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健全和完善規章制度并狠抓落實、不僅按照上級規定的執行,同時又能根據本社的實際制定相應的工作準則和業務考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益。現將信貸人員年終總結如下:
一年來,本人認真貫徹國務院金融改革的方針、政策,學習江總書記“七一”重要講話精神和六中全會精神,以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞農業和農村經濟結構的調整,堅持為“三農”服務的宗旨,根據人行和上級聯社下達的年度任務指標,帶領員工開展各項工作。
一、 本人能夠認真學習有關金融法律、法規、學習有關信用社業務規章和業務知識,提高自身的業務素質,加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關文件精神,加強員工業務習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項工作遵章依法運行。
二、 努力健全和完善規章制度并狠抓落實、不僅按照上級規定的執行,同時又能根據本社的實際制定相應的工作準則和業務考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益。
三、 工作方面:
1、根據本社區域的經濟特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務,全員齊抓吸儲存款。今年前三個季度,存款年增數穩居全區第一。
2、及時抓好“清非”化險和收息工作。年初做好“清非”總布署、總動員,根據季節性收入情況及時落實清收工作,并于對蝦收入旺季組織了“百日清非”大行動,不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。
四、 效益業績方面:
五、 不足方面:
本人業務水平、管理能力不高,業務發展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,“兩呆”貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業四戶,資本充足率嚴重不足,賬面273萬元的虧損額,辦公條件,防范設施及員工生活條件、工作環境沒有改善。
六、 改進措施:
加強自身的業務理論學習,進一步提高業務水平和管理能力,加大“清非”力度,尤其是清收“兩呆”貸款,努力扎實支持“三農”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節支,提高經營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,盡快降低和化解風險。
回顧一年的工作,基本上做到了以下兩點:
一、精誠團結,為提高經營效益盡心盡力。
一年來,我與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為全社經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。
二、履行職責,踏踏實實的做好本職工作。
我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠采取積極主動,認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務。
三、回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:
1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽。
2、業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;
一、2016年工作總結
(一)儲蓄存款完成情況分析
截止2016年末,儲蓄時點余額2.5億,全年時點增量完成率134%;儲蓄日均存款1.79億,其中儲蓄年日均新增0.61億,占比39%,全年日均新增完成率192%;儲蓄定期年日均1.04億,占比58%;保本理財年日均0.05億,占比3%。
重點儲蓄存款產品為我行個人定期儲蓄存單,2016年累計開立個人定期儲蓄存單0.36億,帶動2016年儲蓄日均穩步提升,有效拉動儲蓄存款穩定發展。
(二)業務凈收入指標完成情況
截至11月末,零售業務凈收入1260.9萬,完成率79.7%。其中,個貸利息收入946.7萬,儲蓄存款利息收入253.9萬,完成年末任務數60%。今年以來,受同業競爭加劇影響,我行個人貸款定價較去年有所下降,且存量貸款提前還貸近1.4億,導致下半年個貸增長較為乏力,個貸利息收入未能按照時間進度完成任務。
(三)財富資產指標完成情況
截止11月30日,零售財富資產余額34407萬元,完成率為116%。
