設計階段
宣威市的水利管理部門對進行水利工程建設的周圍環境進行勘察，對進行項目的投資做好預測，對先關數據進行收集和分析。對最終的效益也進行了有效的探究，對在建設中可以會出現的問題做出了一定的風險防控措施，真正的對項目工程的總投資進行了一定的把控。
3．2在工程的施工階段
宣威市水利部門在對工程的招標中進行嚴格的造價控制，對投標的施工單位進行綜合水平的考核，同時也對進行投標的造價進行總體的衡量，保證施工質量的同時最大限度的堅守工程的投資。在具體的施工中加強對合同的管理、對施工過程的管理等，當在施工過程中發現問題是，及時對問題進行改正，可以避免不必要的損失。除此以外還對除險加固項目與新建水源工程、干支渠維護與新建灌區管網等在這些功能性的指標進行全面的考慮。通過分析研究出了一種能以最低的造價達到水利工程必要的功能。同時宣威市水利工程管理部門還重視對造價人員的培養，通過提高人員的素質，增強他們業務能力，有效的工程造價進行控制。
4小型水利工程項目管理與工程造價管理的策略分析
4．1對項目的設計階段進行管理
首先在確定要進行建設小型水利工程項目后，對建設的周圍環境進行了解勘探，充分的對地質條件、水文條件、天氣狀況等進行了解。設計出不同的建設方案，優中選優，從實用性、科學性、合理性的角度出發，選擇出最能夠節約資金投入的設計方案。水利工程重點就是實用，所以設計的結構不用太過復雜搞形式主義，避免出現對技術和資金的浪費。設計方案本身投入的資金不到總工程資金投入的1%但是涉及到的后續施工資金使用高達80%，所以已經要慎重對待進行造價設計，提高造價人員的專業素質水平，要求對新型的技術和設備能第一手掌握，重視設計可行性的同時對項目的成本造價合理性給出意見，同建設項目的施工勘探人員一起對建筑的施工環境進行了解，盡量避免出現因為設計方案的變動而引起的工程量增加。
4．2對小型水利工程建設的實施階段控制
首先把工程的實施階段分為招標的階段和具體的施工階段。在進行招標的過程中，要對招標的企業進行綜合的評價，避免因為工程的造價因素，盲目的進行建設企業的選擇。在工程的具體施工階段，施工現場復雜多變，首要做的就是建立起一只完善的項目管理團隊，合理且有效的對施工中各個環節進行管理。管理人員要加強對施工現場的安全質量管理，避免出現安全事故，注重對項目管理人員的素質培養，吸收專業的技術人才或對現有的管理人員進行相關知識內容的培訓。同時還要增加對工程材料的管理和對工程項目中可能會出現情況的預測，通過行之有效的管理，保證小型水利工程建設的進度和成本資金，從而在有效的工期內順利完成施工。
4．3小型水利工程竣工階段的管理
竣工階段的管理本質上對項目的資金投入不能起到實質性的改變，但是對項目的工程量進行核算是重點需要進行注意的問題。對小型水利工程的竣工情況進行具體的核查，做到不重算不多算，嚴格和建設項目的合同進行對比，對出現工程量變更的環節，需要在合同中也找到確切的文字說明，如果是因為項目的設計出現變更要核實變更的設計方案是否有施工方、設計方、管理方等多方的簽字。如果在進行核算中出現了問題一定要及時的進行解決，避免最后出現工程的造價和實際輸出的工程量不同的現象。
5結束語
小型水利工程的建設對于很多地區的發展都起著很大的作用，所以要注重對于小型水利工程建設的管理，項目的造價管理只是工程管理的一個分支，要對建設項目的造價管理同工程的質量和進度管理同等的重視。對工程的造價管理不僅僅只是對投入的資金進行壓縮，而是在保證質量和進度的同時，實現經濟利益的最大化，所以對小型水利工程的管理是刻不容緩的，應該引起水利工程的項目投資方和工程項目施工企業共同的重視。
參考文獻
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第8篇：勵志成語范文
【關鍵詞】電力工程施工；施工管理；成本控制；解決策略
電力企業已經和人們的生活密不可分，隨著電力體制的改革，電力企業基本走上路市場經濟之路，電力企業最終目的是滿足客戶需求，從而獲取利益。因為傳統電力企業管理上具有一定的問題，所以為了能更好的服務客戶，滿足客戶需求，電力企業需要改變傳統的電力營銷理念和管理體質，提高電力施工水平，制定出一份實際且合理的電力管理方案，從而使電力企業得到健康的穩定發展。以下內容將針對電力體質改革下的電力施工管理及其成本控制做出詳細的介紹。
