建材市場(chǎng)分析精選(九篇)
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第1篇：建材市場(chǎng)分析范文
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及新挑戰(zhàn)
1．2005年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體向好
——世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，增長(zhǎng)速度有所回落
2005年世界經(jīng)濟(jì)仍處在新一輪上升期，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的總趨勢(shì)沒有改變，但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度有所回落。國際貨幣基金組織（IMF）最新預(yù)測(cè)，2005年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率仍達(dá)到4．3％，比2004年增長(zhǎng)率回落0．8個(gè)百分點(diǎn)，仍為高增長(zhǎng)年，4月份七國集團(tuán)在美國紐約召開會(huì)議對(duì)今年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)仍表示樂觀。
美國、日本、歐盟三大經(jīng)濟(jì)體同時(shí)呈現(xiàn)新一輪上升期。世界經(jīng)合組織預(yù)測(cè)：2005年美國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)3．7％，日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)2．8％，歐盟25國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)2．6％。近期美國股市強(qiáng)勁反彈，主要是對(duì)美國今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持強(qiáng)勁的信心沒有動(dòng)搖。
發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈現(xiàn)加快趨勢(shì)。亞洲、南美、獨(dú)聯(lián)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭良好。中國正向工業(yè)化階段大步前進(jìn)，成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力量。
全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，為鋼鐵工業(yè)發(fā)展提供了市場(chǎng)空間。但全球經(jīng)濟(jì)也存在不確定因素，主要是石油價(jià)格高企和美元匯率的無序變動(dòng)、美國財(cái)政赤字居高不下以及各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性。
——中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)平穩(wěn)、較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
根據(jù)今年一季度我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)和權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，15年我國GDP增長(zhǎng)8％以上，中國社科院最新預(yù)測(cè)全年GDP增長(zhǎng)8．9％。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20．4％，居民消費(fèi)價(jià)格指受（CPI）增長(zhǎng)3．4％，進(jìn)出口總額增長(zhǎng)接近30％，狹義貨幣供應(yīng)量（M1）和廣義貨幣供應(yīng)量（M2）增長(zhǎng)率均為15％左右。國家實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和貨幣政策。總之，在國家宏觀調(diào)控下，我國經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持平穩(wěn)、較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
我國GDP增長(zhǎng)率和固定資產(chǎn)投資水平，是分析研究鋼夠市場(chǎng)變化的根本依據(jù)。
2．2005年關(guān)注新變化，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)
——全球鋼鐵產(chǎn)能處在上升期
全球鋼鐵產(chǎn)能處在新一輪增長(zhǎng)期。2004年全球粗鋼產(chǎn)量，10．546億噸，比上年增加8530萬噸，增長(zhǎng)8．8％左右。中國鋼產(chǎn)量占25．8％。國際鋼協(xié)最新預(yù)測(cè)2005年全球鋼材消費(fèi)量10．04億噸首次突破10億噸大關(guān)，推算全球產(chǎn)鋼11億噸以上。2006年全球?qū)︿摬牡男枨罅繉⑦M(jìn)一步增長(zhǎng)4．8％，達(dá)到10．5億噸。
中國鋼鐵產(chǎn)能迅速擴(kuò)張，2005年已具備生產(chǎn)3．5億噸鋼身能力。各企業(yè)追求產(chǎn)能擴(kuò)張、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的欲望依然強(qiáng)烈。
世界發(fā)達(dá)國家采取穩(wěn)定本國產(chǎn)能、擴(kuò)大海外投資的戰(zhàn)略發(fā)展中國家也不斷增加產(chǎn)能，滿足本國市場(chǎng)需求，這種趨勢(shì)導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
——國內(nèi)市場(chǎng)鋼材消費(fèi)轉(zhuǎn)為平穩(wěn)較快增長(zhǎng)
國內(nèi)市場(chǎng)鋼材消費(fèi)由前幾年高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為平穩(wěn)、較快增長(zhǎng)，鋼材表觀消費(fèi)量已由2003年增長(zhǎng)率28％回落到2004年增長(zhǎng)率15％，回落13個(gè)百分點(diǎn)；今年一季度鋼材表觀消費(fèi)量增長(zhǎng)進(jìn)一步回落到11％。
固定資產(chǎn)投資消費(fèi)鋼材強(qiáng)度由2003年的4900噸／億元，下降到2004年的4500噸／億元，消費(fèi)強(qiáng)度減少400噸／億元，下降8．2％。預(yù)計(jì)今年投資強(qiáng)度下降為4200億元／噸左右。鋼材消費(fèi)強(qiáng)度減弱的原因，主要是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化；國家大力加強(qiáng)一、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鋼材高消費(fèi)行業(yè)增長(zhǎng)速度放緩。這對(duì)于科學(xué)地把握鋼鐵工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)具有重大意義。
——鋼鐵生產(chǎn)成本呈現(xiàn)全面上升
鋼鐵生產(chǎn)成本上升幅度加大，部分企業(yè)消化困難，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加。國際鋼協(xié)分析，從2002年以來北美鋼鐵聯(lián)合企業(yè)生產(chǎn)原料和能源成本上升53－74％；電爐短流程成本漲幅為116－119％。
2004年中國煉鋼生鐵成本比上年上漲46％，預(yù)計(jì)2005年成本上漲15％左右。原燃材料、運(yùn)費(fèi)支出占總成本比重加大。由于全球石油，煤炭、焦炭、鐵礦石供應(yīng)趨緊，推動(dòng)價(jià)格大幅度上漲原燃材料、運(yùn)輸成本的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于人力成本的增長(zhǎng)。從2005年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，煤、焦、礦、油、電、運(yùn)價(jià)格大幅度上漲，主要是一批中小企業(yè)難以消化，如鋼材價(jià)格不能隨之上漲，轉(zhuǎn)移上升成本，將面臨被淘汰出局的風(fēng)險(xiǎn)。
國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)成本比較優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)縮小趨勢(shì)。主要表現(xiàn)為：中國鋼鐵企業(yè)采購低價(jià)原燃材料的優(yōu)勢(shì)將逐步減弱；大多數(shù)企業(yè)供、產(chǎn)、銷、運(yùn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位；進(jìn)口鐵礦石等原料和海運(yùn)缺少長(zhǎng)期合同，相應(yīng)增加成本支出。主要優(yōu)勢(shì)是人力成本低于國外企業(yè)。
——鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)格局轉(zhuǎn)移
利潤(rùn)向生產(chǎn)板材為主的企業(yè)轉(zhuǎn)移。2005年高附加值產(chǎn)品帶來效益的優(yōu)勢(shì)將充分顯現(xiàn)，板材企業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率將大大高于長(zhǎng)材企業(yè)，擁有較大的利潤(rùn)空間。
利潤(rùn)向裝備先進(jìn)的大型企業(yè)轉(zhuǎn)移。大型或特大型企業(yè)由于技術(shù)裝備先進(jìn)，消耗水平低，消化原燃材料漲價(jià)的能力強(qiáng)，因此抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力強(qiáng)，其利潤(rùn)水平將好于中小企業(yè)。
利潤(rùn)向工藝流程合理、前后配套的企業(yè)轉(zhuǎn)移。有礦、有焦，前后配套、具有綜合生產(chǎn)能力的企業(yè)，市場(chǎng)高價(jià)原燃材料對(duì)其成本影響較小，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
利潤(rùn)向出口產(chǎn)品和替代進(jìn)口產(chǎn)品比重大的、國際化水平高的企業(yè)轉(zhuǎn)移。其產(chǎn)品擁有國際和國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)空間，獲利機(jī)會(huì)好于其他企業(yè)。
2005年鋼鐵行業(yè)雖然面臨成本大幅上升的挑戰(zhàn)，但仍將保持較高的利潤(rùn)水平。
二、國內(nèi)外鋼材市場(chǎng)變化趨勢(shì)
1．國際市場(chǎng)鋼材價(jià)格走勢(shì)分析
盡管影響國際市場(chǎng)鋼材價(jià)格走勢(shì)存在不確定因素，但全年鋼材價(jià)格仍保持高位運(yùn)行已形成共識(shí)。CRU首席代表約翰？約翰遜先生認(rèn)為，今年全球鋼材價(jià)格將會(huì)出現(xiàn)階段性震蕩，但全年價(jià)格水平有可能略高于去年水平。
支撐全球鋼材價(jià)格高位運(yùn)行有三大因素：全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)；鋼鐵市場(chǎng)板材資源供給偏緊；鋼鐵生產(chǎn)成本大幅上升。
國際市場(chǎng)鋼材價(jià)格走勢(shì)取決于四大市場(chǎng)版塊：①北美市場(chǎng)；②日本市場(chǎng)；③中國市場(chǎng)；（多歐洲市場(chǎng)。這四大市場(chǎng)相互影響，相互支撐，決定全球價(jià)格走勢(shì)。
北美市場(chǎng)主要看美國市場(chǎng)，一季度美國市場(chǎng)價(jià)格小幅回落，今年美國經(jīng)濟(jì)仍將保持強(qiáng)勁，對(duì)鋼材的需求基本保持去年水平，目前庫存量接近正常水平，世界廢鋼和鋼坯的價(jià)格水平對(duì)美國市場(chǎng)鋼材價(jià)格產(chǎn)生主要影響。
亞洲市場(chǎng)價(jià)格小幅上升，日本市場(chǎng)板材資源仍緊張，鐵礦石、煉焦煤價(jià)格大幅上漲對(duì)鋼鐵企業(yè)成本壓力加大，日本鋼鐵企業(yè)提出上半年每噸鋼材漲價(jià)1萬日元的目標(biāo)，現(xiàn)已漲價(jià)50美元。
歐洲市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)平穩(wěn)，歐洲經(jīng)濟(jì)今年將小幅增長(zhǎng)，鋼鐵產(chǎn)能釋放不大，一季度歐盟25國粗鋼同比下降0．3％，歐盟15國僅增長(zhǎng)0．2％，原計(jì)劃鋼材提價(jià)乏力，最近南歐的西班牙市場(chǎng)鋼材價(jià)格上漲10～20美元／噸，二季度隨需求增加，價(jià)格有可能小幅提升。
2．國內(nèi)鋼材市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
今年一季度國內(nèi)市場(chǎng)鋼材價(jià)格強(qiáng)勁攀升，主要是受國際原燃料價(jià)格大幅上漲預(yù)期影響，板材資源供給偏緊，國內(nèi)外價(jià)差太大造成的，有其必然性和合理性。
4月份以來國內(nèi)市場(chǎng)鋼材價(jià)格大幅波動(dòng)，板材價(jià)格平均下跌400元／噸，長(zhǎng)材價(jià)格華東、華北平均下跌400～500元／噸，已跌破含稅成本價(jià)，是多種因素相互作用的結(jié)果。主要是受宏觀調(diào)控政策消息面的影響，市場(chǎng)出現(xiàn)過度敏感和恐慌，引發(fā)終端用戶觀望待降，從而打亂了正常營(yíng)銷秩序，庫存有所上升，3月進(jìn)口大幅增加，經(jīng)銷商資金壓力大，競(jìng)相拋售資源，推動(dòng)了價(jià)格快速下跌。
一季度國內(nèi)市場(chǎng)板材價(jià)格上漲過快過高，大部分品種價(jià)格已處在國際市場(chǎng)平均價(jià)格水平，適度回落具有一定的合理性，而目前板材有些品種市場(chǎng)價(jià)格倒掛是營(yíng)銷體制造成的。
