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(甲種本)
第一部分 合同條件
一、詞語含義及合同文件
第一條 詞語含義。在本合同,下列詞語除協議條款另有約定外,應具有本條所賦予的含義:
1.合同:是指為實施工程,發包方和承包方之間達成的明確相互權利和義務關系的協議。包括合同條件、協議條款以及雙方協商同意的與合同有關的全部文件。
2.協議條款:是指結合具體工程,除合同條件外,經發包方和承包方協商達成一致意見的條款。
3.發包方(簡稱甲方):協議條款約定的具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當事人。
甲方的具體身份、發包范圍、權限、性質均需在協議條款內約定。
4.承包方(簡稱乙方):協議條款約定的具有工程承包主體資料并被甲方接受的當事人。
5.甲方駐工地代表(簡稱甲方代表):甲方在協議條款內指定的履行合同的負責人。
6.乙方駐工地代表(稱簡乙方代表):乙方在協議條款內指定的履行合同的負責人。
7.社會監理:甲方委托具備法定資格的工程建設監理單位對工程進行的監理。
8.總監理工程師:工程建設監理單位委派的監理總負責人。
9.設計單位:甲方委托的具備與工程相應資質等級的設計單位。
本合同工程的裝飾或二次及以上的裝飾,甲方委托乙方部分或全部設計,且乙方具備相應設計資質,甲、乙雙方另行簽訂設計合同。
10.工程:是指為使建筑物、構筑物內、外空間達到一定的環境質量要求,使用裝飾裝修材料,對建筑物、構筑物外表和內部進行修飾處理的工程。包括對舊有建筑物及其設施表面的裝飾處理。
11.工程造價管理部門:各級建設行政主管部門或其授權的建設工程造價管理部門。
12.工程質量監督部門:各級建設行政主管部門或其授權的建設工程質量監督機構。
13.合同價款:甲、乙雙方在協議條款內約定的、用以支付乙方按照合同要求完成全部工程內容的價款總額。招標工程的合同價款為中標價格。
14.追加合同價款:在施工中發生的、經甲方確認后按計算合同價款的方法增加的合同價款。
15.費用:甲方在合同價款之外需要直接支付的開支或乙方應承擔的開支。
16.工期:協議條款約定的、按總日歷天數(包括一切法定節假日在內)計算的工期天數。
17.開工日期:協議條款約定的絕對或相對的工程開工日期。
18.竣工日期:協議條款約定的絕對或相對的工程竣工日期。
19.圖紙:由甲方提供或乙方提供經甲方代表批準,乙方用以施工的所有圖紙(包括配套說明和有關資料)。
20.分段或分部工程:協議條款約定構成全部工程的任何分段或分部工程。
21.施工場地:由甲方提供,并在協議條款內約定,供乙方施工、操作、運輸、堆放材料的場地及乙方施工涉及的周圍場地(包括一切通道)。
22.施工設備和設施:按協議條款約定,由甲方提供給乙方施工和管理使用的設備或設施。
23.工程量清單:發包方在招標文件中提供的、按法定的工程量計算方法(規則)計算的全部工程的分部分項工程量明細清單。
24.書面形式:根據合同發生的手寫、打印、復寫、印刷的各種通知、證明、證書、簽證、協議、備忘錄、函件及經過確認的會議紀要、電報、電傳等。
25.不可抗力:指因戰爭、動亂、空中飛行物墜落或其它非甲乙方責任造成的瀑炸、火災,以及協議條款約定的自然災害等。
第二條 合同文件及解釋順序。合同文件應能互相解釋,互為說明。除合同另有約定外,其組成和解釋順序如下:
1.協議條款;
2.合同條件;
3.洽商、變更等明確雙方權利、義務的紀要、協議;
4.建設工程施工合同;
5.監理合同;
6.招標發包工程的招標文件、投標書和中標通知書;
7.工程量清單或確定工程造價的工程預算書和圖紙;
8.標準、規范和其它有關的技術經濟資料、要求;
當合同文件出現含糊不清或不一致時,由雙方協商解釋,協商不成時,按協議條款第35條約定的辦法解決。
第三條 合同文件使用的語言文字、標準和適用法律。合同文件使用漢語或協議條款約定的少數民族語言書寫、解釋和說明。
施工中必須使用協議條款約定的國家標準、規范。沒有國家標準、規范時,有行業標準、規范的,使用行業標準、規范;沒有國家和行業標準、規范的,使用地方的標準、規范。甲方應按協議條款約定的時間向乙方提供一式兩份約定的標準、規范。
國內沒有相應標準、規范時,乙方應按協議條款約定的時間和要求提出施工工藝,經甲方代表和設計單位批準后執行。甲方要求使用國外標準、規范的,應負責提供中文譯本。本條所發生購買、翻譯和制定標準、規范的費用,均由甲方承擔。
適用于合同文件的法律是國家的法律、法規(含地方法規),及協議條款約定的規章。
第四條 圖紙。甲方在開工日期7天之前按協議條款約定的日期和份數,向乙方提供完整的施工圖紙。乙方需要超過協議條款雙方約定的圖紙份數,甲方應代為復制,復制費用由乙方承擔。
使用國外或境外圖紙,不能滿足施工需要時,雙方在協議條款內約定復制、重新繪制、翻譯、購買標準圖紙等的責任和費用承擔。
二、雙方一般責任
第五條 甲方代表。甲方代表按照以下要求,行使合同約定的權利,履行合同約定的義務:
1.甲方代表可委派有關具體管理人員,行使自己部分權利和職責,并可在任何時候撤回這種委派。委派和撤回均應提前7天通知乙方。
2.甲方代表的指令、通知由其本人簽字后,以書面形式交給乙方代表,乙方代表在回執行上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時,甲方代表可發出口頭指令,并在48小時內給予書面確認,乙方應于甲方代表發出口頭指令后7天內提出書面確認要求,甲方代表在
乙方提出確認要求24小時后不予答復,視為乙方要求已被確認。乙方認為甲方代表指令不合理,應在收到指令后24小時內提出書面申告,甲方代表在收到乙方申告后24小時內作出修改指令或繼續執行原指令的決定,并以書面形式通知乙方。緊急情況下,甲方代表要求乙立即執行的指令或乙方加有異議,但甲方代表決定仍繼續執行的指令,乙方應予執行。因指令錯誤而發生的追加合同價款和對乙方造成的損失由甲方承擔,延誤的工期相應順延。
3.甲方代表應按合同約定,及時向乙方提供所需指令、批準、圖紙并履行其它約定的義務。否則乙方在約定時間后24小時內將具體要求、需要的理由和遲誤的后果通知甲方代表,甲方代表收到通知后48小時內不予答復,應承擔由此造成的追回合同價款,并賠償乙方的有關損失,延誤的工期相應順延。
甲方代表易人,甲方應于易人前7天通知乙方,后任繼續履行合同文件約定的前任的權利和義務。
第六條 委托監理。本工程甲方委托監理,應與監理單位簽訂監理合同。并在本合同協議條款內明確監理單位、總監理工程師及其應履行的職責。
本合同中總監理工程師和甲方代表的職責不能相互交叉。
承包方(乙方):
按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規定,結合本工程具體情況,雙方達成如下協議。
第一條 工程概況
1.1 工程名稱
1.2 工程地點:
1.3 承包范圍:
1.4 承包方式:
1.5 工期:本工程自年月日開工,于年月日竣工。
1.6 工程質量:
1.7 合同價款(人民幣大寫):
第二條 甲方工作
2.1 開工前 天,向乙方提供經確認的施工圖紙或作法說明份,并向乙方進行現場交底。全部騰空或部分騰空房屋,清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設等采取保護措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設備,并說明使用注意事項。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續。
2.2 指派為甲方駐工地代表,負責合同履行。對工程質量、進度進行監督檢查,辦理驗收、變更、登記手續和其他事宜。
2.3 委托 監理公司進行工程監理,監理公司任命 為總監理工程師,其職責在監理合同中應明確,并將合同副本交乙方份。
2.4 負責保護好周圍建筑物及裝修、設備管線、古樹名木、綠地等不受損壞,并承擔相應費用。
2.5 如確實需要拆改原建筑物結構或設備管線,負責到有關部門辦理相應審批手續。
2.6 協調有關部門做好現場保衛、消防、垃圾處理等工作,并承擔相應費用。
第三條 乙方工作
3.1 參加甲方組織的施工圖紙或作法說明的現場交底,擬定施工方案和進度計劃,交甲方審定。
3.2 指派為乙方駐工地代表,負責合同履行。按要求組織施工,保質、保量、按期完成施工任務,解決由乙方負責的各項事宜。
3.3 嚴格執行施工規范、安全操作規程、防火安全規定、環境保護規定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工,做好各項質量檢查記錄。參加竣工驗收,編制工程結算。
