工廠個(gè)人安全總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：工廠個(gè)人安全總結(jié)范文

2、我們采取硬件為主，軟件硬件兩手抓的方法。一方面保證設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定，為系統(tǒng)和公司提供暢通的信息通道；另一方面加強(qiáng)分場(chǎng)和班組的軟件治理，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。利用“春檢”“秋檢”的時(shí)機(jī)，對(duì)微波、載波、交換機(jī)、光端機(jī)及電源設(shè)備和通訊線路進(jìn)行了全面認(rèn)真地檢查，找有缺陷及時(shí)進(jìn)行處理。我們還牢牢捉住活動(dòng)主題，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“安全技術(shù)競(jìng)賽”等活動(dòng)，把活動(dòng)與日常的職工教育結(jié)合在一起，以活動(dòng)促進(jìn)生產(chǎn)，使職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)得到進(jìn)步，從而帶動(dòng)生產(chǎn)工作的扎實(shí)開(kāi)展。

3、我們認(rèn)真召開(kāi)每周的安全分析會(huì)，總結(jié)一個(gè)月的安全工作情況，找出差距，安排下月的安全生產(chǎn)工作。在每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)中，分場(chǎng)職員到各班組與職工一起學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)系統(tǒng)安全工作規(guī)程》、《電力系統(tǒng)通訊治理規(guī)程》及發(fā)生的人身傷亡等事故通報(bào)和各類安全文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的各類安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)，對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行反思。

4、我們把對(duì)員工的教育作為進(jìn)步員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)的重要手段。年初提出創(chuàng)建“學(xué)習(xí)性”分場(chǎng)的目標(biāo)。在加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工的日常安全教育，分場(chǎng)每月下發(fā)各班的培訓(xùn)計(jì)劃。特別在“冬訓(xùn)”等活動(dòng)中，制定了具體的計(jì)劃，分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行檢查學(xué)習(xí)情況，使培訓(xùn)收到了實(shí)效。進(jìn)步職工的安全素質(zhì)和技術(shù)水平，使我們的職工都能達(dá)到安全、技術(shù)雙豐收。我們進(jìn)行的培訓(xùn)工作主要體現(xiàn)對(duì)各類職工的針對(duì)性，我們?cè)诮衲甑呐嘤?xùn)工作中突出了對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)所轄班組進(jìn)行了有關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，派職工參加光傳輸學(xué)習(xí)班回來(lái)后進(jìn)行講解、每月的學(xué)習(xí)班都進(jìn)行有關(guān)的學(xué)習(xí)。采取了技術(shù)講課、技術(shù)考問(wèn)、集中練習(xí)和自學(xué)等多種方式對(duì)職工教學(xué)和培訓(xùn),保證了學(xué)習(xí)時(shí)間，生產(chǎn)職員培訓(xùn)時(shí)間全部大于40學(xué)時(shí)。

5、我們對(duì)臨時(shí)性的工作的安全情況也特別重視，加強(qiáng)對(duì)通訊搶修治理，接到障礙立即趕到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。如到7號(hào)樓通訊電纜多次被盜導(dǎo)致線路中斷，接到障礙后迅速組織搶修，及時(shí)恢復(fù)了通訊。我們還為電氣分場(chǎng)、信息中心接續(xù)了幾十芯的光纜，打破了我廠光纜施工依靠外包施工的格式，同時(shí)也使我廠光纜搶修水平邁上一個(gè)重要的臺(tái)階，為保證系統(tǒng)通訊暢通提供可了技術(shù)支持。

6、我們?cè)跈z驗(yàn)工作中對(duì)每一項(xiàng)工作認(rèn)真進(jìn)行工作前危險(xiǎn)點(diǎn)分析，檢查班組對(duì)觸電、防止高空墜落等方面的危險(xiǎn)點(diǎn)分析是否周到，并結(jié)合實(shí)際情況制定安全措施。我們經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查通訊線路，對(duì)不規(guī)范的重新整理，力求達(dá)到安全、規(guī)范。施工中分場(chǎng)主任、安全員經(jīng)常親身到場(chǎng)，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，基本杜盡了違章作業(yè)的發(fā)生。

7、安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目中的“未安裝調(diào)度交換

機(jī)”的項(xiàng)目也已經(jīng)完成，符合了電力行業(yè)安全性評(píng)價(jià)要求。我們還按照系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我單位的通訊設(shè)備進(jìn)行了安全性評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀查評(píng)，設(shè)備安全情況良好。

第2篇：工廠個(gè)人安全總結(jié)范文

【2016金工實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文一】

剛走進(jìn)大二的門檻，我們就迎來(lái)了金工實(shí)習(xí)。在這四周的時(shí)間里面，每天過(guò)的都是那么的充實(shí)，因?yàn)槊刻於际前垂潭ǖ臅r(shí)間上課，我們就直接稱上班這就讓我們對(duì)真實(shí)生產(chǎn)中的工作有了更加貼切的稱呼和體驗(yàn)。為期四周的金工實(shí)訓(xùn)讓我們學(xué)到了很多東西，特別是實(shí)踐的一些心得，我個(gè)人感覺(jué)真是終身受益。

我們的第一個(gè)工種是焊工。焊工在三個(gè)工種里相對(duì)輕松一些，每天只需要在角鋼上畫(huà)畫(huà)魚(yú)尾紋就行了。但是這看似簡(jiǎn)單的事，要把它做好卻是相當(dāng)有難度的。首先是起伏，由于焊條的質(zhì)量不一樣，因此在練習(xí)起伏的時(shí)候花了些時(shí)間才掌握在不同的材料，用不同質(zhì)量的焊條成功的起伏。好的開(kāi)始就成功了一半。

第二個(gè)工種是鉗工，鉗工是最費(fèi)體力的。通過(guò)銼刀、鋼鋸等工具把圓鋼做成榔頭。在鉗工實(shí)習(xí)中，我們知道了鉗工的主要內(nèi)容為鉆孔、攻套絲、鋸割、銼削、劃線;了解了銼刀的構(gòu)造、分類、選用、銼削姿勢(shì)、銼削方法和質(zhì)量的檢測(cè)。首先要正確的握銼刀，銼削平面時(shí)保持銼刀的平直運(yùn)動(dòng)是銼削的關(guān)鍵，銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進(jìn)時(shí)，前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小，銼刀推到中間位置時(shí)，兩手壓力相同，繼續(xù)推進(jìn)銼刀時(shí)，前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時(shí)不施加壓力。這樣我們銼削也就比較簡(jiǎn)單了。接著便鉆孔、攻螺紋等。雖然不是很標(biāo)準(zhǔn)，但卻是我們汗水的結(jié)晶，是我們四天來(lái)奮斗的結(jié)果鉗工的實(shí)習(xí)說(shuō)實(shí)話是很枯燥的，可能干一個(gè)上午卻都是在反反復(fù)復(fù)著一個(gè)動(dòng)作，還要有力氣，還要做到位，那就是手握銼刀在工件上來(lái)來(lái)回回的銼，幾天下來(lái)雖然很多同學(xué)的手上都磨出了水泡，渾身酸痛。

