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在這一年里,我的工作主要是參加每月兩次的例會并完成相應(yīng)的工作,發(fā)通知,參與班團(tuán)活動的策劃,團(tuán)結(jié)班上同學(xué)及參與、維持各項(xiàng)班工作的正常進(jìn)行等。事情是瑣碎而繁重的,但是我努力讓自己充滿熱情地做好每一項(xiàng)工作,希望自己能帶個(gè)好頭,讓整個(gè)班朝著一個(gè)好的方向發(fā)展。
秘書班的情況較其他班要特殊一些,主要表現(xiàn)在學(xué)生居住地比較分散,37個(gè)同學(xué)29個(gè)宿舍,無論在信息交流還是管理上都有一定的難度。再加上目前課程較少,只有部分課程是小班教學(xué),所以在課堂上通知或是加強(qiáng)班內(nèi)同學(xué)彼此的聯(lián)系都有做的不足的地方。這些也是在下一任班干需要改進(jìn)的。
本學(xué)期班里的班會開得較少,主要是考慮到同學(xué)們的社團(tuán)活動較多,在開班會的時(shí)間上不容易統(tǒng)一,所以能用飛信通知的都用飛信通知了,最大限度地保證了同學(xué)們的自由支配時(shí)間。另外,我希望在班上營造的是一種內(nèi)在的凝聚力,而不是過多形式上的東西。比如在需要搞活動的時(shí)候,我希望我們班的同學(xué)都能熱情、積極地參與其中,并且能體會到09秘書8班是一個(gè)溫暖的、密不可分的整體,然后真正地收獲到一些東西。而在其他的時(shí)間里,則可以專心去做一些自己喜歡的事情。
在班委方面,目前的分工較上學(xué)期要明確地多,而且所有的班干都會很認(rèn)真、負(fù)責(zé)地將自己的工作完成。但是有一點(diǎn)需要指出的是,有一些工作是需要大家共同合作,共同分擔(dān)的,不要以為不是份內(nèi)的事情就將某些工作完全地交給某個(gè)班委完成。比如說班團(tuán)活動,這些事所有的同學(xué)都可以出主意、策劃方案。所以希望班委在工作上能更主動些,一個(gè)人的價(jià)值在于能為別人做多少貢獻(xiàn),我們要盡量杜絕推卸,不然在需要發(fā)動班上同學(xué)的時(shí)候,同學(xué)們可能會因?yàn)閾?dān)心承擔(dān)過重的責(zé)任而不敢參與。
在大一的上半年,很遺憾的沒有進(jìn)入自律部。在大一的下半年,就暗暗下定決心要進(jìn)入自律部。毅然就參加了幾十人競選,最后一路過關(guān)斬將,才進(jìn)入了自律部。短暫的半年很快就過去了,給我留下許多美好回憶,還有一些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),這些將是我人生路上珍貴的寶藏。
剛進(jìn)入部門的時(shí)候,對里面的一些工作還是感到蠻有新鮮感的。對部門里面的一些常規(guī)工作還是蠻有興趣的,例如早上檢查早操,晚上檢查晚歸啊。但還包括一系列的其他工作啊,幫助信息系學(xué)生會其他部門完成一些工作,積極配合完成組織上交給我們的任務(wù),保質(zhì)保量的完成主席團(tuán)交給我們的活動。
對于早上查早操,六點(diǎn)就得起床,而且要一個(gè)一個(gè)寢室的叫他們起床。其實(shí)回想起來還是蠻有趣的,而且也是蠻佩服陳敦偉部長,他已經(jīng)是大二的人,早上完全可以休息的,但他還是依然堅(jiān)持早上起來給我們帶隊(duì)。晚上查晚歸的時(shí)候,每次到了晚上9點(diǎn)50分就會準(zhǔn)時(shí)的出現(xiàn)在我們面前,給我們做好榜樣。每次我們抱怨這些常規(guī)工作的時(shí)候,他只是用自己憨厚的笑容來回答我們。其實(shí)他在部門的一些工作中付出了蠻多的,其中的一些挫折和壓力,都是他自己默默的承受著,從來不向我們抱怨半句。使我明白,一些領(lǐng)導(dǎo)者,承擔(dān)的東西實(shí)在是太多了,而且要自己做好榜樣,下屬才會努力完成工作。
我們部門工作范圍之廣,難度系數(shù)還是蠻大的。我們不怕,我們有一位工作能力較強(qiáng)的王胖子部長,所以我們戲稱只有主席團(tuán)的事我們沒做過,其他所以部門的事我們都做過。每次做完常規(guī)工作的時(shí)候,王部長都會總結(jié)半個(gè)小時(shí),特佩服他的口才,而且說的句句在理,一些時(shí)候還給我們總結(jié)每次工作中存在的漏洞和失誤,并且給我們想想辦法怎樣解決這些問題的。而不是像某些領(lǐng)導(dǎo)只會指揮和挑刺,每次活動他都會身體力行的。
其實(shí)一些籃球賽,維持會場紀(jì)律的,還有一些大型的活動和晚會都有我們的身影。努力了半年,和他們共事了半年,現(xiàn)在的離開,還是有絲絲的不舍。在這里我學(xué)到了好多,該鍛煉的也鍛煉了,不該鍛煉的我也鍛煉了,我會繼續(xù)努力的。以下是我自己總結(jié)出來的:
一、 端正思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)成員自身建設(shè)
二、 人本管理,提高效率,創(chuàng)造性開展本部工作
三、 積極配合,科學(xué)調(diào)配,各項(xiàng)活動順利完成
四、盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),立足現(xiàn)實(shí),展望下學(xué)期工作:
開拓創(chuàng)新,努力工作,力爭在原有的工作基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺階。加強(qiáng)管理,力出成效。進(jìn)一步明確我部人員范圍。不斷完善工作制度,如考勤、物品收發(fā)、檔案管理等。強(qiáng)化工作制度,完善工作流程。
努力拓展,力求起色。在原有工作的基礎(chǔ)上,建立更加完善的管理機(jī)制、協(xié)調(diào)能力等。根據(jù)活動情況及時(shí)做好前期準(zhǔn)備和配合工作。建立團(tuán)隊(duì)文化,使藝術(shù)系的工作更好的開展。
新生培養(yǎng),后繼有人。發(fā)現(xiàn)所用人之長處,合理分配他們的工作,使其發(fā)揮長處,彌補(bǔ)本身之不足。鍛煉其成為可塑之才。一學(xué)期以來,在輔導(dǎo)員老師和主席團(tuán)的幫助和支持下,通過我們的共同努力,呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識到在工作上存在著許多不足。在今后的工作中,我們將始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),拼搏進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,積極開展各種活動,把我系各項(xiàng)工作推向一個(gè)更高的水平!
