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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 年中總結(jié)范文

        年中總結(jié)精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的年中總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        年中總結(jié)

        第1篇:年中總結(jié)范文

        一、上半年基本工作情況

        今年上半年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅收入4416萬(wàn)元;一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)2074萬(wàn)元;完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值27.05億元,比去年同期增長(zhǎng)21.3%;實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值6.55億元,同比增長(zhǎng)25.47%;實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售總額26.1億元;實(shí)現(xiàn)全部工業(yè)銷(xiāo)售收入32.2億元,利稅1.62億元;完成固定資產(chǎn)投資3.73億元,占年任務(wù)的57.38%。

        項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。將以“現(xiàn)有企業(yè)求壯大、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)求提升、引進(jìn)項(xiàng)目求突破”的理念,全力以赴打好工業(yè)經(jīng)濟(jì)翻身仗。一是抓緊在建項(xiàng)目的建設(shè)力度。重點(diǎn)實(shí)施好東源集團(tuán)投資5000萬(wàn)元以上的四大技改項(xiàng)目。即投資6000萬(wàn)元的真空斷路器項(xiàng)目,投資1.2億元的絕緣環(huán)網(wǎng)柜二期項(xiàng)目,投資6000萬(wàn)元的風(fēng)電設(shè)備,投資8500萬(wàn)元的高壓敞開(kāi)式組合電器。我們將以這四大項(xiàng)目的上馬來(lái)推動(dòng)?xùn)|源集團(tuán)的翻番計(jì)劃加速實(shí)現(xiàn)。二是爭(zhēng)取在手項(xiàng)目的盡快落地。上半年加快對(duì)年初已經(jīng)落實(shí)的一批項(xiàng)目做好跟蹤服務(wù)工作,重點(diǎn)爭(zhēng)取引進(jìn)投資500萬(wàn)美元的高檔床上用品項(xiàng)目,將精華電器5000平方米的閑置廠房盤(pán)活利用以來(lái);促進(jìn)東源集團(tuán)投資5000萬(wàn)元的職工中心項(xiàng)目加快規(guī)劃設(shè)計(jì)。同時(shí)圍繞“百日競(jìng)賽”要求,積極參加區(qū)組織的有關(guān)招商活動(dòng),對(duì)在手的12個(gè)項(xiàng)目積極跟進(jìn),力爭(zhēng)這一批項(xiàng)目信息盡快轉(zhuǎn)化為落地項(xiàng)目。高效農(nóng)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量。以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn),以提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為著力點(diǎn),積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次提升,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。上半年在建規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目8個(gè),累計(jì)投入5680萬(wàn)元,其中新建項(xiàng)目5個(gè),擴(kuò)建項(xiàng)目3個(gè)。上半年實(shí)際新增成片林2181.88畝,超額完成了今年的綠化任務(wù)。城鎮(zhèn)建設(shè)日益提升。圍繞建設(shè)“規(guī)模適度、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”宜居小城鎮(zhèn)目標(biāo),積極探索小城鎮(zhèn)建設(shè)的途徑和方法,目前鎮(zhèn)東新區(qū)已有入住農(nóng)戶(hù)319戶(hù),人口1000人。新區(qū)室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小游園、污水處理站以及社區(qū)公共服務(wù)中心、醫(yī)療服務(wù)站和農(nóng)民公墓以及二橫三縱的骨干道路等一大批配套設(shè)施已建設(shè)到位。投資200多萬(wàn)元的便民服務(wù)中心,目前已開(kāi)工建設(shè)。占地40畝,總建筑面積5.5萬(wàn)平方米的御景園農(nóng)民公寓樓小區(qū),是鎮(zhèn)歷史上投資規(guī)模最大的農(nóng)民公寓樓住宅項(xiàng)目,今年9月底將全部竣工交付使用。開(kāi)發(fā)老鎮(zhèn)區(qū),規(guī)劃在老農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地塊新建占地60畝的商貿(mào)中心,年底前完成前完成土地報(bào)批、房屋征收等開(kāi)發(fā)前準(zhǔn)備。

        第2篇:年中總結(jié)范文

        一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)

        1、2008年2月17日到公司開(kāi)完會(huì)已后按照公司要求進(jìn)行檢查了深圳萬(wàn)科千林山居項(xiàng)目、廣州從化夏灣拿項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個(gè)施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報(bào)了公司。

        2、根據(jù)檢查存在的問(wèn)題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長(zhǎng)手中,并切要求各項(xiàng)目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施控制工程質(zhì)量,在實(shí)施過(guò)程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有高度重視工程質(zhì)量,層層落實(shí)不到位,所以執(zhí)行中沒(méi)有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí),沒(méi)有落實(shí)的原因分析;

        a、根據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問(wèn)題進(jìn)一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,一個(gè)企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量就沒(méi)有得到高度的重視,公司對(duì)各項(xiàng)目沒(méi)有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒(méi)有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施,更沒(méi)有統(tǒng)一的控制目標(biāo),因此、導(dǎo)致每個(gè)分項(xiàng)工程在施工過(guò)程中就沒(méi)有得到有效的控制。

        b、各項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒(méi)有做好有針對(duì)性的作業(yè)技術(shù)交底控制書(shū),高層管理人員對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,安全管理也不明確,更不用說(shuō)有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,波動(dòng)性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過(guò)程,分項(xiàng)工程施工中基本是根據(jù)各位工長(zhǎng)的隨意性去指揮操作,無(wú)論技術(shù)高低,沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。

        c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化,明確更具體的技術(shù)實(shí)施方案,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視,并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法,質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過(guò)程中需注意的問(wèn)題,可能出現(xiàn)的意外問(wèn)題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,施工復(fù)雜的分項(xiàng)工程,沒(méi)有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程,不得進(jìn)入正式實(shí)施。

        二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述

        1、建設(shè)工程是一個(gè)生產(chǎn)的單件性,流動(dòng)性、波動(dòng)較大,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測(cè)技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)而且波動(dòng)還比較大,同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素還比較多,其中任一因素發(fā)生變動(dòng),都會(huì)使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動(dòng)。如材料規(guī)格品種使用錯(cuò)誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會(huì)造成工程質(zhì)量事故。主要一個(gè)因素就是人為因素,根據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問(wèn)題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題,總的歸納起來(lái)主要有五個(gè)方面,人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。

        2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過(guò)程,如項(xiàng)目的規(guī)劃,決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工,都是通過(guò)人來(lái)完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接地影響施工質(zhì)量,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素質(zhì),提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。

        3、工程材料、各類(lèi)建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強(qiáng)度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項(xiàng)目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無(wú)法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求,導(dǎo)致下步施工非常困難,無(wú)法保證工程質(zhì)量,增加工程造價(jià),原因就是先用的材料錯(cuò)誤。

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        4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過(guò)程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進(jìn),施工操作是否正確,都將對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響,施工方法不同產(chǎn)生的質(zhì)量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價(jià),不同的質(zhì)量。

        5、機(jī)械設(shè)備、施工中使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備,包括大型垂直與橫向運(yùn)輸設(shè)備,它們是施工生產(chǎn)的主體工具,施工機(jī)械的類(lèi)型、操作是否方便安全等,都將直接會(huì)影響到工程的質(zhì)量好與壞,影響到工程的進(jìn)度和工程造價(jià)。

        6、環(huán)境條件包括工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境,周?chē)h(huán)境條件等都會(huì)直接影響工程質(zhì)量,但是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境主要還是人為因素。

        7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項(xiàng)是人員因素,人員影響工程質(zhì)量的因素主要分為;施工決策、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項(xiàng)是直接影響工程質(zhì)量原因之一,因此我們必須要加強(qiáng)管理人員的自身素質(zhì),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高,以自身的管理水平改進(jìn)工程質(zhì)量。