3.4 遵守國家或地方政府及有關部門對施工現場管理的規定,妥善保護好施工現場周圍建筑物、設備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現場保衛和垃圾消納等工作,處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位(住戶)的關系。
3.5 施工中未經甲方同意或有關部門批準,不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。
3.6 工程竣工未移交甲方之前,負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。
第四條 關于工期的約定
4.1 甲方要求比合同約定的工期提前竣工時,應征得乙方同意,并支付乙方因趕工采取的措施費用。
4.2 因甲方未按約定完成工作,影響工期,工期順延。
4.3 因乙方責任,不能按期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延。
4.4 因設計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響,導致停工8小時以上(一周內累計計算),工期相應順延。
第五條 關于工程質量及驗收的約定
5.1 本工程以施工圖紙、作法說明、設計變更和《建筑裝飾工程施工及驗收規范》(jgj73--91)、《建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準》(gbj300--88)等國家制訂的施工及驗收規范為質量評定驗收標準。
5.2 本工程質量應達到國家質量評定合格標準。甲方要求部分或全部工程項目達到優良標準時,應向乙方支付由此增加的費用。
5.3 甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收,乙方可自行驗收,甲方應予承認。若甲方要求復驗時,乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格,甲方應承擔復驗費用,由此造成停工,工期順延;若復驗不合格,其復驗及返工費用由乙方承擔,但工期也予順延。
5.4 由于甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量,其返工費用由甲方承擔,工期順延。
5.5 由于乙方原因造成質量事故,其返工費用由乙方承擔,工期不順延。
5.6 工程竣工后,乙方應通知甲方驗收,甲方自接到驗收通知日內組織驗收,并辦理驗收、移交手續。如甲方在規定時間內未能組織驗收,需及時通知乙方,另定驗收日期。但甲方應承認竣工日期,并承擔乙方的看管費用和相關費用。
第六條 關于工程價款及結算的約定
6.1 雙方商定本合同價款采用第種:
(1)固定價格。
(2)固定價格加%包干風險系數計算。包干風險包括內容。
(3)可調價格:按照國家有關工程計價規定計算造價,并按有關規定進行調整和竣工結算。
6.2 本合同生效后,甲方分次,按下表約定支付工程款,尾款竣工結算時一次結清。
6.3 工程竣工驗收后,乙方提出工程結算并將有關資料送交甲方。甲方自接到上述資料天內審查完畢,到期未提出異議,視為同意。并在天內,結清尾款。
第七條 關于材料供應的約定
7.1 本工程甲方負責采購供應的材料、設備(見附表一),應為符合設計要求的合格產品,并應按時供應到現場。凡約定由乙方提貨的,甲方應將提貨手續移交給乙方,由乙方承擔運輸費用。由甲方供應的材料、設備發生了質量問題或規格差異,對工程造成損失,責任由甲方承擔。甲方供應的材料,經乙方驗收后,由乙方負責保管,甲方應支付材料價值%的保管費。由于乙方保管不當造成損失,由乙方負責賠償。
7.2 凡由乙方采購的材料、設備,如不符合質量要求或規格有差異,應禁止使用。應禁止使用,對工程造成的損失由乙方負責。
第八條 有關安全生產和防火的約定
8.1 甲方提供的施工圖紙或作法說明,應符合《中華人民共和國消防條例》和有關防火設計規范。
8.2 乙方在施工期間應嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術規程》、《建筑安裝工人安全操作規程》、《中華人民共和國消防條例》和其它相關的法規、規范。
8.3 由于甲方確認的圖紙或作法說明,違反有關安全操作規程、消防條例和防火設計規范,導致發生安全或火災事故,甲方應承擔由此產生的一切經濟損失。
8.4 由于乙方在施工生產過程中違反有關安全操作規程、消防條例,導致發生安全或火災事故,乙方應承擔由此引發的一切經濟損失。
第九條 獎勵和違約責任
9.1 由于甲方原因導致延期開工或中途停工,甲方應補償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天,甲方支付乙方元。甲方不按合同的約定撥付款,每拖期一天,按付款額的%支付滯納金。
9.2 由于乙方原因,逾期竣工,每逾期一天,乙方支付甲方元違約金。甲方要求提前竣工,除支付趕工措施費外,每提前一天,甲方支付乙方元,作為獎勵。
9.3 乙方按照甲方要求,全部或部分工程項目達到優良標準時,除按本合同5.2款增加優質價款外,甲方支付乙方元,作為獎勵。
9.4 乙方應妥善保護甲方提供的設備及現場堆放的家具、陳設和工程成品,如造成損失,應照價賠償。
9.5 甲方未辦理任何手續,擅自同意拆改原有建筑物結構或設備管線,由此發生的損失或事故(包括罰款),由甲方負責并承擔損失。
9.6 未經甲方同意,乙方擅自拆改原建筑物結構或設備管線,由此發生的損失或事故(包括罰款),由乙方負責并承擔損失。
9.7 未辦理驗收手續,甲方提前使用或擅自動用,造成損失由甲方負責。
9.8 因一方原因,合同無法繼續履行時,應通知對方,辦理合同終止協議,并由責任方賠償對方由此造成的經濟損失。
第十條 爭議或糾紛處理
10.1 本合同在履行期間,雙方發生爭議時,在不影響工程進度的前提下,雙方可采取協商解決或請有關部門進行調解。
10.2 當事人不愿通過協商、調解解決或者協商、調解不成時,本合同在執行中發生的爭議雙方同意由 仲裁委員會仲裁(當事人不在本合同約定仲裁機構,事后又沒有達成書面仲裁協議的,可向人民法院起訴)。
第十一條 其它約定
第十二條 附則
12.1 本工程需要進行保修或保險時,應另訂協議。
12.2 本合同正式兩份,雙方各執一份。副本份,甲方執份,乙方執份。
12.3 本合同履行完成后自動終止。
12.4 附件
(1)施工圖紙或作法說明
(2)工程項目一覽表
(3)工程預算書
(4)甲方提供貨物清單
(5)會議紀要
(6)設計變更
(7)其他
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
法定代表人:法定代表人:
人:代表人:
單位地址: 單位地址:
電話: 電話:
傳真: 傳真:
郵碼: 郵碼:
開戶銀行: 開戶銀行:
戶名: 戶名:
項目編號:______________________________
發 包 方:______________________________
承 包 方:______________________________
日 期:______________________________
發包單位:_____________________________________________(以下簡稱甲方)
承包單位:上海大凡環境藝術設計工程有限公司 (以下簡稱乙方)
茲甲方委托乙方進行________________________________________________裝飾工程設計,參照國家相關法律、法規,并結合本工程具體情況,甲乙雙方簽訂本協議,具體如下所示:
一、工程概況
1、 項目名稱:________________________________________________裝飾工程設計;
2、 項目地址:____________________________________________________________;
3、 設計范圍:____________________________________________________________;
4、 設計造價標準:總價__________萬元或__________元/平方米;
5、 合同價款:
(1) 設計費按:建筑面積__________平方米*單價__________元/平方米=¥__________元;
(2) 優惠取整(人民幣)¥_______________元,大寫:______佰______拾______萬______仟______佰______拾______圓整;
6、 計算機模擬實景效果圖另行計費(數量據實結算),本合同包括_______________幅效果圖,如需增加按¥_______________元/幅計費
單價;
7、 設計質量:符合國家及地方相關規范要求,并按照本合同所附要求內容實施。