目前長(zhǎng)材價(jià)格已處在全球市場(chǎng)最低價(jià)位，具有明顯的不合理性。主要表現(xiàn)“三個(gè)不合理”：一是國內(nèi)長(zhǎng)材價(jià)格低于國際市場(chǎng)平均價(jià)格1000元／噸左右是不合理的；二是長(zhǎng)材與板材價(jià)格相差2000－4000元／噸的比價(jià)是不合理的；三是市場(chǎng)價(jià)格已低于行業(yè)平均含稅成本，大部分生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損是不合理的。出現(xiàn)這種情況既有供求關(guān)系的原因，也有非理性的因素，長(zhǎng)材價(jià)格應(yīng)該回歸到合理價(jià)位。
3．國內(nèi)市場(chǎng)鋼材價(jià)格總體變化趨勢(shì)
2005年國內(nèi)市場(chǎng)鋼材價(jià)格仍將在高位區(qū)間運(yùn)行，總體鋼材價(jià)格水平不會(huì)回落到2003年的價(jià)格水平。國內(nèi)市場(chǎng)與國際市場(chǎng)鋼材價(jià)格關(guān)聯(lián)度提高，各類產(chǎn)品和品種將按照比價(jià)關(guān)系及成本水平，在合理價(jià)位區(qū)間波動(dòng)。受諸多不確定因素影響，部分品種不排除階段性價(jià)格下滑的可能。
國內(nèi)市場(chǎng)與國際市場(chǎng)鋼材價(jià)差呈現(xiàn)縮小趨勢(shì)。2004年末國際與國內(nèi)綜合指數(shù)價(jià)差26．89點(diǎn)，其中板材價(jià)差22．67點(diǎn)，長(zhǎng)材價(jià)差40．35點(diǎn)。到3月末，國內(nèi)外價(jià)差降到15．07點(diǎn)，縮小11．82點(diǎn)；其中板材價(jià)差9．92點(diǎn)，縮小12．72點(diǎn)；長(zhǎng)材價(jià)差28．14點(diǎn)，縮小12．21點(diǎn)。
板材價(jià)格與長(zhǎng)材價(jià)格比價(jià)關(guān)系呈現(xiàn)擴(kuò)大趨勢(shì)。主要原因全球板材資源偏緊，國內(nèi)外市場(chǎng)關(guān)聯(lián)度高；板材價(jià)格保持高位運(yùn)行的趨勢(shì)。長(zhǎng)材國內(nèi)資源充足，受國際市場(chǎng)拉動(dòng)效應(yīng)不明顯。目前這種比價(jià)關(guān)系已偏離了正常區(qū)間，今年一季度長(zhǎng)材價(jià)格在成本大幅上升的推動(dòng)下，從低位攀升，具有補(bǔ)漲的性質(zhì)，四月份以來，價(jià)格下跌幅度較大，應(yīng)保持合理的價(jià)位水平。
市場(chǎng)供求關(guān)系變化和生產(chǎn)成本變動(dòng)成為引起價(jià)格波動(dòng)的主要因素。2005年鋼材價(jià)格波動(dòng)將主要取決于市場(chǎng)供求變化和成本變動(dòng)。正確理解宏觀調(diào)控政策和措施，維護(hù)市場(chǎng)公平的競(jìng)爭(zhēng)秩序，是實(shí)現(xiàn)鋼材價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)行的重要條件。
三、保持國內(nèi)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行的建議
2005年鋼鐵行業(yè)既面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇，又面臨著諸多不確定因素的挑戰(zhàn)。在新的形勢(shì)下，維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，保持鋼材價(jià)格在合理價(jià)位平穩(wěn)運(yùn)行是今年鋼鐵行業(yè)價(jià)格工作的首要任務(wù)。
1．正確把握我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總目標(biāo)、總趨勢(shì)
到2020年全面建設(shè)小康社會(huì)，加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化，鋼鐵產(chǎn)品的需求還會(huì)增加，鋼鐵工業(yè)還要發(fā)展。鋼鐵行業(yè)要服從于、服務(wù)于這個(gè)總目標(biāo)、總趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
2．正確理解宏現(xiàn)調(diào)控的宗旨和政策取向
今年加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控目的是保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)又快又好地發(fā)展。我們要對(duì)國家已經(jīng)出臺(tái)或今后將可能出臺(tái)的一系列宏觀調(diào)控政策措施，以平靜的心態(tài)對(duì)待，克服對(duì)宏觀調(diào)控預(yù)期的恐慌心理。如國家抑制房地產(chǎn)價(jià)格過快上漲，取消鋼坯、鋼錠、生鐵出口退稅，控制“兩高一資”產(chǎn)品過量出口、調(diào)整部分產(chǎn)品加工貿(mào)易政策等，都是為了經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。
一季度固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)22．8％，雖比去年同期回落20．2個(gè)百分點(diǎn)，但仍然偏高。對(duì)此，國家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人鄭京平認(rèn)為，固定資產(chǎn)投資速度保持在20％左右，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展是有好處的。
3．把維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，保持鋼材價(jià)格在合理價(jià)位平穩(wěn)運(yùn)行，作為今年鋼鐵行業(yè)價(jià)格工作的首要任務(wù)
鋼材市場(chǎng)價(jià)格大起大落，不僅對(duì)鋼鐵行業(yè)是有害的，對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是不利的。不論是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，還是鋼材經(jīng)銷商，都要增強(qiáng)大局意識(shí)，自覺維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，促進(jìn)鋼材價(jià)格在合理價(jià)位平穩(wěn)運(yùn)行。所謂“合理價(jià)位”，應(yīng)該依據(jù)生產(chǎn)成本水平和各類產(chǎn)品及品種的比價(jià)關(guān)系，市場(chǎng)供求關(guān)系和終端用戶的承受能力，保持公平合理的成本費(fèi)用利潤(rùn)率。由于板材國內(nèi)國際市場(chǎng)關(guān)聯(lián)度高，應(yīng)把握國內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格水平略低于國際市場(chǎng)進(jìn)口價(jià)格水平，這樣有利于抑制過量進(jìn)口，防止沖擊國內(nèi)市場(chǎng)。長(zhǎng)材價(jià)格與國際市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)度低，影響價(jià)格因素主要是生產(chǎn)成本和供求關(guān)系，應(yīng)該把握既保持合理的價(jià)格水平，又能抑制低水平產(chǎn)能的過量釋放，有利于逐步淘汰落后的生產(chǎn)能力。
4．鋼鐵企業(yè)要成為市場(chǎng)主體，對(duì)市場(chǎng)鋼材價(jià)格平穩(wěn)運(yùn)手起主導(dǎo)作用
鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)主體地位和穩(wěn)定市場(chǎng)主導(dǎo)作用沒有得到有效發(fā)揮，這是國內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)的重要原因。企業(yè)穩(wěn)定市場(chǎng)才能穩(wěn)定，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行起主導(dǎo)作用。
一是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)是鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)者、供給方，擁有產(chǎn)品定價(jià)權(quán)，可以通過合理定價(jià)引導(dǎo)市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。
二是擁有保持市場(chǎng)供求關(guān)系基本平衡的調(diào)節(jié)手段，如果市場(chǎng)出現(xiàn)供大于求時(shí)，可以通過適當(dāng)減產(chǎn)或增加企業(yè)庫存來調(diào)節(jié)。歐佩克就是通過調(diào)節(jié)產(chǎn)量來調(diào)節(jié)價(jià)格水平的，而我們鐵鐵行業(yè)，由于集中度低，也缺乏行業(yè)規(guī)則，做起來有些困難，通過行業(yè)協(xié)調(diào)自律也能有所緩解。
三是可以發(fā)揮國際市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，平衡國內(nèi)市場(chǎng)資源余缺，國內(nèi)供大于求的產(chǎn)品可以適當(dāng)多出口，國內(nèi)資源供不應(yīng)求的產(chǎn)品可以適當(dāng)少出口，從而保持國內(nèi)市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行。
5．規(guī)范營(yíng)銷秩序，建立符合現(xiàn)代物流發(fā)展方向的營(yíng)銷體制
一是規(guī)范鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格調(diào)整時(shí)間，解決企業(yè)頻繁調(diào)價(jià)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格帶來的波動(dòng)。板材生產(chǎn)企業(yè)原則上可選擇月度調(diào)價(jià)、雙月定價(jià)或季度定價(jià)制度；長(zhǎng)材生產(chǎn)企業(yè)最低堅(jiān)持月度定價(jià)制度，從而給市場(chǎng)形成階段性穩(wěn)定的價(jià)格水平。
二是嚴(yán)格合同法，合同一旦簽訂，即鎖定資源、鎖定價(jià)格，堅(jiān)決取消“保值銷售”或“售后追溯”，遇漲則漲、遇降則降的做法。
三是發(fā)揮貿(mào)易商穩(wěn)定市場(chǎng)的作用，規(guī)范流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)秩序，防止流通領(lǐng)域價(jià)格暴漲暴跌。
四是鋼鐵企業(yè)與固定用戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供求關(guān)系，減少中間環(huán)節(jié)，使用戶降低采購成本，長(zhǎng)期合作，實(shí)現(xiàn)共贏。
第2篇：建材市場(chǎng)分析范文
【關(guān)鍵詞】 施工現(xiàn)場(chǎng)；材料管理
【abstract】material management rightness speed engineering item speed, lower engineering cost since emphasize to want meaning.this text to building the spot material management the problem carry on thorough analysis, point out current building business enterprise construction the spot material management medium existence of problem, put forward corresponding improvement measure.
【key words】construction the spot;material management
1. 引言施工現(xiàn)場(chǎng)管理是運(yùn)用科學(xué)管理思想、管理方法和手段，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種生產(chǎn)要素，如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝檢測(cè))、環(huán)境等進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)，保證按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明的生產(chǎn)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理，是對(duì)建筑材料的計(jì)劃、供應(yīng)、使用等管理工作的總稱。〔1〕其主要內(nèi)容包括選擇材料資源，調(diào)查材料產(chǎn)地，分析物資流向，進(jìn)行材料需求預(yù)測(cè)，編制材料計(jì)劃，檢查材料計(jì)劃執(zhí)行情況，保證材料供應(yīng)和節(jié)約使用等。〔2〕建筑材料構(gòu)成建筑產(chǎn)品實(shí)體，是建筑生產(chǎn)的勞動(dòng)對(duì)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，材料費(fèi)用一般占建筑工程成本的60%～70%。〔3〕在中國，建筑用鋼材、木材、水泥量，占全國鋼材、木材、水泥的生產(chǎn)和建設(shè)總量比重很大。合理組織建筑材料，保證建筑材料從生產(chǎn)企業(yè)按品種、數(shù)量、質(zhì)量、期限進(jìn)入建筑工地，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，防止積壓浪費(fèi)，對(duì)縮短建設(shè)工期，加快建設(shè)速度，降低工程成本有重要意義。