        三、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

        1、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)

        理全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)做出明確的質(zhì)量方針,工程質(zhì)量總則必須符合公司的質(zhì)量目標(biāo),即:質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主至上,使質(zhì)量達(dá)到最佳目標(biāo)。

        2、制定的目標(biāo)方針要使本項(xiàng)目的職工對(duì)質(zhì)量有一種自豪感,使每一個(gè)職工對(duì)其工作的質(zhì)量應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,生產(chǎn)的產(chǎn)品以滿足規(guī)范和內(nèi)部和外部用戶(hù)的要求為原則,一次滿足,次次滿足,要做到給外部對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)得到滿足。

        3、制定的目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格要求各個(gè)分項(xiàng)班組(材料供應(yīng))方,他們提供的原材料與服務(wù)和我們的產(chǎn)品一樣符合規(guī)定的質(zhì)量要求。生產(chǎn)的班組質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到95%,確保做到合格工程。

        四、 施工生產(chǎn)管理計(jì)劃

        1、為了確保施工生產(chǎn)過(guò)程處于控制狀態(tài),確保工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量符合規(guī)定的要求,項(xiàng)目的施工生產(chǎn)準(zhǔn)備和施工過(guò)程的控制,必須要制定生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃,如果項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)的目標(biāo)計(jì)劃失控,那么整個(gè)生產(chǎn)線的分項(xiàng)工程就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不可意見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

        2、施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃;編制完成由項(xiàng)目經(jīng)理審核施工準(zhǔn)備計(jì)劃,并指令項(xiàng)目組織實(shí)施?,F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,設(shè)施搭設(shè)應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開(kāi)始實(shí)施,按平面規(guī)劃,接通水源、電源、鋪設(shè)施工道路,并保證道路通順,挖好排水渠道。

        3、進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、施工計(jì)劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的教育交底,建立健全各項(xiàng)管理制度,明確工作責(zé)任制,明確生產(chǎn)質(zhì)量職能的分配,提出組織、材料、構(gòu)件、成品、半成品計(jì)劃。提出施工機(jī)械、機(jī)具、模板等生產(chǎn)要素租用計(jì)劃。辦公用具用品的進(jìn)場(chǎng)和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報(bào)表的準(zhǔn)備、提出管理人員及勞動(dòng)人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

        4.施工計(jì)劃的內(nèi)容,分階段形象進(jìn)度控制計(jì)劃,主要實(shí)物工程量,材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃,質(zhì)量控制指標(biāo)與計(jì)劃,成本控制計(jì)劃及三材節(jié)約指標(biāo),總體計(jì)劃的編制說(shuō)明及措施,成品及半成品委托加工計(jì)劃,分階段形象控制計(jì)劃,月度施工計(jì)劃編制說(shuō)明及主要指標(biāo),施工旬(周計(jì)劃),以及分項(xiàng)工程日進(jìn)度。

        5、項(xiàng)目編制的計(jì)劃,

        a).工程總體網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃(總體)

        b) .單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分包分項(xiàng))

        c) .分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃(各分部分項(xiàng))

        d ) .月計(jì)劃(各分項(xiàng)班組)

        e) .旬(周計(jì)劃)(各分項(xiàng)班組)

        f、計(jì)劃的批準(zhǔn)

        g、項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查的重點(diǎn)是生產(chǎn)要素的落實(shí)情況,關(guān)鍵工序和實(shí)物工程量的完成情況。

        h、通過(guò)計(jì)劃的檢查,找出關(guān)鍵問(wèn)題,采取對(duì)策。

        5.工期的管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主管工期,并切要落實(shí)到各工長(zhǎng)、各部門(mén)按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項(xiàng)工作,各工長(zhǎng)要做好施工過(guò)程中的各項(xiàng)施工記錄,單位工程分包階段工期計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度情況。

        6、在施工過(guò)程中要隨時(shí)對(duì)控制工期進(jìn)行預(yù)測(cè),并提出改進(jìn)措施

        供項(xiàng)目經(jīng)理決策,由客觀原因而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及建設(shè)單位所訂購(gòu)設(shè)備、材料延誤等,應(yīng)及時(shí)辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時(shí)報(bào)送。

        7.施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、月度生產(chǎn)完成情況分析、月度計(jì)劃未完成的原因分析,目前施工生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題。

        8.施工過(guò)程控制應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設(shè)計(jì)》中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。對(duì)于特殊過(guò)程應(yīng)按《質(zhì)量計(jì)劃》中已制定的措施進(jìn)行控制。

        9.施工技術(shù)交底施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,技術(shù)交底按《項(xiàng)目技術(shù)管理程序》中的規(guī)定執(zhí)行。

        第3篇:年中總結(jié)范文

        昨日下午,TEK公司總經(jīng)理就TEK各部門(mén)年中工作總結(jié)舉行視頻會(huì)議,部門(mén)主管級(jí)人員都參與了會(huì)議。年中工作總結(jié)是TEK實(shí)行績(jī)效工資考核的一個(gè)重要組成部分,旨在通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,以便利下半年工作更加具針對(duì)性和實(shí)效性開(kāi)展。

        總經(jīng)理講到,絕大部分工作總結(jié)切中要害,分析中肯,下半年的工作計(jì)劃具備靈活性和執(zhí)行性,體現(xiàn)了良好的職業(yè)能力和職業(yè)操守,不過(guò),小部分總結(jié)中仍存有一些認(rèn)識(shí)問(wèn)題不清、態(tài)度敷衍、措施不得力的情況,在此提出批評(píng),希望各部門(mén)以此為警誡,事無(wú)大小,小事認(rèn)真,大事自然卓越。

        在公司駐外辦的總結(jié)中,總經(jīng)理重點(diǎn)點(diǎn)名表?yè)P(yáng)了長(zhǎng)沙辦、成都辦、重慶辦、北京辦,半年來(lái),這四個(gè)辦事處不僅銷(xiāo)售業(yè)績(jī)領(lǐng)先,與客戶(hù)合作關(guān)系維系良好,更以自身的實(shí)際行動(dòng)再次詮釋了TEK品牌的理念,得到了合作伙伴、終端客戶(hù)的交口稱(chēng)贊。與合作伙伴共贏,為終端客戶(hù)提供實(shí)效,一直是TEK的立身之本,小公司買(mǎi)產(chǎn)品,大公司買(mǎi)品牌,希望各駐外辦重視TEK品牌的價(jià)值,努力增值,在下半年里取得更優(yōu)秀的成績(jī)。

        總經(jīng)理發(fā)言完畢后,與會(huì)代表進(jìn)行了小范圍經(jīng)驗(yàn)分享和疑難共解,通過(guò)集思廣益,更加明確了下半年工作的著力點(diǎn),優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)得到轉(zhuǎn)播,也有助于各位主管的成長(zhǎng),他們紛紛表示,對(duì)下半年工作的開(kāi)展更加具有信心,一定要用勤奮和汗水澆灌出燦爛的節(jié)能之花。

        第4篇:年中總結(jié)范文

        一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu),確保增減掛鉤項(xiàng)目順利推進(jìn)。

        1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

        今年農(nóng)村農(nóng)房“兩改”用地指標(biāo)都納入土地增減掛鉤工作重點(diǎn),街道建立由街道主任為組長(zhǎng),農(nóng)辦、國(guó)土、城建、新農(nóng)辦等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在新農(nóng)辦),新農(nóng)辦主任為組長(zhǎng),國(guó)土、城建主任為副組長(zhǎng),各村也相應(yīng)建立工作班子,由街道主任領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員,確保農(nóng)村土地增減掛鉤工作有序有力推進(jìn)。

