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        公務員期刊網(wǎng) 精選范文 保潔年度總結(jié)范文

        保潔年度總結(jié)精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的保潔年度總結(jié)主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        保潔年度總結(jié)

        第1篇:保潔年度總結(jié)范文

        年度瀚文文學協(xié)會在林莎會長的正確領導下,大刀闊斧搞整編,銳意創(chuàng)新謀發(fā)展,走過了比較順利的一年。具體來說,主要做好了以下幾項工作:

        一、豐富活動

        活動是一個社團的生命力,為了進一步搞好我們瀚文文學協(xié)會的社團活動,我們在年中就明確了這樣的構(gòu)思:一年四次《瀚文》,兩周一次《瀚文手抄報》,一次大型文藝晚會,一次會內(nèi)聯(lián)誼晚會,一次“愛書者聚會”,還成功地舉辦了一次文學創(chuàng)作比賽。以活動盤活社團這一般棋,以活動引領全體社員緊密團結(jié)在文學社周圍,不斷豐富自己的創(chuàng)作素材,增強自己的創(chuàng)作水平。各部門聯(lián)誼暢談文學與人生、文學與心理,大家歡聚一堂,就文學、心理、人生等話題開展深入淺出的研討,通過研討,大家進一步加深了對文學、心理、人生的理解,同步還推動了本社與院其他的社團交流活動。

        二、明確定位

        作為我們社團的重要平臺,由瀚文文學協(xié)會主辦的文學期刊《瀚文》和《瀚文手抄報》已走過了好幾個發(fā)展期,如何在10年度推陳出新,這首先是擺在我們新一任領導干部面前的重要任務。為了進一步辦好刊物,擴大影響,開學初,我們在綜合考慮各方面因素的情況下對文學社期刊進行了重新定位,根據(jù)本院文學發(fā)展趨勢,提出了本社期刊《瀚文》立足雅職院,面向雅安,放眼全省的發(fā)展定位,要使一本院內(nèi)文學刊物,一下子跳出小圈子,邁向大舞臺,文學無國界,文學更應無鎮(zhèn)界、市界,我們在保證本院作者發(fā)表文學作品的基礎上,每期都擇優(yōu)發(fā)表一些優(yōu)秀創(chuàng)作稿件,讓雅職院的文友也能從我們的刊物上看到賞心悅目的文學作品,豐富大家的創(chuàng)作視野、活躍大家的寫作風格。

        三、更新版面

        在明確定位和調(diào)整欄目的基礎上,我們本著精益求精的原則,對《瀚文》文學期刊的版面進行了重新設計、對《瀚文手抄報》進行增刊,今年的《瀚文》風格是融現(xiàn)代與古典于一體,封面由書法題字、流行畫、古典期標等組成,刊物的內(nèi)頁也全部進行了更新調(diào)整,目錄、內(nèi)頁的編排也全部將現(xiàn)代元素與古典元素充分結(jié)合起來,讓讀者賞心悅目,融文化性、文學性于一身。

        四、加強發(fā)行

        辦刊不能閉門造車,同樣,辦好了刊物也應該讓刊物面向更多的讀者,本學期,我們充分明確了發(fā)行渠道,在林會長的親自主持下,我們指定專人負責,每期都向雅職院的三個校區(qū)的文友進行就《瀚文手抄報》和《瀚文》收集建議和意見,同時,也為了擴大刊物影響,為文友提供更為寬廣的發(fā)展平臺,我們每期還向院內(nèi)各系、院各辦公室贈閱。

        來年重要事件計劃:建網(wǎng)開博

        現(xiàn)在社會是一個網(wǎng)絡化的時代,如何讓網(wǎng)絡助力本協(xié)會文化發(fā)展,促進我院文學創(chuàng)作事業(yè),也是明年我們重點考慮的問題。為此,我們今年將建立“瀚文文化網(wǎng)”,同步推出“《瀚文》文化博客”,吸引一些愛好文學的文友上網(wǎng)開博,寫下自己的優(yōu)秀作品,我們每期《瀚文》也將從中擇優(yōu)錄用一些作品,這樣一來,我們將全面實現(xiàn)了網(wǎng)上網(wǎng)下互動,文學創(chuàng)作網(wǎng)絡化的目標。

