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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 中學(xué)掛職鍛煉總結(jié)范文

        中學(xué)掛職鍛煉總結(jié)精選(九篇)

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        中學(xué)掛職鍛煉總結(jié)

        第1篇:中學(xué)掛職鍛煉總結(jié)范文

        能夠從內(nèi)陸邊疆省份來到我國改革開發(fā)的前沿地區(qū),從環(huán)境和工作性質(zhì)相對(duì)較為單純的高校來到團(tuán)的地方組織掛職鍛煉,我深知機(jī)會(huì)難得。為了不虛此行,我給自己定下了五條準(zhǔn)則:心態(tài)歸零,一切從頭開始;適應(yīng)環(huán)境,盡快上手工作;熟悉到位,配合做好工作;總結(jié)反思,不斷提升能力;謙虛自信,樹立良好形象。

        在整個(gè)掛職鍛煉期間,我嚴(yán)格遵照五項(xiàng)準(zhǔn)則,在東莞團(tuán)市委各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的悉心指導(dǎo)和熱情支持下,很快適應(yīng)工作環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)變,投入地工作、認(rèn)真地學(xué)習(xí)、愉快地生活,達(dá)到了交流學(xué)習(xí)、借鑒汲取、完善自我、鍛煉成長的目的?,F(xiàn)就半年來的工作、思想等方面的情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

        一、掛職期間參與完成的主要工作

        根據(jù)部門內(nèi)部分工,我主要負(fù)責(zé)部室檔案資料的歸類、收集整理,起草部門相關(guān)文件資料,文件的收發(fā)、歸檔以及剪報(bào)等常項(xiàng)工作。同時(shí)協(xié)助主持工作的高副部長調(diào)動(dòng)部門全體成員的積極性和創(chuàng)造性,保證部室正常運(yùn)轉(zhuǎn),共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。掛職以來,我參與完成的主要工作有:省少代會(huì)東莞代表團(tuán)相關(guān)籌備工作;20__東莞市大職中學(xué)生暑期創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的部署、督辦及總結(jié)工作;“快意20__”東莞市少兒廣播電視主持人大賽各項(xiàng)組織工作;20__東莞市少年軍事夏令營組織工作;丘陵片各鎮(zhèn)區(qū)全團(tuán)大調(diào)研工作;赴英德慰問寶山部隊(duì)演出活動(dòng)組織協(xié)調(diào)工作;少先隊(duì)建隊(duì)節(jié)系列慶?;顒?dòng)及評(píng)優(yōu)表彰工作;18歲成人教育系列活動(dòng)的安排部署;市學(xué)聯(lián)換屆大會(huì)的部分前期籌備工作。

        二、掛職鍛煉的收獲

        1、強(qiáng)化了學(xué)習(xí)的意識(shí)。從高校團(tuán)組織來到團(tuán)的地方組織,工作范圍擴(kuò)大了,工作對(duì)象也更加多樣化。初到東莞時(shí),我抓緊團(tuán)干部集中外出交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),主動(dòng)向團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)、同事了解團(tuán)市委的工作概況,做到心中有數(shù)。利用整理學(xué)校部辦公室的契機(jī),我大致瀏覽了學(xué)校部歷年的檔案資料,對(duì)部門工作有了相對(duì)全面的熟悉,這些都有助于我盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。在隨后緊張繁忙的工作中,我也盡可能用一切機(jī)會(huì),閱讀政治理論書籍、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),結(jié)合工作進(jìn)行深入思考。我深知,唯有不斷地學(xué)習(xí)和思考,才能讓自己不至落后于時(shí)代對(duì)共青團(tuán)干部的要求。

        2、錘煉了務(wù)實(shí)的作風(fēng)。東莞團(tuán)市委的工作處處體現(xiàn)出務(wù)實(shí)的作風(fēng)。對(duì)于找準(zhǔn)看好的工作項(xiàng)目,他們往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”,注重工作的實(shí)際效果,不講排場(chǎng)不搞形式主義。對(duì)于工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題,團(tuán)干部們始終堅(jiān)持“不爭(zhēng)論、不埋怨、不推諉扯皮,有什么問題解決什么問題”的務(wù)實(shí)態(tài)度,保護(hù)團(tuán)干部的工作熱情,營造出和諧的工作氛圍,讓置身其中的每一個(gè)人氣順、心齊、有干勁。務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),成就出色的工作業(yè)績,這一點(diǎn),讓我感慨頗深。

        3、開闊了工作視野。東莞共青團(tuán)具有很強(qiáng)的機(jī)遇意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),他們不斷解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新,敢闖、敢試、敢干,其突出的工作業(yè)績也受到團(tuán)省委乃至團(tuán)中心越來越多的重視。在這里掛職鍛煉,使我更加直觀地了解到珠三角地區(qū)青年工作的特色和經(jīng)驗(yàn),使自己開闊了視野、拓寬了思路。使自己的思維跳出了原有的小圈子,學(xué)會(huì)了從大處著眼、小處著手的工作方法,學(xué)會(huì)了從宏觀層面思考團(tuán)的工作,增強(qiáng)了掌控局面的能力。

        4、增強(qiáng)了適應(yīng)能力。對(duì)于來自西部地區(qū)的掛職干部而言,最大的難題不是語言的障礙,也不是快節(jié)奏的工作,而是東西部地區(qū)巨大的文化差異帶來的思維方式的不同。要想在掛職期間有所收獲,就必須盡快填平橫亙?cè)诙咧g的溝壑,才能從根本上實(shí)現(xiàn)“外來者”到“自家人”的轉(zhuǎn)變。對(duì)此,我通過多聽、多看、多問、多想,首先從自己的角度努力去理解、適應(yīng),在與他人的交流過程中主動(dòng)介紹云南的風(fēng)土人情和學(xué)校共青團(tuán)工作的情況,讓對(duì)方更多地了解我長期置身其中的文化氛圍,以增進(jìn)彼此的理解和適應(yīng)。同時(shí),我堅(jiān)持“謙虛自信”的準(zhǔn)則,不害怕、不回避矛盾的產(chǎn)生,通過有禮有節(jié)的方式進(jìn)行解釋說明,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和認(rèn)可。在滇粵兩地文化交流融合的過程中,我的適應(yīng)能力得到了鍛煉,樹立起西部團(tuán)干部的良好形象,也與東莞團(tuán)干部建立了真摯的友情。

        第2篇:中學(xué)掛職鍛煉總結(jié)范文

        一、掛職工作回顧

        (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉專業(yè)知識(shí),掌握專業(yè)本領(lǐng)

        掛職的目的在于在拓寬視野的過程中學(xué)到更多的知識(shí),積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才,是為企業(yè)提供人才和智力支持。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的專業(yè)和職業(yè),一切都得從零開始,從頭學(xué)起。為了能夠盡快進(jìn)入角色,順利、圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù),向組織交一份滿意的答卷,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望、信任和重托。學(xué)習(xí)了段有關(guān)掛職工作的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,提高對(duì)掛職工作的目的、要求和重要意義的認(rèn)識(shí);學(xué)習(xí)了部、路局、段《統(tǒng)計(jì)規(guī)章》,掌握有關(guān)統(tǒng)計(jì)的知識(shí),加深對(duì)《統(tǒng)計(jì)規(guī)章》的理解和掌握,了解統(tǒng)計(jì)工作的重要性。通過四個(gè)月認(rèn)真的學(xué)習(xí)和刻苦的鉆研,基本掌握了統(tǒng)計(jì)的工作目的、作用、程序和要求,為我今后做好統(tǒng)計(jì)工作提供了法律、法規(guī)和政策依據(jù);經(jīng)過四個(gè)月的實(shí)踐,也積累了一定的統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在工作起來已經(jīng)得心應(yīng)手了,為進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二)強(qiáng)化培訓(xùn),掌握統(tǒng)計(jì)方法,積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)

        為了適應(yīng)鐵路運(yùn)輸管理的需要,我深知光憑學(xué)習(xí)是不夠的,必須通過在實(shí)際工作中積累出的經(jīng)驗(yàn),才能跟上鐵路跨越式發(fā)展的步伐,尤其是近年來機(jī)車管理體制發(fā)生了很大的變化,統(tǒng)計(jì)方法也隨之發(fā)生了很大的變化,所以在工作中我除了一定要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外,還反復(fù)細(xì)致的研究《機(jī)車統(tǒng)計(jì)規(guī)則》,并且做到活學(xué)活用和理論聯(lián)系實(shí)際。通過日常的技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)在已經(jīng)掌握了一整套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法,切實(shí)地解決了開始工作時(shí)遇到的諸多問題。