1電力施工企業發展現狀
傳統的電力企業一般多為壟斷式，在電力體質改革的背景下，最新市場動態與傳統市場動態相比出現很多的改革與創新。由于電力企業的壟斷性不復存在，導致了市場競爭的出現，用戶的選擇性增加。因此電力企業弱項利于不敗之地，必須提高自身技術水平，加強企業成本控制，爭取實現企業利益最大化，在市場經濟下，電力企業要不斷完善自身的電力施工管理方案，提高施工技術水平的同時也要根據市場需求，密切關注市場動態，了解用戶的具體需求和選擇心理，制定出符合市場規律、符合用戶想法的營銷方案，電力施工中施工質量與施工管理是核心，成功的施工管理方案，加上完善的營銷模式與成本控制將會為企業在電力市場中的競爭提供了主要的動力。
2現階段電力工程施工管理及成本控制
環節存在的不足之處電力企業已經和人們的生活密不可分，電力體制的改革，電力企業將面臨著更多的挑戰，市場競爭的出現，電力企業要想在市場經濟這樣的大背景下立于不敗之地，提高自身電力技術水平，提高電力技術人員專業素質，在經濟上加強成本控制將是必然手段，電力工程管理在促進社會和諧、提高人民生活質量有著重要的意義。然而現階段我國在電力工程管理與成本控制上還存在許多不足之處，以下內容將針對現階段我國電力體質改革下的電力施工管理及其成本控制工作中存在的難點給出具體的分析。
2．1成本控制專業人員綜合素質低，專業技能不達標
增強電力工程成本控制人才的專業技能，是提高電力工程施工管理工作的關鍵因素，在新電力體制下，電力企業存在很大的市場競爭，成本控制尤為重要，然而成本控制的財務人員與成本預測的管理人員，無論是預算成本、營銷成本、服務成本，施工原料成本都需要專業人員的計算與預測，假如管理人員與成本控制人員專業素質低，很容易出現預算風險，極有可能影響施工質量，造成成本浪費，甚至影響電力企業的日后發展，專業人才決定了電力企業的核心競爭力，企業的競爭就是專業人才的競爭，成本控制與管理是電力體制改革下，電力發展的重要因素，提高管理人員與財務人員的技術水平與預測能力，豐富技術員工的理論知識，在技術上杜絕成本浪費，讓有限的材料得到充分的利用，比如有效實現競標成本預算與成本實際實施預算相符合，因此，提高管理人員與財務人員的技術水平與預測能力是電力企業施工管理與成本控制的關鍵要素。
2．2專業人員缺乏成本控制意識
電力企業成本的控制，離不開員工成本意識的培養，電力施工預算環節上成本控制的關鍵環節，在電力施工原料、機械費用、人工費用的成本環節上，需要具有長遠眼光的專業人員，要求樣必須掌握原料的規格及其相關詳細知識，在進行市場考察，進而制定費用，專業人員成本意識的弱化對產品質量、成本核算、員工的積極性都有著重要的影響，專業人員成本意識不強是直接導致生產環節成本浪費的關鍵因素，樹立專業人員正確的成本意識，強化細節管理是推動電力企業健康可持續發展的有效手段。
3加強電力工程施工管理及成本控制的具體解決策略
電力體質的改革完善來店里企業的服務質量，改變了原有的電力服務理念與管理機制，有效推動電力企業管理工作健康全面發展的同時也開辟了電力事業發展的新途徑，電力體制改革后，電力企業同樣面對在許多挑戰與競爭，電力工程施工管理及成本控制關乎著電力企業的未來發展，以下內容將根據當前實際情況詳細分析新會計制度對行政事業單位財務管理影響，并給出與之相適應的應對方案以供參考。
3．1提高管理人員與財務人員成本控制意識
成本的控制直接影響了企業在市場競爭中地位，專業人員要加強成本的長遠規劃，有效避免成本的浪費，實現電力企業利益的最大化，進而提高自身在市場競爭中的地位，因此構建一套完善的成本控制和管理流程，提高電力施工原材料的利用率與市場機構的掌控，全面提升管理水平，提高員工的工作效率，進而實現降低企業運營成本，在電力施工管理體系中，高素質的成本控制人才是核心，電力企業可以定期為專業人員進行定期的培訓，增強管理人員與財務人員的專業技能，因此在電力改革的背景下，培養管理人員與財務人員的專業技能，是提高電力企業施工質量與成本控制的首要任務。
4結語
綜上所述，增強成本控制和管理在電力企業發展中具有重要的意義，現階段電力工程施工管理及成本控制環節上還存在許多不足之處，加強電力企業施工管理與成本控制，進而提高電力施工質量與市場競爭力，對推動電力企業可持續發展有著里程碑的意義
