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        公務員期刊網(wǎng) 精選范文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子工作總結范文

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子工作總結精選(九篇)

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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子工作總結

        第1篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子工作總結范文

        (一)評議對象

        縣人民政府,由自治區(qū)、____市進行評議;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門(單位)、區(qū)市屬駐永各單位、服務行業(yè)及科級以上干部由我縣進行評議。參評部門(單位)85個,分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、行政管理和公共服務行業(yè)3大類9小類(名單附后)。

        (二)評議內(nèi)容

        針對群眾反映強烈的作風問題,分四個層面進行評議,持續(xù)推進機關和干部作風建設。

        1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和望遠工業(yè)園管委會:重點評議發(fā)展規(guī)劃、決策部署是否符合實際,順應民意;民生政策是否落實;惠農(nóng)補貼是否發(fā)放到位;是否關心扶持中小微企業(yè)發(fā)展,有無違規(guī)設卡、提高門檻、不按程序辦事。

        2、行政管理類部門(單位):重點評議工作作風是否改進,是否有“門難進、臉難看、事難辦”和“不作為、慢作為”等問題;行政審批事項是否公開透明,是否存在亂收費、耗時長等問題;執(zhí)法監(jiān)管是否嚴格規(guī)范,是否存在、強行攤派、執(zhí)法不公、吃拿卡要等問題。

        3、公共服務類部門(單位):重點評議服務態(tài)度是否熱情,服務質(zhì)量是否方便、快捷;是否存在、明辦暗拖、吃拿卡要等問題。

        4、科級以上干部:重點評議是否守紀律、講規(guī)矩、顧大局;作風是否扎實,有無不作為、慢作為和守攤子、混日子等問題;自身要求是否嚴格,有無公款吃喝、公車私用、公款旅游以及收受節(jié)禮、利用婚喪喜慶事宜借機攬財?shù)葐栴}。

        評議工作采取區(qū)、市、縣三級聯(lián)動,實行統(tǒng)一組織分級負責、條塊結合、分類評議、綜合評定的方法。按照宣傳動員、自查自糾、整改測評、公開測評、匯總分析5 個步驟實施。6月開始,9月底結束。運用網(wǎng)絡測評、“政風行風熱線”考評、政風行風監(jiān)督員評議、綜合考評四種方式進行評議。

        (一)宣傳動員。各部門(單位)召開會議安排部署,要建立評議領導小組和工作機構,制定實施方案,進行動員部署,廣泛開展宣傳。要讓群眾充分了解本單位的 各項工作、服務承諾、工作完成情況及評議方法,調(diào)動群眾參與評議的積極性。各部門(單位)將實施方案于6月20日之前報紀委黨風室。

        (二)自查自糾。各部門(單位)結合“轉(zhuǎn)作風、抓發(fā)展”和“守紀律、講規(guī)矩”及“三政兩不為”等專項活動的開展,將評議工作與業(yè)務工作相結合,對照評議內(nèi)容,按職能、崗位逐項查擺梳理、查實找準存在的問題,為有的放矢抓整改奠定基礎。

        (三)整改測評。各部門(單位)要對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題、意見和建議逐條梳理,認真制定整改措施、明確整改時限、落實整改責任、進行全面整治。同時、對 照評議內(nèi)容,組織本部門(單位)干部職工采取無記名投票方式對本機關及其干部作風進行自評,自評結果于8月底前報縣糾風辦。

        (四)公開測評。自治區(qū)紀委(監(jiān)察廳)委托寧夏新聞網(wǎng)在各地政府門戶網(wǎng)站開辟平臺,進行網(wǎng)絡測評。公開測評采取百分制,其中,網(wǎng)絡測評占85分,“政風行風熱線”考評占6分,政風行風監(jiān)督員評議占4分、綜合考評占5分。

        1.對部門(單位)的公開測評

        (1)網(wǎng)絡測評。設“密碼測評”與“自由測評”兩個區(qū)域。

        密碼測評。為保證調(diào)查結果的客觀真實,防止個別部門(單位)弄虛作假,采取發(fā)放密碼的方式進行評議。按社會各界群眾4‰、企業(yè)76%、各級黨政機關和單位 工作人員8.8%的比例,隨機抽取15萬余人發(fā)放密碼。持密碼者上網(wǎng)評議,每人對同一地區(qū)、同一部門只能評議一次。密碼有效期為____年7月15日至 10月31日,在此期間,每天均可上網(wǎng)評議。

        自由測評。在寧夏新聞網(wǎng)開設頁面,讓沒有獲得測評密碼的群眾自愿上網(wǎng)評議,并發(fā)表自己的意見、建議,由區(qū)糾風辦向相關部門(單位)轉(zhuǎn)辦、督辦,通過公開渠道答復群眾。自由測評不計入分值。

        (2)“政風行風熱線”考評。一是自治區(qū)對縣人民政府評議中涉及的“寧夏政風行風網(wǎng)”群眾反映問題的辦理情況及回復由政府辦負責。二是各單位及時按時間規(guī) 定走進直播間,對2014年主要工作具體完成期限、預期效果等面向社會進行公開承諾,監(jiān)察局組織監(jiān)督員進行跟蹤,根據(jù)完成情況打分。三是各單位及時解決群 眾各類投訴。負責____微博的縣委辦、負責政府公眾網(wǎng)的信息中心、負責12345市長信箱的督辦局、負責電視問政及“”直通車的紀委監(jiān)察局每月將各 單位處理投訴情況進行打分并報糾風辦。

        (3)政風行風監(jiān)督員評議。縣糾風辦組織政風行風監(jiān)督員對參評部門(單位)進行明察暗訪、監(jiān)督檢查。檢查情況量化打分。

        (4)綜合考評??h紀委監(jiān)察局對各級黨委(黨組)落實主體責任、紀委履行監(jiān)督責任,強化責任擔當,部署、主抓行風建設和案件查處情況;班子成員發(fā)生違紀違 法情況;以及被區(qū)、市黨委、政府、紀委

        通報情況;評議活動中應該上報的材料;主動配合開展“電視問政”和“政務微博”情況;評議工作推動情況等列出綜合賦 分依據(jù),進行綜合考評。2.對干部作風的公開測評

        網(wǎng)上自由測評區(qū)設置全區(qū)干部整體作風建設情況測評表、各級干部作風情況比較測評表、群眾反映的典型不良作風問題測評表三種公開測評表。各部門(單位)組織本單位干部職工對科以上干部(包括科級、處級)的作風進行公開評議,具體量化測評標準詳見工作細則。

        (五)匯總分析。10月5日之前縣糾風辦及時向區(qū)市紀委黨風政風監(jiān)督室上報全縣評議總結和“政風行風熱線“測評、政風行風監(jiān)督員評議及綜合考評結果,寧夏新聞網(wǎng)和自治區(qū)政風行風監(jiān)督員分別匯總評議結果,向自治區(qū)紀委黨風政風監(jiān)督室提交工作總結和分析報告。

        今年的民主評議結果將作為黨風廉政建設責任制考核及機關效能目標考核的重要依據(jù)之一。排名后三位的參評部門(單位)取消評先評優(yōu),同時列為2016年度作 風建設重點跟蹤對象,督促其采取措施整改提高。排名末位的參評部門(單位)由紀委監(jiān)察局對其主要領導進行約談。群眾滿意度不提升且連續(xù)三年排名后三位的參 評部門(單位),由紀委監(jiān)察局對其主要負責人予以問責。

        加強和改進干部作風是一項系統(tǒng)工程,建立作風建設的新常態(tài)尤為重要。各參評部門(單位)要按照實施方案的要求認真抓好組織落實,圍繞評議內(nèi)容,堅持問題導向,持之以恒抓作風,以作風建設的新成效,取信于民、惠澤群眾、優(yōu)化環(huán)境。