        (三)注重基礎(chǔ),提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,提供決策依據(jù)

        任何一項(xiàng)工作必須從基礎(chǔ)上做起?;A(chǔ)實(shí)、底蘊(yùn)厚、方法活、措施正是做好工作的前提和條件。四個(gè)月來,我注重統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作,工作質(zhì)量從司機(jī)報(bào)單抓起,司機(jī)報(bào)單是統(tǒng)計(jì)的最原始單據(jù),只有司機(jī)報(bào)單的正確填寫和準(zhǔn)確的錄入才能保證各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確無誤,從而及時(shí)上報(bào),為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策和運(yùn)輸生產(chǎn)指揮提供可靠的依據(jù)。為了保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,我每天在上機(jī)之前,對(duì)每一張報(bào)單進(jìn)行認(rèn)真的邏輯分析,包括司機(jī)報(bào)單的各項(xiàng)時(shí)間的關(guān)系、機(jī)車的工作種別、運(yùn)行公里等進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì),發(fā)現(xiàn)填寫錯(cuò)誤等問題及時(shí)與有關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通,以便得到更好的解決。工作中我認(rèn)真做到了“凡是必做于細(xì)”,嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān),為段的統(tǒng)計(jì)工作迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、可用做出了自己的努力。

        (四)注重創(chuàng)新,順應(yīng)統(tǒng)計(jì)變化,適應(yīng)統(tǒng)計(jì)規(guī)律

        為了更好的適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展進(jìn)程,統(tǒng)計(jì)工作需要不斷的改建和創(chuàng)新。這就需要統(tǒng)計(jì)人員在做好大量的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),還要注重創(chuàng)新,不斷順應(yīng)統(tǒng)計(jì)變化,適應(yīng)統(tǒng)計(jì)規(guī)律,充分運(yùn)用機(jī)車統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和調(diào)查方法開展統(tǒng)計(jì)分析工作,充分利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)手法,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析、預(yù)測(cè)、監(jiān)督,來反映機(jī)車運(yùn)用、檢修和材料的消耗等情況,為日常運(yùn)輸生產(chǎn)指揮、段的經(jīng)營管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù),所以我在日常的工作別留意和收集統(tǒng)計(jì)資料,并且不定期查看機(jī)車運(yùn)用指標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)的完成情況,發(fā)現(xiàn)有較大的波動(dòng)的,能夠及時(shí)虛心向其他同事咨詢請(qǐng)教,同時(shí)也更好的提高和鍛煉了自己。

        二、掛職工作體會(huì)

        一年的掛職鍛煉中,我本著“多聽、多看、多思考、多實(shí)踐、多總結(jié)”的指導(dǎo)思想,刻苦學(xué)習(xí),深入研究,認(rèn)真工作,積極參與實(shí)踐鍛煉,使本人在思想素質(zhì),工作水平有質(zhì)的提高。

        (一)思想素質(zhì)提高了。我是我家的獨(dú)生女,父母對(duì)我偏愛、甚至是嬌生慣養(yǎng),從都是飯來張口、衣來伸手,時(shí)時(shí)處處都依賴著父母,通過此次掛職鍛煉,我自己感覺到變化最大的就是我的思想素質(zhì)。在工作中,我是干著今天、總結(jié)著昨天、想著明天,保證自己的工作的連續(xù)性、條理性和穩(wěn)定性,這在以前我是不敢想象的,思想素質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍,這種變化不僅體現(xiàn)在工作中,在家里我也能替父母分憂,承擔(dān)了家庭的一個(gè)重要角色,父母也明顯感覺到我的變化。

        第3篇:中學(xué)掛職鍛煉總結(jié)范文

        縣環(huán)境保護(hù)和林業(yè)局掛職鍛煉工作總結(jié):

        根據(jù)縣委組織部的安排,20__年月我由共和縣環(huán)境保護(hù)和林業(yè)局到州局進(jìn)行為期一年的掛職鍛煉。一年來在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,我抱著努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),拓寬思想領(lǐng)域,不斷提高自身的政策理論水平和處理解決問題的能力態(tài)度。嚴(yán)格遵守局工作制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國條例》《青海省條例》、和其它相關(guān)法規(guī)、方針、政策。通過工作實(shí)踐,實(shí)實(shí)在在的得到了鍛煉提高,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

        一、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定做好工作的信心工作對(duì)我來說是個(gè)全新的工作,通過一年的工作,使我深深了解到工作的重要性。工作必須以廣大人民群眾的根本利益為最高標(biāo)準(zhǔn),突出對(duì)人民群眾講感情,一切為了群眾,一切依靠群眾,堅(jiān)持黨的群眾路線,深入群眾,深入基層,傾聽群眾呼聲,反映群眾意愿,解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題,與人民群眾同呼吸共命運(yùn)。問題絕大部分關(guān)系人民群眾切身利益,屬于人民內(nèi)部矛盾。我們黨是全心全意為人民服務(wù)的黨,我們的政府是為人民辦實(shí)事的政府,群眾有問題、有困難、有要求,就必然向黨和政府來反映,這是人民群眾對(duì)黨和政府信任和寄予厚望的表現(xiàn)。工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶、了解社情民意的窗口,對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障人民群眾切身利益起到重要作用,工作的好壞直接體現(xiàn)了“三個(gè)代表”在基層是否得到落實(shí),通過學(xué)習(xí)和掛職的實(shí)踐,堅(jiān)定了做好工作的信心。

        二、認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快進(jìn)入工作角色要想做好工作,只有真誠和熱心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),熟悉和掌握有關(guān)政策和法律法規(guī)。接待室的工作很繁雜,沒有時(shí)間學(xué)習(xí),我放棄了平時(shí)自己的愛好,利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國條例》《青海省條例》和其它相關(guān)法律法規(guī)。、在學(xué)習(xí)中遇到不懂或不理解的地方,虛心向老同志們請(qǐng)教。通過掛職鍛煉,自身工作能力得到很大提高,進(jìn)入了工作角色。參與接待了集體上訪、動(dòng)遷補(bǔ)償上訪、換屆選舉上訪等眾多影響較大的群體上訪事件。為維護(hù)局接訪工作人員形象,我做到罵不還口,打不還手。對(duì)上訪人數(shù)多,情況復(fù)雜,有的是拖了好年沒有解決,因此怨氣很大,在接待中,我認(rèn)真做好記錄,并且熱心、真誠地向他們解釋,同時(shí)宣傳黨的相關(guān)政策,協(xié)調(diào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真處理,確保上訪事件在可控范圍之內(nèi),問題得到妥善解決。通過對(duì)上訪事件的處理,提升了我在對(duì)事件的認(rèn)識(shí),提高了我應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、化解社會(huì)矛盾的能力,使我受益匪淺,同時(shí)還參與相關(guān)公文起草、情況分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、文書處理等各項(xiàng)政務(wù)文稿工作,做到及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。工作的歸宿和落腳點(diǎn)就是依據(jù)政策規(guī)定幫助群眾解決群眾生產(chǎn)生活中的問題,為民辦好事辦實(shí)事,我時(shí)刻牢記黨的宗旨,從尊重人、理解人、關(guān)心人的角度出發(fā),針對(duì)來訪群眾的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際問題,盡力多做解疑、釋惑、順氣工作,努力真正做到想群眾所想,急群眾所急,幫群眾所需,解群眾所難,實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事辦好事。雖然在這只是掛職鍛煉,我還是把工作作為自己的本職工作全力做好,貢獻(xiàn)自己的一份力量。在工作中,我們經(jīng)常面對(duì)的都是有怨氣不滿或其它想法的群眾,給我的感覺就是要做好工作,確實(shí)需要付出很多很多的努力,但最重要的一點(diǎn):必須付出真誠的心、無私的愛,才能在和群眾之間架起理解和溝通的橋梁,雖然掛職鍛煉的時(shí)間很短,我不斷摸索工作的規(guī)律,接待上訪群眾時(shí)做到熱心,不冷漠處之;聽取反映的問題時(shí)耐心,不厭其煩;處理問題時(shí)細(xì)心,不專橫武斷;碰到棘手問題時(shí)有恒心,不半途而廢,直到問題解決。針對(duì)上訪群眾的不同情況,根據(jù)不同上訪人的心理總結(jié)出自己的接待策略:對(duì)“哭鬧型”的,一杯熱茶、一張笑臉,充當(dāng)“親友團(tuán)”;對(duì)“叫罵型”的,勇于忍受,甘做“出氣筒”;對(duì)“別有用心型”的,據(jù)理力爭(zhēng),維護(hù)黨和政府的尊嚴(yán)。在接訪室的一年里,我每天在接待室面對(duì)上訪群眾,經(jīng)常都會(huì)看到許多弱勢(shì)群體,他們有的身體傷殘,有的衣衫襤褸,有的反映問題尋求幫助,也有的氣勢(shì)洶洶蠻不講理。但不管他反映的問題有道理,或者有一部分道理,甚至有些問題他根本就沒有道理,這些情況都是存在的,但只要走進(jìn)接待室,我們都會(huì)熱情對(duì)待,群眾不明白的地方我們耐心解釋,有道理的部分要熱心辦理。傾聽群眾的難心事,我亦心情沉重,我總是這樣>文秘站:

        三、愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己我十分珍惜這次鍛煉機(jī)會(huì),無論是接待來訪群眾,還是其它工作,我都盡職盡責(zé),認(rèn)真干好,不分份內(nèi)份外,工作到位不越位,我同志們一起加班加點(diǎn),有時(shí)整夜工作。在這段時(shí)間里,辦這個(gè)集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力使我深受感染,也從他們當(dāng)中學(xué)到了好的傳統(tǒng)和作風(fēng),在工作中,我處處向他們學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己。在工作中,我注意廉潔自律,認(rèn)真執(zhí)行中央有關(guān)廉政的各項(xiàng)規(guī)定,珍惜手中的權(quán)力,深感肩上的責(zé)任,時(shí)時(shí)處處在群眾面前樹立黨員的良好形象。通過這段時(shí)間掛職鍛煉,收獲很多:做為一個(gè)黨員干部,不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,更重要的是在實(shí)際工作中要積極踐行,時(shí)刻把人民群眾的根本利益放在首位,人民利益再小也是大事,權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,做到?jīng)Q策、謀事符合人民的根本利益。通過鍛煉,增強(qiáng)了我的公仆意識(shí),提高了我駕馭復(fù)雜局面的能力,也使我的組織協(xié)調(diào)能力得到提高,更加融洽了與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的工作關(guān)系,為我今后開展工作創(chuàng)造了有利條件。雖然在工作中得到了鍛煉和提高,但是按照黨和人民的要求還有很大差距,主要感覺到理論功底不厚,領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)不足,這些都是我今后應(yīng)該加以改進(jìn)和提高的,我將在新的工作崗位上繼續(xù)求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,把全部身心投入到做好本職工作中。

        第4篇:中學(xué)掛職鍛煉總結(jié)范文

        【關(guān)鍵詞】 城鄉(xiāng)教育;互動(dòng);雙贏;農(nóng)村中學(xué)教師;教育技術(shù);培養(yǎng)

        中央電教館《構(gòu)建城鄉(xiāng)教育互動(dòng)體系,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育雙贏——農(nóng)村中學(xué)教師教育技術(shù)培養(yǎng)研究》課題負(fù)責(zé)人。

        近幾年,由于農(nóng)村大批教師選調(diào)進(jìn)城,使得原本師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校更是雪上加霜,城鄉(xiāng)教育資源差距日益加大,農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量有明顯下降態(tài)勢(shì)。

        在加快推進(jìn)教育統(tǒng)籌發(fā)展的道路上,我們有著很深的感受:一方面是城區(qū)需要農(nóng)村的好生源,一方面是農(nóng)村教育的落后,而城區(qū)學(xué)校的發(fā)展離不開農(nóng)村教育的進(jìn)步。從根本上講,中學(xué)(初、高中)教育應(yīng)筑基在農(nóng)村人口整體科學(xué)文化素質(zhì)的提升以及農(nóng)村教育資源的開發(fā)上。

        因此,在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中,應(yīng)積極實(shí)施城鄉(xiāng)教育均衡互動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持、人才支撐和知識(shí)貢獻(xiàn)。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展大格局的構(gòu)建,對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育發(fā)展提出了必然的要求。

        在這項(xiàng)工作中,作為擁有豐富的教育資源的城區(qū)中學(xué)肩負(fù)著一種不可推卸的責(zé)任和使命。在過去的幾年里,我們的做法更多地體現(xiàn)了以生源競(jìng)爭(zhēng)為目的的幫扶思路。如支教、送教下鄉(xiāng)、舉辦講座、請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師參與城區(qū)學(xué)校的校本教研等,一方面加強(qiáng)了與兄弟學(xué)校聯(lián)系,使農(nóng)村學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生能到我校就讀,一方面也促了進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的師資力量,但因?qū)嵤┻^程中存在被動(dòng)性、盲目性、膚淺性,而使其作用大打折扣。因此,筆者認(rèn)為應(yīng)更傾向于城鄉(xiāng)教育“互動(dòng)發(fā)展”的思路。

        何謂“城鄉(xiāng)教育互動(dòng)”?即城區(qū)教師“送教下鄉(xiāng)”,傳播新的教育模式和理念;農(nóng)村教師到城區(qū)學(xué)校聽課,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化教育、管理技能。

        因?yàn)椤盎?dòng)”,城鄉(xiāng)均為主動(dòng)積極的狀態(tài),每所學(xué)校、每個(gè)教職工都知道我需要什么,這樣才能以主人翁的身份參與其中;因?yàn)椤盎?dòng)”,城鄉(xiāng)容易形成一種平和開放的心態(tài),更有利于真實(shí)問題的解決和智慧的生成;因?yàn)椤盎?dòng)”,便于形成互助雙贏可持續(xù)發(fā)展的格局。

        要開展好“城鄉(xiāng)教育互動(dòng)”,筆者認(rèn)為要注意以下問題:

        一、建立長效對(duì)口合作交流工作機(jī)制是構(gòu)建城鄉(xiāng)教育互動(dòng)體系的關(guān)鍵

        “城鄉(xiāng)教育互動(dòng)”不能是一個(gè)短期行為,建立和完善教師交流制度,推進(jìn)教師交流工作的經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化,探索建立教師交流的有效機(jī)制,是提高雙方教師隊(duì)伍素質(zhì)、增強(qiáng)教師隊(duì)伍活力的有效途徑。

        (一)嚴(yán)格選拔支教人員,定期開展合作交流

        市教育局應(yīng)每年在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員,指導(dǎo)城區(qū)學(xué)校在合理配置下學(xué)期師資的基礎(chǔ)上,推薦師德好、業(yè)務(wù)過硬、并有志于農(nóng)村教育工作的教師從事支教工作,保證支教教師的數(shù)量和質(zhì)量。定期召開支教工作交流研討會(huì),商議支教計(jì)劃和總結(jié),互通支教情況。新老支教教師定期就如何更好地完成支教任務(wù),如何適應(yīng)支教學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活和工作展開研討和交流,并為教育行政部門進(jìn)一步做好對(duì)流工作提供信息及有價(jià)值的意見和建議,為以后保質(zhì)保量地做好對(duì)流工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

        (二)落實(shí)支教政策,完善支教激勵(lì)機(jī)制

        教育局在保證支教教師原有工資、獎(jiǎng)金及福利待遇穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,要全面落實(shí)支教教師的津貼、生活及交通補(bǔ)貼等待遇。派出學(xué)校與支教教師建立經(jīng)常聯(lián)系制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)關(guān)心支教教師的學(xué)習(xí)和生活,及時(shí)傳遞學(xué)校教育教學(xué)的信息,為他們更好地開展支教工作提供強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障和技術(shù)支持。教育主管部門在中高級(jí)教師任職資格評(píng)審中,對(duì)支教教師實(shí)行政策傾斜,以鼓勵(lì)他們?cè)诮逃虒W(xué)實(shí)踐中更好地發(fā)揮作用。派出學(xué)校在各類評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)和年度考核中,對(duì)具有支教經(jīng)歷和農(nóng)村學(xué)校工作經(jīng)歷的教師均予以優(yōu)先考慮。

