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精準(zhǔn)扶貧是粗放扶貧的對稱。是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況,運(yùn)用科學(xué)合規(guī)程序?qū)Ψ鲐殞ο髮?shí)施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。通俗地說,精準(zhǔn)扶貧主要是就貧困居民而言,誰貧困就扶持誰,誰的貧困程度深對誰的扶持就要多。
今年,全省減少120萬農(nóng)村扶貧對象是省政府要辦的十件實(shí)事之一。實(shí)事辦得“實(shí)不實(shí)”,關(guān)鍵看精準(zhǔn)扶貧“準(zhǔn)不準(zhǔn)”。各地各部門應(yīng)牢牢把握省委對扶貧開發(fā)的最新部署要求,牢牢把握全省全面小康建設(shè)的緊迫形勢,將扶貧開發(fā)方式由單一向多元轉(zhuǎn)變、扶貧資金使用由大水“漫灌”向精確“滴灌”轉(zhuǎn)變。
我國扶貧開發(fā)始于上世紀(jì)80年代中期,通過近30年的不懈努力,取得了舉世公認(rèn)的輝煌成就,但是,長期來貧困居民底數(shù)不清、情況不明、針對性不強(qiáng)、扶貧資金和項目指向不準(zhǔn)的問題較為突出。其中一個重要原因是目前全國農(nóng)村貧困居民8249萬人(其中四川為602萬人),是國家統(tǒng)計局根據(jù)全國7.40萬戶農(nóng)村住戶調(diào)查樣本數(shù)據(jù)推算出來的。這個數(shù)據(jù)對于研究貧困居民規(guī)模、分析貧困發(fā)展趨勢比較科學(xué),但在具體工作中卻存在“誰是貧困居民”“貧困原因是什么”“怎么針對性幫扶”“幫扶效果又怎樣”等不確定問題。由于全省乃至全國都沒有建立統(tǒng)一的扶貧信息系統(tǒng),因此對于具體貧困居民、貧困農(nóng)戶的幫扶工作就存在許多盲點(diǎn),真正的一些貧困農(nóng)戶和貧困居民沒有得到幫扶。
精準(zhǔn)扶貧的背面是粗放扶貧。長期來,由于貧困居民數(shù)據(jù)來自抽樣調(diào)查后的逐級往下分解,扶貧中的低質(zhì)、低效問題普遍存在,如:貧困居民底數(shù)不清,扶貧對象常由基層干部“推估”(推測估算),扶貧資金“天女散花”,以致“年年扶貧年年貧”;重點(diǎn)縣舍不得“脫貧摘帽”,數(shù)字弄虛作假,擠占浪費(fèi)國家扶貧資源;人情扶貧、關(guān)系扶貧,造成應(yīng)扶未扶、扶富不扶窮等社會不公,甚至滋生腐敗。表面上看,粗放扶貧是工作方法存在問題,實(shí)質(zhì)反映的是干部的群眾觀念和執(zhí)政理念的大問題,不可小覷。
現(xiàn)行的扶貧制度設(shè)計存在缺陷,不少扶貧項目粗放“漫灌”,針對性不強(qiáng),更多的是在“扶農(nóng)”而不是“扶貧”。以扶貧搬遷工程為例,居住在邊遠(yuǎn)山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害隱患區(qū)等地的貧困戶,一方水土難養(yǎng)一方人,是扶貧開發(fā)最難啃的“硬骨頭”,移民搬遷是較好的出路,但是,因?yàn)檠a(bǔ)助資金少,所以,享受扶貧資金補(bǔ)助搬出來的多是經(jīng)濟(jì)條件相對較好的農(nóng)戶,貧困的特別是最窮的農(nóng)戶根本搬不起。新村扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞務(wù)扶貧等項目,受益多的主要還是貧困社區(qū)中的中高收入農(nóng)戶,只有較少比例貧困農(nóng)戶從中受益,且受益也相對較少。
綜上所述,原有的扶貧體制機(jī)制必須修補(bǔ)和完善。換句話說,就是要解決錢和政策用在誰身上、怎么用、用得怎么樣等問題。扶貧必須要有“精準(zhǔn)度”,專項扶貧更要瞄準(zhǔn)貧困居民,特別是財政專項扶貧資金務(wù)必重點(diǎn)用在貧困居民身上,用在正確的方向上。扶貧要做雪中送炭的事,千萬不能拿扶貧的錢去搞高標(biāo)準(zhǔn)的新農(nóng)村建設(shè),做形象工程不能實(shí)現(xiàn)扶真貧。貧困區(qū)域的發(fā)展,主要應(yīng)使用財政綜合扶貧資金和其他資金。
推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,加大扶持力度,是減少貧困、實(shí)現(xiàn)共同富裕的需要,也是全省實(shí)現(xiàn)全面小康和現(xiàn)代化建設(shè)的一場攻堅戰(zhàn)。那么,如何做到精準(zhǔn)扶貧呢?
(一)精確識別,這是精準(zhǔn)扶貧的前提。通過有效、合規(guī)的程序,把誰是貧困居民識別出來。總的原則是“縣為單位、規(guī)??刂?、分級負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)識別、動態(tài)管理”;開展到村到戶的貧困狀況調(diào)查和建檔立卡工作,包括群眾評議、入戶調(diào)查、公示公告、抽查檢驗(yàn)、信息錄入等內(nèi)容。過去,全國曾開展農(nóng)村最低生活保障制度和扶貧開發(fā)政策“兩項制度”有效銜接試點(diǎn),實(shí)踐表明,這樣識別扶貧對象雖然有一定效果,但是程序繁瑣、操作性不是很強(qiáng)。我省宜賓等一些地方探索的“比選”確定扶貧對象的扶貧“首扶制度”,也是一個精確識別的好辦法。其具體作是:根據(jù)國家公布的扶貧標(biāo)準(zhǔn),村民先填申請表,首先由村民小組召開戶主會進(jìn)行比選,再由村“兩委”召開村、組干部和村民代表會議進(jìn)行比選,并張榜公示;根據(jù)公示意見,再次召開村、社兩級干部和村民代表會議進(jìn)行比選,并再次公示;如無異議,根據(jù)村內(nèi)貧困農(nóng)戶指標(biāo)數(shù)量,把收入低但有勞動能力的確定為貧困農(nóng)戶??傊?,不論采取何種方式識別,都要充分發(fā)揚(yáng)基層民主,發(fā)動群眾參與;透明程序,把識別權(quán)交給基層群眾,讓同村老百姓按他們自己的“標(biāo)準(zhǔn)”識別誰是窮人,以保證貧困戶認(rèn)定的透明公開、相對公平。
(二)精確幫扶,這是精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵。貧困居民識別出來以后,針對扶貧對象的貧困情況定責(zé)任人和幫扶措施,確保幫扶效果。就精確到戶到人來說,重點(diǎn)為:
一是堅持方針。精確幫扶要堅持提出的“實(shí)事求是,因地制宜,分類指導(dǎo),精準(zhǔn)扶貧”的工作方針,重在從“人”“錢”兩個方面細(xì)化方式,確保幫扶措施和效果落實(shí)到戶、到人。
二是到村到戶。要做到“六個到村到戶”:基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶、教育培訓(xùn)到村到戶、農(nóng)村危房改造到村到戶、扶貧生態(tài)移民到村到戶、結(jié)對幫扶到村到戶。真正把資源優(yōu)勢挖掘出來,把扶貧政策含量釋放出來。
三是因戶施策。通過進(jìn)村入戶,分析掌握致貧原因,逐戶落實(shí)幫扶責(zé)任人、幫扶項目和幫扶資金。按照缺啥補(bǔ)啥的原則宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜游則游,實(shí)施水、電、路、氣、房和環(huán)境改善“六到農(nóng)家”工程,切實(shí)改善群眾生產(chǎn)生活條件;幫助發(fā)展生產(chǎn),增加收入。
四是資金到戶。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,可以推行遂寧市船山區(qū)唐春村的專項財政資金變農(nóng)戶股金的模式,也可以通過現(xiàn)金、實(shí)物、股份合作等方式直補(bǔ)到戶;在住房建設(shè)上,可以推行南江縣農(nóng)村廉租房的作法;技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等補(bǔ)助資金可以直補(bǔ)到人;對讀中、高職
學(xué)生的生活補(bǔ)貼、特困家庭子女上大學(xué)的資助費(fèi)用,可通過“一卡通”等方式直補(bǔ)到受助家庭;異地扶貧搬遷、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展等項目補(bǔ)助資金可以直接向扶貧對象發(fā)放。五是干部幫扶。干部幫扶應(yīng)采取群眾“點(diǎn)菜”、政府“下廚”方式,從國家扶貧政策和村情、戶情出發(fā),幫助貧困戶理清發(fā)展思路,制定符合發(fā)展實(shí)際的扶貧規(guī)劃,明確工作重點(diǎn)和具體措施,并落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,做到不脫貧不脫鉤。
(三)精確管理,這是精準(zhǔn)扶貧的保證。一是農(nóng)戶信息管理。要建立起貧困戶的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),將扶貧對象的基本資料、動態(tài)情況錄入到系統(tǒng),實(shí)施動態(tài)管理。對貧困農(nóng)戶實(shí)行一戶一本臺賬、一個脫貧計劃、一套幫扶措施,確保扶到最需要扶持的群眾、扶到群眾最需要扶持的地方。年終根據(jù)扶貧對象發(fā)展實(shí)際,對扶貧對象進(jìn)行調(diào)整,使穩(wěn)定脫貧的村與戶及時退出,使應(yīng)該扶持的扶貧對象及時納入,從而實(shí)現(xiàn)扶貧對象有進(jìn)有出,扶貧信息真實(shí)、可靠、管用。
一是政府主導(dǎo)。貧困戶脫貧致富是政府的責(zé)任,貧困戶之所以貧困,不是因病因?yàn)?zāi),就是缺資金、缺技術(shù)、缺項目、缺勞力、缺信息,亦或受自然條件制約等。從調(diào)查的情況看,除客觀條件制約外,群眾致貧的只要原因是缺資金、技術(shù)、項目、勞力、信息等,有的缺一樣,有的缺幾樣。貧困農(nóng)民是弱勢群體,很難自主解決制約脫貧困難。因此,精準(zhǔn)扶貧須由政府組織領(lǐng)導(dǎo)、宏觀部署、制定方案、籌措資金、落實(shí)政策、差異發(fā)展,在宏觀上為精準(zhǔn)扶貧掌舵、把脈、布局和協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。主導(dǎo)精準(zhǔn)扶貧工作,政府責(zé)無旁貸。
二是農(nóng)戶主體。所有貧困戶都脫貧致富、徹底消除貧困是扶貧的終極目的。調(diào)查中了解到,貧困戶對自身致貧原因、脫貧條件、致富優(yōu)勢和自己興趣愛好、所需致富項目比各級干部更清楚。因此,各級幫扶干部在幫助貧困戶進(jìn)行了科學(xué)分析之后,貧困戶選擇什么樣的脫貧致富項目、需要申請多少貸款、貸款如何分配使用等均應(yīng)尊重貧困戶意見,由貧困戶自己拿主意,是養(yǎng)豬養(yǎng)羊還是栽樹種藥抑或開店跑運(yùn)輸,要充分尊重和確保貧困農(nóng)戶的主體地位不變,各級政府部門和黨員干部切不可越俎代庖。
三是干部主責(zé)。各級干部、扶貧工作隊員是精準(zhǔn)扶貧的責(zé)任人,尤其縣鄉(xiāng)干部長年與群眾接觸,對群眾的情況最了解,其工作主陣地在農(nóng)業(yè)農(nóng)村,服務(wù)對象主要是農(nóng)民,應(yīng)該把農(nóng)戶是否脫貧,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是否發(fā)展作為縣鄉(xiāng)干部考核、提拔、重用的主要依據(jù)之一?!翱照?wù)`國,實(shí)干興邦”,要用機(jī)制引導(dǎo)干部專心指導(dǎo)農(nóng)民選項目、籌資金、搞生產(chǎn)、跑銷路,幫助群眾脫貧致富,引導(dǎo)各級干部把心思用在謀劃農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展上。“三農(nóng)”是各級政府各項工作的基礎(chǔ),處于“重中之重”的地位?!盎A(chǔ)不牢地動山搖”。因此,縣鄉(xiāng)干部尤其是幫扶干部的主責(zé)就是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),幫助群眾脫貧致富。
一、富饒的土地,收獲著微薄的希望
沿著青銀高速,跨越青島市嶗山區(qū)、城陽區(qū)、即墨市,驅(qū)車105km下高速,轉(zhuǎn)鎮(zhèn)村路,七轉(zhuǎn)八拐,再行33km,歷時2個半小時,來到了平度市最西南角的崔家集鎮(zhèn)宅科王家村。走進(jìn)村莊,映入眼簾的是低矮的平房、斑駁的圍墻、犬牙交錯的街巷、坑坑洼洼的街道、隨處可見的土堆、草堆,無一不顯示著農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的落后。沒有花草裝飾,稀有的幾棵楊柳被圈鎖在農(nóng)戶因曬糧硬化地面鋪就的水泥里。三三兩兩的老人聚集在樹蔭下,或在打著牌,或在閑聊著過去的記憶,或在訴說著彼此身體的每況日下,間或傳來幾聲嬰幼兒的哭鬧聲,卻尋不著孩子們的讀書聲和中年人為創(chuàng)業(yè)而忙碌奔波的身影。長期生活在青島,見慣了高樓大廈,熟視了整潔的環(huán)境,突兀走進(jìn)經(jīng)濟(jì)、文化、環(huán)境衛(wèi)生相對較為落后的農(nóng)村,一種想哭的感覺涌上心窩――沒有農(nóng)村的小康怎能稱得上是全面建成全面小康?
