醫(yī)院行政論文精選(九篇)

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第1篇：醫(yī)院行政論文范文

(一)績(jī)效考核機(jī)制不完善

由于醫(yī)院的行政后勤部門是一個(gè)輔的部門，主要為臨床一線服務(wù)，績(jī)效考核工作并沒有受到過多的關(guān)注和重視。醫(yī)院多是采用主觀評(píng)判的方法，對(duì)行政后勤人員進(jìn)行考核。大部分醫(yī)院的績(jī)效考核人員績(jī)效考核相關(guān)知識(shí)也比較匱乏，考核工作只局限在簡(jiǎn)單的打分上，使績(jī)效考核逐漸形式化，導(dǎo)致考核結(jié)果不真實(shí)、不準(zhǔn)確。

(二)考核內(nèi)容、操作中存在一定的可變性因素

醫(yī)院行政后勤人員的績(jī)效考核內(nèi)容與醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的考核內(nèi)容是不同的，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員主要考核工作量、服務(wù)質(zhì)量、工作效果、患者的滿意度、勞動(dòng)價(jià)值等，行政后勤人員績(jī)效考核則主要根據(jù)當(dāng)月職責(zé)履行情況、工作執(zhí)行力、勞動(dòng)紀(jì)律及品質(zhì)素養(yǎng)等方面的表現(xiàn)。不同科室行政后勤人員工作內(nèi)容不同，同一科室行政后勤人員的級(jí)別、資歷、專長(zhǎng)等也存在差異，可以進(jìn)行定量考核的內(nèi)容比較少，行政人員的臨時(shí)性工作比較多，且大部分工作的開展是由全體人員共同進(jìn)行的，考核者在判斷行政后勤人員在團(tuán)隊(duì)中的工作表現(xiàn)時(shí)難度比較大，而且由于受人為、政策等因素的影響比較大，在考核內(nèi)部和實(shí)際操作上造成一定的困難。

(三)考核的標(biāo)準(zhǔn)不夠科學(xué)合理

醫(yī)院行政后勤人員績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置是否科學(xué)、合理，對(duì)考核目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)有著重要的影響。醫(yī)院后勤人員的考核主要以文字考核和評(píng)語(yǔ)為主要標(biāo)準(zhǔn)，考核的結(jié)果容易受到個(gè)人情感因素的影響。而且大部分醫(yī)院行政后勤考核主要以人員的業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等進(jìn)行考核，由于考核的綜合性比較強(qiáng)，績(jī)效考核很多是從各處拼湊來(lái)的，指標(biāo)不明確。部分醫(yī)院的績(jī)效考核指標(biāo)可比性不高，考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置缺乏醫(yī)院相關(guān)數(shù)據(jù)的支持，還嚴(yán)重影響了考核的結(jié)果和質(zhì)量，考核目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

(四)考核的方法單一

在大部分醫(yī)院中，績(jī)效考核的方式是采用按月考核，被考核人員只需把握住醫(yī)院考核的時(shí)間規(guī)律，在考核的時(shí)間段內(nèi)表現(xiàn)良好就可以獲得好的績(jī)效，不能充分反映行政后勤人員的實(shí)際情況。對(duì)行政后勤人員的績(jī)效考核多采用直接打分的方式，這種方式具有一定的主觀性，不能準(zhǔn)確、全面的反映行政后勤人員的工作情況，考核的結(jié)果容易引起被考核者的不滿，影響工作效率。

(五)考核結(jié)果缺乏反饋

很多醫(yī)院在績(jī)效考核結(jié)束后，并沒有將考核結(jié)果反饋給行政后勤人員，無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的積極性，考核的目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)。由于考核者對(duì)考核工作的認(rèn)識(shí)不足，將考核工作形式化，考核結(jié)束后，沒有將結(jié)果反饋給行政后勤人員，無(wú)法發(fā)揮績(jī)效考核的作用。