(四)有效客戶及貴賓客戶
1、零售客群指標完成情況
業務指標
增量
任務數
年末增量目標完成率
有效客戶
442
380
116%
貴賓客戶(折算數)
2448
1536
159%
2、具體舉措及亮點
我部定期組織客戶經理對單位進行上門維護,為企業員工開通各類功能產品及頒獎,同時宣傳我行貸款、信用卡及理財等產品,增強零售客戶的粘性,有效提高了我行有效客戶的數量。
(五)信用卡指標完成情況
截止11月末,已審批通過288戶,額度共4968萬元,戶均額度17萬元。其中大額分期額度2709萬元,已實現分期額度1775萬元,分期額度使用率65.5%。
(六)個貸余額指標完成情況
1、完成情況:截止11月30日,累計共完成個貸投放35169.3萬元,個貸回收18662.3萬元,個貸凈新增16507萬元,較去年底增幅33.9%。
2、亮點:2016年我部嘗試多種業務開發模式,優質行業批量開發業務取得初步成效,成功開發省政府、陽光人壽等多個單位。
二、工作不足
(一)渠道建設
零售團隊目前的拓展模式主要為散客推廣、客戶轉介,批量開發的渠道項目業務較為匱乏,業務平臺仍有較大的提升空間;
(二)產品結構
受拓展模式及市場影響,我部個貸產品結構較為單一,抵押類業務占比較高,消費類等優質客群批量開發占比較低;
三、2017年工作目標
根據2016年業績達成情況,2017年將根據總行的任務指標與我部的人員結構進行任務分解。
四、2017年工作舉措
2016年我部將加強渠道建設的短板,提升隊伍的專業度,全方位推動個貸業務的穩步上升,二、三類賬戶的綁定及零售財富的分層管理。
(一)業務渠道建設
1、一手房按揭、二手房中介
提高低風險按揭業務的占比,做好水岸君山按揭項目的對接,成為客戶購房的首選渠道;二手房按揭業務重點鎖定學區房按揭產品優勢拓展業務,建立2-3家二手房中介渠道。
2、存量客戶服務延伸
做好客戶維護、服務回饋工作,通過客戶沙龍、跨業合作,深挖客戶的潛在資源,做大存量客群及財富產品的分層管理。
時間
12—3月
4—6月
7-9月
10—12月
活動主題
羽毛球、籃球、單位球類比賽聯誼等
留學游學、教育機構、商圈推廣等異業合作
親子DIY、烘焙、插花、美容等興趣類沙龍活動
理財課堂、投資講座等高端資產配置推廣活動
活動目標
建立微信群、獲客
客戶盤活及零售業務推廣
財富類客戶提升
高凈值客戶開發及維護
3、專業市場批量營銷
優選產品周轉期短、資質佳、與民生相關度高得專業市場,進行產品創新,保證風險可控的前提下,開發以抵押類業務為主、租金貸專案等業務為輔的個貸批量業務。
4、批量授信開發
①主要開發對象:機關黨政、事業單位、工商稅務廳局等行政部門,教育醫療煙草水電氣郵公共資源部門,銀行保險證券信托金融行業,公共交通運輸行業,大型國企上市公司行業等。
②產品策略:批量開發的單位根據實際申請量使用超定價,以規模促效益。
③鎖定主要開發對象:公務員—省政府及廳局延伸;高校教師—大學城高效批量團辦;壟斷國企—省煙草、中石化等。
5、供應鏈開發
①鎖定快消品等生命周期短、重復購買需求旺盛的主要行業龍頭商戶:
需求
需求分類
商戶龍頭
介入渠道
吃
大米、食用油、調料、飲料
東北丁憂、五常、稻花香、福臨門、金龍魚、盛洲、魯花、中糧、太太樂、李錦記、王致和、味事達、美味鮮、海天、老干媽、王老吉、旺旺、康師傅、農夫山泉、怡寶、景田、統一、鮮橙多、立頓、和路雪、美之源、雪碧、匯源、椰樹、昆侖山、伊利、長富
中大型超市招商部、上游貿易公司、行業協會、商會
穿
服裝、鞋帽、化妝品
英氏、賀曼、小木馬、米奇、哇哈哈、杉杉、巴拉巴拉、紅黃藍、小豬班納、瑪米瑪卡(福建)、優衣庫、GAP、鱷魚、polo、七匹狼、九牧王、才子、耐克、托米、達芙妮、天美意、百麗、奧康、tata、思加圖、星期六、千百度、紅蜻蜓、隆力奇、丁家宜、百草集、碧歐泉、歐萊雅、羽西、阿瑪尼、sk-II、迪奧、絲芙蘭、雅詩蘭黛、倩碧、資生堂、俊士、聯合利華
大型百貨招商部、貿易公司、鞋帽協會
日用品
樂扣、特美惠、寶潔、雕牌、舒膚佳、妙潔、飛利浦、高露潔、松下、強生、惠氏、霸王、施華蔻、沙宣、潘婷、拉芳、納愛斯、心相印、好迪、六神、百雀羚、大寶、立白、寶潔、斧頭(watch)、滴露、舒蕾、拉芳、藍月亮等
中大型超市招商部、上游貿易公司、行業協會、商會
②開發思路:根據一級經銷商的業務往來情況,挖掘下游商戶的貸款需求,并結合一級經銷商結算賬戶監控資金往來,具備條件的項目應追加風險保證金,因業務具備關聯性,整體留存度較高。
(二)服務及貸后管理
1、服務維護
做好客戶服務工作,實時了解客戶經營狀況,做好客戶的轉介延伸,提高客戶的留存率。
2、風險預警
關注貸款質量變遷,加強逾期貸款管理, 嚴控新增不良貸款。及時進行貸后回訪,判斷借款人家庭還款能力是否存在變化,及時制定處置預案, 遏制逾期貸款上升趨勢。
