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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 村支兩委個(gè)人考察材料范文

        村支兩委個(gè)人考察材料精選(九篇)

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        村支兩委個(gè)人考察材料

        第1篇:村支兩委個(gè)人考察材料范文

        一、 科學(xué)培養(yǎng),規(guī)范管理。

        1、加強(qiáng)教育培養(yǎng),著力提高我鄉(xiāng)村官的能力素質(zhì)。

        第一、提供學(xué)習(xí)實(shí)踐的舞臺(tái)。我鄉(xiāng)今年圍繞縣委縣政府中心工作排除“雙六工程”,鄉(xiāng)黨委要求每一項(xiàng)重點(diǎn)工程必須至少帶一名大學(xué)生村官,讓大學(xué)生村官參與到我鄉(xiāng)重大工程中來(lái),讓老干部、有經(jīng)驗(yàn)的干部帶著他們,幫助他們學(xué)習(xí)提高,也給他們提供實(shí)踐的舞臺(tái)。

        第二、提供學(xué)習(xí)交流的舞臺(tái)。五四青年節(jié),我鄉(xiāng)召開(kāi)了“慶五四”“三做三為”青年座談會(huì),會(huì)上所有年輕人,圍繞如何做人做事做干部,為己為民為社會(huì)發(fā)表了自己的感想。優(yōu)秀青年干部鄉(xiāng)長(zhǎng)助理宋能為大家介紹了成長(zhǎng)經(jīng)歷及做人準(zhǔn)則。張友明書(shū)記對(duì)年輕同志提出了“多思考、多學(xué)習(xí)、多參與、多寬容、多創(chuàng)新”的“五多”要求。開(kāi)展大學(xué)生講堂活動(dòng),既每周三早會(huì),每一名大學(xué)生輪流給所有鄉(xiāng)政府工作人員講課,內(nèi)容涉及新技術(shù)、時(shí)事熱點(diǎn)、生活常識(shí)、工作方法等。這既給大學(xué)生村官的學(xué)習(xí)施了壓,又給他們提供了在眾人面前演講鍛煉的機(jī)會(huì)。

        第三、提供基層鍛煉的舞臺(tái)。鄉(xiāng)黨委專門(mén)召開(kāi)大學(xué)生村官、所在村支部書(shū)記會(huì)議積極推動(dòng)村官下村工作。要求村里搭建好平臺(tái),給工作場(chǎng)所,給干事機(jī)會(huì)、也要給工作壓力;安排好工作,結(jié)合村官所長(zhǎng)、村工作所需、村官成長(zhǎng)所求;監(jiān)督管理好,真正將大學(xué)生村官納入村班子管理。要求大學(xué)生村官能夠深入基層練高本領(lǐng)、練深感情、練出成效、練好形象。

        2、創(chuàng)新考核管理辦法,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)我鄉(xiāng)村官的積極性

        第一、寫(xiě)網(wǎng)上日志,完善村官工作監(jiān)督體系。為了更好地監(jiān)督大學(xué)生村官日常工作,我鄉(xiāng)特在鄉(xiāng)政府網(wǎng)站上增設(shè)了“村官日志欄”,每名村官都有各自的登錄平臺(tái),記錄下自己每天的工作情況,為每名村官提供一個(gè)展示自己的平臺(tái),這樣既有利于鍛煉村官們的文筆,又有利于接受每一個(gè)人的監(jiān)督,間接提高了大學(xué)生們的干事熱情。

        第二、實(shí)行周工作例會(huì)制,加強(qiáng)村官匯報(bào)體系。星期三上午是我鄉(xiāng)都會(huì)召開(kāi)村官例會(huì)時(shí)間。每一名大學(xué)生村官在會(huì)上匯報(bào)自己的一周的工作情況,以及下一周的工作安排。鄉(xiāng)黨委組織部門(mén)部署近階段重點(diǎn)工作。這樣既加強(qiáng)了村官的團(tuán)結(jié)互助,實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步,并且上級(jí)安排的工作又能及時(shí)有效地被落到實(shí)處。

        第三、將大學(xué)生村官作為獨(dú)立群體納入我鄉(xiāng)績(jī)效管理工作,每半年對(duì)村官進(jìn)行考核一次,考核包含組織部門(mén)要求的村官工作、所在村工作績(jī)效、及鄉(xiāng)政府工作人員與所在村兩委班子、黨員群眾代表的民主測(cè)評(píng)三塊,分出等次,進(jìn)行不同程度的獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)他們的積極性。

        第四、注重樹(shù)立典型,給大學(xué)生村官提供充分的發(fā)展空間同時(shí)注重典型培養(yǎng)。一是積極推動(dòng)**創(chuàng)業(yè),發(fā)創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金、提供貸款貼息、幫助打造品牌、開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶、搭建大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園,推選市優(yōu)秀大學(xué)生村官,推上**村黨支部書(shū)記位置等等;二是打造服務(wù)示范典型。對(duì)積極投身村級(jí)集體致富項(xiàng)目杭白菊種植加工的***大力扶持,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)、七一社區(qū)等媒體宣傳報(bào)道,建立大學(xué)生村官服務(wù)基層示范基地,向全鄉(xiāng)工作人員報(bào)告其先進(jìn)事跡。通過(guò)選樹(shù)先進(jìn)使廣大村官學(xué)有典型追有標(biāo)桿。

        二、 扎根基層,成績(jī)顯著。

        我鄉(xiāng)大學(xué)生村官都能認(rèn)真勤奮地投身于各項(xiàng)工作中,通過(guò)不斷全面地學(xué)習(xí),努力發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),在各方面都取得了一定的成績(jī)。

        1、分組編隊(duì)工作各有成效。

        第一新農(nóng)村建設(shè)分隊(duì)。**村創(chuàng)建省級(jí)康居示范村,大學(xué)生村官**協(xié)助村支兩委,開(kāi)展綠化建設(shè)、護(hù)坡建設(shè)、水泥渠道建設(shè)以及軟件材料材料整理等工作。現(xiàn)在**村已經(jīng)基本達(dá)到省級(jí)康居示范村的要求。**還積極協(xié)助村里開(kāi)展廉政文化建設(shè)及安全社區(qū)建設(shè)。**村創(chuàng)建市級(jí)康居示范村,大學(xué)生村官***協(xié)助村支兩委,開(kāi)展環(huán)境整治、村部建設(shè)以及軟件材料整理等工作。現(xiàn)在**村也基本達(dá)到市級(jí)康居示范村的要求。

        第二創(chuàng)業(yè)分隊(duì)。**的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目山雞養(yǎng)殖,今年共出欄5000只,帶動(dòng)3戶村民共同養(yǎng)殖,并申請(qǐng)成立了****畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社。**還積極為所在村**村蛋雞養(yǎng)殖戶***申請(qǐng)擴(kuò)建養(yǎng)殖場(chǎng)用地,規(guī)模已達(dá)到20000只;幫助村民***建立家庭服裝廠,共有機(jī)器30臺(tái),帶動(dòng)30人就業(yè)。***所在村腰莊村,今年開(kāi)始創(chuàng)建杭白菊種植項(xiàng)目,他到任以后積極幫助村民解決種植上的技術(shù)問(wèn)題和銷(xiāo)售難題,參股創(chuàng)辦了烘干廠,并申請(qǐng)成立了***種植協(xié)會(huì)。***所在村**村,他到任以后積極尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,外出到山東單縣、**榆海頭等地考察鷓鴣養(yǎng)殖項(xiàng)目。首批引進(jìn)10只鷓鴣嘗試綠色無(wú)公害飼養(yǎng),占地5畝的規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)地正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)今年年底可以投入使用。 

        第三政策法規(guī)宣講分隊(duì)和特殊群體幫扶分隊(duì)。分別在**村、**村和**村開(kāi)展兩次政策宣講活動(dòng);在敬老院開(kāi)展過(guò)兩次幫扶活動(dòng)。

