企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)范文

各位裁判員、運(yùn)動(dòng)員，同志們：

在這春回大地、萬(wàn)象更新的美好日子里，經(jīng)過(guò)組委會(huì)的認(rèn)真準(zhǔn)備，今天，我們迎來(lái)了公司**年度趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。參加這次運(yùn)動(dòng)會(huì)的運(yùn)動(dòng)員共有人，裁判員和工作人員人，比賽項(xiàng)目3項(xiàng)。這既是一次全面校閱我公司體育運(yùn)動(dòng)水平的盛會(huì)，也是一次全面檢閱公司精神文明建設(shè)成果的盛會(huì)。值此之際，我謹(jǐn)代表公司對(duì)本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀，向?yàn)榛I備本次運(yùn)動(dòng)會(huì)而付出辛勤勞動(dòng)的同志們表示衷心的感謝!

時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展。新的人才觀，不僅要求建設(shè)者要有較高水平的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，還要求有健全的人格、健壯的身體、健康的心理。而現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)，是新時(shí)代全面發(fā)展一代新人所不可缺少的重要內(nèi)容。它不但可以增強(qiáng)員工的體質(zhì)，而且可以培養(yǎng)員工集體主義精神和自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔的意志，可以增強(qiáng)員工迎接挑戰(zhàn)的自信心和自豪感、能極大地振奮員工精神;它的意義已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了強(qiáng)身健體的范疇。十二五時(shí)期公司面臨著前所未有的機(jī)遇，也將遭遇空前的挑戰(zhàn)，需要我們?nèi)w員工有著堅(jiān)持、堅(jiān)韌、堅(jiān)守的頑強(qiáng)意志，同心同德，迎難而上，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，才能不斷開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展的新局面。舉辦此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，正是展示我們奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，展示我們?nèi)w員工繽紛多彩的文化生活，展示我們開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化的契機(jī)。

第2篇：企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)范文

面對(duì)全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)影響，我國(guó)企業(yè)如何作出積極有效的應(yīng)對(duì)？如何作出科學(xué)的戰(zhàn)略選擇？要妥善解決這一問(wèn)題，必須做好兩個(gè)層面的努力，并克服三個(gè)方面的障礙。兩個(gè)層面是指政府和企業(yè)，三個(gè)障礙是指認(rèn)識(shí)障礙、責(zé)任能力欠缺障礙和責(zé)任彌散的障礙。

正確認(rèn)識(shí)，積極應(yīng)對(duì)

對(duì)于國(guó)際社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的沖擊，我們應(yīng)從兩方面來(lái)辨證地看待其作用。雖然社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)給我國(guó)某些中小型勞動(dòng)密集型出口企業(yè)帶來(lái)了巨大的生存壓力，但更多地是積極的意義：運(yùn)動(dòng)有利于促進(jìn)我國(guó)企業(yè)改善勞工的基本生產(chǎn)和生活條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，關(guān)注社會(huì)慈善事業(yè)，建立良好商業(yè)道德意識(shí)，使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)建立在可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)之上并健康發(fā)展。這些作用不僅與我國(guó)的國(guó)家政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)完全一致，而且還能更好地促進(jìn)我國(guó)一系列與社會(huì)責(zé)任有關(guān)的法律法規(guī)的貫徹實(shí)施。

發(fā)揮政府主導(dǎo)作用

在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的情況下，面對(duì)國(guó)際社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的沖擊，我國(guó)應(yīng)采取“政府引導(dǎo)、妥善應(yīng)對(duì)、穩(wěn)步推進(jìn)、和諧發(fā)展”的策略，趨利避害，為我所用。具體來(lái)說(shuō)，可以包含以下幾方面：

1、積極參與ISO社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，盡可能發(fā)揮我國(guó)的作用和影響，使來(lái)來(lái)制定的社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)盡可能避免與我國(guó)政治法律制度相違背或與國(guó)情不符的內(nèi)容。

2、在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，組織各有關(guān)方面專家開(kāi)展相關(guān)對(duì)策研究，包括制定我國(guó)社會(huì)責(zé)任國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的可行性研究。

3、加強(qiáng)國(guó)家對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，包括：打擊假冒偽劣、反欺詐、反賄賂、取締不符合基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)等，建立良好健康的社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。

4、加快建立貿(mào)易壁壘預(yù)警機(jī)制，向企業(yè)傳達(dá)有關(guān)信息，并進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)品認(rèn)證認(rèn)可體系，確保其公正性和權(quán)威性。

5、在全社會(huì)倡導(dǎo)關(guān)心慈善事業(yè)、關(guān)愛(ài)社會(huì)弱勢(shì)群體的企業(yè)公民意識(shí)，構(gòu)筑一個(gè)符合我國(guó)文化傳統(tǒng)和國(guó)情的企業(yè)社會(huì)責(zé)任價(jià)值體系。

克服責(zé)任能力欠缺障礙

實(shí)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)擴(kuò)大了企業(yè)的責(zé)任范圍，必然加大企業(yè)生產(chǎn)成本，對(duì)于我國(guó)大多數(shù)本已利潤(rùn)微薄的中小企業(yè)而言，確實(shí)存在責(zé)任能力的欠缺。如何解決這一難題？關(guān)鍵是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

首先，要將企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境改善緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的兼容，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。在當(dāng)今開(kāi)放經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)不可能獨(dú)立于社會(huì)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在很大程度上依賴于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，即勞動(dòng)力素質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施條件、區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模和完善程度以及政府效率等。而企業(yè)慈善行為常?？梢愿纳破髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。另外，當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并非主要取決于生產(chǎn)要素的多寡，而是取決于要素生產(chǎn)率的高低。企業(yè)控制污染和浪費(fèi)是在直接提高要素生產(chǎn)率，而企業(yè)通過(guò)捐贈(zèng)改善教育與基礎(chǔ)設(shè)施等，無(wú)疑是在以間接的方式推進(jìn)要素生產(chǎn)率的提高。

其次，建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系。企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系包括預(yù)測(cè)計(jì)劃體系和核算報(bào)告體系。一方面，實(shí)行企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的總分類核算，可以考慮設(shè)置社會(huì)資產(chǎn)、社會(huì)負(fù)債、社會(huì)成本、社會(huì)效益、社會(huì)凈收益等。另一方面，編制企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。對(duì)一些非貨幣性的企業(yè)社會(huì)信息，一般主要用文字說(shuō)明的敘述報(bào)告形式，而對(duì)貨幣性信息可采用編制社會(huì)收益表和社會(huì)資產(chǎn)負(fù)債表等手段，此外還有控制監(jiān)督體系和分析考核體系。

第三，改變生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)換企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段。

