競崗工作思路精選(九篇)

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第1篇：競崗工作思路范文

一、指導思想

堅持以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，以《黨政干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，通過競爭上崗，優(yōu)化中層領(lǐng)導干部隊伍，合理配置人才資源，建立具有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出用人機制，按照政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、廉潔奉公的要求，進一步加強中層領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)。

二、基本原則

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（三）群眾公認、注重實績原則；

（四）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；

（五）科級實職和非領(lǐng)導職務(wù)盡量不兼任原則；

（六）交流輪崗原則；

（七）個人意愿與組織安排相結(jié)合原則。

三、競爭職位及選拔范圍

（一）科級領(lǐng)導職位

根據(jù)人員調(diào)整后部分職位出現(xiàn)空缺和新增內(nèi)設(shè)機構(gòu)等情況，結(jié)合交流輪崗，拿出市城管局（含監(jiān)督指揮中心，下同）、執(zhí)法局現(xiàn)有科級領(lǐng)導職位，競爭上崗，重新任命。詳細見下表：

*

市城管局事業(yè)編制內(nèi)依照國家公務(wù)員法管理的人員參加競爭，競爭上崗的，任用機關(guān)事業(yè)編制性質(zhì)的相應(yīng)職位。

四、基本條件和資格

競爭上崗工作在局系統(tǒng)內(nèi)部進行，凡符合本方案所列基本條件和資格的在編在崗干部均可報名。參加競爭上崗人員必須具備下列基本條件和資格：

（一）符合《黨政干部選拔任用工作條例》、《*省黨政機關(guān)內(nèi)部領(lǐng)導干部職位競爭上崗暫行辦法》規(guī)定的黨政領(lǐng)導干部任職應(yīng)具備的基本條件。

（二）具有履行職責所需要的理論政策水平，能夠運用的立場、觀點、方法分析和解決實際問題；自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策。

（三）具有競爭職位需要的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，有較強的組織領(lǐng)導能力，開拓進取，敢于管理，作風民主，團結(jié)同志，有較好群眾基礎(chǔ)。

（四）有強烈的政治責任感和事業(yè)心，熱愛本職工作，勤奮敬業(yè)，踏實肯干，廉潔奉公，品行優(yōu)良。

（五）具有大專以上文化程度，身體健康。

（六）競爭科級領(lǐng)導職位的，男性年齡一般不超過55周歲（1954年1月1日以后出生），女性年齡一般不超過50周歲（1959年1月1日以后出生）。

（七）競爭正科職領(lǐng)導職務(wù)的，應(yīng)當是現(xiàn)任正科級或任副科級領(lǐng)導職務(wù)2年以上（2007年1月底前任職）。競爭副科級領(lǐng)導職務(wù)的，應(yīng)當是現(xiàn)任副科級或任科員級職務(wù)3年以上（2006年1月底前任職）。競爭主任科員職務(wù)的，應(yīng)當是任副科職領(lǐng)導職務(wù)或者副主任科員職務(wù)3年以上（2006年1月底前任職）。競爭副主任科員職務(wù)的，應(yīng)當是任科員3年以上（2006年1月底前任職）。

（八）近三年度考核稱職以上且未受到黨紀、政紀處分。

（九）符合任職回避制度的有關(guān)規(guī)定。

五、程序和方法

（一）召開動員大會

進行競爭上崗動員，說明競爭上崗的目的、意義、方法和步驟，做到統(tǒng)一思想，提高認識，端正態(tài)度。

（二）公布職位

在全局范圍內(nèi)公布競爭上崗的職位、范圍、資格和條件。

（三）公開報名

參加競爭上崗的人員，選擇符合自身條件的職位自愿報名。報名人員應(yīng)填寫《科級干部競爭上崗報名表》，于2009年2月24日下午5時前交市局政治處。逾期未報名者視為自動放棄。

符合條件的人員，可以報科級領(lǐng)導職位，也可以報科級非領(lǐng)導職位，但最多只能報2個科級領(lǐng)導職位。

（四）資格審查

根據(jù)競爭上崗的條件和要求，由局競爭上崗工作領(lǐng)導小組進行資格審查，經(jīng)審定后確定參加競爭上崗的人員名單，并公布名單。

（五）競崗演講

競崗者根據(jù)所競爭職位的職責要求，結(jié)合自己的工作實踐進行演講。演講的主要內(nèi)容包括：競爭的職位；本人工作經(jīng)歷；在現(xiàn)職位上的主要業(yè)績；對競爭職位所具備的個人優(yōu)勢及工作思路、措施等。

競崗演講限時8分鐘以內(nèi)。

非領(lǐng)導職位不進行競崗演講。

（六）民主推薦與民主測評

競崗演講后，對競崗人員進行民主推薦和民主測評。與會人員根據(jù)競崗人員的德、能、勤、績、廉情況，表明同意或不同意。民主測評達不到半數(shù)以上“同意”的，不列入考察對象。

（七）組織考察

根據(jù)競崗演講、民主推薦與民主測評情況，局黨組決定考察人選?？疾烊诉x一般應(yīng)多于擬任人選。

由競崗領(lǐng)導小組辦公室和監(jiān)督組組成考察組，對競崗人員進行考察。

（八）討論決定

根據(jù)競崗演講、民主測評、組織考察、工作需要等情況，由局黨組對競崗人員的政治思想表現(xiàn)、工作能力進行綜合評定，討論決定擬任人選。

（九）公示

對擬任人選按有關(guān)規(guī)定予以公示，公示期為5天，公示期無異議的，按規(guī)定程序辦理任職手續(xù)。

以上工作從2月21日開始，3月上中旬基本結(jié)束。

六、組織領(lǐng)導

為了保證競爭上崗工作的順利進行，成立局科級干部競爭上崗工作領(lǐng)導小組，負責本次競爭上崗工作的組織、指導、協(xié)調(diào)和檢查。

領(lǐng)導小組由局黨組成員組成。

組長：錢志平

成員：倪建斌、盧志高、朱桂華、魏玉軍、趙志新、王一明、邵建民

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室和監(jiān)督組。辦公室工作由王一明負責，監(jiān)督組工作由魏玉軍負責。