第三個(gè)工種是車工，感覺(jué)是最現(xiàn)代化的工種。開(kāi)始看著圓鋼在車床上轉(zhuǎn)動(dòng)，然后就會(huì)慢慢成形，感覺(jué)真的很神奇。慢慢的自己也掌握了相應(yīng)的技能，心里有一股很強(qiáng)烈的滿足感。車工是一個(gè)需要心細(xì)的工種，不能因?yàn)闄C(jī)器自己在運(yùn)作就可以跑到一邊玩，這樣是可能出大問(wèn)題的!車工里最難得步驟是車螺紋，這道工序要不斷地重復(fù)那一個(gè)動(dòng)作，稍微有些心不在焉，可能螺紋間距就會(huì)出現(xiàn)較大的誤差，導(dǎo)致工件報(bào)廢。

現(xiàn)在想想過(guò)去的這段難忘時(shí)光，其中滋味，只有親身經(jīng)歷的人才能體會(huì)得到。通過(guò)學(xué)習(xí)各種工種，我們了解了許多金工操作的原理和過(guò)程，大致掌握了一些操作工藝與方法，還有以前的 那些陌生的專業(yè)名詞現(xiàn)在聽(tīng)來(lái)都是那么熟悉親切!雖然我們中的大多數(shù)人將來(lái)可能不會(huì)從事這些工作，甚至連接觸它們的可能性都沒(méi)有，但是金工實(shí)習(xí)給我們帶來(lái)的那些經(jīng)驗(yàn)與感想，卻是對(duì)我們每一個(gè)人的工作學(xué)習(xí)生活來(lái)說(shuō)都是一筆價(jià)值連城的財(cái)富。金工實(shí)習(xí)的作用與影響，就象《 美國(guó)麗人》里男主人公最后說(shuō)的話那樣有些東西你可能現(xiàn)在沒(méi)有感覺(jué)到它的價(jià)值，但最后還是會(huì)的，每個(gè)人都有這樣一個(gè)過(guò)程.一起實(shí)習(xí)的同學(xué)也讓我受益非淺。毫無(wú)私心的幫助，真誠(chéng)的相互鼓勵(lì)加油，一切分擔(dān)工作的 壓力，更一起分享成功帶來(lái)的喜悅，金工實(shí)習(xí)更象是一個(gè)集體活動(dòng)，拉近我們彼此的距離，填 補(bǔ)了曾經(jīng)存在的隔閡，集體主義的魅力得到了徹徹底底的展現(xiàn)!大學(xué)里連同班同學(xué)相處的機(jī)會(huì) 都很少，感謝金工實(shí)習(xí)給了我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。

在這么短的時(shí)間內(nèi)真正學(xué)會(huì)這3個(gè)工種是不可能的，但經(jīng)過(guò)老師的經(jīng)驗(yàn)講解和自己的動(dòng)手操作，還是讓我們獲得了機(jī)械制造的基礎(chǔ)知識(shí),了解了機(jī)械制造的一般操作,提高了自己的操作技能和動(dòng)手能力,而且加強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的鍛煉,提高了工程實(shí)踐能力,培養(yǎng)了工程素質(zhì)。以下是一些心得體會(huì)。

通過(guò)此次金工實(shí)習(xí)我明白了，生產(chǎn)中首要問(wèn)題是安全問(wèn)題，其次才是效率的問(wèn)題。在實(shí)習(xí)的第一天老師就給我門上了安全知識(shí)教育課，觀看了一些不安全操作的事例，了解了各個(gè)工種都要注意的安全問(wèn)題，比如不能在操作時(shí)嬉戲打鬧、長(zhǎng)頭發(fā)要盤起來(lái)，不能穿拖鞋等等。在各個(gè)工種里面還有更多的安全要求，鉗工允許戴手套但車工的就一定不能戴手套，焊接的還要戴腳套，面罩

在未發(fā)生安全事故前，許多人對(duì)安全教育不重視，認(rèn)為太煩瑣，太枯燥。一旦發(fā)生了事故，事后諸葛亮就很多。看完錄像后，我們?cè)谲囬g里，聽(tīng)老師講解有關(guān)工業(yè)安全方面的知識(shí)。我才明白工業(yè)安全的重要性，工業(yè)安全知識(shí)是工業(yè)高層管理人員和開(kāi)發(fā)人員的必備知識(shí)，如果不掌握的話，不但會(huì)被人斥為無(wú)知，有時(shí)還會(huì)發(fā)生重大事故。所以安全總是第一位的，我們深深牢記于心，做起事來(lái)認(rèn)真，嚴(yán)肅。

這些知識(shí)始終在實(shí)習(xí)整個(gè)過(guò)程中運(yùn)用到。也是因?yàn)槲覀冇辛诉@些知識(shí)使我們很安全的學(xué)習(xí)了很多課本上沒(méi)有的東西，保證了實(shí)習(xí)的順利結(jié)束。

在實(shí)習(xí)工程中，我門還接觸了很多陌生的專業(yè)名詞。車床中的夾盤、手柄、絲桿;砂輪中的法蘭、襯套;，變速器;不同的車刀還有很多的名稱那么多的專有名稱我現(xiàn)在都不記得全部了。這些名詞代表的實(shí)物可能我門都認(rèn)識(shí)，但是沒(méi)有這些專業(yè)名詞那就很難說(shuō)明這個(gè)工種的原理和操作，也會(huì)很難聽(tīng)的懂老師的講解，所以這個(gè)就得我們?cè)谕砩系每沼鄷r(shí)間里面看書(shū)記了。這個(gè)專有名詞知道得不多讓我在實(shí)習(xí)工程有一部分的內(nèi)容聽(tīng)不明白，致使我花費(fèi)不少時(shí)間能正常操作但還是沒(méi)有真正弄懂其中的奧妙。

我們?cè)趯W(xué)校校車間進(jìn)行了為期3天的金工實(shí)習(xí)。期間，我們接觸了車、鉗、銑、磨、焊、鑄、鍛、刨等幾個(gè)工種和線性切割以及數(shù)控銑床等較先進(jìn)的機(jī)器。每天，大家都要學(xué)習(xí)一項(xiàng)新的技能并在幾小時(shí)的實(shí)習(xí)時(shí)間里，完成從對(duì)各項(xiàng)工種的一無(wú)所知到作出一件成品的過(guò)程。在師傅們耐心細(xì)致地講授和在我們的積極的配合下，我徹底清楚了實(shí)踐才是真正檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)。

兩年后我們就業(yè)的時(shí)候，就業(yè)單位不會(huì)像老師一樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微的把要做的工作告訴我們，的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來(lái)的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會(huì)有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過(guò)的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。就像我們接觸到的車工，雖然它的危險(xiǎn)性很大，但是要求每個(gè)同學(xué)都要去操作而且要作出成品，這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。另外像鑄工和看似簡(jiǎn)單的拆裝，都需要我們細(xì)心觀察，反復(fù)實(shí)踐，失敗了就從頭再來(lái)，培養(yǎng)了我們一種挫折感等等。10天的金工實(shí)習(xí)帶給我們的，不全是我們所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過(guò)幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力，的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，有所收獲，因此實(shí)習(xí)報(bào)告和日記的任務(wù)都給我們提供了這個(gè)機(jī)會(huì)，而最后的創(chuàng)新設(shè)計(jì)也對(duì)我們的創(chuàng)新能力進(jìn)行檢驗(yàn)和新的提高!