2. 當(dāng)前建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理中存在的問題在施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐中，有些建筑企業(yè)管理不嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，規(guī)章制度不執(zhí)行，施工無計(jì)劃，操作無標(biāo)準(zhǔn)；工人紀(jì)律松弛，生產(chǎn)效率低；各種材料、工具、設(shè)備無專人管理，亂丟亂放，浪費(fèi)驚人，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境臟、亂、差，導(dǎo)致部分施工項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)布置不能按計(jì)劃實(shí)施。主要表現(xiàn)為：（1）企業(yè)重視不夠，材料管理人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，素質(zhì)和水平不高，不能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要。 （2）材料采購過程暗箱操作，預(yù)算驚人，卻有假冒偽劣產(chǎn)品。（3）材料儲(chǔ)存保管過程無人管理，材料堆放零亂，無明顯標(biāo)志卡片、標(biāo)記等，忽視防火、防潮、防盜等安全規(guī)范，不僅浪費(fèi)嚴(yán)重，而且影響工期。
3. 應(yīng)對(duì)的措施筆者認(rèn)為，加大監(jiān)管力度，消除管理盲區(qū)，提高施工企業(yè)整體素質(zhì)是解決上述問題的有效措施。作為施工單位，在施工前，對(duì)材料不僅要調(diào)查研究，盡量尋找貨和價(jià)的最佳結(jié)合點(diǎn)，還要根據(jù)實(shí)際編制好需求計(jì)劃。在施工中做好旬、月計(jì)劃，要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要，合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)，特別要注意材料的保管，避免不必要的浪費(fèi)。
3.1材料供應(yīng)管理。材料供應(yīng)管理就是配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。
3.1.1掌握建材方面法規(guī)文件。我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)鋼材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墻材料、石材、膠合板實(shí)行備案證明管理。〔4〕工程項(xiàng)目部要對(duì)每天進(jìn)場(chǎng)的主要物資填寫《建設(shè)工程材料采購驗(yàn)收檢驗(yàn)使用綜合臺(tái)帳》，需要監(jiān)理單位簽字，交易數(shù)量必須覆蓋實(shí)際使用量。
3.1.2做好調(diào)研選好合格材料。一是審核查驗(yàn)材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手續(xù)是否完備齊全；二是實(shí)地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)理念、銷售業(yè)績(jī)、售后服務(wù)等情況；三是重點(diǎn)考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系，是否具有國家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中是屬于一般、中檔還是高檔等。
3.1.3把好材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。建筑材料驗(yàn)收入庫時(shí)必須向供應(yīng)商索要“防偽備案證明”。材料檢驗(yàn)單位必須具備相應(yīng)檢測(cè)條件和能力，經(jīng)省級(jí)以上質(zhì)監(jiān)部門或者其授權(quán)部門考核合格后，方可承擔(dān)檢驗(yàn)工作。重點(diǎn)工程、重要工程的主要建材應(yīng)委托各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門認(rèn)可或授權(quán)的檢測(cè)單位進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)。〔5〕
3.2材料采購。面對(duì)種類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)志清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，影響工程進(jìn)度。采購人員須做好以下工作：
3.2.1掌握市場(chǎng)信息，降低材料價(jià)格。廣泛收集材料的市場(chǎng)價(jià)格，切合市場(chǎng)實(shí)際情況，反映材料價(jià)格的一般水平。工程材料價(jià)格信息的調(diào)查和采集，涉及面廣、工作量大，是一個(gè)復(fù)雜的信息系統(tǒng)。 3.2.2充分利用市場(chǎng)，合理安排運(yùn)輸。運(yùn)費(fèi)支出是構(gòu)成材料采購費(fèi)用的重要因素，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用，可降低材料采購成本。在材料質(zhì)量、性能都能滿足需求，而材料價(jià)格基本相等的情況下，就應(yīng)到離施工現(xiàn)場(chǎng)最近的地點(diǎn)采購；材料盡量一次運(yùn)輸?shù)轿唬瑴p少二次倒運(yùn)和裝卸費(fèi)用。3.2.3采取合理的采購模式。施工用主要材料可由甲乙雙方共同采購，材料質(zhì)量雙方共同控制。對(duì)不符質(zhì)量要求的材料施工方有權(quán)拒收、拒用。材料價(jià)格由業(yè)主方依市場(chǎng)行情確定，承建方、監(jiān)理單位可廣泛參與。業(yè)主方主要以招標(biāo)方式確定材料價(jià)格，也可以貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。這樣做使供貨、保管、使用一體化，減少甲乙雙方扯皮情況。
3.3材料堆放管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。
3.3.1專門庫房，妥善存放。建筑材料應(yīng)存放于符合要求的專門材料庫房，否則會(huì)降低使用壽命。如鋼材、水泥等材料，應(yīng)避免潮濕、雨淋。鋼材(及制作成品)堆放在潮濕的地方會(huì)很快被氧化銹蝕，影響使用壽命；水泥回潮或被雨水沖淋后不能使用。
3.3.2標(biāo)志清楚，分類存放。建筑工地所用材料較多，同種材料有諸多規(guī)格，比如鋼材從直徑幾毫米到幾十毫米有幾十個(gè)品種，又有圓鋼和帶鋼之別；水泥有標(biāo)號(hào)高低不同，又有帶r與不帶r、硅酸鹽、礦渣、立窯、懸窯之別，建筑物的不同澆灌部位，其設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)是有差別的，絕不能錯(cuò)用、混用。
3.4材料發(fā)放。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料庫存量，庫管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類堆放。易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的保護(hù)措施。另外，不論是項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司還是項(xiàng)目部，倉庫物資發(fā)放都要實(shí)行先進(jìn)先出的原則，項(xiàng)目部的物資耗用應(yīng)結(jié)合分部、分項(xiàng)工程的核算、嚴(yán)格實(shí)行限額/定額領(lǐng)料制度，在施工前必須由項(xiàng)目施工人員開簽限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單必須按欄目要求填寫，不可缺項(xiàng)。對(duì)貴重和用量較大的物品，可以根據(jù)使用情況，憑領(lǐng)料小票多次發(fā)放。對(duì)易破損物品，材料員在發(fā)放時(shí)需作較詳細(xì)的驗(yàn)交，并由領(lǐng)用雙方在憑證上簽字認(rèn)可。
4. 結(jié)語建筑企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展，就必須向市場(chǎng)提供質(zhì)量好、造價(jià)和工期合理的建筑產(chǎn)品。這要靠施工現(xiàn)場(chǎng)管理來保證。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的延伸或后盾。用戶在招標(biāo)時(shí)，不僅審查施工企業(yè)資質(zhì)條件，還要考察現(xiàn)場(chǎng)施工條件和管理水平。對(duì)項(xiàng)目工程而言，每個(gè)人每個(gè)崗位都要重視效益，節(jié)約采購費(fèi)用，貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，只有這樣才能在保證工作質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。參考文獻(xiàn)
〔1〕王火利，章潤(rùn)娣. 工程建設(shè)項(xiàng)目管理〔m〕.中國水利電力出版社, 2005年版
〔2〕張寬權(quán), 曹居易. 建筑工程質(zhì)量管理〔m〕.四川大學(xué)出版社，2006年版
〔3〕陳桂久. 施工項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理〔m〕.企業(yè)管理出版社，2002年版
第3篇：建材市場(chǎng)分析范文
［關(guān)鍵詞］ 連鎖超市 市場(chǎng)細(xì)分 蔬菜物流
一、南京連鎖超市蔬菜運(yùn)營(yíng)存在的問題
隨著連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式的日趨成熟，并越來越為消費(fèi)者所接受，其在農(nóng)產(chǎn)品特別是蔬菜流通方面發(fā)揮著不可或缺的作用。與此同時(shí)，兼具盈利商品與聚客商品雙重效能的蔬菜產(chǎn)品，已被諸多連鎖超市提升到經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力的高度，各連鎖超市紛紛通過建立生鮮配送中心、尋找蔬菜經(jīng)營(yíng)合作商、店面自營(yíng)蔬菜等方式來保證這一戰(zhàn)略的實(shí)施。然而，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，南京各家連鎖超市門店的蔬菜經(jīng)營(yíng)卻沒能夠像這一模式下的其它商品一樣在消費(fèi)者心中占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其業(yè)績(jī)可說是喜憂參半，部分超市甚至常常因蔬菜品質(zhì)問題被消費(fèi)者投訴，進(jìn)而影響了連鎖品牌形象。糾其原因，主要有以下幾個(gè)方面的問題：
1.蔬菜品項(xiàng)、品種不全
調(diào)查小組使用觀察法對(duì)南京市的蘇果、金潤(rùn)發(fā)、家樂福、麥德龍、歐尚等各大連鎖超市的蔬菜銷售進(jìn)行調(diào)研，將其經(jīng)營(yíng)的蔬菜品項(xiàng)數(shù)與品種數(shù)與周邊菜場(chǎng)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)：連鎖超市的蔬菜品類與品種明顯少與菜場(chǎng)，以某超市為例，其蔬菜品項(xiàng)數(shù)與各品項(xiàng)的品種數(shù)僅為菜場(chǎng)的55%和30%。
2.大部分蔬菜價(jià)格高且品質(zhì)不穩(wěn)定
調(diào)查小組選擇了10種常見的蔬菜，對(duì)菜場(chǎng)、超市、批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行1個(gè)月的比較研究，發(fā)現(xiàn)超市40%的蔬菜定價(jià)高于菜場(chǎng)，其中西紅柿、青椒等常見蔬菜超市價(jià)格比菜場(chǎng)高出20-35%。調(diào)查小組還發(fā)現(xiàn)超市晚市以后，部分菜品就會(huì)出現(xiàn)枯萎腐爛等品質(zhì)下降的現(xiàn)象。
3.蔬菜配送保鮮及物流監(jiān)管不到位
通過調(diào)查，結(jié)合對(duì)超市生鮮部門主管的訪談得知：（1）在進(jìn)貨環(huán)節(jié)，有的超市為了保證自己的毛利率，往往一味壓低供貨商的進(jìn)價(jià)，而忽視對(duì)供貨商所提供蔬菜的質(zhì)量控制，從而導(dǎo)致蔬菜質(zhì)量和安全問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國目前受污染的農(nóng)田面積較大，一些作物受到不同程度的污染。尤其是化肥、農(nóng)藥等過量使用，農(nóng)產(chǎn)品含有過量的有害化學(xué)成分。一些菜農(nóng)受利益驅(qū)動(dòng)，把打過農(nóng)藥未過休藥期的蔬菜采摘上市銷售；大多數(shù)蔬菜上市前沒有經(jīng)過產(chǎn)地檢驗(yàn)。調(diào)查組到南京某蔬菜批發(fā)市場(chǎng)就發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗(yàn)的蔬菜就直接進(jìn)入市場(chǎng)流通的現(xiàn)象。（2）在驗(yàn)貨環(huán)節(jié)，有些門店直接從農(nóng)民或加工企業(yè)購買蔬菜，沒有冷鏈銜接，保鮮配送成為物流中的盲點(diǎn)。驗(yàn)貨手段落后, 對(duì)蔬菜不進(jìn)行生化檢測(cè)就上架銷售，質(zhì)量管理多停留在感官及供方提供的資料上。（3）在銷售環(huán)節(jié)，現(xiàn)有的設(shè)備和處理辦法也不能充分控制食品安全，甚至人為更換包裝日期的現(xiàn)象。
4.蔬菜陳列儲(chǔ)存缺少相應(yīng)操作規(guī)范
超市蔬菜品種各異,商品品性不盡相同,存貯要求也有不同，開架陳列的新鮮蔬菜具有隨時(shí)間而枯損的特性,調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分超市蔬菜陳列區(qū)沒有專用的保溫降溫設(shè)備，蔬菜難以保持其新鮮度,且無菜品整理制度規(guī)范, 這樣會(huì)縮短貨架周期, 增加損耗, 削弱商品表現(xiàn)力。
5.蔬菜營(yíng)銷缺少一個(gè)系統(tǒng)方案
調(diào)查小組還發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)超市只是在晚上采取打折或買一送一的方式清空不新鮮的菜品存貨，而缺少一個(gè)系統(tǒng)有效營(yíng)銷及促銷方案，這種做法在某種程度是對(duì)連鎖品牌的一種損害。
6.蔬菜流通各環(huán)節(jié)的物流標(biāo)準(zhǔn)化、信息化程度低
調(diào)查小組參觀了2家連鎖超市生鮮配送中心，發(fā)現(xiàn)從蔬菜的接貨、驗(yàn)收、質(zhì)檢、入庫、分揀配貨到配送運(yùn)輸、收貨、上架銷售等環(huán)節(jié)的信息化程度低、各環(huán)節(jié)多處于人工處理狀態(tài)，蔬菜物流最基本的單位尚未標(biāo)準(zhǔn)化，物流信息化程度低，極大的降低了企業(yè)物流效率，加大了物流運(yùn)營(yíng)成本。
