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        公務員期刊網 精選范文 人事工作經驗總結范文

        人事工作經驗總結精選(九篇)

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        人事工作經驗總結

        第1篇:人事工作經驗總結范文

        一、指導思想

        以十七大和十七屆四中全會精神會指引,深入貫徹落實科學發展觀、科學人才觀,圍繞實施“創業富民、創新強區”戰略,進一步加強人事人才服務意識,創新服務手段,拓展服務領域,提升服務水平,更好的確立全區企業尤其是重點骨干企業、重點工程、重點科研項目在創新型城市建設、現代化國際港口城市建設中的重要地位,開展有針對性、前瞻性和個性化的貼近服務,著力發揮人才引領作用,加快我區的經濟結構優化和產業結構調整,為促進我區實現科學發展、和諧發展、創新發展提供強大的人才支撐和智力保障。

        二、活動內容

        (一)政策扶持服務

        圍繞企業需求和企業人才開發工作實際,貫徹落實《寧波市鼓勵企業引進“海外工程師”暫行辦法》以及《寧波市鼓勵企業引進“海外工程師”暫行辦法》實施細則,同時重點研究制定《區研究生工作站管理辦法》、《區域化人才服務站實施意見》等政策制度,著力解決企業在海外高層次人才、研發設計人才、緊缺人才、創新人才、技能應用人才的引進培養、創新型團隊建設、企業人才素質提升等方面的重點難點問題。進一步加大現有政策的宣傳力度,擴大政策的覆蓋面。

        (二)引才引智服務

        1.重點規劃引進“海外工程師”工作。圍繞區內企業需求,貫徹落實《寧波市鼓勵企業引進“海外工程師”暫行辦法》,及時征集企業國外智力技術項目引進需求,一是充分利用“高洽會”引進海外留學生。二是充分發揮日本、美國等海外引才引智基地作用,引進技術與人才。三是廣泛聯系國外專家組織與國際人才獵頭公司,向企業推薦知名專家。四是提供配套扶持資金,在市級財政每年補助的基礎上,增加區級財政經費預算,減少企業引進海外工程師的成本。五是堅持“海外工程師”服務重點項目建設,召開專門的針對海外智力引進工作座談會,推廣引進“海外工程師”成功企業的經驗,與企業代表深入交流工作工作經驗,深入項目單位了解項目需求和存在的問題,及時幫助解決引智工作中的問題和困難。

        2.創新人才引進模式。加強企業中高級人才引進服務,全年舉辦各類專業性人才招聘會和赴外招聘會12次,參加人事部門組織赴外招聘活動的企業給予一定的差旅補助。推出“個性化”的人才服務,為重點企業提供“點對點”的小型人才見面會。建立黑龍江和江西人力資源引進基地,通過基地輻射功能為企業輸送技術人才。強化與智通、卓博、智聯等優質的人才獵頭公司合作,拓寬中高級人才引進渠道。加強企業網上招聘服務,構建“會、報、網、電視”四位一體人才服務新平臺。

        (三)素質提升服務

        1.大力提供人力資源經理、青年企業家職業化專業化培訓服務,重點提高企業經營管理水平和自身的能力素質。將企業的生產和經營結合在一起,開展企業高級經營管理人才研修班兩期,開展人力資源管理專題培訓班兩期。

        2.大力提供企業技術人才培訓服務,重點提高創新能力。為區企業人事干部舉辦專業性的培訓班,提高人事干部業務水平,提升其業務技能。選送企業優秀人才到國內重點高校、科研院所攻讀碩士、博士學位,給予一定比例的學費補助。

        3.大力提供職稱評審指導服務,重點提高企業專業技術人員的比例。加強職稱政策創新力度,創造寬松人才評價環境。強化職稱工作業務培訓,加強申報輔導工作,對重點企業積極主動提供業務指導服務。

        (四)平臺建設服務

        1.加強人力資源服務基地建設。充分發揮設在數字園區的區人力資源服務基地作用,引進優質的人力資源中介公司入駐園區,成為集人才集市、人才派遣、人才獵頭、人才培訓、人才咨詢、人才研究為一體的集散中心,向區域內外的企業提供專業化的人才服務。