        上述是我今年的主要工作總結(jié)和來年比較重要事件的計劃,雖然總體情況相當不錯,但仍然存在一些小問題,需要我們在今后的工作中引起充分重視。如每一期《瀚文》仍有部分錯字未能改正,出現(xiàn)不可原諒的語法錯誤,文友的創(chuàng)作整體水平仍有待提高等,我相信,在大家的共同努力下,我們定能將瀚文文學協(xié)會的工作開展得更為出色,也能將《瀚文》文學期刊辦得更為精彩,《瀚文手抄報》辦得更輝煌。

        第2篇:保潔年度總結(jié)范文

        計算機科學與技術系博士生年度進展報告應按以下格式認真書寫,并由導師審查格式、內(nèi)容是否符合要求,并確認簽字。

        1. 封面及規(guī)格

        封面應包括:開題的博士學位論文題目,或博士學位論文的研究方向 博士生姓名、

        博士生學號

        導師姓名

        博士生聯(lián)系電話

        博士生email

        提交時間

        報告用用A4紙打印。邊距為:上2.5cm, 下 2.5cm,左3cm,右2.5cm。行間距為1.25倍行距,段前0.15倍行距。

        2. 報告主體的要求

        報告的字數(shù)報告的主體應包括

        1) 博士學位論文選題、研究目標

        2) 研究背景

        3) 一年來的研究內(nèi)容、進展

        4) 投稿、情況

        5) 下一步研究設想

        6) 計劃

        要求博士生認真書寫進展報告,報告應10000字以上。

        3. 導師確認及簽字

        第3篇:保潔年度總結(jié)范文

        一年來,在公司領導的領導下,在各部門協(xié)同協(xié)作及共同努力下,市場部工作取得明顯成效?,F(xiàn)將一年來部門主要工作完成情況及所取得的成效匯報如下:

        一、產(chǎn)品規(guī)劃

        (一)2020年課程迭代優(yōu)化。完善設計8個班型。自7月起,歷時2個多月,在滿足現(xiàn)有學員學習的基礎上,為進一步拓寬生源范圍,重新定位并規(guī)劃特色單品班型,直播沖刺、十一面授沖刺、重難點突破班、真題線索班、裸考過中級等產(chǎn)品。

        (二)9大班型設計。10月下旬至今,通過前期用戶畫像與深層次需求分析,和市場競品機構(gòu)主體產(chǎn)品的分析,初步規(guī)劃設計9個預設班型,其中主推班型5個,包括協(xié)議班、優(yōu)學班、VIP班、定向班、飛鷹訓練營。

        (三)按照所需架構(gòu)優(yōu)化與設計。按照總部計劃,對網(wǎng)校頁面進行了初步架構(gòu)搭建和設計,通過對產(chǎn)品與營銷角度全面突出用戶體驗感觀效果,分別設計首頁、選課中心、學習中心、體驗區(qū)、新聞中心、學習中心頁面架構(gòu)設計和布局小樣,為總部提供參考依據(jù)與素材。

        二、推廣

        (一)市場調(diào)研。全年30+次競品調(diào)研,不斷優(yōu)化產(chǎn)品內(nèi)容與賣點。

        (二)宣傳物料。

        三、協(xié)作

        (一)營銷計劃。

        (二)物料支持。協(xié)作期間,策劃落實校區(qū)招生海報、招生單頁、項目看板、招生道具、隨手禮等相關物料20余批次,約60余張海報,解決校區(qū)特定招生項目物料短缺、不及時等問題,一定程度上協(xié)助校區(qū)提高了工作效率和引流效果。

        (三)改善環(huán)境。協(xié)助校區(qū)期間,9-10月間對校區(qū)開展內(nèi)部環(huán)境與物料整改計劃,對陳舊、過時的招生物料,壞損的電器設備分別進行了匯總,并提報相關改進方案,助推校區(qū)挖掘視覺感官效應,增強到訪學員的體驗感。