        2、明確任務(wù),落到實(shí)處。

        今年市政府安排我街道“增減掛鉤”任務(wù)為120畝,任務(wù)相當(dāng)艱巨,下達(dá)指標(biāo)后,街道專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,布置任務(wù),落實(shí)到村,分二批完成:第一批四個(gè)村莊(1)朱應(yīng)村拆舊區(qū)16.84畝,完成相關(guān)資料,已上報(bào)之中;(2)三迸橋村拆舊區(qū)15畝;(3)浦口王村拆舊區(qū)12畝;(4)竺家村拆舊區(qū)15畝,相關(guān)材料正在編制之中。

        二、加快推進(jìn)農(nóng)村住房改革工作

        1、科學(xué)規(guī)劃,合理布局。

        以結(jié)合各村實(shí)際,尊重群眾意愿為原則,對(duì)各建(置)房點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,優(yōu)化住房設(shè)計(jì)方案,讓建房農(nóng)戶(hù)有一定的選擇余地,并分類(lèi)指導(dǎo)實(shí)施,努力緩解本街道農(nóng)民住房困難。充分體現(xiàn)規(guī)劃的前瞻性、科學(xué)性、和諧性,正確處理整體與局部,遠(yuǎn)期與近期的關(guān)系,嚴(yán)防出現(xiàn)兩次拆遷、重復(fù)建設(shè)。今年上半年,包山、壩橋、浦口王3個(gè)村的村莊規(guī)劃已經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn),可動(dòng)工實(shí)施

        2、農(nóng)民中心居住區(qū)建設(shè)

        2012年是街道農(nóng)房?jī)筛慕ㄔO(shè)的重要之年,今年?duì)縿?dòng)了江口街道農(nóng)民中心居住區(qū)(前橫點(diǎn)二期),拆除老房子建筑面積12278平方米,戶(hù)數(shù)128戶(hù),安置地塊為22.38畝,總建筑面積22972平方米,套數(shù)170套,總投資額度2900萬(wàn)元,目前已完成三幢主體結(jié)構(gòu),其他三幢正在建設(shè)之中,預(yù)計(jì)到2013年6月份全部竣工。

        江口街道農(nóng)民中心居住區(qū)(前胡點(diǎn)一期),總用地面積25.6畝,總建筑面積45000平方米左右,建造層數(shù)11樓小高層,建造套數(shù)267套,總投資1億元,目前已開(kāi)工建設(shè)。正在建設(shè)1號(hào)樓打樁,2號(hào)-3號(hào)樓地下室工程,施工期600天,預(yù)計(jì)工程完成要在2014年5月底。

        江口街道農(nóng)民中心居住區(qū)(方橋點(diǎn)一期),總用地面積14.5畝,其中耕田指標(biāo)8畝,宅基地6.57畝,共需拆除農(nóng)戶(hù)23戶(hù),拆舊面積2862.7平方米,新建建筑面積15000平方米左右,總投資23000萬(wàn)元,目前完成監(jiān)理招標(biāo),土建施工招標(biāo)定為6月8日,預(yù)計(jì)6月20日施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng),施工日期360天,目前正在老房子搬遷拆除工作。

        江口街道農(nóng)民中心居住區(qū)(雙馬點(diǎn)一期),用地面積5.47畝,可建造2幢房屋,北面為小高層11樓,前面為多層,總建筑面積8330.9平方米,施工圖正在審圖,預(yù)算也在編制中,預(yù)計(jì)到6月底可以標(biāo)底審核,8月份進(jìn)入招投標(biāo)工作,9月份進(jìn)入施工。

        3、梳理式改造村農(nóng)房二改

        按照3+28農(nóng)村布點(diǎn)規(guī)劃,對(duì)28個(gè)梳理式改造村進(jìn)行改造,并根據(jù)各村實(shí)際情況,因地制宜,分類(lèi)建設(shè):江口街道新橋下村,利用村建設(shè)用地3600平方米,建造60套,面積5400平方米,總投資637.2萬(wàn)元,解決了村大齡青年和無(wú)困難戶(hù)的問(wèn)題;橫里埭村利用村大禮堂危房進(jìn)行拆除,用地面積660平方米,建筑面積2160平方米,建造套數(shù)24套,安置了村大齡青年和困難戶(hù);江口街道浦口王村,利用村空房子和老百姓房子,拆舊建筑面積1500平方米,建造套數(shù)30套,建筑面積3600平方米,安置了大齡青年和困難戶(hù)。

        三、存在問(wèn)題和下步打算

        1、繼續(xù)完善規(guī)劃體系建設(shè),搞好村莊總體規(guī)劃。除完成正在進(jìn)行規(guī)劃編制的村外,全面啟動(dòng)余下各村的村莊規(guī)劃編制工作。

        第5篇:年中總結(jié)范文

        ——加強(qiáng)載體建設(shè),構(gòu)建完備的縣鄉(xiāng)村三級(jí)平臺(tái)體系。上半年我局加快拓展延伸基層司法行政服務(wù)職能,形成了以縣公共法律服務(wù)中心為龍頭、23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共法律服務(wù)中心為補(bǔ)充、307個(gè)村(居)村居公共法律服務(wù)工作站為延伸的公共法律服務(wù)平臺(tái)體系,其中,重點(diǎn)打造了城頭、石集、歸仁3個(gè)規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共法律服務(wù)中心,把人民調(diào)解、公證咨詢(xún)、法律援助申請(qǐng)、特殊人群服務(wù)管理、安置幫教、法律顧問(wèn)、法治宣傳教育等零散服務(wù)功能集中起來(lái),形成一個(gè)平臺(tái)多功能服務(wù),一攬子解決多項(xiàng)法律服務(wù)事項(xiàng)。截止目前,全縣公共法律服務(wù)工作站共調(diào)處矛盾糾紛532件,調(diào)解成功530件,調(diào)解率100%,調(diào)解成功率99.6%,提供法律咨詢(xún)700多人次,聯(lián)系公證事項(xiàng)143件,聯(lián)系法律援助案件76件,法律服務(wù)站已成為農(nóng)村群眾尋求法律幫助、咨詢(xún)法律問(wèn)題和化解矛盾糾紛的新平臺(tái)。

        ——明確職能定位,構(gòu)建高效的服務(wù)體系。創(chuàng)新定位法律援助、公證、司法鑒定等職能,注重服務(wù)向鄉(xiāng)村基層延伸,向企業(yè)一線傾斜,更好地發(fā)揮司法行政為縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航的作用。年內(nèi),在各村居和看守所、人武部、仲裁機(jī)構(gòu)等建立法律援助工作站,形成一體化法律援助工作網(wǎng)絡(luò)體系。加大集中宣傳力度,在擴(kuò)大法援知曉度上做文章。優(yōu)化法律援助服務(wù)質(zhì)量,采取“點(diǎn)援制”案件審查負(fù)責(zé)制等,多形式監(jiān)督律師辦案。截止目前,我縣共辦理法律援助案件268件,其中民事210件,刑事58件。辦理公證案件603件,其中民事393件,經(jīng)濟(jì)195件,涉臺(tái)15件,公證收費(fèi)共計(jì)36萬(wàn)。