        二、拓寬渠道,不斷提高“城鄉(xiāng)教育互動(dòng)”工作的實(shí)際效益

        (一)對(duì)口支教與教研實(shí)踐相結(jié)合

        教育對(duì)流為城鄉(xiāng)教育溝通架起了橋梁,支教教師承擔(dān)的任務(wù)不僅僅是完成支教學(xué)校安排的教學(xué)工作,更要主動(dòng)地構(gòu)架起兩校之間教育教學(xué)交流的橋梁,促進(jìn)雙方在教科研、學(xué)校管理、年級(jí)組和教研組建、學(xué)校德育等方面的交流研討、合作發(fā)展。如利用城區(qū)中學(xué)校園網(wǎng)建設(shè)處于本區(qū)領(lǐng)先水平的優(yōu)勢(shì),為支教學(xué)校建立了校園網(wǎng),并建立了長效的聯(lián)絡(luò)制度,繼續(xù)遠(yuǎn)程維護(hù)該校的校園網(wǎng)建設(shè),并適時(shí)指點(diǎn)帶教支教學(xué)校的網(wǎng)管員,開展課題研究,通過定期深入學(xué)校聽課、評(píng)課、上示范課、指導(dǎo)集體備課等深層次的研究與實(shí)踐,在發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射效應(yīng)的同時(shí),幫助郊區(qū)農(nóng)村學(xué)校整體提高課堂教學(xué)規(guī)范化水平方面開展支教工作。使所有參與對(duì)流的學(xué)校都建立起教研活動(dòng)交流機(jī)制,實(shí)現(xiàn)雙贏。

        (二)對(duì)流與掛職學(xué)習(xí)相結(jié)合

        由市教育局選派的中青年骨干校長到農(nóng)村中學(xué)開展為期三至六個(gè)月的掛職鍛煉。為提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,主管部門應(yīng)專門召開掛職鍛煉拜師結(jié)對(duì)會(huì),使帶教工作做到定人、定目標(biāo)、定措施。掛職鍛煉制度的實(shí)行,更能為推進(jìn)城鄉(xiāng)之間、支教掛職對(duì)口學(xué)校之間的交流與合作起到的實(shí)質(zhì)性作用。

        (三)對(duì)流與送教上門相結(jié)合

        為真正地實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的共享,城區(qū)中學(xué)應(yīng)采取送教上門,深入學(xué)校教育教學(xué)第一線,直接參與學(xué)校教育教學(xué)管理。委派學(xué)校骨干教師到對(duì)口學(xué)校上示范課,深入對(duì)口學(xué)校聽課,參與指導(dǎo)對(duì)口學(xué)校教研組集體備課,進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。

        三、政策、資金到位,是城鄉(xiāng)教育互動(dòng)雙贏的保障

        1.市政府和教育主管部門應(yīng)加大教育投入,設(shè)置農(nóng)村教師教育技術(shù)培養(yǎng)專項(xiàng)基金,為我市教育發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)保障。

        2.制訂鼓勵(lì)優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村學(xué)校任教的優(yōu)惠政策,提高農(nóng)村教師素質(zhì),鼓勵(lì)農(nóng)村學(xué)??缧F赣眉媛毥處?。

        第5篇:中學(xué)掛職鍛煉總結(jié)范文

        一、結(jié)對(duì)幫扶范圍

        縣27所受援學(xué)校與市27所學(xué)校建立“校對(duì)校”結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系。

        二、結(jié)對(duì)幫扶內(nèi)容

        (一)“教師交流互派”項(xiàng)目

        由教育局選派27名教師來縣結(jié)對(duì)學(xué)校開展教育教學(xué)工作;11名掛職干部到結(jié)對(duì)學(xué)校指導(dǎo)教育教學(xué)及教研工作;縣選派5名教育管理人才和后備干部到結(jié)對(duì)學(xué)校掛職鍛煉;30名骨干教師到結(jié)對(duì)學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)。

        (二)“講師團(tuán)”講學(xué)交流項(xiàng)目

        由區(qū)教育局牽頭,選派30名特級(jí)教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人等來縣講學(xué)交流。

        (三)“異地代培”項(xiàng)目

        縣選送20名初一學(xué)生到去就讀,該項(xiàng)目由經(jīng)開區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)校具體實(shí)施。

        (四)日常教育教學(xué)交流

        以“校對(duì)?!苯Y(jié)對(duì)幫扶為載體,各結(jié)對(duì)學(xué)校加強(qiáng)溝通聯(lián)系、深化結(jié)對(duì)幫扶,通過開展送培送教活動(dòng)、工作坊研修、心連心、手拉手活動(dòng)等智力支教活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校間、師生間的交流交融,為幫扶學(xué)校提供物資資金支持,幫助學(xué)校轉(zhuǎn)變教育理念、提高教育管理水平和師資隊(duì)伍整體素質(zhì)。

        三、組織管理和考核

        (一)高度重視,認(rèn)真落實(shí)。

        各校(園)要按本方案的要求,高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),與幫扶學(xué)校共同制定適合本校實(shí)際的幫扶方案,加強(qiáng)日常管理,專人負(fù)責(zé),抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

        (二)加強(qiáng)管理,督促考核。

        “校對(duì)?!苯Y(jié)對(duì)的考核工作由縣與對(duì)口支援教育“校對(duì)校”結(jié)對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。各校(園)每年除要形成“校對(duì)校”結(jié)對(duì)工作方案、總結(jié)外,還要及時(shí)通過報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多途徑對(duì)工作進(jìn)行宣傳,撰寫經(jīng)驗(yàn)交流文章,努力營造良好的“校對(duì)校”結(jié)對(duì)工作氛圍,注意收集相關(guān)照片、視頻等過程性資料存檔。

        第6篇:中學(xué)掛職鍛煉總結(jié)范文

        一、思想政治素質(zhì)方面

        認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們支持、幫助下。學(xué)習(xí)殘疾人相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),自覺堅(jiān)持黨性原則,不斷增強(qiáng)政治紀(jì)律性,增強(qiáng)法制觀念,嚴(yán)格要求自己,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己的實(shí)際工作能力和水平。

        二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

        理事長的領(lǐng)導(dǎo)下,工作中。按照班子分工,盡心盡力,盡職盡責(zé),努力完成班子分工及領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)交辦的工作任務(wù)。以身作則,做好表率,要求別人做到自己首先做到由于殘聯(lián)工作領(lǐng)域廣、業(yè)務(wù)性較強(qiáng),不懂就多問,多請(qǐng)教,遇到復(fù)雜矛盾問題時(shí),多征求相關(guān)人員的意見建議,和業(yè)務(wù)人員一起商量解決的辦法,決不主觀行事,自作主張,遇到實(shí)際困難時(shí),多請(qǐng)示匯報(bào),積極把分內(nèi)的工作搞得更好。

        三、工作作風(fēng)方面

        深入細(xì)致調(diào)查研究,樹立群眾觀。求真務(wù)實(shí),服從班子分工,做到干一行愛一行,干好一行。工作中嚴(yán)格要求自己,深入基層調(diào)查,把黨和政府的溫暖送到最貧困的殘疾人手中,做到想殘疾人所想、幫殘疾人所需。執(zhí)行民主集中制方面,從維護(hù)班子團(tuán)結(jié)出發(fā),多請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo),或把相關(guān)問題擺到班子會(huì)上來商量,集體商量解決,同時(shí)對(duì)待別人的意見建議虛心接受。總之,一切從工作需要出發(fā),只要有利于工作的就堅(jiān)決擁護(hù),堅(jiān)決贊同,直到把工作搞好。

        四、履職情況

        協(xié)助理事長工作,根據(jù)班子分工。主要是分管教育、就業(yè)、維權(quán)工作,具體工作完成情況是規(guī)范殘疾人就業(yè)服務(wù)體系,1認(rèn)真貫徹落實(shí)《殘疾人就業(yè)條例》采取扶持和保護(hù)措施。形成多渠道、多形式培訓(xùn)和就業(yè)模式;一是依法全面推進(jìn)殘疾人按比例就業(yè),今年年初我組織專人對(duì)全縣的大部分企業(yè)和單位進(jìn)行摸底調(diào)查,對(duì)達(dá)不到按比例安置殘疾人的企業(yè)單位,書面和口頭向其傳達(dá)《按比例安置殘疾人就業(yè)》有關(guān)文件精神,并嚴(yán)格征收其就業(yè)保障金。多措并舉,多次與財(cái)政和地稅部門溝通協(xié)調(diào),加大殘保金由地稅代征、財(cái)政代扣的力度。二是拓寬社會(huì)就業(yè)渠道,內(nèi)引外聯(lián),以集中就業(yè)、個(gè)體就業(yè)等形式為主。6月,組織選送了5名視力殘疾人到特教學(xué)校進(jìn)行為期3個(gè)月的按摩培訓(xùn),并已有4名盲人推薦就業(yè),維持了生計(jì)。7月,選送了30余名肢體殘疾人到宣威興業(yè)技術(shù)學(xué)校參加為期1個(gè)月實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),通過培訓(xùn)都不同程度的掌握了一些技術(shù),目前已有20余人在外地就業(yè)。