隨著糧棉流通體制改革和農發行職能的逐步調整,農發行改革與發展進入一個新階段。我部根據支行和上級行的統一部署和安排,認真學習、深刻理解上級行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執行政策,從嚴監管企業,規范內部管理,切實防范信貸風險,為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎,使收購資金封閉管理保持了良好的態勢。 一、認真執行政策,確保各項指標圓滿完成 ㈠、新發放貸款與新增庫存值保持一致。 截止本月,我行累計發放糧油收購貸款xx萬元,累計收購糧食價值xx萬元,用于收購的存款和現金xx萬元,當年新發放糧油貸款與新收購增加庫存值比率達到xx%。 ㈡、糧油貸款收回率xx%。 截止本月,我行累計收回貸款xx萬元,其中收回銷售回籠款xx萬元,其它來源收回xx萬元,退耕還林收回xx萬元,實際收回專項補貼應收貸款xx萬元,糧油銷售收入中應收回貸款xx萬元,糧油貸款收回率xx%,高于省行核定指標xx個百分點,同比去年提高xx個百分點。 ㈢、貸款利息收回率xx% 截止本月,我行應計貸款利息xx萬元,實際收回貸款利息xx萬元,收息率為xx%,比去年同期上升xx個百分點。 ㈣、其它不合理占用貸款及擠占挪用貸款下降xx萬元。 截止本月,我行其它不合理占用貸款xx萬元,較年初下降xx萬元;擠占挪用占用貸款xx萬元,較年初下降xx萬元。 ㈤、信貸資金運用率xx%。 1-11月份,按旬平均余額統計計算,我行信貸資金運用率為xx%,高出上級行核定指標xx個百分點。 ㈥、企業消化本息掛賬貸款未發生變化。 截止本月未,我行企業消化本息掛賬貸款xx萬元。較年初未發生變化。 ㈦、全面完成保險業務。 截止本月我部已完成保險任務,實現保費xx萬元,其中車險xx萬元,財產險xx萬元。 二、嚴格按照規范化管理要求,切實加強信貸基礎工作 一年來,我部人員群策群力,開拓創新,狠抓業務規范化管理,井井有條地把規范化管理要求落到實處,切實提高了信貸管理水平。 ㈠、按“控制風險,擇優扶持,全程監管,按期收回”基本原則,并考慮到流轉貸款的新特點、新要求,狠抓貸款投放、庫存監管和收貸收息三個關鍵環節的管理。 首先,在貸款投放上,我部狠抓貸款投放風險管理,采取的具體措施是:⑴嚴密了貸前調查、審查及審批手續。在收購初期制定了《當前收購指導意見》和《收購資金貸款管理暫行規定》,對信貸人員貸前調查的范圍及要求,特別是對企業風險準備金來源調查進行詳細規定,確保信貸調查材料真實有效。⑵及時按上級行要求成立了貸款審查委員會及貸審辦,實現了審貸分離的管理機制。(3)為增進企業法人代表經營管理意識,實行“公貸私抵”---企業法人代表住宅抵押手續,截止本月共辦理抵押貸款xx筆,抵押貸款金額為xx萬元。(4)實行了流轉糧收購最高限價管理辦法。根據省行不同時期下發的信貸支持參考價格,我行及時調整貸款投放標準。四季度,我部先后兩次調整信貸支持價格,水稻由原來堅持xx元/斤調整到xx元/斤;玉米由原來xx---xx元/斤;大豆由xx下調到xx元/斤;超出支持價格的資金由企業自行解決。⑹堅持貸款申請報賬制。信貸員按日核打企業收購碼單,序時登記銀行臺賬,確保收購貸款投放與糧食收購進度相一致。 其次,在庫存監管上,在繼續堅持出庫報告制度和定期查庫制度及倉單管理保信貸資金及時、足額供應,減少閑置資金占用,確保信貸資金運用率保持在較高水平。 (五)、以業務經營分析要做到“分析致用”為目標,提高分析質量,不斷完善業務經營分析手段。 首先采取專項分析與全面分析相結合的方法,提高業務經營分析的針對性與指導性。根據今年糧食體制改革及農發行業務調整的新情況,我部適時提出的業務分析要做到分析致用的原則,今年以來,除按月對全行業務經營情況進行全方位分析以外,著重對各月按照不同時期的工作重點,進行了專項分析。如1-2月份是糧食收購的季節,針對今年非保護價收購的新特點,就非保護價貸款風險進行了分析,對風險成因進行了剖析并提出了防范風險的對策與意見;3-6月份是糧食銷售回籠季節,著重就糧食銷售情況進行了分析, 分析了糧食銷售管理中存在的問題,提出了糧食銷售出庫核查辦法。并針對今年非保護價玉米銷售行情不好的情況。適時提出了加強非保護價玉米促銷,努力實現今年非保護價貸款結零的工作意見。并根據當前影響糧棉市場價格變動的主要因素進行了深入分析,提出了經營管理的策略與建議;7-8月份著重對我行“三查一落實”整改過程進行分析,分析虧損原因,提出下一步商品糧食庫存監管的重點;10月份結合企業陳化糧認定,對全行糧食購銷資產質量狀況進行了專題分析,提出了加強資產管理的具體措施。其次加強調查研究,為業務分析提供確鑿資料,使業務分析更切合實際。沒有調查就沒有發言權,調查研究對做好業務經營分析具有極其重要的作用。2004年,我部組織信貸人員開展多種形式的調研活動。①針對當前糧食改革面臨新情況、新問題及時向上級行提交專項調研材料“農發行面對當前糧改中所遇到的新情況新問題應如何開展工作”。②按照“區別對待、分類指導”的要求,研究流轉貸款業務中如何進一步加強信貸計劃管理,發揮計劃的宏觀調控作用,防范和化解信貸風險。③就當前儲備糧輪換出現的新問題,要求信貸員調查了解儲備糧油的庫存結構、貸款結構及正常經營管理情況,探討儲備糧油貸款今后的發展趨勢及市場化條件下,如何根據“區別對待、分類指導”的原則,改進現有的儲備貸款管理方法,進一步防范信貸風險。