二、醫(yī)院行政后勤人員進(jìn)行績(jī)效考核的有效對(duì)策

(一)完善考核模式，減少人為因素的影響

為了實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的公平、科學(xué)、合理，就需要對(duì)整個(gè)績(jī)效考核體系進(jìn)行有效地調(diào)整，減少主觀因素的比例，保證考核的客觀真實(shí)。對(duì)于定量的考核，可以通過醫(yī)院的信息系統(tǒng)或考核小組采集數(shù)據(jù)，例如工作效率、工作質(zhì)量等，由考核小組對(duì)行政人員進(jìn)行考評(píng)，定性的考核可以采用訪問、談話的方式進(jìn)行?？梢葬槍?duì)行政后勤人員的不同崗位內(nèi)容，利用問卷調(diào)查的方式，增加其他相關(guān)科室以及其他層面人員意見，比如臨床一線的服務(wù)滿意度、及時(shí)性、投訴次數(shù)等內(nèi)容。還可以進(jìn)行不定期的績(jī)效考核方式，對(duì)行政后勤人員的工作進(jìn)行隨機(jī)的抽查，更加全面的反映行政后勤人員的工作情況，提高績(jī)效考核的客觀真實(shí)性以及公平性。

(二)細(xì)化行政后勤人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

行政后勤人員的績(jī)效考核應(yīng)根據(jù)不同崗位、不同工作內(nèi)容進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。由于工作目標(biāo)以及實(shí)際的工作環(huán)境內(nèi)容存在差異，所以行政后勤應(yīng)根據(jù)工作人員的實(shí)際情況制定績(jī)效考核的目標(biāo)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。由于行政后勤人員的工作任務(wù)比較繁雜，可量化程度比較低，因此需要把握住關(guān)鍵性的績(jī)效考核指標(biāo)，結(jié)合行政后勤人員的工作滿意度、職責(zé)履行情況等，明確每一位行政后勤人員的績(jī)效考核指標(biāo)，使績(jī)效考核的結(jié)果更加公平、真實(shí)。

(三)明確績(jī)效考核時(shí)間

在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，應(yīng)明確醫(yī)院行政后期人員的績(jī)效考核時(shí)間、周期。醫(yī)院中層行政后勤人員的考核時(shí)間應(yīng)為半年一次，普通行政后勤人員為一個(gè)季度一次，到年終進(jìn)行匯總。對(duì)于行政后勤人員的業(yè)績(jī)考核，應(yīng)每個(gè)月或每個(gè)季度進(jìn)行一次，因此應(yīng)加強(qiáng)行政后勤人員日常工作的動(dòng)態(tài)評(píng)估，讓行政后勤人員明白績(jī)效考核不是年終的評(píng)比，而是平時(shí)工作的積累。

(四)將績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲相結(jié)合

醫(yī)院應(yīng)為行政后勤人員建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，將行政后勤人員的績(jī)效考核與工資待遇相掛鉤，并拓寬行政后勤人員的職稱評(píng)定、晉升等渠道。對(duì)于工作中長(zhǎng)期消極怠工、工作能力差、工作態(tài)度不好、經(jīng)常被服務(wù)對(duì)象投訴的行政后勤人員要給予嚴(yán)格的懲罰，使行政后勤人員認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的重要性，能夠在日常工作中嚴(yán)格要求自己，提高自己工作的積極性，更好的促進(jìn)行政后勤工作的開展。

(五)建立有效的溝通機(jī)制

有效地溝通在醫(yī)院績(jī)效考核管理工作中發(fā)揮著十分重要的作用，在制定績(jī)效考核計(jì)劃時(shí)要認(rèn)真收集資料和數(shù)據(jù)，并將績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給行政后勤人員，同時(shí)了解和收集行政后勤人員的意見和建議。強(qiáng)化績(jī)效考核管理者以及被管理者之間的溝通，考核人員采取一對(duì)一的方式與行政后勤人員進(jìn)行溝通，了解人員的工作情況以及思想情況，幫助員工解決實(shí)際困難，提高工作認(rèn)識(shí)和態(tài)度。還可以采用一對(duì)多的方式，組織全體行政后勤人員參加會(huì)議，對(duì)存在的共同問題進(jìn)行說明，互相交流，發(fā)表自己的意見。建立完善的溝通機(jī)制還應(yīng)加強(qiáng)行政后勤人員之間的協(xié)作，強(qiáng)化其協(xié)作能力，為行政后勤人員營(yíng)造良好的氛圍，實(shí)現(xiàn)員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，提高行政后勤人員的工作積極性，充分發(fā)揮績(jī)效考核的積極作用。

