前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的記者年度工作計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
【系學字(XX年—2008)01號1】
體育系學生會
XX年---2008學年度第一學期工作計劃
開拓進取 再創輝煌
在過去的一年當中,我系學生會在院黨委、系黨政領導的正確指導下,在各方面都取得了較優異的成績。為了全面貫徹黨的十六大精神,努力實踐“三個代表”的重要思想,充分發揮學生會的職能作用,配合學院中心工作,迎接本科評估,立足于我系實際,以安全穩定為基礎,以教育管理為手段,以學生成才為目標。在XX年年中開展積極有效的各項活動,堅持“為廣大師生服務”的宗旨,為學生工作的穩定開展創造良好的條件,現將本學期的工作要點安排如下:
一、 深化思想教育,提高學生綜合素質。
我系學生會將緊扣“三個代表”重要思想開展工作,增強團的凝聚力。發揮黨員、團員先鋒模范作用,認真學習黨的“十六大精神”,更好的帶動同學們的政治學習熱情,做好“學生黨支部”的創建工作,發揮黨支部和團總支的政治優勢,提高學生政治思想素質,做好入團、入黨積極分子的培養考察工作,認真負責的完成“推優”入黨的任務。
二、學生會各部門加強配合,認真負責的完成好日常工作。各部門緊扣本年度工作計劃,有步驟的完成。同時濃厚我系的學習風氣,加強學風建設,提高同學們的專業水平:
1.辦公室做好例會會議記錄,認真評估、監督各部門的工作開展,完成好上傳下達的任務。對各部門工作情況的反饋,下階段工作的開展計劃及遇到的困難記錄在案,使活動能更好的開展,能更好的為同學們服務。
2.學習部狠抓學風建設,加強同各班級學習委員的交流,經常性的聯系講座來提高同學們的學習風氣,嚴格管理使同學們的紀律得到加強。
3.公關策劃部加強同校團委、各系學生會的聯系,促進我系學生會在與外界的交流中不斷吸取進步經驗。擴大我系知名度。
4.社會實踐部要以“創新、開拓”的實干精神,配合校學生會實踐部實施校內外的實踐活動的開展,盡心盡力的為同學們迫切渴望實踐機會的希望得以實現。
5.宣教部組織好各班級出好班級版報,開展版報評比活動,對外宣傳我系的活動成果,并注意加強宣傳的規范性。以積極、熱情的完成好任務。
6.體育部應組織同學們進行經常性的鍛煉,組織開展各項比賽,使同學們在緊張的學習生活中得到放松。
7.文藝部與校、各系的文娛團體加強聯系,培養我系文藝骨干,以便開展工作,讓活動的豐富多彩,開創我系文藝工作的新局面。
8. 女生部積極組織開展適合女生特點的各項活動,豐富女生生活,深入關心女同學的學習和生活,及時向系院有關部門和老師反映女同學的要求、意見和建議;做好本系禮儀隊的組織和建設,加強本系對外形象宣傳工作。
9.科創部做好例行每月一次的宿舍衛生檢查,并監督同學們的日常生活,做好記錄評比結果,強化與校宿管科,自律會的聯系,爭創更多的“文明班級”,“文明宿舍”。
10.編輯部和記者團負責系報和信息的對外,并且進行一期積極向上的征文。
11.青年志愿者部將開展“青年志愿者活動日”、“便民服務”和“市區交通執勤”等活動。
三、強化學生會管理工作
1.調整和完善學生會原有的規章制度,切實加強學生會成員的組織性和紀律性,充分調動其活動的積極性.
2.嚴格執行《體育系學生會成員行為準則及賞罰制度》和《體育系學生會財務管理制度》,真正做到公平、公正、權責分明,提高工作效率.
3.加強落實學生會每周一次的主席團例會,兩周一次的學生會全體例會制度.
4.各部在舉辦活動時應做好工作計劃及總結,并上報存檔.
四、加強工作交流
1.積極配合院團委、院學生會、院社團聯合會及各兄弟學生會的各項工作.
2.切實加強與院學生會和兄弟學生會的聯系和交流,取長補短,完善自身建設.
上所述本學期活動當中,團總支、學生會的工作任務繁重,不僅在各階段的工作中要認真負責,而且要緊記“團隊合作”這個學生會工作的法寶,這樣才能完成好任務,能更好的為廣大師生服務。我們在艱苦的工作任務和困難面前要集思廣益,堅持開拓、創新、與時俱進的實干精神,把我系學生工作推上一個新臺階。
團總支
在過去的一年當中,我系學生會在院黨委、系黨政領導的正確指導下,在各方面都取得了較優異的成績。為了全面貫徹黨的十六大精神,努力實踐“三個代表”的重要思想,充分發揮學生會的職能作用,配合學院中心工作,迎接本科評估,立足于我系實際,以安全穩定為基礎,以教育管理為手段,以學生成才為目標。在XX年年中開展積極有效的各項活動,堅持“為廣大師生服務”的宗旨,為學生工作的穩定開展創造良好的條件,現將本學期的工作要點安排如下:
一、深化思想教育,提高學生綜合素質。
我系學生會將緊扣“三個代表”重要思想開展工作,增強團的凝聚力。發揮黨員、團員先鋒模范作用,認真學習黨的“十六大精神”,更好的帶動同學們的政治學習熱情,做好“學生黨支部”的創建工作,發揮黨支部和團總支的政治優勢,提高學生政治思想素質,做好入團、入黨積極分子的培養考察工作,認真負責的完成“推優”入黨的任務。
二、學生會各部門加強配合,認真負責的完成好日常工作。各部門緊扣本年度工作計劃,有步驟的完成。同時濃厚我系的學習風氣,加強學風建設,提高同學們的專業水平:
1.辦公室做好例會會議記錄,認真評估、監督各部門的工作開展,完成好上傳下達的任務。對各部門工作情況的反饋,下階段工作的開展計劃及遇到的困難記錄在案,使活動能更好的開展,能更好的為同學們服務。
2.學習部狠抓學風建設,加強同各班級學習委員的交流,經常性的聯系講座來提高同學們的學習風氣,嚴格管理使同學們的紀律得到加強。