        2、利用縣委組織部交代的“四個(gè)一”工作積極引導(dǎo)2011屆3個(gè)村官。通過(guò)完成”四個(gè)一”工作,他們基本做到了從大學(xué)生到村民的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了村民和村官的相互了解,為新任大學(xué)生更好融入村級(jí)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        3、在新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)工作不畏艱苦,即使從小事做起也認(rèn)認(rèn)真真勤勤懇懇,做好我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的走訪員、調(diào)查員,聽(tīng)農(nóng)民群眾的心聲,記錄好到農(nóng)民群眾的意見(jiàn)建議,積極向新農(nóng)村建設(shè)工作組反饋,幫助我鄉(xiāng)扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。例如***積極投入所在村**村的垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作和農(nóng)開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)工作等等。

        4、在秸稈禁燒等時(shí)段性工作中,我鄉(xiāng)所有村官也都能忠于職守、勇于爭(zhēng)先做好帶頭示范典型,11年秸稈禁燒工作中我鄉(xiāng)8名村官被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

        5、每一名大學(xué)生村官都能將新科技、新資訊帶到村里,幫助村里合理利用和維護(hù)遠(yuǎn)程教育,為村民在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上解決切實(shí)的問(wèn)題。

        三、 自查不足,有待提高。

        1、學(xué)習(xí)不夠。在學(xué)習(xí)方面部分大學(xué)生村干部存在學(xué)習(xí)不夠深入、不夠經(jīng)常、不夠細(xì)致、不夠全面、不夠廣泛、不夠聯(lián)系實(shí)際、向群眾學(xué)習(xí)不夠自覺(jué)等問(wèn)題,特別是關(guān)于農(nóng)村的政策、法律、法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)還有許多不足。

        2、制度執(zhí)行有待提高。雖然有一套請(qǐng)假制度、值班制度等,但在具體實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行率還有待提高。

        3、村官創(chuàng)業(yè)勢(shì)單力薄,我鄉(xiāng)村官都是單獨(dú)創(chuàng)業(yè),沒(méi)有抱團(tuán)創(chuàng)業(yè),存在一定的風(fēng)險(xiǎn),并且短期內(nèi)發(fā)展壯大的后勁不足,需要更好地提高人脈、環(huán)境資源的利用率。

        四、 周密計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。

        為了進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)大學(xué)生村官管理工作,充分調(diào)動(dòng)全體大學(xué)生村官扎根農(nóng)村、干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”、鍛煉提高的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性,最大限度地發(fā)揮大學(xué)生村官的潛能,全面貫徹、落實(shí)和圓滿完成縣委組織部以及鄉(xiāng)黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),特制定2012年工作計(jì)劃。

        1、創(chuàng)新機(jī)制,做好大學(xué)生村官管理工作。一是教育引導(dǎo),定期對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行黨的方針、政策、農(nóng)村法律法規(guī)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高他們駕馭農(nóng)村工作的能力。二是強(qiáng)化管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí),用制度管理人,用制度激勵(lì)人,為大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)提供有效保證。三是加大督查力度,鄉(xiāng)“組織科”將對(duì)大學(xué)生村官的出勤、學(xué)習(xí)、筆記、生活、工作等情況定期督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指出并加以糾正。四是注重典型引導(dǎo),鄉(xiāng)“組織科”將組織大學(xué)生村官們到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地參觀先進(jìn)典型的工作情況,使其從中受到教育啟發(fā),充分調(diào)動(dòng)他們?cè)r(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 

        第2篇:村支兩委個(gè)人考察材料范文

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村三資;加強(qiáng)管理;意見(jiàn)

        中圖分類(lèi)號(hào):F81 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        收錄日期:2012年1月29日

        近年來(lái),農(nóng)村集體的資金、資產(chǎn)、資源的管理一直是農(nóng)村群眾普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。相當(dāng)一部分農(nóng)村集體存在“三資”管理混亂,村干部隨意開(kāi)支,財(cái)務(wù)狀況不公開(kāi)、不真實(shí),集體資產(chǎn)資源產(chǎn)權(quán)不明晰、賬目不清晰、長(zhǎng)期閑置浪費(fèi)、流失嚴(yán)重,土地等資源私自轉(zhuǎn)包等問(wèn)題。這些問(wèn)題引發(fā)了嚴(yán)重的干群矛盾和農(nóng)民越級(jí)上訪事件的頻發(fā),導(dǎo)致一些經(jīng)濟(jì)案件的產(chǎn)生,影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。如何解決好農(nóng)村三資管理問(wèn)題成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和普通農(nóng)民十分關(guān)心的問(wèn)題。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,保護(hù)集體資產(chǎn)所有者、經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,山東省招遠(yuǎn)市阜山鎮(zhèn)根據(jù)國(guó)家各級(jí)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定了《阜山鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的意見(jiàn)》,從源頭上遏制了農(nóng)村黨員干部違法違紀(jì)問(wèn)題的產(chǎn)生,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)?,F(xiàn)將阜山鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)做法介紹如下:

        一、明確集體資產(chǎn)管理的范圍

        (一)產(chǎn)權(quán)屬于農(nóng)村集體所有的各種資產(chǎn),具體包括:

        1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、山林和林木、山嶺、四荒、灘涂、河道、沙場(chǎng)、水面等自然資源。

        2、集體經(jīng)濟(jì)組織投資投勞購(gòu)建的水利、電力、交通、通訊、房產(chǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施,教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等公益設(shè)施,運(yùn)輸工具、農(nóng)業(yè)機(jī)械等生產(chǎn)設(shè)施。

        3、集體經(jīng)濟(jì)組織投資投勞興辦或者兼并的企業(yè)資產(chǎn)。

        4、集體經(jīng)濟(jì)組織在參與組建的股份制、股份合作制、聯(lián)營(yíng)和中外合資、合作等各類(lèi)企業(yè)中享有的權(quán)益。

        5、集體經(jīng)濟(jì)組織與有關(guān)單位共同出資形成的公益設(shè)施中占有的集體資產(chǎn)。

        6、集體經(jīng)濟(jì)組織所有的貨幣資產(chǎn)和股票、國(guó)庫(kù)券、企業(yè)債券等有價(jià)證券,短期投資、應(yīng)收款項(xiàng)、撥付資金等流動(dòng)資產(chǎn)以及承包、租賃、拍賣(mài)等形成的資金。

        7、集體經(jīng)濟(jì)組織投資形成的所有固定資產(chǎn)、在建工程、庫(kù)存物資以及其他低值易耗品。

        8、集體經(jīng)濟(jì)組織接受資助或者捐贈(zèng)等形成的資產(chǎn)。

        9、以集體名義與其他單位或個(gè)人發(fā)生借貸、擔(dān)保等業(yè)務(wù),或者為其他個(gè)人辦理工商、衛(wèi)生、稅務(wù)、車(chē)輛等營(yíng)業(yè)執(zhí)照、登記證和牌照的。

        10、集體經(jīng)濟(jì)組織依法享有的著作權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)和其他依法屬于集體經(jīng)濟(jì)組織所有的其他資產(chǎn)。

        (二)產(chǎn)權(quán)雖不屬于農(nóng)村集體所有,但有明確授權(quán)集體管理的各種資產(chǎn),具體包括:

        1、政府和其他部門(mén)投入資金建設(shè)的生產(chǎn)、生活、辦公、教育、醫(yī)療等設(shè)施,授權(quán)農(nóng)村集體管理的資產(chǎn)。

        2、政府和其他單位無(wú)償借予,授權(quán)農(nóng)村集體管理的資產(chǎn)。

        3、政府和其他部門(mén)撥付的各種轉(zhuǎn)移支付、項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì)等資金。

        二、嚴(yán)格集體資產(chǎn)管理的程序和要求

        (一)依法進(jìn)行登記。要求對(duì)資產(chǎn)的來(lái)源渠道、相關(guān)文書(shū)、數(shù)量金額、現(xiàn)狀、存放地點(diǎn)等基本情況做明細(xì)登記。

