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        公務員期刊網 精選范文 銀行品牌宣傳工作計劃范文

        銀行品牌宣傳工作計劃精選(九篇)

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        銀行品牌宣傳工作計劃

        第1篇:銀行品牌宣傳工作計劃范文

        行政人事年度工作計劃表

        一、信息網絡管理

        1、建立直接領導關系

        市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。

        2、構架新型組織機構

        3、增加人員配置:

        (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

        (2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

        4、強化人員素質培訓

        春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

        5、加大人員考核力度

        在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

        6、動態管理市場網絡

        市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

        7、加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

        二、品牌推廣

        1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

        2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

        3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

        4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

        三、客戶接待

        1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

        2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

        3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

        4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

        行政人事年度工作計劃

        一、人事管理方面

        根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

        規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

        配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

        有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

        二、行政工作方面

        ⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

        ⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為?暢。

        ⒊聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

        ⒋對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

        三、公司管理運作方面

        ⒈順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

        ⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

        ⒊加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

        ⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

        作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個?行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

        新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

        一、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

        成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化,年工作將以此為中心。

        二、加強培訓力度,完善培訓機制。

        企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

        三、協助部門工作,加強團隊建議。

        繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

        行政人事年度工作計劃表

        1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

        ⑴、加大后勤服務及監督力度,并根據公司實際工作情況,對后勤服務有關規章制度修改并完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

        ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型好人好事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質量進一步提高。

        ⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

        ⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

        ⑸、嚴格執行公司各項規章制度。

        ⑹、規范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

        ⑺、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化。

        ⑻、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

        另外加強公司廣告宣傳,公司網站和項目網站的維護和更新工作,配合、組織開展策劃部的各項工作;

        行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

        第2篇:銀行品牌宣傳工作計劃范文

        銀行卡部個人工作總結

        回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有 目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導 和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這 一年來, 我作為科技部的負責人, 只不過是做了一些應該做的工作, 具體的可以概括為如下五個方面

        一、 加強管理、保障安全銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利 開展。

        首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內部人員討論制度的問 題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗 位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。并且, 在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次,網絡和信息系 統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能 在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安 全運行, 在年初時, 為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。

        在年初時, 我提出了保障 ATM 及 POS 的銀行卡地區網系統整體可用率達到 99%以上的目標。盡管我們的地區網系 統在 20xx年時頻繁出現波動,但通過我們對系統的二次改造后,今年的系統運行一直都是非常穩定 的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

        二、 科技項目、重點實施在科技項目方面,20xx年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目很多。

        首先,我 們要支持業務部門參與激烈的市場競爭。

        總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已 經介紹的很多,但就沈陽的地區特色和我行的特點,各業務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系 統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下,這些新產品得到了 及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對于將來改 善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

        以往我行的系統中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關 反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:ATM、CRS 等自助設備的客戶操作流程更 新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統改造, 增加了查詢機中的理財一互通的功能等。

        三、 把握全局、團結協作我覺得,科技部是銀行中至關 重要的職能部門,給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。

        一年來,我堅持站在全行 的角度考慮問題,客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網點 UPS 電池不能正 常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網點停電不能正常營業,對行里的影響非常大。

        此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網點的更換。

        科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,是做好科技 服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心 接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定 的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動了科技部員工的積極性,從沒有發生 爭功諉過,爭權奪利的現象。

        銀行卡部個人工作總結

        2016 年電子銀行部工作總結電子銀行部緊緊圍繞聯社年初制定的各項工作任務, 以強化科技 支撐,加強網絡管理,注重計算機安全,促進聯社電子銀行業務快速 穩定發展為目標,現將全年的工作總結如下:

        一、推進金農卡發行,做好 ATM、POS 機布放工作

        1、認真做好金農卡發行及金農卡業務管理工作 為促進金農卡業務穩步健康發展,我部年初制定了《***電子銀 行業務考核任務分解表》 ,按季對金農卡發卡、卡均余額,網上銀行 業務、POS 機進行考核,并組織人員對轄內網點電子銀行業務考核任 務計劃完成情況進行檢查督促,同時,針對下半年的金農卡發行數量 較低,追加 20000 張金農卡發行任務。

        截止 12 月底,全縣共發行金農卡 143163 張,金農卡存款余額 36509.3 萬元,卡均存款余額 2550 元;其中新增卡 61886 張,完成 全年計劃的的 103.14%。

        2、做好 ATM、POS 機具的布放工作 截止 12 月底,全年發展特約商戶 100 戶,全縣 100 臺 POS 機實 現交易 2990 筆,交易金額 5365.99 萬,實現手續費收入 16459 元。

        我部將繼續推進特約商戶的簽約和 POS 機的安裝, 為金農卡提供無障 礙刷卡,更多地服務客戶。 3、網上銀行及短信業務開展情況 截止 12 月底,全縣共開辦個人網上銀行業 1185 戶,轉帳 5881 筆,轉帳金額為 13280.5 萬元;其中行內轉帳 3233 筆,行內轉帳金 額 5666.4 萬元,跨行轉帳 2627 筆,跨行轉帳金額 7516.9 萬元,農 信銀轉帳 21 筆,農信銀轉帳金額 97 萬元。

        截止 12 月底,企業網上銀行業務 98 戶,轉帳 194 筆,轉帳金額 4710 萬元;其中跨行轉帳 139 筆,跨行轉帳金額 3973 萬元,農信銀 轉帳 3 筆,農信銀轉帳金額 177.7 萬元。

        截止 12 月底,開通短信業務 4833 戶,占發卡總量的 0.3%。

        下一步工作是利用省聯社電子銀行業務營銷方案, 做好全縣電子銀行 業務的宣傳和營銷工作;進一步推動電子銀行業務的快速發展,引導客戶多頻次、多品種使用******電子銀行系列產品,擴大 ******電子銀行業務影響力,推廣和提升******品牌知名度,把 握優質客戶,開辦網上銀行業務及短信業務;同時做好網上銀行業務風險防范工作。

        4、認真做好 ATM 機、POS 機的日常維護及管理工作 我部制定《壽縣農村信用合作聯社自助設備管理辦法》等三項制 度,明確 ATM 網點的管理人員和業務操作人員,制定了 ATM 機各項登 記簿,監察保衛部一起做好 ATM 機日常管理工作,要求每天兩次對全 縣 ATM 機網點進行上午與晚間各一次安全檢查,并做好登記工作,與 監察保衛部、稽核部對 ATM 機進行定期與不定期安全檢查,對發現問 題及時糾正,確保安全無事故。 對特約商戶進行走訪,加大對 POS 機檢查力度。確保用卡安全。

        二、做好全縣設備技術保障工作,強化網絡管理工作。

        1、加強網絡管理,做好中心機房的維護工作 通過聯社網絡安全監控、ATM 機監控軟件,及時做好各營業網點 及機房各硬件設備的維護工作。

        中心機房一直是聯社綜合業務及辦公 系統的核心,我部嚴格遵守***機房管理制度,堅持專人值守,堅持 節假日輪換查看,確保綜合業務系統及辦公系統營業和辦公不間斷。

        同時,做好省、市、縣連通網絡管理工作,2016 年 12 月 6-8 日,積 極配合省科技信息中心做網絡升級改造工作, 確保全縣網絡安全無事 故。

        2、日常保障無間斷,做好計算機維護工作 為做好綜合業務系統網絡安全暢通,除平時加強網絡管理工作 外,同時做好節假日值班及周六、周日值班工作,確全縣中心機房日 常保障無間斷;全年排除網絡故障 50 次,從此確保全縣網絡安全暢 通。

        電子銀行部全年修理各種打印機及復印機、終端、排除各種網絡 故障 120 次、解決計算機軟件故障 30 余次,有力地保障了全縣綜合 業務系統和辦公系統的正常運行。

        3、加強 ATM 機、POS 機培訓 為確保 ATM 機上線工作, 電子銀行部工作人員對新安裝 13 臺 ATM 機網點管理人員進行現場培訓, 確保每臺 ATM 臺管理人員會操作并能 排除故障。

        對 POS 機商戶嚴格入網審核,確保成熟一戶發展一戶。

        對 POS 機商戶及各網點 POS 機管理人員進行業務知識及風險防范講 解,提高 POS 機人員操作人員的業務水平和技能,使聯社新業務及時 得到拓展。

        4、做好銀行卡助農取款試點工作為確保銀行卡助農取款服務工作健康有序、扎實有效的 開展,電子銀行部專門負責具體事務和業務推廣。

        三、做好全縣城鄉居民社會養老金和涉農資金技術保障工作

        做好全縣城鄉居民社會養老金打折發放工作,共辦理 17 萬戶, 資金 5000 多萬元。同時做好財政局涉農資金技術保障工作,確保全 縣涉農資金戶能按時完成,全年共辦理 111 萬戶,資金 14 億元。四、完善電子銀行部各項管理制度,確保網絡系統穩定運行 通過完善制度、規范管理與操作、落實安全責任制等措施,先后 修定了《***網絡管理辦法》《***計算機崗位人員管理辦法》《*** 、 、 縣級機房管理制度》《***計算機安全管理制度》《***計算機病毒預 、 、 防管理制度》《***計算機病毒預防管理制度》《***計算機網絡突發 、 、 事件應急預案》《***金農卡(借記卡)業務管理辦法》《***金農卡 、 、 (借記卡)業務風險防范措施》《***自助設備業務操作管理辦法》 、 、 《***自助設備業務操作管理辦法》 《***自助設備業務風險管理辦 、 法》等 12 項電子銀行部管理制度,為計算機、網絡安全等信息系統 安全穩定運行提供保障。

        1、完善 ATM、POS 機管理流程 制定《ATM 機設備維修登記簿》《ATM 機日常管理登記簿》《ATM 、 、 機故障處理登記簿》《ATM 機安全檢查登記簿》《金農卡風險安全檢 、 、 查登記簿》《ATM 機長短款登記簿》《ATM 機廢卡回收登記簿》《POS 、 、 、 機維護登記簿》等 10 余種登記簿,強化 ATM、POS 機業務流程管理。

        2、狠抓銀行卡管理制度落實,加大檢查力度 我部積極開展銀行卡受理市場及發卡完成情況專項檢查, 及時下 發***銀行卡業務風險防控分析、***銀行卡安全狀況分析報告、銀行 卡欺詐交易的風險提示等文件,做好金農卡風險防控工作,同時對金 農卡各項風險控制制度進行安全檢查,對檢查中存在的不足,及時整 改到位。通過檢查,提高了網點主管和操作人員的銀行卡安全用卡意 識,排除了銀行卡安全風險點。

        3、加強網絡電子設備管理,提高計算機及網絡應急速度 加強聯社電子設備管理, 確保綜合業務系統及聯社辦公的正常運 轉,合理提高設備的使用壽命,對發生的故障及時檢修,對存在的安 全隱患及時排除。

        我部組織人員每月對轄內各點網絡設備進行了一次 全面的維護,合理地延長了設備使用壽命。計算機設備到點到人,管 理責任明確,從購入、使用、維修、報損等方面跟蹤相關信息,高效 保障全聯社計算機業務系統的正常安全運行。