【2016金工實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文二】

短暫的金工實(shí)習(xí)塵埃落定了，自己也順利地完成了實(shí)習(xí)任務(wù).實(shí)習(xí)雖然是結(jié)束了，但是內(nèi)心卻依舊感到沉甸甸的自己明白了許多。

一個(gè)不接觸工廠,不接觸機(jī)器的工科人的經(jīng)歷是不完整的, 所以學(xué)校的金工實(shí)習(xí)課程就給我們提供了這樣的一種平臺(tái)，讓我們能充分的對(duì)工廠、對(duì)工具、對(duì)機(jī)器產(chǎn)生認(rèn)知,進(jìn)而了解和熱愛(ài)。

第一項(xiàng)，我們要進(jìn)行最累一項(xiàng)工種鉗工，老師告訴我們，鉗工是完全靠手工來(lái)制作出各種零件，是最能鍛煉一個(gè)人動(dòng)手能力的，一些機(jī)器加工不了的零件，都要 由鉗工來(lái)完成。老師介紹了鉗工的各種知識(shí)，它作用廣泛，如切削加工前的準(zhǔn)備，機(jī)器裝配前的準(zhǔn)備，某些精密零件的加工等。我們頓時(shí)覺(jué)得鉗工是一項(xiàng)很了不起的 工種，應(yīng)該好好去體驗(yàn)。同時(shí)老師也提醒我們要愛(ài)護(hù)工具，保護(hù)自己，列舉了以前一些學(xué)生所犯的錯(cuò)誤導(dǎo)致的傷害。我們意識(shí)到金工實(shí)習(xí)不是鬧著玩的，要時(shí)刻小 心。

在鉗工實(shí)習(xí)場(chǎng)地上安裝了許多臺(tái)虎鉗，用來(lái)夾各種工件。工作臺(tái)面下擺放著鋸、各種銼刀、直角尺等等。老師讓我們先熟悉下工具。我對(duì)鉗工還是很感興趣的，所以很興奮。不過(guò)我很快意識(shí)到要真正能夠掌握它，還需付出長(zhǎng)久的努力。

鉗工實(shí)習(xí)在我看來(lái)最重要的要素之一是工具與身體有節(jié)奏地來(lái)回運(yùn)動(dòng)。

剛開(kāi)始我們要鋸斷毛培，慢慢地我們開(kāi)始體驗(yàn)出巧勁如何用，看著鋸痕的加深，內(nèi)心的喜悅驅(qū)除了手臂的酸痛。接下來(lái)是要對(duì)鋸過(guò)的端面進(jìn)行銼工，由于我們這組鋸出來(lái)的面比較平，所以銼的過(guò)程并沒(méi)花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間。不過(guò)在后來(lái)把圓柱體變成六面柱體的時(shí)候，還是很辛苦的。

鉗工還需要人的耐性。鉗工第二次時(shí)我們用了一上午只干一件事銼。由于一上午只銼，身體機(jī)械式地重復(fù)一件事，導(dǎo)致我們很痛苦。這是很考驗(yàn)人的，這要求我們擁有一絲不茍的負(fù)責(zé)精神。鉗工不僅鍛煉我們的身體，同時(shí)錘煉我們的精神。

最后是劃線、打樣沖、鉆孔、攻絲、套扣，這幾項(xiàng)還是比較快的，但對(duì)我們這些剛開(kāi)始接觸的人畢竟還是挺難的。劃線、打樣沖時(shí)注意不要歪了就行。鉆孔時(shí)是手 動(dòng)進(jìn)給，用力不能太猛。攻絲套扣時(shí)應(yīng)該先慢后快，才夠容易成功。攻絲時(shí)不可盲目加工，要注意螺紋深度。最后，我還用銼磨了一下毛邊。

最后一天交作品時(shí)，看到自己的作品心中的喜悅溢于言表。鉗工實(shí)習(xí)，充滿汗水，但我也從中學(xué)到了許多許多。

第二項(xiàng)是車床。老師為我們?cè)敿?xì)的介紹各種刀具，工件，車床的相關(guān)知識(shí)，雖然這些知識(shí)對(duì)我們很陌生，但老師的耐心講解，讓我們開(kāi)始產(chǎn)生了興趣，聽(tīng)的也比較 認(rèn)真，因?yàn)檫@些知識(shí)是最基本最重要的，老師也強(qiáng)調(diào)了我們要注意安全，包括著裝，工作習(xí)慣等等。我們接下來(lái)按照分組，由不同的老師帶領(lǐng)進(jìn)行各自的學(xué)習(xí)。車工 是在車床上利用工件的旋轉(zhuǎn)和刀具的移動(dòng)來(lái)加工各種回轉(zhuǎn)體的表面，包括：車端面、車外圓、車臺(tái)階、切槽及切斷等，車工所用的刀具有：車刀、鏜刀、鉆頭等，常 用設(shè)備為臥式車床。車銷加工時(shí)，工件的旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)為主的運(yùn)動(dòng)，刀具相對(duì)工件的橫向或縱向移動(dòng)為進(jìn)給運(yùn)動(dòng)。

面對(duì)著龐大的車床，我們除了好奇外，對(duì) 它十分的陌生，老師給我們細(xì)心的講解車床的各個(gè)部件的名稱和操作細(xì)則。我們逐漸熟悉車頭箱，進(jìn)給箱，溜板箱，刀架等主要部件的控制，老師要求我們先不開(kāi)動(dòng) 車床，重點(diǎn)進(jìn)行縱橫向手動(dòng)進(jìn)給練習(xí)。要求達(dá)到進(jìn)退動(dòng)作準(zhǔn)確、自如，且要做到進(jìn)給動(dòng)作緩慢、均勻、連續(xù)。到一定程度后可開(kāi)車練習(xí)，每項(xiàng)操作都進(jìn)行到我們熟悉 為止。經(jīng)過(guò)幾次的訓(xùn)練，我們已經(jīng)熟悉了本項(xiàng)操作后老師讓我們每個(gè)人都進(jìn)行了一次車端面工作。在工作前老師要求我們認(rèn)真查看機(jī)床有無(wú)異常，并且在規(guī)定的部位 加油，并再次強(qiáng)調(diào)工件、刀具要加緊，不用時(shí)不可隨意亂放，以防飛出。我自己感覺(jué)第一天所做的這些還是比較簡(jiǎn)單。但是，第二天我們組比較失敗只做出 一個(gè)半成品。原因是我們對(duì)操作順序還是不夠熟悉。在車外圓時(shí)總會(huì)先停車后退刀，然后毛培表面會(huì)留下一條刀痕，導(dǎo)致失敗，這樣的操作也有損刀具。我們還在切 斷時(shí)犯錯(cuò)，由于計(jì)算數(shù)值錯(cuò)誤，半成品近在咫尺，卻沒(méi)能得到。但是，人是會(huì)吸取失敗的教訓(xùn)并總結(jié)進(jìn)步的，因此，在第三天，我們組一上午就做出了六個(gè)成品!