        (四)活動策劃。此間共舉辦各式活動6場,包括就業(yè)招聘會2場、校區(qū)直播、面授公開課3場、沙龍活動1場。

        (五)宣傳推廣。11月-12月期間,與5家企業(yè)磋商資源置換和推廣合作事項,并制定了初步推廣合作計劃,介于市場部工作重心調(diào)整,目前已暫停了該計劃的落實。

        (六)其他事務。按照公司布局規(guī)劃,協(xié)調(diào)對接校區(qū)續(xù)約或搬遷事宜,最大限度降低公司經(jīng)濟損失及不必要的成本投入,在續(xù)簽問題上通過多次交涉為公司力爭減免掉5%租金增幅,并將廣告費用壓縮為50%

        四、不足之處

        (一)創(chuàng)新力不足

        當下市場如火如荼,競爭激烈,各家競品機構(gòu)市場推廣、招生引流方面奇招妙招層出不窮,但縱觀市場全局,產(chǎn)品差異性并不大,多集中于一兩個點進行放大重磅宣傳。此方面,我們的創(chuàng)新性還比較欠缺,其一產(chǎn)品本身的專業(yè)創(chuàng)新性不夠,更多還是跟著別人跑;其二,產(chǎn)品包裝形式缺少獨有特色。

        (二)營銷渠道拓展有待加強

        五、部門情況

        第4篇:保潔年度總結(jié)范文

        撰寫人:___________

        期:___________

        2021年保健品銷售員年度總結(jié)

        面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)

        ___、__年銷售情況

        __年我們公司在___、___等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的楊邁牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。__年度老板給銷售部定下___萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額___萬元,產(chǎn)銷率___%,貨款回收率___%。

        2、加強業(yè)務培訓,提高綜合素質(zhì)。

        產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達30財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在___市營銷通科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識,提升技術職能和自我增值。__年我學習了iso內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

        3、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡,培育銷售典型。

        麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以廊坊本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。

        ___、___行業(yè)動態(tài)(范本),把握市場信息。

        隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切___市場動態(tài)(范本),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切___行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)(范本)跟蹤把握。

        5、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

        回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示,一定要在__年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好__年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài)(范本),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

        ___迎春,祝我們___耳??萍加邢薰驹赺_年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

        第5篇:保潔年度總結(jié)范文

        這是一個陽光明媚的冬日,這是一個熱鬧喜慶的場面。XX年即將過去,在領導和同志們的努力下,以“講安全、講文明、講和諧”為基準,以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、講效率”為目標的工作方針指引下,完成了領導交給的各項任務。在此我謝謝領導及在座各位!為了明年更好地工作,現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié),特向領導及各位同事匯報。

        一 生產(chǎn)流程改組

        只有專業(yè),才能更好!人的精力有限,專注一項事情會做得更好。年初,鉚焊車間一改過去的工作方式,對生產(chǎn)流程進行改組,分為:下料組、焊接組、裝配組、和專人刷漆等分工。調(diào)整后解決了工作中同一時間都要使用某一種工具的現(xiàn)象,解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現(xiàn)象,解決了鋼板、機加工件、標準件亂擺亂放的現(xiàn)象,車間的工作環(huán)境得到了改善。成品、半成品工件的擺放開始慢慢有序整齊起來。產(chǎn)品從外觀到內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定性呈上升趨勢。原材料避免了浪費。氣割和電焊機等設備得到有效的調(diào)整,發(fā)揮出最大的作用。

        二 班組會議

        只有思想統(tǒng)一,步調(diào)才能一致!每周至少一次的班組會議,是組長對車間的生產(chǎn)任務和產(chǎn)品要求有了深層次的了解,增加了工作的必勝信心。通過班組會議,我們排除了分歧、統(tǒng)一了行動,工作的安排既能有序進行又能在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。消極的語言、不規(guī)范的工作行為、不負責任的工作態(tài)度,在這和諧的氛圍中逐漸消失。