        第2篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子工作總結范文

        一、重點工作推進情況

        1、黨的群眾路線教育實踐活動推進情況。按照縣委黨的群眾路線教育實踐活動統(tǒng)一部署,我局自啟動黨的群眾路線教育實踐活動以來,完成規(guī)定動作集中學習討論5次,開展批評與自我批評民主生活會1次,城鄉(xiāng)規(guī)劃建設暨房地產(chǎn)市場經(jīng)營管理法律法規(guī)宣傳1次,黨組成員分別講黨課一次。7月上旬,完成了局黨組班子及成員個人對照檢查材料的送審工作。

        2、控違、治違情況。上半年,與國土局、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)共拆除搶修搶建違法違規(guī)建筑(含臨時搭建)37處,6312.6平方米;配合“三違”辦拆除鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法違規(guī)建設12處,985.27平方米。

        3、牽頭治理城區(qū)揚塵污染成效。一是運輸棄土、砂石、煤炭、水泥等車輛均能按要求密閉覆蓋運輸,輪胎沖洗干凈上路;二是建筑工地均能設置標美圍墻,有條件的工地均能做到出入口道路硬化;三是均能做到降塵作業(yè)(含拆遷工地);四是工地出入口均能設置沉砂池,配備高壓沖洗槍,并派專人負責出入車輛沖洗;五是由執(zhí)法、城管、交警組成的聯(lián)合執(zhí)法工作隊效果非常明顯,上半年,684輛,勸返415輛,駕駛員寫保證書120份,責令駕駛員自行清掃56次,對情節(jié)嚴重的處理35起,共處罰金4.8萬元。此項工作取得了階段性成績,城區(qū)揚塵污染明顯減少,也得到了社會各界、廣大市民的認可。

        4、對省委巡視組巡視縣反饋問題整改工作推進情況。對縣城新區(qū)開發(fā)項目相關手續(xù)辦理、是否按規(guī)劃實施等情況進行了全面清理。已清查出縣城區(qū)有72個開發(fā)項目,其中手續(xù)齊全的項目47個,未辦理相關手續(xù)或手續(xù)不齊全的項目25個;72個開發(fā)項目中未按規(guī)劃批準內(nèi)容實施的項目6個。目前,已對3個開發(fā)項目進入立案查處程序;已對黃金佳苑等5個項目按一般程序和兩清程序處理結束。

        5、城區(qū)“兩清”推進情況。上半年,兩清收費情況:國土255.6萬元;建設規(guī)費、罰款151.13萬元;地稅131萬元,實現(xiàn)了時間過半,任務過半。

        6、對擅自改變停車場、公廁使用用途行為的查處監(jiān)督情況。清理公廁26處(蹲位260個),其中正常使用18處,未投入使用的6處;1處因年久失修損壞嚴重停止使用;1處正在維修之中。騰退情況:未投入使用的公廁6處,通過清處,目前已投入使用的5處。

        清理地下停車場28個(停車位1510個),其中正常使用的23個,未正常使用的5個;騰退情況:2處已恢復使用,2處未整改到位(群工部樓下盛世王朝娛樂會所,目前,國資辦已啟動法律訴訟程序;公園壩停車場我局正在調(diào)查、處理之中);1處因出入通道現(xiàn)被農(nóng)貿(mào)市場占用暫時無法投入使用的南河酈景停車場,待縣雄建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新建農(nóng)貿(mào)市場建設完工投入使用后,將現(xiàn)以路帶市的農(nóng)貿(mào)市場搬遷至新農(nóng)貿(mào)市場后即可投入使用。

        7、安全、、維穩(wěn)工作情況

        接待來信來訪256件次,辦理領導交辦件49件,辦理紀委移交案件2件。

        8、完成了縣委、政府交辦的其它各項工作任務。

        二、存在的問題

        1、商品房違法銷售行為整治力度需進一步加強;

        2、建筑工地整治質(zhì)量需進一步提高;

        3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法違規(guī)建設整治配合、指導、檢查、考核工作需進一步細化,違法違規(guī)建設整治力度需進一步加大。

        三、下半年工作打算

        1、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照縣委群教辦教育實踐活動安排,按時、按質(zhì)完成第二階段各項目標任務;

        2、繼續(xù)保持打擊違法違規(guī)建設的高壓態(tài)勢。一是繼續(xù)加大巡查和拆除力度,形成打擊違法違規(guī)建設的高壓態(tài)勢;二是繼續(xù)與國土部門一起從打地基時介入調(diào)查、處理,將違法違規(guī)建設遏制在萌芽狀態(tài);三是協(xié)調(diào)職能部門抽派專人,組建專班繼續(xù)對縣城區(qū)開發(fā)項目未批先建、批少建多、違法銷售等違法行為立案調(diào)查、處理。

        3、繼續(xù)添措施,上手段,確保城區(qū)揚塵污染治理工作再上臺階。一是將繼續(xù)對城區(qū)在建和基礎開挖的68個工地采取日常巡查與重點工地派專人值守的辦法,對不按規(guī)定降塵作業(yè)、圍欄施工的一律采取停水、停電、停工等有效措施;二是聯(lián)合執(zhí)法隊對運輸棄土車輛不覆蓋,帶泥上路,沿路拋灑滴漏等行為進行嚴管重罰;三是積極協(xié)調(diào)配合相關職能部門加大對城區(qū)主干道繞城路行道樹的清洗力度;建好沖洗場加大對入城臟車的沖洗和處罰力度;積極協(xié)調(diào)配合硬化修補城郊結合部未硬化的道路及破爛的路面;對城區(qū)的土地進行撒草種進行臨時綠化;四是積極協(xié)調(diào)配合紅塔辦、工業(yè)園、北改辦等園辦形成共識,形成工地規(guī)范管理齊抓共管的局面;五是加大不文明施工曝光力度,在縣電視臺滾動播放;六是對開發(fā)、施工企業(yè)不文明施工行為函告住建部門對其扣分處理,函告審計部門不予審計文明施工費;七是加大宣傳輿論氛圍,加大對亂倒棄土,亂扔垃圾,贓車入城等不文明行為的勸導、制止力度,形成合力治塵的良好氛圍。

        4、繼續(xù)加大對省委巡視組巡視縣反饋問題整改工作。在前期清理工作的基礎上,力爭在九月底前完成對新區(qū)開發(fā)項目無手續(xù)或手續(xù)不齊全的開發(fā)項目全部立案調(diào)查、處理。

        5、繼續(xù)加強城區(qū)“兩清”工作。力爭在規(guī)定時限內(nèi)完成“三違”辦下達的目標任務。

        6、繼續(xù)加大對領導批示件、局呈轉(zhuǎn)件、紀委建設領域移交案件、群眾來信來訪案件的辦理力度,確保件件落實,件件辦結,件件回復。

        第3篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子工作總結范文

        與各位領導和同事一樣,在2010整整一年忙碌而又充實的緊張工作中,不知不覺的已經(jīng)迎來了2011年。過去的一年中,我經(jīng)歷了許多,也收獲了許多。我匯報的內(nèi)容包括三個部分:09年工作總結、工作中個人存在的不足和一點感受以及10年的工作思路。請各位領導和同事批評指正。

        第一部分、2010年工作總結

        2010年是公司進行全業(yè)務運營的第一年,也是我們電信正式經(jīng)營移動業(yè)務的第一個完整年。作為運維部無線專業(yè)的一名員工,10年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡維護和WLAN網(wǎng)絡維護等兩個方面。在運維部黃總、向總及各位領導的帶領下,與各位同事共同努力,共克時艱,基本做好了無線網(wǎng)絡的維護工作,取得了一些的成果,保障了各項業(yè)務的順利推廣,為全省完成全年收入目標做出了一點貢獻。

        一、小靈通網(wǎng)絡維護

        10年全年,在小靈通網(wǎng)絡徹底杜絕投資,各分公司維護費用空前緊張的情況下,小靈通網(wǎng)絡的維護面臨著前所未有的壓力。為實現(xiàn)省公司領導對小靈通網(wǎng)絡“保障網(wǎng)絡穩(wěn)定運行,重點區(qū)域網(wǎng)絡質(zhì)量不下滑”的要求,年初的時候就制定了相應的全年工作思路,主要包括:

        通信公司經(jīng)理述職報告1、省公司與UT、中興、朗訊等三個廠家,簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡維保合同,保障故障基站、板件的正常維修,保障廠家對各分公司的支撐力度,并按照要求每個季度組織一次現(xiàn)場巡檢;

        2、制定小靈通網(wǎng)絡資源調(diào)整的思路和流程,由各分公司根據(jù)用戶數(shù)量和話務量的變化將沒有業(yè)務量的基站調(diào)整到高話務區(qū)或新建社區(qū)等,保障重點區(qū)域網(wǎng)絡質(zhì)量;

        3、小靈通網(wǎng)絡各項考核指標維持不變,督促各分公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行日常作業(yè)計劃,繼續(xù)對小靈通網(wǎng)絡維護予以足夠的重視。

        通過全省運維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領導和同事的共同努力,全年小靈通網(wǎng)絡運行基本穩(wěn)定,用戶流失速度也按照市場前端的計劃得到了有效控制。

        二、WLAN網(wǎng)絡維護

        2010年,集團公司和省公司對WLAN網(wǎng)絡建設和維護工作予以了高度重視,全省全年共計建設AP約12000個,熱點4000個,整個網(wǎng)絡規(guī)模急劇擴張,尤其是成都分公司,在網(wǎng)運行的AP數(shù)量從幾十個急劇躍升至8000個。在保證工程建設順利推進的同時,也對網(wǎng)絡維護工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年,為配合集團公司和省公司前端部門正式推出C+W統(tǒng)一認證業(yè)務,我們與前、后端所有部門共同努力,對維護規(guī)章制度、故障流程進行了梳理,對網(wǎng)絡統(tǒng)計分析分析能力進行了提升,基本完成了全年維護工作目標,各項考核指標達到了集團要求。

        通信公司經(jīng)理述職報告(2)

        與各位領導和同事一樣,在2010整整一年忙碌而又充實的緊張工作中,不知不覺的已經(jīng)迎來了2011年。過去的一年中,我經(jīng)歷了許多,也收獲了許多。我匯報的內(nèi)容包括三個部分:年工作總結、工作中個人存在的不足和一點感受以及10年的工作思路。請各位領導和同事批評指正。

        第一部分、2010年工作總結

        2010年是公司進行全業(yè)務運營的第一年,也是我們電信正式經(jīng)營移動業(yè)務的第一個完整年。作為運維部無線專業(yè)的一名員工,10年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡維護和WLAN網(wǎng)絡維護等兩個方面。在運維部黃總、向總及各位領導的帶領下,與各位同事共同努力,共克時艱,基本做好了無線網(wǎng)絡的維護工作,取得了一些的成果,保障了各項業(yè)務的順利推廣,為全省完成全年收入目標做出了一點貢獻。

        一、小靈通網(wǎng)絡維護

        10年全年,在小靈通網(wǎng)絡徹底杜絕投資,各分公司維護費用空前緊張的情況下,小靈通網(wǎng)絡的維護面臨著前所未有的壓力。為實現(xiàn)省公司領導對小靈通網(wǎng)絡“保障網(wǎng)絡穩(wěn)定運行,重點區(qū)域網(wǎng)絡質(zhì)量不下滑”的要求,年初的時候就制定了相應的全年工作思路,主要包括:

        1、省公司與UT、中興、朗訊等三個廠家,簽訂全年的小靈通網(wǎng)絡維保合同,保障故障基站、板件的正常維修,保障廠家對各分公司的支撐力度,并按照要求每個季度組織一次現(xiàn)場巡檢;

        2、制定小靈通網(wǎng)絡資源調(diào)整的思路和流程,由各分公司根據(jù)用戶數(shù)量和話務量的變化將沒有業(yè)務量的基站調(diào)整到高話務區(qū)或新建社區(qū)等,保障重點區(qū)域網(wǎng)絡質(zhì)量;

        3、小靈通網(wǎng)絡各項考核指標維持不變,督促各分公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行日常作業(yè)計劃,繼續(xù)對小靈通網(wǎng)絡維護予以足夠的重視。

        通過全省運維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領導和同事的共同努力,全年小靈通網(wǎng)絡運行基本穩(wěn)定,用戶流失速度也按照市場前端的計劃得到了有效控制。

        二、WLAN網(wǎng)絡維護

        2010年,集團公司和省公司對WLAN網(wǎng)絡建設和維護工作予以了高度重視,全省全年共計建設AP約12000個,熱點4000個,整個網(wǎng)絡規(guī)模急劇擴張,尤其是成都分公司,在網(wǎng)運行的AP數(shù)量從幾十個急劇躍升至8000個。在保證工程建設順利推進的同時,也對網(wǎng)絡維護工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年,為配合集團公司和省公司前端部門正式推出C+W統(tǒng)一認證業(yè)務,我們與前、后端所有部門共同努力,對維護規(guī)章制度、故障流程進行了梳理,對網(wǎng)絡統(tǒng)計分析分析能力進行了提升,基本完成了全年維護工作目標,各項考核指標達到了集團要求。

        通信公司經(jīng)理述職報告(3)

        年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務。

        年一至十月份,我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度,業(yè)務收入完成形象進度81.7%,三季度KPI得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標。

        一年來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

        1、調(diào)整機構,明確分工,保證各項工作的落實

        根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機構設置和人員分工進行了認真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機構和人員進行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構,為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進提供了保證。

        2、理順服務流程,全面提高服務質(zhì)量

        在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié),使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質(zhì)量,今年二月份,組織設立了公司內(nèi)部服務熱線,完善了服務考核辦法,服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務質(zhì)量有了很大的提高,服務方面的投訴明顯減少。

        經(jīng)過對年咨詢公司對客戶滿意度的調(diào)查結果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修,服務環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務水平有了較大的提升。

        3、認真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強的經(jīng)營團隊

        擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任,指導他們把壓力變?yōu)閯恿?,力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導,使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務排名全省第五,手機通話率81.79%,列全省第二。

        我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復的培訓,使營銷隊伍特別是區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務指標,扭轉(zhuǎn)了連續(xù)三年負增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

        4、搞好渠道建設,借助外力推進公司的發(fā)展

        渠道的建設一直是工作中的弱項,上任伊始,我就強調(diào)渠道的建設力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強了營銷員、營業(yè)員、商的培訓力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設,截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務,加快發(fā)展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務,這是方便用戶、提高服務的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提高服務水平。

        5、加強管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力

        為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機構的設置、流程的建立有了新的認識,在合理設置機構的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

        在業(yè)務管理方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

        6、深入實際,調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題

        一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務和營銷工作中存在的問題,并及時解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對公司不滿,原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強了人員培訓考核力度,提高服務人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓,努力提高營業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

        通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

        通信公司經(jīng)理述職報告(4)

        一年以來,在省公司的正確領導下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。

        針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

        1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成。

        2、努力提高服務水平,力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破,積極推進行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。

        3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。

        4、加強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標的一致性,進一步提高執(zhí)行力。

        在今后的工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務素質(zhì),不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質(zhì)量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為事業(yè)做出新貢獻。

        通信公司經(jīng)理述職報告(5)

        本人堅持嚴于律己,身先士卒,率先垂范,處處以身作則,一心一意撲在工作上,不敢有絲毫懈怠,“追求卓越、不斷進步”永遠是我人生的主題。年,在市分公司的正確領導下,經(jīng)過全體員工共同努力,我分公司在業(yè)務發(fā)展、網(wǎng)絡建設、服務水平、運行效益都邁上了一個新臺階。現(xiàn)將本人一年來思想政治及工作開展情況匯報如下:

        一、 年度工作完成情況

        始終抓住發(fā)展是第一要務不放松,使各項業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。1-11月份共完成業(yè)務收入3428萬元,完成年計劃93.48%。截至12月12日,小靈通凈增3713部,完成年計劃72.8%,寬帶凈增1940部,完成年計劃69.29%,固話凈增10152部,完成追加年計劃92.29%,電話卡完成134.2萬元,完成年計劃98.68%。

