前端項目總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：前端項目總結(jié)范文

一、團隊基本情況

團隊名稱：天涯涯小組

團隊成員：組長：張三、李四、王五

二、項目基本概況

項目名稱：無涯博客系統(tǒng)

主要內(nèi)容：實現(xiàn)用戶的登陸和注冊、博客的與管理、點贊和評論。

三、本人在項目中的主要任務(wù)及完成情況

1）主要任務(wù)簡介及完成情況

主要負(fù)責(zé)用戶登錄與注冊模塊的設(shè)計與開發(fā)

2）相關(guān)設(shè)計思路及實現(xiàn)成果

項目的實現(xiàn)使用前后端分離的結(jié)構(gòu)實現(xiàn)。前端使用html5 + css3 + javascript語言進行編寫。后端使用node.js實現(xiàn)。后端使用mvc設(shè)計模式。數(shù)據(jù)庫使用Mysql。

項目可以實現(xiàn)用戶的登陸注冊、博客的和管理、評論和點贊。管理員可以實現(xiàn)文章的審核和管理、評論的管理、用戶信息管理。

四、個人實訓(xùn)成果特點總結(jié)

特點1：增強了團隊合作精神

特點2： 極大地提高了自己的動手實踐能力

特點3： 學(xué)習(xí)了node.js

五、個人實訓(xùn)成果缺陷總結(jié)

缺陷1：敲代碼的速度不夠快

產(chǎn)生原因：平常敲代碼的敲的比較少

改進措施：增加敲代碼的時間

第2篇：前端項目總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電；電價；分析

1研究背景

火電在巴基斯坦電力供應(yīng)中占主導(dǎo)地位，主要以燃油和天然氣為燃料。中國政府及企業(yè)一直在積極推動巴基斯坦能源的建設(shè)［1］，但是由于各種原因?qū)е马椖康倪M展緩慢。中巴兩國政府為了打造中巴命運共同體，全方位推動中巴經(jīng)濟走廊建設(shè)，盡快解決巴基斯坦的電力供應(yīng)短缺問題，于2014年11月簽署了《關(guān)于中巴經(jīng)濟走廊能源項目合作的協(xié)議》［2］，優(yōu)先實施的項目總裝機容量為1040萬kW，積極推進的項目總裝機容量為664．5萬kW，其中燃煤發(fā)電的項目建設(shè)是協(xié)議的一個核心。巴基斯坦前端電價（即上網(wǎng)電價）的制定機構(gòu)國家電力監(jiān)管機構(gòu)（NEPRA）通過不斷與巴基斯坦能源局、投資方等進行溝通，已初步完成了前端電價的指導(dǎo)文件。前端電價與投資方利益息息相關(guān)，需要正確解讀該指導(dǎo)文件，并對其風(fēng)險進行分析。

2巴基斯坦電力情況

巴基斯坦政府為了提高發(fā)電系統(tǒng)的整體效率，出臺了鼓勵私營領(lǐng)域投資辦電的政策，并對國有電力部門和企業(yè)實行私有化，1997年通過法律賦予NEPRA相關(guān)的權(quán)力。目前，NEPRA作為獨立機構(gòu)對巴基斯坦電網(wǎng)系統(tǒng)進行監(jiān)控，通過制定電網(wǎng)規(guī)范確定發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)公司和最終用戶等在電網(wǎng)中的義務(wù)和責(zé)任，依法組織審核和批準(zhǔn)電網(wǎng)系統(tǒng)中發(fā)輸配電企業(yè)的資質(zhì)，確定或調(diào)整上網(wǎng)電價，最終所做的決定將對社會公開并接受社會監(jiān)督。發(fā)電公司與電網(wǎng)公司按照NEPRA確定的上網(wǎng)電價簽訂購電協(xié)議，協(xié)議確定相互之間的權(quán)利和義務(wù)。政府部門對項目的具體實施等進行促進和管理。電網(wǎng)公司根據(jù)NEPRA公布的各發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)電價，優(yōu)先接納電價較低的發(fā)電企業(yè)電量。資料顯示，2012年巴基斯坦天然氣和燃油能源供應(yīng)比例分別為26％和34．83％，水電為32％，燃煤小于1％，核電為4．92％，其它清潔能源為2．18％。巴基斯坦火電燃料中的天然氣和燃油主要依賴進口。截至2013年6月，巴全社會裝機容量為20849MW，其中水電為6928MW，占33．2％；火電為13222MW，占63．4％；核電為650MW，占3．1％；風(fēng)電為50MW，占0．2％?？紤]到能源結(jié)構(gòu)不平衡，水電供應(yīng)隨季節(jié)變化較大，巴基斯坦電網(wǎng)規(guī)劃至2023年將新增裝機22832MW，同時為進一步降低電價，規(guī)劃火電機組著重發(fā)展燃煤發(fā)電機組。巴基斯坦政府為了鼓勵開發(fā)本國煤礦資源，于2008年決定印發(fā)關(guān)于塔爾地區(qū)煤電項目的前端電價［3］，但是由于各種原因項目未能落地［1］。之后，2013年6月決定了進口煤電和國產(chǎn)非塔爾煤電前端電價［4］，并于2014年6月進行了更新完善［5］。2014年7月，針對塔爾煤礦項目又印發(fā)了更加詳盡的針對塔爾煤的前端電價指導(dǎo)文件［6］。

3巴基斯坦前端電價指導(dǎo)文件介紹

考慮到前端電價指導(dǎo)文件較多，筆者以2014年6月進口煤和國產(chǎn)非塔爾煤前端電價的決定為基準(zhǔn)，對煤電前端電價模型進行介紹，對電價組成及其計算方式進行分析，然后對塔爾煤前端電價文件的主要調(diào)整內(nèi)容進行說明。這些指導(dǎo)文件在編制中經(jīng)過了充分溝通，也綜合了各方利益，給項目投資方預(yù)留了充足盈利空間。電價模型采用固定凈資產(chǎn)收益率方式，吸引投資方進行投資，投資方受益已考慮在凈資產(chǎn)收益率中，同時核實發(fā)電過程中每供應(yīng)1kWh電量所需的各種成本，進而轉(zhuǎn)換為單位電量的前端電價。2014年6月前端電價決定文件中，前端電價主要采用兩部制前端電價的原則，即前端電價分為容量電價和電量電價兩部分。其中，電量電價考慮燃料成本、可變運維成本、灰渣處理成本和石灰石成本等，容量電價包括固定運維成本、營運資金成本、保險成本、凈資產(chǎn)收益成本、貸款成本（貸款還本成本和貸款還息成本）等。燃料成本是發(fā)電過程中消耗燃料的成本。燃料消耗量主要由燃料到電量的能量轉(zhuǎn)換效率，即供電效率決定，燃料品質(zhì)相同的情況下，供電效率越高，則燃料消耗量越低，燃料成本也越低。燃料價格主要考慮了燃料的產(chǎn)地價格和產(chǎn)地到電廠的運輸附加成本，對進口燃料還考慮了燃料在煤碼頭轉(zhuǎn)運產(chǎn)生的附加成本。運輸過程中考慮燃料運輸損失導(dǎo)致的消耗量或燃料價格變化。為了鼓勵投資方采用先進技術(shù)提高供電效率，決定對供電效率提出了最低要求，并在商業(yè)運行時進行實際測量。實測效率低于最低要求時，前端電價將不再隨燃料成本增加而提高。如果實測效率高于最低要求但不高于1．5％最低要求，那么NEPRA將根據(jù)既定利益分成機制將供電效率提高引起的成本降低部分與投資方進行分成。當(dāng)實測效率高于最低要求1．5％后，上網(wǎng)電價將不再隨燃料成本的減少而降低，收益全部歸投資方所得。220MW、350MW、660MW、1099MW等不同容量機組，其效率的最低要求略有差別。為了測算電價，在決定中對燃料品質(zhì)、價格及運費等相關(guān)數(shù)據(jù)給出了假定，并且對采用進口燃料、國產(chǎn)燃料或混合燃料等情況都給出了相關(guān)計算公式，同時明確采購燃料的價格將會根據(jù)市場實際燃料價格波動情況進行調(diào)整。進口燃料和國產(chǎn)燃料運輸過程中的損失分別按2％和1％考慮。通過溝通及對電廠情況進行調(diào)研，決定直接給出了可變運維成本確定值?？勺冞\維成本根據(jù)調(diào)整方式的不同，分為國內(nèi)和海外兩部分。決定中明確所有機組容量的可變運維成本均為0．114巴基斯坦盧比／kWh，其中國內(nèi)部分為40％，隨國內(nèi)居民消費價格指數(shù)（CPI）進行調(diào)整；海外部分為60％，隨美元匯率和美國CPI進行調(diào)整。灰渣處理成本和石灰石成本本應(yīng)屬于運維成本的一部分，但是考慮其特殊性，在決定中進行單獨考慮，并給出參考值，分別為0．22巴基斯坦盧比／kWh和0．09巴基斯坦盧比／kWh，同時明確這部分成本價格會在項目投入商業(yè)運行時根據(jù)實際情況進行調(diào)整。固定運維成本類似于可變運維成本。決定根據(jù)不同機組容量給出不同電價，同時明確其中50％隨國內(nèi)CPI進行調(diào)整，50％隨美元匯率和美國CPI進行調(diào)整。營運資金成本主要考慮電廠運行過程中購買燃料的資金成本，包括燃料庫存資金成本和為保證燃料連續(xù)供應(yīng)而產(chǎn)生的運營成本。燃料庫存資金成本以卡拉奇銀行利率加2％其它費用進行核算，燃料庫存根據(jù)燃料來源進行區(qū)分，進口煤和國產(chǎn)煤分別按90日和30日考慮。保險成本主要考慮運營期間的保險費用，根據(jù)實際所產(chǎn)生的費用進行調(diào)整。決定給出能接受的費用上限為工程總承包成本的1％。凈資產(chǎn)收益成本即投資方的股本資金。決定按照項目融資的方式考慮項目的資金來源，其中明確投資項目股本資金的比例不能低于項目動態(tài)總投資額的20％，同時不高于30％。如果股本資金高于30％，則高出部分按債務(wù)資金成本的方式處理。之所以這么規(guī)定，是因為決定對于股本資金采用了較高的固定凈資產(chǎn)收益率方式。由于凈資產(chǎn)收益在機組投入商業(yè)運行后才能產(chǎn)生，在建設(shè)期是不存在的，因此為了平衡內(nèi)部收益率，凈資產(chǎn)收益率根據(jù)不同的建設(shè)周期而有所不同。同時，巴政府鼓勵采用國產(chǎn)燃料項目，國產(chǎn)煤項目的凈資產(chǎn)收益率高于進口煤項目。決定中，采用國產(chǎn)燃料且建設(shè)周期為48個月的項目，其凈資產(chǎn)收益率為29．5％。債務(wù)資金成本包括利息成本和歸還本金成本。決定充分考慮了不同方式下的融資成本及融資利率，包括巴國內(nèi)融資、中國融資及其它國際市場融資等，不同融資方式對應(yīng)不同的成本和不同的電價。決定中的融資利率參照倫敦銀行或卡拉奇銀行利率為基準(zhǔn)，并允許3．5％或4．5％以內(nèi)的上浮幅度，同時明確電價將隨實際銀行利率進行調(diào)整。為了使投資方盡量降低融資利率，決定明確若實際融資利率低于上浮幅度，則低于部分購電方與投資方將按60∶40進行利益分享。債務(wù)償還采用等額本息還款法，每季度還款一次，10年還清所有債務(wù)。對于電量電價而言，實際運行中，每供應(yīng)1kWh電量將需要一定的成本，不發(fā)電時則不需要考慮成本。對于容量電價而言，機組實際發(fā)電量變化時總成本變化不大，但是由于需考慮實際年發(fā)電量折算至單位電量的前端電價，因此前端電價將隨實際年發(fā)電量的增加而降低。在決定的基礎(chǔ)上，針對塔爾煤礦特殊情況，NEPRA制定了塔爾煤前端電價模型。模型的主要特點是在電量電價中增加了電廠用水成本，且將燃料成本調(diào)整為固定燃料成本和變動燃料成本。同時，政府為鼓勵塔爾煤礦項目的開發(fā)，在許多限制條件方面給予了優(yōu)惠，例如塔爾煤項目330MW機組效率由39％降低為37％，塔爾煤48個月建設(shè)周期項目的凈資產(chǎn)收益率高達34．49％。