        三 相互學習、相互提高

        在工作中獲取知識,提高了自身的工作能力,再把知識運用到工作中去,使工作能夠有效地進行和提高。例如:在車間的折彎機維修過程中,除了需要有必備的裝配知識外,預防焊接變形是一個新課題。在趙工的指導下,周國平他們順利的完成的維修任務。我想他們會有切身的感受的。再比如:在產(chǎn)品的主體組對和焊接過程中,因主體的形狀不同和一些不確定因素,常常會看到組長們在一起商討和爭論。這應該也是相互學習和相互提高的一個過程吧。

        四 安全工作、安全生產(chǎn)

        普及安全知識,提高安全意識。不管什么工作,安全必須放在首位。講安全已在車間內(nèi)形成一種風氣。盡管如此,車間里仍有小的工傷事故發(fā)生。以后我會加大對安全的工作力度,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕此類事情發(fā)生!

        第6篇:保潔年度總結(jié)范文

        ——創(chuàng)建省級環(huán)保模范城市順利通過省環(huán)委會中期評估,27項考核指標中有22項達標和基本達標。

        ——建成鞏河水庫水質(zhì)自動監(jiān)測站,城市集中式飲用水源地鞏河水庫水質(zhì)達到國家地表水Ⅱ類水質(zhì)標準,達標率保持100%。

        ——新建城市環(huán)境空氣自動監(jiān)測站1座,在全省同類縣市中率先具備PM2.5監(jiān)測能力。城區(qū)空氣優(yōu)良天數(shù)累計327天,優(yōu)良率89.6%,比上年提高14個百分點。

        ——完成城市噪聲自動監(jiān)測站建設,交通干線噪聲晝間平均等效聲級67.2dB(A),強度等級達一級;區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級51.9dB(A),聲環(huán)境狀況為二級。

        ——實施16項減排工程,完成工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核6家,預計全年削減SO2282.15噸、NOX1065.6噸、COD1536.3噸,NH3-N191.02噸。

        ——審批建設項目“環(huán)評”報告123個,總投資近40億元,其中環(huán)保投資近2億元;督辦驗收建設項目環(huán)保“三同時”37個,落實環(huán)保投資近1億元。

        ——建成4條機動車尾氣檢測線,設置3個機動車環(huán)保標志發(fā)放點,發(fā)放標識21167個,淘汰黃標車和老舊車輛2314臺。

        ——建成污染源在線監(jiān)控中心。完成12家重點污染源企業(yè)16套污染源自動在線監(jiān)控設施建設。9家企業(yè)11個點接入我局監(jiān)控平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)正常傳輸。

        ——完成181家企事業(yè)單位的排污申報登記、53家企業(yè)“一源一檔”,征收排污費709萬元。完成指令性、委托性、監(jiān)督性監(jiān)測257家次,國控企業(yè)穩(wěn)定達標排放。

        ——邵沖、合意、胡場村等3個村被命名為市級生態(tài)村。全市已累計成功創(chuàng)建省級“生態(tài)村”2個,市級生態(tài)鎮(zhèn)3個、生態(tài)村12個。

        ——環(huán)境監(jiān)察大隊、環(huán)境監(jiān)測站分別通過國家二級大隊、三級監(jiān)測站標準化能力建設驗收。全年爭取中央和省級環(huán)保專項資金781萬元。

        一、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),全面落實環(huán)保責任。

        堅持環(huán)境保護基本國策,提請市委政府將創(chuàng)模任務和環(huán)保目標納入全市綜合目標考核內(nèi)容,簽訂了環(huán)保目標責任書。先后出臺了大氣污染防治實施方案、城市環(huán)境綜合整治實施方案、畜禽規(guī)模養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)限養(yǎng)區(qū)劃分實施方案和2噸以下燃煤鍋爐清潔能源改造實施方案。劃定城區(qū)高污染燃料禁燃區(qū)、城區(qū)黃標車禁行區(qū)和秸稈禁燃區(qū)。扎實推進城市環(huán)境綜合整治“六大工程”,召開了全市創(chuàng)模工作推進大會,分解落實了78項整治任務。對節(jié)能減排、環(huán)境整治、重點污染源(區(qū)域)治理等重點工作多次召開協(xié)調(diào)會、推進會,促進了環(huán)保重點工作落到實處。