二、 設計周期
1、 乙方提交深化設計方案文本周期:
雙方合同簽署日后_______________工作日;
2、 乙方提交施工圖設計文本周期:
甲方確認深化設計方案后_______________工作日;
3、 乙方提交階段工作的局部設計調整、變更文件周期:
乙方簽收甲方設計調整、變更的書面要求后_______________工作日;
三、 設計審定、變更和圖紙交底
1、 乙方提供的項目設計圖紙,須甲方逐項確認為準則。甲方審定乙方的各階段設計圖紙。
2、 乙方提交的設計圖紙如不符合甲方設計要求,甲方有權要求乙方重新設計并提交圖紙。由此造成的損失由乙方承擔。
3、 經甲、乙雙方確認過的設計內容,如有施工工藝、工期及造價等方面異議的,需雙方協商解決,并以書面確認簽證為準。
4、 乙方設計有變動之處須提前向甲方提請設計變更通知及情況說明,由甲方認可,提供相關設計變更圖紙文件,經雙方簽字同意后,以
更新的階段設計文件或設計變更單形式實施。
5、 甲方在未經乙方認可的情況下,不得更改施工內容,因此而產生的損失及責任,均由甲方自行承擔。
6、 由甲方提出非功能的設計變更要求,作為設計單位的乙方需滿足變更要求,且不承擔由此造成的效果損失及責任。
7、 未經甲方認可,乙方不得擅自更改確認過的設計內容,因此而產生的損失及責任,均由乙方自行承擔。
8、 甲方變更委托設計項目、規模、條件或作較大修改,造成乙方設計需返工時,雙方除需另行協商簽訂補充合同、重新明確有關條款外,甲方應按乙方所耗工作量向乙方付返工費。
9、 乙方需向甲方及施工單位提供針對項目實施前的圖紙技術交底,配合設備及材料選購,負責非標施工節點及制作部分的專業指導及監控。
10、 項目實施過程中,甲方應提前在合理的時間內向乙方提出現場設計指導要求。
11、 施工過程中,乙方應定期或不定期的委派設計人員到達施工現場予以設計指導,每_______周不少于_______次,每次不少于4小時。
12、 乙方給予_______次彈性額外指導次數,以滿足甲方現場施工的指導需求,超出指導次數的,甲方額外補貼乙方500元/天,乙方人員出差的交通、住宿等相關費用,甲方予以實報實銷。
四、 甲方工作、權利及責任
1、 甲方委派_______________為該項目甲方代表,負責辦理甲方事務;甲方代表易人應提前7天書面通知乙方,后續者繼續承擔應負的責任。
2、 甲方負責向乙方提供項目設計任務書,進行設計要求交底,提供該項目相關圖紙資料。
3、 甲方所提出的設計要求應客觀、合理,并遵循國家及地方的相關法律、法規。
4、 甲方應及時按合同支付合同價款予乙方,付款每逾期一日甲方支付合同金額的千分之一作為違約金予乙方。如甲方延遲付款7日以上的,乙方可暫停設計工作。
5、 甲方負責該項目報批、報建手續及相關圖紙資料。
6、 甲方應維護項目中屬于乙方的設計知識產權,設計文件及資料僅限于合同約定的項目中使用,未經乙方同意,不得以任何形式轉讓、復制或給予他用。
7、甲方所需設計內容如為多重空間重復使用,須雙方在合同中明確,甲方方可多次重復使用乙方所提供的設計圖紙。
8、甲方需積極組織協調工程實施各方的協同配合,以期達到甲乙雙方對項目的設計預期效果。
五、 乙方工作、權利及責任
1、 乙方委派_______________為該項目乙方代表,負責辦理乙方事務;乙方代表易人應提前7天書面通知甲方,后續者繼續承擔應負的責任。
2、 乙方必須完全了解甲方的設計意圖,設計圖紙需滿足甲方的設計要求,并符合國家及地方相關設計規范要求。
3、 乙方對交付的設計文件出現的遺漏或錯誤負責及時修改和補充。
4、 乙方有義務為甲方的家具及軟裝飾選型或代為采購。
5、 乙方須按照書面約定的設計進度要求,按時向甲方提供階段性的設計圖紙文件,如乙方原因造成的,以15日為限,每逾期一日乙方支付合同金額的千分之一作為違約金予甲方。
6、 該項目報批、報建所需圖紙資料不包括在乙方設計范圍之內。
7、 乙方提供的階段過程圖紙一式貳份,施工圖紙一式肆份,超出部分圖紙費,向甲方實報實銷。
8 、工程實施過程中,乙方需積極協助甲方完成項目設計意圖的實現。
9、 項目施工完成后的竣工圖,由甲方指定施工單位編制,不屬于乙方工作范圍。
10、 乙方制作的平面設計方案甲方不認可時,乙方應重新制作平面方案直至客戶滿意,由此所做工作不加收任何費用。
六、付款方式
1、 合同簽署日:
甲方付乙方合同首付金額35%,¥_______________元;
2、 乙方提交該項目深化設計方案文本之日:
甲方付乙方合同金額40%,¥_______________元;
3、 乙方提交該項目施工圖文本之日:
甲方付乙方合同金額20%,¥_______________元;
4、 乙方完成該工程施工技術配合工作之日:
甲方付清乙方合同金額5%,¥_______________元。
七、 其他約定
1、 不可抗力因素導致雙方協商終止合同時,甲方應認可乙方已完成的工作量并按比例結算付款。
2、 甲方委托乙方合同之外的工作服務,雙方另行協商計費。
3、 此項目在同等工藝及報價的基礎上施工評標,乙方具有施工承接的優先權。乙方承諾就設計費予以__________________的形式優惠。
4、______________________________________________________________________________
八、附則
1、 此合同經雙方代表簽字并蓋章,并在甲方向乙方付款后生效,具有法律效力。合同一式二份,甲、乙雙方各持一份,具同等效用。
2、 合同履行期間,甲乙任何一方提出解除合同的,應向對方支付合同總金額20%違約金,方可終止合同。
3、 由于不可抗拒因素致使合同無法履行時,雙方應及時協商解決。
4、 解決糾紛方式應當友好協商,如未能達成一致,任一方可向項目所在地仲裁委員會調解仲裁或人民法院起訴。
5、 本協議若有未盡事宜,雙方應本著互諒互解的原則,共同協商,簽訂補充協議,有關協定及雙方認可的來往文件、紀要等,與本協議
享有同等法律效力。
甲乙雙方應本著誠信、合作的態度履行此合同。合同約定的義務經雙方履行完成后,此合同即行終止。
九、合同附件
1、 _______________
2、 _______________
3、 _______________
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
承包人(乙方):
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工項協商一致,訂立本合同,以資守信。
第一條 工程概況
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、工程量: 以合同預算表為準,發生工程量變更的以實際工程量為準。
4、承包方式按以下第 項執行
(1) 包工包料 (2)包工不包料 (3)包工;部分包料(4)包料;部分包工
第二條 工期
1、開工日期: 年 月 日
2、竣工日期: 年 月 日
3、工程總用工時間: 天(工期順延的時間未計入)
第三條 工程價款
本工程總造價為:(大寫) (人民幣)
¥: 元
注:此價款為工程結算依據,最終要按實際發生的工程量計算
第四條 工程質量
本工程質量按以下第執行
(1)國家標準 (2)地方標準 (3)行業通用標準(4)甲方特殊標準
第五條 圖紙
1、經雙方協商一致決定,采用以下第 項執行
(1)甲方委托乙方設計施工圖紙,設計費用為(大寫): 元,圖紙設計費用不包含在工程總價款內;
(2)甲方自行提供施工圖紙
2、圖紙會審和設計交底時間:
3、施工圖紙一式兩份,甲、乙雙方各執一份。甲方提供圖紙的,應在開工前 天將圖紙交給乙方。
第六條 合同組成文件
組成本合同的文件包括:
1、本合同協議書
2、標準、規范及有關技術文件
3、圖紙
4、工程報價單或預算書
5、雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。
第七條 工程變更
1、工程設計變更
施工中發包人需對原工程設計進行變更,應提前3天以書面形式向承包人發出變更通知。變更超過原設計標準或批準的建設規模時,發包人應報規劃管理部門和其他有關部門重新審查批準,并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。承包人發出的變更通知及有關要求,進行下列需要的變更:
(1)更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸;
(2)增減合同中約定的工程量;
(3)改變有關工程的施工時間和順序;
(4)其他有關工程變更需要的附加工作。
因變更導致合同價款的增減及造成的承包人損失由發包人承坦,延誤的工期相應順延。
施工中承包人無正當理由不得對原工程設計進行變更。因承包人擅自變更設計發生的費用和由此導致發包人的直接損失,由承包人承擔,延誤的工期不予順延。