        創(chuàng)新經(jīng)營理念,拓寬經(jīng)營思路,使全局經(jīng)營水平進一步提高。在經(jīng)營方式上,堅持以專業(yè)營銷為主,全員推銷為輔,突出渠道的營銷主力軍作用,并通過和電腦商、人壽保險合作或自主招聘營銷經(jīng)理等方式,積極發(fā)展社會委代辦點,使整個專業(yè)營銷網(wǎng)絡更加健全完善;在業(yè)務發(fā)展上,我始終抓住發(fā)展是第一要務不放松,密切跟蹤市場變化,以市場需求為導向,不斷創(chuàng)新思維,敢為人先,推出了許多金點子,獲得了一個又一個“第一”。年7月,在全省第一個推出了農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)寬帶發(fā)展的新模式——“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)校”,共發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)校8個,為企業(yè)創(chuàng)收22萬元/年,現(xiàn)已向全省推廣;在全省第一個嘗試推出了“家鄉(xiāng)通”業(yè)務,起到了變打進來為打出去,有效拉動長話增長嘗試的作用,也從一定程度上解決了部分農(nóng)村用戶欠費和交費難的問題;今年10月,又和教育系統(tǒng)簽訂了集寬帶使用、系統(tǒng)集成、網(wǎng)站制作、網(wǎng)上教學為一體的寬帶業(yè)務合作協(xié)議,年使用費達55萬元,也是目前全省電信各單位簽訂的最大一筆寬帶業(yè)務訂單。文秘寫作網(wǎng)局也因此被兄弟單位贊為“點子局”。

        狠抓服務管理工作顯成效。通過公共傳媒向社會公布十一項服務承諾,在營業(yè)廳推行站立微笑服務,社區(qū)服務實行營維合一,舉辦寬帶用戶免費培訓班,并發(fā)動全體員工開展客戶大走訪行動,將每周二定為經(jīng)理接待日,三位分公司領導輪流在營業(yè)廳接待投訴客戶,一系列舉措受到了廣大用戶的好評。

        加強企業(yè)文化建設。通過采取一系列行行之有效的措施,使全體員工的整體素質(zhì)有了明顯提高。一是堅持以人為本,開展企業(yè)文化宣貫活動,教育全體職工樹立以企業(yè)為家、與企業(yè)興衰共榮辱的價值觀,著力培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力,通過教育使廣大職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力進一步增強。二是加大教育培訓工作力度,通過采取集中授課、引導自學、輪崗培訓,“送出去,請進來”、技術比武等形式多樣的學習活動,營造了良好的學習氛圍,有效地提高了職工的業(yè)務技術水平和綜合素質(zhì)。三是關心職工生活,為職工創(chuàng)造良好的休息娛樂環(huán)境。配備了閱覽室、乒乓球、多功能舞廳、健身房等,積極開展聯(lián)歡晚會、乒乓球寒、撥河比賽、有獎知識競賽等豐富多彩的活動,營造了濃濃的“家”的氛圍。四是重視安全生產(chǎn)工作,逢會必講完全生產(chǎn),對駕駛員、外勤人員尤其加大監(jiān)督工作力度,將《車輛管理制度》、《駕駛員行車須知》、《機線員上崗作業(yè)制度》等全部上墻,時刻提醒職工注意安全生產(chǎn)。自年到現(xiàn)在還未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)責任事故。

        二、 思想政治方面

        加強個人思想政治學習。全面貫徹“三個代表”重要思想,緊密團結員工,受到了廣大員工的擁護。加強黨組班子建設,至今,文秘寫作網(wǎng)黨組班子無一人次違紀黨規(guī),黨支部連續(xù)三年被文秘寫作網(wǎng)縣委評為“先進黨支部”,今年還被省公司評為“先進基層黨支部”。

        加強領導班子自身建設,做好領航手。堅持民主集中制,堅持每星期一次班子碰頭會,凡事關全局的決策必經(jīng)會議討論通過,增進班子成員間的理解和溝通。堅持民主生活會制度,做到兼聽廣議,大事講原則,小事講風格,工作上互相支持,生活上互相關心,使文秘寫作網(wǎng)有一個作風正派、年輕有朝氣、民主意識強、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團結協(xié)作的領導班子。

        第4篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子工作總結范文

        糧食局××年上半年工作總結及下半年工作思路

        今年上半年,縣糧食局在縣委、縣政府的正確領導和市糧食局的具體指導下,緊緊圍繞全年工作目標,求真務實、干事創(chuàng)業(yè)、團結拼搏、銳意進取,糧食購銷、工業(yè)經(jīng)濟、招商引資、文明建設等各項工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展?,F(xiàn)將上半年工作情況總結如下:

        一、主要經(jīng)濟指標完成情況

        ㈠糧食購銷。

        ⒈實現(xiàn)糧食銷售萬公斤,同比;

        ⒉夏糧收購目標億斤收購億斤,占任務數(shù),占商品量的同比增長,其中紅萬斤,白麥萬斤;

        ⒊完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計萬公斤;落實市級儲備糧計劃萬公斤;完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。

        ㈡糧辦工業(yè)。

        實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元,占全年計劃%,比去年同期增長%;

        實現(xiàn)銷售收入萬元,占計劃%,比去年同期增長%;

        實現(xiàn)利稅總額萬元,占計劃%,比去年同期增長%;

        完成技改投入萬元,占計劃%,比去年同期增%;

        完成招商引資萬元,占計劃%,比去年同期增長%。

        二、主要工作

        ㈠落實四級儲備增強調(diào)控能力

        做好糧食儲備工作是購銷市場化后應對糧食供應風險和突發(fā)性事件,加強宏觀調(diào)控的主要手段。為此,我局按照上級要求,積極做好各級糧食儲備工作,按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務的落實,我們積極調(diào)研市場行情,就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況,專題向政府作了書面匯報,取得領導的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作,幫助企業(yè)制定計劃,研究價格,找糧源,完善手續(xù),上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤;落實市級儲備糧計劃萬公斤;完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前,儲備糧落實工作進展順利,上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成,為穩(wěn)定糧食市場,確保糧食安全發(fā)揮了作用。

        ㈡加強市場監(jiān)管嚴格糧食執(zhí)法

        《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎上進一步深化,認真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》,依法切實履行糧政管理職責,加強監(jiān)督檢查,規(guī)范收購市場秩序,切實維護農(nóng)民利益。堅持依法管糧,積極營造良好的市場環(huán)境。

        結合《條例》頒布實施一周年活動,將月作為宣傳月,采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式,切實加大《條例》及相關法規(guī)的宣傳,達到家喻戶曉,人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),設點宣傳,散發(fā)宣傳資料多份,隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次,舉辦了糧食經(jīng)營者培訓班,參加人員多人,企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料,確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶,能夠按《條例》及相關法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時,結合夏糧收購嚴格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進行全面檢查以來,共出動人次,檢查出無證經(jīng)營糧食者戶,查處糧食萬斤,移交工商部門處理起,有效地凈化了糧食市場。

        ㈢努力掌握糧源抓好夏糧收購

        今年全縣夏糧物質(zhì)基礎較好,糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來,已入庫夏糧億斤,占計劃數(shù)的,占商品量的,同比增長%。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研,了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負責人參加的夏糧收購形勢分析會,對今年夏糧收購的形勢、特點進行分析研究;對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進行調(diào)查,為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定,各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù),備足收購資金落實夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計劃落實、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌,全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系,做到以銷促購、以銷多購,簽訂購銷合同份,合同銷售多萬斤,占收購量的%,入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅持為農(nóng)服務宗旨,倡導“農(nóng)民是糧管所之本,糧管所是農(nóng)民之家,競爭是經(jīng)營之策,雙贏是市場之路”的理念,積極開展爭創(chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動,實行責任到人,收購進村,預約收購,服務到家,先后組織多個收購小分隊多名職工進村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標價,接受糧農(nóng)監(jiān)督,做到“六個公開”,公開收購價格、公開檢斤驗質(zhì)、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結算,并在糧場設立休息處,提供防暑藥品、茶水等,讓農(nóng)民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。

