前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的商業(yè)項(xiàng)目招商工作計(jì)劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
一、2013年招商引資工作總結(jié)
(一)夯實(shí)了招商工作基礎(chǔ)
一是組織全局人員全面學(xué)習(xí)了國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、縣情等招商業(yè)務(wù)知識(shí);二是進(jìn)一步充實(shí)和完善了招商項(xiàng)目庫(kù)、客商信息庫(kù)、合同文本庫(kù),并包裝了31個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,制作并了17個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目PPT;三出臺(tái)了《縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,制定了《縣招商引資項(xiàng)目評(píng)審制度》等四項(xiàng)制度,出臺(tái)了《關(guān)于做好2013年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)招商項(xiàng)目工作的通知》;四請(qǐng)衛(wèi)視節(jié)目公司制作了高標(biāo)準(zhǔn)的招商引資宣傳推介片《美麗花江》;五是建立了重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目月調(diào)度機(jī)制。
(二)加大了招商引資力度
一是由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),赴地開展有針對(duì)性的招商對(duì)接活動(dòng)達(dá)20余次,捕捉了有效信息,收到了很好的成效。二是召開了重點(diǎn)項(xiàng)目招商會(huì);今年8月,我局組織籌備召開了全縣性重點(diǎn)項(xiàng)目招商會(huì),邀請(qǐng)客商153人,重點(diǎn)招商項(xiàng)目17個(gè),現(xiàn)場(chǎng)簽約項(xiàng)目7個(gè),簽訂意向協(xié)議項(xiàng)目12個(gè),會(huì)的成功舉辦取得了良好的成效和社會(huì)反響。
(三)優(yōu)化了投資環(huán)境
一是走訪了招商引資企業(yè)。了解企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,及時(shí)向縣督查局匯報(bào)相關(guān)情況。二是提升了服務(wù)效能。牢固樹立“親商、安商、扶商”的意識(shí),依托縣政務(wù)中心服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“一站式”服務(wù),建立了全程服務(wù)機(jī)制、項(xiàng)目備案制,努力為投資者提供方便、快捷、周到的服務(wù),切實(shí)提高了辦事效率和服務(wù)水平。三是做好了項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。如賽維太陽(yáng)能發(fā)電、江北農(nóng)貿(mào)大市場(chǎng)、龍邁電動(dòng)車、屠宰場(chǎng)、鸕鶿渡鎮(zhèn)生物質(zhì)顆粒加工等項(xiàng)目,從工商注冊(cè)、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、報(bào)建等手續(xù)到開工投產(chǎn),我局全程參與,協(xié)助辦理,贏得了投資者的信賴和好評(píng)。
(四)取得了良好效果
今年1-10月,全縣新簽約項(xiàng)目43個(gè),其中投資億元以上項(xiàng)目7個(gè),投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目9個(gè),合同引資34.3億元,上報(bào)省市到位縣域外資金44.65億元,預(yù)計(jì)到今年年底,我縣可完成引進(jìn)縣域外資金完成固定資產(chǎn)投資37億元,完成加工貿(mào)易進(jìn)出口額1000萬(wàn)美元。投資億元以上的項(xiàng)目為:博得科技開發(fā)有限公司投資1.5億元的叉車生產(chǎn)及立體倉(cāng)庫(kù)設(shè)備生產(chǎn)項(xiàng)目,深圳益華興印刷有限公司投資1億元的年產(chǎn)20萬(wàn)立方米竹纖維板生產(chǎn)項(xiàng)目,賽維LDK光伏科技有限公司投資2.2億元的20兆瓦太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目,美國(guó)溫德姆國(guó)際酒店投資1.5億元的大漢華美達(dá)五星級(jí)酒店項(xiàng)目,上海閔原集團(tuán)公司投資4.5億元的龍邁電動(dòng)車生產(chǎn)項(xiàng)目,紅都置業(yè)有限公司投資1億元的馬跡塘農(nóng)貿(mào)綜合大市場(chǎng)項(xiàng)目,東方昌盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資1.2億元的三星級(jí)旅游賓館及建材家居市場(chǎng)項(xiàng)目等7個(gè);投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目為:廣東福德電子有限公司投資0.9億元的電力電子無(wú)源器件生產(chǎn)項(xiàng)目,盛世東方瀝青混凝土工程有限公司投資0.58億元的瀝青混凝土生產(chǎn)項(xiàng)目,嵩輝竹木科級(jí)有限公司投資0.6億元的生物質(zhì)發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目,紫荊福利鑄業(yè)有限公司投資0.5億元的年產(chǎn)1萬(wàn)噸交通軌道零部件項(xiàng)目,珠海吉蓮軍榮裝備公司投資0.6億元的服裝制造與加工項(xiàng)目,深圳正恒德實(shí)業(yè)有限公司投資0.8億元的年產(chǎn)10萬(wàn)噸精鐵粉深加工項(xiàng)目,沅江恩澤科技有限公司投資0.9億元的無(wú)紡布環(huán)保材料生產(chǎn)項(xiàng)目,全新茶葉專業(yè)合作社投資0.8億元的萬(wàn)畝生態(tài)茶園項(xiàng)目,正大畜禽有限公司投資0.8億元的灰山港鎮(zhèn)種(仔)豬繁育場(chǎng)項(xiàng)目等9個(gè)。
二、2014年招商引資工作計(jì)劃
總體目標(biāo)是:全縣引進(jìn)投資億元以上項(xiàng)目3個(gè),引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目8個(gè),全市招商引資目標(biāo)管理考核進(jìn)入前五位。要達(dá)到這一目標(biāo),我們將著力做好以下幾項(xiàng)工作:
(一)加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)與包裝。
不斷加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)、包裝與推介,做好項(xiàng)目深度可研,結(jié)合我縣資源、產(chǎn)業(yè)狀況,深入挖掘和包裝一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景好、投資效益高的項(xiàng)目,不斷充實(shí)招商項(xiàng)目庫(kù)。
(二)創(chuàng)新招商方式方法。
在堅(jiān)持開展產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、以情招商的基礎(chǔ)上,激發(fā)潛能,開展多渠道招商引資。實(shí)行掛職招商和駐點(diǎn)招商,以籍在外成功人士所辦企業(yè)、珠三角、長(zhǎng)三角為依托,選派優(yōu)秀干部,到上海、廣州、寧鄉(xiāng)、長(zhǎng)沙等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,開展專職駐點(diǎn)招商。