(六)加強(qiáng)績(jī)效考核結(jié)果的反饋工作

醫(yī)院行政后勤人員績(jī)效考核工作除了要加強(qiáng)溝通之外，還應(yīng)做好績(jī)效考核結(jié)果的反饋工作，讓行政后勤人員了解自己的考核結(jié)果，由主管領(lǐng)導(dǎo)向行政后勤人員反饋和解釋考核結(jié)果，如果對(duì)考核結(jié)果存在異議，應(yīng)通過溝通的方式進(jìn)行解決，如果無(wú)效，行政后勤人員可以將考核結(jié)果向主管考核部門申訴。行政后勤主管人員應(yīng)與行政后勤工作人員共同分析績(jī)效考核結(jié)果產(chǎn)生的原因，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題以及有待改進(jìn)的部分，從而更好地制定整改計(jì)劃，努力提升行政后勤人員服務(wù)質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

第2篇：醫(yī)院行政論文范文

關(guān)鍵詞：國(guó)際貿(mào)易WTO國(guó)際貿(mào)易行政法院

1建立中國(guó)國(guó)際貿(mào)易行政法院的必要性

1.1履行我國(guó)入世承諾的需要

我國(guó)在加人WTO的法律文件中承諾:“中國(guó)應(yīng)設(shè)立或指定并維持審查庭，聯(lián)絡(luò)點(diǎn)和程序，以便迅速審查所有與《1994年關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定》("GATT1994")第10條第1款、GATS第6條和《TRIPS協(xié)定》相關(guān)規(guī)定所指的法律、法規(guī)、普遍適用的司法決定和行政決定的實(shí)施有關(guān)的所有行政行為。此類審查庭應(yīng)是公正的，井獨(dú)立于被授權(quán)進(jìn)行行政執(zhí)行的機(jī)關(guān)，且不應(yīng)對(duì)審查事項(xiàng)的結(jié)果有任何實(shí)質(zhì)利害關(guān)系?！薄皩彶槌绦驊?yīng)包括給予須經(jīng)審查的任何行政行為影響的個(gè)人或企業(yè)進(jìn)行上訴的機(jī)會(huì)，且不因上訴受到處罰。如初始上訴權(quán)需要向行政機(jī)關(guān)提出，則在所有情況下應(yīng)有選擇向司法機(jī)關(guān)對(duì)該決定提出上訴的機(jī)會(huì)。關(guān)于上訴的決定應(yīng)通知上訴人，作出該決定的理由應(yīng)以書面形式提供。上訴人還應(yīng)被告知可進(jìn)一步上訴的任何權(quán)利?！?/p>