二、連鎖超市對(duì)蔬菜經(jīng)營(yíng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的重要性
調(diào)研小組于2010年3月10日――4月10日期間，選擇有代表性的菜場(chǎng)、超市以及居民小區(qū)，采取以年齡分層的隨機(jī)抽樣法，針對(duì)消費(fèi)者選擇蔬菜購買地及其主要決定因素、對(duì)蔬菜的需求狀況以及對(duì)高品質(zhì)凈菜的態(tài)度等問題進(jìn)行了問卷調(diào)查。共計(jì)發(fā)放“南京市民蔬菜消費(fèi)狀況的調(diào)查”問卷400份，回收有效問卷312份，經(jīng)EXCEL軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出如下結(jié)論：
1.消費(fèi)者蔬菜主要購買地為菜場(chǎng)
受訪者中有56.6%的人選擇在菜市場(chǎng)買菜，33.4%的人選擇在大型超市買菜，3.7%的人選擇在便利超市買菜，另外6.3%的人在路邊攤或其它地點(diǎn)買菜（見圖1）。由此可見，選擇連鎖超市類作為買菜地點(diǎn)的消費(fèi)者比例約為37.1%。
2.影響消費(fèi)者購買蔬菜的因素各異
問及他們選擇買菜地點(diǎn)時(shí)考慮的因素時(shí)， 40%的消費(fèi)者選擇離家或工作地點(diǎn)近，26%考慮蔬菜新鮮、衛(wèi)生，21%考慮價(jià)格便宜，13%考慮蔬菜品種齊全（見圖2）；其中年齡層次越低的考慮離家、工作地點(diǎn)近的因素越多，考慮價(jià)格的因素越少，而年齡層次越大的則越注重價(jià)格因素。
3.消費(fèi)者對(duì)蔬菜的需求
受訪者中，有30%要求蔬菜新鮮，25%要求蔬菜綠色、環(huán)保，18%要求蔬菜價(jià)格便宜，17%要求蔬菜衛(wèi)生，10%要求蔬菜購買方便（見圖3）。
此外，調(diào)研小組通過制作凈菜（凈菜即摘除了不可食部分，并經(jīng)清洗、清除有機(jī)農(nóng)藥、消毒殺菌處理、包裝等系列處理的一種可直接烹調(diào)食用的蔬菜產(chǎn)品）模型對(duì)消費(fèi)者態(tài)度進(jìn)行訪談，能接受與不能接受人數(shù)所占的比例分別為 47%和53%。
以上數(shù)據(jù)表明，在現(xiàn)今的生活方式下人們的蔬菜消費(fèi)需求是有一定差異的，由于蔬菜購買者受自身教育、文化、職業(yè)、經(jīng)歷、年齡、收入、飲食習(xí)慣以及購買力等因素的影響，必然產(chǎn)生蔬菜需求與購買動(dòng)機(jī)的多樣性，加之各連鎖超市通過數(shù)年努力形成了相當(dāng)一批穩(wěn)定的顧客群體，以上條件形成連鎖超市進(jìn)行蔬菜市場(chǎng)細(xì)分的客觀基礎(chǔ)。
然而，調(diào)研小組深度訪談6家超市生鮮部主管時(shí)，發(fā)現(xiàn)100%的受訪者不能對(duì)本超市的蔬菜消費(fèi)者進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分，且市場(chǎng)細(xì)分因素僅停留在購買力上。這種情況在一定程度上必然形成：連鎖超市經(jīng)營(yíng)蔬菜市場(chǎng)定位不明確、蔬菜品項(xiàng)及品種的同質(zhì)化、蔬菜品質(zhì)監(jiān)管不到位、物流配送效能低下等問題，連鎖超市的蔬菜經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目無法形成自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。若遭遇市場(chǎng)定位準(zhǔn)確的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑戰(zhàn)，必然會(huì)造成戰(zhàn)略上的損失。
目前現(xiàn)狀和存在的威脅則顯現(xiàn)出連鎖超市蔬菜經(jīng)營(yíng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的急切性、重要性。
三、南京連鎖超市蔬菜物流改進(jìn)的建議
連鎖超市應(yīng)以各門店為單位調(diào)查顧客的需求，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分，市場(chǎng)細(xì)分時(shí)要注意選擇正確的細(xì)分因素（調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者收入水平并不是唯一的重要的細(xì)分因素），然后各門店要進(jìn)行蔬菜經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，開發(fā)出差異性的蔬菜項(xiàng)目及服務(wù)來滿足市場(chǎng)的需求，即各連鎖門店的蔬菜產(chǎn)品組合要滿足周邊商圈的顧客需求，切勿在所有的連鎖門店推出統(tǒng)一的蔬菜項(xiàng)目。具體建議如下：
1.投入冷鏈設(shè)備提高蔬菜物流鏈效率滿足細(xì)分市場(chǎng)的需求
連鎖超市蔬菜物流全程應(yīng)投入冷鏈設(shè)備，如：溫濕度可調(diào)節(jié)流通加工車間、冷藏配送車，這可以明顯地延緩蔬菜的衰老和品質(zhì)下降，降低自然損耗。在銷售貨架期間，根據(jù)蔬菜呼吸特征選擇適當(dāng)手段，如葉菜類的溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備、冷藏柜的使用。只有提高了蔬菜物流鏈的運(yùn)作效率，才能保證滿足各細(xì)分市場(chǎng)不同顧客群的需求。
2.建立以物流信息技術(shù)為支撐的蔬菜安全追溯系統(tǒng)
各連鎖超市應(yīng)使用蔬菜物流鏈質(zhì)量跟蹤技術(shù)，如：條碼、RFID、GPS、EDI等物流信息技術(shù)，以便連鎖管理部門監(jiān)控到各環(huán)節(jié)蔬菜品質(zhì)并在貨架上給各細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)者一個(gè)完全公開的蔬菜品質(zhì)信息，包括：產(chǎn)地、采摘時(shí)間、供應(yīng)商、安全指數(shù)、包裝時(shí)間等，更好滿足不同消費(fèi)需求，形成連鎖超市蔬菜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力，為連鎖超市吸引更多的顧客。
3.合理運(yùn)用配送中心流通加工功能
由于各細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者的需求與支付能力的差異，必然形成不同的蔬菜品質(zhì)與品種要求，合理運(yùn)用連鎖超市的蔬菜配送中心的流通加工功能，包括：高檔蔬菜禮盒訂配、凈菜加工、熟菜精加工、門店個(gè)性配送等項(xiàng)目，這樣有利于提高連鎖超市顧客的滿意度，各連鎖門店利潤(rùn)空間，保障企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。
4.不斷創(chuàng)新促銷方法
根據(jù)各細(xì)分市場(chǎng)顧客的特點(diǎn)，采取有針對(duì)性的促銷方法，比如：節(jié)假日促銷、社區(qū)廚藝交流、健康食療講座、發(fā)放優(yōu)待券、限時(shí)特價(jià)等促銷組合方法；在促銷中應(yīng)堅(jiān)持宣傳綠色消費(fèi)，加強(qiáng)員工的服務(wù)質(zhì)量水平的提升。
四、對(duì)本文的總結(jié)
據(jù)南京市政府官方網(wǎng)站最新資料顯示，南京主城區(qū)（六城區(qū)）人口總計(jì)2510659人，如果以每個(gè)家庭5個(gè)人保守計(jì)算，那么南京則有約502132個(gè)家庭，每個(gè)家庭平均每天消費(fèi)蔬菜15元計(jì)算，每年南京市主城區(qū)蔬菜市場(chǎng)容量約為人民幣12.9211億元。若南京的連鎖超市能對(duì)周邊消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，開發(fā)試銷對(duì)路的蔬菜產(chǎn)品組合，正確整合蔬菜物流各環(huán)節(jié)，包括：采購、倉庫、流通加工、包裝、配送運(yùn)輸、銷售上架，再加上豐富的超市促銷活動(dòng)，南京連鎖超市的蔬菜經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目一定會(huì)有所提升。
參考文獻(xiàn)：
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第4篇：建材市場(chǎng)分析范文
文章編號(hào)：1672-5913(2009)09-0057-03
摘要：本文介紹了江蘇省職業(yè)教育概況及高職院校計(jì)算機(jī)類專業(yè)招生情況，詳細(xì)分析了江蘇省對(duì)IT類人才的需求情況，并闡述了江蘇省在建設(shè)軟件人才培養(yǎng)環(huán)境方面所做的工作。
關(guān)鍵詞：高職院校；軟件人才；人才培養(yǎng)；環(huán)境建設(shè)
中圖分類號(hào)：G642
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B
1江蘇省職業(yè)教育概況
江蘇省是在全國率先發(fā)展高等職業(yè)教育的省份之一，職業(yè)教育發(fā)展已有悠久的歷史。1980年，江蘇省創(chuàng)辦了全國第一所地方高職院校――金陵職業(yè)大學(xué)；1984年，又創(chuàng)辦了全國第一所縣辦高職院校――沙洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院。多年來，省委、省政府高度重視職業(yè)教育，始終堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”，更新思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展思路，著力在現(xiàn)有資源整合上下功夫，在擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源上做文章，在加強(qiáng)薄弱地區(qū)建設(shè)上求突破，逐步建立起主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和終身學(xué)習(xí)需要的、與勞動(dòng)就業(yè)緊密結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、靈活開放、特色鮮明、自主發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。
目前，江蘇省已有76所高職院校，其中公辦院校54所，民辦院校22所，年招生16.84萬人，在校生59.63萬人；現(xiàn)有國家示范性高等院校6所，省級(jí)示范性高職院校20所，省級(jí)高等職業(yè)教育園區(qū)1個(gè)；建設(shè)了一批省級(jí)品牌、特色專業(yè)、國家精品課程和省級(jí)精品課程、省級(jí)實(shí)訓(xùn)中心。一個(gè)布局相對(duì)合理，結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化，具有江蘇特色、充滿生機(jī)活力的高等職業(yè)教育新體系已經(jīng)形成。
2江蘇省高職院校計(jì)算機(jī)類專業(yè)招生情況
計(jì)算機(jī)類專業(yè)是一個(gè)工科大專業(yè)，具有開設(shè)該類專業(yè)的院校多、總招生人數(shù)多等特點(diǎn)。目前，江蘇省76所高職院校中，約有70所院校開設(shè)了計(jì)算機(jī)類專業(yè)，主要招生專業(yè)包括計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)、軟件技術(shù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全、電子商務(wù)等。三年來，計(jì)算機(jī)類專業(yè)招生人數(shù)(表1)約占全省高職院校招生人數(shù)的10%左右。
除普通計(jì)算機(jī)類專業(yè)外，高等職業(yè)院校還開設(shè)了校企合作專業(yè)或校企合作班。校企合作專業(yè)將知名企業(yè)的人才培養(yǎng)方案或?qū)嵱?xùn)方案嵌入到相關(guān)專業(yè)人才培養(yǎng)中，實(shí)施針對(duì)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)的計(jì)算機(jī)專業(yè)人才培養(yǎng)。比如與微軟、IBM、Intel合作進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)，與印度NIIT、美國OOPSystems合作開展軟件技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)，與CISCO合作進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人才培養(yǎng)等。
近年來，從江蘇省各級(jí)政府部門、高等院校到各類企業(yè)都十分注重計(jì)算機(jī)專業(yè)人才培養(yǎng)，相繼建立了自主的計(jì)算機(jī)專業(yè)人才(軟件人才)培養(yǎng)體系、軟件人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。省、市政府出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)政策，投入大量的資金，建設(shè)計(jì)算機(jī)類專業(yè)人才培養(yǎng)基地；設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金，促進(jìn)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才培養(yǎng)，快出人才、出好人才，以滿足地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求。
3江蘇省業(yè)界對(duì)IT類人才的需求情況
3.1江蘇信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
江蘇省是信息產(chǎn)業(yè)大省，也是軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度最快的省市之一。2006年，江蘇省電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入8973億元，同比增長(zhǎng)31.6%，高于全國增速7.6個(gè)百分點(diǎn)。全行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入5000億元，占全省出口總額的39%。2007年，全省電子信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2萬億元，占全省工業(yè)銷售收入的比重為20%，占全國信息產(chǎn)業(yè)的比重為21%。