崔家集鎮(zhèn)位于平度市西南角,南面和西面分別與青島市膠州市和濰坊市高密市、昌邑市接壤。宅科王家村位于崔家集鎮(zhèn)東北13公里處,距平度市區(qū)35公里,原隸屬中莊鎮(zhèn);2001年行政區(qū)劃歸屬白埠鎮(zhèn);2012年行政區(qū)劃歸崔家集鎮(zhèn)。全村共99戶,406口人,80歲以上的村民22人,2002年以后出生的兒童58名。全村享受農(nóng)村低保政策的有5戶,有三級以上殘疾的7人。從事農(nóng)事生產(chǎn)的多為50-60歲左右的男性村民和育齡婦女,男女青壯年大都外出務(wù)工。耕地1632畝,土壤鹽堿性較強(qiáng),分布在村子的正西方和西北部,根據(jù)國家政策要求,于2004年均分到人。小麥、玉米兩季輪作是主要的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式,在糧價低迷、沒有工商業(yè)收入的情況下,2013年人均純收入不足8000元,屬青島市經(jīng)濟(jì)薄弱村。
全村共有黨員20名,平均年齡64歲,建國前老黨員2名,2000年以來僅發(fā)展3名黨員。黨支部于2014年9月?lián)Q屆,平均年齡54歲,書記是63歲的老大娘,曾任計生主任。村委于2014年11月?lián)Q屆,三名成員均為70后,都不是黨員。村集體沒有產(chǎn)業(yè),沒有收入,60年代的辦公室透風(fēng)漏雨,僅有的辦公桌還斷掉了一條桌腿,讓人感到這個村子的落后與衰敗。
二、但愿蒼生俱飽暖,不辭辛苦出山林
2015年6月以來,青島市委市直機(jī)關(guān)工委選派干部駐平度市崔家集鎮(zhèn)宅科王家村擔(dān)任“第一書記”,第一書記先做學(xué)生摸底村里的實(shí)情,再積極查找原因?qū)ふ医鉀Q問題的有效途徑。
宅科王家村歷史上屬三鎮(zhèn)交界之地,被多次行政區(qū)劃,始終處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)域邊緣。由于管理的邊際效應(yīng),政府對村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入極為有限,嚴(yán)重制約傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新興高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。通往鄰村西屋子村約3公里道路,既是生產(chǎn)路,全村四分之三的糧田分布在道路兩側(cè),又是周邊村莊往來、通往交通干道的經(jīng)濟(jì)路,至今沒有硬化,晴天坑坑洼洼,雨天泥濘難行,3座生產(chǎn)路橋涵坍塌多年,鎮(zhèn)村路上的3座橋梁安全隱患嚴(yán)重,已發(fā)生多起交通事故。農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建極為落后,有的地塊沒有平整,排水溝渠不暢,生產(chǎn)責(zé)任制前已有的35眼機(jī)井破損嚴(yán)重,僅有18眼時有時無地滲出少有的水量,旱天無水澆、雨量稍大就內(nèi)澇,靠天吃飯早已習(xí)以為常,當(dāng)?shù)貞蚍Q“西南洼”。一些前來尋求合作的土地經(jīng)營大戶望而止步,農(nóng)民增收、集w增收無從談起。為解決雨季積水,村內(nèi)自然形成多個灣塘,村中心的灣塘更是深達(dá)7、8米,塘口達(dá)3000多平米,平日是垃圾場,雨季就成了溺水的地獄。
土地是財富,但宅科王家村的百姓卻沒有見到“真金白銀”。人均4.3畝的耕地,在計劃經(jīng)濟(jì)年代特別是剛實(shí)行農(nóng)村生產(chǎn)責(zé)任制時為村民免除了饑餓,但也束縛了村民大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的念想,固守著小麥、玉米曬太陽,好似改革開放的春風(fēng)至今沒有吹到這個不足百戶的小村莊。在免除了農(nóng)民的“三提五統(tǒng)”后,村集體更是斷了“奶”,沉重的負(fù)債無力解決村莊的最基本公益,黨支部的老齡化更使村民缺乏主心骨、缺少活力。
要想富先修路,第一書記和村兩委干部立足長遠(yuǎn)求發(fā)展,積極向上爭取項目和資金。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)多方努力,最終獲得195萬元資金整修村莊周圍道路3公里,爭取90萬元整修鎮(zhèn)村道路橋涵3座,徹底解決嚴(yán)重制約村莊高效農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營的道路瓶頸。
水利是農(nóng)業(yè)的命脈,用足用夠國家政策,第一書記爭取資金30萬元修建生產(chǎn)橋涵3座,改善生產(chǎn)交通狀況;新打機(jī)井20眼,解決水澆條件,改變靠天吃飯的現(xiàn)狀;整修村中心平塘,增設(shè)圍擋,雨季蓄水,平日淡水養(yǎng)殖垂釣,改善生產(chǎn)生活條件,消除安全隱患,美化村莊環(huán)境。
項目帶動致富,榜樣的力量是無窮的,發(fā)展新興農(nóng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收的長久之計。在改善生產(chǎn)條件的基礎(chǔ)上,引進(jìn)種植大戶3個,土地流轉(zhuǎn)600多畝,在保證固定轉(zhuǎn)包費(fèi)的前提下,解放勞動力40多人,外出務(wù)工增加收入。外來和尚帶來新氣象,村民勤勞致富的思想日益強(qiáng)烈,發(fā)展設(shè)施栽培熱情高漲,新建冬暖式大棚19個,每棚年增加收入5萬元以上,脫貧奔小康喜上眉梢。
建好黨支部。送錢送物,不如建個好支部。同村兩委一起努力,聯(lián)系旺旺集團(tuán)青島分公司、明行足公司,兩家公司發(fā)展不忘回饋社會,走進(jìn)村莊慰問老人、孩子和困難家庭,在扶助群眾中提升黨支部、村委會在群眾中威信。爭取青島“健康盾牌”老年志愿服務(wù)團(tuán)、青島華廈眼科醫(yī)院、中韓醫(yī)療專家志愿服務(wù)團(tuán)進(jìn)村義診,輻射周邊村莊,在解除群眾病痛、免除醫(yī)療費(fèi)用中看到兩委帶領(lǐng)群眾奔小康在行動。募集5萬元,改善黨員活動室和兩委辦公條件,建設(shè)文化廣場,安裝健身器材,讓群眾在家門口享受城市人的娛樂生活,眾多的福利使百姓感受到了來自駐村干部和村黨支部的溫暖,渙散的人心逐漸向村黨支部、村委會靠攏。
三、扶貧攻堅必在行,而今邁步從頭越
【關(guān)鍵詞】精準(zhǔn)扶貧;脫貧;財政政策
【中圖分類號】D63 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1001-0475(2017)02-0086-03
實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、脫貧各項政策,充分體現(xiàn)了我黨的執(zhí)政理念和執(zhí)政宗旨,是全面建成小康社會的要求和“十三五”規(guī)劃期間的重大部署,是現(xiàn)階段補(bǔ)齊短板的關(guān)鍵和惠及億萬中國百姓的重大舉措。在當(dāng)前部分地區(qū)財政收入增速放緩的背景下,落實(shí)以財政資金為引子,實(shí)施精準(zhǔn)扶貧財政政策,提高資金使用效益,撬動更多社會資本投入到精準(zhǔn)扶貧至關(guān)重要。
一、我國扶貧的現(xiàn)狀
(一)幫扶政策散,投入資金少
1.幫扶政策散。由于我國各地的自然條件千差萬別、對象面較廣,幫扶對象貧困的原因多種多樣,參與幫扶的相關(guān)部門較多,項目和資金較為分散,造成了政府部門在扶貧、脫貧工作中“政出多頭,各自為政”的情況時有發(fā)生。如我國經(jīng)濟(jì)總量較大的廣東省,全省貧困總量依然較多,2 277個相對貧困村,分散在粵東西北地區(qū),扶貧、脫貧壓力依然較大,在實(shí)施精準(zhǔn)扶貧時體制機(jī)制還不健全,幫扶措施還存在“大水漫灌”或縮小版“大水漫灌”現(xiàn)象,個別地方幫扶政策不到位,責(zé)任不到人,扶貧政策變換過快,使得政策過于多和散,導(dǎo)致基層扶貧工作也要經(jīng)常跟不上步伐,造成個別扶貧項目半途而廢,難以驗(yàn)證政策是否符合實(shí)際和突出具體實(shí)效,造成干部群眾也由于政策的變動頻繁而不斷要進(jìn)行數(shù)據(jù)更新、工作改動,導(dǎo)致扶貧工作過于隨意,基層干群疲于應(yīng)付,造成應(yīng)付式扶貧。
2.投入資金少。為促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動貧困地區(qū)扶貧、脫貧工作開展,幫助貧困地區(qū)群眾擺脫貧困,走上共同富裕道路,分享改革成果。長期以來,各級財政部門深入貫徹國家扶貧開發(fā)的方針政策,不斷增加扶貧資金的投入,積極創(chuàng)新資金管理機(jī)制,為扶貧、脫貧工作的順利進(jìn)行發(fā)揮了積極而巨大的作用。但扶貧資金來源較為單一,主要靠財政資金的投入。一些貧困村幾乎沒有集體經(jīng)濟(jì)收入來源,地方財政收入有限,而支出面過于廣泛,難有大量的地方財政預(yù)算投入到當(dāng)?shù)氐姆鲐殹⒚撠氈衼?,?jù)對粵東地區(qū)貧困村的調(diào)研,幾乎所有扶貧資金都依靠政府財政投入,從而造成了扶貧資金吃緊的現(xiàn)象,單靠政府扶貧專項資金對于扶貧、脫貧攻堅戰(zhàn)而言是“杯水車薪”。
(二)當(dāng)前財政管理體制存在缺陷
1.項目資金到位不及時。根據(jù)調(diào)研,有部分基層反映在申請扶貧開發(fā)項目時往往面臨程序復(fù)雜、審批時間較長、財政資金難以及時到位的現(xiàn)狀,從而導(dǎo)致基層在扶貧、脫貧開發(fā)項目上停滯不前,不敢放開腳步去開發(fā)、創(chuàng)新。主要是因?yàn)橛捎诨鶎痈鶕?jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況申請的開發(fā)項目報送上級單位,按現(xiàn)有的預(yù)算管理體制,尚未經(jīng)上級立項,地方就不能明確編制預(yù)算,沒有財政預(yù)算作為開發(fā)后盾,基層往往不敢貿(mào)然“行動”,只能坐等待上級立項、批準(zhǔn)信號,由于申請程序冗沓、時間長,導(dǎo)致申請的財政資金沒有及時到位,限制了基層的項目進(jìn)展,甚至延誤了項目開發(fā)的最佳時機(jī),間接打擊了基層在扶貧、脫貧開發(fā)項目發(fā)展上的積極性,從而阻礙了扶貧、脫貧的進(jìn)展。
2.地方配套資金不到位。由于扶貧項目資金不足,多數(shù)基層單位所面臨的另一個重要問題則是“地方配套資金不到位”,由于地方財政收入單一,集體經(jīng)濟(jì)薄弱,一些地區(qū)收入較低,甚至沒有收入來源,上級財政部門在作預(yù)算時,要求必須有相應(yīng)的地方財政配套資金支持扶貧項目開發(fā)。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一些地方由于根本無法配套相應(yīng)的項目開發(fā)資金,導(dǎo)致一些不發(fā)達(dá)地區(qū)很難獲得扶貧開發(fā)項目,甚至一些經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的地方由于難以配套相應(yīng)的資金而不敢申請扶貧項目的現(xiàn)象。在扶貧、脫貧攻堅戰(zhàn)中面臨的重要瓶頸便是“資金匱乏”,體制不適應(yīng)當(dāng)前的形勢,將嚴(yán)重阻礙扶貧、脫貧攻堅戰(zhàn)的全面開展。
(三)扶貧資金管理出現(xiàn)漏洞