險分析

雖然中巴兩國政府非常重視中巴經(jīng)濟走廊，但是巴基斯坦社會環(huán)境等外部風(fēng)險［7］較多。經(jīng)濟上，巴基斯坦產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，投資環(huán)境欠佳。安全上，巴基斯坦國內(nèi)安全形勢也并不穩(wěn)定。同時，域外國家可能對經(jīng)濟走廊有所干擾。此外，塔爾煤礦開發(fā)的投資風(fēng)險也較大［8］，且前述前端電價模型本身也存在一定的風(fēng)險。前端電價模型采用兩部制電價方式，其中容量電價與機組利用小時數(shù)息息相關(guān)。機組利用小時數(shù)是機組毛實際發(fā)電量折合為毛最大容量（或額定容量）時的運行小時數(shù)［9］，機組可用小時數(shù)為運行小時數(shù)與備用小時數(shù)之和，機組降低出力等效停運小時數(shù)是機組降低出力小時數(shù)折合為毛最大容量時的停運小時數(shù)，機組等效可用因數(shù)即為機組可用小時數(shù)減去機組降低出力等效停運小時數(shù)后與統(tǒng)計期間小時數(shù)的比值。前端電價模型中要求發(fā)電廠保證機組等效可用因數(shù)不低于85％，并在計算容量電價時基于機組年利用小時數(shù)8760×85％＝7446h這一數(shù)據(jù)。也就是說，模型在要求發(fā)電廠滿足機組等效可用因數(shù)為85％的同時要求電網(wǎng)公司保證能夠采購電廠所發(fā)的電量，這里存在比較大的風(fēng)險。根據(jù)中國電力可靠性管理中心2015年的數(shù)據(jù)，2014年我國各地區(qū)100MW及以上容量火電機組（不含燃氣機組）運行的可靠性指標(biāo)中，等效可用因數(shù)為91．96％，但是單臺機組年利用小時數(shù)僅為4900．26h?？梢?，等效可用因數(shù)85％的要求對于發(fā)電廠來說并不難，但機組年利用小時數(shù)7446h對于電網(wǎng)就比較苛刻了，是不小的考驗。當(dāng)然，簡單將我國與巴基斯坦進行類比并不科學(xué)，還有必要考慮目前巴基斯坦國內(nèi)電力現(xiàn)狀。巴基斯坦發(fā)電廠按公司主要分為WAPDA水電、GENCOs火電、IPP火電、IPP水電、IPP核電。2013年，WAPDA水電機組年利用小時數(shù)為4350h，GENCOs火電機組年利用小時數(shù)為2660h，IPP火電機組年利用小時數(shù)為4670h，IPP水電機組年利用小時數(shù)為3390h，IPP核電機組年利用小時數(shù)為5700h。同時據(jù)了解，巴基斯坦市場缺電更多體現(xiàn)在電力平衡能力不足及電價過高上。目前巴基斯坦實際的電力供應(yīng)現(xiàn)狀和電價模型中的理想情況相差甚遠，而中國IPP項目廣西來賓電廠B廠的情況可以作為前車之鑒。來賓電廠B廠是1996年以建設(shè)、運行、轉(zhuǎn)讓模式建設(shè)的發(fā)電廠［10］，1996年政府作為購電方簽約時保證最低機組年利用小時數(shù)為5000h。在項目執(zhí)行過程中，為了保證這一機組年利用小時數(shù)，電網(wǎng)公司付出了巨大的努力。按照塔爾煤電價模型，與機組等效可用因數(shù)相關(guān)的有固定燃料成本和容量電價成本，對于這樣一個660MW的海外融資項目，可用率每降低0．1個百分點，前10年每年將損失39萬美元，后20年每年將損失23萬美元，30年總計損失850萬美元。據(jù)此推算，如果可用率降低至62．8％，對應(yīng)的機組年利用小時數(shù)為5500h，30年總計損失約18．87億美元。如果由于購電方原因?qū)е聶C組利用小時數(shù)大幅度下降，這些損失將由電網(wǎng)公司承擔(dān)，這可能會直接導(dǎo)致項目失敗。因此，巴國前端電價模型風(fēng)險很大，投資方需謹(jǐn)慎選擇系統(tǒng)與配置，以電廠安全可靠運行為重。機組效率是電廠的核心指標(biāo)，NEPRA對發(fā)電效率的最低要求在幾次電價模型中不斷修改降低，最終200MW機組的效率要求由39．5％降低為37％，660MW機組的效率要求由42％降低為39％，300MW機組參照660MW機組，等級為39％，這些調(diào)整體現(xiàn)了NEPRA為吸引投資而做出的巨大讓步，但同時會導(dǎo)致電價上漲。如前文對燃料成本的論述，該電價模型的利益共享機制對于投資方采用新技術(shù)提高發(fā)電效率有極大的鼓舞作用，但是實際效率的測試和確定很容易被電廠所左右，利益共享需要政府加大對電廠的監(jiān)控。模型中效率要求總體并不高，且提高效率對投資方存在著極大的利潤誘惑，但是如果不能達到效率要求也將存在較大的風(fēng)險。針對660MW塔爾煤機組，如果供電效率超過40．5％，每提高0．1個百分點，電廠每年將有約43萬美元的額外收益；但是如果供電效率達不到39％，每降低0．1個百分點，電廠每年將承擔(dān)46．8萬美元的損失。此外，通過前文對電價模型的介紹，可以看出前端電價將隨外匯匯率波動、巴國內(nèi)物價指數(shù)變化、融資利率波動、銀行利率變化、石灰石價格變化及燃料煤質(zhì)煤價波動等波動，這些不確定風(fēng)險都將由NEPRA承擔(dān)。為了降低前端電價，NEPRA需要對電廠實際供電效率、實際購煤情況、電廠燃料儲量等進行核實和監(jiān)控，這些數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也存在不確定性。電廠燃料的可靠供應(yīng)對于電廠安全生產(chǎn)至關(guān)重要，雖然電價中對營運資金成本給予了足夠的考慮，但是由于燃料中斷進而影響機組等效可用因數(shù)的風(fēng)險也將由電廠投資方承擔(dān)。

5總結(jié)

第3篇：前端項目總結(jié)范文

為了提高我校的教學(xué)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變教育和管理理念，在縣教育局的大力爭取及教育廳、民教處、教育局的全力支持下。2017年7月，我校一年級及四年級3個教學(xué)班被定為“青海省民族地區(qū)全日制遠程教學(xué)（植入式）試點”項目的試點班級。2017年秋季學(xué)期起，我校正式啟動了遠程網(wǎng)絡(luò)“植入式”教學(xué)這一全新的教學(xué)模式，這一模式是指借助于網(wǎng)絡(luò)、讓我校的老師們能與成都實驗小學(xué)的名師們一起，通過與成都實小的老師們面對面，課對課、點對點的交流與互動，學(xué)習(xí)前端老師們先進的教學(xué)理念，運用前端老師們先進的教學(xué)資源，從而從源頭縮小我校在基礎(chǔ)教育上與教育先進發(fā)達地區(qū)差距，提升整體教學(xué)水平。我校根據(jù)上級的要求，2017年秋季將一年級和四年級共八個班級設(shè)置成網(wǎng)絡(luò)”植入式”教學(xué)實驗班級，其中全模式班級3個，半模式班級5個，自此項項目開展以來，通過各方面的努力，我校“植入式”教學(xué)工作已逐漸走上了正軌，并取得了一定的效果。目前全校一至六年級24個班級約1000名學(xué)生全部為網(wǎng)班學(xué)生，63名專任教師中55名為網(wǎng)班授課教師，網(wǎng)班教學(xué)已在第二小學(xué)生根發(fā)芽。

現(xiàn)將我校進三年“植入式”教學(xué)工作的開展情況做一簡要的總結(jié)。

1、思想認(rèn)識

自網(wǎng)班教學(xué)開展以來，教師的思想有了很大的轉(zhuǎn)變。經(jīng)歷了從剛開始的觀望、猜疑-----被動、質(zhì)疑-----主動、反思這樣三個過程。植入式教學(xué)的重點是教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，也就是教師教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)班運行一學(xué)期以來，教師的教學(xué)理念發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，教師知道了反思，學(xué)會了總結(jié)，明白了對比，從這層意義上講，網(wǎng)班教學(xué)對教師的影響是積極的，起到的作用是正面的。教師也不再是被動的改變，而是學(xué)會了主動適應(yīng)，主動改變。教師也不再只注重學(xué)生的成績，而是學(xué)會了觀察學(xué)生的成長和改變，這種觀察是對學(xué)生心理的、也是對學(xué)生行為的觀察，既有表象也有本質(zhì)。

二、學(xué)科學(xué)習(xí)方式、關(guān)注重點發(fā)生變化

低段語文：學(xué)生學(xué)習(xí)的重點不只是以往的拼音和漢字的識記，而是注重學(xué)生表達、閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，關(guān)注每一個個體成長，注重學(xué)生對學(xué)習(xí)過程的體驗和反思。學(xué)生從以往的被動接受知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏邮埽瑢W(xué)會歸納、提煉和反思。

低段數(shù)學(xué) ：從剛開始接觸數(shù)學(xué)就培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)，知道數(shù)字的來歷，為什么學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣；讓學(xué)生明白學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的重要性，注重數(shù)學(xué)知識的嚴(yán)謹(jǐn)性，從書寫習(xí)慣、計算方法入手，讓學(xué)生體驗學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣。

低段英語：回歸到英語教學(xué)的本質(zhì)，注重學(xué)生聽和說的能力培養(yǎng)，對教師提出更高的要求，教師要用英語授課，不能再用以往英語課用漢語授課，跳出以往英語授課的怪圈和瓶頸。

高段語文：注重學(xué)生課前的預(yù)習(xí)，教會學(xué)生預(yù)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成摘錄的習(xí)慣，還要在預(yù)習(xí)和授課的過程中對課文進行批注，注重對課文內(nèi)容的分析，培養(yǎng)學(xué)生的表達能力，關(guān)注對課文內(nèi)容的拓展。

高段數(shù)學(xué)：高年級數(shù)學(xué)更加重注小組的合作探究與共同解決問題，并讓學(xué)生當(dāng)小老師上臺講出自己的思路與看法，并隨機提問學(xué)生，對學(xué)生個人的膽量，語言組織的能力訓(xùn)練方面非常明顯。雖然考試成績不太好，但學(xué)生在課堂上比以往更加自信，都爭當(dāng)小老師，就算說錯或說出與問題無關(guān)的話題也不怕老師或?qū)W生嘲笑。

三、一支專業(yè)化的教師隊伍，是保證我校網(wǎng)課班教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

面對遠程“植入式”教學(xué)這一全新的教學(xué)模式，學(xué)校對網(wǎng)課班的教學(xué)管理也是摸著石頭過河，并未有一定經(jīng)驗，存在著網(wǎng)絡(luò)班任課老師的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)教學(xué)技術(shù)的掌握還很薄弱的實際情況，每學(xué)期除了學(xué)校校長，主管教學(xué)的副校長親自抓網(wǎng)課班教學(xué)管理的同時，學(xué)校專門召開網(wǎng)班老師座談會，通過談感受、獻計策、提意見等方式就網(wǎng)班教學(xué)進行了共勉，座談會上老師們積極性很高，這對我校網(wǎng)班工作的順利開展提供了保障。