        ㈣突出招商引資加快經(jīng)濟發(fā)展

        今年縣里下達糧食部門萬元的招商引資目標任務,其中工業(yè)引資萬元,當年到位資金萬元,要求入園項目個,其中竣工個,開工個,簽約個。面對艱巨的目標任務,我局立足招商目標,信息早收集、任務早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務早完成。

        思想再統(tǒng)一,目標再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結束后,下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負責人和機關全體人員會議,學習傳達、貫徹落實縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神,結合糧食部門實際和近年來招商引資工作,研究今年招商引資工作的新思路,做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟、招商引資一條線,糧食購銷、經(jīng)營一條線,黨建工作、其它工作一條線,實行分線負責制,全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商,主要負責人主抓招商引資,分管負責人全力以赴,成立招商引資工作辦公室,抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商,誠邀他們來考察;充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團聚的機會,召開新春茶話會,介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策,為家鄉(xiāng)的建設和發(fā)展獻言獻策,時刻關心經(jīng)濟的發(fā)展。

        措施再落實,重點再明確。局制訂激勵政策,調(diào)動全員招商的積極性,在縣里招商引資獎勵政策的基礎上,對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目,再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關心招商、參與招商,摸清在外人員的關系情況,多布網(wǎng)點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法,為年終考核打下基礎。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式,切實加大招商引資工作的力度。

        立足工業(yè)項目,立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟這個重點,重抓工業(yè)項目的招商引資,突出招引大企業(yè)、大集團、大項目。由于組織到位,招商引資進展順利。截至目前,我局共完成招商引資萬元,占全年計劃的%,公司二期投資萬美元的項目已于月日開工建設;公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。

        ㈤突出工業(yè)經(jīng)濟培植行業(yè)優(yōu)勢

        今年是工業(yè)經(jīng)濟突破年,搞好工業(yè)經(jīng)濟壓力很大,為此我局把工業(yè)經(jīng)濟作為工作的重中之重來抓,進一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,鼓勁加壓,加快發(fā)展。

        一是做好工業(yè)技改工作確保項目建設。積極做好工業(yè)技改項目工作,重點抓好江蘇金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項目月日開工建設;公司投資萬美元儲物流中心也于月日開工,兩個項目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內(nèi)調(diào)研立項。二是主攻新品開發(fā)樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提升糧油加工水平,積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報,爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到個,省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達到個,使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強,市場份額不斷擴大。同時培植龍頭加工企業(yè),大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料,帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局,做好服務協(xié)調(diào)。開展以服務企業(yè)、服務工業(yè)經(jīng)濟為中心的服務月活動,組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會,展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作,和列統(tǒng)企業(yè)座談,做好工業(yè)經(jīng)濟運行情況、技改項目進展情況的匯報資料準備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。

        ㈥抓好資金和安全管理工作

        上半年,切實抓好資金的管理工作。嚴格按照制度規(guī)定進行記帳、算帳、報帳工作,抓好日常核算,及時向財政、農(nóng)發(fā)行、稅務以及上級業(yè)務主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革,對興達雞場財務情況進行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進行核實和資金情況進行檢查,全面掌握資金的運轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則,與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。

        切實做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,落實穩(wěn)定工作責任人制度,過細做好思想工作,多次深入有關企業(yè),做好共性問題和重點人的調(diào)查、疏導,沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾;四五普法按序時進度完成,目前已做好驗收準備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標責任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署,繼續(xù)堅持把安全生產(chǎn)擺上重要位置,樹立抓安全也是抓經(jīng)濟、抓效益的思想,抓好重點企業(yè)、重點部位的安全,先后組織次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,做到每點必到,查必徹底,對安全隱患及時發(fā)出整改通知對事故苗頭及時進行查處,上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。

        ㈦以先進性教育為契機重抓三個文明

        自元月開展先進性教育活動以來按照提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的要求,個參加第一批先進性教育活動的支部,根據(jù)自身實際,每個階段都認真制定切實可行的方案和計劃等,保證規(guī)定動作不少,規(guī)定學時不少,規(guī)定活動不少。

        一是抓好學習動員。各支部都制定了切實可行的學習計劃,做到集中學習不少于課時,學習篇目不少于規(guī)定內(nèi)容,同時做好學習筆記,每位黨員均完成了萬字以上的學習筆記,認真撰寫心得體會,確保學習教育不走過場,落到實處。

        二是認真分析評議。按照查找問題面要寬、要實的原則,先后召開離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負責人、服務對象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導同志的座談會,廣泛征求意見。分析評議階段共召開座談會次,個別訪談余人次,根據(jù)反饋信息并整理,累計提出意見五個方面條,目前已全部整改。深入開展談心活動,每位黨員談心人數(shù)都在人以上,達到溝通思想、找準問題、共同進步的目的。在此基礎上,黨員們認真撰寫黨性分析材料,并逐級進行嚴格審閱,認真開展民主評議。

        三是切實整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則,黨委針對征求意見梳理的五個方面?zhèn)€問題,認真加以整改。如黨委成員公車私用的問題,六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費;如抓機關作風轉(zhuǎn)變的問題,要求嚴格執(zhí)行縣紀委“六條禁令”,使機關作風明顯轉(zhuǎn)變。

        先進性教育活動由于合理安排,做到了學習和工作兩促進、兩不誤使廣大黨員受教育、群眾得實惠,同時成為黨建工作的新亮點,有力地促進和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學教活動,黨員的理論素質(zhì)和知識明顯提高,組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進一步得到發(fā)揮。在學習的基礎上,黨委還進一步探索黨員教育的長效機制,制定了關于加強黨委自身建設的意見和加強黨員隊伍建設的意見。與此同時,抓好做好發(fā)展工作,上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓工作。同時用先進性指導相關工作,抓好黨風廉政、穩(wěn)定,認真接待群眾來信來訪,積極辦結;開展黨內(nèi)兩個《條例》的學習,增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀守法、接受監(jiān)督的意識。

        三、存在問題

        ⒈市場執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等,我們今年加大了對糧食市場的監(jiān)管,對違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場的行為進行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中,也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門,而具體處罰權則集中在工商部門,導致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時,行政經(jīng)費沒有到位,也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊伍的建設,一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。

        ⒉購銷企業(yè)應對市場能力不夠強。糧食購銷企業(yè)在應對市場、適應市場方面的能力還不夠強,雖然走向了市場,但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺,對糧食市場的分析也主要是僅僅憑著經(jīng)驗,還存在著市場把握不準、依賴上級指導的思想,這在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權的能力。

        ⒊工業(yè)經(jīng)濟雖有長足發(fā)展但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品單一,大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級加工產(chǎn)品,高科技、深加工的產(chǎn)品開發(fā)能力不強,高附加值的產(chǎn)品很少,導致產(chǎn)品利潤率不高,在一定程度上影響了企業(yè)的長遠發(fā)展和市場競爭。

        四、下半年工作思路

        上半年工作基本告以段落,下半年任務更多更繁重,面對新形勢、新任務、新要求,我們要用科學的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領全年的工作,牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識,以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風貌投入到下半年工作,確保圓滿完成全年工作目標,實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

        一、繼續(xù)抓好學習教育。繼承和發(fā)揚上半年先進性教育活動中形成的良好的學習風氣,繼續(xù)認真學習,把學習作為最好的老師,認真學習、領會《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟密切相關的法律法規(guī),學習經(jīng)濟理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務知識,做到武裝頭腦,指導工作,從而形成學習型機關、學習型科室,在系統(tǒng)形成良好的學習氛圍。

