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        公務員期刊網 精選范文 教師轉正定級個人總結范文

        教師轉正定級個人總結精選(九篇)

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        教師轉正定級個人總結

        第1篇:教師轉正定級個人總結范文

        一、工作完成情況

        (一)業(yè)務目標

        1、全面完成2012年全市101家機關、事業(yè)單位,共8130名工作人員考核正常增加工資審批及業(yè)務數據的審核接收,并匯總上報貴陽市人事局。

        3、審批大中專畢業(yè)生轉正定級5人、新參加工作工人轉正定級1人;

        5、認真執(zhí)行機關事業(yè)單位職工帶薪年休假制度,進一步加強對機關事業(yè)單位津貼補貼發(fā)放的監(jiān)督和管理。

        6、按照管理權限下文批準退休28人,辦理退休手續(xù)28人、高齡補貼40人、辦理遺屬生活困難補助20人;

        9、全面完成xx年年度機關事業(yè)單位工資統(tǒng)計年報、企業(yè)勞動工資年報數據錄入匯總上報工作;

        11、結合實際,制定《市機關事業(yè)單位技術工人培養(yǎng)工程實施方案》,擬于7月中下旬按上級部門要求,組織我市機關事業(yè)單位技術工人參加技術等級考評考試,切實抓好方案的落實。

        12、嚴格執(zhí)行工齡認定政策,按管理權限下文更改9名機關事業(yè)工作人員參加工作時間;

        13、按照管理權限下文認定機關事業(yè)單位8名工作人員工傷;

        14、下文批準123名機關事業(yè)單位工作人員享受知識分子補貼;

        15、完成貴化、省鐵合金廠、農牧場、七砂四所子校,在職教師120名、退休教師69名劃轉移交地方工資審核工作;

        16、對未達到xx年7月以后新參加工作人員定級工資標準的450人工資進行調整;

        17、每月報送信息2條,半年報送信息12條。按時報送周報、月報、季報、半年工作總結。

        (二)新增工作

        2、完成流長鄉(xiāng)排洞村凝凍災害調查統(tǒng)計和災后重建方案擬寫上報。協助排洞村搞好災后重建,向受災群眾捐贈化肥5包、協調貴陽市九中落實重建資金7000元;

        3、春節(jié)前夕,與市老干局聯合組成慰問組,對我市機關事業(yè)單位8名住院病人進行了慰問。

        4、積極與市老體協聯系,組成門球、乒乓球、象圍棋、健身球保健操四個項目共33人的隊伍,參加貴陽市人事局舉辦的第十二屆退休人員運動會比賽。并將參賽隊員名單上報貴陽市人事局。

        5、按照貴陽市人事局關于健全全市《省人事工資管理系統(tǒng)》數據庫信息的要求,接收科協、總工會等95家單位工資管理系統(tǒng)數據庫健全完善后的數據信息,并做好人員信息的審核工作。

        6、發(fā)放機關、事業(yè)單位技術工人綜合知識培訓證書478個;技術工人技術等級證書74個。其中:初級工證19個、中級工證19個、高級工證36個。

        7、完成部分07、09年考核正常增加工資審批表裝訂。

        二、存在的問題

        (一)機關事業(yè)單位工資管理采用《省人事工資管理系統(tǒng)》進行,辦公自動化程度高,缺乏熟悉工資政策又能熟練操作工資系統(tǒng)的人員。望局領導高度重視,予以配備。

        (二)工資制度改革后,與新工資制度相配套的政策至今仍未出臺,導致后續(xù)管理工作較為被動。如:機關事業(yè)單位工作人員受處分后工資如何處理、軍隊轉業(yè)干部工資如何確定等配套政策尚未出臺。

        (三)新版《省人事工資管理系統(tǒng)》存在如:個別單位數據不能導入及導入數據不能覆蓋等問題,給工資業(yè)務數據接收和匯總帶來極大不便。

        三、下步工作打算

        (一)加強工資管理,繼續(xù)做好日常工資審批

        1、根據國家工資政策規(guī)定,切實加強對機關、企事業(yè)單位工資管理。

        (1)按照工資政策規(guī)定,認真做好機關、事業(yè)單位工作人員職務、崗位(技術等級)變動后的增降工資和重新確定工資工作。

        (2)做好全市機關、事業(yè)單位新參加工作大中專畢業(yè)生、工勤人員見習期(試用期)滿后的轉正定級工作。

        (3)就財政統(tǒng)發(fā)工資審核中涉及的問題,及時與財政部門協調,按時完成今年第3、4季度全市機關、事業(yè)單位中參加財政統(tǒng)發(fā)工資單位的工資審核工作。

        (二)津貼、補貼審批管理規(guī)范和事業(yè)單位績效工資管理工作。

        1、機關公務員津貼、補貼規(guī)范

        認真執(zhí)行好公務員工資制度,根據省、貴陽市對此項工作的安排布署,在規(guī)定時限內,及時完成公務員津貼補貼規(guī)范和建立地區(qū)附加津貼以及事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的審批工作。

        共2頁,當前第1頁12

        2、事業(yè)單位津貼補貼調研

        按照上級部門布署,積極做好我市事業(yè)單位津貼補貼調研工作。

        3、按照政策規(guī)定,認真做好知補、高齡補貼、建房補助及遺屬生活困難補助的審批等工作。

        (三)退休人員審批管理工作。

        根據有關政策,認真做好機關、事業(yè)單位干部職工勞動能力鑒定、退休審批及對退休人員管理工作。

        (四)科技人才二次開發(fā)管理利用

        按照《市2012年科技人才二次開發(fā)工作計劃》安排,重點做好兩個方面工作:

        1、針對我市農村農民群眾缺乏衛(wèi)生保健常識、有病難治、缺醫(yī)少藥的現狀,組織我市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)各大醫(yī)院具有中級以上職稱退休醫(yī)師,利用趕集天為群眾義務診療、發(fā)放宣傳資料,宣傳日常衛(wèi)生保健知識,提供流行病、多發(fā)病、常見病預防治療咨詢服務。

        活動時間:2012年8月上旬

        活動地點:王莊鄉(xiāng)街上村趕集點

        2、擬于7月中旬協調貴陽市衛(wèi)生方面專家到我市二醫(yī)開展義診幫扶,同時開展以“小兒液體療法”為題的專題講座。

        (五)技術工人等級考評及待遇落實

        結合我市技術工人學歷、技術水平、技術等級狀況,制定切實可行的《2012年機關、事業(yè)單位技能人才培養(yǎng)計劃》,圍繞計劃實施,認真做好三項工作:

        1、申報考評人員資格審查、集中統(tǒng)一報名

        按照黔人資(1996)1號文件規(guī)定,組織做好申報考評人員現有技術等級、參加工作時間、身份證、退休安置介紹信等資料的審核工作。

        2、考評成績公布、證書頒發(fā)

        考試培訓工作結束,貴陽市人事局下發(fā)考試成績后,及時打印并在我局辦事大廳公布。

        公示期滿,參與考評人員對考試成績無異議,及時下文對所取得的技術等級進行認可。同時,通知各單位經辦人員交納照片,統(tǒng)一辦理技術等級證書。

        3、督促聘任、落實待遇

        技術等級證書頒發(fā)后,積極與各單位聯系,督促單位及時做好聘任工作,做好增資審批工作。

        (七)其他工作

        1、工齡、工傷認定

        ⑴嚴格執(zhí)行工齡認定政策,按照管理權限認真開展市屬機關、企事業(yè)單位的工齡變更工作。

        ⑵按照管理權限,做好全市機關、事業(yè)單位工作人員工傷認定和傷殘等級鑒定工作。

        2、省屬企業(yè)子校劃轉移交

        嚴格按照省和貴陽市對省屬、市屬企業(yè)子校移交工作的安排布署,認真做好擬劃轉人員個人檔案查閱核實和工資套改、審批工作。

        3、按照勞動工時計算審批有關文件規(guī)定,繼續(xù)認真做好市屬企業(yè)勞動工時計算審批。

        4、機關、企事業(yè)單位工作統(tǒng)計年報工作

        ⑴在上級部門規(guī)定時限內,及時完全市機關、事業(yè)單位工資統(tǒng)計年報工作。

        ⑵在上級部門規(guī)定時限內,及時完成全市機關、企事業(yè)單位勞動工資統(tǒng)計季報和年報工作。

        5、工作動態(tài)信息、月報、季報報送工作

        科室工作動態(tài)信息,及時向局辦報送。并通過網絡傳送至上級部門和各有關單位。根據工作完成情況,每月報送信息不少于2條,全年報送不少于24條。同時,按時報送工作周報、月報和季報、半年及全年總結

        第2篇:教師轉正定級個人總結范文

        撰寫人:___________

        期:___________

        2021年單位人事科個人年終工作總結

        回顧今年的工作,人事科在分管院長的領導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學期的工作任務,現將我科工作情況簡要總結。

        一、招聘工作

        結合我院教改及師資隊伍現狀,通過網絡渠道招聘信息;選擇部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了__人才市場招聘會。認真完善招聘流程,通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;及時___試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員___等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。

        二、新進人員接收與檔案管理工作

        為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。

        三、其他日常工作

        堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。___了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。認真完成了院領導交辦的其他任務。

        四、教師培訓工作

        本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際教師培訓工作。在骨干教師培訓上,探索嘗試,___參加了骨干教師精品課程培訓。教師反饋效果極好,相關總結已交學院。

        五、教師考核工作、輔導員考核工作

        為做好教師考核工作,本學期對現實行教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現狀,教師考核辦法,根據實際情況,進行了調整和修改,收到較好效果。同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況,進行了總結。對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。

        __單位人事科個人年終工作總結范文(二)

        一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨著建章立制工作的進一步深入,人事科也相應完善了各項規(guī)章制度。在領導的關懷下,人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現將一年來的工作總結如下:

        一、人事制度改革工作

        人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項重大舉措,我根據中心部署,開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,在__的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

        從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照__的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人事科___學習了人事制度改革的相關文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。

        人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民主,我們對照應聘條件嚴格___每名應聘人員。大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到人事制度改革工作圓滿結束,實行全員聘用制。

        二、完善管理

        按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情況協調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合實際情況的規(guī)定、制度。

        三、基礎工作

        人事科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,新招調職工__人,人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過培訓班的學習,對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。學習班結束以后,人事科根據新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

        今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人事科將在現有基礎上,努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

        __單位人事科個人年終工作總結范文(三)

        今年以來,通過我科同志的共同努力,滿完成了各項工作任務,工作既有成績,也有不足。現將我一年來主要工作情況總結如下:

        一、加強學習,努力提高自身素質

        我在人事科工作多年,始終認識到學習的重要性,所以平時除做好本職工作外,始終堅持政治理論學習和業(yè)務學習。通過學習提高了自身政治素質,在工作中積極配合領導做好有關人員的政治思想工作,化解矛盾,排除誤會,對促使工作人員加強團結、穩(wěn)定干伍、增強___凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過業(yè)務學習,進一步提高了自身業(yè)務素質和辦事水平。

        工作之余,還積極學習電腦、網絡及其他業(yè)務軟件的學習,使自己工作起來得心應手,對推動工作發(fā)揮了積極作用。根據安排,制定了學習計劃,督促各科室抓好本單位的學習,并加強了監(jiān)督檢查,形成了濃厚的學習氛圍,對創(chuàng)建學習型工商機關做出了自己的努力。

        二、盡職盡則,努力做好本職工作

        在干部人事工作中,我首先深刻領__文件精神和上級會議精神,然后根據上級要求,不辭辛苦,即使加班加點也要對各類人員進行詳細摸底,做到底數清、數字準、情況全面,為完成上級布置的各項任務打下良好的基礎。在今年公務員登記工作中,反復核對人事檔案,保證了人員信息的準確、完整,為公務員登記工作奠定了良好基礎,既保證了工作公務員的合法利益,也避免了由于工作不細致而給領導招致的麻煩。

        在基層規(guī)范化達標建工作中,在深刻領會上級文件精神和有關會議精神的基礎上,發(fā)揮主觀能動性,積極為基層建設工作出注意想辦法,有時白天協助開展工作,晚上還要加班落實領導和上級安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,更始盡職盡則,可以說工作細致入微。

        我們的工資政策從來是全面公開的,任何工作人員詢問、查詢工資問題,都耐心細致地予以解答,解釋不了的及時向上級請示。由于離退休人員較多,情況也復雜。在對待老干部問題上,我始終把他們當作自己的___對待,在職權范圍內盡量滿足其合理要求,受到老同志們的稱贊。

        三、堅持原則,把好“人事”關

        人事工作無小事,任何一項人事工作都事關每個人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能給一個同志的利益造成損失,也可能給一些人帶來不當得利。在工作中,我始終堅持原則。正是由于手中的這點所謂的“權利”,曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,后來還被認為“死心眼、死腦筋”,我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律,必須嚴格堅持原則,必須公平公正,必須細致認真,這也是我多年從事干部認識工作的一點心得。

        四、工作中的不足

        工作中也存在一些不足,一是有時做事拖拉,影響辦事效率;二是由于在人事科工作多年,放松了對業(yè)務知識的學習;三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實,致使有些工作效果不好。今后,我將針對自身存在的不足,努力加以改進,按照部署,完成好領導交辦的各項工作任務,向上級領導交一份滿意的答卷。

        第3篇:教師轉正定級個人總結范文

        當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作。今天小編整理了2021人事科工作總結優(yōu)秀范文五篇供大家參考,共同閱讀吧!

        2021人事科工作總結120__年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。

        隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現將一年來的工作匯報如下:

        1、人事制度改革工作

        人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據中心部署,自20__年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。

        為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置、獎金分配等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

        從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職(本文權屬文秘之音所有,工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。

        為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。

        人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民主,我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。

        在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。

        2、健全制度

        3、完善管理

        按照年初制定的,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。

        20__年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情況協調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。

        4、整理基建檔案

        5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的`順利完成,在機房有關人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。

        其中:工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;監(jiān)測網絡技術資料;電氣設備資料等。

        6、基礎工作

        人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,20__年新招調職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。

        通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。

        學習班結束以后,人教科根據國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

        今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人教科將在現有基礎上,努力提高業(yè)務水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

        2021人事科工作總結2一年來,全科人員在院領導及科主任的領導下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,結合“三好一滿意”活動,強化學習,團結協作,堅持理論聯系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。

        一、扎實推進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。

        二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展供給強大人才支撐。一是根據醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,進取經過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘廣告、人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術人才,其中包括具有高級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

        三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作,進一步增強了他們工作的進取性和主動性。一是依據年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是根據醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍,

        四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數據庫的及時更新與維護工作。

        五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。

        六、進取規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展供給必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和職責感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。

        人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情景還需加強進一步的學習和探究。

        工作計劃:

        新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領導下,加強認識,合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復審供給強有力的人才保障。

        1、要結合醫(yī)院“三甲”復審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。

        一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入、考核、評價體系;三是加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復醫(yī)療重點學科(專科)的人才培養(yǎng),建立學科(專科)帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用機制。四是學歷提高與本事提高并重,繼續(xù)派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設制度并組織實施。

        2、繼續(xù)做好崗位設置聘用的續(xù)聘工作。

        3、切實做好公開招考實施前的相關準備工作。

        4、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

        5、完成領導交辦的其他臨時性任務。

        2021人事科工作總結3回顧今年的工作,人事科在分管院長的領導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學期的工作任務,現將我科工作情景簡要總結。

        一、招聘工作

        結合我院教改及師資隊伍現狀,經過網絡渠道招聘信息;選擇部分重點高校參加其學校招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了_人才市場招聘會。認真完善招聘流程,經過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數、同意試講面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。

        二、新進人員接收與檔案管理工作

        為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,經過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。