四、建章立制，從制度建設(shè)方面保證植入式教學(xué)工作的順利開展。

為了保證我校植入式教學(xué)工作正規(guī)化、正?；⒊B(tài)化。學(xué)校根據(jù)網(wǎng)絡(luò)班教學(xué)工作的實際需要，在網(wǎng)校工作人員的協(xié)助下，先后制定并完善了了《植入式教學(xué)工作方案》、《植入式教學(xué)對標(biāo)工作制度》、《植入式教學(xué)班教學(xué)管理制度》、《植入式教學(xué)管理機構(gòu)職責(zé)》等，對植入式教學(xué)有了明確的目標(biāo)規(guī)定。確保了植入式教學(xué)工作的有序、及時的開展。

五、做好網(wǎng)課班的教學(xué)管理,從常規(guī)管理上來保證網(wǎng)課班的教學(xué)質(zhì)量。

(一)積極營造適合植入式教學(xué)開展的環(huán)境

任何新模式、新技術(shù)的引進都會有質(zhì)疑，為了打消家長們的顧慮，學(xué)校在社會上廣泛宣傳遠程植入教學(xué)，讓社會及學(xué)生家長了解什么是植入教學(xué)，開展植入式教學(xué)對學(xué)生、老師的好處。利用家長會、教職工大會、校級教研活動，向全體教師宣傳植入教學(xué)，了解植入式教學(xué)內(nèi)涵。

(二)認(rèn)真做好“讀課”。在教學(xué)教程中，我校十分重視“讀課”這一環(huán)節(jié)，所有的網(wǎng)班教師，通過對前端學(xué)校的任課老師的教案、PPT和課堂實錄的閱讀，了解前端老師的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)手段，更是學(xué)到了前端老師如何去教和怎樣引導(dǎo)學(xué)生自己去學(xué)的教學(xué)理念。以此讓自己在教學(xué)中，可以運用前端老師的PPT和課堂實錄，根據(jù)我校的學(xué)生的實際情況，對前端學(xué)校老師所上的每一節(jié)課進行重新設(shè)計，在了解了內(nèi)地的課堂教學(xué)方法的同時，能夠從中學(xué)到更好的教學(xué)手段，使自己的教學(xué)方法得到了提高。其次，認(rèn)真看ppt課件是為了掌握前端老師對每一節(jié)課所創(chuàng)設(shè)的教學(xué)思路、也是為了熟悉ppt課件的每一個教學(xué)步驟,這樣就能在使用課件時能夠及時根據(jù)自己的教學(xué)思路來向?qū)W生們展示，有的老師還自己制作適合本班學(xué)生的課件。使每一節(jié)課的內(nèi)容豐富多彩，使學(xué)生能夠更好地掌握每一堂課的內(nèi)容。

(三)認(rèn)真抓好“備課”。首先學(xué)校要求網(wǎng)班老師參加集體備課，提前把要進行教學(xué)的單元內(nèi)容理清理順，討論怎樣運用好前端學(xué)校的教學(xué)模式。面對教學(xué)過程中哪些是重難點，怎樣開展探究合作模式。哪些內(nèi)容自己感到還困惑等等，在集體備課過程中與前端老師和我校其他網(wǎng)課班老師進行交流，各抒已見，最后通過前端備課老師給予的指導(dǎo)和建議，并根據(jù)我校學(xué)生的實際，認(rèn)真編寫出教案，完成我校網(wǎng)課班的備課工作。

(四)認(rèn)真做好“還課”和“議課”。前端老師的課，每一節(jié)都很精彩，老師語言親切，教態(tài)自然，點撥得當(dāng)，學(xué)生參與度高，課堂氣氛活躍。為了把前端老師們的優(yōu)秀課堂還原于我們實際的教學(xué)活動中,教師根據(jù)讀課內(nèi)容與同科教師探討后的教案到各自班級進行授課，要求授課不但要結(jié)合自己班級學(xué)生特點因材施教，更要保證前端課堂中的環(huán)節(jié)、方法要完全融入到整堂課中；在做課后小結(jié)時，與同科教師討論整堂課的效果并相互提出合理性改進意見，并總結(jié)教學(xué)反思。北師大教材中有生動形象的教學(xué)主題圖，加上直觀的教學(xué)課件，我們通過與學(xué)生進行探究合作的教學(xué)模式?，F(xiàn)在，部分學(xué)生已逐步學(xué)會了能在學(xué)習(xí)過程中主動去發(fā)現(xiàn)問題，并學(xué)會探討問題，真正培養(yǎng)了解決問題的能力，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在教學(xué)中老師們轉(zhuǎn)變了角色，由知識的傳授者變?yōu)榻虒W(xué)活動的組織者、指導(dǎo)者、參與者和研究者。

第4篇：前端項目總結(jié)范文

一、抓好工程建設(shè)

1加快項目建設(shè)

積極配合地方政府做好市政工程配套建設(shè)工作。先后完成16個新建模塊局的割接開通和市政配套“八路綠化”等大型工程建設(shè)工作。另外，積極做好前端支撐響應(yīng)工作，切實貫徹落實王局提出的不失一個園區(qū)，不丟一個小區(qū)”發(fā)展要求。部門上下團結(jié)一致，認(rèn)清形勢，面對挑戰(zhàn)，群策群力，堅定信心，自動放棄休息時間加班加點，全身心地?fù)湓诠こ探ㄔO(shè)工作上，全年累計完成各類工程建設(shè)項目492個，其中省定項目142個，ww臨時項目113個，ww維護項目148個,2010年線路工程建設(shè)是十分繁重和繁忙的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)搞好模塊局建設(shè)的同時。局小型響應(yīng)項目89個,建設(shè)資金達8103萬元。

2提高通信能力

使原有的通信能力得到進一步的發(fā)展和提高，更加有力地保障了公司經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展與發(fā)展，加強了與其他運營商在通信設(shè)施建設(shè)競爭中的優(yōu)勢地位，規(guī)避了爭奪業(yè)務(wù)發(fā)展中一定的風(fēng)險。全年累計新增出局主干電纜81970對，配線17390對，新增管道408孔公理，新增中繼光纜45.4皮長公里，10006纖芯公里,加快工程建設(shè)步伐的同時。新增接入網(wǎng)光纜155.2皮公里,6322纖芯公里。

3狠抓質(zhì)量建設(shè)

以工程質(zhì)量為生命做好服務(wù)保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程初驗和終驗制度，杜絕不合格工程投入運行。上半年由于工程項目多、建設(shè)規(guī)模大，特別是市政配套“八路綠化”工程,工程建設(shè)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。任務(wù)重、時間緊、工程管理人手少、工程建設(shè)中涉及到很多部門需要協(xié)調(diào)，相關(guān)事務(wù)非常繁雜，一時顧及不到質(zhì)量管理，致使有二支新進施工隊在質(zhì)量上出現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)情況后，認(rèn)真分析原因，及時采取補救措施進行整改處理，立即淘汰了這二支施工隊伍。根據(jù)這一事例，認(rèn)識到要抓好質(zhì)量，首先要把握好施工隊有無實際施工能力，對新引進的施工隊伍不宜發(fā)包工藝復(fù)雜的項目，大的工程項目嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)，小項目發(fā)包一律采取公開、公平，集體研究，優(yōu)勝劣汰的市場運作機制，從源頭上制止“豆腐渣”工程。其次，規(guī)范驗收，加強驗收責(zé)任人簽字制度,確保工程質(zhì)量，累計全年優(yōu)良工程達到95%以上。

4抓好“二料”管理

合理利用“二料”變廢為寶，每年的工程建設(shè)都有大量的工余料和拆舊料。開源節(jié)流。今年建設(shè)資金緊缺的情況下尤為重要，因此在今年的工程建設(shè)中，始終貫徹用好這一方面資源的理念，加強工程建設(shè)中的管理，嚴(yán)格要求施工隊按照建設(shè)方要求文明拆舊，整理測試合格后加以利用，據(jù)統(tǒng)計全年累計利用拆舊料、工余料402.3萬元，為企業(yè)節(jié)約了開支，提高了效益。

二、加強維護工作

也是多事的一年，一是維護界面作了調(diào)整，原來只維護主干電纜，現(xiàn)在維護范圍擴大到配線電纜，增加了工作量,2010年對于線路維護工作來說是不平凡的一年。而自身維護力量沒有得到充實，因此要做好維護工作存在一定困難；二是維護上欠帳較多，以前總是重建設(shè)輕維護，維護上投入太少；三是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛，由此給我通信線路帶來了不少的隱患，經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。面對這些情況，積極采取措施，主要抓了以下幾個方面的工作：

合理地配置人員和結(jié)構(gòu)，使員工的工作職責(zé)更加細化，工作更體現(xiàn)量化，充分挖掘現(xiàn)有班組的工作潛能，提高勞動生產(chǎn)效率。好班組建設(shè),把原來三個班組分為四個班組。

特別是電話村建設(shè)時不規(guī)范的線路，2針對線路質(zhì)量差。造成用戶障礙多的問題，集中力量進行了整治，全年累計完成80個配線區(qū)的整治，投入資金約400萬元，使原有的線路質(zhì)量得到提高，用戶線路障礙明顯大幅下降，開展配線區(qū)整治的支局體會深刻，大大減輕了修障人員的壓力，通過整治也使我線路資源得到進一步的優(yōu)化和利用。

線路安全遭受很大隱患，3由于地方各級上下大規(guī)模的基本建設(shè)。全年累計搶修500多次，給企業(yè)造成了很大的損失，并且對人員安全也帶來一定的隱患，根據(jù)這一情況，6月份分別組織維護班和支局對全市線路跨越各種道路進行測高摸底工作，全力采取升高和入地處理措施272處，桿線由原來的跨越公路整治延伸到村級道路。

提高能量。積極開展日常維護工作的同時，4盤活存量。自覺與社區(qū)經(jīng)理和農(nóng)村統(tǒng)包員搞好協(xié)作配合，及時處理用戶線路障礙，對主干、配線電纜的壞線，加強修復(fù)工作，盤活存量資產(chǎn)，提高資源利用率，使維護工作實實在出效益，全年累計修復(fù)壞線11500對，緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。

三、加強溝通、搞好協(xié)作

搞好協(xié)作。不管在ADSL擴容中還是小靈通高桿建設(shè)中，1與兄弟設(shè)備維護安裝室加強溝通。只要用得上就盡力做好配合工作。

搞好協(xié)作。不管是定單的派單落實，2與響應(yīng)室加強溝通。還是號線資料的清查催交和驗收工作，都能緊密協(xié)作，共同做好工作。

搞好協(xié)作，3加強與前端的溝通。服務(wù)于營銷發(fā)展。不管工作多忙多復(fù)雜，按時配合前端完成定單任務(wù)529張，為企業(yè)的營銷和信譽盡了努力。

四、加強思想和作風(fēng)建設(shè).