中國(guó)企業(yè)“低成本，低價(jià)格”的競(jìng)爭(zhēng)方式本質(zhì)上是難以為繼的。一方面，中國(guó)產(chǎn)品的低成本競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于“地大物博”的資源優(yōu)勢(shì)，但中國(guó)“高投入、高產(chǎn)出”的粗放式生產(chǎn)方式是不具備可持續(xù)性的，資源瓶頸和生態(tài)危機(jī)不斷威脅著此競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的物質(zhì)基礎(chǔ)。另一方面，中國(guó)產(chǎn)品的低成本競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于“人丁興旺”的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，但隨著“勞工標(biāo)準(zhǔn)”在國(guó)際貿(mào)易中的日顯重要，這種優(yōu)勢(shì)可能迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榱觿?shì)。而且，中國(guó)新時(shí)期“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀也要求將勞工福利放在前所未有的重要位置，這無(wú)疑將不斷減小中國(guó)勞動(dòng)力的“比較優(yōu)勢(shì)”。從發(fā)展的角度看，把低廉的勞動(dòng)力作為我國(guó)的優(yōu)勢(shì)不具備真正的競(jìng)爭(zhēng)力。

把低工資看作是我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的觀點(diǎn)是片面不準(zhǔn)確的。雖然中國(guó)的工資水平只有美國(guó)的2.1%，但是勞動(dòng)生產(chǎn)率也只有其2.7%，因此單位勞動(dòng)成本就是美國(guó)的76.9%，兩國(guó)的差距并不是很大。如果綜合考慮中國(guó)在資本成本、基礎(chǔ)設(shè)施和法律制度等方面存在的不利因素，那么中國(guó)在低工資中顯現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)將微乎其微。因此，企業(yè)應(yīng)該更多的考慮如何有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，改變生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)換企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段。

第四，加強(qiáng)企業(yè)人力資源建設(shè)。現(xiàn)代人力資源管理的基本理念是"人高于一切"。人不僅是高于一切的，而且是財(cái)富的唯一源泉。財(cái)富的根本來(lái)源，不是物質(zhì)的轉(zhuǎn)移，而恰恰是人力資源價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。所以，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，不只是高級(jí)人才的競(jìng)爭(zhēng)，每一個(gè)員工都是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效組成部分。

在我國(guó)，有相當(dāng)一部分企業(yè)不樂(lè)意投資培訓(xùn)員工，怕人才培訓(xùn)完就跑掉，落得人財(cái)兩空。而在美國(guó)，許多企業(yè)家都認(rèn)為，受過(guò)培訓(xùn)的員工即使離開(kāi)公司到別的企業(yè)工作，也同樣是在為社會(huì)作貢獻(xiàn)，對(duì)整個(gè)社會(huì)是有利的，他們把培訓(xùn)員工看作是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

最后，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略多元化。

具體說(shuō)來(lái)，產(chǎn)品生產(chǎn)需要由粗放型向節(jié)能型發(fā)展，以產(chǎn)品供給長(zhǎng)期可持續(xù)化占得市場(chǎng)；產(chǎn)品構(gòu)成需要由勞動(dòng)密集型向資本密集型和知識(shí)密集型轉(zhuǎn)變，以高科技含量搶得市場(chǎng)；產(chǎn)品形象需要名牌化，努力打造中國(guó)自己的國(guó)際知名品牌，擴(kuò)大中國(guó)產(chǎn)品的影響力，保護(hù)中國(guó)產(chǎn)品的海外聲譽(yù)，以高知名度贏得市場(chǎng)；產(chǎn)品服務(wù)需要全能化，增強(qiáng)售前營(yíng)銷，完善售后保障，以人性化的全面服務(wù)奪得市場(chǎng)。

總之，企業(yè)必須在明確社會(huì)責(zé)任的前提下，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為中心，加強(qiáng)人力資本投資，改善教育體系，增加勞動(dòng)力的知識(shí)、技能存量。對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有遵循一種“高速增長(zhǎng)”的勞動(dòng)生產(chǎn)率與“適度增長(zhǎng)”的勞動(dòng)力成本相結(jié)合的發(fā)展模式，才能保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同步發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

克服責(zé)任彌散障礙

企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任機(jī)制還會(huì)遇到責(zé)任彌散的障礙。責(zé)任彌散在企業(yè)作為責(zé)任主體承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中表現(xiàn)為履行積極義務(wù)和消極義務(wù)兩個(gè)方面。從履行積極義務(wù)的角度來(lái)看，現(xiàn)代社會(huì)需要企業(yè)關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)、救助社會(huì)弱勢(shì)群體。雖然企業(yè)主體特征（自我意識(shí)）、角色要求（權(quán)限）和知識(shí)提高了主體的救援意愿，但是仍會(huì)存在著大量的袖手旁觀現(xiàn)象，原因就是因?yàn)樗兄黧w都被要求，從而沒(méi)有一個(gè)主體感到有特別的責(zé)任而對(duì)弱勢(shì)群體予以救助。從消極義務(wù)的履行來(lái)看也是如此，這種類型的責(zé)任彌散最典型的是環(huán)境保護(hù)問(wèn)題：只有所有企業(yè)都不再危害環(huán)境，環(huán)境保護(hù)問(wèn)題才有可能得到解決。克服責(zé)任彌散的障礙，我們需要做如下一些事情：

首先，在全社會(huì)積極倡導(dǎo)與培育道德意識(shí)，大力弘揚(yáng)可持續(xù)發(fā)展觀和科學(xué)發(fā)展觀，努力締造面向未來(lái)的民族文化和價(jià)值體系，營(yíng)造強(qiáng)烈的道德社會(huì)氛圍。

第3篇：企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；勞動(dòng)關(guān)系；運(yùn)行規(guī)則；單決制；工會(huì)；職能；博弈空間；分析

隨著企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中對(duì)于工會(huì)職能部門的建設(shè)以及對(duì)于工會(huì)維權(quán)作用意識(shí)的越來(lái)越重視，近年來(lái)，我國(guó)政府各部門以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)建設(shè)中，工會(huì)對(duì)于職工民益和勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)合法權(quán)益的保護(hù)力度也越來(lái)越大，但是，結(jié)合我國(guó)當(dāng)前工會(huì)部門在進(jìn)行職工合法權(quán)益維護(hù)中的實(shí)際情況，基層工會(huì)職工合法權(quán)益維護(hù)困難問(wèn)題仍然比較突出，對(duì)于工會(huì)職能的發(fā)揮作用影響仍然比較大。根據(jù)這一情況可以看出，國(guó)家在進(jìn)行管理制度的設(shè)計(jì)過(guò)程中，雖然對(duì)于工會(huì)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系平衡的職能作用有一定的考慮，在進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的制約規(guī)范與要求制定中，也給予了工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行中職能發(fā)揮的相應(yīng)保障和空間，使得工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)發(fā)展中的作用影響得到了一定的提升和保障，但是，結(jié)合現(xiàn)實(shí)中企業(yè)內(nèi)部制度的制定運(yùn)行以及工會(huì)作用影響實(shí)際情況，企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)者權(quán)益受侵害的現(xiàn)象仍然十分突出，其中，以勞動(dòng)關(guān)系為例，企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系失衡就直接體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)方與投資方之間權(quán)力的不平衡和不對(duì)等。針對(duì)這一情況，工會(huì)要想實(shí)現(xiàn)充分的維權(quán)以及在企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系博弈中起到平衡作用，就需要對(duì)于這一不平衡現(xiàn)象與問(wèn)題進(jìn)行打破，這也是工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部關(guān)系博弈中的重要前提。