        (二)評(píng)估確認(rèn)價(jià)值。屬于新購(gòu)建的資產(chǎn),按照其實(shí)際支付買(mǎi)價(jià)加上相關(guān)費(fèi)用,按交付使用的決算價(jià)格計(jì)價(jià);屬于接受捐贈(zèng)等渠道得來(lái),沒(méi)有原始價(jià)值的,必須經(jīng)過(guò)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理部門(mén)和具有評(píng)估資質(zhì)的單位按照程序科學(xué)評(píng)估,按照市場(chǎng)原則確定價(jià)格。

        (三)統(tǒng)一入賬管理。按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的要求,根據(jù)評(píng)估確認(rèn)的價(jià)格由村主管會(huì)計(jì)進(jìn)行入賬管理。能夠取得有效的原始憑證的,必須以此憑證入賬,不能取得有效原始憑證的,必須經(jīng)過(guò)民主理財(cái)后入賬。

        (四)嚴(yán)格資產(chǎn)處置程序。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織有權(quán)依法決定其資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)和處置方式,可以實(shí)行承包、租賃、拍賣(mài)、聯(lián)營(yíng)、股份合作、中外合資和合作經(jīng)營(yíng)等多種經(jīng)營(yíng)方式,但必須嚴(yán)格遵照和履行以下有關(guān)程序,缺一不可:

        1、年初計(jì)劃。結(jié)合各村年初的會(huì)議將資產(chǎn)處置方案和會(huì)議研究情況形成書(shū)面材料,加蓋村支部書(shū)記、村委主任、村民主理財(cái)小組印章上交駐村工作區(qū),由包區(qū)兩工作計(jì)劃和村務(wù)公開(kāi)工作,對(duì)本年度的集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式變更情況進(jìn)行研究,并在第一季度村務(wù)公開(kāi)工作中進(jìn)行詳細(xì)公開(kāi),讓群眾及早了解集體資產(chǎn)處置信息。

        2、會(huì)議研究。集體資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)屬一旦決定要變更,就必須召開(kāi)村民代表會(huì)議研究。要求參加會(huì)議的人員必須達(dá)到應(yīng)到會(huì)人數(shù)的2/3,表決同意的人數(shù)必須達(dá)到到會(huì)人數(shù)的2/3,方為有效,同時(shí)要求留有詳細(xì)的會(huì)議記錄。會(huì)議召開(kāi)時(shí),必須有駐村工作區(qū)和經(jīng)管站人員參加。

        3、上報(bào)審批。各黨支部、村委成員審核簽字,報(bào)政府審批,經(jīng)鎮(zhèn)長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        4、法定公示。政府批準(zhǔn)后的資產(chǎn)處置方案在執(zhí)行前要進(jìn)行張榜公示,公示時(shí),要經(jīng)過(guò)村委廣播,張榜地點(diǎn)必須在村顯要位置,張榜時(shí)間不得少于7天,需要采取招標(biāo)確定經(jīng)營(yíng)者的,同時(shí)公示。

        5、公開(kāi)實(shí)施。農(nóng)村集體資產(chǎn)實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)或者租賃經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)當(dāng)按照公開(kāi)、公平、公正的原則確定經(jīng)營(yíng)者,不得利用職權(quán)壓價(jià)發(fā)包、低價(jià)出租集體資產(chǎn)或搞暗箱操作。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)采取資產(chǎn)抵押、預(yù)交承包費(fèi)或者其他擔(dān)保方式進(jìn)行承包、租賃經(jīng)營(yíng),并依法簽訂合同,合同一式三份,報(bào)經(jīng)管站存檔一份。

        6、集體土地、林木、四荒類(lèi)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)承包,嚴(yán)格按照國(guó)家農(nóng)村土地承包政策和我鎮(zhèn)有關(guān)土地承包工作規(guī)范和流程依法執(zhí)行;集體資金管理嚴(yán)格按照《阜山鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托資金管理暫行規(guī)定》和相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定執(zhí)行。

        (五)完善民主理財(cái)。召開(kāi)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議從村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組成員中推選3~5人組成民主理財(cái)小組,并選出一名組長(zhǎng),同時(shí)賦予他們監(jiān)督、檢查、審核農(nóng)村財(cái)務(wù)的權(quán)利,要求他們?nèi)虆⑴c農(nóng)村財(cái)務(wù)收支審核工作,并由組長(zhǎng)在原始憑證上蓋章方可入賬,還賦予他們依法否決村委不良財(cái)務(wù)收支和向政府反映農(nóng)村集體資產(chǎn)管理方面問(wèn)題的權(quán)利。村委每年從轉(zhuǎn)移支付中支付一定經(jīng)費(fèi)保證他們正常開(kāi)展工作。鎮(zhèn)政府統(tǒng)一為每村配備民主理財(cái)印章一枚和民主理財(cái)記錄簿,保證他們依法履行責(zé)任。

        (六)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。一是強(qiáng)化村務(wù)公開(kāi),保證至少每季度公開(kāi)一次,接受村民監(jiān)督。鎮(zhèn)政府經(jīng)管站、政工辦、黨政辦、電教中心組織人員檢查;二是強(qiáng)化賬前審計(jì),加大違規(guī)單據(jù)和不合理開(kāi)支退返力度,并定期公開(kāi)財(cái)務(wù)審計(jì)出來(lái)的違規(guī)信息,嚴(yán)肅農(nóng)村財(cái)經(jīng)紀(jì)律;三是對(duì)于群眾反映的財(cái)務(wù)問(wèn)題及時(shí)參與調(diào)查審計(jì),做出答復(fù)和處理意見(jiàn)。

        (七)強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理。嚴(yán)格落實(shí)《山東省關(guān)于推動(dòng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督經(jīng)?;?guī)范化制度化的意見(jiàn)》的要求,一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)和輔導(dǎo),將它作為一項(xiàng)重要的公益性工作,常抓不懈;二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)人員的管理,建立健全農(nóng)村會(huì)計(jì)監(jiān)督約束機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保將鎮(zhèn)政府對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)的責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)基金用好;三是在確保農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的前提下,注重研究會(huì)計(jì)隊(duì)伍新老更替和年輕化問(wèn)題。各村黨支部、村委會(huì)也要保證農(nóng)村主管會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)移支付誤工補(bǔ)助,不得低于其他兩委成員享受比例,同時(shí)也要保證正常的農(nóng)村財(cái)務(wù)辦公經(jīng)費(fèi),不能滿足財(cái)務(wù)辦公經(jīng)費(fèi)的村,不得在轉(zhuǎn)移支付中報(bào)銷(xiāo)任何辦公費(fèi)用。

        三、制定集體資產(chǎn)管理的責(zé)任獎(jiǎng)懲規(guī)定

        (一)各村支部書(shū)記、村委主任是農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人。

        (二)出現(xiàn)不按以上程序研究、審批、公開(kāi)、招標(biāo)的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣除直接責(zé)任人轉(zhuǎn)移支付誤工補(bǔ)貼200元,并給予全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)。

        (三)利用職權(quán)非法確定承包人、壓價(jià)發(fā)包或者低價(jià)出租集體資產(chǎn)的,造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)當(dāng)依法予以賠償,并對(duì)直接責(zé)任人處以造成經(jīng)濟(jì)損失金額百分之十的罰款。截留、挪用、貪污、平調(diào)、私分等非法侵占農(nóng)村集體資產(chǎn)的,對(duì)直接責(zé)任人處以造成經(jīng)濟(jì)損失金額百分之十至百分之三十的罰款,罰款從其轉(zhuǎn)移支付誤工補(bǔ)貼中直接扣除。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

        (四)由于管理不善導(dǎo)致集體資產(chǎn)丟失被盜的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣除直接責(zé)任人轉(zhuǎn)移支付誤工補(bǔ)貼500元,發(fā)現(xiàn)村干部參與盜竊破壞集體資產(chǎn)的,扣發(fā)當(dāng)事人全部工資和轉(zhuǎn)移支付誤工補(bǔ)貼,并給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,觸犯法律的,移交司法機(jī)關(guān)依法處理。

