研討會方案精選(九篇)

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第1篇：研討會方案范文

關鍵詞房地產法疑難案件綜述

中圖分類號：D920.4文獻標識碼：A文章編號：1009-0592（2013）07-071-02

由華東政法大學房地產法研究所主辦的“房地產法新型疑難案件”小型研討會于2013年5月21日在華東政法大學成功舉行。本次研討會主要針對當前房地產司法實踐中所出現的一些疑難問題，邀請華東政法大學民商法學的傅鼎生教授、張馳教授，行政法學的鄒榮教授以及華東政法大學房地產法研究所的莊建偉所長和許凱博士五位專家學者，與會的還有來自浙江天鳴律師事務所等司法實務部門的專家律師。會議圍繞“商品預售合同與代建合同區分”、“一手商品房與二手商品房認定”、“行政指導行為對商品房交易效力影響”等核心問題展開充分的討論，取得了良好的效果。

一、商品房預售合同與房屋代建合同的區分標準問題

在現行的司法實踐中出現以下問題：甲公司為房地產開發企業，其在獲得項目用地后由于資金與技術方面的原因無法自行開發，故與乙公司簽訂《房屋代建合同》。在代建合同的履行過程中，甲公司將原有項目用地轉讓于乙公司，雙方另行對原代建房屋簽訂《商品房預售合同》。嗣后，雙方在合同履行過程中發生爭議并訴至法院，甲公司認為案件應為房屋代建合同糾紛，而乙公司則認為其為商品房預售合同糾紛。

與會專家認為，本案應當定性為商品房預售合同糾紛，判斷的標準有兩點：其一，看甲乙公司之后訂立《商品房預售合同》中的內容，如果雙方在合同以及往來函件中有明確代建合同關系變化為商鋪、車位、別墅等商品房買賣的意思，則應當從合意變更的角度認為代建關系已經終止。其二，依據最高人民法院關于新疆維吾爾自治區郵政局與烏魯木齊市圣博特房地產開發有限公司商品房預售合同糾紛上訴案的判決（最高人民法院[2008]民一終字第50號民事判決書），代建關系存在的前提是委托代建方為建設項目的土地使用權人及建設房屋的所有權人。本案中，在代建合同沒有履行完畢的前提下，項目建設主體以及土地使用權就由甲公司均變更為乙公司。故甲公司自此喪失了建設項目的土地使用權，其也不可能成為建設房屋的初始所有權人。因此，從客觀事實的角度來看，自甲乙公司之間《商品房預售合同》簽訂之日起，雙方之間的代建關系因喪失該地塊的使用權而終止。

二、商品房交易中一手房交易與二手房交易的識別問題

在現行的司法實踐中出現以下問題：甲公司與乙公司簽訂《商品房買賣合同》，乙公司購買甲公司所有的商鋪，運用的合同版本為某省商品房交易的示范文本。在合同的履行過程中，由于當地相關房地產交易政策的變化，僅允許上述商鋪以二手房政策進行交易。甲公司認為政府政策的變動導致當時雙方一手商品房交易的意思表示落空，合同應當無效。但乙公司認為既然可以按照二手房政策交易，合同應當繼續履行。

與會專家認為，由于政府政策變化導致原定交易無法進行，合同應當做出無效認定。關于何者為一手商品房，應當參照2003年《最高人民法院關于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》第一條的規定：“本解釋所稱的商品房買賣合同，是指房地產開發企業將尚未建成或者已竣工的房屋向社會銷售并轉移房屋所有權于買受人，買受人支付價款的合同。”在司法實踐中，一般把該條所涉及的房屋買賣類型稱為一手商品房交易，而將買受人取得房屋產權再行出售的后續交易行為統稱為二手房交易。

對于本案中甲乙公司《商品房買賣合同》究竟屬于一手房交易抑或二手房交易，與會專家提出三項檢驗標準：第一，交易類型的確定首先應當通過當事人于締約之時的真實意思判斷，原被告之間就商品房買賣合同交易類型的確定往往體現于訴爭《商品房買賣合同》之中，這種意思表示不僅表現于合同的形式，也要注意合同的內容。從該合同的形式上看，假如雙方一致選取的某省示范文本其本身僅適用于一手商品房之交易，那么其應當構成一手商品房買賣的初步證據。接下來，從合同的實際內容來看，盡管此類示范文本存在不少的格式條款，但也有一些內容需要當事人用手寫方式填寫，這些內容應當體現了簽約當時雙方的真實意思。從現有的司法實踐來看，假如在某些示范文本中存在大量的不可能出現在二手房的交易合同中的條款，那么當事人對于一手房交易的意思表示應當是明確的。這些條款一般包括：商品房銷售依據、面積確認及面積差異處理、交付期限、規劃設計變更的約定、出賣人關于基礎設施、公共配套建筑正常運行的承諾、對商品房樓宇屋面使用權、外墻面使用權、命名權等約定等。