1.2當(dāng)前我國(guó)國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的需要

中國(guó)現(xiàn)在在世界貿(mào)易進(jìn)出口總額中位列第三，對(duì)世界貿(mào)易的影響舉足輕重。隨著中國(guó)貿(mào)易實(shí)力的增強(qiáng)，中國(guó)和別國(guó)的貿(mào)易摩擦也隨之增加。針對(duì)中國(guó)的貿(mào)易保護(hù)措施從傳統(tǒng)的反傾銷發(fā)展到反補(bǔ)貼、安全標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)貿(mào)易壁壘以及衛(wèi)生、防疫等其他非關(guān)稅壁壘。對(duì)于進(jìn)口貿(mào)易摩擦，我國(guó)國(guó)際貿(mào)易救濟(jì)立法與實(shí)踐成績(jī)斐然?，F(xiàn)在基本上建立了以《外貿(mào)法》為核心，以《反傾銷條例》、《反補(bǔ)貼條例》、《保障措施條例》為基礎(chǔ)的國(guó)際貿(mào)易救濟(jì)法律體系。這對(duì)維護(hù)我國(guó)公平的貿(mào)易秩序，保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)安全等方面發(fā)揮了積極的作用。然而，這些法律法規(guī)都是國(guó)際貿(mào)易行政救濟(jì)措施，但司法救濟(jì)措施卻只有2003年實(shí)施的最高院的三個(gè)司法解釋:《最高人民法院關(guān)于審理反傾銷行政案件應(yīng)用法律若干問題的規(guī)定》、《最高人民法院關(guān)于審理反補(bǔ)貼行政案件應(yīng)用法律若干問題的規(guī)定》和《最高人民法院關(guān)于審理國(guó)際貿(mào)易行政案件若干問題的規(guī)定》為我國(guó)法院開展反傾銷、反補(bǔ)貼案件的司法審查提供了法律依據(jù)。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國(guó)司法審查的需要。

1.3我國(guó)現(xiàn)行的法院體制不能充分滿足變化了的涉外行政訴訟需要

人世以后，我國(guó)行政訴訟工作將日趨復(fù)雜而嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)有:

(1)人民法院受案范圍的不斷擴(kuò)大。根據(jù)我國(guó)的人世承諾，凡是與國(guó)際貿(mào)易有關(guān)的抽象行政行為、行政終局等原來(lái)不屬于司法審查的行政行為最后都要納人到司法審查的范疇。

(2)涉外行政訴訟的增多。人世后，進(jìn)出口貿(mào)易額大增，大量的外國(guó)企業(yè)、公民涌人國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)。國(guó)際貿(mào)易數(shù)量和范圍的擴(kuò)大，這使得涉外行政訴訟案件數(shù)量日趨增多，案件類型五花八門，訴訟當(dāng)事人更為復(fù)雜，涉及的法律法規(guī)更加復(fù)雜。

(3)涉外行政訴訟的法律適用復(fù)雜化。我國(guó)承諾國(guó)內(nèi)法律要與WTO規(guī)則保持一致，所以大量的法律、法規(guī)、規(guī)章將被清理、修改、廢除，如果是由于法制工作的相對(duì)滯后，將造成人民法院在審理行政訴訟案件時(shí)法律適用上的模糊和混亂，由此也必然造成我國(guó)行政訴訟的錯(cuò)綜復(fù)雜。

2中國(guó)國(guó)際貿(mào)易行政法院之管轄權(quán)

中國(guó)建立國(guó)際貿(mào)易行政法院是出于中國(guó)國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展的需要，因此，將來(lái)建立的中國(guó)國(guó)際貿(mào)易法院的受案范圍應(yīng)以中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易過程中所產(chǎn)生的貿(mào)易爭(zhēng)議為限，但并非一切的貿(mào)易爭(zhēng)議均由中國(guó)國(guó)際貿(mào)易行政法院所管轄。具體來(lái)說，就是在國(guó)際貿(mào)易過程中，由于政府行政行為所引起的貿(mào)易爭(zhēng)議交由國(guó)際貿(mào)易行政法院所管轄，而把因合同爭(zhēng)議所引起的糾紛排除在國(guó)際貿(mào)易行政法院管轄之外。這是因?yàn)榈谝?，我?guó)2007年的進(jìn)口貿(mào)易總額達(dá)到21738億美元，同時(shí)我國(guó)也成為全球與別國(guó)貿(mào)易摩擦最多的國(guó)家之一。如果將外貿(mào)合同案件也交由國(guó)際貿(mào)易法院管轄，那么國(guó)際貿(mào)易法院就會(huì)因案件過多而無(wú)法承受;第二，我國(guó)已實(shí)行統(tǒng)一的合同法制度，若將內(nèi)貿(mào)合同案件與外貿(mào)合同案件交由不同的法院去審理判決，可能會(huì)影響合同法的統(tǒng)一貫徹執(zhí)行。因此，由外貿(mào)合同爭(zhēng)議所產(chǎn)生的糾紛仍應(yīng)歸由普通法院所管轄，而應(yīng)把在國(guó)際貿(mào)易過程中由于政府行政行為所產(chǎn)生的案件歸由國(guó)際貿(mào)易行政法院管轄。具體來(lái)說，人世以來(lái)，雖然中國(guó)努力把命令干預(yù)型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)引導(dǎo)型政府，但是在國(guó)際貿(mào)易過程中，政府干預(yù)的痕跡依然很明顯，這顯然與中國(guó)的人世承諾不符。如果單靠政府自身意識(shí)之轉(zhuǎn)變來(lái)兌現(xiàn)人世承諾，沒有外在的監(jiān)督力量，這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程將會(huì)是非常漫長(zhǎng)而且缺乏效率的。因此，通過建立國(guó)際貿(mào)易行政法院，對(duì)政府行政行為行使司法監(jiān)督權(quán)將會(huì)極大的促進(jìn)這一轉(zhuǎn)變的過程。