七、有關(guān)問題說明

（一）競爭上崗人員任職后，原任職務(wù)自然免除。未競爭上的同志，原是科級干部的，在市編制部門核準的職數(shù)內(nèi)按規(guī)定享受同一級別的非領(lǐng)導職位待遇。

（二）局黨組可根據(jù)工作需要，對競崗者的職位安排進行調(diào)配。無合適人員，職位可空缺。不服從調(diào)配的請在報名表中說明。

（三）市城管局、執(zhí)法局非領(lǐng)導職務(wù)的安排，視競爭上崗和工作需要等具體情況而定。

（四）根據(jù)工作需要對局機關(guān)、監(jiān)督指揮中心和督查機動大隊、直屬執(zhí)法大隊的有關(guān)人員進行適當調(diào)配。

（五）市紀委（監(jiān)察局）派駐局紀檢組（監(jiān)察室）對競爭上崗全過程進行監(jiān)督。

（六）本實施方案由局政治處負責解釋。

附件：

第2篇：競崗工作思路范文

光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個××歲的人了?；厥孜覅⒓庸ぷ鞯摹痢聊陙?，(……做過的工作，最好說些在某工作中負責的與學到的，取得過的成績)。

生長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競爭的是科長職位，職位意味著責任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長，我的工作目標是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍的總要求和這次機構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競爭激勵”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊伍，更好地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

為實現(xiàn)這一工作目標，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個辦法，強化三個機制，完善兩個監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進的管理手段，建起公務(wù)員微機管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進、管、出”三個環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強化三個機制。就是強化公務(wù)員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制，著力在公務(wù)員能上能下、能進能出方面有新的進展。一是在抓好考錄、考核、獎懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競爭上崗，使競爭上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時，重點抓好公務(wù)員隊伍紀律行為規(guī)范的實施，從政治立嘗勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民-主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民-主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對各行政機關(guān)公務(wù)員制度運行情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促改進，堅決維護公務(wù)員

法規(guī)的嚴肅性。

第3篇：競崗工作思路范文

一、基本情況

我縣現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)22家，其中縣直屬單位2家，局直屬單位5家，局屬醫(yī)療機構(gòu)15家。局屬20家單位中，共有局管干部29人，其中正職18人，副職11人（其中副職主持工作2人）。有12家下屬單位未設(shè)副職領(lǐng)導。近年來，由于各單位業(yè)務(wù)范圍的擴大，工作要求的提高，工作任務(wù)十分繁重，有些下屬單位的主要領(lǐng)導還兼任支部書記，領(lǐng)導班子力量顯得十分薄弱。為加強基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導班子建設(shè)，切實改變領(lǐng)導力量薄弱的現(xiàn)狀，今年年初，黨委經(jīng)過慎重研究決定，果斷引入競爭機制，按照公開、平等、競爭，擇優(yōu)的原則，通過公開選拔，競爭上崗的辦法，面向全系統(tǒng)公開選拔局管副職領(lǐng)導干部。選配一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實到下屬單位的領(lǐng)導崗位上來。

二、實踐與體會

這次公推競崗工作從今年三月下旬開始，至5月上旬結(jié)束，歷時一個多月，共有32人報名，12人參加競崗演講，經(jīng)民主推薦、資格審查、競崗演講、民主測評、考察公示、決定任用等一系列程序，4名德才兼?zhèn)涞耐就ㄟ^競爭走上了領(lǐng)導崗位。20*年我們曾經(jīng)在局機關(guān)公開選拔中層干部，反響很好，比較成功。但是對下屬單位局管干部選用上實行公推競崗，衛(wèi)生系統(tǒng)尚屬首次。因此此次公推競崗工作是衛(wèi)生系統(tǒng)干部選拔任用工作的又一次積極有益的嘗試，為以后的干部選用工作積累了寶貴的經(jīng)驗。我們的體會是：

（一）、公開選拔，競爭上崗是選拔任用干部的重要原則

長期以來，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部的任命基本上都是直接任用制。這種干部體制在過去相當長的一段時間，曾經(jīng)起到重要的作用。但是在這種制度下，干部的任命完全由領(lǐng)導說了算，干部只要對上負責，難免會導致用人上的不正之風的產(chǎn)生。它阻礙了優(yōu)秀人才的脫穎而出，已不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟條件下的形勢。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，競爭已滲透到政治生活等各個方面。它體現(xiàn)了平等、公開。因此在干部工作中要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，積極推進公開選拔，競爭上崗的措施，促進干部努力工作、奮發(fā)向上、能上能下。

公開選拔，競爭上崗的重要意義之一，就是它大大增強了競爭性，使每一個符合條件的干部都有一個公開、平等的舞臺，進行實力和能力的比較，優(yōu)中取優(yōu)，優(yōu)勝劣汰。其二，它突出了民主性，使廣大干部和群眾擁有了知情權(quán)、參與權(quán)、選拔權(quán)和監(jiān)督權(quán)，同時也大大開闊了黨委選拔干部的視野。其三，增強了公平性。通過民主推薦，資格審查，競崗演講，組織考察，黨委集體討論決定等程序，加大了透明度，減少了各種人為因素的干擾，使得符合條件的干部在競爭面前人人平等。

（二）、良好的環(huán)境支持，是公推競崗選用干部的重要基礎(chǔ)