        同時對我聯社計算機網 絡突發事件應急預案進行演練,提高突發事件的快速應急。

        五、總結和糾正存在的問題 針對基層網點存在的問題

        一是計算機操作人員尤其是會計主管 計算機水平薄弱、網點機器除塵或設備元器件損壞等情況、操作人員 密碼管理安全意識淡薄;二是計算機病毒預防工作。下一步我部將進 加大對各社計算機設備的維護工作, 通過會計和信貸例會和電子銀行 業務培訓,進一步強化業務培訓,加強全縣網絡安全管理,嚴格執行 《壽縣農村信用合作聯社網絡管理辦法》 、 《壽縣農村信用合作聯社計 算機設備管理辦法》等辦法,同時,要求所有各社、部計算機設備及 時下載更新殺毒軟件,做到使用 U 盤等介質殺毒,以保障辦公系統正 常穩定運行。六、2016 年工作計劃 2016 年電子銀行工作計劃是圍繞 2016 年制定的各項工作任務, 為各項業務發展提供科技支撐,加大電子銀行業務。拓發展,進一步 加快中間業務發展水平。

        一、加大對金農卡發行工作,做好 ATM 機、POS 機的布放

        1、結合省**電子銀行業務營銷方案,制定***迎新春百日電子銀 行業務競賽活動;同時,制定 2016 年電子銀行業務考核辦法,加大電子銀行業務產品營銷。

        2、2016 年 2 月份,做好 2016 年 ATM 機網點選址布放工作,計 劃布放 10 臺 ATM 機。

        3、繼續加大對 POS 機具的合理布放,積極發展特約商戶,大力 布設直聯 POS,全年新增布放 100 臺;同時,對 2016 年 3 月份開始 對連續三個月無交易的 POS 機進行回收。

        4、做好個人網上銀行、企業網上銀行的發行工作,加快我縣聯 社電子化進程,把******品牌做大做強,促進我縣聯社電子銀行業務 快速發展。

        二、建立 ATM、POS 機、網上銀行、金農卡風險管理長效機制

        1、2016 年 5 月份-10 月份組織五次 ATM、POS 機全面安全檢查; 同時,建立***ATM 機定期與不定期限巡視檢查制度,要求每天上午 及晚上二次進行檢查,并持卡取款進行檢查測試。

        2、加強 ATM、POS 機、網上銀行業務的安全監控,優化跨行交易 網絡的可靠性、穩定性,提高安全防范能力和系統管理能力,提高交 易成功率,保護持卡人及網銀用戶的資金安全。

        3、嚴格執行重要空白憑證管理制度,落實定期或不定期檢查制 度,確保卡片和 USBKEY 在內部流轉環節的安全,強化內部風險防范, 杜絕內部案件的發生。

        三、開展金農卡營銷宣傳工作,樹立品牌形象,培育用卡客戶群

        做好金農卡業務發展的宣傳營銷工作,利用金農卡開戶成本低、 支取手續費較低、便于攜帶等特點,做到贏得一個客戶、帶動一次 金農卡業務的開展宣傳金農借記卡基本常識、用卡安全知識等, 培育公眾持卡、用卡和商戶受卡意識,培育用卡客戶群,倡導刷卡支 付,減少現金流通。舉辦有關金農卡征文活動,打造我聯社金農卡的 品牌,提升金農卡的社會形象及信譽。

        四、認真做好中間業務的拓展工作及全縣社保發放工作

        2016 年將配合縣教育局做好全縣教師工資的發放金農卡工作。

        配合縣煙草局做好全縣煙草戶開戶工作,拓展全縣中間業務。結合 2016 年社保發放工作,加大金農卡發行力度。

        五、加強電子銀行業務的培訓工作

        計劃在 2016 年 3 月份、5 月份、7 月份進行電子銀行業務培訓工 作。包括 ATM 機、POS 機、網上銀行等業務進行培訓工作。進一步強 化前臺電子銀行業務服務水平的提高。

        六、認真做好全年科技信息保障工作

        1、加強縣中心機房的管理,確保網絡暢通,加強聯社電子設備 管理,確保綜合業務系統及聯社辦公的正常運轉,合理提高設備的使 用壽命。從 2016 年元月份開始,對全縣電子設備分片進行網絡設備 和機器設備進行一次全面的維護,并按季進行專項設備安全維護。

        第3篇:銀行品牌宣傳工作計劃范文

        關鍵字:商業銀行創新對策

        一、金融業務創新的有效途徑

        商業銀行在金融創新時必須找準切入點,只有在目前法律法規允許的條件下,才能使商業銀行金融創新更適合國情,刁‘能有效的進行金融創新。商業銀行金融業務創新的有效途徑主要表現在以下幾方面。

        1.著力增強金融創新內生力,積極進行金融體制的創新

        首先,要建立完善金融業務創新的組織結構,要建立業務創新制度保障體系。

        其次,明確創新部門的職責和業務部門的創新目標,以利于發揮每個員工的聰明才智。最后,建立人力資源開發機制。無論是制度創新還是業務創新,都必須由人來實施。所以說,金融創新歸根到底還是人刁‘的競爭。為此,要高度重視人力資源開發,加強對員工金融新業務、新知識的學習和培訓,進一步提高員工的創新意識和實際創新能力。

        2.大力發展中間業務,進行金融業務的創新

        中間業務與負債業務、資產業務共同構成商業銀行的三大支柱業務。首先是負債業務的創新,在傳統存款業務的基礎上開發新的品種,積極開發多功能存款賬戶并使存款服務豐富多樣。其次是資產業務的創新,增加新的貸款品種,大力發展票據貼現業務,把消費信貸業務作為新的業務增長點。再次是中間業務的創新,中間業務具有成本低、收益高,風險小的特點,為外資銀行帶來豐厚的利潤。加人WTO以后,外資銀行對國內商業銀行的沖擊首當其沖的是中間業務的沖擊,因此中間業務的競爭是商業銀行更高層次的競爭,國內商業銀行必須正視中間業務相對落后的現實,樹立創新意識,繼續鞏固和推廣現有的中間業務項目,逐步開放擔保類業務和不斷擴大租賃、委托、、理財、信息咨詢等低風險或零風險中介業務的市場份額。隨著金融市場的快速發展和混業經營趨勢的逐步形成,中遠期則應該逐步轉向風險略大、技術要求高的投資銀行、期權、金融期貨等衍生金融工具,積極探索高科技風險投資中商業銀行中間業務的參與方式,并逐漸向全球清算系統及其他知識密集型和高增長、高收益型、適應國際化要求的中間業務方向發展。

        3.積極開發新的電子技術,進行金融服務的創新

        隨著電子和網絡技術不斷應用于銀行業務領域,全球銀行業已從傳統銀行時代逐步進入“超級銀行,,時代,商業銀行的發展更加依賴于技術進步和科技創新。首先要加快金融電子化的步伐,大力提高支付結算系統的現代化程度,抓緊建設國家金融網絡主干網和同城、區域、全國一體化資金清算系統,努力推進票據清算自動化系統、管理信息系統、信用卡授信系統、外匯業務系統等重點應用系統的開發,早日實現全國性金融業務處理電子化、信息處理電子化、交易活動電子化和資金匯劃電子化,提高支付結算的效率。其次是逐步建成全國性的主干網和分區網相互配套、應用軟件系統和衛星通訊系統有機結合的自動網絡系統,為國內外客戶提供準確、快速、便利、周到的金融服務。

        4.加快新產品的開發,進行金融產品的創新

        商業銀行要想在與外資銀行的競爭中立于不敗之地,就必須打好金融產品品牌。在進行金融產品創新時一定要適應客戶需求,貼近百姓生活,方便客戶使用,這樣新產品進入市場后才容易被客戶接受,刁‘具有競爭力。開發的新產品無論在名稱、操作方式,還是在功能、辦理手續等方面,必須比以往產品更先進、更新穎,給客戶以耳目一新的感覺。產品的創新要結合本企業的企業文化建設,使產品便于為客戶區別和識別。新產品的問世后,隨著被客戶大量使用,將進一步增加社會效益和社會影響,增加銀行的經濟效益和利潤增長點。

        二、商業銀行創新對策分析

        加入WTO對我國商業銀行既帶來了挑戰,也帶來了機遇。我國商業銀行應加快金融創新的步伐,以適應銀行業的國際化競爭,我國商業銀行的金融業務創新應從以下幾個方面入手:

        1.進行管理制度創新。

        我國商業銀行進行金融創新的核心和關鍵在于管理制度創新,只有建立科學高效的管理制度,才能對商業銀行實施有效管理,充分調動員工的積極性,提高工作效率。1、調整機構設置,構建高效的組織機構。各級分行在內部機構設置上,應以市場為導向,以客戶為中心,改目前行政主導型模式為客戶主導型模式,按照決策參謀系統、市場拓展系統、服務保障系統和監督考評系統重新調整內部機構,壓縮管理層,充實一線部門。2、建立決策、執行和監督考評制衡互動的科學管理制度。包括建立科學決策制度、完善執行制度及對決策和工作計劃執行情況的監督考評制度。3、建立金融創新的激勵、約束制度。4、明確分支行創新權責劃分,充分調動基層行金融創新的積極性。

        2.進行觀念創新。

        應以戰略的眼光和金融生存發展的角度看待金融創新。金融創新是金融發展的動力和源泉,特別在金融競爭日趨激烈,業內外、國內外競爭對手虎視耽耽,市場份額屢遭侵蝕的網絡經濟時代,創新成為銀行除了安全、信譽之外的另一生命線。隨著中國加入WTO步伐的加快,國內銀行已無退路可言,只有通過“強身健體’,才能適應未來的競爭。因此,中資銀行必須提高對金融創新工作重要性的認識,增強金融創新工作的緊迫感、危機感。

        3.面向客戶和市場,積極開拓,進行經營策略創新。

        市場既是商業銀行金融創新的出發點,又是商業銀行金融創新的歸宿點,也是判別商業銀行創新成功與否的重要標準。“面向市場、了解市場、融入市場、服務市場、開拓市場、占有市場”是推動商業銀行業務發展的必由之路,抓住了市場就抓住了銀行業務經營的關鍵。因此,商業銀行應建立“以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標”的經營理念,樹立優勢服務觀念和市場營銷觀念,實現由“等客上門”向“上門等客”的轉變,把客戶不斷變化的需求以及市場不斷發展的需求作為商業銀行調整經營策略的依據和方向,實現經營策略的創新。

        4.積極推進業務創新。

        各金融機構應樹立品牌觀念,立足于自身優勢,客戶需求和與國際接軌的需要,借助先進手段,不斷開發,研制出金融新業務、新工具、新品種。在新業務的開發上,堅持走引進、改造和研究開發相結合的路子。借鑒和引進應適合自身實際,符合市場需求;對傳統業務的創新,要融入新內容,增加新功能,明確新特征,同時要注重創新業務的推銷、宣傳工作。業務創新上,還要遵循規范管理方略、客戶定位方略、區域定位方略、優化品種方略和產品開發方略。業務開拓上,重點推進中間業務創新。

        5.要注重創新業務的風險控制。

        遵照銀行穩健經營的原則,商業銀行的一切創新成果都必須與風險控制環節有機地結合起來。我國的商業銀行由于歷年業務經營的累積效應以及內部風險控制體系存在不同程度的漏洞、盲點,加上外部經濟環境的影響,經營風險一直增勢不減。由于缺乏處置不良資產的有效手段,在存量資產風險還沒有得到控制與化解的情況下,又面臨增量資產風險的不斷出現。因此,強化風險防范與化解、注重發揮內控建設的監督保障作用,在規范經營的前提下穩步創新,勢必成為各家商業銀行共同選擇。