第二，當事人雙方在締約時的預期對于合同類型的判斷十分重要。就本案甲乙雙方簽訂《商品房買賣合同》時的基礎情況而言，當時的政府文件并未明確交易之類型，雖然其后有了僅允許二手房交易的政府文件，但從這一事實中不難發現，無論從時間角度看，還是從合同主體意志平等獨立性的角度論，政府在后的文件中的意見并不能代替合同當事人的意思表示。而從此前所有的政府文件和相關的其他證據中，均未出現按二手房交易政策處理訴爭商品房買賣的意思。故從雙方訂約時的預期來看，其不可能也沒有必要將交易類型確定為二手房交易。

第三，從合同解釋的角度來講，對案件里《商品房買賣合同》中意思表示的解釋應當符合一般商品房交易的交易慣例。而從商品房交易的一般慣例出發，假如房地產開發商在未進行一手房交易的情況下就與他人達成二手房交易的意思表示，那么在合同中必須出現二手房交易的特約條款，而案件合同中從始至終未有此類特約條款的體現。

三、標的物標示不明的《商品房買賣合同》是否成立的問題

在現行的司法實踐中出現以下問題：甲公司與乙公司訂立一份《商品房買賣合同》，乙公司購買甲公司開發的商鋪。在合同中僅僅列出了乙公司購買商鋪的面積，并未有任何具體四至或附圖。而合同中所記載的土地用途僅為住宅用地，在合同記載土地之上也并未存在任何商鋪，但甲公司開發的相鄰土地項目上存在商鋪。當雙方就合同履行產生爭議時，甲公司認為訴爭合同不成立，理由是交易的標的物不確定。

與會專家認為，根據合同法的理論，一項買賣合同要成立，其必須首先具有確定的標的物，假如交易標的物不特定，那么買賣合同便無法成立。而對于任何一項商品房交易而言，所謂標的物的確定體現在兩方面：房屋與土地基本情況的確定。依據案件中的事實情況，假如《商品房買賣合同》記載土地的用途為70年使用權的住宅用地，而依據實際地塊的規劃圖并未有商鋪存在的余地，或者雖然事實上存在部分商鋪，但這些商業用房的面積卻并未被分攤至該地塊中，那么應該說明合同上記載的地權屬性與合同的房權用途是不符的。另外，既然合同約定的地權與房權情況完全不符，那么即便雙方對于商品的交易有過約定，其具體的指向也必然不清楚。故案件在這種交易標的無法確定的情況下，《商品房買賣合同》便不能成立。

四、規劃禁止交易的《商品房買賣合同》是否有效的問題

在現行的司法實踐中出現以下問題：某房地產項目在規劃立項時即明確該項目所屬商鋪為企業自用房，不得對外進行交易。之后，該項目開發商甲公司與乙公司就項目商鋪簽訂了《商品房買賣合同》，而項目所在地的某區政府在合同簽訂前后多次作出《會議紀要》，提出允許商鋪進行土地、房屋分割并交易的意見，但該區規劃部門并未改變原有規劃。嗣后，甲乙雙方就合同履行的問題產生爭議，甲公司認為訴爭商鋪從始至終不具有可流通性，因而合同因違反項目規劃而無效。

與會專家認為，甲公司的觀點值得贊成。原因在于，房地產交易與其他交易的特殊之處就在于國家對土地有著十分明確的管制制度，這種管制制度集中體現于土地的規劃管制方面。土地規劃一方面代表著各級政府對管轄區域內城鄉用地的布局，另一方面也與社會公共利益息息相關。本案《商品房買賣合同》的交易標的物自始就不存在可流通性，而且直至訴訟進行期間，訴爭商鋪所涉的規劃方案從未發生改變，一直保持當初不能分割也不能交易的狀態。因此，此類《商品房買賣合同》因為違反城市規劃、侵害社會公共利益而當然無效。

對于合同訂立后，某區政府允許商鋪進行分割交易會議紀要的效力問題。與會專家提出，在現行的房地產調控過程中地方政府經常會根據具體情況作出政策的變動，這種政府紀要文件的初衷是值得肯定的。但從行政法的角度來看，這種會議紀要只是政府對規劃、建設、土管等職能部分提出的一種行政建議，其不能代替相關職能部門的具體行政許可行為。換言之，在規劃部門沒有依據法定程序變更原有規劃方案的前提下，訴爭商鋪的不可交易性不會因為政府紀要文件的變化而隨之轉化。假如令此種交易有效，那實際上就改變了土地原有的性質與用途，會造成國家利益的重大損害。因此，訴爭商品房的買賣自始就存在標的物法律上的不能，這種違反相關法律法規的合同因內容違法而導致無效。