衛(wèi)生系統(tǒng)開展局管副職干部公推競崗之際，適逢縣委組織部在全縣開展縣管干部公推公選工作，給我們營造了良好的外部環(huán)境。一方面縣管干部公推競崗具體實施方法給了我們很大啟示；另一方面他們的支持和指導對我們完成這項工作起了很大的推動作用。另外，在這次競崗過程中，局黨政班子堅持集體領(lǐng)導，統(tǒng)一思想認識，對每個實施階段都能共同研究，達成共識；各醫(yī)療衛(wèi)生單位積極響應(yīng)，做好宣傳發(fā)動，廣泛參與。形成了積極參與競爭的內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)外環(huán)境的支持給這次競崗工作的實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）、規(guī)范程序、嚴肅紀律是公推競崗選用干部的重要保證

公開選拔、競爭上崗，是選拔干部的重要舉措。只有嚴格程序，嚴肅紀律，按章辦事，才能保證公開選拔，競爭上崗工作順利進行。這是公開選拔、競爭上崗工作的重要保證。為了保證此項工作的順利進行，局黨委下發(fā)了《關(guān)于開展部分局屬單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院副職職位競爭上崗工作的通知》，制定了競崗工作實施意見，嚴格按照公開推薦（自薦）、資格審查，競崗演講，組織考察，黨委集體討論票決的程序進行。具體實施過程中做到嚴格把關(guān)，寧缺勿濫（原拿出6個職位，其中2個職位因報名人數(shù)過少形成不了競爭予以放棄）。

民主推薦：公開職務(wù)崗位、任職條件，推薦范圍及其任職條件等，通過單位集體推薦或自薦等方式進行推薦。資格審查：局競崗工作領(lǐng)導小組按照任職條件，逐一審查自薦、被薦人員的任職資格，凡不符條件的人員一律不得進入下一程序，從中初選出18人，參加由局機關(guān)中層以上干部和系統(tǒng)各單位負責人投票的定向推薦，最終按1∶3的比例確定12人參加4個職位的競崗演講和民主測評的人選。競崗演講：由局競崗工作領(lǐng)導小組和提供職位的4家單位的負責人組成的評委現(xiàn)場評分和民主測評，局機關(guān)全體工作人員、系統(tǒng)下屬單位負責人和職工代表作為觀眾評委參與民主測評，主要就參加競崗人員的知行分析能力，思維歸納能力，表達能力，儀表氣質(zhì)等進行綜合測試，通過打分、排出名次。組織考察：黨委會安排考察組對所有參加競崗演講者進行考察，即由考察人員個別談話等形式，廣泛了解情況，考察內(nèi)容主要包括德、能、勤、績。黨委討論、決定任命：由考察人員向黨委會匯報考察情況，黨委成員對任免事項發(fā)表意見，并以無計名投票方式進行表決。

在整個選拔過程中，自始至終，嚴格按程序進行，真正體現(xiàn)了公平、公正。沒有發(fā)生程序混亂、紀律不嚴現(xiàn)象。

（四）、注重實績潛能，加強考核，用好的作風選人，選作風好的人，是公推競崗選用干部的關(guān)鍵

公開招聘，競爭上崗是干部選拔工作的一種有效形式，是一種新的選人方式的嘗試，它既不是一種唯一的方式，也不能算是最完善的方式，還必須通過不斷的改革和完善，使之更加合理，公平。這次公開選拔，競爭上崗，比較注重競崗演講，只有演講成績比較好的，才能得到比較高的分，大多數(shù)情況下，演講內(nèi)容與平時的工作狀況比較吻合。但是也不排除具備一定寫作水平、表達能力較強，而平時工作一般的人被選上。這就要求我們不斷進行改革和完善、保證真正德才兼?zhèn)涔ぷ饔袑嵖兊皇聫垞P的同志走上領(lǐng)導崗位。我們注意加強了以下方面的工作。

一是重視考察結(jié)果。在考察中，廣泛聽取意見，特別是聽取不同意見。由于參加競崗人員都是各單位的中層干部、業(yè)務(wù)骨干，所以我們在確定考察內(nèi)容時一方面考核他們的分析問題，解決問題的能力和組織管理能力?？雌淙温毱陂g帶領(lǐng)本科室取得了哪些成績，在自己的工作崗位上做了多少看得見，摸得著，大多數(shù)群眾擁護的實事，用以考察他們的工作能力和實干精神；另一方面就是考核其基本素質(zhì)和潛力，著重考察其人品與能力。看其群眾基礎(chǔ)，工作是否積極踏實，能否擺正公私關(guān)系，能否嚴格要求自己，是否具有清晰的工作思路，是否具備獨檔一面的工作能力。由于此次競崗是在全系統(tǒng)展開，有不少競崗者跨單位報名，因此在確定考察范圍時，我們既到被考察者的工作單位，以準確了解被考察者的真實情況，又要去提供職位的單位了解該單位對任職人員的了解和具體要求。

第4篇：競崗工作思路范文

大家好！很榮幸今天能站在這里向大家匯報和展示我的工作，并就自己所要競爭的市場科科長崗位來向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和個人能力、個人優(yōu)勢以及市場科今后的工作思路和方法。

市場科是這次我局機構(gòu)改革中新成立的一個負責我市土地二、三級市場和土地儲備的綜合性科室，在今后我局的工作中會處于很重要的地位。對于市場科科長的這一職位，我相信我能勝任。

第一、我長期從事土地管理的基礎(chǔ)性工作，多次在大學進行業(yè)務(wù)學習和培訓，在局領(lǐng)導的指導和同志們的幫助下，經(jīng)過長期的工作實踐，增強了自己的工作和業(yè)務(wù)水平，提高了管理經(jīng)驗和領(lǐng)導能力。自己所帶領(lǐng)的部門也取得了良好的工作成績。期間，參加過建局以來的首次土地詳查、首次基本農(nóng)田保護區(qū)的劃定、分等定級土地估價、城區(qū)地籍調(diào)查的確權(quán)工作以及首次定級估價、總體規(guī)劃的修編工作；并從事國有土地的轉(zhuǎn)讓及國有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中，我取得和掌握了豐富的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗。