1.資金出現(xiàn)擠占挪用現(xiàn)象。扶貧項目實(shí)行項目和資金申報承諾制,簽訂項目建設(shè)和資金使用承諾合同,扶貧資金支付到項目、行政村和農(nóng)戶,并實(shí)施三公開、兩監(jiān)督,(即項目公開、資金使用公開、效果公開,接受群監(jiān)督和審計監(jiān)督)從體制上防止扶貧資金的挪用、截留和貪污浪費(fèi)的現(xiàn)象。但是,在當(dāng)前的扶貧、脫貧攻堅的重要時刻,依然存在著對扶貧專項資金管理不到位的現(xiàn)象,出現(xiàn)扶貧資金被擠占挪用。有的是“明”擠,在資金的下?lián)苓^程中,提取項目前期費(fèi),或在資金計劃批復(fù)后,無視扶貧資金的使用規(guī)定,從專項資金專戶中將資金挪作他用;有的是“暗”擠,將項目資金下?lián)艿巾椖亢笥钟脳l據(jù)或其他形式套出來,挪為他用。在項目管理不到位的情況下,“報賬制”管理中出現(xiàn)許多漏洞。
2.資金使用效果評估缺失。建立健全扶貧資金使用效果評估機(jī)制對扶貧、脫貧攻堅以及資金管理使用有著巨大的積極意義。對于扶貧資金的使用,不僅要筑牢精準(zhǔn)對接的制度之堤,還應(yīng)對非法挪用、等行為嚴(yán)厲問責(zé),更要對資金的使用效果、效率進(jìn)行評估。切實(shí)保障扶貧資金落實(shí)到位,使扶貧資金用到實(shí)處、用得準(zhǔn)、用得有效益。當(dāng)前還沒有相對精準(zhǔn)的機(jī)制可以對資金使用效果進(jìn)行評估,這將導(dǎo)致扶貧資金在運(yùn)轉(zhuǎn)中的實(shí)效難以保障,也使扶貧資金在管理中常常會出現(xiàn)一些漏洞。切實(shí)評估扶貧資金所發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,查明有多少資金沒有發(fā)揮扶貧效益,以及有多少資金或者項目存在不合理、不符合實(shí)際情況的,不能取得一定成效的,通過對資金使用效果的評估,發(fā)現(xiàn)資金使用的問題,堅決處理,對于不切實(shí)際的資金用途要予以否定,使扶貧資金能夠用得精使得準(zhǔn),發(fā)揮最大的效果,以爭取最大的效益。
(四)一些貧困鄉(xiāng)村的造血系統(tǒng)存在缺陷
1.村干部的更換過于頻繁。村干部更換過于頻繁,且面臨素質(zhì)、能力挑戰(zhàn),村干部每三年進(jìn)行換屆選舉,村干部的更換過于頻繁給村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及當(dāng)前的扶貧、脫貧工作帶來了諸多的問題,在干部換屆銜接之后,由于村干部的思想水平和工作模式以及思維觀念的不同將會導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和扶貧脫貧工作落實(shí)的變化,這會讓村民感到無可適從,經(jīng)過基層的走訪調(diào)研,多數(shù)基層干部紛紛表示頻繁地更換村干部不利于基層工作的開展。
2.信息化設(shè)施過于落后。貧困人口聚集區(qū)大多交通不便、信息不暢,缺乏社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的交流與合作,這種狀況還影響到貧困家庭父母對子女成長、發(fā)展的指導(dǎo),從而形成經(jīng)濟(jì)貧困、文化落后的代際循環(huán)?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)與整合程度較低,阻礙了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及推動農(nóng)村各項事業(yè)的改革和發(fā)展,不利于扶貧、脫貧工作。通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作有待進(jìn)一步完善,加快信息化實(shí)施的建設(shè)。
二、精準(zhǔn)扶貧財政政策探索
(一)健全幫扶評估標(biāo)準(zhǔn),完善扶貧識別技術(shù)
精準(zhǔn)識別貧困人口是精準(zhǔn)施策的前提,對于有多少貧困戶、誰是貧困戶,應(yīng)該精準(zhǔn)識別,準(zhǔn)確地建檔立卡,把工作做實(shí)做細(xì),全面準(zhǔn)確掌握貧困人口規(guī)模、分布以及貧困程度、收入來源、致貧原因等??梢钥紤]采用多維貧困標(biāo)準(zhǔn)來對貧困農(nóng)戶進(jìn)行識別,在此基礎(chǔ)上完成建檔立卡工作,做好建檔立卡和信息庫建設(shè),精準(zhǔn)到村到戶到人,實(shí)行長期公示、動態(tài)管理。防止不分具體情況,不加區(qū)別地制定和實(shí)施扶貧政策措施,搞“一刀切”。在新形勢下的精準(zhǔn)扶貧、脫貧中,應(yīng)廣泛調(diào)研,充分論證,探索出符合實(shí)際情況、實(shí)事求是的“貧困識別技術(shù)”,全省應(yīng)該統(tǒng)一劃分標(biāo)準(zhǔn),精準(zhǔn)確認(rèn)扶貧對象。同時,還要開展精準(zhǔn)識別建檔立卡“回頭看”工作,對貧困戶進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,切實(shí)完善精準(zhǔn)扶貧識別技術(shù),把精準(zhǔn)扶貧真正落到實(shí)處。
(二)完善財政資金管理,提高扶貧資金效益
1.統(tǒng)籌管理財政涉農(nóng)資金。當(dāng)前一些地區(qū)扶貧開發(fā)項目立項管理相對薄弱,財政專項資金使用監(jiān)督不到位,計劃執(zhí)行率低、資金閑置率高,財政資金沒能集中優(yōu)勢,發(fā)揮最大的效益。必須改變涉農(nóng)資金多頭下達(dá)現(xiàn)象,平均用力,通過試點(diǎn)形成“多個渠道引水、一個龍頭放水”的扶貧投入新格局,真正發(fā)揮財政資金精準(zhǔn)扶貧。從根本上改變財政資金的亂象,提高財政資金在扶貧、脫貧中的精準(zhǔn)度,做好財政資金的分配和使用機(jī)制,集中有限的資金,集中優(yōu)勢、力量,有針對性地發(fā)揮財政資金的最大效益。財政部財科所所長劉尚希說:“整合財政涉農(nóng)資金,保障貧困縣集中資源打贏脫貧攻堅戰(zhàn),釋放出財政資金更精準(zhǔn)扶貧積極信號”。所以,要支持貧困縣統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金, 對目標(biāo)接近、投向類同、管理方式相近的專項資金進(jìn)行統(tǒng)籌整合,把“零錢”合成“整錢”, 集中力量解決突出貧困問題。
2.提高財政資金使用效率。如何分配扶貧資金不僅關(guān)系到扶貧政策的落實(shí),而且在很大程度上起著指揮棒的作用;既要確保分配公平,又要有利于激勵和引導(dǎo)資金使用效益,努力實(shí)現(xiàn)公平與提高扶貧績效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。結(jié)合實(shí)際探索建立財政資金分配新模式,扶貧資金的分配與扶貧開發(fā)工作考核、績效評價結(jié)果掛鉤。開展競爭性分配資金試點(diǎn),把資金分配與扶貧目標(biāo)、任務(wù)結(jié)合起來,全面建立工作考核和績效評價體系,把考核和評價結(jié)果作為資金分配的重要參考、考核依據(jù),從當(dāng)?shù)貙?shí)際情況出發(fā),在兼顧全面的基礎(chǔ)上,優(yōu)先支持積極性高、脫貧愿望強(qiáng)、扶貧工作做得好、資金使用規(guī)范的貧困村和減貧效果好的項目,層層落實(shí),完善財政扶貧資金的分配體系,從而促進(jìn)財政扶貧資金的使用效率。
(三)加大財政資金投入,保障扶貧資金來源
1.盤活存量資金。針對當(dāng)前地方財政資金管理中存在一邊喊缺錢,一邊又有大量資金“趴在賬上睡大覺”的這一現(xiàn)象,財政部今年公布多項舉措加強(qiáng)地方財政庫款管理,旨在更好推動盤活存量資金,提高財政資金使用效益。在扶貧工作任務(wù)落實(shí)過程中,應(yīng)該加大力度盤活各種存量資金,抓好盤活存量資金工作,加強(qiáng)對財政存量資金數(shù)據(jù)的動態(tài)監(jiān)控,進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理。定期對本級財政存量資金進(jìn)行摸查、分類,嚴(yán)格控制新增財政存量資金,加強(qiáng)財政資金統(tǒng)籌使用力度。統(tǒng)籌安排用于扶貧開發(fā)中亟須資金支持的重點(diǎn)領(lǐng)域和重大項目,切實(shí)提高資金使用效益,真正做到集中可用財力助推精準(zhǔn)扶貧。
2.增加財政預(yù)算。近年來財政扶貧資金投入在不斷增加,在時間緊、任務(wù)重、形勢嚴(yán)峻的情況下,必須落實(shí)主體責(zé)任、明確扶貧方略、完善扶貧機(jī)制、扭住扶貧“精準(zhǔn)”不放松,把每一分每一厘扶貧資金都用在刀刃上,增加扶貧財政預(yù)算,加快各項扶貧開發(fā)項目的落實(shí)。中央財政預(yù)算大幅度增加了,各級地方財政也應(yīng)當(dāng)積極調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),建立與本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及精準(zhǔn)扶貧需求相適應(yīng)的財政扶貧投入增長機(jī)制,增加扶貧投入,提供必要的配套資金,確保地方在扶貧開發(fā)項目申請中不會因?yàn)榕涮踪Y金而“瞻前顧后”“束手束腳”,從而更好地開展和落實(shí)扶貧、脫貧攻堅的各項任務(wù)和項目。
(四)以財政資金為引子,引導(dǎo)社會資本投向
1.推動金融扶貧,降低融資成本。在扶貧、脫貧攻堅戰(zhàn)中,要想撬動更多的社會資金投入,就要充分注重對于扶貧資金的引導(dǎo)、引用,廣泛引導(dǎo)社會資金投向扶貧項目,充分發(fā)揮財政金融互補(bǔ),用財政政策鼓勵引導(dǎo)相關(guān)政策性銀行或者金融機(jī)構(gòu)加大對貧困地區(qū)的開發(fā)和建設(shè)投資,加快農(nóng)村信用合作社的建設(shè),促進(jìn)加大對貧困地區(qū)精準(zhǔn)扶貧信貸投放和資源配置力度。對貧困地區(qū)企業(yè)和個人貸款盡可能實(shí)行優(yōu)惠利率,提高財政貼息額度,要適當(dāng)提高誠信農(nóng)戶的信用貸款額度,從而可以降低貧困地區(qū)相關(guān)扶貧企業(yè)和農(nóng)戶的融資成本,增加扶貧開發(fā)資金,從而更好地推動扶貧開發(fā)項目和貧困戶自主脫貧計劃的落實(shí)。
2.引進(jìn)商業(yè)保險,提高抗風(fēng)險能力。保險業(yè)是扶危濟(jì)困的行業(yè),直接面對最廣大的貧困人口和弱勢群體。財政資金要引導(dǎo)保險業(yè)在精史銎噸蟹⒒佑τ械淖饔茫明確其社會責(zé)任,抓緊精準(zhǔn)扶貧的契機(jī),根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w實(shí)際,適當(dāng)?shù)貜呢斦A(yù)算中劃撥一定的投保基金,不斷加強(qiáng)創(chuàng)新,從“產(chǎn)(農(nóng))業(yè)保險、大病保險、意外傷殘保險、失業(yè)保險”等方面為貧困戶提供必要的保障,提高保險對于精準(zhǔn)扶貧的服務(wù)能力,切實(shí)提高群眾特別是貧困戶對保險業(yè)認(rèn)識,形成全社會積極參與支持保險扶貧工作的良好氛圍,為扶貧、脫貧攻堅戰(zhàn)“保駕護(hù)航”,解決“后顧之憂”。
(五)幫扶發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),變輸血式為造血式
1.幫扶壯大村集體經(jīng)濟(jì)。發(fā)揮基層組織的主觀能動性和積極性,探索出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的扶貧、脫貧開發(fā)項目,將傳統(tǒng)的“輸血”脫貧轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅泵撠?。對于一些具有特殊?yōu)勢的貧困地區(qū),應(yīng)該堅持實(shí)施挖掘資源優(yōu)勢,選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品,通過幫扶村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,壯大農(nóng)村基層的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,充實(shí)基層對于扶貧、脫貧工作的能力。只有切實(shí)幫扶壯大基層集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,才能將扶貧、脫貧工作更好地落實(shí),基層才能更有“底氣”、更有積極性地參與到扶貧、脫貧攻堅戰(zhàn)中來,才能取得更好的效果。