在本屆系學(xué)生會工作即將結(jié)束之際,回顧學(xué)生會一年來的工作歷程,我們深深地感到:每一項(xiàng)活動的順利舉行,均離不開系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),離不全體系學(xué)生會干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn),更離不開廣大同學(xué)對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大系學(xué)生會干部本著“無私、奉獻(xiàn)、高效、創(chuàng)新”的工作精神,把寶貴的時(shí)間和精力無私的投入到工作中去,把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上,經(jīng)受住了各種考驗(yàn),順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然,我們深知工作中仍然存在著問題和不足,今后我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,不斷創(chuàng)新和提高。
[關(guān)鍵詞]班干部;培養(yǎng);任用
[中圖分類號] G625 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1007-9068(2017)09-0091-01
一個(gè)班級的管理除了靠班主任、任課教師以外,還得靠學(xué)生的幫助。這些學(xué)生就是我們所說的班干部。由此可見,一個(gè)班級中的班干部的選拔、培養(yǎng)與任用的問題是非常重要的。班干部選出后,必須注意對他們進(jìn)行精心的培養(yǎng),把任用與教育密切結(jié)合起來,讓他們在實(shí)踐中鍛煉成長。
一、班干部的培養(yǎng)
首先,要端正態(tài)度提高思想素質(zhì),使班干部對每項(xiàng)工作都有明確的認(rèn)識和正確的指導(dǎo)思想。有些班干部存在“當(dāng)班干部吃虧”的思想,盡管他們學(xué)習(xí)成績好,工作能力強(qiáng),就是不愿當(dāng)班干部。究其原因,一方面迫于片面追求升學(xué)率的壓力,怕當(dāng)班干部影響學(xué)習(xí),考不上好學(xué)校;另一方面還怕得罪人,怕在班上被孤立。班主任要針對不同情況,分別采取有效的教育措施,并經(jīng)常進(jìn)行集體主義教育和全心全意為人民服務(wù)的人生觀教育,使班集體中形成“以集體工作為榮,以逃避工作為恥”的正確導(dǎo)向。
其次,要不斷提高班干的工作能力。通過實(shí)踐活動鍛煉培養(yǎng)班干的工作能力,如制定班級工作計(jì)劃,組織各項(xiàng)活動,總結(jié)班級工作等等。在活動中,充分發(fā)揮班干的積極性、主動性,經(jīng)常給他們指出正確的工作方法,幫助他們妥善安排時(shí)間。一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時(shí)解決。只有這樣,才能不嗵岣甙喔剎康墓ぷ魎平,使班集工作順利開展起來。
再次,盡量提高班干部的威信。班干在班集體中所起作用的大小,在很大程度上取決于他們在同學(xué)中的威信如何。班主任應(yīng)引導(dǎo)班干部在各項(xiàng)工作中以身作則,起骨干帶頭的作用,為集體為同學(xué)任勞任怨,富有犧牲精神。這樣,威信就容易樹立起來了。
最后,還要努力提高班干部的工作效率。為此,要定期對班干部的工作進(jìn)行總結(jié)評議。班干部在集體中工作,難免有這樣那樣的不足。為了幫助他們改正提高,并進(jìn)一步調(diào)動工作的積極性,期中和期末在班委會內(nèi)部或者組織學(xué)生對班干部進(jìn)行評議。首先肯定班干部的優(yōu)點(diǎn)和成績,然后提出希望和要求,最后由班主任總結(jié),對表現(xiàn)好的給予表揚(yáng),對表現(xiàn)突出的給予“優(yōu)秀班干”的榮譽(yù)稱號。
二、班干部的任用
班干部培養(yǎng)出來了,但是在任用方面,我們班主任還是得謹(jǐn)慎。善于任用班干部,充分發(fā)揮班干部的作用,是搞好班級工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何任用班干部?我覺得大體上有四點(diǎn):
第一,明確分工,各司其職,各負(fù)其責(zé)。班主任要分解班級工作,落實(shí)任務(wù)到個(gè)人,讓他們明確各自的職責(zé)。例如,班長的任務(wù)是檢查各班干完成任務(wù)的情況,督促各組長的工作,組織班級的各種活動。當(dāng)然,班長在各方面也要做好表率,要有無私奉獻(xiàn)的精神。
第二,大膽放手,讓學(xué)生自己管理。班主任要把握學(xué)生自我管理的契機(jī),一旦時(shí)機(jī)成熟,就大膽放手,把學(xué)生干部推到“主角”位置,并有意識地多給他們肩上壓擔(dān)子,讓他們自己制定計(jì)劃,開展活動、解決問題,盡量讓他們獨(dú)立進(jìn)行工作,在實(shí)踐中提高自己的工作能力。假如班主任自始至終事必躬親,越俎代庖,把班干部當(dāng)作“雛鷹”放在翅膀之下,那他們就很難學(xué)會展翅飛翔。
第三,具體指導(dǎo),做好傳、幫、帶。小學(xué)生年齡較小,辦事經(jīng)驗(yàn)少,略顯幼稚。班主任在放手的同時(shí),必須給予具體的指導(dǎo),交任務(wù)的同時(shí)傳遞方法,在他們遇到困難挫折時(shí)幫一把,對新的陌生的工作,要以身作則,帶一段,扶一程。班干部在工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤和差錯(cuò),班主任要主動承擔(dān)責(zé)任,幫助他們查找原因,吸取教訓(xùn),從而獲得提高。
第四,理順關(guān)系,有獎(jiǎng)有罰。一是要協(xié)調(diào)好班干部之間的關(guān)系,保證班級內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,這是班級管理的前提和基礎(chǔ);二是要協(xié)調(diào)好班干部與同學(xué)之間的關(guān)系,即裙帶關(guān)系,既要樹立班干部的威信,又要培養(yǎng)班干部的群眾觀點(diǎn),堅(jiān)持團(tuán)結(jié)群眾,依靠群眾,服務(wù)群眾,從群眾中來,到群眾中去;三是要協(xié)調(diào)好班干部與任課教師之間的關(guān)系,使他們能主動協(xié)助教師搞好教學(xué)工作。
【關(guān)鍵詞】 小學(xué)教育 班級管理 干部培養(yǎng)
搞好班級工作光靠班主任的力量是不夠的,要靠多方面的幫助,但關(guān)鍵還要發(fā)揮班干部的小助手作用。班干部是班集體中享有一定威信的學(xué)生代表,是班集體的核心。一支精干的班干隊(duì)伍是班主任的得力助手,他們往往在班務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用,是優(yōu)秀班集體形成的重要條件之一。如何培養(yǎng)班干部隊(duì)伍呢?