3.公關策劃部加強同校團委、各系學生會的聯系,促進我系學生會在與外界的交流中不斷吸取進步經驗。擴大我系知名度。
4.社會實踐部要以“創新、開拓”的實干精神,配合校學生會實踐部實施校內外的實踐活動的開展,盡心盡力的為同學們迫切渴望實踐機會的希望得以實現。
5.宣教部組織好各班級出好班級版報,開展版報評比活動,對外宣傳我系的活動成果,并注意加強宣傳的規范性。以積極、熱情的完成好任務。
6.體育部應組織同學們進行經常性的鍛煉,組織開展各項比賽,使同學們在緊張的學習生活中得到放松。
7.文藝部與校、各系的文娛團體加強聯系,培養我系文藝骨干,以便開展工作,讓活動的豐富多彩,開創我系文藝工作的新局面。
8.女生部積極組織開展適合女生特點的各項活動,豐富女生生活,深入關心女同學的學習和生活,及時向系院有關部門和老師反映女同學的要求、意見和建議;做好本系禮儀隊的組織和建設,加強本系對外形象宣傳工作。
9.科創部做好例行每月一次的宿舍衛生檢查,并監督同學們的日常生活,做好記錄評比結果,強化與校宿管科,自律會的聯系,爭創更多的“文明班級”,“文明宿舍”。
10.編輯部和記者團負責系報和信息的對外,并且進行一期積極向上的征文。
11.青年志愿者部將開展“青年志愿者活動日”、“便民服務”和“市區交通執勤”等活動。
三、強化學生會管理工作
1.調整和完善學生會原有的規章制度,切實加強學生會成員的組織性和紀律性,充分調動其活動的積極性。
2.嚴格執行《體育系學生會成員行為準則及賞罰制度》和《體育系學生會財務管理制度》,真正做到公平、公正、權責分明,提高工作效率。
3.加強落實學生會每周一次的主席團例會,兩周一次的學生會全體例會制度。
4.各部在舉辦活動時應做好工作計劃及總結,并上報存檔。
四、加強工作交流
1.積極配合院團委、院學生會、院社團聯合會及各兄弟學生會的各項工作。
近日,記者從云南省財政廳預算處了解到,云南省財政廳在完善部門預算編審體系改革的同時,根據當前及今后一段時期的財政經濟形勢,確定了2014年省級部門預算編制的總體思路。省財政廳要求各部門在編制2014年部門預算時,要樹立“過緊日子”的思想,厲行勤儉節約、反對鋪張浪費,要緊緊圍繞省委、省政府的工作大局,保障重點,壓縮一般,統籌兼顧、科學合理地安排預算支出,扎實推進預算績效管理,努力提高預算透明度。
盤活存量用好增量
今年,中央各部門帶頭作表率,努力通過政策調整和制度安排等措施,按一般性支出的5%比例進一步壓減了中央財政支出200億元,在此基礎上,2014年將繼續從嚴控制支出,從緊編制預算。
堅持厲行節約,反對奢侈浪費是黨的優良傳統和作風,不僅關系到財政資金使用效益的高低,更影響黨和政府的形象,關系到國家的成敗興衰。新一屆中央政府履新后,更加重視節約問題,將其提高到國家民族存亡的戰略高度,提出了一系列厲行節約、壓縮“三公”、激活存量的措施。當前,社會各界十分關注壓縮“三公”經費問題,各部門要切實壓縮會議、文件、活動、評比表彰,從嚴控制公務用車購置和使用經費,堅決停止新建樓堂館所。大力壓縮因公出國(境)經費、公務用車購置及運行費、公務接待費“三公”經費和一般性支出規模。進一步盤活存量資金,堅持“有保有壓”的原則科學合理調整財政支出結構,在保政權運轉、保民生政策落實的基礎上,把從嚴從緊的基調貫穿財政工作始終,勤儉節約、精打細算過“緊日子”,切實降低行政成本,把財力集中到穩增長、調結構、惠民生的重點領域和關鍵環節,集中到云南省的重大決策部署上。
強化績效目標管理
加強預算績效管理不是財政部門的新創造、新發明,也不是額外工作,這是成熟市場經濟國家的通行做法,也是公共財政命題中應有之義,其根本目的是改進預算支出管理、優化財政資源配置、提高公共產品和服務的質量、強化公共部門支出責任。而預算績效管理要求政府部門及其工作人員對項目的執行結果負責,促使部門更好地履行經濟調節、市場監管、公共服務、社會管理等政府職能,有利于促進政府部門提高公共管理效率,改善決策服務水平,為政府履行職能提供更加堅實的物質基礎和體制保障。
因此,部門所篩選申報的項目,必須緊緊圍繞部門績效目標為核心,各項措施和項目的組織實施要服務于履職績效目標,體現部門職能職責,并建立相關的管理制度,努力做到“花錢更少、辦事更多、辦事更好”,從而確保各項績效目標的實現。為指導省級部門建立部門履職績效目標體系,云南省財政廳將今年調研10個部門共同構建的部門履職績效目標及主要措施分解情況編寫成案例,供各部門在編制2014年部門預算時參考。各部門要結合部門職能領域內經濟社會發展和中長期規劃要實現的發展目標和預期績效,研究確定部門績效目標,制定可行的措施,篩選實現部門績效目標的最優項目。
建立建全項目庫
項目庫是做好各項預算管理工作的有效工具和重要基礎,項目的質量直接影響著財政資金的投向和效益。各部門都要高度重視部門項目庫建設管理工作。從明年起,部門項目庫作為申報預算的唯一入口,凡未納入部門項目庫的項目,一律不得編入年度預算。并且每年除布置部門預算起至部門預算“二上”前系統自動關閉部門項目庫外,其余時間均開放部門項目庫,部門可隨時將符合條件的項目納入項目庫儲備。
要做好“部門項目庫”的建設和管理,請重點把握兩點:首先,要立足于長遠發展來篩選項目,建立嚴格科學的項目論證制度,把符合省里面重大戰略部署,符合全省國民經濟和社會發展中長期規劃,符合職能部門領域或行業中長期發展規劃和年度工作計劃的項目及時納入項目庫。其次,要加強項目庫管理,對入庫的項目進行分析、評估,優化項目實施方案,并按照輕重緩急進行排序,實行滾動管理。
提升項目申報質量