        (五)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)、、造成農(nóng)村集體資產(chǎn)損失的,應(yīng)當(dāng)依法賠償。累計(jì)兩次將由駐村工作區(qū)和經(jīng)管站對(duì)其重新考察,直至按程序免去其職務(wù);構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

        (六)對(duì)于產(chǎn)權(quán)不屬于集體所有,但明確授權(quán)集體管理的資產(chǎn),出現(xiàn)損壞丟失的,能夠查明責(zé)任,明確責(zé)任人的,由責(zé)任人依法賠償或恢復(fù)其原狀;不能明確責(zé)任人的,由政府統(tǒng)一給予資產(chǎn)補(bǔ)足或恢復(fù)原狀,因此發(fā)生的費(fèi)用從該村的轉(zhuǎn)移支付辦公經(jīng)費(fèi)中列支。

        《阜山鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的意見(jiàn)》的實(shí)施,進(jìn)一步提高農(nóng)村民主管理水平,推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力保證。在具體實(shí)施過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)目前農(nóng)村集體“三資”管理使用中仍存在一定問(wèn)題,主要表現(xiàn)為個(gè)別村日常招待費(fèi)較高;個(gè)別村集體資金未及時(shí)上交雙代辦接受代辦;個(gè)別村單據(jù)審批不全面,程序不規(guī)范。對(duì)此,我們就如何預(yù)防和化解這些問(wèn)題采取了如下辦法:

        1、加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮民主理財(cái)?shù)淖饔谩?yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)好資產(chǎn)管理、賬目管理、開(kāi)支程序管理和會(huì)計(jì)人員管理。各村對(duì)資產(chǎn)處置、土地出讓等產(chǎn)生的收入和資金支出必須進(jìn)行公示,讓群眾明白資金來(lái)源和去向;要真正發(fā)揮好民主理財(cái)小組作用,嚴(yán)把日常開(kāi)支申批關(guān)。

        第3篇:村支兩委個(gè)人考察材料范文

        2016年調(diào)查報(bào)告范例一:

        為學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)我縣養(yǎng)老體系建設(shè),近期縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)xxxx,副縣長(zhǎng)xxxx帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)赴xxxx市進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。先后參觀學(xué)習(xí)了xxxx市xxxx區(qū)福利中心(公建公營(yíng))、xxxx區(qū)89000民生服務(wù)平臺(tái)、xxxx區(qū)?;萆鐓^(qū)老年人日間照料中心、xxxx樂(lè)天養(yǎng)老中心、招遠(yuǎn)市社會(huì)福利中心?,F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:

        一、考察單位的經(jīng)驗(yàn)

        參觀學(xué)習(xí)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),目前在全省養(yǎng)老服務(wù)方面,從建設(shè)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)程度、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作等方面都有很強(qiáng)的代表性,許多方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

        一是建設(shè)規(guī)模大。xxxx樂(lè)天養(yǎng)老中心項(xiàng)目,由企業(yè)集團(tuán)承建,由省發(fā)改委立項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)集公益事業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)為一體的社會(huì)公益項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資約60億元,規(guī)劃占地4000余畝,規(guī)劃建筑面積近300萬(wàn)平方米,建成后可以滿足3萬(wàn)名老年人的養(yǎng)老需求。一期項(xiàng)目建筑面積40萬(wàn)平方米,建成后可提供7000張養(yǎng)老床位,年均接待老年人9000人。xxxx市xxxx區(qū)民生信息服務(wù)平臺(tái),把89000民生服務(wù)中心作為民生領(lǐng)域一號(hào)工程。中心呼叫大廳設(shè)有49個(gè)坐席,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)承接群眾電話、短信、網(wǎng)站、微信等服務(wù)訴求;民生大廳設(shè)有25個(gè)窗口,面對(duì)面接待群眾來(lái)訪。同時(shí),借助國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的智慧民生社區(qū)項(xiàng)目,將智慧移動(dòng)理念植入服務(wù)中心,為市民提供遠(yuǎn)程醫(yī)療、數(shù)字養(yǎng)生和居家養(yǎng)老等個(gè)性化服務(wù),首批2萬(wàn)部一鍵通手機(jī)已免費(fèi)發(fā)放到全區(qū)70歲以上老年人手中。

        二是經(jīng)營(yíng)主體活。招遠(yuǎn)市社會(huì)福利中心,是招遠(yuǎn)市政府投資由山東中礦集團(tuán)有限公司承建,招遠(yuǎn)市金都醫(yī)院租賃經(jīng)營(yíng),集養(yǎng)老、醫(yī)療為一體的現(xiàn)代化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。總投資3.1億元,占地8.5萬(wàn)平方米,建筑面積4.2萬(wàn)平方米,設(shè)計(jì)床位620張。該中心的建設(shè),政府給予政策扶持,要求其發(fā)揮托底保障作用,發(fā)展成為招遠(yuǎn)市集護(hù)養(yǎng)、休閑、醫(yī)療為一體的大型公益性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)??疾旃k民營(yíng)的單位是非政府組織在運(yùn)營(yíng),他們的危機(jī)感、緊迫感強(qiáng),管理、研發(fā)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)精干高效、有事業(yè)心。

        三是產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)。xxxx樂(lè)天養(yǎng)老中心項(xiàng)目在做好養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的同時(shí),重點(diǎn)打造養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè),在優(yōu)先滿足老年人基本服務(wù)需求的基礎(chǔ)上,積極拓展適合老年人特點(diǎn)的文化娛樂(lè)、體育健身、休閑旅游、健康服務(wù)、精神慰藉等服務(wù),加強(qiáng)殘障老人專業(yè)化服務(wù)。圍繞適合老年人的衣、食、住、行、醫(yī)、娛樂(lè)等需要,開(kāi)發(fā)老年產(chǎn)品用品,真正把老年服務(wù)業(yè)辦成了老年產(chǎn)業(yè)。涉足院舍養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、居家照料、老年餐飲、清潔管家、護(hù)理教育、老年用品等領(lǐng)域。

        四是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高??疾斓膸滋庰B(yǎng)老機(jī)構(gòu)都結(jié)合實(shí)際探索出一套成熟的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。xxxx市xxxx區(qū)老年人護(hù)理中心的智慧養(yǎng)老模式,啟用老年人服務(wù)熱線12349,將服務(wù)細(xì)化為基礎(chǔ)服務(wù)、候鳥(niǎo)養(yǎng)生、異地養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、精神慰藉、養(yǎng)老護(hù)理、特殊訂制服務(wù)等板塊,進(jìn)行量化、細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。參觀學(xué)習(xí)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)均有自己的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì),從具備國(guó)家職業(yè)鑒定證書(shū)護(hù)士資格的人員中招募專業(yè)服務(wù)人員,并經(jīng)過(guò)養(yǎng)老專業(yè)護(hù)理師培訓(xùn),進(jìn)行全責(zé)護(hù)理訓(xùn)練,同時(shí)面向社會(huì)對(duì)相關(guān)管理及服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。如失能老人房間無(wú)異味、服務(wù)人員工作時(shí)間無(wú)空隙安排等現(xiàn)象,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)管理專業(yè)化水平。所參觀養(yǎng)老機(jī)構(gòu)均實(shí)現(xiàn)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,如樂(lè)天養(yǎng)老的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式,目前醫(yī)療康復(fù)中心已與省立醫(yī)院達(dá)成合作協(xié)議,將建設(shè)綜合性三甲醫(yī)院。樂(lè)天養(yǎng)老中心推進(jìn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老復(fù)合養(yǎng)老的服務(wù)模式,其亮點(diǎn)在于將養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,便于復(fù)制和推廣,為解決社會(huì)養(yǎng)老難題做了有益嘗試。