承包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用,須經發包人同意。未經發包人同意擅自更改或換用時,承包人承擔由此發生的費用,并賠償發包人的有關損失,延誤的工期不予順延。發包人同意采用承包人合理化建議,所發生的費用和獲得的收益,發包人承包人另行約定分擔或分享。
2、其他變更
合同履行中發包人要求變更工程質量標準及發生其他實質性變更,由雙方協商解決。
3、確定變更價款
承包人在工程變更確定后3天內,提出變更工程價款的報告,經發包人確認后調整合同價款。變更合同價款按下列方法進行:
(1)合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;
(2)合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;
(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當的變更價格,經發包人確認后執行。
(4)承包人在雙方確定變更后3天內不向工程師提出變更工程價款報告時,視為該項變更不涉及合同價款的變更。
(5)發包人應在收到變更工程價款報告之日起3天內予以確認,發包人無正當理由不確認時,自變更工程價款報告送達之日起3天后視為變更工程價款報告已被確認。
(6)發包人不同意承包人提出的變更價款,而實際工程繼續施工的,視為同意承包方人的價款變更要求。
(7)發包人確認增加的工程變更價款作為追加合同價款,與工程款同期支付。
(8)因承包人自身原因導致的工程變更,承包人無權要求追加合同價款。
第八條 雙方一般的權利和義務
1、甲方的工作
(1)開工前 天,全部騰空或者部分騰空房屋,清除障礙物(合同約定乙方包清理的除外),對未能全部騰空的房屋內的家具和陳設采取保護措施,為承包人進場做好準備工作;
(2)辦理工程施工所需要的各種申請、批件等手續,保證乙方能夠順利進場施工,費用由甲方承擔。如因其他原因需由乙方辦理的,相關費用應當由甲方償付給乙方,并且工期相應順延;
(3)提供符合施工要求的水源、電源,負責協調鄰里及管理機構之間的關系;
(4)參與工程質量和施工進度的監督,負責材料進場、竣工驗收確認工作;
(5)施工期間仍然需要部分使用該房屋的,應當負責做好施工現場的保護等工作,應當注意為施工提供各種便利條件;
(6)按照合同約定的期限支付工程款,依據規定交納應由其承擔的各種稅費。
2、乙方的工作
(1)參加有關施工圖紙或者作法說明會議或現場交底,擬定施工方案和計劃交由甲方審定確認;
(2)施工中嚴格執行安全施工規范、防火規定,按期按質完成施工;
(3)未經甲方同意或者有關部門批準,不得隨意試試拆改原建筑物主結構及各設備管線;
(4)保護好原居室室內的家具、陳設及水電管線的完好,保證居室內上、下水管的通暢;
(5)對于施工過程中的在關事項(如材料的進場、隱蔽工程的驗收、竣工驗收等)需要甲方確認的,應當及時并給予其必要的準備時間;
(6)嚴格執行有關施工現場管理的規定,不得擾民及污染環境,保證施工現場的整潔,工程完工后負責清掃施工現場;
(7)工程竣工未移交甲方之前,負責對現場的設施和工程成品進行保護。
第九條 有關材料的約定
1、任何一方負責提供的材料和設備,均是符合法律、法規規定的合格產品,還必須符合本合同約定的標準和設計的要求。
2、對于任何一方提供的材料和設備,如不符合質量要求或者規格有差異的,對方有權要求更換,提供方應當予以更換。由此增加費用,由提供方承擔。
3、材料和設備進場后,統一由乙方負責保管和使用,如因乙方在保管過程中有重大失誤而造成的材料損失,應由乙方負責。
4、材料運輸費用,由材料提供方承擔。
5、甲方應將材料和設備按時、按量運送到施工現場,并通知對乙方現場負責人驗收簽字確認。
第十條 有關施工和工期的約定
1、開工及延期開工
(1)承包人應當按照協議書約定的開工日期開工。承包人不能按時開工,應當不遲于協議書約定的開工日期前7天,以書面的方式向發包人提出延期開工的理由和要求。發包人應當在接到延期開工申請后的48小時內以書面形式答復承包人。發包人在延期開工申請后48小時內不答復,視為同意承包人要求,工期相應順延。發包人不同意延期要求或承包人未在規定時間內提出延期開工要求,工期不予順延;
(2)因發包人原因不能按照協議書約定的開工日期開工,應以書面形式通知承包人,推遲開工日期。發包人賠償承包人因延期開工造成的損失,并相應順延工期。
2、暫停施工
發包人認為確有必要暫停施工時,應當以書面形式要求承包人暫停施工,并在提出要求后48小時內提出書面處理意見。承包人應當按發包人要求停止施工,并妥善保護已完工程。承包人實施發包人作出的處理意見后,可以書面形式提出復工要求,發包人應當在48小時內給予答復。發包人未能在規定時間內提出處理意見,或收到承包人復工要求后48小時內未予答復,承包人可自行復工。因發包人原因造成停工的,由發包人承擔所發生的追加合同價款,賠償承包人由此造成的損失,相應順延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承擔發生的費用,工期不予順延。
3、工期延誤
因以下原因造成工期延誤,經發包人確認,工期相應順延:
(1)發包人未能按合同的約定提供圖紙及開工條件;
(2)發包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款,致使施工不能正常進行;
(3)甲方未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行;
(4)設計變更和工程量增加;
(5)一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時;
(6)不可抗力;
(7)另行約定或工程師同意工期順延的其他情況。
4、工程竣工
(1)承包人必須按照協議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工。
(2)因承包人原因不能按照協議書約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工的,承包人承擔違約責任。
(3)施工中發包人如需提前竣工,雙方協商一致后應簽訂提前竣工協議,作為合同文件組成部分。提前竣工協議應包括承包人為保證工程質量和安全采取的措施、發包人為提前竣工提供的條件以及提前竣工所需的追加合同價款等內容。
第十一條 關于質量和中間驗收的約定
1、工程質量
(1)工程質量應當達到約定的質量標準,質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。因承包人原因工程質量達不到約定的質量標準,承包人承擔違約責任。
(2)雙方對工程質量有爭議,由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定,所需費用及因此造成的損失,由責任方承擔。雙方均有責任,由雙方根據其責任分別承擔。
2、檢查和返工
(1)承包人應認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及甲方依據合同發出的指令施工,隨時接受甲方現場負責人的檢查檢驗,為檢查檢驗提供便利條件。
(2)工程質量達不到約定標準的部分,發包方現場負責人一經發現,應要求承包人拆除和重新施工,承包人應按甲方現場負責人的要求拆除和重新施工,直到符合約定標準。因承包人原因達不到約定標準,由承包人承擔拆除和重新施工的費用,工期不予順延。
(3)發包方現場負責人的檢查檢驗不應影響施工正常進行。如影響施工正常進行,檢查檢驗不合格時,影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發包人承擔,相應順延工期。
(4)因發包方現場負責人指令失誤或其他非承包人原因發生的追加合同價款,由發包人承擔。
3、隱蔽工程和中間驗收
(1)工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位,承包人進行自檢,并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面書式通知發包方現場負責人驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。承包人準備驗收記錄,驗收合格,發包方現場負責人在驗收記錄上簽字后,承包人可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合格,承包人在發包人限定的時間內修改后重新驗收。