第二、任評估所所長期間，在局領(lǐng)導的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下，我能按照領(lǐng)導要求，服從領(lǐng)導安排，嚴格要求自己，認真參加業(yè)務(wù)學習，積極謀劃本科室工作思路，帶領(lǐng)大家努力和按質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的工作，在工作能力和思想、協(xié)調(diào)和管理能力方面有了進一步的提高，我所領(lǐng)導的科室也取得了很好的工作成績。

第三、我能在工作中做到高標準嚴要求，把工作放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責。無論是在業(yè)務(wù)學習和管理上，我走到哪里學到哪里，向領(lǐng)導學習，向老同志學習，在生活和工作中坦坦蕩蕩，老老實實做事，誠誠懇懇、實實在在待人，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，不利于團結(jié)的話不說，有損于團結(jié)的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務(wù)意識。通過多年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析能力，組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力。我個人的工作也獲得了領(lǐng)導和同志們的認可，多次取得先進工作者榮譽稱號。

如果這次能得到領(lǐng)導們的信任和同志們的支持，我將積極努力的去工作，找準位置，擺正關(guān)系，認真履行職責，并將做好以下幾點：

一、發(fā)揮我的優(yōu)勢，起到先鋒帶頭作用

在工作中，繼續(xù)向領(lǐng)導和老同志請教，團結(jié)和帶領(lǐng)科室同志不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，認真調(diào)查研究，，積極為領(lǐng)導提供第一手資料和建議，抓好落實，提高工作效率，保證有良好的工作思想和作風，工作中有了失誤，主動承擔責任，開展批評與自我批評。繼續(xù)加強自己的協(xié)調(diào)和工作能力，培養(yǎng)和樹立責任意識，強化服務(wù)意識，全面提高工作水平，為科室人員做出示范，，發(fā)揮我科室的對外窗口作用。完成領(lǐng)導和崗位賦予的任務(wù)。

二、在局班子的領(lǐng)導下，抓好市場科業(yè)務(wù)工作

工作中，積極動腦筋，想辦法，打消依賴和觀望思想，從大局出發(fā)，維護局集體的榮譽和利益。

在土地交易方面，，嚴格執(zhí)行招、拍、掛制度，做到公開、公平、公正。

在土地儲備方面，嚴格按照規(guī)劃和計劃，合理高效的利用土地資源。

在國有土地使用金征收方面，嚴格執(zhí)行收費標準，防止資產(chǎn)流失。三、不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)

以這次竟崗為新的工作起點，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)，發(fā)揚自己的優(yōu)點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，適應(yīng)崗位的要求，為我局的工作盡自己一份微薄之力。

第5篇：競崗工作思路范文

各處室、各事業(yè)單位：

按照市委、市政府、市紀委關(guān)于民主評議行風活動的統(tǒng)一部署，自轉(zhuǎn)入自查自糾階段以來，我局一方面加強內(nèi)部排查，發(fā)動全局干部、職工圍繞民主評議五個方面的內(nèi)容，按照自查自糾從嚴，剖析原因到位的要求，認真排查行風建設(shè)中存在的問題；另一方面通過召開行風監(jiān)督員座談會、發(fā)放征求意見表（函）和開展社會走訪等形式，廣泛征求社會各界的意見和建議。目前，全局在行風建設(shè)中存在的問題已基本排出。針對存在的問題，邊評邊改，未評先改，一些比較急迫的問題，如中層干部的競崗、聘任到位、建設(shè)項目審批與市級機關(guān)行政服務(wù)中心的對接以及完善環(huán)保“12369”舉報電話值班制度等整改工作已落實到位?，F(xiàn)就帶有全局性、前瞻性乃至于牽涉到創(chuàng)模、環(huán)?！笆濉币?guī)劃目標任務(wù)和2004年整體工作思路的整改措施；在工作調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂出臺了《泰州市環(huán)境保護局行風評議活動中征求意見建議整改計劃安排及分解表》附后，望各處室、各事業(yè)單位對照要求，明確責任，認真抓好各項整改措施的落實，確保民主評議行風活動取得預期成效。

一是切實加強組織領(lǐng)導，進一步增強對抓好整改工作重要性的認識。認真落實整改責任制，細化整改方案和措施。對存在的問題，不論是共性的，還是個性的，都要一項一項抓好落實。對在，短期內(nèi)不能整改到位的，要落實整改期限，制訂長效管理措施。對整改不及時，不到位的，將嚴肅追究單位負責人或當事人的責任。二是在整改過程中要把群眾反映強烈，與人民群眾利益休戚相關(guān)的問題放在優(yōu)先位置，采取扎實措施予以解決，真正取信于民。三是研究制訂行風建設(shè)長效管理措施，行風建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)性的工程，必須牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想，研究制訂長效管理措施，完善各項管理制度，把行風建設(shè)與創(chuàng)建文明單位、文明行業(yè)結(jié)合起來；與加強干部隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)結(jié)合起來；與創(chuàng)建學習型機關(guān)，嚴格依法行政等活動結(jié)合起來，努力推進環(huán)保系統(tǒng)行風的進一步好轉(zhuǎn)，為促進泰州沿江開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。

第6篇：競崗工作思路范文

大會開始，首先由靳建寧院長講話，他預祝競聘演講大會圓滿成功，并指出我院實行的中層干部全員聘用、競聘上崗，不但為優(yōu)秀人才提供了展示自我的平臺，更是適應(yīng)市衛(wèi)生事業(yè)人事制度改革要求，推動我院高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)以及衛(wèi)生事業(yè)不斷前進的良好途徑。本次競聘的崗位分別有內(nèi)一、內(nèi)三科主任及護士長、骨傷一、骨傷二科主任及護士長、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、藥械科科長、人事科副主任、體檢導醫(yī)服務(wù)中心副主任共17個職位。由醫(yī)院領(lǐng)導、相關(guān)職位部門負責人所組成的評委們對參加競聘的人員進行了嚴格的評分。