部門項目支出申報質量的高低是是否納入預算安排的關鍵,是部門目標任務能否完成的重要基礎,為提升項目申報質量,在預算編制中要把握好以下幾個重點:一是按編審體系要求編報項目。各部門要準確把握編審體系要點調整要求,按照2014年編審說明和評分辦法,及時完善各要點內容,確保申報的項目支出預算數據資料完整準確,申報項目依據、項目內容充分翔實,填報的各項績效指標科學合理。二是預算要細化、金額測算要準確。要按照明細測算表的要求,準確測算各個項目支出需求規模,并對應支出經濟分類科目將項目分解到明細項目和補助地區或對象,切實提高年初預算到位率。三是高度重視排序工作。部門審核完項目后,要根據項目支出重要性按照優先級、優級、次優級、一般的次序進行排序并提出安排意見,再進行“一上”。四是強化預算管理基礎。
各部門在準確把握今年部門預算編審體系完善的內容和要求同時,做好項目前期論證、準備工作,細化預算編制,加強與財政廳各歸口業務處室的溝通,不斷提升項目支出編制質量。
細化政府性基金預算編制
加強政府性基金預算管理,是落實黨的十“加強對政府全口徑預決算審查和監督”的具體體現。云南省人大審議省本級2013年預算時要求,部門政府性基金預算要納入上報人大審議范圍。因此,各部門要按照《省本級政府性基金預算管理暫行辦法》要求,繼續加強和規范基金預算管理。一是省級預算部門要按照年度國民經濟社會發展計劃和省里工作重點,根據項目資金規模,按照輕重緩急排序確定項目,分項目編制預算。二是建立基金支出項目庫,完善項目庫信息,推進項目支出預算滾動管理,實現按預算編制時間和要求同步編制投資計劃或項目實施計劃,細化項目支出預算編制,減少待細化項目所占比重。待細化項目金額原則上不得超過該項政府性基金預算總額的20%,切實提高年初預算到位率。
提高非稅收入收支預算的準確性
一、爭取地方黨委、人大、政府和政協的支持
(一)主動依靠市委、市政府的領導:一是經常主動向市政府主要領導和分管領導匯報食品安全工作所面臨的形勢、階段性工作實施情況、具體工作中發現的新情況和新問題,從而使市政府最大限度的支持食品藥品監管部門依法履行職責,比如從政策、資金等方面給予一定的扶持和傾斜,為我們創造良好的執法環境。二是圍繞市委、市政府的中心工作,按照科學發展觀的要求,準確把握監督與發展的關系,把整頓和規范食品市場秩序融于全市的經濟、社會發展中,從而使市政府把食品安全工作列入重要議事日程;
(二)自覺接受人大、政協的監督:一是主動把食品安全綜合監管工作中應承擔的職責和食品安全委員會成員單位應承擔的職責向市人大、政協報告清楚,使市人大、政協對食品安全“以分段監管為主、品種監管為輔”的監管體制和模式有一個全面的了解。同時經常將食品安全綜合監管總體工作安排、階段性工作實施計劃、以及工作中遇到實際問題等向市人大、政協匯報,爭取得到支持;二是經常邀請人大代表、政協委員視察食品生產加工、集貿市場、餐飲消費等環節的食品安全狀況,以促進食品安全各監管部門更好地履行職責。三是主動邀請人大、政協領導以及相關部門領導參加食品安全監督檢查工作,爭取將食品安全工作列入市人大常委會和市政協常委會的年度工作計劃;
二、密切與食品安全委員會成員單位之間的溝通聯系
食品產業鏈較長,從農田到餐桌的食品安全工作,是由農林(漁業)、質監、工商(貿糧)、衛生等環節部門分段把關,共同完成的。食品藥品監管局與他們是同級局,不存在領導與被領導的關系,況且具體的行政執法工作都是他們實施的,食品藥品監管局主要行使食品安全委員會辦公室的職能。因此,我們既要始終站在保障人民群眾飲食安全這一重要高度,積極主動地組織相關部門開展食品安全監管工作,及時向各環節部門提出監管工作的意見和建議,督促他們嚴格履行法定職責,凈化食品市場秩序;又要虛心向他們學習,尊重、理解他們的工作,通過定期召開食品安全委員會成員單位會議交流情況、上門走訪征求意見等形式,多溝通、多交流,從而形成團結協調、密切配合的工作機制,并努力形成一個在服務中協調,在協調中綜合,在綜合中提高的統一、權威、高效的食品安全監管體系。
三、處理好與上級食品藥品監管部門的關系
食品藥品監管部門實行的是垂直管理體制,所以,作為下級要加強請示匯報,服從上級的領導和工作安排,爭取上級對食品安全綜合監管工作的指導。一是主動向上級匯報本地開展食品安全綜合監管工作的情況、所采取的措施、存在的問題以及工作中好的做法和取得的成績。同時要將上級的階段性工作安排和要求等及時傳達貫徹到本地承擔食品安全監管職能的相關部門,并結合實際指導他們有針對性地開展工作;二是主動向上級報送食品安全綜合監管工作中發現的具有共性、傾向性、苗頭性的食品安全問題以及相關法律、法規、規章在運用中存在的問題,并提出相應的建議意見,為上級當好信息員和參謀員。
四、營造良好的與論宣傳環境
藥品監管部門承擔食品安全綜合監管職能的時間短、任務新,其工作職責和監管模式在一定時期內很難被社會各界所理解和支持,甚至連一些其他黨政領導和機關干部都不了解。因此,要營造良好的輿論宣傳環境。一是加強與電視、報紙等新聞媒體的聯系,加大對食品安全綜合監管工作的宣傳力度,主動向新聞媒體提供信息稿件,經常邀請新聞記者參與監督檢查工作;二是發揮門戶網站和食品安全網站的作用,及時宣傳報道食品安全的法律、法規、政策和監管工作動態;三是通過“民情懇談”、“六進五個一”等形式多樣的宣傳教育活動,形成“人人關注食品安全,人人重視食品安全”的良好社會氛圍,提高人民群眾的自我保護意識,提升食品監管部門的社會影響力。
在采訪中,記者了解到,近年來,廬江縣關工委在省市關工委的具體指導下,在廬江縣委、縣政府的高度重視和支持下,重心工作下移,歷史性地把開展創建關工先進村(社區)、創建鄉鎮(街道)“五好”關工委的“雙創建”活動作為推動關心下一代工作的有效載體,把“關工夢”融入“中國夢”,以“雙創建”為抓手,堅持“五靠”,把握“五度”,實現了“急黨政之所急、想青少年之所需、盡關工委之所能”,為青少年健康成長做出了大量工作和有益的探索,關心下一代工作走在了全市、全省乃至全國的前列。