        以縣殘聯(lián)維權(quán)股為主導(dǎo),2做好殘疾人維權(quán)、工作;一是開展法律援助:以縣法律援助中心為依托。為殘疾人開展法律援助工作,依法維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益,全年共接受殘疾人維權(quán)17件,辦結(jié)17件。二是工作:一年來,縣殘聯(lián)高度重視工作,重點(diǎn)從三個(gè)方面扎實(shí)做好此項(xiàng)工作。一是暢通渠道。二是建章立制,促進(jìn)工作規(guī)范化。三是突出重點(diǎn),切實(shí)為殘疾人排憂解難。對(duì)一些殘疾人的法律糾紛,則與司法部門聯(lián)系提供法律援助。一年來,共接待殘疾人來信來訪35余人次,針對(duì)殘疾人反映的問題,認(rèn)真地進(jìn)行了研究梳理,按照工作制度要求和有關(guān)政策界限給予落實(shí)。

        縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下我省殘聯(lián)為期半年的學(xué)習(xí)鍛煉,3今年6月在省、市殘聯(lián)的統(tǒng)一部署下。作為基層的一名殘疾人工作者,十分珍惜這次來之不易的機(jī)會(huì),嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí),努力工作。鍛煉期間主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。作為一名掛職鍛煉干部,主要目的就是多學(xué)習(xí)省殘聯(lián)好的工作經(jīng)驗(yàn)和做法。因此,無論工作多忙多累,都做到自加壓力、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,并根據(jù)工作需要,堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)殘聯(lián)業(yè)務(wù)知識(shí)。那里,除日常工作外,還參加各種活動(dòng),這些接觸提高了業(yè)務(wù)水平,開拓我視野,增長了知識(shí)面。二是積極參加爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。鍛煉期間,正值全國上下開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)之際,雖然身處外地,但作為一名黨員,積極參加了省殘聯(lián)黨委的活動(dòng),積極參加專家講座、領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)等集中學(xué)習(xí),同時(shí)擠出時(shí)間認(rèn)真自學(xué),并做好讀書筆記,撰寫心得體會(huì)。三是扎實(shí)做好本職工作,鍛煉期間我主要是安排在康復(fù)處、辦公室工作。每天提前10分鐘進(jìn)入辦公室,安排好當(dāng)日應(yīng)該完成或準(zhǔn)備完成的工作;每晚都等領(lǐng)導(dǎo)下班了手里的事干完后下班,分清工作主次和輕重緩急,做到有理、有節(jié)、有序、有效,不拖延、不出錯(cuò),有始有終,平時(shí)與辦公室人員加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證工作不出現(xiàn)紕漏;四是嚴(yán)格要求,樹立自身良好形象,掛職干部的形象不僅代表個(gè)人,更代表的派出縣市整體干部的形象,所以在這半年里,嚴(yán)格遵守單位的工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,有事請(qǐng)假,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格遵守行為規(guī)范,以自己的實(shí)際行動(dòng)展示了掛職鍛煉干部的良好形象。

        五、廉潔自律

        第7篇:中學(xué)掛職鍛煉總結(jié)范文

        一、努力學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)新崗位

        我掛職的企業(yè)始建于1948年12月,前身分別為國有、國有控股性質(zhì)的專業(yè)運(yùn)輸企業(yè),2003年8月公司完全改制為民有民營,是一個(gè)集運(yùn)、工、商一體的綜合性企業(yè),現(xiàn)有在崗職工1100多人。我一到企業(yè)報(bào)到,就感受到企業(yè)對(duì)市委組織部搞的這次掛職活動(dòng)非常歡迎,很快明確了我的工作,下文讓我擔(dān)任分管人力資源的副總經(jīng)理。盡管自己之前在政府人事部門工作多年,有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn),但這與企業(yè)的人力資源管理工作的要求還是有較大差距的,所以我感到自己的首要任務(wù)就是努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),盡快適應(yīng)新崗位,為此我自費(fèi)購買了多本關(guān)于企業(yè)人力資源管理方面的書籍和人力資源管理方面講座光盤進(jìn)行學(xué)習(xí),還把每一次會(huì)議、每一次交流都當(dāng)作學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),注意在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,因而在較短的時(shí)間里適應(yīng)了新的環(huán)境、新的崗位,實(shí)現(xiàn)了政府人事工作干部向企業(yè)人力資源管理者的角色轉(zhuǎn)換。

        二、牢記使命,扎實(shí)工作做貢獻(xiàn)

        1、做好“新制度”的完善、推行工作

        為了全面提升民營化后企業(yè)管理工作的制度化和科學(xué)化水平,加速公司內(nèi)部機(jī)制的轉(zhuǎn)換,促進(jìn)公司長期、穩(wěn)定地發(fā)展,公司在總結(jié)二年頒發(fā)的《公司基本管理制度》(老制度)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司民營化運(yùn)作的新情況、新要求,于去年開始編撰新的《公司基本管理制度》(新制度),我到企業(yè)后正好趕上“新制度”出臺(tái)前的修改、補(bǔ)充、完善階段,我積極參與到這項(xiàng)工作中,提出了一些有益的意見,得到了公司的肯定和采用。

        “新制度”出臺(tái)后,我又積極組織員工對(duì)“新制度”進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)貫徹?!叭肆Y源管理制度”是“新制度”中的重要內(nèi)容。為了幫助企業(yè)管理人員深入系統(tǒng)地理解其精神實(shí)質(zhì),掌握管理方法和程序,我組織公司的近百名中級(jí)職員集中上課學(xué)習(xí),并親自擔(dān)任主講。我把這次宣講不僅當(dāng)作一次鍛煉自己提高自己的機(jī)會(huì),更把它作為一次展現(xiàn)自我、特別是展現(xiàn)機(jī)關(guān)干部良好形象的極好機(jī)會(huì),為此我進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,收集了很多資料,我運(yùn)用自己熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)的特長,精心制作了講座的電腦幻燈片,并在其中穿插了許多鮮活的案例,使原本嚴(yán)肅枯燥的授課內(nèi)容,變得豐富多彩。由于思想上重視,行動(dòng)上準(zhǔn)備充分,授課取得預(yù)期的效果,得到了聽課人的一致好評(píng),大家都反映課講得有不僅清晰透徹,還給人生動(dòng)活潑、耳目一新的感覺。這次活動(dòng)使我迅速得到企業(yè)的認(rèn)可,拉近了彼此情感上的距離。另外,我還分期分批組織公司各級(jí)各類人員對(duì)“新制度”進(jìn)行考試,以考試促學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)促掌握,保障“新制度”能夠及時(shí)、正確、有效地落實(shí)執(zhí)行。

        2、規(guī)范用工形式,維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。

        到企業(yè)后不久,我就發(fā)現(xiàn)企業(yè)還存在使用“臨時(shí)工”問題?!芭R時(shí)工”是國有體制下的用工形式,勞動(dòng)法出臺(tái)后,繼續(xù)使用這種與企業(yè)已形成了事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,但卻從未與企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的“臨時(shí)工”,已屬非法用工現(xiàn)象,不僅侵害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益同時(shí)也影響到企業(yè)的長治久安。雖然企業(yè)一時(shí)好像節(jié)約了成本,但實(shí)際上只要當(dāng)勞動(dòng)者意識(shí)到自己的合法權(quán)益受到侵害,拿起法律的武器保護(hù)自己時(shí),企業(yè)仍然要依法付給勞動(dòng)者應(yīng)有的報(bào)酬,并還要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,牽扯人力、財(cái)力,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,應(yīng)該說是得不償失,所以非法使用“臨時(shí)工”于勞動(dòng)者、企業(yè)雙方都是不利的。當(dāng)我提出這個(gè)問題后,立刻引起了企業(yè)的重視,表示要依法規(guī)范用工形式,今后杜絕使用“臨時(shí)工”現(xiàn)象,并授權(quán)讓我處理原有的“臨時(shí)工”問題。經(jīng)過兩個(gè)月的磋商、協(xié)調(diào),歷史遺留下來的四十幾名“臨時(shí)工”都依法得到了妥善的安置。

        3、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為企業(yè)排憂解難。

        我在市人事局工作多年,由于工作性質(zhì)的關(guān)系,再加上個(gè)人性格外向,熱情大方,有朋友多、關(guān)系多、人頭熟的優(yōu)勢(shì)。無論是企業(yè)的公事還是企業(yè)員工的私事,我不僅做到有求必應(yīng),還能夠積極主動(dòng)地去關(guān)心,在不違反政策的前提下,盡力去斡旋、協(xié)調(diào),幫助企業(yè)和員工解決了不少疑難問題,得到企業(yè)和員工們的稱贊。