        二、做好糧食市場監(jiān)管。要在學習、宣傳《條例》的基礎上,把工作重點落到對收購資格的審核、對無照經(jīng)營私商糧販的查處、對全社會糧食的監(jiān)管、對糧食的調(diào)控和安全上來,真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強對糧食市場的監(jiān)管,維護好秋糧收購市場秩序,在秋糧收購前對取得收購許可證的企業(yè)和個人進行許可證復檢,對不符合要求的糧食經(jīng)營企業(yè)和個人予以取締。做好非國有糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個體工商戶的調(diào)查,并弄清他們企業(yè)經(jīng)營狀況,為做好全社會糧食統(tǒng)計工作打下基礎。

        三、搞好招商引資。按照上級制定的任務和年初的目標,全力以赴,凝心聚力,確保完成任務。要發(fā)揮繼續(xù)發(fā)揮資源、信息等各方面優(yōu)勢,廣泛聯(lián)系,爭取駐點招商、小分隊招商出成果。要總結經(jīng)驗,突出工業(yè)經(jīng)濟抓好項目,確保公司、公司引資項目資金及時到位,項目如期建成。

        第5篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子工作總結范文

        一、災后重建有力推進。一是進一步明確掛聯(lián)責任制。進一步落實了全縣所有項目局領導、股室和直屬單位掛聯(lián)包片、包校責任制,協(xié)助、指導學校重建工作。二是加強建筑工地安全管理。嚴格督促施工方落實安全制度,完善安全設施,加大安全防范力量,確保了平安施工。三是強力推動重點項目學校建設進度。逗硬落實領導掛聯(lián)責任制,掛圖作戰(zhàn)、工期倒排、限期完成,強力推進教育災后恢復重建。對26所重建進度較慢的學校實行重點監(jiān)控和幫扶。四是強化資金監(jiān)管。嚴格規(guī)范教育災后恢復重建資金使用、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,逗硬落實工程建設各項制度。五是狠抓工程進度。截止6月底,全縣337所學校已全部開工,完工272所,完成投資66754萬元,占規(guī)劃總投資的36%,占到位資金的59%,累計支付資金53013萬元(占到位資金47%、占完成投資79%)。已新建校舍486棟、549644平方米,完成投資57694萬元。

        二、教學管理突出實效。一是教學常規(guī)管理更加有效。各級各類學校按照上級教育主管部門要求,依據(jù)課程設置標準,開足開齊了課程,嚴格“六認真”要求,加強了對教學過程的管理,并在長赤片區(qū)召開教育教學管理現(xiàn)場會,深入探討災后重建完成后,學校如何提高教育教學質(zhì)量問題。二是教學改革不斷深化。繼續(xù)完善初中學生綜合素質(zhì)評定方法;切實做好普通高中新課改準備工作;成功組織全縣初中教師實驗操作技能大賽,在4月19日至20日巴中市舉辦的2010年初中化學教師實驗操作技能大賽中,我縣下兩中學的劉志敏老師榮獲全市一等獎。三是教科研工作進一步強化。進一加強了對學校開展校本教研的指導。3月8日,教育局在趕場中學召開了中學教育教學改革現(xiàn)場會,為扎實推進學校的教育教學改革起到了強有力的推動作用。成功舉辦了全縣小學語、數(shù)年會,以賽促研,激發(fā)了廣大教師參與教研的熱情,涌現(xiàn)出了一批教學能手。

        三、教育質(zhì)量實現(xiàn)突破。一是鞏固兩基抓質(zhì)量。在鞏固“兩基”成果的基礎上,繼續(xù)強力實施“教育教學質(zhì)量提升工程”,進一步完善了全縣學校教學質(zhì)量管理督查機制和教學質(zhì)量評價體系,層層落實了從局班子成員到學校教研組、科任教師等相關人員的教學質(zhì)量工作目標責任制。二是強化管理抓質(zhì)量。不斷推進全縣學??茖W化、規(guī)范化管理,全面推行精細化管理舉措,完成了新一輪的學校管理常規(guī)督查,在全縣學校形成了抓管理、重質(zhì)量的良好氛圍。三是高考成績創(chuàng)新高。2010年,我縣共4597人報考,各類本科一次上線1062人,高考成績再創(chuàng)歷史新高。全縣理科最高615分,文科最高612分。

        四、職業(yè)教育大力發(fā)展。一是為縣委、縣政府出臺相關文件作好調(diào)研工作。組織專人深入調(diào)研,為縣委縣府制定《進一步加快職業(yè)教育攻堅戰(zhàn)略的意見》和《南江縣進一步加快職業(yè)教育攻堅的實施方案》提供了詳實的基礎資料。二是狠抓中職招生。協(xié)調(diào)召開全縣職教攻堅大會,通過縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育局與學校簽訂送培目標責任書等形式,力爭完成今年4600人的中職招生任務。三是大力推進職業(yè)學?;A能力建設工作。小河職業(yè)中學、縣職中災后重建項目工程進展順利。縣職中順利通過省重評估驗收。四是加強學校管理,提升職業(yè)教育質(zhì)量。堅持以教育教學改革促進和提高教學水平,滿足人才培養(yǎng)需求。充分賦予中職學校校長辦學自,由學校自主探索和建立職業(yè)教育管理和發(fā)展新模式。積極作好逐步剝離職校初中的各項準備工作。

        五、隊伍建設不斷加強。大力實施“教師素質(zhì)能力提升工程”,著力推進干部教師專業(yè)化成長的目標。一是抓干部隊伍建設。在干部隊伍建設中,采用遠程方式組織全縣學校校長參加“聯(lián)合國兒童基金四川地地震災區(qū)愛心學校校長培訓”,派出長赤中學,南江鎮(zhèn)二小校長赴成都參加省級地震災區(qū)心理健康教育輔導站校長培訓,成功組織實施2010年度校長及中層干部任職資格考試。二是抓教師隊伍建設。一方面與人事局聯(lián)合赴大專院校新招聘了100名大學畢業(yè)生充實教師隊伍。另一方面通過教師輪訓、骨干教師培訓、教師教育教學技能測試,組織教師參加省、市級賽課、教學研討、學科培訓等形式提升教師業(yè)務能力。

        六、德藝體衛(wèi)工作突出實效。不斷強化德育為首、全面育人的教育觀,全面實施素質(zhì)教育,努力促進全縣學生健康成長。一是扎實開展德育工作。廣泛組織開展了“除陋習、樹新風”、“四個同行”等各類德育主題活動,特別是組織開展了全縣教育系統(tǒng)為玉樹受災同胞獻愛心捐款活動,受到社會各界的廣泛關注和贊揚。二是科學開展體育工作。切實開展陽光體育活動,確保學生參加體育鍛煉的時間和效果。成功舉辦了南江縣第22屆中小學生田徑暨籃球運動會,充分帶動更多學生參與體育鍛煉。三是藝術教育成果豐。成功舉辦了“六一”國際兒童節(jié)慶祝大會暨文藝演出活動。南江中學等學校舉辦校園文化藝術節(jié),充分展示了我縣各校藝術教育成果。四是關注學生身心健康。配合衛(wèi)生、防疫等部門做好疫苗接種、疾病防疫、食品衛(wèi)生等工作。加強心理健康輔導員隊伍建設,進一步開展好學生心理健康教育。五是組織開展爭優(yōu)評優(yōu)活動。2010年春學期,共推薦評選出市、縣“三好學生”138名,省、市“優(yōu)秀學生干部”86名,市、縣“先進班集體”47個。

        七、教育惠民工作落實處。一是落實貧困寄宿生生活費??h財政安排798.6萬元,按照小學生均250元/期、初中生375元/期的標準足額兌現(xiàn)2010年上半年25051名貧困寄宿生生活補助,其中小學貧困寄宿生11266名、初中貧困寄宿生13785名。家庭經(jīng)濟困難寄宿生名額按寄宿生55%的貧困面,實行本人申請,村、鄉(xiāng)審核,學校評定,張榜公示確定。生活費發(fā)放由教育局派員到學?,F(xiàn)場監(jiān)督發(fā)放,財政、教育組成巡查組巡查,確保家庭經(jīng)濟困難寄宿生及時獲得補助。二是抓緊校舍維修改造。元潭鄉(xiāng)字庫村小學維修校舍500平方米,改造運動場200平方米,現(xiàn)已全面完成,概算投資12萬元。東榆鎮(zhèn)槐樹村小學維修校舍580平方米,新建廁所和添置設備等,目前已基本完成,概算投資60萬元。