第3篇：醫(yī)院行政論文范文

[關(guān)鍵詞]行政管理報(bào)告

工業(yè)革命使社會(huì)治理活動(dòng)成為一種職業(yè)活動(dòng)。歷史進(jìn)入19世紀(jì)中期，由于英國(guó)政府采納了東印度公司的管理經(jīng)驗(yàn)，因而出現(xiàn)了文官制度，使得政府中的公務(wù)活動(dòng)成為正式的職業(yè)活動(dòng)。到了20世紀(jì)，政府中的行政管理作為職業(yè)活動(dòng)被世界各國(guó)迅速地接受。目前，在全世界范圍內(nèi)，人們普遍把行政管理當(dāng)作專門的職業(yè)化的社會(huì)治理活動(dòng)加以看待。然而，在社會(huì)治理活動(dòng)職業(yè)化的過程中，馬克斯?韋伯的官僚制理論曾經(jīng)影響行政管理活動(dòng)主要從屬于科學(xué)化、技術(shù)化的原則，導(dǎo)致這一職業(yè)的倫理規(guī)定喪失了生長(zhǎng)的空間，行政倫理學(xué)的研究也一直處于空白狀態(tài)。直到20世紀(jì)七八十年代，隨著美國(guó)出現(xiàn)“新公共行政運(yùn)動(dòng)”這一要求變革社會(huì)治理方式的思想運(yùn)動(dòng)，行政倫理的研究才引起人們的關(guān)注。由此可見，關(guān)于社會(huì)治理的倫理思考是與人類追尋后工業(yè)社會(huì)治理方式的進(jìn)程一道啟動(dòng)的。現(xiàn)在，公共管理作為一種新型的社會(huì)治理模式已經(jīng)成為人們普遍關(guān)注的對(duì)象。其中，值得思考的一個(gè)問題是，公共管理者的職業(yè)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)是怎樣的。在一定程度上，公共管理是建立在倫理關(guān)系基礎(chǔ)上的社會(huì)治理模式，公共管理者的職業(yè)活動(dòng)比以往任何時(shí)候的治理活動(dòng)都更加依賴倫理的引導(dǎo)和道德的規(guī)范。