1 確定相應(yīng)的選才標(biāo)準(zhǔn)
首先,重能力,主要包括組織能力、號召能力、協(xié)調(diào)能力和語言表達(dá)能力,這是當(dāng)班干部的必要條件;其次,重品德表現(xiàn),良好的品德是當(dāng)班干部所不可缺少的。班干部要勇挑重?fù)?dān),為人誠實(shí),關(guān)心集體,愿為同學(xué)服務(wù);最后,重表率,班干部要能自覺遵守紀(jì)律,積極參加各項(xiàng)活動,樂于奉獻(xiàn),時(shí)時(shí)處處以身作則。班主任要善做伯樂,平時(shí)認(rèn)真觀察學(xué)生能力的高低、品德的優(yōu)劣、態(tài)度的真?zhèn)危曰垩圩R才。在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,反復(fù)權(quán)衡,通過任命、民主選舉等方式確定班干部。真正把那些德才兼?zhèn)洹⒃谕瑢W(xué)中具有一定威信的同學(xué)選出來,讓他們擔(dān)當(dāng)起管理班級的重任。我班有個(gè)女生李靜宇,成績一般,但她膽大潑辣,口才較好,具有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。我就推薦她擔(dān)任班長,負(fù)責(zé)班級衛(wèi)生和紀(jì)律,結(jié)果她能獨(dú)當(dāng)一面且工作相當(dāng)出色。學(xué)生信于,成績良重,內(nèi)秀,推薦副班長,負(fù)責(zé)同學(xué)的學(xué)習(xí)成績,結(jié)果都能獨(dú)當(dāng)一面且工作出色。
2 分配工作
老師在分配班干部的工作時(shí),要針對學(xué)生的長處來分配,如:性格活潑開朗、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生安排為班長,負(fù)責(zé)聽廣播領(lǐng)取資料、主持班會課、向老師匯報(bào)學(xué)校的通知和班上的情況。頭腦反應(yīng)快,學(xué)習(xí)好的安排為學(xué)習(xí)委員,負(fù)責(zé)早上的早讀。上學(xué)較早,能遵守紀(jì)律的同學(xué)安排為紀(jì)律委員,負(fù)責(zé)打考勤,并協(xié)助學(xué)習(xí)委員主持早讀。唱歌、跳舞好的安排為文藝委員,負(fù)責(zé)班上的節(jié)目排練,并兼任音樂科代表。體育好的安排為體育委員,負(fù)責(zé)班上的集合、做操,并兼任體育科代表。做事細(xì)心的人安排為勞動委員,負(fù)責(zé)清潔的監(jiān)督和檢查,并每天查看學(xué)校對班級的檢查情況。同時(shí)以座位為準(zhǔn),把班級分為八個(gè)小隊(duì),選一個(gè)做事負(fù)責(zé)的學(xué)生為小隊(duì)長,負(fù)責(zé)收發(fā)各科的作業(yè)。再以座位為準(zhǔn),以前后的四個(gè)學(xué)生為一個(gè)小小組,選一個(gè)成績最好的學(xué)生為小小組長,負(fù)責(zé)每天的作業(yè)檢查,并匯報(bào)作業(yè)完成情況給學(xué)習(xí)委員,同時(shí)檢查小小組內(nèi)的學(xué)生的聽寫、背誦、默寫、讀書情況。
3 指導(dǎo)鼓勵(lì),鍛煉能力
如班級的日常工作安排、班務(wù)日記的填寫、代表值班同學(xué)上臺總結(jié)發(fā)言及班隊(duì)活動等工作均可由班干部主持,發(fā)揮他們在班級管理中的主體作用,而老師及時(shí)點(diǎn)撥和指導(dǎo),起主導(dǎo)作用。在班務(wù)工作中,班干部往往由于工作方法不當(dāng)而影響工作的順利進(jìn)展,此時(shí),班主任應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況教給他們工作方法。當(dāng)班干部在學(xué)習(xí)上取得優(yōu)異成績時(shí),我恰當(dāng)?shù)亟o予表揚(yáng),請他們向同學(xué)們介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),勉勵(lì)他們再攀高峰,激勵(lì)同學(xué)們互勉互助,共同進(jìn)步,提高班干部在同學(xué)中的威信,使他們成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的好榜樣。我還要求班干部及時(shí)將班級內(nèi)的情況反饋給我,要求每周班干部給我做上周匯報(bào)、總結(jié)工作得失,提出今后的改進(jìn)措施,然后再在班會上進(jìn)行總結(jié)陳述,從而使班干部更好地為同學(xué)們服務(wù)。每每此時(shí),活潑的孩子們就會愉悅地調(diào)侃:我們是班級的真正主人!我經(jīng)常有意無意的和班干部聊天,了解他們近期的學(xué)習(xí)狀況,班級情況,對班級管理的個(gè)人看法。每周末,我還要求每位干部總結(jié)自己的工作,找出存在的問題。在傾聽他們的匯報(bào)和反思中,我側(cè)重表揚(yáng),重點(diǎn)是給予指導(dǎo)。
4 勤關(guān)心
勤關(guān)心就是要求班主任經(jīng)常關(guān)心班干部的工作、生活、學(xué)習(xí)等。①采取定期召開班干部會議,這是鼓勵(lì)和指導(dǎo)的良機(jī),總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會他們?nèi)绾畏直媸欠羌皶r(shí)阻止同學(xué)中的不良行為。鼓勵(lì)班干部:當(dāng)老師不在的情況下,你們就是老師最信賴的人,而你們也要讓同學(xué)們感到自己是大家最可以信賴的人,要敢于負(fù)責(zé);處理問題要大公無私,要公正。班干部是班中最為優(yōu)秀的同學(xué),所以一定起帶頭作用。班主任對班干做得好的地方進(jìn)行表揚(yáng);②通過常找班干部個(gè)別談心,聽聽他們的心聲,關(guān)心他們生活、學(xué)習(xí)的所需,同時(shí)有針對性地進(jìn)行培養(yǎng)。如班干部有存在做得不好的地方,我不是在會議上嚴(yán)厲批評,而是單獨(dú)談話時(shí)再從正面指導(dǎo)他們應(yīng)該怎樣做,使班干部的工作能力逐漸提高,并保持積極熱情的服務(wù)班級管理的工作態(tài)度。