五、《商品房買賣合同》無效后的責任承擔問題

在現行的司法實踐中出現以下問題：甲公司作為商品房出賣人與乙公司訂立《商品房預售合同》，乙公司支付了全額購房款。嗣后發生爭議，法院確定《商品房預售合同》因違反強制性規定而無效，此時雙方產生的損失應當如何進行分擔。

第2篇：研討會方案范文

與過千位零售／服裝行業決策者共享最新服裝輔料科技、理念及解決方案

每兩年一度且僅限獲邀人士參與的香港服裝輔料技術研討會（Trim Technology Day Hong Kong）于2009年5月25日在位于紅的香港理工大學賽馬會綜藝館舉行。國際知名標簽制造商艾利丹尼森及其三位業務合作伙伴吉田拉鏈(YKK)、金泰線廠（Gunzetal）和科德寶.寶翎(Freudenberg & Vilene)聯合舉辦了此次活動，與來自香港和中國南部約1,000多位服裝零售商、品牌持有者、買手和廠商共享服裝輔料領域最新科技、理念及解決方案。

作為此次研討會的舉辦伙伴之一，艾利丹尼森是全球公認的業界龍頭企業，致力于為工業及消費市場提供一系列別具創新的品牌標識及修飾解決方案。此次活動期間，艾利丹尼森除舉辦了以EcoFriendlyTM*服裝輔料技術為核心的研討會外，還在其展臺展出了多種環保服裝輔料產品、廠內印刷創新方案、包裝及熱轉印解決方案。

艾利丹尼森信息與品牌管理部副總裁兼總經理南中國分部施天達(Deon Stander)先生表示：“此次活動的主要目的是a向服裝零售領域推廣最新的服裝輔料科技。此次活動并非銷售展示會，我們的主要目的是與業內人士共同探討下一代服裝輔料解決方案，為成衣和時裝業提供啟發。服裝輔料技術研討會包括一系列技術研討會。相關活動有助于建立積極合作關系，提供正確的解決方案，尤其適合零售商、品牌持有者和生產商。”

艾利丹尼森信息與品牌管理部高級區域銷售經理廖先生(Kenny Liu)就此次研討會的主題“讓輔料發揮優勢”發表演講, 深入淺出地介紹了艾利丹尼森多樣性的環保標簽系列,并闡釋了多種國際環保生產標準對輔料生產和制作的影響。此外, 作為生產的新賣點,廖先生更是著重討論了廠內打印技術的新趨勢及其應用范圍。

全新產品及業務優化解決方案

價格合理的環保服裝輔料產品

2009年，艾利丹尼森進一步擴大了其環保產品組合，并結合可持續設計理念，采用環保材料，盡可能提供價格合理的環保服裝輔料產品。具體包括：環保織嘜和印嘜、可分解紙張、獲森林管理委員會（FSC）認證再生紙可制作標簽和價標、環保織嘜和印嘜、再生天然掛繩、以及再生仿皮牛仔褲皮標。此外，研討會期間，艾利丹尼森還向所有與會人士展示了其全新環保紙產品目錄本。

快捷、經濟和高素質的廠內印刷創新技術

全新高速 SNAP 700 多媒體廠內打印機操作簡便，活動期間艾利丹尼森對其進行了現場演示。SNAP 700 可為全球服裝承包商提供快捷、經濟和高素質的廠內打印，配備了七種語言的語音輔助操作及保養提示，并支持所有主要服裝生產地區的印刷生產（具體可訪問ibmd.省略/snap700 觀看演示視頻）。

獨具特色的包裝和熱轉印解決方案

艾利丹尼森在活動期間還展示了其獨具特色的包裝解決方案，包括各種靈活解決方案和結構包裝系列產品。其中，靈活包裝解決方案包括：配有拉鏈或按扣的生物可降解聚乙烯袋、乙烯基袋、小包裝袋、閉合包裝袋、購物袋和掛包；結構包裝系列產品包括折疊紙板箱、掛簽、馬腹帶、信封和銷售點展示用品。

此外，艾利丹尼森還向與會者展示了其環保彈性熱轉印產品。該產品采用100％水溶性材料，不含聚氯乙烯，經過 Öko-Tex Standard 100 Product Class One 認證，適合多種與皮膚直接接觸的產品應用。艾利丹尼森數碼高清熱轉印產品也于研討會同期展出。此類標簽可為客戶提供動態多色彩熱轉印圖案，使標簽集尺寸數據、使用須知內容、按尺寸決定顏色、縮放文字印刷甚至條碼和產品編碼于一身，可為用戶提供更高的能力和更好的靈活性，從而促進銷售的增長。

第3篇：研討會方案范文

以下是針對一家企業設計的戰略研討會方案。

一、創意研討會(1天)