        二、我縣養(yǎng)老體系建設(shè)工作現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

        (一)我縣養(yǎng)老體系建設(shè)的現(xiàn)狀

        一是老年人口基數(shù)大、增長(zhǎng)快、助養(yǎng)需求多。我縣60歲以上老年人口已達(dá)7.13萬(wàn)人,占全縣總?cè)丝诘?9.8%,高于全國(guó)水平(14.8%)5個(gè)百分點(diǎn),其中農(nóng)村老年人4.6萬(wàn)人,約占全縣老齡人口的70%,而且每年還在遞增,高齡比重逐步上升,單獨(dú)居住、獨(dú)自生活的老年人也越來(lái)越多,需要照顧的失能老人和半失能老人隨著高齡比例增多而增加,養(yǎng)老需求日益增長(zhǎng)。

        二是全面推動(dòng)養(yǎng)老體系建設(shè)。自2014年以來(lái),我縣將社會(huì)養(yǎng)老體系建設(shè)作為重點(diǎn)惠民舉措之一來(lái)實(shí)施,制定了《關(guān)于加快建設(shè)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和發(fā)展老年服務(wù)產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》,在縣鎮(zhèn)村各個(gè)層面推動(dòng)養(yǎng)老體系建設(shè)。目前,共有各類(lèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)(場(chǎng)所)50處,其中公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)8處(7處鎮(zhèn)(街道)敬老院,1處光榮院),床位1153張,集中供養(yǎng)了74.5%的農(nóng)村五保對(duì)象和24名孤老優(yōu)撫對(duì)象。建成農(nóng)村幸福院36處,床位720張,已運(yùn)營(yíng)22處;建成運(yùn)營(yíng)城鎮(zhèn)社區(qū)日間照料中心4處床位80張;民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)2處(玫苑老年公寓、紅楓葉老人養(yǎng)護(hù)院),床位252張。目前全縣共有養(yǎng)老床位1851張,每千名老年人26 張,年底可達(dá)到每千名老年人30張的目標(biāo)。

        三是開(kāi)展多方面養(yǎng)老服務(wù)。通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織(博愛(ài)居家養(yǎng)老服務(wù)中心)服務(wù),為符合條件的52名(其中8名城市三無(wú)老人)特困老人每人每月提供20個(gè)小時(shí)的無(wú)償上門(mén)送時(shí)服務(wù)。為336名80歲以上低收入老年人發(fā)放了高齡津貼。采取物質(zhì)配送、生活照料及家政服務(wù)相結(jié)合的方式,開(kāi)展為老人上門(mén)醫(yī)療巡診,春節(jié)前送食用油、面粉、貼春聯(lián)等活動(dòng)。

        (二)存在的問(wèn)題

        一是機(jī)構(gòu)方面。公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革進(jìn)展緩慢,7處鎮(zhèn)街敬老院,已經(jīng)運(yùn)行多年,但未按要求對(duì)敬老院辦理事業(yè)單位法人登記,人員現(xiàn)在只能由政府從其他崗位上調(diào)用。沒(méi)有成立社會(huì)福利中心,導(dǎo)致部分孤兒和城市三無(wú)人員無(wú)法集中供養(yǎng)。

        二是人員方面。養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍不專業(yè),缺少專職護(hù)理人員。敬老院除鎮(zhèn)街委派的管理人員外,沒(méi)有專職護(hù)理人員。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老年人大多年老、體弱、多病,對(duì)醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理的需求十分迫切,缺乏相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施,缺少專業(yè)的醫(yī)生進(jìn)行值班。農(nóng)村幸福院(社區(qū)日間照料中心)由村(居)管理,運(yùn)營(yíng)不規(guī)范。

        三是經(jīng)費(fèi)方面。建設(shè)運(yùn)營(yíng)資金不足,鎮(zhèn)街存在對(duì)敬老院的建設(shè)資金和運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)投入不足的問(wèn)題,部分農(nóng)村敬老院從五保老人供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)中列支2013年以來(lái)陸續(xù)成立的城市社區(qū)老年人日間照料中心、農(nóng)村幸福院等養(yǎng)老機(jī)構(gòu),因村級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作的要求。

        四是管理方面。養(yǎng)老場(chǎng)所隱患較多。由于農(nóng)村幸福院(社區(qū)日間照料中心)的建設(shè)處于探索階段,體制和政策上還不完善,大部分都是在原有閑置場(chǎng)所的基礎(chǔ)上因陋就簡(jiǎn)進(jìn)行改擴(kuò)建,建設(shè)手續(xù)并不健全,沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收或?qū)彶?,存在較多安全隱患。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)(場(chǎng)所)管理服務(wù)缺乏規(guī)范,目前運(yùn)營(yíng)的農(nóng)村幸福院和日間照料中心,在管理服務(wù)上處于粗放式管理階段,距離規(guī)范化、程序化、精細(xì)化的現(xiàn)代養(yǎng)老服務(wù)管理水平還有很大差距。村(居)干部對(duì)養(yǎng)老工作的工作積極性不高。部分村兩委干部認(rèn)為做養(yǎng)老事業(yè)無(wú)利可圖、擔(dān)心老人在養(yǎng)老場(chǎng)所發(fā)生意外,不愿意讓老年人入住養(yǎng)老場(chǎng)所,直接影響到養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的發(fā)展。同時(shí),我縣僅停留在養(yǎng)老服務(wù)業(yè)方面,沒(méi)有形成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),社會(huì)資金投入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的積極性不高。

        三、推動(dòng)養(yǎng)老體系建設(shè)工作的建議

        (一)建設(shè)完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)(場(chǎng)所),實(shí)現(xiàn)縣鎮(zhèn)村養(yǎng)老服務(wù)全覆蓋。根據(jù)老齡人口的基數(shù)和供養(yǎng)需求,科學(xué)編制養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)布局規(guī)劃,統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。一是建議成立我縣社會(huì)福利綜合服務(wù)中心,將老年公寓、縣光榮院、縣救助站(未成年人養(yǎng)護(hù)中心)及失能半失能老人養(yǎng)護(hù)院等納入中心統(tǒng)一管理,通過(guò)招投標(biāo)的方式引進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)康復(fù)中心,實(shí)行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,集中供養(yǎng)城市三無(wú)人員、孤兒、流浪乞討人員、孤老優(yōu)撫人員等民政服務(wù)對(duì)象及社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象,提高入住率、盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)。二是整合資源,通過(guò)改善提升敬老院基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)敬老院向區(qū)域性社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)向最低生活保障老人、生活困難老人、高齡老人及重度殘疾老人等特殊困難老人提供養(yǎng)老和護(hù)理服務(wù),同時(shí)向居家老人、留守老人提供寄養(yǎng)代養(yǎng)、日間托養(yǎng)、家庭護(hù)理、配送餐等服務(wù)。探索打破鎮(zhèn)街行政區(qū)域界線,建設(shè)縣級(jí)綜合性五保供養(yǎng)中心,將全縣五保對(duì)象納入縣級(jí)財(cái)政供養(yǎng)范圍。三是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村幸福院(社區(qū)日間照料中心)的規(guī)劃建設(shè)。將農(nóng)村養(yǎng)老房建設(shè)與美麗鄉(xiāng)村、危房改造、幸福院建設(shè)和基層服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)相結(jié)合,科學(xué)規(guī)劃、分批建設(shè),形成具備居住、醫(yī)療、娛樂(lè)、日間照料等功能的綜合性養(yǎng)老服務(wù)中心,建設(shè)一批公寓式(一室一廳一衛(wèi))養(yǎng)老房,實(shí)現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、老殘托養(yǎng)、產(chǎn)權(quán)集中、循環(huán)使用等多種服務(wù)功能,解決農(nóng)村獨(dú)居、空巢、高齡老年人養(yǎng)老難問(wèn)題。四是大力支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體、社會(huì)組織、個(gè)人等社會(huì)力量,積極參與到養(yǎng)老事業(yè)中來(lái),以獨(dú)資、合資、合作、聯(lián)營(yíng)、承包、租賃等多種形式,興辦養(yǎng)老院、老年公寓、老年活動(dòng)中心等養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過(guò)床位補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式,鼓勵(lì)社會(huì)力量利用閑置土地、場(chǎng)所、設(shè)施等,開(kāi)辦各種模式的養(yǎng)老院、老年公寓、托老所等養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。