        6.加快科技創新步伐。

        首先,要迅速推進網絡金融工程,搶在外資銀行全面進入中國之前,發展一批具有忠誠的網上銀行客戶群,建立起客戶對國內銀行網上業務的信任和依賴,進而擁有進行網上銀行拓展和創新的客戶群基礎。其次,要把科技創新和金融工具創新、產品創新有機結合起來,提高金融產品的檔次和質量。

        7.注重銀行間的合作。

        在未來中外銀行的競爭中,中資銀行間的業務合作十

        分重要,如果對外時業務處理基本達成同一口徑,不僅可增強競爭性,還可以節約成本。在統一口徑對外方面,日本銀行業表現非常突出,形成整體合力增強了影響力。另外,香港和其他一些國家或地區實行的“銀行公會”制度值得借鑒??赏ㄟ^這一制度,在中資銀行間以協議形式達成某些共同準則,溝通信息、防止不公平競爭,協調解決部分銀行間的業務矛盾,增強中國銀行業的整體實力。注重與外資銀行協作。通過協作,可以學習外資銀行先進的金融工具、金融手段和經營管理技術,逐步提高中資銀行的競爭力。

        參考文獻:

        金德環,許謹良主編,2001中國金融發展報告,上海財經大學出版社,2001

        王川,新世紀的金融創新,中國金融出版社,2002

        第4篇:銀行品牌宣傳工作計劃范文

        (一)加強學習,認真開展深入學習實踐科學發展觀活動。按縣委深入學習實踐科學發展觀活動要求,結合××古鎮保護與開發工作實際,扎實開展學習實踐活動,通過活動的開展,解放了思想,更新了觀念,找準了制約和影響古鎮發展的問題,明晰了癥結,看到了差距,理清了思路,明確了目標,振奮了精神,黨員干部受到了教育,科學發展上了一個水平,人民群眾得到了實惠,促進了部門機關各項工作順利開展。

        (二)加強宣傳,促進保護開發。一是利用××村、組干部會議、小組會議及入戶走訪等形式,開展××古鎮保護與開發利用宣傳工作,使老百姓了解開展古鎮保護與開發工作的目的意義和工作思路、方法,明確古鎮文化資源價值所在;二是于年初組織古鎮各村民小組干部共20人到大理、麗江、和順等地考察學習,學習借鑒其他古鎮保護、開發利用民族文化資源的成功經驗和做法,讓居民親身體驗古鎮文化旅游效應及經濟效應,通過考察學習,居民思想觀念逐步得到轉變,保護、開發古鎮意識得到增強,將對今后古鎮開發工作產生積極的影響。

        (三)以人為本,做好拆遷安置后續工作。××古鎮保護與開發第一期項目工程,共搬遷××鎮、農業銀行、防保站、供銷社4個單位,共拆遷居民84戶,其中:城鎮居民36戶,農村居民48戶。為妥善做好拆遷安置后續工作,讓居民拆遷后住有所居,經常與拆遷居民接觸交流座談,了解他們的生產生活情況,力所能及幫助他們解決一些實際困難和問題,在供電、廣電網絡、電信、水廠等部門的大力支持下,及時優先給予搬遷戶接通水、電、電視、電話等,目前搬遷戶生產生活正常,思想穩定,對拆遷工作較滿意。

        (四)挖掘文化,做好規劃。經××古鎮保護與開發領導小組同意,邀請昆明得社雕塑藝術工程有限公司對××古城主干道進行環境藝術保護性建設規劃設計,設計緊緊圍繞××宣撫司署歷史文化和民族文化主題,展示和弘揚與宣撫司署相關的及××本土少數民族古樸而又豐富多彩的非物質文物遺產,打造出特色鮮明,高品位、高質量、高層次的旅游品牌。通過設計方和各有關部門的共同努力,該設計方案基本完成,該設計的完成,將有利于古鎮項目的編制申報和項目工程的設計、建設。

        (五)搶抓機遇,爭取資金。一是緊緊抓住國家民委搶救、保護民族文化,發展名鎮、名村、名街的歷史機遇,會同縣民族宗教事務局,積極整理古鎮資料,編制申報項目,爭取到省民委保護發展名鎮、名村、名街項目資金60萬元。二是按省、市重點重大項目申報的有關要求,編制申報××古鎮保護與旅游開發項目,爭取把××古鎮旅游開發項目列入省、市重點項目,目前申報材料已上報。

        (六)加強管理,認真監督,組織開展項目建設工作。一是為恢復××古鎮傳統風貌,統一古鎮內青瓦灰墻,歇山頂傣族傳統住宅,進行住房房屋改造裝飾13戶13幢房屋。二是為恢復××古鎮“三城兩寨”傳統建筑分布格局,高質量、高標準恢復重建下城佛寺。在項目建設過程中,嚴格管理、認真監督、嚴把質量關,不斷完善工藝雕刻藝術方案,力爭工程達到完美,目前佛寺主體工程基本完工,附屬工程正在加緊建設中。三是為展示宣撫土司歷史地位,拓寬文物保護單位消防通道,高質量、高標準建設古鎮階梯路(宣撫路)和石板路,該項目已順利完工。

        二、存在問題

        (一)古鎮基礎設施初設,施工設計,特別是“三線”(電力線、電話線、電視線)入地初設滯后,影響整個古鎮項目工程的開展。

        (二)民族文化挖掘整理工作薄弱,文化旅游產品有待加強開發。

        (三)部分居民對古鎮保護與開發認識不到位,只顧眼前利益,不積極配合,工作難度較大。

        (四)需搬遷的古鎮居民新宅基地尚未得到落實,影響了古鎮開發工作進度。

        三、**年度工作計劃

        (一)加強學習,鞏固和擴大科學發展觀活動成果。一是深入學習“三個代表”重要思想、科學發展觀重要理論、十七屆四中全會精神及黨和國家各項方針政策,不斷更新豐富理論知識,適應新形勢下工作要求,增強依法行政的能力。二是學習其他名鎮旅游開發的特點,進一步解放思想,更新觀念,理清工作思路,制定切實可行的工作方案,穩步推進古鎮開發工作進程。

        (二)加強××古鎮保護與開發工作的宣傳力度,爭取全縣各族人民及社會各界人士的關心和支持。一是利用村民大會、小組會、培訓會等方式進行宣傳,使古鎮居民對古鎮開發工作家喻戶曉,人人皆知。二是印制宣傳冊子,宣傳到各鄉鎮、各部門及社會各個領域,使本縣內的廣大干部職工及各族人民,特別是古鎮居民進一步對××古鎮文化底蘊的認識,激起全縣各族人民支持參與古鎮開發工作。

        (三)加強古鎮文化的挖掘整理。一是深入調查登記現存的古井、古樹、古道、寨心和特色民居,采用掛號掛牌方式進行保護。二是把××的節日慶典、古樂、舞蹈、服飾、婚娶、喪事、土陶、織錦、織蔑、樂器、土司世襲后裔傳承脈絡等整理成冊,加以研究,包裝打造,特別是省民委支持的名鎮名村建設項目。

        (四)進一步加強××古鎮項目的編制申報工作。一是抓住國家擴大內需促進經濟發展機遇,最大限度地爭取國家項目資金。二是加強匯報,繼續爭取省民委發展名鎮、名村、名街項目資金。

        第5篇:銀行品牌宣傳工作計劃范文

        銷售部年度工作總結1

        回首這一年的時間里,在膠布制品分公司銷售這個大家庭中,領導關懷,同事和諧,自我學到了很多專業和做人的知識,本事得到了很大的提升。為了更好的開展工作,總結經驗,揚長避短,提高自我的專業技能和業務本事,現將20_年度的個人工作總結如下:

        一、工作匯報

        自20_年_月份參加工作以來,在銷售崗位已經供職了一年多的時間。在這一年多的時間里,我努力學習,進取思考,認真完成各項工作,工作本事逐步提升。

        1、認真學習崗位工作職責、產品信息,努力做好本職工作

        由于剛步入新的工作崗位,無論業務本事,還是思想都存在許多的不足。為了盡快的適應新的工作環境,領導同事給予了很大的鼓勵和幫忙,使我有了更明確的目標。先從最基礎的開始,認真學習銷售崗位工作職責,學習產品工藝,了解產品,熟悉產品,經過半年的學習,對產品有了很深的了解。

        實踐才是檢驗理論的唯一標準,_年初去西南市場走訪老用戶,開發新用戶,了解變壓器隔膜在西南市場的前景。經過走訪和走訪,了解到目前變壓器隔膜產品競爭激烈,受到煤的影響,采購量萎縮嚴重。應對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,經過初次走訪和后期跟進,開發了兩家用戶。經過實踐,了解了市場,也發現了自身的不足,認真總結,避免了在以后的工作中問題的出現。

        平時工作中,做好合同的執行,開票及發貨。與用戶溝通,進取協調解決用戶反映的問題。

        2、執行公司的營銷策略,做好網絡建設和推廣

        聚氨酯系列產品作為一個我公司新的產品,剛開始并不被大家所熟知和理解。針對這種情景,分公司領導進取調整營銷策略,將傳統的營銷模式和現代網絡營銷相結合,盡可能的讓外界了解我們的產品。新的中英文網站的建成,極大的提高了公司產品的知名度,打電話咨詢的客戶紛至沓來。每一天對網站進行監控,信息收集,篩選整理有價值的信息,及時進行反饋。

        3、廉潔文化文化示范點經過驗收幷授牌

        20_年在圍繞黨的十_大三種全會精神和集團關于創立廉潔文化示范點暫行辦法的文件精神,分公司將經過驗收并授牌為廉潔文化示范點。為迎接集團公司領導的驗收,順利推進公司廉潔文化工作的開展。在黨政領導的帶領下,制作版面,補充材料,經過一系列的工作,分公司于11月底經過集團驗收并授牌。經過這項工作,理解了黨先進思想洗禮,并明白了要做一個堂堂正正的人。

        二、工作感想

        踏入新的工作崗位后,經過一年的鍛煉,使自我的業務水平和專業素養得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認識?!?00個人眼中就有100個哈姆雷特”,對于我而言,我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡。

        首先是堅持良好的心態,套用米盧的一句經典語“態度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。其實呢,從事過這份職業的人都會明白其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題,這個時候你擁有良好的心態就顯的尤為重要了。擁有進取的心態,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得良好的結果。熱愛我的工作,我不會把它作為一項任務或負擔,領導交代的任務,爭取做到最好,會充分享受完成一件工作的樂趣。

        其次,是本事問題,我覺得能夠分成專業本事和基本本事。曾在書中看到的例子能夠說明:以一只駱駝來講,專業本事決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本本事,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到我們個人,專業本事決定了你適合于某種工作,基本本事,包括自信力,協作本事,承擔職責的本事,冒險精神,以及創新潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種本事能夠很好地協調發展和運作的人。

        最終是學會認真傾聽他人講話,虛心理解他人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁,我也不列外。曾以為自我的原則堅不可破,但隨著閱歷的不斷增長,其實發現自我很多東西都不成熟。這個時候,師傅們教導我們想成長快,就要認真學習,向別人學習好的經驗、好的工作方法,虛心理解別人的意見。