        二、抓牢環(huán)保重點,持續(xù)加強污染防治。

        一是抓牢準入關,控制新增污染。開通網(wǎng)上環(huán)保審批系統(tǒng),建立項目審批綠色通道,完善了專家評審、集體內(nèi)審和重大項目黨組會審制度。嚴把建設項目準入關、審核關,對2010年以來的未批先建項目進行專項清理,查處環(huán)境違法行為45起。二是抓牢減量關,削減排放總量。制定了《市主要污染物總量減排考評實施細則》和減排工作方案,把減排任務細化到各鎮(zhèn)處、職能部門、相關企業(yè)及規(guī)模養(yǎng)殖戶,每月監(jiān)察督辦。葛洲壩水泥等6家企業(yè)投入資金2305萬元,實施深度處理工程6個,對廢氣廢水處理設施進行升級。三是抓牢排放關,控制非法排污。66家企業(yè)濃度、總量雙達標,依法辦理排污許可證,做到了持證排污。四是抓牢風險關,保障環(huán)境安全。對影響鞏河水庫環(huán)境安全的村級環(huán)庫公路、遠安縣那些年生態(tài)旅游開發(fā)項目實行停建、緩建。開展危險廢物規(guī)范處置專項執(zhí)法檢查和危險化學品、危險廢物泄漏應急演練。督促21家企業(yè)、13家醫(yī)院危險廢物規(guī)范處置的整改。完成14家輻射源的審核換證。

        三、化解環(huán)保難點,嚴厲打擊違法行為。

        一是強化環(huán)保綜合執(zhí)法檢查。圍繞重點污染行業(yè)、飲用水源地保護、枯水期水環(huán)境安全、危險廢物安全處置、廢塑料加工業(yè)等開展了五次環(huán)境專項執(zhí)法檢查,開展“零點行動”和百日環(huán)境安全大檢查。改變傳統(tǒng)監(jiān)察方式,先后開展夜間檢查5次、突擊檢查28次。二是加大環(huán)保違法行為處罰力度。責令79家單位限期整改,約談企業(yè)法人代表42人次,對群眾反映強烈的8家企業(yè)實行停產(chǎn)整改,督促企業(yè)落實整改事項65項,對12家企業(yè)立案查處,關閉“十五小”企業(yè)2家,對2家腸衣廠依法停產(chǎn)關閉,并移送法院強制執(zhí)行。三是推進企業(yè)生產(chǎn)方式革新。在36家企業(yè)開展了強制性清潔生產(chǎn)審核工作,引導企業(yè)改變粗放生產(chǎn)模式,促進工業(yè)經(jīng)濟科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

        四、回應環(huán)保熱點,著力改善環(huán)境質(zhì)量。

        一是強化重點企業(yè)廢氣治理。督促三峽新材完成4條生產(chǎn)線脫硫除塵治理設施建設,煙塵和二氧化硫達標排放。華強化工完成煤炭運輸全覆蓋、“兩鈉”車間廢氣治理,煤場整治基本完成。多次召開陶瓷企業(yè)污染治理推進會和督辦會,促進了環(huán)保設施正常運行。二是推進揚塵整治。開展堆場料場規(guī)范化整治,責令34家企業(yè)、7家個體工商戶對堆料場實行覆蓋。18家全部完成改造,14家部分完成正在加緊建設的,對未按要求整改的9家企業(yè)立案查處。同時協(xié)調(diào)相關部門加強了道路運輸原料的覆蓋和建筑施工工地揚塵控制。三是大力推廣清潔能源。開展淘汰燃煤小鍋爐行動,8成改造,8臺停用,4臺正在實施。推進城市集中供熱工程建設,華強化工熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程已啟動征地拆遷。四是整治餐飲業(yè)油煙污染。聯(lián)合城管局、藥監(jiān)局發(fā)放倡議書500余份,確定169家整治重點,已全部整改到位。五是禁止焚燒秸稈。印發(fā)《關于秸稈禁燒的通告》,下發(fā)到鎮(zhèn)(處)、村、組。組織專班開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察,在草埠湖、兩河開展秸稈綜合利用試點。