一公共管理活動(dòng)的職業(yè)體系

公共管理的職業(yè)體系是職位和崗位的結(jié)構(gòu)體系。與以往的管理體系一樣，職位和崗位指明了公共管理者在公共管理體系中的具置，規(guī)定了公共管理的權(quán)力、職能及責(zé)任和義務(wù)。職位是就公共管理的縱向關(guān)系而言，崗位是就公共管理的橫向關(guān)系而言。無(wú)論是私人部門還是公共部門，都是由職位和崗位構(gòu)成的職業(yè)體系，直接從屬于管理的原則。以往的社會(huì)治理體系在行政管理的名義下所形成的職業(yè)體系也從屬于管理的原則。但是，作為社會(huì)治理體系的公共管理卻發(fā)生了根本變化。它在管理的意義上告別了以往治理體系的權(quán)力定位或法律定位，不再是僅僅滿足于科學(xué)化、技術(shù)化原則的職業(yè)體系，而是在倫理原則的基礎(chǔ)上科學(xué)構(gòu)造職位和崗位的職業(yè)活動(dòng)體系。正是這一點(diǎn)，決定了同樣由職位、崗位構(gòu)成的公共管理職業(yè)體系不同于以往的行政管理。對(duì)于公共管理的職業(yè)活動(dòng)來(lái)說，“命令—服從”的行為模式為真正意義上的“分工—協(xié)作”的行為模式所取代。

當(dāng)今的行政管理理論取向從功能主義和制度主義到解釋視維批判視維，以及到后現(xiàn)代的視維發(fā)展變化著。事實(shí)上，還沒有任何一種理論方法得到行政管理學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界大多數(shù)人士的支持。在庫(kù)恩看來(lái)，當(dāng)今行政管理領(lǐng)域正是缺乏一個(gè)我們這個(gè)學(xué)科大多數(shù)人認(rèn)同和支持的典,在行政管理和工商管理領(lǐng)域，學(xué)者們經(jīng)常使用“典范”這個(gè)詞，也許是作為引起人們注意力的一種方法，此詞經(jīng)常出現(xiàn)在各類專著和文章的標(biāo)題中。但是，由于缺乏創(chuàng)造性，許多學(xué)者所揭示的典范架構(gòu)常令人失望。這類典范通常是一些舊的觀念的再包裝，再加之植根于傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)一功能主義、開放系統(tǒng)理論（或新系統(tǒng)理論），因此，只注重于對(duì)人的行為和組織現(xiàn)象做一種決定論的闡釋。這類典范之認(rèn)知力實(shí)質(zhì)是一種實(shí)證論的探究方法，目的是把人們的組織經(jīng)歷加以客觀化，由此來(lái)證實(shí)科層制的工作績(jī)效。需要說明的是，該文在此決不隱含這樣的意思：觀念重組和經(jīng)驗(yàn)資訊的呈現(xiàn)在本質(zhì)上并不重要。相反地，只要能夠?qū)ι鐣?huì)情境之中的各類涵義予以清晰劃分，只要能夠?qū)θ祟惖臏贤?、管理活?dòng)和公共福祉進(jìn)行改善的話，那么這類工作就是重要的。

盡管存在著理論視維的分裂狀態(tài)，但是可以說，公共政策和行政管理現(xiàn)象研究中的以宏觀或中觀為取向的制度方法和功能方法仍占有主導(dǎo)地位，因?yàn)槠浞秶头椒軌驗(yàn)樾姓芾韺W(xué)者和實(shí)踐者所接受。事實(shí)上，實(shí)證論和管理取向的思想在行政管理研究和著說中是顯而易見的。更進(jìn)一步說，這類思想方式與主流行政管理中的傳統(tǒng)是密不可分的，其理論取向乃是對(duì)人的行為進(jìn)行某種經(jīng)驗(yàn)性的闡釋，或設(shè)定一些原則來(lái)尋求組織的秩序、效率、績(jī)效、理性和客觀的職業(yè)責(zé)任。

參考文獻(xiàn)

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2、北京市懷柔區(qū)綜合行政服務(wù)中心黨委——充滿陽(yáng)光的窗口-北京支部生活-寧?kù)o

3、深化政務(wù)公開推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革——來(lái)自北京市懷柔區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)的啟示-中國(guó)行政管理-中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)課題組

4、堅(jiān)持行政管理體制改革推進(jìn)行政服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新-中國(guó)行政管理-郭濟(jì)

5、深化行政管理體制改革的理論與實(shí)踐-中國(guó)行政管理-無(wú)

6、水利體制改革的成功實(shí)踐：貴南縣水利體制改革的調(diào)查報(bào)告-青海水利-余國(guó)杰李樹寧