        銷售部年度工作總結2

        本年度是我公司快速發展的一年,也是我學習、管理的銷售工作取得重大進展的一年。在公司領導英明指導下,在兄弟部門大力配合支持下,緊緊圍繞銷售工作,我帶領銷售部全體員工,奮力拼搏,開拓進取,真抓實干,勤勤懇懇做事,兢兢業業工作,較好完成了各項工作?,F作如下述職。

        一、加強學習,領會精神,提高執行力

        隨著公司業務的急劇發展,公司完成建筑面積由_萬平方米增加到_萬平米,這對我和所有銷售團隊成員都是一個巨大考驗。為此,我組織團隊成員,認真學習每次會議的精神和公司下發的文件,深刻領會公司領導的指示與意圖,提高執行力。經過深入學習,使銷售團隊統一了思想認識:公司的經營管理是公司快速、健康、可持續發展的生命線,是公司取得良好經濟效益的根本保證,“不以規律,不成方圓”,沒有嚴格的管理制度和科學的經營思路,就不會有公司的正常運轉;銷售工作是公司經營管理的重要組成部分,是實現公司資金良性周轉的重要一環,實現效益,樹立公司品牌的重要途經。成功的銷售,能夠不僅僅能夠為公司創造良好的經濟效益,并且有利于提高公司的知名度和美譽度,帶動企業業務的發展,實現資金的快速回籠,推動公司良性運轉。所以,我注意引導部門員工樹立職責意識、危機意識、品牌意識和大局觀念、效益觀念,堅決貫徹執行公司各項指示精神和要求。

        二、盡職盡責,率先垂范,努力做好銷售本職工作

        這一年,我帶頭努力,處處以身作則,較好地開展了各項工作。我堅持經常深入一線,冒著高溫天氣,督察廣告投放情景;奔波忙碌,與銷售公司溝通,與外部相關部門協調,幫忙銷售公司制定銷售方案,全面監督市場運作情景。在我的帶領下,團隊成員工作進取,較好開展了各項銷售活動。經過精心籌備,1月23日,四季新城銷售部正式啟用,三維動畫、沙盤模型、現場解說多位一體向市民傳達項目信息,使人們了解了四季紅新城的全貌;2月1日,四季新城項目正式開工,項目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步;4月25日,精心組織的項目品鑒會﹠客戶聯誼會成立儀式舉辦,幫忙現實客戶和潛力客戶多方解讀四季新城之于城北的重要性以及產品的優越性。經過很多艱苦的工作,從一月底銷售部開張到目前,除去銷售員回訪時已購買人員,目前積累客源1000余組,這些客源有如此高的粘度,說明客戶對于項目的位置已經規劃有較高的認同感,為一期房源的順利開盤做好了良好鋪墊。

        加大內部外部溝通與協調,進取為銷售部門營造良好的發展空間是銷售經理的重要職責,工作中我異常注意了與其他部門溝通與協作。我進取與工程部溝通信息,及時了解樓盤施工進度與相關情景,適時安排廣告宣傳工作;全力配合財務部工作,及時溝通財務信息,隨時向業主追要購房款項,確保賬目明細;認真與物業公司協作,向業主宣傳物業管理的要求與特色,引導業務遵從物業管理規定。同時我帶領員工加強了與業主的交流,售前進取進行上門拜訪活動,引領業主深入樓盤現場考察,現場宣傳;售中多次帶領業主奔走于銀行、房管局等部門之間,竭力為業主的購房排憂解難;售后,及時進行電話回訪,了解業主的要求與意見,引導業主多介紹新的客戶。此外,多次深入城管局與其領導交流,申請大型屋外廣告牌,爭取其支持;與銀行信貸部門、按揭中介、房產交易中心等相關部門建立了長期合作合作關系,既為他們供給業務支持,也尋求他們的幫忙,使售樓過程暢行無阻,快速便捷。

        三、強化管理,注重團結,帶好銷售團隊

        工作中,我能夠擺正自我的位置,站在中層干部的角度和促進公司發展的大局看待問題,堅決貫徹執行領導的意圖,經常教育員工“有條件要上,沒有條件創造條件也要上”,引導員工端正態度,做到“只為成功找理由,不為失敗找借口”,并且經常組織員工學習領導指示與公司文件,確保提高執行力;我還經常深入公司檢查監督,及時傳達上級指示精神,發現問題及時提醒,幫忙其制定銷售計劃,改善銷售思路,輔助其健康發展。

        同時,在公司領導的幫忙下,結合銷售部實際,我進一步健全了部門管理制度,制定了規章制度,明確了部門員工的崗位職責,完善了職責制度和激勵機制,落實獎罰政策,強化了對部門成員的管理,調動了員工的進取性和主動性。同時,我堅持以人為本,尊重員工的意見,采納合理化提議;關心員工的生活,關注青年員工的成長,無論個人生活還是工作,都為他們供給力所能及的幫忙,極力營造團結一致、相互幫忙、相互協作、攜手共進的氛圍,充分發揮團隊合力開展工作,打造愛崗敬業、朝氣蓬勃的銷售團隊。

        四、正視不足,改善工作,超越自我

        半年來,雖然取得了必須的成績,但公司領導要求相比還有必須差距,主要表此刻:一創新本事不強,由于忙于具體事務,往往忽略對一些問題的研究,以致于工作思路不夠開闊;二是計劃不夠細致,工作中往往注重大事的計劃,忽略日常小事的計劃,必須程度上影響了效率。對這些問題,我將在今后的工作中認真加以解決,改善工作,超越自我。

        五、總結經驗,明確今后的工作思路與措施

        1、拼搏奮進,下半年力爭完成以下目標。一期一批及二批銷售均到達_%以上為目標;一期一批共_套,銷售面積_㎡,預計可完成總銷套數的_%,即_平方米,共_套;自行車庫銷售金額約為_萬元?;鼗\資金預計可達萬元;一期二批;共_套,銷售面積,預計可完成總銷套數的_%,即平方米,共_套;自行車庫銷售金額為_萬元。回籠資金預計可達_萬元。

        2、合理搭配,科學制定廣告計劃。

        戶外、中郵、直投、信息報紙等幾種廣告應當合理搭配,錯開發行時間,掌握最佳宣傳時機,最大限度提高宣傳效果,爭取以同樣的廣告費用投入,換取最大的經濟效益。鹽城大橋以北道路在開盤前10天更換資料,公布開盤信息;中郵廣告適當在市區投放,更多地針對老城區;信息效果明顯,應在開盤前一周進行,注意與中郵廣告錯開時間;報紙在開盤前三天和后三天宣傳,也要與中郵錯開時間段,將輔宣傳的的信息與報紙與其他主渠道宣傳合理搭配。

        3、完善制度,提高管理水平。

        為進一步提高銷售管理水平,需要完善規章制度,規范部門運作。一是制定案場管理制度,加強對案場銷售以及紀律管理,逐步改變對公司依靠性過強的局面,學會“兩條腿”走路,提升公司形象與銷售業績;二是建立健全合同管理與簽約制度,實行專人管理,健全客戶檔案,防止意外糾紛,確保公司利益。

        感激公司給我搭建了述職的平臺,我將把這次述職作為認識自我和自我批評的一次極好契機,進一步總結經驗,發揚優點,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結并帶領同志們按照上級工作要求,開拓進取,求真務實,為銷售工作盡力盡為,為公司發展做出進取貢獻!

        銷售部年度工作總結3

        時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領導的幫忙和指點下,經過內部人員的共同努力,各項工作都取得了必須的成績,并在本年度第二季度被評選為優秀班組?,F對一年來的工作和學習作如下總結:

        一、營銷科工作事項

        1、白坯銷售狀況:實際銷售米數2,440萬米,折合米數3,265萬米,達成率90.7%;銷售金額__,達成率114.4%。

        2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了必須的成效,完成銷售米數36萬米,銷售額__萬元。

        3、全年銷售15d、20d布種合計米數259萬米,折合米數556萬米,銷售額1,960萬元,占總銷售額的14.3%。

        4、20__年營銷科能轉變觀念,將重點放在訂單型客戶的維護上,不僅僅提拔了利潤空間,還逾額14.4%完成了銷售額目標。

        5、我科能及時抓住客戶的重點信息,例如___布種,能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司,在公司領導的__確決策下,我科此布種完成銷售米數324萬米,折合米數393萬米,銷售金額2,335萬元。

        二、生產計劃科工作事項

        6、協助做好銷售與紡織廠生產、發貨的協調與溝通工作。

        7、根據原料價格、市場變化情景,協助領導做好每期白坯布種的訂價工作。

        8、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

        9、完成各業務科定織布種報價及交期的審核工作。

        10、根據收集的市場信息及客戶需求,完成領導下達的新布種開發任務,并對新布種的推廣進行管理。

        二部門存在題目點回首20__年,固然有成績,但部門工作依然存在不足,現做如下分析:

        1、白坯銷售數量只完成90.7%,未100%達成總部下達的目標。

        2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20__年__月__日全年回款率只達84%。

        3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。

        三、明年之工作計劃

        轉眼間,在__工作已邁進第八個年頭,衷心感激公司領導多年來的信任和培養,也感激各位同事的支持與幫忙。20__年我們營銷部全體成員將同心協力,一步一個足跡重點完成以下幾方面的工作:

        (一)營銷科方面

        1、銷售方面:白坯全年計劃銷售米數折合3,600萬米,銷售額1.2億元;成品銷售50萬米,銷售額___萬元。

        2、銷售重點方面:把精力著重放在訂單型客戶上,同時在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷售力度,計劃銷售米數折合___萬米,銷售額___萬元。

        3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3-6個月超期款的產生。

        4、人員方面:進一步細化并明確內部人員的工作資料和職責,營銷科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。

        5、客戶維護方面:每月制定拜訪計劃,做到對老客戶的訂單無一遺漏,同時做好售后服務及市場信息的收集工作。

        (二)生產計劃科方面

        6、制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化。

        7、主動收集各業務科提報的信息,同時結合市場情景,協助領導的靈活安排工廠開臺,并對各布種的庫存量進行合理調節。

        8、對領導供給的開發方案要進取參與,多找信息,提點子,并努力完成后續的開發事項。

        四、對公司之提議

        1、提議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。

        2、提議公司進一步完善福利軌制,比如醫療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

        五備注回顧20__年是有價值,有收獲的一年,祝愿__更加蓬勃發展,__人的生活更加完美幸福!

        銷售部年度工作總結4

        在_家具各位領導及各位同事的支持幫忙下,我不斷加強工作本事,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自我所承擔的各項工作任務,工作本事都取得了相當大的提高,為今后的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售工作情景總結如下:

        一、認真學習,努力提高

        因為我畢業就是在家具行業基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構,這樣對我此刻的工作有很大的幫忙。我必須還要很多學習行業的相關知識,及銷售人員的相關知識,才能在時代的不斷發展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

        二、腳踏實地,努力工作

        作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重研究,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責。要做一名合格的直銷業務員,首先要熟悉業務知識,進入主角。有必須的承受壓力本事,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

        三、存在問題

        經過一段時間的工作,我也清醒地看到自我還存在許多不足,主要是:

        (一)針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

        (二)由于本事有限,對一些事情的處理還不太妥當。

        要加強認真學習銷售員的規范。

        總之,在工作中,我經過努力學習和不斷摸索,收獲十分大,可是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就必須能夠做好。

        回首_,展望20_!祝_家具在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自我在新的一年里業績飚升!