通過調研,有利于分析業務經營活動的新變化,解決封閉管理活動中出現的新問題。 (六)、以推動現金、利率管理邁上規范化軌道為目標,加強檢查監督,嚴格賬戶管理,認真糾錯改偏。 我部按照年初制度規范化管理要求,按季對轄區內購銷企業的現金使用、利率、商品庫存、銷售情況進行全面檢查。在信貸員自查的基礎上,全年共分四次組織信貸人員開展信貸基礎工作大檢查,并將檢查結果及時向支行作了專題匯報。對在檢查中發現的問題,我部能及時采取措施進行糾錯、改偏,使各項管理措施落到實處。其次做好現金、利率政策的宣傳解釋工作。2004年我行會計科目及存貸款利率均作了重大調整,引起貸款利率政策的相應變化。為了使行信貸人員準確執行貸款利率政策,我部結合(農發銀發[2004]238號文件精神,對每個貸款會計科目的利率執行標準進行了明確,制成表格下發給每個信貸員參照執行,受到信貸人員的普遍歡迎。同時做好利率政策的上傳下達工作,及時與營業部溝通,將利率管理落到實處。今年以來,我部認真執行當地人民銀行和上級行下達的現金投放計劃,自覺做好現金投放工作。嚴格掌握支取現金范圍,按照人民銀行和上級要求認真建好現金分析日報表,分清來源,用途逐日登記;堅持加強大額現金管理,完善內部審批制度,杜絕不合理大額提現;同時,認真執行了賬戶管理規定,加強對開戶企業庫存現金的管理,對收儲企業庫存現金按規定核定了限額。始終把正確貫徹執行各項利率政策作為
促進收購資金封閉運行,保證農發行經營成果的一項重要工作來抓。正確執行各項利率政策,按照要求規范操作,較好地發揮了利率的杠桿作用。 三、立足當前,抓好各項階段性工作 隨著糧食流通體制改革進一步深入,農發行信貸工作遇到新的問題和困難,工作重點隨之變化,階段性任務較多較重。我部嚴格按照上級行各文件、會議精神和行務會決議精神,及時召開專題業務研究會議,對相關工作進行詳細布置,經過緊張而高效的工作,圓滿地完成了各項階段性任務。 ㈠、結舊轉新,做好資料歸檔和各項結轉工作 對2003年所有文件、報表、臺賬、單據、有關資料等逐一整理分類、裝訂歸檔,達到整齊有序、便于查找的現實效果,為去年的工作打上圓滿的句號;根據上級行的有關規定,認真細致地對信貸月報和項目電報進行結轉,確保數據銜接一致和利于操作,為全年的計劃信貸報表等系列工作打下良好的鋪墊。 ㈡、集中開展商品糧油結算資金貸款清理工作,完善信貸監管,堵塞管理漏洞 為了防范和化解信貸風險,提高收購資金封閉管理水平,按照省市分行的統一布置,我部于3月份集中精力、扎實徹底地開展了商品糧油結算資金貸款清理工作,取得了預期成效。我部集中力量逐企業逐筆認真核查企業賬務,不僅包括已反映在各結算資金占用貸款科目中的結算資金占用貸款,還全力清查了是否存在隱含在庫存占用貸款、各類專項補貼占用貸款等各個環節中的結算資金占用貸款,將貸款科目余額與企業貸款占用的實際情況逐一核對,真正做到全面、徹底。通過清理未發現與臺賬和報表不符及結算資金占用貸款反映不準確的項目。 通過本次結算資金占用貸款清理工作,我部加大了對結算資金占用貸款的日常管理力度,根據企業貨款占用情況的變化,及時準確登記臺賬,反映結算資金占用貸款的真實情況,加強我行的相關管理;進一步加強對企業銷售和貨款回籠情況的監管,將從糧食出庫到貨款回籠歸行的全過程嚴格置于我行信貸監管之中,嚴防企業利用貨款結算套取、挪用收購資金,確保我行貨款回籠收貸工作順利完成。 ㈢、做好企業信用等級評定工作,為信貸決策提供科學依據 對糧油企業實施統一授信管理,是為了適應糧油購銷市場化,加強糧油貸款管理,更好地防范和控制信貸風險,提高我行信貸管理水平和金融服務水平的需要。我部根據上級行文件精神要求,認真調查核實企業情況,規范操作程序,精確測算企業授信額度,為信貸決策提供科學依據,促使企業進一步樹立信用意識,改善經營管理,優化貸款條件,按照省市行的統一布置,我部于5月份集中力量開展了糧油貸款企業信用等級評定工作,圓滿完成了工作任務,取得了預期成效。 ⑴、加強領導,周密組織部署 市分行文件下發后,行長非常重視,召開行務會及時部署此項工作,將其擺上主要工作日程,要求信貸部集中力量按期按質搞好此項工作。分管行長督促指導計劃信貸部全體人員明確分工,各司其職集中開展信用等級評定工作,切實加強了對此項工作的組織領導,提高了對此項工作的認識,形成了行長親自抓,信貸人員具體抓,集中力量搞好工作的積極局面。 ⑵、及時宣傳,密切銀企協作 我部將開展信用等級評定工作的有關精神,迅速向相關企業傳達,強調我行嚴格搞好信用等級評定工作的慎重態度。企業信用等級評定是在糧食購銷市場化條件下,農發行衡量開戶企業風險承受能力,實行區別對待、分類管理的主要依據,也是促使企業強化風險承受能力,增強誠信觀念,改善經營管理的主要措施,取得了糧食企業的理解和配合,督促企業積極申請信用等級評定,促進了信用