靠領導撐腰 增強雙創力度
廬江縣委書記、關工委名譽主任王民生說,要實現廬江五年進百強的目標,最關鍵的要凝心聚力。他要求各單位各部門要關心下一代工作,發揮“五老”作用,不斷積聚發展的正能量。據廬江縣關工委徐濟銀主任介紹,依靠黨政領導重視支持,省市關工委的有力指導,給關工委工作撐腰,是做好雙創工作的根本保證。廬江縣黨政領導支持主要體現在:一是加強組織建設。按照縣委“適應工作,有進有退”的原則,適時調整充實縣關工委組成人員。縣委專門下發了《關于進一步加強關工委組織建設的意見》,要求各鎮、村、學校、縣直單位、規模企業都要建立健全關工組織,并強調要改善工作條件,保證正常運行。現在,所有鎮、園區、村(社區)、中小學校,大部分縣直單位,規模較大企業都建立了關工委,全縣共建立關工組織581個,基本形成了“縱向到底,橫向到邊”的網絡體系。二是擺上重要位置。各級黨委政府都將關工委工作,納入重要議事日程納入年度工作計劃,納入年度績效考核,經費納入財政預算。與各項工作同布置、同檢查、同考核、同獎罰。縣委、縣政府每年都轉發縣關工委工作要點。三是領導率先垂范。各級、各單位黨政主要負責同志做到“四帶頭”:帶頭當雙創領導組組長,帶頭結對幫扶貧困學生,帶頭深入基層調研,帶頭捐資助學。縣委書記王民生親自擔任縣關工委名譽主任,常覽關工網站,掌握工作動態;必閱關工材料,及時批示;親臨關工重要會議,提出工作要求。書記的帶頭行動,有力地增強了做好關工工作的信心。四是解決困難和問題。各級關工委辦公室,設備都很齊全,真正達到“六有”:有牌子、有人員、有場所、有制度、有設備、有檔案。有的還添置了電腦、照相、攝像等設備。享有和在職同等辦公條件,對退休人員生活上給予一定的補助。
靠社會支持 拓展雙創廣度
關心下一代工作,是全黨全社會的共同責任,只有動員社會力量的廣泛參與,雙創工作才有基礎。因此,廬江縣關工委不斷拓展空間,拉長線,擴大面,在求深求效上做文章。一是全面創。2007年,縣委、縣政府專題下發了《關于開展關心下一代先進村(社區)創建工作的意見》,要求全縣各級關工組織按照“五好”關工委和“三無兩有”的標準(無輟學、無犯罪、無虐待老人,青少年有文化,青年有技術),全面開展雙創建活動。目前,在全縣19個鎮園區、17所中心學校、24所完職中、42個縣直單位、37家規模企業,計139個關工委中,已創建五好關工委94個,占67.6 %;在232個行政村(社區)中,創建關工先進村184個,占79.3%。呈現一派點上新提高,面上新發展,上下齊努力,創優爭先進的喜人局面。二是廣動員。各級關工組織通過多方聯系,廣泛發動,使參與關工工作的愛心人士越來越多,“五老”隊伍越來越大。現在“五老”人員已有9030人。關愛資金協會會員單位由剛成立時的100多個,現已發展到560多個。關愛資金,由2009年的近200萬元,目前已擴大到500多萬元。三是嚴教管。幾年來,各級關工組織堅持不斷探索,對青少年教育和管理最大限度地拓寬領域,并始終主動與其密切配合,大力助推,狠抓四個“突破”:在思想認識上突破、在主陣地上突破、在結對幫扶上突破、在寄宿制上突破。四是大宣傳。按照大宣傳的要求,不斷拓展宣傳領域;建立關工網站,定期編印《關工簡報》,組織報告團,深入基層巡回開展五教;利用文藝演出隊,宣傳關工典型人和事;與縣電視手,制作《關愛情》宣傳片;給關愛書屋贈訂優秀少兒讀物等。通過多種渠道、多種手段宣傳,基本實現了“讀有圖文、看有形象、聽有聲音、覽有網絡”。
靠示范帶動 加快雙創速度
學雷鋒是雙創建的抓手,雙創建是學雷鋒的延伸。縣農委老干部王德惠年逾古稀,曾在部隊聽過雷鋒報告,和雷鋒握過手。他幾十年如一日,大力宣傳雷鋒,踐行雷鋒精神,做了許多好事。在學習雷鋒日子里,及時整理宣傳王老事跡,請他到農委下屬、廬城學校現身說教,使這一典型發揮極至,使學雷鋒和雙創建齊頭并進,實現雙贏。
榜樣的力量是無窮的,撥亮一盞燈,照紅一大片。廬江采取典型引路、分類指導的辦法推動雙創建深入發展。全縣分鎮村、縣直單位、規模企業和教育系統四大塊分門別類樹榜樣。縣直單位以農委關工委、企業以安風風機公司關工委、教育以盛橋中學關工委、鎮村以同大、石頭、長崗村、松元村為典型,先行一步,帶動面上工作。為抓好示范點,他們采取“分工負責、完善機制、督查指導、總結推廣、表彰先進”等措施,為創建工作營造良好氛圍,增強爭先進位意識。廬州學校是一所私立的留守兒童托管中心,寄宿制學校。該校1100多名學生當中,90%以上是留守兒童。教育、管理都很到位,真正成為留守兒童之家。廬江縣關工委認真總結他們的經驗,撰寫出《小學校解決了社會大問題》一文刊登在《安徽關工通訊》和《巢湖日報》上,向社會廣泛宣傳,效果明顯,有力地推動了留守兒童教育管理工作。2009年以來,縣關工委先后表彰“五好”關工委45個;關工先進村37個;先進個人125名;合肥市關工委還為龍橋礦業、安德利貿易中心頒發了“關愛之星”獎匾。
靠務實創新 力求雙創深度
去年8月29日,對于廬江縣廣大青少年來說是個值得紀念的日子。廬江縣愛資金發放儀式于這天舉行。全縣632名寒門特困學子共受到了74萬元的關愛資金的資助。這是廬江縣關工委以特有的方式為廬江融入合肥區劃調整一周年和喜迎黨的十獻上的一份厚禮,也是廬江關工委創新工作的一方面。