        銷售部年度工作總結5

        20__年銷售工作基本結束了,在整個團隊的全年努力奮斗下,比__年銷量增幅12.5%,但在市場占有率和全國a類分公司排行中有所下降,主要的原因有以下幾點:

        一外因:

        1、__年移動手機行業激烈的市場競爭、市場環境的變化及公司在__年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;

        二內因:

        1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰斗力、領導本事、員工態度、執行力的下降;

        2、營銷網絡凝聚力、經銷商的進取性、協作本事的下降;主要表現:

        ①分公司營銷工作基礎不扎實,效率、效能欠缺;

        ②員工工作進取性不高,缺乏斗志,做不到盡心盡力,創新意識及智慧能動的工作本事差,協作本事差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

        ③渠道網絡、經銷商活力及凝聚力下降。部分區域出現缺乏核心經銷商或核心不核的問題,經銷商不愿承擔銷售任務。辦事處無法掌握市場,渠道效率低下;

        ④業績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依靠產品力本身,營銷力退步。

        ⑤市場終端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待提高,對市場信息的收集、分析本事差,無法應付激烈的市場競爭;

        今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾取得較好的業績,在多項工作中排行第一名。過往的成功應是我們發展的基石和動力,不應當成為我們前進的包袱,各層員工必須要有雄心,追求一流的目標,要有做市場及行業霸主的信心和斗志,異常是分公司的領導團體及辦事處經理。

        20__年工作規劃

        1、嚴格整頓隊伍。以企業文化建設年為主題,貫徹萬總十大原則十字方針,打造充滿斗志與活力的團隊,團隊必須有民工的心態,樸素的拼搏精神;

        2、分公司組織架構、辦事處業務作戰單元,以簡單、高效為目標夯實建設,強力打造重點標桿辦事處。加強人力資源建設,建設人力資源庫,推進人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部門協同作戰本事,平臺員工盡心盡力的職責精神,專業上術術有專攻,提倡服務意識。

        第6篇:銀行品牌宣傳工作計劃范文

        宣傳服務合同范文1委 托 人: ,以下簡稱甲方。

        受 托 人: ,以下簡稱乙方。

        訂約時間: 訂約地點:

        根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》和有關法律規定,甲乙雙方本著平等互利的原則,經充分的友好協商,就甲方委托乙方承擔其

        項目的廣告策劃事宜,一致達成如下協議,并承諾共同遵守。

        一、服務內容和范圍

        甲方委托乙方承擔 廣告宣傳工作,具體服務內容包括但不限于本合同。 二、合同期限

        本合同有效期為( 12 個月),自 20xx 年 1月 1 日至 20xx年 12 月 31日止。合同結束之界定以完成 工作為準,但總體工作認定時間不得超過合同期限,若有相應延遲,以雙方口頭商定時間為準。

        三、服務費用及支付方式

        服務費用:為確保項所服務之品牌形象的完整性和系統性,同時保證雙方利益,合同采用分階段計費方式。合同服務費用,總計人民幣: 萬元整(¥ .00元)

        付款方式和付款時間:

        銀行轉賬支付。

        四、甲方的權利和義務

        1、甲方有權及時對乙方所提交的廣告方案、設計稿和其他書面工作文件提出口頭或書面修改意見和建議,乙方據此進行修改、調整。

        2、甲方應積極配合乙方工作,按雙方約定的項目進度計劃及時提供乙方服

        3、甲方確定甲方的對口銜接人趙一哲,全權代表甲方對委托項目的總體設計風格及功能要求進行控制負責,并有對所有稿件簽字確認的權利和義務。 4、甲方對委托項目各階段整體設計方案、創意稿等有權提出書面或口頭修改意見和建議,并對乙方修改后最終認可的設計方案予以書面確認。

        5、甲方在各階段整體設計方案確定后,有權提出局部修改完善意見,但每次提出的修改意見不應超出上次提出的原則性修改意見。乙方的工作成果經甲方簽字認可即為合格。

        6、為配合乙方工作,經雙方協商一致后,以清單形式列出階段工作及時間要求,雙方簽字確定。

        7、甲方有權每季度對乙方進行考評,如考評不合格則甲方有權對乙方提出明確的整改意見。下季度如果考評再不合格,則甲方有權終止合同。

        五、乙方的權利和義務。

        1、乙方承擔甲方廣告宣傳服務,應盡職盡責為甲方服務,乙方根據甲方提出的總體設計風格及功能要求,按照本合同約定為甲方提供設計方案和完成甲方委托的各項事務。

        2、乙方由于使用甲方指定文圖資料而侵犯他人肖像權、知識產權等權利的,甲方承擔全部責任。

        3、乙方需安排專門人員組成項目工作組,人員如有調整,乙方須提前三天書面通知甲方。

        4、乙方在履行本合同時可以使用甲方的名稱、商標、域名、企業標識等,但使用時不能損害甲方的利益。

        5、乙方對甲方提出的修正意見,應在甲方實施、制作執行等允許的時間內進行修改、調整,直至甲方簽字認可方可定稿。

        6、乙方承擔廣告推廣服務的各項內容以及文案等應以電子文件或打印稿形式向甲方交付設計稿。乙方在最終設計方案確認后,應嚴格按照設計方案進行推廣執行工作。

        7、由乙方單方面原因所產生的額外費用,由乙方負責。

        8、甲方應尊重乙方的專業經驗和知識,并應考慮乙方工作周期等因素,在乙方提交有關文件后,應及時、完整的以書面形式提出明確的意見,以便乙方有足夠時間保質保量完成各項業務。

        六、知識產權的約定

        1、甲方承諾對于未支付費用的乙方的創意、設計作品,在未征得乙方書面同意的前提下,不得在任何環境或條件中使用,亦不得以任何方式直接或者改動、模仿使用,否則乙方有權向甲方追究違約責任或者侵權責任。

        2、甲方依照本合同約定的服務費用和付款方式支付全部服務費用后,即擁有本合同約定的創意/設計作品的所有權和專有使用權。因本合同需要變更或者解除的,雙方另行協商。

        3、所有經甲方簽字確認的提供給乙方供設計使用的圖片、文字應不存在任何權利缺陷、法律糾紛,若乙方因采用甲方所提供的圖片、文字而產生的法律糾紛及其造成的乙方損失由甲方負責。

        4、所有由乙方簽字確認的提供給甲方使用的圖片、設計應不存在任何權利缺陷、法律糾紛,若因甲方采用此圖片、設計而產生的法律糾紛及其造成的甲方全部損失由乙方負責。

        5、乙方協助甲方從第三方購得的設計素材,包括涉及他人著作權、肖像權的圖文資料等,甲方對其使用范圍將按照甲方實際支付購買的版權使用空間和時間加以限定。

        6 、乙方保證不侵犯任何第三方的知識產權(含著作權),否則自行解決由此產生的一切糾紛并承擔全部責任,同時賠償甲方因此受到的所有損失(包括但不限于律師費、訴訟費、差旅費等)。

        7、乙方因自身宣傳之需而需采用甲方資料和圖片圖紙等須先征得甲方的認可, 不得將為甲方提供的logo等設計方案和文件用于任何第三方。

        8、乙方在不影響廣告效果的情況下有權在設計作品和載有該作品的媒體廣告、印刷品上署名。

        七、保密約定

        1、甲乙雙方應保守因履行合同而知悉的商業秘密,乙方對于為履行本合同所知悉的甲方的一切業務信息和資料以及乙方完成的工作成果等相關信息,乙方應嚴守機密。

        2、未經甲方書面同意,乙方不得向與履行本合同無關的任何第三方披露此類信息資料。

        3、 乙方對甲方提供的素材和合作期間獲悉的甲方商業秘密(包括但不僅限于項目的所有策劃、創意、營銷策略和銷售狀況等)負有保密義務,并不得將甲方提供的素材和商業秘密提供或泄露給其它第三方,亦不得將其用于本合同項目服務以外的其它目的,否則,乙方須按照合同總金額的10%向甲方支付違約金,同時,乙方還應當賠償甲方因此造成的全部損失。此外,甲方有權單方面解除本協議并不再支付后續款項。

        八、違約責任

        1、在規定付款時間里沒有付款,屬甲方違約。若甲方逾期未付款,乙方提交工作成果時間亦相應順延,同時,每逾期一日,甲方應當支付乙方總金額0.5%的違約金,逾期累計達15日的,乙方有權解除本協議,甲方應當支付乙方合同總金額10%的違約金。如經甲乙雙方協商一致延遲工作進度,則付款時間相應順延。

        2、乙方無合理原因/或非不可抗力,在規定時間里推遲交付稿件,屬乙方責任。

        3、未能事前采取(或通知甲方采取)合法手段取得第三方版權、肖像權或其他知識產權,而導致向甲方提供的作品侵犯第三方合法權益的,屬乙方違約。 4、甲、乙雙方未經對方書面同意而向任何第三方透露本合同內容及相關資料,屬透露方違約。

        5、如雙方任何一方嚴重違約,另一方有權變更或終止合同。一方因另一方嚴重違約需要變更或終止合同的,一方必須提前一個月書面通知另一方,并就變更或終止合作事項達成書面協議。在就終止合作事項達成書面協議前,雙方的一切權利義務仍然依本合同, 包括但不限于完成甲方已授權進行的服務等等。

        6、若乙方提供的稿件不能達到甲方要求(甲方應提出明確的書面要求,否則視為滿足甲方要求)。若由于乙方提供設計方案經過多次修改后仍達不到甲方要求,致使甲方工作進度延誤。甲方有權終止合同。

        7、雙方因“不可抗力”而未能履行本合同的全部或部分時,將根據不可抗力的影響,免除雙方全部或部分責任(“不可抗力”是指我國法律所明確規定的各類情形)。

        8、除合同已經有約定的以外,無論任何一方違約均應依照《中華人民共和國合同法》向對方賠償損失并承擔相應的違約責任。

        9. 由于乙方工作原因出現失誤導致甲方遭受實際經濟損失的,乙方應承擔全額賠償責任。如乙方在工作過程中出現重大失誤,且乙方未在30個工作日內采取令甲方滿意的彌補措施的,甲方有權解除本合同,乙方應按照合同總金額的10%向甲方支付違約金并賠償甲方的實際損失。

        九、人才保護制度

        為保障乙方的正常發展,甲方在本協議簽訂之日起至本協議有效期結束后的六個月之內,不得雇用乙方的工作人員。同時,甲方也不得安排第三方人員在乙方工作環境內工作。

        十、爭議解決

        因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議,雙方協商或者調解解決。協商調解不成的,由合同簽訂地法院管轄。

        十一、其他

        1、根據項目進程和廣告服務內容制訂工作計劃,雙方協商定期召開工作協調會,乙方每月向甲方提交本月工作清單,甲方應按實審核并簽字確認,月工作清單作為本合同的附件,與本合同具有同等法律效力。甲方不得無故不對乙方提交之本月工作清單簽字確認。無故拒絕簽字的,視為其認可該工作清單。

        2、經甲方簽字確認后的稿件,制作為成品之后如果發現錯誤,由甲方承擔損失;如乙方沒有按照甲方書面意見進行修改,由乙方承擔損失。因沒有履行法定廣告審批手續或者廣告內容不實造成廣告違規的由甲方承擔責任。