        三、其他日常工作

        堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務工作本事及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面,人事科各位教師也做了很多工作,基本按要求完成了工作。認真完成了院領導交辦的其他任務。

        四、教師培訓工作

        本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索貼合學院實際的教師培訓工作。在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。教師反饋效果極好,相關總結已交學院。

        五、教師考核工作、輔導員考核工作

        為做好教師考核工作,本學期對現實行的教師考核辦法執(zhí)行情景進行了多方面征求意見提議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現狀,教師考核辦法,根據實際情景,進行了調整和修改,收到較好效果。同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情景,進行了總結。對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。

        2021人事科工作總結4今年在領導的關心指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的精神,順利地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。以下是今年的人事工作總結。

        一、加強政治業(yè)務學習

        人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來說關系著每個職工的切身利益,從大的方面來講則關系著整個單位能否不斷向前發(fā)展。如果對相關的政策法規(guī)把握不準,就會給職工利益造成損害,就會阻礙整個單位進步。因此,學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。

        二、做好各項工作,增強服務意識

        我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨,努力為基層單位和職工服務。一年來,我們及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調整工作。

        三、繼續(xù)推進人事制度改革

        人才問題是一個單位發(fā)展的關鍵問題。一年來,我們認清新形勢,明確新任務,把握新要求,認真做好人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是抓好人才培養(yǎng)工作,加大人才資源開發(fā)投入,加強人才資源能力建設。二是抓好人才引進工作。三是用好人才,營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德、能力和業(yè)績?yōu)橹攸c的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。從實際出發(fā),對各類專業(yè)技術人員的待遇進行了相應的提高。通過采取各種措施,使的人才工作做到引得進,留得住,用的好,逐步建立一支專業(yè)結構比較合理,整體素質基本適應的專業(yè)技術人才隊伍。

        四、搞好內業(yè)管理

        科學的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮效率的重要手段。一年來,人事科把工作計劃納入科學管理之中,做到工作月月有計劃,事事有安排,現任目標明確,分工合作,齊抓共管,按照規(guī)范化、標準化的'管理要求來開展,使人事工作有章可循、有序開展。做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放,做到歸屬清晰,內容完善,同時建立好檔案目錄,做到查閱迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料,按年度進行整理存放,編寫好目錄。建立起了規(guī)范化的檔案管理制度,使檔案管理制度化。

        為進一步促進人事人才發(fā)展,明年人事科將加大對專業(yè)技術人員和一般干部的管理工作,建立規(guī)范準確的人事基礎資料信息庫,為領導決策提供依據;繼續(xù)加強人才引進工作,特別是高學歷的專業(yè)技術人員的引進工作,為專業(yè)技術人才創(chuàng)造良好的環(huán)境;進一步加強內業(yè)管理工作,做到科學、合理、規(guī)范、整潔;繼續(xù)加強業(yè)務學習,提高工作能力和辦事效率。

        2021人事科工作總結520__年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作,在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20__年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

        人事行政工作復雜,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

        對優(yōu)化部門就診各數據分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

        做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數比較多,積極告訴他們作出改整。

        對于20__年需加強的方面:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;

        建議,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡;我將在20__年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;

        加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作

        勞動人事管理工作實現規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡;

        組織員工活動,加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

        第4篇:教師轉正定級個人總結范文

        (一)招聘工作:

        結合我院教改及師資隊伍現狀,制訂了《制定xx—xx學年度人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業(yè)網等渠道招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。

        認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。

        截止xx-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協議51人(附表)。招聘任務完成過半。

        (二)新進人員接收工作:

        為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29,已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協議書。

        (三)檔案管理工作:

        為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。

        (四)其他日常工作:

        堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

        (五)認真完成了院領導交辦的其他任務。

        教師資科

        (一) 教師培訓工作:

        本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。

        1、進行骨干教師精品課程培訓

        在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關總結已交學院。

        2、組織新教師參加省崗前培訓

        本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。

        (二) 教師考核工作、輔導員考核工作

        為做好教師考核工作,本學期對現實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現狀,教師考核辦法,根據實際情況,進行了調整和修改,收到較好效果。

        同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況,進行了總結。

        對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。

        (三)教師資格認定等工作。本年度經過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

        (四)教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作,xx年共組織23名教職工進行了在職進修,收到較好效果。

        (五)教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。

        本學期進行專業(yè)技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

        本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作,共確認26人,均為講師。

        本學期完成上級年度考核334人

        (六)職稱評審工作。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,通過37人。此項工作正在備案整理中。

        (七)外聯工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

        (八)完成領導交辦的其他工作。

        職工資科

        (一)完成了收集、核實各部門考勤及相關資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

        (二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。

        (三)完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作;

        (四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;

        (五)發(fā)放工資條,回答教職工提出的關于工資的各種問題。

        二、下學期工作計劃

        經過人事、師資、工資三部門討論研究,初步提出以下工作計劃人事科

        (一)招聘工作:

        結合上學期招聘情況,認真總結,查找不足,完成本學期招聘工作。初步計劃如下:以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點,一是繼續(xù)通過多種渠道招聘信息,二是有針對性的參加部分院校校園招聘會,三是完善招聘流程,減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質保量地完成招聘任務。

        (二)人事管理制度建設:

        在前期工作中,雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作,但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全,我們將根據學院發(fā)展管理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度,在最大程度上規(guī)范教職工行為,使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前,要進行調查研究,廣泛征求意見。