        ——做好經(jīng)費(fèi)投入,構(gòu)建基本的保障體系。探索公共法律服務(wù)納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和政府公共服務(wù)范圍的可行性辦法。大力培育發(fā)展公共法律服務(wù)組織,推進(jìn)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共法律服務(wù)體系建設(shè)。近期通過(guò)方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)形式,對(duì)部分改造升級(jí)完成后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共法律服務(wù)平臺(tái),進(jìn)行一體化辦公設(shè)備更新配置,上半年陸續(xù)發(fā)放31臺(tái)電腦、23臺(tái)打印機(jī)和23臺(tái)執(zhí)法記錄儀等設(shè)備,較好的滿足了基層工作需要。完善法律援助辦案補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)管理辦法,保證辦案補(bǔ)貼及時(shí)足額發(fā)放,維護(hù)律師及受援當(dāng)事人權(quán)益。探索通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)、部門(mén)補(bǔ)助、社會(huì)捐助等多種渠道和靈活方式,彌補(bǔ)服務(wù)工作經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題。

        ——發(fā)揮政府法律顧問(wèn)制度的示范引領(lǐng)作用。縣黨代會(huì)、人代會(huì)都把建立政府法律顧問(wèn)做為推進(jìn)法治建設(shè)的重要內(nèi)容。3月26日,政府辦出臺(tái)了《全面建立政府法律顧問(wèn)制度的實(shí)施意見(jiàn)》(洪政辦發(fā)[2015]33號(hào))文件,我局制作了《__縣律師團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介》宣傳畫(huà)冊(cè),向政府機(jī)關(guān)、執(zhí)法部門(mén)、企事業(yè)單位和社會(huì)宣傳每名律師執(zhí)業(yè)信息和工作特長(zhǎng),供聘用單位參考和社會(huì)各界選擇和監(jiān)督,截止目前,全縣13個(gè)重點(diǎn)行政執(zhí)法部門(mén)都已聘請(qǐng)了法律顧問(wèn),6月底前鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律顧問(wèn)覆蓋率達(dá)100%。

        ——著力完善一村一顧問(wèn)工作機(jī)制建設(shè)。上半年我局調(diào)整了《__縣公共法律服務(wù)律師掛鉤村居工作站點(diǎn)人員名單》,明確了每名律師服務(wù)的具體村居站點(diǎn),并將每名法律顧問(wèn)的姓名、照片、聯(lián)系電話、服務(wù)內(nèi)容等基本信息制成統(tǒng)一公示牌,分發(fā)到每個(gè)村居,通過(guò)農(nóng)村廣播和司法行政服務(wù)站,把“一村一顧問(wèn)”工作的便民服務(wù)信息向村民進(jìn)行公開(kāi)宣傳。截止目前,全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)五大片區(qū)中青陽(yáng)鎮(zhèn)城南居委會(huì)、大興居委會(huì);石集鄉(xiāng)石集村、柳山村;孫園鎮(zhèn)洋井村;陳?ài)奏l(xiāng)祖姚村、陳南村;曹廟鄉(xiāng)盛圩村等建立了“律師工作室”,為廣大農(nóng)村群眾提供零距離法律服務(wù)。

        ——推進(jìn)法律服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、品牌化建設(shè)。突出抓好法律服務(wù)隊(duì)伍誠(chéng)信建設(shè),推進(jìn)法律服務(wù)專(zhuān)業(yè)化分工,組建法律服務(wù)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和業(yè)務(wù)骨干庫(kù),努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)。開(kāi)展律師事務(wù)所規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng),年底確保全縣8家律師事務(wù)所、40%以上基層法律服務(wù)所達(dá)到市規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

        ——圍繞“六五普法”中期考核驗(yàn)收,開(kāi)展法制宣傳教育。出臺(tái)《任務(wù)分解表》,完善普法工作臺(tái)帳,打造一批示范、觀摩點(diǎn)。圍繞普法重點(diǎn)人員選取部分機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居,加強(qiáng)督促指導(dǎo),并協(xié)助完善相關(guān)硬件建設(shè)和臺(tái)帳資料,著力培植各類(lèi)典型。目前正在制作一部“六五”普法宣傳片和“六五”普法工作畫(huà)冊(cè),展示我縣“六五”普法工作成果和亮點(diǎn),并將“六五”普法開(kāi)展以來(lái)的相關(guān)工作圖片進(jìn)行集中辦展。

        ——全面推行“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”工作責(zé)任制。以?xún)赊k名義印發(fā)《關(guān)于落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”工作責(zé)任制的通知》,從組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、工作原則、工作措施、工作保障等方面對(duì)對(duì)全縣44家行政執(zhí)法部門(mén)、司法機(jī)關(guān)及相關(guān)團(tuán)體和組織應(yīng)承擔(dān)的普法工作任務(wù)作出具體規(guī)定。充分落實(shí)全縣各行政執(zhí)法部門(mén)、相關(guān)團(tuán)體和組織以及各司法機(jī)關(guān)等執(zhí)法主體的普法主體責(zé)任。促進(jìn)執(zhí)法與普法工作的有機(jī)結(jié)合,形成部門(mén)、行業(yè)分工負(fù)責(zé)、各司其職、齊抓共管的大普法工作格局。

        ——積極開(kāi)展法治文化活動(dòng)。上半年,陸續(xù)開(kāi)展“農(nóng)民工學(xué)法活動(dòng)月”、“法制宣傳進(jìn)校園”和“憲法進(jìn)萬(wàn)家”等主題宣傳活動(dòng)。其中,“同享法治陽(yáng)光,共筑美好家園”的農(nóng)民工學(xué)法活動(dòng)共開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)90余場(chǎng)次,發(fā)放

        各類(lèi)普法資料近40000份,舉辦培訓(xùn)班或講座82場(chǎng),知識(shí)競(jìng)賽18場(chǎng),法制文藝演出116場(chǎng),制作宣傳標(biāo)語(yǔ)1000余條,展板100余塊,受教育人數(shù)達(dá)200000余人。同時(shí),應(yīng)用時(shí)機(jī),把握節(jié)點(diǎn),連續(xù)11年開(kāi)展了送法進(jìn)招聘會(huì)活動(dòng)以及“三八婦女維權(quán)周”、3.15消費(fèi)者權(quán)益日和5.20“全國(guó)助殘日”等法律宣傳活動(dòng)。另外,我局還編印了3000份憲法知識(shí)宣傳折頁(yè),制作了15塊憲法知識(shí)宣傳展牌,并將百姓生活中常見(jiàn)的一些典型案例加以整理配上律師解析、律師提示,制作了3000本“以案說(shuō)法”口袋書(shū),按分片劃區(qū)、責(zé)任包干的原則,發(fā)放到村民小組和社區(qū),引導(dǎo)廣大公民依法表達(dá)利益訴求、維護(hù)合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。——開(kāi)展涉及農(nóng)民工、涉農(nóng)矛盾糾紛排查調(diào)處。在縣公共法律服務(wù)中心成立的醫(yī)患糾紛調(diào)解室,上半年成功調(diào)處了人民醫(yī)院、瑤溝鄉(xiāng)醫(yī)院等4起醫(yī)患糾紛案件,有效地緩解和消除醫(yī)患雙方矛盾,促進(jìn)當(dāng)事人協(xié)商解決問(wèn)題并爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí),得到了政府和上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及群眾的認(rèn)可。2015年1至5月,我縣各類(lèi)人民調(diào)解組織高質(zhì)高效地化解了矛盾糾紛735件,涉及當(dāng)事人數(shù)1563人,調(diào)解成功733件,成功率達(dá)99.0%。其中,婚姻家庭糾紛210件,鄰里糾紛23件,土地承包糾紛28件,征地拆遷糾紛40件,房屋宅基地糾紛80件,勸阻群體性上訪18件,涉及當(dāng)事人243人。