5 齊合作
齊合作就是要求班主任注重培養(yǎng)班干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。培養(yǎng)干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作就要有“大雁”精神,無論何時(shí)何地都做到行動一致,團(tuán)結(jié)合作,有一定的紀(jì)律性和協(xié)作精神。班干部雖有明確分工,各司其職,有管衛(wèi)生的,有管紀(jì)律的,有抓學(xué)習(xí)的,有抓體育的,但這些工作不能分割。班干部絕不能有“不是我管的,高高掛起”的思想,應(yīng)形成步調(diào)一致的班干部群體。如利用每月組織一次班干部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響。通過活動,加強(qiáng)班干部之間的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識,使班干部團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作、友愛互助的習(xí)慣,從而使班級集體孕育成團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。
6 漸漸加碼
1、班級建設(shè):
首先在班級中選出班干部。在班干部集體組建前,實(shí)行競選人員的演講比賽,根據(jù)打分情況選出了班干部集體,隨后對班干部進(jìn)行了明確分工,同時(shí)教育班干部在品德、學(xué)習(xí)、日常生活中等任何時(shí)候要做其他學(xué)生的榜樣,才能以理服人。在班集體的工作中,指導(dǎo)班干部工作,班干部在工作中學(xué)會相互協(xié)調(diào),他們各司其責(zé)。古人說:沒有規(guī)矩不成方圓,在帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)校紀(jì)校規(guī)后,一管理辦法為依據(jù),制定了班規(guī),其中有早操、上課、早晚自習(xí)的考情登記,對遲到、曠到情況分別制定了相應(yīng)的措施,每星期總結(jié)通報(bào)一次;為保證MHK過級率,從開學(xué)起與大家溝通,使大家明白大學(xué)里漢語學(xué)習(xí)的重要性和提高漢語的學(xué)習(xí)方法后規(guī)定實(shí)行早自習(xí)制度,有班長對遲到、曠到人員做好登記,學(xué)習(xí)委員做好領(lǐng)讀工作;在具體工作中,為減少班干部和同學(xué)之間的誤解,為支持班干部的管理工作和監(jiān)督班干部的工作是否到位,堅(jiān)持每星期三次以上檢查早自習(xí),又是與學(xué)生一起早讀,提高了自己也提高了大家,保證了早自習(xí)的有效、持續(xù)性,經(jīng)過幾個(gè)月的努力,大家的水平有了整體提高。為加強(qiáng)班集體的凝聚力,學(xué)唱班歌《兄弟抱一下》;體育活動中,其他同學(xué)為參賽隊(duì)員做好拉拉隊(duì),上下一心。
2、政治思想:
首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)校紀(jì)校規(guī),使每個(gè)學(xué)生知道作為大學(xué)生該干什么,什么不能干;我們班共有三個(gè)少數(shù)民族,利用班會時(shí)間進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)教育,讓所用的人知道在我們的國家、新疆民族團(tuán)結(jié)的重要性,在學(xué)習(xí)、活動中互相幫助、互相團(tuán)結(jié),如一家人;對于不利于民族團(tuán)結(jié)的的個(gè)人行為進(jìn)行批評,使其認(rèn)識自己的錯(cuò)誤,利用課余與大家聊民族團(tuán)結(jié)的重要性,以我們周邊國家為例,使其認(rèn)識到只有團(tuán)結(jié)才有問題的局面,才有我們的美好生活;同時(shí)宣傳國家為了新疆的發(fā)展實(shí)行的好政策,沒有祖國的強(qiáng)大,沒有兄弟省份的援建,會不會有我們的今天,新疆的發(fā)展離不開大家的共同努力。
3、課外活動:
提升學(xué)生干部的工作能力和競爭意識,調(diào)動干部的積極性以及強(qiáng)化各項(xiàng)建設(shè),使我校學(xué)生干部朝著制度化、正規(guī)化、系統(tǒng)化發(fā)展。
二、考核原則:
(一)德才兼?zhèn)洌穼W(xué)兼具的原則對學(xué)生干部進(jìn)行考評,必須遵循德才兼?zhèn)洌穼W(xué)兼具的原則,所謂“德”和“品”就是指學(xué)生干部的政治素質(zhì)道德素質(zhì)工作作風(fēng)等,所謂”才”和”學(xué)”指學(xué)生干部的工作能力和學(xué)習(xí)水平。對學(xué)生干部來說,“德和品”是為人的基礎(chǔ)性要求,對于才能的發(fā)揮起極其重要的導(dǎo)向作用。“才”和“學(xué)”使學(xué)生干部工作能力的大小和工作水平的高低,對于完成工作任務(wù)也是非常重要的。
(二)實(shí)事求是,客觀公正的原則對學(xué)生干部的考評必須堅(jiān)持客觀公正實(shí)事求是的原則,這是關(guān)系到學(xué)生考評結(jié)果是否有參考性的關(guān)鍵,要做到實(shí)事求是則要按考核制度公正的進(jìn)行考評,要深入學(xué)生干部的學(xué)習(xí)工作中去,真正了解他們的實(shí)際情況,以客觀事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行考評。要摒棄個(gè)人的好惡恩怨,不能用偏見私見影響考評,要確保考評的公正性。