2.發(fā)揮專業(yè)合作社帶動效應(yīng)。成立專業(yè)合作社,在農(nóng)戶和市場間建立橋梁,形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理,推進(jìn)政府+企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶“四位一體”的經(jīng)營模式,提高綜合生產(chǎn)能力。財政、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門要在項目安排上,向?qū)I(yè)合作社傾斜,重點(diǎn)扶持專業(yè)合作社,鼓勵農(nóng)民專業(yè)合作社在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收。充分發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社經(jīng)營管理部門業(yè)務(wù)熟悉、與農(nóng)民聯(lián)系密切的優(yōu)勢,建立起農(nóng)民專業(yè)合作組織指導(dǎo)管理體系,更好地發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。同時,要加大發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+對于精準(zhǔn)扶貧的促進(jìn)作用,抓住契機(jī),加強(qiáng)電商落村入戶,發(fā)展電子商務(wù),加強(qiáng)貧困地區(qū)農(nóng)村電商人才的培訓(xùn),扶持一批建設(shè)性的電子商務(wù)綜合項目,配套物流配送體系,用電商平臺更好地解決農(nóng)村特色產(chǎn)品的銷售問題,降低農(nóng)戶的經(jīng)營成本,增加農(nóng)戶的收入,提高農(nóng)民的生活水平,促進(jìn)農(nóng)民脫貧。
黨的十以來,強(qiáng)調(diào),消除貧困、改善民生、實(shí)現(xiàn)共同富裕,是社會主義的本質(zhì)要求,是我們黨的重要使命。我們必須增強(qiáng)緊迫感和主動性,在扶貧攻堅上進(jìn)一步理清思路、強(qiáng)化責(zé)任,要在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧上下更大功夫,多方合作,凝聚各方力量,撬動各種資源,扶貧、脫貧事關(guān)整個小康社會建設(shè)全局,應(yīng)該以政府為主導(dǎo),財政資金為引子,提升社會參與度,自力更生,才能取得最后的勝利。
參考資料:
[1]金三林.“十三五”做好扶貧開發(fā)工作的幾點(diǎn)思考[J]. 發(fā)展研究,2016,(1).
[2]李冠強(qiáng).完善精準(zhǔn)扶貧政策支持體系 確保全面打 贏脫貧攻堅戰(zhàn)[N].南方日報, 2016-03-30 .
[3]李君安.加快推進(jìn)農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧工作的對策建議[J]. 新農(nóng)業(yè),2016,(5).
[4]國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組.關(guān)于改革財政專項扶貧 資金管理機(jī)制的意見[R].(國開發(fā)(2014)9號)
黨校精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報告
一、調(diào)查村基本情況
(一)地理位置
毛埡村地處臨江鎮(zhèn)的中南部,距離鎮(zhèn)政府15公里。東鄰河口和黃山村、西接石泉和新壩村,南鄰南門鎮(zhèn)龍頭和雙白村,南靠河口和復(fù)楊村。境內(nèi)基本上是高山區(qū),地勢南高北低,最低海拔480米,最高海拔1208米。毛埡村國土面積14平方公里,耕地面積1891畝,其中水田799畝,旱地1092畝。地下水和礦產(chǎn)資源蘊(yùn)藏較為豐富,水質(zhì)好、無污染,有可開發(fā)潛力泉眼3處。林地面積10086畝,森林覆蓋率81%,生物多樣性突出,植物種類豐富。
(二)社會現(xiàn)狀
截至2014年,毛埡村現(xiàn)有建檔立卡戶82戶339人,其中:因?qū)W35戶148人;因病有21戶75人;因?yàn)?zāi)2戶8人;因殘2戶8人;缺技術(shù)16戶73人;缺勞力3戶13人;缺資金3戶14人。為了鎖定精準(zhǔn)目標(biāo)進(jìn)行了精準(zhǔn)入戶調(diào)查,通過調(diào)查2900.00元以上59戶254人;2900.00元以下有23戶85人:其中,因?qū)W9戶35人;因病有9戶27人;因?yàn)?zāi)1戶4人;缺技術(shù)4戶19人。
(三)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
毛埡村是典型的農(nóng)業(yè)村,主要糧食作物以水稻、玉米為主,2014年全村糧食總產(chǎn)量683噸,人均有糧269公斤;年出欄肉豬1000頭,家禽1.1萬羽,牛69頭,羊1600只。支柱產(chǎn)業(yè)西瓜、林竹木為主。2014年全村西瓜面積325畝,年產(chǎn)西瓜量455噸。農(nóng)民人均純收入5800元。由于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)民承受市場波動能力較低,群眾小農(nóng)思想意識較濃,全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雖然經(jīng)過多年的調(diào)整,農(nóng)業(yè)規(guī)模、效益有了較大的提高,但目前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然單一,不盡合理,總體效益低等現(xiàn)狀依然客觀存在。
二、貧困戶致貧原因分析
從走訪貧困戶掌握到的具體情況來看,主要致貧原因分析如下:
(一)缺技術(shù)、缺資金,勞動收入低
大多貧困家庭家中雖然有1-2個勞動力,但是由于缺技術(shù)、缺資金,只能從事一些簡單低收入的體力勞動,即使外出務(wù)工,也屬弱勢群體,在脫貧的道路上舉步維艱。由于教育發(fā)展落后,現(xiàn)在處于家庭中的支柱勞動力,普遍文化程度不高,農(nóng)產(chǎn)品科技含量低,導(dǎo)致產(chǎn)出少;打工只能下苦力,務(wù)工收入少。人才流失,有文化的都出去打工,不愿留在當(dāng)?shù)亍?/p>
(二)長期患病、突患疾病或殘疾,醫(yī)療費(fèi)用支出高
對貧困家庭來說,家中若有病患,既喪失了勞動力增收,還須支出高額的醫(yī)療費(fèi)用,此類貧困戶很難通過自身的努力脫貧,想要脫貧難上加難。
對于一些已經(jīng)脫了貧的,如果突患疾病或殘疾,也很容易返貧。例如,毛雅村今年的3戶返貧戶皆是因突患疾病或殘疾而導(dǎo)致的返貧,他們的生活現(xiàn)狀令人堪憂。
(三)供養(yǎng)子女讀書,就學(xué)費(fèi)用支出高
現(xiàn)在供養(yǎng)子女讀書,尤其是上大學(xué),一年花費(fèi)高達(dá)2.5萬元,這筆高費(fèi)用支出對于低收入的貧困家庭,無疑是雪上加霜難以為繼。
(四)、社會發(fā)展相對滯后
1、信息不暢。由于該村地勢偏僻,通訊網(wǎng)絡(luò)落后,電視覆蓋率較低,收視面狹窄,群眾獲取農(nóng)業(yè)科技知識和市場信息少,對自身定位不夠準(zhǔn)確通訊不便,網(wǎng)絡(luò)不通。雖然大部分地區(qū),都能進(jìn)行正常通訊,但在稍微偏遠(yuǎn)的地方,出現(xiàn)移動手機(jī)信號盲區(qū),信息溝通存在問題。
2、思想落后。由于現(xiàn)在國家政策好,有部分群眾產(chǎn)生等、靠、要的落后消極思想,不想靠自己艱苦奮斗,來改變現(xiàn)狀。
3,無特色產(chǎn)業(yè)。該村種植靠傳統(tǒng)農(nóng)作物玉米、洋芋、紅苕、西瓜為主,養(yǎng)殖靠養(yǎng)零星的豬、雞為主,靠天吃飯,只能解決溫飽問題。
4,無規(guī)模產(chǎn)業(yè)。有部分群眾種植西瓜,獼猴桃等,未形成規(guī)模效應(yīng),無法取得較好的效果,有一定的特色但沒有打開局面。
5,無穩(wěn)定增收渠道。除了務(wù)農(nóng)以外,主要靠打散工來維持基本的生活開支。
綜上,務(wù)工缺技術(shù)收入低、患大病費(fèi)用高、子女就學(xué)支出高、發(fā)展落后成為了貧困戶主要致貧原因,這種一低兩高現(xiàn)象甚至在一個家庭中同時存在,從而導(dǎo)致一些家庭逐漸走向深度貧困。
三、對策建議
(一)對癥下藥解決貧困戶眼前困難
1,要解決貧困戶發(fā)展動力能力不足問題。積極開展宣傳引導(dǎo),增強(qiáng)貧困戶脫貧愿望和動力;積極培育致富項目和帶頭人,引導(dǎo)貧困戶積極生產(chǎn)生活,破解增收難題。提高人口基本素質(zhì),要大力加強(qiáng)對農(nóng)民的科技實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高科技素質(zhì),大力推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新良種、新技術(shù),依靠科技手段和措施,提高群眾的科技致富能力;積極開展農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn),提高其外出務(wù)工技能,并幫助協(xié)調(diào)組織剩余勞動力外出務(wù)工
2,要加強(qiáng)患病建卡貧困戶的幫扶措施。由貧困村摸清患病建卡貧困戶所患具體疾病,近年來醫(yī)療支出等信息,向民政、衛(wèi)生等部門申請對患大病、重病的扶貧戶進(jìn)行醫(yī)療、資金等方面的救助,建好村衛(wèi)生室,增添村衛(wèi)生室醫(yī)療設(shè)備,并切實(shí)加強(qiáng)對村醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)管理,有效緩解農(nóng)民就醫(yī)難。。
3,要強(qiáng)化鼓勵貧困戶子女就讀政策。應(yīng)在現(xiàn)行政策基礎(chǔ)上,提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)社會輿論,鼓勵個人、集體對扶貧對象進(jìn)行捐資助學(xué),在鼓勵其子女繼續(xù)接受教育的同時,減輕貧困戶在教育方面支出成本。
(二)扶持產(chǎn)業(yè)促進(jìn)貧困村長遠(yuǎn)發(fā)展
按照一村一品,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,從毛雅村高海拔地理優(yōu)勢、交通條件、基層設(shè)施等考慮,建議積極引進(jìn)業(yè)主,將發(fā)展蔬菜、獼猴桃、西瓜、高山高價值花卉、養(yǎng)殖業(yè)等作為整村脫貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),貧困戶可通過土地流轉(zhuǎn)和在當(dāng)?shù)卮蛄愎?,開農(nóng)家樂,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等拓寬增收渠道,在毛雅村山頂發(fā)展成集觀光、休閑、度假、商務(wù)會議于一體的鄉(xiāng)村旅游度假村。打牢長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ),確保實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