軟件產(chǎn)業(yè)是江蘇省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是江蘇省電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。2006年，江蘇省軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入512億元，比上年增長(zhǎng)60%，位居全國第三，占全國軟件收入的比重為10.7%。2007年，江蘇省軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入833.56億元，位居全國第三，占全國軟件收入比重的14.29%。
2010年，江蘇省軟件產(chǎn)業(yè)目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)銷售收入1200億元。
3.2軟件產(chǎn)業(yè)人才需求分析
隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)對(duì)IT人才的需求逐步增長(zhǎng)。2007年，江蘇省軟件業(yè)從業(yè)人員總量為25.59萬人，比上年增長(zhǎng)約48%，其中軟件研發(fā)人員達(dá)到6.12萬人，比上年增長(zhǎng)57%。按軟件業(yè)的行業(yè)分，2007年末，各類產(chǎn)業(yè)人員情況如表2所示。從表中可以看出，嵌入式系統(tǒng)軟件行業(yè)、軟件產(chǎn)品行業(yè)和軟件服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員所占的比重較大。
2007年江蘇軟件從業(yè)人員中，學(xué)歷構(gòu)成如表3所示。
3.3江蘇省軟件人才需求層次結(jié)構(gòu)
江蘇省軟件人才需求主要包括以下幾個(gè)層次。
(1) 實(shí)用技能型軟件人才
江蘇省硬件制造業(yè)發(fā)達(dá)，出口外包發(fā)展迅速，軟件產(chǎn)業(yè)對(duì)嵌入式軟件人才、Linux、Java人才的需求較大。各地紛紛采取措施加大實(shí)用型軟件人才培養(yǎng)力度，以滿足迅猛發(fā)展的軟件產(chǎn)業(yè)的需求。
(2) 復(fù)合型主管型人才
復(fù)合型主管軟件人才不但要有較強(qiáng)的軟件專業(yè)技術(shù)，還要有系統(tǒng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)，例如軟件架構(gòu)師、系統(tǒng)工程師。尤其隨著江蘇省軟件外包的迅猛發(fā)展，社會(huì)對(duì)精通技術(shù)和外包的復(fù)合型人才的需求迅速增加。
(3) 高端領(lǐng)軍人才
隨著江蘇省軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和軟件出口的發(fā)展，社會(huì)對(duì)軟件高端人才的需求大量增加。高端人才的需求主要體現(xiàn)在對(duì)高端技術(shù)型人才、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型人才、精通國際軟件業(yè)務(wù)運(yùn)作的領(lǐng)軍型人才、國際風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和投資銀行專業(yè)人才的需求，這是與江蘇省軟件產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)和出口外包的擴(kuò)大密切相關(guān)的。
3.4軟件人才培養(yǎng)體系
近年來，隨著軟件人才環(huán)境建設(shè)的日趨完善，江蘇省軟件人才培養(yǎng)體系有了長(zhǎng)足的發(fā)展。目前，江蘇省的軟件技術(shù)人才培訓(xùn)體系由三個(gè)部分組成。第一為普通高等院校和高等職業(yè)院校開展的學(xué)歷教育，第二為非學(xué)歷教育的職業(yè)培訓(xùn)，主要包括各類社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和企業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)。第三是國際合作的軟件技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)與交流。
4江蘇省軟件人才環(huán)境建設(shè)
江蘇省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)人才對(duì)于信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，加大了工作力度，采取了多種措施，著力抓好人才培養(yǎng)工程。
4.1立法促進(jìn)人才保障
2007年7月1日起實(shí)施的《江蘇省軟件產(chǎn)業(yè)促進(jìn)條例》的“人才保障”一章從各個(gè)方面規(guī)定了促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才保障工作的要求，為江蘇省各級(jí)政府及部門抓好軟件人才培養(yǎng)環(huán)境建設(shè)明確了方向和規(guī)范，促進(jìn)了人才培養(yǎng)工作順利開展。
4.2完善人才培育體系
三年來，江蘇省采用多層次推進(jìn)的方式培育軟件技術(shù)人才，逐步完善軟件人才培育體系。一是充分發(fā)揮高等院校的優(yōu)勢(shì)，開展學(xué)歷教育。二是通過承擔(dān)國家重大科技項(xiàng)目的途徑培育高層次人才。三是鼓勵(lì)高等院校與軟件企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)基地，共同培養(yǎng)軟件技術(shù)專業(yè)人才。四是開展國際合作，培養(yǎng)軟件和信息服務(wù)專業(yè)人才。
4.3加快人才基地建設(shè)
圍繞實(shí)施軟件人才培養(yǎng)工程，江蘇省加快了人才基地建設(shè)。目前，南京、蘇州、無錫、常州等地區(qū)相繼建立了數(shù)十家軟件人才培訓(xùn)基地。同時(shí)，眾多高等院校在江蘇省各大軟件園建立了大學(xué)生實(shí)訓(xùn)基地，微軟、IBM等國際知名企業(yè)在江蘇設(shè)立了培訓(xùn)中心。
5結(jié)論
江蘇省委省政府把軟件產(chǎn)業(yè)確定為全省第一優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，以其作為先進(jìn)制造業(yè)的靈魂和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的領(lǐng)頭羊。目前，江蘇省軟件產(chǎn)業(yè)走上了又好又快的發(fā)展之路，總體水平躍居全國前列。軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)人才的質(zhì)量和數(shù)量提出了更高要求，服務(wù)外包業(yè)的蓬勃發(fā)展迫切需要大量的高素質(zhì)、高技能軟件專業(yè)人才。隨著江蘇省職業(yè)院校教育教學(xué)改革的不斷深化，職業(yè)院校在培養(yǎng)高技能人才中將發(fā)揮越來越重要的作用。
參考文獻(xiàn)：
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第5篇：建材市場(chǎng)分析范文
一、目中無題
有些學(xué)生在解題過程中往往馬虎大意，在并未看清、看透題目的時(shí)候，憑空依照經(jīng)驗(yàn)主義動(dòng)筆亂做，往往事倍功半，甚至勞而無功。究其原因，并非該錯(cuò)之題，卻總是失分。
例1：設(shè)M={x|y=2x，x∈R}，N={x|y=x2，x∈R}，則（ ）。
A.M∩N={2，4} B.M∩N={（2，4）}，（4，16）}
C.M=N D.M？埭N
析：本題考查集合間關(guān)系，屬于基本題，雖然簡(jiǎn)單，但是總存在部分學(xué)生會(huì)誤解為元素是兩函數(shù)圖像的兩個(gè)相交點(diǎn)，導(dǎo)致了錯(cuò)誤。
二、概念不清
題目源于書本中定義、定理、性質(zhì)。各類題目是由基本知識(shí)點(diǎn)在各個(gè)方面的具體考查。因而，學(xué)生解題應(yīng)該從考查的本源出發(fā)，來鞏固書本知識(shí)點(diǎn)，多做題目，僅僅是從多個(gè)方面來了解學(xué)科重難點(diǎn)，提高自身解題的辨別能力和技巧。有時(shí)，盲目解題，會(huì)誤入只求數(shù)量、不求質(zhì)量的情形。因此，學(xué)生在解題過程中要不斷分析、總結(jié)，要學(xué)會(huì)思考，即要知其所以然，想清楚解題過程中的審題、分析、解答的各個(gè)思維過程。然后還應(yīng)該理解題目涉及的知識(shí)點(diǎn)、思想方法，能夠講出題目的結(jié)構(gòu)、難點(diǎn)和易錯(cuò)點(diǎn)，說出解題方法的解題規(guī)律，甚至能夠說出題目的變式和情境等。
例2：①函數(shù)y=f（x）的圖像與直線x=a有多少個(gè)公共點(diǎn)。
②已知函數(shù)y=f（x）的定義域?yàn)镽，值域?yàn)閇a，b]，求y=f（x-1）的值域。
析：本題考查函數(shù)的定義，如果學(xué)生對(duì)定義的要點(diǎn)不熟悉領(lǐng)會(huì)，就往往會(huì)不知所措。
三、缺乏整體思維
某些題目，從小處去看似乎條件或結(jié)論很冗繁，難于下手，但從大處觀察卻不難發(fā)現(xiàn)其隱匿一個(gè)整體的“核”，抓住此核，即可化難為易。因而，這類題目必須在解題前認(rèn)真思索，總結(jié)歸納。
例3：數(shù)列為{an}正項(xiàng)等比數(shù)列，前n項(xiàng)和Sn=80，其中數(shù)值最大的項(xiàng)為54，前2n項(xiàng)和S2n=6560，求此數(shù)列的首項(xiàng)a1和公比q。
解：依題意：S2n>2Sn，所以q>1。
■=80……（1） ■=6560……（2） ，得：■=82，即：qn=81。
由題意，q>1，得第n項(xiàng)最大，即：an=54。
因而，54q=81a1。
將qn=81代入（1）得：a1=q-1……（3）
得：a1=2，q=3。
析：本題解方程組時(shí)，應(yīng)把看作整體，從而取取得化繁為易的目的。
例4：設(shè)函數(shù)y=f（x）關(guān)于直線x=1對(duì)稱，在（-∞，1]上是單調(diào)減函數(shù)，解不等式f（a-1）>f（2a-1）。
解：由題意：（a-1）-1>（2a+1）-1。
兩邊平方化簡(jiǎn)： 3a2+4a-4
析：本題意逐一分析a-1與2a-1與x=1的位置，往往顯得煩瑣，利用拋物線性質(zhì)，開口向上的拋物線圖像中，離開對(duì)稱軸距離越遠(yuǎn)，函數(shù)值越大，因而將（a-1）-1與（2a+1）-1整體思考，便達(dá)到了化繁為簡(jiǎn)的目的。整體性解題思維的運(yùn)用相當(dāng)廣泛：解析幾何中用待定系數(shù)法求軌跡方程的角度把握，代數(shù)變形中某些“整體變量”用“整體代入”或“整體換元”，立體幾何中求點(diǎn)面距離用“設(shè)而不做”，不勝枚舉。
四、判斷欠透徹
題目往往隱含某些條件，在解題過程中，有些學(xué)生缺乏發(fā)現(xiàn)隱含條件的眼光，造成解題得不到滿分。
例5：已知0
解：cos？琢=■∈（0，■），■
sin？茁=■∈（■，■），■
由題意：sin？琢=■， cos？茁=-■。
因而：sin（？琢+？茁）=sin？琢?cos？茁+cos？琢?cos？茁=■?（-■）+■?■=-■。
析：本題的難點(diǎn)在于判斷的位置，必須放在相同的單調(diào)函數(shù)中進(jìn)行判斷與選擇。
例6：已知x1，x2是方程x2-（k-2）x+（k2+3k+5）=0，k∈R的兩個(gè)實(shí)根，求x12+x22的最大值。
解：由題意：x1+x2=k-2，x1?x2=k2+3k+5，則：f（x）=x12+x22=（k-2）2-2（k2+3k+5）=-k2-10k-6=-（k+5）2+19。
=（k-2）2-4（k2+3k+5）？厶0，
-4？弁k？弁-■。
因此，f（x）=-（k+5）2+19，k∈[-4，■]。
由拋物線圖像，單調(diào)性得：f（x）max=f（-4）=18。
析：本題考查根與系數(shù)關(guān)系，一元二次方程存在根的充要條件，學(xué)生往往忽略？厶0時(shí)k的范圍。
第6篇：建材市場(chǎng)分析范文
[摘要] 目的：分析長(zhǎng)沙市基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀、存在問題以及產(chǎn)生問題的原因。方法：對(duì)本市基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍進(jìn)行摸底調(diào)查，分析基層衛(wèi)生現(xiàn)狀及存在的問題。結(jié)果：目前本市基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍存在的問題主要為全科醫(yī)師嚴(yán)重缺乏、護(hù)理人員不足、技師不足、基層衛(wèi)生人員素質(zhì)不高和人才流失嚴(yán)重。結(jié)論：目前基層醫(yī)療隊(duì)伍問題較多，需結(jié)合實(shí)際，采取規(guī)范化培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等方式，分階段、分步驟地培養(yǎng)一支與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求相適應(yīng)的衛(wèi)生技術(shù)人才隊(duì)伍，從而滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中居民的身體健康需求。
[關(guān)鍵詞] 基層；衛(wèi)生人才隊(duì)伍；分析；對(duì)策
[中圖分類號(hào)] R192 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] C[文章編號(hào)]1673-7210（2011）08（a）-131-02
加快基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)師、護(hù)士等專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，是全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)、構(gòu)建和諧社會(huì)的迫切要求。也對(duì)提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和保障水平，從根本上緩解“看病難、看病貴”的問題有重大意義[1]。本文筆者分析了長(zhǎng)沙市基層醫(yī)療人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，報(bào)道如下：
1 資料與方法
1.1 一般資料