參加競聘的17位候選人逐一登臺亮相，采用現(xiàn)場演講與自制多媒體相配合的形式，分別圍繞部門職能和崗位職責暢談工作業(yè)績、工作思路、工作方法，熱情激昂地陳述了自己的抱負與設(shè)想。表達了自己的競聘優(yōu)勢、任職工作目標和工作措施等，充分表達了自己的才干和文字表達的能力。唐耀軍科長在會上總結(jié)發(fā)言，他說：競聘的目的在于擴大識人、選人的視野，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍，逐步建立起公開、公平競爭，擇優(yōu)選拔任用中層管理者的新機制。本次演講的結(jié)果，將由醫(yī)院院辦公會結(jié)合競聘情況，日內(nèi)將在院內(nèi)公布。

醫(yī)院中層干部競聘上崗制度

1.指導思想

以“三個代表”重要思想為指針，進一步引入競爭激勵機制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，激勵全院干部職工恪盡職守，努力進取，奮發(fā)有為，積極拼搏，建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強的醫(yī)院管理隊伍，以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。

2.中層干部競聘上崗的基本原則

堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績，以公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則開展競聘上崗工作。先在部分科室試行，后推開。

3.競爭條件與資格

(1)政治堅定，德才兼?zhèn)?與時俱進，開拓進取;求真務(wù)實，注重實效;清正廉潔，以身作則;作風民-主，團結(jié)同志，在醫(yī)院建設(shè)中做出實績，有強烈的事業(yè)心和責任感，具有擬任職務(wù)所需的理論素養(yǎng)、工作能力、文化水平和專業(yè)知識。

(2)具有大專以上相關(guān)學歷，一般應(yīng)有五年以上在本院工作并有兩年以上班組長工作的經(jīng)歷。提任科級正職職務(wù)的，必須在副職崗位上工作兩年以上。

(3)年齡原則上在40周歲以下;身體健康。

4.競爭上崗工作程序

(1)制訂方案。擬定“競聘上崗”實施方案，經(jīng)院黨委審定后組織實施。

(2)公告。通過適當形式，在一定范圍內(nèi)公布競崗職位、任職條件和資格以及競聘上崗的程序、辦法及注意事項。

(3)報名與資格初審。符合競爭上崗條件的人員，可采取個人自薦的方式，也可采取個人自薦、群眾舉薦、科組推薦相結(jié)合的方式報名。由院黨委按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查，確定競爭崗位的人選須大于等于3人。

(4)筆試與面試。資格審查合格者進行考試。考試內(nèi)容主要包括履行擬聘職責所必備的基本知識和能力。面試由競聘者介紹自己的任職優(yōu)勢和任職后的工作設(shè)想，并就有關(guān)問題進行答辯。由院領(lǐng)導對競聘者的管理能力、綜合分析能力、解決實際問題能力、口頭表達能力等考評打分。

第7篇：競崗工作思路范文

大家好!

首先非常感謝院黨組搭起了競爭的“平臺”，給了我一次“推銷自已”的機會。這次競爭其實是才能的競爭、品德的競爭、實績的競爭。通過競爭，人人都有居安思危、不進則退的“危機感”，人人都有奮發(fā)圖強、以為爭位的“原動力”，人人都有展示自我、尋找位置的“大舞臺”。

我是**年生人，**年7月中師畢業(yè)參加工作。先后從事過教育、黨務(wù)，及至現(xiàn)在的法院工作。期間，取得黑龍江省教育管理干部學院教育管理專業(yè)?？啤|北師范大學中文專業(yè)本科、法院業(yè)大法律?？频犬厴I(yè)文憑。

在法院工作的九個春秋里，我懷著對司法事業(yè)的滿腔熱情，不斷接受挑戰(zhàn)和完善自我，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平有了較快提高。**年初通過競爭上崗擔任政研室副主任，99年初任主任。連續(xù)八年榮立個人三等功;連續(xù)五年被評為“全市法院思想宣傳工作先進個人”;一次被評為全市法院“十佳信息調(diào)研員”。

我之所以競爭中層正崗位，是因為本人具有以下三個優(yōu)勢：一是具有比較扎實的理論功底。我在工作中，善于把握大的發(fā)展趨勢，能夠準確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖，及時而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。二是經(jīng)過中層正職崗位的實踐鍛煉。任中層負責人四年來，深知中層負責人所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些履行自身職責的工作方法和策略，在工作決策、日常管理、溝通協(xié)調(diào)等方面做了大量工作，取得了一定的實績。我任主任以來，政研室榮立集體三體功一次，被中院授予先進單位一次。三是積累了一些管理經(jīng)驗。我在工作中，注意把握輕、重、緩、急，既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。在以制度管人外，還把人性融入管理中，嚴于律己、寬以待人，使全室人員精誠團結(jié)，友善合作。

多年的工作歷程，我體會最深的有二點：一是個人的進步離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。二是要做好法院工作必須有強烈的工作責任心和獻身精神。

假如組織信任，同志們支持，讓我擔任中層正職，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，按照院黨組的工作布署，圍繞“以位促為”的工作思路，結(jié)合所在庭室的實際情況，銳意進取、樂于創(chuàng)新，廣納良策，傾聽忠言，突出做好三點：一是加強自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。“世無止境，認知無窮”，要不斷在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是多向領(lǐng)導匯報，搞好與兄弟庭室的協(xié)作配合。要經(jīng)常向主管領(lǐng)導請示，了解領(lǐng)導要求，琢磨領(lǐng)導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。要虛心向兄弟庭室學習，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。三是加強隊伍管理，搞好內(nèi)部團結(jié)。要通過有效的政治思想工作使其“不為”;通過落實日常管理制度使其“不能”;通過落實院規(guī)院紀使其“不敢”。同時，生活上多關(guān)同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅原則的前提下，多做思想工作，，讓大家一起朝著共同的目標邁進。就如何干好新職位工作的問題，談得再具體，終究也只是紙上談兵，為此，今后我更多地體現(xiàn)在行動上，而非僅停留在嘴上。