第5篇：前端項目總結(jié)范文

馬兆林簡介

安邦保險集團網(wǎng)絡(luò)信息中心副總經(jīng)理，兼任和諧健康保險股份公司總部信息技術(shù)部副總經(jīng)理。此前就職于昆侖健康保險股份公司總部，任IT部門負(fù)責(zé)人。

擁有15年以上信息技術(shù)領(lǐng)域，具有大型企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、組織和管理實踐經(jīng)驗；具備創(chuàng)新理念和成功實踐經(jīng)驗，曾主持完成4項軟件著作權(quán)申請和2項電子設(shè)備實用新型專利申請；精通金融業(yè)務(wù)理論和實務(wù)規(guī)章，對金融領(lǐng)域有較深刻的認(rèn)識，能夠很好地與計算機信息應(yīng)用發(fā)展結(jié)合起來。

和諧健康保險股份公司總部信息技術(shù)部

副總經(jīng)理 馬兆林

“我已到，二樓，靠窗?！笔盏竭@條短信時，離約定的采訪時間還差5分鐘，我正逡巡于商戶林立的建外SOHO東區(qū)，尋覓會面目的地——藏書館咖啡。

這次采訪成行比預(yù)想晚了些。初次聯(lián)絡(luò)，他正準(zhǔn)備搭乘飛往成都的航班；二次溝通，他在外地出席一個學(xué)術(shù)論壇短期無法返京；直到第三次電聯(lián)，我終于得償所愿。走入這棟三層小樓，繞過陳滿書籍的古老書柜，見到了眼前這位身著藍色格子衫，剃著利落板寸頭的中年男子——和諧健康保險股份有限公司IT負(fù)責(zé)人馬兆林。

“你是如何找到我的？”此時，我似乎更像是個被訪者，還未落座，他便向我發(fā)問。這個疑問對我而言并不突兀，因為事前做過資料收集，如果是在百度查詢“和諧健康保險 馬林”，或是在微博平臺上進行類似關(guān)鍵詞的鎖定，得到的相關(guān)信息寥寥可數(shù)。“出于甲方IT負(fù)責(zé)人低調(diào)的要求，在朋友圈我更習(xí)慣用馬兆林這個稱呼?！彼@樣解釋。面對媒體，眼前的這位IT人應(yīng)該是低調(diào)而不事張揚。

也是得益于朋友的引薦，有機會結(jié)識了這位在業(yè)內(nèi)默默奉獻多年的IT管理者。在與他不斷深入的交談中，他對于IT文化、IT最佳實踐及管理的獨到領(lǐng)悟與見解也逐漸清晰起來。

“拓荒?！钡墓鎵?/p>

2005年，時任乙方公司資生項目經(jīng)理的馬兆林做出了一個慎重決定，他辭去工作，開始二次職業(yè)轉(zhuǎn)型，投身當(dāng)時平地而起、尚無片瓦的專業(yè)健康保險公司——昆侖健康保險股份有限公司。

經(jīng)歷過公司籌備初期的艱辛與不易，2006年1月12日，經(jīng)中國保監(jiān)會批準(zhǔn)，昆侖健康保險股份有限公司（下稱昆侖健康險）正式成立，總部設(shè)于北京。

這時的中國保險業(yè)棋局，星羅密布。在經(jīng)營專業(yè)健康保險業(yè)務(wù)的特殊領(lǐng)域，昆侖健康險、中國平安、瑞福德健康險、中國人壽，四大當(dāng)家。

“因為此前有著金融IT研發(fā)與管理經(jīng)驗，我順其自然進入了昆侖健康險信息技術(shù)部，負(fù)責(zé)公司IT基礎(chǔ)建設(shè)、系統(tǒng)流程梳理及研發(fā)工作。”馬兆林一邊回憶一邊娓娓道來。

當(dāng)時，作為首批專業(yè)健康保險公司之一的昆侖健康險在業(yè)務(wù)團隊、配套設(shè)施及經(jīng)營環(huán)境建設(shè)方面，都是從零開始。“因為前無可鑒，最初的健康保障服務(wù)并不成體系。”他的眼神中似乎透著業(yè)務(wù)模式初創(chuàng)時的一絲迷惑。

“2006年，通過引入炎黃東方健康科技有限公司的‘治未病之人’核心理念，昆侖健康險與炎黃東方戰(zhàn)略合作，創(chuàng)建了‘健康文化為基礎(chǔ)、健康管理健康管理為核心、健康保險為保障’的昆侖-炎黃健康保障模式（KY3H模式），昆侖健康險的個性化經(jīng)營特色才開始展露出來。”馬兆林毫不掩蓋他對昆侖健康險業(yè)務(wù)模式的詳熟于胸。

此后，上行下效，基于公司已確定的KY3H模式，由馬兆林牽頭組織的信息技術(shù)部開始施展拳腳，工作屢獲成就：開發(fā)了健康險特色不同險種的保險產(chǎn)品；與炎黃東方健康科技有限公司等權(quán)威科研機構(gòu)合作研發(fā)的在線健康評測產(chǎn)品，經(jīng)不斷測試、調(diào)適，上線推出，并且申請了多項醫(yī)療設(shè)備實用新型專利。

5年的信息化歷程對馬兆林而言并不算太長，但一步一個腳印扎實走過，連同公司上下齊心的合力協(xié)作，才有了昆侖健康險當(dāng)時的成績：2011年，昆侖健康險旗下開設(shè)了四家分公司，保費規(guī)?？缟蟽|元新臺階，在激烈的保險市場通過自己特色服務(wù)、穩(wěn)健經(jīng)驗站穩(wěn)了腳跟。

事實上，馬兆林所帶領(lǐng)的技術(shù)部的卓越貢獻已被公司領(lǐng)導(dǎo)看在眼中，在昆侖健康險“問鼎昆侖 你我同行”公司五周年慶典活動上，公司董事長兼總裁林瑤珉將獎杯連同一份認(rèn)可與肯定，交至馬兆林手中。作為公司老員工之一，他的名字出現(xiàn)在燙金的榮譽證書上，被贊譽為公司“拓荒?！?。而時隔幾個月，憑著跨界創(chuàng)新實現(xiàn)的”醫(yī)療設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新”碩果，他再次獲得炎黃東方健康科技有限公司頒發(fā)的炎黃”拓荒?！睒s譽，當(dāng)之無愧的成為KY3H“雙?！睋碛姓?。

對于這份榮耀，他的視角更為理性：“成功者的鮮花與掌聲我們往往看得到，而背后克服孤寂、無奈……掙扎一直伴隨著創(chuàng)新，始終奮斗的實踐精神我們往往看不到?！?/p>

“相比申請IT領(lǐng)域的資格考試，獲得資質(zhì)認(rèn)證，”馬兆林堅持：“這些理論、技能背后的最佳實踐經(jīng)驗來得更為重要?！?/p>

有著多年項目管理經(jīng)驗，曾參與多個信息化項目實施的馬兆林，希望憑借自身的項目管理經(jīng)驗和IT從業(yè)心得，幫助更多IT人獲取科學(xué)知識、增進實踐積累，獲得成長。

邂逅三尺講臺

在圈子里，很多項目管理從業(yè)者都知道馬兆林這個名字，都或多或少地向他求解過項目管理中的困與難?！笆且驗槲业腎T職業(yè)經(jīng)歷吧?！碑?dāng)被問及獲得同業(yè)認(rèn)可的原因，馬兆林笑言：“我有甲乙方公司不同的從業(yè)背景，看待項目管理中問題的角度也許更為全面?！?/p>

馬兆林并不吝于分享，他樂于將自己多年的經(jīng)驗轉(zhuǎn)換為項目管理最佳實踐，與更多有志于此的從業(yè)者交流、探討。

因此，他也多了個外號——“IT公益分享達人”。

“IT人的職業(yè)發(fā)展一般遵循這樣一個軌跡：從普通的程序員到開始參與并獨立支撐一個項目的規(guī)劃、推進與實施，需要磨礪多年才能成為IT管理者。而從程序員到管理者的跨越，需要開發(fā)人員克服普遍存在的幾個弱點：提高職場軟技能——情商管理，提高自身的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力，加強管理能力的塑造?！瘪R兆林侃侃而談，“程序員要謀求再發(fā)展，我建議可以以項目實施經(jīng)理職位角色為跳板，因為這個職位需要具備合理匹配管理人、財、物等資源的能力，以及帶領(lǐng)IT團隊的能力，有了這些積累，成為IT部門主管也會水到渠成。”

“因此我希望通過公益的方式，將我工作中的最佳實踐經(jīng)驗與更多IT人分享，幫助他們提升個人技能，拓展職業(yè)空間?！睉驯н@份信念的馬兆林，讓更多志同道合者站到了他的身邊。例如，在圈內(nèi)已小有名氣的ITIL先鋒論壇創(chuàng)始人，PMBAR項目管理社區(qū)創(chuàng)始人、北大云計算開發(fā)社區(qū)小組創(chuàng)始人等。

馬兆林向我闡釋：“最初的設(shè)想很簡單，我希望建立一個項目管理實踐經(jīng)驗分享圈，吸納資深項目經(jīng)理參與進來，讓他們將工作心得通過公益授課的渠道回饋到IT業(yè)?！?/p>

“之所以2011年創(chuàng)建悟道IT項目管理實踐研究網(wǎng)，是考慮到分享IT文化并去傳承文化需要一個平臺支撐?！狈路鹨庾R到我會發(fā)問，他已搶先作答?！敖ㄕ緦τ贗T人不是難事，難點在于對網(wǎng)站平臺定位、核心理念及服務(wù)內(nèi)容的思考與梳理，并且要實現(xiàn)提供實實在在的服務(wù)，主要途徑就是開展IT項目最佳實踐為主線的地面和語音公益分享沙龍?！?/p>

在昆侖健康險積累的中醫(yī)理論和業(yè)務(wù)經(jīng)驗，在馬兆林看來，成為今日孕育他創(chuàng)立公益平臺的一筆寶貴財富?！霸趤喗】底迦旱穆殬I(yè)分類中，IT行業(yè)的占比很高。關(guān)注IT人成長，應(yīng)從關(guān)注IT人健康開始?！彼@得有些興奮與激動：“IT人健康文化應(yīng)以‘個體人健康狀態(tài)’為核心，涵蓋生理、心理兩方面，以及能夠面對壓力、提升技能的自我調(diào)適能力。”

于是，馬兆林有了這樣一番總結(jié)：“對IT人而言，認(rèn)識到健康重要性的過程也像是理論到踐行的過程，是個逐步悟道的過程——悟IT項目管理之道，悟IT文化之道?！彼鶆?chuàng)立的悟道IT項目管理實踐研究網(wǎng)，就是這樣一個平臺：既是項目管理科學(xué)研究、實踐分享的交流圈，也是培養(yǎng)IT人健康意識、張揚IT人文化風(fēng)采的個性舞臺。

打開隨身攜帶的電腦，馬兆林向我展示5ipm站點內(nèi)容。在網(wǎng)頁上，我看到了馬兆林所闡釋的IT文化理念——“健康、文化、使命、創(chuàng)新”。此外，網(wǎng)站還收錄了很多針對IT人群提供的IT人健康行為研究報告及職業(yè)發(fā)展建議等實用參考信息，并且在線開放了一套基于IT項目管理中不同角色提供系統(tǒng)評估的在線評估軟件。

他像個追夢人，尋找著實現(xiàn)自我價值的更多可能性?；蛟S是著迷于交互分享的可貴品質(zhì)，2012年，馬兆林奔走南北，他籌辦“IT悟道之道”主題系列沙龍在北京等地舉辦了五站，相繼邁入了院校，走進了一些知名IT企業(yè)，反響熱烈的同時，他作為沙龍核心講師，也在有條不紊地完成著“傳道、授業(yè)、解惑”一系列動作。

馬兆林倡導(dǎo)的公益沙龍活動面向希望加強需求開發(fā)與管理能力的軟件開發(fā)人員及需要了解軟件設(shè)計全過程的項目經(jīng)理。他會根據(jù)IT人關(guān)注的熱點技術(shù)或難點問題來確定培訓(xùn)主題，并對沙龍培訓(xùn)內(nèi)容進行難度分類，邀請項目管理領(lǐng)域的技術(shù)大拿、管理專家，來此平臺分享知識與經(jīng)驗?！霸谌咧v臺之后為IT學(xué)員帶來生動課程，助其提升項目管理能力，這一過程中，我很享受?！瘪R兆林直言不諱。