(三)加大項(xiàng)目調(diào)度力度。
加大項(xiàng)目的跟蹤調(diào)度,一方面積極加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤與洽談,促成在談項(xiàng)目盡快簽約;另一方面扎實(shí)做好簽約項(xiàng)目和在建項(xiàng)目的支持服務(wù)工作,力爭(zhēng)項(xiàng)目盡快投產(chǎn)。堅(jiān)持落實(shí)重點(diǎn)招商項(xiàng)目月調(diào)度制度。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織,部門參與,每月定期開展重點(diǎn)招商項(xiàng)目調(diào)度工作,及時(shí)了解全縣在談項(xiàng)目、簽約項(xiàng)目和在建項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的困難與問(wèn)題,推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地投產(chǎn)。
(四)強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲力度。
加強(qiáng)對(duì)招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)力度,嚴(yán)格兌現(xiàn)《縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(政發(fā)[2013]6號(hào)),營(yíng)造全民招商氛圍;將招商引資工作納入全縣綜合目標(biāo)管理考核內(nèi)容,提高考核分值,并加大考核力度。
項(xiàng)目招標(biāo)書范本一
為提高廣大業(yè)主及使用人的生活水平,創(chuàng)造一個(gè)良好的社區(qū)環(huán)境,根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》要求,擬采用公開招標(biāo)的方式聘請(qǐng)專業(yè)的物業(yè)管理公司對(duì) 實(shí)施物業(yè)管理。
一、物業(yè)項(xiàng)目名稱
座落位置:
四至:東 南
西 北
二、規(guī)劃建設(shè)基本情況
1、物業(yè)的建設(shè)單位:
設(shè)計(jì)單位:
施工單位:交付使用的日期:
房屋驗(yàn)收情況:
2、總占地面積 平方米,總建筑面積 平方米,其中住宅 平方米,商業(yè)經(jīng)營(yíng)用房 平方米,辦公用房 平方米,車庫(kù) 平方米,其它 平方米。共有房屋 幢,住宅 戶。
3、公用設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所情況
(1)綠化面積 平方米,道路面積 平方米;
(2)物業(yè)管理用房 平方米,產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主所有。
(3)路燈 盞,垃圾箱 個(gè),排污管道 米,化糞池 個(gè);
(4)體育設(shè)施及場(chǎng)所;
(5)消防設(shè)施;
(6)報(bào)警、監(jiān)控、對(duì)講系統(tǒng);
(7)電梯及備用電源;
(8)其它
三、物業(yè)管理的內(nèi)容
1、房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)、管理;
2、本物業(yè)項(xiàng)目范圍內(nèi)的公用設(shè)施設(shè)備及場(chǎng)所(消防、機(jī)電設(shè)備、道路、路燈、化糞池、停車場(chǎng)、管道、垃圾道、電梯 )的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理;
3、公共場(chǎng)所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生;
4、公共生活秩序、安全、消防等事項(xiàng)的協(xié)助管理和服務(wù)(不含業(yè)主、非業(yè)主使用人的人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任);
5、公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)和管理;
6、區(qū)內(nèi)交通與車輛停放秩序的管理;
7、裝修管理;
8、管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住戶檔案和竣工驗(yàn)收資料;
9、法律政策及合同規(guī)定的其他事項(xiàng)。
四、有關(guān)說(shuō)明及要求
1、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家和本市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定和物業(yè)服務(wù)合同,對(duì) 物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化管理,綜合服務(wù),自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。
2、本物業(yè)項(xiàng)目管理期限為 年。
3、招標(biāo)人于中標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)與 簽訂本物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同, 移交物業(yè)管
理用房和相關(guān)的檔案資料。
4、本項(xiàng)目的物業(yè)管理公共服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)深度核算,住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行市物價(jià)局批準(zhǔn)的指導(dǎo)價(jià),待中標(biāo)后,報(bào)物價(jià)局審核批準(zhǔn)。
5、經(jīng)過(guò)資格預(yù)審入圍的投標(biāo)人須繳納 萬(wàn)元的履約保證金。中途退標(biāo)者,履約保證金不予退還。中標(biāo)人的履約保證金將轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)抵押金。中標(biāo)單位如未達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),抵押金不予退還,抵押金期限為三年。
五、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及懲罰
1、物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理按照《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行及標(biāo)書、委托合同的有關(guān)規(guī)定。
2、招標(biāo)人每年對(duì) 物業(yè)管理進(jìn)行考核。如未達(dá)到上述物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)重大管理失誤、業(yè)主投訴多、管理服務(wù)水平下降等情況,可終止物業(yè)服務(wù)合同并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),由中標(biāo)人承擔(dān)違約和賠償責(zé)任。
六、投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間
1、各投標(biāo)人應(yīng)做好投標(biāo)書,密封后于 年 月 日送達(dá)招標(biāo)工作負(fù)責(zé)人辦公室;逾期送達(dá)的,視為無(wú)效標(biāo)書。