1、統(tǒng)一思想。加大本次精準(zhǔn)扶貧政策宣傳,正確引導(dǎo),消除部分群眾等、靠、要的思想,加強(qiáng)村民的信心,使之投入本次脫貧攻堅的行動中來,借國家這次東風(fēng),走出自己脫貧致富路。
2、改善基礎(chǔ)設(shè)施。要把改善毛雅村村基本生產(chǎn)生活條件作為重點(diǎn),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,重點(diǎn)實(shí)施村級公路、生態(tài)家園富民工程、聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),解決群眾行路難、生存環(huán)境等問題,利用項目啟動資金,廣泛動員和組織干部群眾積極投工投勞,激發(fā)群眾建設(shè)熱情,捆綁各類資金,整合一切有效資源,大力加快項目建設(shè)進(jìn)度,并有效研討工程管護(hù)措施,從根本上夯實(shí)扶貧致富的基礎(chǔ),改變貧窮落后的面貌。
3、發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。借助發(fā)展蔬菜、獼猴桃、西瓜、高山高價值花卉、養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè),在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,堅持以市場為導(dǎo)向,充分發(fā)揮地方優(yōu)勢,優(yōu)化骨干產(chǎn)業(yè)布局,大力發(fā)展綠色蔬菜、獼猴桃、西瓜、高山高價值花卉、養(yǎng)殖業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)施產(chǎn)業(yè)化扶貧戰(zhàn)略,積極培育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地,發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,以此帶動貧困人口增產(chǎn)增收、增值增效。
但鑒于貧困是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果,而且外因必須通過內(nèi)因起作用,因此,縣委、縣政府探索實(shí)踐“四準(zhǔn)”扶貧機(jī)制,將政府責(zé)任和貧困人口責(zé)任有機(jī)結(jié)合,既充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,又充分調(diào)動扶貧對象脫貧致富的主動性和積極性,通過“優(yōu)化脫貧環(huán)境,激發(fā)內(nèi)在動力”兩手抓,用“內(nèi)源扶貧”治“外援依賴”,有效提高了精準(zhǔn)扶貧績效。2014年,全縣61個貧困村農(nóng)村人均純收入提高1240元,減少扶貧戶1769戶,減少貧困人口6724人。(成果)
一、找準(zhǔn)人:實(shí)現(xiàn)“真識別”與“真幫扶”有機(jī)結(jié)合
找準(zhǔn)人是做好精準(zhǔn)扶貧工作的先決條件。一方面,精準(zhǔn)識別出貧困對象,做到“扶真貧”;另一方面,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建有力的扶貧隊伍,做到“真扶貧”。
(一)組建“真扶貧”隊伍?!皩?shí)行精準(zhǔn)扶貧,確保扶貧到村到戶?!边@是新形勢下扶貧開發(fā)工作“六大創(chuàng)新”之一。XX縣按照“工作到村、扶貧到戶、責(zé)任到人”的要求,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。一是主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥??h級成立扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書記王萍任組長,縣長劉朝平等相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)任副組長;縣級各部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分別成立扶貧開發(fā)工作組,部門主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記擔(dān)任組長。縣委縣政府統(tǒng)籌33名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部,牽頭帶隊幫扶各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),每人重點(diǎn)聯(lián)系1—2個貧困村,具體幫扶到戶到人。二是精兵強(qiáng)將駐村幫扶。組建扶貧開發(fā)駐村工作隊,由對口幫扶牽頭部門負(fù)責(zé)人任隊長,責(zé)任部門分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長任副隊長,并從各幫扶部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))選派一批農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有一定技術(shù)專長的優(yōu)秀年輕干部遞進(jìn)培養(yǎng)人才、后備干部共320人,駐扎在村、下沉到戶指導(dǎo)開展扶貧工作,將扶貧工作績效作為年度考核、選拔任用的重要依據(jù)之一,實(shí)現(xiàn)駐村工作隊伍18個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))全覆蓋、真扶貧。同時,印發(fā)《精準(zhǔn)扶貧工作“三十個說得清”》,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、駐村工作對開展工作提供指導(dǎo)。比如,聯(lián)合苗族鄉(xiāng)駐村工作隊克服地處偏遠(yuǎn)、居住分散、幫扶對象多等困難,自帶干糧深入貧困戶對接,短短兩天就完成所有貧困戶走訪調(diào)查。
(二)識別“扶真貧”對象。如何把貧困戶真正選準(zhǔn),是扶貧開發(fā)的一項基礎(chǔ)性工作。XX縣按照“精準(zhǔn)識別”的要求,結(jié)合工作實(shí)際積極探索創(chuàng)新。一是精準(zhǔn)識別貧困村。嚴(yán)格“一高一低一無”標(biāo)準(zhǔn),采取“兩公示一公告”方式,識別出基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低、特色產(chǎn)業(yè)滯后、基本公共服務(wù)不足、生態(tài)環(huán)境脆弱和承載能力有限的貧困村61個。二是精準(zhǔn)識別貧困人口。探索推行“比家庭收入、看經(jīng)濟(jì)來源,比家庭資產(chǎn)、看消費(fèi)水平,比家庭勞力、看勞動觀念,比生活環(huán)境、看居住條件,比貧困程度、看致貧原因,比脫貧意愿、看致富動力和低保家庭、殘疾人家庭、獨(dú)生子女家庭、重病人家庭、在校生家庭、烈軍屬家庭優(yōu)先”的“六比六看六優(yōu)先”精準(zhǔn)識別方法,在堅持村民自主申請、村民代表民主評議的基礎(chǔ)上實(shí)行投票表決,精準(zhǔn)識別出貧困戶11044戶、貧困人口37534人。騰達(dá)鎮(zhèn)泉水村在精準(zhǔn)識別中,針對貧困人口條件差不多的實(shí)際,村組干部自覺主動退出貧困戶評選,并提出“認(rèn)真比、認(rèn)真看、認(rèn)真評”,防止“一扯老表好燒煙”,做到了公開、民主、透明,最終識別出的貧困戶得到群眾的一致認(rèn)可。
二、定準(zhǔn)位:實(shí)現(xiàn)“要XX富”與“XX要富”有機(jī)結(jié)合
在找準(zhǔn)人的基礎(chǔ)上,既要把好脈,摸清貧困原因、分析貧困特征,更要定準(zhǔn)位,在政府規(guī)劃、投入、幫扶、引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,充分激發(fā)貧困人口內(nèi)在脫貧意愿,提高自XX發(fā)展能力,從“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)變。
(一)發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。黨委政府是扶貧開發(fā)的重要責(zé)任主體,既不能缺位,更不能越位。一是制定脫貧規(guī)劃,實(shí)施對口幫扶。在精準(zhǔn)識別的基礎(chǔ)上,根據(jù)全縣貧困人口類型、貧困結(jié)構(gòu)、區(qū)域特征等,綜合分析致貧原因,精準(zhǔn)制定61個貧困村發(fā)展規(guī)劃和11044戶貧困戶“一戶一策”脫貧計劃,并在研究謀劃《“十三五”生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃》《“十三五”以工代賑規(guī)劃》等全縣整體規(guī)劃中充分考慮貧困村、貧困戶脫貧需求。組織93個縣級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位與61個貧困村結(jié)成幫扶對子,2014年共開展幫扶活動9760人次,投入對口幫扶資金及物資折資累計達(dá)896.5萬元,協(xié)調(diào)或引進(jìn)其它各類資金1290萬元。二是加大財政投入,注入發(fā)展活力。實(shí)施精準(zhǔn)扶貧,財政投入是主導(dǎo),項目建設(shè)是核心,政府引導(dǎo)把關(guān)是關(guān)鍵。在項目安排上,XX們創(chuàng)新“3+X”的會商機(jī)制,即由縣財政、扶貧、農(nóng)辦和行業(yè)主管部門共同研究確定實(shí)施方案;在項目建設(shè)中,XX們實(shí)行行業(yè)主管部門技術(shù)責(zé)任制,有效彌補(bǔ)群眾缺乏專業(yè)技術(shù)支撐的缺陷,確保項目建設(shè)質(zhì)量;在項目竣工驗(yàn)收上,XX們建立“財政審計把資金使用關(guān)、專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、扶貧部門把績效考核關(guān)”的協(xié)同把關(guān)機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)財政資金和項目監(jiān)督管理,提高資金使用效益。2014年,XX縣財政扶貧資金總投入3253.6萬元,其中中央和省級資金2668萬元,市級財政資金93萬元,縣級財政資金492.6萬元。