一、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則及單決制形成分析

1.1 企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則及其作用意義分析

在企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)管理中，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則既關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)方以及投資方之間的權(quán)利和利益關(guān)系，同時(shí)還關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理中，勞動(dòng)方與投資方之間出現(xiàn)利益或者是權(quán)利矛盾時(shí)，應(yīng)當(dāng)如何處理的具體方法和措施?？傊?，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則對(duì)于企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的建立以及運(yùn)行、調(diào)整等所有過(guò)程具有制約與規(guī)范的作用，它主要是指用人單位和勞動(dòng)者之間發(fā)生關(guān)系以及形成關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行過(guò)程中的規(guī)則，實(shí)質(zhì)上就是進(jìn)行兩者利益關(guān)系約制的規(guī)則。在實(shí)際管理應(yīng)用中，從宏觀方面來(lái)講，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則主要表現(xiàn)為國(guó)家的法律形式，是對(duì)于兩者之間權(quán)利關(guān)系的規(guī)定，同時(shí)也是進(jìn)行兩者關(guān)系調(diào)整的一般原則；而從微觀方面來(lái)講，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則是企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系建立以及運(yùn)行、調(diào)整等處理的規(guī)則，它在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中具體表現(xiàn)為，與勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行有關(guān)的各項(xiàng)企業(yè)規(guī)章制度，主要是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系主體之間具體利益關(guān)系的約制。根據(jù)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則的兩層面含義，盡管企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則是相對(duì)微觀并且具體的，但是它對(duì)于宏觀層面勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則的規(guī)劃制定具有著非常重要的作用和意義，同時(shí)不僅制約宏觀層面勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則在企業(yè)中的滲透情況，還對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行有著直接的影響作用。

1.2 單決制的形成原因以及影響分析

結(jié)合我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及其體制結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展體制與環(huán)境要求下，國(guó)家在進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則的制定與設(shè)計(jì)中，從微觀層面減弱了對(duì)于企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的控制作用，期望借助于宏觀的法律、政策對(duì)于企業(yè)內(nèi)部權(quán)力進(jìn)行規(guī)范，通過(guò)企業(yè)工會(huì)介入到企業(yè)內(nèi)部的利益安排中，通過(guò)有效博弈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的平衡。但是，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則的制定情況，對(duì)于制定權(quán)的模糊與軟性規(guī)定，導(dǎo)致了企業(yè)規(guī)章制度建立中的單決制情況出現(xiàn)，也制約著工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部利益關(guān)系平衡中的博弈行為，加劇了企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行不平衡情況。企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度中單決制的形成，首先，導(dǎo)致企業(yè)分配領(lǐng)域中分配權(quán)的規(guī)則也是單決制的情況，使企業(yè)勞動(dòng)者與投資者之間不僅存在工資收入與管理權(quán)力方面的差別，同時(shí)還存在有獲得不同產(chǎn)權(quán)權(quán)益的等級(jí)差別。其次，單決制的形成，對(duì)于工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)空間也具有極大的局限作用，使得工會(huì)在職能發(fā)揮中具有較大的困難性，更加影響工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部的博弈制衡作用。最后，單決制的形成，還在一定程度上造成了企業(yè)利用不合理制度避免法律制裁的行為發(fā)生。

二、單決制形勢(shì)下工會(huì)博弈空間分析

結(jié)合上述單決制形成的原因與影響分析，單決制形式不僅影響著工會(huì)職能作用的發(fā)揮，更造成了工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)中的空間受到限制，失去通過(guò)有效博弈行為實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部利益關(guān)系制衡的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，由于受到非完全共同利益群體特征的影響，企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)方以及投資方之間，作為一個(gè)非完全共同利益的群體必然會(huì)存在有合作與博弈的雙重關(guān)系，因此，在這種形勢(shì)下，國(guó)家進(jìn)行制度的設(shè)計(jì)中應(yīng)注意通過(guò)工會(huì)的博弈制衡來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部平衡穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的建立和構(gòu)成實(shí)現(xiàn)。而結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀，要實(shí)現(xiàn)工會(huì)博弈制衡作用的充分發(fā)揮，需要打破單決制形式，形成勞動(dòng)方與投資方的共同決定制度形式，而由單決向共決轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是要在進(jìn)行國(guó)家法律制度的設(shè)計(jì)中，對(duì)于勞動(dòng)者在企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則的共決權(quán)進(jìn)行明確和加強(qiáng)保障，同時(shí)資產(chǎn)所有者主動(dòng)進(jìn)行有利于自身規(guī)則的單決改變，此外，處于博弈主體的工會(huì)積極進(jìn)行打破單決制形式的方法途徑尋求，也是單決向共決轉(zhuǎn)變的重要因素。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行規(guī)則單決制是我國(guó)當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的重要特征，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部勞資雙方權(quán)益平衡十分不利，只有通過(guò)由單決向共決轉(zhuǎn)變，才能夠充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系中的博弈制衡作用，擴(kuò)大工會(huì)博弈空間。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)范文

公司運(yùn)動(dòng)會(huì)新聞稿范文一為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力、增進(jìn)同事之間的工作友誼、豐富員工的業(yè)余生活，公司決定于7月9日下午組織全體員工在籃球場(chǎng)舉行三櫻運(yùn)動(dòng)會(huì)。

20xx年7月月9日下午14點(diǎn)，由珠海三櫻日用品有限公司行政部及工會(huì)組織舉辦的第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)在公司運(yùn)動(dòng)場(chǎng)隆重舉行。

本次運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)置了跳繩比賽、拔河比賽和籃球賽 3項(xiàng)賽事，各參賽隊(duì)或隊(duì)員展開(kāi)激烈角逐?；@球比賽分為車間組(雄鷹隊(duì))和辦公室組(獵人隊(duì))。拔河比賽由全體員工平均分成四隊(duì)，通過(guò)抽簽分成兩組進(jìn)行淘汰賽，淘汰賽每組勝利隊(duì)進(jìn)決賽分出最終冠軍。跳繩競(jìng)賽以1分鐘跳的圈數(shù)最多圈分出個(gè)人前三名。

賽場(chǎng)上，運(yùn)動(dòng)健兒們激情飛揚(yáng)、奮力拼搏，最終評(píng)出跳繩競(jìng)賽的前三名是李廣生、鄧森林、葉德威，拔河賽由青海隊(duì)獲得冠軍，籃球競(jìng)賽勝出隊(duì)為獵人隊(duì)。公司對(duì)勝出者與勝出對(duì)代表頒發(fā)了獎(jiǎng)金(如圖1)。

在本次運(yùn)動(dòng)中本著友誼第一，比賽第二的理念參加比賽，賽出了風(fēng)格，賽出了水平。

本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉行，充分展現(xiàn)了全體同仁對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的熱情，不僅鍛煉了身體素質(zhì)和磨礪了精神意志，還增強(qiáng)了大家的合作精神和集體榮譽(yù)感。