第8篇：競崗工作思路范文

大家好，我是**，很高興參加這次競爭上崗。我今天演講的題目是“生如夏花”。印度大詩人泰戈爾曾經(jīng)說過，“生命應(yīng)當如夏季的鮮花一樣絢爛”。

人生如同一趟旅程，那么30多歲是一個重要的驛站。站在這個人生的驛站前，回首曾經(jīng)走過的道路，我知道自己是一個平凡的人。但是，我從未停止過追求生命絢爛的腳步。

**年5月我出生于常德市，**年常德地區(qū)技工學校畢業(yè)后，被分配到常德地區(qū)棉紡廠。**年被當時的常德地區(qū)行政公署借調(diào)到常德機場改造指揮部，參加常德的機場建設(shè)。**年調(diào)到常德賓館，在財務(wù)科擔任出納工作。**年調(diào)入常德市經(jīng)濟信息中心。在這16年里，我由一名團員成長為一名黨員，由一名普通職工成為一名國家公務(wù)人員，由一個年青女孩成為一個妻子和一個母親。信息中心，因此成為我人生“夢開始的地方”，給我留下了無數(shù)美好的回憶。在這十多年里，我不斷學習信息技術(shù)方面的知識，不斷提高自身的素質(zhì)。**年大專畢業(yè)后，又繼續(xù)深造，于2*年拿到了本科文憑。20*年，考取了政工師。這都為今后的工作打下了扎實基礎(chǔ)。

**年，我擔任綜合科副科長。在此期間，我對領(lǐng)導認真負責，當好參謀，對同事團結(jié)友愛，搞好服務(wù)，對上級絕對服從，對下級熱情接待，對矛盾是盡快化解，對問題是盡量解決。自己所負責的一些工作也多次受到上級部門的好評， **年量化目標考核被評為全市先進單位，電教工作20*年獲得全市先進黨組光榮稱號。

20*年，通過競爭上崗，擔任了信息化管理科科長。20*年組織參加了“湖南信息化活動周”知識競賽活動，并取得了優(yōu)秀組織獎。組織了全市信息化與常德經(jīng)濟社會發(fā)展調(diào)研論文的征集和優(yōu)秀論文評選，評選出優(yōu)秀論文10篇，獲獎?wù)撐?篇。舉辦了全市公務(wù)員信息化培訓班，參培人數(shù)達93人。制訂了《“中國常德”政府門戶網(wǎng)站（子網(wǎng)站）建設(shè)管理考核辦法》。制訂了《行政執(zhí)法過錯責任追究制度》。

20*年在人事科工作后，起草了《聘用人員管理辦法》，擬定了聘用合同，招聘了兩名美工和一名信息采編人員，招考了一名英語翻譯和一名文秘人員。特別是上半年認真扎實地組織開展了先進性教育活動，圓滿完成了上級規(guī)定的各項工作任務(wù)。

隨著時間的推移，我越來越深切地感受到，能有機會在信息辦工作是我人生的一大幸事。這不僅是因為在信息辦工作帶給我的榮譽感和自豪感，更多的是因為在信息辦這個大家庭和大熔爐里，我自身的素質(zhì)得到了不斷的提高。我深知我個人的點滴進步都離不開各位領(lǐng)導長期以來對我的關(guān)心和培養(yǎng)，離不開各位同事對我的愛護和幫助。在此，我謹向大家表達我最誠摯的謝意。

今天我競爭的崗位是綜合科科長，這是因為我具有以下優(yōu)勢：

第一，肯“學”。經(jīng)過不斷的學習和深造，教會了我科學有效的學習和思考方法，工作以來，我善于學習和思考，并不斷地得到自我提升。工作給予了我學習探索的動力，學習賦予了我工作的激情。

第二，能“管”。我具有一定的組織管理才能和團隊合作精神。我敬業(yè)精神較強，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

第三，會“寫”。經(jīng)過在信息辦十多年來的鍛煉，除撰寫了各類文件、總結(jié)、領(lǐng)導講話、典型材料、匯報材料外，還制訂了各項規(guī)章制度和管理辦法。

第四，夠“?！薄Ｎ覅⒓庸ぷ饕詠?，有十幾年的時間都是從事綜合科工作，深知綜合科的地位、作用、職責和任務(wù)；清楚綜合科工作人員所必備的素質(zhì)和要求；悟出了一些搞好綜合科工作的方法策略。

我清楚地認識到，綜合科科長的職責和作用十分重要，主要是：

第一不僅是科室負責人，同時又是單位的管家。擔負著財務(wù)、接待、車輛管理及干部人事、紀檢監(jiān)察、本辦網(wǎng)站建設(shè)、軟考等工作職責，要做好信息傳遞、落實任務(wù)、內(nèi)外聯(lián)系及綜合協(xié)調(diào)工作，是本辦各項工作起輔助作用的綜合人員，既要承擔繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好辦領(lǐng)導的參謀和助手。

第二不僅要熟悉各科室的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識。只有熟悉了各科室的業(yè)務(wù)，才有利于加強各科室工作之間的協(xié)調(diào)及同事之間的配合。

第9篇：競崗工作思路范文

一、工作思路

以交通建設(shè)為中心，繼續(xù)推進交通路網(wǎng)建設(shè)；實施公交規(guī)劃，構(gòu)建公交新格局；創(chuàng)新執(zhí)法手段，提升行業(yè)管理水平。