(2)發包方現場負責人不能按時進行驗收,應在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求,延期不能超過48小時。發包方現場負責人未能按以上時間提出延期要求,不進行驗收,承包人可自行組織驗收,發包方現場負責人應承認驗收記錄。
(3)經發包方現場負責人驗收,工程質量符合標準、規范和設計圖紙等要求,驗收24小時后,發包方現場負責人不在驗收記錄上簽字,視為發包方現場負責人已經認可驗收記錄,承包人可進行隱蔽或繼續施工。
4、重新檢驗
無論發包方現場負責人是否進行驗收,當其要求對已經隱蔽的工程重新檢驗時,承包人應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格,發包人承擔由此發生的全部追加合同價款,賠償發包人損失,并相應順延工期。檢驗不合格,承包人承擔發生的全部費用,工期不予順延。
5、發包方指定的現場負責人為: ,身份證號碼為: 。發包方現場負責人的簽字確認視為發包方的確認。
第十二條 關于安全施工的約定
1、安全施工與檢查
(1)承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定,嚴格按安全標準組織施工,并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用,由承包人承擔。
(2)發包人應對其在施工場地的工作人員進行安全教育,并對他們的安全負責。發包人不得要求承包人違反安全管理的規定進行施工。因發包人原因導致的安全事故,由發包人承擔相應責任及發生的費用。
2、安全防護
(1)承包人在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時,施工開始前應向甲方提出安全防護措施,經甲方后實施,防護措施費用由發包人承擔。
(2)實施爆破作業,在放射、毒害性環境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時,承包人應在施工前14天以書面形式通知發包人,并提出相應的安全防護措施,經發包方認可后實施,由發包方承擔安全防護措施費用。
第十三條 關于竣工驗收和結算
1、竣工驗收
(1)工程竣工后,乙方應通知甲方進行驗收,甲方應自接到乙方驗收通知后 日內組織驗收,并辦理驗收交移手續。
(2)工程未經驗收合格時,甲方不得有任何的使用行為,否則視為甲方對該工程已經驗收合格。保修期自甲方實際使用之日起計算。
關鍵詞:建筑行業;建筑安裝工程;合同管理
我國經濟的飛速發展帶動了建筑市場的蓬勃發展,但建筑市場也出現了諸多問題,合同管理的問題是影響新時期建筑市場的重要因素之一,在建筑行業細分市場中,起到越來越重要的作用。比如在建筑安裝工程中,合同管理逐漸成為實現建筑安裝整體工程科學管理的重要內容。因此,深入分析建筑安裝工程合同管理中出現的諸多問題,在合同簽訂、履行中加強管理力度,促進合同管理的標準化和規范化,才能切實防范建筑安裝工程風險,保障合同雙方的權益,促進建筑安裝工程順利進行。
1 建筑安裝工程合同概念及合同管理的意義
建筑安裝工程合同即以書面標明為主要形式,以工期、工程質量目標、工程價格以及簽訂雙方的義務和責任為主要內容,以法律形式約束承發包雙方行為,促進建筑工程的順利實施為主要目的,以不斷提高自身施工技術,確保施工質量,避免工程延期,防止違約行為,不斷減少成本浪費,達到利潤最大化為主要功能的文件。
提高建筑安裝工程合同的管理水平,不僅能夠督促簽約雙方自身行為的合理化、合法化,還能促進建筑安裝工程的標準化與規范化,不斷提升施工質量,加大工程監管力度,杜絕違約行為,促進建筑安裝工程乃至整個建筑行業的和諧發展,推動整個行業的進步。
2 新時期建筑安裝工程合同管理中出現的問題
2.1 合同簽訂不規范
合同管理在建筑安裝工程簽訂之初就已經顯示出其重要性,作為合同的開端,建筑安裝工程合同簽訂中會出現不少漏洞,比如主要內容不明確、職責不分明,或者由于單方利益在擬定合同過程中有意模糊措辭造成履行義務不公平、相關條款不全面等,以上現象不僅促使合同簽署不規范,更是在違背法律,以達到單方利益最大化[1],造成一系列合同糾紛,更影響合同的正常履行,使工程進程擱置,給項目投資方造成極其惡劣的影響。
2.2 合同履行不標準
由于建筑工程市場的不斷發展,施工隊伍也隨之擴大,建筑項目競爭激烈,所以業主在選擇承包商中擁有絕對話語權,這也造成了其為了單方利益,提出不公平條件,而另一方面,承包商則為了攬下下項目,提高業務額,而被迫接受某些不合理條件,但在履行的^程中,為了確保己方利益,偷工減料,降低建筑安裝工程質量,甚至采用轉包或者違法分包等手段,以最大降低己方損失,不能按照合同標準履行義務,在不確保質量的前提下盲目趕工程進度[2],一旦出現質量或者安全隱患,給雙方造成更大損失,違背了合同履行的規范化原則。
2.3 合同管理不正規
合同管理滲透在合同簽訂、履行以及合同評價等各個過程中,是一種全面性較強、工作量極大的工作,但是現階段合同管理人員的素質良莠不齊,很多工程方聘用素質水平較低的合同管理人員擬定合同,并未進行相關培訓,未組建起全面性較強、專業覆蓋面較廣的專業化隊伍,把合同管理工作視為一項程序化的工作,沒有根據建筑安裝工程的性質不同加以區分,形式化嚴重,未實事求是,深入研究相關法律條文以及具體實踐中的區別[3],更沒有整體規劃,對具體合同進行反復研討,生搬硬套,導致實施過程中一旦發生合同糾紛,難以及時解決。
3 新時期加強建筑安裝工程合同管理的措施
3.1 促進合同簽訂規范化
雖然一般工程合同都有通用的合同文本形式,但是各個項目性質不同,特別是在建筑安裝工程方面,合同雙方更應該在制定一些合同條款時,做好市場調查工作,在制定涉及雙方各自利益的某些條款時,注意措辭,盡量明確、公正地標明雙方應該履行的責任和義務,確保做到文字表達簡潔明了、清晰有度,避免出現漏項、不嚴謹的情況,每項條款均符合實際情況且具備法律約束力[4],合同簽訂前,需要做好合同把關工作,體現公平、平等、自愿、合理原則,確保合同內容完備,各項條款完善、表達意思清楚、雙方利益合理,合同履行按步進行,違約情況具體詳細闡明處理原則和方法,合同制定嚴謹規范,多方面協調各種因素,不斷修正完善合同條款,直到合同盡善盡美,最大程度上實現公平,在法律允許的前提下確保雙方利益,減少因合同條款本身措辭引起的合同糾紛,促進合同條款順利履行,推進建筑安裝工程盡快實施[5]。
3.2 促進合同履行標準化
合同管理在合同簽訂后就要進行合理規劃,預測合同履行過程中可能會出現的各種風險,規避并提出相關處理意見,對潛在的合同糾紛有前瞻性意見,做好各種實施準備,不斷促進合同履行標準完善。另一方面,建設方需要做好反索賠的相關應對準備,一旦發生變更索賠事件,需要及時收集與整理相關證據文件,特別是事實依據,比如往來文函以及一些圖片、照片、圖紙等等,加大反索賠的研究力度,確保證據真實有效。發生反索賠事件時,應該一切基于法律要求和合同條款約束要求,切勿盲目溝通,爭取己方利益,應該協調好各方關系,特別是設計方和監理方,最好達成承發包雙方約定共識,依據合同,采用符合合同要求的變更價格,提出合理的費用補償條件,最大化保障變更索賠條款的盡快審批,做到雙方共贏,并在事件解決后加強管理,注意總結,避免類似事件的再次發生。
3.3 促進合同管理正規化
促進合同管理正規化,不僅要促進合同管理正規化制度的制定,還要確保合同管理團隊的組建,具體來說首先就是在合同簽訂以及履行的各個環節事先確立可操作性較強的合同管理制度和工作流程,促進責任明確、有章可循,確保進度,權責清晰,建立起每日交底以及報送制度,在每一個環節都加大監督力度,將各項制度堅持到底。
3.4 促進合同管理安全化
合同管理對于確保企業安全起著至關重要的作用,為促進合同管理安全化,企業可以從增加合同管理的透明度方向進行處理。首先應該增加合同管理的透明度,提高管理監督能力,防止不正之風。合同所約定的交易涉及企業物資、產品或技術,與企業資金的流出流入緊密關聯,只有進行有效監督,才能防止不正之風與職務犯罪。合同管理安全化可以通過網上辦公審批與信息流轉,將提高監督管理行為的能力,利于反腐倡廉的源頭控制,不僅能保護企業財產不受侵蝕,還能凈化企業環境,樹立良好風氣。
4 結束語
在建筑安裝工程的每一個階段,合同管理起著至關重要的作用,直接影響工程的收益。因此,深入分析合同管理出現的諸多風險,做好合同簽訂、合同履行以及合同管理的各項工作,促進其規范化、標準化、正規化以及安全化,不斷提高對建筑安裝工程合同管理的重視程度,促進合同管理水平不斷上升,以推進建筑安裝市場乃至整個建筑市場的和諧發展。
參考文獻
[1]郭宇姝.建筑安裝工程合同管理的探析[J].中外企業家,2015(35):86-87.
[2]梁娟.關于建筑工程合同管理的一些探討[J].中華民居(下旬刊),2014(09):428.
[3]項小花,陳果.淺議如何加強建筑工程合同管理[J].中國建筑金屬結構,2013(20):198+200.