公司運(yùn)動(dòng)會(huì)新聞稿范文二20X0年X月X日，XXXXXX第X屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)在XXX田徑場(chǎng)隆重舉行。河南省XX單位XXX同志，河南省XX單位XXX同志，河南省XX單位XXX同志、河南省XX單位XXX同志及XXX單位的領(lǐng)導(dǎo)參加了本次盛會(huì)。開(kāi)幕式由XXX單位XXX主持。

在雄壯的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲中，裁判員和運(yùn)動(dòng)健兒們邁著矯健的步伐入場(chǎng)，大會(huì)奏《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》，XXXXX致熱情洋溢的開(kāi)幕詞，隨后河南省XX單位XXX同志宣布XX單位趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)啟動(dòng)暨XXXX第X屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕。本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)先后進(jìn)行了舞龍舞獅、搏擊操、武術(shù)、毛毛蟲(chóng)競(jìng)速、運(yùn)轉(zhuǎn)乾坤、袋鼠運(yùn)瓜、100米賽跑、拔河等項(xiàng)目。河南省XXXXX首次參加本屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，并進(jìn)行了精彩的跆拳道武術(shù)表演。內(nèi)容豐富、形式多樣的表演讓在場(chǎng)觀眾贊不絕口，不時(shí)響起熱烈的掌聲。舞龍舞獅表演前，河南省XX單位XXX同志提筆為巨龍點(diǎn)睛。文體表演結(jié)束后運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽正式開(kāi)始。

X月XX日下午17時(shí)，運(yùn)動(dòng)會(huì)所有比賽項(xiàng)目結(jié)束，本屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)勝利閉幕，閉幕式由XXX主持，XXX致閉幕詞，XX領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)共有XXXX名運(yùn)動(dòng)員參加了XX個(gè)項(xiàng)目的比賽，共評(píng)出X個(gè)團(tuán)體總分前三名，X個(gè)精神文明代表隊(duì)，XX名精神文明運(yùn)動(dòng)員。在全體裁判員的共同努力下，在組委會(huì)的辛勤工作中，廣大運(yùn)動(dòng)員頑強(qiáng)拼搏，以良好的姿態(tài)、高昂的斗志和良好的成績(jī)，展現(xiàn)了體院學(xué)子奮發(fā)向上的精神面貌。

第5篇：企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)范文

在這初冬寒冷來(lái)臨之際，我們歡聚一堂，以飽滿的熱情，在這里隆重召開(kāi)第屆職工職業(yè)技能運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)表彰運(yùn)動(dòng)會(huì)。本屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，歷時(shí)個(gè)月，是我公司開(kāi)展職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)以來(lái)，一次涉及行業(yè)范圍最廣、工種項(xiàng)目最多、參賽規(guī)模最大的職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)。全省共設(shè)立個(gè)賽區(qū)、項(xiàng)比賽工種，有余個(gè)單位近萬(wàn)職工參賽，萬(wàn)余人參加了省級(jí)決賽。經(jīng)過(guò)層層選拔、激烈競(jìng)爭(zhēng)，評(píng)選出技能狀元名；其中，名技能狀元被授予獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)，名技能狀元被授予“三八紅旗手”榮譽(yù)稱號(hào)，名技能狀元被授予“青年崗位能手”榮譽(yù)稱號(hào)；還評(píng)選出優(yōu)秀賽區(qū)個(gè)，優(yōu)秀組織單位個(gè)。在此，我代表工會(huì)，向在此次對(duì)技能運(yùn)動(dòng)會(huì)中受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！向積極參與此次技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、教練員以及廣大干部職工，表示由衷的感謝！特別是，向百忙之中親臨我們運(yùn)動(dòng)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，表示崇高的敬意！感謝你們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)工會(huì)工作的大力支持！

在此次技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上,全體參賽選手努力拼搏、大顯身手、不負(fù)眾望。為鼓勵(lì)先進(jìn)、激發(fā)斗志,持續(xù)保持“學(xué)技能、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)本領(lǐng)、做貢獻(xiàn)”的良好公司風(fēng),塑造高品質(zhì)員工隊(duì)伍,推動(dòng)我公司各項(xiàng)工作健康全面發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、第五屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的基本情況

本屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是發(fā)動(dòng)廣泛，規(guī)?？涨埃?jìng)賽內(nèi)容進(jìn)一步創(chuàng)新。本屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，幾乎囊括了全公司所有行業(yè)的重要工種，參賽工種比上屆增加%。各賽區(qū)、各單位廣泛發(fā)動(dòng)和組織職工開(kāi)展各種形式的技能培訓(xùn)和練兵比武活動(dòng)，為參賽選手之間橫向交流、互相學(xué)習(xí)創(chuàng)造了必要的條件。既有分散業(yè)余的練兵，又有集中專業(yè)的培訓(xùn)；既有自學(xué)和互學(xué)相結(jié)合，又有輔導(dǎo)與測(cè)試相結(jié)合。

二是圍繞中心，注重實(shí)效，競(jìng)賽形式進(jìn)一步創(chuàng)新。本屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，緊緊圍繞全面這一主題，把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)貫徹始終，把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)落實(shí)到各項(xiàng)技能培訓(xùn)、練兵比武活動(dòng)當(dāng)中，把廣大職工的聰明才智引導(dǎo)到提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平上來(lái)。各賽區(qū)、各單位聯(lián)系實(shí)際，圍繞技能創(chuàng)新、解決生產(chǎn)難題來(lái)開(kāi)展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)培訓(xùn)、競(jìng)賽、生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合，既鍛煉了職工隊(duì)伍，又促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。通過(guò)比賽形式的創(chuàng)新，使職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)一步貼近生產(chǎn)實(shí)際，更具有實(shí)效性。

三是四位一體，打造隊(duì)伍，培訓(xùn)方法進(jìn)一步創(chuàng)新?！芭嘤?xùn)、練兵、比賽、晉級(jí)”四位一體，打造隊(duì)伍，是職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的一貫宗旨。系統(tǒng)培訓(xùn)、廣泛練兵。各賽區(qū)、參賽單位共舉行選拔賽、初賽、決賽余次，各工種的省級(jí)決賽都做到了自下而上，層層選拔，精心組織，周密安排。通過(guò)比賽，開(kāi)闊了參賽選手的視野，促進(jìn)了選手橫向之間的交流，賽出了友誼，賽出了水平。本屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，還以破解技能工人晉級(jí)難為重點(diǎn)，凡需執(zhí)證上崗的技能工種，只要達(dá)到了省級(jí)大賽理論考試和實(shí)際操作雙及格就可以晉升一個(gè)技能等級(jí)。

二、今后工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)