目標:將分散在企業各處的創意集中、碰撞、篩選,確定20個左右的創意方案。

方法:各個部門和業務單位將最貼近客戶、最熟悉業務、最善于思考的干部和員工推薦給戰略委員會,戰略委員會從中選擇40人與企業高層組成“創意大隊”,研討會期間“創意大隊”將分成4個“創意小組”,每組10人。

創意篩選過程采用英國學者愛德華•德•波諾博士開發的“六頂思維帽”方法。“六頂思維帽”是提高團隊IQ的有效方法。能避免將時間浪費在互相爭執上,使混亂的思考變得更清晰,將無意義的爭論變成集思廣益的創造,發揮每個人的創造性。其使用方法如下:

白帽子代表著事實和資訊。中性的事實與數據帽,處理信息的功能;

黃帽子代表與邏輯相符合的正面觀點。樂觀帽,識別事物的積極因素的功能;

黑帽子意味著警示與批判。謹慎帽,發現事物的消極因素的功能;

紅帽子代表感覺、直覺和預感。情感帽,形成觀點和感覺的功能;

綠帽子是創意的顏色。創造力之帽,創造解決問題的方法和思路的功能;

藍帽子是天空的顏色,籠罩四野。控制著事物的整個過程。指揮帽,指揮其他帽子,管理整個思維進程。

在每個小組之內,按照如下5個步驟,快速提出、篩選、評估創意。在每一個步驟之中,大家同時“戴上”一種顏色的帽子,這意味著,此時大家用同一種思維方法,從同一個角度思考,以避免“要么我對,要么你對”的爭執:

第1步:陳述問題事實(白帽)

第2步:提出如何解決問題的建議(綠帽);

第3步:評估建議的優缺點:列舉優點(黃帽),列舉缺點(黑帽);

第4步:對各項選擇方案進行直覺判斷(紅帽);

第5步:總結陳述,得出方案(藍帽)。

在這個研討會之后,秘書組將創意篩選結果發給“創意大隊”的每位成員,每個成員需要在3天之內,將補充建議反饋給秘書組,秘書組整理之后提交給戰略委員會;戰略委員會從中選擇4項核心創意,作為后續商業模式研討會的內容。

二、商業模式研討會(1天)

目標:將“點”狀的核心創意拓展為商業模式的“線”或者“面”。

方法:參照選擇法。

第1步:統一商業模式的定義,商業模式 = 盈利模式 + 運營模式 + 管理模式;

盈利模式是指為客戶創造價值以及客戶回報企業的方式(利潤隱藏在產業鏈的薄弱環節中,利潤就是客戶對于那些彌補了產業鏈薄弱環節的企業的獎勵)。運營模式是指企業實際為客戶交付價值的過程;管理模式是指企業的內部組織形式。

第2步:尋找可供參考的商業模式素材;

盈利模式素材(5種),比如中國移動的送手機收話費、吉列的低價刀架高價刀片、遠大的按照“冷和熱”效果收費等。

運營模式素材(5種),比如聯想的雙模式、京東商城的電子商務模式、麥當勞的簡單前臺標準化后臺模式。

管理模式素材(5種),比如IBM的矩陣模式、海爾的自主經營體模式、萬科的區域管理模式。

第3步:選擇可供參考的素材,與現有商業模式進行“嫁接”;

其中,關鍵點有兩個:

1.在每個小組中,推舉兩位“客戶代表”,對商業模式的有效性履行否決權;

2.在得到“客戶代表”認同之后,確保盈利模式、運營模式、管理模式的“交圈”,也就是彼此協調,能夠實現對客戶的價值承諾。

第4步:每個小組,用10分鐘呈現自己的商業模式構想,由“創意大隊”集體打分;在一天之中,每個小組有3次呈現的機會。

在研討會之后,秘書組將商業模式討論的結果發給“創意大隊”的每位成員,每個成員需要在3天之內,將補充建議反饋給秘書組,秘書組整理之后提交給戰略委員會;戰略委員會從中選擇最有潛力的2個商業模式構想,作為后續關鍵任務研討會的對象。

三、關鍵任務研討會(半天)

目標:確保各職能和業務部門執行新商業模式時步調一致。

方法:紅―綠―黃標簽法

第1步:以部門為單位,分解關鍵任務,以支持新商業模式的實施;

比如銷售部門決定對客戶實行差別定價、生產部門決定購買柔性生產設備、HR部門決定調整績效考核機制。

第2步:事先每個人分得10張綠紙條、5張黃紙條、5張紅紙條,大家對上述分解的任務進行投票;

比如財務經理決定支持對客戶的差異化定價,則拿出一張綠紙條貼在這項任務上;決定不支持生產部門購買柔性設備,則投給他一張紅紙條;覺得HR的績效考核方案不清楚,則貼一張黃紙條。

第3步:針對每一項被紅紙條或者較多黃紙條質疑的關鍵任務,負責人作出解釋,或者撤銷此項提議;