        五、處置環(huán)保焦點,積極回應群眾期盼。

        廣泛征求群眾意見,針對反映的突出環(huán)境問題,開展8項專項行動,分別組建專班強力推進。積極回應群眾環(huán)境訴求,全年受理環(huán)境281件,已辦結(jié)全部得到妥善處理。采取主要領導包群體案件、班子成員包重點案件的方法,多次上門走訪和協(xié)調(diào),對重復投訴的三峽新材、木店工業(yè)園等12件積案進行化解。高質(zhì)量辦理人大建議和政協(xié)提案11件,滿意率100%。

        六、打造環(huán)保亮點,促推生態(tài)文明建設。

        一是劃定生態(tài)紅線。初步劃定生態(tài)功能區(qū)紅線范圍面積607.69平方公里、水環(huán)境質(zhì)量紅線范圍面積460.14平方公里、大氣環(huán)境質(zhì)量紅線范圍91.6平方公里,為全面落實生態(tài)功能和環(huán)境質(zhì)量紅線管控制度奠定了基礎。二是強化水源保護。完成鞏河水庫109項水質(zhì)指標全項監(jiān)測和21個農(nóng)村集中飲水點水質(zhì)監(jiān)測。督促鞏河水庫按照國家規(guī)范加強水源保護設施建設。對玉泉水庫、官道河水庫進行建立城區(qū)備用水源環(huán)境調(diào)查。三是強化水環(huán)境綜合治理。開展瑪瑙河流域水污染防治規(guī)劃現(xiàn)狀調(diào)查,組織實施了長江中下游水污染防治項目和漳河水庫流域生態(tài)環(huán)境保護項目。四是推進農(nóng)村環(huán)境整治。在半月先鋒村等地開展“兩清兩減”示范工程建設,淯溪勤豐村等4處人工濕地污水處理設施已建設運行。五是加強畜禽養(yǎng)殖污染防治。制發(fā)了《市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)限養(yǎng)區(qū)劃分方案》,清坪種豬場污染防治示范工程完成,建成2個有機肥廠,對養(yǎng)殖糞污綜合利用。

        七、消除環(huán)保盲點,提升全民環(huán)保意識。

        一是培養(yǎng)市民生態(tài)文明意識。印制創(chuàng)模宣傳張貼圖1萬套,發(fā)放機關、學校、企業(yè)、社區(qū)、賓館、農(nóng)村、景區(qū)、家庭、工地和窗口等十方面張貼,在電視臺每日播放創(chuàng)模宣傳標語,市民反映良好。二是增強企業(yè)環(huán)境守法意識。結(jié)合新環(huán)保法、新出臺的《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》、《省水污染防治條例》,開展2次重點企業(yè)環(huán)保法律法規(guī)培訓,并以問答形式編印成冊發(fā)放,加大宣傳貫徹力度。三是推介環(huán)境治理新進展。聯(lián)合廣電局開展環(huán)保工作專題系列宣傳。完成環(huán)保網(wǎng)站改版,定期城市環(huán)境空氣質(zhì)量和水環(huán)境質(zhì)量,開展環(huán)保政務公開。組織人大代表、居民代表參觀污染源在線監(jiān)控中心、污水處理廠等環(huán)保基礎設施,增強了市民對環(huán)保工作的認知。

        八、彌補環(huán)保弱點,全面加強隊伍建設。

        第7篇:保潔年度總結(jié)范文

        歲末年初 回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行.這一年來,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié):

        一:完善病房設施,加強病房管理:

        icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫(yī)療用品.并安裝了熱水器,室內(nèi)開水供應設施,以及各種生活設施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領先水平.完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作.