當(dāng)看到我們自己的作品得到滿分10分時(shí),焦慮煙消云散，快樂(lè)接踵而至。

數(shù)控的學(xué)習(xí)時(shí)間有點(diǎn)短，但經(jīng)過(guò)老師的講解我們對(duì)其有了初步的了解。機(jī)械制造業(yè)的迅速發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步促使數(shù)控機(jī)床的產(chǎn)生，數(shù)控機(jī)床是一種靈活、通用、高精度、高效率的自動(dòng)化裝備。

數(shù)控銑床在數(shù)控機(jī)床中所占的比例很大。它對(duì)零件加工的適應(yīng)性強(qiáng)、靈活性好，能加工輪廓形狀特別復(fù)雜或難以控制尺寸的零件。同時(shí)它的加工精度高，加工質(zhì)量 穩(wěn)定可靠。編程簡(jiǎn)單，我們實(shí)習(xí)時(shí)編了幾個(gè)程序并且上機(jī)床運(yùn)行了下，發(fā)現(xiàn)機(jī)床對(duì)坐標(biāo)的精度不是很高，畫(huà)正方形時(shí)如果從一個(gè)邊的中間開(kāi)始，那么這個(gè)正方形不會(huì) 閉合。這應(yīng)該是機(jī)床的誤差。所以我對(duì)自己的程序進(jìn)行了改動(dòng)，讓它在正方形的頂點(diǎn)開(kāi)始運(yùn)動(dòng)，這樣就可以閉合了。所以編程時(shí)要注意刀位點(diǎn)、切入點(diǎn)等?？梢?jiàn)，理論重要，但是實(shí)踐更重要!

數(shù)控車床的使用范圍是相當(dāng)廣泛的。它主要用于軸類、盤類等回轉(zhuǎn)體零件的加工，編程比數(shù)銑的要麻煩些，畢竟數(shù)銑是用于平面，它是用于立體嗎!在編程時(shí)注意不可讓機(jī)床進(jìn)給過(guò)度，否則對(duì)刀具傷害較大。數(shù)控車床的程序輸入比較簡(jiǎn)單直觀。

金工實(shí)習(xí)心得體會(huì)優(yōu)秀范文金工實(shí)習(xí)心得體會(huì)優(yōu)秀范文編程指令不是很多，如f是機(jī)床的自動(dòng)進(jìn)給功能，s用于設(shè)定主軸轉(zhuǎn)速，t是機(jī)床刀具功能指令，m是輔助操作指令等等。編程之前要認(rèn)真分析圖紙，尋找合理方案，然后再編程，要認(rèn)真細(xì)致的編程，盡量不出錯(cuò)。

第3篇：工廠個(gè)人安全總結(jié)范文

[摘要]勞資關(guān)系已成為我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的重要組成部分，這種勞動(dòng)關(guān)系可分為合作勞動(dòng)關(guān)系與非合作勞動(dòng)關(guān)系兩種類型。經(jīng)驗(yàn)和理論分析表明，合作的勞動(dòng)關(guān)系更有利于生產(chǎn)率的提高，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)具有特定含義的勞資共贏。上世紀(jì)末以來(lái)，我國(guó)勞動(dòng)收入占國(guó)民收入比重持續(xù)下降，勞動(dòng)關(guān)系趨于緊張，它有可能成為影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。在“十二五”期間，應(yīng)把實(shí)現(xiàn)勞資合作與共贏作為重要主線，從多方面展開(kāi)工作。

[中圖分類號(hào)]F246　[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A　[文章編號(hào)]0257-2826(2012)04-0032-08

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是我國(guó)長(zhǎng)期的重大的戰(zhàn)略任務(wù)，而勞動(dòng)關(guān)系的和諧則是社會(huì)和諧的重要基礎(chǔ)與具體體現(xiàn)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了重大變化。據(jù)有關(guān)資料，截止到2007年3月，我國(guó)在城鎮(zhèn)非公企業(yè)從業(yè)的人員已占到城鎮(zhèn)從業(yè)總?cè)藬?shù)的65.8％①；2010年，新生代農(nóng)民工在非公有制企業(yè)中的集聚度更是高達(dá)84.3％②。這說(shuō)明，勞資關(guān)系已成為我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的重要組成部分；正確認(rèn)識(shí)和處理這一關(guān)系，對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展有重要意義。

一、勞資關(guān)系與合作的勞資關(guān)系

多種所有制共同發(fā)展是我國(guó)現(xiàn)階段的基本經(jīng)濟(jì)制度，也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的重要條件和基本經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的重大變化和勞資關(guān)系的逐漸凸顯，就是這種所有制結(jié)構(gòu)變動(dòng)的必然結(jié)果和在經(jīng)濟(jì)關(guān)系上的具體表現(xiàn)。我們承認(rèn)這種所有制結(jié)構(gòu)及其變動(dòng)趨勢(shì)，就應(yīng)該肯定企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的重大變化，看到勞資關(guān)系已成為我國(guó)現(xiàn)階段整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)關(guān)系框架中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，并在這一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上做好構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的工作。

勞資關(guān)系的形成、發(fā)展和演變是人類近代以來(lái)社會(huì)發(fā)展的主線。馬克思、恩格斯對(duì)資本主義的研究主要是圍繞著這一主線完成的。他們對(duì)這一關(guān)系的研究成果豐富、精深、博大。但是，我們?nèi)钥梢园凑账麄兊难芯糠椒?，首先從資本主義生產(chǎn)過(guò)程把握這一關(guān)系的“各種簡(jiǎn)單規(guī)定”①：第一，生產(chǎn)過(guò)程中的必要?jiǎng)趧?dòng)和剩余勞動(dòng)是勞動(dòng)和資本存在的依據(jù)；第二，縮小必要?jiǎng)趧?dòng)、增加剩余勞動(dòng)是資本的趨勢(shì)；第三，只有不斷推動(dòng)和增加必要?jiǎng)趧?dòng)才能創(chuàng)造和增加剩余勞動(dòng)；第四，剩余勞動(dòng)增加的程度取決于必要?jiǎng)趧?dòng)部分占整個(gè)工作日的比例，這個(gè)比例縮小的結(jié)果是資本自行增殖的困難；第五，資本作為剩余勞動(dòng)的肯定，同樣并且同時(shí)是必要?jiǎng)趧?dòng)的肯定又是必要?jiǎng)趧?dòng)的否定；資本所以存在，只是由于必要?jiǎng)趧?dòng)既存在而同時(shí)又不存在。馬克思所概括的這些簡(jiǎn)單規(guī)定，在他的進(jìn)一步研究特別是《資本論》中得到了展開(kāi)。如果我們對(duì)這些簡(jiǎn)單規(guī)定再作抽象，就可以進(jìn)一步把這種關(guān)系概括為對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。

王兆國(guó)同志在全總十四屆十一次主席團(tuán)(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話中指出，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系矛盾本質(zhì)上是非對(duì)抗的，屬于人民內(nèi)部矛盾，矛盾雙方是對(duì)立統(tǒng)一體和利益共同體，具有根本利益的高度一致性和具體利益的相對(duì)差異性。這是對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段勞資關(guān)系性質(zhì)和狀況的準(zhǔn)確概括，也是中國(guó)化的具體表現(xiàn)。