第4步:針對每一項基本達成共識的關鍵任務,制定后續行動計劃,包括負責人、里程碑、資源需求等。

特別說明:創意研討會、商業模式研討會、關鍵任務研討會,只是一個“群策群力”的過程,不能取代戰略委員會和戰略發展部的日常職責。比如戰略設計:首先“歸零”,然后“歸一”。

此外,應該根據業務復雜程度,把握研討會的節奏:

1.對于業務比較簡單的業務單元,可以在一個周末連續舉辦兩天的戰略研討會,作為一次完整的戰略演練;

2.對于中等復雜的業務單元,可以用3個周末舉辦這樣的研討會,但是在研討會之前需要做好資料準備,并鼓勵“創意大隊”進行預備思考;在研討會之后,“創意大隊”成員需要繼續思考并完成課后作業;

第4篇：研討會方案范文

2021年1月學校“主題黨日”活動

為不斷規范教育教學，不斷提高人才培養的水平和質量，1月15日，健康與社會服務系烹飪技術教研室、社服教研室分別組織開展了人培方案修訂研討會。由保長省同志召集和主持，保世海書記參會。在C5-205組織了人才培養方案的研討會。

會上，系教學副主任保長省老師介紹了前期人培方案修訂情況，對修訂過程中的細節做了規范和要求。隨后，幾位專業課老師分別對中餐、西餐、中式面點、西式面點及幼兒發展與健康管理、家政服務專業（嬰幼兒護理方向）、人力資源管理、航空服務等專業的人才培養方案進行了反復研討和修改，大家對方案都提出了意見和建議。

最后，支部書記保世海老師提出要求，一是要緊緊圍繞“德智體美勞”五字教育方針修改完善人培方案，二是對接世賽、國賽、省賽及行業、企業用工標準修訂方案，三是結合我系專業特色大膽創新，先行先試，在試用過程中不斷修訂，不斷完善。

第5篇：研討會方案范文

近年來，隨著我國經濟的發展和學術的繁榮，學術會呈現日益繁盛之勢。2016年內在國內各地舉辦了大批有關敦煌學的學術會議，其中在敦煌也舉辦了一系列有關敦煌學研究的學術會。

（一）長安與敦煌學術研討會

2016年5月12―16日，敦煌研究院聯合陜西歷史博物館共同籌備主辦了“長安與敦煌學術研討會”。參加本次會議的國內外專家學者共有90余人，收到論文52篇。

（二）漢傳佛經傳譯國際學術研討會

2016年6月14―19日，“漢傳佛經傳譯國際學術研討會”在甘肅敦煌莫高窟召開。本次研討會由敦煌研究院、中國文化院和美國木魚基金會聯合主辦，研討會薈萃了來自國內外120余位知名學者和漢傳佛學教授、佛教界知名法師。會議針對在佛教國際化過程中，漢傳佛典翻譯成以英語為主的西方語言的現狀、譯經過程中所面臨的問題以及解決的方案、翻譯后的佛典的使用和傳播的方式，及未來走向等一系列議題展開研討，旨在弘揚中國傳統佛學文化，讓漢傳佛經變成外國語言走出去，讓國際頂尖學者走進來，促進東西方學術和文化交流，發揮漢傳佛教在我國“一帶一路”戰略中的正能量。

（三）2016敦煌論壇：莫高窟創建1650周年紀念國際學術研討會

2016年8月19―23日，“2016敦煌論壇：莫高窟創建1650周年紀念國際學術研討會”在莫高窟舉行，來自海內外的176位學者參會。會議共收到中外學者提交的論文109篇。

研討會圍繞敦煌石窟考古研究、敦煌石窟藝術研究、敦煌文獻研究、敦煌與絲綢之路歷史文化研究、敦煌藝術及其與當代藝術創作研究五大議題，追溯絲綢之路上不同文化、藝術在莫高窟千余年來不斷地交融與創新，以及其對現代世界文化、藝術發展的啟示意義和借鑒價值。

第6篇：研討會方案范文

2008中國政府采購創新研討會在京召開

2008年8月1日，由《經濟》雜志社政府采購編輯部主辦的“2008中國政府采購創新研討會”在北京南城的開元名都大酒店拉開序幕。

本次研討會圍繞政府采購工作“創新”的主題展開，參會代表有各級政府采購中心的負責人、部委采購單位的負責人、行業協會的負責人、政府采購專家、優秀政府采購供應商和多家中央媒體。會上，由《經濟》雜志社政府采購編輯部主任陳建飛致開幕詞，副主任方劍做創新研討會的詳細介紹，參會的各方代表就政府采購服務創新、政府采購信息交流平臺創新等，共同為政府采購事業獻計獻策。