等級評定工作的按期順利開展。 ⑶、精心部署,圓滿完成任務 我部嚴格按照上級行的具體要求,將信用等級評定工作作為目前階段性的主要工作,集中力量扎實開展。 ①是確定信用等級評定企業范圍。通過學習文件,請示上級行核準,我行將現有十六個糧食購銷企業全部作為授信評定企業,同時增加對密山市冰燈米業有限公司和綠華米業有限公司的信用等級評定。 ②是集中力量逐企業開展信用等級評定工作。我們在認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法逐企業、逐項目評定打分,并且創造性地設置了復核程序,確保客觀、公正、準確地評定企業的信用等級,真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度,為我行衡量開戶企業風險承受能力、實行信貸準入機制建立基本依據。我們明確職責,細化分工,將報表數據提取、帶入公式計算、電腦錄入數據、按評定標準打分、評分審核、撰寫評估報告、整理資料裝訂成冊等環節工作分階段逐一落實到人,提高效率,形成合力,有效克服了人手少、時間緊的客觀困難,保證了按期按質完成工作任務。通過評定,xx和xx信用等級為a級企業,xx為b級企業,xx等級為c級企業。 ⑷、總結經驗,切實加強管理 通過本次信用等級評定工作,我們認識到必須認真落實信用等級評定的有關精神,切實加強企業信用等級管理。要根據此次信用等級評定結果,樹立以客戶為中心的管理理念,按照因企制宜、因企施策的原則,對開戶企業實行分類管理,根據企業信用等級,擇優扶持,實施精品客戶管理。同時加大對糧食加工企業的信貸傾斜力度,支持其做大做強。 ㈣、做好“三查一落實”的階段性檢查工作,及時進行賬務處理,提高信貸資產質量。 今年3-8月份,按照總行的統一部署,根據省、市行要求,我們繼續開展了“查企業庫存、查企業財務、查貸款風險和落實貸款管理制度辦法”的活動,在行長和分管行長的組織帶領下,我部克服了時間緊、任務重等許多困難,嚴格按照上級行規定的檢查內容和程序,多次深入企業,集中檢查,核實企業庫存,清查企業賬務,掌握了企業的第一手資料,規范了企業經營管理行為。首先逐筆核查企業會計賬,重點放在現金賬、銀行賬、往來賬以及三項費用、庫存糧油、銷售收入上。二是本著“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則,核實企業實際庫存,并結合企業的保管賬、實物賬和倉單,搞清庫存的數量、性質、品種、成本和權屬。三是結合賬務和企業實物,綜合分析我行貸款風險。四是現查現糾, 根據xx省糧食局和xx省分行聯合文件《關于轉發國糧調[2004]89號文件的通知》(黑糧計字[2004]30號)文件精神,我行及時與糧食行政管理部門和購銷企業溝通,使銀企雙方嚴格按照有關制度規定,對糧食銷售發生的損失損耗,要隨發生,隨處理,隨記賬。截止到2004年8月未銀企雙方共處理商品擠占挪用及損失損耗xx萬公斤,金額為xx萬元。其中:小麥損耗xx萬公斤,金額xx萬元;水稻損耗xx萬公斤,金額xx萬元;玉米損耗xx萬公斤,金額xx萬元;大豆xx萬公斤,金額xx萬元;其它商品損耗xx萬公斤,金額xx萬元。通過多次庫存核查,有效地化解我行信貸風險,為提高收購資金管理水平打下了堅實的基礎。 ㈤、積極配合審計工作,摸清底數,確保全面真實地掌握和反映企業情況 今年8月份,根據《xx省人民政府關于進一步深化糧食流通體制改革的實施意見》(黑政發[2004]55號)文件精神,為切實摸清企業家底,查實虧庫原因,進而搞好糧食購銷企業財務掛賬的清理認定業規范操作,杜絕企業借改革之機懸空和逃廢債務。⑵是強化對改制企業的債權管理。對實施重組、兼并、出售等改革措施的企業,要堅持“債隨物走、資產和債務相統一”的原則,及時變更或重新簽訂借款合同和借據,落實好農發行債權,并對改制后的企業要及時進行貸款資格認定,其結果作為信貸支持的依據。⑶是加強企業有效資產抵押擔保工作,嚴格按照有關政策規定開展企業有效資產的抵押擔保,做到操作規范、內容完整、要素齊全,確保抵押擔保的合法有效。⑷是加強對企業人員分流資金來源的監督,嚴密監控企業變賣有賬外資產的合理合法性,防范企業將設有農發行抵押債權的資產私自變賣,用于支付企業人員分流費用,督促企業改革成本的落實,嚴防企業套取和擠占挪用收購資金用于改革改制,確保我行資產安全。 ㈣、積極化解存量風險。 ①是加大促銷力度,化解“老糧”風險。對高價位庫存,凡有省政府促銷政策,同意從糧食風險基金中列支價差虧損補貼的,可實行先銷后補。②是加大督促和協調力度,積極消化財務掛賬,大力清收不合理占用貸款。③是扎實開展企業有效資產抵押擔保工作。④是要切實加強已停貸企業的監管,特別是庫存監管,嚴防企業私自賣糧。⑤是認真做好糧食風險基金的監管,督促風險基金及時足額到位,確保農發行收貸收息目標和糧食企業業務經營的正常運轉。 ㈤、完善信貸計劃管理方式。 按照“區別對待、分類指導”的信貸計劃管理要求,研究實施區域信貸政策的新思路、新方法,增強計劃的調控作用,提高信貸資金使用效率,使資金計劃與業務發展緊密結合。同時加強信貸計劃的指導作用,做好信貸資金需求預測,指導收購資金的供應。 ㈥、進一步完善審、貸、查三權分離體制,突出風險控制,保全信貸資產。 ①是規范貸款審批程序。