        4、積極組織培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

        我掛職的企業(yè)在市里算是較大型的,現(xiàn)有在崗員工一千一百余人,如何充分開發(fā)好、維護(hù)好、運(yùn)用好現(xiàn)有的這部分人力資源,是我這個(gè)人事副總的一個(gè)重要任務(wù),而企業(yè)目前又正值改制完成不久,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重新調(diào)整時(shí)期,一時(shí)還沒有安排資金用于員工的教育與培訓(xùn),針對(duì)這一情況,我積極想方設(shè)法,自費(fèi)購買有關(guān)課程的VCD組織員工觀看,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),有時(shí)聽說外單位在辦培訓(xùn),便主動(dòng)上門聯(lián)系請(qǐng)求安排有關(guān)人員免費(fèi)插班聽課,受到企業(yè)的歡迎。

        5、注意協(xié)調(diào)配合,公平公正辦事。

        在企業(yè)工作的半年時(shí)間里,我始終把自己作為企業(yè)的一分子,站在企業(yè)的角度,注意搞好內(nèi)外關(guān)系、上下關(guān)系、左右關(guān)系。以工作為重、大局為重,不計(jì)個(gè)人得失,只要工作需要,不管份內(nèi)份外,都積極認(rèn)真做好。先后兩次分別在公司和市交通局主持了道路交通安全知識(shí)競(jìng)賽,得到了省交通廳和市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

        平時(shí)能嚴(yán)格要求自己,不徇私情、按章辦事。企業(yè)讓我分管全公司的人力資源,給了我很大的權(quán)利,對(duì)我來講既是信任也是考驗(yàn)。如何運(yùn)用好手中的權(quán)利,既關(guān)系到企業(yè)的利益又關(guān)系到掛職干部的形象,所以我能夠頂住方方面面的人情關(guān),嚴(yán)格按照企業(yè)的基本制度秉公辦事,做到公平、公正。

        三、實(shí)踐鍛煉,自身得到新提高

        (一)幾點(diǎn)收獲:

        1、豐富了工作經(jīng)歷,開闊了視野。

        2、學(xué)習(xí)了企業(yè)的管理理念,更深刻地理解了現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)涵。

        3、提高了理論聯(lián)系實(shí)際、解決復(fù)雜問題的能力;

        4、加強(qiáng)了黨性鍛煉,強(qiáng)化了為企業(yè)服務(wù)、為基層服務(wù)的意識(shí)。

        (二)幾點(diǎn)體會(huì)

        1、擺正位置,理順關(guān)系,充分認(rèn)識(shí)到掛職干部的地位、任務(wù)和職責(zé)是搞好工作的前提。

        個(gè)人不應(yīng)有外來客的思想和臨時(shí)觀點(diǎn),要以主人翁的態(tài)度發(fā)揮主觀能動(dòng)性,明確自己的目標(biāo)和指導(dǎo)思想,在企業(yè)里充分發(fā)揮自己的作用。

        2、深入實(shí)際,調(diào)查研究,虛心向企業(yè)的同志學(xué)習(xí),正確處理各方面的關(guān)系是完成工作任務(wù)的保證。

        虛心向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí),了解別人,同時(shí)也使別人了解自己;尊重別人,同時(shí)也能得到別人尊重。

        3、堅(jiān)持多辦實(shí)事、少講空話、不講條件、多做貢獻(xiàn)是對(duì)掛職干部的要求。

        我從思想上、行動(dòng)上都力求做到不講空話,多做實(shí)事,不講條件,多做貢獻(xiàn),努力把自己融入企業(yè)的大家庭中去,因而工作中也感到心情舒暢。

        4、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)要從我做起、從現(xiàn)在做起。

        第8篇:中學(xué)掛職鍛煉總結(jié)范文

        關(guān)鍵詞: 高職院校 專業(yè)實(shí)踐能力 提升策略

        《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中三次提到“實(shí)踐能力”,指出要“著力提高學(xué)生服務(wù)國家人民的社會(huì)責(zé)任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實(shí)踐能力”、“堅(jiān)持能力為重,著力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力”、“強(qiáng)化人才選拔使用中對(duì)實(shí)踐能力的考查”??梢钥闯觯窈髮?shí)踐能力將是檢驗(yàn)高校辦學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo)之一。專業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng)是提高高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的特色之路,當(dāng)前急需強(qiáng)化專業(yè)教師的專業(yè)實(shí)踐能力培養(yǎng),為培養(yǎng)專業(yè)實(shí)踐能力強(qiáng)的優(yōu)秀畢業(yè)生奠定基礎(chǔ)[1]。

        一、高職院校教師專業(yè)實(shí)踐能力提升的必要性

        國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔2005〕35號(hào))明確提出“堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,深化職業(yè)教育教學(xué)改革”,要“加強(qiáng)職業(yè)院校學(xué)生實(shí)踐能力和職業(yè)技能的培養(yǎng)。高度重視實(shí)踐和實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)教學(xué)”,這表明職業(yè)教育對(duì)專業(yè)實(shí)踐能力的高度重視。要提高學(xué)生的實(shí)踐能力首先要重視提高教師的專業(yè)實(shí)踐能力,非常有必要提升高職院校教師專業(yè)實(shí)踐能力。

        高職院校教師專業(yè)實(shí)踐能力是現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的重要要求,也是促進(jìn)教師個(gè)體專業(yè)發(fā)展的完善、提升職業(yè)教育教學(xué)水平、提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保障,是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)就業(yè)服務(wù)的重要保障。實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)就業(yè),要提高學(xué)生實(shí)踐能力,職業(yè)院校要完善實(shí)踐教學(xué)體系,加強(qiáng)頂崗實(shí)習(xí)管理,探索集約化頂崗實(shí)習(xí),將職業(yè)技能鑒定和實(shí)訓(xùn)教學(xué)有機(jī)結(jié)合,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

        二、高職院校教師專業(yè)實(shí)踐能力提升的策略

        1.定期選派專業(yè)教師到“雙師”素質(zhì)培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)。以教育部《關(guān)于加強(qiáng)高職高專院校師資隊(duì)伍建設(shè)的意見》為依據(jù),緊緊圍繞優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要,以滿足專業(yè)實(shí)踐教學(xué)為根本,以培養(yǎng)提高教師專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力為重點(diǎn),以行業(yè)職業(yè)技術(shù)技能為標(biāo)準(zhǔn),依托現(xiàn)有高等教育優(yōu)質(zhì)資源,選派教師到教育部“雙師”素質(zhì)培訓(xùn)基地學(xué)習(xí),提高專業(yè)教師的專業(yè)實(shí)踐能力。

        2.鼓勵(lì)專業(yè)教師考取職業(yè)資格證書及技能水平證書。修訂新的雙師標(biāo)準(zhǔn),引入新的職業(yè)資格及技能證書,通過報(bào)銷教材費(fèi)、報(bào)名費(fèi)等措施,鼓勵(lì)各二級(jí)院系(部)專業(yè)教師依據(jù)自身專業(yè)實(shí)際情況,參加相關(guān)的職業(yè)技能水平考試,取得相關(guān)專業(yè)資格證書,提高專業(yè)實(shí)踐能力。

        3.選派青年骨干教師赴企業(yè)、基層掛職鍛煉。選派青年教師赴企業(yè)鍛煉,或擔(dān)任村“科技副職”、“掛縣強(qiáng)農(nóng)富民工程”專家。鍛煉結(jié)束,由掛職鍛煉接收單位給出評(píng)價(jià)意見,將此作為教師轉(zhuǎn)正、晉升職稱、崗位聘任的參考依據(jù)。以制度的形式保障青年教師提高專業(yè)實(shí)踐能力。

        4.選拔青年教師參加科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)。選拔具有一定專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐能力的青年教師參與學(xué)院科技服務(wù)團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)育人的作用,在老教師的帶領(lǐng)下從事專業(yè)實(shí)踐服務(wù)和科技開發(fā)活動(dòng),進(jìn)一步提高專業(yè)實(shí)踐能力。