再上征程 享受“IT即服務(wù)”

聊天的話題有些發(fā)散，直到我把他拉回到現(xiàn)實中的另一身份——安邦保險集團和諧健康保險股份有限公司（下稱和諧健康險）IT負(fù)責(zé)人。

“獲得這份工作得益于我在昆侖的工作經(jīng)驗。因為健康險業(yè)務(wù)特點有別于其他壽險業(yè)務(wù)，需要更專業(yè)化的管理，所以機緣巧合下，我也邁上了新的臺階。”馬兆林向我介紹和諧健康險的發(fā)展歷程：“2011年，安邦集團收購了瑞福德，將集團特色文化注入其中，成立和諧健康保險股份有限公司。2012年3月，和諧健康險總部遷至西部金融城市成都，旗下的六家分公司覆蓋上海、北京、四川等地，主要為民眾提供包括醫(yī)療、失能、護理等方面的專業(yè)健康保障。”

從安邦集團的角度看，和諧健康險是其下一家較新的法人主體公司。馬兆林用“夯實基礎(chǔ)”來描述現(xiàn)階段信息技術(shù)部的工作現(xiàn)狀。

“一方面，從瑞福德那邊接過來的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要逐步熟悉；另一方面，和諧健康險的技術(shù)部在成都，而安邦集團總部IT在北京，前后端IT不在一個物理空間，需要投入相當(dāng)溝通磨合過程；第三個方面，也是新公司面臨的共性問題——IT較低的成熟度與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展難以匹配與調(diào)適的問題。IT基礎(chǔ)較弱，而業(yè)務(wù)需求又是客觀存在的。”馬兆林坦言壓力的存在。

面對壓力，他并不畏懼?！霸蚝芎唵?，相比其他行業(yè)，金融企業(yè)的知識管理做得更為出色。因為沒有廠房設(shè)備，支撐金融機構(gòu)運營的永遠是知識資產(chǎn)?！瘪R兆林讓我明白這樣一個道理。

“和諧健康險采用集團IT垂直管理模式，主體公司IT部門負(fù)責(zé)前端應(yīng)用需求的收集和IT系統(tǒng)應(yīng)用運營維護；集團公司IT則以應(yīng)用研發(fā)為核心。前端IT部必須在集團統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范管理要求下，規(guī)范需求的分析、規(guī)劃與提交。一句話，前端IT可以千變?nèi)f化，但知識的沉淀是在集團后端?！瘪R兆林總結(jié)道。

集團IT垂直管理模式能為硬件、人力及管理投入帶來很大節(jié)約?！斑@種模式最大的優(yōu)勢在于，通過知識管理固化我們的業(yè)務(wù)處理流程及規(guī)章制度后，即便前端服務(wù)人員的流動性很大，也不會影響業(yè)務(wù)的正常開展，降低用戶體驗?！瘪R兆林補充道。

“為客戶提供更佳用戶體驗?zāi)酥?60度隨時可感知的客戶服務(wù)的訴求，在保險業(yè)內(nèi)從未停止?！瘪R兆林為我列舉出示例：“安邦保險推出的移動查勘業(yè)務(wù)就是典型代表。當(dāng)某事故發(fā)生后，從查勘員定位出險車輛，到調(diào)度派工，再到使用移動手機現(xiàn)場查勘，將信息同步上傳至總公司審核平臺，最終審核平臺處理案件，整個過程僅用了10分鐘，大大縮短了理賠時間，利用移動互聯(lián)方式，提供了很好的客戶服務(wù)體驗。”

“我們是在與時間競速，不斷完善保險服務(wù)?！瘪R兆林笑言：“而其背后的核心是IT，是IT對業(yè)務(wù)的價值貢獻。需要前端精準(zhǔn)把握對客戶需求的理解，才能為‘IT即服務(wù)’做出最好的注解?！?/p>

就在不久前，由馬兆林創(chuàng)立的悟道IT項目管理實踐研究網(wǎng)聯(lián)合CIIM云計算應(yīng)用聯(lián)合實驗室發(fā)起的云計算開發(fā)小組，將第五站落地沙龍引入了北大靜園。在這里，理論學(xué)者與實踐專家共同就“云計算環(huán)境下的大數(shù)據(jù)處理”展開交流互動與思維碰撞。

“云計算讓‘IT即服務(wù)’的實現(xiàn)離我們更近，而探索如何通過私有云、大數(shù)據(jù)等熱點技術(shù)，讓金融行業(yè)用戶能夠按需選擇技術(shù)和服務(wù)來管理金融業(yè)務(wù)的服務(wù)模式，會是我接下來關(guān)注并實踐的重點?！瘪R兆林這樣總結(jié)。

記者手記

采訪過程中，他看似溫和的表情中始終隱藏堅定。

有時，他會因協(xié)調(diào)公益沙龍講師、設(shè)備、場地等問題而煎熬煩惱；有時，他會因收獲課堂學(xué)術(shù)交流的樂趣、認(rèn)可和成果而滿眼欣喜。對待學(xué)員，他是耐心的，他會娓娓道來項目經(jīng)理在IT職業(yè)發(fā)展歷程的角色定位和能力要求；對待工作，他是盡職的，他會不遺余力地關(guān)注前端業(yè)務(wù)發(fā)展，將在多年項目經(jīng)驗中積累的洞察、溝通、協(xié)調(diào)及組織能力發(fā)揮至極致，貼合服務(wù)前端，希望借IT撬動業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

第6篇：前端項目總結(jié)范文

1．1作業(yè)指揮端省級指揮中心利用固定公網(wǎng)IP光纖專線架設(shè)作業(yè)指令服務(wù)器，并構(gòu)建中國移動GPRS分組交換網(wǎng)絡(luò)，省、地、縣三級指揮中心之間通過氣象系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連接并交換數(shù)據(jù)，三級指揮中心的指令均通過省級指揮中心的作業(yè)指令服務(wù)器下發(fā)。

1．2作業(yè)前端作業(yè)前端屬于專制的移動短信和GPRS集成型通訊設(shè)備，采用嵌入式開發(fā)，整個作業(yè)指揮以信息指令為主，語音通話為輔，作業(yè)指令采用GPRS通道，語音采用移動電話通道。系統(tǒng)能一邊充電一邊使用，如果停電能堅持12小時，七寸觸摸式屏幕，漢字輸入采用手寫方式，數(shù)字采用點擊方式，開機時通過連接作業(yè)指令服務(wù)器進行校時。作業(yè)前端系統(tǒng)的每一步操作在三級指揮中心均有實時顯示，并且系統(tǒng)有計時功能，一旦達到作業(yè)結(jié)束時間，作業(yè)前端會發(fā)出聲音，此時炮站必須馬上停止作業(yè)，并點擊確認(rèn)“作業(yè)結(jié)束”回復(fù)。如果再過兩分鐘炮站還沒確認(rèn)，前端“作業(yè)結(jié)束”確認(rèn)功能將被禁止，省級調(diào)度中心將其列入黑名單，不能再申請作業(yè)，直到各級指揮中心次日重新核查后由省級指揮中心批準(zhǔn)才能重新啟用。作業(yè)前端實行密碼保護，參數(shù)設(shè)置包括三級指揮中心的電話號碼、通訊網(wǎng)絡(luò)參數(shù)以及作業(yè)炮站的編號和名稱等。作業(yè)前端不能任意撥號或發(fā)信息，只能和設(shè)定的三級指揮中心進行聯(lián)系?；竟δ苋缦?(1)指令顯示:作業(yè)前端顯示指揮中心發(fā)來的信息，系統(tǒng)根據(jù)收到的作業(yè)指令信息的不同類別持續(xù)發(fā)出不同的聲音，民兵聽到后通過點擊“確認(rèn)”讓指揮中心得知指令已經(jīng)下達。(2)作業(yè)上報:作業(yè)前端向指揮中心上報信息，上報格式相對固定，民兵只需要進行數(shù)字和選擇的操作。(3)語音通話:作業(yè)前端接聽某級指揮中心的電話或打電話給某級指揮中心。前端系統(tǒng)軟件模塊化設(shè)計，包括引導(dǎo)程序、嵌入式WinCE操作系統(tǒng)、圖形界面、TCP/IP協(xié)議、設(shè)備驅(qū)動程序和作業(yè)執(zhí)行軟件，同時采用實時多任務(wù)編程技術(shù)和交叉開發(fā)工具技術(shù)來控制功能復(fù)雜性，簡化應(yīng)用程序設(shè)計，保障軟件質(zhì)量和縮短開發(fā)周期。

2設(shè)計思路

系統(tǒng)根據(jù)人工影響天氣業(yè)務(wù)流程和技術(shù)要求，采用高級程序語言進行編程設(shè)計，建立各功能模塊和數(shù)據(jù)庫信息管理軟件，形成業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的省地縣作業(yè)指揮、調(diào)度及安全監(jiān)控流程。系統(tǒng)分為公網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)兩個部分，公網(wǎng)部分主要針對作業(yè)指揮端和作業(yè)前端需要交互的作業(yè)指令進行控制和篩選，內(nèi)網(wǎng)部分主要針對作業(yè)過程在指揮端的顯示以及統(tǒng)計數(shù)據(jù)的挖掘，另外，中心數(shù)據(jù)庫設(shè)計實現(xiàn)兩個部分之間的數(shù)據(jù)交互和管理。指令服務(wù)器將從內(nèi)網(wǎng)傳輸來的作業(yè)信息進行過濾，剔出錯誤的和無關(guān)的信息，并把經(jīng)過濾的信息進行拆分、編碼，并傳遞給數(shù)據(jù)儲存模塊，定時從數(shù)據(jù)儲存模塊取得待發(fā)送數(shù)據(jù)，并對其編碼以后再通過公共通訊網(wǎng)發(fā)送到相應(yīng)的炮站。作業(yè)指揮。省、地、縣三級指揮中心的信息通過中心數(shù)據(jù)庫同步獲取和顯示，使用同一套指揮端軟件，依據(jù)用戶權(quán)限等級實施對炮站的操作，指揮端軟件可讀取多普勒雷達體掃數(shù)據(jù)，并為TWR－01型天氣雷達局地作業(yè)預(yù)警系統(tǒng)設(shè)置接口，使縣級指揮中心能很好地發(fā)揮作業(yè)指揮過程中的關(guān)鍵作用。如遇特殊情況，省、地兩級也可直接進行作業(yè)指揮。指揮系統(tǒng)建立在計算機輔助指揮的基礎(chǔ)上，依托于高速公共信息網(wǎng)絡(luò)通訊，使用計算機圖形學(xué)技術(shù)和數(shù)據(jù)儲存、分析技術(shù)，進行全省人工影響天氣作業(yè)調(diào)度指揮及安全監(jiān)控。指揮中心依據(jù)天氣分析和雷達監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，當(dāng)可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)大范圍活動的天氣系統(tǒng)時，實時給出全省范圍內(nèi)的災(zāi)害預(yù)警區(qū)域和可作業(yè)區(qū)域，并啟動連續(xù)跟蹤監(jiān)測，同時指示相應(yīng)指揮端或作業(yè)前端、進入相應(yīng)作業(yè)類型、預(yù)備等級。作業(yè)調(diào)度。省級調(diào)度中心掌握作業(yè)時間的批準(zhǔn)權(quán)限，作業(yè)先由地縣指揮中心根據(jù)預(yù)警發(fā)出申請，然后省級調(diào)度中心向空管部門提交，空管反饋后省級調(diào)度中心打開地縣指揮中心的時間權(quán)限，地縣指揮中心再向炮站作業(yè)前端發(fā)送。安全監(jiān)控。前端設(shè)計主要考慮作業(yè)信息的智能提示。所謂智能提示就是將經(jīng)過科學(xué)設(shè)計的規(guī)范作業(yè)流程嵌入作業(yè)前端系統(tǒng)設(shè)備，當(dāng)作業(yè)炮站收到指揮中心發(fā)來的作業(yè)指令后，作業(yè)前端系統(tǒng)會自動進入作業(yè)流程的相應(yīng)環(huán)節(jié)，并用聲音和文字直觀地提示作業(yè)人員進行反饋操作。作業(yè)流程完成后，相關(guān)操作信息會完整地記錄在前端設(shè)備中，便于作業(yè)人員回報具體的實施數(shù)據(jù)。作業(yè)上報。為節(jié)省連續(xù)作業(yè)的時間，只要炮站確認(rèn)“作業(yè)結(jié)束”，各級指揮中心便可再次為其申請作業(yè)，但每一次作業(yè)遺留下的上報工作必須在天氣過程后進行回復(fù)，作業(yè)前端有炮站上報的功能，操作主要是數(shù)字和選擇一些固定的選項，民兵填選妥當(dāng)以后點擊“作業(yè)上報”按鈕，然后由地縣指揮中心進行審核后入庫。