        二:建立、健全、落實各項規(guī)章制度:

        icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,醫(yī)療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規(guī),以保證icu的護理工作正常運轉(zhuǎn),本年度在原有xx年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮.

        三:提高護理人員業(yè)務素質(zhì),加強自身建設:

        由于icu的工作性質(zhì)及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護理人員的素質(zhì)如何,將直接關系到icu的工作效率.這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務講座及參加護理查房,嚴格按照<xx年icu護士培訓計劃>進行培訓并考核,xx年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理??苹虮究频脑诼毥逃?一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數(shù)護士成為icu熟練人才.

        第8篇:保潔年度總結(jié)范文

        XX年我客房部做了一下工作:

        一:XX年對客房部總體來說是比較忙碌的一年

        首先是抓好了日常服務管理,勤到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行培訓,以確保對客服務質(zhì)量,對客房清潔衛(wèi)生進行全面檢查,公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生及時檢查,合理安排計劃衛(wèi)生,做好設施設備的維護保養(yǎng)工作。

        其次是XX年里對客房部區(qū)域的工程維修隨時統(tǒng)計隨時維修,有一部分維修問題維修進度緩慢,有遺留問題,故在20xx年里,計劃將各個區(qū)域的工程維修詳細記錄在部門的工程歷史檔案里,便于跟進,跟蹤房間維修狀況并備案。

        二:規(guī)范各管區(qū),各崗位的服務用語,提高對客服務質(zhì)量。

        為了體現(xiàn)從事酒店服務人員的專業(yè)素質(zhì),在上半年,對我部門員工做了禮節(jié)禮貌,儀容儀表等相應的要求,一段時間后,由于種種原因,很多員工對此有所松懈,對自身要求不嚴,沒有堅持下去,這也是較遺憾的地方,但好東西貴在堅持,我們將對此加大培訓,督導力度。

        三:為確保客房質(zhì)量,做了一次實作技能考核。

        總體效果較好,在經(jīng)過現(xiàn)場指導后都有了明顯提高,在20xx年還需要加大實操技能的培訓力度。

        四:開源節(jié)流,降本增效,從點滴做起??头坎渴俏揖频甑闹饕獎?chuàng)收部門,同時也是酒店成本費用最高的的一個部門,本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,從我做起,從點滴做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在:1.部門一直要求員工堅持回收客用一次性低值易耗品2.要求服務員在做房時間把所有電源關掉,檢查退房后拔掉取電牌等等節(jié)電措施3.做衛(wèi)生間時不使用長流水。像這樣日復一日的執(zhí)行下來,為酒店節(jié)約一筆不少的水電費。

        五:堅持做好部門評優(yōu)工作,努力為員工營造一個良好的工作氛圍

        每月評出優(yōu)秀員工一名,以激發(fā)與員工的工作熱情,充分調(diào)動他們的主動性,自覺性,積極性,從而形成鼓勵先進,鞭策后進的良性競爭局面,避免干好干壞的一個樣。

        六:20xx年將加強對員工的系統(tǒng)培訓工作

        部門人員的流失導致我們部門的你給的增加,我們要提高服務質(zhì)量首先要從新員工抓起,要使新員工具有較高的服務意識和服務技能,就需要我們對新員工進行系統(tǒng)的培訓,這就要求我們各級管理人員要付出很多的心血,這項工作將成為我們部門明年工作的一個重點。

        不斷充實自己,提高自身綜合能力,加大部門員工的培訓力度,確??头糠召|(zhì)量和衛(wèi)生質(zhì)量,讓客房整體水平提高一個臺階,加強輪崗培訓,培養(yǎng)部門多面手,避免人員流失影響部門正常運轉(zhuǎn)。

        基于酒店在XX年期間多次停電現(xiàn)象,將進行對相關應急方案的建立和員工培訓,避免突發(fā)事件當中的事故出現(xiàn)