關鍵詞:組織的合理性;管理的科學性;建筑裝飾
第一:建筑裝飾施工組織
裝飾工程施工組織設計應根據工程特點、施工地區的條件、業主的要求,編制出切實可行的裝飾工程施工組織設計,其內容一般包括:
①施工項目的工程概況及施工特點分析。
②施工方案的選擇。
③施工準備工作計劃。
④施工進度計劃表。
⑤各種資源需要量計劃。
⑥施工現場平面布置圖。
⑦質量、安全、進度和節約的技術組織保證措施。
裝飾工程施工組織設計是對裝飾工程全過程合理安排、實施科學管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設計,可以全面分析工程的具體情況,制定合理的施工方案、進度設計、技術經濟的組織措施;通過編制裝飾工程施工組織設計,施工單位可以預先掌握人力、材料、機具的先后使用情況,做出合理的調配及施工現場的布置方案,并且可以將設計與施工、建設單位與施工單位、裝飾施工與結構施工以及其它相關單位的關系更好協調起來,最終是施工能保質保量地按期完成。
裝飾工程施工程序是指裝飾工程項目整個施工階段必須遵循的一般順序,通常是指從接受施工任務開始直到竣工驗收所包括的主要階段的先后順序,一般包括:
①確定施工任務,簽訂施工合同。施工單位必須同建設單位簽訂施工合同。雙方都必須嚴格履行合同,任何一方不履行合同,給對方造成經濟損失都要負法律責任和承擔賠償。
②統籌安排,做好施工規劃。甲乙雙方簽訂好施工合同后,施工總承包單位在調查、分析原始資料基礎上,擬定施工規劃,編制施工組織設計,部署施工力量,編制施工進度設計,確定主要施工技術的施工方案,做好全面施工規劃,經主管部門批準后,做好施工準備工作,以便為全面正式施工創造優良條件。
③做好準備工作,提出開工報告。為保證正式開工順利進行,必須做好以下準備工作:技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備。當一個施工項目進行了圖紙會審;批準了施工組織施工、施工圖預算;搭設了必須的臨時設施;建設了現場組織管理機構;人力、物力、資金到位后,此時施工單位即可向主管部門申請開工。
④全面組織施工。此階段是整個裝飾工程中最重要的一個階段,必須嚴格按圖施工,由于此施工過程決定了施工工期、產品質量、成本和裝飾施工企業的經紀效益,因此,在裝飾施工中要跟蹤檢查,進行質量、進度、成本、安全控制,確保達到預期的目的。
⑤竣工驗收。此階段主要工作是整理好各項交工驗收資料,并做好準備工作,迎接建設單位或監理部門、設計單位質檢站等單位的驗收。只有達到所規定的標準,才能確定施工質量,而后才可交付使用。
⑥保修階段。在合同規定保證期內,對出現質量缺陷的各部位進行返修,以保證達到原有的設計質量和使用效果。
第二 建筑裝飾施工管理
在建筑裝飾施工中,施工管理是十分重要的一個環節。建筑裝飾施工管理的內容主要包括:確定施工方案,做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據是政府頒布的各種法規、條例、標準、規范,裝飾施工單位與業主簽訂的承包合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術說明書以及業主代表簽發的指令、洽商、變更等。
建筑裝飾施工進度控制與質量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內容。進度控制是中心環節,質量管理是根本,成本控制是關鍵,安全管理是保障。在一般情況下,進度快可能影響質量及安全,成本也可能增加。所以,施工進度控制在整個施工目標控制中處于協調和帶動其他工作的主導地位,加強進度控制是使其達到合同規定的工期、質量及造價目標的重要措施。
裝飾工程施工質量控制,就是指裝飾施工企業在施工階段,綜合運用各種專業技術、管理技術和科學方法,經濟合理地對工程功能和觀感質量等所進行的計劃、組織、協調、檢查、處理等一系列手段和方法,即對裝飾工程質量進行的全過程管理,從而確保裝飾工程符合設計、施工規范及質檢標準的要求。質量控制中“質量”的含義主要有三個方面,即工程質量、工序質量和工作質量。
裝飾施工成本是指裝飾工程過程中所發生的全部生產費用的總和,也就是裝飾施工企業以及裝飾施工項目作為核算對象,在裝飾施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者必要勞動所創造的價值的貨幣形式。它包括所消耗的主輔材料、構配件、周轉材料的攤銷費或租賃費、裝飾施工機械的材料費或租賃費、支付給生產工人的工資和獎金,以及在施工現場進行施工組織與管理所發生的全部費用支出。
建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括:設置裝飾工程施工多發事故的措施;設置安全用火及防火措施;防止物體打擊及高空墜落的措施;設置安全用電的措施;設置現場保衛工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑;是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方案。
建筑裝飾施工竣工驗收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規定的裝飾施工內容全部完成,經驗收鑒定合格,達到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段,不可避免會存在一些零星、分散、量小、面廣的未完項目,這些項目的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進行查項,檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發現丟項、漏項,必須立即確定專人定期解決,并在事后按期進行檢查。對已經全部完成的部位,要立即組織清理,保護好成品,根據具體情況需,可按房間或層段鎖門封閉,嚴禁無關人員進入,防止損壞成品或丟失零件。
有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程,拆除各種閑時管線,清掃施工現場,組織清運垃圾和雜物。有步驟地組織材料、工具以及各種物質的回收、退庫或向其他施工現場轉移和進行處理工作。做好電氣線路和各種管線的交工前檢查,進行電氣工程的全負荷試驗。
裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中,它們各自工作之間的“結合部”也會出現一些不完善的縫隙。在工程收尾時,必須進行修補。
參考文獻:
[1] 王順龍。境外工程項目的財務風險防范[J].公用事業財會,2009,1
摘要:裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分,工程質量決定組織與管理的水平。
關鍵詞:組織的合理性;管理的科學性;建筑裝飾
1 建筑裝飾施工組織
裝飾工程施工組織設計應根據工程特點、施工地區的條件、業主的要求,編制出切實可行的裝飾工程施工組織設計,其內容一般包括:①施工項目的工程概況及施工特點分析。②施工方案的選擇。③施工準備工作計劃。④施工進度計劃表。⑤各種資源需要量計劃。⑥施工現場平面布置圖。⑦質量、安全、進度和節約的技術組織保證措施。
裝飾工程施工組織設計是對裝飾工程全過程合理安排、實施科學管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設計,可以全面分析工程的具體情況,制定合理的施工方案、進度設計、技術經濟的組織措施;通過編制裝飾工程施工組織設計,施工單位可以預先掌握人力、材料、機具的先后使用情況,做出合理的調配及施工現場的布置方案,并且可以將設計與施工、建設單位與施工單位、裝飾施工與結構施工以及其它相關單位的關系更好協調起來,最終是施工能保質保量地按期完成。