勞資之間的矛盾是對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，這是的基本觀點(diǎn)，也是國(guó)內(nèi)外勞資關(guān)系狀況的真實(shí)寫(xiě)照。但是，歷史和現(xiàn)實(shí)表明，從微觀即從企業(yè)角度看，在這種對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系中，仍有一個(gè)強(qiáng)調(diào)和突出哪一方面的問(wèn)題。多位西方左派學(xué)者的研究表明，即使在資本主義國(guó)家，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)是勞資關(guān)系，也存在有著較大差別的兩類勞動(dòng)關(guān)系。前者有著相對(duì)較長(zhǎng)的員工崗位任期、較少的勞動(dòng)監(jiān)督和較小的收入差別，因而較多帶有合作的性質(zhì)，可以稱之為合作的勞動(dòng)關(guān)系；后者則有著較短的崗位任期、較多的監(jiān)督和較大的收入差別，因而有著較少的合作性質(zhì)，可以稱之為非合作的勞動(dòng)關(guān)系②。從歷史維度看，一些資本主義國(guó)家也存在著較多帶有合作性質(zhì)的勞資關(guān)系與較少帶有合作性質(zhì)的勞資關(guān)系的交替。在調(diào)研中，我們看到，我國(guó)也存在著合作的勞資關(guān)系企業(yè)與非合作的勞資關(guān)系企業(yè)之別。在那些勞資較為合作的企業(yè)，勞資雙方能夠做到真誠(chéng)相待，企業(yè)注意提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知，鼓勵(lì)員工自主參與管理，在相互關(guān)心中實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展③；而在那些勞資非合作的企業(yè)，數(shù)年不給一線員工漲工資，勞動(dòng)條件惡劣，勞資雙方缺乏正常的溝通渠道，員工得不到應(yīng)有的關(guān)心和尊重，往往成為勞資糾紛的發(fā)源地。這些資料表明，從認(rèn)識(shí)論和方法論的角度看，有一個(gè)如何認(rèn)識(shí)和處理勞資之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系的問(wèn)題。在人類歷史的現(xiàn)階段，在我國(guó)這種國(guó)情下，在看到勞資關(guān)系的存在具有必然性的情況下，更加強(qiáng)調(diào)勞資雙方的統(tǒng)一性，積極創(chuàng)造條件，在加強(qiáng)這種統(tǒng)一性的過(guò)程中緩和、化解二者的矛盾，實(shí)現(xiàn)二者的共同發(fā)展，可能是處理二者矛盾的正確指導(dǎo)思想，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要表現(xiàn)。

新世紀(jì)初，法國(guó)左派學(xué)者托尼?安德烈阿尼在總結(jié)分析中國(guó)改革開(kāi)放前后對(duì)待所有制結(jié)構(gòu)和階級(jí)關(guān)系的政策變化后指出，根據(jù)處理對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系的態(tài)度，可把辯證法分為否定辯證法和肯定辯證法兩類，改革開(kāi)放前的中國(guó)實(shí)行了否定的辯證法，改革開(kāi)放以來(lái)實(shí)行了肯定的辯證法，即“矛盾的雙方在相互作用下各自得到加強(qiáng)，從而使各自都得到充分發(fā)展”的辯證法。這一觀點(diǎn)，很值得深思。

二、合作的勞資關(guān)系與經(jīng)濟(jì)績(jī)效

較多研究表明，合作的勞資關(guān)系不僅有利于社會(huì)和諧穩(wěn)定，而且對(duì)以生產(chǎn)率為主要標(biāo)志的經(jīng)濟(jì)績(jī)效有積極影響，從而有利于實(shí)現(xiàn)勞資共贏和勞動(dòng)關(guān)系的和諧。

在西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中，生產(chǎn)率的變動(dòng)主要是由技術(shù)和資本集約度的變動(dòng)決定的；此外，員工的勞動(dòng)努力對(duì)生產(chǎn)率的變動(dòng)也有影響。其中，員工勞動(dòng)努力程度又與勞動(dòng)監(jiān)督的程度、就業(yè)安全的狀況和失業(yè)成本的大小直接相關(guān)。勞動(dòng)監(jiān)督的加強(qiáng)會(huì)減少工人偷懶的機(jī)會(huì)，可以增加工人的勞動(dòng)努力；就業(yè)安全指工人是否具備穩(wěn)定、有保障的工作，如果缺乏這種保障，工人在工作中就會(huì)小心翼翼，增加勞動(dòng)努力，以保住自己的飯碗；失業(yè)成本則是指工人失業(yè)后的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失①，它與工人的勞動(dòng)努力成正相關(guān)關(guān)系。由此，在西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)看來(lái)，如果抽象技術(shù)變動(dòng)和資本集約程度因素，生產(chǎn)率與勞動(dòng)監(jiān)督的程度和失業(yè)成本的大小成同一方向變動(dòng)，而與就業(yè)安全成反方向變動(dòng)；或者說(shuō)，相對(duì)不合作的勞動(dòng)關(guān)系更有利于經(jīng)濟(jì)績(jī)效的提高。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，一些企業(yè)不合作的勞動(dòng)關(guān)系，在很大程度上就是在這個(gè)理論指導(dǎo)下形成的。

然而，一些西方左派學(xué)者通過(guò)對(duì)15個(gè)發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家在20世紀(jì)70年代末到90年代中期的勞動(dòng)關(guān)系與生產(chǎn)率增長(zhǎng)關(guān)系的調(diào)研，卻得出了相反的結(jié)論。他們發(fā)現(xiàn)，那些帶有較多合作性質(zhì)勞動(dòng)關(guān)系的國(guó)家，從總體(平均)上看，要比那些帶有較少合作性質(zhì)勞動(dòng)關(guān)系的國(guó)家，有著較高的生產(chǎn)率增長(zhǎng)(見(jiàn)表1)。另一研究表明，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系狀況，不僅對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率，而且對(duì)資本生產(chǎn)率、滯脹和就業(yè)等宏觀經(jīng)濟(jì)狀況都有重要影響。研究發(fā)現(xiàn)，在生產(chǎn)率增長(zhǎng)、資本生產(chǎn)率增長(zhǎng)、投資績(jī)效、

滯脹、就業(yè)等方面，較多帶有合作性質(zhì)勞動(dòng)關(guān)系的國(guó)家要比帶有非合作性質(zhì)勞動(dòng)關(guān)系的國(guó)家更好②。我國(guó)的一些合作型勞資關(guān)系企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，以及全總在金融危機(jī)期間組織的“共同約定行動(dòng)”，也證明，相對(duì)合作的勞動(dòng)關(guān)系對(duì)經(jīng)濟(jì)績(jī)效有著積極的影響。究其原因，主要有：

第一，合作的勞資關(guān)系不僅可以增加工人的勞動(dòng)努力，而且可以使之得到更適當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)，成為“有效的努力”。在團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的條件下，企業(yè)勞動(dòng)過(guò)程是由兩個(gè)有機(jī)環(huán)節(jié)構(gòu)成的，一是將工人的勞動(dòng)能力轉(zhuǎn)化為實(shí)際的勞動(dòng)努力。二是經(jīng)過(guò)合理的組織和協(xié)調(diào)，將工人的勞動(dòng)努力轉(zhuǎn)化為有效的勞動(dòng)努力。如果缺少這一環(huán)節(jié)，工人的勞動(dòng)努力就不會(huì)形成一種有效的合力，其中的一部分勞動(dòng)努力就會(huì)成為“虛費(fèi)”，不會(huì)形成產(chǎn)品或價(jià)值。在技術(shù)密集和知識(shí)密集為特征的現(xiàn)代勞動(dòng)過(guò)程中，這一環(huán)節(jié)更重要，作用更突出了；企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，對(duì)勞動(dòng)有效性的依賴更加強(qiáng)化了。顯然，與非合作的勞動(dòng)關(guān)系相比，合作的勞動(dòng)關(guān)系更有利于勞動(dòng)過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)，從而更有利于有效勞動(dòng)努力的形成和價(jià)值創(chuàng)造。