        2.加強博士后工作站建設。繼續指導并扶持更多有需求、條件成熟的企業建立博士后工作站,加強留學生人才創業平臺的建設,繼續與國內的一些重點高校進行合作,推薦企業需要的專業、項目對口的博士進站。

        3.加強研究生工作站建設。出臺《區研究生工作站管理辦法》,推薦優秀的研究生人才進入企業掛職鍛煉,力爭突破原有的7、8月份掛職時間轉為一年,建立全日制碩士專業學位研究生工作站,為企業的研發和項目攻關提供技術支持,對于畢業后留在企業的研究生給予獎勵機制,今年新建立兩家研究生工作站。

        4.加強區域化人才服務站建設。積極整合公共服務資源和市場配置資源,在區內建立多家人才服務站,更好地為企業服務。出臺《區域化人才服務站實施意見》,提供政策咨詢、職稱評定、人才規劃、人才引進培養策劃、人事、人才評價、人才激勵等綜合配套服務,為引進高端人才、創新人才開通綠色通道,即時辦理相關手續,及時優先兌現人才引進培養優惠政策。今年新建2-3家人才服務站,使人才服務網絡更加完善。

        5.加強畢業生就業見習基地建設。為推進畢業生就業工作的順利開展,繼續實行優惠的畢業生就業政策,在去年推出22家見習基地的基礎上,今年新建5家畢業生就業見習基地,吸納1000名畢業生先見習后就業,并對優質的就業見習基地進行財政補助。

        (五)信息對接服務

        1.繼續發揮區人力資源俱樂部、人事干部QQ群等平臺的作用,加強與區內企業尤其是“三重”單位的網絡連接,及時提供區內人力資源的發展狀況、重大的引才引智活動、培訓考試、職稱評審等信息,實現信息及時、有效和公開。

        2.開展各種形式的HR論壇、專題討論會、座談會等活動,加強與企業之間的交流,了解企業對人事人才服務的需求,以及對人事人才工作的建議,同時促進各企業間的經驗交流與分享。

        3.不斷改進網上人才市場的服務功能,并擴大與市人才網站、各高校、各人才網站的合作,提高網站信息質量,力求建成一個自動化程度高,網上信息一體化的區域性人才網。

        (六)專項個

        1.定期走訪機制、對企業需求上門服務。定期走訪以“三重”為重點的相關企業,深入調研人力資源培訓、緊缺人才引進等方面服務內容。對有需求的“三重”企業逐步人才培訓、人才規劃等服務。

        2.繼續執行不間斷工作制度。繼續在7-9月工作日期間實行中午不休息制度,所有窗口午間照常對外辦公,實行全天候服務,隨時為前來辦事的企業人員提供人事人才服務。

        3.定期聯誼制度。舉辦區內企業外國專家聯誼會和人事干部聯誼活動。加強與在區內工作的外國專家的交流,充分利用其所擁有的資源,為海外工程師引進工作打好基礎。同時促進各企業間人事工作交流和聯系,為人事人才工作的發展出謀劃。

        三、實施步驟

        第一階段:5月為活動準備階段

        5月底前,制定活動方案,確定聯系企業及聯系責任人。

        第二階段:6—9月為活動實施階段

        6—7月組織區人事局領導及相關職能科室分成3個組,開展上門為企業服務,聽取意見,宣傳政策,征集難題,并根據具體問題落實相應的解決辦法。

        7月,召開服務“三重”工作座談會,部署明確下半年工作重點。

        8-9月,繼續組織干部深化服務活動。

        第三階段:10月為總結階段

        10月,對全年活動開展情況進行重點督查,指導推進主要服務活動。原則上每個服務小組進行企業服務不少于10天。

        四、工作要求

        繼續深入推進服務“三重”活動是應對國際金融危機形勢下,按照區委區府實施“創業富民、創新強區”戰略的重要舉措。此項活動必須統一思想、加強領導、精心策劃組織、穩步推進,確保活動取得新的成果。

        (一)建章立制,落實責任。建立“三重”服務活動領導小組。制定“三重”服務定期會議制度,及時分析總結階段性工作情況,部署安排下步工作任務。

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