參考文獻:
［1］石玉峰．電力施工項目成本管理與控制模型研究［D］．北京:華北電力大學，2013．
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［3］莊琳．電力工程施工管理中的成本控制分析［J］．科技與創新，2016，04:49～50．
第9篇：勵志成語范文
1電力施工企業成本管理存在的問題
1.1對成本管理的重要性認識不足
這些電力施工，電力企業都曾處于計劃經濟體制之下，過去在很長一段時期內，單位沒有嚴格的招投標制度，無法保證工程質量，也容易成為滋生腐敗的自留地。隨著國家經濟的發展，以及市場經濟體制的改革，伴隨著經濟全球化的腳步，招投標制度開始普及，但是我國目前許多施工企業并沒有有效的成本控制，只是在工程完工后進行簡單的總結，沒有認識到事前成本估計的重要性，更沒有認識到技術層面上降低成本的可行性。
1.2施工人員素質偏低
專業的技術人員和施工人員缺少也是造成電力施工質量難以得到保證且成本居高不下的原因之一。施工人員在施工過程中往往沒有成本控制的意識，只是注重眼前的工作，從事簡單重復性的體力勞動，并且安全意識較為淡薄。工程管理人員缺乏效益理念和工程合同意識以及成本造價意識，對安全工作也只是停留在表面，無法使安全意識深入人心。專業技術人員往往按圖索驥，在施工過程中缺乏主管能動性，發現問題往往置之不理，繼續按照原計劃施工，對工程的質量有所影響。
1.3施工過程中的問題
在施工過程中，各個部門往往是各家自掃門前，對其他部門的問題往往不管不問，相互之間很難協調配合，這就給施工帶來了一定的困擾，此外，在工程結束后的驗收過程中，各個部門的驗收工作也往往是單獨進行，不能從總體上把握工程的質量與效益。
2如何實現工程質量與效益的統一
2.1采取組織措施控制工程成本
首先要明確成本控制貫穿于工程建設的全過程，而成本控制的各項指標有其綜合性和群眾性，所有的項目管理人員，特別是項目經理，都要按照自己的業務分工各負其責，只有把所有的參與人員組織起來，共同努力，才能達到成本控制的目的。因此必須建立以項目經理為核心的項目成本控制體系。成本管理是全企業的活動，為使項目成本消耗保持在最低限度實現對項目成本的有效控制，項目經理應將成本責任落實到各個崗位、落實到專人，對成本進行全過程控制、全員控制、動態控制，形成一個分工明確、責任到人的成本管理責任體系。其次要明確成本控制者及任務，從而使成本控制有人負責，避免成本大了，項目虧了，責任卻不明的問題。還可以設立項目部成本風險抵押金，激勵管理人員參與成本控制。
2.2制定嚴格的施工管理制度
電力工程關乎著民生國計，因此電力工程施工必須要在國家的相關規定和法律法規前提下，確保電力工程施工管理的有效開展。電力企業要根據公司的實際情況，制定出相應的公司管理制度及相應的經濟責任制，并以文件的形式進行自上而下的傳達。此外，還要對工程成本、質量、安全、施工進度等施行實地考察；安全施工的管理細則、成本核算管理細則等各項制度還應進行細化。
2.3采取經濟措施控制工程成本
1）人工費控制。要從用工數量控制，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達到降低工日消耗，控制工程成本的目的。2）材料費的控制。材料費直接影響工程成本和經濟效益一般做法是要按量、價分離的原則，主要做好對材料量的控制與對材料價的控制兩個方面的工作。
2.4及時收集、了解施工現場的相關信息
工程造價管理人員必須要深入施工現場，及時了解施工情況，收集整理出可能會引起工程造價出現調整的各類資料。同時要重視工程原始資料的收集和管理，尤其是一些施工工程中的細節或隱蔽項目，工程造價管理人員必須要及時掌握第一手資料，如圖片、文檔等資料。
2.5加強對工程造價的動態跟蹤控制
電力工程項目的施工周期一般都很長，而譬如材料、人工工資、機械、利率等以及工程本身的變更都會對工程造價產生影響。因此為了保證工程造價在合同范圍內，造價設計管理人員應該根據市場和工程現場的情況，制定出相對合理的造價控制范圍。此外，還要綜合工程的費用使用現狀，對工程的造價進行跟蹤，并及時調整合同價款，保證工程的施工質量和施工進度不受影響。
3結語