        八、辦學行為進一步規(guī)范。一是建立健全各種制度。進一步健全有關學校收費、民辦教育、招生考試等有關規(guī)范辦學行為制度。二是加強監(jiān)督管理。教育局成立規(guī)范辦學行為領導小組,組織召開全縣規(guī)范辦學行為大會,與縣紀委監(jiān)察局聯(lián)合發(fā)出關于規(guī)范辦學行為的通知,并與校長簽訂規(guī)范辦學行為目標責任書,組成督查組不定期深入學校進行暗訪督查,確保了全縣學校辦學行為的進一步規(guī)范。

        九、學校安全工作常抓不懈。一是加強制度建設。進一步修訂完善學校安全保衛(wèi)、住宿管理、飲食衛(wèi)生等各項安全制度,為學校安全工作的順利開展提供了強有力的制度保障。二是加強安全教育。通過上安全課,開展法制講座,發(fā)放各類安全教育宣傳資料等活動,切實提高了師生的安全防范意識。三是增添安全防范措施。配備專職保安人員200名,兼職保安93名,民辦幼兒園自籌經(jīng)費配備保安人員40名。37所義務教育重點學校安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)38套,民辦學校安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)15套(含高完中安裝套數(shù));各學校共投入資金30余萬元購置了鋼叉、橡膠棒等防范器具。成立教師巡邏隊、高年級學生護校隊和低年級、幼兒園家長義務巡邏隊,大大充實了學校安全工作隊伍,極大的提高了學校治安防范能力。四是加強校園安全隱患排查整改。通過學校自查,掛聯(lián)股室督查,與衛(wèi)生,公安等部門聯(lián)合查,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭查等方式對全縣中小學、幼兒園及周邊安全隱患進行了全面排查,對所有查出的校園安全隱患建立了臺帳,落實了整改責任主體,及時進行了整改,杜絕了重大安全責任事故的發(fā)生。:

        下半年工作重點

        一、繼續(xù)抓好學校災后重建工作,特別是抓好竣工項目驗收工作。

        二、做好各類招生工作,確保完成中職招生任務。

        三、做好普通高中新課改各項工作。

        四、抓好教育系統(tǒng)事業(yè)單位和非義務教育學校教師績效工資的實施。

        五、切實加強教育系統(tǒng)黨風廉政建設和行風建設,堅決治理教育“三亂”行為。

        六、做好教育系統(tǒng)、安全和維穩(wěn)工作,促進社會和諧穩(wěn)定。

        第6篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子工作總結范文

        一、上半年工作開展情況

        (一)認真安排部署年度工作。

        及時召開全州國土資源工作會議,對本年度的工作做了安排部署。將**年度國土資源目標責任制、**州**年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標責任制、**年省委省政府重點督查督辦事項、**年全州19項重大建設項目40項重要建設項目9項重點前期工作20項重點督查工作目標任務分解下達到各縣國土資源局和本局各科室,明確了具體責任人,成立了督查辦公室,對各項任務的落實情況進行跟蹤督促。

        (二)努力保障重點工程建設用地,服務地方經(jīng)濟發(fā)展。

        全面貫徹落實十七屆三中全會、《國土資源部關于為擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做好服務和監(jiān)管工作的通知》及省有關配套文件精神,認真做好資源保障服務和保護工作。認真研究、結合實際制定了我州貫徹落實的政策措施并要求三縣嚴格執(zhí)行。將新增中央投資計劃項目和省重點建設項目納入新一輪土地利用總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排,在城鄉(xiāng)建設用地總規(guī)??刂葡?,優(yōu)先安排用地,重點予以保障;主動服務,積極做好新增中央投資計劃項目、省重點項目和州級重點項目用地前期工作,按要求和時限完成土地利用總體規(guī)劃局部修改銜接工作和建設用地預審工作。按照省、州的要求,積極組織完成中央投資重大項目投資建設項目的預審工作,目前我州的十一個中央新增投資項目已全部通過省國土資源廳的預審,土地利用總體規(guī)劃調(diào)整工作也已完成。具體項目是:小中甸水利樞紐工程、德貢公路、武警**支隊直屬大隊、德欽縣城整治和拓展工程、香格里拉縣垃圾處理場、維西縣市政二期基礎設施建設、維福公路、香格里拉縣城環(huán)境建設、維西縣永春鄉(xiāng)政府搬遷、去學河水電站、維西縣生活垃圾處理工程。總用地規(guī)模1678.54公頃,占用耕地295.73公頃。協(xié)助國土資源廳建設用地事務中心完成了麗香鐵路的土地利用總體規(guī)劃的調(diào)整和預審工作。

        (三)第二次全國土地調(diào)查工作進展順利。

        上半年完成了全州的第二次全國土地調(diào)查農(nóng)村部分的外業(yè)驗收工作,通過了省級專家驗收,三縣二調(diào)農(nóng)村部分外業(yè)工作都已驗收合格,已轉(zhuǎn)入內(nèi)業(yè)工作。三縣(城鎮(zhèn)部分)的地籍調(diào)查工作正在有序開展,預計可在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

        (四)積極開展土地開發(fā)整理工作。

        今年上半年,全州范圍內(nèi)開展的土地開發(fā)整理和州內(nèi)的耕地占補平衡項目有16個。其中去年已動工的2個,今年動工建設的6個,正在開展前期工作已經(jīng)落實建設資金的3個,開展前期工作的5個。以上土地開發(fā)整理項目和占補平衡項目中已落實的11個項目總建設規(guī)模達1073.5公頃,預計新增耕地385.91公頃,總投資為3559.84萬元。

        結合中低產(chǎn)田改造工作,著手制定全州國土資源系統(tǒng)內(nèi)的中低產(chǎn)田改造方案,編制改造項目計劃,積極為爭取資金作準備。

        認真開展2008年度耕地目標責任制履行工作和“雙保行動”。根據(jù)省政府的通知精神和省國土資源廳的相關要求,開展了全州2008年度耕地保護責任目標履行的檢查和自查工作,針對我州擴大內(nèi)需項目用地情況正在開展保增長保紅線的“雙保行動”工作。

        嚴格執(zhí)行《云南省州市人民政府耕地保護責任目標考核辦法》,認真落實耕地保護目標責任制,嚴格保護基本農(nóng)田,確?;巨r(nóng)田落實到地塊、落實到農(nóng)戶,面積不減少、質(zhì)量不降低、用途不改變,保護工作責任到人。按時完成省政府下達的中低產(chǎn)田改造(土地開發(fā)整理復墾)任務;嚴格執(zhí)行建設占用耕地先補后占規(guī)定,確保做到補充耕地數(shù)量相等、質(zhì)量相當。

        (五)切實做好我州地質(zhì)災害防治工作。

        根據(jù)《地質(zhì)災害防治條例》的規(guī)定,三縣一區(qū)在汛期前編制了**年度《地質(zhì)災害防災減災方案》,州政府印發(fā)了《**州**年地質(zhì)災害防災減災方案》,明確了重點防治區(qū)及點,落實了相應的防治措施。根據(jù)迪督字[**]8號《督促檢查事項辦理通知書》的督辦要求,要求三縣一區(qū)國土資源局加大對地質(zhì)災害隱患巡查、排查力度?,F(xiàn)已進入汛期,為了使居住在地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)內(nèi)的廣大人民群眾更全面的了解和掌握防災減災常識,下發(fā)三縣一區(qū)國土資源局防災宣傳畫900張,《地質(zhì)災害防災避險》宣傳折頁500份。德欽縣城地質(zhì)災害治理工程上半年已投入資金1800萬元。