創新是務實的深化,是效果的拓展。這幾年,他們從四個方面開展創新:一是機制創新。在以助學為重點的關愛活動中,原來沒有資金來源,只是“老頭子、想點子,賣面子、要票子,為孩子”,找一點,用一點。從2009年開始,縣關工委在安德利百貨股份有限公司、龍橋礦業有限公司等企業的大力支持下,建立長效機制,成立關愛資金協會,廣泛動員社會各界捐資助學,每年下撥資金80萬元以上,用于助學濟困,每年收取會費25萬元用于征訂“兩刊”,免費給中小學生閱讀,冠名以知識資助。廬江龍橋礦業關工委通過多種渠道,積極聯系協調,共籌集助學善款60多萬元,幫助80多個貧困家庭學子圓了他們的大學夢。二是思路創新。去年,在基層雙創活動年中,除要求各基層單位調整充實領導組,明確創建目標,抓好以點帶面外,縣關工委還實行“分五線,抓百點、創五好、促全面”的方法,改變過去“主任派工”為“主動上工”。重點抓好四個一:即一個村(社區)、一所學校、一個企業和一個縣直單位的創建。三是方法創新。為調動各級關工委積極性,除上下聯動外,今年他們還組織開展了“雙聯動”,即本著就近就地原則,采取企村聯動、局和社區聯動,把爭先創優活動向前推進一步。廬城鎮關工委采取抓載體、抓對接、抓落實、抓延伸的四抓措施,將全鎮12個社區都與19個縣直局級單位關工委作了對接,從目前行動情況看,呈現普遍重視,主動作為,效果明顯。盛橋鎮沈家橋社區與雙福集團福祥房產采取聯歡、資助等各種措施,促進廠群關系優化。四是領域創新。把雙創建活動向其他領域滲透延伸。金牛鎮關工委將雙創建活動與綜治、團委、婦聯等工作有機結合,開展創建和諧家庭、和諧農村、和諧校園“三創”試點活動。
靠“五老”精神 提升雙創熱度
廬江縣龍橋鎮中心小學82歲老教師夏敬能退休21年來,省吃儉用,撿垃圾、拾廢品,捐資2萬多元助學金,并常年輔導多名學困生。國家工商總局原副局長李建中向礬山一名特困學生姚忠勇資助10萬元,直至完成大學學業。縣人大退休干部王漢屏隨子長住深圳,除主動幫扶一名特困生外,還聯系深圳8名愛心老人捐助資助2萬多元結對幫扶12名特困學生,直到大學畢業。在“五老”精神的影響和帶動下,廬江雙創建活動不斷升溫。據不完全統計,全縣受到結對幫扶的貧困生達到4千多人。
一、狠抓常規教育,規范學生的言行
高中生處在生理日趨成熟,心理相對幼稚,人格個性和行為習慣尚未完全定型的特殊時期,具有較強的可塑性。根據這一特點,我校首先確立了狠抓常規教育這一基礎目標,通過反復的規范訓練和行為實踐,使學生自覺用規范來調節自己的行為,養成良好的行為習慣。
1、規范引導,重點培養良好的規范意識。要培養良好的行為習慣,首先必須強化學生的規范意識,讓他們明白良好的行為習慣有哪些要求。根據《中學生守則》和《中學生日常行為規范》,結合有我校特點,制定了《學生十大常規》,對學生在學校、家里、社會上的言行、儀表等做了明確的規范并加以落實。在各年級學生中開展規范達標活動,高一年級以“學規范、守規范”為主題,高二年級開展“溫習規范,找差距”活動,高三年級以養習慣,做示范為主網要內容,通過學生自評,班組互評,班主任總評相結合的形式,使學生牢固樹立起良好的觀念。
2、對照落實,重點矯正學生不合規范的行為。行為習慣培養的關鍵是使學生的不良行為得到矯正,因此我們始終把改正缺點作為工作的重點,引導學生邊學規范邊自查互查缺點,以告別不文明行為和樹一個目標,改一個缺點活動為載體,成立互助小組,公布張貼要改正的缺點,半學期考核一次,并與期末思想品德和先進評比緊密掛鉤。通過一個個缺點的改正,不同層次的學生都有所進步,校園的總體文明不斷得到提高。
3、落實監督,加強課余時間管理。習慣是一種經歷較長時間形成的較為穩定的行為,狀態或趨勢。和成年人相比,中學生仍然存在著明顯的情感型傾向,缺乏堅強的意志。針對這一特點,我們加強了課余時間對學生的管理,監督組織成員以學生為主,分成學校和班級兩個級別,校內設立值周班文明監督崗對學校分區劃片管理,班內設立課余時間管理小組,加強班級自律,保證學生課余時間的利用更加規范、科學。
二、確立大德育教育理念,構建感恩教育主題活動系列
我校一千四百多名學生,大多數是獨生子女。在德育教育管理中,我們發現他們在生活、學習和行為習慣養成方面顯現出來的許多不良傾向,已逐漸成為學校教育不得不密切關注的難點問題。我們意識到獨生子女自小累積而成的自我、孤傲和任性等不良習慣,已影響到他們現在的人際交往、學習和生活,甚至影響到了他們的健康成長。作為受恩者,很多學生接受著父母之恩、師長之恩、祖國之恩和他人支助之恩但無知無覺,不少學生覺得天經地義,理所當然,受之無愧,極少數學生無視甚或漠視施恩者的恩惠。
在制訂2008年度工作計劃的時候,十分強調感恩教育。將工作目標定義為:堅持大德育教育思想理念,寓德育教育于豐富多彩的活動之中,努力提高學生的道德素養,以感恩教育主題系列活動為抓手,抓過程注重落實,抓細節突出重點,抓習慣養成突出道德實踐,抓典型突出群體效應,最大程度地促進學生身心的健康發展,創造學校德育工作的新特色,全面提升德育教育教學的質量。
選擇良好的載體,開展健康向上的主題教育活動,是學校德育工作的重要組成部分,是構建磐中德育特色的重要環節。2008學年我校精心策劃了學雷鋒活動月、愛國主義教育月、安全教育活動月和法制教育活動月,成功組織了感恩系列主題教育,教育學生感恩祖網國、感恩社會、感恩父母,刊出感恩教育黑板報,引導學生給父母寫信,匯報學習生活,交流思想感情,奉上一顆感恩之心。主題教育的深入開展,促進了學生思想認識的提高和良好行為習慣的養成。學校還在2008年9月和2009年5月分別在學生宿舍和教室組織了兩次緊急避險疏散演練,警報信號后,各班學生快速安全地撤離教室,收到了良好的效果。
三、加強示范性群體建設,促進學生良好品行的養成。
榜樣的示范是引導學生成長不可缺少的教育手段,因此我校非常注重示范性群體的建設,為學生樹立起一個個學習的榜樣,促進學生良好習慣的養成。