2、開標(biāo)時(shí)間為 年 月 日。
七、其他事項(xiàng)
1、 的物業(yè)管理招投標(biāo)違反招標(biāo)文件規(guī)定,或在投標(biāo)過(guò)程中的違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的,一經(jīng)查實(shí),取消本次投標(biāo)資格;已中標(biāo)的,終止物業(yè)服務(wù)合同,責(zé)任人承擔(dān)一切后果。
2、歡迎社會(huì)各界對(duì)此次招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。
監(jiān)督電話:
項(xiàng)目標(biāo)書及答辯要求
一、標(biāo)書(100分)
(一)投標(biāo)人擬采取的管理方式,管理組織機(jī)構(gòu)(管理體制、管理方法、機(jī)構(gòu)設(shè)置);
(二)管理人員的配備、培訓(xùn)及管理;
(三)管理規(guī)章制度。包括公眾制度、內(nèi)部崗位責(zé)任制、管理運(yùn)作制度、管理人員考核制度等;
(四)管理費(fèi)用的收支預(yù)算方案。應(yīng)列明收入項(xiàng)目和支出項(xiàng)目預(yù)算,有文件規(guī)定的按文件規(guī)定測(cè)算,無(wú)文件規(guī)定的按市場(chǎng)價(jià)測(cè)算;
(五)檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理服務(wù)資料等;
(六)各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾指標(biāo)所采取的措施。
各項(xiàng)指標(biāo):1、房屋完好率;
2、房屋維修及時(shí)率;
3、維修質(zhì)量合格率及回訪率;
4、管理費(fèi)收繳率;
5、業(yè)主滿意率;
6、業(yè)主有效投訴率與處理率;
7、綠化完好率;
8、清潔、保潔率;
9、路燈完好率;
10、道路完好率;
11、治安協(xié)防工作;
12、機(jī)電設(shè)備完好率;
13、消防設(shè)施完好率;
14、管理人員、特殊工種人員持證上崗率;
15、其它有關(guān)指標(biāo)。
對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo),均需注明標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算測(cè)定依據(jù)以及承諾所采取的措施。
(七)搞好管理服務(wù)工作的設(shè)想、措施;
(八)便民服務(wù)措施。有償服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格需列明;
(九)愿意承擔(dān)的違約責(zé)任。
上述項(xiàng)目應(yīng)要體現(xiàn)其合理性、先進(jìn)性、完備性、可行性,評(píng)委會(huì)將以其作為評(píng)標(biāo)依據(jù),并根據(jù)上述項(xiàng)目制訂具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),按照百分制進(jìn)行打分。
二、現(xiàn)場(chǎng)答辯(100分)
由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)參加投標(biāo)單位的經(jīng)理、擬任管理處主任二人分別提問(wèn),提問(wèn)的內(nèi)容為該項(xiàng)目的管理服務(wù)事項(xiàng)。評(píng)委根據(jù)答辯的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)答辯人的物業(yè)管理知識(shí)、物業(yè)管理實(shí)作熟悉程度,管理該項(xiàng)目的信心等進(jìn)行綜合評(píng)分。
三、投標(biāo)人業(yè)績(jī)考核調(diào)查(100分)
在招標(biāo)人組織安排下,采取隨機(jī)調(diào)查取樣的方式,對(duì)投標(biāo)人的工作業(yè)績(jī)、管理水平、信譽(yù)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,打分。
四、評(píng)分原則
標(biāo)書、答辯、業(yè)績(jī)調(diào)查所得分值,分別乘以系數(shù)為0.5、0.25、0.25,三項(xiàng)之和得出綜合評(píng)分,評(píng)委會(huì)根據(jù)綜合評(píng)分,提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告,推薦合格的中標(biāo)候選人。
招標(biāo)人
日 期
物業(yè)管理投標(biāo)書應(yīng)具備的內(nèi)容
第一節(jié) 投標(biāo)人(物業(yè)管理公司)情況介紹;
第二節(jié) 擬采取的管理方式;
第三節(jié) 管理人員配備;
第四節(jié) 管理人員的培訓(xùn);
第五節(jié) 管理規(guī)章制度;
第六節(jié) 經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算;
第七節(jié) 檔案建立與管理;
第八節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)承諾及措施;
第九節(jié) 搞好管理服務(wù)工作的設(shè)想和措施;
第十節(jié) 便民服務(wù);
第十一節(jié) 社區(qū)文化活動(dòng);
第十二節(jié) 違約責(zé)任。
項(xiàng)目招標(biāo)書范本二
目錄
一、
二、
三、
四、 招標(biāo)邀請(qǐng)函 投標(biāo)須知 投標(biāo)格式要求、經(jīng)濟(jì)分析表 合同附件
第一章:招標(biāo)邀請(qǐng)函
邀標(biāo)書
深圳市××研發(fā)大廈招商委托經(jīng)營(yíng)招標(biāo)
致: 公司
深圳市××研發(fā)大廈由中國(guó)著名電子企業(yè)××集團(tuán)投資承建。該項(xiàng)目位于深圳市南山區(qū)高新技術(shù)園區(qū)內(nèi),蒞臨深圳市主景觀大道深南道大道兩側(cè),交通位置及其便利。××研發(fā)大廈在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的籌備、建設(shè)后將于20xx年6月份正式投入使用,該大廈是深圳高新技術(shù)園區(qū)內(nèi)興起的一座新型的集寫字樓辦公、企業(yè)研發(fā)及商務(wù)服務(wù)為一體的綜合性科技大廈。與騰訊大廈、大族激光研發(fā)中心大廈形成三足鼎立的建筑格局,已成為深圳市南山區(qū)新的地標(biāo)性建筑群。
××大廈占地面積約10000平米,總建設(shè)面積約65000平米,高度約100米,共60層,層高為3.8米,其中商業(yè)裙樓4層,建筑面積約8000平米,層高為4.5-5.4米的大空間,可靈活分割使用。大廈前方有近1000平米的自有廣場(chǎng),為車輛停放和企業(yè)宣傳都提供很多便利條件,為了使這些大廈寫字樓、商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營(yíng)達(dá)到理想效果,為了使××研發(fā)大廈能充分發(fā)揮出其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、我公司有意通過(guò)定向招標(biāo)方式選擇深圳一家有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)公
司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全程招商策劃,招商工作。我們特誠(chéng)邀貴司參與。
第二章:投標(biāo)須知
1.項(xiàng)目名稱及范圍
1) 名稱:深圳市××研發(fā)大廈委托招商。