“2008中國政府采購創新研討會”順應了我國“以創新求發展“的趨勢，也是落實政府采購法的真切體現。落實政府采購法，對于維護國家和社會公眾利益，提高財政資金的使用效益，促進廉政建設具有重大的歷史意義。由于政府采購在我國起步較晚，存在著各個部門的銜接不是特別順暢，采購單位和各供應商之間的信息不對稱、溝通機會甚少等情況，這些制約政府采購活動的進一步發展。在研討會上，由南開大學的何紅鋒教授引領回顧了我國政府采購的發展歷程，同時與會代表結合創新的思維，就此深入探討政府采購的工作任務、政府采購活動中不規范和不完善的現象，并相應的提出解決的思路和方法。主辦方針對政府采購供應商和采購人信息不對稱的問題，推出了《中國政府采購》指南，為政府采購供應商和采購人搭建起一個溝通交流的平臺。

政府采購創新研討會將我國政府采購事業提升到一個新的起點。本次研討會是在《政府采購法》實施五周年之際，北京舉辦奧運會之際，對今后的政府采購新思路、新方法、新舉措起到一定意義的啟示作用。

開啟多媒體視訊新時代

第七屆中國國際多媒體視訊展在京舉辦

6月12日，第7屆中國國際多媒體視訊高峰論壇暨產品展示會在北京舉行。

展會探討國內多媒體視頻通信行業現狀，知名專家、多媒體視頻通信企業代表對視頻通信在政府信息化建設中的作用以及多媒體視訊在政府及行業專網的應用交換了意見。

鑒于視頻通信的便捷和高效以及可大幅度降低差旅費用、提高辦公效率的特性，政府在信息化進程中，可以提高辦事效率，降低行政成本，為社會提供優質、高效的信息和電子化服務。

第7篇：研討會方案范文

畜牧飼料企業競爭力提升研討會是由北京溢佳創新（北京）生物科技有限公司總經理陳宏先生發起承辦的。自2006 年在北京舉辦首屆飼料企業競爭力提升研討會以來，一共有5 000 人（次）參加了會議，100 多位專家、學者、企業家以及行業精英參與主講或互動論壇，參會的朋友都有所收獲，有所成長。

當前中國經濟進入新常態，飼料行業面臨整合與變革，畜牧業迎來了前所未有的新業態，在這樣的環境下，我們如何適應變化，擁抱變化，重新出發？我們需要改變，需要聚焦與創新，需要轉型與升級，我們需要構建新的商業模式，打造企業的核心競爭力。

今年是飼料企業競爭力提升研討會舉行的第十個年頭，第十屆的主題是“擁抱變化，重新出發”，研討會立足行業現狀，邀請行業中優秀企業高管、知名咨詢機構等對當前農牧企業面臨的問題進行深入分析探討。

中國人民大學農業與農村發展學院黨委書記張利庠教授、中國農牧行業顧問式營銷創始人戈軍珍先生、分別從政府和行業角度分析了當前農牧企業面臨的主要壓力以及解決方案；歐洲技術專家費朗索瓦? 戈蒂埃博士先生、特驅集團高級養豬顧問袁國偉博士分別從服務角度講解了飼料企業競爭力的打造。禾豐集團常務副總裁高全利先生、華西希望集團文化總監王林農先生、輔音國際咨詢機構董事長趙明先生等分別從企業管理角度分享了自己的觀點。此外，還有來自人力資源、原料分析、獸藥法規等方面的專家分別從自己的專業角度介紹了當前的行業環境。

第8篇：研討會方案范文

尊敬的讀者朋友、各位新老學員大家好：

河北省黃驊市醫療新技術培訓學校、石家莊益壽堂兩家聯合定于8月份在山東濟南市召開全國第四屆耳鼻喉、疼痛研討大會，此次會議以教學、講課、更新技術為主題，不會出現技術簡單介紹、虛假加盟等現象，確保參會者來有所獲，滿意而歸，絕不會出現另收學費的不良行為。各位老學員我校的技術有了很大的提高，如果您沒有特殊情況，請您別錯過這次機會。本次會議為千人大會，歡迎您的到來。

主辦單位：河北省黃驊市醫療新技術培訓學校

承辦單位：河北益壽堂、山東天辰納米生物工程有限公司

協辦單位：中華中醫耳鼻喉醫師協會、滄州鼻炎咽炎研究所

濟南會議面授內容如下

耳鼻喉班授課內容：

一、 基層醫生的路怎么走？

二、 怎樣快速讓你的專科紅火起來？

三、 兒童多涕癥的最佳治療方案(處方公開)

四、 鼻白金膠囊的研發機理與臨床應用(處方公開)

五、 過敏性鼻炎治愈后不復發機理 (處方公開)

六、 新契約鼻炎膏一次性治療單純性、肥厚性鼻炎的視頻講座及注意事項

七、 耳聾耳鳴的最新治療方案(處方公開)