(二)尊重貧困對象主體地位。激發(fā)扶貧對象的內(nèi)在脫貧致富動力,是實(shí)現(xiàn)“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧的關(guān)鍵所在。一是提高貧困戶脫貧意識和能力。一方面,通過組織貧困戶實(shí)地參觀,采取干部講、幫扶人講、鄉(xiāng)賢講,看春風(fēng)、看五豐、看幸福,比鄰里、比親朋、比變化的“三講三看三比”方法,充分激發(fā)貧困戶脫貧致富的強(qiáng)烈愿望。尤其是在“全域春風(fēng)”工程的示范帶動中,全縣上下興起了一股“學(xué)春風(fēng),趕五豐”熱潮。比如,沐愛鎮(zhèn)興隆村、金鑾村貧困戶在“科學(xué)實(shí)干、頑強(qiáng)苦干、創(chuàng)新巧干、共同致富”的“春風(fēng)精神”激勵下,打破“等、靠、要”的陳舊觀念,自發(fā)組織發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè),短短一年時間就新植茶葉680畝,形成了脫貧致富的產(chǎn)業(yè)支撐。另一方面,縣級財政按項目資金的1%安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),采取領(lǐng)導(dǎo)動員、專家輔導(dǎo)等方式,圍繞茶葉、烤煙、牛羊、雞兔等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展專題技術(shù)培訓(xùn),提高黨員干部引領(lǐng)發(fā)展能力和貧困戶脫貧致富能力。二是調(diào)動貧困戶主動參與和監(jiān)管。在項目選擇上,按照群眾提議、專家引導(dǎo)、村鎮(zhèn)歸納、村內(nèi)公示、逐級上報、村內(nèi)公告的“三上三下、上下聯(lián)動”方式,讓群眾意愿得到充分表達(dá)和尊重;在項目建設(shè)中,村上組織成立項目實(shí)施小組、質(zhì)量監(jiān)督小組和財務(wù)監(jiān)管小組,全程參與項目施工方式、施工單位的確定和項目實(shí)施以及驗(yàn)收。比如,在中央彩票基金革命老區(qū)公路建設(shè)中,項目實(shí)施小組嚴(yán)格履行項目資金簽字確認(rèn)劃撥制度,監(jiān)督小組每天到工地現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求改正,使項目建設(shè)取得了良好效果。
三、選準(zhǔn)路:實(shí)現(xiàn)“改環(huán)境”與“興產(chǎn)業(yè)”有機(jī)結(jié)合
“大河漲水小河滿,大河無水小河干”。在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧過程中,XX們根據(jù)全縣貧困人口的區(qū)域分布特征,特別是針對61個貧困村實(shí)際,既注重“因村施策”,又突出“因戶施策”,促進(jìn)“大策”與“小策”有機(jī)結(jié)合。
(一)優(yōu)先改善基礎(chǔ)條件。“要得富,先修路”。貧困原因雖然各有不同,但基礎(chǔ)環(huán)境條件差是主要的,XX們首先從改善環(huán)境抓起,為貧困村打通致富路,讓貧困群眾住上新房子、過上好日子。一是政策傾斜確定項目。凡是省、市下達(dá)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,XX們均按照優(yōu)先向貧困村傾斜的原則,科學(xué)合理確定實(shí)施區(qū)域和資金投向。2014年,全縣投入資金1.97億元,硬化公路182公里,新建公路92公里,整治村道236公里,建成便民路358公里,鄉(xiāng)、村兩級路網(wǎng)體系初步形成;投入資金2.39億元,加快煙水配套水庫、王家溝中型水庫、場鎮(zhèn)集中供水工程建設(shè),水利設(shè)施進(jìn)一步完善;投資2542萬元,解決了3.359萬人的農(nóng)村飲水安全問題;投入資金2260萬元,新建住房1430戶171600平方米,改造住房2153戶193770平方米,整合資金243萬元改造64戶少數(shù)民族高危房。二是競爭比選實(shí)施項目。在扶貧新村和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,XX們采用競爭比選的方式,充分調(diào)動貧困村、貧困戶的積極性和主動性,既大大加快項目實(shí)施進(jìn)程,又充分發(fā)揮扶貧資金效益。比如,大雪山鎮(zhèn)通過競爭比選方式實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),群眾不但沒有提出修建公路的占地賠償和青苗補(bǔ)償,還主動投工投勞,道路通暢后村民上山采竹筍每天可節(jié)約4小時、多采竹筍50斤,增加收入90多元,僅采竹筍一項戶年人均增收約1200元。
(二)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧、實(shí)現(xiàn)脫貧致富,發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)、增加農(nóng)民收入是根本。一是因地制宜選準(zhǔn)致富產(chǎn)業(yè)。結(jié)合四川省烏蒙山片區(qū)連片開發(fā)規(guī)劃,根據(jù)縣域特征,注重區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅聯(lián)動互促,因地制宜加快發(fā)展茶業(yè)、烤煙、肉牛、林竹、鄉(xiāng)村旅游“5•20”特色產(chǎn)業(yè),帶動貧困地區(qū)和貧困人口造血式增收。2014年底,全縣“5•20”特色產(chǎn)業(yè)茶葉達(dá)20萬畝、收購烤煙6.4萬擔(dān)、肉牛(羊)存出欄18.3萬頭、生態(tài)經(jīng)濟(jì)林19.2萬畝,20萬畝生態(tài)觀光區(qū)全面建成,鄉(xiāng)村旅游接待達(dá)91.18萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入6.18億元,有效促進(jìn)了貧困戶脫貧致富。二是市場運(yùn)作培育經(jīng)營主體。積極引導(dǎo)并幫助貧困村培育各類專合社、合作社、產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助協(xié)會等新型經(jīng)營主體,大力推行“龍頭企業(yè)+專合組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶動農(nóng)民脫貧致富。比如,xx鎮(zhèn)五豐村創(chuàng)新采取“三個疊加”方式,充分利用互助合作資金、有效聚合產(chǎn)業(yè)扶持資金、引入銀行提供大額資金支持,有效破解了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金瓶頸,建成“川南肉牛第一村”,2014年人均增收3700元;聯(lián)合苗族鄉(xiāng)革新村在產(chǎn)業(yè)扶貧思路指導(dǎo)下組建正興兔業(yè)專業(yè)合作社,不僅廣泛吸納殘疾人為合作社成員,促進(jìn)其就地就近就業(yè),同時部分貧困戶還以土地入股,按扶貧資金額度實(shí)行股份制無風(fēng)險式分紅,2014年受助貧困戶在自己不投入1分錢的情況下戶均分紅達(dá)900元。
四、用準(zhǔn)力:實(shí)現(xiàn)“活資源”與“聚力量”有機(jī)結(jié)合
提高精準(zhǔn)扶貧績效的關(guān)鍵是用準(zhǔn)力,既要“巧用力”,更要“用巧力”。XX縣在精準(zhǔn)扶貧工作中,突出把寶貴的扶貧資源整合起來,把廣泛的社會力量調(diào)動起來,推動集合發(fā)展。
一、基本情況
村下轄3個村小組,分別是組。全村耕地面積為5736.71畝,全村共有246戶,人口為1139人,勞動力為784人、婦女勞動力400人。村設(shè)有村黨總支部一個,下設(shè)3個黨支部,即(黨支部、黨支部、黨支部),6個黨小組。村“兩委”班子成員共9人,其中村干部有8人,上級下派第一書記1名,均為黨員;全村黨員98人,其中正式黨員95人,預(yù)備黨員3人,婦女黨員19人、流動黨員9人、退休黨員6人、“三老人員”4人;村有一座寺廟在編僧尼7人,屬格魯派。駐村工作隊4名,其中2名來自縣直單位,其余為鄉(xiāng)級下派干部。
我村有建檔立卡戶23戶103人,其中:一般貧困戶19戶98人、五保貧困戶3戶3人、低保貧困戶1戶2人,勞動力43人、殘疾2人、貧困黨員4人;低收入家庭5戶、17人,勞動力7人。目前,建檔立卡貧困戶已全部脫貧。
村集體經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)有4項,分別為藏香廠(土地入股)、商品房、農(nóng)耕機(jī)械出租、人工種草,一年集體經(jīng)濟(jì)收入約10萬元左右。
二、“六脫”措施實(shí)施方面
(一)以“業(yè)”脫貧方面
2017年青飼玉米種植項目,全村土地共流轉(zhuǎn)1000畝、流轉(zhuǎn)金50萬元,其中建檔立卡戶流轉(zhuǎn)87.1畝,流轉(zhuǎn)金46550元;勞務(wù)輸出455人次、發(fā)放勞務(wù)工資45500元,其中建檔立卡戶勞務(wù)輸出165人次、發(fā)放勞務(wù)工資16500元;雖受霜災(zāi)影響,但仍實(shí)現(xiàn)了建檔立卡貧困戶就近就業(yè),為全村23戶貧困戶帶來了收益,同時使本村群眾的種植觀念由傳統(tǒng)的個人種植轉(zhuǎn)向集中式規(guī)模種植。
(二)以“遷”脫貧方面
我村搬遷至鄉(xiāng)集中安置點(diǎn)的10戶30人中,全體搬遷戶目前已全部入住中。
(三)以“補(bǔ)”脫貧方面:
2016年共安排“以補(bǔ)”崗位90人,其中建檔立卡貧困戶71人,發(fā)放崗位工資213000元;2017年共安排“以補(bǔ)”崗位79人,其中建檔立卡貧困戶25人,發(fā)放崗位工資75000元;2018年計劃安排“以補(bǔ)”崗位50人,其中建檔立卡貧困戶39人、民政低保4人、低收入家庭7人;主要包括護(hù)林員、草監(jiān)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔員、非公益林管護(hù)員、旅游公廁管理員、沙化土地管理員等。
2016年發(fā)放定向補(bǔ)貼55人,其中建檔立卡貧困戶44人,發(fā)放補(bǔ)貼68200元;2017年發(fā)放定向補(bǔ)貼53人,其中建檔立卡貧困戶42人,發(fā)放補(bǔ)貼33138元;2018年計劃發(fā)放定向補(bǔ)貼59人,其中建檔立卡貧困戶49人。
(四)以“教”脫貧方面:
我村正在享受或已享受過15年義務(wù)教育階段“三包”政策的在校學(xué)生共237人,其中建檔立卡貧困戶中學(xué)生27人(大學(xué)6人、高中5人、初中6人、小學(xué)7人幼兒園3人 )。大學(xué)生享受學(xué)費(fèi)80%報銷,建檔立卡貧困戶大學(xué)生享受學(xué)雜費(fèi)100%報銷,生活補(bǔ)貼區(qū)外600元/月(2人)、區(qū)內(nèi)500元/月(4人),每年按10個月計算。往返路費(fèi)區(qū)外1000元/年,區(qū)內(nèi)500元/年。2017年,我村共向建檔立卡貧困戶家庭發(fā)放大學(xué)生生活補(bǔ)貼3.2萬元;2018年計劃發(fā)放生活補(bǔ)貼3.2萬元和2017、2018年往返路費(fèi)8000元。
(五)以“?!泵撠毞矫妫?/p>
我村共有低保戶4戶17人,其中建檔立卡低保戶1戶2人,享受“以業(yè)”、“以遷”、定向補(bǔ)貼、“以助”等政策,2016、2017年累計領(lǐng)取低保金8137元、定向補(bǔ)助4678元、“兩線合一”資金3086元。
五保戶3戶3人(均為建檔立卡五保貧困戶),1戶為分散五保戶住在春堆鄉(xiāng)親戚家,2016、2017年共領(lǐng)取五保金10740元,2戶已于2015年年底搬遷至林周縣五保集中供養(yǎng)中心集中供養(yǎng),2016、2017年共領(lǐng)取到定向補(bǔ)助資金7017元。
(六)以“助”脫貧方面:
2016、2017年全村參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療人數(shù)分別是1129人和1139人,參保率均達(dá)到100%。2016年全村門診報銷30967.8元、住院報銷70945.67元,其中建檔立卡貧困戶住院報銷23815.27元、民政低保戶住院報銷14407.7元;2017年全村門診報銷16704.19元、住院報銷200845.88元,其中建檔立卡貧困戶住院報銷43867.1元、民政低保戶住院報銷2414.6元。
三、扶貧工作開展方面
(一)組織保障