        (二)積極推進(jìn)社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù),逐步建立居家養(yǎng)老服務(wù)體系。一是加強(qiáng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。為解決包括日間照料中心在內(nèi)的社區(qū)居委會(huì)綜合用房緊張問(wèn)題,在城市建設(shè)中將社區(qū)居委會(huì)綜合用房建設(shè)納入強(qiáng)制性規(guī)劃審批序列:由規(guī)劃部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)城市社區(qū)綜合用房建設(shè)工作,國(guó)土、建設(shè)、房管、民政、財(cái)政等部門(mén)共同參與。在縣城和各鎮(zhèn)新建房地產(chǎn)項(xiàng)目的社區(qū),要求開(kāi)發(fā)建設(shè)單位按照社區(qū)用房面積每百戶(套)25平方米的標(biāo)準(zhǔn)配套建設(shè)(其中不少于5平方米用于社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施),并按每平方米不低于400元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修,無(wú)償提供給社區(qū)居委會(huì)。規(guī)劃建設(shè)部門(mén)在進(jìn)行建設(shè)工程規(guī)劃許可時(shí),應(yīng)在建設(shè)工程規(guī)劃許可證(附施工圖)中明確社區(qū)辦公服務(wù)用房的具體類(lèi)別、建筑規(guī)模、設(shè)置位置。二是探索建立居家養(yǎng)老服務(wù)新模式。以家庭為核心,以社區(qū)為依托,依托社區(qū)日間照料中心同步建立社區(qū)家庭養(yǎng)老服務(wù)中心,為老年人提供教育和文化活動(dòng)、助餐、保健康復(fù)、日間托老等服務(wù)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)組織、家政服務(wù)企業(yè)等參與居家養(yǎng)老服務(wù),為居住在家的老人提供生活照料、家政服務(wù)、文體娛樂(lè)、老年教育、康復(fù)護(hù)理和精神慰藉等社會(huì)化服務(wù),使有限的資源發(fā)揮最大的效益。三是積極開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。建立民政服務(wù)對(duì)象信息平臺(tái),將民政各類(lèi)服務(wù)對(duì)象信息錄入信息數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)不同業(yè)務(wù)劃分養(yǎng)老服務(wù)、社會(huì)組織、救災(zāi)應(yīng)急、城鄉(xiāng)低保、各類(lèi)救助、優(yōu)撫對(duì)象、社區(qū)建設(shè)等不同板塊。依托民政服務(wù)對(duì)象信息平臺(tái),逐步建立居家養(yǎng)老服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),完善老年人救助服務(wù)系統(tǒng)功能,建立包括老年人健康檔案、子女聯(lián)系方式、居家呼叫服務(wù)等功能的信息系統(tǒng),為老年人提供有效的求助和信息溝通等服務(wù)。

        (三)推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的科學(xué)監(jiān)管。一是完善制度。制定我縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施管理章程流程,推動(dòng)我縣養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。出臺(tái)《社會(huì)福利機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《農(nóng)村幸福院管理暫行辦法》,完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的基本規(guī)范,制定養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)管理規(guī)范。二是加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理。明確的機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)計(jì)規(guī)范,行業(yè)準(zhǔn)入、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系,完善收費(fèi)機(jī)制、護(hù)理技術(shù)、食品衛(wèi)生安全、醫(yī)療保障、教育培訓(xùn)和應(yīng)急處置等具體實(shí)施細(xì)則,形成規(guī)范完善的管理制度體系。指導(dǎo)各農(nóng)村幸福院成立幸福院監(jiān)督委員會(huì),做到定期公示公開(kāi)幸福院賬目。

        (四)加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍建設(shè),提高專業(yè)化、規(guī)范化養(yǎng)老服務(wù)水平。一是明確公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)服務(wù)對(duì)象的生活自理能力和護(hù)理的等級(jí),實(shí)施分級(jí)護(hù)理服務(wù)。護(hù)理人員與服務(wù)對(duì)象的配備比例:服務(wù)對(duì)象生活能自理的,配備比例不低于1∶10;需要半護(hù)理的,配備比例不低于1∶5;需要全護(hù)理的,配備比例不低于1∶3。護(hù)理人員通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式向有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi),資金全額列入鎮(zhèn)街財(cái)政預(yù)算。二是開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)。全面實(shí)行養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)資格評(píng)定制度,加大對(duì)養(yǎng)老護(hù)理員的培訓(xùn)工作力度,開(kāi)展護(hù)理員職業(yè)資格考評(píng),同時(shí)分期分批安排符合條件的人員到市、省兩級(jí)進(jìn)行中級(jí)、高級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)全縣所有養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)場(chǎng)所管理人員和服務(wù)人員均能夠持證上崗,逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化。三是積極引進(jìn)專業(yè)人才。加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)和吸引專業(yè)社會(huì)工作者和社工專業(yè)、護(hù)理專業(yè)的高等院校畢業(yè)生到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作,并為他們創(chuàng)造良好的工作和發(fā)展環(huán)境,提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)專業(yè)化管理水平。

        (五)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)提供更加有力的保障。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),把社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,納入科學(xué)發(fā)展的考評(píng)體系,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立檢查督辦制度,有計(jì)劃、有步驟地加以推進(jìn)。二是建立部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制。建立社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),制定協(xié)調(diào)工作制度,積極整合資源,加強(qiáng)相關(guān)政策銜接,形成工作合力。民政、發(fā)改、住建、財(cái)政、編制、人社、衛(wèi)生、文化體育等部門(mén)和工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等組織應(yīng)密切配合,各負(fù)其責(zé),各司其職,努力形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作格局,共同推進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。三是健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。加大經(jīng)費(fèi)投入,形成以政府投入為引導(dǎo)、社會(huì)廣泛參與的多渠道的經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制。同時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,逐步提高三無(wú)、五保等老人的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),更好地保障特殊困難老年群體的養(yǎng)老服務(wù)需求。完善政策扶持體系,落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資金參與社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),更好地推進(jìn)全縣社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

        2016年調(diào)查報(bào)告范例二:

        項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本途徑,大項(xiàng)目大發(fā)展,小項(xiàng)目小發(fā)展,無(wú)項(xiàng)目不發(fā)展。在新的歷史機(jī)遇期,只有加快項(xiàng)目前期工作,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資,才能帶動(dòng)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

        一、我縣項(xiàng)目工作存在的問(wèn)題

        我縣通過(guò)縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目業(yè)主單位班子領(lǐng)導(dǎo)分組負(fù)責(zé)、分點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)項(xiàng)目并月報(bào)告季總結(jié)工作情況,不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,積極謀劃項(xiàng)目落地,傾情服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),不斷開(kāi)展項(xiàng)目督查,強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。從近幾年的項(xiàng)目建設(shè)來(lái)看,全縣投資500萬(wàn)元以上基本建設(shè)項(xiàng)目118個(gè),其中計(jì)劃新開(kāi)工51個(gè),續(xù)建13個(gè),竣工23個(gè),開(kāi)展前期工作31個(gè),總投資108.42億元,年內(nèi)計(jì)劃投資12.24億元。今年16月,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成8.5億元,全市排名靠后,重大項(xiàng)目投資完成率排全市第10位,折射出我縣項(xiàng)目工作中存在著很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

