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時(shí)尚集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式
時(shí)尚集團(tuán)在中國(guó)稱得上時(shí)尚雜志界的龍頭,旗下的每一本雜志都能坐上行業(yè)內(nèi)發(fā)行量和廣告量的前10名交椅。時(shí)尚集團(tuán)在20世紀(jì)90年代就開(kāi)始與境外媒體的版權(quán)合作。1997年9月,與美國(guó)IDG合資成立時(shí)之尚廣告公司,開(kāi)始尋求國(guó)際版權(quán)合作;1998年4月,《時(shí)尚伊人》與美國(guó)著名女性雜志《COSMOPOLITAN》進(jìn)行版權(quán)合作;1999年9月,《時(shí)尚先生》與美國(guó)著名男性雜志《Esquire》進(jìn)行版權(quán)合作;2001年10月8日,美國(guó)赫斯特公司同意將《Harper蒺sBazaar》版權(quán)授予時(shí)尚集團(tuán);2001年11月,美國(guó)國(guó)家地理學(xué)會(huì)所屬《Nat ionalGe graphic Trav eler》雜志與《時(shí)尚旅游》簽訂關(guān)于版權(quán)合作的正式協(xié)議;2003年與英國(guó)《FHM》雜志合作創(chuàng)辦了《時(shí)尚男人裝》。此外,時(shí)尚集團(tuán)還創(chuàng)辦了《時(shí)尚嬌點(diǎn)》、《時(shí)尚男士健康》、《時(shí)尚女士健康》、《時(shí)尚好管家》、《時(shí)尚家居》、《時(shí)尚家居置業(yè)》、《時(shí)尚時(shí)間》、《時(shí)尚華夏人文地理》、《時(shí)尚座駕》、《Aud i》雜志中文版等15本雜志。
以時(shí)尚集團(tuán)旗下的《時(shí)尚伊人》為例,中國(guó)版每期約有25%的文章是向總公司美國(guó)赫斯特集團(tuán)購(gòu)買的。美國(guó)赫斯特集團(tuán)已在全球30多個(gè)國(guó)家發(fā)行雜志,包括日本、新加坡、澳洲等地?!稌r(shí)尚伊人》中文版每個(gè)月都會(huì)收到各個(gè)國(guó)家的版本,如發(fā)現(xiàn)其他版本所設(shè)計(jì)的專欄有特色,值得介紹,便向總公司報(bào)告,請(qǐng)?jiān)搰?guó)的《Cosmopolitan》同意授權(quán)在中文版刊載,而總公司對(duì)收費(fèi)會(huì)有統(tǒng)一的規(guī)定,其中最常被轉(zhuǎn)譯的是法國(guó)、英國(guó)、美國(guó)、澳洲的版本。購(gòu)買版權(quán)的費(fèi)用是一筆沉重的負(fù)擔(dān),《時(shí)尚伊人》每年需付高額權(quán)利金,如果有盈余,另外再抽5%到10%,還有其他各種名目的收費(fèi)。當(dāng)然,為凸顯企劃能力,《時(shí)尚伊人》會(huì)經(jīng)常策劃一些與中國(guó)大陸本土相關(guān)的主題或人物報(bào)道,這些內(nèi)容如果令其他國(guó)家的編輯部感到興趣,則也以一樣的模式向中國(guó)購(gòu)買版權(quán)轉(zhuǎn)載。
1.產(chǎn)業(yè)化
時(shí)尚集團(tuán)取法美國(guó)IDG的經(jīng)營(yíng)方式,對(duì)于雜志的經(jīng)營(yíng),完全是依照產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),即以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。因此有關(guān)于雜志內(nèi)容的定位、編輯思路以及相關(guān)的編輯活動(dòng)、出版發(fā)行等,都服從于投資的回報(bào)率。所謂真正的產(chǎn)業(yè)化,包括加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查確定投資的目標(biāo)市場(chǎng);為進(jìn)入市場(chǎng)所進(jìn)行的資本運(yùn)作;營(yíng)銷策略的制定;生產(chǎn)過(guò)程、流通過(guò)程,即雜志的編輯、印制、銷售、發(fā)行、物流等,都以獲得利潤(rùn)為目標(biāo)。
2.集團(tuán)化
品牌形象可說(shuō)是當(dāng)今時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)無(wú)形資本,而它的建立可以通過(guò)營(yíng)銷傳播活動(dòng)來(lái)造勢(shì),包括廣告、慈善活動(dòng)、贊助活動(dòng)、展覽、讀者俱樂(lè)部乃至通過(guò)一系列社會(huì)活動(dòng),從而在社會(huì)和讀者中確立自己的地位和形象。時(shí)尚集團(tuán)憑借著集團(tuán)化的優(yōu)勢(shì),利用集團(tuán)內(nèi)部各刊間的資源共享,經(jīng)常聯(lián)合各刊舉辦大型媒體造勢(shì)活動(dòng),譬如今年初由《時(shí)尚先生》、《時(shí)尚男人裝》與《時(shí)尚健康男士版》三刊聯(lián)合舉辦的男人節(jié)活動(dòng),就是它利用集團(tuán)化打造品牌效應(yīng)的例子。
此外,時(shí)尚集團(tuán)引進(jìn)了國(guó)外常見(jiàn)的讀者俱樂(lè)部制度,在發(fā)行方面堅(jiān)信取得新客戶的成本要大大高于維護(hù)老客戶的成本。時(shí)尚集團(tuán)旗下的15本雜志都會(huì)定期直接接觸讀者,以讀者俱樂(lè)部的方式記錄讀者動(dòng)態(tài),并且不斷培養(yǎng)讀者的品牌忠誠(chéng)度。
3.多媒體
國(guó)外大多數(shù)時(shí)尚雜志都有設(shè)立網(wǎng)站,例如美國(guó)《Vogu e》的網(wǎng)站就是一個(gè)極為成功的網(wǎng)絡(luò)渠道,它結(jié)合了各大品牌的行銷通路,成為一個(gè)獨(dú)立于雜志外的營(yíng)利媒體。由于中國(guó)目前的奢侈品市場(chǎng)尚未發(fā)展成熟,時(shí)尚集團(tuán)受限于大環(huán)境,無(wú)法像一樣與品牌建立線上購(gòu)物的通路,然而時(shí)尚集團(tuán)還是很早就意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)媒體的影響力與主導(dǎo)性,率先架構(gòu)了時(shí)尚網(wǎng)站。作為時(shí)尚系列刊物的網(wǎng)絡(luò)版,時(shí)尚在線()主要由“內(nèi)容發(fā)、“互動(dòng)社區(qū)”和“關(guān)于我們”三個(gè)平臺(tái)組成,及時(shí)給客戶傳達(dá)時(shí)尚系列刊物最新內(nèi)容及動(dòng)態(tài)、充分利用網(wǎng)絡(luò)特性為編輯部與讀者提供直接對(duì)話溝通渠道。
4.廣告
時(shí)尚集團(tuán)有獨(dú)立的的廣告部門,與國(guó)外總公司無(wú)關(guān),完全是獨(dú)立作業(yè),但因是國(guó)際知名雜志品牌,往往能得到國(guó)內(nèi)外廣告主青睞,能承襲國(guó)外雜志品牌的效應(yīng)。根據(jù)《中國(guó)廣告》2002年的計(jì)算,《時(shí)尚伊人》的廣告收益排名在時(shí)尚類雜志中名列第一。其他雜志像《時(shí)尚芭莎》與《時(shí)尚先生》也取得相當(dāng)不錯(cuò)的廣告成績(jī)。
市場(chǎng)的成功讓外資方面認(rèn)可了時(shí)尚集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方向,包括美國(guó)IDG集團(tuán)和赫斯特集團(tuán)都很信任時(shí)尚集團(tuán),合作雜志之一《Cosmopolitan》國(guó)際版的主編更曾表達(dá)對(duì)時(shí)尚集團(tuán)編采人員的尊敬,他說(shuō),時(shí)尚集團(tuán)的工作人員對(duì)內(nèi)容所做的專業(yè)選擇,以及對(duì)內(nèi)容所進(jìn)行加工與編輯都充分顯示出他們的專業(yè)水平,同時(shí),時(shí)尚集團(tuán)十分了解自己的讀者,總是做出正確的選擇。
樺榭集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式
從世界時(shí)尚雜志發(fā)展的歷史來(lái)看,最早開(kāi)始經(jīng)營(yíng)這類雜志的媒體主要有4家,分別是美國(guó)的赫斯特(Hearst)和康耐斯特(CondNast)集團(tuán),以及法國(guó)樺榭(Hachet teFil ipacch i)集團(tuán)和瑪麗嘉兒(MarieClaire)集團(tuán)。而直接與中國(guó)合資共組公司的只有法國(guó)樺榭菲力柏契出版集團(tuán)。
樺榭菲力柏契開(kāi)發(fā)華文市場(chǎng)已有一定的成效,1987年在香港創(chuàng)辦最早的中文版《ELLE》,1989年創(chuàng)辦《人車志》,1994年創(chuàng)辦《芙蓉雅集》;而在大陸,1988年創(chuàng)辦《ELLE中國(guó)時(shí)裝之苑》,1994年創(chuàng)辦體育雜志《搏》,1995年創(chuàng)辦《名車志》,1997年創(chuàng)辦《健康之友》;1991年則創(chuàng)辦了臺(tái)灣版的《ELLE她》雜志,1997年陸續(xù)創(chuàng)辦《PREMIERE首映》、《俏麗情報(bào)》和《Car & Driver人車志》。樺榭集團(tuán)除了在全球推廣像《ELLE》這樣的全球化品牌,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)還開(kāi)發(fā)了許多本地品牌,比如在日本就收購(gòu)許多當(dāng)?shù)氐碾s志,在中國(guó)也收購(gòu)了《嘉人》雜志。
《世界時(shí)裝之苑》進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地是與上海譯文出版社合作開(kāi)展的,這在當(dāng)時(shí)是具有歷史性的突破。由于我國(guó)政府規(guī)定,媒體機(jī)構(gòu)或文化事業(yè)在吸收外資參股時(shí),一定要確保國(guó)有資本的絕對(duì)控股地位,原出版單位的國(guó)有股和國(guó)有法人股必須高于51%的比例。因此,在合作之初,法國(guó)樺榭集團(tuán)僅僅負(fù)責(zé)海外廣告的銷售和海外內(nèi)容的提供,中方出版社負(fù)責(zé)海外內(nèi)容的選擇、整理內(nèi)容的編輯、發(fā)行、廣告內(nèi)容的審查等等。但是隨著時(shí)間的推移,樺榭在國(guó)內(nèi)注冊(cè)了自己的廣告公司和發(fā)行公司,包括主編在內(nèi)的所有編輯人員都由樺榭招聘和支付工資,每個(gè)月樺榭還有負(fù)責(zé)編輯內(nèi)容的國(guó)際總監(jiān)到國(guó)內(nèi)直接進(jìn)行指導(dǎo),中方出版社僅僅履行對(duì)內(nèi)容和廣告的終審,只要不違反國(guó)內(nèi)的法律和政策,就予以通過(guò)。如此一來(lái),樺榭實(shí)際上完全控制了《世界時(shí)裝之苑》的全部運(yùn)營(yíng),并且將這一模式推廣到所有它在中國(guó)出版的雜志中。
從上述情形可以看出,國(guó)際出版集團(tuán)尋求中國(guó)的合作伙伴,其出發(fā)點(diǎn)原本并非出于真正市場(chǎng)意義上的本土化需求,而是為了降低政策上的門檻。相較于美國(guó)公司的權(quán)力下放,樺榭集團(tuán)帶有強(qiáng)烈的維護(hù)本國(guó)文化自主性的法國(guó)特點(diǎn),它在全球各地經(jīng)營(yíng)其媒體產(chǎn)業(yè)時(shí),都堅(jiān)持一定掌握最高比例的外資控股,這充分顯示了不同文化思維下,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的差異所在。
樺榭在進(jìn)入中國(guó)之后,非常重視對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)查研究,花費(fèi)巨資請(qǐng)國(guó)際知名公司作調(diào)查,向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)購(gòu)買調(diào)查和咨詢報(bào)告,不斷向全體工作人員全面灌輸該雜志的市場(chǎng)和讀者定位、總體編輯構(gòu)思和與眾不同的風(fēng)格,而且這項(xiàng)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈,在固定時(shí)間不斷進(jìn)行,并以調(diào)查結(jié)果作為評(píng)估和改進(jìn)雜志的主要依據(jù)。
1.嚴(yán)選高層人才
與其他行業(yè)不同,國(guó)外公司要在中國(guó)制作和發(fā)行雜志,由于語(yǔ)言和文化的隔閡,必須在極大程度上依賴本土人才,而樺榭集團(tuán)在人才本土化方面做得相對(duì)比較好。《世界時(shí)裝之苑》開(kāi)始出版時(shí),除了廣告和美術(shù)編輯以外,其余的都是譯文出版社的人員。目前該雜志主編張宇女士負(fù)責(zé)樺榭在中國(guó)所有雜志的營(yíng)運(yùn)工作,她是中國(guó)人,在大陸受過(guò)高等教育,后來(lái)在法國(guó)接受工商管理教育,并移居香港,對(duì)內(nèi)地市場(chǎng)比較了解,容易根據(jù)中國(guó)國(guó)情處理事務(wù)。至于其他編輯、廣告業(yè)務(wù)等職務(wù)都由大陸本土人士出任。
2.專業(yè)化分工
樺榭集團(tuán)內(nèi)部精細(xì)的專業(yè)化分工,以及與此相適應(yīng)的有效管理,是它作為跨國(guó)公司給我們樹(shù)立的一個(gè)典范。樺榭集團(tuán)內(nèi)既有水平分工也有垂直分工。水平分工指的是每一個(gè)獨(dú)立發(fā)行的版本之間的分工,每一本雜志其實(shí)就是一個(gè)小型企業(yè),負(fù)責(zé)雜志的出版工作,并各自向母公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通。而垂直分工指的是按照職能所劃分的分工,如廣告版面的銷售、廣告的制作、圖片、發(fā)行、印制、物流等,服務(wù)于樺榭集團(tuán)遍布全球的媒體機(jī)構(gòu)。在這些機(jī)構(gòu)或者公司之間,實(shí)行的是“產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易”,即集團(tuán)所屬的廣告公司、圖片公司、發(fā)行中心等所提供的服務(wù)都是互相流通的,以圖片公司為例,樺榭集團(tuán)共辦有220多種雜志,而且大都是時(shí)尚類雜志,使用的圖片量非常大,因此設(shè)置了專業(yè)化的圖片公司,配合各本雜志的內(nèi)容和選題的需要,進(jìn)行攝影、圖片制作、收集和積累歷史圖片等工作。加上由于其工作的專業(yè)化分工,因此能確保品質(zhì),不僅集團(tuán)內(nèi)的各刊,甚至外刊都可以購(gòu)買該圖片公司的圖片,其圖片公司已經(jīng)成為國(guó)際上知名的三大圖片出售商之一。
3.特殊的自我定位
樺榭集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官德雷克莫雷(G.d e Roquemaurel)先生認(rèn)為,相對(duì)于雜志,報(bào)紙是提供信息的、廣播是做評(píng)價(jià)的、電視是做展示之用,而網(wǎng)絡(luò)則是一個(gè)大雜燴,它把報(bào)紙和電視上的信息放在同一個(gè)平臺(tái)上,因此它不是一個(gè)具有原創(chuàng)性的媒體,只有雜志是具有啟發(fā)性和解釋性的媒體。
《世界時(shí)裝之苑》也在承接法國(guó)母版定位的基礎(chǔ)上提出自己獨(dú)特的辦刊精神:
天賦自由。在中國(guó)版將其引申為“無(wú)論何時(shí)何地,自由做你自己”(The freedomtobeyo urselfanytime anywhere)。
國(guó)際感覺(jué)、本土神韻(Alwaysthesame,never the same)。這一編輯理念也成為日后所有國(guó)際語(yǔ)文版《ELLE》共同一致的精神。
你是唯一(Youarethe one)。這是《ELLE》中文版服務(wù)讀者的基本準(zhǔn)則。
由于《ELLE》已在全球30個(gè)國(guó)家發(fā)行,各國(guó)版本的資源可以共享,因此《世界時(shí)裝之苑》先天上的優(yōu)勢(shì)就是外版資源強(qiáng)大。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前《世界時(shí)裝之苑》每期約有30%的文章和圖片是向其他版本購(gòu)買的。從法國(guó)總部的角度說(shuō),它一方面允許各國(guó)版本共享資源,創(chuàng)造國(guó)際性雜志的形象,同時(shí)更鼓勵(lì)各版本自己獨(dú)立做好本土內(nèi)容,因此《世界時(shí)裝之苑》在使用其他版本的內(nèi)容時(shí)不僅不是免費(fèi)的,而且還要支付高額的費(fèi)用,這也從經(jīng)濟(jì)上促使每個(gè)版本維持自身本土內(nèi)容的獨(dú)創(chuàng)性。
《世界時(shí)裝之苑》在20世紀(jì)80年代后期剛創(chuàng)刊時(shí),幾乎所有的內(nèi)容都是從海外引進(jìn)的,本地只有少量的編輯從事對(duì)海外內(nèi)容的選擇、翻譯、改寫(xiě)和審稿工作。而目前,該雜志逐步培養(yǎng)了自己有獨(dú)立創(chuàng)意的記者編輯,廣泛聯(lián)絡(luò)了一批攝影師、設(shè)計(jì)師、模特和自由撰稿人,本地采編的內(nèi)容逐步增多,本土化內(nèi)容品質(zhì)也日漸提高。
4.廣告
面對(duì)許多人質(zhì)疑時(shí)尚雜志受到廣告商操縱的傾向越來(lái)越明顯,樺榭集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官德雷克莫雷先生認(rèn)為,雖然時(shí)尚雜志依賴品牌廣告投放,但同時(shí)必須保持編輯的獨(dú)立性。讀者是因?yàn)橄矚g看我們的內(nèi)容而買我們的雜志,如果我們的內(nèi)容不對(duì)讀者負(fù)責(zé)的話,就會(huì)失去他們的信任,如此一來(lái)廣告商自然也不想在這樣的雜志上投放廣告。
雜志首先為讀者,其次才為廣告。這是樺榭集團(tuán)秉持法國(guó)母公司對(duì)于廣告與發(fā)行的比重所做出的定位,然而這樣的策略不完全符合中國(guó)市場(chǎng),我們先來(lái)看看世界上一些主要國(guó)家的期刊廣告收入與銷售收入的比例:美國(guó)69:31;德國(guó)62:38;捷克59:41;意大利55:45;墨西哥42:58;英國(guó)38:62;西班牙37:63;瑞典37:63;法國(guó)35:65;比利時(shí)35:65;芬蘭30:70;澳大利亞27:73;愛(ài)爾蘭27:73。
一、單項(xiàng)選擇題:(請(qǐng)把代表正確選項(xiàng)的字母填在下面的表格中。每小題2分,共50分)
1. 關(guān)于地球形狀的說(shuō)法, 正確的是
A. 不規(guī)則的球體 B. 大地如覆蓋 C. 天圓地方 D. 地方如棋局
2.關(guān)于本初子午線的敘述, 錯(cuò)誤的是
A.本初子午線就是通過(guò)英國(guó)倫敦格林尼治天文臺(tái)舊址的經(jīng)線
B.本初子午線就是1800 經(jīng)線
C.本初子午線是東經(jīng)和西經(jīng)的分界線 D.本初子午線就是00經(jīng)線
3. 符合經(jīng)線特點(diǎn)的敘述有
①與地面垂直 ②長(zhǎng)度不等 ③與緯線垂直相交 ④連接南北兩極
A. ③④ B. ①③ C.②④ D.①②
4. 劃分東、西半球的經(jīng)線是
A. 赤道 B. 200W經(jīng)線和1600E經(jīng)線
C. 200E經(jīng)線和1600W經(jīng)線 D. 本初子午線和1800經(jīng)線
北京時(shí)間2007年10月24日18點(diǎn)05分,我國(guó)自主研制的第一個(gè)月球探測(cè)器——“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心順利升空,據(jù)此回答5—6題:
5.居住在英國(guó)倫敦的華人和華僑在當(dāng)?shù)貢r(shí)間2007年10月24日10點(diǎn)05分收看了衛(wèi)星發(fā)射實(shí)況轉(zhuǎn)播,造成兩地時(shí)間不同的原因是
A.地球是一個(gè)兩極略扁的橢球體 B.地球繞太陽(yáng)公轉(zhuǎn)
C.地球自西向東自轉(zhuǎn) D.地球是靜止不動(dòng)的
6.某同學(xué)把發(fā)射“嫦娥一號(hào)”衛(wèi)星的西昌衛(wèi)星發(fā)射中心(坐落在102°E、28°N)的經(jīng)緯度誤記成了(102°、28°N),按他的記法,地球上符合條件的地點(diǎn)有幾處
A.1處 B.2處 C.3處 D.4處
7.在1:30000000的地圖上,量得我國(guó)沈陽(yáng)到西安的直線距離為5厘米,那么,兩地的實(shí)際距離是
A.150千米 B.1500千米 C.15000千米 D.3000千米
班級(jí): 姓名:
8.由于地球公轉(zhuǎn),地球表面產(chǎn)生的自然現(xiàn)象是
A.晝夜交替現(xiàn)象 B.四季的更替和晝夜長(zhǎng)短的變化
C.東邊的地點(diǎn)先看到日出 D.日月星辰的東升西落
9. 一年有兩次太陽(yáng)直射的地方是
A. 23.50 S B.赤道 C.66.50N 或66.50 S D. 23.50 N
10.我國(guó)大部分地區(qū)所處的溫度帶是
A.北寒帶 B.南溫帶 C.北溫帶 D.熱帶
11. 下列所列的四個(gè)比例尺中, 最小的是
A. 圖上 1 厘米代表實(shí)際距離100千米 B. 1/50000
C. 五十萬(wàn)分之一 D. 1: 1000000
12. 下列有關(guān)地圖的敘述, 正確的有
① 在任何地圖上都可以根據(jù)“上北下南,左西右東”來(lái)判別方向
② 地形圖上, 等高線在陡崖處出現(xiàn)重合
③ 有了地圖, 就可以知道圖示范圍內(nèi)的地形高低起伏狀況
④ 地圖的比例尺大小不同, 所表示的內(nèi)容詳略程度就不同
A.③④ B. ①③ C. ②④ D. ①②
13. 小紅的哥哥準(zhǔn)備跑長(zhǎng)途貨運(yùn)業(yè)務(wù),小紅準(zhǔn)備送給哥哥一幅地圖,你認(rèn)為好送
那種地圖?
A.政區(qū)圖 B.旅游圖 C.交通圖 D.地形圖
14. 下列關(guān)于海陸分布的說(shuō)法,正確的有
①兩極周圍均是陸地 ②陸地主要集中在北半球
③東、西半球海陸分布比較均勻 ④除了北冰洋以外,其他大洋均跨南、北半球
A. ③④ B. ①③ C. ②④ D. ①②
15.世界上的大洲是
A. 北美洲 B. 南美洲 C. 非洲 D.亞洲
16. 下列各組所列的兩大洲中,以運(yùn)河作為分界的有
①亞洲、非洲 ②亞洲、歐洲 ③歐洲、非洲 ④北美洲、南美洲
A. ②③ B.③④ C. ①④ D.①②
17.海陸變遷的主要原因有
①氣候變化 ② 人類活動(dòng) ③ 地殼的變動(dòng) ④ 海平面的升降
A.②④ B.①② C. ③④ D. ①③
18.右面等高線圖中的甲點(diǎn)表示
A.山頂
B.山谷
C.山脊
D.鞍部
19. 喜馬拉雅山仍在不斷上升的原因是
A. 位于印度洋板塊和亞歐板塊擠壓處
B.位于非洲板塊和印度洋板塊擴(kuò)張部位
C. 位于火山、地震帶上
D. 位于亞歐板塊和非洲板塊擠壓部位
20.在等高線地形圖上,緩坡的地方等高線
A.密集 B. 稀疏 C. 閉合 D. 匯集
21.下列四幅地圖的圖幅大小相同,圖中表示內(nèi)容最詳細(xì)的是
A.中國(guó)地圖 B.亞洲地圖
C.山東省地圖 D.濟(jì)南市地圖
22、東營(yíng)地區(qū)正午的影子最長(zhǎng)時(shí)
A. 太陽(yáng)直射北回歸線 B. 太陽(yáng)直射南回歸線
C. 太陽(yáng)直射赤道 D. 一年中,這一天東營(yíng)的白天最長(zhǎng)
23、跨經(jīng)度最多的大洲和大洋是
A. 亞洲、太平洋 B. 南極洲、北冰洋
C. 亞洲、北冰洋 D. 南極洲、太平洋
24.北京會(huì)有的自然現(xiàn)象是
A.極晝、極夜 B.太陽(yáng)直射
C.四季的變化 D.四季晝夜等長(zhǎng)
25.當(dāng)北極圈及其以北的地區(qū)出現(xiàn)極夜時(shí),北半球的節(jié)氣是
A. 春分 B. 夏至 C. 秋分 D. 冬至
題號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
答案
題號(hào) 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
答案
班級(jí): 姓名:
二、綜合題:(50分)
26.讀“右圖”回答下列問(wèn)題:(10分)
(1)圖中所示地區(qū)位于 半球(北半球或南半球)
和 半球(東半球或西半球);
(2)A點(diǎn)的經(jīng)緯度是 ;
(3)B點(diǎn)位于五帶中的 ;
(4)A點(diǎn)位于B點(diǎn)的 方向。
27.(8分) 讀“地球光照?qǐng)D”,回答下列問(wèn)題:
(1)在N 附近的弧線上補(bǔ)繪箭頭,以正確
表示地球自轉(zhuǎn)的方向。
(2)此時(shí)太陽(yáng)直射_______緯
線(填緯線的度數(shù))。
(3)圖示的當(dāng)天,A、B兩點(diǎn)中,
______點(diǎn)將首先迎來(lái)黎明;
C、D兩點(diǎn)中,______點(diǎn)將首先進(jìn)入黑夜。
28.(8分)讀圖“地球某種運(yùn)動(dòng)示意圖”,回答下列問(wèn)題:
(1) 本圖表示地球的_______運(yùn)動(dòng),地球在軌道上運(yùn)動(dòng)一周所需的時(shí)間是_________。
(2) 在地球運(yùn)動(dòng)軌道處的短線上補(bǔ)繪箭頭,以正確表示地球此種運(yùn)動(dòng)的方向。
(3) 地球公轉(zhuǎn)到D點(diǎn)時(shí),此時(shí)是北半球的 節(jié)氣,太陽(yáng)直射在 (緯線)上。
(4) 當(dāng)?shù)厍蚬D(zhuǎn)到 點(diǎn)(填字母)時(shí),太陽(yáng)直射在 ,此時(shí)東營(yíng)晝夜等長(zhǎng)。
29.讀等高線地形圖,回答下列問(wèn)題。(12分)
(1)A地形名稱是____________,判斷依據(jù)是____________________________________。
(2)甲地在乙地的____________方向,兩地之間的直線實(shí)地距離是____________。
(3)若在甲乙兩地之間擬建一條公路線,現(xiàn)有B、C兩條方案,如果從節(jié)約耕地方面著想,____________方案較合適。
班級(jí): 姓名:
(4)從圖中大河的支流流向判斷,本區(qū)的地勢(shì)具有_________________________的特征。
30、讀右圖,回答(12分)
(1)圖中數(shù)碼所代表的虛線名稱
①____________②____________
(2)AB 所在的大洲
A
B
(3)根據(jù)五帶的劃分
A處屬________帶 B處屬________帶
七年級(jí)地理參考答案
一、選擇題(每小題2分,共50分)
題號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
答案 A C A B C B B B B C A C C C D
題號(hào) 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
答案 C C B A B D B B C D
二、26. (10分)(1)北 (2) 東(2分) (2)80°E ,30°N(2分)(3)北溫帶(2分) (4)西南(2分)
27. (8分)每空2分(1)略 (2) 23.5°N (3) B D
28. (8分)每題2分(1) 公轉(zhuǎn) 一年 (2) 略 (3)冬至 南回歸線(23.5°S)
(4) A C 赤道
29. (12分)(1)鞍部 (2分) 位于兩山頂之間 (2分) (2)東北 (2分)
3千米 (2分)(3)B (2分)(4)西高東低(西北高,東南低)(2分)
以下為報(bào)告節(jié)選內(nèi)容:
智能手機(jī)生態(tài)圖譜
2018Q2中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.87億人
2018Q2中國(guó)智能手機(jī)用戶規(guī)模達(dá)6.82億人
2018年全球智能手機(jī)市場(chǎng)行業(yè)熱點(diǎn)
華為新品引發(fā)潮流 小米IPO上市
艾媒咨詢分析師認(rèn)為,2018年華為和小米的新品均印證了其紛中高端機(jī)型市場(chǎng)發(fā)展的決心,未來(lái)華為小米需進(jìn)一步注重研發(fā),增加自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。尤其華為和小米都在技術(shù)方面進(jìn)行巨大的投入,例如華為麒麟970處理器和GPU Turbo技術(shù),小米雙頻GPS技術(shù)以及打通5G信令和數(shù)據(jù)鏈路連接,技術(shù)創(chuàng)新將成為華為和小米長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的發(fā)力點(diǎn)。另外,海外市場(chǎng)是華為和小米不可分割的部分,而小米上市后的首份財(cái)報(bào)也顯示其海外收入翻倍增長(zhǎng),華為在歐洲市場(chǎng)也具有相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。海外市場(chǎng)擴(kuò)張將會(huì)是華為和小米的重要方向之一。
OV營(yíng)銷只是手段 創(chuàng)新才是根本
艾媒咨詢分析師認(rèn)為,智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,同質(zhì)化嚴(yán)重,而創(chuàng)新才能成為突破點(diǎn)。OPPO和vivo一直發(fā)力營(yíng)銷,而在最新的手機(jī)在細(xì)節(jié)上加入“新”賣點(diǎn),顯示出其“求變”態(tài)度,在探索新元素上OV兩家廠商基本同步,OPPO Find X采用雙軌潛望結(jié)構(gòu)、SuperVOOC超級(jí)閃充、OPPO FaceKey 3D結(jié)構(gòu)光三大技術(shù),而vivo NEX也實(shí)現(xiàn)升降式前置攝像頭、屏下指紋識(shí)別技術(shù)以及全屏幕發(fā)聲技術(shù)。新技術(shù)有利于開(kāi)發(fā)高端市場(chǎng)吸引更多潛在用戶,力求創(chuàng)新、轉(zhuǎn)營(yíng)銷重技術(shù)將會(huì)是OV兩家廠商的重要方向。
全面屏發(fā)展是趨勢(shì)用戶對(duì)全面屏現(xiàn)狀基本滿意
iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,有14.3%的網(wǎng)民對(duì)現(xiàn)階段全面屏發(fā)展非常滿意,49.5%的網(wǎng)民對(duì)全面屏持有比較滿意的態(tài)度。總體達(dá)到滿意的比例為63.8%。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,盡管目前由于技術(shù)的原因,未能實(shí)現(xiàn)100%的屏占比,但由于屏占比的逐步提升,給用戶帶來(lái)的視覺(jué)效果提升顯著,未來(lái)全面屏可能是智能手機(jī)的發(fā)展的重要趨勢(shì)之一。
無(wú)劉海有下巴的全面屏解決方案最受歡迎
iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,在各種全面屏解決方案中,最受歡迎的是以小米MIX2S為代表的“無(wú)劉海有下巴”的解決方案,其次是以iPhone X為代表的“劉海屏無(wú)下巴”的解決方案。艾媒咨詢分析師認(rèn)為,劉海屏作為全面屏的解決方案之一,用戶方面的認(rèn)可度不高,手機(jī)上部的顯示區(qū)域明顯比底部更受用戶關(guān)注。
中國(guó)智能手機(jī)發(fā)展趨勢(shì)
“硬件”是獲取用戶的渠道,互聯(lián)網(wǎng)“增值”服務(wù)是盈利點(diǎn)
隨著智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈趨于成熟,各手機(jī)品牌的產(chǎn)品同質(zhì)化情況嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,技術(shù)“過(guò)硬”成為競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。中國(guó)國(guó)內(nèi)主流的手機(jī)廠商應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備能力,在擁有龐大的用戶量前提下,一步發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)“增值”服務(wù),提高企業(yè)利潤(rùn)。
AI將推進(jìn)手機(jī)多產(chǎn)業(yè)鏈變革,語(yǔ)音助手成為廠商爭(zhēng)奪的新風(fēng)口
AI在手機(jī)領(lǐng)域獲得一定程度的發(fā)展,隨著包括華為、高通、蘋果在內(nèi)的芯片制造商自家AI芯片以加強(qiáng)智能手機(jī)AI的落地,到攝像頭AI美顏等,AI應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)鏈范圍正在持續(xù)增加,語(yǔ)音助手作為AI的重要表現(xiàn)形式,它的加持成為廠商追逐的新風(fēng)口。未來(lái)新的手機(jī)產(chǎn)品都將加持AI智能芯片,AI將在手機(jī)領(lǐng)域獲得大規(guī)模應(yīng)用,拍照翻譯、智慧識(shí)屏等將成為必備功能。
生物識(shí)別變革將全面來(lái)襲
隨著手機(jī)攝像頭領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的加劇,3D攝像頭有望獲得長(zhǎng)足發(fā)展。手機(jī)廠商關(guān)于攝像頭的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在攝像頭數(shù)量、像素及AI美顏、場(chǎng)景識(shí)別、可玩性等幾大方面,但不可忽視的是,3D攝像頭是AI的眼睛,正在給整個(gè)手機(jī)攝像頭產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)新的機(jī)會(huì),同時(shí)也會(huì)激發(fā)用戶的新的需求點(diǎn)。
【關(guān)鍵詞】國(guó)際市場(chǎng) 對(duì)外直接投資 現(xiàn)狀分析 對(duì)策研究
自上個(gè)世紀(jì)末,我國(guó)在對(duì)外直接投資上就已經(jīng)獲得了很大的成就,我國(guó)的企業(yè)在全球?qū)ν馔顿Y領(lǐng)域中已然成為新的代表者,在維持世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的過(guò)程中扮演著重要的角色。但由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,并且國(guó)際市場(chǎng)上的不確定成分也在逐年變大,國(guó)際經(jīng)濟(jì)總體局勢(shì)不是很令人滿意。
一、國(guó)內(nèi)對(duì)外直接投資的狀況和現(xiàn)存的問(wèn)題
首先,對(duì)外直接投資的企業(yè)大部分缺乏相關(guān)策略。由于現(xiàn)階段還沒(méi)有較完善的對(duì)外直接投資理論可以與國(guó)內(nèi)國(guó)情相符,這極大的制約了國(guó)內(nèi)對(duì)外直接投資的進(jìn)步?;谶@樣的形勢(shì),企業(yè)實(shí)施對(duì)外直接投資在很大程度上是隨意性的。某些企業(yè)是在沖動(dòng)和偶然的情況下開(kāi)展對(duì)外直接投資,而不是自身發(fā)展到某種程度后自然生成的。
其次,企業(yè)組織制度造成對(duì)外直接投資失敗。由于國(guó)內(nèi)的部分企業(yè)沒(méi)有明確員工職能,再加上企業(yè)內(nèi)部管理人員沒(méi)有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),況且在處理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)也沒(méi)有相應(yīng)的能力,這些都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)外直接投資不成功。除此之外,國(guó)內(nèi)企業(yè)的制度和結(jié)構(gòu)問(wèn)題不夠清晰,造成企業(yè)盲目的對(duì)外進(jìn)行投資。
再次,大部分企業(yè)缺少專業(yè)技術(shù)。在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都是依賴勞動(dòng)力而發(fā)展起來(lái)的,企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入的資金所占的比例遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)達(dá)國(guó)家的比重高,且大部分企業(yè)缺少重點(diǎn)技術(shù)和專業(yè)性技術(shù),這樣不僅使得企業(yè)的研發(fā)能力低,還使得對(duì)外直接投資處于低端位置。
最后,投資規(guī)模小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。與世界對(duì)外直接投資量的平均水平相比,國(guó)內(nèi)的還處于較低水平,還需要國(guó)內(nèi)企業(yè)堅(jiān)持不懈、努力奮斗。由于投資的規(guī)模比較小,所以部分企業(yè)不能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì),不能通過(guò)增大規(guī)模來(lái)削減生產(chǎn)成本。國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)有充分利用自己的優(yōu)勢(shì),使得資源利用率低,這在很大程度上增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
二、國(guó)內(nèi)對(duì)外直接投資的策略
第一,營(yíng)造一個(gè)有助于企業(yè)對(duì)外直接投資的國(guó)際氛圍。一方面在免于雙重征稅上增強(qiáng)政府的工作力度。當(dāng)前,中國(guó)已經(jīng)和60多個(gè)國(guó)家簽署了關(guān)于免于雙重征稅的協(xié)議,而且對(duì)于境外加工的物質(zhì)應(yīng)該作為實(shí)物投資的出境物質(zhì),實(shí)施出口退稅制度,在未來(lái)的發(fā)展中,我國(guó)應(yīng)該依據(jù)開(kāi)展對(duì)外投資策略的需求,加速和相關(guān)國(guó)家或地區(qū)簽署關(guān)于免于雙重征稅的協(xié)議。另一方面應(yīng)加強(qiáng)國(guó)家間雙邊投資保護(hù)條約的工作力度。中國(guó)已經(jīng)和100多個(gè)國(guó)家簽署了雙邊投資保護(hù)條約,首先應(yīng)對(duì)其充分利用,進(jìn)而繼續(xù)推進(jìn)與其他國(guó)家或地區(qū)關(guān)于雙邊投資保護(hù)的商談,從而保障我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資。除此之外還應(yīng)充分施展政府的外交職能,促進(jìn)大型項(xiàng)目的合作。
第二,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)跨國(guó)投資的資金支持力度,迅速完善相應(yīng)的法律法規(guī)。放松外匯管制,讓條件符合的跨國(guó)企業(yè)擁有一定的海內(nèi)外融資權(quán),健全國(guó)際投資擔(dān)保制度,鼓勵(lì)企業(yè)在國(guó)際金融市場(chǎng)上通過(guò)發(fā)行股票、債券等進(jìn)行融資,同時(shí)減小申請(qǐng)程序的復(fù)雜程度,簡(jiǎn)化審批過(guò)程,降低企業(yè)成本。
第三,激勵(lì)制造業(yè)對(duì)外直接投資,一方面獲得更多的專業(yè)技術(shù)、資金,另一方面還可以解放已趨于飽和的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力,并依據(jù)投資的最終目標(biāo)使資金流向多樣性。對(duì)外直接投資的方式主要是合資和收購(gòu),但多數(shù)都是獨(dú)資企業(yè),因此合資方式的對(duì)外直接投資應(yīng)備受關(guān)注。
第四,建立健全信息服務(wù)制度。由于信息不對(duì)稱會(huì)限制企業(yè)海外投資,為減少這種負(fù)面效應(yīng),同時(shí)顧慮到對(duì)外直接投資給我國(guó)帶來(lái)的影響,因此海外投資的有關(guān)信息要具備公共產(chǎn)品性質(zhì)。對(duì)于政府部門來(lái)說(shuō),不僅要努力實(shí)現(xiàn)駐外使領(lǐng)館和代表機(jī)構(gòu)的作用,還要積極提高各種進(jìn)出口商會(huì)、國(guó)內(nèi)外行業(yè)協(xié)會(huì)以及外大型企業(yè)等的工作熱情,充分利用它的技術(shù)性強(qiáng)、接觸面積大、消息及時(shí)等特點(diǎn)。我們應(yīng)該盡早迅速完善信息服務(wù)制度,形成以政府服務(wù)為前提、中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)積極參與的信息網(wǎng)絡(luò),幫助企業(yè)及時(shí)把握住對(duì)外投資的機(jī)會(huì)。
第五,培養(yǎng)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),構(gòu)建對(duì)外直接投資的先決條件。國(guó)際化的形成是由出口開(kāi)始的,直到該產(chǎn)品成為受歡迎的品牌,并在出口市場(chǎng)上占有一定的比率,才在這個(gè)市場(chǎng)上進(jìn)行投資,予以生產(chǎn)和出售。在競(jìng)爭(zhēng)力不是很強(qiáng)的情況下,企業(yè)應(yīng)該利用其技術(shù),通過(guò)產(chǎn)品差異化策略,進(jìn)而拓寬本國(guó)的市場(chǎng)空間。通過(guò)增加研發(fā)的資金投入、聯(lián)合技術(shù)、共同挖掘等方法取得具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù),進(jìn)而在本國(guó)市場(chǎng)取得一定的市場(chǎng)份額,使得自身在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。國(guó)內(nèi)的制造業(yè)出口規(guī)模比較大,部分企業(yè)的出口產(chǎn)品在出口市場(chǎng)上已占有一定的影響力,這些企業(yè)如果要到海外進(jìn)行投資,就會(huì)有較明確的市場(chǎng),需要的營(yíng)銷成本也會(huì)比較低,因此這些企業(yè)的對(duì)外投資應(yīng)備受關(guān)注。
第六,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在某種程度上,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升是企業(yè)對(duì)外直接投資的先決條件,而市場(chǎng)占有率的高低直接關(guān)系著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,是它的外在體現(xiàn)。構(gòu)建保證品牌發(fā)展策略的管理制度,例如現(xiàn)代企業(yè)體系的構(gòu)建,除此之外提升產(chǎn)品的價(jià)值,加大企業(yè)市場(chǎng)占有率,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這都有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)外投資的迅速發(fā)展。
第七,增強(qiáng)對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才的培育和儲(chǔ)備容量。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前,跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才的缺乏直接影響著國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施走出去策略。要想使自身在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,企業(yè)就應(yīng)注意人才的培育和招納。
綜上所述,通過(guò)對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上對(duì)外直接投資現(xiàn)狀的分析以及策略的提出,從而提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,這對(duì)于我國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展有著重要意義。
參考文獻(xiàn):
[1]姚遠(yuǎn).外國(guó)直接投資對(duì)我國(guó)進(jìn)出口影響的區(qū)域差異分析[J].國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題,2012,(10).
【關(guān)鍵詞】國(guó)際商務(wù)專業(yè) 現(xiàn)代學(xué)徒制 問(wèn)題 對(duì)策
2014年2月26日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署了加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育,并確定了具體的任務(wù)措施,其中提出“開(kāi)展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)”。我校積極響應(yīng)國(guó)家政策要求,在嘉興市教育局、嘉興市人力資源社會(huì)保障局的共同指導(dǎo)下,實(shí)行現(xiàn)代學(xué)徒制。
一、現(xiàn)代學(xué)徒制的含義
現(xiàn)代學(xué)徒制是以校企合作為基礎(chǔ),以學(xué)生(學(xué)徒)的培養(yǎng)為核心,以課程為紐帶,以學(xué)校、企業(yè)的深度參與和教師、師傅的深入指導(dǎo)為支撐的人才培養(yǎng)模式。我校國(guó)際商務(wù)專業(yè)引入企業(yè)人才模式深入課堂教學(xué),在指導(dǎo)學(xué)生的同時(shí)也使得專業(yè)課教師的實(shí)踐能力有所提高。
二、現(xiàn)代學(xué)徒制在國(guó)際商務(wù)專業(yè)實(shí)施中存在的問(wèn)題
1.缺乏“雙贏”的契合點(diǎn)
中職學(xué)校的很多專業(yè)為企業(yè)培養(yǎng)了大量技能型人才,但是對(duì)于國(guó)際商務(wù)專業(yè)來(lái)說(shuō),一般外貿(mào)公司不需要大量的工作人員,招聘人數(shù)較少;加之高校畢業(yè)生數(shù)量多,企業(yè)實(shí)際上并不稀缺中職類國(guó)際商務(wù)專業(yè)的學(xué)生。這也是中職國(guó)際商務(wù)專業(yè)就業(yè)對(duì)口率低的主要原因。
2.結(jié)對(duì)的困難性
學(xué)校里國(guó)際商務(wù)專業(yè)課老師基本上都是直接從學(xué)校畢業(yè)就踏上工作崗位,要是自己尋找?guī)煾祷旧虾茈y找到行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀師傅。依靠個(gè)人關(guān)系尋找到的師傅隨意性比較大,素質(zhì)參差不齊,變更的可能性多。
3.導(dǎo)師進(jìn)課堂的困難性
從事外貿(mào)業(yè)務(wù)類的專業(yè)技術(shù)人員工作時(shí)間很難具體排定(經(jīng)常有業(yè)務(wù)接待、參展、出國(guó)考察等活動(dòng)),定期來(lái)學(xué)校上課也比較困難。
三、現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施措施
1.建立行業(yè)、企業(yè)與學(xué)校的聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制
以國(guó)際商務(wù)專業(yè)為例,我校與嘉興藍(lán)特光學(xué)、嘉興匯信進(jìn)出口貿(mào)易有限公司建立校企合作。由企業(yè)業(yè)務(wù)人員組成專兼職教學(xué)團(tuán)隊(duì),做好現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)專業(yè)建設(shè)與教育教學(xué)改革等工作。
2.建立校企聯(lián)合培養(yǎng)的學(xué)徒機(jī)制
學(xué)校教師與企業(yè)師傅結(jié)對(duì),定期下企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)中的實(shí)踐操作,了解行業(yè)需求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向指導(dǎo)學(xué)生。師傅如果不能定期來(lái)授課,可以請(qǐng)師傅提供企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù),讓學(xué)生模擬制作,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力。由學(xué)生按照要求完成制作,由企業(yè)專家從實(shí)踐角度進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。這種及時(shí)的溝通和反饋,促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)程,使學(xué)生的學(xué)習(xí)疑問(wèn)及時(shí)得到解決,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。專家可以通過(guò)現(xiàn)代媒體手段進(jìn)行場(chǎng)外指導(dǎo),外貿(mào)專業(yè)教師以此為契機(jī)不斷地了解行業(yè)的變化及發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)地補(bǔ)充新知識(shí),完善自己的課堂教學(xué)。讓學(xué)生經(jīng)過(guò)教師、師傅聯(lián)合傳授知識(shí)與技能,在畢業(yè)后更好更快地進(jìn)入與勝任相應(yīng)的職業(yè)崗位。
3.信息反饋機(jī)制
以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的教學(xué)模式必須建立一個(gè)良好的信息交流和溝通機(jī)制,這對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制的運(yùn)行是非常重要的。校企合作雙方要時(shí)刻注意市場(chǎng)的變化,在培養(yǎng)中及時(shí)掌握校企內(nèi)部的管理現(xiàn)狀,及時(shí)識(shí)別、獲取相關(guān)的信息,并加以溝通。
表1 現(xiàn)代學(xué)徒制模式
合作對(duì)象 學(xué)校 企業(yè)
結(jié)對(duì)對(duì)象 專家和學(xué)生 專家和教師
教授內(nèi)容 書(shū)本知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐需要的外貿(mào)單證操作知識(shí)
解決問(wèn)題 學(xué)生實(shí)踐操作能力 企業(yè)人才需求
4.采用多種教學(xué)方法,提高學(xué)生外貿(mào)制單的效率
學(xué)生都沒(méi)有進(jìn)入過(guò)職場(chǎng),缺乏社會(huì)體驗(yàn),外貿(mào)制單可以在現(xiàn)有的教學(xué)條件下采用情景教學(xué)法模擬虛擬的外貿(mào)公司單證部,以教師為領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生為單證員的身份參與到實(shí)踐中,以業(yè)務(wù)完成情況為考核點(diǎn),實(shí)行績(jī)效管理,來(lái)全面提高學(xué)生制單的效率;采用項(xiàng)目教學(xué)法,以真實(shí)案例為任務(wù),小組競(jìng)賽為方法,積極引導(dǎo)學(xué)生,從被動(dòng)學(xué)習(xí)化為主動(dòng)學(xué)習(xí),以比賽來(lái)提高學(xué)生制單的效率;利用外貿(mào)單證教學(xué)軟件、教學(xué)系統(tǒng)讓學(xué)生定期進(jìn)行操作,提高制單的熟練程度,提高學(xué)生制單的效率。通過(guò)外貿(mào)專業(yè)教師和校外專家的分析講解達(dá)到“會(huì)”和“正確”的目的,全面提升學(xué)生外貿(mào)制單的能力。
表2 教學(xué)方法及效果
教學(xué)方法 教學(xué)效果
情景模擬教學(xué)法 深入其境,體驗(yàn)崗位需求
項(xiàng)目教學(xué)法 增強(qiáng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性
小組競(jìng)賽法 加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰
小組討論法 合作學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短
四、實(shí)施成效
通過(guò)教學(xué)改革,以現(xiàn)代學(xué)徒制為契機(jī),轉(zhuǎn)型外貿(mào)單證授課模式,選擇合適的教學(xué)方法和手段,有目的有步驟地提高學(xué)生的英語(yǔ)水平和外貿(mào)制單工作的效率,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,為培養(yǎng)外貿(mào)單證人才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)輸送高質(zhì)量的外貿(mào)單證工作人員,為學(xué)生就業(yè)開(kāi)拓更廣闊的前景。這種教學(xué)模式實(shí)施一年以來(lái)略有成效,通過(guò)畢業(yè)生就業(yè)情況的追蹤調(diào)查分析,11級(jí)與10級(jí)的對(duì)比參照,發(fā)現(xiàn)改革教學(xué)模式還是有成績(jī)的。
【參考文獻(xiàn)】
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在商業(yè)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的市場(chǎng)上,好的設(shè)計(jì)確實(shí)為各企業(yè)的項(xiàng)目產(chǎn)值加分不少,這種“設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值”的概念也是今年室內(nèi)設(shè)計(jì)界熱議的話題,各種以此為主題的論壇、活動(dòng)、交流會(huì)層出不窮,設(shè)計(jì)與商業(yè)價(jià)值緊密關(guān)聯(lián),被推到了前所未有的重要位置。除了這種對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值的加分作用,設(shè)計(jì)的商業(yè)價(jià)值還表現(xiàn)在對(duì)各種商業(yè)項(xiàng)目前期策劃的介入,這種近乎品牌經(jīng)營(yíng)策劃的“增值服務(wù)”也漸漸成為設(shè)計(jì)企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的砝碼。
隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,大量財(cái)團(tuán)、投資商投身商業(yè)地產(chǎn)及公共項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)熱潮持續(xù)升溫。然而,由于中國(guó)的特殊國(guó)情,各種商業(yè)業(yè)態(tài)并不成熟,缺乏足夠的專業(yè)體系和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),很多第一次涉足商業(yè)的投資者或投資公司還無(wú)法對(duì)市場(chǎng)、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致專業(yè)的各種分析研究,同時(shí)商業(yè)策劃咨詢行業(yè)在我國(guó)也是新起行業(yè),水平參差不齊。在這種情況下,具有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)公司在某種程度上,擔(dān)當(dāng)起策劃顧問(wèn)的工作。我們可以看到,大至城市綜合體、ShoppingMall、酒店,小至餐飲、休閑會(huì)所,各種商業(yè)形態(tài)都有設(shè)計(jì)介入項(xiàng)目前期策劃的現(xiàn)象。此時(shí)的設(shè)計(jì)師是一位懂得如何幫助業(yè)主實(shí)現(xiàn)商業(yè)構(gòu)想的商業(yè)咨詢師,跨領(lǐng)域扮演著商業(yè)運(yùn)營(yíng)專家的角色。
然而,并非所有的設(shè)計(jì)師都認(rèn)同這種狀況。去年,《現(xiàn)代裝飾》連續(xù)3期關(guān)于“設(shè)計(jì)如何促進(jìn)經(jīng)營(yíng)”的系列專輯,引起了眾多設(shè)計(jì)師的關(guān)注及討論,當(dāng)時(shí)就有相當(dāng)一部分的設(shè)計(jì)師表達(dá)了質(zhì)疑:室內(nèi)設(shè)計(jì)師真的懂商業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)律嗎?這所謂的“懂”,有多少是感性的經(jīng)驗(yàn),有多少是有體系支撐的理論認(rèn)識(shí)?即便經(jīng)驗(yàn)豐富,設(shè)計(jì)師如何預(yù)測(cè)商業(yè)未來(lái)?如何保證項(xiàng)目建設(shè)能適應(yīng)未來(lái)更長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)營(yíng)?前期的所謂項(xiàng)目策劃建議,有多少是設(shè)計(jì)師提案時(shí)的“不懂裝懂”、“半桶子水”或者“噱頭”?
尤其是年輕的設(shè)計(jì)師們還提出疑惑:室內(nèi)設(shè)計(jì)有必要熟知并參與商業(yè)營(yíng)運(yùn)策劃嗎?這是不是一種本末倒置的現(xiàn)象?在高度專業(yè)化、職能細(xì)分化的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)下,室內(nèi)設(shè)計(jì)“撈過(guò)界”是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)嗎?設(shè)計(jì)師究竟是應(yīng)專注于設(shè)計(jì)專長(zhǎng),還是跨行學(xué)習(xí),成為“樣樣精通”的全才?
旁觀工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域,例如青蛙設(shè)計(jì)公司等國(guó)際大牌企業(yè)已經(jīng)明確將自己定位為商業(yè)咨詢?cè)O(shè)計(jì)公司,包攬了產(chǎn)品市場(chǎng)研究、定位、運(yùn)營(yíng)策略等一系列內(nèi)容,設(shè)計(jì)成為了最后的環(huán)節(jié)與結(jié)果。也就是說(shuō),這不僅是行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要面對(duì)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題,也是設(shè)計(jì)師在自身專業(yè)發(fā)展、企業(yè)定位規(guī)劃過(guò)程中必須面對(duì)的選擇題。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè)投資;上市;退出機(jī)制
在我國(guó)創(chuàng)業(yè)板發(fā)展的過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)投資在二級(jí)市場(chǎng)出現(xiàn)了過(guò)早和過(guò)度退出的“異化”現(xiàn)象,偏離了創(chuàng)業(yè)板“推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)科技創(chuàng)新”的初衷。本文基于此,研究創(chuàng)業(yè)投資上市退出機(jī)制異化的原因、產(chǎn)生的后果及解決方案,
一、我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資上市退出的主要方式
(1)公司創(chuàng)業(yè)投資。公司創(chuàng)業(yè)投資指有明確主營(yíng)業(yè)務(wù)的非金融類企業(yè)在其內(nèi)部和外部所進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)投資活動(dòng)。其中,中興通訊原持有該公司股份2476萬(wàn)股,占總股本的9.103%。2011年5月,中興通訊所持國(guó)民技術(shù)的股份解禁,中興通訊所持股份增至5440萬(wàn)股,分紅的一周之后,中興通訊開(kāi)始減持國(guó)民技術(shù)股份。根據(jù)上市公司公告資料統(tǒng)計(jì),至2011年12月,中興通訊拋售國(guó)民技術(shù)股份獲得投資收益約7.17億元。(2)創(chuàng)業(yè)資本家。創(chuàng)業(yè)資本家將自身所有的資本投入創(chuàng)新企業(yè),通過(guò)企業(yè)資本增值獲得回報(bào)。在創(chuàng)業(yè)版上,據(jù)國(guó)安數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),約75%的公司高管持股比例在20%以上,而持股比例高于60%的也占到了樣本公司的13.89%,給國(guó)民技術(shù)帶來(lái)了負(fù)面影響。(3)天使投資人。天使投資人是向小型私人創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)資本的非正式創(chuàng)業(yè)投資者,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的第二輪融資者,該投資發(fā)生在創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)花完其家庭或朋友的資金之后(首輪融資),在接觸正式的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)之前。
二、我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資上市退出機(jī)制異化的原因分析
(1)從上市公司角度分析。根據(jù)民生證券統(tǒng)計(jì),創(chuàng)業(yè)板負(fù)增長(zhǎng)公司的比例由2009年的0.6%大幅上升至2011年的16.5%:
50%以上高增長(zhǎng)公司也從2009年的44.8%下降至20l1年的
17.6%;創(chuàng)業(yè)板指數(shù)也從基準(zhǔn)點(diǎn)的1001點(diǎn)下跌至2012年一季度末的678.52點(diǎn)。由于公司業(yè)績(jī)不斷下滑,因此在上市前就參股上市公司的這些創(chuàng)業(yè)投資為了避免虧損。(2)從創(chuàng)業(yè)投資者角度分析。我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資心態(tài)過(guò)于急功近利,急功近利的心態(tài)主要表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)投資階段的后移和上市過(guò)度包裝上,這使得創(chuàng)業(yè)投資在創(chuàng)業(yè)板上市投資退出機(jī)制異化為一項(xiàng)圈錢手段。(3)從資本市場(chǎng)角度分析。在創(chuàng)業(yè)板發(fā)生的創(chuàng)業(yè)投資過(guò)早和過(guò)度退出的異化現(xiàn)象,反映出了我國(guó)證券市場(chǎng)的不完善。
三、變異的創(chuàng)業(yè)投資上市退出機(jī)制帶來(lái)的影響
(1)對(duì)社會(huì)資源的影響。目前,我國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資將目光更多的放在上市退出的巨額利潤(rùn)上,投資資金流入趨于成熟的企業(yè)、前期上市包裝活動(dòng),使得趨于成熟的企業(yè)反而獲得大量資金,而正需要資金扶持的、初創(chuàng)的創(chuàng)新型企業(yè)反而得不到支持。這種資金的錯(cuò)位配置,浪費(fèi)了大量社會(huì)資源。(2)對(duì)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的影響。對(duì)國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)有兩方面影響,一是存在失去潛力企業(yè)的可能,那些具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)的資金需求在國(guó)內(nèi)得不到滿足;二是不利于創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的穩(wěn)定,股東高管的大量拋售股票造成的拋售壓力引起市場(chǎng)動(dòng)蕩,且部分創(chuàng)業(yè)投資者過(guò)于熱衷與上市包裝活動(dòng),增加了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫。
四、解決我過(guò)創(chuàng)業(yè)投資上市退出機(jī)制問(wèn)題的對(duì)策建議
(1)建立評(píng)估公司創(chuàng)新性成長(zhǎng)性指標(biāo)體系。在培育“創(chuàng)新型”企業(yè)的創(chuàng)業(yè)板,更看中的是企業(yè)的成長(zhǎng)性。因此,以指標(biāo)體系的標(biāo)準(zhǔn)做為能否上市的判定條件,提升業(yè)績(jī)不突出但有潛力的企業(yè)上市的可能性,過(guò)濾由于業(yè)績(jī)包裝上市的泡沫公司。(2)完善創(chuàng)業(yè)板股票禁售、限售規(guī)定。可適當(dāng)延長(zhǎng)原始股東的持股解禁期,一是引導(dǎo)投資者去關(guān)注創(chuàng)業(yè)板公司的成長(zhǎng)性;二是能對(duì)熱衷于投資首次公開(kāi)發(fā)行前期企業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資基金投機(jī)活動(dòng)產(chǎn)生一定的抑制作用。(3)適當(dāng)降低上市門檻。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的供求原理,目前創(chuàng)業(yè)板存在供求失衡的情況,資金充盈而股票數(shù)量有限,繼而導(dǎo)致股票價(jià)格飆升,人們?nèi)プ分饾撛谑找?。因此可以適當(dāng)降低上市門檻,以降低創(chuàng)業(yè)板市盈率過(guò)高的問(wèn)題,減少財(cái)富刺激造成的負(fù)面反應(yīng)。
參 考 文 獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】 碘;兒童;智力
文章編號(hào):1004-7484(2013)-02-0907-01
莊河市位于遼寧省大連市北部,地形為低山丘陵區(qū),共有人口93.16萬(wàn)人,全市均不同程度受到碘缺乏的危害。為了解莊河市學(xué)齡兒童碘營(yíng)養(yǎng)狀況和智商水平,2012年,在全市抽取5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展相關(guān)調(diào)查?,F(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下。
1 對(duì)象與方法
1.1 抽樣方法 按照東、西、南、北、中方位抽取5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的中心小學(xué)按年齡分別采用單純隨機(jī)抽樣方法選取40名8-10歲兒童采集尿樣檢測(cè)碘含量,選取8-11歲60名兒童測(cè)量智力水平。
1.2 檢測(cè)方法
1.2.1 尿碘檢測(cè) 采用砷鈰催化分光光度法檢測(cè)尿碘含量,計(jì)算尿碘值的中位數(shù)。
1.2.2 智力水平監(jiān)測(cè) 選擇安靜、光線充足教室,采用中國(guó)聯(lián)合型瑞文測(cè)驗(yàn)第二次修訂版(CTR-C2)測(cè)驗(yàn)智力水平,農(nóng)村和城市兒童分別采用各自常模計(jì)算智商值。智商分度分為非常優(yōu)秀(≥130)、優(yōu)秀(120-129)、中上(110-119)、中等(90-109)、中下(80-89)、邊緣(70-79)、智力落后(≤69)。
1.3 數(shù)據(jù)整理 采用Epi Info3.3.2進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與分析
2 結(jié)果
2.1 8-10歲兒童碘營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)結(jié)果 本次監(jiān)測(cè)共采集8-10歲兒童日間隨意尿樣207份,尿碘中位數(shù)為242.9μg/L。其中,尿碘值小于50μg/L的比例為4.8%,小于100μg/L的比例為11.1%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童尿碘中位數(shù)比較,昌盛街道最高(383.6μg/L),城山最低(189.0μg/L),見(jiàn)表1。
3 討論
根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的碘缺乏病監(jiān)測(cè)方案,未把學(xué)齡兒童智商水平監(jiān)測(cè)納入日常監(jiān)測(cè)體系中,可能是考慮到全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展兒童智商水平監(jiān)測(cè)難度較大。但是碘缺乏病最受關(guān)注并重點(diǎn)宣傳的危害是缺碘對(duì)兒童智力發(fā)育的影響[3]。根據(jù)我市監(jiān)測(cè)結(jié)果2012年8-11歲學(xué)齡兒童智力水平平均為107.3,雖然低于大連市調(diào)查結(jié)果[4],但仍高于莊河市歷史水平,充分體現(xiàn)碘缺乏病防治措施得到落實(shí)后,我市碘缺乏病防治的成績(jī),對(duì)于回應(yīng)目前各界群眾反映取消食用碘鹽提供有力證據(jù)。但是,目前對(duì)于補(bǔ)碘可顯著提高人群智商水平的宣傳缺乏系統(tǒng)的國(guó)家層次的調(diào)查數(shù)據(jù),因此筆者認(rèn)為可以全國(guó)試點(diǎn)或者普及學(xué)齡兒童智力水平調(diào)查,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn),保證調(diào)查的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,不失為一種目前碘缺乏病監(jiān)測(cè)的有力補(bǔ)充。
參考文獻(xiàn)
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看了上面這段“舊聞”,你有什么感想?
喔,“智力”就是打橋牌和下國(guó)際象棋、國(guó)際跳棋、圍棋、象棋啊!喔……
別“喔”了,智力或者說(shuō)智商到底是什么,不是由運(yùn)動(dòng)界的人說(shuō)了算,科學(xué)界的人還在爭(zhēng)論不休呢。
智商(Inteltigence Quotient)
“智力商數(shù)”的簡(jiǎn)稱,是搞智力測(cè)驗(yàn)的人用來(lái)表示一個(gè)人的智力發(fā)展水平的,它有一個(gè)公式;智力年齡÷實(shí)足年齡×100=智力商數(shù)。
比如,你10歲,經(jīng)過(guò)智商測(cè)試,你答對(duì)的題數(shù)相當(dāng)于12歲的人平均所答對(duì)的題數(shù),那么你達(dá)到平均12歲的智力年齡,你的智商是12÷10×100=120。
“智商”這個(gè)時(shí)髦經(jīng)久不衰,越來(lái)越受到關(guān)注,特別是爸爸媽媽們的關(guān)注。
你還在媽媽肚子里,爸爸媽媽就期盼你是一個(gè)聰明的孩子;你出生后,更是精心呵護(hù),大力培養(yǎng);上了學(xué),智商則常常是他們的研究、討論話題。新聞報(bào)道說(shuō),有的老師還要求家長(zhǎng)去給孩子測(cè)智商呢。
誰(shuí)發(fā)明了智商測(cè)試
一個(gè)世紀(jì)前,法國(guó)巴黎管教育的一個(gè)機(jī)構(gòu),想知道怎么才能發(fā)現(xiàn)哪些人學(xué)習(xí)比較輕松,哪些人會(huì)有困難,就找了阿爾弗萊德·比奈和泰奧多爾·西蒙。這兩個(gè)人都是研究心理學(xué)的,比奈有自己的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)室——他可不是紙上談兵,有實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證哦!所以讓他來(lái)解決這個(gè)難題,令人信服。他倆編出了“比奈一西蒙量表”,設(shè)計(jì)了30個(gè)試題,來(lái)測(cè)試學(xué)生的觀察力、分析判斷力、注意力、記憶力、思維力、想象力和應(yīng)變能力等??梢酝ㄟ^(guò)測(cè)試的學(xué)生,就具有順利跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度的能力;通不過(guò)的學(xué)生則無(wú)法與同齡人同步學(xué)習(xí)。這個(gè)量表經(jīng)過(guò)后來(lái)一些專業(yè)人士的修訂,就變成了幾套智商測(cè)試的專用材料。
可是,問(wèn)題來(lái)了:智商到底是什么?生下來(lái)就有,還是受了教育后才有?如果天生就存在,那么還要受教育干什么?如果受了教育才有,那么如果在一樣的環(huán)境里,大家的智商不是應(yīng)該差不多的嗎?
為什么要這樣問(wèn),因?yàn)闇y(cè)試智商的那套題目,如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),肯定無(wú)法回答。那么,這種測(cè)試是不是跟老師或者爸爸媽媽教給孩子們些什么、怎么教也有關(guān)系?也就是說(shuō),受測(cè)試的是學(xué)生,其實(shí)也測(cè)試出了老師或爸爸媽媽哪些能力特別擅長(zhǎng),或者特別不擅長(zhǎng)。那么,這樣的測(cè)試還能說(shuō)明一個(gè)人的智力嗎?
經(jīng)過(guò)年復(fù)一年的智商測(cè)試,人們還發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代人平均智商在逐漸提高,但不知道是因?yàn)樘焐橇υ谠鲩L(zhǎng),還是因?yàn)槭艿浇逃娜嗽絹?lái)越多,或者不斷的測(cè)試讓人們?cè)絹?lái)越熟悉這些類型的題目……
聰明老鼠
“阿爾茲海默癥”聽(tīng)上去比較陌生,說(shuō)是“老年癡呆癥”你就恍然大悟了?;颊唛_(kāi)始時(shí)忘事,后來(lái)連自己在什么地方也弄不清楚,家里人也不認(rèn)識(shí)。但是不少病人對(duì)自己得病前的一些事卻記憶猶新。
在我們的大腦里,有一個(gè)長(zhǎng)得像海馬一樣的地方,叫海馬區(qū),它主要負(fù)責(zé)記憶。你曾經(jīng)偷偷干過(guò)一件事情,海馬記住了。因?yàn)檫@件事不被家長(zhǎng)允許,所以你覺(jué)得特別緊張刺激,常常一個(gè)人回想著偷著樂(lè)。重復(fù)回想多次,這個(gè)記憶就被海馬轉(zhuǎn)存人大腦皮層,成為永久記憶。到長(zhǎng)大后,都還像昨天剛發(fā)生那樣歷歷在目。你為了考試,努力背公式,海馬記住了??纪旰?,這些不常用的公式你不會(huì)去想它,不久,海馬就把它刪除了。一段時(shí)間后,有同學(xué)問(wèn)你這些公式,你怎么也想不起來(lái)——因?yàn)楸粍h除了嘛,也就是忘掉了。
老年癡呆癥病人的海馬發(fā)生了病變,所以記憶不行了。但發(fā)病前被海馬轉(zhuǎn)存到大腦皮層的事情,仍可以讓病人念念不忘。這么看來(lái),海馬比較發(fā)達(dá)的人,記憶力相對(duì)會(huì)比較強(qiáng)一些。于是科學(xué)家在海馬上做實(shí)驗(yàn),對(duì)象是老鼠,通過(guò)調(diào)節(jié)小鼠的海馬,以及與海馬有關(guān)的NR2B基因后,培育出了“聰明老鼠”。它在學(xué)習(xí)和記憶迷宮、聲音和恐懼事件時(shí),表現(xiàn)得比一般老鼠聰明許多。
在“智商”中,記憶能力是很重要的一部分,可見(jiàn)智商是生下來(lái)就有的。
確實(shí)如此。有統(tǒng)計(jì)說(shuō),父母智商高,子女智商高;父母智商低,子女智商低。這就是人們常說(shuō)的“先天”帶來(lái)的智商。
智商常常會(huì)變化
一個(gè)人智商有高有低。在精力特別充沛、大腦細(xì)胞特別活躍的時(shí)候,就格外聰明。這不但指平時(shí),也指一個(gè)人的一生。隨著年紀(jì)增大,經(jīng)驗(yàn)多了,老人成了小輩常常要討教的對(duì)象,但如果學(xué)習(xí)一樣新事物,肯定沒(méi)有年輕人來(lái)得快。
英國(guó)科學(xué)家在2004年測(cè)試了33名12歲到16歲青少年的智商,四年后又對(duì)他們進(jìn)行了一次測(cè)試,結(jié)果,有低智商變高的,也有高智商變低的,有高智商變得更高的,也有低智商變得更低的。他們認(rèn)為,每個(gè)人的大腦發(fā)育進(jìn)展是不一樣的,如果在某些時(shí)候發(fā)育慢于同齡人,就會(huì)顯得智商低,相反,有時(shí)發(fā)育又快于同齡人,就顯得智商高了。而且,接受的教育也能導(dǎo)致智商變化。
事實(shí)也是如此,多年來(lái)的智商測(cè)試,讓人發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象:很多學(xué)生智商測(cè)試分?jǐn)?shù)的高低跟學(xué)習(xí)成績(jī)沒(méi)有必然聯(lián)系。
智商不但與學(xué)習(xí)成績(jī)關(guān)系不那么緊密,與將來(lái)的前途也沒(méi)有必然聯(lián)系。
美國(guó)政府為了讓自己的國(guó)家始終領(lǐng)先于別的國(guó)家,曾經(jīng)從全國(guó)千挑萬(wàn)選,選出智商特高的人才,拿出很大的資金進(jìn)行專門培養(yǎng)。50年后發(fā)現(xiàn)這些人成就平平,那些著名的發(fā)明創(chuàng)造與這些智商尖子無(wú)關(guān)。
不同文化影響測(cè)試結(jié)果
智商測(cè)試還有一個(gè)弊病。因?yàn)闇y(cè)試題是根據(jù)西方白人文化教育設(shè)計(jì)的,沒(méi)有經(jīng)過(guò)這種文化教育培養(yǎng)的,測(cè)試出來(lái)的結(jié)果,肯定比經(jīng)過(guò)培養(yǎng)的分?jǐn)?shù)低。
中國(guó)有高考,美國(guó)也有,叫ScholasticAssessment Test,簡(jiǎn)稱SAT,不但美國(guó)高中生要進(jìn)入美國(guó)大學(xué)必須參考,世界各地的高中生能不能到美國(guó)大學(xué)留學(xué)、能不能拿到獎(jiǎng)學(xué)金,這個(gè)考試的分?jǐn)?shù)也很重要。
設(shè)計(jì)題目的美國(guó)教育考試服務(wù)中心宣稱,這樣的考試你事先訓(xùn)練是沒(méi)有用的,測(cè)試的是天生的智力,知識(shí)可以增長(zhǎng),但腦子不可能變聰明。
可是,有個(gè)叫科普蘭的人,針對(duì)這種考試進(jìn)行應(yīng)試技巧訓(xùn)練??荚嚪?wù)中心的人嘲笑說(shuō),參加科普蘭的訓(xùn)練純屬浪費(fèi)錢。結(jié)果呢?那些“浪費(fèi)錢”的學(xué)生,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)部分的成績(jī)平均各提高了25分!
而且,SAT測(cè)試內(nèi)容往往與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的教育水平比較吻合,住在那里的大多是白人學(xué)生,他們能更輕松地獲得高分。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:CSSCI南大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:北大期刊
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