        3、在履行本合同過程中,雙方認可的報價、工作計劃、工作任務書(單)、協議均為本合同的有效組成部分,與本合同具有同等效力。

        4、由于甲方特殊需要而發生的差旅費用,由甲方實報實銷;

        5、本合同未盡事宜,雙方另行協商。協商達成的補充協議,該補充協議視同本協議組成部分。

        6、本合同經甲、乙雙方協商一致,可以變更或解除。

        7、本合同一式貳份,雙方簽字蓋章即行生效,甲乙各執壹份,具有同等法律效力。

        甲方(公章):_________乙方(公章):_________

        法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

        _________年____月____日 _________年____月____日

        宣傳服務合同范文2甲方:

        注冊地址:

        法定代表:

        乙方:

        身份證號:

        住所地:

        經甲乙雙方充分協商,在自愿互惠的基礎上,雙方就乙方為甲方產品提供宣傳推廣服務相關事宜,達成以下協議。

        第1條 業務權限

        1.1. 乙方負責對甲方經銷的【 】(以下稱為“產品”)進行宣傳推廣。

        1.2. 乙方僅在本合同約定范圍內為甲方產品進行市場宣傳推廣,沒有甲方的明確

        1.3. 乙方在履行本合同業務時應當以甲方產品的宣傳推廣業務代表的身份宣傳

        1.4. 乙方可以以甲方業務代表的身份定制名片,但在本合同終止或解除后應當立

        第2條 甲方的權利義務

        2.1. 甲方對產品的宣傳資料擁有最終的解釋權,乙方不得自己擅自對產品功能等

        2.2. 乙方應當按照甲方要求的方式對產品進行宣傳以及市場推廣。

        2.3. 甲方負責向乙方提品宣傳所需要的相關宣傳資料,甲方對宣傳資料享有

        2.4. 甲方根據需要自行決定是否對乙方進行培訓。如甲方對乙方實施培訓,乙方

        2.5. 乙方在宣傳推廣產品中遇到的相關問題,甲方應當及時提供相應的咨詢和支

        2.6. 甲方應當根據本合同約定及時向乙方支付市場拓展服務費。

        第3條 乙方的權利義務

        3.1.乙方應當積極宣傳推廣甲方的產品,提高甲方產品的銷售量。

        3.2.乙方在宣傳推廣過程中不得進行有損甲方形象及名譽的宣傳,因此給甲方造成損失的,乙方應當承當違約責任。

        3.3.乙方在宣傳推廣過程中應當嚴格遵守相關法律法規,不得進行虛假宣傳、夸大產品功能等。因乙方違反法律規定進行產品宣傳給甲方造成損失的,乙方應當賠償甲方相應損失,包括但不限于甲方被有關部門罰款、被第三方索賠及進行相關訴訟的費用。

        3.4.在本合同存續期間,乙方有權從事其他勞動,但不得為與甲方產品存在或潛在競爭關系的產品進行宣傳或市場推廣。

        3.5.乙方應當根據宣傳計劃向甲方領取產品宣傳資料,本合同終止或解除后,乙方應當返還剩余的全部宣傳資料,并將其在電腦中保存的電子版的宣傳資料刪除。

        3.6.乙方不得以甲方的名義從事與產品宣傳推廣無關的活動。

        3.7.乙方在產品宣傳推廣中給第三方造成損害的,由乙方獨自承擔賠償責任。

        3.8.甲乙雙方之間不存在勞動關系,乙方無需到甲方公司出勤亦無需遵守甲方的勞動規章制度,甲方亦無義務為乙方繳納任何社會保險。

        第4條 產品銷售

        4.1.乙方按照本合同約定對產品進行宣傳和市場推廣,乙方與其開發的客戶就產品銷售數量達成基本的意向后,乙方應當將該客戶及時推薦給甲方,由甲方與該客戶就產品價格、交貨方式等進行進一步的洽談。

        4.2.乙方開發的與本產品相關的全部客戶均由甲方直接與客戶簽署合同,并且客戶亦應當將產品銷售款項按照與甲方合同的約定匯入甲方指定的賬戶,乙方不得就產品銷售與客戶簽署任何形式的文件,亦無權要求客戶將款項匯入其本人或其指定的賬戶,否則甲方對于文件內容、支付形式不予認可并依法追究乙方的法律責任。

        4.3.如果經乙方推薦后,甲方未與客戶就產品的銷售達成一致,經過【 】個月以上的時間后,通過甲方、甲方員工、甲方人、甲方受托人的努力,甲方與客戶達成銷售協議,則該客戶不視為乙方所發展的客戶,甲方無需向乙方支付市場拓展服務費。

        第5條 市場拓展服務費

        5.1.甲方根據乙方的宣傳推廣業績向乙方支付市場拓展服務費,市場拓展服務費按照甲方向乙方提供的客戶渠道所實際銷售產品的金額計算。

        5.2.甲方應當在收到買方全部貨款后3個工作日內按照銷售額的【 】%向乙方支付市場拓展服務費。

        第6條 合同的解除

        6.1.甲乙雙方任何一方違反合同約定,經另一方催告后7日內仍不改正的,守約方可以單方解除本合同,且有權依法追究違約方的法律責任。

        6.2.甲方有權隨時解除合同,但應提前7日通知乙方,此時甲方無需向乙方支付任何違約金。

        第7條 違約責任

        7.1.甲方應當按時向乙方支付市場拓展服務費,甲方遲延支付的,每遲延一日應當向乙方支付相當于應付款項【 】%的違約金。

        7.2.乙方在產品宣傳推廣中損害甲方或甲方產品的商譽的,應當向甲方支付違約金【 】萬元。

        7.3.乙方在合同存續期間為與甲方產品存在或潛在競爭關系的產品進行宣傳推廣的,乙方應當向甲方支付違約金【 】萬元。

        7.4.除本條約定的違約金外,如乙方給甲方造成其他損失的,乙方應當向甲方賠償全部損失。

        第8條 保密條款

        乙方在履行本合同過程中以任何方式知悉的甲方產品及甲方或其客戶在營業、技術上的秘密事項,無論是在本合同有效期內還是在本合同終止后均應當嚴密保守,未經甲方的事先書面同意,不能用于本合同以外的目的亦不得泄漏給第三方。乙方違反本條約定,應當向甲方支付違約金人民幣【 】萬元。由此給甲方造成其他損失的,乙方亦應當承擔全額賠償責任。

        第9條 合同的不可轉讓

        未經甲方事先書面同意,乙方不得將本合同項下的權利或義務轉讓給任何第三方,不得委托第三方進行產品的宣傳推廣。

        第10條 適用法律

        本合同的簽訂、履行以及解釋適用中華人民共和國法律。

        第11條 爭議解決

        11.1. 甲乙雙方當事人因本合同或就本合同而發生任何爭議,雙方應盡最大努力通過友好協商解決。

        11.2. 甲乙雙方之間發生爭議時,任何一方有權向仲裁委員會申請仲裁,根據該仲裁委員會的仲裁規則進行仲裁。

        第12條 附則

        12.1 本合同一式二份,雙方當事人各執一份。

        12.2 本合同自雙方當事人簽字蓋章后生效。

        甲方(公章):_________乙方(公章):_________

        法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

        _________年____月____日 _________年____月____日

        宣傳服務合同范文3甲方:_____________________________

        乙方:_____________________________

        為了雙方的業務發展,維護雙方的利益,在互惠互利、友好協商的原則下,物訂立本合同。乙方為甲方在________________醫藥批發網上做藥品宣傳,甲方按以下約定從事藥品宣傳活動。

        第一條 服務內容

        由乙方根據雙方商定的網絡廣告服務要求及標準為甲方提供廣告服務,具體要求如下:

        廣告類型:_____________________________

        位置:_____________________________

        圖片屬性:_____________________________

        內容提供:_____________________________

        時間:_____________________________

        服務費用:_____________________________

        制作費用:_____________________________

        費用:_____________________________

        合計:_____________________________

        具體要求:_____________________________

        第二條 雙方的權利和義務

        甲方的權利和義務:

        1.甲方有權根據本合同第一條所要求的服務內容及標準,檢查乙方提供的廣告服務質量,如乙方提供的服務質量不符合本合同第一條的規定,甲方有權要求乙方在規定時間內做出補充和修正;

        2.甲方在協議簽署后將廣告圖標及有關文件在三日內交給乙方,如有延誤由甲方自擔責任;

        3.甲方的廣告內容必須符合中國法律法規的規定。不得委托乙方國家明令禁止的網絡廣告;

        4.甲方必須向乙方提供的廣告內容真實、有效的資質證明、產品說明書以及有關行政主管部門的審查批準文件等相關證明材料,并對其所提供證明材料的真實性、有效性獨立承擔責任;

        5.協議到期前甲方如有意向續約,須提前二周與乙方聯系確認。

        乙方的權利和義務:

        1.乙方必須嚴格遵守中華人民共和國廣告法及相關適用法律的相關規定及要求在網絡上廣告;

        2.乙方必須按本合同規定第一條規定的服務內容及標準向甲方提供廣告服務;

        3.乙方有權要求甲方按其規定提供相關資質證明、產品說明及政府主管部門的審批文件等相關證明材料,甲方拒不提供的,乙方有權拒絕為其廣告,且不承擔因前述材料的真實性、有效性及由此造成的任何經濟損失;

        4.乙方一旦發現甲方提供的資質證明或產品說明中等材料存在虛假成分,有權立即單方面撤除廣告,并通知甲方澄清事實,賠償由此造成的損失;

        5.乙方必須保證甲方廣告在協議期內的指定位置不變,如遇位移應按優化原則處理,或主動與甲方洽商,征得甲方同意;

        6.乙方有權審查甲方廣告內容和表現形式,對不符合法律法規的廣告內容和表現形式,有權要求甲方作出修改。甲方拒不修改的,乙方有權拒絕。

        第三條 責任免除

        1.因戰爭、自然災害等導致乙方服務器不能正常運行;

        2.因電信部門技術調整、政府行政管制行為導致乙方不能開放服務器;

        3.因互聯網災難,中國、美國等互聯網通訊提供商原因導致乙方服務器不能正常接入;

        4.因乙方操作平臺及應用軟件原因導致乙方服務器臨時性不能正常運行;

        5.因乙方網站遭遇不法攻擊導致服務器臨時性不能正常運行。

        基于以上原因,導致乙方網站不能正常運行,乙方不承擔任何法律上和其它方式的責任。

        第四條 服務付費及支付方式

        1.服務付費:本合同廣告服務費用總額:___________元(人民幣)

        2.支付方式:自本合同簽訂之日起3個工作日內,甲方須向乙方支付廣告服務費用;

        第五條 知識產權

        在本合同執行過程中而產生的廣告作品著作權歸制作方所有,即由甲方設計制作的廣告作品著作權歸甲方所有,由甲方委托乙方設計制作的廣告作品著作權歸乙方所有;

        第六條 合同終止

        1.如甲方不能提供廣告相關商品或服務的資質證明、產品說明書或政府主管部門的審批文件,或提供的上述材料中存在虛假成分,或因此第三方的法律訴訟、經濟索賠要求等情況,乙方有權終止本合同,且不承擔任何責任;

        2.如甲方未能按本合同規定時間向乙方支付廣告服務費用,延遲時間超過一個月,乙方有權終止本合同;