本次調(diào)查對(duì)象為長(zhǎng)沙市各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)師、助理醫(yī)師、護(hù)理人員、各級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及病床數(shù)量，重點(diǎn)是本市基層衛(wèi)生隊(duì)伍。
1.2 方法
2009年，長(zhǎng)沙市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革摸底調(diào)查中，對(duì)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)療人才進(jìn)行了調(diào)查登記，并將本市衛(wèi)生人才狀況與全國及世界水平進(jìn)行對(duì)比分析，找出本市存在的問題，根據(jù)實(shí)際情況探討解決措施。
2 結(jié)果
2.1 全科醫(yī)師、護(hù)士、各類技師比例不足
①全科醫(yī)師嚴(yán)重缺乏：本市全科執(zhí)業(yè)醫(yī)師不足200人，僅占執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師總數(shù)的1.26%，低于國際水平（30%～60%）及國內(nèi)平均水平（3.5%）。②護(hù)理人員嚴(yán)重不足：本市每千名居民配備注冊(cè)護(hù)士數(shù)（0.82）低于2008年國際平均水平（2.80）及2009年國內(nèi)平均水平（1.39）；長(zhǎng)沙市2009護(hù)醫(yī)（護(hù)理人員/醫(yī)師）比例為0.5，低于國際水平（2.9）和2009年國內(nèi)水平；二級(jí)以上綜合醫(yī)院病床與護(hù)士比低于2008年國際平均水平和世界銀行建議的1∶2比例水平。③各類醫(yī)療技師嚴(yán)重不足：2009年底，全市社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從業(yè)人員中，醫(yī)生與護(hù)技藥之比為1.00∶0.85，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)具備檢驗(yàn)、特種、藥劑等資質(zhì)的技師不到500人。與衛(wèi)生部、教育部關(guān)于《護(hù)理、藥學(xué)和醫(yī)學(xué)相關(guān)類高等教育改革和發(fā)展規(guī)劃》中指出的到2010年醫(yī)生與護(hù)技藥之比要達(dá)到1.0∶1.5， 2015年達(dá)到1∶2的要求，存在較大差距。見表1。
2.2 基層衛(wèi)生人員整體素質(zhì)不高，城鄉(xiāng)和地區(qū)差距顯著
全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的8 700名衛(wèi)生工作人員中，本科學(xué)歷約700名，大、中專學(xué)歷約5 500名，無正規(guī)學(xué)歷約2 400名；高級(jí)職稱者約300名，中級(jí)職稱約1 300名，初級(jí)職稱約4 500名。不具備規(guī)定學(xué)歷者占28%左右，25.49%（2 566/10 066）的鄉(xiāng)村醫(yī)生無執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格，1 366個(gè)村衛(wèi)生室工作人員中，90%以上無學(xué)歷或僅有中專學(xué)歷，無相應(yīng)技術(shù)職稱。
本市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員的學(xué)歷、職稱較高，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次之，農(nóng)村衛(wèi)生室最低；瀏陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的學(xué)歷、職稱較高，長(zhǎng)沙縣、望城縣次之，寧鄉(xiāng)縣最低。2009年醫(yī)改調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，由于醫(yī)療技術(shù)骨干或臨床輔助人員缺乏，有38.46%的衛(wèi)生院沒有開展手術(shù)，有19.66%的衛(wèi)生院沒有開展生化檢查，有21.37%的衛(wèi)生院沒有開
展3大常規(guī)檢查，有43.59%的衛(wèi)生院出現(xiàn)麻醉機(jī)、呼吸機(jī)、洗胃機(jī)、生化儀、心電圖、B超、X線機(jī)等儀器設(shè)備閑置現(xiàn)象。
3 討論
3.1 本市醫(yī)療隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
本次調(diào)查發(fā)現(xiàn)本市除全科醫(yī)師缺乏（低于國際及國內(nèi)水平），護(hù)理人員相對(duì)不足（每千居民配備護(hù)士數(shù)低于巴西、南非、泰國等國家[2]）。醫(yī)護(hù)比低于世界銀行建議標(biāo)準(zhǔn)[3]外，基層醫(yī)院人才流失現(xiàn)象也需要引起重視。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以吸引和穩(wěn)定人才，主要表現(xiàn)為：①大量醫(yī)學(xué)本科畢業(yè)生到城市社區(qū)和農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“下不去、留不住”；②基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)缺乏具有高等教育學(xué)歷的專業(yè)人員；③一些經(jīng)過培養(yǎng)的優(yōu)秀人才大都流動(dòng)到城市大醫(yī)院或私立醫(yī)院工作；④基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一大批人員無學(xué)歷、無執(zhí)業(yè)資格，但又無法分流，嚴(yán)重制約了基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
本市人才需求情況：依據(jù)國家和省醫(yī)改實(shí)施方案等政策文件精神，國家醫(yī)藥衛(wèi)生人才發(fā)展調(diào)查，2009年每千人口衛(wèi)生人員數(shù)、每千人口醫(yī)生數(shù)、每千人口護(hù)士數(shù)及醫(yī)護(hù)比分別為：4.15、1.75、1.39及11.00∶0.79[4]。預(yù)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)至2015年達(dá)到5.21、1.84、2.02、1.0∶1.1，至2020年達(dá)到6.26、1.88、2.82、1.0∶1.5。①全科醫(yī)師：按照每萬居民配備2～3名全科醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)，目前我市僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室至少需要新增3 316名全科醫(yī)師。②注冊(cè)護(hù)士：按照世界銀行建議的醫(yī)護(hù)比1∶2的標(biāo)準(zhǔn)要求，我市需23 822名注冊(cè)護(hù)士。目前，我市有20萬老齡人口需要護(hù)理，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，健康水平提高，居民壽命延長(zhǎng)，老齡人口增多，護(hù)理人員需求亦逐漸增大，預(yù)計(jì)未來20年，平均每年還需增加護(hù)理人員1 500名左右。③各種技師：按照每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配備2名檢驗(yàn)師、2名特種技師、2～3名藥劑師的標(biāo)準(zhǔn)，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)需要新增約2 000名檢驗(yàn)、特種、藥劑等資質(zhì)的技師。
3.2 原因分析
3.2.1基層衛(wèi)生人員待遇無保障根據(jù)2009年的抽樣調(diào)查，有40.17%的衛(wèi)生院在職人員月均工資低于1 000元，3.84%的月均工資低于600元。地方財(cái)政僅給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦工作人員撥款0.4～1.0萬元/（人?年），離退休生活無保障，與教育等行業(yè)相比差距較大。醫(yī)學(xué)生錄取分?jǐn)?shù)高、學(xué)制長(zhǎng)、學(xué)費(fèi)高，在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作后，工資福利待遇低于當(dāng)?shù)仄渌聵I(yè)單位。
3.2.2 缺乏培訓(xùn)進(jìn)修的制度保障目前國家規(guī)范化培訓(xùn)制度尚不完善，基層衛(wèi)生人才缺乏培訓(xùn)培養(yǎng)的機(jī)會(huì)和資源，基層就業(yè)的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生不能參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)或技能培養(yǎng)，導(dǎo)致基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員基本功差、動(dòng)手能力弱、誤診率高、治療效果不理想等，與二級(jí)以上醫(yī)院衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平差距不斷拉大，診療水平難以得到居民信任。
3.2.3 缺乏社會(huì)保障政策支持目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生人員收入低、無社會(huì)保障的問題突出，在戶口、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保障方面也存在制度缺失。
3.2.4 缺乏編制和崗位管理政策支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員編制和崗位設(shè)置難以滿足基層衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，部分區(qū)縣（市）基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)無編制、無財(cái)政保障政策支持，處于自生自滅狀態(tài)。基層單位缺乏用人自，“想要的進(jìn)不來，想出的出不去”，只能通過招聘解決“人員缺乏”問題，但臨時(shí)聘用人員流動(dòng)性大，難以成為單位技術(shù)骨干。
3.2.5基層衛(wèi)生人員生活條件艱苦基層工作生活條件艱苦，交通不便，住房無保障，婚姻不理想，子女上學(xué)就業(yè)難，導(dǎo)致高學(xué)歷畢業(yè)生、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、技術(shù)骨干不愿去基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作，現(xiàn)有的人才也相繼向城市醫(yī)院流動(dòng)。
3.3 解決對(duì)策
各級(jí)政府深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案，明確財(cái)政保障、編制管理和職稱晉升等政策，強(qiáng)調(diào)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作是我國衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，基層衛(wèi)生人員素質(zhì)是我國衛(wèi)生人才培養(yǎng)教育的重點(diǎn)。
3.3.1 財(cái)政保障政策①政府負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按國家規(guī)定核定基本建設(shè)、設(shè)備購置、人員經(jīng)費(fèi)及公共衛(wèi)生服務(wù)的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。②基層醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的工資水平，與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位平均工資水平銜接。③對(duì)村衛(wèi)生室采取政府扶持、集體投入、自籌經(jīng)費(fèi)等多種形式籌集建設(shè)資金，對(duì)其承擔(dān)的公共衛(wèi)生服務(wù)等任務(wù)，政府給予適當(dāng)補(bǔ)償。④逐步解決基層醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、小戶型公有周轉(zhuǎn)房建設(shè)等問題，使其在社會(huì)保障方面無后顧之憂。
3.3.2 編制管理政策①按照每萬服務(wù)人口配備12～14名醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的比例，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按事業(yè)編制性質(zhì)核編。②全面實(shí)行人員聘用制，建立能進(jìn)能出的人力資源管理制度。③完善收入分配制度，建立以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ)的考核和激勵(lì)制度。
3.3.3 職稱管理和對(duì)口幫扶政策①制定農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)職稱晉升優(yōu)惠政策，單獨(dú)設(shè)置農(nóng)村衛(wèi)生中、高級(jí)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審序列，使農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)骨干安心基層醫(yī)療衛(wèi)生工作。②繼續(xù)落實(shí)城市醫(yī)院和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)醫(yī)生晉升中、高級(jí)職稱前到農(nóng)村服務(wù)一年的政策，達(dá)到為基層帶教骨干的目的。③繼續(xù)實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”，從城市三級(jí)綜合醫(yī)院選派主治醫(yī)師以上職稱的業(yè)務(wù)骨干到縣級(jí)醫(yī)院開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，從二級(jí)以上醫(yī)院選派醫(yī)務(wù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展對(duì)口幫扶工作。④城市二級(jí)以上醫(yī)院領(lǐng)辦或?qū)趲头?～2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，有效開發(fā)利用衛(wèi)生資源，完善雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，提高社區(qū)診療水平[5]。
3.3.4 繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作在政府和相關(guān)部門協(xié)調(diào)組織下，利用現(xiàn)有醫(yī)藥院校，培養(yǎng)高中起點(diǎn)的大專層次人才和開展在職衛(wèi)生人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，解決基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)大專層次的人才需求瓶頸問題。①在志愿到基層工作的臨床醫(yī)學(xué)畢業(yè)生和基層在職臨床醫(yī)生中招生，采用訂單定向政府免費(fèi)培養(yǎng)等方式，進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)1～2年，學(xué)習(xí)全科醫(yī)學(xué)課程，加強(qiáng)醫(yī)患溝通、團(tuán)隊(duì)合作、健康教育、社區(qū)預(yù)防保健、衛(wèi)生服務(wù)管理等教育，強(qiáng)化臨床實(shí)踐和社區(qū)實(shí)踐教學(xué)，分階段、分步驟地為全市培養(yǎng)一支與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求相適應(yīng)的全科醫(yī)生隊(duì)伍，滿足“小病在基層”的人力資源要求。②面向社會(huì)或直接在現(xiàn)有無學(xué)歷、無執(zhí)業(yè)資格的在職衛(wèi)生人員中招生，培養(yǎng)一支與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求相適應(yīng)的特種技師隊(duì)伍，打牢三級(jí)救治網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底基礎(chǔ)，全面提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的診療水平和服務(wù)能力，基本滿足城鄉(xiāng)居民健康檢查需求。③快速培養(yǎng)無學(xué)歷、無執(zhí)業(yè)資格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗工作人員勝任崗位工作。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試獲得相應(yīng)學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格的基層衛(wèi)生人員，享受報(bào)銷學(xué)費(fèi)、提高工資、調(diào)整職稱等待遇；對(duì)通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)仍不能獲得相應(yīng)學(xué)歷和執(zhí)業(yè)資格的基層衛(wèi)生人員，實(shí)施退出機(jī)制，兌現(xiàn)“能進(jìn)能出”的用人機(jī)制[6]。
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第7篇：建材市場(chǎng)分析范文
關(guān)鍵詞：醫(yī)務(wù)人員；甲狀腺；彩超；體檢
該醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員普遍年輕，平均年齡34.9歲，剛走上社會(huì)即面臨緊張的醫(yī)患關(guān)系，加上學(xué)習(xí)、晉升、戀愛、婚姻、撫育下一代等等壓力，容易引起內(nèi)分泌的疾病，其中以甲狀腺疾病最為典型，本文旨在通過對(duì)他們甲狀腺體檢結(jié)果進(jìn)行綜合分析，針對(duì)存在的健康問題，分析原因，引起健康管理部門及體檢單位對(duì)對(duì)甲狀腺體檢的重視。
1資料與方法
1.1一般資料 2012年2～3月份長(zhǎng)沙市某醫(yī)院甲狀腺彩超檢查1788例，女性1347例，男性441例，年齡21～81歲，平均34.9歲。采用美國PHILIPS公司產(chǎn)高頻彩色超聲儀，探頭頻率3.5～11 MHz。
1.2方法 被檢者均采用仰臥位，墊高頸肩部，充分暴露頸部后，先二維B超常規(guī)行頸前區(qū)甲狀腺縱、橫斷面連續(xù)檢查（包括頸部?jī)蓚?cè)淋巴結(jié)），發(fā)現(xiàn)甲狀腺結(jié)節(jié)時(shí)，記錄其數(shù)量、部位、大小、形態(tài)、邊界、內(nèi)部回聲、鈣化、囊性變及頸淋巴結(jié)情況；再用彩超、彩色能量圖觀察結(jié)節(jié)內(nèi)部及周邊血流數(shù)目、分布；最后用脈沖多普勒測(cè)量收縮期峰值、阻力指數(shù)。將所有資料存入電腦圖文系統(tǒng)工作站，做出超聲診斷[1]。
2結(jié)果
不同年齡組甲狀腺陽性率比較1788例體檢人員中，共檢出甲狀腺陽性538例，陽性率為30.09%。不同年齡組陽性率比較， 差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（χ2=71.68，P
本組檢出甲狀腺疾病568例（占30.0%），其中男118例（26.8%），女450例（33.4%）；其中甲狀腺結(jié)節(jié)255例（占14.0%），男63例（14.2%），女190例（14.1%），甲狀腺癌9例（0.50%），男性2例（0.45%），女性7例（0.52%）明顯高于國外報(bào)道的女性甲狀腺癌檢出率0.005%～0.009%和男性0.002%～0.004%。不同性別甲狀腺陽性率比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（χ2=82.23，P
3討論
該院醫(yī)務(wù)人員甲狀腺疾病發(fā)病率高，與學(xué)習(xí)、工作壓力大導(dǎo)致內(nèi)分泌發(fā)生變化，激素的改變易刺激結(jié)節(jié)的形成，此外，倒晚夜班，生活沒規(guī)律，打亂生物鐘，過度勞累等加重甲狀腺負(fù)擔(dān)，降低人體免疫力，導(dǎo)致甲狀腺病變。甲狀腺女性陽性率明顯高于男性，考慮女性還與月經(jīng)周期、妊娠等機(jī)體對(duì)甲狀腺素需要量增加及周期改變有關(guān)。林旭明等[2]報(bào)道甲狀腺癌多見于年輕女性，發(fā)病與垂體促甲狀腺激素分泌紊亂有關(guān)。女性雌激素主要由卵巢分泌，并有周期性改變，這種改變不斷反饋?zhàn)饔糜诖贵w，影響促甲狀腺激素的分泌，甲狀腺與卵巢同受垂體促激素的控制，相互間有著必然的聯(lián)系。
甲狀腺疾病發(fā)病率高，在內(nèi)分泌疾病中發(fā)病率占首位，也是外科常見病，甲狀腺是內(nèi)分泌腺中最常發(fā)生腫瘤的組織之一[2]。甲狀腺超聲檢查屬非侵入性檢查法，患者無痛苦，操作時(shí)間短，可立即診斷，并可檢出臨床觸診和核掃描遺漏的結(jié)節(jié)[4]，在目前的各種影像檢查手段中，超聲檢查對(duì)甲狀腺病變檢測(cè)具有高度敏感性。所以在甲狀腺疾病調(diào)查過程中，超聲檢查可作為首選方法，通過篩選，陽性患者可進(jìn)一步進(jìn)行其他相應(yīng)檢查。定期健康檢查對(duì)于疾病控制是一個(gè)有效的監(jiān)控手段，，將其應(yīng)用在健康體檢中，能高早期發(fā)現(xiàn)甲狀腺病變并對(duì)其良惡性進(jìn)行初步的鑒別及長(zhǎng)期隨訪，對(duì)臨床治療及預(yù)后有參考價(jià)值。
參考文獻(xiàn)：
第8篇：建材市場(chǎng)分析范文
關(guān)鍵詞：綜采工作面;設(shè)備列車;大坡度巷道;滑動(dòng)摩擦器;單軌吊;液管 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
中圖分類號(hào)：TD263 文章編號(hào)：1009-2374（2015）02-0167-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0180
近年來，隨著我國綜合機(jī)械化技術(shù)及裝備的快速發(fā)展，國內(nèi)出現(xiàn)了一大批年產(chǎn)千萬噸的安全高效礦井，極大地改善了我國煤礦綜合機(jī)械化開采的面貌。特別是在神東礦區(qū)，機(jī)械化程度相當(dāng)高，但由于井下條件復(fù)雜，特別是巷道走向起伏不定，是影響綜合機(jī)械化采煤工藝的重要因素。其中綜采設(shè)備列車在大坡度巷道中的維護(hù)工作尤為重要，下面對(duì)設(shè)備列車在大坡度巷道下放過程中常出現(xiàn)的問題分別作出分析，并介紹一些解決方案。
1 設(shè)備列車下放利器――滑動(dòng)摩擦器
目前綜采工作面設(shè)備列車的拉移工作大多使用絞車牽引完成，由于受力影響，鋼絲繩和設(shè)備列車之間的連接裝置存在斷裂的隱患，在有坡度巷道拉移設(shè)備列車時(shí)會(huì)存在“跑車”危險(xiǎn)。
設(shè)備列車下放過程中將面臨跑車難以控制、人員監(jiān)護(hù)存在困難等隱患。那么如何有效地減少這些危害就成了大部分綜采工作面都面臨一個(gè)難題。設(shè)備列車下放過程中，由于設(shè)備列車與軌道間的摩擦力為滾動(dòng)摩擦，在設(shè)備自重影響下，有一個(gè)很小的坡度就會(huì)向下移動(dòng)。拉移設(shè)備列車只需在上方安設(shè)一臺(tái)絞車進(jìn)行牽引，但是出現(xiàn)鋼絲繩斷裂就很難控制，造成很大損失。如果設(shè)備列車和軌道之間的摩擦力非常大，需要在下方安設(shè)一臺(tái)絞車牽引才能移動(dòng)，這樣即使鋼絲繩斷裂也只會(huì)使列車停
止移動(dòng)，安全系數(shù)很高。滑動(dòng)摩擦器即可實(shí)現(xiàn)這種效果。
如圖1所示，滑動(dòng)摩擦器采用兩段14#槽鋼加工而成，其中橫板與軌道直接接觸，放置于軌道上起到導(dǎo)向和托起車輪的作用，豎板焊接在橫板的中部，擋住車輪的前移，使得車輪卡在滑動(dòng)摩擦器的上方，從而保證移變列車在前移到滑動(dòng)摩擦器部分時(shí)，車輪卡在滑動(dòng)摩擦器上方，將車輪與軌道間的滾動(dòng)摩擦改變?yōu)榛瑒?dòng)摩擦器與軌道的滑動(dòng)摩擦。研究表明，滾動(dòng)摩擦比最大靜摩擦和滑動(dòng)摩擦要小得多，在一般情況下，滾動(dòng)摩擦力只有滑動(dòng)摩擦力的1/40到1/60，所以在地面滾動(dòng)物體比推著物體滑動(dòng)省力得多。滑動(dòng)摩擦器將設(shè)備列車與軌道間的滾動(dòng)摩擦改變?yōu)榛瑒?dòng)摩擦，為設(shè)備列車的拉移工作保駕護(hù)航。
圖1 滑動(dòng)摩擦器
2 單軌吊系統(tǒng)在大坡段的使用要點(diǎn)
單軌吊系統(tǒng)是綜采工作面回采過程中很重要的一環(huán)。綜采工作面使用的液管、電纜分別由設(shè)備列車上的泵站系統(tǒng)和組合開關(guān)引出至工作面，并吊掛在均勻分布的單軌吊小車上，單軌吊小車通過輪轂組合的方式在單軌吊軌道上行走，隨著回采工作面回采情況推移單軌吊小車。當(dāng)單軌吊小車無法推移后，開始下放設(shè)備列車。單軌吊系統(tǒng)在大坡段使用存在一些隱患，保證其正常運(yùn)行尤為重要。
2.1 分段下放，可靠連接
以黃玉川煤礦21601工作面為例，目前在用單軌吊軌道共有203節(jié)，要采取措施保證單軌吊小車推移，防止由于小車、電纜和液管自重造成電纜“跑車”。一種方式為分段下放方法，如圖2所示，取自工作面起第42節(jié)軌道處為第一固定點(diǎn)，將此處單軌吊小車用4條40T鏈子固定在單軌吊耳座上，固定點(diǎn)到工作面這一段根據(jù)需要正常推移單軌吊小車。從固定點(diǎn)到順槽機(jī)頭方向每5個(gè)單軌吊小車確定一個(gè)輔助固定點(diǎn)，用2條40T鏈子將此處單軌吊小車固定在單軌吊軌道耳座上。
當(dāng)單軌吊小車在第一固定點(diǎn)前推移到位后，計(jì)算下一個(gè)單軌吊小車固定位置，確定為第二固定點(diǎn)，將此處單軌吊小車與軌道固定牢靠，并拆除第一固定點(diǎn)與第二固定點(diǎn)之間的輔助固定點(diǎn)。接下來使用11.4kW絞車配合下放電纜，鉤頭與第一固定點(diǎn)處小車連接，將絞車?yán)o，然后將第一固定點(diǎn)小車與軌道間的40T鏈子拆除，操作絞車將單軌吊小車緩慢下放到位。以后依次循環(huán)下放，直至單軌吊小車無法推移，準(zhǔn)備下一次拉移設(shè)備列車作業(yè)。
圖2 單軌吊小車下放示意圖
2.2 單軌吊小車耳座開焊現(xiàn)象
在大坡段使用單軌吊小車的時(shí)候必須使用鋼絲繩或40T鏈子等吊具對(duì)其進(jìn)行連接，以防止因電纜和液管受力過大，出現(xiàn)電纜連接器或液管卡子拉脫現(xiàn)象。由于單軌吊小車、電纜以及液管質(zhì)量大，單軌吊小車的耳座容易開焊掉落，連接失效，電纜液管會(huì)繃直，出現(xiàn)損壞且不易更換。針對(duì)這種情況，如圖3所示，可以對(duì)單軌吊小車重新設(shè)計(jì)：一是在單軌吊小車左右兩側(cè)焊接兩塊加厚的鋼板，用于單軌吊小車之間主連接;二是前后兩側(cè)加裝兩翼護(hù)板，在坡度變大時(shí)可以作為輔助連接裝置使用，這樣增加了單軌吊小車連接的可靠性，消除了單軌吊小車“跑車”的隱患。
圖3 單軌吊小車
2.3 防止電纜液管過度彎曲
單軌吊上電纜液管在大坡度巷道使用時(shí)存在一個(gè)問題，由于自重作用，單軌吊小車在單軌吊上會(huì)自行滾動(dòng)滑行，當(dāng)下滑至固定點(diǎn)時(shí)，電纜液管擠在一起，出現(xiàn)過度彎曲現(xiàn)象，這樣反復(fù)推移幾次，就會(huì)造成液管的疲勞老化，導(dǎo)致液管出現(xiàn)漏液現(xiàn)象。控制好液管間的間距，成為防止液管頻繁彎折的關(guān)鍵。這里一個(gè)很好的解決辦法就是制作一個(gè)如圖4所示的液管托架，它的A、B兩點(diǎn)位置為焊接的兩個(gè)鏈環(huán)，可以直接固定在單軌吊下方魚刺的銷子上。當(dāng)單軌吊小車之間距離變小時(shí)，托架C、D兩端頂住電纜液管，很好地控制了單軌吊液管之間的最小間距，使液管不會(huì)彎折，增加液管的使用年限。
圖4 液管托架
3 結(jié)語
任何系統(tǒng)的運(yùn)行都會(huì)存在各種問題，抓好日常的維護(hù)檢修工作尤為重要。設(shè)備列車在大坡度巷道中使用還存在不少問題，要以降低設(shè)備故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，防止重特大事故為目標(biāo)，創(chuàng)新性地分析問題、解決問題。遇到問題集思廣益，優(yōu)化解決方案，才能保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1] 周薇.談摩擦力的產(chǎn)生[J].泰山師院學(xué)報(bào)，2002，（24）.
第9篇：建材市場(chǎng)分析范文
成都市 2001 年涂料市場(chǎng)容量為 9-10 億元，其中民用涂料 6-6.5 億元（建筑涂料約 4 億元，木器漆 2.5 億元）。
全市經(jīng)營(yíng)涂料的商家網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量市區(qū)約為 800 多家，主要在九里堤附近（占涂料市場(chǎng)商家的近 60% ，共有 400 多家），其余分布在太升北路、紅牌樓、營(yíng)門口、八一建材市場(chǎng)、富森市場(chǎng)、金府市場(chǎng)等建材市場(chǎng)或建材集散地；其中紅牌樓市場(chǎng)因市政規(guī)劃的需要，可能會(huì)在一年內(nèi)要求搬遷。郊縣 300 多家，主要集中在郊縣的市區(qū)，較為分散。成都市目前有建材超市兩家（東方家園、好來屋建材超市），全市涂料經(jīng)銷商中，專賣店數(shù)量占 15% ，主要為一些廠家或商自行開設(shè)的和一些主要品牌的特許加盟店。除九里堤、府河市場(chǎng)附近的經(jīng)銷商主要經(jīng)營(yíng)涂料外，其他地方的商家大都不是以涂料為主，大約數(shù)量在 20% 左右。
成都市近期已明文規(guī)定新建工程外墻禁止使用瓷磚、馬賽克，需使用涂料，并且近期全市有大量的舊樓需外墻翻新，對(duì)涂料的推廣有一定價(jià)值意義。 （ 2 ）主要品牌情況
××：主要以木器漆為主，乳膠漆為輔，采用辦事處直接開設(shè)專賣店以及發(fā)展特許加盟店的方式經(jīng)營(yíng)，按每個(gè)建材市場(chǎng)和建材集散地為單位發(fā)展專賣店。目前，成都市共有專賣店 23 家，建材超市進(jìn)入一家。統(tǒng)一的零售價(jià)格，經(jīng)銷商享受零售價(jià)格的 15% 的利潤(rùn)下浮點(diǎn)。促銷手段采用較為傳統(tǒng)的促銷方式，免費(fèi)噴涂及戶外廣告，摻雜少量的報(bào)紙廣告宣傳以及電視廣告，對(duì)油漆工的返利是其最具有特色的促銷手段，并取得了較好的效果，一般對(duì)油漆工的返利幅度在 12% 左右，由××辦事處直接返利。
立邦：主要以乳膠漆為主，采用分品牌及特殊消費(fèi)群體，輔以調(diào)色中心及大量的經(jīng)銷商等的經(jīng)營(yíng)模式，目前有品牌 7 家，裝飾公司 1 家，工程 1 家，共開設(shè)調(diào)色中心 32 家，經(jīng)銷商 80 多家。每月的銷售額在 600 萬元左右，年銷售額約為 5000 萬元左右。促銷手段從大眾媒體廣告宣傳到規(guī)模促銷活動(dòng)，均聲勢(shì)不小，乳膠漆的市場(chǎng)份額很大，現(xiàn)正在木器漆方面進(jìn)行大量推廣，其 2002 年度整體推廣投入約在 350 萬元左右。
ICI （多樂士）：主要是乳膠漆，采取加盟專賣店的經(jīng)營(yíng)方式，但有很多均未按要求開設(shè)專賣，目前成都市共有經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn) 46 家，其中專賣店 18 家，平均每月銷售額約在 150 萬元左右，廣告主要采用戶外路牌廣告為主，少量的報(bào)紙廣告為輔。
其他主要品牌如嘉寶莉、美涂士等均以木器漆為主，主要以開設(shè)加盟專賣店的手段進(jìn)行銷售，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量均不多。 （ 3 ）××漆現(xiàn)況
目前成都市場(chǎng)××漆走勢(shì)較好，市場(chǎng)開拓較為迅速，建材市場(chǎng)向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、超市化方向發(fā)展。
××漆乳膠漆價(jià)格相對(duì)較為合理，出貨較快，但主要為低價(jià)位的 J80 和 J60、J51 ；聚酯漆銷售不快，價(jià)格偏高。
××漆成都總龍雨裝飾公司目前具有業(yè)務(wù)員 5 名，銷售經(jīng)理 2 名，營(yíng)業(yè)員 1 名，業(yè)務(wù)員目前主要是進(jìn)行分銷網(wǎng)點(diǎn)的開拓。
目前××漆分銷網(wǎng)點(diǎn)共 18 家，門招制作共 28 家，在案油漆工 30 多名，合作的家裝公司4~5家。目前市場(chǎng)處于開拓期，正處于商家和消費(fèi)者逐步認(rèn)識(shí)了解的過程，知名度不高，而價(jià)位與知名品牌不相上下，所以，基本上網(wǎng)點(diǎn)走貨量很慢，所以目前的工作重點(diǎn)除繼續(xù)開發(fā)通路以外，還必須想方設(shè)法力促終端的銷售，提升品牌的知名度，這是當(dāng)務(wù)之急。
目前行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，差異化在終端也體現(xiàn)不夠，無論是服務(wù)、陳列，以及基本的VI元素，都明顯缺乏差異化，華潤(rùn)、立邦相對(duì)做的較好。 二、通路開拓
從目前的網(wǎng)點(diǎn)看，分銷商質(zhì)量不高，大都為非專業(yè)經(jīng)營(yíng)涂料的沿街路邊店，所以缺乏涂料產(chǎn)品的基本知識(shí)和一定的經(jīng)營(yíng)能力。因此，必須要努力培養(yǎng)專業(yè)化的經(jīng)銷商，為網(wǎng)絡(luò)樹立標(biāo)榜。
在府河市場(chǎng)、東泰建材市場(chǎng)內(nèi)分別培養(yǎng)一到兩家忠誠度高、銷量好、專業(yè)化程度高的經(jīng)銷商，另外，想盡辦法進(jìn)入東方家園以及好來屋超市（目的是樹立品牌的網(wǎng)絡(luò)形象，并不強(qiáng)求能有較大的銷售額），總體上為分銷網(wǎng)絡(luò)增加強(qiáng)勁的生命力，從而一定程度上能穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)。
在人員上需增加 3 名業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行必要的工程開拓，甚至可以考慮重點(diǎn)開拓樣板工程，并進(jìn)行一定的資源投入。
繼續(xù)抓好油工網(wǎng)絡(luò)的培育，通過多種多樣的方式，加強(qiáng)其對(duì)××漆的品牌和產(chǎn)品進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
繼續(xù)做好門招的推廣，促進(jìn)××漆對(duì)商家的誘導(dǎo)。 三、傳播策略 專業(yè)市場(chǎng)戶外廣告 電視標(biāo)版廣告 門招制作 橫幅沖擊 終端展示 小區(qū)推廣 環(huán)保公益事業(yè)贊助 四、具體實(shí)施 （1）專業(yè)市場(chǎng)戶外廣告
目的：①提升品牌知名度以及增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)品牌的認(rèn)知和信心；②拉動(dòng)專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)分銷網(wǎng)點(diǎn)的銷售；③吸引更專業(yè)更有實(shí)力的商家加盟××漆的銷售隊(duì)伍中來。
具體運(yùn)作：①府河市場(chǎng)投放一塊戶外廣告（140㎡）；②紅牌樓（東泰市場(chǎng)）投放一塊（120㎡）；③八一市場(chǎng)投放一塊（70㎡）。 （2）電視標(biāo)版廣告
目的：①通過在專業(yè)性的版塊節(jié)目里插播廣告，提升品牌在目標(biāo)消費(fèi)群體之間以及行業(yè)內(nèi)的認(rèn)知度；②增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)××漆推薦的信心。
具體運(yùn)作：①制作5秒標(biāo)版廣告，具體選擇四川電視臺(tái)《天天房產(chǎn)精品版》以及成都電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)資訊服務(wù)頻道作為廣告依托載體。②其中，《天天房產(chǎn)精品版》每天播放12次，分別在CDTV-5、SCTV-4、SCTV-7、SCTV-6重復(fù)播放，此節(jié)目均在《中國體育報(bào)道》或《新聞現(xiàn)場(chǎng)》之后，計(jì)劃連續(xù)播放兩個(gè)月。成都電視臺(tái)CDTV-2播放時(shí)間為一、20：00-20：30；二、20：30-23：00電視劇特約廣告時(shí)段，計(jì)劃播放30天。 （3）門招制作
目的：①提升品牌的知名度以及增強(qiáng)經(jīng)銷商的信心和忠誠度；②拉動(dòng)終端銷量，提升終端包裝的形象；③誘導(dǎo)未經(jīng)銷××漆的商家銷售××漆。
具體運(yùn)作：①在專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)和建材集散地的門店范圍內(nèi)物色地理位置較好的門店進(jìn)行門招申請(qǐng)制作；②凡是經(jīng)銷××漆的商家都需制作門招，報(bào)市場(chǎng)部設(shè)計(jì)，由當(dāng)?shù)貜V告公司制作安裝；③鼓勵(lì)未經(jīng)銷××漆的商家制作××漆門招。 （4）橫幅沖擊
目的：①提升品牌知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)品牌的口碑傳播；②提升終端的銷售氛圍，增強(qiáng)消費(fèi)者和商家對(duì)我司以及產(chǎn)品的認(rèn)知；③提升品牌的親和力以及烘托產(chǎn)品上市的促進(jìn)力度。
具體運(yùn)作：①制作3M、5M、10M等規(guī)格的橫幅，內(nèi)容可形式多樣，做到既不枯燥乏味又不繁雜冗長(zhǎng)，數(shù)量在150條左右；②在主要的專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)以及小區(qū)內(nèi)懸掛或者跨街懸掛；③在銷售終端門頭或店內(nèi)空檔地方懸掛××漆條幅。
另外根據(jù)成都市場(chǎng)特點(diǎn)，計(jì)劃制作500件馬甲用于專業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)輸工人和營(yíng)業(yè)人員著裝。 （5）終端展示
目的：①提升品牌形象，增加產(chǎn)品在終端的沖擊力；②烘托終端銷售氛圍，拉動(dòng)終端的銷售力。
具體運(yùn)作：①充分利用公司現(xiàn)有資源，來進(jìn)行立體式的終端組合包裝；②貨架、燈箱、資料架、樣板、樣板架、樣板冊(cè)、樣品罐、海報(bào)、一次性的單頁、橫幅、說明書、POP等進(jìn)行有針對(duì)性的整合包裝；③力求在市場(chǎng)內(nèi)做到終端的差異化包裝。 （6）小區(qū)推廣
目的：①提高品牌知名度和親和力，增強(qiáng)我司對(duì)終端用戶的服務(wù)意識(shí)和能力；②促進(jìn)銷售量；③拓展和培養(yǎng)油工網(wǎng)絡(luò)。
具體運(yùn)作：①選擇中高檔住宅小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)推廣；②充分組合海報(bào)、單頁、DM、橫幅、樣板架、樣板冊(cè)、太陽傘、小氣球、甚至拱門以及廣告碟，達(dá)到整體的宣傳效果；③一般采用導(dǎo)購員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解和現(xiàn)場(chǎng)銷售為主要進(jìn)行方式；④每次推廣活動(dòng)均要求一個(gè)較為突出的主題進(jìn)行宣傳（如服務(wù)、促銷手段、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等諸多方面的訴求特點(diǎn)）⑤與成都分公司人員共同參與，并考慮××漆與××管捆綁推廣。
本項(xiàng)活動(dòng)因?yàn)橐筝^高，對(duì)資源以及人員要求充備，所以可以考慮在以后成熟階段進(jìn)行，但因效果較好，所以一般成為建材產(chǎn)品和裝飾公司最慣用的手段之一。 （7）環(huán)保公益事業(yè)贊助
目的：①提升品牌的美譽(yù)度和知名度；②巧妙地結(jié)合品牌的延伸內(nèi)涵，達(dá)到品牌內(nèi)涵的傳播和升華。
具體運(yùn)作：選擇較有影響力的環(huán)保事業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行贊助投入，并且與傳媒保持良好合作關(guān)系，努力進(jìn)行品牌的美譽(yù)傳播。
此項(xiàng)活動(dòng)需要結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)以及大眾關(guān)注的事業(yè)來進(jìn)行，所以不宜操之過急，有待抓住機(jī)會(huì)而深入。 五、費(fèi)用預(yù)算
戶外廣告：府河市場(chǎng)（按一年計(jì)算）37000元/塊；紅牌樓市場(chǎng)40000元/塊；八一市場(chǎng)8400元/塊； 累計(jì)：85400元；
電視標(biāo)版廣告：制作費(fèi)800元；《天天房產(chǎn)精品版》費(fèi)1500元/12次/天；折扣：5.5折；時(shí)長(zhǎng)60天；小計(jì)：49500元；
CDTV-2每天兩次，每次價(jià)格為900元（八折）；時(shí)長(zhǎng)30天；小計(jì)：43200元；電視廣告累計(jì)：92700元；
門招制作：按制作40塊計(jì)，每塊平均面積約為7平方米，每平方米制作安裝費(fèi)55元計(jì)算。累計(jì)費(fèi)用為：15400元。
橫幅沖擊：按每米6元計(jì)，3米60條；5米70條；10米20條；費(fèi)用按15%計(jì)算，累計(jì)費(fèi)用為：5000元。
馬甲制作：25元/件*500件=7500元。