        (三)檔案管理工作:

        按照學院檔案管理要求,配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后,要開發(fā)利用好軟件,做到信息準確、全面。

        (四)人事科其他工作

        一是繼續(xù)堅持實施周工作總結、匯報的做法,統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作,如新進教職工接收、調動工作,教職工請銷假與入離職管理工作等。

        (五)認真完成院領導交辦的其他任務。

        教師資科

        (一)相關師資制度的建立

        擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃,根據學院發(fā)展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式,將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化,挖掘積累培訓師資源,建立培訓師隊伍。

        09-xx年度第二學期培訓師資重點,擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓,提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平、管理水平,發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案,明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進行。

        (二)教師考核工作。

        繼續(xù)對現行的考核辦法進行調研,結合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。

        (三)職稱管理。制定相關的職稱管理制度,做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作,充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用。

        (四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài),加強師資業(yè)務學習,加強工作配合。

        (五)做好師資檔案,每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。

        (六)關注教學改革師資情況。

        職工資科

        工資科工作的順利開展,需要人事科、師資科、教務處的配合和支持,以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程,這樣可以提高工作效率,減少失誤,具體的打算從以下幾個方面做起:

        (一)加強與本處人事科、師資科的聯系,建立相互配合的工作程序

        1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱,獎勵情況;

        2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況;

        3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件;

        (二)加強與教務處的工作聯系

        1、了解本學期所開設的課程,掌握每門課程的教學計劃,如理論課時數、上機課時數、實驗課時數等。只有清楚掌握學時數,才能更好的核查并計算出教師的工作量

        2、實驗課的教學計劃與實踐教學環(huán)節(jié)的教學計劃、課程安排、學生與教師人數、課時量計發(fā)標準工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要,這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益,這要求我們要與這兩個部門積極溝通,及時掌握人員變動情況,了解學校課程的開設情況,在現行計算辦法的基礎上,積極探討更好的計算辦法,提高工作效率,維護好教師和學校的正當權益。

        第5篇:教師轉正定級個人總結范文

        一、2019年度年終工作總結

        1、加大人才引進力度,提供人才保障,確保學院各項工作高效運轉

        人才,是學院的生命線,如果沒有一支高素質的教職工隊伍,學院要想取得健康、穩(wěn)步、快速發(fā)展,無疑是一句空話,學院的發(fā)展,需要人才來支撐。本年度我們采用多種渠道、利用多種方式大力加強人才引進工作。我們共參加招聘52次,其中xxx現場招聘30次,xxx人才市場6次,中高級人才市場、大型招聘會7次,報紙媒體上招聘2次,櫥窗招聘3次,同時在學院網站上常年招聘。

        全年我們共引進各類人才xxx名,從崗位結構上看,專職教師xxx名,外籍教師xxx名,輔導員xxx名,行政人員xxx名,后勤服務和教學輔助人員xxx名;從人才層次上看,具有研究生學歷的xxx名,中級職稱xxx名,占總引進人數的xxx%,教學人員、行政人員100%具有本科以上學歷,教職工整體素質逐步提高。各類人才的引進,為學院發(fā)展注入了新鮮血液。

        另外,我們在外聘教師的聘用上,注重聘用高學歷、高職稱、教學經驗豐富的外聘教師。今年,我們共增加聘用外聘教師xxx名,其中副高職稱xxx人,占xxx%;講師職稱xxx人,占xxx%,外聘教師隊伍整體素質也逐步提高。

        2、加強員工培訓,提高員工整體素質

        在員工培訓方面,我們堅持內部培訓和外部培訓相結合的原則,注重實際操作技能和專業(yè)技能方面的培訓。

        在內部培訓上,我們側重于管理制度方面的培訓。今年6、7月份,我們配合學院董事會對學院的管理制度進行了重新修訂,8月底管理制度下發(fā)后,我們一方面組織各部門自行開展相關管理制度培訓,另一方面由我們人事處組織,先后3次對后勤服務和教學輔助人員、教學人員、行政人員進行人事管理制度方面的培訓,并對部分崗位人員進行了考試,取得了很好的效果。

        在外部培訓上,我們側重于專業(yè)技能方面的培訓。本年度共組織了xxx名教師參加了教師資格認定崗前培訓,xxx名教師參加了高校教師進修班,部分專業(yè)骨干教師培訓等。

        3、建立考核機制,強化考核職能,充分發(fā)揮人事決策作用

        (1)是加強學年度和年終考核工作,今年5月份,組織開展了2019年度考核工作,為教職工職務晉升、工資調整、轉崗、去留等人事決策方面提供了強有力的參照依據。今年12月份,我們又根據新修訂的考核制度,創(chuàng)新考核辦法,注重量化考核,從形式上分崗位進行考核,從內容上強化關鍵績效指標的考核,力求考核更科學、公正。

        (2)是加強新聘員工在試用期內的考核工作。在人才引進上,我們遵循“嚴進寬出”的原則,嚴把招聘關和試用關。我們及時跟蹤了解新聘員工的工作表現和工作狀態(tài),及時反饋給相關部門和學院領導。我們更側重于加強對關鍵崗位試用人員的考核力度,9月份,我們對新聘的幾名處室負責人進行了考核,為學院領導的正確決策提供了參照依據。通過加強對試用人員的考核,確保了人才引進的質量,在今年下半年新引進的人才中,關鍵崗位人員的離職率基本為0。