        ——突出“底線”思維,認(rèn)真做好社區(qū)矯正工作。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),完善縣社區(qū)矯正管理服務(wù)中心功能設(shè)置和服務(wù)提升工作。全面配備執(zhí)法記錄儀,逐步配齊移動(dòng)矯務(wù)通、電子腕帶等設(shè)備,進(jìn)一步提高科技監(jiān)管水平,協(xié)調(diào)公檢法等部門(mén)建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工作的無(wú)縫對(duì)接,確保無(wú)脫漏管現(xiàn)象發(fā)生,確保矯正效果。上半年利用移動(dòng)手機(jī)定位平臺(tái),對(duì)全縣重點(diǎn)監(jiān)管社區(qū)服刑人員進(jìn)行監(jiān)控定位管理,目前共定位187人,定位成功率達(dá)80%。共累計(jì)接收社區(qū)服刑人員154名、接收監(jiān)獄假釋委托調(diào)查函29份,回函29份,回函率100%。截止目前社區(qū)服刑人員在冊(cè)668名,解矯的164名服刑人員全部轉(zhuǎn)入刑釋解教人員安置幫教工作階段。上半年我縣未發(fā)現(xiàn)重新犯罪及其他嚴(yán)重違法行為。

        ——加大基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所人員投入。近兩年來(lái)我局公開(kāi)招聘的25名政法干警,全部充實(shí)到基層司法所工作一線,實(shí)現(xiàn)全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所都有專(zhuān)項(xiàng)政法編制人員,部分重點(diǎn)鎮(zhèn)司法所有2-3名政法編制人員。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)政法專(zhuān)項(xiàng)編制,通過(guò)公務(wù)員招錄、內(nèi)部調(diào)劑或選調(diào)方式,確保每個(gè)所都有政法專(zhuān)編人員,杜絕“空殼所”現(xiàn)象。

        ——大力發(fā)展公共法律服務(wù)志愿者隊(duì)伍。上半年我局注重引導(dǎo)社會(huì)資源參與公共法律服務(wù),全縣共有553名法律志愿者,熱心公共法律宣傳和法律服務(wù)的社會(huì)志愿者,在構(gòu)建農(nóng)村公益法律服務(wù)體系中發(fā)揮著不可忽視的重要作用,其中“草根普法達(dá)人”趙傳平被評(píng)為_(kāi)_省“十大普法達(dá)人”。另外,我局將各行政執(zhí)法單位的部分專(zhuān)業(yè)執(zhí)法人員充實(shí)進(jìn)普法講師團(tuán),截止目前,共計(jì)82人承擔(dān)著全縣的普法教育宣講任務(wù)。

        第6篇:年中總結(jié)范文

        以抓轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法觀念為突破口,牢固樹(shù)立“人性化”執(zhí)法的服務(wù)理念,把維護(hù)廣大市民群眾的根本利益作為執(zhí)法的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以嚴(yán)格的制度約束行為,嚴(yán)格執(zhí)法,牢固樹(shù)好隊(duì)伍形象。一是堅(jiān)持教育培訓(xùn)先行。目前,我局已正式組建行政執(zhí)法局,為加強(qiáng)依法行政、規(guī)范執(zhí)法程序,4月份,我局制定了《__縣城管局隊(duì)伍正規(guī)化培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,定期開(kāi)展城市管理行政執(zhí)法“輪值輪訓(xùn)班”,舉辦專(zhuān)家講座,開(kāi)展軍事化訓(xùn)練,實(shí)施干部講學(xué),組織干部職工學(xué)習(xí)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí),全面提升城管隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政意識(shí),不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。二是實(shí)行考核措施跟進(jìn)。健全完善督查考核機(jī)制,實(shí)行全方位督查、考核。研究出臺(tái)《城管局效能督查工作辦法(試行)》、《城管局網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政及輿情處置考核獎(jiǎng)懲辦法(實(shí)行)》、《__縣城管局2015年度新聞宣傳信息工作考核獎(jiǎng)懲辦法(暫行)》等一系列考核辦法,對(duì)照考核細(xì)則對(duì)每個(gè)執(zhí)法人員進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果與個(gè)人工資、績(jī)效掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,合理拉開(kāi)收入差距,調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性,真正做到責(zé)權(quán)利統(tǒng)一。

        充分發(fā)揮“網(wǎng)格”單元管理的優(yōu)勢(shì),通過(guò)劃小單位管理區(qū)域,細(xì)化執(zhí)法管理范圍和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)規(guī)范管理制度、優(yōu)化管理流程,嚴(yán)格考核管理,不斷提升精細(xì)化管理水平。一是形成“棋盤(pán)”模式,創(chuàng)新網(wǎng)格管理。為建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制,我局研究出臺(tái)了《__縣城管局網(wǎng)格化管理工作實(shí)施辦法(試行)》。在現(xiàn)有區(qū)隊(duì)區(qū)域劃分基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)分中隊(duì)管理區(qū)域、隊(duì)員責(zé)任區(qū)域,實(shí)施區(qū)隊(duì)、中隊(duì)、隊(duì)員網(wǎng)格化管理。局設(shè)置全局范圍、各區(qū)隊(duì)設(shè)置各自管轄區(qū)域市容管理責(zé)任標(biāo)牌,標(biāo)明區(qū)隊(duì)、中隊(duì)、隊(duì)員管理區(qū)域、管理內(nèi)容、責(zé)任人及聯(lián)系方式。二是實(shí)行“錯(cuò)時(shí)執(zhí)勤、動(dòng)態(tài)管控”新舉措。實(shí)現(xiàn)全天候管理,中午和晚上均安排人員定崗管理并加強(qiáng)巡查,通過(guò)強(qiáng)化早、中、晚時(shí)空管理,抓鞏固、防回潮、促落實(shí),努力使我縣市容市貌、大環(huán)境衛(wèi)生不反彈,以確保整治效果。三是推行城區(qū)清掃保潔和垃圾收集運(yùn)輸處理體系。著力實(shí)現(xiàn)“兩掃全?!保黾颖嵏采w面,主次道路全部機(jī)械化清掃。逐步改造老舊公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站,完善設(shè)置垃圾投放點(diǎn),升級(jí)改造垃圾填埋場(chǎng)配套設(shè)施,推進(jìn)糞便處理場(chǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)生活垃圾及糞便日產(chǎn)日清,規(guī)范化、無(wú)害化處理,有效凈化城區(qū)整體環(huán)境。四是全面加強(qiáng)城區(qū)市容秩序整治。扎實(shí)推進(jìn)市容環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)城區(qū)亂貼亂畫(huà)、亂停亂放、亂堆亂放、占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、拋灑滴漏等實(shí)施不間斷治理。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)疏導(dǎo)點(diǎn)規(guī)范管理,完善管理制度,明確管理責(zé)任,確保疏導(dǎo)點(diǎn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、秩序井然。對(duì)電動(dòng)三輪車(chē)違規(guī)載客、人力三輪車(chē)私自安裝電瓶行為,嚴(yán)厲查處,嚴(yán)格規(guī)范管理,維護(hù)交通秩序。五是打造城市管理新亮點(diǎn)。重點(diǎn)打造環(huán)保公廁示范點(diǎn),營(yíng)造“公廁文化”;建設(shè)安康驛站,為環(huán)衛(wèi)工人和過(guò)往群眾提供便利服務(wù);精心打造廣告招牌示范街,市容管理示范路,彰顯地域特色;打造集“洗車(chē)、修車(chē)、汽車(chē)美容、停車(chē)”為一體的大型綜合性洗車(chē)城,規(guī)范洗車(chē)經(jīng)營(yíng)行為,形成__亮點(diǎn)。