第二，合作的勞資關(guān)系使職工與技術(shù)創(chuàng)新有積極的利害關(guān)系，從而更有利于推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)創(chuàng)新可分為兩類：一類是與過(guò)程結(jié)果有關(guān)的創(chuàng)新，即人們所說(shuō)的產(chǎn)品創(chuàng)新；另一類是有關(guān)過(guò)程的條件的創(chuàng)新，即人們所說(shuō)的工藝創(chuàng)新。在非公企業(yè)中，這兩類創(chuàng)新主要是由投資引發(fā)并由資本主導(dǎo)的。但它們也要受到企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系狀況的影響。這是因?yàn)?，技術(shù)創(chuàng)新不僅是通過(guò)勞動(dòng)者的努力完成的，而且對(duì)職工利益有重要的影響：前者有利于維護(hù)和擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)份額，增加企業(yè)銷售額，它為擴(kuò)大職工就業(yè)、增加工人收入提供了可能，對(duì)職工利益的影響是積極的，至少不會(huì)產(chǎn)生消極影響。后者有利于提高企業(yè)單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出，通過(guò)減少勞動(dòng)耗費(fèi)降低單位產(chǎn)品的成本，這就使一部分工人失業(yè)成為可能，因而它對(duì)職工利益的影響往往是消極的。所以，只有當(dāng)工人與技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)率的變動(dòng)有更直接的、積極的利害關(guān)系時(shí)，他們才會(huì)主動(dòng)參與上述創(chuàng)新。顯然，合作的勞動(dòng)關(guān)系有利于鼓勵(lì)工人參與這一過(guò)程。反之，當(dāng)工人缺乏工作保障或與技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有積極的利益關(guān)系時(shí)，他們就會(huì)意識(shí)到單位時(shí)間內(nèi)產(chǎn)出的提高有可能增加他們失業(yè)的機(jī)會(huì)，或者看到創(chuàng)新不會(huì)給自己帶來(lái)任何好處。在這種情況下，工人是不會(huì)積極主動(dòng)參與技術(shù)創(chuàng)新的。

第三，合作的勞資關(guān)系對(duì)增加企業(yè)內(nèi)部骨干員工的勞動(dòng)努力更為重要。由于骨干員工在企業(yè)中的特殊作用和企業(yè)對(duì)他們的依賴，企業(yè)對(duì)這些人的管理面臨著一個(gè)重大課題，即如何在調(diào)動(dòng)他們的主動(dòng)性去進(jìn)行技術(shù)和管理創(chuàng)新的同時(shí)，又使他們最大限度地尊重企業(yè)權(quán)威。解決這一課題的途徑，只能是為他們提供更多的薪酬、就業(yè)保障和升遷機(jī)會(huì)，從而形成合作的勞動(dòng)關(guān)系。

第四，合作的勞資關(guān)系有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)中資方和勞方是一個(gè)利益共同體。資方害怕由于經(jīng)營(yíng)失敗而破產(chǎn)，員工則既害怕由于違反勞動(dòng)紀(jì)律而受到解雇處罰，又害怕因企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失敗而裁員或破產(chǎn)。但是，員工所面臨的這兩種壓力對(duì)企業(yè)的影響是不同的。資方可以利用第一種壓力迫使員工緊張勞動(dòng)，從而形成非合作的勞資關(guān)系；也可以利用第二種壓力凝聚人心，形成合作的勞資關(guān)系。但分析表明，更多地利用第二種壓力，形成合作的勞動(dòng)關(guān)系是明智的。這是因?yàn)?，第一，在日常的企業(yè)管理中，由于工人違反勞動(dòng)紀(jì)律而被解雇的案例是很少發(fā)生的，對(duì)于關(guān)鍵崗位的骨干工人更是如此；第二，相對(duì)于骨干工人，非關(guān)鍵崗位的工人會(huì)承受更大的違紀(jì)下崗?fù){，但由于他們工資較低，失業(yè)成本也較低，根據(jù)失業(yè)成本與勞動(dòng)努力從而生產(chǎn)率成正相關(guān)關(guān)系的觀點(diǎn)，這種威脅對(duì)工人勞動(dòng)態(tài)度的影響并不大。因此，“工人，特別是核心工人，更害怕經(jīng)歷由于經(jīng)營(yíng)失敗、企業(yè)縮減規(guī)模、企業(yè)從外部獲得資源而不再自己組織生產(chǎn)以及工廠關(guān)閉等集體威脅所造成的就業(yè)機(jī)會(huì)減少?！边@就為強(qiáng)調(diào)企業(yè)整體利益，建立合作性質(zhì)的勞動(dòng)關(guān)系提供了基礎(chǔ)。形成合作的勞資關(guān)系，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，有重要的意義。

第五，合作的勞動(dòng)關(guān)系對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行也有積極的作用。首先，非合作的勞動(dòng)關(guān)系具有降低實(shí)際工資與公眾消費(fèi)的傾向，因此，從長(zhǎng)期看，它將導(dǎo)致總需求不足的問(wèn)題。其次，非合作的勞動(dòng)關(guān)系具有加劇階級(jí)矛盾和降低勞動(dòng)者向上流動(dòng)的趨勢(shì)，這將潛在降低投資者的投資欲望。再次，非合作的勞動(dòng)關(guān)系所導(dǎo)致的激烈競(jìng)爭(zhēng)，使得公司的職業(yè)經(jīng)理人更傾向于注重短期效益的策略，這將不利于長(zhǎng)期投資。研究表明，近年來(lái)發(fā)生的波及全球的金融危機(jī)，就是新自由主義體制造成的勞資關(guān)系惡化的結(jié)果①。

三、提高經(jīng)濟(jì)績(jī)效與實(shí)現(xiàn)勞資共贏

合作的勞動(dòng)關(guān)系更有利于提高經(jīng)濟(jì)績(jī)效，是在一定條件下經(jīng)濟(jì)關(guān)系促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的具體表現(xiàn)。美國(guó)左翼經(jīng)濟(jì)學(xué)家大衛(wèi)?戈登等人曾把以勞資關(guān)系為核心的資本主義企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和勞動(dòng)市場(chǎng)中的關(guān)系概括為社會(huì)積累結(jié)構(gòu)(SSA)，研究了社會(huì)積累結(jié)構(gòu)的變動(dòng)對(duì)投資、效率和經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響，并把它看做是唯物史觀的具體運(yùn)用。他們的研究也表明，能夠?qū)崿F(xiàn)勞資協(xié)議(labor-capitalaccord)的社會(huì)積累結(jié)構(gòu)，更有利于積累和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，而經(jīng)濟(jì)績(jī)效的提高和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，又為勞資共贏奠定了基礎(chǔ)。