        3.在甲方完全履行本合同規定義務后,如乙方未能按本合同規定時間為甲方提供廣告服務,延遲時間超過一個月,甲方有權終止本合同。

        第七條 本協議一式二份,雙方各持一份,自簽字之日起生效。未盡事宜,雙方協商解決。

        甲方(公章):_________乙方(公章):_________

        第7篇:銀行品牌宣傳工作計劃范文

        寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看酒店銷售的個人工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

        酒店銷售的述職報告1首先,向各位作一個自我介紹,我叫__,是__酒店的銷售經理,現在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報。

        一、履行職責情況

        從20__年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要是協助餐廳經理做好前廳的日常內部管理事務,后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發展的需要,主要負責__酒店的營銷工作。

        回顧這幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:

        抓學習教育,激勵奮發向上從任職以后,我在__酒店分管內部管理工作,了解__酒店員工多數來于__等不同地區,文化水平和綜合素質有很大差異,業務水平及服務意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓和現場督導。

        糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規范禮貌用語、微笑服務以及職業道德的觀念、菜品搭配,規范技能實踐操作程序,通過學習,使員工加強服務質量,提高業務服務水平,當賓客進店有迎聲,能主動、熱情地上前服務,介紹酒店風味菜,當賓客點起煙,服務員應及時呈上煙缸等。

        在四月份時,舉行了技能實操比賽,服務員__獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽,養成了一個好的習慣,不懂就問,不懂就學,相互求教,也學到了很多知識,精神風貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節還有待改善。

        二、抓管理建章

        立制前期,__餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責人進行落實等。

        通過質檢部領導的指導,我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進行現場督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高,配合高層經理配置電話機盒,規定下班時間將電話鎖上,以及任何服務員一律不允許打市話等,杜絕了下班時間打市話的現象。

        三、抓內部客戶的溝通

        真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協調,及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質量,令顧客滿意。

        四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

        金秋十月是婚宴的黃金季節,制定婚宴方案,向周邊的單位發放宣傳單進行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場婚宴工作,向前來的賓客介紹__餐廳的各種優勢,對婚慶公司進行電話溝通,對外宣傳酒店規模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

        五、深入市場調查,密切配合銷售部,抓市場經濟

        __演唱會期間,密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯,創收了__萬元的盒飯記錄。在__期間,多次配合出攤工作及配合內部管理督導,通過__,我感受了團隊精神,在__演唱會期間,多次與組委會領導溝通場地人員的用餐,協調菜式,為酒店創收了萬多元的餐費,再到__演唱會,承接了自助餐280人用餐,其中餐標80—100元標準等。

        六、抓團隊用餐

        利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐,目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等,通過接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會,認真咨詢反饋,做好信息的反饋統計工作。

        總之,在這平凡而又不平凡的七個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足,目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我繼續努力,我將朝這幾個方面努力:

        1、不斷學習,提高自己,加強銷售的業務知識及各方面的知識學習。

        2、認真做好本崗位工作的同時,不斷開發新的客戶群體。

        3、做好內部客戶的維護及溝通工作。

        4、有計劃性地安排好營銷工作。

        5、做好客戶統計資料,不斷地加強聯系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

        6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。

        十分感謝各位領導!謝謝!

        酒店銷售的述職報告2非常榮幸今天能夠代表__酒店銷售部做今年的述職報告,下面分幾點來分別談一下今年的各項工作。

        一、酒店業績穩步增長

        20__年,我與全體員工一道開拓進取,邁出了多元化發展堅實的一步,積累了豐富的經驗,取得了較好的成績。主要是“抓住了一個中心、實現了兩個亮點,搞好了三項基本建設”。

        抓住了一個中心:

        就是緊緊抓住營銷這個中心,整合成立市場營銷部,打造一流銷售隊伍。整合后的市場營銷部,新的人才梯隊為20__年經營收入的圓滿完成打下了堅實的基礎。

        今年,酒店相繼舉辦了五屆美食節,為酒店餐飲收入提供了新的增長點,突破以往的經營傳統、在汲取其它酒店的特色餐飲精髓的基礎上做了大膽嘗試,也使廣大賓客在酒店享受了五次美食盛宴。

        實現了兩個亮點:

        就是實現了酒店客房收入最大化和餐飲收入最大化這兩個效益亮點。

        今年,客房平均房價達__元/間,較20__年上浮__元,客房收入預計較去年增長__萬元;餐飲日均收入__萬元,餐飲收入預計較去年增長__萬元,成績非常喜人。

        特別是清餐廳結構調整后,餐飲收入突飛猛進,這些都得益于新項目的引進、硬件設施的改進、菜品質量的提高。尤其是百味源肥牛以其優良的品質、低廉的價格形成每日賓客等候就餐的喜人局面,保持了餐飲良好的發展勢頭,形成了酒店餐飲名牌特色。

        搞好了三項基本建設:

        一是硬件基礎設施建設,二是強化執行力建設,三是員工隊伍建設。

        1、大力加強基礎設施建設。

        20__年上半年,酒店自籌資金對三個餐廳后堂、清餐廳前廳、洗衣房進行了全面改造,更新了外圍電動伸縮門、裝修改造了__美食超市。

        根據指揮部投資計劃,完成了客房、夜總會、桑拿的品質升級改造,使客房的硬件設施更舒適,適應了當前賓客娛樂消費的需求,為夜總會、桑拿今后的經營打下了良好的基礎。

        二季度,為解決長期以來賓客投訴居高不下的網絡問題,改善酒店網絡運行環境,酒店對客房網絡進行了一次全方位的優化改良,投資__萬元將__臺客房電腦更換為19寸液晶電腦,使各區域的網絡運行環境得到了實質性的提升。

        率先在全集團的成員酒店中推廣使用西湖管理軟件。新版的酒店管理軟件以科學的方法,將酒店所有的管理納入到了一個可以控制、監督的范圍之內。

        通過硬件設施的改造和更新,使酒店進一步適應酒店發展的需要,滿足了賓客對酒店硬件日益多元化的需求,為酒店各項工作的順利開展和經濟效益的持續提高奠定了基礎。

        2、不斷加強員工隊伍建設。

        開展競聘上崗活動,不拘一格選人才是我一直倡導的人才選用方式。根據任人唯賢的原則,適時調整充實了新的管理力量。今年,通過幾次競聘活動,使一部分優秀的領班、主管、部門經理脫穎而出,走向了管理崗位施展才華,為酒店管理層注入了新活力,帶來了新氣象。

        企業要發展,關鍵是人才,而人才往往就在你面前,看你善不善用,敢不敢用,大膽使用塔里木自己培養的人才,是我們的一大收獲。

        二、實施績效考核改革是酒店人力資源建設的一項重點工程。

        今年通過績效考核改革,實現了企業效益和員工收入的同步增長,員工的平均工資額占到了酒店總收入的__,而一般民營企業員工的工資額最多占收益的__,僅此一點,酒店今年在員工待遇上的投資就比去年增長了__萬元。而用于增加員工伙食標準、改善員工居住環境的投資更是酒店長期堅持不懈的舉措。

        在以提高員工滿意度為中心的基礎上,今年組織了全體員工赴苜蓿臺國家森林公園郊游、優秀員工赴南疆考察學習、發放防暑降溫慰問品、設立網絡留言版并及時回復,這些實質性的舉措,激發了全員為賓客提供優質服務的熱情。善待員工,不僅僅體現在員工工資的按勞取酬、多勞多得方面,更重要的是讓他們感受到企業大家庭的溫暖,讓有才干的人在__酒店的大舞臺上得到充分展示。

        業績穩步增長20__年酒店計劃經營收入指標為__萬元,預計完成__萬元,超額完成__萬元,實現利潤__萬元。預計較上年增長__。

        見證一年辛勤喜獲多項殊榮。

        通過全員一年的艱苦努力,酒店獲得了諸多榮譽,這些光環見證了我們抓服務、重管理、求發展的堅定信念與不懈拼搏。

        在榮譽面前,我們長期的辛苦與一直以來的堅持不懈都是有價值的,都是值得的。榮譽,它給了我們前進的勇氣與動力,也是我們今后要以更多的努力去超越的目標。

        借服務創新東風譜酒店發展新曲。

        為積極響應集團公司“服務創新年”活動,酒店召開了服務創新年活動動員大會,舉行了“迎店慶、全員大練兵”活動,成立了督導員隊伍了別開生面的擺臺創意大賽,征集優秀服務案例,積極開展“用心為您服務活動”,在旺季每月開展“名牌系列”評比活動,系列活動為“服務創新年”活動增添亮彩。

        通過進一步挖掘酒店個性化服務的內涵,激發酒店員工在服務創新方面的熱情,逐步培育具有酒店集團公司特色的創新文化體系。

        拓寬經營領域多元化發展邁出堅實步伐。

        為拓寬酒店經營創收渠道,一季度酒店成立了酒店管理公司,向多元化發展的道路上邁出了堅實的第一步,管理公司的兩個項目__工會干部培訓學校、__賓館當年就創收__萬元。

        6月,__超市的營業,標志著酒店餐飲開始向社會餐飲挺進。目前,__的經營已逐步走向良性循環發展的軌道。

        20__年,在集團公司的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在經濟效益、酒店管理、服務水平、文化建設、品質升級改造等方面都取得了可喜的成績,__酒店的品牌效應大大增強,__館地位更為突出,美譽度不斷攀升。

        可以說整個酒店,每位員工每時每刻都在用心工作,以積極樂觀的態度面對賓客、面對自己一天的工作。為了這些可愛的員工,我必須努力,帶領大家下定決心,越是在緊要關頭,我越是要身先士卒,排除萬難,把企業做的更好,來回報企業,回報全體員工。

        通過全體員工的共同努力,我們的經營業績保持了增長率。在我取得上述工作成績的背后,更多的是酒店全體員工集體付出的辛勞。

        酒店銷售的述職報告3一、認真作好各項準備工作,切實保障酒店的按時開業。

        從20__年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開業,其間只有短短的40多天時間,在酒店一無所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項規章制度及工作流程需要建立。面對這些方方面面的大量準備工作,加之籌建人員又缺乏經驗,可以說是時間緊,任務重,人員少。能否按時開業,像一塊石頭壓在酒店領導的心上,但又毫不猶豫的達成了共識,市局黨組的決定就是命令,時間再緊,任務再重,一定要堅決按時完成。為此飯店領導一班人積極動腦筋想辦法,認真研究領會籌備方案,并帶領臨時招聘來的幾個人員加班加點,夜以繼日的開展工作。

        首先成立了籌建領導小組,先后四次召開小組會議,研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計劃;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓方案;制定了臨時用工人員的工資標準;制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。并將這些工作分階段制定出時間進度表,逐日抓落實,保障酒店的按時開業,得到了省市局領導的好評。

        二是成立了物品采購領導小組,具體負責物品采購方案的'落實。在董事會的支持幫助下,在短短的十多天時間里,會同機關監察、計財等有關科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進行了外出集體采購,按照廉政規定的要求,對需要政府采購和控辦批辦的大宗商品,嚴格按照規定實行招標采購,并組織人員及時組織到位。