3系統(tǒng)實施

本系統(tǒng)通過引進具有移動通信和計算機處理功能的通訊產(chǎn)品，開發(fā)能夠完成作業(yè)受令、請求、報警，以及信息反饋的炮站作業(yè)前端系統(tǒng)，并以炮站作業(yè)前端系統(tǒng)為核心構(gòu)建三級人工影響天氣作業(yè)指揮、調(diào)度及安全監(jiān)控平臺，建立科學(xué)規(guī)范的業(yè)務(wù)技術(shù)體系和有效的、合理的作業(yè)流程，并通過研制炮站作業(yè)信息系統(tǒng)逐步提升全省人工影響天氣作業(yè)指揮的自動化水平。作業(yè)前端。掌握研制炮站作業(yè)前端的核心技術(shù)，確定樣機具體功能和指令細節(jié)。汛期中在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相對較好的地區(qū)進行樣機測試，獲取關(guān)于運行穩(wěn)定性和可操作性的第一手資料，并收集各方意見和建議。汛期后集中技術(shù)力量對設(shè)備軟硬件進行針對性完善和改造，總結(jié)經(jīng)驗，提出技術(shù)升級計劃。作業(yè)指揮端。貴州省人工影響天氣辦公室與相關(guān)單位聯(lián)合開發(fā)作業(yè)指揮端軟件，源代碼公開，遵循開放式宗旨，省級指揮中心和省級調(diào)度中心依托項目進行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，地縣指揮中心在貴州氣象省地專線基礎(chǔ)上建設(shè)。保障措施。省、地、縣提供系統(tǒng)所需的計算機，有專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)運行和維護，炮站能夠被移動通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋，具有相應(yīng)的測試場地，貴州省人工影響天氣辦公室提供技術(shù)指導(dǎo)。

4結(jié)束語

第7篇：前端項目總結(jié)范文

在江蘇，江蘇有線開始部署B(yǎng)IGBAND寬帶多媒體服務(wù)路由器（BMR），用于處理和提供數(shù)字電視服務(wù)，其中包括高清（HD）和互動電視。BIGBAND BMR將部署在其省會以及其他9城市，為數(shù)百萬用戶提供數(shù)字電視服務(wù)。

BIGBAND公司的首席運營官David Heard說道：“江蘇有線已經(jīng)著手開展其數(shù)字電視推廣計劃，這在全球也是最雄心勃勃的計劃之一。BIGBAND BMR是個世界級的產(chǎn)品，在中國已有超過50家用戶部署了該產(chǎn)品。在江蘇有線項目中獲得成功，進一步證明了我們對中國和其他國際市場的成諾?！?/p>

在北京奧運會期間，BIGBAND同樣也有不俗的表現(xiàn)。歌華有線在2008年北京奧運會有線電視專網(wǎng)的數(shù)字電視前端系統(tǒng)采用了BIGBAND公司的BIGBAND寬帶多媒體服務(wù)路由器（BMR）作為播出平臺使用，向奧運有線電視專網(wǎng)用戶提供高質(zhì)量的標(biāo)清和高清數(shù)字電視服務(wù)。同時該設(shè)備也在北京市數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)前端系統(tǒng)中被使用，該前端系統(tǒng)服務(wù)數(shù)字電視家庭用戶超過170萬戶。

歌華有線的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“2008年北京奧運會是中國具有深遠意義的大事，向北京奧運會有線電視專網(wǎng)提供高質(zhì)量的廣播電視服務(wù)是我們歌華有線的光榮和責(zé)任。我們非常感謝BIGBAND公司的產(chǎn)品，是我們圓滿的完成了任務(wù)?！?/p>

歌華有線早在2006年就開始在其有線數(shù)字電視前端安裝BIGBAND平臺，目前已在其網(wǎng)絡(luò)中部署了多臺寬帶多媒體服務(wù)路由器BMR。為進一步擴展數(shù)字服務(wù)、向用戶提供更多的高清節(jié)目做好了準(zhǔn)備。（圖2）

目前在全球市場，BIGBAND的客戶已經(jīng)部署了超過4000臺BIGBAND BMR，它是一個可以支持多種應(yīng)用的通用平臺。這些應(yīng)用包括HDTV、視頻點播、網(wǎng)絡(luò)DVR、數(shù)字電視管理、IP視頻傳輸與數(shù)字同播。BIGBAND BMR是一個“盒內(nèi)前端”設(shè)備，可以對來自衛(wèi)星饋送、數(shù)字和模擬廣播、以及視頻點播服務(wù)器的多種視頻源進行處理，通過以太網(wǎng)，以QAM調(diào)制，ASI和其他制式傳輸。

機頂盒的終結(jié)者

―數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視頻創(chuàng)新者BIGBAND

大屏幕的超薄高清液晶電視，外加某某機頂盒，這基本構(gòu)成了現(xiàn)在家庭電視系統(tǒng)，而時尚大氣的電視機外觀和造型老氣的各式機頂盒形成了巨大的反差，盡管目前不少的電視都說自帶機頂盒或者解碼設(shè)備，但是面對多變的衛(wèi)星和高清節(jié)目總是顯得力不從心。

作為全球數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者BIGBAND則提出了全新的概念，將機頂盒等服務(wù)終端全部放到了前端，這樣，用戶在使用觀看BIGBAND方案的電視節(jié)目的時候后，就無需安裝機頂盒了。

機頂盒大家都很熟悉，用來解碼或帶有節(jié)目存儲等功能，它出現(xiàn)的原因就是當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還無法支撐高清電視巨大的信息流量。（圖3）

BIGBAND的成果，可以總結(jié)為熱門加個性的傳播方式，以及域概念很好的解決了信息流量巨大的問題，即利用有限的帶寬傳遞無線多的節(jié)目源。具體方法為，在區(qū)域上劃定一個域，建設(shè)寬帶多媒體服務(wù)路由器（BMR）作為播出平臺，并將熱門的電視節(jié)目如中央1套等放到公共通道上，共大多數(shù)人點播觀看，至于一些小眾的節(jié)目則存在域服務(wù)器里，當(dāng)有觀眾點播時，服務(wù)器會響應(yīng)，為其播放。（圖4）

第8篇：前端項目總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:構(gòu)件;組裝;腳本語言;javascript;Ajax

中圖分類號:TP311文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1009-3044(2010)13-3408-03

Research on Component Composition Based on Ajax Script

LIN Si-ming

(Computer Department of Guangdong University of Technology, Guangzhou 510006, China)

Abstract: Composition is one core in CBSD(component based software development), while Composition based on script language is a new composition technology. In paper we category series of script languages, conclude the characters of the composition based on Web script language. Then adopt a new concept of Web composition, which Using Ajax scrpt to composite Web components in client browser, and analysis its technical factors. In the end, we illustrate a realization proof of this composition.

Key words: component; composition; script language; javascript; Ajax

軟件構(gòu)件技術(shù)是近幾年來倍受關(guān)注且迅速發(fā)展的軟件學(xué)科分支,通過定義獨立且規(guī)范的可執(zhí)行單元,實現(xiàn)多次復(fù)用。構(gòu)件組裝是基于構(gòu)件的軟件開發(fā)的核心研究分支,構(gòu)件必須組裝才能形成軟件系統(tǒng)。目前國內(nèi)外主流構(gòu)件技術(shù)有:OMG的CORBA、Microsoft的COM、SUN的JavaBeans/EJB;北京大學(xué)軟件工程研究所的青鳥工程;我國自主研發(fā)的“和欣”網(wǎng)絡(luò)服務(wù)操作系統(tǒng)(Elastos)等。

1 構(gòu)件及組裝技術(shù)

軟件構(gòu)件是一種組裝單元,它具有規(guī)范的接口規(guī)約和顯式的語境依賴。軟件構(gòu)件可以被獨立地部署并由第三方任意地組裝[2]。構(gòu)件定義有多種說法,本文采用Szyperski的構(gòu)件定義。不過構(gòu)件基本上都滿足以下特性:1) 接口規(guī)約;2) 語境依賴;3) 獨立可部署;4) 符合一定標(biāo)準(zhǔn)。

構(gòu)件最終為組裝服務(wù),組裝技術(shù)通過把預(yù)先定制的“事物”按一種新方式組合從而復(fù)用構(gòu)件。構(gòu)件組裝使用交互機制使運行的構(gòu)件按接口進行通信,即構(gòu)件通過接互[2-3]。根據(jù)定義,構(gòu)件組裝有三個特點:1) 運行構(gòu)件,即對構(gòu)件實例組裝而非構(gòu)件,因而組裝需依賴于運行時環(huán)境;2) 組裝是兩個以上的構(gòu)件實例的交互,需要交互框架支撐;3) 接口是規(guī)范的,構(gòu)件按規(guī)范交互。

構(gòu)件組裝與框架、模型緊密關(guān)聯(lián)?？蚣苁菢?gòu)件的基礎(chǔ)設(shè)施,提供各種可組裝的非功能屬性和運行時環(huán)境;模型則提供標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)范構(gòu)件的接口和行為。框架和模型在許多構(gòu)件技術(shù)上是融為一體的,比如COM,EJB,CORBA/CCM等技術(shù)。因此,可將組裝技術(shù)分成三種形式[1,5]:1) 構(gòu)件與構(gòu)件的組裝,主要是基于庫或接口的內(nèi)部引用;2) 構(gòu)件與框架的組裝,主要是基于接口及屬性集的組裝;3) 外部組裝,包括基于腳本的組裝,基于通信協(xié)議的組裝等。

2 基于腳本語言的組裝技術(shù)

腳本語言輕巧快捷,方便使用。越來越多獨立構(gòu)件成品匯聚到市場,特別是Web服務(wù)型構(gòu)件。這些構(gòu)件表示為黑盒,支持多種系統(tǒng)平臺,用戶只需要適當(dāng)膠合就構(gòu)建新應(yīng)用。腳本語言是膠合這些構(gòu)件的最佳方式。

2.1 腳本語言分類

腳本語言有許多種,根據(jù)性質(zhì)分成三種,程序設(shè)計腳本、操作系統(tǒng)腳本和Web腳本,以下進行簡單分析。

程序設(shè)計級腳本如perl[8]、python[9]、TCL及Visaul Basic[1]等,它們本身有許多已存在的可執(zhí)行單元(即構(gòu)件、組件或控件,概念是一致的),直接通過編寫腳本代碼膠合新應(yīng)用,或者聚合成新構(gòu)件。同時它們也是程序設(shè)計語言,有完備的結(jié)構(gòu),可以構(gòu)造功能強大的可復(fù)用單元,如腳本構(gòu)件。其中,visual Basic提供從界面到數(shù)據(jù)庫再到分布式等的ActiveX組件(早期是VBX組件),其核心就是配置各個組件的屬性,膠合到窗體容器中實現(xiàn)功能。