八、 鼻竇炎短期治療和鞏固治療方案

九、 導彈栓使用后的注意事項

十、 咽炎短期治療的最新方案(處方公開)

十一、 全國獨家研發：多功能等離子治療機的研發機理及臨床應用（耳鼻喉科、肛腸科、皮膚科、婦科等圖片講座演示）

疼痛授課內容：

一、中醫特種針（鉤/刃/鈍頭）結合新注射療法治療腰腿疼

二、非引導下經安全三角進路臭氧溶盤術/射頻熱熔盲穿

三、經椎間孔入路側隱窩內間盤神經剝離術

四、手法配合關節穿刺以及關節腔清洗

五、采用間盤復位機短期治愈頸椎病、腰椎病的機理

六、間盤復位機快速治愈間盤突出證的的技巧

七、風濕骨痛液的研發機理與臨床應用

八、針刀結合銀質針治療頸椎病、腰椎病

九、治療頸、腰間盤突出病的誤區

十、靳氏針法，一分鐘治療頸肩腰腿痛。

各位新老學員，為了回報多年來你們對我校的支持，校方決定凡在會議期間購買藥品和器械的學員，我校有大幅度優惠。

會費、資料費共100元，住宿費每天60元。8月5日全天報到，6日、7日兩天會議。

詳情請登錄：省略/

報名咨詢電話：0317-8889120

手機：1330337023913323277159

報到地址：山東省濟南市歷山路76號，山東省軍區招待所接兵站，家樂福超市對面。

第二屆名老中醫臨床經驗學術研討會征文通知

中醫人才面臨著諸多方面的挑戰,也是目前中醫藥學發展的瓶頸之一，如何培養適合現代中醫藥需求的人才, 全面提高中醫人才的質量；如何挖掘、整理名老中醫的學術思想和臨床實踐經驗，進一步做好中醫藥繼承工作成為促進中醫藥發展的關鍵。

根據國家中醫藥管理局師承有關規定，我們將通過師授、帶幫等形式，力求培養更多的基層中醫藥人才和技術骨干，培養更多的中醫藥優秀人才，故特舉辦此次研討會。本屆師承研討會將以沈紹功教授學術思想、臨床經驗為主題。

沈紹功教授是全國名老中醫藥專家學術經驗繼承指導老師，承擔和參與國家中醫心腦血管病等多項攻關課題；享受國務院特殊津貼；上海沈氏女科第19代傳人；懸壺濟世50余年，德高醫精，治學嚴謹，在醫療、科研、教學等方面具有深厚造詣。本次研討會將請沈紹功教授現場傳承沈氏家族600余年的醫家真傳與診療經驗。

一、會議內容

繼承和研究名老中醫藥專家學術思想和臨床診療經驗論談。

國家中醫藥科研成果、中醫百項臨床實用技術的推廣利用。

中醫藥驗方、技術、發明、專利的推廣與轉讓。

推選一批德醫雙馨優秀工作者，頒發“白求恩獎章”、“優秀基層醫生”等榮譽證書、獎牌。

二、征文內容

1.名老中醫診療經驗在臨床中的應用體會。

2.國家醫療百項實用技術臨床推廣經驗。

3.慢性、疑難雜癥防治經驗談及名方名藥或單味中草藥的臨床應用體會。

4.省略

中文域名：中國基層醫療

網址：省略

四、參會辦法

為確保會議代表的住宿，請參會代表每人務必提前預交報名費和住宿預訂費共計100元，我們將按照所收預訂費的排序安排參會事宜。報到時預交報名費可抵沖會務費200元。會務費2 800元（含三星級賓館住宿及餐費，將安排考察活動）。

五、會議時間

2011年10月23日至25日（23日報到）。咨詢電話：(010)84035349、84044191

六、相關待遇

凡正式會議代表均有機會免費獲得（4選2）：A.《沈紹功中醫方略論》；B.《基層醫生實用全書》；C.《名老中醫臨床經驗匯編》（共5冊）；D.《臨床經驗論文匯編》。

七、相關榮譽及獎項

1.部分優秀文章將推薦相關醫學雜志發表并安排大會演講交流。

2.會議將設優秀論文獎、民族醫藥貢獻獎、白求恩紀念獎、優秀基層醫生獎。

八、聯系地址

北京市東直門內海運倉1號國家中醫藥管理中醫藥發展綜合改革示范基地海運倉國際大廈6層606室，郵編：100007，聯系人：馮金風。

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第9篇：研討會方案范文

關鍵詞：護士工作內涵；拓展；建立；門診分診

隨著人們健康觀念的增強與醫療技術水平的提高，對醫院的護理工作提出了新的要求，傳統的護理模式已經不能滿足患者的需要，需適時引進部分新興的護理技術[1]。其中優質護理模式的護理理念為以患者為一切工作的中心，盡量滿足患者心理、生理、社會需要。本次研究在優質護理的基礎上要求門診分診護士建立適合公共環境的模式，旨在優化臨床護理工作，提高醫院服務質量。現報道如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 擇取我院2015年1月～6月外科門診收治的患者50例，隨機將其分為兩組各25例。常規組：男女患者各占據15例，10例，年齡區間為20～75歲，中位數年齡為46.6歲；文化程度：小學3例，初中5例，高中5例，大學12例；實驗組：男女患者各占據14例，11例，年齡區間為22～73歲，中位數年齡為45.8歲；文化程度：小學3例，初中6例，高中3例，大學13例。兩組患者一般資料無明顯差異，P>0.05，具有可比性。