成立了以村“兩委”班子、下沉干部、駐村工作隊隊員為成員的精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格按照五步工作法(即入戶走訪調(diào)查、審核復(fù)查、召開村民大會、進(jìn)行公示公告、開展數(shù)據(jù)錄入)開展扶貧、脫貧工作。
(二)選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子
堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡倪x拔任用原則,注重選拔群眾認(rèn)可、文化程度較高、積極性強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的人為村干部。堅持群眾基礎(chǔ)差、威信低的不選拔,堅持有計劃、有步驟地推進(jìn)干部選拔工作。2017年,選舉產(chǎn)生 “兩委”班子8人,其中連任3人,初中文化水平5人。
(三)發(fā)揮黨員致富帶頭作用
1.民族服裝合作社,創(chuàng)立于2006年,法人:仁青,
強(qiáng)嘎村強(qiáng)嘎組人,2017年慰問貧困戶12戶1.4萬元,2018年慰問貧困戶15戶2.25萬元(冰箱)。
2.合作社,創(chuàng)立于2009年,法人:多吉次旦,起,以“聯(lián)戶增收”為總體目標(biāo),帶動村內(nèi)聯(lián)戶9戶,每戶年收入達(dá)8000-10000元。建檔立卡貧困戶占堆2016年至今一直在合作社工作,月工資2000元,2016年實(shí)現(xiàn)脫貧。
四、存在問題
(一)轄區(qū)群眾自身發(fā)展能力仍有不足。
通過近兩年扶貧工作的進(jìn)一步深入,群眾“等、靠、要”思想已轉(zhuǎn)變,但發(fā)展的主觀意識仍十分淡薄、主觀動力不足。我村主要以種植業(yè)為主,所需勞動力多,群眾大多愿意就近務(wù)工,外出務(wù)工時限不長,增收不明顯,市、縣組織的各類培訓(xùn),群眾培訓(xùn)意愿不高。
(二)土地利用效率不高,缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、示范戶。我村純屬農(nóng)業(yè)區(qū),當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民日常生產(chǎn)、生活主要依靠種植農(nóng)作物,種植仍以傳統(tǒng)方式為主,土地流轉(zhuǎn)率低,發(fā)展不均衡。缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范點(diǎn)、示范戶,帶頭引領(lǐng)作用不強(qiáng),就地解決剩余勞動力存在較大的困難。
五、想法和下一步計劃
(一)創(chuàng)新技能培訓(xùn)方式。由傳統(tǒng)的先設(shè)崗、再培訓(xùn)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊迦罕娂寄芘嘤?xùn)意愿,向縣人社部門反饋本村實(shí)際需求,由縣人社部門組織開展集中培訓(xùn)后,將村建檔立卡貧困戶中年輕勞動力推薦到企業(yè)就業(yè),解決就業(yè)、增加收入。
開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報告范文(一)
一、基本情況
xx村海拔1200至XX米,幅員面積18平方公里,耕地2560畝,林地23000畝,其中退耕還林業(yè)1600畝;全村共有535戶,共計1729人,其中五保戶5戶、低保戶43戶;人均年收入3000余元;現(xiàn)村里常住人口主要為老年人和兒童,青壯年基本外出打工;醫(yī)療、教育公共服務(wù)水平低下;主要產(chǎn)業(yè)以農(nóng)業(yè)為主,果蔬經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)良好開局,主要有蘋果、核桃、花椒等。
二、存在問題
存在的主要問題在于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及安全生產(chǎn)三個方面。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施
1.當(dāng)前需求最迫切的是公路建設(shè),五六組通村公路建設(shè)立項18公里,實(shí)際只完成了14公里,因?yàn)閮蓚€組的群眾都想把余下的4公里安排到自己的那一段,缺4公里的項目和資金。存在較大的穩(wěn)定隱患。林區(qū)公路和連戶路共需要建設(shè)20公里。
2.四組約500人的人畜飲水水源已協(xié)調(diào)好,差4000米管道工程項目。
3.一、四、五、六組約1000人用電質(zhì)量不能保證。
4.山坪塘需求量較大,約需100口,堰道初步計劃有10公里需求。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面
1.缺乏支柱產(chǎn)業(yè),始終被動跟風(fēng),效益不好。
2.農(nóng)業(yè)耕種技術(shù)和營銷能力欠缺。
(三)安全生產(chǎn)方面
1.煤、鐵、高嶺土盜采盜挖一度比較突出,近期明顯好轉(zhuǎn),但仍時有發(fā)生。
2.農(nóng)村道路交通安全因道路條件差,安全監(jiān)管難度大。
三、原因分析
造成xx村貧困的主要原因是通村公路的建設(shè)不完善、無支柱產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致村民生產(chǎn)發(fā)展的不便捷、經(jīng)濟(jì)效益不高,青壯年多數(shù)選擇外出打工。
四、扶貧對策
(一)積極協(xié)調(diào)銜接項目
在積極動員群眾自力更生、艱苦奮斗的同時,根據(jù)聯(lián)系村xx村的實(shí)際和需要,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)發(fā)展資金,爭取幫扶項目,并動員和引導(dǎo)群眾參與規(guī)劃制訂、項目實(shí)施和工程監(jiān)管,積極增加農(nóng)戶收入,壯大集體經(jīng)濟(jì)。
(二)實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展
根據(jù)xx村土地資源的優(yōu)勢,建議選擇適合的果木進(jìn)行栽種,請專家親自示范教授村民生產(chǎn)技術(shù),帶動村民積極性,幫助xx村真正長久地脫貧致富,并協(xié)助加大宣傳推廣力度,讓xx村的農(nóng)副產(chǎn)品走出山區(qū)。
(三)加強(qiáng)安全宣傳
廣泛開展送安全知識、安全警示教育等下基層活動。積極推進(jìn)安全法治進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?;顒?,努力把安全法治和安全文化產(chǎn)品送到河西鄉(xiāng),不斷豐富基層群眾文化生活,增強(qiáng)全社會支持參與依法治安的意識,提高安全防護(hù)技能。
(四)加強(qiáng)感恩教育宣講
進(jìn)一步深化三為漢源愛家樹風(fēng)、感恩教育系列活動,動員局機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶進(jìn)行宣講,保證黨組書記全年宣講2次以上、班子成員宣講1次以上、其余鄉(xiāng)干部結(jié)合自身工作開展宣講,培養(yǎng)群眾感恩之心。
五、建議
(一)加強(qiáng)對xx村民的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),讓村民學(xué)習(xí)到生產(chǎn)發(fā)展技能,從根本上解決生活問題。
(二)適當(dāng)開發(fā)旅游業(yè)、宣傳推廣。
(三)為老年人構(gòu)建健身、娛樂場所,促進(jìn)老年人身心健康。
(四)教育方面,為學(xué)生爭取一定優(yōu)惠政策。
(五)注重發(fā)揮婦聯(lián)、婦女在扶貧開發(fā)中的作用,增加安排針對貧困婦女的扶貧項目,提高婦女在扶貧開發(fā)中的參與度。
開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報告范文(二)
按照省委、省政府精準(zhǔn)脫貧,不落一人的總要求和市委、市政府確定我縣2017年全面脫貧的要求,7月15日第16次縣委常委會明確決定:把扶貧工作作為今后一個時期我縣中心工作,作為總抓手來推動其它各項工作。圍繞實(shí)施1347扶貧攻堅戰(zhàn)略,從7月15日以后全縣扶貧攻堅工作緊鑼密鼓地開展,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、近期工作開展情況。
一是成立了扶貧攻堅工作機(jī)構(gòu)和工作專班。成立了團(tuán)風(fēng)縣扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書記任第一組長、縣長任組長,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長。成立團(tuán)風(fēng)縣扶貧攻堅指揮部,下設(shè)指揮部辦公室,由副書記蔡偉兼任辦公室主任,副縣長段文俊等兼任副主任。下設(shè)產(chǎn)業(yè)扶貧、搬遷扶貧、政策兜底扶貧、社會扶貧四個工作專班和綜合協(xié)調(diào)、宣傳報道、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查組、考核組五個工作組,同時要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立扶貧攻堅指揮部,成立扶貧攻堅工作機(jī)構(gòu)和工作專班,設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦,工作人員增加到3名,專職專干。
二是制訂了全縣扶貧攻堅計劃。圍繞2017年全面脫貧摘帽的奮斗目標(biāo),科學(xué)制訂全縣三年脫貧工作規(guī)劃,細(xì)化路線圖,明確時間表,縣里脫貧規(guī)劃為1347工程,即橫下一條心、利用3年時間、通過四個一批方法,完成7萬人脫貧。計劃2015年脫貧10個貧困村、28174名貧困人口,2016年脫貧33個貧困村、21234名貧困人口,2017年脫貧29個貧困村、21243名貧困人口?,F(xiàn)已將貧困村脫貧計劃落實(shí)到村,貧困戶脫貧計劃已下達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,村級正在落實(shí)到貧困戶。
三是選派了駐村幫扶工作隊。7月31日,我們按照硬抽人、抽硬人的要求,精心選派了292個駐村扶貧工作隊和98個重點(diǎn)村、后進(jìn)村、難點(diǎn)村第一書記,并動員45家重點(diǎn)民營企業(yè)開展村企共建,做到了五個全覆蓋,即全縣所有村扶貧工作隊全覆蓋,貧困村、后進(jìn)村和難點(diǎn)村派駐第一書記全覆蓋,縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)包重點(diǎn)村全覆蓋,縣直單位參與精準(zhǔn)扶貧全覆蓋,重點(diǎn)民營企業(yè)聯(lián)系重點(diǎn)村全覆蓋。該項工作得到了省委辦公廳的肯定,見《督辦通報》第25期。7月31日上午,縣委召開了千人動員大會進(jìn)行動員,并舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。當(dāng)天下午,800余名工作隊員全部進(jìn)村入戶開展工作。目前,工作隊基本完成貧困戶識別、復(fù)核、確認(rèn)工作。