        一是加強(qiáng)環(huán)境整治工作力度。深入實(shí)施“城管進(jìn)小區(qū)、服務(wù)在基層”活動(dòng),對(duì)小區(qū)綠化、車(chē)輛停放和日常衛(wèi)生保潔等方面問(wèn)題,逐一過(guò)堂,逐項(xiàng)會(huì)辦。完善功能配套,補(bǔ)建綠化植被,增添必要的停車(chē)等設(shè)施。二是對(duì)住宅小區(qū)加強(qiáng)日常監(jiān)管考核,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為。實(shí)行小區(qū)管理季度考核,推行淘汰制,對(duì)服務(wù)不到位,業(yè)主反映強(qiáng)烈的小區(qū)物管企業(yè),勒令退出市場(chǎng)。三是推行“云上城”社區(qū)物業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)?!霸粕铣恰笔菍?zhuān)門(mén)為物業(yè)管理和小區(qū)業(yè)主量身定制的一款生活服務(wù)類(lèi)手機(jī)應(yīng)用軟件,采用最新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及云技術(shù),讓業(yè)主在任何地方查看社區(qū)各種帳單、

        通知、告示等信息,并可操作物業(yè)快遞、物業(yè)費(fèi)用、投訴建議和維修服務(wù)等功能,為業(yè)主帶來(lái)更加便捷舒適、安全智能的生活管家服務(wù)。

        第7篇:年中總結(jié)范文

        1-6月份完成到賬外資206.4萬(wàn)美元,占計(jì)劃的41.3%,出口創(chuàng)匯662萬(wàn)美元,占計(jì)劃的50.3%,實(shí)際內(nèi)資1.73億元,占計(jì)劃的57.7%,民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本8950萬(wàn)元,占計(jì)劃的147%,完成財(cái)政收入1436萬(wàn)元,占計(jì)劃的58.9%,同比增長(zhǎng)30.8%。

        一、加快項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè),實(shí)現(xiàn)工業(yè)興鎮(zhèn)

        上半年,我們從項(xiàng)目占地、投資強(qiáng)度、環(huán)保和企業(yè)產(chǎn)出等方面嚴(yán)把企業(yè)入園關(guān),新簽約投資5億元的魯重集團(tuán)等5個(gè)項(xiàng)目,目前待建項(xiàng)目16個(gè)。

        新開(kāi)工4個(gè),分別為投資2.6億元的遠(yuǎn)征鋼構(gòu)工程有限公司,投資6800萬(wàn)元的運(yùn)馳重工機(jī)械有限公司,投資7600萬(wàn)元的尊和食品有限公司,投資1.2億元的大元銅業(yè)有限公司。在建總建筑面積達(dá)到7.8萬(wàn)平方米。

        加大收地縮院,盤(pán)活存量土地資源。利用閑置廠房和土地新引進(jìn)廉明機(jī)械、恒泰平板、聚德制帽、怡豐鞋業(yè)、希見(jiàn)碳晶遠(yuǎn)紅外電子等5個(gè)項(xiàng)目。其中碳晶電子項(xiàng)目投資過(guò)億元,將于近期開(kāi)工建設(shè)。

        二、加快城鎮(zhèn)改造開(kāi)發(fā),打造宜居小城鎮(zhèn)

        本著改造與開(kāi)發(fā)并舉,政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合的原則,小城鎮(zhèn)建設(shè)明顯提速。

        上半年新簽約中學(xué)舊址、新社區(qū)中心、鎮(zhèn)政府駐地和糧所等4個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,其中鎮(zhèn)政府駐地64畝開(kāi)發(fā)項(xiàng)目土地儲(chǔ)備和規(guī)劃設(shè)計(jì)即將完成,9月份開(kāi)工建設(shè)。

        投資500多萬(wàn)元改造的鎮(zhèn)中心河景觀湖全面完工。景觀湖西岸開(kāi)發(fā)的一期9000平米商業(yè)街工程過(guò)半。

        沿鎮(zhèn)駐地路南側(cè)開(kāi)發(fā)的汽車(chē)站商業(yè)街全面啟動(dòng),15000平米商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)年內(nèi)竣工。

        下半年工作打算:

        一是全力以赴抓好工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)和投產(chǎn)

        加大園區(qū)投入,完善功能設(shè)施,提高項(xiàng)目承載能力。利用土地修編機(jī)遇,工業(yè)園區(qū)擴(kuò)規(guī)模提檔次,打造精品園區(qū)。

        下半年確保鋼構(gòu)、銅業(yè)、食品等項(xiàng)目主體工程完工。確保運(yùn)馳重工、希見(jiàn)碳晶電子項(xiàng)目投產(chǎn)。

        在嚴(yán)格依法使用土地的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)投資5億元的集團(tuán)、投資500萬(wàn)美元的服飾等一批待建項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。下半年新開(kāi)工面積達(dá)到8萬(wàn)平米。

        抓好幾個(gè)在談外資項(xiàng)目的洽談,力爭(zhēng)在引進(jìn)外資大項(xiàng)目上有所突破。

        二是創(chuàng)新思路做好小城鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)

        確保駐地居民小區(qū)9月開(kāi)工,一期開(kāi)發(fā)樓盤(pán)面積達(dá)到3萬(wàn)平米,并主體完工。

        力爭(zhēng)中學(xué)舊址、社區(qū)中心和糧所三個(gè)樓盤(pán)完成土地儲(chǔ)備和規(guī)劃手續(xù)。

        確保客運(yùn)站15000平米商業(yè)街全面建成。

        確保景觀湖商業(yè)街一期9000平米完工,二期9000平米進(jìn)行規(guī)劃土地儲(chǔ)備,力爭(zhēng)開(kāi)工建設(shè)。

        完成鎮(zhèn)駐地總體規(guī)劃修改完善調(diào)整。年內(nèi)完成新社區(qū)路網(wǎng)、管道、照明綠化等部分基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè);完成中學(xué)擴(kuò)建、社區(qū)中心、派出所及供電所等建筑面積25000平方米。

        因地制宜,探討實(shí)施農(nóng)村住宅合作社可行性方案,推動(dòng)舊村改造。

        力爭(zhēng)在大型商貿(mào)餐飲項(xiàng)目引進(jìn)上有所突破。

        適當(dāng)推進(jìn)休閑度假村項(xiàng)目,提升宜商宜居宜游生態(tài)環(huán)境。

        三是加快新農(nóng)村建設(shè),營(yíng)造和諧綠色新農(nóng)村

        規(guī)劃建設(shè)百畝黑豬標(biāo)準(zhǔn)化育種基地,黑豬育種一年達(dá)到6萬(wàn)頭,提升“黑豬”品牌和市場(chǎng)覆蓋率。年內(nèi)完成土地調(diào)整和基礎(chǔ)性工作。

        第8篇:年中總結(jié)范文

        建筑安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)為契機(jī),著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。

        全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是:

        1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到100%。其中一二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到20%以上。

        2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》,樹(shù)立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場(chǎng),帶動(dòng)本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

        3、杜絕使用國(guó)家有關(guān)部門(mén)指定淘汰的吊車(chē)。

        4、死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%。

        5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以?xún)?nèi),減少一般事故,遏制三級(jí)以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。

        為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

        一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》,依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作

        《條例》是我國(guó)第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī),對(duì)于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。

        為做好《條例》的宣傳貫徹工作,進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作,使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神,建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。

        各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際,開(kāi)展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

        二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

        企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

        三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

        20xx年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案,廣泛開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法,從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全,轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主,轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

        充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),20xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng),凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開(kāi)曝光。

        并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》,把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件,對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制,對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰,直至清出建筑市場(chǎng)。