(三)立體考核,全面考評制度的原則堅(jiān)持立體考察,全面考評的原則,就是要對學(xué)生干部進(jìn)行多層次多視角的考評,不僅是老師對學(xué)生干部的考評,還要包括學(xué)生干部相互考評,以及學(xué)生干部的自我考評,形成一個(gè)以學(xué)生干部為中心的立體考評網(wǎng)絡(luò)。
(四)獎(jiǎng)懲結(jié)合,賞罰分明的原則優(yōu)化學(xué)生干部隊(duì)伍,對那些成績顯著的學(xué)生干部給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對那些德才兼?zhèn)淦穼W(xué)兼?zhèn)涔芾斫M織能力強(qiáng)辦事效率高的優(yōu)秀學(xué)生干部,根據(jù)工作需要,把他們提拔到更高的職位上去,從而為更加廣泛的同學(xué)服務(wù),對被評為優(yōu)秀等級的干部授予“優(yōu)秀班干部”稱號,對評為良好登記的干部授予“活動積極分子”,對于那些工作能力欠佳工作態(tài)度較差工作作風(fēng)敗壞沒有責(zé)任心的學(xué)生干部則要堅(jiān)決的勸退撤換,不能讓他們“在其位不謀其政”或是“在其位不能謀其政”,并及時(shí)的選拔有能力的同學(xué)彌補(bǔ)該職位,優(yōu)化學(xué)生干部整體隊(duì)伍。
三、考核對象:
全體班干部四、考核時(shí)間:每學(xué)期考核一次,在學(xué)期末進(jìn)行五、考核等級90~100分為優(yōu)秀75~90分為良好60~75分為合格60分以下為不合格六、考核標(biāo)準(zhǔn):
(一)常規(guī)情況
l班干部例會制度要求
1、每次班干部例會必須認(rèn)真完成會議記錄,以便會后更好的開展工作
2、每次班干部例會不得遲到早退和無故缺席
3、請假必須使用假條(口頭請假無效),請假必須向班主任請假
2班干部值班制度要求
1、班干部人員按照班級安排的值班表認(rèn)真做好值班工作,擔(dān)負(fù)起責(zé)任
2、班干部人員必須正確登記值班情況表,以便班主任不隨時(shí)檢查值班情況
3、值班班干部無理由必須值班,請假必須使用假條(口頭請假無效),請假必須向班主任請假
3班干部工作計(jì)劃考核要求
1、班長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本班的實(shí)際情況制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃
2、必須要求嚴(yán)格按照工作計(jì)劃開展本學(xué)期的工作
3、工作計(jì)劃要合理務(wù)實(shí)
4工作總結(jié)的考核
1、每學(xué)期各班干部要總結(jié)一學(xué)期的工作情況
2、每學(xué)期末上交個(gè)人小結(jié)(述職報(bào)告)一份
3、總結(jié)報(bào)告要求簡潔務(wù)實(shí)
(二)對工作態(tài)度的考核
1、在職期間工作態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真,積極進(jìn)取,文明禮貌的行使職責(zé),表現(xiàn)良好無不良記錄
2、在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題,以便工作能圓滿完成
3、在工作打分中,不得,弄虛作假,
(三)對行為道德規(guī)范的要求
1、帶頭熱愛祖國關(guān)心集體關(guān)愛他人
2、帶頭遵紀(jì)守法酒不吸煙不賭博不鬧事
3、帶頭講文明有禮貌尊敬師長不說臟話粗話
4、帶頭講究儀表穿戴整潔不留怪發(fā)不穿拖鞋背心進(jìn)入公共場所
5、帶頭維護(hù)課堂秩序上課
6、帶頭團(tuán)結(jié)同學(xué)友誼互助不拉幫結(jié)伙不欺騙他人
7、帶頭維護(hù)環(huán)境不踩草坪不摘花木不隨地吐痰亂扔垃圾
8、帶頭抵制黃賭毒的侵害
9、帶頭嚴(yán)于律己勤奮自強(qiáng)
10、帶頭勤奮學(xué)習(xí)不浪費(fèi)時(shí)間不遲到不曠課
11、帶頭履行值日義務(wù)保持教室衛(wèi)生
12、帶頭見義勇為弘揚(yáng)正氣同不良現(xiàn)象作斗爭
七、評分標(biāo)準(zhǔn):
(一)加分項(xiàng):
1、學(xué)習(xí)成績在期中、期末考試中名列班級前10名者給予表揚(yáng),獲得第一名者加6分,第二名者加4分,第三名者加2分,其余加1分。
2、被評為“市、區(qū)、校優(yōu)秀干部、優(yōu)秀團(tuán)員、三好學(xué)生”等榮譽(yù)稱號者市級加5分、區(qū)級加3分、校級加1分。
3、積極向提出建議、申請并成功組織開展活動者,每人次加1分。
4、參加社會公益活動切實(shí)得到校肯定的(如:獻(xiàn)愛心等)每人次加3分。
5、每學(xué)期針對工作計(jì)劃執(zhí)行的優(yōu)劣酌情加0-5分。
6、工作責(zé)任心強(qiáng),態(tài)度好的加2分。
7、所有的每項(xiàng)工作有計(jì)劃,安排周密方法妥當(dāng)?shù)淖们榧?分。
8、權(quán)衡利弊,正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系的能力酌情加1分。
9、妥善處理同學(xué)之間發(fā)生的矛盾與各類突發(fā)事件的能力給酌情加1分。
10、協(xié)調(diào)本部門與其他部門關(guān)系的能力酌情加1分。
(二)扣分項(xiàng):
1、值班及學(xué)校開展集體活動、勞動等,無故缺勤一次扣5分;遲到一次扣3分;事假一次扣一份。(注:對于連續(xù)三次無故缺勤的,進(jìn)行批評、處理,取消其評優(yōu)資格。)
2、被老師、學(xué)生反映行為不檢,交往不得體,一經(jīng)查實(shí),每人次扣5分。
3、未按時(shí)完成工作任務(wù),失職造成重大事故者,每人次扣10分。
4、學(xué)期工作、計(jì)劃工作總結(jié)欠交者,每人次扣5分。
5、工作態(tài)度不認(rèn)真造成不良影響者,每人次扣5分。
6、若打架、考試作弊等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)者,立即撤職。
八、考核結(jié)果與反饋:
1、將考核結(jié)果上報(bào)班主任。