        5.定期開展“專業(yè)技能大比武”活動(dòng)。定期組織青年教師開展技能大比武,聘請(qǐng)行業(yè)企業(yè)專家擔(dān)任評(píng)委,通過比武營造“專業(yè)教師技能為先”的聲勢(shì),促使青年教師在比武前準(zhǔn)備、比武中學(xué)習(xí)、比武后的總結(jié)中熟悉行業(yè)技能要求,掌握操作規(guī)程,切實(shí)培養(yǎng)一大批“青年教師操作能手”,為培養(yǎng)實(shí)踐能力強(qiáng)、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高的畢業(yè)生服務(wù)。

        6.借助校內(nèi)外綜合實(shí)訓(xùn)基地,提升教師專業(yè)實(shí)踐能力。選派專業(yè)教師參與校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與運(yùn)行,積極推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)改革,以構(gòu)建貼近職業(yè)崗位和技術(shù)應(yīng)用的實(shí)踐教學(xué)體系為目標(biāo),加快校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)與運(yùn)行,探索“校中廠”運(yùn)行模式。重點(diǎn)建設(shè)和完善一批共享性強(qiáng)、輻射面廣、融專業(yè)教學(xué)、生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)、技能鑒定和技術(shù)服務(wù)于一體的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地(教學(xué)中心、研發(fā)中心),使其成為學(xué)生從學(xué)校學(xué)習(xí)到企業(yè)上崗的橋梁,快速提升專業(yè)實(shí)踐能力。

        7.借助“企業(yè)教師工作站”,提升專業(yè)實(shí)踐能力。積極與行業(yè)企業(yè)合作共建一批校外實(shí)訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)教育基地,探索“廠中?!焙献鳈C(jī)制,滿足不同層次的學(xué)生進(jìn)行適合企業(yè)崗位及社會(huì)需要的應(yīng)用實(shí)踐。規(guī)范校外頂崗實(shí)習(xí)基地制度與管理,完善實(shí)訓(xùn)基地考核機(jī)制,完善實(shí)踐教學(xué)體系,提升教師專業(yè)實(shí)踐能力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張慶林,黃志國,李樂霞.對(duì)高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的思考[J].教育與職業(yè),2013,32:27-29.

        第9篇:中學(xué)掛職鍛煉總結(jié)范文

        關(guān)鍵詞:青年人才;培養(yǎng)

        在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景下,無論是國與國之間的競(jìng)爭(zhēng),還是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)作為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)組織,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益是其義不容辭的職責(zé)。在當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)和國有企業(yè)處于歷史性轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻,人才隊(duì)伍的建設(shè)尤為重要。

        上海長江口商城股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)是寶山區(qū)的大型國有商業(yè)企業(yè),在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的歷史關(guān)頭,國有企業(yè)所普遍存在的一些問題,也成了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)瓶頸,困擾和妨礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為了推動(dòng)長江口公司從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型,必須解決好人才培養(yǎng),尤其是青年人才培養(yǎng)的重大課題,從而促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

        本文試圖從公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中面臨的人才問題出發(fā),提出改變?nèi)瞬艃?chǔ)備不足狀況,加強(qiáng)人才高地構(gòu)建的對(duì)策與建議,為盡早實(shí)現(xiàn)長江口公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展盡一份綿薄之力。

        一、公司人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀

        長江口公司是經(jīng)市政府批準(zhǔn),于1993年5月15日組建開業(yè)的大型股份制企業(yè),由原寶山區(qū)七個(gè)區(qū)級(jí)商業(yè)企業(yè)合并組建而成,幾經(jīng)變動(dòng),現(xiàn)演變?yōu)閲匈Y本占99.83%的國有企業(yè)。由于國有企業(yè)的模式制約,在管理人才儲(chǔ)備方面存在著種種問題,比較突出的有以下幾點(diǎn):

        1.人員年齡老化

        由于國有企業(yè)的機(jī)制所限,在用工機(jī)制等方面的靈活性與非公企業(yè)間存在很大的差距,公司的管理人員團(tuán)隊(duì)與員工團(tuán)隊(duì)一樣存在年齡老化、結(jié)構(gòu)不合理的缺陷。國有企業(yè)相對(duì)僵化的用工機(jī)制,使干部、員工的流動(dòng)性遠(yuǎn)遜于非公企業(yè),無論是管理層還是執(zhí)行層,管理人員都處于一種青黃不接的狀況,大面積補(bǔ)充新生血液幾無可能,因而造成管理人員的日漸老化現(xiàn)象。

        2.學(xué)歷職稱較低

        由于年齡與結(jié)構(gòu)的老化和不合理,現(xiàn)有的管理人員中學(xué)歷和職業(yè)技術(shù)職稱普遍偏低,尤其在職稱方面,公司及各經(jīng)營體的高、中、基層管理人員中,中級(jí)和初級(jí)職稱的比例占到總?cè)藬?shù)的絕大多數(shù),高級(jí)職稱遠(yuǎn)不到10%,還有部分管理人員甚至無職稱,人才儲(chǔ)備的梯次性不強(qiáng),現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)所急需的市場(chǎng)營銷、流程設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)信息、工程管理、財(cái)務(wù)金融、法律合同等專業(yè)人才相當(dāng)匱乏,這將嚴(yán)重制約著公司的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

        3.認(rèn)識(shí)觀念滯后

        人才的認(rèn)識(shí)觀念滯后表現(xiàn)在兩個(gè)方面,首先是人才培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)理念滯后。在人才的選拔和培養(yǎng)上,部分單位存在著論資排輩、求全責(zé)備、計(jì)劃不周的傾向,或多或少影響了人才的發(fā)現(xiàn)和培訓(xùn);其次是自身認(rèn)識(shí)觀念的滯后。在一部分管理人員和員工中,存在缺乏生涯設(shè)計(jì)、缺乏前進(jìn)動(dòng)力、刻苦努力不夠等傾向。上述兩方面的不足,影響了公司人才高地建設(shè)的進(jìn)程,對(duì)于以人才高地為支點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略是十分不利的。

        二、前階段人才工作的成績與不足

        長江口公司黨委前些年提出,要把培養(yǎng)青年人才作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要工作來抓,并針對(duì)公司實(shí)際情況和青年員工的特點(diǎn),提出了“建設(shè)公司人才高地,形成一支思想業(yè)務(wù)水平高、人員相對(duì)穩(wěn)定、具備梯次結(jié)構(gòu)、具有創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力的青年人才隊(duì)伍”的目標(biāo),取得一定的成果,但也存在一些不足,應(yīng)當(dāng)予以認(rèn)真分析與總結(jié)。

        1.開展職業(yè)生涯規(guī)劃

        公司各級(jí)人力資源部門開展的職業(yè)生涯規(guī)劃,是針對(duì)青年人才和所在環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,制定人才培養(yǎng)的成長目標(biāo),使之與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的各階段引導(dǎo)、組織工作。職業(yè)生涯規(guī)劃幫助一部分青年在實(shí)踐中成才,取得過一定的成效,但也存在著規(guī)劃與變化脫節(jié)、組織推進(jìn)過程粗放、參與者規(guī)模過小等不足,妨礙了更多的青年人才通過職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)取得成果的壯大。

        2.開展大學(xué)生崗位見習(xí)

        對(duì)于青年人才培養(yǎng)中的新進(jìn)大學(xué)生,公司安排他們?cè)诓煌囊娏?xí)崗位上,通過一年左右的崗位見習(xí)鍛煉,促使其了解運(yùn)作流程、感受企業(yè)文化、融入公司團(tuán)隊(duì)。崗位見習(xí)拓寬了青年人才的視野,提供了實(shí)習(xí)的平臺(tái),促使了部分人才脫穎而出,但還產(chǎn)生了一定的副作用,部分大學(xué)生沒有從最基層做起,在崗位與業(yè)績上急于求成,導(dǎo)致崗位積淀和技能積累不夠,因而出現(xiàn)淘汰出見習(xí)序列的情況。

        3.開展輪流主持工作

        公司為了激發(fā)中層和基層青年干部的工作熱情,提升其全局性系統(tǒng)性思考和工作的能力,制定了《輪流主持制度》,通過設(shè)立“主持經(jīng)理”崗位,令其在一個(gè)階段主持面上的工作,提高個(gè)人素質(zhì)與才干。輪流主持工作提供了下級(jí)參與上級(jí)、副職模擬正職的工作環(huán)境,取得了一定的效果,但由于時(shí)間的短促、全面工作的復(fù)雜性和全局掌控能力不足等原因,“主持經(jīng)理”的工作重心往往停留在會(huì)議主持等淺表層面上,增強(qiáng)個(gè)人才干的實(shí)效往往低于計(jì)劃的預(yù)期。