所謂勞資共贏，是指勞資共享企業(yè)發(fā)展成果。它主要表現(xiàn)在以下方面：

第一，資方保住企業(yè)，勞方保住崗位。

在金融危機(jī)的沖擊下，有些企業(yè)破產(chǎn)，資方失去了資本，勞方失去了崗位，工人再次經(jīng)歷了下崗的痛苦，這種勞資俱損的局面是由多種原因造成的，勞資關(guān)系緊張顯然是重要原因。而在實(shí)際中也有很多企業(yè)，由于勞資合作，堅(jiān)持民主管理，確定正確的經(jīng)營(yíng)方針，調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗、產(chǎn)品創(chuàng)新，使資方保住企業(yè)，勞方保住崗位。在國(guó)內(nèi)外實(shí)踐已經(jīng)證明勞資關(guān)系的存在和發(fā)展是人類社會(huì)難以逾越的階段這一大背景下，在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境重大變動(dòng)的過(guò)程中，這是勞資共贏的最重要表現(xiàn)，也是我們下面要研究的勞資共贏的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。

第二，資方獲得了更多的利潤(rùn)，勞方提高了實(shí)際工資。

馬克思指出，生產(chǎn)率的變動(dòng)和工作日的長(zhǎng)度、勞動(dòng)強(qiáng)度是影響資本主義生產(chǎn)過(guò)程中勞資關(guān)系的三個(gè)主要變量。在此基礎(chǔ)上，馬克思揭示了“勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高會(huì)降低勞動(dòng)力的價(jià)值，從而提高剩余價(jià)值”的規(guī)律。同時(shí)，馬克思又明確指出，“即使在情況允許這個(gè)規(guī)律發(fā)生作用的條件下，也會(huì)發(fā)生各種中間的變動(dòng)。”只要?jiǎng)趧?dòng)力價(jià)格下降的程度小于由于生產(chǎn)率的提高而引起的勞動(dòng)力價(jià)值的下降程度，或者簡(jiǎn)言之，只要?jiǎng)趧?dòng)力價(jià)格下降的程度小于生產(chǎn)率提高的程度，資本獲得更多的利潤(rùn)與工人提高實(shí)際工資就可以并行不悖。而勞動(dòng)力價(jià)格下降程度(從而實(shí)際工資提高的程度)則“取決于資本的壓力同工人的反抗這二者的力量對(duì)比”。

筆者收集了20世紀(jì)美國(guó)可以統(tǒng)計(jì)的79年中制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率與工人的實(shí)際工資變動(dòng)的有

關(guān)資料①。在這79年中，有31年實(shí)際工資增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度，勞資雙方分享了勞動(dòng)生產(chǎn)率提高帶來(lái)的利益(占可統(tǒng)計(jì)年份的39.2％)；有25年勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)而實(shí)際工資不變或(相對(duì))下降，資方單獨(dú)獲得了勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)帶來(lái)的利益(占可統(tǒng)計(jì)年份的31.6％)；有23年實(shí)際工資增長(zhǎng)高于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)速度(占可統(tǒng)計(jì)年份的29.1％)，可能勞方單獨(dú)獲得了勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)帶來(lái)的利益，也可能勞資雙方分享了勞動(dòng)生產(chǎn)率提高帶來(lái)的利益。但是，由于資方在企業(yè)中處于優(yōu)勢(shì)，這種狀況更可能是勞資雙方分享勞動(dòng)生產(chǎn)率提高帶來(lái)成果的表現(xiàn)。由此我們初步得出結(jié)論，在美國(guó)20世紀(jì)發(fā)展的歷史中，可能有較多的年份(39.2％+29.1％)勞資分享了生產(chǎn)率提高帶來(lái)的利益。在勞資合作的背景下，生產(chǎn)率提高而勞動(dòng)力價(jià)值下降的規(guī)律通常是以企業(yè)利潤(rùn)和工人實(shí)際工資雙增加(盡管比例不同)的形式表現(xiàn)出來(lái)的；而在勞資關(guān)系緊張(如新自由主義體制)的條件下，則往往表現(xiàn)為企業(yè)利潤(rùn)的上升和工人實(shí)際工資的下降。我們認(rèn)為，這兩種不同的表現(xiàn)形式，很有可能是兩類不同性質(zhì)的勞動(dòng)關(guān)系作用的必然結(jié)果；進(jìn)一步說(shuō)，在合作的勞動(dòng)關(guān)系下，企業(yè)利潤(rùn)和工人實(shí)際工資雙增加，可能是在合作的勞動(dòng)關(guān)系下勞資共贏的主要表現(xiàn)形式。

第三，勞資共享有效勞動(dòng)增加帶來(lái)的新價(jià)值。

但是，我們必須看到，在上述情況下，工人實(shí)際工資上升可能會(huì)掩蓋勞動(dòng)力價(jià)值的下降。從新價(jià)值分配的角度看，這是由于勞動(dòng)力價(jià)值的下降引起了企業(yè)利潤(rùn)量的增加，因而，它還不是真正意義上的帕累托改進(jìn)和正和博弈。我們認(rèn)為，真正的正和博弈存在于由于合作勞動(dòng)關(guān)系和有效勞動(dòng)增加而帶來(lái)的新價(jià)值的分配中②。正是這種由合作勞動(dòng)關(guān)系形成的價(jià)值增值和由此形成的勞資分享新增價(jià)值的局面，形成了勞資共贏的最高境界。

由于合作勞動(dòng)關(guān)系而增加的有效勞動(dòng)投入是新增價(jià)值的源泉。在社會(huì)化生產(chǎn)條件下，一個(gè)企業(yè)的工人是作為“總體工人”創(chuàng)造價(jià)值和使用價(jià)值的，而市場(chǎng)則根據(jù)全社會(huì)生產(chǎn)商品的平均有效勞動(dòng)量確定商品的價(jià)值量。一個(gè)企業(yè)的總體工人投入的有效勞動(dòng)越多，其創(chuàng)造的使用價(jià)值和價(jià)值就越多；反之，無(wú)效勞動(dòng)越多，其創(chuàng)造的使用價(jià)值和價(jià)值就越少。在價(jià)值形成與創(chuàng)造過(guò)程中，這種勞動(dòng)本來(lái)就是較多(或較少)的勞動(dòng)量，現(xiàn)在也作為較多(或較少)的價(jià)值量對(duì)待；而與個(gè)別企業(yè)改進(jìn)技術(shù)后，單位商品中的較少勞動(dòng)由于社會(huì)關(guān)系的作用而被算作較多勞動(dòng)和較多價(jià)值對(duì)待，有著根本的區(qū)別。同時(shí)，正因?yàn)檫@種有效勞動(dòng)帶來(lái)的價(jià)值增值是合作勞動(dòng)的結(jié)果，所以，勞資共享這種新價(jià)值也是合作勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)有之義和必然結(jié)果。

四、實(shí)現(xiàn)勞資合作與共贏的主要途徑

從總體看，我國(guó)目前的勞資關(guān)系狀況是較好的。但是，也存在潛在問(wèn)題。近年來(lái)勞動(dòng)收入占國(guó)民收入比重的持續(xù)下降和非公企業(yè)勞動(dòng)糾紛的增長(zhǎng)就是證明。它有可能成為影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要原因。通過(guò)勞資合作和勞資共贏，最終構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，還需做大量工作。