2、班主任考核結(jié)果通知被考核人。
1.選拔班干部
班干部是否選得準(zhǔn)是一個(gè)非常重要得問題,選準(zhǔn)了,工作起來得心應(yīng)手;選不準(zhǔn),可能為開展班級工作帶來很大問題,甚至?xí)绊懻麄€(gè)班級學(xué)生。在選拔時(shí)有一定的要求:第一點(diǎn)是思想素質(zhì)好。思想素質(zhì)好,才會有是非觀念,有責(zé)任心,能關(guān)心班集體,能以身作則,才會吃苦在前,全心全意為同學(xué)服務(wù)得實(shí)干精神,這樣才能在同學(xué)中有威信,有影響力,才能成為班級得帶頭人,才能自覺開展工作。第二點(diǎn)是以學(xué)為主。作為班干部,首先要明確自己是一名學(xué)生,學(xué)習(xí)是每個(gè)學(xué)生得頭等任務(wù)。學(xué)生干部只有知識過硬,才能在學(xué)生中站穩(wěn)腳跟,才能帶領(lǐng)何幫助其他同學(xué)共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)好了工作起來也無后顧之憂,幫助同學(xué)才有條件,參加各項(xiàng)活動才能起帶頭作用。所以,學(xué)生干部要努力鉆研,打下堅(jiān)實(shí)得知識基礎(chǔ)。對于學(xué)習(xí)成績,不一定挑選最優(yōu)秀得,較好得即可。第三點(diǎn)是班干部必須有一定的能力素質(zhì)為基礎(chǔ)。這包籌劃和決斷能力,一定的組織協(xié)調(diào)能力,善于把不同類型的同學(xué)合理組織起來,以發(fā)揮他們的主動性何創(chuàng)造性,與老師和同學(xué)建立良好的人際關(guān)系。
2.班干部的培養(yǎng)
2.1工作方法的指導(dǎo)。
對于新上任的班干部,班主任要給予精心指導(dǎo),教以方法。學(xué)生由于天真稚氣,習(xí)慣于感情行事,班主任既要看到他們的長處,又要留心觀察他們的不足;對他們在工作中存在的錯(cuò)誤,要適當(dāng)?shù)亻_展批評,堅(jiān)持正面教育,盡量不傷其自尊心。對開展工作的方式和方法,提高其工作的預(yù)見性和指導(dǎo)性。我的做法如下:堅(jiān)持每個(gè)星期召開班干部會議,組織他們學(xué)會根據(jù)班級中心工作提出自己的工作設(shè)想,并總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),分析工作的得與失,明確下一步工作目標(biāo);對一件具體工作要求他們能抓住中心和關(guān)鍵,并能周密安排各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,謹(jǐn)防失誤,并能辯證地分析形勢與問題,辯證地評價(jià)別人與自己;明確常規(guī)工作與特殊工作的關(guān)系和處理方法;指導(dǎo)他們合理安排時(shí)間,正確處理個(gè)人學(xué)習(xí)與管理工作的關(guān)系。比如班里要組織一項(xiàng)活動,老師如發(fā)現(xiàn)他們有欠妥之處,就提出看法,跟他們一起解決。活動進(jìn)行后要檢查效果,發(fā)現(xiàn)問題老師要主動承擔(dān)責(zé)任,并幫助總結(jié)。特別要一提的是,老師及時(shí)出點(diǎn)子十分重要。
2.2要求班干部樹立榜樣。
要使學(xué)生信任、服從班干部的管理,班干部首先要嚴(yán)格要求自己,在班級樹起榜樣。首先在思想上要明確,班干部是以服務(wù)同學(xué)為天職的,胸中時(shí)刻要裝有集體、裝有他人;工作中要以身作則、身先士卒,最大程度發(fā)揮自己的感召力,帶動學(xué)生一起進(jìn)步;明確責(zé)任,以便對照標(biāo)準(zhǔn)檢查、反省自己的工作成效,并通過班委聽取意見,以求改進(jìn)。就拿班里衛(wèi)生工作的開展來說,衛(wèi)生委員首先要積極參與,自己先干起來才可以帶動其他同學(xué),但這并不代表要蠻干,當(dāng)他帶起了頭后就要合理分配人手,調(diào)動同學(xué)們?nèi)ス餐瓿啥荒芤皇职k。榜樣的作用往往創(chuàng)造奇跡。
2.3有意樹立威信。
班干部必須在學(xué)生中樹立威信,只有得到學(xué)生的認(rèn)可,班級管理工作才能做出成效。其中,除了班干部自身的努力外,班主任可以在工作之初就埋下伏筆,為他們搭建樹立威信的平臺。一是要利用各種機(jī)會適時(shí)地在集體中贊美班干部的榜樣作用,肯定他們的工作成效,這既是班干部成長的催化劑,又利于樹立他們在同學(xué)中的威信。二是直接支持班干部的管理工作,當(dāng)他們在管理上遇到實(shí)際困難時(shí),班主任及時(shí)給予支持,這是對他們最大的鼓勵(lì)。同時(shí)也可以用班會、談心等方式,緩解班干部的壓力,必要時(shí)給他們打氣,幫助其恢復(fù)自信,樹立威信。事實(shí)證明,有威信的班干部工作起來往往事半功倍,更有成效。
2.4要培養(yǎng)班干部的團(tuán)隊(duì)意識。
要班級團(tuán)結(jié)首先就要班委內(nèi)部團(tuán)結(jié),各個(gè)功能單位之間必須緊密合作,互相配合。雖然班干部內(nèi)部各有分工,但很多時(shí)候我會布置給他們一個(gè)任務(wù),讓整個(gè)班委來協(xié)作。
2.5班主任信任與班干部自信心的培養(yǎng)。
當(dāng)班主任確定了班委成員后,就應(yīng)該大膽地下放權(quán)力,讓學(xué)生放手去協(xié)助管理,一顆被竹竿扶持著的樹永遠(yuǎn)無法經(jīng)受風(fēng)雨而成材。在班干部的培養(yǎng)過程中,班主任要表現(xiàn)出對班干部的信任,讓他們知道自己行,并且讓他們感覺到班主任始終是他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,好讓他們安心開展工作。
2.6朋友式的關(guān)愛。