二、工作亮點及成效

（一）科學統(tǒng)籌，加快在建和新建交通項目建設(shè)。

1．按時保質(zhì)推進在建工程建設(shè)

六項在建工程抓緊推進：*一環(huán)東路北延線完成建安總投資88.25%、*新干線完成建安總投資75.66%、*線改造工程完成建安總投資61.54%，*路北延線完成建安總投資31.60%，*平交口改造工程完成建安總投資65.26%，興朗大橋完成建安總投資7.33%。

兩項大型橋梁維修穩(wěn)步實施：三山西橋橋梁系桿鋼絞線應(yīng)力狀態(tài)量化檢測已完成，維修方案基本確定并上報市交通局待批；三山南橋臨時加固工程正在施工，已完成總工程量70%，預計7月全部完工。

2．抓緊抓好20*年新開交通項目重點工程建設(shè)

為加快新開交通項目的建設(shè)進度，我局全力協(xié)助區(qū)政府召開全區(qū)簽訂交通工程項目征地拆遷、管線搬遷責任書會議和新開交通項目工作會議。為解決資金緊缺問題，建議魁奇路東延線、南莊至九江公路兩項目采用代建制方式建設(shè)，并已著手開展委托招標工作。通過解放思想，使交通建設(shè)的難點和障礙得到有效破解，目前，各新開重點項目進展順利，*平交口改造工程即將完工；興朗大橋正在實施；桂丹路二期、*新干線二期工程、興業(yè)路B2及C段工程、九江大道、龍高路輔道的施工單位及監(jiān)理單位均已確定，即將進場施工；魁奇路東延線（西龍至黃猄水閘段）、*百東三叉口接龍灣大橋工程已完成初步設(shè)計評審，正在進行施工圖設(shè)計；佛平路口至五斗橋段道路改造工程施工圖已完成并移交區(qū)交建集團實施，現(xiàn)正開展施工、監(jiān)理招標；九江進港路已進入設(shè)計階段；南莊至九江公路已進入初步設(shè)計，并已完成設(shè)計監(jiān)理招標；金沙大橋的初步設(shè)計已完成并上報市交通局，準備評審。

3．主動積極規(guī)劃我區(qū)與番禺區(qū)的主干道路銜接

經(jīng)現(xiàn)場察看和科學論證，我局提出我區(qū)的魁奇路東延線和林岳大道分別與番禺區(qū)的南大干線和漢溪大道相銜接的設(shè)計方案，已初步取得兩區(qū)政府的認可。經(jīng)與省航道局溝通，已取得了其對林岳大道跨陳村水道橋的橋位選址及通航標準等的意見，正著手準備下一步設(shè)計工作。

4．參與協(xié)調(diào)轄區(qū)高速公路和鐵路工程建設(shè)

配合省、市有關(guān)部門和建設(shè)單位就珠二環(huán)南段、廣明高速、*、佛開高速加寬及平南、佛清等一批在建或即將建設(shè)的高速公路和廣珠、貴廣鐵路工程的走向選線和墩位布設(shè)等問題開展相關(guān)協(xié)調(diào)工作，解決好上述省、市工程與地方道路的有效銜接。

（二）確立思路，促進公交行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.組團考察香港公交，確立發(fā)展戰(zhàn)略

根據(jù)*區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，聯(lián)合區(qū)委組織部舉辦為期一周的*區(qū)公共交通規(guī)劃建設(shè)管理學習培訓班，理清發(fā)展思路，確立以“TOD”城市公交引導城市發(fā)展的戰(zhàn)略思想。

2.積極實施新公交規(guī)劃，構(gòu)建三層次公交格局

建立以點帶面工作思路，全區(qū)推廣應(yīng)用完善三模式——鎮(zhèn)內(nèi)公交“桂城模式”，汽車站建設(shè)“大瀝模式”和站亭建設(shè)“里水模式”，助推公交加速加力發(fā)展。

（1）“桂城模式”順利實施。我局聯(lián)合桂城街道以“三高一低”（高起點、高規(guī)格、高水平和低票價）為原則，大力打造桂城“鎮(zhèn)內(nèi)公交”（桂城巴士）項目，通過“政府補貼、企業(yè)運營、群眾受益”的運作模式，結(jié)合“*交通卡”電子收費載體，為桂城群眾提供快速、便捷、廉價的全新公共出行服務(wù)。桂城鎮(zhèn)內(nèi)公交擁有12條線路（含1條雙層巴士觀光線路）、111輛新車（含4輛雙層巴士），7月1日起正式投入運營。

（2）“大瀝模式”穩(wěn)步推進。大瀝汽車站建設(shè)模式在區(qū)內(nèi)多個鎮(zhèn)（街道）推廣實施，其中，九江汽車站已于5月1日正式動工建設(shè)，預計20*年11月份竣工交付使用；丹灶汽車站的簡易車站土建工程已完工，站級驗收后即可投入使用；里水汽車站亦進入到站場建設(shè)立項的前期階段。

（3）“里水模式”全面推廣。該模式被市交通局作為經(jīng)驗向全市介紹，今年將繼續(xù)完善和加快該模式的建設(shè)。桂城、九江、丹灶鎮(zhèn)已全面開展站亭建設(shè)，今年上半年共新建站亭近130個。

3.加大公交考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量

為促進公交服務(wù)質(zhì)量的提升，制定了《加強*區(qū)公交車輛管理工作實施方案》，進一步加大對公交車尾氣排放超標、揭尾蓋運行以及車身、玻璃明顯破損等現(xiàn)象的治理，對未更新公交車線路車輛的抽查率從60%調(diào)整為100%，促使公交車輛更新?lián)Q代。