        四、加快制定與“條例”相配套的規(guī)章和辦法

        擬于20xx年制定《錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法》、《特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法》、《房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法》、《建設(shè)單位工程安全施工備案制度》、《施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度》和《建筑工程事故報(bào)告制度》。加大對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)及時(shí)淘汰落后工藝和設(shè)備。

        五、做好安全教育培訓(xùn)工作

        做好安全培訓(xùn)教育工作,組織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作;組織《條例》和建設(shè)部制定的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)工作;指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn);積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)在對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定的同時(shí),進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)。

        六、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治,著力解決多發(fā)事故和突出問(wèn)題

        20xx年專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè),完善建立安全技術(shù)方案論證,在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案,重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

        一是強(qiáng)調(diào)各方責(zé)任的落實(shí),重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收、檢查等責(zé)任制度。

        二是看有沒(méi)有方案,對(duì)土石方開(kāi)挖、深基坑支護(hù)、地下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術(shù)方案是否有論證、審查,論證審查的技術(shù)方案不得擅自隨意變動(dòng)。

        三是施工、監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,特別是在重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)內(nèi)容上進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)。

        第9篇:年中總結(jié)范文

        一、XX年上半年工作基本情況

        (一)招生就業(yè)二個(gè)市場(chǎng)日趨成熟

        1. 招生計(jì)劃得到充分落實(shí)。XX年,普通高職計(jì)劃招生1200人,實(shí)際落實(shí)計(jì)劃1265人。其中省外165人,“五年制高職100人,省內(nèi)對(duì)口250人,省內(nèi)為認(rèn)真落實(shí)招生計(jì)劃工作,學(xué)校上半年堅(jiān)持“重心下移,商業(yè)化運(yùn)作”的招生宣傳工作方針,統(tǒng)招750人。成人實(shí)際落實(shí)計(jì)劃400人。與去年相比,增加20%以上,成招計(jì)劃下降33%。

        認(rèn)真組織招生宣傳。對(duì)口招生方面,4月中旬,學(xué)校招生就業(yè)辦公室組織了近20名教職工分赴全省80個(gè)市縣進(jìn)行對(duì)口招生宣傳。統(tǒng)招方面,組織了一支由20名教職工和20多名在校生“招生宣傳志愿者”組織的招生宣傳隊(duì)伍進(jìn)行招生宣傳;省外招生宣傳通過(guò)校園網(wǎng)有序開(kāi)展。

        2.就業(yè)指導(dǎo)工作成效充分顯現(xiàn)。春季學(xué)期學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)工作人員先后前往江浙粵一帶考察了18家用人單位,組織了8次校內(nèi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),7批近180名畢業(yè)生被用人單位錄用,截止5月底,04屆高職畢業(yè)生就業(yè)率已達(dá)73.1%。在做好高職生就業(yè)指導(dǎo)工作的同時(shí),學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門(mén)悉心為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗人員安置做了大量的工作,上半年共聯(lián)系了如海螺、奇瑞、美的、奧克斯等30余家用人單位,聯(lián)系就業(yè)崗位200多個(gè),在轉(zhuǎn)崗人員中反響大。

        (二)教學(xué)與教科研工作改革日漸深入

        1、教學(xué)任務(wù)圓滿完成。XX年春季學(xué)期共開(kāi)設(shè)課程130門(mén),截止目前,已完成理論課時(shí)1XX,實(shí)訓(xùn)課時(shí)10500的教學(xué)任務(wù)。

        2、期中教學(xué)檢查求真務(wù)實(shí)。XX年春季學(xué)期,學(xué)校加強(qiáng)了各教學(xué)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)值班、教學(xué)常規(guī)和教學(xué)秩序的檢查,基本上杜絕了教師的遲到、早退現(xiàn)象,教學(xué)秩序比較穩(wěn)定。

        3、教科研、教改工作循序漸進(jìn)。兩個(gè)省級(jí)教學(xué)研究項(xiàng)目本學(xué)期正式進(jìn)行了開(kāi)題,6個(gè)校級(jí)重點(diǎn)課題結(jié)題工作已完成,XX年春季學(xué)期教研課題申報(bào)工作已完成。在時(shí)間緊、要求高的情況下完成了工業(yè)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程測(cè)量和礦業(yè)工程與設(shè)備等四個(gè)專(zhuān)業(yè)的申報(bào)工作。

        4、新學(xué)院召開(kāi)首次教學(xué)工作擴(kuò)大會(huì)議。在會(huì)議上,教學(xué)部門(mén)分析了春季學(xué)期教學(xué)工作的得失,與會(huì)人員就下一步如何作好教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量暢所欲言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,取得了一些很有建設(shè)性的意見(jiàn),大家表示要把教學(xué)工作的上臺(tái)階作為新學(xué)院樹(shù)立形象的重要推動(dòng)力。

        (三)培訓(xùn)、鑒定緊鑼密鼓

        1、培訓(xùn)任務(wù)如期完成。舉辦了集團(tuán)公司縣干學(xué)習(xí)16大和十六屆三中全會(huì)精神研討班以及第十二期中青年干部培訓(xùn)班;舉辦了由283名職工參加的為期4個(gè)月第一期關(guān)破轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)班;開(kāi)辦了會(huì)計(jì)電算化管理員培訓(xùn)班、銅材綜合技能培訓(xùn)班、鑫達(dá)鈦業(yè)崗前技能培訓(xùn)班等技能培訓(xùn)、中級(jí)化驗(yàn)工技能培訓(xùn)班;舉行了“鑫達(dá)鈦業(yè)杯cctv第五屆‘希望之星’英語(yǔ)風(fēng)采大賽銅陵分賽區(qū)選拔賽”,共有1395名選手參加初賽,最后選拔出30名選手到合肥參加安徽省決賽。截至6月初培訓(xùn)辦班18期XX人次。已完成半年培訓(xùn)XX人次的計(jì)劃任務(wù)。

        2、技能鑒定規(guī)模穩(wěn)步上升。XX年,教培中心重點(diǎn)圍繞有色集團(tuán)公司“千人培訓(xùn)計(jì)劃”,扎實(shí)開(kāi)展轉(zhuǎn)移培訓(xùn)職工的職業(yè)技能鑒定工作。上半年,開(kāi)展了公司內(nèi)部共10個(gè)工種708人、公司外部其他單位379人、高職學(xué)生213人的技能鑒定。6月底將完成1300人的鑒定任務(wù)。鑒定總?cè)藬?shù)和工種數(shù)比去年同期均有較大幅度上升。

        (四)成功申辦新學(xué)院

        根據(jù)集團(tuán)公司職業(yè)教育發(fā)展的需要,對(duì)照集團(tuán)公司行政工作要點(diǎn),教育培訓(xùn)中心XX年年初開(kāi)始著手開(kāi)展東、西校區(qū)分設(shè)及新學(xué)院申報(bào)工作。3月初,集團(tuán)公司成立申報(bào)“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,教培中心組織專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),配備精兵強(qiáng)將,夜以繼日地奮戰(zhàn),經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的籌備,學(xué)院申報(bào)相繼通過(guò)了4月11-12日和4月27日安徽省教育廳的專(zhuān)家考察組和省高校設(shè)置評(píng)審委員會(huì)全體委員會(huì)議的評(píng)審。6月7日, 申報(bào)的“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”獲安徽省政府省長(zhǎng)辦公會(huì)議通過(guò)。至此,銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院東、西校區(qū)分設(shè)與新學(xué)院申報(bào)工作取得了圓滿成功。