        七:自身存在的問題

        1. 同事與同事之間,部門與部門之間的溝通不夠

        2. 對各種大小事務抓的精細程度還不夠

        第9篇:保潔年度總結(jié)范文

        開學初,學校召開了全體干部教師會議,尤其是針對我們班主任老師,使我充分認識到了“控輟保學”工作是一項長期的工作,不是一勞永逸的事情,從而使我對控輟保學工作有了新的認識,同時學校還采取有力措施,切實做好“控輟保學”工作,使本學區(qū)適齡青少年“進得來、留得住、學得好”,這也成為我努力工作的思想基礎。

        二.堅持依法控輟,加大宣傳力度,創(chuàng)造輿論氛圍。

        我利用9月開展“控輟月”活動,廣泛宣傳《義務教育法》及實施細則等法律法規(guī),以提高學生和家長的思想認識,增強法制觀念,并把學校的各項規(guī)定深入宣傳到位。

        三.關心學困生,照顧特困生。

        只有思想基礎是不夠的,工作還是需要方法和手段的。在本學期,為了我班的控輟工作,我動了很大的心思,采取了各種措施。

        1.摸清學困生的情況,做到心中有數(shù),有的放矢。學困生的轉(zhuǎn)化是班級管理的重點又是難點。在推進素質(zhì)教育的過程中,教育必須面向全體學生,關注每位學生的成長與進步。讓每位學困生根據(jù)自己的實際情況,按照“低起點、小目標、分層次、分階段”的原則,確定自己的行為目標。每周寫好周記,對照自己確定的目標,反思一周來的表現(xiàn),進行自我點評,我在附上一周的寄語。這樣通過師生雙向互動思想交流,絕大多數(shù)學困生一次比一次進步,嘗試了成功的快樂,重塑了自信心。

        2.我班同學,經(jīng)濟狀況,家庭狀況,個人素質(zhì)參差不齊。所以,開學一個月內(nèi),我進行了摸底工作。從學生干部,學校教師,以及問卷調(diào)查中,了解了我班的特困生情況,并建立了特困生檔案。上報特困生的檔案,為特困生學習掃清經(jīng)濟障礙。學校每年都會有社會捐資助學的單位和個人,及時上報我班特困生情況,不僅為學校提供依據(jù),也為我班的控輟工作開展打下了基礎。

        3.建立學生家庭聯(lián)系卡,上面詳細準確記錄每個學生的家庭住址,聯(lián)系方式。堅持每一天考勤制度,嚴格學生請假制度。這樣就基本解決了學困生逃課現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)問題和家長及時溝通,避免了由于學生因厭學而誤課過多的輟學現(xiàn)象。

        4.實行經(jīng)常家訪的措施。對有輟學跡象的學生及時下去家訪、了解情況,做好動員工作,全面了解學生家庭情況,加強與全體家長的聯(lián)系,其重點是家貧學生、單親家庭學生的家訪;增強學生及家長的自信心,在對學習中、紀律上出現(xiàn)問題的學生隨時家訪,及時了解問題,取得了良好的控輟效果。深入細致的做好學生的思想工作,用真情感動家長,贏得學生的心,用我們樸實無華的真實工作得到社會各界的支持,為控輟工作掃清了許多障礙。

        四.配合學校各種活動,促進后進生的轉(zhuǎn)變。

        1.后進生往往在學習中缺乏興趣,學校、班級對他們?nèi)鄙傥Αa槍@種情況,我將開放班級的各種管理工作故意讓后進生來做,增強他們的責任感。這樣,讓他們時時刻刻感覺到班級中自我的存在,感受到自己在受到大家的關注。

        2.為了控輟保學,學校也開展了大量的活動,來吸引學生。做為班主任老師,我認真配合學校各項活動,從來不去敷衍。每次都按要求認真布置。這樣,增強了集體的榮譽感,使那些特困生和后進生感受到生活在集體中的樂趣。

        五.開展“看誰進步大”評比活動。

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