1、充分發揮教師的示范作用。教師尤其是班主任的言傳身教對學生的道德風貌和行為習慣起著非常重要的作用。因此,我們采取多項措施加強教師隊伍建設,充分發揮教師的作用。⑴引入競爭機制。在教師中開展十大實干家、師德標兵、優秀班主任、優秀先進工作者的評比,同時與階段工資、年終獎金緊密掛鉤,激發教師追趕先進的積極性,營造教師積極向上的氛圍。⑵規范教師行為。制定實施《磐安中學教職工職業道德規范》《教學過程管理規范》《磐安中學教職工文明守則》等規章條例,開展“我為學生做表率”文明辦公室評比和群體師德創優活動,使教師牢固樹立為人師表和愛崗敬業意識,做學生的表率。⑶建立反饋體系。采用問卷調查、座談會等形式,開展“老師,我對你說”錄音活動,讓學生參與教師師德考評,并作
為教師個人考評的重要參考指標,確保教師在學生心目中的良好形象。⑷制定班主任形象要求。根據教師職業道德規范,在廣泛針求意見的基礎上,制定了符合我校實際的班主任形象要求,以此做為班主任工作要求,保證班級工作有序高效地展開。
2、有效利用學生的榜樣作用。心理學認為,榜樣的空間距離以及身份地位與教育對象越接近教育效果就越明顯。我校學生在品德和個好等方面都存在著較大的差異性,因此,我們十分注重學生示范教育榜樣的層次性、多樣性,力求使每一層次的學生都有所進步。⑴樹立學習的榜樣。學校開展了“十大身邊感動人物”評比,學期末評出各級文明學生、優秀團員、優秀學生干部、優秀寢室長等;其中的優秀事例在《磐中學生報》廣播室、黑板報或宣傳窗上予以報道或展出。⑵重視學生干部隊伍建設和培訓,實行優勝劣汰,建設一支穩固的學生示范隊伍,使不同類型學生都能找到人生坐標,明確努力方向。
3、充分發揮班集體的示范作用。針對我校99%的學生都是住校生的實際,我們對班級、寢室實行動態管理,每天開展四項競賽,每周評比優勝班級,每月評出文明班級、文明寢室,每學期給予表彰,并掛牌示范。開展美化寢室活動,培養文明細胞。開展了班級形象設計活動,形成班級共同的目標和價值取向。實行值周班制度,建設一支流動的文明風景線。把學生個人的行為與集體的榮譽緊密結合,從而達到增強學生自我約束力的目的。
四、落實學生自主化管理,強化文明衛生意識
人的社會實踐對發展起著決定作用。根據山區衛生狀況普遍較差的實際,我校開展了以學生自主化管理為主要內容的勞動實踐,在發揮他們積極性、主動性的同時,提高了他們的認識。
1、參加勞動保潔,增強勞動觀念和衛生意識。我們對100多畝的校園實行衛生包干制,包干到班,落實到人。設立鳳凰山讀書林勞動基地和縣機械廠、線路板廠等勤工儉學基地,讓學生定期參加生產實踐,培養學生熱愛勞動的意識和艱苦奮斗的作風。
2、參加監督管理,培養文明意識和自律意識。學校管理是一項復雜而艱巨的工作,而讓學生參與管理具有明顯的教育優勢。我們以學生自主化管理為目標,設立了三套值周制度。在全校實行值周班制度,由值周班負責全校學生的紀律、衛生、公德等方面的監督管理;各年級設立值周干部,監督本年級的紀律、衛生、安全等狀況及值周班質量;班級內設立值周班干部,負責對本班成員的全面監督管理;充分發揮校團委、學生會的作用,保證每位同學都有兩周時間參與管理,從而增強了他們的文明意識,提高他們的管理能力。
3、參與社會服務,培養服務意識和社會責任感。我們先后開辟了螺山公園、革命烈士紀念碑、龍山公園、根溪等青年志愿者服務基地。開辟了冷水鎮、方前鎮兩個學生干部鍛煉基地,開展為革命老同志服務活動,幫助孤寡病殘老人收割莊稼。深入市場了解當地經濟發展狀況。完善做好事制度,每班每周至少在校外做一次集體好事。在實踐過程中,幫助學生自覺樹立起為家鄉人民脫貧致富的責任感和立志成才的理想。
4、參加個性發展活動,培養發展意識和成才意識。因材施教,發展學生的個性特長,是實施素質教育的需要。我校開設集郵、攝影、排球等二十幾門活動課、選修課,組建有校藝術團、校記者團、校文學社,創辦了《磐中學生報》、《海螺山》等校園文學社刊,成立各種興趣小組,由學生自主選擇、自由發展,既培養了學生的個性特長,又有效地滲透了德育內容。學校團委學生會結合青年學生的特點,以鍛煉青年、教育青年、服務青年為主線,以社團建設和校園文化建設為載體,組織了學生籃球比賽、學生演講比賽、校園十佳小歌手評比、2009年元旦文藝晚會等活動,營造了積極向上的校園文化,形成了主動、活潑、積極向上的校園氛圍。
五、構建三位一體網絡,加大德育工作力度
教育影響的一致性、連貫性原則,要求我們的教育要方向一致形成合力。為保障學生的品行按要求發展,學校必須取得家庭、社會的密切配合與大力支持,共同加強對學生的教育,培養他們良好的行為習慣。
1、搞好警校共建,加強法制道德教育。檢察院是執法機關,檢察官在學生心中代表著神圣的法律的尊嚴。因此,我校非常重視檢察院的力量,雙方確定了以法制道德教育為重點內容,以品行落后生為重點對象的共建活動。通過舉辦法制學習班,舉行法制教育報告會,聘請校外法制輔導員,舉辦模擬法庭活動,帶領學生參觀監獄等形式,加強對學生的思想道德教育,有力地促進了差生的思想轉化工作,形成了以課程教學為主要渠道,課內課外、校內校外緊密結合的法制道德教育網絡和體系。
2、開展軍校共建活動,學習軍人的優良作風。軍人是鐵的紀律的化身,是鋼鐵意志的代表。我們與縣消防中隊和縣武警中隊結成軍民共建關系,每年開展新生軍訓,讓學生參觀軍營,舉行國防知識講座,引導學生學習軍人嚴謹的生活作風、鐵的紀律和堅強的意志,促進學生的健康成長。
一年的工作過去了,回顧過去的一年,在工作當中你取得了什么成績呢?在述職的時候做客觀的闡述。下面是小編給大家整理的關于2021年經理年度述職報告,歡迎大家來閱讀。
經理年度述職報告1尊敬的領導、各位同事:
大家早上好!