貸款的審批程序應該堅持前后臺分離的原則,強化審、貸環節之間的相互制約和上下級報告制度。②是嚴格落實貸款責任。貸款調查評估人員,承擔調查失誤和評估失準的責任;貸款審查、決策人員承擔審查、決策失誤的責任;貸款發放人員負責貸款的監管和收回,承擔檢查失誤、清收不力的責任。③是改進信貸風險管理手段。要根據上級行信貸政策、貸款管理辦法的調整情況,及時規范業務操作流程。同時,在風險管理中要重視計算機、網絡等高新科技手段的使用,提高信貸管理的技術含量。④是落實崗位制約、專業檢查、會計監督、稽核監察再監督的“四位一體”監控措施,構建全方位、多層次的內控機制框架。⑤在繼續做好貸款資格認定、信用等級評定、有效資產抵押擔保等風險管理工作的基礎上,通過控制貸款上限與貸款支持的價格上限,嘗試授信管理,推廣風險保證金,探索信用等級管理等做法,有效控制了增量貸款風險。積極與財政配合,促進有關補貼政策的落實,盤活了庫存占用貸款。支持企業改革改制,并督促企業在改革中落實銀行債權,有效保全了存量信貸資產;加強對貸款風險預警、監測與反映,促使信貸資金運營步入良性循環。 今年,我部各項工作雖然取得了一定的成績,但距行領導和上級行的要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業務規范化管理工作有待進一步加強,要將制度規定全面落實到業務工作的各個崗位各個環節中去;二是業務學習培訓還有薄弱環節,信貸員素質有待進一步提高,以適應不斷變化的新形勢需要;三是由于財政補貼到位率的影響,貸款利息收回率指標的完成還存在難度。 以上問題將是我部以后工作完善和改進的重點,今后,我們將嚴格加強管理,增強培訓力度,高標準嚴要求,在上級行和行領導的正確指導下不斷改進,不斷提高,努力做好各項工作任務。 &nb
sp; xx農業發展銀行信貸部 2004年12月17日
一、認真執行政策,確保各項指標圓滿完成
㈠、新發放貸款與新增庫存值保持一致。
截止本月,我行累計發放糧油收購貸款*萬元,累計收購糧食價值*萬元,用于收購的存款和現金*萬元,當年新發放糧油貸款與新收購增加庫存值比率達到*%。
㈡、糧油貸款收回率*%。
截止本月,我行累計收回貸款*萬元,其中收回銷售回籠款*萬元,其它來源收回*萬元,退耕還林收回*萬元,實際收回專項補貼應收貸款*萬元,糧油銷售收入中應收回貸款*萬元,糧油貸款收回率*%,高于省行核定指標*個百分點,同比去年提高*個百分點。
㈢、貸款利息收回率*%
截止本月,我行應計貸款利息*萬元,實際收回貸款利息*萬元,收息率為*%,比去年同期上升*個百分點。
㈣、其它不合理占用貸款及擠占挪用貸款下降*萬元。
截止本月,我行其它不合理占用貸款*萬元,較年初下降*萬元;擠占挪用占用貸款*萬元,較年初下降*萬元。
㈤、信貸資金運用率*%。
1-11月份,按旬平均余額統計計算,我行信貸資金運用率為*%,高出上級行核定指標*個百分點。
㈥、企業消化本息掛賬貸款未發生變化。
截止本月未,我行企業消化本息掛賬貸款*萬元。較年初未發生變化。
㈦、全面完成保險業務。
截止本月我部已完成保險任務,實現保費*萬元,其中車險*萬元,財產險*萬元。
二、嚴格按照規范化管理要求,切實加強信貸基礎工作
一年來,我部人員群策群力,開拓創新,狠抓業務規范化管理,井井有條地把規范化管理要求落到實處,切實提高了信貸管理水平。
㈠、按“控制風險,擇優扶持,全程監管,按期收回”基本原則,并考慮到流轉貸款的新特點、新要求,狠抓貸款投放、庫存監管和收貸收息三個關鍵環節的管理。
首先,在貸款投放上,我部狠抓貸款投放風險管理,采取的具體措施是:⑴嚴密了貸前調查、審查及審批手續。在收購初期制定了《當前收購指導意見》和《收購資金貸款管理暫行規定》,對信貸人員貸前調查的范圍及要求,特別是對企業風險準備金來源調查進行詳細規定,確保信貸調查材料真實有效。⑵及時按上級行要求成立了貸款審查委員會及貸審辦,實現了審貸分離的管理機制。(3)為增進企業法人代表經營管理意識,實行“公貸私抵”---企業法人代表住宅抵押手續,截止本月共辦理抵押貸款*筆,抵押貸款金額為*萬元。(4)實行了流轉糧收購最高限價管理辦法。根據省行不同時期下發的信貸支持參考價格,我行及時調整貸款投放標準。四季度,我部先后兩次調整信貸支持價格,水稻由原來堅持*元/斤調整到*元/斤;玉米由原來*---*元/斤;大豆由*下調到*元/斤;超出支持價格的資金由企業自行解決。⑹堅持貸款申請報賬制。信貸員按日核打企業收購碼單,序時登記銀行臺賬,確保收購貸款投放與糧食收購進度相一致。
其次,在庫存監管上,在繼續堅持出庫報告制度和定期查庫制度及倉單管理基礎上,采取了如下作法:⑴明確了今年投放的不同種類貸款形成的庫存糧食要分品種分倉垛單獨保管、單獨核算,不得與“老糧”及其他糧食混放。⑵實行了每日巡查庫存制度。信貸員對新收購糧食每日必須巡查一次,熟悉新糧存放地點,切實做到心中有數。⑶及時設置臨時倉單,對新收購糧食進行倉單管理。⑷健全了庫存核查記錄單及工作底稿的實用性,按期核查庫存,杜絕企業私自銷售及挪用農發行貸款行為發生。