2) 范圍:深圳市××研發(fā)大廈的招商及策劃。
2.委托期限: 年 年 月— 年 月
3.資質(zhì)及業(yè)績(jī)要求
1) 具獨(dú)立法人資格及經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
2) 有大型商業(yè)物業(yè)招商策劃,尤其是具備寫字樓大廈招商經(jīng)驗(yàn),經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)5年以上,且其年經(jīng)營(yíng)收入超億元。
3) 商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍廣,且半數(shù)以上客戶擁有長(zhǎng)期合作關(guān)系,同時(shí),擁有對(duì)同一物業(yè)經(jīng)營(yíng)超過(guò)5年以上經(jīng)驗(yàn),并有良好業(yè)績(jī)。
4) 擁有完善穩(wěn)定的招商管理隊(duì)伍及豐富的招商策劃經(jīng)驗(yàn)。
4.招標(biāo)方式:定向邀請(qǐng)招標(biāo)
5.招標(biāo)要求:
a) 熟悉深圳房地產(chǎn)市場(chǎng),具合法經(jīng)營(yíng)資格的專業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)公司。 b) 在房地產(chǎn)營(yíng)銷方面有較豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)及成功范例。最好具有科技園區(qū)或本項(xiàng)目周邊區(qū)域招商經(jīng)驗(yàn)。
c) 具有專業(yè)精神及積極的服務(wù)意識(shí)。
d) 市場(chǎng)行為規(guī)范,具有良好的社會(huì)口碑。
e) 在深圳具有豐富的商業(yè)、寫字樓等物業(yè)的客戶資源信息庫(kù)。
f) 遵守中華人民共和國(guó)有關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)和條例。
g) 熟悉深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園相關(guān)政策。
h) 與深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公室有一定的溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。 i) 具備協(xié)助客戶辦理入園審批手續(xù)的能力
j) 投標(biāo)人應(yīng)詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容。不按招標(biāo)文件的要求提供的投標(biāo)文件和資料,可能導(dǎo)致被拒絕。
k) 投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件以及投標(biāo)人與招標(biāo)人就有關(guān)投標(biāo)的所有來(lái)往函電均應(yīng)使用中文。在投標(biāo)文件中以及所有投標(biāo)人與招標(biāo)人往來(lái)文件應(yīng)使用中華人民共和國(guó)法定計(jì)量單位。
6、投標(biāo)需要提供資料
a) 提供政府批準(zhǔn)的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照和從業(yè)資質(zhì)證書的復(fù)印件并加蓋公章,提供企業(yè)法人證明書、法人委托書。
b) 提供公司簡(jiǎn)介、基本架構(gòu)、運(yùn)作模式、已經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)項(xiàng)目情況及優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。
c) 提供在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,不可變更的骨干人員簡(jiǎn)介及項(xiàng)目招商小組組成人員簡(jiǎn)介。
d) 招商方案(包括招商方案報(bào)告、公司簡(jiǎn)介等)。
e) 公司招商商務(wù)標(biāo)(提供紙質(zhì)文本一式伍份,以密封形式提交)。包括招商服務(wù)期限、雙方職責(zé)、目標(biāo)及任務(wù)、招商費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)及財(cái)務(wù)結(jié)算方式等。
7、投標(biāo)文件主要內(nèi)容
1 、招商方案主要內(nèi)容應(yīng)包括
1)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)走勢(shì)分析;
2)項(xiàng)目SWOT分析及產(chǎn)品定位;
3)項(xiàng)目招商推廣方案(包括招商推廣時(shí)間、總體均價(jià)目標(biāo)、價(jià)格
策略、 招商、現(xiàn)場(chǎng)包裝、廣告策劃思路、推廣費(fèi)用等);
4)預(yù)計(jì)招商階段及相應(yīng)的進(jìn)度;
5)招商組織、架構(gòu)與管理;
6)其他認(rèn)為有必要的內(nèi)容。
2 、提交招商方案要求
1)市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面;
2)分析有深度、邏輯清晰;
3)市場(chǎng)把握準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,切合實(shí)際;
4)要有創(chuàng)意、亮點(diǎn),能充分體現(xiàn)、發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
8.投標(biāo)報(bào)價(jià)
1)所有投標(biāo)均以人民幣報(bào)價(jià)。
2)投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)提供成本分析和價(jià)格分析。
9.招標(biāo)文件的澄清
投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件如有疑點(diǎn),可要求澄清,應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前10天按投標(biāo)邀請(qǐng)中載明的地址以書面形式(包括信函、電報(bào)或傳真,下同)通知到招標(biāo)人。招標(biāo)人將視情況確定采用適當(dāng)方式予以澄清或以書面形式予以答復(fù),并在其認(rèn)為必要時(shí),將不標(biāo)明查詢來(lái)源的書面答復(fù)發(fā)給已領(lǐng)取招標(biāo)文件的每一投標(biāo)人,投標(biāo)人收到業(yè)主書面答復(fù)文件后應(yīng)予通知業(yè)主,否則視為業(yè)主已經(jīng)送達(dá)。
10.投標(biāo)文件的編制
1) 投標(biāo)單位應(yīng)按本招標(biāo)文件第三部分“投標(biāo)文件格式”中規(guī)定的文件組成名稱、排序、格式及文字要求編制投標(biāo)文件;
2) 投標(biāo)文件應(yīng)提供正本1冊(cè),副本5冊(cè);一旦正本和副本有差異,以正本為準(zhǔn);
3) 投標(biāo)文件采用中文編制;
4) 用OFFFICE97(或以上版本)編寫的包括全套投標(biāo)文件內(nèi)容的3.5英寸磁盤或光盤;磁盤或光盤標(biāo)簽注明投標(biāo)人名稱、內(nèi)容格式要求;其中文本用WORD編寫,表格用EXCEL編寫,所有電子文件不作壓縮處理。
11.發(fā)標(biāo)及截標(biāo)
1) 如貴公司有意參加,請(qǐng)于20xx年 月 日17:00前回復(fù)應(yīng)標(biāo)確認(rèn)函(逾期不予受理)
2) 購(gòu)買標(biāo)書時(shí)間、地點(diǎn)
i.