操作系統(tǒng)本身也是一個構(gòu)件運行時環(huán)境,其下有許多獨立的程序和進程,可執(zhí)行某些計算,同時也可被膠合起來完成任務(wù)。Unix的shell腳本,可編寫一段簡單的.sh腳本,定義變量,定義順序、條件和循環(huán)控制結(jié)構(gòu),使用數(shù)據(jù)重定向和管道功能,膠合unix下的如more、find、grep等命令程序,或者是自定義的系統(tǒng)調(diào)用程序等。Window的批處理腳本用.bat來實現(xiàn),與.sh用法類似。目前許多服務(wù)器如tomcat,jboss等利用以上腳本組合服務(wù)器組件實現(xiàn)跨平臺的服務(wù)器,可隨處啟動。

Web腳本語言如VBScript,JavaScript,以及asp、php及jsp腳本語言等,這些的目標(biāo)都為實現(xiàn)Web應(yīng)用而服務(wù)。其中asp、php及jsp是服務(wù)器端的動態(tài)腳本語言,也是程序設(shè)計級腳本語言,它們主要是組合后臺的模塊及內(nèi)部構(gòu)件以及視圖組件,生成html頁面。而VBScript與JavaScript類似,主要用于Window平臺下的IE瀏覽器下環(huán)境。

JavaScript是目前最流行的跨瀏覽器腳本語言,是一種基于對象和事件驅(qū)動并具有安全性的腳本語言,最初用于嵌入到html中實現(xiàn)Web客戶的交互。它能提供基礎(chǔ)語法和函數(shù)庫,以及正則表達式;提供DOM對象,專用于解析html元素;同時,它可以組合各種前端組件,如ActiveX組件、Applet程序、flash插件,甚至是COM組件等。另外,Ajax是新概念JavaScript,引入httpRequest等對象,將JavaScript擴展到分布式應(yīng)用領(lǐng)域,可以組裝各種Web服務(wù),構(gòu)造RIA(富客戶端應(yīng)用,Rich Internet Application)。目前有許多Ajax的框架,如prototype、JQuery、DWR及Ext等,提供豐富的前端(即客戶端瀏覽器)組件[6]。

2.2 腳本組裝技術(shù)的特征

根據(jù)以上分析,總結(jié)腳本組裝的主要特征如下:

1) 腳本組裝不需依賴容器或框架,只依賴于具體的運行時環(huán)境,如操作系統(tǒng)本身。

2) 腳本由解釋器執(zhí)行。解釋器直接將腳本翻譯成可執(zhí)行編碼,翻譯較耗時,程序執(zhí)行速度較慢。

3) 腳本組裝的組裝是現(xiàn)有可獨立運行的構(gòu)件。這些構(gòu)件具體為進程或服務(wù)。進程是接口和實現(xiàn)的結(jié)合體,提供唯一執(zhí)行入口,通過對輸入?yún)?shù)的規(guī)約表現(xiàn)接口規(guī)范。服務(wù)則表現(xiàn)為已運行且可通信的構(gòu)件,通過消息傳遞接口參數(shù),或者通過請求遠程調(diào)用接口。

4) 腳本是一次功能或任務(wù)的執(zhí)行過程,不保存狀態(tài),只能運行時上下文保存變量。不過程序級腳本語言可封裝實現(xiàn)狀態(tài)。

5) 腳本可被組織成新的抽象單元,即腳本構(gòu)件。不過,這是一個功能聚合體。

3 基于Ajax腳本的Web組裝

3.1 Web構(gòu)件

Web構(gòu)件即是Web服務(wù),可以獨立地提供業(yè)務(wù)服務(wù)。目前有兩種主要形式,普通Web服務(wù)和WebService。其中,普通Web服務(wù)指Web服務(wù)器所提供的功能應(yīng)用,使用http請求向服務(wù)器請求服務(wù),其接口表現(xiàn)為通過get或post方法傳遞請求參數(shù),通過html、json或xml等響應(yīng)請求。而WebService則指服務(wù)器容器所提供的一種基于xml規(guī)范的服務(wù),其接口使用xml實現(xiàn)關(guān)聯(lián);客戶通過soap協(xié)議發(fā)送請求和soap消息(xml封裝),服務(wù)端處理請求并返回soap響應(yīng),WebService更適合于跨技術(shù)平臺的膠合。目前,客戶端使用Ajax技術(shù)可以實現(xiàn)與這兩種服務(wù)的通信。

3.2 Ajax腳本實現(xiàn)組裝

Ajax對JavaScript腳本語言進行擴展,方便地實現(xiàn)RIA應(yīng)用。關(guān)于Ajax技術(shù)的組裝原理,見圖1的模型。

1) Ajax對DOM元素進行解析,動態(tài)檢索和創(chuàng)建元素、設(shè)置監(jiān)聽事件以及填充數(shù)據(jù);

2) Ajax可自定義函數(shù),實現(xiàn)一些特殊處理過程,如驗證等;

3) 基于Ajax已出現(xiàn)許多框架,提供豐富的組件庫,可通過膠合組件實現(xiàn)客戶端的界面渲染和其他功能計算;

4) Ajax通過HTTPRequest對象向后臺請求Web構(gòu)件,監(jiān)聽并使用回調(diào)函數(shù)處理響應(yīng)。

5) Ajax可同步或異步地組合多個Web構(gòu)件,實現(xiàn)新的前端業(yè)務(wù)或任務(wù)。

同步與異步。腳本執(zhí)行過程,除了是順序、條件和循環(huán)的同步執(zhí)行外,還可以是異步的執(zhí)行。每個Web構(gòu)件從請求到響應(yīng)有一定的響應(yīng)時延,程序可能是多個構(gòu)件的組合體,因些Ajax進行膠合時需要合理設(shè)計決策:同步時程序等待請求響應(yīng),然后才繼續(xù)執(zhí)行;異步時將請求結(jié)果拋給回調(diào)函數(shù),主函數(shù)正常執(zhí)行。例如,當(dāng)向后臺請求一個編號值,然后再根據(jù)編號請求其相關(guān)信息,這是同步過程。又如向后臺請求一個列表,同時又希望可看每一列的相關(guān)統(tǒng)計結(jié)果,可通過遍歷每一項設(shè)置參數(shù)向后臺發(fā)送請求,并當(dāng)取得結(jié)果時就附到每一項目上,作為參考,這是一個異步加循環(huán)控制的過程。同步和異步特點可以提高前端的響應(yīng)順序和效果。

狀態(tài)變量。Ajax腳本只支持瀏覽器級別的全局變量,在頁面或函數(shù)的生存周期內(nèi)?；蛘咄ㄟ^cookie來保存狀態(tài)值,或者通過在每個請求插入?yún)?shù)作為狀態(tài)值,或者在后臺提供自動分辨請求狀態(tài)的機制。不過RIA下,基本不需要改變頁面的狀態(tài),頁面存在多久,狀態(tài)變量也存在多久。

訪問控制。在Ajax之前,一個頁面基本對應(yīng)一次請求,請求的安全性表現(xiàn)在對頁面的安全性控制上。而Ajax腳本則分割成許多的子請求,每個請求相對獨立,這就要求在粒度劃分上要求將每個請求看為一次業(yè)務(wù)功能,對應(yīng)后臺一個構(gòu)件,必須在后臺實現(xiàn)對每個請求的安全性控制。不過這有利于為后臺劃分更精細更獨立的Web構(gòu)件。

技術(shù)支持。針對普通的Web服務(wù),Ajax采用httpRequest對象和參數(shù)化post/get參數(shù)來請求Web構(gòu)件,同步或異步地組裝Web構(gòu)件,見下文實例分析;針對WebService,擴展WebServices庫[7]對構(gòu)件請求和響應(yīng)處理,組裝到前端應(yīng)用中,見文獻[7]。

4 Web組裝實例

廣東省教育行業(yè)政府協(xié)議采購系統(tǒng)是一個B/S模式的Web應(yīng)用系統(tǒng),實現(xiàn)“委托書-訂單-合同”的協(xié)議采購過程。其中,委托書草稿管理環(huán)節(jié)使用Ajax腳本組裝Web服務(wù),實現(xiàn)一個RIA應(yīng)用。

委托草稿管理的流程為:1) 取得最近委托草稿編號,保存;2) 根據(jù)編號分別取得委托書信息(b1),委托項目集(b2),可追加的品目(b3);3) 當(dāng)追加新項目時,根據(jù)編號重新加載信息(b1-b3)。標(biāo)號與圖2對應(yīng)。

4.1 后臺Web服務(wù)描述

后臺提供5種Web構(gòu)件:

1)獲取最近草稿編號:getLatestDraftId

輸入: String:userId

輸出(XML):…

2)獲取委托草稿信息: getCmsDetail

輸入: String:Id

輸出(XML):…

3)獲取委托草稿項目集: getCmsRecds

輸入: String:cmsId

輸出(XML):…

4)獲取可追加品目:getValidCategory

輸入: String:cmsId

輸出(XML):…

5)追加新委托品:addNewCmsRecd

輸入:String:cmsId, category, brand, spec, unit;

Double: price,amount; Integer: count

輸出(XML):…

4.2 前臺Ajax腳本

// Request是prototype原型封裝的請求類

var cmsId; //全局編號

var url_DraftId, url_CmsInfo, url_CmsItems,

url_Categorys, url_addNew;//初始請求URL

function getLatestDraftId(rqUrl,idArea){

new Ajax.Request(rqUrl, //請求后臺

{method : 'get', asynchronous : false,//同步

onSuccess : function(transport)

{ /* 處理響應(yīng),設(shè)置cmsId , 設(shè)置idArea內(nèi)容*/ }

});

}

function setCmsInfo(rqUrl,draftInfoForm){

var param = "cmsId="+ cmsId;//設(shè)參數(shù)

new Ajax.Request(rqUrl,//請求后臺

{ method : 'post', parameters : params,

asynchronous : false,//異步

onSuccess : function(transport)

{ /*處理響應(yīng) 設(shè)置draftInfoForm內(nèi)容 */ }

});

}

function setCmsItems(rqUrl, tableArea){

var param = "cmsId="+ cmsId;//設(shè)參數(shù)

//異步請求后臺,將委托項查詢結(jié)果加到tableArea

//與setCmsInfo相類似,略

}

function setCategorys(rqUrl, categoryBar){

var param = "cmsId="+ cmsId;//設(shè)參數(shù)

//異步請求后臺,將品目錄查詢結(jié)果加到categoryBar

//與setCmsInfo相類似,略

}

function addNewRecd(rqUrl,addForm){//按鈕觸發(fā)

//驗證addForm各個項的有效性

var param = "cmsId="+ cmsId + //取得表單參數(shù)

"&category=" + addForm.category + …;//其他

new Ajax.Request(rqUrl,//請求后臺

{ method : 'post', parameters : params,

asynchronous : true,//同步

onSuccess : function(transport)

{ //處理結(jié)果,并刷新整體頁面,重載入

setCmsInfo(url_ CmsInfo, "draftInfoForm

setCmsItems (url_ CmsItems, "tableArea");

setCategorys(url_Categorys, "categoryBar");

}

});

}

function bodyOnload(){//加載頁面時啟動函數(shù)

getLatestDraftId(url_, "idArea");//同步

//以下三個異步加載

setCmsInfo(url_ CmsInfo, "draftInfoForm");

setCmsItems (url_ CmsItems, "tableArea");

setCategorys(url_Categorys, "categoryBar");

}

以上每個函數(shù)都是腳本代碼塊,實現(xiàn)與后臺Web構(gòu)件交互。其中bodyOnload函數(shù)在頁面加載時觸發(fā),并組合4個函數(shù),getLatestDraftId必須完成后才能執(zhí)行其他3個,而其他3個是同時向服務(wù)器請求的。同理,addNewRecd函數(shù)是在提交按鈕時觸發(fā),首先驗證表單正確性,驗證成功后異步請求后臺,重載委托書及項目及品目的信息。

5 結(jié)束語

Internet的發(fā)展,Web技術(shù)的廣泛應(yīng)用。一方面,Ajax是老技術(shù)新應(yīng)用,許多基于Ajax的框架也開發(fā)成形;另一方面,廠商開始專注于提供各種Web構(gòu)件,橫跨搜索、郵件及電子商務(wù)等領(lǐng)域,通過組裝這些構(gòu)件,可以使互聯(lián)網(wǎng)形成一個更大的分布式集群。本文提出使用Ajax腳本來組裝Web構(gòu)件的新概念,用這種技術(shù)來實現(xiàn)Web構(gòu)件的前端組裝,實現(xiàn)系統(tǒng)對RIA的完全支持。隨著技術(shù)的不斷深入,相信不久以后Ajax腳本組裝將成為RIA的應(yīng)用的典范。

參考文獻:

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[4] 艾萍.軟件構(gòu)件組裝基礎(chǔ)研究進展[J].計算機工程與設(shè)計,2003(12).