        (六)加強規(guī)劃工作。

        按照省國土資源廳的工作部署,進一步督促專業(yè)隊伍推進第二輪土地利用總體規(guī)劃和礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)劃進度,兩個規(guī)劃的大綱和專題報告已經(jīng)通過了省廳的審查;編制了我州土地利用總體規(guī)劃修編參考指標和土地利用年度計劃分解方案上報州政府審批下達。

        (七)加強礦政管理和礦產(chǎn)資源整合工作。

        積極為礦山企業(yè)服務,做好礦業(yè)權的年檢工作,積極配合省廳處理好探礦權的遺留問題。按照省廳和州政府的要求,制定我州的礦業(yè)權整合方案上報州政府審定。按照省廳的要求,積極開展礦業(yè)權實地核查工作,目前已經(jīng)成立了領導小組,編制了實施方案上報省廳審批。

        受經(jīng)濟危機影響,今年礦產(chǎn)品價格還處于低迷狀態(tài),我州大多數(shù)礦山企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),探礦工作也收到了極大影響,今年1至6月份礦業(yè)固定資產(chǎn)投入才有1.4536億元,僅達到去年同期的三分之一。

        (八)積極開展宣傳調(diào)研工作。

        針對今年工作任務重,難度大的特點,上半年重點對全國第二次土地調(diào)查,雙保行動兩項工作開展了廣泛的宣傳;在第十九個“6.25全國土地日”的宣傳活動中,香格里拉縣和德欽縣除了在縣城開展宣傳活動外,還結合香格里拉縣金江鎮(zhèn)國土所和德欽縣奔子欄鎮(zhèn)國土所辦公設施的建成掛牌活動開展了宣傳活動。6月26日參加了由州紀委監(jiān)察局等五部門舉辦的政風行風熱線節(jié)目,通過廣播電臺宣傳了目前國土資源管理的重點工作。

        結合今年開展的學習實踐科學發(fā)展觀活動,領導班子深入開展調(diào)研活動,5月份局黨組馬成偉書記到三縣及開發(fā)區(qū)就深化基層國土所體制改革,加強州局對縣級以下國土部門的人事管理方面開展了調(diào)研;6月份王建國局長與杜云勝副局長帶領耕??崎L、礦管科長等相關業(yè)務人員對德欽縣的土地開發(fā)整理項目的實施情況、礦山生產(chǎn)情況、地質(zhì)災害點的防治情況等工作進行了全面的檢查。檢查組認真的到德欽縣的每個土地開發(fā)整理項目、礦山、地質(zhì)災害點作了實地核查,對各項工作作出了具體安排。7月份計劃到香格里拉縣和維西縣檢查。

        二、存在的問題和困難

        (一)國土資源管理隊伍急需得到加強。

        國土資源部門既要保護好有限的土地和礦產(chǎn)資源,又要保障地方經(jīng)濟建設的需求,是全社會都十分關注的部門。要履行好我們的職責、行使好我們的權力,必需要有一支強有力的隊伍作為保障。而我州國土資源系統(tǒng)現(xiàn)有的人員數(shù)量已滿足不了工作需要,人手緊缺的情況時有發(fā)生,部分工作難以及時完成。各縣國土資源局人員也較少,大部分人員參加二調(diào)工作而影響到局機關日常業(yè)務的開展。另外,目前大部分國土所只有一名工作人員,需要進一步加強。

        (二)城市建設用地供需矛盾突出,儲備土地緊缺。

        我州的土地收購儲備交易中心已成立多年,由于缺少必要的收購資金,目前基本上沒有儲備土地可供使用,是導致私下交易土地行為屢禁不止的主要原因。由于土地使用者直接向農(nóng)民賣地,一方面導致城市規(guī)劃難于實施,另一方面造成城區(qū)地價普遍上漲,致使我們的統(tǒng)征土地難度增大,執(zhí)法任務加重;同時也導致土地使用權招標拍賣掛牌出讓深度、廣度不夠。

        (三)地質(zhì)災害頻發(fā),而專項治理資金緊缺,防災減災任務艱巨。

        我州屬于地質(zhì)災害多發(fā)區(qū),地質(zhì)環(huán)境極度脆弱,特別是德欽、維西兩個縣城都時刻處于泥石流和滑坡的威脅之中,需要盡快地到治理;另外我州大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度的受到地質(zhì)災害的威脅,需要及時治理,但我州正處于經(jīng)濟發(fā)展階段,建設任務重,資金不足,難以擠出較多經(jīng)費用于地質(zhì)災害防治,需要我們多方籌集資金用于地質(zhì)災害防治。

        (四)業(yè)務經(jīng)費嚴重不足。

        由于我州社會經(jīng)濟發(fā)展較慢,地方財政難以滿足國土資源各項業(yè)務工作經(jīng)費,而目前開展的二調(diào)、土地利用總體規(guī)劃修編、第二輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃等工作需要資金保障,目前各項工作已全面展開,但資金缺口仍然很大。

        三、下半年工作重點

        (一)繼續(xù)深入開發(fā)“雙保行動”,服務地方經(jīng)濟發(fā)展。

        緊緊圍繞州委、州政府中心工作,積極服務**州重點工程建設,加強協(xié)調(diào),加大力度,切實保障經(jīng)濟發(fā)展用地需求。加強建設項目用地預審,統(tǒng)籌安排各類建設用地,優(yōu)先考慮全州19項重大建設項目40項重要建設項目9項重點前期工作20項重點督查工作項目用地。全面開展土地利用總體規(guī)劃修編工作,進一步摸清存量土地家底,努力在盤活存量上下功夫,走建設用地內(nèi)部挖潛之路。按照“雙保行動”實施方案的要求,嚴格落實耕地保護目標責任制,認真實施中低產(chǎn)田地改造和土地開發(fā)整理項目,確保全州耕地總量不減少。

        (二)深入整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,推進礦業(yè)權市場建設。

        結合礦業(yè)權實地核查工作,按照我州實施方案確定的整頓規(guī)范的內(nèi)容、要求以及工作安排,精心組織,狠抓落實,強力推進礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序整頓和規(guī)范工作。對各類違法開采礦產(chǎn)資源行為進行全面排查,對勘查項目全面檢查,對礦產(chǎn)資源管理中的違法違規(guī)行為堅決查辦,全面完成整治任務。全面推進探礦權、采礦權招拍掛出讓制度,嚴格程序、規(guī)范操作,著力提高經(jīng)濟效益。年底爭取完成礦產(chǎn)資源有償使用費和礦產(chǎn)資源補償費征收任務以及州政府下達的礦業(yè)固定資產(chǎn)投資任務。

        (三)進一步加強地質(zhì)災害防治和地質(zhì)環(huán)境保護工作。

        認真落實《地質(zhì)災害治理條例》和《地質(zhì)災害防治規(guī)劃》,進一步明確地質(zhì)災害防治責任,建立和完善監(jiān)測防治體系,掌握地質(zhì)災害隱患點的動態(tài)變化情況。加強礦山地質(zhì)環(huán)境調(diào)查,進一步落實礦山地質(zhì)環(huán)境評價制度和建設用地地災危險性評估制度,減少人為地質(zhì)災害發(fā)生。

        (四)加強土地市場建設與規(guī)范,積極為城市建設提供支持。

        努力將土地礦業(yè)開發(fā)整理儲備交易中心的全部職能發(fā)揮出來,多方籌集資金,加大土地收購儲備力度,嚴格執(zhí)行經(jīng)營性土地使用權招標、拍賣、掛牌出讓方面的法律、法規(guī)和規(guī)章。進一步擴大土地有償使用范圍,繼續(xù)搞好我州閑置土地的清理整頓工作,以查處重大典型案件為突破口,堅決遏制土地違法上升的勢頭,禁止單位或個人私下向農(nóng)民集體購買土地,制止亂占濫用土地的行為,為我州土地市場的健康發(fā)展提供保障。

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