        二、制訂各項規章制度,逐步健全內部管理。

        規章制度是加強酒店管理的重要保證。為此,酒店非常重視這項工作,及時制定了各部門的崗位職責、工作服務流程等一系列規章制度。開業之初由于酒店專業素質管理人員缺乏,個別部門的規章制度不很切合實際,有工作漏洞,還有的部門規章制度一直不健全,酒店就在工作運行中結合實際情況,不斷的進行調整,并與“省開來大酒店”、“航天大酒店”“景福大酒店”等同行互相交流學習,借鑒經驗,取長補短,彌補漏洞,使酒店的規章制度不斷得以健全和完善。酒店財務部門最先制定出了一套切實可行的財務制度,健全并完善了酒店財務部門各崗位人員的崗位工作職責,使整個酒店的財務、供應、保管、領用等各項工作開展的有條不紊、井然有序。

        他們還根據酒店會計核算的實際需要,經過不斷的討論、修改和反復的實際應用,建立了一套完整的適合本酒店財務核算和管理需要的電算化財務記帳系統。為了便于酒店的每一位員工都能詳細了解酒店的規章制度,酒店又編制了《__大酒店員工手冊》,發放到每一位入店員工的手中,使其能夠照章辦事,時刻用規章制度來約束自己的行為,明確自己所擁有的權利和義務。為了使酒店的的管理水平更上一個新的臺階,在12月份酒店還特意高薪聘請了專業的管理人員,對酒店進行了全面的改革,推出了早例會制度、質量檢查考核辦法、經理考勤簽到制度、部門工作日志等一系列新的規章制度,這些制度的制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環境衛生等很多方面都提高了一個層次。

        目前,酒店已制定下發了各類職責、規定、辦法、流程等規章制度40余個,對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循,有規可依。

        三、加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇乃刂逝嘌擔μ岣叻裰柿俊?/p>培訓是提高員工素質的有效手段,是提高服務質量的基礎性工作。酒店剛成立時,首批進入的工作人員絕大部分沒有從事酒店工作的經驗,高層次的管理人員就更加缺乏,加之酒店又是一個人員流動性較強的行業,尤其是餐飲服務員,素質高的人才難以找到,素質低的人員又難以滿足酒店上層次的需要,在實踐中酒店領導意識到,加強人員的培養與教育是酒店提高服務質量關鍵,也是促進酒店生存與發展的根本。為此,在酒店開業之初就對所招聘員工進行軍事化、規范化的培訓和系統的理論授課,并到四星級酒店進行了全方位的培訓和實習,取得了培訓合格證書。

        這對酒店開業以后能夠迅速獲得三星涉外酒店起了一定的作用。平時工作中各部門也根據各自工作特點經常組織內部培訓、考核和技術比武,例如:英語培訓、普通話培訓、微笑服務培訓、餐飲客房業務培訓等。新老員工之間還注意搞好傳幫帶,實行“一對一”的培訓,這對新進員工快速熟練掌握工作業務起了很好的作用。酒店還采取走出去請進來的辦法,派酒店管理人員赴__學習,邀請省開來的專業管理人員來酒店進行指導培訓,這些措施不僅極大地調動了員工的工作積極性,而且進一步全面提高了酒店的管理水平和服務質量。

        酒店銷售的述職報告4一,以效益為目標,抓好銷售工作

        1、人員調整。

        酒店將銷售部人員進行調整,不斷擴充銷售隊伍,增強了在崗人員競爭上崗意識和主動銷售的工作責任心。銷售部領導班子分析,提升銷售業績主要是管理好銷售人員,下達科學、合理的銷售指標,激勵大家的工作責任心和主動性。

        2、客源構擴展。

        酒店在原有協議單位、上門散客、國際卡等自然銷售渠道的基礎上,拓展增加了團隊房、網絡訂房等渠道,并按各渠道客源應占酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。這樣,下達給銷售員的指標才有據可依,分解指標合理,能促進銷售業績的提升,進而能使酒店下達的經營指標如期完成。

        3、餐、房提成獎勵。

        根據本酒店市場定位的特色,以接待協議單位商務客人、上門散客和國際卡客人為主,以網絡訂房、團隊房等為輔的營銷策略,制定了對銷售部人員按高出每月銷售指標后給予以一定比例提成的獎勵。這一獎勵政策,極大地調動了銷售人員的工作熱情和增強了服務意識。

        4、投訴處理。

        銷售部直接服務客人,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著"賓客至上、服務第一"的宗旨,銷售部接待并妥善處理賓客的大大小小的投訴,為酒店減少了經濟損失,爭取了較多的酒店回頭客。此外,銷售部按酒店領導的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作,直接贏得了銷售業績的顯著回升。

        二,根據客戶反饋,酒店仍存三類問題

        一年的工作,經過全體員工的共同努力,成績是明顯的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質檢或部門自查所發現的。

        1、設施設備不盡完善。

        尤其是客房的桌椅棱角破損、墻紙發霉、浴簾發霉、地毯污濁、地磚裂縫等情況較為嚴重。

        2、服務技能有待提升。

        一表現在服務技能人員文化修養、專業知識、外語水平和服務能力等綜合素質高低不一、參差不齊;二表現在酒店尚未制訂一整套規范的系統的切實可行的"激勵模式";三服務技能隨意性等個體行為較嚴重。

        3、服務質量尚需優化。

        從多次檢查和客人投訴中發現,酒店各部門各崗位員工的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。反復出現的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。此外,清潔衛生不仔細,設備維修不及時等,也影響著酒店整體的服務質量。

        通過對酒店全年工作進行回顧總,激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發揚成績,整改問題。并將制訂新一年度的治理目標、經營指標和工作計劃,以指導__年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。根據目前酒店情況,首先樹立"以市場為先導,以銷售為龍頭"的思想;為了更好的開展銷售工作,我們銷售部制定了__年的工作計劃,并在工作中逐步實施。

        針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部__年工作計劃,現在向大家作一個匯報:

        一、建立酒店營銷客戶通訊聯絡網。

        今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,定期拜訪新老客戶,維護好客戶關系。

        二、開拓市場,建立靈活的激勵營銷機制。

        營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。

        三、熱情接待,服務周到。

        接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,注意服務形象和儀表,熱情周到。制作賓客意見反饋調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

        四、做好市場調查及促銷活動策劃

        經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

        五、密切合作,主動協調

        與酒店其他部門接好業務合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。

        市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,制訂營銷方案起起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。在新的一年里,希望各部門在工作中合作愉快,攜手為酒店創造佳績。

        酒店銷售的述職報告5一、營銷部主要完成工作

        1、會議接待方面

        營銷部至成立之初,酒店領導就將會議接待的完成情況確立為考核營銷部工作的重要指標,為此營銷部力求重點突破,全力以赴以確保全年經營目標的完成。營銷部克服了人員不足,工作量大,會議場地局限及相關設施設備老化等諸多困難,圓滿完成年初制定的11萬的經營目標。截止到11月30日,會議的總收入達到167469元(會議場租164100元、橫幅及水牌1370元、其它1999元)12月會議收入參照11月估算,全年會議收入有望突破18萬(在會議接待量上升的情況下,工商銀行全年的會議量相較上年卻有較大幅度的減少,共計消費1.5萬左右)。這一成績的取得除了營銷部兩位成員之間的精誠團結與密切合作之外,離不開酒店所有領導的正確領導與關心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。20__年圍繞更好地吸引顧客,引導顧客消費,在征得酒店領導同意的情況下,營銷部在會議接待的硬件配置方面做了如下努力:

        A、由于會議室的桌椅大部分已經破順,加之原有的桌椅數量也無法滿足大型會議的需求,為改變現狀添置了80把新的會議椅、10條會議桌、18塊新臺布。

        B、電器方面添置了一組無線話筒、一個投影儀、兩個無線路由器。

        C、培訓會議期間,由于需要多個分組教室,我們將閑置的辦公室(包括自己的辦公室)及時清理出來,以保障會議的成功舉行。

        2、客戶的開發與維護。

        A、客戶開發:20__年營銷部新開發個人和商務公司協議客戶30個,與13個協議到期客戶續簽了協議。重新簽訂了3家單位的資信協議。新簽訂5家網絡訂房公司藝龍網、移動12580、電信118114中國航信、億客棧等(網絡訂房這一塊,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程、藝龍、同程。20__年1至10月份,酒店通過訂房網預訂入住的各類房間總數為249間)。

        B、客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態的協議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負責外聯的負責人、三是主觀覺得酒店設施設備過于陳舊而放棄合作、四是只為某一次合作的優惠價格而臨時簽訂協議,之后并無繼續合作的機會。

        其次我們將積分兌房的面延伸到,使得長期在消費的賓客也能通過積分兌換的方式獲得實惠。截止11月30日,客房發放積分卡240張,積分兌換的客房為129間。給賓客辦理積分卡在吸引回頭客,穩定客源方面取得一定的效果。

        第三個方面就是在符合條件的賓客中,選取部分忠實客戶發展成金卡客戶。20__年共計發放金卡17張(工行王俊、陳艾云、北科公司陳洪偉等)

        3、旅游市場的整體開發

        一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。四月份開始酒店陸續開始與中青旅、景湘國旅、湘西國旅合作。截止11月30日,酒店共接待旅行社用房383.5間(旅行社一直實行的16免1,全陪半價,所以旅行社實際使用酒店客房400間左右),共計為酒店客房帶來的收入為57929元(平均房價約為145元/間)

        除旅行社外,20__年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。四月份起,陸續接待了諸如陽光人壽、采煤技術研討、蕭氏宗親會、舍得酒業等先后19批次的團隊,共計使用酒店客房1034間。實現房費收入206655元(平均房價為199元/間)

        20__年1月至11月期間,通過營銷部預訂的各類宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額為286000余元(其中由會議所帶來的餐飲收入為131484元)。全年必將超過30萬。這一成績為酒店整體經營目標的完成做出了相應的貢獻

        二、營銷部在工作中存在的不足

        1、在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺

        營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。最突出的例子是失去20__年長沙市政府采購會議定點單位的資格。主要就是由于沒有關注到相關信息的而直接錯失投標的機會。在此,我們要作深刻的檢討。另一個方面的不足表現在無法根據目標市場、季節的變化制定出相應的營銷策略。

        2、與賓客間的互動不足

        營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流?;蛘哒f存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

        3、新興市場與新客戶的開發力度不夠

        20__年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的上升空間,旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到1%,會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到3.5%,全年開發新協議客戶的數量更是屈指可數。在長沙酒店業競爭白熱化的情況下,原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺余力開發新的客戶,尋找新興的消費市場。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。

        三、20__年工作計劃

        1、努力使散客的入住率上一個臺階

        20__年,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優勢,那就是良好的區位優勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具(網絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。力爭全年在散客的入住率上有較大提高。

        2、加強與各大旅行社間聯系

        20__年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前,利用周末的休息時間,到省內幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。

        3、加強主題、價格、渠道營銷策略的應用

        20__年營銷部會根據不同的節日、不同的季節制定相應的營銷方案,綜合運用價格、產品及渠道策略將酒店的客房,餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經營目標的完成。

        4、加強部門間的溝通協作

        建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作,相互配合。以一個整體面對顧客,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益

        5、具體的目標明確

        A、會議計劃收入為13萬,理想目標是完成15萬。

        B、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。

        C、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。

        新的一年,我們必將繼續探索,繼續學習,我們希望又會有忙碌而充實的一年,但是明年再回過頭來總結的時候,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,但希望營銷部在新的一年里,各項工作都有起色,有突破,有創新,最終當然要有不錯的業績。我始終堅信“天道酬勤”,有付出,就一定會有豐碩的成果等著大家。

        20__,我們一起努力。

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