        三、擴(kuò)展青年人才培養(yǎng)的途徑

        實(shí)踐證明,加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng),深入開展人才的發(fā)現(xiàn)、選拔與培訓(xùn)工作,是關(guān)系到公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、奠定可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工程,事關(guān)公司當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)大事。因此,必須舉全公司之力,各職能部門通力協(xié)同,開展好青年人才培養(yǎng)的各環(huán)節(jié)工作。

        1.建立完善人才培養(yǎng)機(jī)制

        “先有伯樂,后有千里馬?!比瞬胚x拔與培育離不開伯樂,而伯樂并不是少數(shù)組織部門的干部,在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,伯樂更是一種完善的選人用人機(jī)制。公司多年來,在實(shí)踐中不斷制定和完善各種青年人才的培養(yǎng)制度,包括前述的《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《大學(xué)生崗位見習(xí)》、《輪流主持制度》等等。今后,必須使青年人才培養(yǎng)工作面向?qū)嵺`、面向基層、面向群眾,以制度和機(jī)制創(chuàng)造一個(gè)人才茁壯成長的“春天”。

        2.注重人才轉(zhuǎn)變觀念

        要形成青年人才輩出的良好局面,首先轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴芾砉ぷ鞯挠^念。公司要以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),堅(jiān)持“人是發(fā)展生產(chǎn)力的第一要素”理念,掃除諸如論資排輩、求全責(zé)備等思想障礙,在全公司大力營造“尊重知識(shí),尊重人才”的風(fēng)氣和氛圍,鼓勵(lì)年輕人從“要我做”向“我要做”轉(zhuǎn)變,黨政工團(tuán)和各職能部門都相向而行,形成青年人才迅速成長、健康成長的政策環(huán)境和工作環(huán)境。

        3.高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地相結(jié)合

        青年人才培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),要做到高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地相結(jié)合。高瞻遠(yuǎn)矚就是要從“事以才立、業(yè)以才興”的戰(zhàn)略高度,理解和把握公司青年人才的培養(yǎng)工作,選拔和培養(yǎng)一批有實(shí)踐開拓能力、能帶隊(duì)伍、群眾公認(rèn)的年輕人才;腳踏實(shí)地就是要在不斷創(chuàng)新和完善人才機(jī)制的基礎(chǔ)上,精心籌劃培養(yǎng)方案,及時(shí)解決出現(xiàn)問題,加強(qiáng)指導(dǎo)反饋提高,不拘形式、不拘一格、注重實(shí)績、倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),一定能使青年人才脫穎而出,茁壯成長。

        4.內(nèi)部培訓(xùn)與外部招聘相結(jié)合

        青年管理人才培養(yǎng)要做到眼睛向內(nèi)和社會(huì)選才雙管齊下。眼睛向內(nèi)就是以內(nèi)部培訓(xùn)為主,利用公司各種資源支持人才培養(yǎng),當(dāng)然內(nèi)部培訓(xùn)也不排斥外部資源,利用社會(huì)各部門、機(jī)構(gòu)、教育平臺(tái)也是必要的;社會(huì)選才主要表現(xiàn)為外部招聘,尤其是在專業(yè)性強(qiáng)的領(lǐng)域,如市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理、法律事務(wù)、網(wǎng)絡(luò)程序、商務(wù)報(bào)關(guān)等方面,引進(jìn)熟練人員往往可以收到事半功倍的效果,也可以促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的兼容并蓄。

        四、創(chuàng)新和完善人才培養(yǎng)的方法

        在擴(kuò)展人才培養(yǎng)途徑的同時(shí),還要根據(jù)時(shí)代變遷和形勢(shì)發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)地引進(jìn)和運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的新理念、新科技,創(chuàng)新與完善人才培養(yǎng)的具體方法,分門別類地采取分類培養(yǎng)法、定向培養(yǎng)法、崗位培養(yǎng)法等科學(xué)辦法,結(jié)合培養(yǎng)對(duì)象、培養(yǎng)平臺(tái)、培養(yǎng)目標(biāo)的不同情況,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)青年人人才的培養(yǎng)。

        1.完善后備干部帶教

        公司推行《后備干部和專業(yè)人才帶教計(jì)劃》,是通過事先規(guī)劃、專人帶教、定期考核、反饋提高等環(huán)節(jié),定向培養(yǎng)青年管理、專業(yè)人才的好辦法,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決推行下去。要進(jìn)一步明確帶教人的責(zé)任,將帶教工作列入黨政干部業(yè)績考核序列,同時(shí)要進(jìn)一步完善人才帶教、課題操作、考核衡量等流程,在帶教中通過言傳身教,使青年人才提高個(gè)人解決困難問題、掌控復(fù)雜局面的能力。

        2.持續(xù)開展崗位輪換

        選拔一批有潛力的青年員工,制定有針對(duì)性的輪崗培訓(xùn)規(guī)劃,放到基層經(jīng)營一線的各相關(guān)崗位進(jìn)行系統(tǒng)化的培養(yǎng),是青年人才在實(shí)踐中提高才干、經(jīng)受考驗(yàn)的好辦法。輪崗培訓(xùn)一要計(jì)劃在先,全面籌劃;二要定期跟蹤,考核反饋;三要系統(tǒng)相關(guān),綜合配套。要把握循序推進(jìn)、腳踏實(shí)地,防止拔苗助長、蜻蜓點(diǎn)水,從而幫助青年人學(xué)到真本領(lǐng),練就真功夫。

        3.構(gòu)建掛職鍛煉平臺(tái)

        對(duì)于有一定資歷和基礎(chǔ)的青年培養(yǎng)對(duì)象,要構(gòu)建不同掛職鍛煉的平臺(tái),讓其在一定的部門擔(dān)任一定職務(wù),是培養(yǎng)和考察青年管理人才的有效方法。掛職干部可以通過參與日常工作,熟悉掛職單位的經(jīng)營管理情況,在參與決策、組織和管理的過程中,拓寬工作視野,經(jīng)受實(shí)踐考驗(yàn),達(dá)到提高青年干部分析問題、解決問題能力的目標(biāo)。要教育掛職鍛煉的青年人才沉下心來,在基層經(jīng)得起考驗(yàn),耐得住寂寞,在實(shí)踐中形成更深厚的積淀。

        五、體系支撐和系統(tǒng)保障

        加強(qiáng)青年人才培養(yǎng),構(gòu)建企業(yè)人才高地,是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的戰(zhàn)略工作,除了專業(yè)部門的專項(xiàng)培養(yǎng)流程外,各級(jí)黨政工團(tuán)組織對(duì)培養(yǎng)工作的關(guān)心與支持,以及公司人力資源系統(tǒng)的保障和制度、獎(jiǎng)懲、教育等體系化的支撐也是必不可少的。在青年人才培養(yǎng)工作上,要注重舉全公司之力,運(yùn)用各種資源,解決好人才培養(yǎng)這個(gè)關(guān)系到公司長治久安、持續(xù)發(fā)展的大課題。

        1.完善企業(yè)相關(guān)制度體系

        形成企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制的首要工作,是完善與人才培養(yǎng)相關(guān)的制度體系,使企業(yè)培訓(xùn)教育、崗位準(zhǔn)入、經(jīng)費(fèi)使用、職稱評(píng)定等相關(guān)制度成為人才培養(yǎng)工作的有力支撐。因此,必須進(jìn)一步細(xì)化與完善《教育經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定》、《職稱和職業(yè)資格管理規(guī)定》、《崗位資格準(zhǔn)入制度》、《人才推薦工作管理辦法》、《重要崗位儲(chǔ)備制度》等,使企業(yè)人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)制度全覆蓋,做到“伯樂”常在。

        2.完善全員教育培訓(xùn)體系

        企業(yè)人才培養(yǎng)工作的深厚基礎(chǔ)在于員工隊(duì)伍的素質(zhì)培養(yǎng),只有具備了一支高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì),才能選拔出高素質(zhì)的人才。公司應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持被以往的實(shí)踐證明行之有效的《全員教育培訓(xùn)實(shí)施辦法》,確保員工團(tuán)隊(duì)的教育培訓(xùn)達(dá)到“分層次、多條線、全過程、廣覆蓋”的目標(biāo),堅(jiān)定將教育培訓(xùn)、職稱資格業(yè)績與升遷獎(jiǎng)懲掛鉤,使高素質(zhì)、高效績的員工團(tuán)隊(duì)成為人才輩出的不竭源泉。

        3.構(gòu)筑梯次合理的人才高地

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