ii. 20xx年 月 日至 月 日(節(jié)假日除外), 每天9:00——11:30;14:00—17:00(北京時(shí)間),
3) 招標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)議和組織現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)間:20xx年 月 日上午9時(shí)開始,會(huì)議地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)參觀地點(diǎn)。
4) 截標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)
12.投標(biāo)有效期
自規(guī)定的投標(biāo)書遞交截止期限起天內(nèi),所有標(biāo)書均保持有效。
13.工地考察
①.投標(biāo)人經(jīng)招標(biāo)單位同意后,可自行進(jìn)行工地考察。
②.投標(biāo)人必須承擔(dān)工地考察的一切費(fèi)用,并對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)負(fù)完全責(zé)任。
14.招標(biāo)文件的修改
①.在投標(biāo)截止時(shí)間前的任何時(shí)候不論出于何種原因,招標(biāo)人可主動(dòng)
或依據(jù)投標(biāo)人要求澄清的問(wèn)題而對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行修改。
②.對(duì)招標(biāo)文件的修改,將以信函、傳真等書面形式通知已購(gòu)買招標(biāo)
文件的每一投標(biāo)人。對(duì)方在收到該通知后應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)以電報(bào)或傳真的形式予以確認(rèn)。
③.為使投標(biāo)人有足夠的時(shí)間按招標(biāo)文件的修改要求考慮修正投標(biāo)文
件,招標(biāo)人可酌情推遲投標(biāo)截止時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間,并以書面形式通知已購(gòu)買招標(biāo)文件的每一投標(biāo)人。
④.招標(biāo)文件的修改書將構(gòu)成招標(biāo)文件的一部分,對(duì)所有投標(biāo)人均有
約束力。
15.投標(biāo)、回標(biāo)
①.投標(biāo)單位必須在本投標(biāo)通知書列明的期限內(nèi)由專人將投標(biāo)文件送
達(dá)指定的地點(diǎn),辦理遞交手續(xù)。招標(biāo)單位不接受郵寄等其它遞交方式。招標(biāo)單位不接收早于規(guī)定期限的投標(biāo),超過(guò)規(guī)定期限遞交的投標(biāo)文件將被拒絕。
②.回標(biāo)時(shí)間為20xx年 月 日上午9:30—10:30分(北京時(shí)間)。 ③.投標(biāo)文件正本須打印并由經(jīng)正式授權(quán)的投標(biāo)人代表簽字。投標(biāo)文
件的副本可采用正本的復(fù)印件。除投標(biāo)人對(duì)錯(cuò)處作必要修改外,投標(biāo)文件中不許有加行、涂抹或改寫。若有修改需由投標(biāo)文件簽
署人進(jìn)行簽字并加蓋公司印章。
16.評(píng)標(biāo)原則
評(píng)標(biāo)將會(huì)對(duì)實(shí)質(zhì)響應(yīng)的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)估和比較。在評(píng)標(biāo)中如有下列問(wèn)題之一,將可能導(dǎo)致投標(biāo)受實(shí)質(zhì)性影響:
⑴.評(píng)審單位發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位的資質(zhì)或者業(yè)績(jī)不符合要求或者投標(biāo)文件
中有任何虛假的公司業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)。
⑵.投標(biāo)單位所報(bào)駐地人員的資質(zhì)或經(jīng)歷不符合要求,以及人員的構(gòu)
成和配置不合理。
⑶.投標(biāo)單位所報(bào)服務(wù)費(fèi)明顯不合理或費(fèi)用組成不合理。
⑷.投標(biāo)文件份數(shù)不合要求或沒有指明正副本或沒有裝訂成冊(cè)。 ⑸.投標(biāo)文件不齊備,或未按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫,或字跡潦草,難以辨認(rèn),或投標(biāo)價(jià)未采用大寫(中文字體)。 ⑹.沒有授權(quán)證書(如果投標(biāo)文件為非法人代表簽署);或投標(biāo)文件未按規(guī)定簽署和加蓋公章。
⑺.投標(biāo)單位有兩個(gè)或兩個(gè)以上的報(bào)價(jià)。
⑻.投標(biāo)文件拒絕承擔(dān)部分項(xiàng)目?jī)?nèi)容,或承擔(dān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容不符合招標(biāo)文件要求。
⑼.投標(biāo)技術(shù)方案提出與招標(biāo)文件相悖的要求或?qū)φ袠?biāo)文件有重要的保留,如改變主要人員配備,提出不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、計(jì)量方法和糾紛處理方法等。
⑽.其它嚴(yán)重違反招標(biāo)文件的情況。
⑾.業(yè)主不受任何有約束的投標(biāo)書,否則投標(biāo)將被拒絕。
⑿.招標(biāo)人將組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),其成員由招標(biāo)人和有關(guān)專家組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)審細(xì)則對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審、質(zhì)疑、比較。