        (3)是及時搜集員工的工作績效信息,為員工考核提供參照資料。

        4、完善教職工福利和獎勵制度,建立長效激勵機制完善機制[/page]

        在教職工福利方面,今年,除特殊工種和具有特殊勞動關系員工外,全部辦理了社會“五險”。另外,我們及時做好員工福利的發(fā)放工作。

        在教職工獎勵方面,我們加大了獎勵力度,延伸了獎勵內容,創(chuàng)新了獎勵方式,建立起一種長效激勵機制。今年11月份,我們相繼出臺了《論文獎勵辦法》、《員工培訓費用報銷辦法》等。

        5、做好教師專業(yè)技術職務評定工作,完善學院內部專業(yè)技術職務評定和聘用制度

        今年下半年,我們共辦理了xxx名教師的轉正定級工作,目前,已有xxx名教師取得助教任職資格;同時,根據省教育廳的要求,積極組織教師專業(yè)技術職務的申報工作。

        **月份,我們協同教務處開展學院內部專業(yè)技術職務評聘工作,經過個人申報,所在系(部)推薦,人事處審查,職稱評審委員會評審,今年共有xxx名教學人員獲得我院內部講師任職資格。根據“評聘分開”的原則,我們又對我院xxx名中級以上專業(yè)技術人員進行聘用,同時頒發(fā)聘書。

        6、規(guī)范勞動關系管理,夯實人事基礎工作

        員工入職手續(xù)辦理、勞動合同簽訂、員工檔案管理、員工信息資料建立健全、離職手續(xù)辦理等一系列人事工作,逐步規(guī)范和完善,人事基礎工作更加扎實、細致,本年度,未出現一起人事糾紛,投訴現象也很少發(fā)生。

        在合同管理上,今年,我們共簽訂勞動合同xxx人,其中與學院續(xù)簽合同xxx人,新簽合同xxx人,與后勤服務公司新簽合同xxx人,真正做到人人有合同,規(guī)范了勞動合同管理。同時,在非全日制用工、特殊勞動關系用工方面,也全部簽訂了協議。

        在員工檔案管理上,我們一方面與安徽省人才市場建立聯系,做好新老員工原始檔案托管工作,目前,已有xxx名員工檔案關系轉入我院;另一方面,加強員工內部檔案的建立健全工作,豐富員工信息資料,提高員工內部檔案的利用率,為人事管理做好服務。

        7、努力完成上級相關部門下達的工作任務

        **月份,配合完成民辦高校和民辦非學歷高等學校教育機構20**年度檢查工作;*月份,完成了20**年度殘疾人就業(yè)年審工作;**月份,完成了20**年社會保險繳費基數申報和稽核工作;**月份,完成了高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)狀態(tài)數據采集平臺填報工作;**月份,配合完成高等院校檔案檢查工作。

        二、存在問題

        1、人才層次低,結構不合理

        從整體來說,學院的人才層次低,具有中級以上專業(yè)技術職務人員嚴重缺乏,具有研究生學歷的專任教師(含輔導員)所占比例不到16%;從年齡結構上看,畢業(yè)2年以內的專任教師占了很大比例,整體趨于年輕化,教學經驗和教研能力都嚴重不足。

        2、缺少人力資源規(guī)劃,在人才引進上疲于應付,人才儲備不足

        在人才引進上,我們總是在“救火”,一旦出現員工離職,立馬需要組織招聘,往往在短時間內又招不到合適人選,缺少必要的人才儲備。今年下半年,由于學生人數的大幅度增加,對教師崗位人數的需求增大,為了能夠保障教學正常運行,只能通過降低崗位要求的辦法來招聘,造成新聘教師的整體素質不高。

        3、培訓工作開展不深入存在問題[/page]

        今年我們在員工培訓方面內容和形式都比較單一,只是側重于在實際操作技能和專業(yè)素質方面,在員工的執(zhí)行力、團隊意識、基本素養(yǎng)方面的培訓較少,培訓工作開展的不夠深入。

        4、和各部門的溝通不夠

        由于過多地忙于日常事務性工作,平時和各部門的溝通不夠,未能充分發(fā)揮人事處的管理職能和人事管理的參謀作用。

        第6篇:教師轉正定級個人總結范文

        論文關鍵詞:中職學校 教育教學 管理工作

        就目前中職學校的現狀,提高教育教學質量是學校的生存之本。而學生管理則是影響教育教學質量提高的重要因素之一。如何做好學生管理工作,這不僅是學校管理層要思考的問題,也是班級的第一責任人一~班主任更要思考的問題。筆者根據多年的學生管理工作實際,就班主任如何做好班級管理工作提出一些淺見,愿能為中職學校教育教學質量的提高盡些綿力。

        1全面深入地了解學生

          眾所周知,中職學校的學生多數是中考或高考的落榜生,甚至還有不少在中學階段中途輟學的學生,他們大多缺乏明確的學習目標和學習動機,沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,紀律意識和自控能力也較差,入校后違規(guī)違紀現象頻發(fā)。2010年7月29日的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010—2020年)第六章職業(yè)教育中明確指出:職業(yè)教育要面向人人,面向社會。我們面對的就是這樣的學生。面對這樣的學生,中職學校教育教學質量的提高,歸根結底要體現在學校的最基本單位一班級的管理上。因而,最終的擔子也就落在班主任身上。所以,中職學校的班主任擔子更重,責任更大,更不好當

