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城管大概是發(fā)展中的中國城市一道獨特的景觀,它身上所體現(xiàn)出來的反差和矛盾實在太大。一方面城市管理與人們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P(guān),糾正城市生活中的種種不規(guī)范,保持良好的生活環(huán)境符合我們的需要;另一方面,城管暴力執(zhí)法的新聞不絕于耳,城管工作給一些弱勢群體所帶來的傷痛無法忽視。作為這種矛盾的反映,城管在傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)上呈現(xiàn)出不同的兩種形象,在更貼近日常生活的傳統(tǒng)媒體上,我們往往看到的是為清除某種城市頑癥,城管英勇出擊之類新聞,而在網(wǎng)絡(luò)上則充斥著暴力執(zhí)法之類的負(fù)面新聞,網(wǎng)絡(luò)輿論呈一邊倒的聲討勢態(tài)。
任何一種公共管理行為中大概都存在某種程度的對立和矛盾,因為公共管理意味著對人們行為的規(guī)范。但是,中國的城市管理卻始終遭到詬病,惹人非議,這究竟是什么原因?我們帶著這個問題開始了此次社會實踐。通過與城管隊員和小商小販這矛盾雙方的接觸,我們也更深入的了解和理解了這個矛盾的根源所在。
關(guān)于城管的負(fù)面報道主要集中于兩個方面,一個方面是城管執(zhí)法中的方法問題,比如暴力執(zhí)法;另一個方面是對弱勢群體利益的損害。執(zhí)法方式的問題反映了城管的行為缺乏約束,雖然行政機(jī)關(guān)濫用權(quán)力并不僅限于城管部門,但在如此強(qiáng)的輿論壓力面前城管仍然如此兇猛,只能說明城管工作中所面對的領(lǐng)域的確存在尖銳的矛盾,以致它不得不以如此激烈的方式體現(xiàn)出來。那么這是誰與誰之間的矛盾,是一種什么樣的矛盾呢?
城管的執(zhí)法對象是違反了城市管理規(guī)定的社會成員,通過了解,我們才知道其實城管的執(zhí)法對象是分散于各種群體和行業(yè)中的,并不僅僅只是針對那些違規(guī)商販。若是人們把城管工作做一個全面地評價,可能也不會招致現(xiàn)在這樣的一片罵聲。但顯然人們忽略了這一種情形,輿論所針對的,是城管工作對于弱勢群體的不利。也就是說城管工作的那些目標(biāo),與弱勢群體之間存在很大的沖突。但是我們也了解到,城市管理的目標(biāo)是政府制定的,而不是城管部門單方面的決定。那么,政府作為公共機(jī)構(gòu),應(yīng)該完成符合社會利益的職能,做到以人為本,其公共管理行為的受益人應(yīng)該是大多數(shù)社會成員,但在這里,城市管理工作的結(jié)果在不同的社會群體間產(chǎn)生了差異。
我們知道:城市管理的目的是維持城市高效、協(xié)調(diào)運行和城市功能的正常發(fā)揮。城市管理的水平最終要體現(xiàn)在管理的效益上,即是否以最低的社會和經(jīng)濟(jì)成本最大限度地實現(xiàn)了整合城市資源,實現(xiàn)城市高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和城市功能的正常發(fā)揮,促進(jìn)城市社會、經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。所以其實,城市管理的目標(biāo)不僅符合人們生活中的需要,一般也是發(fā)達(dá)國家城市發(fā)展過程中積累的經(jīng)驗,我們不會認(rèn)為這些目標(biāo)有什么問題,這是社會對城市管理工作存在客觀需求。那么,是否是弱勢群體自身的問題,比如素質(zhì)問題,導(dǎo)致了這個矛盾呢?我們在調(diào)查的過程中,確實感受到了某些小商販的文明程度還需要進(jìn)一步的提高,但是,站在弱勢群體的立場上,良好的生活環(huán)境并非不是他們的追求,而是在各種需要之間,生存的需要壓倒了其它目標(biāo),因為生存壓力太大,他們寧愿放棄其它目標(biāo),僅為維持微薄的收入而勞作。而因為城市人口密集的特點,這種生活狀態(tài)必然會影響他人的生活,因此形成不同收入群體之間的一種矛盾。這種貧富矛盾卻因為城市管理這一活動而外化了,激化了。
作為公共機(jī)構(gòu)的政府,本應(yīng)為解決社會生活中的問題,處理各種矛盾而存在,但在城市生活環(huán)境問題上,富人們對高質(zhì)量的城市環(huán)境的追求進(jìn)入了其政策目標(biāo)中,而弱勢群體的需要和要求卻未在其視野中,以致政府的城市管理政策符合了一部分人的需要卻形成對另一部分人的限制。為完成政府的行政目標(biāo),城管部門必須把弱勢群體作為了其執(zhí)法對象,矛盾出現(xiàn)在了城管和弱勢群體之間,在窮人與富人之間的一種矛盾則被隱藏。
由此可以看出,雖然其中也存在難以回避的窮人與富人對于公共環(huán)境的要求之間的矛盾,但問題從城管工作中體現(xiàn)出來,并變得如此嚴(yán)重,卻是由政府政策中的存在的問題造成。提高城市公共環(huán)境水平應(yīng)該成為公共政策的一個目標(biāo),但影響城市環(huán)境的一個主要因素是貧富分化,為解決環(huán)境問題,這個方面同樣應(yīng)該進(jìn)入政府的政策目標(biāo)中。而單獨來看,解決貧富分化問題本身構(gòu)成一個重要的行政目標(biāo),并且它在政府政策中的重要性更遠(yuǎn)高于城市環(huán)境目標(biāo),如果政府在這個方面能夠作得很好,窮人們并不需要在生存壓力下放棄對居住環(huán)境的追求,城市環(huán)境問題就不會是現(xiàn)在這樣人為的結(jié)果,也不需要我們的城管如此“英勇”。
城市管理政策產(chǎn)生于社會成員生活的需要,但這個社會成員是指所有生活在城市的人,而不是一部分人。人們的生活狀況由他們的收支狀況決定,因此城市居民的收支水平也決定了他們對城市環(huán)境的要求,政府關(guān)于城市環(huán)境的政策目標(biāo)首先不應(yīng)脫離大多數(shù)城市居民的生活水平。一個城市的環(huán)境狀況更多地受到低收入居民生活狀況的影響,政府針對城市環(huán)境的政策,應(yīng)該著重于影響城市環(huán)境水平的那部分人的生活,利用公共財政為低收入階層提供生活方便,從而更多地把他們的生活納入到城市規(guī)劃中來,并且減小其影響公共環(huán)境的可能。對于擔(dān)負(fù)公共職能的政府來說,這才是解決問題應(yīng)有的姿態(tài)。 共2頁,當(dāng)前第1頁1
具體來說,我認(rèn)為解決城市環(huán)境問題需要制定以下政策:
一、需要以公共用地而非商業(yè)用地的形式,提供更多的城市土地給窮人們,而不是在發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)的名義下來讓商業(yè)用地蠶食窮人們的生存空間;
二、政府應(yīng)該通過公共財政提供大眾化的公共設(shè)施;
三、通過行政手段來培養(yǎng)適合低收入者的市場,比如用工市場、二手交易市場、大眾化的娛樂和服務(wù)市場等等,以整體提高低入階層的平均收入水平和生活質(zhì)量;等等。
可以看到,這些措施意味著公共政策向低收入群體傾斜,從屬于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中政府二次分配職能的一個部分。然而從目前政府的宏觀經(jīng)濟(jì)政策上我們卻看到,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、gdp仍然是政府工作的重點,資本的控制者、決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投資商仍然是地方政府的座上賓,城市形象的重要性遠(yuǎn)高于城市居民的實際生活,這種情形下,期待城市管理政策上有一個根本的改變,大概還不太現(xiàn)實。
所以,目前我們只能從城管工作的具體方面來逐步改變這種狀況。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)每個城管辦公室都掛有這樣的標(biāo)語(見下圖1),它們應(yīng)該成為城管執(zhí)法的一種常態(tài),代替現(xiàn)存的一種“以暴制暴”的錯誤觀念。推廣“溫情執(zhí)法”的執(zhí)法形式,
1樹立以人為本觀念,把為人民服務(wù)作為城市管理的出發(fā)點和歸宿,滿足人民日益增長的物質(zhì)文化需求,依靠人民開展城市管理。
2樹立系統(tǒng)管理觀念,立足于城市的整體和全局,從城市和其發(fā)展環(huán)境的關(guān)系,選擇城市發(fā)展方向和道路,把城市管理貫穿于城市規(guī)劃、建設(shè)和發(fā)展的全過程。
3樹立法治觀念,做到有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,實現(xiàn)依法治市。嚴(yán)格按照法定程序執(zhí)法。(見下圖2)
4還要綜合運用行政、經(jīng)濟(jì)、法律、教育等多種手段,依據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,運用經(jīng)濟(jì)杠桿影響管理對象的利益,調(diào)節(jié)其行為。運用法律方法,規(guī)范利益主體的行為,調(diào)節(jié)各種利益關(guān)系。
5還要積極引進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)、自動化控制技術(shù)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),并廣泛運用于城市管理各個領(lǐng)域和過程,提高決策的科學(xué)性,降低管理成本,提高管理效能。要變管理為服務(wù),真心實意為人民著想,實實在在地為人民辦事。
這次實踐活動結(jié)束了,但我們對于社會的關(guān)注與思考應(yīng)該從現(xiàn)在開始,并且要一直堅持和深入下去,以大學(xué)生的熱情與知識為社會的發(fā)展而努力,讓學(xué)習(xí)在社會中繼續(xù)與完善。
武漢市城市管理行政執(zhí)法人員“十不準(zhǔn)”
一、不準(zhǔn)用生硬、冷淡或推諉的態(tài)度對待來訪群眾。
二、不準(zhǔn)擅自設(shè)立罰款項目,改變罰款標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁越權(quán)執(zhí)法。
三、不準(zhǔn)借公務(wù)活動接受禮金禮品,索要贊助。
四、不準(zhǔn)以蠻橫、粗暴的態(tài)度對待當(dāng)事人。
五、不準(zhǔn)刁難或打擊報復(fù)投訴人。
六、不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)違章隱瞞不報、弄虛作假,為違章者說情。
七、不準(zhǔn)挪用罰沒或私分、占用罰沒物質(zhì)。
八、不準(zhǔn)壓價或賒帳購買當(dāng)事人的商品或向當(dāng)事人借錢借物。
九、不準(zhǔn)利用職權(quán)參與經(jīng)商活動或為親戚、朋友拉關(guān)系搞經(jīng)商活動。
眼中蘭田
蘭田村的天然和淳樸是顯而易見的,當(dāng)然它薄弱的經(jīng)濟(jì)底子也在這些天然中毫無掩飾:典型的紅壤小道,木頭或紅磚搭建的農(nóng)舍,門口大把大把未經(jīng)加工的花生,村民家里樸素的擺設(shè),生銹的鍋具。這樣沉靜的村子,大概是因為一條平坦的水泥路而蘇醒了過來,這條水泥路聯(lián)系了整個蘭田村,開始把蘭田村帶出了原來的封閉隔絕,帶向發(fā)展。這條水泥路是村書記潘春來籌資帶領(lǐng)村民修建的,除了修路,蘭田村還開辟了網(wǎng)絡(luò)平臺,向全國各地銷售本村農(nóng)產(chǎn)品。幾年來,村民人均收入有了明顯的提高,不可置否的,這樣的發(fā)展顯示了新農(nóng)村建設(shè)的活力,但是,事物總是一體兩面的,蘭田村在發(fā)展之余,是否留下了什么,我想應(yīng)該是一部分無法使用現(xiàn)有資源的農(nóng)民,未經(jīng)過基本識字教育的他們在新農(nóng)民教育培訓(xùn)中存在學(xué)習(xí)困難,自然造成他們無法有效使用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,家庭經(jīng)濟(jì)因此無改善。這樣的現(xiàn)象是必然存在的,但隨著識字教育的普及和素質(zhì)教育的貫徹,情況會改變的。
蘭田村的孩子是我驚喜的發(fā)現(xiàn),年紀(jì)很小的孩子就能接觸一些中國傳統(tǒng)樂器,南音教室里一壁的琵琶,二胡,蝌蚪文似的南音譜。樂器的學(xué)習(xí)對孩子的心理健康和智力開發(fā)都有很大的幫助,這些兒童都是蘭田村的未來,蘭田村未來發(fā)展的關(guān)鍵,擴(kuò)建中的蘭田小學(xué),正準(zhǔn)備吸納更多的學(xué)生就讀。
在蘭田村家訪的那天,記得某戶村民家裝上了vcd和組合音響,雖然這樣的家庭不多,它還是反映了蘭田村在慢慢的發(fā)展,和它滿山的綠色和滿田的翠綠一樣,等待著豐收季節(jié)的來臨。
實踐所得
這段時間,整支隊伍揮霍了我們的汗水,將我們的腳印留在了蘭田村大大小小的路上。大家面對工作都是認(rèn)真的,在辛苦中收獲歡樂。實踐中,我最大的所得就是從大家身上學(xué)到了自己所缺乏的,我的視頻片段中都是大家閃亮的優(yōu)點,這些足夠我填補(bǔ)自己不足的經(jīng)驗了。
蘭田村是閩南眾多小鄉(xiāng)村中的一個,從一個小鄉(xiāng)村中看到了一個閩南鄉(xiāng)村發(fā)展的未來,閩南的山明水秀應(yīng)該是會一直不變的,變的只會是一代代的人,一代代的生活。
范文二
暑期社會實踐體驗農(nóng)活總結(jié)來到畬族鄉(xiāng)已有一段日子了,畬族同樣以農(nóng)耕生活,農(nóng)活自是每日的工作。7月16日我們開展了體驗農(nóng)活的活動,以培養(yǎng)大家的吃苦耐勞的精神。
由于農(nóng)活開始的時間較早,我們必須更早的起來才能趕得上,這就要求做飯的人員要更早的起來,為我們做早飯。前一天已經(jīng)分好組了,計劃全體成員都去體驗,三人一組幫助一戶人家做農(nóng)活,共10組。但出發(fā)前考慮到要有人留守看東西,不得已只好留下兩組成員。
我們于7點開始出發(fā),可能時間還是有點晚了,在到達(dá)的時候已經(jīng)快8點了。這時候不屬于農(nóng)忙時間,沒有很多的活要我們做,大部分都已經(jīng)做過了。我們所能做的只是拔一下地里的雜草,由于對莊稼的不熟悉,很容易把莊稼當(dāng)作是雜草拔掉。在當(dāng)?shù)厝说闹更c下,我們完成了任務(wù)。這里屬于山區(qū),都是梯田,不可能有大型農(nóng)具來進(jìn)行耕種,牛就顯得比較重要,放牛還是一件較輕松的工作。只需牽著牛到處走一下,它會自己找東西吃,主要是看著它不要亂跑。可以體會到在強(qiáng)烈的日光下勞作是一件多么辛苦的事情,我們只是去了一個早上,就有點受不住酷暑的煎熬。
第一次絞盡腦汁地備課,第一次踏上講臺,第一次煞有介事地上課。在這十天里,我們的話題總是圍繞著這群孩子們轉(zhuǎn),或者是喜上眉梢地說某某同學(xué)真懂事,上課怎樣認(rèn)真配合,或者愁眉苦臉地說某某同學(xué)不愛聽課老打瞌睡,或者互相交流對每個班上課積極性的評價……在這一隅遠(yuǎn)離了我們那個嘈雜的世界的小鄉(xiāng)村,孩子們成為了我們生活的全部,而外面的那個世界,似乎已經(jīng)離我們很遠(yuǎn),心靈很容易得到安寧。然而,這一份遺世獨立也往往讓我無奈地想到,這未嘗不是一種與外界的脫離與閉塞。
剛踏上公莊這片土地時,可以用滿目荒涼來形容。很破舊的宿舍,很殘舊的教室,沒了球網(wǎng)的水泥籃球框,孩子們唯一的娛樂活動就是一張乒乓桌和一副已經(jīng)沒有膠貼的光禿禿的木球拍,孩子們卻也從中練就一身好本領(lǐng),無論男女師生都是乒乓球的高手。操場長滿雜草,開會的時候就是在草叢中搬張凳子開的。去到那里,伙食自然是比較差,然而食堂的師傅很照顧我們,會給我們的菜加一些肉,并總搓搓手不好意思地說鄉(xiāng)下地方?jīng)]什么好東西吃,而學(xué)生們的飯菜幾乎都是素食看不到一丁點兒肉,正是長身體的時候,卻個個都瘦瘦弱弱的,我們總招呼他們過來吃我們的菜,他們卻總是很靦腆地拒絕,這樣的一群孩子懂事得讓我們心疼,很想給他們帶去些在他們所處的環(huán)境局限下學(xué)不到的知識,所以備課備得很努力,因為我們能帶給他們的也就只有這些了,想通過我們告訴他們外面的世界是什么樣的,想讓他們也努力學(xué)習(xí),躍出這片土地,出去看看,世界還很大很精彩,不僅僅是他們眼前的這方天地。
我必須得承認(rèn),剛?cè)サ侥抢锏臅r候我不止打過一次退堂鼓。偏僻的農(nóng)村,惡劣的居住環(huán)境,都讓我非常不適應(yīng),而且加上自己身體條件水土不服,我甚至有要放棄的沖動。然而后來慢慢地我卻愛上了這片土地,因為這里的學(xué)生如此純樸可愛,雖然也有幾個調(diào)皮愛唱反調(diào)的令人頭疼的小男生,卻也不得不承認(rèn)他們的天真無邪,會偷偷折紙花送我們,會帶我們出去吃當(dāng)?shù)匦〕浴W屛腋锌H多的是,孩子們都需要被肯定。有幾個學(xué)生很高興地對我說,“老師你們對我們都很好,我們的那些老師都很偏心我們那些成績好的同學(xué)的。”孩子們都需要被肯定,而肯定對他們自信心的建立有很大影響。這對我在將來真正走上教師職業(yè)有很大的啟發(fā),因材施教,一視同仁。而在這里最大的感受是鄉(xiāng)村的初中生比起城市里的初中生,真的要質(zhì)樸單純許多。他們都還像是小學(xué)生,愛玩愛鬧。同時,也存在著對自己前途的不確定和渺茫甚至想放棄——這是最令我難過也很想改變的。
有幾個學(xué)生跟我聊天時很迷茫地說,“英純姐姐,我們班越來越少人了,很多人都出去打工了,有時覺得讀書很累很無聊,都不想再堅持下去了。”每當(dāng)我聽到這樣的話,我總覺得很心酸,甚至有時會忍不住摟著他們哭著說不要這樣想一定要堅持下去……因為親眼看到那里的破敗和荒涼,深知這里的孩子要改變自己的命運只能夠靠讀好書才能走出這里,才能實現(xiàn)自己的夢想而不是繼續(xù)在這里渾渾噩噩浪費青春。看到這些孩子眼中流露出對知識的渴求對外面大城市的向往與羨慕時,總讓我很心疼,很想讓他們少走一些彎路,很想讓他們一路都很順利走下去,很想讓他們都有一個美好的前程,所以當(dāng)他們消極時,總要努力地去跟他們談心,鼓勵他們加油不要放棄。
七月五日,我們化學(xué)與化工學(xué)院一行八人組成一個小組奔赴宜昌,就宜化的生產(chǎn)相關(guān)問題及管理理念進(jìn)行了為期六天的訪問。
我們是當(dāng)天下午才到達(dá)目的地的,熬過了大半天風(fēng)雨交加的旅途,我們一行終于平安到達(dá),并在校領(lǐng)導(dǎo)的幫助下解決了住宿等問題,隨即確定了相關(guān)工作事宜。其間我們就節(jié)能減排的話題采訪了相關(guān)技術(shù)總監(jiān)韓穎,參加了以文化理念為主要話題的報告會,參觀了宜化總部及部分生產(chǎn)車間,并深入生產(chǎn)廠區(qū)重點參觀了宜化的污水處理廠,陪同人員從污水進(jìn)廠到出廠的整個流水線為我們進(jìn)行了詳細(xì)的講述。整個采訪過程都使我受益良多。宜化生產(chǎn)過程的嚴(yán)謹(jǐn)令我折服,節(jié)能減排措施的先進(jìn)令我贊嘆,更令人驚奇和感動的是宜化以人為本的管理理念,真正把職工當(dāng)作自己的家人,而職工也投桃報李將企業(yè)當(dāng)作自己的家,我從來不知道一個企業(yè)與員工間可以達(dá)到如此和諧的程度。
采訪期間,韓穎詳細(xì)為我們講解了節(jié)能減排的具體措施,思路方案的來源以及如何調(diào)動全員的積極性,將企業(yè)的成員工自己的事,以及由此帶來的巨大經(jīng)濟(jì)收益。同時還簡單講述了宜化生產(chǎn),安全保護(hù),環(huán)境保護(hù)等方面的事。宜化本著以人為本的原則提出了很多溫馨感人又實實在在的口號,在促進(jìn)進(jìn)步的方面采取了比較管理的方法,比較結(jié)果平臺,公布各個部門比較結(jié)果的第一名與最后一名并給予相應(yīng)獎懲,充分調(diào)動員工的積極性。甚至將尚未解決的問題拿出來讓大家共同探討解決,集思廣益,對有先進(jìn)解決方法的職工進(jìn)行獎勵,真正實現(xiàn)按勞分配的原則,決不會讓有功人員埋沒。這一系列的措施真正讓企業(yè)的事轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工自己的家務(wù)事。
由一系列的訪問及對宜化周邊居民生活情況的親身體驗我們得知,自從企業(yè)開展節(jié)能減排活動以來,在自身取得巨大經(jīng)濟(jì)收益的同時也很大程度上帶動了周邊居民經(jīng)濟(jì)水平的上升,讓周邊居民感覺到了宜化對自己的幫助,讓宜化的品牌深入人心。居民可以不定期的組織到宜化內(nèi)部進(jìn)行參觀,監(jiān)督宜化內(nèi)部的環(huán)境衛(wèi)生及污染情況,而且對其衛(wèi)生狀況極其滿意。宜化甚至創(chuàng)下連續(xù)數(shù)年無投訴的壯舉,這對一個化工廠來說是難能可貴的。
連續(xù)數(shù)天的采訪讓我深切的認(rèn)識到,一個企業(yè)要生存,要發(fā)展,與人是息息相關(guān)的。以人為本企業(yè)方能存在,員工以企業(yè)為家企業(yè)方能發(fā)展壯大,而人性化的管理,人性化的舉措方能讓企業(yè)變成員工可信賴,可依靠,可為之奮斗不息的家。
本次實踐的內(nèi)容大致安排為:3號下午到達(dá)后趕往旅館中安頓再前往天安門進(jìn)行實地踩點,為明天的觀看拍攝做準(zhǔn)備。晚上細(xì)致地給每個隊員分派任務(wù)。4號早晨觀看升旗儀式,然后參觀紅色景點以緬懷革命先烈,培養(yǎng)愛國主義情懷。5號早晨參觀天安門國旗護(hù)衛(wèi)隊駐地,進(jìn)行前期交流。下午觀看降旗。6號前往無數(shù)學(xué)子心目中的天堂清華北大,與其校國旗護(hù)衛(wèi)隊員交流,互相學(xué)習(xí),建立愛國護(hù)旗的同盟軍。7號分兩組,一組繼續(xù)與天安門國旗班的交流,瞻仰他們的榮譽(yù)室,了解國旗護(hù)衛(wèi)隊的光輝歷史,學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)他們的崇高愛國主義精神和吃苦耐勞的品質(zhì),并贈送錦旗留念;另一組拜訪前任國旗護(hù)衛(wèi)隊隊長趙新風(fēng),從他了解國旗護(hù)衛(wèi)隊的發(fā)展史,并接受他的現(xiàn)場動作指導(dǎo)。
幾天的實踐活動讓我感觸頗深,每個細(xì)節(jié)每個點滴都能讓我學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗與知識。其中有兩件事最讓我難忘。在回家的一段時間里,那一幕幕感人的場面記憶猶新。
時間回到7月5號下午的降旗儀式。天陰沉沉的,廣場上人頭攢動,空氣異常沉悶,壓得人喘不過氣來。我們穿著單衣依舊讓汗水濕透了,不停地擦拭著那即將流入眼中的汗滴。然而站在祖國第一哨上的國旗護(hù)衛(wèi)隊隊員卻身著長袖正裝,腳套長筒皮靴如一尊雕塑般紋絲不動地堅守著自己的崗位。那份執(zhí)著那份責(zé)任感深深感動了在場的每一個人,甚至于連老天爺也感動的哭了,頃刻之間下起了瓢潑大雨,而此時降旗儀式開始了。狂暴的風(fēng)雨吹打著每一個人,此時我們不禁感嘆人力的渺小,然而邁著鏗鏘有力的步伐,整齊劃一走來的國旗護(hù)衛(wèi)方陣無所畏懼,仿佛此時正是晴空萬里,他們又一次完美地完成了任務(wù)。我想這雄偉壯麗的場面就是他們平時背十字,領(lǐng)扎針,頂烈日,扛風(fēng)雪的魔鬼訓(xùn)練后的結(jié)果吧,正所謂一份耕耘一份收獲,護(hù)衛(wèi)隊的隊員們用他們的汗與血贏得了國人的尊敬世人的贊揚(yáng)。有這樣一則故事:曾經(jīng)有一隊外國的科學(xué)家代表參觀天安門時看見了站哨的國旗班戰(zhàn)士。當(dāng)時正值盛夏,酷暑難當(dāng),國旗班戰(zhàn)士依舊身著長袖。科學(xué)家們看著一動不動的戰(zhàn)士,在中方代表多次解釋后仍堅持說那是雕塑。最后中方代表只能無奈的表示,十分鐘后換班時就能見分曉。于是大家等待了十分鐘,在換班的那一刻,外國代表驚呆了,那是真人,活生生的戰(zhàn)士在敬禮!他們感嘆:中國軍人真棒!是的,天安門國旗護(hù)衛(wèi)隊可以說代表了中國的名族形象,是中華名族的軍魂!
另一件事是關(guān)于一個人,一個與鮮紅的旗幟節(jié)下不解之緣,一個為國旗魂牽夢繞,一個見證了國旗班到國旗護(hù)衛(wèi)隊的發(fā)展,一個將自己的一生奉獻(xiàn)給國旗事業(yè),一個可親可敬的老班長趙新風(fēng)老師。我們之所以稱他為老師,是因為他在退伍之后毅然開辦一家公司,而這家公司和國旗有關(guān),他所服務(wù)的項目有傳播先進(jìn)國旗文化、規(guī)范國旗升降儀式、推廣標(biāo)準(zhǔn)國旗產(chǎn)品等。更多的時候,他總是在免費為一些學(xué)校社會企事業(yè)單位去做國旗教育報告并輔導(dǎo)規(guī)范升國旗,進(jìn)行愛國主義教育。我們大概是上午十點才開始與趙老師的交流。在大院中,趙老師和我們親切的交談,從他炯炯有神的雙目中我們看到了堅定的信念,從他的有力的動作中我們領(lǐng)略了軍人的剛毅。他更像一個和藹的老師在烈日下指導(dǎo)我們隊列動作,改正我們的缺點,然而他沒發(fā)現(xiàn)汗水已經(jīng)浸濕了自己潔白的襯衫走進(jìn)趙老師的北京新風(fēng)旗幟文化傳播中心辦公室,在那間面積不大的辦公室里,到處都是國旗,在那一片艷紅之中,一張身穿軍裝英姿勃發(fā)的軍人照片深深吸引了我們每一個人的眼球,很顯然那是趙老師。烈日當(dāng)空,汗水已經(jīng)濕透了軍裝,然而更另人震撼的是衣領(lǐng)上竟然插著一根鋼針,直接頂在了他的脖子上,在這一刻我才真正明白了什么叫做軍魂。由于時間有限,與趙老師的交談也只能匆匆結(jié)束了,然而趙老師對我們國旗護(hù)衛(wèi)隊給予了高度的評價并寄予了殷切的希望,希望我們杭電國旗護(hù)衛(wèi)隊成為浙江國旗護(hù)衛(wèi)隊的先鋒,宣揚(yáng)愛國主義精神,讓我們繼續(xù)他的國旗之夢。
這次社會實踐活動雖然艱苦,每個隊員平均每天只能睡4個小時而每天需步行十個小時以上,很多時候我們以精神飽滿之勢展現(xiàn)給他人,而一在地鐵公交上就盡顯疲態(tài),幾乎倒頭便能大睡,有時候大伙更是互相攙扶著完成一天的行程,回去后的第一件事就是用水泡長滿水泡的雙腳,然后在9點多吃晚飯但是沒有人退出,沒有人放棄,因為每一天我們都有所收獲,都進(jìn)行著愛國主義精神的洗禮。這些天的交流與學(xué)習(xí)給了我們太多的震撼,讓我們認(rèn)識到了自身的不足,比如單單一個靠腳動作,清華大學(xué)的隊員們做的就比我們剛毅,靠腳聲更響亮。在隊員感情的交流方面,面對北大的同學(xué)們,我們只能自愧不如,也許是部門分類的特殊性,很多時候我們會感覺到儀仗隊與后勤組之間的隔閡,這些都是我們杭電國旗護(hù)衛(wèi)隊需要改進(jìn)的地方。我們堅信,經(jīng)過這次北京之行,我們的愛國主義精神會上升到一個更高尚的層次,我們的國旗護(hù)衛(wèi)隊將會發(fā)展的更加壯大,為爭做浙江國旗護(hù)衛(wèi)事業(yè)的先鋒隊做出杰出的貢獻(xiàn)。
在鋼鐵廠生活起來很方便。生活區(qū)雖然不大,但麻雀雖小,五臟俱全,衣食住行都很方便。而且鋼鐵廠有免費的圖書館、體育館、娛樂室等,俱樂部也言出必行的改造的很漂亮了,還要建游泳館,這些必將大大豐富鋼鐵廠職工的生活。而且鋼鐵廠的人很好,真是天藍(lán)地綠人和氣。鋼鐵廠的工作環(huán)境也很干凈,很大。就是路不太好走,廠里的路和廠外的主要干道都不好走,有時候占道搞建設(shè),免不了路上這一個坑,那一個洼的,有的地方?jīng)]有路燈,上夜班的時候騎車總要小心翼翼的。但總的說來,還是不錯的。
2生于憂患,死于安樂(轉(zhuǎn)爐和連鑄部分)
轉(zhuǎn)爐部分。轉(zhuǎn)爐工藝流程主要是高爐鐵水混鐵爐轉(zhuǎn)爐鋼包精煉連鑄。本人在轉(zhuǎn)爐上實習(xí)崗位是爐前工。主要的工作是測溫取樣。包括上班時準(zhǔn)備好測溫管和取樣器,檢查測溫槍是否正常使用,測溫,帶塞子,倒渣車,扔擋渣球和大包覆蓋劑等。關(guān)于測溫,主要是做好準(zhǔn)備工作,本人歸納了測溫三看:看是否回零;看套管是否套好;看煉鋼眼鏡是否戴好;還要注意測溫槍的線不能絆住了。
轉(zhuǎn)爐出鋼溫度偏高,比一般鋼廠的轉(zhuǎn)爐出鋼溫度高約100℃,原因是為了滿足連鑄工藝一定過熱度的需要,同時由于工藝中大多沒有精煉部分,所以加合金,吹氬調(diào)溫等都在出鋼后進(jìn)行,導(dǎo)致出鋼溫度居高不下。這樣引起的問題是鋼材質(zhì)量有不好的影響,而且鋼鐵料消耗偏高,而且轉(zhuǎn)爐壽命降低。但如果啟用精煉爐,有可能節(jié)奏上不匹配,轉(zhuǎn)爐20多分鐘每爐,而精煉往往要40多分鐘。
轉(zhuǎn)爐爐后取樣有不準(zhǔn)的情況,比如某一次爐后鋼包喂碳線后取樣第一樣C含量0.17%,緊接著第二樣C含量0.30%,可能是取第一樣后沒有及時吹氬調(diào)節(jié)成分均勻造成的,在這種情況下,可以取第三樣看看。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工的操作,主要是加鐵水廢鋼后吹氧煉鋼,采用恒壓變槍位操作,槍位模式是高-中-低槍位操作,操作簡單穩(wěn)定易行。但有時候提槍化渣的時間太短,會引起化渣困難,終渣粘稠,有幾次粘稠的程度連測溫槍都插不進(jìn)去。這些情況是少數(shù)的,也要努力避免。
連鑄部分。連鑄的工藝流程主要是大包中間包結(jié)晶器二冷三冷矯直切割熱送。年月22日上午10點,連鑄5號機(jī)第2流發(fā)生漏鋼事故,漏鋼量約1噸。初步推測原因,可能是5號機(jī)第2流的滑動水口使用周期過長,開口損壞,導(dǎo)致漏鋼,也可能是滑板壓力調(diào)節(jié)不對,或者是滑板耐火材料質(zhì)量不好。漏鋼后及時用漏鋼槽引導(dǎo)鋼水排除,防止把結(jié)晶器等裝置燒壞,并用耐火材料堵住中間包出鋼口。但還是沒有堵住,直到鋼水從中間包流完,才打走中間包。我在連鑄上沒有具體的崗位,主要是見習(xí),看到了連鑄工藝的全過程,看到了拉鋼過程,并且看到了浸入式水口的熱換過程,也看到了漏鋼的事故過程。覺得實習(xí)收獲很大。
但高溫、高強(qiáng)度的操作工作并不適合雖然裝了一肚子書但身單力薄又近視的我,我常常很憂患、很郁悶。于是我申請到技術(shù)科實習(xí)工作。
3縱向溫度鏈條,橫向溫度參數(shù)群(技術(shù)科部分)
在技術(shù)科我是實習(xí)技術(shù)員,主要師從工作嚴(yán)格、生活隨和的劉國番師傅,從事連鑄工序的工藝和設(shè)備的研究、控制、管理。在這里,科長,各工程師,各技術(shù)員,都很歡迎我。雖然他們給我的印象為性格有外有內(nèi),脾氣有冷有熱,但時間長了,你會看到所有的人都很接受我,愿意展現(xiàn)他們真實善良的一面。
看現(xiàn)場。國番師傅常常對我說,要經(jīng)常有目的的到現(xiàn)場看看,許多知識和見識都是從現(xiàn)場中來。我非常贊同國番師傅的話,每天也是這樣做的。結(jié)果還真能觀察到不少東西。時間越長,越有新知。
量定尺。在煉鋼廠的連鑄車間里,用一根長長的鐵鏈子,我和國番師傅一人牽一頭,使勁拉直了,然后蹲下去,把鏈子放到又紅又熱的鋼坯上,扯直。然后,拿下鏈子,再量鏈子的長度,并記錄。在多數(shù)情況下,鏈子的長度不夠長,我們還要對紅熱的鋼坯分段測量,測量時的感覺就像在爐前測溫一樣熱!而且,往往要蹲下好長時間,再站起來,頭腦會因貧血而眩暈,這時候是很危險的。我看見有高血壓的師傅的臉漲的通紅,我想,我自己估計也差不多吧。所以,我常常建議中途休息一會兒。師傅說:好。卻仍然堅持測完剩下的一根鋼坯,我們才休息。
H型鋼廠參觀。國番師傅到H型鋼廠做質(zhì)量異議,我也隨之參觀H型鋼廠。在成品跨,不同規(guī)格的H型鋼都已打捆、碼垛整齊,就等著汽車運出去,為祖國建設(shè)做貢獻(xiàn)。但也有少數(shù)鋼坯有問題,如腹板裂紋、翼緣爛鋼等。國番師傅會對之照相,以備研究。
出鋼溫度偏高。在今年上半年,解決轉(zhuǎn)爐出鋼溫度偏高的問題以成為煉鋼廠工藝質(zhì)量問題的重中之重。因為轉(zhuǎn)爐出鋼溫度偏高,則大包、中包溫度也隨之偏高,鋼坯各種質(zhì)量問題、漏鋼事故時有發(fā)生。廠長、科長、科室所有技術(shù)人員都在研究、思考。為解決這個問題。我不斷思考整個工藝過程,統(tǒng)計了轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄的幾百個溫度值,終于讓我發(fā)現(xiàn)我們要研究的關(guān)鍵對象:即縱向溫度鏈條,橫向溫度參數(shù)群。為問題的解決貢獻(xiàn)了自己的一份綿力。
史集初級中學(xué)包括初中三個年級,此次實踐活動我參加了初一年級的軍訓(xùn)和初三年級的部分教學(xué)工作。短短的十幾天時間讓我對教師這個職業(yè)有了新的認(rèn)識,也從中學(xué)到了許多。
首先是初一年級的軍訓(xùn)工作。我有幸成為了二班的班長,帶領(lǐng)著一群稚氣未脫的初一新生共同經(jīng)歷了十天的軍訓(xùn)生活。因為自己經(jīng)歷過軍訓(xùn),所以也能夠理解其中的艱苦,為此也做了充足的準(zhǔn)備。可是我還是遇到了一些意想不到的困難。
第一點就是來自家長。幾乎所有的學(xué)生都是由家長陪同的,整個家長隊伍比學(xué)生的人數(shù)還要多,給軍訓(xùn)帶來了不少麻煩。許多學(xué)生看到有家長陪同都不愿意自己動手做事,軍訓(xùn)過程也是叫苦不跌。家長們不忍心看到自己的孩子在烈日下受苦,便百般阻撓。
第二點來自學(xué)生。這些學(xué)生都是剛剛小學(xué)畢業(yè),都還是孩子,又是嬌生慣養(yǎng)。遲到掉隊的就不用說了,女孩子更是哭的唏哩嘩啦,對耐心是種極大的考驗。
還有就是來自我自己的壓力。每個人都做過學(xué)生,但不是每個人都理解做老師的難處,還有就是以為理解的不理解。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。沒有經(jīng)驗,沒有幫手,一切都要靠自己慢慢摸索,一路走來,還真是不容易。
本來軍訓(xùn)結(jié)束后我就要離開的,恰好初三年級開始補(bǔ)課了,我又借機(jī)進(jìn)行了幾天的授課工作。還好我的專業(yè)是文學(xué),對于專業(yè)知識和課文的理解還是有一定把握的。但是在真正進(jìn)行的過程種還是磕磕絆絆。第一次走上講臺的感覺,緊張,只有緊張,腦袋里一片空白,愣了一分鐘才開始做自我介紹,雖然之前做了充足的準(zhǔn)備,一節(jié)課下來我的衣服還是濕了一大半。有了第一天的經(jīng)驗,之后幾天也就好多了。初三的生活緊張而忙碌,我也不敢大意,每節(jié)課前都要做大量的準(zhǔn)備,以保證知識的攝入量。每天看著他們爭分奪秒,仿佛有種回到高三的感覺,苦中有樂吧。
短短的十幾天實踐過程很快就結(jié)束了,充實了漫長的暑假的同時,我也從中學(xué)到了許多。
第一,耐心和細(xì)心。教師這個職業(yè)讓人想到總是“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的高尚,要做到這些高尚是個漫長的過程,甚至是一生的心血寫成的,漫長的過程當(dāng)然少不了耐心和細(xì)心。雖然我只做了這幾天的老師,也明白了這些的重要,更是從中受益良多。耐心的處理每一件小事,細(xì)心的觀察身邊的每一個人。其實每一顆沙粒都是珍珠,只是要從不同的角度觀察。
第二,堅強(qiáng)和獨立。堅強(qiáng)是在不斷打磨中建立起來的,能一個人堅強(qiáng)就學(xué)會了獨立。經(jīng)歷了整個軍訓(xùn)過程,一群懵懂少年也成長起來。整齊的步伐和逐漸黝黑的臉龐證明了心靈的成長,原來的嬌生慣養(yǎng)也能獨立生活了,陪伴他們一起成長的我也找到了快樂和滿足。
第三,虛心和團(tuán)結(jié)。每個個體組成了團(tuán)體,所有人都強(qiáng)才能團(tuán)體強(qiáng)。這次我?guī)ьI(lǐng)的二班在最后的比賽中取得了不錯的成績,最后的依依惜別更是大家感情的證明。虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點才能提高自身的實力,個人實力強(qiáng)了才能壯大集體。不僅是他們的成長,十幾天時間了我和他們也成了朋友,共同奮進(jìn)。
宜化合成氨生產(chǎn)產(chǎn)生的造氣爐渣仍含有一定的熱值,年產(chǎn)量有60萬噸。針對這一情況,公司將這些爐渣再次用于循環(huán)流化床鍋爐燃燒產(chǎn)熱發(fā)電。而聚氯乙烯生產(chǎn)中副產(chǎn)的電石渣是一種比較難利用的固體廢物,他們投資3000多萬引進(jìn)美國孟山都公司動力波電石渣煙氣脫硫技術(shù),對電廠煙氣進(jìn)行脫硫除塵凈化,不僅實現(xiàn)了廢物再利用,而且解決了我國燃煤電廠脫硫運行費用高的難題,運行成本控制在0.025元/千瓦時以下。此外還與下游可利用這些廢渣的水泥廠、磚瓦廠進(jìn)行聯(lián)合開發(fā),每年通過廢渣的綜合利用可為企業(yè)增效4000萬元。
在生產(chǎn)方面宜化已經(jīng)做得不錯,而人事是她的另一大亮點。
管事必先管人,管人必先管思想。
xx年,宜化的效益處于低谷,員工對干部的能力和人品信任程度很低,干部認(rèn)為員工的素質(zhì)差,難以管理,而各種小道消息和謠言也在企業(yè)內(nèi)部恣意流傳。面對種種現(xiàn)象,上任伊始的蔣遠(yuǎn)華大刀闊斧進(jìn)行改革,利用各種宣傳措施,在干部職工中掀起了思想大討論,統(tǒng)一了宜化干部和職工的價值觀,為企業(yè)的改革和發(fā)展奠定了堅實的思想輿論基礎(chǔ),宜化文化的核心價值觀“實事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”也在實踐中逐步形成。
宜化正是憑借著以人為本的宜化文化在短短的幾年時間實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。站在新的起點上,宜化人沒有因今天的輝煌而忘卻明天的使命,發(fā)展才是硬道理。面向新的征程,宜化提出了“構(gòu)筑中國百強(qiáng),打造百年宜化”的響亮口號。哈佛大學(xué)教授約翰.科特在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中指出:“企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有這種大的作用。”“積跬步以致遠(yuǎn),納百川而自華”,我們有理由相信,宜化文化將以其強(qiáng)勁的生命委百年大業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
劉訓(xùn)軍
社會實踐結(jié)束了,雖然是累的腰酸背痛,卻也是滿心歡喜的,要說從這次社會實踐中學(xué)到了點什么驚天動地的東西也不算是夸大其詞,畢竟,像我這樣一個土生土長的城市人,從來沒見過坐落在郊區(qū)的工廠長什么樣子,更別提那些化廠了。這次,我終于見識到化工廠的廬山真面目了。
想像中的化工廠無非是幾個大煙囪,整天廢氣滿天,方圓百里除了工廠的工人就再也見不著人了。實際上這里盡管同樣有煙囪卻不是那么的烏云密布,可以說宜化改變了我對化工廠專門污染環(huán)境的偏見。宜化不僅為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝斯ぷ鲘徫唬苍谝欢ǔ潭壬侠瓌恿水?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)說,宜化對面賣拉面的小吃店年收入竟高達(dá)十萬元,這比一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生的年薪還要高,讓人聽了驚訝不已!
宜化的企業(yè)文化是我們此次社會實踐調(diào)查的重中之重,畢竟,像宜化這樣一個當(dāng)初瀕臨破產(chǎn)的化工廠在短短幾十年的時間里就成長為一個中國500強(qiáng)企業(yè),它所產(chǎn)生的一系列故事都很值得我們?nèi)ニ伎迹セ匚丁N覀兲綄ひ嘶钠髽I(yè)文化,從它的管理理念中尋找切入點。發(fā)現(xiàn)小到一個生產(chǎn)小組大到公司部門與部門間均存在著一種比較管理的模式。在這種先進(jìn)的管理模式的依托下,先進(jìn)的管理理念得以實施。員工從基層到高層都存在著一種積極向上,客觀進(jìn)取的精神風(fēng)貌,怪不得,經(jīng)常有員工主動加班,幾個車間比著干活,員工的積極性極大的發(fā)揮出來,這也造就了宜化今天所取得的輝煌。歷史永遠(yuǎn)都是歷史,宜化過去那種發(fā)不出工資的尷尬歷史一去不復(fù)返了,輝煌持續(xù)上演著,可以想象,不用再過多久,宜化人提出的“六大任務(wù)”必將實現(xiàn)。
經(jīng)過這次三下鄉(xiāng),我個人認(rèn)為,社會實踐給我們這些生活在象牙塔的大學(xué)生提供了廣泛接觸基層、了解基層的機(jī)會。這次實踐,讓我長了不少見識,增強(qiáng)了敢說敢做的能力,在個人品質(zhì)上也得到了很好的培養(yǎng)。同時,也磨練了我的毅力,增強(qiáng)了我的溝通能力和團(tuán)隊合作能力。社會需要的是真正的實干型人才,那么我們就應(yīng)該努力讓自己符合社會的需求。
八天,我們走訪和調(diào)查了120多戶農(nóng)家,交流中了解其生活現(xiàn)狀,傾聽其心聲。發(fā)放問卷,拜訪當(dāng)?shù)卣占S多有效資料。這個過程中也遇到了很多問題和挫折,或熱情的招待,或冷淡的排斥。但我們始終沒有氣餒,即使天降大雨、道路泥濘也阻擋不住我們前行的腳步。翻山越嶺走過千江坪、樹坪、高峰埡等十幾個村,將真心投入這一事業(yè)中,使對沙鎮(zhèn)溪有了更深入的了解。
那些調(diào)研的日子早已遠(yuǎn)去,可回眸,依然歷歷在目,感觸頗深。實踐中讓我體會了很多東西。
首先是在行事處事方面:
第一、要善于溝通。溝通的學(xué)問很深,可謂一門需要長期鍛煉的技術(shù),也是一門藝術(shù),無論和隊友還是和團(tuán)隊之外的人,它需要技巧和禮貌,需要聆聽和回應(yīng)。和諧融洽的氣氛往往可以令事半功倍。讓人感受到我們的真誠才能很好的交流與合作。
第二、要保持自信的心態(tài),克服膽怯心理。作為唯一本地隊員,我擔(dān)負(fù)著和農(nóng)家接洽的任務(wù),要簡單明了的讓他們明白我們所為何事。我一直害怕 在公共場合出趟,這個任務(wù)于我是一種挑戰(zhàn)。然經(jīng)歷此行后,自信明顯提升,遇事不再是唯唯諾諾。自信、積極向上的姿態(tài)不僅可以激勵自己,也可以感染他人。一個人的自信做成一件件小事,一個團(tuán)隊的自信則做成一件件大事。
第三、要善于總結(jié)。古人一日三省,不思不足以知得失。每一次的總結(jié)為接下來的行動提供有效性的借鑒和指導(dǎo),避免資源浪費,行動冗雜,也提高了行事效率。
第四、要有團(tuán)隊合作精神。俗稱:“眾人劃槳推大船。”個人力量有限,個人能力也有差異,能力再強(qiáng)的人也會有他不可達(dá)到的領(lǐng)域。合作時,把眾人的價值和能量充分合理挖掘出來,那么,團(tuán)隊的力量就能擴(kuò)大無限倍。優(yōu)秀的團(tuán)隊不需要很多優(yōu)秀的人,但需要發(fā)揮每個人的優(yōu)秀之處。
第五、做事情要有計劃、有條理,循序漸進(jìn),有條不紊。計劃不僅是實際行動方案,還要有預(yù)見性。未來有太多的不確定性。有預(yù)見性的計劃清晰明了,在突發(fā)和變故來臨時不會措手不及。
第六、要有良好的身體素質(zhì)。這是實踐順利進(jìn)行的基本要求,于個人,影響自己行動能力,于團(tuán)隊,不會讓團(tuán)隊行動脫節(jié)。此次我深有體會,當(dāng)走過鄉(xiāng)間小路,翻山越嶺遠(yuǎn)眺峰群時,當(dāng)攀上峰頂,踩著云彩俯瞰大地時,感慨我們之前有過的體能訓(xùn)練等素質(zhì)拓展。
其次是對調(diào)查結(jié)果的感悟:
第二、官民差別之大。記某一村委書記以少量田地少量收入建起豪華洋房,西裝革履,家居潮流,而許多村民雖有大片柑橘園卻任然寄住于飄搖土屋中,衣衫襤褸,生活拮據(jù)。這樣是否真的可以以先富致后富?看他大氣的言語,感受不到為民致富的誠意,那么做官所為何?
第三、政策對策差別之大。相關(guān)部門介紹到,在發(fā)展上,安排有技術(shù)人員指導(dǎo),也有技術(shù)方面的講座。但是,也存在很多問題,比如先進(jìn)政策與農(nóng)民落后思想的沖擊,產(chǎn)生誤會以至于農(nóng)民感受不到政府的好;再如指導(dǎo)的形式虛化,沒有落實,使農(nóng)民有種愚弄的感覺,對政府更是有了抵觸情緒。這樣幾乎等同于農(nóng)民自己摸索著前進(jìn),要改變現(xiàn)狀前景不佳。必須解決好政府與農(nóng)民之間的矛盾才能推進(jìn)更快的發(fā)展。
第四、投入收入差別之大。無論是柑橘、茶葉等種植戶還是生豬養(yǎng)殖戶,因化肥農(nóng)藥、飼料價格之高,柑橘等產(chǎn)品收購價格之低,凈收入無幾。純樸農(nóng)民也頗為無奈,想棄田打工,卻不忍拋棄多年心血,年復(fù)一年地輪回這個高投入低收入的狀況。他們的熱忱和真誠又該以何為報?