⒀.招標(biāo)人將審查投標(biāo)文件是否完整、總體編排是否有序、文件簽署是否合格、有無(wú)計(jì)算上的錯(cuò)誤等。算術(shù)錯(cuò)誤將按以下方法更正:若單價(jià)計(jì)算的結(jié)果與總價(jià)不一致,以單價(jià)為準(zhǔn)修改總價(jià),但修正后的總價(jià)不得高于物業(yè)管理費(fèi)分類匯總表中的投標(biāo)總價(jià);若用文字表示的數(shù)值與用數(shù)字表示的數(shù)值不一致,以文字表示的數(shù)值為準(zhǔn)。如果投標(biāo)人不接受對(duì)其錯(cuò)誤的更正,其投標(biāo)將被拒絕。 ⒁.在詳細(xì)評(píng)標(biāo)之前,招標(biāo)人要審核每份投標(biāo)文件是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)應(yīng)該是與招標(biāo)文件要求的全部條款、條件和規(guī)格相符,沒有重大偏離的投標(biāo)。對(duì)關(guān)鍵條文的偏離、保留或反對(duì)將被認(rèn)為是實(shí)質(zhì)上的偏離。招標(biāo)人決定投標(biāo)的響應(yīng)性只根據(jù)投標(biāo)本身的內(nèi)容,而不尋求外部的證據(jù)。實(shí)質(zhì)上沒有響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)將被拒絕。投標(biāo)人不得通過(guò)修正或撤消不合要求的偏離或保留從而使其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)。 ⒂.在評(píng)標(biāo)期間,招標(biāo)人可要求投標(biāo)人對(duì)其投標(biāo)文件進(jìn)行澄清,但不得尋求、提供或允許對(duì)投標(biāo)價(jià)格等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容作任何更改。有關(guān)澄清的答復(fù)應(yīng)以書面形式提交。
⒃.評(píng)標(biāo)時(shí)將考慮以下因素:投標(biāo)資格是否全面滿足;對(duì)合同條件的全面響應(yīng);投標(biāo)方管理服務(wù)水平和能力;對(duì)合同條件的全面響應(yīng);投標(biāo)價(jià)格;評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為有重大影響的因素;評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為對(duì)合同有嚴(yán)重影響的條件。
⒄.對(duì)所有投標(biāo)人的投標(biāo)評(píng)估,都采用相同的程序和標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行綜合評(píng)議并打分,取綜合評(píng)分最高的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人。
⒅.投標(biāo)人試圖對(duì)招標(biāo)人的評(píng)標(biāo)、比較或授予合同的決定進(jìn)行影響,都可能導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕。
16、評(píng)標(biāo)辦法
1、投標(biāo)方詳細(xì)閱讀招標(biāo)書內(nèi)容,根據(jù)招標(biāo)書要求提供投標(biāo)文件,并保證所提供全部?jī)?nèi)容的真實(shí)性和可行性;
2、標(biāo)文件可以根據(jù)投標(biāo)方情況完成招標(biāo)書中規(guī)定內(nèi)容的全部或部分,但完成內(nèi)容的數(shù)量及質(zhì)量將同時(shí)作為評(píng)標(biāo)的重要參考依據(jù);
17、評(píng)標(biāo)程序
評(píng)選分為資質(zhì)預(yù)審、招商方案評(píng)議和評(píng)委評(píng)選三部分:
(1)資質(zhì)評(píng)選
由集團(tuán)組織專人對(duì)參標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)遴選,如不具備深圳市相關(guān)單位審定核準(zhǔn)的從業(yè)資格,則不能參與競(jìng)標(biāo)。
(2)招商方案評(píng)議由集團(tuán)組織專人對(duì)參標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議標(biāo)準(zhǔn): a) 市場(chǎng)調(diào)研是否詳細(xì)?
b) 客戶定位及業(yè)態(tài)定位是否符合本項(xiàng)目?
c) 方案的思路是否清晰?
d) 價(jià)格及招商策略是否可行,是否能實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化? e) 招商節(jié)點(diǎn)安排是否合理,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)選擇分析是否合理?招商目
標(biāo)是否有足夠的策劃分析來(lái)支持?
f) 推廣策略是否對(duì)應(yīng)目標(biāo)客戶定位及形象定位?是否搭配合理?
g) 招商推廣預(yù)算是否合理?
h) 各項(xiàng)招商管理制度及工作計(jì)劃、款項(xiàng)回收計(jì)劃是否健全、合理?
k)如何考慮為發(fā)展商推廣品牌形象及日后商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理?
(3)評(píng)委評(píng)選
評(píng)委由××電子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。在開標(biāo)日聽取各單位介紹并提問(wèn),之后由集團(tuán)相關(guān)部門介紹方案評(píng)議結(jié)果,綜合打分排名。
(4)中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
a)按項(xiàng)目總分(100分)從高到低排序,以次類推。
b)統(tǒng)計(jì)投標(biāo)各家名次總分,以最高分為第一名,第一名者中標(biāo) c)如第一名自愿退出,則第二名自動(dòng)遞補(bǔ)。
(5)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
a)招商策劃方案的編制(60分)
Ø 市場(chǎng)調(diào)研(10分)
Ø 市場(chǎng)定位(5分)
Ø 招商渠道安排(20分)
Ø 價(jià)格策略及測(cè)算(10分)
Ø 推廣策略(15分)
b)投標(biāo)企業(yè)實(shí)力(20分)
Ø 企業(yè)資質(zhì)(5分)
Ø 企業(yè)注冊(cè)資金實(shí)力(5分)
Ø 企業(yè)注冊(cè)年限(5分)
Ø 企業(yè)效益(5分)
c)深圳市高新技術(shù)園區(qū)內(nèi)寫字樓招商經(jīng)驗(yàn)(20分)
15.中標(biāo)
①.業(yè)主將向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書,中標(biāo)單位在收到中標(biāo)通知書
后,應(yīng)立即以書面方式告知業(yè)主予以確認(rèn)。
②.招標(biāo)人保留在授標(biāo)之前任何時(shí)候接受或拒絕任何投標(biāo)以及宣布招
標(biāo)程序無(wú)效或拒絕所有投標(biāo)的權(quán)力,對(duì)受影響的投標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任,也無(wú)義務(wù)向受影響的投標(biāo)人解釋采取這一行動(dòng)的理由。
