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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 星級(jí)員工總結(jié)范文

        星級(jí)員工總結(jié)精選(九篇)

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        星級(jí)員工總結(jié)

        第1篇:星級(jí)員工總結(jié)范文

        作為煤炭行業(yè)的一名員工,我感到學(xué)習(xí)的緊迫性,所謂學(xué)海無(wú)涯,在知識(shí)爆炸的年代,現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,人才是企業(yè)的第一源泉,隨著公司不斷深入發(fā)展,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷積累,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,在學(xué)習(xí)中,不斷豐富自己,提高自己,隨時(shí)準(zhǔn)備在企業(yè)需要時(shí)貢獻(xiàn)自己的才智,這一年我感觸最深的就是在車間工作的氛圍,領(lǐng)導(dǎo)平易近人,像長(zhǎng)輩一樣和藹可親,同事們善良樸實(shí),無(wú)微不至的給我關(guān)心,像對(duì)徒弟一樣傳我技能,像對(duì)孩子一樣包容我的缺點(diǎn),我很幸運(yùn),我融入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,融入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭,它鼓勵(lì)我進(jìn)步,激勵(lì)我成長(zhǎng),并無(wú)時(shí)無(wú)刻的提醒著我,這種團(tuán)結(jié)一心攜手并進(jìn)的企業(yè)合力是企業(yè)寶貴的團(tuán)富,是能夠破除一切障礙,乘風(fēng)前行的助推器。

        1 2 3 每個(gè)人都有一些長(zhǎng)處,下面是自己認(rèn)為干的不錯(cuò)的幾點(diǎn):

        一在工作態(tài)度和工作能力方面,虛心學(xué)習(xí),勤于實(shí)際操作,深刻學(xué)習(xí)怎樣控制好指標(biāo),理論結(jié)合實(shí)踐能熟練解決本崗位經(jīng)常發(fā)生的一些問(wèn)題。

        二熱愛(ài)本職工作能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),有效利用工作時(shí)間,需要加班完成工作的時(shí)候,能夠按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作效率,在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也煅煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面。

        三在完成本職工作的同時(shí),我還積極發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),熱情幫助其它同事解決工作中的問(wèn)題,如硫銨包裝崗位入庫(kù)的時(shí)候,忙完自己崗位的活之后,幫他們?nèi)霂?kù),受到了大家的好評(píng),這使我越來(lái)越感受到幫助別人的樂(lè)趣。

        四在勞動(dòng)紀(jì)律方面,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,從不因故請(qǐng)假,遲到,曠工,保證按時(shí)出勤,不怕苦,不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作中。

        今年雖然收獲了不少,但也還有很多的不足:

        一培訓(xùn)學(xué)習(xí),投入還不夠和有經(jīng)驗(yàn)的同事有一定差距。

        二有時(shí)因?yàn)槿涡裕瑢?duì)領(lǐng)導(dǎo)的話不放在心上,給車間添了不少麻煩,造成了一些不必要的損失。

        三對(duì)其它工段的工藝,操作流程了解甚少。

        四上進(jìn)心不足,太滿足于現(xiàn)狀,來(lái)公司一年多了還是一名普通員工。

        1 2 3五對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不太到位,有時(shí)存在應(yīng)付現(xiàn)象

        根據(jù)自己的不足,制定下明年的工作計(jì)劃

        一擴(kuò)充自己的知識(shí)面,學(xué)好車間其它工段相關(guān)知識(shí),用最短的時(shí)間將整個(gè)系統(tǒng)措透,熟悉所有工段的操作流程,較好的結(jié)合實(shí)際加以運(yùn)用,加強(qiáng)車間操作規(guī)程工藝指標(biāo)的控制,永無(wú)止境的追求,即是一種我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)的一種工作精神,也是學(xué)習(xí)精神的需要。

        二設(shè)備是我們搞生產(chǎn)的鍋與碗,是完成產(chǎn)量的根本,沒(méi)有了良好的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),我們的生產(chǎn)就無(wú)從談起,要以預(yù)防為主的思想去管理設(shè)備,愛(ài)護(hù)設(shè)備,確保生產(chǎn)

        中設(shè)備萬(wàn)無(wú)一失。

        “人生就像一粒豆子,在成長(zhǎng)的過(guò)程中,充滿無(wú)數(shù)機(jī)遇,千萬(wàn)不要因一時(shí)挫折或遭人冷落,放棄自己,看貶自己只要你在努力改變自己、發(fā)展自己,你人生

        的旅途就會(huì)充滿機(jī)遇。這句話一直在我耳邊想起,今后將已更加頑強(qiáng)的斗志去迎接新的明天。

        回首一年,我深感欣慰,我從一名新員工,成長(zhǎng)為一名要求自己進(jìn)步的企業(yè)員工,各種滋味只有自己能體會(huì)到,這一年工作的啟示,將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!我會(huì)不斷思索和尋求,用全部青春和熱血為金能發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,書(shū)寫(xiě)我人生中濃墨重彩的一頁(yè)。

        第2篇:星級(jí)員工總結(jié)范文

        2020年彈指間已過(guò),總結(jié)我這一年來(lái)的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

        一、2020年主要工作回顧

        石化行業(yè)是個(gè)高危行業(yè),生產(chǎn)環(huán)節(jié)高溫,高壓、有毒,且連續(xù)生產(chǎn)儲(chǔ)存的物料具有易燃易爆等特性,所以安全—是我們展開(kāi)所有工作的前提,安全教育是安全生產(chǎn)管理工作中一項(xiàng)十在日常作業(yè)中,我們也要加強(qiáng)安全意識(shí),規(guī)范操作,比如進(jìn)主裝置區(qū)前穿戴好勞保用品,在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保護(hù)好自己,進(jìn)入之前消除人體靜電,液體及氣體采樣時(shí)戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,站在上風(fēng)作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)動(dòng)火作業(yè)一定要取樣分析合格后,安全措施落實(shí)到后,再進(jìn)行作業(yè)。

        在主裝置區(qū)我主要學(xué)習(xí)了以下內(nèi)容:

        1、重蒽油升壓泵開(kāi)、停、切泵操作,輕蒽油升壓泵開(kāi)、停、切泵操作,注水泵開(kāi)、停、切泵操作,注硫泵開(kāi)、停、切泵操作,;巡檢注意事項(xiàng),機(jī)泵盤(pán)車放空及開(kāi)停機(jī)操作;機(jī)泵測(cè)振測(cè)溫及更換添加油操作,機(jī)泵清潔維護(hù)操作,停機(jī)操作;內(nèi)外操規(guī)范化聯(lián)系,裝置開(kāi)停工作業(yè),夏季做好夏季四防工作,冬季做好冬季四防工作,管線伴熱檢查及疏水器調(diào)節(jié),閥門(mén)維護(hù)操作,管線破裂處理及其注意事項(xiàng);雷暴天氣及大風(fēng)天氣應(yīng)急措施等。我們班組所經(jīng)歷的應(yīng)急操作有甲醇馳放氣中斷處理、循環(huán)氫壓縮機(jī)跳車處理、燃料氣中斷處理、重蒽油升壓泵跳車處理、反應(yīng)器法蘭泄露著火處理等一系列操作,遇到緊急情況一定要保持鎮(zhèn)定,夯實(shí)自己的操作水平,增強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與能力,才能保證裝置區(qū)設(shè)備安全運(yùn)行,從而才能保證自身的安全。

        2、外操在每天的接班時(shí)要認(rèn)真閱讀交接班內(nèi)容,對(duì)交接時(shí)的工況做到心中有數(shù);在巡檢之前看本崗位什么作業(yè)可以在巡檢過(guò)程中可以完;在巡檢時(shí)候主動(dòng)聯(lián)系內(nèi)操進(jìn)行應(yīng)該進(jìn)行的作業(yè);在巡檢過(guò)程中,要仔細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、有無(wú)異常情況。對(duì)于機(jī)泵要仔細(xì)檢查電流、壓力、振動(dòng)、油位是否正常,有問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處。在改流程時(shí),要按“ 先開(kāi)后關(guān)”的原則執(zhí)行,并嚴(yán)格執(zhí)行口述法的規(guī)定,和內(nèi)操保持緊密聯(lián)系,確保改動(dòng)流程無(wú)誤。內(nèi)操在中控進(jìn)行遠(yuǎn)程控制操作時(shí),外操應(yīng)及時(shí)和內(nèi)操聯(lián)系,改動(dòng)是否正確,泵運(yùn)行是否正常,有異常的及時(shí)聯(lián)系內(nèi)操改正,重油的流程改動(dòng)時(shí),要預(yù)先做好管線伴熱控制溫度,對(duì)有異常工況增加巡檢次數(shù),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

        進(jìn)入中控室學(xué)習(xí)后,要對(duì)各個(gè)參數(shù)的控制指標(biāo)了然于胸,SIS聯(lián)鎖系統(tǒng),DCS系統(tǒng),要熟練掌握,做好與現(xiàn)場(chǎng)外操人員的溝通,發(fā)號(hào)指令要明確,輔助班長(zhǎng)完成班組任務(wù),與壓縮分流做好崗位配合,對(duì)于緊急停工操作要熟練掌握。

        3、檢修期前我負(fù)責(zé)催化劑裝卸操作,反應(yīng)器催化劑裝卸工藝準(zhǔn)備工作

        (1)臨氫系統(tǒng)氮?dú)庵脫Q反復(fù)置換3-5次。烴+氫含量不大于0.5%合格;

        (2)反應(yīng)器床層循環(huán)降溫降至40度左右

        (3)系統(tǒng)置換合格后,根據(jù)停工要求拆加相關(guān)盲板(系統(tǒng)鈍化),由專人負(fù)責(zé),做好登記。

        (4)現(xiàn)場(chǎng)接氮?dú)夤芫€保持反應(yīng)器崔化劑氮?dú)馕⒄龎罕Wo(hù)

        其他準(zhǔn)備工作

        (1)裝填方案培訓(xùn),催化劑卸出著火應(yīng)急演練培訓(xùn);

        (2)人員分組,責(zé)任分工。

        (3)工器具,氮?dú)饽z皮管,皮墊,法蘭等工具準(zhǔn)備。

        (4)恒興公司裝卸工具準(zhǔn)備,人員培訓(xùn)

        (5)疫情期間防控,消殺,體溫測(cè)量的準(zhǔn)備

        (6)各項(xiàng)記錄,方案,票證辦理,取樣準(zhǔn)備

        (7)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,勞保用品的準(zhǔn)備

        (8)保溫和熱電偶的拆除準(zhǔn)備

        二、2020年工作中存在的主要不足

        我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,專業(yè)知識(shí)不夠全面等等。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

        1、強(qiáng)化自制力。 工作中無(wú)論你做什么事,都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),要加強(qiáng)自我克制和容忍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),理智的處理問(wèn)題,不給大家和談對(duì)造成麻煩,培養(yǎng)大局意識(shí)。

        2、加強(qiáng)溝通。 同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

        3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。 積累工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。

        三、2021年工作計(jì)劃

        1、繼續(xù)努力學(xué)習(xí)應(yīng)急操作的相關(guān)知識(shí),在不斷充實(shí)理論的同時(shí),和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),爭(zhēng)取讓自己更上一層樓。

        2、繼續(xù)努力,放棄自己個(gè)人的時(shí)間,要有大局思想,舍小為大。

        3、努力和同事之間互幫互助,共同進(jìn)步,與同事之間和諧相處,努力向別人學(xué)習(xí)長(zhǎng)處彌補(bǔ)自己的不足。

        4、在平時(shí)要多看專業(yè)書(shū)籍,多充實(shí)自己,努力提高自身修養(yǎng),完善自身素質(zhì)建設(shè),為部門(mén)做出自己的貢獻(xiàn)。

        最后感謝公司給我們培訓(xùn)學(xué)習(xí)的平臺(tái),現(xiàn)在公司新材料剛開(kāi)始建設(shè),我們也到了回報(bào)公同的時(shí)候,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,我們應(yīng)該多上現(xiàn)場(chǎng),熟悉公司內(nèi)部流程,熟記管線和工藝流程,熟記應(yīng)急操作流程,同時(shí)在熟態(tài)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí),多方位思考,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,將這段時(shí)間的學(xué)習(xí)應(yīng)用到日后操作中去。

        四、合理化建議

        1、希望公司可以多開(kāi)展些業(yè)余的活動(dòng),促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和積極心態(tài)。

        2、定期的做一些員工調(diào)查,認(rèn)真的查看員工的心聲和幸福感,激發(fā)大家積極性,減輕工作壓力。

        第3篇:星級(jí)員工總結(jié)范文

        根據(jù)市委關(guān)于《20__年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作意見(jiàn)》精神,我院黨組高度重視,及時(shí)進(jìn)行了安排部署,并經(jīng)研究決定,于20__年4月9日,下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)的意見(jiàn)》,機(jī)關(guān)黨委也制定了相應(yīng)的措施,對(duì)今年創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了安排。半年來(lái),在市委以及機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)幫助下,中院“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,有力地促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步濃厚了全院的學(xué)習(xí)氛圍,提高了干警的綜合素質(zhì),同時(shí)也開(kāi)拓了隊(duì)伍建設(shè)的新思路,一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、素質(zhì)好的干警走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,有的助審員被破格提拔為中層領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)有的23名中層干部平均年齡為40歲,大學(xué)本科以上學(xué)歷達(dá)66?!皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)取得了較好的成效。

        二、主要做法

        活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我院黨組邊實(shí)踐邊探索,形成了在活動(dòng)中凝聚力量、在凝聚力量中開(kāi)拓創(chuàng)新,在開(kāi)拓創(chuàng)新中加快發(fā)展的目標(biāo)定位,確定了以先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念武裝人,以強(qiáng)化認(rèn)識(shí)為先導(dǎo),以自覺(jué)為基礎(chǔ),以堅(jiān)持為關(guān)鍵,以考核為保證的創(chuàng)建工作思路,制定和完善了一系列學(xué)習(xí)制度,為爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的開(kāi)展奠定了制度保障。

        1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范,充分發(fā)揮模范帶頭作用。

        半年來(lái),院黨組多次就“三個(gè)代表”重要思想、兩創(chuàng)活動(dòng)等內(nèi)容舉行專題會(huì)議,展開(kāi)學(xué)習(xí)。理論學(xué)習(xí)中心組還就新時(shí)期法院工作如何以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)拓創(chuàng)新展開(kāi)座談交流。全院上下掀起了學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新。在主題教育活動(dòng)中,院長(zhǎng)其他院領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)到各基層法院及人民法庭開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo),并撰寫(xiě)了調(diào)研文章,部分調(diào)研論文已在國(guó)家級(jí)、省級(jí)刊物上發(fā)表,院長(zhǎng)撰寫(xiě)的《審判工作應(yīng)體現(xiàn)法律效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一》一文,被《浙江審判》采用,在院領(lǐng)導(dǎo)的模范作用下,全院上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)、調(diào)研氛圍。全院90多位干警,人人都寫(xiě)了學(xué)習(xí)十六大體會(huì)文章,已在黨小組和支部大會(huì)上進(jìn)行了交流。全院20多位處級(jí)干部,40多位審判員都結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)了理論或?qū)W術(shù)文章,__*撰寫(xiě)的學(xué)術(shù)論文《人身?yè)p害賠償問(wèn)題研究》獲今年省法院系統(tǒng)第十三屆學(xué)術(shù)論文一等獎(jiǎng)(全省共二篇)。

        2、強(qiáng)化素質(zhì),狠抓落實(shí),積極構(gòu)建多層次的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。

        我院進(jìn)一步創(chuàng)立創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制,制定了教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確了教育培訓(xùn)目標(biāo)。即到20__年,審判人員本科學(xué)歷(含經(jīng)專項(xiàng)培訓(xùn)合格)的達(dá)100,法律研究生班結(jié)業(yè)要達(dá)到50以上。為此,全院積極組織力量,利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)。其中學(xué)歷教育方面:全市法院60余名干警入學(xué)的法學(xué)研究生班,現(xiàn)課程已接近尾聲;北京大學(xué)專升本遠(yuǎn)程教育的兩個(gè)班的學(xué)員郡已通過(guò)了一半課程的考試。在職培訓(xùn)方面:最高人民法院法官學(xué)院組織的專項(xiàng)培訓(xùn)工作第一期共72名學(xué)員已順利畢業(yè),第二期培訓(xùn)考試工作也將于年底前結(jié)束;此外,半年來(lái),全市共組織70余人次參加了上級(jí)法院組織的專業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)各層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓寬了干警視野,提升了干警的綜合素質(zhì),收到了良好的效果。

        3、持之以恒,加強(qiáng)考核,建立健全學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制。

        活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我院黨組在強(qiáng)調(diào)自學(xué)的重要型并充分調(diào)動(dòng)干警自學(xué)的積極性、主動(dòng)性的同時(shí),著手研究制訂了一系列的規(guī)章制度,確?!皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)的長(zhǎng)效開(kāi)展,首先在學(xué)習(xí)時(shí)間上,我院制訂了相應(yīng)的制度。如周一晚上定期學(xué)習(xí)制度,每周一晚上,舉行不少于兩小時(shí)的集中學(xué)習(xí),該制度在剛實(shí)行時(shí),部分干警感覺(jué)到很不適應(yīng),但是經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間的堅(jiān)持,全院干警不但適應(yīng)了集中學(xué)習(xí),而且還進(jìn)一步養(yǎng)成了自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣;其次在經(jīng)費(fèi)問(wèn)題上,我院制訂了相應(yīng)文件,在基本建設(shè)資金緊缺的情況下,進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)的投入和學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)的力度,為活動(dòng)的開(kāi)展提供了良好的物質(zhì)保障,同時(shí)也充分調(diào)動(dòng)了廣大干警學(xué)習(xí)的積極性;此外,我院加強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)情況的考核監(jiān)督,將每個(gè)部門(mén)的學(xué)習(xí)情況納入崗位責(zé)任制考核,部門(mén)學(xué)習(xí)情況及學(xué)習(xí)成果與年終考評(píng)部門(mén)獎(jiǎng)金掛鉤。今年,我院組織的中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,干警的職級(jí)晉升和助理審判員晉升審判員的工作中,都把政治和業(yè)務(wù)的考試作為必經(jīng)程序,與民主測(cè)評(píng)得分和考核得分一并計(jì)入總分,最后按總分的高低決定錄用。經(jīng)過(guò)一年多的貫徹與堅(jiān)持,全院上下形成了良好的學(xué)習(xí)理念,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

        4、學(xué)用結(jié)合,講求實(shí)效,努力完成學(xué) 習(xí)成果的轉(zhuǎn)化。

        今年的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)將所學(xué)的政治理論、專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)于實(shí)踐,應(yīng)用于審判工作,服務(wù)于人民群眾。做到以“公正與效率”為核心,努力提高辦案質(zhì)量和辦案效率。為進(jìn)一步檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,我院結(jié)合最高院、省高院的部署,開(kāi)展了全市法院“公正與效率”司法大檢查,采取自查和他查相結(jié)合的方式,針對(duì)一些群眾反映強(qiáng)烈的案件,審查案件質(zhì)量和辦案效率,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦案效率。今年1-8月,全市法院共審結(jié)各類案件7758件,民事6714件,行政121件,執(zhí)行案件3665件,為我市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的司法環(huán)境做出了更大的努力。

        第4篇:星級(jí)員工總結(jié)范文

        【導(dǎo)語(yǔ)】以下是為大家精心整理的《銀行柜員年終工作總結(jié)及下一年計(jì)劃》,供您查閱。

        時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)與**銀行共同走過(guò)了五個(gè)春秋。當(dāng)我還是一個(gè)初入社會(huì)的新人的時(shí)候,我懷著滿腔的熱情和美好的憧憬走進(jìn)**銀行的情形油然在目。入行以來(lái),我一直在一線柜面工作,在**銀行的以“激人奮進(jìn),逼人奮進(jìn)”管理理念的氛圍中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)技能,完善業(yè)務(wù)素質(zhì),在不同的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),經(jīng)驗(yàn)日益豐富,越來(lái)越自信的為客戶提供滿意的服務(wù),逐漸成長(zhǎng)為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干。五年來(lái),在**銀行的大家庭里,我已經(jīng)從懵懂走向成熟,走在自己選擇的**之路上,勤奮自律,愛(ài)崗如家,步伐將更加堅(jiān)定,更加充滿信心。

        一、勤學(xué)苦練愛(ài)崗敬業(yè)

        進(jìn)入**銀行伊始,我被安排在儲(chǔ)蓄出納崗位。常常聽(tīng)別人說(shuō):“儲(chǔ)蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過(guò),但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會(huì)認(rèn)輸,而且在這個(gè)崗位上一干就是五年。

        當(dāng)時(shí)的我,可以說(shuō)是從零開(kāi)始,業(yè)務(wù)不熟、技能薄弱,在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難,強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,要做就要做得最好。平日積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。我知道為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必須擁有一身過(guò)硬的金融專業(yè)知識(shí)與操作基本功。俗話說(shuō)“業(yè)精于勤,荒于嬉”。為此,我為自己規(guī)定了“四個(gè)一點(diǎn)”,即:早起一點(diǎn),晚睡一點(diǎn),中午少休息一點(diǎn),平時(shí)少玩一點(diǎn)。班前班后,工作之余我都與傳票、鍵盤(pán)、點(diǎn)鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭(zhēng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和練習(xí)基本功。相對(duì)其它技能,點(diǎn)鈔是我的弱項(xiàng),為了盡快提高點(diǎn)鈔的速度和準(zhǔn)確率,我虛心向行里點(diǎn)鈔能手請(qǐng)教點(diǎn)鈔的技巧和經(jīng)驗(yàn),改正自已的不規(guī)范動(dòng)作。一遍遍地練習(xí),雖然一天工作下來(lái)已經(jīng)很累了,但憑著對(duì)**銀行工作的熱愛(ài)和永不服輸?shù)钠磩?,常常練?xí)到深夜。離鄉(xiāng)背井的我在接到母親電話的時(shí)候,總是說(shuō)我過(guò)的很好讓她自己保重,其實(shí)有多少心酸只有自己知道。為了盡快適應(yīng)工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團(tuán)聚,其他時(shí)間用來(lái)不斷的學(xué)習(xí)工作,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期刻苦地練習(xí),我的整體技能得到了較大的提高。

        我在日常的一線服務(wù)中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度。**銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開(kāi)拓來(lái)的。這不僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,更要求我們能針對(duì)每一位客戶的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來(lái)鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準(zhǔn)備下班時(shí),一位客戶一臉焦急地沖進(jìn)來(lái),說(shuō)自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。按照規(guī)定掛失要提供有效證件的,但是面對(duì)焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開(kāi)機(jī),按照客戶提供的身份證號(hào)碼進(jìn)行查詢,查出他的卡號(hào),協(xié)助客戶通過(guò)我們95577客服電話進(jìn)行口掛,避免可能發(fā)生的損失。這樣的小事在我們身邊時(shí)常發(fā)生,雖然是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化。我的崗位是一個(gè)小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了**銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅(jiān)持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細(xì)致的解答客戶的問(wèn)題,面對(duì)個(gè)別客戶的無(wú)禮,巧妙應(yīng)對(duì),不傷和氣;而對(duì)客戶的稱贊,則謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁。從不對(duì)客戶輕易言“不”,在不違反原則的情況下盡量滿足他們的業(yè)務(wù)需要。我始終堅(jiān)持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對(duì)不同客經(jīng)過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí),在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練,現(xiàn)在已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,逐漸成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)熟手,這時(shí)我漸漸明白無(wú)論是做儲(chǔ)蓄還是當(dāng)會(huì)計(jì)都是具有挑戰(zhàn)的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

        二、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同進(jìn)步

        銀行工作需要的是集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,一個(gè)人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動(dòng)、熱情、耐心地幫助新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境,適應(yīng)新崗位,適應(yīng)新工作,使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),較好地掌握業(yè)務(wù)技能。結(jié)合我自己做新人時(shí)的經(jīng)驗(yàn),我注意引導(dǎo)他們從賬理出發(fā),而不是教他們?nèi)绾芜M(jìn)行簡(jiǎn)單的菜單操作。在平時(shí)的工作中,我還將自己的工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地告訴他們。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會(huì)讓他們學(xué)到業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn)的本質(zhì),學(xué)會(huì)融會(huì)貫通,舉一反三。新區(qū)支行去年相繼有四名新同事加入,他們雖有一定的金融專業(yè)知識(shí),但對(duì)于臨柜操作技能來(lái)說(shuō),尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗,我對(duì)跟班實(shí)習(xí)的新同事耐心進(jìn)行操作章程的培訓(xùn),特別是要嚴(yán)格按照規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫(huà)面等等,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。對(duì)于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能,也將自己平常練習(xí)的心得告訴他們,供他們參考。通過(guò)一段時(shí)間的雙向努力,他們已能熟練進(jìn)行單人上崗操作了。為新區(qū)支行更好的開(kāi)展工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。只有整體的素質(zhì)提高了,支行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺(tái)階。大家共同努力,在新區(qū)溫暖的大家庭里快樂(lè)的工作著。

        三、業(yè)務(wù)全面進(jìn)取向上

        第5篇:星級(jí)員工總結(jié)范文

        昆明市衛(wèi)計(jì)委醫(yī)管局:

        一、改善診療環(huán)境方面:

        就診區(qū)域均有建筑平面圖、樓層分布圖,方便患者就診;院內(nèi)張貼禁止吸煙標(biāo)識(shí),并設(shè)置了吸煙區(qū);病區(qū)衛(wèi)生有專人巡查保潔;放射科設(shè)置有放射源標(biāo)識(shí);為就診患者提供了自助預(yù)約、紙、筆、飲水、輪椅等便民設(shè)施。

        二、預(yù)約診療服務(wù)工作:

        開(kāi)展了門(mén)診、住院患者電話預(yù)約診療、住院工作。合理調(diào)配診療資源,暢通急診綠色通道;各專業(yè)科室均設(shè)置有門(mén)診,由高年資醫(yī)師常年坐診,科主任、院內(nèi)專家定期出診;制定了急救綠色通道制度,保障急救綠色通道通暢,確保急診患者、“三無(wú)”患者能夠得到及時(shí)分區(qū)救治;加強(qiáng)急診科、ICU 建設(shè),醫(yī)師、護(hù)理隊(duì)伍人員固定。

        三、信息化建設(shè)工作:

        全院門(mén)診、病區(qū)均實(shí)現(xiàn)了電子化辦公,電子病歷投入使用;為患者提供自助預(yù)約、檢驗(yàn)結(jié)果自助查詢、打印服務(wù);開(kāi)設(shè)了醫(yī)院網(wǎng)站,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療就診信息的宣傳;下一步準(zhǔn)備開(kāi)展利用微信平臺(tái)進(jìn)行慢性病管理工作。

        四、改善住院服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)住院全程服務(wù)工作:

        患者入院時(shí)均進(jìn)行住院告知、探視陪護(hù)告知簽字;對(duì)危重患及行動(dòng)不便的患者均有醫(yī)護(hù)人員、護(hù)工護(hù)送陪檢;轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科患者均有信息登記、交接;對(duì)出院患者進(jìn)行電話隨訪,聽(tīng)取患者意見(jiàn)建議。

        五、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作:

        護(hù)理人員配備符合要求,全院病區(qū)均開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,并已通過(guò)驗(yàn)收。

        六、規(guī)范診療行為,確保醫(yī)療安全:

        所有住院患者均佩戴腕帶,利于身份識(shí)別;所有手術(shù)患者術(shù)前必需進(jìn)行手術(shù)部位標(biāo)記,在手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)安全四步核查;全院醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性達(dá)到100%;在全院開(kāi)展了22個(gè)病種的臨床路徑管理工作;加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物臨床合理運(yùn)用的管理,各種使用指標(biāo)均符合要求。利于院內(nèi)LED電子顯示屏進(jìn)行藥價(jià)及各種醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格公示,接收患者監(jiān)督。

        七、注重醫(yī)學(xué)人文關(guān)懷,促進(jìn)社工志愿者工作:

        全院醫(yī)護(hù)人員均掛牌上崗;病房床單元之間設(shè)有隔簾,保護(hù)患者隱私。

        八、妥善化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系:

        院內(nèi)有專人受理投訴,有醫(yī)療糾紛防范處置流程,并有專人處理醫(yī)療糾紛;加強(qiáng)與公安部門(mén)的聯(lián)系,在院內(nèi)開(kāi)展群防群治志愿者活動(dòng)。

        存在問(wèn)題:

        1、因病房條件限制,我院內(nèi)科系列、兒科住院病房較為緊張,增加了患者住院等候時(shí)間。

        2、醫(yī)師隊(duì)伍人才緊缺,限制了業(yè)務(wù)發(fā)展。

        3、臨床路徑管理率偏低。

        4、只開(kāi)展了電話預(yù)約,導(dǎo)致預(yù)約率偏低。

        5、門(mén)診病歷仍為手工書(shū)寫(xiě),尚未電子化。

        6、尚無(wú)條件開(kāi)展社工及醫(yī)務(wù)人員心理咨詢工作。

        7、未開(kāi)展門(mén)診病種分析、患者流量分析工作。

        整改措施:

        1、加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),逐步將門(mén)診病歷電子化;利用網(wǎng)站、微信等形式開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù),提高預(yù)約率,并逐步開(kāi)展分時(shí)段預(yù)約工作;

        2、加強(qiáng)對(duì)臨床路徑管理知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高臨床路徑管理率。

        3、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備及人才培養(yǎng)力度,提高服務(wù)能力。

        4、逐步開(kāi)展未開(kāi)展門(mén)診病種分析、患者流量分析工作。

        第6篇:星級(jí)員工總結(jié)范文

        根據(jù)__市國(guó)土資源局轉(zhuǎn)發(fā)《__省國(guó)土資源廳關(guān)于開(kāi)展打擊礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域非法違法行為專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(保國(guó)土資電〔20__〕55號(hào))文件的要求,經(jīng)局辦公會(huì)議研究決定對(duì)本轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域非法違法行為情況進(jìn)行專項(xiàng)整治檢查?,F(xiàn)將開(kāi)展此項(xiàng)工作的情況總結(jié)如下:

        一、基本情況

        為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此次工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我局要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)國(guó)土資源所都要由所長(zhǎng)親自帶隊(duì)進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治。此次開(kāi)展清理礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域非法違法行為專項(xiàng)檢查整治的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:一是嚴(yán)厲打擊無(wú)證非法采(探)礦,加強(qiáng)對(duì)無(wú)證非法開(kāi)采的查處力度,嚴(yán)厲打擊各種非法采(探)礦的違法行為,杜絕新的非法采(探)礦發(fā)生,避免出現(xiàn)傷亡事故,切實(shí)加強(qiáng)巡查和監(jiān)管;二是堅(jiān)決查處持過(guò)期采(探)許可證從事開(kāi)采、勘查的活動(dòng),并制止和嚴(yán)厲查處以采代探、越層越界開(kāi)采的違法行為;三是對(duì)清理出的無(wú)證非法采(探)點(diǎn),要做到發(fā)現(xiàn)一起制止一起,并依法進(jìn)行封停、取締;四是認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)關(guān)閉礦山“回頭看”行動(dòng)。

        通過(guò)專項(xiàng)檢查整治,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)國(guó)土資源所對(duì)本轄區(qū)范圍內(nèi)無(wú)證非法開(kāi)采專項(xiàng)整治和持證礦山安全監(jiān)管工作都非常重視,成立檢查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山無(wú)證非法開(kāi)采進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治。共查處了無(wú)證非法開(kāi)采點(diǎn)49個(gè),共下發(fā)《責(zé)令停止違法行為通知書(shū)》71份,沒(méi)收非法開(kāi)采工具61件,封停關(guān)閉無(wú)證非法開(kāi)采點(diǎn)49個(gè);清查持開(kāi)采許可證的礦山企業(yè)124個(gè),下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)74份,其中西邑及漢莊還對(duì)3個(gè)正在辦理開(kāi)采許可證,而尚未取得采礦許可證的礦山作了停產(chǎn)處理,瓦房鄉(xiāng)成立了由公安、司法、安檢、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門(mén)組成25人的專項(xiàng)行動(dòng)打擊領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)大陷壩無(wú)證開(kāi)采的鐵礦采用炸藥封洞的措施進(jìn)行封停取締,瓦窯鎮(zhèn)則成立了針對(duì)此項(xiàng)工作的專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對(duì)重點(diǎn)的毛竹棚村核桃坪、打廠凹、椅子山和中和鐵礦四個(gè)礦山的偷采盜采違法人進(jìn)行說(shuō)服教育,填發(fā)了責(zé)令違法行為通知書(shū),并當(dāng)場(chǎng)采取沒(méi)收工具和燒毀工棚措施。

        在查處持過(guò)期采(探)許可證從事開(kāi)采、勘查的工作中,全區(qū)共清查出過(guò)期采礦許可證30個(gè),現(xiàn)已辦理延續(xù)登記的23個(gè),注銷采礦許可證7個(gè),并制止和嚴(yán)厲查處金雞鄉(xiāng)的1起越界開(kāi)采砂場(chǎng)的行為;通過(guò)認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)關(guān)閉礦山“回頭看”行動(dòng),經(jīng)全面摸底排查,沒(méi)有發(fā)生出現(xiàn)擅自啟封非法組織生產(chǎn)的違法行為。

        二、存在的問(wèn)題

        (一)我區(qū)礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域因點(diǎn)多、面廣,加上聯(lián)合執(zhí)法力度不強(qiáng),因此無(wú)證非法采(探)在短期內(nèi)難以得到及時(shí)全面的制止,即使已關(guān)閉取締的無(wú)證非法開(kāi)采點(diǎn),也會(huì)出現(xiàn)反彈開(kāi)采的趨勢(shì),加之開(kāi)采業(yè)主受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,仍難從根本上清除。

        (二)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村公路等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、新農(nóng)村建設(shè)、集體公益性事業(yè)建設(shè)用砂石就地取料問(wèn)題日益突出,造成了對(duì)無(wú)證非法開(kāi)采監(jiān)管取締工作難度大,這不僅嚴(yán)重破壞了生態(tài)環(huán)境、造成礦產(chǎn)資源的浪費(fèi),還潛伏著較大的安全隱患。

        (三)長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制不夠健全,形成了“剛剛?cè)【嗞P(guān)閉,過(guò)后又有人進(jìn)行非法采(探)”的現(xiàn)象。導(dǎo)致出現(xiàn)執(zhí)法成本增加及執(zhí)法難的工作局面。

        (四)部分鄉(xiāng)、村干部群眾對(duì)礦產(chǎn)資源屬于國(guó)家所有的觀念淡薄,受利益驅(qū)動(dòng)隨意配置資源;從事礦產(chǎn)資源管理工作專業(yè)人員不足,執(zhí)法難度大。

        三、下一步工作意見(jiàn)

        (一)建立行之有效的長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制,按照動(dòng)態(tài)巡查制度定期開(kāi)展巡查,加強(qiáng)與各部門(mén)的合作和協(xié)調(diào)配合,采用聯(lián)合執(zhí)法加強(qiáng)打擊力度,通過(guò)通力協(xié)作、齊抓共管,使全區(qū)非煤礦山無(wú)證非法開(kāi)采管理工作步入規(guī)范、有序的軌道。

        (二)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山無(wú)證非法開(kāi)采安全生產(chǎn)的巡查,按照相關(guān)法律法規(guī)加大宣傳教育和執(zhí)法力度,以鞏固無(wú)證非法開(kāi)采專項(xiàng)整治取得的成果。

        (三)、加強(qiáng)以砂石場(chǎng)為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理整頓工作。針對(duì)我區(qū)砂石開(kāi)采存在數(shù)量多、規(guī)模小、無(wú)證開(kāi)采、亂采濫挖、安全隱患嚴(yán)重等到問(wèn)題,對(duì)此要加大對(duì)砂石場(chǎng)的重點(diǎn)整治力度。一是對(duì)造成水土流失嚴(yán)重,破壞生態(tài)環(huán)境,不具備安全生產(chǎn)條件,以無(wú)力整改的砂石礦點(diǎn)要堅(jiān)決封停,否則一旦出現(xiàn)安全事故,將追究有關(guān)人員的法律責(zé)任;二是對(duì)砂石資源的開(kāi)采一律實(shí)行采礦許可證制度,對(duì)符合辦礦條件要求的砂石點(diǎn),要按照采礦登記程序要求辦理采礦許可證,切實(shí)做到依法持證開(kāi)采。

        第7篇:星級(jí)員工總結(jié)范文

        一、薪資管理、社保公積金方面:

        每月按時(shí)完成工資的核算和編制,遇到節(jié)假日主動(dòng)加班加點(diǎn)確保員工工資能夠準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放;

        按時(shí)完成社保年審、年檢工作,在年審過(guò)程中實(shí)現(xiàn)順利通過(guò), 經(jīng)過(guò)近兩年的實(shí)踐操作,現(xiàn)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程,從門(mén)外漢逐步掌握、熟悉待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。

        及時(shí)辦理公積金的增減變動(dòng)、轉(zhuǎn)移、員工公積金支取等相關(guān)手續(xù)。

        為全體員工辦理團(tuán)體意外傷害險(xiǎn),及時(shí)做好新增人員的參保、離職人員的變更、出險(xiǎn)后的報(bào)案、理賠資料準(zhǔn)備等工作,確保員工的合法權(quán)益,同時(shí)有效降低公司管理風(fēng)險(xiǎn)。

        二、招聘、公司內(nèi)部競(jìng)聘、員工入職手續(xù)辦理方面:

        在人員招聘方面,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部、外部招聘渠道建設(shè),全方位及多渠道整合內(nèi)外資源,最大化的拓展人才資源渠道,同時(shí)加強(qiáng)個(gè)人在人力資源招聘方法方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),積累招聘面試經(jīng)驗(yàn),使促公司招聘工作專業(yè)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘人員工作能力的把控確保公司新聘員工的質(zhì)量。2014年全年共計(jì)招聘入職員工 86人、離職25人,最大化的保障公司正常的生產(chǎn)人力需要。

        在干部選拔方面,完成了中層、班長(zhǎng)競(jìng)聘及考察工作,選拔了一批有能力、有想法、有干勁、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部、班長(zhǎng)上崗。這次競(jìng)聘動(dòng)員充分,組織得力,給廣大員工提供展示自我的平臺(tái),也為公司發(fā)現(xiàn)人才,儲(chǔ)備了人才。對(duì)新聘中層的考察中,著重考察了各中層的崗位職責(zé)履職情況、工作任務(wù)完成情況以及工作作風(fēng)廉政建設(shè)等方面,此項(xiàng)工作使人力資源管理上了一個(gè)新臺(tái)階,也為公司日后干部選聘積累的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

        員工入職管理方面,規(guī)范入職流程、完善人員內(nèi)部檔案資料,強(qiáng)制入職體檢,使員工入職管理水平得到了有效提升。

        三、教育培訓(xùn)工作

        2014年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念,培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力,為工作開(kāi)展注入活力。2014年培訓(xùn)方面主要開(kāi)展以下工作:

        (1) 積極組織新員工入職培訓(xùn),提高入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解,融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。

        (2)開(kāi)展公司操作層技術(shù)培訓(xùn)、新“ERP”系統(tǒng)操作培訓(xùn)、交通事故預(yù)防、處理培訓(xùn)、銷售人員能力提升培訓(xùn),激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想,合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn),收到了良好的效果。

        (3)規(guī)范試用期員工轉(zhuǎn)正管理工作。2014年施行員工轉(zhuǎn)正面談制,實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工試用期工作能力的有效評(píng)估,也對(duì)我個(gè)人開(kāi)展人力資源工作起到了良好作用。

        四、勞動(dòng)合同方面

        配合內(nèi)控部起草了勞動(dòng)合同,所有條款都仔細(xì)推敲,避免漏洞,并經(jīng)律師的嚴(yán)格審查,與員工簽訂了全員勞動(dòng)合同430余份,即維護(hù)了員工的利益,也保護(hù)了企業(yè)的利益,達(dá)到雙贏。

        五、印信管理方面

        嚴(yán)格執(zhí)行公司用印制度,把好公司用印關(guān),杜絕公章濫用、不規(guī)范使用等現(xiàn)象,確保印信使用管理。全年未出現(xiàn)用印違規(guī)現(xiàn)象。

        六、工會(huì)方面

        在工會(huì)方面,組織了3·12扶貧村植樹(shù)活動(dòng);關(guān)心職工生活,慰問(wèn)生病員工,為有紅白喜事的員工送去慰問(wèn)金等;關(guān)愛(ài)員工身體健康,全年組織了兩次員工健康體檢;關(guān)注員工子女教育,為不滿14歲的員工子女發(fā)放六一兒童節(jié)書(shū)卡;積極組織參加集團(tuán)羽毛球比賽及舉辦的“第九屆拔河比賽”,并在拔河比賽中取得第二名的好成績(jī),體現(xiàn)了新達(dá)公司團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

        七、檔案管理

        嚴(yán)把檔案、資料借閱管理關(guān),杜絕公司檔案、資料丟失。及時(shí)督促未返回的商砼合同、各類協(xié)議,2014年度共計(jì)收文128份、發(fā)文 45 份,返回商砼合同 24份、各類協(xié)議 75 份,同時(shí)在陳莉萍的配合下,完成所有歸檔文件的電子版條目錄入及歸檔工作。

        第8篇:星級(jí)員工總結(jié)范文

        一、舉辦旅游高層管理人員培訓(xùn)班1期

        1、培訓(xùn)對(duì)象:各星級(jí)酒店、旅行社、風(fēng)景區(qū);各區(qū)(市、縣)旅游局、各大、中專院校旅游專業(yè)主要負(fù)責(zé)人;每單位2—3人。

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游經(jīng)營(yíng)理念、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷策略,旅游資源保護(hù)與開(kāi)發(fā)、旅游業(yè)各要素的整合。

        3、培訓(xùn)時(shí)間:200*年3月15日—18日

        4、培訓(xùn)地點(diǎn):××市金龍賓館多功能廳

        5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)600元,教材資料費(fèi)100元,午餐費(fèi)、加餐費(fèi)120元,合計(jì)820元。

        6、學(xué)員食宿:學(xué)員住宿自理,解決培訓(xùn)期間午餐四次,晚餐一次。

        7、結(jié)業(yè)總結(jié):參訓(xùn)學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)材料800—2000字。

        打印一式二份。交書(shū)面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。

        8、擬聘授課教師:

        省級(jí):西南民大李如嘉康輝集團(tuán)周小丁

        省旅游局胡兵、王紹麟四川大學(xué):待落實(shí)。

        市級(jí):市旅游局劉良慧

        二、舉辦中層管理人員專業(yè)培訓(xùn)班2期

        第1期:

        1、培訓(xùn)對(duì)象:各旅行社部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干,各單位3—5人。

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展概況、旅游資源的保護(hù)與開(kāi)發(fā)、旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、旅游法、旅行社經(jīng)營(yíng)與管理。

        3、培訓(xùn)時(shí)間:200*年3月29日—31日。

        4、培訓(xùn)地點(diǎn):××市金龍賓館多功能廳。

        5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元,教材資料費(fèi)50元,合計(jì)250元。

        6、學(xué)員食宿:學(xué)員食宿自理。

        7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)材料800—2000字,打印一式二份,交書(shū)面總結(jié)材料后頒布發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。

        8、擬聘授課教師:

        省級(jí):待落實(shí)(2人)

        市級(jí):4人

        第2期:

        1、培訓(xùn)對(duì)象:星級(jí)飯店、星級(jí)賓館部門(mén)經(jīng)理,各單位5—7人。

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:現(xiàn)代飯店業(yè)的發(fā)展、旅游飯店管理法規(guī)、餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理、前廳部運(yùn)行與管理、客房部的運(yùn)行與管理。

        3、培訓(xùn)時(shí)間:200*年4月10日——12日版權(quán)所有

        4、培訓(xùn)地點(diǎn):××市金龍賓館多功能廳

        5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元,教材資料費(fèi)50元,合計(jì)350元。

        6、學(xué)員食宿自理。

        7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)材料800—2000字,打印一式二份,交書(shū)面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。

        8、擬聘授課教師:

        省級(jí):待落實(shí)(2人)

        市級(jí):4人

        三、舉辦景區(qū)講解員培訓(xùn)班1期

        1、培訓(xùn)對(duì)象:各旅游景區(qū)、紀(jì)念館(堂)、科技館、活動(dòng)中心涉及旅游業(yè)的各單位全體講解員。

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游法規(guī)、旅游資源保護(hù)法規(guī)、演講技匚、宗教文化民族民俗、自然旅游景觀。

        3、培訓(xùn)時(shí)間:200*年4月20日~23日

        4、培訓(xùn)地點(diǎn):××市廣播電視大學(xué)。

        5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)250元,教材資料費(fèi)50元,合計(jì)300元。

        6、學(xué)員食宿自理。

        7、結(jié)業(yè):參訓(xùn)學(xué)員寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)材料800~2000字,打印一式二份,交書(shū)面總結(jié)材料后頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。

        8、擬聘援課教師:

        省級(jí):1—2人

        市級(jí):4—5人

        四、常年舉辦賓、飯店崗位技能培訓(xùn)班

        1、培訓(xùn)對(duì)象:未上崗的各類社會(huì)青年。

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:

        重點(diǎn)內(nèi)容:對(duì)客服務(wù)、客房整理與清潔保養(yǎng)、客房設(shè)備的使用與管理、前廳服務(wù)與質(zhì)量管理、餐飲服務(wù)及服務(wù)人員素質(zhì)要求、餐廳整理與清潔保養(yǎng)。

        入職培訓(xùn)內(nèi)容:

        (1)、職業(yè)道德、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、從業(yè)素質(zhì);

        團(tuán)體精神;

        (2)、餐廳的基本概念、專業(yè)知識(shí)、本餐廳須知;

        (3)、服務(wù)技能、行為規(guī)范的訓(xùn)練;

        (4)、員工守則、崗位職責(zé)、操作規(guī)則;

        (5)、餐飲工作所需的知識(shí):衛(wèi)生知識(shí)、安全知識(shí)、推銷知識(shí)、酒品知識(shí)、政策法規(guī)知識(shí)、菜肴知識(shí)以及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)、地理、歷史和民族風(fēng)俗習(xí)慣知識(shí)等;

        (6)、賓客投訴的處理,各種工作情況的應(yīng)付,人際溝通、案例分析;

        (7)、設(shè)備、器具、工具的使用與保養(yǎng);

        (8)、實(shí)踐運(yùn)用知識(shí)的能力。

        3、培訓(xùn)時(shí)間:200*年4月底~5月底1期

        200*年8月底~9月底2期

        4、培訓(xùn)地點(diǎn):××廣播電視大學(xué)、金龍賓館

        5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)350元,教材資料費(fèi)50元。

        6、食宿學(xué)員自理。

        7、結(jié)業(yè):學(xué)完每門(mén)課程,經(jīng)考核記錄成績(jī),各科均及格者頒發(fā)崗位培訓(xùn)合格證。

        8、推薦就業(yè):聯(lián)系市內(nèi)外各大、中型飯店茶坊、康樂(lè)中心擇優(yōu)使用。

        9、擬聘授課教師:

        (1)、市內(nèi)各有關(guān)中專校旅游飯店專業(yè)教師。1~2名。

        (2)、市內(nèi)星級(jí)酒店中層干部2—4名。

        (3)、市內(nèi)星級(jí)賓館總經(jīng)理1名。

        10、招生工作:廣告宣傳、下基層組織生源。

        五、導(dǎo)游年審培訓(xùn)班:

        1、培訓(xùn)對(duì)象:已獲得導(dǎo)游資格證書(shū)的導(dǎo)游。

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:衛(wèi)生救護(hù)知識(shí),現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)旅游營(yíng)銷策劃,導(dǎo)游解說(shuō)技巧,宗教文化(道德文化在××)旅游案例分析。

        3、培訓(xùn)時(shí)間:200*年12月至2006年1月。

        4、培訓(xùn)地點(diǎn):××廣播電視大學(xué)

        5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)150元/人,衛(wèi)生救護(hù)證30元/人,資料費(fèi)20元;合計(jì)200元。

        6、學(xué)員食宿自理。

        7、結(jié)業(yè):聽(tīng)課考勤達(dá)標(biāo)、寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)1500字,交總結(jié)后簽發(fā)《學(xué)習(xí)紀(jì)錄證書(shū)》;衛(wèi)生救護(hù)知識(shí)考試合格頒發(fā)《急救員》證書(shū)。

        8、擬聘授課教師:待定。

        六、導(dǎo)游資格證筆試教前培訓(xùn)班

        1、培訓(xùn)對(duì)象:各類大、中專院校畢業(yè)生、社會(huì)青年。

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游基礎(chǔ)知識(shí)、旅游法、導(dǎo)游人員管理法。

        3、培訓(xùn)時(shí)間:200*年11月

        4、培訓(xùn)地點(diǎn):××廣播電視大學(xué)

        5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)350元,教材資料費(fèi)、報(bào)考費(fèi)按實(shí)收。

        6、學(xué)員食宿自理。

        7、進(jìn)行模擬檢測(cè),提高筆記成績(jī)。

        8、擬聘授課教師:待定

        9、招生工作:廣泛宣傳、深入各大、中專、高職中學(xué)、外地市州。

        七、導(dǎo)游資格證口試面試考前實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班。

        1、培訓(xùn)對(duì)象:導(dǎo)游資格考試筆試過(guò)關(guān)人員。

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)游資格考試口試、面試模擬訓(xùn)練。

        3、培訓(xùn)時(shí)間:200*年12月。

        4、培訓(xùn)地點(diǎn):待定

        5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):市物價(jià)局審批標(biāo)準(zhǔn),模擬訓(xùn)練費(fèi)150元。

        6、學(xué)員食宿自理。

        7、學(xué)員模擬口試、面式基本過(guò)關(guān)。

        8、擬聘授課教師:待定。

        八、全國(guó)旅行社中高層經(jīng)理培訓(xùn)班

        1、培訓(xùn)對(duì)象:全國(guó)旅行社中高層經(jīng)理。

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:待定。

        3、培訓(xùn)時(shí)間:200*年10月20日~11月24日5天

        4、培訓(xùn)地點(diǎn):××市金龍賓館。

        5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):待定。

        6、學(xué)員食宿統(tǒng)一安排。

        7、結(jié)業(yè):聯(lián)合頒發(fā):培訓(xùn)結(jié)業(yè)證。

        8、擬聘援課教師:整體承包給北京。

        9、招生宣傳工作:與市上有關(guān)單位聯(lián)合組織。

        10、利益與責(zé)任:盈利共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

        九、旅游車隊(duì)駕駛員培訓(xùn)班(與市運(yùn)管處聯(lián)合舉辦)

        1、培訓(xùn)對(duì)象:各旅行社、旅游車隊(duì)的駕駛員。

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:旅游禮儀、旅游交通法規(guī)、旅行社。管理?xiàng)l例、旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生救護(hù)知識(shí)。

        3、培訓(xùn)時(shí)間:200*年5月13日~15日。

        4、培訓(xùn)地點(diǎn):××電大。

        5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)250元、資料費(fèi)50元,合計(jì)300元。

        6、學(xué)員食宿自理;

        7、結(jié)業(yè);參訓(xùn)駕駛員聽(tīng)課考勤達(dá)標(biāo),交通法規(guī)檢測(cè)合格,頒發(fā)培訓(xùn)合格證書(shū)。

        8、擬聘授課教師:市職中禮儀教師。

        市交管處負(fù)責(zé)人。

        市旅游局。

        市紅十字會(huì):蒲德全。

        十、星級(jí)酒店崗位職業(yè)技能競(jìng)賽。

        1、參賽對(duì)象:各星級(jí)酒店一線員工。

        2、競(jìng)賽項(xiàng)目:①前廳服務(wù)與管理。

        ②客房服務(wù)與管理③餐飲服務(wù)質(zhì)量。

        3、競(jìng)賽步驟:①各單位進(jìn)行初賽,每項(xiàng)選撥5名優(yōu)勝選手。②預(yù)賽:各單位選送人員進(jìn)行預(yù)賽,每項(xiàng)選出前10名選手。

        ③決賽:按評(píng)分細(xì)則,由評(píng)委評(píng)分,決出前三名。

        4、競(jìng)賽時(shí)間:初賽:200*年5月21~25日。

        預(yù)賽:200*年6月3~5日。

        決賽:200*年7月15、16、17日。版權(quán)所有

        5、競(jìng)賽地點(diǎn):預(yù)賽地點(diǎn)待定

        決賽地點(diǎn)待定

        6、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):初賽由單位自定。

        預(yù)賽每人交報(bào)名費(fèi)100元。

        決賽每人交報(bào)名費(fèi)200元。

        7、頒獎(jiǎng):每項(xiàng)前1—3名頒發(fā)技能競(jìng)賽優(yōu)勝一至三等獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金第一名500元,第二名300元,第三名200元。

        8、評(píng)委組成:待定。

        9、評(píng)方細(xì)則:待定。

        十一、新的星級(jí)酒店申報(bào)評(píng)審培訓(xùn)。

        1、培訓(xùn)對(duì)象:升星酒店全體員工。

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級(jí)酒店新標(biāo)準(zhǔn)。

        3、培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)升星單位要求。

        4、培訓(xùn)地點(diǎn):本酒店。

        5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、辦證費(fèi)初級(jí)250元、四級(jí)375元、高級(jí)480元,廚師另外。

        6、模擬檢查驗(yàn)收,按新標(biāo)準(zhǔn)。

        7、頒證:全國(guó)通用職業(yè)上崗證書(shū)。

        8、擬聘授課教師:①三星級(jí)以上酒店經(jīng)理,2人。

        ②市旅游局。

        ③省級(jí):1—2人。

        十二、景區(qū)升級(jí)培訓(xùn)班。

        1、培訓(xùn)對(duì)象:景區(qū)全體員工。

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,14000國(guó)際環(huán)保。

        3、培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)景區(qū)要求。

        4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)300元/人。

        5、模擬檢查驗(yàn)收;

        6、擬聘師資:省級(jí)待定。

        市級(jí)待定。

        十三、各類旅游、餐飲在崗人員考級(jí)。

        1、培訓(xùn)對(duì)象:考級(jí)、考證人員。

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:考級(jí)大綱。

        3、培訓(xùn)時(shí)間:每年三次。

        4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):初級(jí)150元、中級(jí)200元、高級(jí)300元,廚師除外。

        5、考試考核:按等級(jí)證標(biāo)準(zhǔn)。

        6、頒證:由省、市勞動(dòng)部門(mén)頒證。

        十四星級(jí)餐館申報(bào)評(píng)審培訓(xùn)班

        1、培訓(xùn)對(duì)象:普通餐館升星級(jí)單位的全體員工。(根據(jù)申報(bào)情況暫定200人)

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級(jí)餐館新標(biāo)準(zhǔn)。

        3、培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)升星單位的要求。

        4、培訓(xùn)地點(diǎn):本單位。

        5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、辦證費(fèi)(初級(jí)250元、中級(jí)375元、高級(jí)480元、廚師另外)。

        6、模擬檢查驗(yàn)收:按新標(biāo)準(zhǔn)。

        7、頒證:全國(guó)通用職業(yè)資格證書(shū)。

        8、擬聘授課教師:①三星級(jí)以上酒店經(jīng)理,2人。

        ②市旅游局2人。

        ③市職評(píng)人員:1—2人

        十五星級(jí)農(nóng)家樂(lè)申報(bào)評(píng)審培訓(xùn)班

        1、培訓(xùn)對(duì)象:(根據(jù)申報(bào)情況暫定200人)

        2、培訓(xùn)內(nèi)容:星級(jí)農(nóng)家樂(lè)新標(biāo)準(zhǔn)。

        3、培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)升星單位的要求。

        4、培訓(xùn)地點(diǎn):本農(nóng)家樂(lè)。

        5、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、辦證費(fèi)180元。

        6、模擬檢查驗(yàn)收:按星級(jí)農(nóng)家樂(lè)新標(biāo)準(zhǔn)。

        7、頒證:全國(guó)通用職業(yè)培訓(xùn)上崗資格證。

        8、擬聘授課教師:①三星級(jí)以上酒店經(jīng)理,2人。

        ②市旅游局2人。

        ③市職評(píng)人員:2人。

        十三、行業(yè)員工培訓(xùn)、考核、定級(jí)培訓(xùn)班

        1、餐廳服務(wù)員300人。

        2、客房服務(wù)員100人。

        3、康樂(lè)服務(wù)員100人。

        4、前廳服務(wù)員100人。

        5、廚師考核定級(jí)班200人。

        第9篇:星級(jí)員工總結(jié)范文

        一、當(dāng)前考核機(jī)制存在的問(wèn)題和弊端

        目前,在對(duì)員工考核評(píng)定的執(zhí)行過(guò)程中,還存在著很多機(jī)制上的不足,有些問(wèn)題還比較突出,具體有以下七個(gè)方面:第一,存在考核評(píng)定過(guò)程中強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志,忽視群眾意見(jiàn)的傾向。第二,存在有些成員不善于提出自己的見(jiàn)解,不敢發(fā)表意見(jiàn)的傾向。第三,存在強(qiáng)調(diào)個(gè)人和班組利益,忽視整體利益的傾向。第四,存在對(duì)集體討論決定的重大問(wèn)題,少數(shù)人不執(zhí)行的傾向。第五,存在忽視基層員工正當(dāng)權(quán)利,剝奪普通員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的傾向。在貫徹落實(shí)星級(jí)員工考核評(píng)定工作的過(guò)程中,離開(kāi)了實(shí)施機(jī)制,任何體制和制度都形同虛設(shè)。第六存在反饋系統(tǒng)不通暢。當(dāng)高層管理人員的意見(jiàn)、決策貫徹到基層時(shí),基層的普通員工的呼聲和意見(jiàn)卻很難上達(dá),他們作為收費(fèi)站的主體還非常缺乏反映自己意志的有效途徑,導(dǎo)致一些錯(cuò)誤的決策遲遲得不到糾正,挫傷了廣大員工的積極性和對(duì)征費(fèi)工作的關(guān)心,削弱了凝聚力和戰(zhàn)斗力。第七缺乏“公正、公平、公開(kāi)”的考核體系,導(dǎo)致出現(xiàn)了一些“說(shuō)你行你就行,不行也行;說(shuō)你不行就不行,行也不行”的現(xiàn)象,造成基層員工對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生依賴,形成“權(quán)力怪圈”,釀成一種整體利益第二,局部利益第一的怪現(xiàn)象。這種司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象正在無(wú)情的扼殺征費(fèi)工作的生機(jī)和活力。

        在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中,由于分工越來(lái)越細(xì)密,每名員工的行動(dòng)一方面按照規(guī)章制度和工作程序執(zhí)行,另一方面又影響到其他人員的行動(dòng),一個(gè)工作要多個(gè)人共同參與才能完成好。在這樣的工作環(huán)境里生存和發(fā)展,守信就成為員工必備的重要的素質(zhì)和保障收費(fèi)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件。必須承認(rèn),目前考核機(jī)制的不足和缺陷會(huì)對(duì)人的素質(zhì)和活力產(chǎn)生不良的影響,一是考核評(píng)定損害大多數(shù)人的利益,而維護(hù)少數(shù)人的利益,使員工的工作熱情下降,積極性減退。二是本位主義和個(gè)人主義會(huì)使考核評(píng)定工作嚴(yán)重不公甚至陷入一種混亂的狀態(tài),而直接影響收費(fèi)站正常的運(yùn)營(yíng)秩序,進(jìn)而阻礙站務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。

        二、采用星級(jí)考核管理模式的預(yù)期作用

        1.有利于提高車輛通行費(fèi)征收人員的個(gè)人素質(zhì)

        星級(jí)考核評(píng)定工作對(duì)收費(fèi)人員的個(gè)人素質(zhì)提出了更高的要求,它以員工的德、能、勤、績(jī)?yōu)榛疽?,把員工的工作實(shí)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,把短期利益和長(zhǎng)期利益結(jié)合起來(lái),用健全的考核機(jī)制和評(píng)定程序促使員工主動(dòng)自發(fā)的通過(guò)提高自己的工作效率、工作質(zhì)量的途徑來(lái)為自己贏得正當(dāng)?shù)臋?quán)益,對(duì)提高員工的自身素質(zhì)起到了巨大的推進(jìn)作用。

        星級(jí)考核評(píng)定工作的合理因素促進(jìn)人的素質(zhì)的提高是客觀的必然的,與此同時(shí),人的素質(zhì)的提高對(duì)完善星級(jí)考核評(píng)定工作也是十分重要的必要的。星級(jí)考核評(píng)定工作為員工素質(zhì)的提高創(chuàng)造了一個(gè)良好的條件和外部環(huán)境,客觀上會(huì)促進(jìn)員工素質(zhì)的提高,進(jìn)而促進(jìn)站務(wù)管理工作的開(kāi)展。員工為了適應(yīng)這種量化管理模式的需要,就必須做到敬業(yè)、守信。這使得每個(gè)人都必須不斷提高自己的思想道德素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,忠實(shí)、愛(ài)好和維護(hù)自己的職業(yè),提高對(duì)自己的職業(yè)和崗位擔(dān)當(dāng)責(zé)任的自覺(jué)性,在實(shí)踐過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),積極探索更好的工作方法,否則將因?yàn)橥瓴怀杉榷ǖ墓ぷ髂繕?biāo)而失去長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。

        因此,在實(shí)際工作中,只要我們堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造性工作的原則,以提高全員整體素質(zhì)為根本,以強(qiáng)化管理、強(qiáng)化服務(wù)、強(qiáng)化落實(shí)為手段,抓好星級(jí)考核評(píng)定工作,逐步形成適合本單位和本部門(mén)實(shí)際的考核評(píng)定程序和原則,可以最大限度的發(fā)揮出星級(jí)考核評(píng)定工作的合理因素在站務(wù)管理過(guò)程中的積極作用。

        2.有利于收費(fèi)站高層管理人員全面掌握和控制運(yùn)營(yíng)情況

        星級(jí)考核評(píng)定的基本原則涵蓋了對(duì)一名員工的綜合評(píng)價(jià):工作能力,工作態(tài)度,工作紀(jì)律,工作業(yè)績(jī)。使得高層管理人員能夠全面的了解各個(gè)工作崗位和工作環(huán)節(jié)的具體情況,及每名員工的工作表現(xiàn)和工作質(zhì)量,在作出決策時(shí)更客觀、更準(zhǔn)確、更有可操作性、更有指導(dǎo)性意義。星級(jí)考核評(píng)定涉及到廣大員工的根本利益,高層管理人員在星級(jí)考核評(píng)定工作的過(guò)程中為能全面、真實(shí)的、客觀的執(zhí)行,必定全面的履行自己的工作職責(zé),在工作中做到不偏不倚,從而使站務(wù)管理工作更加渠道暢通,調(diào)控有力。同時(shí),作為收費(fèi)站管理人員,為保持基層員工的活力,達(dá)到工作目標(biāo),創(chuàng)造工作業(yè)績(jī),必定本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,深入基層,深入實(shí)際,不斷密切與基層收費(fèi)人員的聯(lián)系,用高度的責(zé)任感切實(shí)履行自己的職責(zé),發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),通過(guò)勤奮扎實(shí)的工作的途徑來(lái)代表廣大員工的根本利益??梢哉f(shuō),員工星級(jí)考核評(píng)定是我們改善基層管理現(xiàn)狀,增強(qiáng)管理職能,加大基層管理力度,提高基層管理工作水平的一項(xiàng)重大舉措。

        3.有利于促進(jìn)收費(fèi)站管理公開(kāi)化,體現(xiàn)“公平、公正”的原則

        員工不是單純的“標(biāo)準(zhǔn)人”、“活機(jī)器”,因此星級(jí)考核評(píng)定的具體方法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)具有可操作性,制定和執(zhí)行應(yīng)當(dāng)本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,才能發(fā)揮出星級(jí)考核評(píng)定的合理因素的積極作用,促使站務(wù)管理工作本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則健康有序的開(kāi)展。

        三、采用星級(jí)考核管理模式的方法

        主要從四方面入手:第一是要強(qiáng)化民主機(jī)制,確保普通員工對(duì)站務(wù)管理工作的知情權(quán)、參與權(quán),對(duì)星級(jí)考核評(píng)定工作的監(jiān)督權(quán)得到落實(shí);第二是要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,建立一套完整、系統(tǒng)、規(guī)范和可操作的工作機(jī)制,當(dāng)高層管理人員及其負(fù)責(zé)人所作出的決策有違法律法規(guī)和規(guī)章制度或不符合當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況時(shí),制度本身可以對(duì)其適時(shí)矯正和責(zé)任追究,從而促使各級(jí)組織及其負(fù)責(zé)人員不能懈?。坏谌且⒅貜?qiáng)化考核機(jī)制,建立適合各個(gè)工作崗位特點(diǎn)的考核方法和標(biāo)準(zhǔn),不搞一窩端,應(yīng)當(dāng)使考核標(biāo)準(zhǔn)切實(shí)可行,具有可操作性。第四是要注意強(qiáng)化整體效能。健全工作機(jī)制必須堅(jiān)持規(guī)章制度和工作紀(jì)律,堅(jiān)決維護(hù)管理決策的權(quán)威,運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、規(guī)章制度,以及重要的工作部署等,必須統(tǒng)一,任何部門(mén)和個(gè)人決不能自行其是。健全的工作機(jī)制必須體現(xiàn)這一指導(dǎo)思想,工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都應(yīng)該圍繞強(qiáng)化征費(fèi)管理的整體功能,維護(hù)集中統(tǒng)一而展開(kāi)。

        首先,要確立員工星級(jí)考核評(píng)定的工作程序、具體方法和標(biāo)準(zhǔn)。工作程序要沿著“日??己?,會(huì)議討論,民主集中,考核評(píng)定,結(jié)果公示,異議復(fù)議”的路線進(jìn)行,確保程序過(guò)程公開(kāi)化,以便于廣大員工進(jìn)行監(jiān)督。

        確立星級(jí)評(píng)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)考慮以下幾個(gè)方面的因素:一是對(duì)于星級(jí)評(píng)定基本原則的確立,不應(yīng)拘泥于數(shù)量的多少,而應(yīng)看到確立的原則是否涵蓋了所應(yīng)表達(dá)的內(nèi)容。二是把星級(jí)評(píng)定的基本原則和具體原則區(qū)分開(kāi)來(lái)。不能把某些具體原則升格為基本原則,否則將很難發(fā)揮出基本原則的作用,不利于星級(jí)評(píng)定方法和標(biāo)準(zhǔn)的建立。三是星級(jí)評(píng)定的基本原則與具體的方法和標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系不是簡(jiǎn)單的對(duì)應(yīng)關(guān)系。一項(xiàng)基本制度可能體現(xiàn)幾項(xiàng)不同的原則,一項(xiàng)原則也可能體現(xiàn)在若干制度當(dāng)中。

        其次,星級(jí)考核評(píng)定程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)要公開(kāi)化。星級(jí)考核評(píng)定工作的公開(kāi)化,其意義是多方面的。一是有利于廣大員工對(duì)星級(jí)考核評(píng)定過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,而通過(guò)監(jiān)督又有利于星級(jí)考核評(píng)定工作水平的提高;二是有利于促進(jìn)收費(fèi)站管理工作的公開(kāi)化、陽(yáng)光化,防止暗箱操作。這樣,勝者勝的光明正大,理直氣壯,敗者敗得明明白白,心服口服。從而推進(jìn)收費(fèi)站站務(wù)管理工作公開(kāi)化的進(jìn)程。

        再次,星級(jí)考核評(píng)定程序要本著“公平、公正”的原則。星級(jí)考核評(píng)定程序的公正,不只是關(guān)系到考核評(píng)定結(jié)果的公正,而且具有多方面的積極作用。程序的公正能夠使當(dāng)事人有理由相信考核評(píng)定工作的正當(dāng)性,使其失去對(duì)星級(jí)考核評(píng)定工作的不滿可供依賴的基礎(chǔ);程序的公正對(duì)于星級(jí)考核評(píng)定工作在促進(jìn)站務(wù)管理水平的提高的過(guò)程中有重大影響和作用;程序的公正能夠使廣大員工對(duì)站務(wù)管理工作起到監(jiān)督和制約的作用,從而避免管理人員制度適用過(guò)程中的疏忽大意和形而上學(xué)。在實(shí)施具體措施中,尊重當(dāng)事人的意見(jiàn),保障當(dāng)事人平等的程序權(quán)利和義務(wù),既是星級(jí)考核評(píng)定程序公正的重要手段,也是調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情和積極性的有效途徑。

        四、采用星級(jí)考核管理模式的預(yù)期效果

        我們之所以堅(jiān)決貫徹實(shí)施星級(jí)員工考核評(píng)定工作,是因?yàn)榇隧?xiàng)工作可以帶動(dòng)收費(fèi)站管理工作的各個(gè)方面。同時(shí),它也觸動(dòng)了收費(fèi)站管理工作的深層次問(wèn)題,只有全體員工上下聯(lián)動(dòng),相互呼應(yīng),才能真正的把星級(jí)考核評(píng)定工作落實(shí)到實(shí)處,才能使員工自發(fā)主動(dòng)的執(zhí)行星級(jí)考核評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),才能真正的發(fā)揮出目標(biāo)化管理的作用,從而促使收費(fèi)站站務(wù)管理工作與其有機(jī)地結(jié)合起來(lái),相輔相成,攜手共進(jìn)。

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