一是要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)好這次運(yùn)動(dòng)會(huì)精神。今天這次運(yùn)動(dòng)會(huì)是我們歷年來(lái)技能比武中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次運(yùn)動(dòng)會(huì),也是一次最為隆重的運(yùn)動(dòng)會(huì)。各單位要利用班前會(huì),采取各種形式,把運(yùn)動(dòng)會(huì)精神及時(shí)傳達(dá)到全體員工之中,特別是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)的講話精神,利用活動(dòng)日,組織發(fā)動(dòng)員工談?wù)J識(shí)、談感想,讓員工明白:學(xué)習(xí)有榮譽(yù)、學(xué)習(xí)有效益、學(xué)習(xí)有發(fā)展,樹(shù)立“知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富,學(xué)習(xí)改變命運(yùn)”的理念,全面激發(fā)員工學(xué)技能、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情；同時(shí),各單位和部門要開(kāi)展一次總結(jié),特別是參賽比較多的單位,要認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),查找不足,總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn),在今后的工作中把功夫用在平時(shí),并注意取人之長(zhǎng)、補(bǔ)已之短,爭(zhēng)取下次取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

二是要大力宣傳先進(jìn)典型,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。今天受到表彰的工種狀元、工種標(biāo)兵和技能能手是我公司各崗位工種技能骨干中的拔尖技能人才,是學(xué)習(xí)型員工中的杰出代表,是推動(dòng)我公司健康穩(wěn)定發(fā)展的骨干和精英。要利用廣播、電視等宣傳媒介,進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,廣泛開(kāi)展向工種狀元、工種標(biāo)兵和技能能手學(xué)習(xí)活動(dòng),真正把典型樹(shù)起來(lái),讓勤于學(xué)習(xí)鉆研的員工吃香,營(yíng)造“崇尚先進(jìn)、崇尚進(jìn)步、崇尚創(chuàng)新”的發(fā)展氛圍；營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍；營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍。讓崇尚技能,造就人才成為全體員工的共識(shí)；讓學(xué)習(xí)知識(shí)、崗位成才成為全體員工的一種時(shí)尚。要引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀,不斷增強(qiáng)學(xué)科學(xué)、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的主動(dòng)性和自覺(jué)性,努力提高勞動(dòng)技能和綜合素質(zhì),造就一支高素質(zhì)的新型勞動(dòng)者隊(duì)伍,為我公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的素質(zhì)型、能力型人才保證。

三是高度重視高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)工作。技能人才是生產(chǎn)一線職工的優(yōu)秀代表，是推動(dòng)技能創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的重要力量，更是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。我們舉辦職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，其目的就是為了更好地調(diào)動(dòng)廣大職工參與振興、服務(wù)振興、促進(jìn)振興的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步激勵(lì)全公司職工發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，把聰明才智和創(chuàng)造潛能凝聚到實(shí)現(xiàn)我公司全面振興的實(shí)踐中來(lái)。各系統(tǒng)、各單位要從服務(wù)振興的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技能創(chuàng)新活動(dòng)的必要性和重要性，進(jìn)一步明確不斷提高職工的技能業(yè)務(wù)能力就是從根本上維護(hù)職工的權(quán)益，進(jìn)一步理解抓好職工的崗位培訓(xùn)和技能練兵，舉辦好每一屆的職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)是工會(huì)組織服務(wù)大局、服務(wù)職工的最好結(jié)合點(diǎn)。從而，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，最大限度地吸引和組織廣大職工參與崗位培訓(xùn)、練兵比武活動(dòng)。要把高技能人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的根本性措施來(lái)抓;要制定和實(shí)施提高職工技能的“梯級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃”，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，構(gòu)建終身培訓(xùn)體系，進(jìn)一步健全和完善技能人才庫(kù)；要普遍建立定期技能鑒定考核制度，每年培訓(xùn)考核鑒定人數(shù)不少于職工總數(shù)的%，形成職工正常的技能成長(zhǎng)渠道，不斷提高職工技能創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化的能力。

四是廣泛開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng),推動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。首先,各位獲獎(jiǎng)選手要以本屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)為動(dòng)力,以此為新的起點(diǎn),戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)省公司工人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng),刻苦鉆研技能,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,不斷提高自身素質(zhì)。其次,各位獲獎(jiǎng)選手要把賽場(chǎng)上頑強(qiáng)拼搏、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神帶到各個(gè)崗位、各項(xiàng)工作中去；要把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,要發(fā)揮技能人才的“傳、幫、帶”作用,影響和帶動(dòng)全體員工努力工作,為推進(jìn)科技進(jìn)步和全公司發(fā)展貢獻(xiàn)他們的聰明才智。要建立長(zhǎng)效機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,為員工搭建一個(gè)技能交流和展示的平臺(tái),繼續(xù)堅(jiān)持和完善崗位技能比武活動(dòng),把員工學(xué)習(xí)技能、鉆研技能變?yōu)闃?lè)趣和自覺(jué)行動(dòng),達(dá)到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,著力培育和打造一支遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)、技能精湛的員工隊(duì)伍。

五是進(jìn)一步加大高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)力度。我們要以職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)為牽動(dòng)，進(jìn)一步加大高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)力度，不斷促進(jìn)職工職業(yè)技能水平的提高。要立足崗位培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)施方案，廣泛開(kāi)展多種形式的崗位練兵活動(dòng)，讓職工熟練掌握崗位知識(shí)和操作技能，練出絕技、絕活，做到干一行、愛(ài)一行、精一行；要拓展培訓(xùn)內(nèi)容，在突出崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要從培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才出發(fā)，同本單位的技能改造、技能攻關(guān)、解決生產(chǎn)難題相結(jié)合，同應(yīng)用新技能、新設(shè)備、新工藝、新材料相結(jié)合；要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方式，把技能培訓(xùn)同各種活動(dòng)相結(jié)合，采取脫產(chǎn)與業(yè)余、集中與分散、自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合方式，把群眾性技能培訓(xùn)、技能練兵、技能比武活動(dòng)更加廣泛、深入、持久地進(jìn)行下去；要有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)，圍繞市場(chǎng)急需的崗位，來(lái)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提高職工就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的能力；要確保職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的提取，進(jìn)一步加大資金的投入，做到培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，特別是要向一線職工傾斜，力爭(zhēng)做到讓每一名有培訓(xùn)意愿的職工都能參加培訓(xùn)。