           2認真履行班主任的主要工作職責

           (1)加強對學生的思想品德教育。教育和引導學生樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和就業(yè)觀,努力成為有理想、有道德、有文化、有紀律的高素質勞動者。

        (2)加強對學生的法制教育和紀律教育。教育學生嚴格遵守國家法律和學校的各項規(guī)章制度,明禮修身,誠實守信,自覺遵守社會公德和中專學生行為準則。

        (3)加強班風、學風建設。引導學生增強集體榮譽感和責任感,尊敬師長,團結同學,關心集體,形成良好的班風。教育學生,勤奮學習,自強不息,重視職業(yè)能力的鍛煉和職業(yè)素養(yǎng)形成,提高學習效率,鞏固和發(fā)揚良好的校風。

        (4)加強對學生的身心健康教育。鼓勵并組織學生參與有益于身心健康的體育、文藝和各種社會實踐活動,培養(yǎng)學生的自我教育、自我管理和自我服務意識,引導學生提高自己的心理素質,樹立健康、正確的自我形象,增強適應環(huán)境的能力,學會與人友好相處,指導學生進行生涯規(guī)劃,樹立正確的適應社會發(fā)展的就業(yè)觀念,注意培養(yǎng)學生的自立意識和安全意識。

        3切實履行班級管理工作職責

        (1)認真落實學校各項規(guī)章制度,切實加強學生日常管理工作。經常深入教室、宿舍等學生學習、生活和活動場所,加強檢查與督促工作;按要求填寫學生檔案;認真組織實施學生思想品德考核與鑒定;及時對學生的獎懲、資助和評先評優(yōu)以及推薦就業(yè)等提出建議;制訂和落實班級學期(學年)工作計劃,搞好班級總結;認真填寫《班主任工作手冊》,做好班級臺賬建設;會同有關部門做好新生報到、入學教育、軍事訓練、畢業(yè)鑒定、畢業(yè)就業(yè)實習指導和畢業(yè)離校等工作。

        (2)全面了解和掌握班級學生的自然狀況和思想、學習、生活、紀律等情況,經常同任課教師、有關部門和家長聯系,圍繞學生的學習目的、學習態(tài)度、學習方法等問題進行思想教育,保證學習任務的完成。

        (3)組織和指導學生參加第二課堂和開展社會實踐活動、社團活動、文體活動及其它有益于學生身心健康的課余活動,引導、培養(yǎng)學生發(fā)展自己的興趣、愛好和特長,促進學生全面發(fā)展。

        (4)指導班委會、團支部開展工作,做好班團干部的選拔、培養(yǎng)、考核和推薦工作。

        (5)關心學生,主動解決學生思想、學習、生活中的困難;及時向學生科匯報本班學生違紀情況,協助調查處理并制訂幫教措施,做好學生思想轉化工作。

        (6)組織學生參加公益勞動;抓好宿舍、教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生;督促學生堅持體育鍛煉;組織學生積極開展創(chuàng)建“優(yōu)秀班級”、“文明宿舍”和“文明教室”等活動。

        (7)督促班委管好班費,負責班級學生數據的統(tǒng)計、分析和填報,督促學生按學校規(guī)定按時繳納相關費用。

        (8)按時完成學生科布置的各項工作。

        4班級管理基本工作方法

        班主任對班級的管理方法仁者見仁,智者見智,即常說的“管無定法”。對中職學校的班主任而言,筆者認為在班級管理中樹立威信、教學生做人和培養(yǎng)學生生存觀三種做法尤為重要。

        (1)樹立班主任的威信。要當好班主任,首先須樹立班主任的威信因為威信是溝通班主任與學生之心靈的紐帶。是班主任與學生之間感情傳遞的載體。沒有這樣的紐帶和載體,班主任就無法把班集體搞好。班主任的威信應該有這樣三種內涵:權力威信、能力威信、情感威信。權力的威信令人畏,叫人不敢違;能力的威信令人敬,使人不能違;情感的威信令人親,讓人不愿違。

        (2)教做人,幫助學生確立人生觀。學生在職業(yè)學校里,學習知識重要,學習技能更重要,而學會做人最重要。班主任的最主要工作就是教學生學會做人,幫助學生樹立正確的人生觀。正如陶行知所言:“先生不應該專教書。他的責任是教人做人。學生不應當專讀書,他的責任是學習人生之道”。

        教學生如何做人,首先請學生做到七個字,那就是“忠、孝、仁、智、禮、義、信”。其中,“孝”最貼近學生實際,而“孝”又最能教育學生怎樣傲人。“天下事,孝為先”,從“孝”字入手。一步一步再做到其他。如何對學生進行“孝道”教育呢?除了講道理以外,更重要的是開展“感恩”活動,要求學生每月一次“感恩”行動,諸如給父母做一頓感恩飯、給老人洗一次腳、打掃一次庭院等,甚至送一次茶水、搬一只凳子、給父母洗一件衣服等都可作為“感恩”活動內容。然后。要求學生把做的事情寫下來,最好能帶有家長的意見。班主任閱讀后,找出有代表性的,在征求學生本人同意的條件下,在班級宣讀,并給予贊揚和鼓勵。這樣傲肯定會給學生在做人上以啟迪和教育。