裝飾工程施工程序是指裝飾工程項目整個施工階段必須遵循的一般順序,通常是指從接受施工任務開始直到竣工驗收所包括的主要階段的先后順序,一般包括:①確定施工任務,簽訂施工合同。施工單位必須同建設單位簽訂施工合同。雙方都必須嚴格履行合同,任何一方不履行合同,給對方造成經濟損失都要負法律責任和承擔賠償。②統籌安排,做好施工規劃。甲乙雙方簽訂好施工合同后,施工總承包單位在調查、分析原始資料基礎上,擬定施工規劃,編制施工組織設計,部署施工力量,編制施工進度設計,確定主要施工技術的施工方案,做好全面施工規劃,經主管部門批準后,做好施工準備工作,以便為全面正式施工創造優良條件。③做好準備工作,提出開工報告。為保證正式開工順利進行,必須做好以下準備工作:技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現場準備和施工場外準備。當一個施工項目進行了圖紙會審;批準了施工組織施工、施工圖預算;搭設了必須的臨時設施;建設了現場組織管理機構;人力、物力、資金到位后,此時施工單位即可向主管部門申請開工。④全面組織施工。此階段是整個裝飾工程中最重要的一個階段,必須嚴格按圖施工,由于此施工過程決定了施工工期、產品質量、成本和裝飾施工企業的經紀效益,因此,在裝飾施工中要跟蹤檢查,進行質量、進度、成本、安全控制,確保達到預期的目的。⑤竣工驗收。此階段主要工作是整理好各項交工驗收資料,并做好準備工作,迎接建設單位或監理部門、設計單位質檢站等單位的驗收。只有達到所規定的標準,才能確定施工質量,而后才可交付使用。⑥保修階段。在合同規定保證期內,對出現質量缺陷的各部位進行返修,以保證達到原有的設計質量和使用效果。
2 建筑裝飾施工管理
在建筑裝飾施工中,施工管理是十分重要的一個環節。建筑裝飾施工管理的內容主要包括:確定施工方案,做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據是政府頒布的各種法規、條例、標準、規范,裝飾施工單位與業主簽訂的城堡合同及與其相應的工程圖紙、工程量清單、技術說明書以及業主代表簽發的指令、洽商、變更等。
建筑裝飾施工進度控制與質量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內容。進度控制是中心環節,質量管理是根本,成本控制是關鍵,安全管理是保障。在一般情況下,進度快可能影響質量及安全,成本也可能增加。所以,施工進度控制在整個施工目標控制中處于協調和帶動其他工作的主導地位,加強進度控制是使其達到合同規定的工期、質量及造價目標的重要措施。
裝飾工程施工質量控制,就是指裝飾施工企業在施工階段,綜合運用各種專業技術、管理技術和科學方法,經濟合理地對工程功能和觀感質量等所進行的計劃、組織、協調、檢查、處理等一系列手段和方法,即對裝飾工程質量進行的全過程管理,從而確保裝飾工程符合設計、施工規范及質檢標準的要求。質量控制中“質量”的含義主要有三個方面,即工程質量、工序質量和工作質量。
關鍵詞:建筑裝飾工程;施工組織;施工管理
建筑裝飾工程施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分,而施工中組織與管理工作效率的高低也將決定著裝飾工程施工的質量。因此,為了保障建筑裝飾工程的施工質量,相關的工作人員就需要不斷學習施工組織與管理的知識,并采取有效方法和途徑做好施工的組織與管理工作,以確保裝飾工程施工質量,從而使建筑的美觀性與實用性完全展現。
1 建筑裝飾工程的施工流程和施工過程的特征
1.1 建筑裝飾工程的施工流程
一般而言,某一裝飾企業在接手一個項目并且簽下合同之后,會根據之前進行的分析來確定之后的具體施工步驟,這一施工流程,在目前大多數情況下,都可以做如下概括:
(1)簽訂訂單
(2)進行一定的施工準備
(3)進行一定的工程拆除活動
(4)砌筑工程
(5)進行工程的隱蔽
(6)進行基層與面層的裝飾
(7)實施對成品的保護措施
(8)安裝電器和燈具一類
(9)清潔、自檢、調試工作
(10)竣工驗收環節
當然,這一流程中并非所有的環節都要裝飾企業完成,某些項目也可通過外包進行。不過以上提出的流程,并未考慮一次以上的施工過程,僅僅針對大部分施工項目狀況,即一次以下的施工過程。針對不同的項目,甲方建筑狀況與裝飾要求均不相同,因此裝飾企業在確定施工方案時還要認真結合實際進行。
1.2 建筑裝飾施工過程的特征
建筑裝飾施工過程的特征主要體現在其較短的施工周期、復雜多變的施工條件、繁多的工種和原材料的種類以及小而精的施工設備上。
近年來,房屋建設總量依舊在不斷增加,這導致很多建筑裝飾工程和土建工程為了縮短兩方施工周期而采取了并行施工的方式,但一般來說,建筑裝飾工程的施工周期比土建工程短,因此,這需要裝飾企業在定制施工進度時對施工組織設計內容的科學性與合理性有一定的保證。其次是裝飾工程復雜多變的施工條件,由于土建工程與裝飾工程的交差進行,使裝飾工程在施工安排上出現難度,施工環境的復雜多變也會給施工帶來麻煩,此外,針對已經竣工的工程,建筑裝飾施工不能夠對建筑的結構和功能產生影響,這在一定程度上增加了裝飾工程材料運輸等環節的工作量。再者便是數量繁多的工種和原材料。相較于土建工程,裝飾施工擁有較多的工種,由此在施工過程中,裝飾企業不得不對不同工種在施工現場的進出時間做出合理安排。裝飾材料本就種類繁多,尤其是在當今市場高度繁榮的情況下,那些不斷出現的新型材料雖然可以令室內環境更具美感,但對于施工方而言卻是增加了材料管理的難度,因此裝飾方需要對施工組織進行合理設計與管理。最后在于裝飾工程所使用的施工設備上,與土建工程中的大型設備不同,裝飾工程多用小型設備,且具有種類繁多、精度較高的特征,這與裝飾材料種類繁多相應和,也符合建筑裝飾的高要求。
2 建筑裝飾施工組織
2.1 建筑裝飾施工組織與主要內容
裝飾工程施工組織的具體內容通常由施工方根據工程特點結合業主要求和施工地區的實際狀況進行編制設計。通過這一組織設計,裝飾企業可以在對工程進行具體情況的分析之后制定出科學合理而又經濟的施工方案和進度安排,而通過這些合理的方案制定,裝飾工程可以實現設計與施工、建設單位與施工單位、裝飾施工與結構施工的完美協調,在多方共同協調合作的基礎下實現工程保質保量的按期完成。
2.2 建筑裝飾施工程序
(1)合同作為一種權利與責任的保障,是建設方同施工方必須簽訂的項目,在簽訂完施工合同之后,合同中的條款必須由雙方共同執行,在后期施工到竣工到后期維護的整個步驟中,任何一方若出現由于對合同的忽視或不履行合同中的條款而給對方造成經濟損失,都要承擔相應的法律責任和一定的物質精神賠償。
(2)對施工規劃的統籌安排。它是發生在甲乙雙方簽訂完施工合同之后。施工方在對工程原始資料進行一定的調查、了解之后做出的一系列施工規劃工作。對施工規劃的統籌安排是施工之前的準備工作,是為更好開展全面施工準備的條件,她需要經過主管部門的批準方能落定。
3 建筑裝飾施工管理
對建筑裝飾施工管理中的質量、成本、安全以及竣工驗收四個方面的管理進行主要敘述。
3.1 建筑裝飾施工中的質量控制
裝飾企業在施工階段,通過對各項專業技術、管理技術以及科學方法的綜合運用,在對工程的功能和觀感質量等進行的一系列例如計劃、組織、協調、檢查、處理等手段進行質量的全過程管理的同時,保證經濟合理化的要求,實現對裝飾工程是否符合設計、施工規范和質檢標準的有效檢查與控制。這種全過程管理裝飾工程質量的活動即為裝飾工程施工質量的管理,它包含工程質量、工序質量和工作質量三大方面的含義。
3.2 建筑裝飾施工中的竣工驗收管理
竣工驗收雖然是建筑裝飾施工的最后一道工序,但裝飾企業能否順利完成一項工程還要取決于這一收尾環節能否順利進行。竣工是指按照雙方合同規定和甲方要求,乙方全部完成裝飾施工內容,且在驗收環節一切正常、驗收合格實現交付使用的環節。一般說來,當裝飾龔恒接近交工階段時,一些零星、分散、量小、面廣的未完項目會不可避免地存在,此時則需要施工人員的細致檢查,對于那些丟項、漏項必須做好相應處理措施。在查收之后,如果一切全部完成,施工方則要組織清理工作,在組織清理的同時保證成品的完好性,最后可按照實際情況進行鎖門封閉工作,避免無關人員的闖入導致成品或零件的損壞與丟失。