第三,在收貸收息環節上,信貸員及時跟蹤企業銷售活動,確保銷售貨款及時足額歸行。同時按相關規定及時準確地分解相應的貸款本金、利息和費用,跟蹤管理企業銷售賬、商品賬及應收賬款,保證貸款本息及時、足額收回,做到應收盡收。
㈡、明確了各崗位人員職責,制定了本部考核方案、加強了內部管理,規范化驗收取得喜人成績。
按照省市行人事制度改革的精神,我部根據具體情況設置了8個崗位,分別為:主任崗、副主任崗、資金計劃崗、信貸綜合崗、保險管理崗、財政補貼管理崗、駐庫信貸員崗、檔案管理崗。同時根據崗位制定了相應量化考核方案,明確到人、責任到崗。信貸部副主任主抓本部人員考核,堅持按月打分,按季兌現,采取獎勵制約機制,提高了工作質量。同時針對信貸外勤人員工作特點,制定了《信貸員下鄉考核辦法》,有效地加強了勞動紀律管理。按照今年上級行對實施流轉貸款過程中遇到的新情況新特點,我部及時調整工作思路,及時有序地出臺了收購旺季工作要求(1-4),同時根據流轉貸款特點修改了信貸規范化文本,軋實了信貸業務的規范化業務操作。XX年3月份,在省行組織信貸規范化驗收中,我部以較優秀成績名列全省前茅。今年雞西市行信貸科先后四次對我部的規范化工作進行檢查驗收,我部均取得較優秀的成績名列*地區各行之首,受到了*行高度評價和表彰。共5頁,當前第1頁1
㈢、強化基礎管理,發揮服務功能,有效發揮報表、數據在全行業務經營中“晴雨表”的作用。
首先,按時準確上報各類固定統計信貸報表,并根據上級行要求及時完成了XX多份臨時報表的上報工作。大家都知道,臨時報表的特點是要把動態的數據在較短的時間內,及時準確地上報。由于我行業務量較大,業務數據反饋參差不齊,經常給審核、匯總帶來困難。為了不延誤上報,加班就成了家常便飯。“老糧、老賬”, “三查一落實”的認定及審計需要的報表是今年臨時報表的工作重點,進入秋糧收購時期,臨時報表更是與日俱增,平均一天就上報數份臨時報表,而且每個臨時報表都要有說明。據初步統計我部今年形成較有價值的臨時套表200多套,撰寫了近百萬字的各類臨時報表的說明材料。同時按照信貸部提出的臨時性報表要“完整性、及時性、真實性”的管理要求,加強和完善信貸計劃臨時報表檔案化管理,將臨時報表全部裝訂成冊,檔案化管理,真正做到“讓數據說話,為決策服務”的思想,建立健全了信貸計劃、現金計劃、財政補貼等統計臺賬,及時、真實、全面記錄資金信貸計劃管理活動情況,即為今后信貸資金計劃管理提供了依據,也為全行的經營決策提供報務。其次做好信貸人員臺賬、月報等統計分析工作。使其按規定分職責及時準確登記電腦臺賬并匯總形成月報表,并就每個企業的資金使用情況,企業財務狀況,商品銷售等情況,寫出較有質量的購銷企業信貸運營分析報告。
㈣、認真測算信貸資金需求情況,力求準確、及時編制資金計劃。
嚴格資金規模管理,專項貸款規模按筆申請,確保無
超規模、無計劃發放貸款現象發生,實時監控資金規模使用情況;加強資金調度,確保資金運用率保持較高水平;嚴格資金頭寸限額管理,堅持提前上報資金需求計劃,小額勤調信貸資金,確保信貸資金及時、足額供應,減少閑置資金占用,確保信貸資金運用率保持在較高水平。
(五)、以業務經營分析要做到“分析致用”為目標,提高分析質量,不斷完善業務經營分析手段。
首先采取專項分析與全面分析相結合的方法,提高業務經營分析的針對性與指導性。根據今年糧食體制改革及農發行業務調整的新情況,我部適時提出的業務分析要做到分析致用的原則,今年以來,除按月對全行業務經營情況進行全方位分析以外,著重對各月按照不同時期的工作重點,進行了專項分析。如1-2月份是糧食收購的季節,針對今年非保護價收購的新特點,就非保護價貸款風險進行了分析,對風險成因進行了剖析并提出了防范風險的對策與意見;3-6月份是糧食銷售回籠季節,著重就糧食銷售情況進行了分析, 分析了糧食銷售管理中存在的問題,提出了糧食銷售出庫核查辦法。并針對今年非保護價玉米銷售行情不好的情況。適時提出了加強非保護價玉米促銷,努力實現今年非保護價貸款結零的工作意見。并根據當前影響糧棉市場價格變動的主要因素進行了深入分析,提出了經營管理的策略與建議;7-8月份著重對我行“三查一落實”整改過程進行分析,分析虧損原因,提出下一步商品糧食庫存監管的重點;10月份結合企業陳化糧認定,對全行糧食購銷資產質量狀況進行了專題分析,提出了加強資產管理的具體措施。其次加強調查研究,為業務分析提供確鑿資料,使業務分析更切合實際。沒有調查就沒有發言權,調查研究對做好業務經營分析具有極其重要的作用。XX年,我部組織信貸人員開展多種形式的調研活動。①針對當前糧食改革面臨新情況、新問題及時向上級行提交專項調研材料“農發行面對當前糧改中所遇到的新情況新問題應如何開展工作”。②按照“區別對待、分類指導”的要求,研究流轉貸款業務中如何進一步加強信貸計劃管理,發揮計劃的宏觀調控作用,防范和化解信貸風險。③就當前儲備糧輪換出現的新問題,要求信貸員調查了解儲備糧油的庫存結構、貸款結構及正常經營管理情況,探討儲備糧油貸款今后的發展趨勢及市場化條件下,如何根據“區別對待、分類指導”的原則,改進現有的儲備貸款管理方法,進一步防范信貸風險。通過調研,有利于分析業務經營活動的新變化,解決封閉管理活動中出現的新問題。