        一是項(xiàng)目建設(shè)重視程度不夠高。部分領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)對(duì)項(xiàng)目工作的重要意義缺乏足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)項(xiàng)目工作缺乏足夠的關(guān)心和支持。近期,我縣正在開(kāi)展滇桂黔石漠化片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)十三五規(guī)劃工作,縣委、縣人民政府組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議時(shí),已就項(xiàng)目謀劃進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明,提出了明確的要求,并就各單位提出的疑問(wèn)進(jìn)行了解釋。但最后報(bào)到項(xiàng)目辦的項(xiàng)目卻很不理想。部分切塊組沒(méi)有集中研究涉及本組工作范圍內(nèi)的項(xiàng)目工作;部分單位上報(bào)的項(xiàng)目只需要一年就可實(shí)施完畢,部分單位報(bào)送的材料只有標(biāo)題沒(méi)有內(nèi)容,部分單位報(bào)送材料未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核,有些單位只字未報(bào)。甚至,當(dāng)項(xiàng)目辦催問(wèn)材料時(shí),個(gè)別單位答復(fù):業(yè)務(wù)人員下鄉(xiāng)了,報(bào)送不了材料。還有些單位負(fù)責(zé)人思想上存在誤區(qū),存在多一事不如少事的思想,認(rèn)為謀劃項(xiàng)目累人累已,擔(dān)心后期爭(zhēng)取項(xiàng)目難、籌措資金難、推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度難,影響績(jī)效考評(píng),所以不愿意謀劃項(xiàng)目。

        二是新項(xiàng)目大項(xiàng)目策劃不夠足。個(gè)別部門(mén)對(duì)項(xiàng)目謀劃的重要性認(rèn)識(shí)不足,謀劃項(xiàng)目的積極性和主動(dòng)性不強(qiáng),等、靠思想嚴(yán)重;部分職能部門(mén)對(duì)國(guó)家政策和市場(chǎng)預(yù)期分析研究不到位,在靈活運(yùn)用國(guó)家政策和我縣實(shí)際相結(jié)合的過(guò)程中,一些主要政府職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員依舊因循守舊,跳不出傳統(tǒng)的思維定式、辦事方法,過(guò)多的重視部門(mén)利益而忽視了大局利益,謀劃項(xiàng)目的眼界不夠開(kāi)闊,缺乏深度。有些職能部門(mén)辦事手續(xù)繁雜、效率低下,互相推諉、拖拉扯皮等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。當(dāng)前,我縣在建的重大項(xiàng)目中,一部分是因工作需要或上級(jí)要求而謀劃的,還有一部分是中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目,實(shí)際主動(dòng)策劃并實(shí)施或引進(jìn)企業(yè)實(shí)施的項(xiàng)目不多。且從總體上看,多為小項(xiàng)目;投資規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目很少;符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的,具有創(chuàng)新性、開(kāi)拓性的項(xiàng)目少,特別是缺乏重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目支撐。

        三是項(xiàng)目前期工作開(kāi)展不夠?qū)?。我縣的項(xiàng)目前期工作被動(dòng)滯后,項(xiàng)目申報(bào)和建設(shè)處于兩難境地。項(xiàng)目前期工作資金、技術(shù)、人才等必備要素嚴(yán)重不足,相關(guān)部門(mén)技術(shù)力量薄弱、工作經(jīng)費(fèi)極度緊缺,不少行業(yè)主管部門(mén)不愿開(kāi)展或無(wú)法開(kāi)展前期工作,牽頭部門(mén)發(fā)改局只有1名工作人員且非專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作,縣里雖成立有項(xiàng)目辦,但沒(méi)有獨(dú)立的編制和工作人員,項(xiàng)目策劃、編制等工作開(kāi)展艱難。部門(mén)溝通不暢,缺乏一站式服務(wù)平臺(tái),項(xiàng)目前期工作涉及的土地、林地、水保、環(huán)評(píng)等多個(gè)環(huán)節(jié),手續(xù)難以審批,打消了不少業(yè)主的積極性。部分單位對(duì)項(xiàng)目前期工作重視不夠、業(yè)務(wù)不熟,報(bào)送項(xiàng)目材料不齊、質(zhì)量不高,反復(fù)修改完善報(bào)批材料耗時(shí)過(guò)長(zhǎng),影響全縣項(xiàng)目申報(bào)成功率。目前,我縣前期工作完善的項(xiàng)目幾乎沒(méi)有,沒(méi)有委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告,導(dǎo)致項(xiàng)目可行性和可操作性差,往往是臨時(shí)抱佛腳,耽誤了項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的寶貴時(shí)間,使項(xiàng)目對(duì)上不能申報(bào)、對(duì)外不能招商,進(jìn)不了上級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。如國(guó)家有資金安排,我縣卻沒(méi)有成熟的項(xiàng)目可以申報(bào)。另外,近年來(lái)國(guó)家實(shí)行了嚴(yán)格的土地政策,部分項(xiàng)目土地審批權(quán)上收中央,對(duì)項(xiàng)目土地征用審批的管理更加嚴(yán)格,用地指標(biāo)問(wèn)題成為制約項(xiàng)目推進(jìn)的首要因素。

        四是項(xiàng)目征地拆遷辦法不夠靈。征地拆遷困難是制約項(xiàng)目實(shí)施的重要因素之一。目前,我縣部分項(xiàng)目因征地拆遷未落實(shí)而一直難以動(dòng)工;還有部分項(xiàng)目受征地拆遷的影響進(jìn)展緩慢,不能按建設(shè)工期順利完工。

        五是項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)。缺乏有效的招商引資優(yōu)惠政策,對(duì)外吸引力不足。部分項(xiàng)目存在重招商重爭(zhēng)取、輕服務(wù)輕建設(shè)的現(xiàn)象。有些項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)了,因跟蹤不到位,服務(wù)不到位,影響了業(yè)主的積極性,甚至有的中途退出了。另外,我縣缺乏完善的項(xiàng)目招投標(biāo)平臺(tái),現(xiàn)有的項(xiàng)目招投標(biāo)制度不科學(xué),程序繁雜,歷時(shí)長(zhǎng),嚴(yán)重影響項(xiàng)目的建設(shè)前期工作進(jìn)度。

        六是項(xiàng)目資金籌措渠道不夠廣。由于我縣地處偏僻,交通不發(fā)達(dá),融資實(shí)施大項(xiàng)目難度大。而我縣財(cái)力有限,自籌資金開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)難度也大。在現(xiàn)有建設(shè)項(xiàng)目中有的項(xiàng)目靠貸款實(shí)施,有的靠財(cái)政撥款,有的靠上級(jí)補(bǔ)助,真正通過(guò)多方籌資實(shí)施的項(xiàng)目極少。

        七是項(xiàng)目建設(shè)管理力量不夠力。部分單位對(duì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查不嚴(yán),加之我縣確定招標(biāo)機(jī)構(gòu)的制度不科學(xué),有時(shí)出現(xiàn)選擇的招標(biāo)機(jī)構(gòu)不稱職,造成有的項(xiàng)目投標(biāo)書(shū)主要條款不嚴(yán)格響應(yīng)招標(biāo)文件也能中標(biāo),造成工程建設(shè)中存在較大爭(zhēng)議,影響工程進(jìn)度;有的項(xiàng)目合同簽訂不規(guī)范,合同內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單,條款不全,過(guò)后又在不具備法定變更事由的前提下,采取簽訂補(bǔ)充協(xié)議等形式,對(duì)合同中已明確約定的合同價(jià)款等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容加以修改;部分業(yè)主單位對(duì)監(jiān)理的選擇把關(guān)不嚴(yán),選擇的監(jiān)理資質(zhì)不夠,責(zé)任心不強(qiáng),存在不記監(jiān)理日記,或者是為了應(yīng)付檢查敷衍記錄的現(xiàn)象,在工程聯(lián)系單上只簽 情況屬實(shí),沒(méi)有具體意見(jiàn),使很多隱蔽的工程量在結(jié)算審計(jì)時(shí)無(wú)法準(zhǔn)確核定。甚至對(duì)施工單位擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、增加工程量、使用不達(dá)標(biāo)材料等問(wèn)題不加阻止,嚴(yán)重影響工程投資控制和工程質(zhì)量問(wèn)題;部分業(yè)主部門(mén)一但招投標(biāo)確定施工單位后就放松了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督管理,一些施工方存在轉(zhuǎn)包工程或同時(shí)承包多個(gè)工程現(xiàn)象,致使有些項(xiàng)目遲遲未開(kāi)工,有些雖開(kāi)工了但卻在磨洋工,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度;大部分業(yè)主單位缺乏真正熟悉項(xiàng)目建設(shè)的專業(yè)人才,雖安排有專人負(fù)責(zé),但因缺乏項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),心有余而力不足,造成工程監(jiān)管不到位,嚴(yán)重影響了政府對(duì)工程質(zhì)量及投資的管理。