        其次,嚴格規(guī)范學生的日常行為。

        蘇軾日:“君子以其身之正,知人之不正;以人之不正,知其身之有所未正也。”學生進入中職學校是一個轉折,為了使學生盡快了解和適應學校管理,除學校統(tǒng)一安排新生入學教育外,還應在新生入學后—個月內充分利用每周的班會課時間認真學習中職學生的日常行為規(guī)范以及學校的各項管理制度。在學習:討論的基礎上寫出心得體會或保證書,使學生充分了解學校的各項管理制度以減少違紀現象的發(fā)生。同時,要根據班級的具體工作,制定班級公約和獎懲制度,由全班同學討論達成共識后執(zhí)行,以培養(yǎng)好的團隊精神和良好的班風。

        (3)以就業(yè)為導向,培養(yǎng)學生生存觀。人的一生有兩大任務:一是作為自然人,要戀愛、結婚、生育,擔負起繁衍人類的任務;二是作為社會的人,要擇業(yè)、就業(yè)、職業(yè)發(fā)展,擔負起發(fā)展人類、發(fā)展社會的任務。學生來中職學校學習,其目的就是找個工作。找到滿意的工作的依據是什么呢?主要有三條依據:一是就業(yè)的機制和勞動力供求狀況;二是個人的因素;三是一些外部環(huán)境因素。而個人因素是選擇職業(yè)的首要影響因素。

        個人因素是指個人的知識、技能、態(tài)度等自我因素。所以班主任就以就業(yè)為導向指導學生認識“我是誰”,讓學生了解自己的個人需求、長處和短處,從而知道自己會傲什么、能做什么、怎樣去做等個人能力問題。然后引導學生針對性地去從如何提高自己的知識、能力、技能方面下功夫。就知識而言,包括基礎知識、專業(yè)知識和復合知識,其中對中職生來說,基礎知識和專業(yè)知識尤為重要。基礎知識:語言知識、常識知識、工具知識;專業(yè)知識:重要的專業(yè)基礎課、專業(yè)課和操作實訓課。與此同時,班主任再指導學生應具備的職業(yè)素養(yǎng),包括學生行為習慣、良好的衛(wèi)生習慣以及熱愛勞動、誠實守信、吃苦耐勞等優(yōu)良素質的形成。學生在為之努力的過程中便形成了良好的班風和學風,同時為自己今后的獨立生活也就是生存創(chuàng)造了條件。

        5班主任工作的抓手

        許多班主任在交流心得時多多少少都表露出對班級中個別“能”學生的無奈。他們經常曠課、曠宿、上網、吸煙喝酒,甚至時有打架斗毆事件發(fā)生,這些行為嚴重違反了學校的相關規(guī)定。班主任在處理這一類問題上想盡了辦法,費盡了心思,可收效甚微。久而久之,不僅對其個人發(fā)展無益,對班級其他學生也會造成負面影響。那么,對于這些學生,班主任怎樣去挽救他們,轉化他們,盡可能地留住他們呢?我認為可以從以下三個方面入手。

        (1)就業(yè)。就業(yè)是謀生的手段,是實現人生價值的直接體現,中職學生就學的主要目標就是找工作。如果說就業(yè)是立國之本,安民之策,那么就業(yè)更是我們的制班之道。目前,大多數中職學校對學生就業(yè)推薦都制定了一系列規(guī)章制度,含有對學生學習成績、操行評價、技能等級證書等各項規(guī)定。班主任就以就業(yè)推薦為班級管理的抓手之一,自學生入學,在開展正常教育中,就要引導學生樹立正確的就業(yè)觀,使學生一開始就做好就業(yè)的準備,對于上述個別“能”學生敲響警鐘。如果他們漠然置之,班主任則根據學校相關規(guī)定,給予其推遲推薦就業(yè)或不予推薦就業(yè)的處理,視其以后表現再酌情對待。

        (2)學籍檔案。學生學籍檔案是記錄學生個人的主要經歷、政治面貌、學習成績、操行評定和班主任評語等情況的文件材料,起著憑證、依據和參考的作用,尤其是就業(yè)后在個人轉正定級、辦理養(yǎng)老保險等方面必須用到學籍檔案。檔案作為個人身份的一種象征,隨著人事服務工作的發(fā)展,其作用會越來越重要。所以,每一位獲得正式學籍的學生,他的在校學習經歷都會記錄在案。而且,在學生就業(yè)時,用人單位還要調閱個人檔案以了解其在校表現,作為是否錄用的鐵的依據。對于班級屢教不改的學生,班主任評語在學籍檔案中就會體現出來,這樣對其以后在校的表現將會起到鞭策和激勵的作用,其行為將會有所收斂,甚至會發(fā)生徹底改變。

        (3)紀律處分。根據教育部<中等職業(yè)學校學生學籍管理辦法》(教職成[2010]7號)的規(guī)定,學校對于有不良行為的學生,可視其情節(jié)和態(tài)度分別給予警告、嚴重警告、記過、留校察看、開除學籍等處分。對于一學期曠課累計達90課時以上或擅自離校連續(xù)二周以上的學生,學校可以作退學處理。對于經常違紀經教育而不知悔改的學生,報學校申請給予其紀律處分雖是無奈之舉,但也是對其施行教育的一種方式,是班主任工作的最后抓手。

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