經(jīng)過上一學(xué)期的工作實(shí)踐,使我深刻體會到,要當(dāng)好一個(gè)班的班主任的確不容易。怎樣才能做一個(gè)好教師、怎樣才能當(dāng)一個(gè)讓學(xué)校和學(xué)生滿意的班主任,我是懷著這樣一顆嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的心來對待班主任工作的。 以下是我在這學(xué)期的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:
在過去的半年的時(shí)間里,我有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在同事們的幫助下,在那份責(zé)任的推動下,我解決了各種矛盾,堅(jiān)定了自己的方向。作為一名教師,作為班主任,我必須對學(xué)生負(fù)責(zé),必須對學(xué)生家長負(fù)責(zé),必須對學(xué)校負(fù)責(zé),也必須對自己負(fù)責(zé)——畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著這樣的思想,我踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努力;雖然還談不上有什么經(jīng)驗(yàn),但也有一些自己的想法。
一、理論聯(lián)系實(shí)際,借鑒他人經(jīng)驗(yàn)
班主任是班級的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。班主任自身素質(zhì)的提高和管理能力的加強(qiáng)是管理好班級必不可少的條件。要搞好班主任工作,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,所以遇到自己不容易解決的問題時(shí),我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;還有一些指導(dǎo)班主任工作的書籍,例如《班主任之友手冊》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導(dǎo)自己工作的方法加以實(shí)施。這些理論和經(jīng)驗(yàn)對我的班主任工作幫助極大。
二、培養(yǎng)班干部、樹立學(xué)生干部形象
在整個(gè)管理班級的過程中,我還有一點(diǎn)體會,就是班級的事情,盡量讓學(xué)生自己去做。剛開始我基本上是什么事情都自己來管,生怕學(xué)生出差錯(cuò),但是后來,我發(fā)現(xiàn)這樣不僅自己累,而且學(xué)生養(yǎng)成了依賴性,大事小事都要找老師。于是,我開始思考怎樣來提高學(xué)生的自主能力。在**的對待他們的同時(shí),充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候加以引導(dǎo)。比如每周班會先由學(xué)生干部自己總結(jié)班級的情況,在有些需要注意的問題上由干部來提醒,在需要討論的問題上由班干部來點(diǎn)評同學(xué)發(fā)言,然后由我總結(jié)。
重視班干部隊(duì)伍的建設(shè)和管理,培養(yǎng)他們的綜合能力,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,以影響和帶動班級各項(xiàng)工作的開展。班干部是班主任的得力肋手,是班級管理的骨干力量,為了讓他們發(fā)揮主力和輻射作用,我及時(shí)對他們的工作責(zé)任心和工作熱情給予肯定,時(shí)時(shí)要求他們以身作則,學(xué)會塑造自身的班干部形象,從而樹立威信。同時(shí)還定期召開班干部會義,研究針對一周內(nèi)班級的情況和出現(xiàn)的問題,確定下周的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)。在班會上特重說明班級紀(jì)律及各方面的要求,強(qiáng)調(diào)班干部的工作不是為了個(gè)人的私利,而是為了整個(gè)班集體在工作,并要求同學(xué)給予監(jiān)督和支持。之后我還專門召開班干部會儀,指導(dǎo)他們工作方法,作為班干部要與同學(xué)們打成一片,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,這對班干部本身也是一種鍛煉,并鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力工作。針對班上突出的幾個(gè)調(diào)皮學(xué)生,我從一開始就密切注意他們的思想、行為變化,出現(xiàn)問題及時(shí)找到他們,耐心地對他們做開導(dǎo)工作,而且還十分注意同他們的家長保持聯(lián)系,雙方面做好轉(zhuǎn)化工作,取得了一定成效。
三、做好學(xué)生思想工作,做好教學(xué)工作計(jì)劃
想讓學(xué)生切實(shí)按照老師的要求做,就必須在思想上讓他們相通, 思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:
1、在班會課上對全班進(jìn)行思想教育與快樂式管理
現(xiàn)階段的大部分學(xué)生感到學(xué)習(xí)是不快樂的或?qū)W(xué)習(xí)沒興趣,根據(jù)此情況我對本學(xué)期的班會進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)在的班會通常先由學(xué)生自己總結(jié)現(xiàn)階段班里的情況,然后是我做總結(jié)并以多種形式進(jìn)行教育。最后做集體游戲,在游戲中鼓勵(lì)學(xué)生讓學(xué)生在不影響集體的情況下充分展現(xiàn)自己的潛力與能力,達(dá)到讓同學(xué)們感受到在集體生活、學(xué)習(xí)是快樂的,淡忘學(xué)習(xí)是痛苦的,并找到自己應(yīng)有的位置。
2、做好個(gè)別同學(xué)的思想工作
以學(xué)校德育教育的思路為指導(dǎo),結(jié)合班級特點(diǎn),以人為本,面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育。創(chuàng)設(shè)和諧的學(xué)風(fēng),努力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的一代新人。