        (五)基本建設(shè)跨越式發(fā)展

        XX年,學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作步入快速發(fā)展的良性軌道。學(xué)生生活區(qū)一期工程12509?建筑進(jìn)入室內(nèi)裝修和安裝階段,二期工程5001?的3#學(xué)生宿舍樓進(jìn)入主體施工階段,學(xué)生生活區(qū)室外工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段;1XX?新教學(xué)樓項(xiàng)目獲集團(tuán)公司批準(zhǔn)立項(xiàng)。目前,新教學(xué)樓工程進(jìn)入樁基礎(chǔ)施工、主體工程招標(biāo)階段。至此,近30000?建設(shè)工程全面展開(kāi)。

        XX年學(xué)校工程維修任務(wù)較重。為改善干部培訓(xùn)、劍橋少兒英語(yǔ)培訓(xùn)的教學(xué)環(huán)境,學(xué)校決定對(duì)XX?的老教學(xué)樓進(jìn)行全面維修,維修費(fèi)用估算需要30萬(wàn)元。現(xiàn)維修工程已啟動(dòng)。

        (六)學(xué)生管理制度化、規(guī)范化,校園文化生活豐富多彩

        學(xué)生管理以學(xué)籍管理為抓手,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重心,全面加強(qiáng)學(xué)生的校紀(jì)校規(guī)教育。上半年,學(xué)校堅(jiān)持對(duì)班級(jí)上課、晚自習(xí)出勤情況進(jìn)行督察統(tǒng)計(jì),通過(guò)嚴(yán)格檢查嚴(yán)肅處理學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象,有力地整頓了學(xué)風(fēng)。本學(xué)期上課出勤率、遲到、早退現(xiàn)象有很大好轉(zhuǎn)(出勤率94.3%,自習(xí)率79.6%)。

        學(xué)校通過(guò)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)教育中的人文素質(zhì)教育滲透、開(kāi)辦銅都講壇、舉辦經(jīng)濟(jì)·文化·人系列報(bào)告會(huì)等增設(shè)和豐富第一課堂教學(xué)內(nèi)容;通過(guò)開(kāi)展興趣小組、網(wǎng)頁(yè)制作、技能競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等豐富第二課堂;同時(shí)舉辦了籃球聯(lián)賽、廣播操比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、足球比賽共百余場(chǎng)。校園文化建設(shè)扎實(shí)有效。[1] 小編推薦與 【工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院年中工作總結(jié)】 關(guān)聯(lián)的文章:

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        (七)黨建、思想政治工作卓有成效

        XX年,學(xué)校的改革發(fā)展任務(wù)很重,事業(yè)費(fèi)減供之后,落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的壓力很大。如何進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作落到實(shí)處;如何正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關(guān)系,將職工的利益實(shí)現(xiàn)好,維護(hù)好,發(fā)展好,是學(xué)校班子首先要解決的問(wèn)題,XX年上半年,學(xué)校黨建、思想政治生活著重從四個(gè)方面做了工作:

        1、以凝心聚力調(diào)動(dòng)積極性為目的,加強(qiáng)思想政治工作,開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。引導(dǎo)廣大教職員工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,深化認(rèn)識(shí),謀求發(fā)展;引導(dǎo)教職工正確處理當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,積極投身于學(xué)校的改革

        發(fā)展中去,愛(ài)崗敬業(yè),安心工作;調(diào)動(dòng)和激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性,抓好開(kāi)源節(jié)流和創(chuàng)收增效,努力實(shí)現(xiàn)收支平衡。

        2、以圍繞提高師生員工素質(zhì)和校園文明程度為目標(biāo),不斷深化學(xué)校文明創(chuàng)建活動(dòng)。注重文明建設(shè)與學(xué)校新一輪改革和發(fā)展相結(jié)合,與學(xué)校的中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局相結(jié)合,在凝心聚力、振奮精神、增強(qiáng)學(xué)校綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮更大的作用。

        3、以展示學(xué)校良好形象為內(nèi)涵,促進(jìn)學(xué)校新一輪發(fā)展。積極開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想、三中全會(huì)精神及學(xué)校新一輪改革發(fā)展的學(xué)習(xí)、研討。

        4 、以加強(qiáng)治安綜合治理為抓手,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和校園的安寧。XX年,學(xué)校將繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部安全防范和治安管理,全面落實(shí)治安綜合治理目標(biāo)考核責(zé)任制,為實(shí)現(xiàn)全年方針目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。

        二、目前存在的困難

        總結(jié)半年來(lái)的工作,教育培訓(xùn)中心真抓實(shí)干,保持了改革、發(fā)展前進(jìn)的步伐,各方面工作取得了較大的成績(jī)。然而,也必須清醒的看到,我們工作中仍然存在一些突出的困難和問(wèn)題。

        1、辦學(xué)的硬件基礎(chǔ)薄弱?,F(xiàn)有的硬件設(shè)施不能滿足辦學(xué)發(fā)展的需要,現(xiàn)有的教學(xué)儀器設(shè)備與教育廳關(guān)于高職院校建設(shè)的有關(guān)規(guī)定相比尚有很大差距。

        2、資金短缺十分嚴(yán)重。XX年是教培中心實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制的第一年。盡管近兩年我們辦學(xué)的創(chuàng)收增長(zhǎng)幅度較大,但由于歷史欠帳過(guò)多,基本建設(shè)任務(wù)重,承擔(dān)著繁重的教育培訓(xùn)任務(wù),還面臨著高職院校、培訓(xùn)基地等很多資質(zhì)的辦學(xué)評(píng)估,學(xué)校發(fā)展需要的建設(shè)資金缺口巨大。

        3、人才流失尚未得到有效遏制,教職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在,人員綜合素質(zhì)偏低。近幾年,學(xué)校流失了不少高學(xué)歷人才,致使人力資源成本過(guò)高,職工培訓(xùn)的成果不斷被抵消;至今尚未出臺(tái)有效措施穩(wěn)定和吸引人才;行管工勤人員過(guò)多;雙證制教師缺乏;與高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院建設(shè)的要求相比,教職工隊(duì)伍人員素質(zhì)偏低、結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。面臨“安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院”的正式掛牌,學(xué)校教職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾必須解決。

        4、辦學(xué)特色不明顯。從上半年的就業(yè)情況看,我校始終引為自豪的、重視培養(yǎng)實(shí)踐技能和強(qiáng)調(diào)提高動(dòng)手能力的教育教學(xué)方式培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生,與市場(chǎng)需求的高等職業(yè)技術(shù)人才技術(shù)藍(lán)領(lǐng)相比,還有很大差距,這給我們的教學(xué)帶來(lái)了新課題,如何在教學(xué)中真正實(shí)現(xiàn)“以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位”是擺在我們面前的一大難題。生、教學(xué)等各方面工作,最終影響學(xué)生的培養(yǎng)和學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

        三、XX年工作展望

        XX年,學(xué)校以人才市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以培養(yǎng)合格的高等職業(yè)技術(shù)人才為目標(biāo),全面深化內(nèi)部改革,加快發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)組織、流程、崗位再造,促進(jìn)文化再造;加快基本建設(shè)步伐,建成學(xué)生生活區(qū)和教學(xué)區(qū),加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,搭建產(chǎn)業(yè)化辦學(xué)平臺(tái);不斷提高學(xué)歷教育和培訓(xùn)教育的教學(xué)質(zhì)量,盡快形成鮮明的辦學(xué)特色;學(xué)歷教育規(guī)模折合成全日制在校生超過(guò)XX人,培訓(xùn)教育規(guī)模超過(guò)5000人次,學(xué)校全年實(shí)現(xiàn)可使用的學(xué)雜費(fèi)收入1200萬(wàn)元。

        我們堅(jiān)信,只要我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)一致,克服困難,不等不靠,奮勇前進(jìn),就一定能夠?qū)崿F(xiàn)XX年全年方針目標(biāo)。

        (2)

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