六是不斷提高職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的吸引力和影響力。職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，之所以能夠成為職工歡迎、黨政滿意、領(lǐng)導(dǎo)支持、群眾認(rèn)可的一個(gè)品牌活動(dòng)，其根本原因，就是職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，求實(shí)求效，為廣大職工展示技能搭建了平臺(tái)，使職工隊(duì)伍中的優(yōu)秀人才脫穎而出。因此，我們要在認(rèn)真總結(jié)屆技能運(yùn)動(dòng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷完善和創(chuàng)新技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織工作，積極探索符合中心工作、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、適合職工意愿的競(jìng)賽工種和競(jìng)賽方式，通過(guò)科學(xué)合理的工種設(shè)置，公開(kāi)、公平、公正的考核辦法，廣泛的輿論宣傳及相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，不斷提高職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)的吸引力和影響力。要在廣大職工中樹(shù)立“技能工人也是人才”、“人人皆可成才”的理念，不斷激發(fā)職工崇尚知識(shí)、學(xué)習(xí)技能、提高能力的內(nèi)在動(dòng)力。要進(jìn)一步營(yíng)造有利于技能人才加快成長(zhǎng)的良好環(huán)境，不僅要在企事業(yè)內(nèi)部重用技能人才，還要對(duì)有突出貢獻(xiàn)的技能人才給予更高的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們?cè)诠局杏械匚?，有影響，并時(shí)刻關(guān)心他們的工作和生活，幫助他們解決遇到的實(shí)際困難，解除他們的后顧之憂，使他們能安心本職工作，刻苦鉆研技能，成為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的中堅(jiān)力量。各系統(tǒng)、各單位要在認(rèn)真落實(shí)本屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)制定的一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，逐步完善本單位相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)職工學(xué)技能、用技能的積極性，切實(shí)做好高技能人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)工作。

第6篇：企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)范文

你們好！

金秋送爽，碩果飄香，在這個(gè)充滿生機(jī)與活力、收獲喜悅與成功的季節(jié)里，我們迎來(lái)了偉大祖國(guó)五十五周年華誕和＊＊縣工商局個(gè)私協(xié)會(huì)首屆“寶馬杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)。這對(duì)于我們＊＊縣來(lái)講是件大事，充分說(shuō)明了我們＊＊縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)正在健康、快速地發(fā)展。至此，我代表＊＊縣委、政府向運(yùn)動(dòng)會(huì)的召開(kāi)表示熱烈地祝賀。

近年來(lái)，我縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在縣委、政府的大力支持和正確引導(dǎo)下取得了較快的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，全縣70%的財(cái)政收入來(lái)自于個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)，撐起了縣域經(jīng)濟(jì)的半壁江山，成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的經(jīng)濟(jì)因子。目前，我縣共有個(gè)體工商戶4364戶，從業(yè)人員達(dá)到6566人，私營(yíng)企業(yè)621家，從業(yè)人員達(dá)到140186人，他們不僅為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力，也為轉(zhuǎn)移城鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力，減輕就業(yè)壓力起到了積極作用，為下崗失業(yè)人員開(kāi)辟了更為廣闊的就業(yè)空間。這一切成績(jī)的取得均得益于縣委、政府不斷優(yōu)化投資環(huán)境、實(shí)行優(yōu)惠招商引資政策，轉(zhuǎn)變政府職能，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，也于全縣上下同心同德創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和全體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶艱苦創(chuàng)業(yè)、努力奮斗息息相關(guān)。在這里我代表全縣30萬(wàn)回漢各族人民感謝你們?cè)诎l(fā)展壯大縣域經(jīng)濟(jì)作出的巨大貢獻(xiàn)。

第7篇：企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)范文

經(jīng)過(guò)十屆磨礪，全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)的風(fēng)潮不似當(dāng)年風(fēng)光，由一個(gè)城市舉辦賽事更讓人關(guān)注。但我們必須正視這個(gè)基本事實(shí)：2008年北京奧運(yùn)之后，濟(jì)南承辦第十一屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)箭在弦上。借奧運(yùn)東風(fēng)在中國(guó)立足的世界上最先進(jìn)的大型賽事組織模式、大型運(yùn)動(dòng)會(huì)商業(yè)化運(yùn)作模式，以及與舉辦賽事相關(guān)的配套設(shè)施建設(shè)和城市改造工程，都將不可避免地來(lái)到濟(jì)南、改變濟(jì)南?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，濟(jì)南全運(yùn)將是中國(guó)全運(yùn)會(huì)歷史上繼往開(kāi)來(lái)的一屆，2009年濟(jì)南全運(yùn)，會(huì)改變國(guó)人對(duì)全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)的傳統(tǒng)觀念。此外，對(duì)濟(jì)南自身來(lái)說(shuō)，無(wú)論是體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是城市架構(gòu)水平，都將在本屆全運(yùn)會(huì)之后大幅提升。

濟(jì)南企業(yè)經(jīng)得住奧運(yùn)考驗(yàn)

奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)期間，濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)總公司先后為各奧運(yùn)場(chǎng)館供應(yīng)高等級(jí)優(yōu)質(zhì)鋼材8548噸，在國(guó)內(nèi)企業(yè)中排名第二。2007年7月29日，在中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)三屆二次常務(wù)理事(擴(kuò)大)會(huì)上，濟(jì)鋼被北京市政府“2008工程建設(shè)指揮部”和中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合授予“為奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)做出貢獻(xiàn)的企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

濟(jì)鋼于2005年3月被選為奧運(yùn)工程用鋼重點(diǎn)供貨商之一。濟(jì)鋼生產(chǎn)的低合金高強(qiáng)度鋼板供貨合同，在低溫環(huán)境下具有良好的沖擊性能和焊接性能，產(chǎn)品質(zhì)量更是100％合格，充分滿足了奧運(yùn)會(huì)主會(huì)場(chǎng)“鳥(niǎo)巢”和游泳館“水立方”工程建設(shè)的需要。

除濟(jì)鋼之外，包括魯能，北車集團(tuán)濟(jì)南廠，濟(jì)南科揚(yáng)集團(tuán)等眾多濟(jì)南企業(yè)，都在為北京奧運(yùn)提供包括比賽器械、移動(dòng)衛(wèi)生間，LED顯示屏等設(shè)施。其中北車集團(tuán)濟(jì)南廠自主研發(fā)的“真空式組合衛(wèi)生間”和“水沖式組合衛(wèi)生間”在北京“2008年奧運(yùn)會(huì)衛(wèi)生間采購(gòu)項(xiàng)目”33家投標(biāo)企業(yè)中脫穎而出，一舉中得兩個(gè)標(biāo)的。

數(shù)量眾多的濟(jì)南企業(yè)在奧運(yùn)場(chǎng)館及配套設(shè)施建設(shè)過(guò)程中，作用突出，經(jīng)受住了考驗(yàn)。同樣，這些企業(yè)也將是濟(jì)南全運(yùn)籌備過(guò)程中的中堅(jiān)力量。如果濟(jì)南全運(yùn)會(huì)組委會(huì)有效借鑒北京奧運(yùn)的招標(biāo)模式，必將給濟(jì)南企業(yè)一個(gè)充分展示自我的舞臺(tái)。

場(chǎng)館建設(shè)的奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)和后續(xù)利用

