建設(shè)項(xiàng)目論文精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的建設(shè)項(xiàng)目論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：建設(shè)項(xiàng)目論文范文

1系統(tǒng)投資分析功能模塊分析

結(jié)合RCPMIS系統(tǒng)建設(shè)和推進(jìn)現(xiàn)狀，按照鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資管理子系統(tǒng)要求，投資分析功能模塊面向以中國鐵路總公司、鐵路局(鐵路公司)、中鐵建設(shè)投資公司(以下簡稱“投資公司”)為主的多用戶需求[4]，實(shí)現(xiàn)投資分析權(quán)限設(shè)置、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)、數(shù)據(jù)采集與上報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與匯總等功能。其中，由中國鐵路總公司工程管理中心(以下簡稱“工管中心”)承擔(dān)全路基建大中型項(xiàng)目的管理職責(zé)；鐵路局、投資公司是投資計(jì)劃下達(dá)單位，負(fù)責(zé)管理建設(shè)項(xiàng)目和執(zhí)行投資計(jì)劃；鐵路公司是由中國鐵路總公司直接管理，包括高速鐵路股份有限公司、客運(yùn)專線鐵路有限責(zé)任公司、城際鐵路有限責(zé)任公司和其他鐵路有限公司，負(fù)責(zé)管理建設(shè)項(xiàng)目和執(zhí)行投資計(jì)劃，在投資分析功能模塊中納入屬地鐵路局，與屬地鐵路局合并為一個(gè)用戶。

1.1權(quán)限設(shè)置

投資分析權(quán)限設(shè)置主要包括項(xiàng)目訪問范圍、項(xiàng)目信息填報(bào)、設(shè)計(jì)數(shù)量采集、計(jì)劃數(shù)量采集、月度完成采集、月度考核指標(biāo)、投資完成統(tǒng)計(jì)分析、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)8個(gè)部分。為了保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠，防止多用戶在使用過程中隨意添加、修改、刪除數(shù)據(jù)，需要按照用戶不同身份和權(quán)限，控制系統(tǒng)各項(xiàng)功能的使用和數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限。中國鐵路總公司作為投資分析功能模塊的主用戶，擁有用戶訪問系統(tǒng)的所有權(quán)限；而鐵路局(鐵路公司)、投資公司只具有設(shè)計(jì)數(shù)量采集、計(jì)劃數(shù)量采集、月度完成采集等權(quán)限，使不同的用戶進(jìn)入不同的界面，提高投資分析的安全性和可靠性。

1.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是支撐投資分析功能的重要組成部分，是統(tǒng)計(jì)、匯總、分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)單元，包括單位基礎(chǔ)信息、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息、屬性數(shù)據(jù)信息，由用戶提出這些信息的具體內(nèi)容和維護(hù)需求，然后根據(jù)項(xiàng)目不同的隸屬、屬性等關(guān)系，分別按項(xiàng)目所屬線路、鐵路局、類別、類型、屬性進(jìn)行分類，形成項(xiàng)目結(jié)構(gòu)樹，以此完成數(shù)據(jù)采集和匯總活動(dòng)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)樹分類規(guī)則如圖1所示。（1）單位基礎(chǔ)信息。按照現(xiàn)有的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包含計(jì)劃下達(dá)單位和建設(shè)單位2級。一級為計(jì)劃下達(dá)單位，包括全路18個(gè)鐵路局和投資公司；二級為建設(shè)單位，包括與18個(gè)鐵路局和納入屬地鐵路局的鐵路公司及投資公司。（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息。將項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息劃分為項(xiàng)目、子項(xiàng)目、分項(xiàng)目3級項(xiàng)目。一級項(xiàng)目，為國家或中國鐵路總公司批復(fù)可研報(bào)告的建設(shè)項(xiàng)目；二級子項(xiàng)目，以鐵路局、投資公司為投資法定代表的建設(shè)項(xiàng)目；三級分項(xiàng)目，建立與子項(xiàng)目同名的建設(shè)單位(鐵路局、鐵路公司)管理項(xiàng)目，包括鐵路局管項(xiàng)目、鐵路公司管項(xiàng)目及分項(xiàng)目工程類型(鐵路局、鐵路公司互相委托代建項(xiàng)目)。（3）屬性數(shù)據(jù)信息。項(xiàng)目按屬性分類，同時(shí)建立對應(yīng)的屬性信息。①項(xiàng)目類別。包括新建鐵路、復(fù)線及擴(kuò)能、電氣化工程、樞紐客站等項(xiàng)目。②項(xiàng)目類型。包括新開工、續(xù)建、建成投產(chǎn)、銷號等項(xiàng)目。③項(xiàng)目屬性。包括客運(yùn)專線鐵路和普速鐵路。（4）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。系統(tǒng)具有信息的添加、修改、刪除等功能。

1.3數(shù)據(jù)采集與上報(bào)

數(shù)據(jù)采集與上報(bào)應(yīng)全面反映建設(shè)過程，全面滿足投資管理工作要求[5]，為投資分析提供準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（1）數(shù)據(jù)采集與上報(bào)。反映建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收全過程相關(guān)投資的所有活動(dòng)內(nèi)容，定期采集與上報(bào)以下主要數(shù)據(jù)。①建設(shè)項(xiàng)目信息。工管中心依據(jù)可研、初設(shè)批復(fù)文件，以子項(xiàng)目為單位采集項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)，主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，投資規(guī)模，建設(shè)規(guī)模，投產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)工期，開工、竣工日期等主要數(shù)據(jù)。②月度完成投資指標(biāo)。工管中心負(fù)責(zé)編制下達(dá)月度完成投資指標(biāo)，并以分項(xiàng)目為單位采集。③投資實(shí)物完成。建設(shè)單位按照工管中心提供的《投資、實(shí)物工程量完成統(tǒng)計(jì)表》[6]，以分項(xiàng)目為單位采集以下主要數(shù)據(jù)：投資、實(shí)物工程量設(shè)計(jì)數(shù)量(依據(jù)初設(shè)(或可研)批復(fù)，審核施工圖，修改、補(bǔ)充初步設(shè)計(jì)批復(fù)，變更設(shè)計(jì)、清理總概算批復(fù)采集上報(bào))；投資、實(shí)物工程量年度計(jì)劃(依據(jù)年度投資計(jì)劃和施工組織安排采集上報(bào))；投資、實(shí)物工程量月度完成數(shù)量(依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況每月按時(shí)采集上報(bào)，并以符合規(guī)定的驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表及時(shí)修正相關(guān)數(shù)據(jù))。（2）數(shù)據(jù)采集類別。按采集數(shù)據(jù)的作用劃分為以下3種。①指標(biāo)型數(shù)據(jù)。是實(shí)現(xiàn)投資管理目標(biāo)的數(shù)據(jù)，包括項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，投資規(guī)模，投產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)工期，年度投資、投產(chǎn)計(jì)劃，月度完成投資指標(biāo)等。②記錄型數(shù)據(jù)。是反映項(xiàng)目建設(shè)過程中投資完成、建設(shè)進(jìn)度和成果的數(shù)據(jù)，包括投資、實(shí)物工程量月度、年累、開累完成等。③表述型數(shù)據(jù)。是記錄數(shù)據(jù)與相應(yīng)的指標(biāo)數(shù)據(jù)比較后產(chǎn)生，用以表述建設(shè)項(xiàng)目投資運(yùn)行活動(dòng)結(jié)果是否合乎目標(biāo)要求的數(shù)據(jù)，包括月度、年累、開累完成率，投資完成同比(環(huán)比)分析，建設(shè)單位、建設(shè)項(xiàng)目完成投資任務(wù)排序等。（3）數(shù)據(jù)采集與上報(bào)方法。鐵路建設(shè)項(xiàng)目投資管理從工管中心、建設(shè)單位到施工單位，都有其各自不同的管理職能，不同管理級別傳遞信息的數(shù)量和性質(zhì)不同，采集與上報(bào)數(shù)據(jù)方法也不盡相同。①系統(tǒng)需要的大量數(shù)據(jù)主要來自施工單位，施工單位根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際進(jìn)展情況，按照建設(shè)單位要求，及時(shí)上報(bào)最基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)。②建設(shè)單位按照《投資、實(shí)物工程量完成統(tǒng)計(jì)表》內(nèi)容，審核、統(tǒng)計(jì)、匯總施工單位上報(bào)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并以分項(xiàng)目為單位采集投資實(shí)物設(shè)計(jì)數(shù)量、年度計(jì)劃、月度完成數(shù)據(jù)，同時(shí)對系統(tǒng)生成各級、各類統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表進(jìn)行檢查、分析，對系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。③工管中心負(fù)責(zé)建立、維護(hù)全路基建大中型項(xiàng)目臺賬，并以子項(xiàng)目為單位采集建設(shè)項(xiàng)目信息，動(dòng)態(tài)增加、修改數(shù)據(jù)；同時(shí)依據(jù)年度計(jì)劃編制下達(dá)月度完成投資指標(biāo)，以分項(xiàng)目為單位采集月度完成投資指標(biāo)。

1.4數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與匯總

為滿足用戶需求，需要以單位基礎(chǔ)信息、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息、屬性數(shù)據(jù)信息為統(tǒng)計(jì)單元，按照項(xiàng)目結(jié)構(gòu)樹分類對建設(shè)項(xiàng)目信息，投資、實(shí)物工程量完成，投資完成考核等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總、分析。（1）建設(shè)項(xiàng)目信息。包括建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、投產(chǎn)里程、建設(shè)工期、開工日期、初始運(yùn)營日期等數(shù)據(jù)。（2）投資計(jì)劃完成。包括批準(zhǔn)總投資，年度計(jì)劃，本月、年累、開累完成投資計(jì)劃等數(shù)據(jù)。（3）投資實(shí)物工程量完成。包括投資、正線及站線鋪軌、路基土石方、橋梁、隧道、接觸網(wǎng)、牽引變電所、房屋建筑、征地及拆遷等主要實(shí)物工程量數(shù)據(jù)。（4）鋪軌投產(chǎn)完成。包括新線、復(fù)線鋪軌，新線、復(fù)線、電氣化鐵路投產(chǎn)等數(shù)據(jù)。（5）投資完成分析。包括建設(shè)項(xiàng)目投資完成按項(xiàng)目分類排序，建設(shè)單位完成投資排序，年累投資完成分別按資金來源進(jìn)行同比分析等。（6）投資完成考核分析。包括投資完成考核，月度完成投資指標(biāo)按項(xiàng)目分類統(tǒng)計(jì)分析，月度投資完成同比、環(huán)比分析，全路月度指標(biāo)同比分析，建設(shè)單位投資完成分別按完成年度計(jì)劃、指標(biāo)進(jìn)行排序等。（7）投資匯總。按照全路和三級項(xiàng)目結(jié)構(gòu)信息分別匯總《投資、實(shí)物工程量完成統(tǒng)計(jì)表和月度完成投資指標(biāo)》。

2投資分析功能應(yīng)用

2.1投資分析信息處理流程

為了將采集數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為服務(wù)于用戶需求的有效信息，通過對采集數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工[7]，完成《投資、實(shí)物工程量完成統(tǒng)計(jì)表》，投資計(jì)劃完成、投資實(shí)物工程量完成、鋪軌投產(chǎn)完成、投資完成考核等派生報(bào)表。在此基礎(chǔ)上，依據(jù)投資分析管理數(shù)據(jù)信息，開展投資完成分析、月度投資指標(biāo)分類分析、月度完成投資指標(biāo)分析及建設(shè)單位投資完成情況，涵蓋了建設(shè)項(xiàng)目從投資計(jì)劃下達(dá)到投資任務(wù)完成及考核評價(jià)的全過程，有針對性地對建設(shè)項(xiàng)目投資完成情況進(jìn)行投資進(jìn)度分析、專題分析和綜合性分析，及時(shí)、準(zhǔn)確地為各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供決策依據(jù)。鐵路基建大中型項(xiàng)目投資分析信息處理流程如圖2所示。

2.2投資分析功能應(yīng)用

截至2014年底，按照投資管理工作需要，投資分析功能模塊建立起涵蓋全路62個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、401個(gè)鐵路基建大中型項(xiàng)目(含104個(gè)路網(wǎng)配套及運(yùn)輸急需項(xiàng)目)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)了全路基建大中型建設(shè)項(xiàng)目投資、實(shí)物工程量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析、考核和評價(jià)功能，為推進(jìn)、監(jiān)管全路基建大中型項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮了重要作用。（1）實(shí)現(xiàn)對全路基建大中型項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、調(diào)配和應(yīng)用信息的共享。（2）具有相對獨(dú)立性、互換性、通用性的投資分析功能，數(shù)據(jù)信息層次清晰，管理目標(biāo)明確，實(shí)現(xiàn)了以項(xiàng)目結(jié)構(gòu)樹分類的投資數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)、匯總、分析和考核，在全路各級建設(shè)項(xiàng)目投資管理中得到廣泛推廣和應(yīng)用。（3）具有存儲(chǔ)建設(shè)單位信息、建設(shè)項(xiàng)目信息、項(xiàng)目類別信息、項(xiàng)目類型信息、項(xiàng)目屬性信息等各類信息的功能，可以根據(jù)權(quán)限進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢，及時(shí)了解建設(shè)項(xiàng)目投資信息，便于全路加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的投資管理。（4）匯集歷年全路基建大中型下達(dá)投資計(jì)劃項(xiàng)目，同時(shí)將項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)上報(bào)的數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)中，形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，通過對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)深加工，實(shí)現(xiàn)了對建設(shè)項(xiàng)目投資分析、預(yù)測、評價(jià)、調(diào)控功能，降低了管理工作強(qiáng)度，減少了工作人員的差錯(cuò)率，提高了投資管理效率和水平。（5）支持多角度、多范圍對全路基建大中型項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析功能，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。①按月對各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)劃值(包括年度投資計(jì)劃和月度完成投資指標(biāo))和實(shí)際值比較，實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制，發(fā)現(xiàn)偏差，能夠及時(shí)采取糾偏措施，是調(diào)整目標(biāo)計(jì)劃值(包括年度投資計(jì)劃和月度完成投資指標(biāo))的主要依據(jù)。②按月對投資完成情況進(jìn)行同比分析，可以確切反映出計(jì)劃年度某一時(shí)期的投資發(fā)展情況；環(huán)比分析，可以動(dòng)態(tài)掌握月度投資完成實(shí)際進(jìn)展情況。通過對比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，針對性很強(qiáng)地對建設(shè)項(xiàng)目提出協(xié)調(diào)組織、督導(dǎo)檢查建議，成為推進(jìn)全路基建大中型項(xiàng)目建設(shè)的有力工具。③按需對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)分析、階段性對比分析、項(xiàng)目比較分析和全路投資趨勢分析，客觀、準(zhǔn)確地反映投資實(shí)際情況，實(shí)時(shí)把控和調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目投資，已經(jīng)成為保證全路投資任務(wù)完成的重要手段。

2.3需要解決的問題

（1）用戶需求方面。由于不同的用戶需求對RCPMIS系統(tǒng)建設(shè)影響較大，實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)也不同，會(huì)直接影響到投資分析功能模塊的開發(fā)和應(yīng)用。（2）數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性方面。目前實(shí)現(xiàn)從施工單位直接采集數(shù)據(jù)難度較大，而建設(shè)單位統(tǒng)計(jì)匯總來自施工單位的數(shù)據(jù)如果存在對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性把關(guān)不嚴(yán)、統(tǒng)計(jì)不全面、填報(bào)不規(guī)范、分析不到位的現(xiàn)象，會(huì)直接影響投資分析的準(zhǔn)確性和可靠性，對投資決策層造成一定程度的影響。（3）信息化建設(shè)配套方面。在投資管理子系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)過程中，還有很多功能模塊需要不斷完善，加快數(shù)據(jù)信息的集成和共享[8]，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資的全過程管理。

3結(jié)束語

第2篇：建設(shè)項(xiàng)目論文范文

一、強(qiáng)化實(shí)地深入勘察，拓展初步設(shè)計(jì)深度

在編制初步設(shè)計(jì)概算前掌握詳實(shí)準(zhǔn)確并且與實(shí)際狀況相符的基本資料室增強(qiáng)初步設(shè)計(jì)概算深度的前提，也是提升概算編制質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此在編制概算前必須深入工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場進(jìn)行深入的實(shí)地調(diào)研和勘察工作，一方面避免因投資估算粗糙和可行性研究不實(shí)降低概算編制所需資料的質(zhì)量，另一方面避免因“經(jīng)驗(yàn)主義”和“本本主義”造成工程概算數(shù)據(jù)與實(shí)際建設(shè)情況不符，進(jìn)而嚴(yán)重影響初步設(shè)計(jì)概算編制的準(zhǔn)確性。特別是在老區(qū)有序調(diào)整戰(zhàn)略的實(shí)施過程中，老區(qū)油田工程項(xiàng)目不僅相對于新建項(xiàng)目來說對初步設(shè)計(jì)概算編制的準(zhǔn)確性和細(xì)致性要求更高且更為嚴(yán)格，而且老區(qū)油田較為復(fù)雜的地質(zhì)狀況必須具備較高的配套專業(yè)作為保障，這就要求編制概算前必須進(jìn)行深入的地質(zhì)勘察和配套專業(yè)調(diào)查，確認(rèn)工程項(xiàng)目地質(zhì)狀況是否能夠滿足初步設(shè)計(jì)要求，經(jīng)勘察考證確實(shí)無法滿足設(shè)計(jì)要求的要及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)變更，同時(shí)在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中經(jīng)常會(huì)遇到多種多樣的地質(zhì)狀況，需要采取諸如基坑排水、地下障礙物拆除等措施，而這些情況通常在初步設(shè)計(jì)階段不僅難以預(yù)見，同時(shí)也是極易引發(fā)工程項(xiàng)目超概算的重要因素，因而為了最大限度地保證概算編制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，有效降低工程項(xiàng)目建設(shè)超概算的風(fēng)險(xiǎn)，就必須做好概算編制前的實(shí)地勘察工作，盡可能地做好特殊地質(zhì)情況的預(yù)期，防止因前期勘察不夠造成施工時(shí)實(shí)際地質(zhì)狀況與設(shè)計(jì)不符而增加額外的處理費(fèi)用。為了保證概算編制前的實(shí)地勘察和專業(yè)調(diào)查效果，盡管許多于立項(xiàng)當(dāng)年下達(dá)投資計(jì)劃的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期較為緊張，也不能隨意大幅壓縮概算勘察的時(shí)間，不僅如此，隨著新工藝、新技術(shù)和新材料的廣泛應(yīng)用，在編制概算時(shí)必須充分進(jìn)行深入現(xiàn)場勘察，對工程項(xiàng)目規(guī)模、占地布置、輔助設(shè)施和安全環(huán)保措施等現(xiàn)場實(shí)際情況做到清楚了解，尤其是對油氣處理場站建設(shè)料場位置，材料和機(jī)具運(yùn)輸?shù)接吞锘üこ探ㄔO(shè)所需的條件及運(yùn)輸距離等客觀因素只有切身實(shí)地做好勘察，才能在此基礎(chǔ)上對工程項(xiàng)目選用的工藝流程、專業(yè)技術(shù)和主要機(jī)具設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)要求進(jìn)行最終確認(rèn)，防止實(shí)際施工時(shí)出現(xiàn)工藝技術(shù)、材料機(jī)具無法滿足設(shè)計(jì)要求而額外采取措施導(dǎo)致工程項(xiàng)目“超概算”。同時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場勘察時(shí)還應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況判斷工程項(xiàng)目可能存在的臨時(shí)流程、隱蔽工程和無用設(shè)備材料的拆除工程，盡可能準(zhǔn)確地對需用量進(jìn)行預(yù)期概算，以免缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，從而確保概算編制內(nèi)容全面，具備足夠的設(shè)計(jì)深度，以防為工程造價(jià)超概算埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。

二、透徹理解設(shè)計(jì)圖紙，提升概算編制準(zhǔn)度

提升概算編制準(zhǔn)確度是防止油氣田工程項(xiàng)目超概算的核心內(nèi)容，這就要求初步設(shè)計(jì)概算編制工作人員必須透徹理解設(shè)計(jì)圖紙，真正掌握工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)理念和核心思路，然而由于油氣田工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境較為復(fù)雜，對配套專業(yè)要求高，而概算編制的工作人員大都為經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)人員并非工程技術(shù)專業(yè)人員，不能全面掌握所有配套專業(yè)知識，即便概算編制人員在編制前已經(jīng)到工程現(xiàn)場進(jìn)行深入考察，但自身專業(yè)的局限性顯然會(huì)對概算編制人員難以透過現(xiàn)場狀況完全“吃透”設(shè)計(jì)圖，因而保障概算編制的準(zhǔn)確性，首先必須由工程技術(shù)人員和工程概算編制人員緊密配合，一方面要轉(zhuǎn)變以往概算編制人員不參與實(shí)地調(diào)查，僅依靠由設(shè)計(jì)人員和配套專業(yè)人員現(xiàn)場調(diào)查獲得的間接資料作為概算依據(jù)的工作方式，防止因概算人員缺乏直接另一方面也要避免設(shè)計(jì)人員、配套專業(yè)人員和概算編制人員在工程項(xiàng)目各階段的現(xiàn)場考察出現(xiàn)“各自為政”的局面，必須共同深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行勘察，結(jié)合現(xiàn)場和設(shè)計(jì)圖加強(qiáng)溝通和交流，防止設(shè)計(jì)人員和專業(yè)配套人員在實(shí)地狀況發(fā)生變化時(shí)未及時(shí)反饋至概算編制人員的情況發(fā)生，確保概算編制人員能夠吃透設(shè)計(jì)圖紙，掌握設(shè)計(jì)理念，從大局出發(fā)分析和編制概算。不僅如此，提升概算編制的準(zhǔn)確性，除了通過深入勘察獲得工程地質(zhì)勘測資料，掌握材料供應(yīng)、交通運(yùn)輸、臺班計(jì)量、施工條件等工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場情況和透徹理解經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙之外，還必須嚴(yán)格以國家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)價(jià)格管理部門核準(zhǔn)的價(jià)格文件及標(biāo)準(zhǔn)化概算指標(biāo)和概算定額作為依據(jù)編制和分析油氣田工程項(xiàng)目概算，重點(diǎn)把握好如下兩方面內(nèi)容的準(zhǔn)確性：一是工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備材料價(jià)格不能盲目套用報(bào)價(jià)，尤其是隨著大量新材料、新機(jī)具和新設(shè)備的快速應(yīng)用，許多應(yīng)用于工程建設(shè)項(xiàng)目的更新?lián)Q代產(chǎn)品尚無價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)可查，給概算編制人員核定價(jià)格帶來極大難度，因而某些工程建設(shè)項(xiàng)目所需材料、機(jī)具設(shè)備的供應(yīng)商便借“新”虛高報(bào)價(jià)，而概算人員通常出于防止核減過多造成投資結(jié)算超概算的目的，在編制概算時(shí)大都采取直接應(yīng)用報(bào)價(jià)，造成概算造價(jià)過高的現(xiàn)象層出不窮，如在以往概算審查中核減的機(jī)具設(shè)備報(bào)價(jià)核減率甚至高達(dá)66%，從而導(dǎo)致工程建設(shè)項(xiàng)目虛占投資資金，造成投資浪費(fèi)。因此，若要進(jìn)一步提升概算編制的準(zhǔn)確性，概算人員必須更加細(xì)致、嚴(yán)格地對供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行核查，價(jià)格主管部門有同質(zhì)化產(chǎn)品的價(jià)格可供參考的應(yīng)當(dāng)以價(jià)格主管部門標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為依據(jù)對報(bào)價(jià)合理性作出客觀分析，對明顯高于定額中心標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)格較多的報(bào)價(jià)，如果當(dāng)年存在應(yīng)用該產(chǎn)品的產(chǎn)能概算，首先參考產(chǎn)能概算的價(jià)格，對產(chǎn)能概算沒有應(yīng)用的按照價(jià)格主管部門標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格合理下調(diào)報(bào)價(jià)。同時(shí)，對價(jià)格主管部門沒有指導(dǎo)價(jià)格的，可以根據(jù)產(chǎn)品當(dāng)?shù)貎r(jià)格和同用途產(chǎn)品加權(quán)平均價(jià)格的變化趨勢進(jìn)行預(yù)測，對不合理報(bào)價(jià)作出適當(dāng)下調(diào)。二是在認(rèn)真計(jì)算工程量的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對工程量計(jì)算結(jié)果的檢查和校對，防止概算編制遺漏、多計(jì)工程量，降低工程量計(jì)算的錯(cuò)誤率，尤其是對油氣田工程建設(shè)項(xiàng)目中占比較大且錯(cuò)誤率較高的工藝管線安裝工程量的計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果一定要反復(fù)核查，確保各項(xiàng)參數(shù)計(jì)算準(zhǔn)確。為了提升工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，在日常工作中，概算編制人員可以運(yùn)用現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)軟件的各種運(yùn)算功能和編程功能，編輯含有準(zhǔn)確運(yùn)算公式的“宏”來快速簡便地計(jì)算各工程項(xiàng)目中具有通用運(yùn)算公式的參數(shù)，既能在時(shí)效上提升概算編制的工作效率，又能在質(zhì)量上提升概算編制的準(zhǔn)確性。三是及時(shí)配合價(jià)格主管部門完成對新工藝、新技術(shù)的補(bǔ)充定額編制，防范工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用新工藝、新技術(shù)時(shí)尚未有適用定額而降低概算編制準(zhǔn)確性，延緩概算編制進(jìn)度。為此，在概算編制準(zhǔn)備資料階段就應(yīng)當(dāng)及時(shí)將新工藝、新技術(shù)相關(guān)資料提供給價(jià)格主管部門以便其盡快完成補(bǔ)充定額以供編制時(shí)使用，并且遇到概算缺乏適用定額時(shí)編制人員要加強(qiáng)與預(yù)算人員的溝通，確認(rèn)是否具有相應(yīng)的預(yù)算定額可以套用。四是編制人員在套用工程取費(fèi)代碼時(shí)必須嚴(yán)格按照最新法律法規(guī)和有關(guān)文件根據(jù)不同的工程性質(zhì)選取科學(xué)恰當(dāng)?shù)拇a，特別要注意補(bǔ)充定額和改造與維修定額需要按定額總說明的特殊規(guī)定實(shí)施三類取費(fèi)，同時(shí)復(fù)查概算時(shí)要對概算選取的取費(fèi)代碼進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，確保代碼正確無誤，否則即便套用定額、工程量、材料設(shè)備價(jià)格正確，也會(huì)因取費(fèi)率、取費(fèi)定額錯(cuò)誤導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目投資失真。此外，對于諸如土方定額之類不取費(fèi)定額也應(yīng)當(dāng)按正確的取費(fèi)代碼規(guī)范取費(fèi)。

三、提高工作人員素質(zhì)，增強(qiáng)概算審核效

第3篇：建設(shè)項(xiàng)目論文范文

1.建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理需從決策階段做起。項(xiàng)目的決策是選擇并且決定投資行動(dòng)方案的一大重要過程，它是對擬建項(xiàng)目的可行性以及必要性來進(jìn)行一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對不同的建設(shè)方案來進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較從而做出判斷，以此來決定過程的正確性，而一個(gè)項(xiàng)目的行動(dòng)來源正是一個(gè)正確的項(xiàng)目投資決策，一個(gè)項(xiàng)目決策是否正確也直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗，也同樣密切關(guān)系著投資效果的好壞以及工程造價(jià)的高低，比如新井的建設(shè)，它與煤炭的賦存條件、水文地質(zhì)條件、地質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)造、煤炭的品種及它所處地理環(huán)境外部的運(yùn)輸條件，還有國家的煤炭規(guī)劃等等都有著一定的關(guān)系，因此要使煤炭建設(shè)項(xiàng)目決策科學(xué)化，則必須對各種可能性來擬定一個(gè)建設(shè)方案以及技術(shù)方案來進(jìn)行一個(gè)認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并且比較論證對項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益所進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測以及評價(jià)，需要在此基礎(chǔ)上來決策建設(shè)規(guī)模并且選擇技術(shù)方案

2.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是重中之重。忽視了建設(shè)項(xiàng)目前期在工作階段的造價(jià)控制，而是把控制的重點(diǎn)放在了施工階段以及審核施工圖結(jié)算，這樣做對于工程造價(jià)的控制雖然也可以起到一定程度的作用，但它畢竟不是以消減建設(shè)項(xiàng)目的無效及低效活動(dòng)來入手的，也不是從提高建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)實(shí)施活動(dòng)的績效來入手的，而是一種事后控制工程的缺陷已無力改變，同時(shí)也是一種舍本求末的方法。依據(jù)分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般是不到建設(shè)工程全生命期費(fèi)用的，但是這少于的費(fèi)用能夠?qū)こ淘靸r(jià)的影響程度甚至占到其比例以上。由此可觀之，設(shè)計(jì)質(zhì)量對于整個(gè)的工程建設(shè)效益必然是至關(guān)重要的，因此煤礦企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段需要做好如下極大工作要：用全生命的周期造價(jià)理論來指導(dǎo)設(shè)計(jì)，從理論上講一個(gè)工程壽命周期是指其產(chǎn)品從研究開發(fā)到設(shè)計(jì)建造以及使用直到報(bào)廢所經(jīng)歷的全部時(shí)間，一個(gè)工程壽命周期的成本不僅僅包括了經(jīng)濟(jì)意義上的成本，而且還包括了社會(huì)成本、環(huán)境成本以及煤礦生產(chǎn)。礦井企業(yè)生命周期短的也有幾十年長的則有著上百年，而其投資從幾億到幾十億不等，煤礦的運(yùn)行費(fèi)用也占到了一個(gè)相當(dāng)?shù)谋戎兀覒?yīng)通過設(shè)計(jì)與計(jì)劃來使得項(xiàng)目全生命周期成本可以做到最小，這對于煤礦建設(shè)是具有著重要意義的。工程產(chǎn)品在其全部壽命周期內(nèi)對于環(huán)境的現(xiàn)在和潛在的不利影響便是工程壽命周期環(huán)境成本。煤炭目前仍是我國重要的可用資源之一，它具有不可再生性，因此在環(huán)境成本方面既需要考慮到煤炭的回采，又必須要考慮到對環(huán)境的破壞及影響，這對于社會(huì)、對于可持續(xù)發(fā)展都具有著積極意義，而推行限額設(shè)計(jì)且用造價(jià)影響來設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)就是先要按照設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行批準(zhǔn)的投資估算額來進(jìn)行一個(gè)初步的設(shè)計(jì)，然后再按照初步設(shè)計(jì)概算的造價(jià)限額來進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，直到最后需要按照施工圖的預(yù)算造價(jià)來對施工圖所涉及的各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)文件再做出一個(gè)決策，煤礦建設(shè)項(xiàng)目投資大且專業(yè)也多，如果不實(shí)行限額設(shè)計(jì)，那么在設(shè)計(jì)中各專業(yè)一味地貪大，將會(huì)造成施工圖的預(yù)算超出預(yù)期，因此推行限額設(shè)計(jì)用造價(jià)影響來設(shè)計(jì)實(shí)施，且主動(dòng)的控制造價(jià)將是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的又一種有效手段，推廣優(yōu)化設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)可以使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合一體，將大量成熟的科技成果應(yīng)用到設(shè)計(jì)中便是標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，它能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，從而加快建設(shè)速度、節(jié)約了建筑材料、降低了工程造價(jià)。煤礦建設(shè)主要由采掘系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、地面運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)以及通風(fēng)系統(tǒng)等系統(tǒng)組成。有的系統(tǒng)則有土建與安裝工程，而有的系統(tǒng)中有礦建與安裝工程，因此在設(shè)計(jì)階段必須協(xié)調(diào)好各專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)，以此來防止出現(xiàn)專業(yè)之間的技術(shù)矛盾而導(dǎo)致的返工，避免造成金錢與時(shí)間的浪費(fèi)，且在在加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的審查是要積極聽取專家的意見，善于聽取施工技術(shù)人員以及使用單位技術(shù)人員的建議和意見，更要加強(qiáng)施工圖審查和工程造價(jià)的合理性以及施工技術(shù)的可行性的審查。

二、建設(shè)全過程中所必須考慮的問題探析

1.控制施工這一階段造價(jià)。需要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，尤其是費(fèi)率這種招標(biāo)工程，它是審查施工組織設(shè)計(jì)的措施是否合理，審查有無不合理的或者不必要的措施，并且也審查施工設(shè)備是否存在了大馬拉小車的現(xiàn)象，其次還要控制建筑材料標(biāo)準(zhǔn)，以防止施工單位以壞的冒充好的，影響了工程的使用壽命，相對應(yīng)的掌握裝飾材料的檔次合理提高工程造價(jià)以此來防止使用高檔次的、無必要的裝飾材料，防止過度提高工程造價(jià)是第三要點(diǎn)，嚴(yán)格變更的程序、并且設(shè)置相應(yīng)的制約機(jī)制這一方法來合理的變更，這樣雖然會(huì)增加造價(jià)，但是對以后的生產(chǎn)運(yùn)行有著很大益處，使得運(yùn)營成本大為節(jié)約，即使超過了投資計(jì)劃也應(yīng)當(dāng)給予支持，但對一些提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)來增大建筑面積且又沒有效益的變則，則必須決定性的掌控。

2.考慮所用資金的時(shí)間價(jià)值。固定資產(chǎn)的投資都能夠看作是投資主體為了達(dá)到其預(yù)期收益的資金的一種墊付行為，資金的價(jià)值因?yàn)槭请S時(shí)間的推移而變動(dòng)的，資金的時(shí)間價(jià)值便是其變動(dòng)的這一部分，煤礦建設(shè)周期長、項(xiàng)目投資大、單位工程多,因此需要合理的安排單位工程的施工順序以此來說煤礦建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理必然有著其現(xiàn)實(shí)的意義，比如非關(guān)鍵線路上的工程上萬元的遲投入，按照一年的年利率計(jì)算利息便是萬元在煤礦建設(shè)中關(guān)鍵線路上的工程可以采取的經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施以及組織措施來使關(guān)鍵工程盡量提前，而不是關(guān)鍵線路上的工程在不影響安全職工生活的前提下盡量晚投入，這樣能夠降低了資金的使用成本，并且使得工程造價(jià)降低。

3.為避免條塊分割，需加強(qiáng)集成管理。建設(shè)項(xiàng)目全要素集成管理從其本質(zhì)上來說就是從全局這一觀點(diǎn)出發(fā)，并且以項(xiàng)目的整體利益最大化作為它的目標(biāo)，考慮項(xiàng)目范圍時(shí)間造價(jià)質(zhì)量與專項(xiàng)管理的協(xié)調(diào)及整合為內(nèi)容來開展的一項(xiàng)系統(tǒng)性及綜合性的管理活動(dòng)，目前煤礦建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)多專業(yè)、多加強(qiáng)集成管理以此來使質(zhì)量造價(jià)工期等各系統(tǒng)各專業(yè)協(xié)調(diào)與整合能夠取得整體利益的最大化，并且避免了質(zhì)量造價(jià)工期管理?xiàng)l塊分割的這一問題。

4.重視審核結(jié)算，高效控制工程造價(jià)。工程完工后的結(jié)算工作一直以來都是是公共方與建設(shè)方的核心問題，如何正確處理好工程結(jié)算中發(fā)生的各種問題，這是合理控制工程造價(jià)的又一項(xiàng)重要工作，因此在審核結(jié)算時(shí)需要認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件以及投標(biāo)文件，來防止招標(biāo)報(bào)價(jià)中包含的內(nèi)容利用一個(gè)變更的名義出現(xiàn)，且對以費(fèi)率進(jìn)行招標(biāo)的工程要進(jìn)行認(rèn)真審核施工圖以及工程量。正確的套用定額來對使用工程量清單報(bào)價(jià)形式招標(biāo)的工程則需要正確把握工程量清單報(bào)價(jià)中所包含的內(nèi)容，以此來避免工程量清單報(bào)價(jià)已經(jīng)被包含的內(nèi)容會(huì)利用其它的形式來造成工程造價(jià)的無必要提高。

三、結(jié)語

第4篇：建設(shè)項(xiàng)目論文范文

在建設(shè)工程招投標(biāo)及簽約過程中，有的建設(shè)單位出于自身利益的考慮，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標(biāo)單位私下進(jìn)行承諾，簽訂與中標(biāo)合同的工程價(jià)款等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同，承包方為了獲得項(xiàng)目，只好忍氣吞聲、委曲求全。對策：首先，施工單位要認(rèn)識到一旦簽訂了“陰陽合同”，可能帶來后期履行過程中的一系列問題或糾紛，如工程款的回收問題，如若是工期的較多縮短，還可能影響到工程施工的質(zhì)量和安全。其次，施工單位應(yīng)認(rèn)識到“陰陽合同”是違法的，是不受國家法律法規(guī)保護(hù)的，要據(jù)理力爭，拒絕建設(shè)單位的無理要求。

二、合同履行中存在的問題及對策

由于種種原因，施工方未按合同規(guī)定的義務(wù)全面、恰當(dāng)?shù)芈男泻贤纬珊贤`約事件，造成了較多不必要的損失。

1.施工單位合同管理組織不健全、制度不完善造成的合同履行失當(dāng)。對策：施工單位應(yīng)建立合同管理的保證體系及組織機(jī)構(gòu)，配備合同管理人員，對合同管理人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，制定合同管理的制度或辦法，為施工合同的全面、恰當(dāng)履行創(chuàng)造前提條件。合同簽約后，合同談判、簽約人員要對項(xiàng)目全體管理人員進(jìn)行合同內(nèi)容的交底，使相關(guān)部門和人員掌握合同的要求，熟悉合同履行中的注意事項(xiàng)。同時(shí)，項(xiàng)目管理人員還要學(xué)習(xí)合同條款，熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定和要求，了解相關(guān)的管理程序，明確合同規(guī)定的工作范圍和相關(guān)責(zé)任、違約后的法律后果等，將工作內(nèi)容和責(zé)任落實(shí)到負(fù)責(zé)具體工作的部門和個(gè)人。

2.施工管理的水平良莠不齊，直接影響著施工合同的履行。

2.1對策：施工過程中，施工單位應(yīng)以國家的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)開展各項(xiàng)施工管理工作，從而滿足合同中有關(guān)工期、質(zhì)量、造價(jià)等各方面的要求。

2.2在合同履行過程中，施工單位應(yīng)通過書面或口頭、例會(huì)或召開的專門會(huì)議等方式與建設(shè)單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，了解建設(shè)單位或其代表對施工單位合同履行的意見和建議，為改進(jìn)施工和服務(wù)質(zhì)量提供依據(jù)。

2.3及時(shí)跟蹤發(fā)現(xiàn)合同履行中存在的問題，并采取有效措施加以解決。合同履行過程中，施工單位應(yīng)依據(jù)合同文件、工程進(jìn)展中形成的各項(xiàng)文件和記錄等，通過現(xiàn)場巡視、會(huì)談、專題會(huì)議、組織檢查等方式，跟蹤合同的履行情況。合同跟蹤的內(nèi)容主要包括：工程范圍及質(zhì)量、進(jìn)度和成本的執(zhí)行情況，如工程范圍是否按要求執(zhí)行，是否有遺漏；建筑材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量以及施工安裝質(zhì)量是否符合要求；工程進(jìn)度是否能符合規(guī)定的工期要求；工程的成本是否有增減等。在跟蹤發(fā)現(xiàn)合同履行出現(xiàn)偏差之后，首先要對產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行定性和定量的分析。分析的內(nèi)容包括偏差產(chǎn)生的原因、責(zé)任人是誰、對工程最終的實(shí)施結(jié)果有何影響、企業(yè)將會(huì)承擔(dān)何種后果等。偏差的原因可能有很多種，在偏差原因分析中，要區(qū)分內(nèi)在和外在的原因，內(nèi)在的原因是由于自身管理的問題造成了合同履行出現(xiàn)偏差，而外在原因是由于外界因素的影響造成了合同履行出現(xiàn)了問題。這些因素包括自然環(huán)境、市場環(huán)境、法律制度環(huán)境的變化等。同時(shí)，建設(shè)單位的因素引起的合同偏差也屬于外界因素，有時(shí)還是主要因素。施工單位還應(yīng)著重分析合同偏差影響因素對工程最終實(shí)施結(jié)果的影響，包括是否會(huì)造成總工期的延誤、質(zhì)量不能達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)、總成本的超支等，還要分析出企業(yè)將要承擔(dān)的后果包括罰款、被索賠等直接損失和信譽(yù)下降、影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等間接損失。另外，還要注意當(dāng)合同偏差是由于建設(shè)單位的原因引起時(shí)，如建設(shè)單位未及時(shí)提供施工現(xiàn)場、圖紙、技術(shù)資料；對施工中施工單位提出的問題未給予及時(shí)的回復(fù)、確認(rèn)和及時(shí)發(fā)出指令等；未及時(shí)足額支付工程款等，也應(yīng)進(jìn)行深入的合同偏差分析，為合同索賠提供依據(jù)。施工單位應(yīng)對合同履行分析的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排序，并針對主要影響的偏差因素采取改進(jìn)措施在后續(xù)的施工管理過程中補(bǔ)救，從而把因合同履約產(chǎn)生的后果降低到最低點(diǎn)。合同履行情況的分析與處理結(jié)果均應(yīng)形成文字記錄，這些記錄首先可以作為本項(xiàng)目執(zhí)行后續(xù)工程的依據(jù)；其次可以作為處理本工程合同索賠的依據(jù)，另外，還可以作為企業(yè)對于今后投標(biāo)其他工程和進(jìn)行項(xiàng)目管理的依據(jù)。

3.運(yùn)用工程索賠手段，維護(hù)施工單位合法權(quán)益。合同履行過程中，往往要發(fā)生較多的索賠事件，但出于施工方的弱勢地位，施工單位常常是不能正常地進(jìn)行索賠，造成了較多的經(jīng)濟(jì)損失。

3.1對策：施工單位的相關(guān)管理人員要學(xué)習(xí)關(guān)于合同索賠的程序、計(jì)算方法等專業(yè)知識，并要學(xué)會(huì)在實(shí)際管理過程中運(yùn)用法律武器維護(hù)企業(yè)利益。

3.2索賠事件一旦發(fā)生，施工單位要據(jù)理力爭，積極收集索賠相關(guān)的證據(jù)等相關(guān)資料，并在法定的時(shí)間內(nèi)提出索賠意向及提交索賠申請報(bào)告等相關(guān)資料。只有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出索賠意向，并要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由、有效的索賠證據(jù)，向建設(shè)單位的索賠才有可能獲得成功。

3.3在整個(gè)索賠事件發(fā)生及處理過程中，施工單位要及時(shí)登記與之相關(guān)的各項(xiàng)記錄，包括索賠臺帳、索賠同期記錄等，并將其作為工程竣工資料的組成部分

三、結(jié)語

第5篇：建設(shè)項(xiàng)目論文范文

1.1科學(xué)規(guī)劃，突出重點(diǎn)

按照項(xiàng)目要求，通過實(shí)地考察、參觀學(xué)習(xí)，認(rèn)真規(guī)劃制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。突出三大建設(shè)內(nèi)容：出口型企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)、公共服務(wù)平臺建設(shè)、出口型企業(yè)示范基地提升。項(xiàng)目總投資589萬元，其中省財(cái)政補(bǔ)助資金200萬元，項(xiàng)目實(shí)施單位自籌資金389萬元。

1.1.1組織籌備出口型企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)

山東省安丘市是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)源地，近年來以實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理為核心,全面推進(jìn)出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè),加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、基地規(guī)模化、龍頭外向化、產(chǎn)品品牌化步伐,在農(nóng)產(chǎn)品加工出口方面取得了一定成績。全市已有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)400多家，其中濰坊市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)76家，省級6家、國家級1家；全市出口農(nóng)產(chǎn)品有保鮮、脫水、速凍、腌漬、罐頭、熟食制品等六大類600多個(gè)品種，主要出口到日本、美國、歐盟、香港等50多個(gè)國家和地區(qū)，已經(jīng)形成了持續(xù)發(fā)展能力和競爭優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)濟(jì)群體。但全市也面臨著新的問題和困難：大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)仍處于小規(guī)模分散經(jīng)營階段，品牌多而雜，難以形成競爭優(yōu)勢；農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)檔次低，深加工、精加工不足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一等等。就整體發(fā)展水平和企業(yè)發(fā)展環(huán)境來看，目前仍然處于發(fā)展的初級階段。組建出口農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)，就是把安丘市眾多的出口型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)化零為整、抱團(tuán)發(fā)展，通過建立完善行業(yè)協(xié)會(huì)章程和運(yùn)行管理制度，統(tǒng)一制定指導(dǎo)性種植計(jì)劃、確立收購保護(hù)價(jià)和外銷最低價(jià)、開展農(nóng)民培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)、協(xié)調(diào)會(huì)員企業(yè)間分工協(xié)作、穩(wěn)步擴(kuò)大協(xié)會(huì)聯(lián)系和服務(wù)范圍，形成相應(yīng)的管理制度和運(yùn)行規(guī)范。通過協(xié)會(huì)的行業(yè)管理、協(xié)作、協(xié)調(diào)、自律和服務(wù)，提高農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)素質(zhì)，有效規(guī)避出口風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易，增加出口創(chuàng)匯。從2012年8月份開始，全市就成立了專門的籌備小組，先后三次組織到博山桔梗產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)參觀學(xué)習(xí)，根據(jù)《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)文件，起草了《安丘市出口農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)協(xié)會(huì)章程（草案）》等相關(guān)文件，并下發(fā)至龍頭企業(yè)和相關(guān)部門進(jìn)行討論和修改，廣泛征求了意見，認(rèn)真籌備“安丘市出口農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)協(xié)會(huì)”。通過宣傳發(fā)動(dòng)，對愿意加入?yún)f(xié)會(huì)并填報(bào)了《會(huì)員申請表》的出口型企業(yè)進(jìn)行審查，確定第一批會(huì)員企業(yè)46家。目前，安丘市出口農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)協(xié)會(huì)成立并扎實(shí)開展工作，同時(shí)開通了協(xié)會(huì)網(wǎng)站。

1.1.2整合推進(jìn)公共服務(wù)平臺建設(shè)

建設(shè)出口企業(yè)公共服務(wù)平臺，通過整合企業(yè)生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢測、科技研發(fā)、倉儲(chǔ)物流等資源，為企業(yè)提供優(yōu)惠便捷的服務(wù)，使轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)能以較低成本共享優(yōu)質(zhì)資源，解決企業(yè)發(fā)展的共性需求，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理布局，形成產(chǎn)業(yè)集群，提升產(chǎn)業(yè)集群的國際競爭力。2012年，安丘市投資2.3億元新建的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中心已投入使用。根據(jù)項(xiàng)目要求和市里的統(tǒng)一部署，在監(jiān)管中心設(shè)立安丘出口農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)平臺，開通了“安丘出口農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)”網(wǎng)站,平臺辦公場所建設(shè)及相關(guān)設(shè)施配套已完成，共占地1000m2，設(shè)企業(yè)展臺、信息中心、遠(yuǎn)程視頻室、農(nóng)藥電子交易中心等。數(shù)據(jù)服務(wù)器、安全網(wǎng)關(guān)、視頻服務(wù)器、LED大屏幕顯示器等全部安裝到位，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)專家服務(wù)系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管系統(tǒng)等研發(fā)成功并投入使用。

1.1.3擇優(yōu)遴選出口型企業(yè)示范基地轉(zhuǎn)型升級

通過商務(wù)局和海關(guān)報(bào)表，結(jié)合實(shí)地考察，選取了山東魯豐集團(tuán)有限公司、濰坊鑫盛食品有限公司等4家有代表性的出口型企業(yè)作為實(shí)施主體，規(guī)劃示范企業(yè)自屬基地4180畝，突出物理防控、檢測水平、國際認(rèn)證、爭創(chuàng)品牌等方面特點(diǎn)，加快推進(jìn)出口企業(yè)示范基地轉(zhuǎn)型升級。通過項(xiàng)目實(shí)施，魯豐集團(tuán)憑借國家級龍頭企業(yè)的實(shí)力與魅力，引領(lǐng)一批有訂單無基地的小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和有基地?zé)o訂單的合作社相互借鑒、抱團(tuán)發(fā)展，共同完成農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、出口任務(wù)，有力地促進(jìn)了安丘市農(nóng)產(chǎn)品加工出口業(yè)的繁榮與穩(wěn)定。鑫盛食品有限公司充分認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的優(yōu)勢，瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，開工建設(shè)了安丘市盛大農(nóng)產(chǎn)品交易市場，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品初加工和貿(mào)易提供了一個(gè)大的交流平臺。該交易市場依托公司配置的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)備，面向市場內(nèi)入駐的小型農(nóng)產(chǎn)品加工出口企業(yè)服務(wù)，為安丘市蔥、姜、蒜等大宗農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保駕護(hù)航，維護(hù)了家庭農(nóng)場、小規(guī)模種植基地、合作社的合法權(quán)益。公司于2013年秋天成功舉辦了盛大農(nóng)產(chǎn)2013“中國蔥姜之鄉(xiāng)”(中國•安丘)姜王挑戰(zhàn)賽。安丘市奧源食品有限公司聯(lián)合濰坊東和食品有限公司、濰坊富大食品有限公司、安丘市太平洋食品有限公司、安丘市鑫龍食品有限公司、安丘市振大食品有限公司共同成立了一個(gè)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，為合資公司的入股方提供出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測，有效地發(fā)揮了集群化的優(yōu)勢，避免了重復(fù)建設(shè)的負(fù)擔(dān)。

1.2把握關(guān)鍵，措施到位

1.2.1組織領(lǐng)導(dǎo)到位為確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，安丘市成立了由分管副市長任組長，財(cái)政、農(nóng)業(yè)、發(fā)改、科技、畜牧、水利、林業(yè)、外經(jīng)、規(guī)劃、環(huán)保、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門以及有關(guān)鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)項(xiàng)目工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織。同時(shí)，為了加強(qiáng)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)，成立了由市農(nóng)業(yè)局局長擔(dān)任組長，分管副局長任副組長，蔬菜、植保、土肥、農(nóng)技等方面的專家及項(xiàng)目技術(shù)專家為成員的項(xiàng)目技術(shù)小組。各項(xiàng)目單位都成立了總經(jīng)理任組長，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目創(chuàng)建管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分工協(xié)作、層層落實(shí)責(zé)任，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，取得了明顯的成效。

1.2.2政策扶持到位從產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的角度出發(fā)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，把握制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和解決辦法，不僅僅局限于基地建設(shè)等方面，充分發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的引導(dǎo)和吸附作用，整合與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)、測土配方施肥、農(nóng)村戶用沼氣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金果菜產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣項(xiàng)目、“沃土計(jì)劃”建設(shè)等8個(gè)項(xiàng)目的資金總計(jì)2505萬元，保證了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

1.2.3資金保障到位嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理制度，按照專項(xiàng)資金使用要求，合理安排省級財(cái)政資金投向。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)初期，就要求企業(yè)出具自籌資金配套承諾，同時(shí)督促企業(yè)自籌資金及時(shí)足額落實(shí)到位，為項(xiàng)目順利實(shí)施提供資金保障。會(huì)同財(cái)政部門對項(xiàng)目的實(shí)施情況實(shí)行定期跟蹤檢查調(diào)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，確保投入資金落實(shí)到位。

1.2.4監(jiān)督檢查到位嚴(yán)格落實(shí)省、市工作要求，落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過程中，為加強(qiáng)對項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，建立了項(xiàng)目包靠制度。專門抽調(diào)骨干力量成立了4個(gè)指導(dǎo)督查小組，實(shí)行分工包靠制度，嚴(yán)格落實(shí)“日匯報(bào)”、“周調(diào)度”，多次召開項(xiàng)目實(shí)施調(diào)度會(huì)，對項(xiàng)目的實(shí)施情況實(shí)行定期跟蹤檢查調(diào)度，積極推進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)開工建設(shè)和順利實(shí)施。

2項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

2.1示范基地拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高

通過示范基地轉(zhuǎn)型升級，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，加大督導(dǎo)力度，切實(shí)加強(qiáng)了示范基地和示范企業(yè)的自律意識。2012年，安丘市僅出口蔬菜一項(xiàng)就達(dá)62萬t，無一例質(zhì)量安全退回事件，實(shí)現(xiàn)了出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全零預(yù)警,今年到目前也是零預(yù)警。出入境檢驗(yàn)檢疫局對安丘市出口農(nóng)產(chǎn)品由每個(gè)集裝箱例行檢測改為抽檢，每個(gè)集裝箱的檢測費(fèi)為3000元人民幣，僅此一項(xiàng)，為安丘市農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)節(jié)約幾千萬元費(fèi)用。目前，4個(gè)項(xiàng)目示范基地核心區(qū)共流轉(zhuǎn)土地17800畝，按照當(dāng)前土地流轉(zhuǎn)價(jià)格1000～1200元/畝，可為農(nóng)戶增收近2000萬元。同時(shí)，基地可為農(nóng)民提供1000多個(gè)就業(yè)崗位，每個(gè)農(nóng)業(yè)工人每天增加80～100元收入，每年可為農(nóng)業(yè)工人增加3000多萬元收入，更多的農(nóng)村剩余青壯年勞動(dòng)力進(jìn)入城市打工，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。該項(xiàng)目的建設(shè)使企業(yè)與農(nóng)民、農(nóng)戶與農(nóng)民利益緊密聯(lián)結(jié)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推動(dòng)了城鄉(xiāng)一體化更好更快發(fā)展。

2.2行業(yè)組織引領(lǐng)社會(huì)效益持續(xù)擴(kuò)大

不斷完善行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，提高集群企業(yè)的組織化程度。一是建立健全常設(shè)工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要配備相關(guān)工作人員和辦公設(shè)備，開展協(xié)會(huì)日常工作。由理事會(huì)聘任行業(yè)內(nèi)專家，建立專家?guī)欤唤f(xié)會(huì)網(wǎng)站和電子信箱,開展信息和咨詢服務(wù)。二是建立會(huì)商機(jī)制。分析與預(yù)測國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場動(dòng)態(tài)，了解出口價(jià)格，搜集相關(guān)信息，對大蔥、生姜、圓蔥等重點(diǎn)出口品種，制訂最低出口保護(hù)價(jià)，供會(huì)員單位執(zhí)行，并相互監(jiān)督，消除不正當(dāng)價(jià)格競爭等。三是發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用。引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)自屬和合同化生產(chǎn)基地，推行“龍頭企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地（農(nóng)戶）”模式，開展對基地農(nóng)民的技術(shù)培訓(xùn)，組織企業(yè)開展國際質(zhì)量認(rèn)證，加強(qiáng)對商標(biāo)、品牌的申報(bào)工作，組織企業(yè)應(yīng)對農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易中的傾銷和反傾銷，整合會(huì)員企業(yè)資源，抱團(tuán)發(fā)展闖市場，充分發(fā)揮了行業(yè)組織的社會(huì)效益。目前，已有安丘外貿(mào)食品、濰坊萬鑫食品、濰坊潤康食品等60多家龍頭企業(yè)獲得了國際上通用的NOP、KOSHER、JAS、GLOBALGAP、BRC等認(rèn)證，在同行業(yè)中率先拿到國際市場的通行證，搭上了產(chǎn)品出口國外的直通車。

2.3品牌農(nóng)業(yè)促進(jìn)國內(nèi)外市場統(tǒng)籌發(fā)展

安丘市充分考慮國內(nèi)國際兩個(gè)市場的相關(guān)要求,充分發(fā)揮“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)市場”的作用，以出口級農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌國內(nèi)市場發(fā)展，打造了安丘農(nóng)產(chǎn)品“安全優(yōu)質(zhì)”這一金字招牌,形成了安丘農(nóng)產(chǎn)品銷售市場多元化的新格局。安丘蔬菜先后進(jìn)入上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)、香港等高端市場，成為山東省第一個(gè)供港蔬菜備案基地。2013年1月，安丘市委、市政府在北京舉辦了“山東安丘出口農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)京啟動(dòng)儀式”，加快推進(jìn)“農(nóng)超對接”、“區(qū)超對接”工作，并已在華南佳士客、上海聯(lián)華、濟(jì)南銀座、濰坊中百等國內(nèi)30多家大型連鎖超市設(shè)置出口農(nóng)產(chǎn)品專柜，累計(jì)向國內(nèi)大中城市配送安全農(nóng)產(chǎn)品100多萬t。

2.4公共服務(wù)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大

結(jié)合全國農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范市建設(shè)、全國種植業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯制度建設(shè)試點(diǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范市創(chuàng)建，進(jìn)一步加強(qiáng)出口企業(yè)公共服務(wù)信息平臺，以中國安丘出口農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)建設(shè)為載體，整合企業(yè)生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢測、科技研發(fā)、倉儲(chǔ)物流等資源，為企業(yè)提供優(yōu)惠便捷的服務(wù)，使轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)能以較低成本共享優(yōu)質(zhì)資源，解決企業(yè)發(fā)展的共性需求。在濰坊海關(guān)的大力支持下，在魯豐集團(tuán)成立了海關(guān)預(yù)錄處，檢驗(yàn)檢疫局在安丘市農(nóng)安辦進(jìn)行出口基地備案，為當(dāng)?shù)刂行〕隹谄髽I(yè)提供海關(guān)“綠色通道”服務(wù)，方便了企業(yè)報(bào)關(guān)和備案業(yè)務(wù)，促進(jìn)了安丘市出口企業(yè)發(fā)展。2013年前10個(gè)月農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯3億美元,同比增長11%。

3存在的問題與對策

3.1存在問題

一是項(xiàng)目的設(shè)計(jì)還存在著不專業(yè)、不完善的地方，有待于在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)一步探索、解決。二是安丘市有30多年的蔬菜加工出口歷史，被譽(yù)為“中國蔬菜出口第一縣”，有數(shù)量眾多的中小企業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級，還需要上級部門的繼續(xù)支持，把安丘市出口農(nóng)產(chǎn)品繼續(xù)做大做強(qiáng)，提高國際競爭力，搶占國際市場。三是加大對名牌農(nóng)產(chǎn)品的扶持力度，打造品牌農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力和品牌效應(yīng)，打破“為他人作嫁衣裳”的窘境。

3.2應(yīng)對策略

第6篇：建設(shè)項(xiàng)目論文范文

工程的投資決策階段和擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，是影響工程投資相當(dāng)重要階段，項(xiàng)目決策階段的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的確定對項(xiàng)目投資有重大影響，特別是建筑規(guī)模、內(nèi)容，建筑水平的確定以及設(shè)備的選用等都直接關(guān)系到工程投資的高低。要正確合理地制定投資決算，就要在投資階段認(rèn)真做好下面工作：

1.市場研究，包括項(xiàng)目的市場調(diào)查和預(yù)測研究，這是項(xiàng)目決策的前提和基礎(chǔ)，其主要任務(wù)是要解決項(xiàng)目的“必要性”。

2.技術(shù)研究，即技術(shù)方案和建設(shè)條件的研究，這是決策的技術(shù)基礎(chǔ)，它要解決項(xiàng)目在技術(shù)上的“可行性”問題。

3.軍事效益研究，在工程建設(shè)項(xiàng)目軍事效益方面，主要對軍事保障能力、生活保障能力和安全防護(hù)效能研究，使之為部隊(duì)?wèi)?zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活留足發(fā)展空間，提供快捷方便，安全可靠的保證，從而提高軍事效益。

4.經(jīng)濟(jì)效益研究，對經(jīng)濟(jì)效益的分析和評價(jià)，主要解決項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的“合理性”問題，從而選擇更加合理、可持續(xù)性更強(qiáng)的項(xiàng)目方案，提升工程建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值。

二、做好設(shè)計(jì)階段的投資控制

1.合理的設(shè)計(jì)方案不僅僅會(huì)影響到項(xiàng)目建成后的使用效益，還可以最大程度的降低建設(shè)成本，減少建成使用后的運(yùn)行成本和維修成本。因此，設(shè)計(jì)階段的投資控制好了，也就等于為整個(gè)項(xiàng)目投資的控制開了個(gè)好頭，反之，合理控制建設(shè)項(xiàng)目的投資也就成了一句空話。做好設(shè)計(jì)階段的首要步驟，是控制工程投資的有效方法，其主要采用設(shè)計(jì)招投標(biāo)的方式確定建設(shè)方案，這樣做可以在多家公司，多個(gè)方案的基礎(chǔ)上選擇功能完善、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，可以將投資控制在建設(shè)方可以接受的范圍以內(nèi)。

2.設(shè)計(jì)中加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。設(shè)計(jì)過程是具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立統(tǒng)一的過程，因此，在總平面圖設(shè)計(jì)、建筑空間和平面設(shè)計(jì)、建筑結(jié)構(gòu)和建材的選擇、工藝技術(shù)方案以及設(shè)備的造型與設(shè)計(jì)等主要過程中，要加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多方案的比選，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理，進(jìn)而達(dá)到控制工程投資的目的。

3.采用限額設(shè)計(jì)，限額設(shè)計(jì)主要以建設(shè)方的需求為前提，結(jié)合技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在事先既定的投資范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，拿出符合建設(shè)方要求的圖紙來。建設(shè)方根據(jù)本單位實(shí)際提出全面、具體的要求，設(shè)計(jì)單位則按照項(xiàng)目投資力度，結(jié)合建設(shè)方的需求拿出相應(yīng)的方案，這樣做既避免了因盲目設(shè)計(jì)導(dǎo)致的反復(fù)修改，也可節(jié)省時(shí)間、節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)用。

4.嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，建設(shè)方隊(duì)設(shè)計(jì)單位提供的圖紙不僅要及時(shí)組織本單位的工程管理人員進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的審查，還要委托專業(yè)的審圖公司進(jìn)行審查，以減少施工實(shí)施過程中的圖紙變更，防止因變更過多導(dǎo)致在經(jīng)費(fèi)結(jié)算階段出現(xiàn)甲乙雙方互相推諉、扯皮現(xiàn)象，為日后的決算審核打下良好基礎(chǔ)。

5.在推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的基礎(chǔ)上，適當(dāng)推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)可提高設(shè)計(jì)速度，節(jié)省設(shè)計(jì)費(fèi)用；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；節(jié)約建筑材料，降低工程成本。

三、做好施工階段的投資控制

工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程投資控制，主要是依據(jù)概算確定工程價(jià)格。通過工程實(shí)施過程中的主動(dòng)控制和有效管理、控制工程投資，并通過竣工結(jié)算對工程的投資總額進(jìn)行合理確定。做好該階段投資控制應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

1.應(yīng)制定完整細(xì)致的投資控制網(wǎng)絡(luò)，將每一分解目標(biāo)落實(shí)到具體的人，并對其可能發(fā)生的投資超控現(xiàn)象，事先予以制定對策，監(jiān)督實(shí)施效果，及時(shí)反饋信息，做到能動(dòng)控制。

2.在實(shí)施工程中，要嚴(yán)格控制簽證，對涉及到成本增加的變更，要會(huì)同建設(shè)方予以確認(rèn)后方可變更。要杜絕不實(shí)及虛假簽證現(xiàn)象的發(fā)生，要制定一定的成本控制獎(jiǎng)懲措施。對每一簽證的發(fā)生，都應(yīng)對其發(fā)生的原因，是否必須發(fā)生，是否能增加投資，有無索賠內(nèi)容，都應(yīng)有一個(gè)確切的了解和詳細(xì)的記錄。對不合理的成本增加，應(yīng)分清責(zé)任，追究責(zé)任。使每一筆的成本增加都有一個(gè)來源去處。從制度上確保項(xiàng)目實(shí)施階段的投資控制。

四、做好工程決算階段的投資控制

第7篇：建設(shè)項(xiàng)目論文范文

1.傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容陳舊，實(shí)驗(yàn)儀器落后

傳統(tǒng)的土木工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)屬于理論教學(xué)的一部分，并按其分類，每個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目相互獨(dú)立，缺乏目標(biāo)性、整體性、層次性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性及綜合性，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容更新滯后。實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)理論知識決定了實(shí)驗(yàn)儀器種類和型號，由于實(shí)驗(yàn)內(nèi)容更新滯后，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)儀器也未能得到及時(shí)更新。

2.重視理論教學(xué)，輕視實(shí)驗(yàn)教學(xué)

受多種因素的制約，目前國內(nèi)很多高校重視土木工程的理論教學(xué)，輕視實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)。有的將實(shí)驗(yàn)課程的成績計(jì)入到理論教學(xué)的成績當(dāng)中，有的甚至不統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)課程的成績。多數(shù)學(xué)生認(rèn)為實(shí)驗(yàn)課程不重要，只是走一個(gè)程序而已，只要“照貓畫虎”完成操作步驟即可，并沒有真正將實(shí)驗(yàn)與工程實(shí)際相結(jié)合，所學(xué)知識也難以致用。

3.傳統(tǒng)教學(xué)方式單一，使學(xué)生喪失實(shí)驗(yàn)操作的主動(dòng)性

土木工程在實(shí)際教學(xué)過程中，通常是先進(jìn)行理論教學(xué)，然后再安排具體的實(shí)驗(yàn)操作，學(xué)生在課堂上學(xué)到的知識不能及時(shí)體現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)課程的教學(xué)中。教師在實(shí)驗(yàn)教學(xué)開展之前，就設(shè)計(jì)好試驗(yàn)加載方案，編寫出非常詳細(xì)、具體的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書，調(diào)試好試驗(yàn)儀器，規(guī)定好實(shí)驗(yàn)步驟、測試方法，并設(shè)計(jì)出實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄表格等。而學(xué)生只需要按教師規(guī)定好的步驟進(jìn)行加載并讀取數(shù)據(jù)，就可以得出早已預(yù)知的結(jié)論。這種實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法使學(xué)生喪失了主觀能動(dòng)性。

4.傳統(tǒng)考核方式單一，不能體現(xiàn)學(xué)生對實(shí)驗(yàn)知識的掌握程度

大多數(shù)實(shí)驗(yàn)課程的成績僅憑一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告來決定。同組成員所得到的實(shí)驗(yàn)結(jié)果是相同的，所以，實(shí)驗(yàn)報(bào)告也是大致相同，組內(nèi)成員的成績也都差不多。實(shí)驗(yàn)報(bào)告不能客觀考察每一個(gè)學(xué)生對實(shí)驗(yàn)內(nèi)容掌握的程度。

二、“模擬地震環(huán)境下結(jié)構(gòu)模型加載

實(shí)驗(yàn)”項(xiàng)目介紹實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開設(shè)的初衷是為了加強(qiáng)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力，要求學(xué)生在學(xué)習(xí)理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)抗震課程之后，自行設(shè)計(jì)一個(gè)結(jié)構(gòu)受力體系，并進(jìn)行加載，以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力和想象力，加深對結(jié)構(gòu)抗震課程的理解，加強(qiáng)對動(dòng)手能力的培養(yǎng)，達(dá)到學(xué)以致用的目的。在整個(gè)課程的實(shí)施過程中，還要求學(xué)生們集思廣益，發(fā)揚(yáng)集體智慧和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。2008年汶川地震后，社會(huì)對抗震知識的需求大為增強(qiáng)，對相關(guān)人才的需求更甚。因此，土木工程系依據(jù)教學(xué)大綱自創(chuàng)了模擬地震環(huán)境下結(jié)構(gòu)模型加載實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。2009年，依托該實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，學(xué)校成功舉辦了“山東省第三屆結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競賽”，學(xué)校的參賽隊(duì)獲得一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。2010年，該項(xiàng)目被確定為學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的一般項(xiàng)目。2012年10月，該實(shí)驗(yàn)教改項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收。2011年，依托該實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目選拔的參賽隊(duì)伍在“山東省第四屆結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競賽”中獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，驗(yàn)證了模擬地震環(huán)境下結(jié)構(gòu)模型加載實(shí)驗(yàn)臺應(yīng)對不同結(jié)構(gòu)模型的適應(yīng)性。

三、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案

1.實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、材料

實(shí)驗(yàn)采用土木工程系自主研發(fā)的“結(jié)構(gòu)抗震模型加載實(shí)驗(yàn)臺”。該試驗(yàn)臺主要由控制系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)臺面以及防護(hù)架等組成。

2.實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法

采用了研究式、討論式和互動(dòng)式的教學(xué)方式。研究式教學(xué)：學(xué)生通過查閱教材、期刊文獻(xiàn)，收集與實(shí)驗(yàn)內(nèi)容相關(guān)的文獻(xiàn)，進(jìn)行結(jié)構(gòu)模型設(shè)計(jì)。有利于啟發(fā)學(xué)生的科學(xué)思維和自主創(chuàng)新意識。討論式教學(xué)：采取以學(xué)生為中心，研討結(jié)構(gòu)模型設(shè)計(jì)方案，鍛煉學(xué)生自主設(shè)計(jì)、自主搭建和自主完成實(shí)驗(yàn)的能力，深受學(xué)生歡迎。互動(dòng)式教學(xué)：課程開始首先由任課教師給學(xué)生們講解，發(fā)放實(shí)驗(yàn)任務(wù)書、材料和工具。在講解中，著重講清實(shí)驗(yàn)的目的、意義、任務(wù)和要求，制作過程中要注意的問題和加載方法。之后，各小組討論方案，進(jìn)行結(jié)構(gòu)模型的設(shè)計(jì)和制作。在這個(gè)階段，每天都安排教師答疑。由于實(shí)驗(yàn)活動(dòng)是分組、分散進(jìn)行的，而且每組又基本上是以寢室為單位，學(xué)生們的制作活動(dòng)基本是在寢室內(nèi)進(jìn)行，因此，教師有時(shí)到寢室走訪，幫助學(xué)生解決制作中的問題。

3.實(shí)驗(yàn)組織形式

以小組為單位，每小組4人～5人。每個(gè)小組的成員要求動(dòng)手能力強(qiáng)、組織能力強(qiáng)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的學(xué)生各1名，這樣可以達(dá)到能力互補(bǔ)、相互學(xué)習(xí)的目的。

4.實(shí)驗(yàn)成績評定

建立了一套科學(xué)、規(guī)范的實(shí)驗(yàn)考核方法，兼顧實(shí)驗(yàn)過程和實(shí)驗(yàn)結(jié)果，合理運(yùn)用了多種考核評價(jià)方式。結(jié)構(gòu)最大承載力與所耗材料重量之比(比強(qiáng))以大為佳，占50%；實(shí)驗(yàn)結(jié)果與理論計(jì)算結(jié)果的相似程度，占10%；結(jié)構(gòu)造型美觀，占20%；實(shí)驗(yàn)報(bào)告完成情況，占20%。

5.實(shí)驗(yàn)激勵(lì)機(jī)制

實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目采用“金字塔”模式的激勵(lì)機(jī)制。首先面向全校學(xué)生開放本實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，同時(shí)為校級結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競賽選拔人才。每年約有50個(gè)小組參加校級結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競賽。校級競賽中選出2個(gè)～3個(gè)小組參加省級結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競賽。省級結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競賽獲得一等獎(jiǎng)的小組參加國家級結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競賽。該激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)顯現(xiàn)出良好的實(shí)踐教學(xué)效果：中國石油大學(xué)（華東）通過該實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目選拔培養(yǎng)的學(xué)生在歷屆山東省大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競賽中獲得一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)，并有一支參賽隊(duì)伍于2010年代表中國石油大學(xué)（華東）參加第四屆全國大學(xué)生結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)競賽。

四、鍛煉實(shí)踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，啟發(fā)探究性思維

實(shí)踐能力的鍛煉包括兩個(gè)方面：一是親自動(dòng)手制作模型，這是大學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后首次制作的模型，需要相互配合，集體完成一件作品。二是理論知識與實(shí)踐相結(jié)合，是一個(gè)知識活化的過程。在實(shí)驗(yàn)過程中，教師鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)新，重視創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。制作開始時(shí)，學(xué)生們知道結(jié)構(gòu)形式大致有三角形、梯形、拱形等幾種，但對于桿件如何搭建成結(jié)構(gòu)并沒有概念。通過方案討論才形成了結(jié)構(gòu)的形象，再把結(jié)構(gòu)制作出來，這個(gè)過程本身就是一種創(chuàng)新行為。其次，鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行結(jié)構(gòu)形式的創(chuàng)新，不要受之前幾種結(jié)構(gòu)形式的禁錮。第三方面是計(jì)算工作的創(chuàng)新，這是較高層面上的創(chuàng)新活動(dòng)。雖然計(jì)算理論和方法是學(xué)過的，但是在計(jì)算模型的建立，以及已知條件的選取，近似和簡化方面，仍然需要?jiǎng)?chuàng)新思維。《實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目指導(dǎo)書》提供了探究性內(nèi)容的引導(dǎo)和要求。

五、調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)效果

第8篇：建設(shè)項(xiàng)目論文范文

1.1項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

①在建設(shè)期內(nèi)完成各項(xiàng)指標(biāo)，通過校級精品資源共享課驗(yàn)收。②力爭2年內(nèi)建設(shè)成為省級精品資源共享課。

1.2項(xiàng)目建設(shè)思路

①總體思路：一切以提高學(xué)生技能為核心進(jìn)行精品資源共享課建設(shè)，推動(dòng)專業(yè)課程建設(shè)。②“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)：首先結(jié)合該院該學(xué)科的教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定“雙師型”教師崗位責(zé)任及要求。其次制定相應(yīng)的考核政策和激勵(lì)措施，鼓勵(lì)精品課程教師到生產(chǎn)一線參與頂崗實(shí)踐，去收集、總結(jié)、引進(jìn)現(xiàn)場最新的生產(chǎn)技術(shù)成果作為教學(xué)案例，保證教學(xué)內(nèi)容的生動(dòng)性和工程性，使他們盡快成為一流的骨干教師。③教學(xué)內(nèi)容：必須與崗位標(biāo)準(zhǔn)相融合。課程內(nèi)容主要分為以下9個(gè)模塊：緒論；混凝土結(jié)構(gòu)材料的力學(xué)性能；混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本原則；受彎構(gòu)件承載力計(jì)算；受壓構(gòu)件承載力計(jì)算；受拉構(gòu)件承載力計(jì)算；受扭構(gòu)件承載力計(jì)算；預(yù)應(yīng)力構(gòu)件；11G101平法識圖與鋼筋算量。④探求課程與行業(yè)一線的結(jié)合點(diǎn)，積極參與行業(yè)技能大賽。如全國高等職業(yè)院校土建施工類專業(yè)學(xué)生“魯班杯”建筑工程識圖技能競賽，重慶市建設(shè)工程造價(jià)行業(yè)技能大賽等。⑤教材建設(shè)：與課程建設(shè)相結(jié)合，開發(fā)《平法識圖與鋼筋算量》教材。以理論夠用、突出實(shí)踐性為目標(biāo)。平法識圖是造價(jià)員、施工員從事工程施工、工程量計(jì)算必備的核心技能，目前在教材的編制上仍存在空白，多依賴11G101系列平法圖集。無論從教學(xué)還是科研角度來看，建設(shè)新平法教材都具有很高的價(jià)值。⑥強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué)及管理：開發(fā)建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地及校外實(shí)訓(xùn)基地，課內(nèi)實(shí)踐學(xué)時(shí)用以保證操作實(shí)訓(xùn)及課程設(shè)計(jì)，強(qiáng)化工程意識和專業(yè)應(yīng)用技能，保證精品課程建設(shè)的水平和特色；開展與“五大員”相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)工作。⑦課程教改科研：圍繞平法識圖技能方面展開。⑧強(qiáng)化管理：通過制度改革，提高教師參與精品課程建設(shè)的積極性，將教師崗位責(zé)任制與績效考核落到實(shí)處，把課程建設(shè)工作指標(biāo)化，任務(wù)分解到人，建設(shè)經(jīng)費(fèi)分解到指標(biāo)上，按計(jì)劃時(shí)間表進(jìn)行考核。

1.3項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

項(xiàng)目建設(shè)期三年，一年后進(jìn)行階段性驗(yàn)收，建設(shè)資金由學(xué)校提供。2012年10月該項(xiàng)目正式立項(xiàng)，2013年11月通過階段性驗(yàn)收，后期將按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好后續(xù)課程建設(shè)工作，包括視頻、作業(yè)、試卷、FLASH等相關(guān)課程材料。

2總結(jié)

第9篇：建設(shè)項(xiàng)目論文范文

（一）環(huán)境影響評價(jià)缺失規(guī)范性與客觀性

1）沒有對縣級建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行全面的分析和探究，就一味依據(jù)書本上的知識，對環(huán)境評價(jià)進(jìn)行編制。雖然由此制定出來的環(huán)保措施具有較強(qiáng)的理論意義，但是由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，其在實(shí)際執(zhí)行的過程當(dāng)中，是不具備較高的可行性的。如此一來，也就大大降低了環(huán)保措施的執(zhí)行效率，從而直接性的影響到了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作的順利開展。

2）聘用委托單位，將環(huán)境評價(jià)全權(quán)交由該單位去進(jìn)行。通過相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：大多數(shù)委托單位在執(zhí)行環(huán)境評價(jià)的整個(gè)過程當(dāng)中，為了降低委托方的環(huán)保投資額，會(huì)將建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境的影響程度縮小化，從而導(dǎo)致委托方不能夠依照實(shí)際情況，采取有針對性的環(huán)境保護(hù)措施，來降低建設(shè)項(xiàng)目施工后給環(huán)境造成的影響程度。

（二）未全面落實(shí)環(huán)境監(jiān)管工作

環(huán)境監(jiān)管的周期與建設(shè)項(xiàng)目是一致的，也就是說：當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目在得到國家有關(guān)部門的批準(zhǔn)之時(shí)，環(huán)境監(jiān)管工作便正式開始了，直至整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目完全竣工之后，其才能夠真正的得以結(jié)束。由此可見，環(huán)境監(jiān)管涉及到的內(nèi)容也是比較廣的，比如：建設(shè)項(xiàng)目施工過程的監(jiān)管、施工材料的檢驗(yàn)、試生產(chǎn)的審批、成品的驗(yàn)收、施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管與環(huán)境保護(hù)的驗(yàn)收等方面。然而，在大多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目中，由于環(huán)境監(jiān)管部門不具備較高的監(jiān)管資質(zhì)，再加上有些監(jiān)管人員的個(gè)人素質(zhì)偏低，使得其在實(shí)際的工作當(dāng)中，未能嚴(yán)格依照環(huán)境監(jiān)管的要求及目標(biāo)去進(jìn)行，導(dǎo)致環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)行，不能夠與建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一體化。如此一來，也就在很大程度上降低了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)效率。

（三）基層政府的環(huán)境監(jiān)管意識較為淺薄

盡管國家有關(guān)部門把“綠色GDP”作為了各級政府部門的績效考核指標(biāo)。但是就大多數(shù)基層政府而言，其自身具備的環(huán)境監(jiān)管意識是比較淺薄的，且他們也并沒有意識到環(huán)境監(jiān)管工作在建設(shè)項(xiàng)目中的重要性，從而導(dǎo)致建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)管工作無法正常開展，進(jìn)而直接性的降低了建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保意義。其次，有些政府部門為了能夠?yàn)槠渥陨碇\取更多的利益，不顧后果的借助各種行政手段，對建設(shè)項(xiàng)目中的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行干預(yù)，使得建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)了環(huán)保不符合國家相關(guān)規(guī)定等問題，且類似于這種存在著環(huán)保問題的建設(shè)項(xiàng)目一經(jīng)投入使用，不僅會(huì)給本地的自然環(huán)境帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響，還會(huì)給廣大市民的身體健康造成威脅，從而更進(jìn)一步的加劇了我國環(huán)境污染問題的嚴(yán)重程度。

二、探析縣級建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)管的對策

（一）依照相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)工作

建立“考評機(jī)制”，定期對環(huán)境影響評價(jià)部門進(jìn)行綜合性的考評，針對那些不能夠嚴(yán)格依照國家相關(guān)要求以及法律法規(guī)，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)的部門，應(yīng)當(dāng)向其提出拒絕其成為本次建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)的主要單位，比如：

1）沒有充分考慮到項(xiàng)目在建設(shè)的整個(gè)過程當(dāng)中，可能會(huì)出現(xiàn)的環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)，使得環(huán)境影響評論出錯(cuò)，讓環(huán)保部門無法提出針對性較高的環(huán)保措施，來對這些可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，導(dǎo)致環(huán)保措施失效的單位；

2）沒有嚴(yán)格依照建設(shè)單位的實(shí)際要求與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，編纂環(huán)境影響評價(jià)，導(dǎo)致環(huán)境影響評價(jià)不具備較高的準(zhǔn)確性與針對性，從而讓由此提出來的環(huán)保措施，不能夠有效的對環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理規(guī)避與控制的單位。與此同時(shí)，面對這些從業(yè)資質(zhì)不高，且不具備較高綜合素質(zhì)的環(huán)境影響評價(jià)單位，我們還應(yīng)當(dāng)積極的向國家有關(guān)部門進(jìn)行舉報(bào)，以肅清我國環(huán)境影響評價(jià)行業(yè)的紀(jì)律，提高環(huán)境影響評價(jià)的執(zhí)行效率。

（二）建立完善的環(huán)境監(jiān)管體系

為了盡可能的提高環(huán)境監(jiān)管工作的質(zhì)量，我們應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項(xiàng)目獲得審批之后，按照項(xiàng)目建設(shè)的要求及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)結(jié)合國家相關(guān)部門頒發(fā)的各種文件，建立一個(gè)完善的環(huán)境監(jiān)管體系，并讓監(jiān)管部門在該體系的帶領(lǐng)之下，實(shí)現(xiàn)對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的環(huán)境監(jiān)管。其次，面對項(xiàng)目建設(shè)中有可能出現(xiàn)的環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)保部門還應(yīng)當(dāng)及時(shí)的采取可行性較高的保護(hù)措施，對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)防，以降低其的出現(xiàn)給環(huán)境造成的影響程度。另外，針對項(xiàng)目建設(shè)中需要排放出去的污染物，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確定污染物的最適排放量范圍，避免污染物過度排放，造成的環(huán)境污染問題。做好基層政府環(huán)保意識的教育工作深入基層環(huán)境中，向基層政府的有關(guān)人員宣傳環(huán)保知識，并通過實(shí)例的講解，讓他們?nèi)嬲J(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性及其對我國整體經(jīng)濟(jì)水平的提升所起到的促進(jìn)作用，從而讓他們能夠自覺的培養(yǎng)起環(huán)保意識。如此一來，也就能夠有效改善基層政府環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施不到位的現(xiàn)狀。另一方面，建設(shè)單位在進(jìn)行招商引資的過程當(dāng)中，還應(yīng)當(dāng)積極聽取并采納環(huán)保部門的相關(guān)意見，防止出現(xiàn)“因小利而失大利”的現(xiàn)象。這樣，也就可以大大降低項(xiàng)目建設(shè)后期出現(xiàn)環(huán)境污染問題的概率，從而進(jìn)一步提高了建設(shè)項(xiàng)目的“生態(tài)性”與“經(jīng)濟(jì)適用性”。

三、結(jié)束語