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[7] Snell J.Call SOAP Web services with Ajax[EB/OL]./developerworks/.

第9篇：前端項目總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】有線電視；城域網(wǎng)規(guī)劃；建設(shè)；改造

引言

某省份首先對電視網(wǎng)絡(luò)進行了全面整合，之后結(jié)合電視網(wǎng)絡(luò)整合工作經(jīng)驗，對省內(nèi)各地區(qū)的電視網(wǎng)絡(luò)進行全方面的改造，這也為后續(xù)數(shù)字電視發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。工作從某城區(qū)開始，按照省內(nèi)出臺的各種規(guī)范及要求，對城區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)進行規(guī)劃、建設(shè)及改造，整個項目歷時四年。項目對地下管道進行改造，改造程度達66km，并敷設(shè)了光纜，搭配光纜交接箱提升光纜的使用質(zhì)量。更換入戶的電纜長度超過1000km，被改造用戶814戶，下文將對相關(guān)問題進行闡述。

1項目地下管道規(guī)劃建設(shè)和城市發(fā)展之間的關(guān)系

從目前國內(nèi)各地區(qū)工作開展的情況來看，所有城市道路建設(shè)、城市道路擴建以及改造等，都必須要保證項目地區(qū)管線正常落地。觀察有線電視網(wǎng)的未來發(fā)展趨勢，判定有線電視網(wǎng)的發(fā)展角度發(fā)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)盡量的將有線電視光纜上的干線落到地面，通過管線的形式對光纜進行傳輸，是比較理想的一種傳輸方法。部分地區(qū)電視網(wǎng)管線搭設(shè)比較深，所以在對有線電視城域網(wǎng)進行搭建的過程中，要多關(guān)注城市道路建設(shè)環(huán)節(jié)，保證其可以和城市道路建設(shè)同步進行。我國在城市道路規(guī)劃與城市道路建設(shè)時，一般工作流程都是先對路基位置進行平整處理，之后再通過回填沙質(zhì)土的方式來將項目施工點進行壓實[1]，最后再處理混凝土，保證混凝土硬化。為了滿足上述項目施工環(huán)節(jié)及項目施工條件的需求，可以將目標(biāo)地點的項目電視管道建設(shè)和城建規(guī)劃工作相互結(jié)合，保證項目建設(shè)可以和各個部門相連接。而且還要掌握當(dāng)前國內(nèi)城市建設(shè)部門的發(fā)展走向，保證與城建規(guī)劃部門以及建設(shè)部門等腳步一致。如果發(fā)現(xiàn)城建部門有修建道路的意向，要在第一時間向所有負(fù)責(zé)進行城建規(guī)劃或者負(fù)責(zé)建設(shè)的相關(guān)部門提出電視管道項目規(guī)劃方案與項目設(shè)計圖，在最短的時間內(nèi)明確項目路由以及項目建設(shè)管溝位置[2]。觀察管道位置剖面圖發(fā)現(xiàn)，在對項目進行挖溝埋管之前，工作人員需要先選擇最好的項目運行地點，將項目的運行地點集中在回填沙質(zhì)土位置，并使用壓土機等對相關(guān)位置進行壓實處理，這一切都要在打混凝土之前完成。如果需要提前的進行挖溝或者提前開始埋管，則在壓土機壓實之后，項目目標(biāo)管道可能會出現(xiàn)變形等問題，影響管道的使用，情況嚴(yán)重時還有可能會出現(xiàn)管道被壓破等情況，導(dǎo)致塑料管出現(xiàn)斷裂，影響項目施工的正常進行。如果在項目混凝土路面完全硬化之后，工作人員在挖溝、埋管，施工難度會明顯提升。因為項目混凝土挖溝施工難度較大，而且這種項目施工方式也從側(cè)面提升了施工的總成本。如果需要對管溝位置進行填補，還有可能會影響到項目管溝的施工質(zhì)量。所以如果城市對有線電視的管網(wǎng)位置進行建設(shè)，就必須要和當(dāng)?shù)爻墙ㄍ?，在最佳的時機進行施工，提升管道項目的整體建設(shè)質(zhì)量，并控制項目管道施工成本，提升其經(jīng)濟效益。

2項目技術(shù)細節(jié)與光纖配置問題

在對城市有線電視網(wǎng)絡(luò)節(jié)能型建設(shè)或者進行整體規(guī)劃的過程中，需要綜合考慮到規(guī)劃與設(shè)計多方面的內(nèi)容，并按照城市發(fā)展規(guī)模分別來設(shè)置主前端與項目的分前端。在前端設(shè)置完成之后，對光纖交接箱以及項目光工作站等進行設(shè)計。但是因為不同地區(qū)的情況不同，所以在對光纖交接箱以及光工作站進行研究時，不能以偏概全，需要根據(jù)不同地區(qū)的實際情況來選擇不同的項目設(shè)計方法，因地制宜，提升項目設(shè)計質(zhì)量。在光纜交接箱分布方面，因為光纜交接箱屬于用戶日常信息匯聚中十分關(guān)鍵的一個點[3]，同時也是當(dāng)前我國區(qū)域前端信息傳輸?shù)闹匾獦屑~，所以要將其當(dāng)成靈活組網(wǎng)最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)來看待。為了滿足不同項目業(yè)務(wù)接入方面的需求，工作人員可以按照項目建設(shè)的實際情況來確定項目光纜交接箱半徑，將光纜交接箱半徑控制在750m左右，并覆蓋上千戶用戶，并滿足光節(jié)點方面的需求。之后對光工作站進行定位，不同地區(qū)的光工作站定位方式不同，需要按照不同小區(qū)的情況來確定光工作站覆蓋面積。分別對別墅區(qū)、老民住宅區(qū)等位置的情況進行收集，綜合考慮不同地區(qū)住宅用戶稀疏程度以及不同地區(qū)光站覆蓋范圍等方面的內(nèi)容，減少不必要的損耗。利用技術(shù)手段，控制項目的覆蓋半徑，并適當(dāng)?shù)姆艑掜椖康母采w半徑，不僅可以提升用戶對電視信號的接受水平，同時還可以減少開發(fā)商不必要的資金投入，提升項目的經(jīng)濟效益。針對一些高層的樓群，用戶數(shù)量比較多，如果總資源量比較小，在經(jīng)過分配之后，損耗總量會明顯提升。在這種條件下，可以控制光工作站整體覆蓋半徑，將整體覆蓋半徑控制在一定的范圍內(nèi)，一般均在130m左右。之后再對賓館與酒店、行政辦公樓等方面進行設(shè)計，這些位置的用戶密集型也比較明顯，而且整體業(yè)務(wù)需求量較大，所以項目分支分配節(jié)點數(shù)量明顯增多，損耗量也比較大。針對這種情況，工作人員需要對設(shè)置一些光工作站，并縮小光工作站整體覆蓋范圍，將覆蓋范圍控制在90m左右。如果目標(biāo)區(qū)域是城市規(guī)劃邊沿位置的鄉(xiāng)村[4]，工作人員可以按照項目承建規(guī)劃的特點來設(shè)置光纜交接箱位置，在明確了交接箱位置之后再設(shè)置一些節(jié)點。在光鏈路與光纜芯配置方面，部分城區(qū)互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展起步時間比較早，所以初期的光節(jié)點交接箱光纜連接數(shù)量比較少，并且從交接箱轉(zhuǎn)移到分前端的芯數(shù)量也比較少。天網(wǎng)業(yè)務(wù)開展時，部分地區(qū)的交通要道與一些商業(yè)發(fā)展比較好的地區(qū)，纖芯數(shù)量明顯不足，導(dǎo)致部分地區(qū)開始通過挖溝的方式來增加光纜的總量。這種反復(fù)施工的項目施工方式，涉及到的范圍比較廣，包含破路、對路由進行規(guī)劃等諸多環(huán)節(jié)，不僅會浪費項目的建設(shè)時間，同時還會導(dǎo)致出現(xiàn)一系列負(fù)面問題。對工作過程中存在的問題進行總結(jié)，并對項目敷設(shè)方案進行全面調(diào)整，結(jié)合機關(guān)單位聯(lián)網(wǎng)辦公以及機關(guān)單位日常聯(lián)網(wǎng)教學(xué)等方面的內(nèi)容，明確光纜的芯數(shù)，分別在電視領(lǐng)域、數(shù)據(jù)傳輸領(lǐng)域以及專網(wǎng)接入領(lǐng)域等方面進行預(yù)留，同時也可以在部分項目目標(biāo)區(qū)域中，作為光站后擴容增光接受設(shè)備來進行備份。如果目標(biāo)地處商業(yè)繁華區(qū)或者地處行政機關(guān)辦公部門比較密集的地區(qū)，交接箱會使用18~24芯光纜進行連接，通過該方式來對目標(biāo)位置進行實時監(jiān)控，保證信息傳輸以及遠程辦公可以正常開展。

3網(wǎng)絡(luò)外線分支分配方法

從近年來工作開展的情況來看，絕大部分故障都產(chǎn)生于接頭。對接頭故障的發(fā)生情況進行分析，判定接頭故障一般都是因為露天野外分支器或者電纜接頭密封強度不足，才導(dǎo)致接頭產(chǎn)生故障。部分項目防水接件以及項目野外分支分配等，完全依靠膠圈或者依靠膠墊來對目標(biāo)位置進行密封，可以提升其防水性。項目建設(shè)所用的膠圈以及項目建設(shè)所用的膠墊一般都會完全的停留在野外，長時間的被野外自然環(huán)境所侵蝕，很容易發(fā)生收縮變形等問題。如果遇到下雨天，或者氣溫驟降，材料也會產(chǎn)生熱脹冷縮等問題，并在目標(biāo)材料的接頭位置產(chǎn)生一定量的負(fù)壓，進而產(chǎn)生進水。

4結(jié)束語

有線電視城域網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)及改造是當(dāng)前社會發(fā)展中的重要一環(huán)，上文分別從多個方向入手，詳細的闡述了應(yīng)當(dāng)如何對其進行建設(shè)，希望可以為后續(xù)工作的開展奠定基礎(chǔ)，提升日后工作質(zhì)量。

參考文獻

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