16.保密規(guī)則
①.在整個(gè)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過(guò)程中,投標(biāo)人除參加業(yè)主的澄
清會(huì)議獲取信息外,不得通過(guò)任何機(jī)構(gòu)、人員、方式、途徑了解、知曉與招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)相關(guān)的其它任何信息或者影響招標(biāo)工作人員或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。
②.投標(biāo)人違反上條之規(guī)定,一經(jīng)業(yè)主或者政府相關(guān)部門查證屬實(shí),
業(yè)主有權(quán)拒絕其投標(biāo)或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)宣布其投標(biāo)為廢標(biāo)。
17.簽訂經(jīng)濟(jì)合同
一旦中標(biāo)通知書發(fā)出,中標(biāo)單位應(yīng)在7天內(nèi)按《中標(biāo)通知書》指定的時(shí)間、地點(diǎn)與招標(biāo)人簽訂合同。招標(biāo)文件、中標(biāo)方的投標(biāo)文件及
其澄清文件等,均為簽訂經(jīng)濟(jì)合同的組成部分。
18.履約擔(dān)保
①.中標(biāo)單位應(yīng)按規(guī)定向業(yè)主提交履約擔(dān)保。
②.擔(dān)保金額為30萬(wàn)元,以銀行出具的履約保函或者現(xiàn)金遞交,遞
交履約擔(dān)保應(yīng)采用招標(biāo)文件提供的格式。
③.履約擔(dān)保直到合同終止前保持有效。履約擔(dān)保失效后,履約擔(dān)保
金將在28天內(nèi)退還中標(biāo)單位。
有關(guān)此項(xiàng)投標(biāo)邀請(qǐng)之事宜,可按下列地址以書面求傳真的形式查詢。 招標(biāo)人:深圳市××研發(fā)大廈
地址:深圳市南山區(qū)
電話:
傳真:
郵編:
聯(lián)系人:深圳市××集團(tuán)
深圳市××電子科技公司在收到標(biāo)書后,將組織人員組成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審,并將結(jié)果及時(shí)通知投標(biāo)方。
深圳市××電子科技大廈
二八年 月 日
第三章 投標(biāo)格式、要求、經(jīng)濟(jì)分析
投標(biāo)單位應(yīng)按以下名稱、順序、格式并依據(jù)“投標(biāo)須知”中的要求編制投標(biāo)文件
一、 目錄
二、 區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及未來(lái)走勢(shì)分析
三、 項(xiàng)目SWOT分析及產(chǎn)品定位
四、 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案
五、 項(xiàng)目招商推廣方案(包括招商推廣時(shí)間、總體均價(jià)目標(biāo)、價(jià)格
策略、 招商、現(xiàn)場(chǎng)包裝、廣告策劃思路、推廣費(fèi)用等)
六、 預(yù)計(jì)招商階段及相應(yīng)的進(jìn)度
七、 招商組織、架構(gòu)與管理
八、 其他認(rèn)為有必要的內(nèi)容
九、 附件:投標(biāo)資格候?qū)徺Y料
1、 提供政府批準(zhǔn)的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照和從業(yè)資質(zhì)證書的復(fù)印件并加蓋公章,提供企業(yè)法人證明書、法人委托書。
2、 提供公司簡(jiǎn)介、基本架構(gòu)、運(yùn)作模式、已經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)項(xiàng)目情況及優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。
3、提供在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中,不可變更的骨干人員簡(jiǎn)介及項(xiàng)目招商小組組成人員簡(jiǎn)介。
投標(biāo)書
招標(biāo)名稱:
致業(yè)主(招標(biāo)單位):
1、我單位經(jīng)充分研究分析了貴方提供的招標(biāo)文件,以及本次招標(biāo)補(bǔ)
遺書后(如有),我單位愿按照招商方案的要求,承擔(dān)并完成本合同服務(wù)任務(wù)。
2、如果貴方接受我單位投標(biāo),我單位保證在投標(biāo)人須知中規(guī)定的期
限內(nèi)開始本項(xiàng)目工作。
3、我單位同意在規(guī)定的標(biāo)書遞交截止期限起90天內(nèi)遵守本投標(biāo)。在該期限滿期之前,本投標(biāo)書對(duì)我單位始終具有約束力,并可隨時(shí)被接受。
4、在正式簽訂合同之前,本投標(biāo)書連同貴方的中標(biāo)通知書應(yīng)成為約束貴、我雙方的合同文件。
5、我單位理解,貴方不一定接受最低標(biāo)價(jià)的投標(biāo)或可能接受其它任
何投標(biāo);同時(shí)也理解貴方不負(fù)擔(dān)我公司的任何投標(biāo)費(fèi)用。
投標(biāo)單位:(蓋章)
法人代表簽字:
日期: 年 月 日
投標(biāo)單位地址:
電話: 傳真: 郵編:
法人代表授權(quán)書
招標(biāo)名稱:
致業(yè)主(招標(biāo)單位):
本授權(quán)書宣告:(投標(biāo)單位名稱) (職務(wù)) (法人代表)合法地代表我單位,授權(quán)(職務(wù)) (姓名)為我單位人,該人有權(quán)在 投標(biāo)活動(dòng)中,以我單位的名義簽署投標(biāo)書,與業(yè)主協(xié)商、簽訂合同以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項(xiàng)。
投標(biāo)單位: (蓋章)
授權(quán)人: (蓋章)
被授權(quán)人人: (蓋章)
日期: 年 月 日
項(xiàng)目招標(biāo)書范本三
項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào):xxxx
新疆華源實(shí)業(yè)有限公司
20xx年4月5日
目 錄
一、基礎(chǔ)信息 .......................................................... 3
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介 ................................................... 3
(二)企業(yè)地址 ...................................................