四是進(jìn)行了扶貧工作現(xiàn)場推進(jìn)和督辦。8月24日,縣委書記劉應(yīng)文在馬曹廟鎮(zhèn)主持召開了全縣精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場推進(jìn)會,會議參觀了馬曹廟精準(zhǔn)扶貧工作現(xiàn)場,傳達(dá)了全市精準(zhǔn)扶貧現(xiàn)場會精神,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分別就各自的精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別召開了縣直機(jī)關(guān)、各村支部書記、縣駐村第一書記、縣駐村工作隊隊長、聯(lián)絡(luò)組長參加的精準(zhǔn)扶貧動員大會,圍繞四個一批及市委、市政府提出的三個時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了具體安排。9月2日,攻堅辦再次組織5個督查組對全縣駐村工作隊工作情況進(jìn)行了專項督查督辦。
五是召開了縣委縣政府高規(guī)格會議。8月21日和8月26日分別召開2次縣委常委會,專題研究精準(zhǔn)扶貧相關(guān)工作。8月28日召開了縣委四屆九次(擴(kuò)大)會議,討論審議通過了《關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》,會上縣委縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府簽訂了脫貧攻堅任務(wù)軍令狀,縣扶貧攻堅辦公室與扶貧工作隊簽訂了駐村幫扶責(zé)任書。這次會議從思想上進(jìn)行了誓師動員,從工作上進(jìn)行了督促落實(shí),引導(dǎo)和推動各級各部門進(jìn)一步堅定信心和決心,強(qiáng)化責(zé)任和擔(dān)當(dāng),把思想認(rèn)識統(tǒng)一到扶貧攻堅上,把工作重心轉(zhuǎn)移到開展精準(zhǔn)扶貧上,把干部精力集中到幫助群眾脫貧上。
六是擬定了相關(guān)政策支撐文件。除了出臺縣委縣政府《關(guān)于推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的決定》之外,擬定了《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的實(shí)施意見》、《團(tuán)風(fēng)縣扶貧搬遷工作實(shí)施方案》、《團(tuán)風(fēng)縣精準(zhǔn)識別貧困人口工作方案》、《團(tuán)風(fēng)縣精準(zhǔn)扶貧時間表和路線圖》等相關(guān)政策文件,還有幾個文件正在積極擬辦修訂之中,準(zhǔn)備近期出臺。
七是創(chuàng)辦了小額信貸扶貧試點(diǎn)。縣扶貧辦與縣農(nóng)商行聯(lián)合創(chuàng)辦扶貧小額信貸試點(diǎn),通過市場手段運(yùn)作扶貧開發(fā),利用有限的扶貧資金撬動信貸資金,拉動社會資金,解決貧困戶借款難的問題,創(chuàng)新了市場主體幫帶貧困戶利益聯(lián)接機(jī)制。7月23日全市扶貧小額信貸創(chuàng)新工作現(xiàn)場會在我縣召開,肯定了我縣扶貧小額信貸12345扶貧模式(即搭建一個信貸平臺,突出貧困人口和市場主體兩個主體, 嚴(yán)格評級授信、項目推薦、貸款發(fā)放三個步驟,確保指標(biāo)落實(shí)、項目直扶、幫扶帶動、驗(yàn)收考核四個到戶, 打造瞄準(zhǔn)特困群體、落實(shí)特惠政策、形成扶貧合力、建立風(fēng)險防范機(jī)制、壯大特色產(chǎn)業(yè)等五項特色)。目前這項媒體宣傳的金融扶貧團(tuán)風(fēng)樣板工程,已向282戶發(fā)放貸款3220萬元,落實(shí)幫扶貧困戶315戶、1812人。
八是開展了扶貧攻堅的密集調(diào)研??h四大家領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊到各自的扶貧聯(lián)系點(diǎn)開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研,通過走訪座談、解剖典型等方式,認(rèn)真聽取群眾脫貧的愿望和想法,總結(jié)探索精準(zhǔn)扶貧新模式,進(jìn)一步摸清貧困底數(shù)、理清扶貧思路、完善脫貧舉措。同時,按照縣委、縣政府的部署要求,縣衛(wèi)計局、民政局、扶貧辦等部門分別對因病致貧人口、農(nóng)村低保(五保)人口、扶貧移民搬遷對象等進(jìn)行專題調(diào)研,為制定完善精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃和政策體系提供有益參考。同時認(rèn)真準(zhǔn)備接待,圓滿完成了省市各級領(lǐng)導(dǎo)對我縣精準(zhǔn)扶貧工作的調(diào)研任務(wù),其中省委領(lǐng)導(dǎo)傅德輝常委對我縣精準(zhǔn)扶貧工作給予了充分肯定。
九是正在開展各種精準(zhǔn)扶貧示范點(diǎn)建設(shè)。1、扶貧搬遷示范點(diǎn)城司率先已爭取到6.3億元農(nóng)發(fā)貸款,計劃縣級辦6個示范點(diǎn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦1-2個示范點(diǎn),然后全面推開;2、辦產(chǎn)業(yè)扶貧示范點(diǎn)和市場主體幫帶貧困戶示范點(diǎn);3、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移貧困戶勞動力示范點(diǎn);4、電商扶貧示范點(diǎn)。各示范點(diǎn)創(chuàng)建工作由指揮部下設(shè)工作專班和牽頭單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)落實(shí)。
二、存在問題。
前期取得了一定成績,但也不同程度的存在一些問題。主要有:一是工作進(jìn)展不平衡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門之間相比,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識高、動作快、效果好,有的重視程度不夠,有的工作專班和牽頭單位沒有進(jìn)入工作狀態(tài),沒有盡到工作職責(zé)和牽頭之責(zé),導(dǎo)致工作被動滯后。二是工作推進(jìn)速度不快。相比兄弟縣市羅田來說,我們工作總體推進(jìn)速度稍緩,沒有掀起扶貧攻堅的態(tài)勢,沒有真正形成強(qiáng)大工作合力。三是工作成效不明顯。相比上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和貧困群眾的需求,工作成效不很明顯,工作特色不突出。
三、下段工作建議。
一是落實(shí)干部職工結(jié)對幫扶貧困戶。全縣貧困戶重新精準(zhǔn)識別完成后,要落實(shí)全縣各級干部職工結(jié)對幫扶貧困戶工作并實(shí)行包保責(zé)任制。在分類鎖定貧困對象后,要依據(jù)貧困戶家庭情況、資源稟賦、身體狀況、技能條件,按照一戶一法的辦法因戶施策,制定 六個一精準(zhǔn)脫貧計劃:一戶一個脫貧計劃,一戶一個發(fā)展項目,一戶一種致富技能,一戶一個包扶干部,一戶一個脫貧時間,一戶一個幫扶措施,建立精準(zhǔn)幫扶臺賬。
涪陵區(qū)的扶貧攻堅之路,正是沿著這樣的路徑,以破解扶貧工作各個重難點(diǎn)環(huán)節(jié)為目標(biāo),通盤謀劃、綜合施策,找準(zhǔn)“窮根”、明確靶向,量身定制、對癥下藥,成體系地打通扶貧攻堅創(chuàng)新鏈條,以精準(zhǔn)之“鏈”攻扶貧之“堅”,最終啃下了扶貧攻堅這塊“硬骨頭”,為其他正在脫貧攻堅戰(zhàn)場上鏖戰(zhàn)的地方提供了有益借鑒。
攻堅路徑一:精準(zhǔn)識別貧困村個性化扶貧需求,讓扶貧從大水漫灌到量身定制。
外地有個村子,見鄰村發(fā)展核桃奔了小康,于是也引入核桃項目。
卻不想,核桃品質(zhì)和鄰村差了十萬八千里。
為何?
原來,兩村雖相互接壤,卻因處在同一山脈兩側(cè),氣候并不相同――臨村氣候干燥,因此核桃品質(zhì)上乘;這個村氣候濕潤、缺少日照,因此核桃也就肉質(zhì)稀松。
這個故事說明,精準(zhǔn)扶貧的要義之一,就是不能“一視同仁”。同樣是貧困村,其資源稟賦、貧困程度、扶貧潛力卻各有不同,如果在扶貧工作中“一視同仁”,勢必造成大水漫灌的窘境,虛耗資源不說,脫貧也難顯成效;相反,只有準(zhǔn)確識別每個貧困村的個性化脫貧需求,才能精準(zhǔn)施策、順利脫貧。
在中央和市委“六個精準(zhǔn)”導(dǎo)向下,涪陵創(chuàng)新推出“四定四評”精準(zhǔn)識別標(biāo)準(zhǔn)體系,按照致貧原因、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)潛力等不同指標(biāo),將貧困村劃分為三類,再有針對性地開展扶貧規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)了扶貧資源的“精確投放”。這是涪陵打贏扶貧攻堅戰(zhàn)的一個重要前提。
攻堅路徑二:注重對脫貧生態(tài)環(huán)境的綜合改造,通過補(bǔ)齊地區(qū)生產(chǎn)力“短板”,助推大面積自主脫貧。
非洲國家馬里的北部名城通布圖,在古代憑借從其境內(nèi)穿過的跨國商道,成為一個繁華城市。
近代以后,通布圖經(jīng)濟(jì)迅速萎靡,淪為貧困地區(qū)。
這是因?yàn)殡S著大航海時代到來,亞非商道改了道。
這個例子說明,一個地區(qū)乃至國家的貧富,自有其“生態(tài)環(huán)境”。
因此,在扶貧攻堅中,一定要注意改善“脫貧生態(tài)環(huán)境”。
打贏扶貧攻堅戰(zhàn),涪陵除按照“解八難”“建八有”的貧困村脫貧標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)外,還圍繞扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,確立了1222個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,大力改善貧困群眾生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施,幫助相當(dāng)一部分貧困戶走上自主脫貧的小康路。
攻堅路徑三:深化產(chǎn)業(yè)項目和貧困群眾的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓項目紅利深度互惠。
對貧困群眾而言,一些扶貧產(chǎn)業(yè)項目催生的增收比較有限――要么通過流轉(zhuǎn)土地獲得租金,要么進(jìn)入產(chǎn)業(yè)務(wù)工獲得工資。這就限制了產(chǎn)業(yè)項目的持續(xù)成長,也導(dǎo)致其拉動貧困群眾增收乏力。
涪陵的辦法是建立完善產(chǎn)業(yè)扶貧項目和貧困群眾之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓貧困群眾成為真正意義上的“利益共同體”。
在扶貧攻堅中,涪陵積極推動產(chǎn)業(yè)扶貧項目和高山生態(tài)扶貧搬遷、農(nóng)村危舊房改造、農(nóng)村道路建設(shè)等民生政策“抱團(tuán)”,同時積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、種養(yǎng)殖大戶進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)基地和園區(qū)規(guī)模,增加貧困戶租金、入股分紅、務(wù)工等收入,推動成熟產(chǎn)業(yè)項目和貧困人群深度融合。這就改變了以往產(chǎn)業(yè)項目對貧困群眾增收的單一拉動,形成了可以持續(xù)穩(wěn)定增長的復(fù)合型增收模式。
攻堅路徑四:高度重視長效幫扶機(jī)制建設(shè),構(gòu)筑防返貧安全保障網(wǎng)。
“你最怕什么?”一次采訪時,記者曾這樣詢問一名貧困戶。
“最怕好不容易脫了貧,結(jié)果因?yàn)橐粓鏊疄?zāi)、一場大病就返了貧。”貧困戶說。
這個擔(dān)心,正是扶貧攻堅必須攻克的最后一道難關(guān)。