在竣工之后,施工期間臨時建造的一些設施和工程以及臨時架設的管線也要進行及時拆除,處理現場由于施工而留下的垃圾或者雜物,清掃施工現場,對于剩下的施工材料、工具或設備進行有次序的回收或轉移工作,在交工前要對現場電氣工程進行檢查或實驗,保證其處于規定狀態。
4 建筑裝飾施工的組織設計創新
4.1 建筑裝飾施工組織創新設計的影響因素
影響建筑裝飾施工組織創新設計的因素主要有環境和工期兩個方面。
(1)由于建筑裝飾施工往往涉及多方因素如施工人員、施工現場條件等。但是,盡管施工現場因為環境多變而使施工人員難以預測,但在長期的施工中,人們也逐漸發現了它的一些規律,這給施工組織設計創新增加了可能性。
(2)在于工期因素的影響。前文我們曾提到過施工進度對于建筑施工的多項活動都有影響,決定著企業是否能夠按期保質保量地完成任務,因此,對于施工工期的控制也是建筑裝飾施工組織設計控制的重要內容。但我們又不能為了降低成本,實現利益最大化而進行工期的不合理性縮減,我們必須以安全施工,工程得以保質保量完成為基本點。由此,建筑裝飾施工中的任何一個問題都不是孤立存在的,我們在解決某一問題如時間時,還要考慮其他因素的限制與影響,而在這一要求中,實現施工組織設計創新的意義更加凸顯。
5 總結
綜上所述,組織與管理對裝飾工程的施工有著決定性的作用,所以,若要保證建筑裝飾工程的施工質量,就需要我們綜合運用各種專業技術、管理技術和科學方法,做好施工過程中的組織與管理工作,從而對建筑裝飾工程的施工有一定的幫助。
參考文獻
關鍵詞:建筑;裝飾工程;施工技術;管理要點;對策
目前,在激烈的市場競爭環境下,建筑裝飾工程的規模不斷壯大起來,其隨著人們的生活水平的不斷提高,人們多樣化的需求,再加上裝飾工程本身的復雜化,使得建筑工程無法避免出現這樣或那樣的問題,從而影響著整體的效益,為避免不必要的因素發生,了解建筑裝飾工程的施工特點和施工內容,掌握專業技術水平,運用施工特點不斷總結經驗,根據情況利用新技術不斷創新,以確保建筑裝飾工程的施工進度。
一、建筑裝飾工程的施工特點
目前建筑工程在施工過程中施工特點包括:
1、裝飾工程的項目內容和施工所用的材料多樣化、復雜化。裝飾工程不管在施工范圍還是施工內容上,包含的內容、項目繁多、復雜化。施工內容分普通裝飾工程施工和高級建筑工程施工。在施工方面,針對各種裝飾風格,對裝飾的結構和選用材料品種多,同一裝飾空間要用多種的材料和工序來完成,因此要有充分的了解和把握材料的規格、來源、施工的方法等。
2、投資額度大。由于現代人們對居住的條件要求過高,因此建筑裝飾普遍采用新材料、新工藝等高端工程裝飾,以確保施工效果。
3、裝飾工程的施工周期短,人工勞動力偏大。由于受各種因素的影響,主要靠人工來施工,雖然很多地方已經使用先進的機具,但人工勞動力相對較大,機械化施工程度相對來說偏低,其效率低下。
4、施工現場要求保持良好的施工環境,比如在刷漆程序,為確保質量,那么施工現場不得有灰塵,另外在冬季施工,適當調整室內溫度,做好必要的防火措施。
5、安全性問題。由于施工人員多,且施工程序交叉繁多,一旦出了事故就會有事故發生,因此安全性低下,因此,做好安全防范,對施工現場不定時檢查,避免一些不必要的危險發生。
二、建筑裝飾施工技術重點內容
1、地面處理施工
在建筑裝飾施工中是采用自下而上的順序進行的,在裝飾抹灰和涂料飾面施工前期,首先要對地面進行處理。保證地面沒有過多雜物的堆放,并對基層結構上的管道和溝槽等清潔處理,在處理完成后可以對基層結構進行抹灰和涂料飾面,通過逐層裝飾的方式完成整合樓層的施工。另外在地面施工中,要建立是以的溫度環境,保證地面溫度的適宜性,促進抹灰與涂料飾面工程中溫度不至于過低,影響了材料與墻體的相互作用。在地面裝飾處理完成后,要對基層進行保護處理,避免在上層施工中對已完成項目的破壞,在上下層裝飾連接處要進行連接縫和坡度的處理,嚴格按照裝飾標準施工。
2、裝飾抹灰施工
在建筑外墻進行裝飾施工技術,首先要對毛坯結構進行清潔處理,在基層的清潔中,對殘留的混凝土、砂石和污垢徹底清除,避免在抹灰過程中材料與墻體發生空鼓的現象。在完成基層的大面積垃圾清楚后,還要針對建筑體進行細部處理,重要是針對門窗、墻體轉角和護欄等部位。往往在這些不同材質的工程材料連接處,具有孔洞和裂縫結構,為了保證抹灰工序的均勻一致性,以及建筑物的保溫效果,要及時的進行孔洞的彌補。在基礎清除和洗不清出完成后就可以進行抹灰施工了,并要嚴格按照裝飾設計要求進行質量控制,避免建筑表皮的脫層。
3、涂料飾面施工
涂料飾面施工是指在基層表面上涂抹涂料,使建筑形成牢固的膜層,在提升建筑美觀性的同時,達到保護墻面的作用,在建筑工程裝飾工作中,涂料飾面是非常基礎的施工內容。涂料飾面的具體工作內容包括基層處理、打底技術、磨光技術和噴涂。(1)基層處理。為保證涂料飾面的質量,在進行涂料時必須要先進性基層處理。在處理過程中,不同的基層有著不同的處理方法,混凝土墻面以去除泥土、塵垢為主,木材要在此基礎上進行整平處理,鋼結構則主要清楚銹斑、油污等。(2)打底技術。打底技術能夠使建筑表面對涂料的吸收更均勻,確保面層色澤一致。在打底時,為了保證打底施工質量,應堅持自上而下、由外向里、先左后右的順利,保證涂抹的均勻到位。(3)磨光技術。磨光技術實在涂料膩子干燥堅硬后,用砂紙對其進行磨光處理。(4)噴涂。噴涂是指對涂料的噴涂。在實際施工過程中,噴涂的工藝種類有很多種,施工人員要根據實際情況對其予以科學選擇,以保證施工質量。
4、輕質隔墻施工
輕質隔墻施工即對建筑內非承重結構墻的裝飾處理技術,此類墻體的唯一作用就是對室內空間進行合理分割。在實際施工過程中,施工人員要通過防線對輕質隔墻構造位置進行固定,之后在對節點進行處理。施工人員在進行輕質隔墻施工時,要注意輕質隔墻與龍骨之間的連接,確保輕質隔墻與龍骨連接的精準、垂直、平整、牢固。對于輕質隔墻的施工縫問題要進行全封閉處理。
三、加強建筑裝飾施工技術管理措施
在加強建筑裝修施工技術中,首先要了解裝飾裝修的基礎內容和發展方向,對施工計劃和管理制度進行完善,根據裝飾要點制定可行性的應對方案,提高施工技術人員的綜合素質,以提高管理水平為基礎,優化建筑裝飾。
1、制定合理施工計劃
制定合理的施工技術是建筑裝飾工程施工環節中的基礎內容。在任何一個建筑工程裝飾工程施工環節中,施工企業都要在裝飾施工之前制定合理的施工計劃,以保證施工技術、施工方案選擇的正確性,確保能夠按時、保質完成建筑工程裝飾工作。在實際裝飾過程中,施工企業要在充分掌握業主需求的基礎上,來進行施工計劃的制定,施工計劃制定完成后,還要與業主進行商議,并簽訂裝飾施工合同,合同當中要明確裝飾要求、責任、周期、技術等一切內容,雙方簽字后合同生效,施工企業按照裝飾施工合同進行裝飾施工,保證能夠按照合同要求完成建筑的裝飾工程。
2、完善技術管理機制
在建筑裝飾施工中,注重施工技術要點和施工技巧是十分必要的,但是在工程管理的內部控制中還要通過管理機制的建立,來約束技術人員和管理人員的操作行為。通過責任制分配,對負責的施工項目進行類別與施工內容的劃分,明確每個職能部門和人員的工作內容,制定施工標準,能夠在施工中及時的發現問題解決問題。建立完善的激勵機制和評價機制,根據施工內容的不同,做出科學的指導,將績效與實際工作相聯系,并在實際工作的反饋中完善裝飾裝修管理。
3、提升員工技術水平
施工人員是建筑裝飾工程施工環節中的直接行為者,他們的裝飾施工技術與態度會對建筑工程裝飾結果產生最直接的影響,因此建筑裝飾施工企業要做好對施工人員技術水平的提升。在實際工作中,裝飾施工企業要保證每一個施工人員都是持證上崗,確保他們的技術裝飾施工素質。在此基礎上,施工企業要定期對新的裝飾施工技術進行培訓,確保施工人員的專業技術水平能夠符合現代建筑裝飾需求,為建筑工程裝飾行為的有效性提供保證。
結語:綜上所述,建筑的裝飾裝修施工工程漸漸的發展為我國建筑工程項目中必不可少的組成部分。它不僅現代都市建筑具有美化的作用而且對人們對建筑物的要求進行了滿足它的內飾外觀、還有功能性、安全性和耐用性等等的品質要求也大大符合人們的期待。隨著現代建筑的裝飾裝修施工技術的壯大和發展將會帶為人們的生活帶來極大的影響
參考文獻: