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一、指導(dǎo)思想:
以各級(jí)教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),牢固樹立并全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合教育局開展的“三大”主題教育活動(dòng),堅(jiān)持全面提升教育質(zhì)量和辦學(xué)內(nèi)涵為目標(biāo),切實(shí)有效履行好“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的工作職責(zé),為促進(jìn)新區(qū)教育“三年大提升”和諧均衡發(fā)展提供有力的支撐。
二、工作思路:
圍繞一條主線:深入實(shí)施素質(zhì)教育,提高全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。
突出兩個(gè)重點(diǎn):(1)深化課程改革;
(2)促進(jìn)教師隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展。
注重三項(xiàng)研究:(1)新課程背景下教學(xué)行為有效性研究。
(2)新課程背景下教研方式科學(xué)性研究。
(3)改革背景下學(xué)校教學(xué)管理精細(xì)化研究。
三、工作要點(diǎn):
1、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保課程改革的深入實(shí)施。
(1)著力抓好課改中的薄弱環(huán)節(jié)。一是加強(qiáng)課改理念的深化理解。引導(dǎo)廣大教師把先進(jìn)的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為具體實(shí)在的教學(xué)行為,由“形似”嬗變?yōu)椤吧袼啤?,教學(xué)中關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,重感悟、重體驗(yàn)、重能力的培養(yǎng);二是要加強(qiáng)課程資源的開發(fā)和建設(shè)。創(chuàng)造條件逐步建立課程資源管理數(shù)據(jù)庫,使教師能夠隨時(shí)查閱、使用和完善,物盡其用,為我所用;三是嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí);四是要加強(qiáng)校本課程的開發(fā)和研究。制定具體的活動(dòng)實(shí)施方案,開設(shè)好綜合實(shí)踐活動(dòng)課,在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
(2)繼續(xù)抓好新課程培訓(xùn)工作。開學(xué)初,我們將積極組織開展學(xué)科教材培訓(xùn),從實(shí)際出發(fā),改進(jìn)培訓(xùn)方式,變“參與式”為“互動(dòng)式”,讓教師真正成為培訓(xùn)的主體。通過培訓(xùn)使教師深入領(lǐng)會(huì)新教材的編排體系、編排意圖,充分理解、準(zhǔn)確把握三維目標(biāo),促進(jìn)教師更新觀念,轉(zhuǎn)變角色,主動(dòng)適應(yīng)教育改革形勢的發(fā)展,積極投身教育改革。
(3)發(fā)揮典型示范輻射功能。堅(jiān)持“抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、彰顯亮點(diǎn)”的工作方針,針對(duì)新課程實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題研究。開展“課改亮點(diǎn)”——“精品課”展示活動(dòng),開展省級(jí)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、示范初中等窗口學(xué)校開放日等活動(dòng),以已有的課改實(shí)踐成果為資源,通過觀摩、交流等活動(dòng)來分享課改經(jīng)驗(yàn)并更好地引領(lǐng)課改,促進(jìn)全區(qū)課程改革的均衡發(fā)展。
(4)組織并抓好各級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、基本功競賽活動(dòng),以此推動(dòng)課改的進(jìn)一步深入和教師教學(xué)技能的進(jìn)一步提高。
2、扎實(shí)開展校本教研,促進(jìn)廣大教師的專業(yè)成長。
(1)以“三大”活動(dòng)為契機(jī),在全區(qū)大力開展“教學(xué)型教研、研究型教研、學(xué)習(xí)型教研”活動(dòng),形成大家注重教學(xué)實(shí)踐,人人參與教學(xué)研究,個(gè)個(gè)注重自身專業(yè)發(fā)展的良好局面。①教學(xué)型教研:以“課例”為載體,聚焦課堂,圍繞如何上好一節(jié)課而展開,研究滲透或溶入教學(xué)過程,貫穿在備課、設(shè)計(jì)、上課、評(píng)課等教學(xué)環(huán)節(jié)中,以教研組或備課組成員的溝通、交流、討論為主要方式,使研究直接服務(wù)于教學(xué)的需要;②研究型教研:以“專題”為載體,圍繞一個(gè)教學(xué)專題而展開,通過對(duì)教學(xué)專題的研究,在化解教學(xué)難點(diǎn)、重建教學(xué)范式、推進(jìn)教學(xué)改革上有所突破、有所創(chuàng)新、有所前進(jìn);③學(xué)習(xí)型教研:以“學(xué)習(xí)(讀書)”為載體,以教師專業(yè)發(fā)展為主題,倡導(dǎo)學(xué)研中工作,工作中學(xué)研,提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。
(2)以教學(xué)常規(guī)基本功訓(xùn)練為切入口,扎實(shí)有效地開展校本教研。針對(duì)當(dāng)前課堂教學(xué)過程中普遍存在的問題,積極開展以解決問題為目標(biāo),以課堂觀察、行為研究為主要研究方式的校本教研,通過建立以教學(xué)反思、交流研討、協(xié)作解決、結(jié)對(duì)幫扶、聽課評(píng)課、說課上課等基本形式的校本教研制度,開展集體備課、教學(xué)觀摩、課案研究、案例交流、評(píng)析等教研活動(dòng),尋找解決問題的策略。本學(xué)年,我們將繼續(xù)以教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的優(yōu)化為主攻方向,加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)效率問題的探索與研究,教研室將利用視導(dǎo)和常規(guī)聽課的機(jī)會(huì),隨機(jī)檢查,促進(jìn)教學(xué)形式和手段的不斷優(yōu)化,同時(shí)將組織優(yōu)秀教研組的評(píng)選,推動(dòng)校本教研逐步形成科學(xué)、規(guī)范、高效的運(yùn)行機(jī)制。
(3)充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師在教師隊(duì)伍建設(shè)工作中的示范帶頭作用,精心組織好“課改論壇”“學(xué)術(shù)沙龍”等各類活動(dòng)并提供“套餐式”服務(wù),積極推行“敘事研究”“案例研究”“行動(dòng)研究”,把我區(qū)以校為本的教研制度推向深入,使它真正成為新課程下教師專業(yè)成長的有效途徑。
3、強(qiáng)化教育科研,促進(jìn)教育改革持續(xù)發(fā)展。
抓住我區(qū)近年來教科研水平全面提升的良好契機(jī),繼續(xù)加大教科研工作的力度,力爭實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變:由數(shù)量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵質(zhì)量的提升;由重宏觀理性探索轉(zhuǎn)向教育教學(xué)實(shí)踐探索;由重終端管理轉(zhuǎn)向重過程管理;由少數(shù)骨干的研究轉(zhuǎn)向廣大教師的全員參與。
(1)重視教育科研骨干隊(duì)伍建設(shè)和教科研骨干學(xué)校的扶植,定期組織教科室主任開展研修活動(dòng),積極探索教科研工作的方向和途徑,使我區(qū)的教科研工作朝著“四重”(重基礎(chǔ),提高意識(shí),全員參與;重發(fā)展,典型引路,資源共享;重質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)干;重實(shí)效,聯(lián)系實(shí)際,解決問題)的方向健康發(fā)展。
(2)抓好現(xiàn)有省、市級(jí)課題的管理、指導(dǎo)和結(jié)題工作。注重過程管理,克服課題研究“只立項(xiàng),草結(jié)題”的現(xiàn)象。課題研究要科學(xué)、規(guī)范,緊密聯(lián)系教育教學(xué)實(shí)踐,避免“假、大、空”,把教育科研與當(dāng)前教育改革發(fā)展結(jié)合起來,與學(xué)校發(fā)展結(jié)合起來,與教師的專業(yè)成長結(jié)合起來,與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來。通過教研工作的“專題化、課題化、精品化、網(wǎng)絡(luò)化”促進(jìn)教學(xué)的有效化,為課堂教育教學(xué)服務(wù)。
(3)結(jié)合“三大”活動(dòng)要求,積極組織開展好省、市、區(qū)三級(jí)優(yōu)秀教科研論文評(píng)選活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教師學(xué)習(xí)理論、反思實(shí)踐、研究問題的意識(shí),積極為教師的專業(yè)成長提供服務(wù)平臺(tái)。
4、完善和改革教學(xué)管理制度,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
(1)堅(jiān)持“重心下移、靠前指揮、全面剖析、直面實(shí)情、如實(shí)反饋、揚(yáng)長補(bǔ)短”的工作方針,突出對(duì)教學(xué)全過程的監(jiān)督與管理,狠抓薄弱環(huán)節(jié),在直面問題、解剖整改上下功夫。一是認(rèn)真落實(shí)課改聯(lián)系制度,尤其是對(duì)薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科,建立有效的監(jiān)控機(jī)制,挖掘出針對(duì)性的解決措施,限期調(diào)整和改進(jìn);二是集體調(diào)研,本學(xué)期,我們將對(duì)轄區(qū)內(nèi)1-2所中、小學(xué)進(jìn)行集中調(diào)研,掌握第一手情況,尋求解決實(shí)際問題的策略。
(2)開展考試改革背景下學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化研究。針對(duì)當(dāng)前教學(xué)“耗時(shí)多、負(fù)擔(dān)重、效率低”的現(xiàn)狀,積極探索教學(xué)管理精細(xì)化的措施。引導(dǎo)學(xué)校教學(xué)管理部門和廣大教師走內(nèi)涵發(fā)展之路,向“科學(xué)化”“精細(xì)化”教學(xué)管理轉(zhuǎn)變,切實(shí)減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),提高教學(xué)效率。本學(xué)期,我們將繼續(xù)組織開展“如何實(shí)施精細(xì)化管理,提高教學(xué)效率”的討論,適時(shí)舉辦中小學(xué)校長論壇,共同討論優(yōu)化學(xué)校教學(xué)管理的機(jī)制和模式。
(3)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。深入研究新課程帶來的考試政策變化形勢,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)質(zhì)量的分析和研究,中學(xué)要加強(qiáng)對(duì)中(高)考復(fù)習(xí)備考的研究和指導(dǎo):一是抓好各階段復(fù)習(xí)備考工作任務(wù)的落實(shí),組織好各階段工作交流會(huì)。二是要做好中(高)考信息的搜集、整合與交流,及時(shí)召開備考工作研討會(huì),完善校際間的合作與交流。三是要做好模擬考練的成績統(tǒng)計(jì)與分析,加強(qiáng)質(zhì)量分析對(duì)課堂教學(xué)、復(fù)習(xí)備考的指導(dǎo)性和針對(duì)性。四是做好中(高)考動(dòng)態(tài)分析,為學(xué)校復(fù)習(xí)備考提供可靠依據(jù);小學(xué)要注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),本學(xué)期我們?nèi)匀灰獙?duì)不同年級(jí)、不同學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量調(diào)研,夯實(shí)教育基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)教研室自身建設(shè),努力提高教研員專業(yè)引領(lǐng)的水平
(1)牢固樹立為基層服務(wù)的思想,發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)、求是、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng),努力形成以“內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外樹形象、個(gè)體規(guī)范、集體創(chuàng)優(yōu)”的工作新機(jī)制。
(2)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷“充電”,努力提高教研員自身的理論素養(yǎng)和專業(yè)水平。全體教科研工作者要強(qiáng)抓機(jī)遇,立足崗位,面向基層,勤奮工作,共創(chuàng)教科研工作新業(yè)績。學(xué)年末,我們將結(jié)合各專、兼職教研員工作實(shí)績進(jìn)行考評(píng),逐步形成“考核量化測評(píng)”制度,提高教研員專業(yè)引領(lǐng)的水平。