        二、幾點(diǎn)思考

        針對(duì)工作中存在的問(wèn)題,我們要切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目工作力度,有效改變對(duì)項(xiàng)目建設(shè)不夠重視、項(xiàng)目工作長(zhǎng)期被動(dòng)的現(xiàn)狀,促使項(xiàng)目建設(shè)一業(yè)興、百業(yè)旺。

        一是要解決不受重視的問(wèn)題。要營(yíng)造一個(gè)全縣上下人人關(guān)心項(xiàng)目工作,共同參與項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。首先,要從提升思想認(rèn)識(shí)入手,切實(shí)提升廣大領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)項(xiàng)目工作的重視程度。要通過(guò)廣泛舉辦政策學(xué)習(xí)會(huì)、項(xiàng)目工作培訓(xùn)班等辦法,把做好項(xiàng)目工作的重要性、緊迫性以及必要性給大家講清,讓大家吃透,增強(qiáng)大家對(duì)項(xiàng)目工作的責(zé)任感和使命感,促使大家把重視項(xiàng)目工作的意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行。其次,要從宣傳動(dòng)員入手,創(chuàng)造條件讓老百姓也重視項(xiàng)目建設(shè)。要加大項(xiàng)目建設(shè)對(duì)利民便民惠民、助推地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面作用的宣傳力度,通過(guò)多種形式強(qiáng)化宣傳,讓廣大人民群眾熱烈擁護(hù)項(xiàng)目建設(shè),關(guān)注關(guān)心項(xiàng)目工作,共同參與項(xiàng)目推進(jìn),齊心監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)行。再次,要從體制機(jī)制入手,開(kāi)創(chuàng)人人重視項(xiàng)目建設(shè)的工作格局。要建立健全包括招商引資、項(xiàng)目爭(zhēng)取、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目服務(wù)、項(xiàng)目監(jiān)管等內(nèi)容的獎(jiǎng)懲機(jī)制,增強(qiáng)重視項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)生動(dòng)力,從制度上保障項(xiàng)目工作受重視,把項(xiàng)目建設(shè)引上良性發(fā)展的軌道。

        二是要抓好項(xiàng)目謀劃和儲(chǔ)備。前期工作是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)。國(guó)家和自治區(qū)圍繞國(guó)計(jì)民生不斷出臺(tái)新的穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展政策和措施,我們要緊緊抓住這些機(jī)遇,加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)的工作銜接和項(xiàng)目對(duì)接,認(rèn)真分析研究國(guó)家、自治區(qū)、市相關(guān)政策,掌握現(xiàn)階段國(guó)家的投資方向和扶持重點(diǎn),以超前5至10年的戰(zhàn)略思路謀劃和儲(chǔ)備一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,有優(yōu)勢(shì)、有前景、效益好、質(zhì)量高且符合我縣實(shí)際的好項(xiàng)目,以便今后在我們需要上報(bào)項(xiàng)目爭(zhēng)取上級(jí)支持或拿出項(xiàng)目爭(zhēng)取企業(yè)投資的時(shí)候能夠及時(shí)拿得出、有效果。謀劃項(xiàng)目時(shí)要聽(tīng)取方方面面的建議和意見(jiàn),進(jìn)行充分論證,做好可行性研究,增強(qiáng)項(xiàng)目的科學(xué)性、針對(duì)性和成功率,進(jìn)一步避免因項(xiàng)目論證不充分造成投資損失、時(shí)間浪費(fèi)和機(jī)遇喪失。

        三是要破解項(xiàng)目籌資瓶頸?;I集項(xiàng)目建設(shè)資金需要上下聯(lián)動(dòng),內(nèi)外聯(lián)動(dòng),合力推進(jìn)。因此,我們要從發(fā)展的大局出發(fā),找準(zhǔn)自身工作的著力點(diǎn),積極搭建信息溝通平臺(tái),暢通上下、內(nèi)外對(duì)接協(xié)作渠道,努力引導(dǎo)上下同心、目標(biāo)同向、干群同力開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目與金融機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)溝通,做好金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間的牽線搭橋,主動(dòng)與金融單位銜接、推介項(xiàng)目,為解決項(xiàng)目資金問(wèn)題做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,建立良好的銀企關(guān)系,保證建設(shè)資金到位,實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。加大市場(chǎng)融資力度,擴(kuò)大融資渠道,大力促進(jìn)和引導(dǎo)民間資金合理、合法投入項(xiàng)目建設(shè),拓寬項(xiàng)目資金來(lái)源。完善多方籌資機(jī)制??蓞⒄找皇乱蛔h項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制,突破體制束縛,探索研究一些項(xiàng)目建設(shè)多方籌資機(jī)制,改變個(gè)別地方項(xiàng)目建設(shè)等、靠、要現(xiàn)狀,形成項(xiàng)目建設(shè)工作合力。

        四是要強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)和保障。要突破利益固化的藩籬,轉(zhuǎn)變工作思路,加大服務(wù)力度,切實(shí)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境,以筑巢引得鳳凰來(lái)的思路,建立健全有效的招商引資優(yōu)惠政策,促進(jìn)項(xiàng)目落地、投資增長(zhǎng)。除現(xiàn)有的服務(wù)項(xiàng)目工作措施外,還要結(jié)合實(shí)際,及時(shí)研究出臺(tái)一些服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目的具體措施,從稅收、土地、融資、規(guī)劃等方面為企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要進(jìn)一步加快現(xiàn)有園區(qū)可發(fā)展區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)新園區(qū)規(guī)劃實(shí)施,著力夯實(shí)硬件服務(wù)平臺(tái)和載體。相關(guān)審批部門(mén)要優(yōu)化項(xiàng)目審批流程,壓縮項(xiàng)目審批時(shí)限,能開(kāi)綠色通道的要容缺預(yù)審,能不通過(guò)串聯(lián)審批的要改為并聯(lián)審批。發(fā)改部門(mén)要積極研究,借鑒自治區(qū)經(jīng)驗(yàn),定期或不定期牽頭組織開(kāi)展聯(lián)合審批活動(dòng),盡最大限度為各單位推進(jìn)項(xiàng)目前期工作提供一站式服務(wù)平臺(tái),特別是要解決好招投村工作程序繁雜、歷時(shí)長(zhǎng)的問(wèn)題。國(guó)土部門(mén)要主動(dòng)幫助破解各項(xiàng)目建設(shè)用地難題,健全和完善土地利用總體規(guī)劃和年度規(guī)劃。搞好土地現(xiàn)狀調(diào)查,摸清底數(shù),盡快拿出切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的利用土地辦法,保障重點(diǎn)項(xiàng)目用地。

        五是要及時(shí)推進(jìn)征地拆遷。征地拆遷工作中存在的困難和問(wèn)題不言而喻。要定期召開(kāi)征地問(wèn)題協(xié)調(diào)會(huì),同項(xiàng)目業(yè)主、有關(guān)部門(mén)一起尋求突破口,解決用地問(wèn)題。要加強(qiáng)征地拆遷宣傳動(dòng)員,把政策法規(guī)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目意義及拆遷措施等講深講透,爭(zhēng)取涉及群眾理解和支持。要兼顧各方利益,協(xié)調(diào)好與被征地群眾及被征地群眾之間的關(guān)系,及時(shí)理清補(bǔ)償手續(xù)、社保手續(xù),及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)償資金,促進(jìn)和諧拆遷。拆遷補(bǔ)償過(guò)程中,群眾普遍存在怕吃虧的心理,相互攀比,等待觀望,客觀上對(duì)工作進(jìn)度造成不利影響。所以工作中要特別注意做到公平、公正、陽(yáng)光、透明,不搞優(yōu)親厚友、不搞獨(dú)斷專行、不搞暗箱操作。

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