20__年,是我就任黨校賓館總經理的第一年,也是新黨校賓館經營發展的第一年。雖說僅3個多月時間,但是能者上庸者下,在優秀員工中選拔了主管、財務、倉管、領班、營銷、辦公等職務,對員工起到了積極向上的作用。
另外在制度上我們嚴格要求,出臺餐飲部制度、房務部制度以及樓層、前臺、前廳、后廚的明細制度,還制定一系列的衛生制度和消防制度和培訓。
1、抓經營,顯成效。
1月18號以后,我們賓館積極展開營銷力度,把握各種人際關系,并在濟源日報、都市廣告、一周商訊上刊登廣告,使黨校賓館提高了知名度,在社會上引起了極大的反響,賓館入住率達到8%,餐廳首次接待了婚宴,并接待4人的旅游餐,在人員不足,服務經驗不足,餐具、桌椅不夠的重重困難之下,餐飲部人員加班加點,采用提前安排,重視細節的工作方式,成功接待數次大型團隊,受到了客人的好評。房務部在布草不足和各類工程不到位的情況下,積極發揚主人公精神,合理安排員工作息時間,比較及時的完成接待任務,為我們黨校賓館發展做出了應有的貢獻。
2、嚴抓飯菜質量、餐飲使用“五常法”。
眾所周知,廚房是一個酒店的心臟,廚師的好壞直接影響著餐廳的效益。黨校賓館廚師采用各大酒店流行的包廚式,這樣便于調換廚師、更新飯菜。對總廚的管理要求,采用定時換菜譜、定時出新菜、定期培訓的制度。菜肴質量上,實行土洋結合,家常為主,在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評。在廚房管理方面采用國際五常法管理模式,即“常整頓、常檢查、常清理、常組織、常計劃”。廚師制定64字廚師公約,以制度辦事,嚴格要求,精益求精。
3、愛護財產、節約降耗。
賓館設備設施運營時間最多三年,進入了設備運行階段,最主要是保養,我們已經制訂了一年兩次保養詳細計劃,為延長使用壽命而努力。節約水電氣,是賓館人員應盡的義務,做到分片負責制,制定責任人,不定時抽查,違規罰款等舉措,起到了一定的效果。
4、講文明,樹形象,抓思想。
強化服務,文明禮貌。全體員工精誠團結、共同努力較好地完成了賓館下達的服務標準。文明從我做起,我的形象代表賓館等形象工程,員工很好的落實貫徹賓館思想,在三個月里,連續兩次出現拾金不昧的高尚風格,廚師楊月棉拾到5元現金和數張銀行卡及身份證,范佳拾到戶口本等物,他們在金錢面前不動心,立即交到賓館部門代交失主,受到顧客的熱烈好評和贈送錦旗的表揚。為此,記者特意將事跡刊登到濟源日報,使更多人向他們學習拾金不昧的榜樣。
5、抓培訓、備人才。
賓館在發展中,人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓,組織全體員工學習酒店管理教材、服務規程。對在崗員工實行在崗培訓,即將實施實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。在鄭州結盟1家朋友酒店,全年計劃外出學習1余人次,組織集中學習2余次。酒店內部實行了輪崗制,對管理崗位進行不定期調整,讓他們得到充分鍛煉,提高管理水平與綜合管理能力。
6、存在的問題。
⑴、信息溝通渠道欠通暢,部門與部門之間的聯系有待加強;
⑵、上菜速度慢客人投訴意見較大,程序有待優化;
⑶、員工個人的綜合素質及對客服務意識有待提高;
⑷、工作流程的規范有待加強,對員工的培訓力度還有待于提高;
⑸、突發事件的處理預案不完善,應變能力有待加強。
三、我的工作體會
1、需要盡快提高綜合競爭力;
20__年,濟源市新增的酒店有玉都快捷酒店、居美快捷酒店、精致商務酒店,銀座商務酒店這些大型酒店將對濟源酒店業發起沖擊,酒店業將面臨著又一次新一輪的命運變革,規范化、人性化,定位準確、物美價廉才是我們在競爭中的立足之本與優勢,提高我們的產品質量,夯實我們服務技能是當務之急。
2、不斷的貫徹和發展企業文化;
企業文化是我們競爭制勝的重要因素,我們需要繼續秉承以黨校為核心的價值理念,認真落實和逐步完善各項管理制度,保證賓館規范、健康發展,展開營銷渠道,確保固定客戶,提高賓館效益。
3、搞好后勤服務解決員工后顧之憂;
堅持“以人為本、以誠待人”的企業文化和核心價值理念,努力改善員工的工作壞境,加強對宿舍、員工餐的人性化管理。本著服務好員工的目的,及時了解員工思想,解決員工實際困難,以實際行動溫暖人心,讓員工感受到賓館對員工的關心和重視。賓館經常組織員工開展系列活動,既豐富了員工的業余生活,又增強了企業的凝聚力,為員工提供了一個展示自我的平臺。
四、2__年度工作計劃
1、根據賓館工資、獎金、津貼管理制度,完善賓館績效考核辦法,在執行中真正起到獎勤罰懶的作用,進一步加強賓館的日常經營管理,為賓館發展培養和儲備人才,指導各部門的工作,提高整個賓館的服務質量和員工素質。
2、加強企業文化建設,竭盡全力完成黨校下達的各項任務,進一步提升企業的市場競爭力,把握機遇,迎接挑戰、開拓市場。
3、建立、健全賓館的組織管理系統,使之合理化、精簡化、高效化。
閱讀消防和質量檢查情況匯報,并且針對各種問題進行指示和講評。傳達黨校有關指示、文件、通知,協調各部門之間的關系,使賓館有高效率的工作系統。
4、健全各項財務報表制度,閱讀分析每日、每月、每季度財務報表。
檢查分析每月營業情況。監督財務部門做好成本控制、財務預算等工作。檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳款,指導財務工作。
5、有重點的定期巡視公共場所及各部門工作情況,檢查服務質量,及時發現問題,解決問題,并且將巡視結果傳達至有關部門。
6、加強賓館的安全管理工作和維修保養工作。
7、與社會各界人士保持良好的公共關系,樹立良好的賓館形象,并代表賓館接待貴賓。
8、以身作則,關心員工,獎罰分明,使賓館有高度的凝聚力。
最后,再次感謝黨校領導和各位同事給予我工作的支持,賓館也將始終遵循黨校為核心的價值理念。在校長的領導下,發揚精誠團結、艱苦創業的精神和頑強作風,繼續保持數月來這種拼搏精神,保持說到就要做到的做人原則,經營和管理好黨校賓館,充分發揮賓館對外宣傳窗口和內部服務作用。逐步在全市各提升價值。為黨校賓館的快速平穩發展和做大、做強而勤奮努力的工作。
謝謝大家!
經理年度述職報告2尊敬的領導:
您好!
20__年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的_____產品實現了向_____、_____同時生產的成功過渡。順利完成_____噸,_____噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:_____器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用_____空閑時間,開發了_____產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至__月__日共完成。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這__年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
經理年度述職報告3各位尊敬的領導、同事們:
大家好!