二、班級口號:一天比一天有進(jìn)步。
三、學(xué)生現(xiàn)狀分析
我班本學(xué)期共有學(xué)生88人,他們活潑可愛,好奇心強(qiáng),求知欲強(qiáng)。本班學(xué)生由于年齡還小,思維能力和行為能力尚未完全成熟。在學(xué)習(xí)方面,不能做到自覺、自學(xué),對學(xué)習(xí)的重要性缺乏認(rèn)識,從而整個(gè)班級的學(xué)習(xí)成績及學(xué)習(xí)氛圍不夠理想。個(gè)別成績好的學(xué)生能主動求學(xué)好上進(jìn),可以成為全班的學(xué)習(xí)榜樣。在其他方面基本上能做到遵守校紀(jì)校規(guī),熱愛勞動等。
四、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索。
3、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,使學(xué)生在活動中受到教育。
4、形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),班干部分工明確,提高學(xué)生的管理能力。
五、重點(diǎn)工作
1、健全班干部管理,繼續(xù)培養(yǎng)一批能干的班干部,尋找第二梯隊(duì),激發(fā)學(xué)生的潛能。
2、健全“小組長管理”制度,讓學(xué)生自行管理、監(jiān)督,使他成為一項(xiàng)長期有效的措施。
3、做好和家長之間的溝通聯(lián)系,以良好的服務(wù)贏得家長們的口碑。
4、加強(qiáng)心理健康教育,關(guān)懷每位學(xué)生的成長,特別是困難生的成長,努力使每位學(xué)生都能快樂地成長、聰明地學(xué)習(xí)。
六、主要工作
1、穩(wěn)抓常規(guī)管理,將常規(guī)管理走向精細(xì)化。
緊緊圍繞干凈、守時(shí)、有禮、有序的德育目標(biāo),在開學(xué)初的常規(guī)管理周里,常規(guī)訓(xùn)練非常重要,要嚴(yán)格要求,違者必究,便學(xué)生盡快收心,恢復(fù)良好的行為習(xí)慣。重溫上學(xué)期制定的班規(guī),對于校規(guī)也要條條落實(shí)。課堂、課間、上下學(xué)的紀(jì)律非常重要。把各項(xiàng)職責(zé)分配到人,把各項(xiàng)管理要求到位,使孩子們在開學(xué)之初就意識到常規(guī)管理的重要性和一貫性,嚴(yán)格要求下去,漸漸形成習(xí)慣。
充分利用班隊(duì)會及晨檢的時(shí)間強(qiáng)調(diào)“教室是學(xué)習(xí)的地方,需要安靜的環(huán)境”及“課間是休息的時(shí)間,不允許打鬧”等一日常規(guī)要求,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。根據(jù)上學(xué)期班干部表現(xiàn)確定班干部分工。對于學(xué)生的日常行為,班干部做工作記錄,及時(shí)記在常規(guī)記錄本上,每周一班會進(jìn)行總結(jié)。教師根據(jù)總結(jié)完成每周的學(xué)生評價(jià)表,對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo),加強(qiáng)教育。
利用升旗儀式,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。升旗結(jié)束后,對上周得流動紅旗的情況進(jìn)行總結(jié)。這學(xué)期利用婦女節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)等重大活動日舉行一些有意義的主題班隊(duì)會,繼續(xù)開展綜合實(shí)踐研究,讓學(xué)生在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。
2、狠抓班級紀(jì)律,形成良好班風(fēng)班貌。
(1)課堂紀(jì)律
嚴(yán)格遵守課堂常規(guī),如果有違反紀(jì)律的現(xiàn)象,由指日組長記錄,并記在學(xué)生評價(jià)表中。守紀(jì)的學(xué)生與文明星評選掛鉤,無違紀(jì)現(xiàn)象五星,違紀(jì)一次扣一顆,如有打鬧無星。個(gè)人衛(wèi)生:每周一各小組長輪換檢查各組衛(wèi)生,平時(shí)抽查,要求衣著整潔,桌屜干凈,物品整齊,由值日組長記錄,表現(xiàn)情況記錄在“衛(wèi)生勞動”中。
(2)班級衛(wèi)生:每天下午分派值日生清掃,由值日組長負(fù)責(zé)。進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行表揚(yáng)加星,記錄在“衛(wèi)生勞動”中。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
3、重視班干部的培養(yǎng)。
班級管理光靠班主任一人是不夠的,班干部是班級管理的小助手。每個(gè)班干部都做工作記錄,每周五班干部會議,進(jìn)行班干部工作評價(jià),不能勝任的同學(xué)要進(jìn)行調(diào)整,期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時(shí)召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
4、家校結(jié)合,分類施教。
(1)經(jīng)常主動找學(xué)生談話,點(diǎn)出不足,提出希望,明確發(fā)展方向,讓學(xué)生感受到關(guān)愛,對于學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣落后的學(xué)生更要不定期談心,尤其在抓住問題時(shí)。
(2)對于學(xué)習(xí)后進(jìn)生,每節(jié)課都要有針對性的提問,作業(yè)中有錯(cuò)要單獨(dú)進(jìn)行輔導(dǎo),與家長聯(lián)系,共同幫助提高學(xué)習(xí)興趣。