第一，切實(shí)加強(qiáng)宣傳、教育，使有關(guān)各方真正認(rèn)識(shí)到通過(guò)合作、共贏實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的必然性和重大意義。歷史表明，一部分資本主義國(guó)家和企業(yè)之所以能夠形成相對(duì)合作的勞資關(guān)系，首先是工人長(zhǎng)期斗爭(zhēng)的結(jié)果。這種斗爭(zhēng)使投資方及其人認(rèn)識(shí)到：“用強(qiáng)制的方法阻止(勞動(dòng))運(yùn)動(dòng)只是暫時(shí)的，從長(zhǎng)期看這些方法會(huì)刺激和加強(qiáng)這些運(yùn)動(dòng)……導(dǎo)致勞動(dòng)大軍的力量逐漸增加這一成本”。因此，重視和調(diào)整勞資關(guān)系，給予勞動(dòng)者一定的權(quán)利，就成為一些資本主義企業(yè)出資者的理性選擇。在我國(guó)這樣的社會(huì)主義國(guó)家，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，沒(méi)有必要重復(fù)資本主義國(guó)家曾走過(guò)的老路，完全可以避免它們?cè)?jīng)歷的痛苦和損失。通過(guò)宣傳和教育，逐漸形成各方合作、協(xié)商、妥協(xié)、共贏的理念，就是重要途徑。這一過(guò)程，實(shí)質(zhì)上是勞資之間模擬博弈(斗爭(zhēng))的過(guò)程。這說(shuō)明，實(shí)現(xiàn)勞資之間的合作與共贏，是以兩者之間的博弈為前提的。

在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，在實(shí)施勞資合作和協(xié)商的過(guò)程中，有一個(gè)誰(shuí)主動(dòng)的問(wèn)題。有的資方說(shuō)勞方首先要提高效率，我才能提高工資；而勞方則說(shuō)工資太低，我沒(méi)法有效率。如解決不了這一分歧，就會(huì)形成僵局。我們認(rèn)為，工資與效率可能是互為函數(shù)的。為了打破僵局，走進(jìn)工資與效率的正反饋通道，雙方都要做工作①。但由于其處于優(yōu)勢(shì)地位，資方應(yīng)首先做出承諾，邁出第一步，再通過(guò)雙方后續(xù)的長(zhǎng)期努力和呵護(hù)，發(fā)展和鞏固這一合作關(guān)系。

第二，從實(shí)際出發(fā)，漸進(jìn)地推進(jìn)工資集體協(xié)商工作。積極推進(jìn)以工資集體協(xié)商為主要內(nèi)容的收入分配制度改革，是“十二五”期間調(diào)整和理順勞資關(guān)系的重要途徑，已得到各方面的廣泛擁護(hù)和好評(píng)。為了更好地推動(dòng)這一工作，我們一定要把它放在構(gòu)建合作與和諧勞動(dòng)關(guān)系的框架中進(jìn)行。一方面，要看到我國(guó)一線企業(yè)員工的收入水平確實(shí)較低(這是主要方面)；另一方面，也要看到我國(guó)眾多中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)確實(shí)存在諸多困難，他們往往受到國(guó)內(nèi)壟斷企業(yè)特別是國(guó)際資本的擠壓。因此，在收入調(diào)整的過(guò)程中，我們不求一步到位，貴在從實(shí)際出發(fā)和長(zhǎng)期推進(jìn)。只要長(zhǎng)期堅(jiān)持，就一定會(huì)積小勝為大勝，取得更好的、勞資雙方都滿意的效果。

第三，在勞資合作的框架內(nèi)處理和解決集體勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題。近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議迅速增加。各級(jí)工會(huì)、政府部門和司法機(jī)構(gòu)積極化解矛盾，通過(guò)調(diào)解、仲裁、訴訟等環(huán)節(jié)和預(yù)警、調(diào)處等機(jī)制，使我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議的結(jié)案率保持在較高水平。但資料也表明，結(jié)案率有下降的態(tài)勢(shì)；與此同時(shí)，勞動(dòng)關(guān)系卻明顯增加②。如何認(rèn)識(shí)和處理以停工、怠工等方式表達(dá)的集體勞動(dòng)糾紛已突出擺在我們面前。我們建議加強(qiáng)對(duì)此類問(wèn)題的作用、處理方式、后果的研究，在綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)探索研究制定處理勞動(dòng)糾紛(如停工)的條例，使有關(guān)當(dāng)事人行為規(guī)范化、法制化，確保在合法停工期間企業(yè)生產(chǎn)資料、產(chǎn)品、半成品不受損失，工人的合法利益(工資和崗位)不受影響，在合作的框架內(nèi)處理和解決勞資爭(zhēng)議問(wèn)題。

第四，積極利用行政手段促進(jìn)勞資合作與共贏。行政手段是影響勞動(dòng)關(guān)系的重要外部條件。歷史表明，某些資本主義國(guó)家每次勞資關(guān)系的重大調(diào)整，都與政府的作用有著或大或小的聯(lián)系。因此，我國(guó)各級(jí)政府肩負(fù)著構(gòu)建合作勞資關(guān)系的重任。我們不僅要熱心維護(hù)投資環(huán)境，而且要積極推動(dòng)改進(jìn)就業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件；不僅要著力服務(wù)企業(yè)，而且要切實(shí)提高勞動(dòng)行政執(zhí)法力度；不僅要加強(qiáng)有關(guān)宣傳、教育，而且要及時(shí)堅(jiān)決制止影響勞資合作的各種行為；不僅要關(guān)注和解決勞動(dòng)者面臨的經(jīng)濟(jì)困境，而且要關(guān)注和逐步解決勞動(dòng)者面臨的社會(huì)困境，增加他們向上流動(dòng)的機(jī)會(huì)。

在政府應(yīng)關(guān)注解決的問(wèn)題中，我們特別想討論一下地方政府的行為目標(biāo)問(wèn)題。在我國(guó)現(xiàn)階段，地方政府受到多方面的激勵(lì)與約束，其目標(biāo)是多重的。但是，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)顯然處于中心地位。因?yàn)?，不論是為了提高政?jī)而增加財(cái)政收入，還是為了擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)而鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展、個(gè)人創(chuàng)業(yè)，抑

或是為了實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定而化解矛盾、付出社會(huì)穩(wěn)定成本，都需要發(fā)展經(jīng)濟(jì)。不論人們承認(rèn)與否，增加GDP事實(shí)上已成為地方政府行為的核心目標(biāo)。而在現(xiàn)階段，引進(jìn)資本則是增加GDP的重要手段。因此，各地追求GDP的行為，客觀上起到弱化對(duì)勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題的關(guān)注、影響勞動(dòng)者利益的作用。為了構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧的統(tǒng)一，我們不僅要重視GDP指標(biāo)，而且要關(guān)注以勞動(dòng)者實(shí)際工資變動(dòng)系數(shù)為核心(實(shí)際工資增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率提高之比)的勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)狀況指標(biāo)。在“十二五”期間，要特別把做好后者的工作放在重要地位，徹底轉(zhuǎn)變“維穩(wěn)維權(quán)，勢(shì)必兩難；勞資對(duì)立，天經(jīng)地義”的片面認(rèn)識(shí)，開(kāi)創(chuàng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的新局面。

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