我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養,來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作著。現在,我向大會述職,請予以審議。
一、履行職責情況
2021年,在集團公司的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績,完成企業總產值_億元;招攬任務_億元;全年人均勞動生產率達到_萬元;員工年均收入_萬元。公司的綜合實力增強,社會信譽提高。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:
1、注重企業文化建設,提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發展”。
人是生產力中最活躍的因素,是企業振興發展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來,并應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺,員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此,我們要依靠員工促進企業發展,就要培育先進的企業文化,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中,發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設,強化項目管理,推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施,促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾,為公司樹立良好的信譽,為共同事業的長遠發展打下基礎。
2、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系,風雨同舟。
一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題,做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。
3、不急功近利,從長遠著眼,堅持理論聯系實際,扎實開展管理調研工作。
作為公司總經理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質,還要把握各方面的信息,保持對事物發展規律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合,才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此,去年我充分運用國家政策、法規,依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合,深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足,從企業長遠發展的角度,初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作,是因為我們的項目管理任務逐年增加,但在市場競爭日趨激烈的情況下,項目利潤越來越少,改革創新、挖潛增效勢在必行。
4、高度重視經營開發工作。
招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額,是我們應該不斷探索的永恒課題。今年,經與公司班子成員協商:我們決定加大投入,多種渠道多種方式并行,實行重點地區、重點項目重點追蹤,班子成員分片負責的經營方針,取得了可喜成績。與此同時,我們不斷召開經營開發會議,通過會議引導經營開發工作人員吸取教訓、總結經驗、調整投標思路和策略、增加責任感,促進經營開發工作能夠適應市場變化,以達到提高經營開發管理水平和中標率,拓寬經營范圍和施工領域的目的。
5、始終把思想作風建設擺在第一位。
自擔任公司總經理以來,我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發,從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,并以此影響教育自己的家人。
二、存在的問題和今后努力方向
總結我個人的工作,離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在政治理論不夠豐富、業務知識學習少;表現在我們企業管理行為、員工個人行為與企業經營管理理念之間存在很大的差距;表現在企業管理、項目管理與市場規律不相符;還表現在企業改革之后,即將產生的一系列的其他問題。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。
事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業難以展開騰飛的雙翼。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革,解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。
在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業改革的各項管理辦法中去,完善經營戰略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取,為公司在2021年里奪取更加輝煌的業績而努力奮斗!
述職人:___
2021年_月_日
經理年度述職報告4尊敬的各位領導、同仁:
大家好!
20__年_月份,由于工作需要,安排我擔任__集團總經理。回首將近一年來的工作,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體干部職工,團結拼搏,真抓實干,深化運營治理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。
一、履行職責情況
20__年,在集團董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產值_億元,完成了董事會制定的2億元的產值目標。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:
1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發展機制。
經過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標責任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整,即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的治理向集約型轉變。
2、建立健全內部治理制度,加大企業形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰略發展的需要,公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法,逐步向規范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設施。____年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經營方針,把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100,重大安全性事故為零,創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優良工程2個。
4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題,處理好大量未結算老工程的債權問題,我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態度,專門成立了結算小組,聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力,____年全年共完成工程結算上報3.9億元,審計核定額2.5億元,為公司能夠盡快回籠資金,提升運轉效率創造了必要的條件。
5、積極拓展市場,打造多元化服務平臺。
為了能夠使某某集團“走出去”,我們于6月份壯大了市場經營的力量,決定去迎接市場經濟大潮的沖擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項目,合同價款共計__萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用____二級的資質優勢,以股份制的形式成立了____分公司,從幾個月的運行情況來看,前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業勞務公司。____年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作,檢查農民工工資發放情況,避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來,但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去,實現市場化經營。
二、2021年工作中存在的問題和不足
2021年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來,觀念沒有真正轉變過來。
員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設,創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規范化、科學化還有相當大的距離。
一方面,工程質量提高不大,創優項目不多。另一方面,現場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理,從加強項目班子的建設著手,加強工程施工過程的控制。
3、基礎治理工作有進步,但是起點不高,工作不夠細致。
這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎治理定在較高的基準之上,做到與公司的資質、形象同步。
4、優秀的項目治理人才比較匱乏,這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。
這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
三、2021年的工作初步打算
2021年甚至在一定時間內,我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團,使之成為周邊地區最具影響力的房屋建筑施工企業。__年我們計劃完成總產值_億元。實現利潤__萬元。創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質量合格率__。
事務的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升,不改革,企業發展難以突破。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決____年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。
以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。____年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為某某集團在____年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
述職人:___
2021年_月_日
經理年度述職報告5各位尊敬的領導、同事們:
大家好!
轉眼之間,就又過去了,回首這一年來的工作、生活,可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。
作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要干的事。
就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執行角度看,則處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“實施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。
雖然今年自己的發生了崗位變動,由熟悉的工作變為自己不曾接觸的工作,但在公司領導的關心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。
因此,這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業務上的提高。這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。
值此機會,現簡要述職如下,請各位領導評議。
一、一年來主要工作回顧
(一)崗位調整前的人力資源部工作
1、根據公司下達的經營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。
2、招聘工作
隨著集團公司的快速發展,業務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求,人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓管理工作
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發的考試文件,及時下發考試通知,并協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續,進行離職面談,避免勞動糾紛的發生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結束后的3月份,約占50%的比率。
(二)崗位調整后物流園區招商運營工作
因工作調整,我于9月8日調整至歐安達物流招商運營部,并工作至今,由于歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業績。
1、完成了《__物流中心可行性研究報告》、《__物流中心項目計劃書》的定稿;
《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。
2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了__南郊貨場、__機械交易市場、__市場的大型機械市場、__特汽車城、__汽車交易市場的調研走訪,為園區的招商工作奠定了良好的基礎。
__物流中心在一期陸路物流園區共開工建設16棟單體建筑,分為大型機械區、汽車交易城、汽修汽配區、物流信息服務區及生活區五大塊,共計開發可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩余待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%;
另外,公司根據市場調研,又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米,共計收取經營場地租賃費183.75萬元。
二、其他方面的匯報
因目前在招商運營部任職,心里想的是如何圓滿完成園區的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領導指正。
1、一期陸路物流區開發建設的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“__交易城”的招商開展,在我們原有的商戶中產生了一定的影響,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。
因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商戶順利入住并經營,以此形成濃厚的商業氛圍。
真誠的希望舉集團之力,力爭園區于20__年5月前整體開業,以此奠定__物流中心在__物流行業的龍頭地位。
三、存在的不足和今后努力的方向
一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領導的要求還有很大的差距,主要表現是滿足于完成上級布置的任務和常規事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。
面對明年的挑戰,我將按照公司領導的總體部署,結合公司實際,以創新的思路做好職責內的所有工作,并帶領好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新臺階。
回顧一年來的工作,我感到困難雖比預想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體,得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規模會越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會越來越好。
各位領導,我將以本次述職作為一個重要契機,認真做好總結,遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。
以上是我的述職報告,請予審議,不足之處,請予指正。
述職人:___