1.2護理方法

1.2.1常規組 對該組患者實施一般護理模式，告知患者放松心情耐心接受疾病治療，告知患者相關的注意事項，為患者主動介紹醫院環境、相關器械設備等。

1.2.2實驗組 給予優質護理方案。采用PPT的形式放映醫院的顯示屏內，PPT準備內容包括醫生職稱、姓名、專業、診室、坐診時間、疾病相關健康知識、預約方式等，并在患者掛號前的30 min進行反復播映[2-3]。護士應及時了解患者的心理狀態，耐心傾聽患者的主訴，并依據患者提出的問題進行詳細解答，了解患者發生不良情緒的原因，并依據原因進行相應的解釋，幫助患者平穩情緒，構建和諧的護患關系。

1.3評價指標 采用我院自制的護理滿意度調查量表對本次護理工作的應用效果進行分析比較，共發放50份，回收50份，回收率為100%。題目類型均為選擇題，指導患者在對應的方框內打“√”或者“×”[4-5]。護理滿意度指標包括非常滿意、滿意、不滿意三項，用于評價患者對護理工作的滿意程度，其中護理滿意度=（非常滿意例數+滿意例數）/總例數×100%。

1.4統計學處理 采用SPSS 21.0的統計學軟件中進行分析處理，計數資料用百分比、率表示，χ2檢驗比較，計量資料用均數±標準差（x±s）表示，T檢驗比較，當兩組數據差異顯著時用P

2 結果

實驗組與常規組患者的護理滿意度分別為96.0%與72.0%，比較數據差異顯著，P

3 討論

來我院治療患者較多，在問診時間較為緊張的狀態下給予優質護理方案的作用重大，優質護理模式的護理理念為以患者為一切工作的中心，盡量滿足患者心理、生理、社會需要。現將護理內容報道如下：

采用PPT的形式放映醫院的顯示屏內，PPT準備內容包括醫生職稱、姓名、專業、診室、坐診時間、疾病相關健康知識、預約方式等，并在患者掛號前的30 min進行反復播映。分診護士可以利用擴音器等設備幫助患者準確選擇對應的醫生。幫助患者普及相關的科普知識，包括疾病發病原因、臨床表現、診斷與治療方法、預后、注意事項、用藥方案等，使得患者對自身疾病的認知度有所提高；可以在醫院走廊進行預約掛號方式的宣傳。包括現場預約、電話預約、網絡預約三種聯系方式；護士應及時囑咐患者養成良好的生活作息，合理飲食，禁止煙酒，避免久坐，注意防寒保暖措施；心理護理：護士應及時了解患者的心理狀態，耐心傾聽患者的主訴，并依據患者提出的問題進行詳細解答，了解患者發生不良情緒的原因，并依據原因進行相應的解釋，幫助患者平穩情緒，構建和諧的護患關系；若患者需要進行手術治療需給予合理的術前、術中、術后護理工作，術前嚴格清點手術所需相關器械設備，行手術時協助手術醫師進行手術操作，嚴密觀察患者各項生命指標與病情變化情況[6-8]。

本次研究結果顯示，實驗組患者的護理滿意度達到96.0%，明顯高于常規組的72.0%，P

參考文獻：

[1]畢德瓊.門診分診護士工作內涵拓展及模式建立[J].中國實用護理雜志，2012，28（28）：30-31.

[2]朱兆診，董振航.專科分診護理小組在消化科門診的應用[C].//全國醫學發展中護理新理論、新進展研討會暨護理管理、臨床教學與心理護理學術交流會論文集.2011：74-75.

[3]冷育清，李玉芬，商月娥等.分級護理干預防范高危患者就診突發意外的效果觀察[J].實用臨床醫藥雜志，2012，16（16）：154-156.

[4]蘇紅梅，張宏喜.如何做好門診分診護士的培訓[J].包頭醫學，2012，36（1）：62-63.

[5]陳慶芬.淺談門診分診護士與患者溝通的技巧[J].中國現代藥物應用，2013，7（6）：134-135.

[6]馬玲，杜蘭芳.門診分診護士工作流程[C].//全國"新一輪醫院評審新思路"研討會暨第4屆全國自然災害護理研討會論文集.2012：216-218