為滿足第29屆奧運(yùn)會(huì)賽事要求，北京共建設(shè)31個(gè)比賽場(chǎng)館以及45個(gè)訓(xùn)練場(chǎng)館，總投資將近130億元，這些場(chǎng)館全部按照國(guó)際奧委會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)建造。奧運(yùn)之后，北京大型體育場(chǎng)館面積和數(shù)量都領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)其他城市，奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)完以后北京的大型主要以組織大型體育、文化、商貿(mào)、政治、宗教活動(dòng)為主。奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館在運(yùn)營(yíng)中必須積極吸引和承接各類大型體育、文化、商貿(mào)、娛樂(lè)活動(dòng)，使奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館區(qū)域成為多功能的大型活動(dòng)中心，這是奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而中國(guó)體育設(shè)施市場(chǎng)也正借助2008北京奧運(yùn)會(huì)這一歷史契機(jī)而迅猛發(fā)展。未來(lái)四年中，香港、濟(jì)南，廣州，深圳還將相繼舉辦2009東亞運(yùn)動(dòng)會(huì)、2009全運(yùn)會(huì)，2010亞運(yùn)會(huì)、2011世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)等國(guó)內(nèi)外體壇盛事，將有更多的資金投入到比賽場(chǎng)館建設(shè)。

山東省將為第十一屆全運(yùn)會(huì)改建及新建比賽場(chǎng)館65個(gè)、配套訓(xùn)練場(chǎng)館65個(gè)，此外還將有幾百億元用于場(chǎng)館配套設(shè)施、城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。濟(jì)南市也將充分借鑒學(xué)習(xí)北京奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)和后續(xù)利用的經(jīng)驗(yàn)，在制定全運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)方案的時(shí)候，與全民健身工程建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，同步進(jìn)行，力爭(zhēng)使每一項(xiàng)工程都體現(xiàn)“便民利民，節(jié)約環(huán)保，可持續(xù)利用”的科學(xué)發(fā)展觀，這在全運(yùn)會(huì)工程建設(shè)史上是一個(gè)創(chuàng)新。

不僅僅是場(chǎng)館建設(shè)，濟(jì)南全運(yùn)對(duì)北京奧運(yùn)的借鑒和學(xué)習(xí)將體現(xiàn)在賽事運(yùn)作過(guò)程中的各個(gè)部門，各個(gè)環(huán)節(jié)。據(jù)全運(yùn)會(huì)組委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：目前濟(jì)南全運(yùn)組委會(huì)已從各個(gè)部門中選拔出一百余名工作人員，深入到北京奧組委一線考察學(xué)習(xí)。

全運(yùn)宣傳成為最大考驗(yàn)

開(kāi)頭就提到，2008年是奧運(yùn)年，2009年是建國(guó)60周年又是全運(yùn)會(huì)舉辦之年。第十一屆全運(yùn)會(huì)，該怎樣面對(duì)這些大事的宣傳夾擊?這也是目前全運(yùn)會(huì)組委會(huì)考慮的核心問(wèn)題。

毫無(wú)疑問(wèn)，濟(jì)南全運(yùn)作為北京奧運(yùn)會(huì)后舉辦的首屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)，將是共和國(guó)華誕的重要組成部分。從山東省來(lái)看，也是建國(guó)以來(lái)首次承辦的全國(guó)最大規(guī)模的綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)。因此，要辦好此次全運(yùn)會(huì)，除了在硬件強(qiáng)化上做好充分準(zhǔn)備外，軟件方面的宣傳將是重中之重。

第8篇：企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)范文

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃書(shū)

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)是近幾年來(lái)企業(yè)新興的一種企業(yè)文化活動(dòng)。所謂“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”，或是專家們集思廣益的智慧創(chuàng)造，或是大家苦心搜集的民間游戲。它們雖樣式不同，內(nèi)容各異，風(fēng)格迥然，但都突出了“趣味”與“團(tuán)隊(duì)”的主題。趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅需要個(gè)人的機(jī)智靈活，更要注重集體的配合與無(wú)私的奉獻(xiàn)。

企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)把成員從日常繁重的工作中解脫出來(lái)，讓成員徹底拋棄工作中的壓力，讓快樂(lè)不再壓抑，將信心從此增強(qiáng)，把力量悄悄凝聚。企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)兼顧了趣味性與團(tuán)隊(duì)性。即競(jìng)技、娛樂(lè)、健身等綜合于一體的全新趣味訓(xùn)練活動(dòng)，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作、敢于拼搏，永爭(zhēng)第一的精神，玩中享受快樂(lè)，歡樂(lè)中得到收獲。

企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃書(shū)(范例)

一：時(shí)間：企業(yè)自定

二：地點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)部場(chǎng)地或野外場(chǎng)地、旅游區(qū)、度假村、學(xué)校等。

三：參加對(duì)象：企業(yè)全體員工隊(duì)伍(本活動(dòng)以團(tuán)隊(duì)、技巧取勝，而非體能的較量)，100人以上

四：比賽方式：公司員工分隊(duì)按小組形式比賽。

五：流程安排：

1、領(lǐng)導(dǎo)講話;

2、領(lǐng)導(dǎo)致詞并宣布比賽開(kāi)始。

六;比賽項(xiàng)目：本次比賽以推進(jìn)凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)精神為宗旨，不設(shè)置個(gè)人項(xiàng)目，全部為集體項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目每單位派三人參加，共分為七個(gè)項(xiàng)目：每項(xiàng)比賽第一名7分，第二名5分，第三名4分

1、手足情深：參賽運(yùn)動(dòng)員一手握一足，然后用單足跳的方式完成20米交換選手，(時(shí)間最少者勝出)

2、山路彎彎：參賽運(yùn)動(dòng)員在進(jìn)行中要繞賽道中間的障礙物跑五圈，然后返回到起點(diǎn)擊掌接力，下一名隊(duì)員繼續(xù)，(時(shí)間最少者勝出)

3、地道英雄：再行進(jìn)中鉆過(guò)三張桌子，再跳過(guò)三把椅子后返回，到起點(diǎn)擊掌交接，(時(shí)間最少者勝出)

4、準(zhǔn)星調(diào)校：有一名隊(duì)員蒙上雙眼拿籃球站在三分線以外，其他兩位站在球場(chǎng)以外指揮其移動(dòng)方向，把球投出后交接，每投中一球得一分，(得分最高者獲勝)

5、：20米之外的桌子上，三名隊(duì)員輪流在一根線上穿針，返回時(shí)擊掌為接力，三分鐘內(nèi)所穿針最多隊(duì)獲勝。

以下項(xiàng)目要有全部六名隊(duì)員共同來(lái)完成

6、系手絹：全體隊(duì)員站在籃球場(chǎng)中圈內(nèi)，第一名隊(duì)員開(kāi)始那手絹跑到籃球架下把手絹綁到上面后回到中圈擊掌后下一名隊(duì)員出發(fā)，輪流出發(fā)，三分鐘內(nèi)手絹?zhàn)疃嗾攉@勝。

7、六人跳繩：兩人搖繩，其余四人輪流，兩分鐘內(nèi)跳過(guò)人最多者獲勝。

七：比賽并計(jì)分結(jié)束后為獲勝單位發(fā)獎(jiǎng)。

具體項(xiàng)目也可以在以下項(xiàng)目中精選：

1、溝通游戲——自我中心意識(shí)：

你在平常的生活中是以自我為中心還是以他人為中心呢。盡情地和你的朋友交談吧!我將會(huì)派出我的監(jiān)查臥底在你們當(dāng)中，拿到你們的把柄。小心哦!