（三）加快地方公路改造，穩(wěn)步實施地方公路管養(yǎng)體制改革

加快地方公路的改建、大修，進一步提升地方道路的標準和通行能力。桂和路*一環(huán)至官和路段大修工程和西鳳線路面大修工程已分別于4月、5月全面完工；雅瑤中橋改建工程已實現(xiàn)半幅水泥路面通車，預計7月中可全面完工；金沙大橋維修工程預計7月未可完成并恢復全面通車。

公路站ISO9001貫標工作有突破性進展，已完成文件內(nèi)部審核工作，為下一步取得質(zhì)量管理體系資格認證奠定了基礎(chǔ)。

（四）創(chuàng)新手段，促使運輸行業(yè)管理上新臺階

1.建立聯(lián)動機制，重拳整治交通運輸市場秩序

我局草擬制定了《20*年*市*區(qū)道路交通運輸市場聯(lián)合整治工作方案》，將打擊陶瓷、玻璃、漂染等產(chǎn)品和原材料運輸?shù)某蕹d違法違章運輸和散裝貨物運輸脫落、揚撒及公交車、出租車尾氣排放超標作為整治工作的重點，并會同環(huán)保局制定了《關(guān)于加強*區(qū)公共交通車輛尾氣整治工作實施方案》，使整治工作有序開展。加大對運輸市場違法行為的打擊力度，積極與公安等部門開展聯(lián)合執(zhí)法和與廣州方面開展跨區(qū)執(zhí)法，形成全方位的整治態(tài)勢，今年上半年共查處違章經(jīng)營6000多宗，超限車輛349輛，收到了一定的整治效果。同時，積極開展大瀝車站、*路口車站周邊及大瀝城區(qū)路段視頻監(jiān)控試點系統(tǒng)的前期工作，投入使用后將成為有效的管理和執(zhí)法手段。

2.規(guī)范港航管理，提升港航管理水平

著手制訂*區(qū)港航行業(yè)安全生產(chǎn)管理的一系列工作規(guī)范，現(xiàn)已作為政府采購項目立項，進入招投標階段，預計年底可完成制定工作。重點加強港航企業(yè)的安全監(jiān)督，注重現(xiàn)場監(jiān)督檢查，抓好對安全隱患整改工作的跟蹤落實。推進沙、石臨時裝卸點的納管工作，我局草擬制定的《*區(qū)清理整治砂、石等建筑材料臨時裝卸點方案》業(yè)經(jīng)區(qū)政府批轉(zhuǎn)實施，目前多個職能部門正聯(lián)合開展該專項整治。同時，做好轄區(qū)港口碼頭質(zhì)量核驗、危貨作業(yè)認可證年審換證、水路運輸許可證和船舶營運證年審等日常管理工作。

（五）積極支持參與抗震救災(zāi)工作

接省交通戰(zhàn)辦的緊急命令，5月20日晚迅速組織了4臺車9個人組成國防交通應(yīng)急保障運輸分隊，搶運300套活動板房前往四川汶川映秀鎮(zhèn)，出色地完成了光榮而艱巨的任務(wù)。為支持災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)工作，盡量降低地震災(zāi)害對學生學業(yè)的影響,協(xié)同交戰(zhàn)辦、交警等部門組織了46輛大客車、8輛警車、2輛技術(shù)保障車編隊，于6月26日前往廣州火車站接送成都東軟學院1600多名師生到*復課。

三、下一步工作設(shè)想

（一）繼續(xù)全力推進區(qū)域交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1.力促在建項目全面建成。*新干線、*線改造工程沙涌跨線橋、*平交口等在建項目在7月底全部建成交付使用，重點加快聯(lián)河路（*路北延線）工程的進度。

2.加快新開項目建設(shè)。加快桂丹路二期金沙大橋工程、*市南莊至九江公路（縱三）等項目上報省、市的審批立項工作。爭取龍高路*段輔道工程、九江大道工程、桂丹路二期改造工程、興業(yè)路BII及C段建設(shè)工程在7月動工建設(shè)。加快推進“魁奇路東延線”和“南莊至九江公路”兩項目前期工作，力爭下半年可動工建設(shè)。

（二）全面實施公交規(guī)劃，完善和推廣公交“三模式”。

1.加快站亭的更新改造，預計今年新建及升級改造公交站亭將超過300個，屆時我區(qū)公交站亭將實現(xiàn)全改貌。

2.加快丹灶、九江汽車站建設(shè)，計劃在2009年春運前以三級站規(guī)模投入使用；爭取里水汽車站于9月正式動工建設(shè)；力促*汽車站于今年年底完成立項審批。

3.在桂城鎮(zhèn)內(nèi)公交順利運營的良好態(tài)勢帶動下，加快丹灶、大瀝、里水三鎮(zhèn)的鎮(zhèn)內(nèi)公交建設(shè)，爭取今年下半年全面啟動。

4.進一步深化公交體制改革，力爭今年年底徹底解決佛廣公共汽車公司剩余13條非自營線路的回收問題。同時著力于提升公交服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)公交GPS和視頻數(shù)據(jù)接入整合平臺，爭取今年底投入使用。

5.繼續(xù)開展公共交通周和“無車日”活動，在2007年的基礎(chǔ)上，加強與各鎮(zhèn)（街道）和區(qū)各職能部門協(xié)作，進行一系列的公交出行宣傳活動，進一步增強市民對“綠色交通，健康出行”理念的認識。

（三）加大交通行政執(zhí)法力度，規(guī)范交通運輸市場秩序

重點實施《*市*區(qū)道路交通運輸市場聯(lián)合整治工作方案》和《加強*區(qū)公交車輛管理工作實施方案》，積極開展各項整治工作，加強對舊公交車服務(wù)質(zhì)量的考核。加快交通執(zhí)法視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，力爭10月前投入使用，創(chuàng)新執(zhí)法手段。

（四）活化交通干部隊伍，推進交通體制改革