(三)企業(yè)規(guī)模 ................................................... 4
二、招標(biāo)事項(xiàng) .......................................................... 4
(一)招標(biāo)邀請(qǐng) ................................................... 4
(二)項(xiàng)目說(shuō)明 ................................................... 5
1、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容 ............................................. 5
2、項(xiàng)目投標(biāo)書(由投標(biāo)方提供) ........................ 5
3、投標(biāo)方需具備的條件 .................................... 5
4、投標(biāo)費(fèi)用及付款方式 .................................... 6
(三)其他事項(xiàng) ................................................... 7
一、基礎(chǔ)信息
(一)企業(yè)簡(jiǎn)介
新疆華源實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)(具有國(guó)家城市房地產(chǎn)綜合開發(fā)一級(jí)資質(zhì)),集建筑安裝、物業(yè)管理、城市集中供熱、制藥為一體的多元化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。在房地產(chǎn)開發(fā)方面,已累計(jì)開發(fā)住宅建筑面積逾百萬(wàn)平方米。先后建成友好新城花園、鯉魚山花園、華美〃麗景苑、華美〃怡和山莊和烏魯木齊市首個(gè)國(guó)家康居、節(jié)能雙示范工程——華美〃文軒家園等多個(gè)功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備的高品質(zhì)住宅小區(qū)。自1994年創(chuàng)始以來(lái),秉承 “團(tuán)結(jié)拼搏、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神, 將“融匯點(diǎn)滴精華、凝筑浩瀚神源”作為企業(yè)的核心理念,積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,致力于創(chuàng)造品牌產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)建品牌企業(yè),實(shí)現(xiàn)了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)條件下的快速、穩(wěn)健發(fā)展,取得了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有效統(tǒng)一,贏得了消費(fèi)者和社會(huì)各界的好評(píng),企業(yè)知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提高,通過(guò)不懈地努力華源集團(tuán)在新疆房產(chǎn)業(yè)界樹立起了“華源”這一優(yōu)秀品牌。
(二)企業(yè)地址
烏魯木齊市南昌北路6號(hào)
(三)企業(yè)規(guī)模
經(jīng)過(guò) 20 年的發(fā)展,特別是近 10 年得益于房地產(chǎn)行業(yè)的整體
興旺,華源地產(chǎn)緊緊抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,從單一項(xiàng)目開發(fā)到跨區(qū)域發(fā)展。在公司員工總量上,由 1994 年底的 102 人增長(zhǎng)至 20xx 年底的 3600人, 可以說(shuō)員工總量增長(zhǎng)十分迅速。特別是 20xx 年、20xx 年,公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整,決定采取快速擴(kuò)張性的戰(zhàn)略,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),希望快速做大做強(qiáng),導(dǎo)致引進(jìn)了大批新員工。
二、招標(biāo)事項(xiàng)
(一)招標(biāo)邀請(qǐng)
新疆華源實(shí)業(yè)有限公司現(xiàn)就績(jī)效管理咨詢進(jìn)行招標(biāo),先邀請(qǐng)有能力的公司參加投標(biāo)。
項(xiàng)目名稱:新疆華源實(shí)業(yè)有限公司績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目
項(xiàng)目地點(diǎn):新疆烏魯木齊市
項(xiàng)目范圍:績(jī)效管理體系咨詢
開標(biāo)時(shí)間:20xx年4月5日
截止日期:20xx年4月14日
聯(lián)系人:張女士
聯(lián)系電話:
投標(biāo)文件遞至:
(二)項(xiàng)目說(shuō)明
1、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容
由于企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效管理體系不完善,需要管理咨詢公司提供一套完整的績(jī)效管理體系的方案,具體包括以下方面:
l 績(jī)效管理評(píng)估模型
l 績(jī)效考核指標(biāo)體系
l 績(jī)效管理策略與方法
l 績(jī)效考核的反饋與應(yīng)用
2、項(xiàng)目投標(biāo)書(由投標(biāo)方提供)
l 投標(biāo)信
l 項(xiàng)目建議書
l 營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件
l 過(guò)往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)列表(含執(zhí)行日期及證明人)
l 投標(biāo)方公司簡(jiǎn)介
l 項(xiàng)目成員簡(jiǎn)歷
3、投標(biāo)方需具備的條件
l 招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)法人注冊(cè)資本不得少于人民幣500萬(wàn)元;
l 本次招標(biāo)不接受兩家及以上咨詢公司聯(lián)合投標(biāo);
l 招標(biāo)商須是專業(yè)的咨詢服務(wù)企業(yè),具有兩年以上招聘咨詢經(jīng)驗(yàn),
并具有咨詢服務(wù)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)資質(zhì)證明;
l 具備抗風(fēng)險(xiǎn)能力和招聘質(zhì)量保障能力,承擔(dān)在運(yùn)輸中造成的損失; l 具有流暢的信息溝通渠道;
4、投標(biāo)費(fèi)用及付款方式
l 參加投標(biāo)單位需交標(biāo)書費(fèi)200 元(不退),投標(biāo)保證金10000
元(未中標(biāo)單位保證金退還,中標(biāo)單位轉(zhuǎn)為合同保證金,設(shè)備驗(yàn)收合格后退還)。
l 若中標(biāo)成功,我公司對(duì)本項(xiàng)目付款方式為分期付款,驗(yàn)收合格后
付合同款總額的90%,余款3個(gè)月付清。
l 中標(biāo)單位在合同簽署時(shí)支付合同總額的0.8%的招標(biāo)服務(wù)費(fèi)。中
標(biāo)后轉(zhuǎn)為履約保證金,承包期滿如無(wú)違約全額退回。
電匯或支票需提前三天匯至以下列賬號(hào)(否則無(wú)效),現(xiàn)金可以開標(biāo)當(dāng)日交到我方財(cái)務(wù):
收款人單位名稱:新疆華源實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司
開戶銀行:xxx銀行
賬 號(hào):xxx
(三)其他事項(xiàng)
1、請(qǐng)投標(biāo)方認(rèn)真審閱招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求,對(duì)投標(biāo)價(jià)格及承諾慎重填報(bào)。如投標(biāo)人編制的投標(biāo)文件不能響應(yīng)和滿足本招標(biāo)書的要求,責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù),其投標(biāo)文件將被招標(biāo)人拒絕或被視為無(wú)效標(biāo)書。
2、各投標(biāo)方請(qǐng)仔細(xì)閱讀本標(biāo)書及附件,它們包含了即將寫進(jìn)合同之中的大部分條款,一旦投標(biāo)方正式投標(biāo),即被視為已對(duì)招標(biāo)方做出了具有法律效力的相關(guān)承諾,除非不可抗拒因素不得隨意更改。
3、對(duì)惡意投標(biāo)、中標(biāo)后不按合同要求保證供貨的廠商家,招標(biāo)方保留通報(bào)批評(píng)、索賠、罰款、收取違約金和停止全部產(chǎn)品的供貨資格的行為。
4、不論投標(biāo)結(jié)果如何,投標(biāo)人的投標(biāo)文件均不退回,且不對(duì)未中標(biāo)單位作任何解釋。投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用,不管投標(biāo)結(jié)果如何,均由投標(biāo)人承擔(dān)。
5、開標(biāo)及評(píng)標(biāo)
(1)、開標(biāo)會(huì)由招標(biāo)方主持,投標(biāo)方派代表參加。
(2)、開標(biāo)由雙方檢驗(yàn)文件密封情況,無(wú)誤后開啟投標(biāo)文件。
6、采用公開唱標(biāo)形式。
7、定標(biāo)準(zhǔn)則
(1)招標(biāo)人將組織評(píng)標(biāo)小組,對(duì)已就招標(biāo)書作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)廠家進(jìn)行評(píng)估和比較。評(píng)標(biāo)小組對(duì)所有投標(biāo)人的投標(biāo)書采用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)