目的：向團(tuán)隊(duì)成員展示，他們的自我中心意識(shí)比他們自己認(rèn)識(shí)到的更嚴(yán)重;揭示關(guān)注其他的人的重要性。

2、團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)項(xiàng)目——飛越激流：

趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃書(shū)

本次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)的宗旨在于增強(qiáng)各個(gè)部門的凝聚力，展示出大學(xué)生的蓬勃朝氣和競(jìng)技熱情。弘揚(yáng)奧運(yùn)精神，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，在這個(gè)充滿活力與光明的時(shí)代，有挑戰(zhàn)才有財(cái)富。本次的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)是豐富校社聯(lián)各個(gè)成員的課余生活，給每一位學(xué)生展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。在學(xué)習(xí)之余好好鍛煉身體，注意各種才能的挖掘、培養(yǎng)與展示，同時(shí)增加同學(xué)之間、學(xué)院之間的交流、并促進(jìn)友誼為美好的大學(xué)生活留下?tīng)N爛的一筆財(cái)富。

一，娛樂(lè)身心、激揚(yáng)青春

活動(dòng)宗旨

友誼第一，比賽第二。

二，活動(dòng)整體方案

活動(dòng)時(shí)間：2014年3月14~15.下午五點(diǎn)

活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校田徑場(chǎng)

主辦單位：教育系學(xué)生會(huì)

贊助單位：xx

活動(dòng)參與對(duì)象：教育系全體師生

活動(dòng)主題：教育系趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)

三，具體活動(dòng)細(xì)則簡(jiǎn)介

項(xiàng)目一：拔河大賽

參賽者：15人

裁判員：發(fā)令1人，記錄1人。

比賽器材：拔河繩1條，紅布條1條，口哨1個(gè)。

比賽場(chǎng)地：學(xué)校操場(chǎng)

比賽規(guī)則：在比賽場(chǎng)地上畫3條直線，間隔為150cm。居中的線為中線，兩邊的線為河界，拔河繩中間系一紅布條垂直于中線。比賽準(zhǔn)備時(shí)間內(nèi)，各隊(duì)隊(duì)員必須依次交錯(cuò)站在河界外，裁判員發(fā)出“預(yù)備”口令后，運(yùn)動(dòng)員全部蹲下，但不能用力拉繩，此時(shí)紅線在中線上，裁判員鳴哨后開(kāi)始比賽。當(dāng)紅布條與拔河繩的系點(diǎn)過(guò)河界時(shí)，裁判員鳴哨宣布比賽結(jié)束和勝方。

拔河賽制：

1. 比賽分淘汰賽、決賽兩個(gè)賽程。

2. 比賽及比賽首場(chǎng)的站位選擇由各班班長(zhǎng)抽簽決定。

3. 淘汰賽：每班抽簽分成A.B組，A組四隊(duì)，B組三隊(duì)。每組比賽采用三局兩勝制，每局后雙方交換場(chǎng)地。當(dāng)兩局即可分出勝負(fù)時(shí)，比賽宣告結(jié)束。每組獲勝者晉級(jí)。共兩支參賽隊(duì)伍進(jìn)行決賽。 決賽：采用三局兩勝制，勝者為總冠軍。

項(xiàng)目二：螃蟹運(yùn)球

參賽者：每班16人

裁判員：發(fā)令一人，4個(gè)人計(jì)時(shí)與記錄。

比賽器材：籃球4個(gè)。秒表4個(gè)，哨子一個(gè)。

比賽場(chǎng)地：學(xué)校操場(chǎng)，10米

比賽規(guī)則：賽道兩端各站8組隊(duì)員。比賽開(kāi)始后，其中一端的一組隊(duì)員用背部夾住籃球，側(cè)向走到另一端，然后把籃球交給另一組隊(duì)員。來(lái)回接力。知道最后一組隊(duì)員走到另一端。如果在運(yùn)球過(guò)程中，籃球掉了，必須把球撿起再夾好，并在掉球點(diǎn)繼續(xù)比賽。記錄員記好時(shí)間，并登記，統(tǒng)計(jì)出名次。

賽制同拔河賽制。分兩組比賽。

項(xiàng)目三：跳長(zhǎng)繩

參賽者：每班14人(包括甩繩人員)，7人一組，分兩組。

裁判員：發(fā)令一人，4個(gè)人計(jì)時(shí)與記錄。(分兩組)

比賽器材：長(zhǎng)繩。秒表4個(gè)，哨子一個(gè)。

比賽規(guī)則：五人站在長(zhǎng)繩中，兩人甩起長(zhǎng)繩。比賽開(kāi)始時(shí)開(kāi)始記圈數(shù)。一分鐘比賽時(shí)間。若有人在跳的過(guò)程中失誤致使搖繩中斷，則不計(jì)在圈數(shù)中。比賽繼續(xù)。一分鐘內(nèi)圈數(shù)最多的為冠軍。名次取前三。

項(xiàng)目四：袋鼠跳

參賽者：每班10人

裁判員：發(fā)令一人，4個(gè)人計(jì)時(shí)與記錄。

比賽器材：4個(gè)大口袋，秒表4個(gè)?？谏谝粋€(gè)。

第9篇：企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)范文

執(zhí)行主席致開(kāi)幕詞

尊敬的常平各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁:

大家好!

經(jīng)過(guò)近一個(gè)多月的籌備工作,我們終于迎來(lái)了歐威爾公司第七屆茂豐杯運(yùn)動(dòng)會(huì)的隆重開(kāi)幕!

在這里,請(qǐng)?jiān)试S我代表 “第七屆茂豐杯運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)”,向光臨本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式的各位嘉賓, 表示熱烈的歡迎! 同時(shí), 向各位領(lǐng)導(dǎo),向所有參賽的運(yùn)動(dòng)員和工作人員,致以衷心的感謝和敬意！

本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)共設(shè)比賽項(xiàng)目6大項(xiàng)14個(gè)小項(xiàng),參賽運(yùn)動(dòng)員457人,是歷屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中規(guī)模最大,參賽人員最多的一屆.在傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,本屆又新設(shè)了呼啦圈項(xiàng)目,為運(yùn)動(dòng)會(huì)增加了一道亮麗的風(fēng)景線.在近十多天的預(yù)賽中, 各代表隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮勇?tīng)?zhēng)先,為我們留下了無(wú)數(shù)精彩的瞬間.那些激動(dòng)人心的場(chǎng)面, 不僅點(diǎn)燃了觀眾的熱情,同時(shí)也激發(fā)了歐威爾人全員參加體育運(yùn)動(dòng)的極積性,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,促進(jìn)了公司企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展!我們相信，全體運(yùn)動(dòng)員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，團(tuán)結(jié)合作，頑強(qiáng)拼搏，賽出水平，賽出風(fēng)格！

讓我們一起以飽滿的熱情、有序的行為,為運(yùn)動(dòng)員喝彩、加油!為運(yùn)動(dòng)會(huì)在健康、文明、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的熱烈氣氛中勝利進(jìn)行而努力.