(六)、以推動現金、利率管理邁上規范化軌道為目標,加強檢查監督,嚴格賬戶管理,認真糾錯改偏。
我部按照年初制度規范化管理要求,按季對轄區內購銷企業的現金使用、利率、商品庫存、銷售情況進行全面檢查。在信貸員自查的基礎上,全年共分四次組織信貸人員開展信貸基礎工作大檢查,并將檢查結果及時向支行作了專題匯報。對在檢查中發現的問題,我部能及時采取措施進行糾錯、改偏,使各項管理措施落到實處。其次做好現金、利率政策的宣傳解釋工作。XX年我行會計科目及存貸款利率均作了重大調整,引起貸款利率政策的相應變化。為了使行信貸人員準確執行貸款利率政策,我部結合(農發銀發[XX]238號文件精神,對每個貸款會計科目的利率執行標準進行了明確,制成表格下發給每個信貸員參照執行,受到信貸人員的普遍歡迎。同時做好利率政策的上傳下達工作,及時與營業部溝通,將利率管理落到實處。今年以來,我部認真執行當地人民銀行和上級行下達的現金投放計劃,自覺做好現金投放工作。嚴格掌握支取現金范圍,按照人民銀行和上級要求認真建好現金分析日報表,分清來源,用途逐日登記;堅持加強大額現金管理,完善內部審批制度,杜絕不合理大額提現;同時,認真執行了賬戶管理規定,加強對開戶企業庫存現金的管理,對收儲企業庫存現金按規定核定了限額。始終把正確貫徹執行各項利率政策作為促進收購資金封閉運行,保證農發行經營成果的一項重要工作來抓。正確執行各項利率政策,按照要求規范操作,較好地發揮了利率的杠桿作用。共5頁,當前第2頁2
三、立足當前,抓好各項階段性工作
隨著糧食流通體制改革進一步深入,農發行信貸工作遇到新的問題和困難,工作重點隨之變化,階段性任務較多較重。我部嚴格按照上級行各文件、會議精神和行務會決議精神,及時召開專題業務研究會議,對相關工作進行詳細布置,經過緊張而高效的工作,圓滿地完成了各項階段性任務。
㈠、結舊轉新,做好資料歸檔和各項結轉工作
對XX年所有文件、報表、臺賬、單據、有關資料等逐一整理分類、裝訂歸檔,達到整齊有序、便于查找的現實效果,為去年的工作打上圓滿的句號;根據上級行的有關規定,認真細致地對信貸月報和項目電報進行結轉,確保數據銜接一致和利于操作,為全年的計劃信貸報表等系列工作打下良好的鋪墊。
㈡、集中開展商品糧油結算資金貸款清理工作,完善信貸監管,堵塞管理漏洞
為了防范和化解信貸風險,提高收購資金封閉管理水平,按照省市分行的統一布置,我部于3月份集中精力、扎實徹底地開展了商品糧油結算資金貸款清理工作,取得了預期成效。我部集中力量逐企業逐筆認真核查企業賬務,不僅包括已反映在各結算資金占用貸款科目中的結算資金占用貸款,還全力清查了是否存在隱含在庫存占用貸款、各類專項補貼占用貸款等各個環節中的結算資金占用貸款,將貸款科目余額與企業貸款占用的實際情況逐一核對,真正做到全面、徹底。通過清理未發現與臺賬和報表不符及結算資金占用貸款反映不準確的項目。
通過本次結算資金占用貸款清理工作,我部加大了對結算資金占用貸款的日常管理力度,根據企業貨款占用情況的變化,及時準確登記臺賬,反映結算資金占用貸款的真實情況,加強我行的相關管理;進一步加強對企業銷售和貨款回籠情況的監管,將從糧食出庫到貨款回籠歸行的全過程嚴格置于我行信貸監管之中,嚴防企業利用貨款結算套取、挪用收購資金,確保我行貨款回籠收貸工作順利完成。
㈢、做好企業信用等級評定工作,為信貸決策提供科學依據
對糧油企業實施統一授信管理,是為了適應糧油購銷市場化,加強糧油貸款管理,更好地防范和控制信貸風險,提高我行信貸管理水平和金融服務水平的需要。我部根據上級行文件精神要求,認真調查核實企業情況,規范操作程序,精
確測算企業授信額度,為信貸決策提供科學依據,促使企業進一步樹立信用意識,改善經營管理,優化貸款條件,按照省市行的統一布置,我部于5月份集中力量開展了糧油貸款企業信用等級評定工作,圓滿完成了工作任務,取得了預期成效。
⑴、加強領導,周密組織部署
市分行文件下發后,行長非常重視,召開行務會及時部署此項工作,將其擺上主要工作日程,要求信貸部集中力量按期按質搞好此項工作。分管行長督促指導計劃信貸部全體人員明確分工,各司其職集中開展信用等級評定工作,切實加強了對此項工作的組織領導,提高了對此項工作的認識,形成了行長親自抓,信貸人員具體抓,集中力量搞好工作的積極局面。
⑵、及時宣傳,密切銀企協作
我部將開展信用等級評定工作的有關精神,迅速向相關企業傳達,強調我行嚴格搞好信用等級評定工作的慎重態度。企業信用等級評定是在糧食購銷市場化條件下,農發行衡量開戶企業風險承受能力,實行區別對待、分類管理的主要依據,也是促使企業強化風險承受能力,增強誠信觀念,改善經營管理的主要措施,取得了糧食企業的理解和配合,督促企業積極申請信用等級評定,促進了信用等級評定工作的按期順利開展。
⑶、精心部署,圓滿完成任務
我部嚴格按照上級行的具體要求,將信用等級評定工作作為目前階段性的主要工作,集中力量扎實開展。
①是確定信用等級評定企業范圍。通過學習文件,請示上級行核準,我行將現有十六個糧食購銷企業全部作為授信評定企業,同時增加對密山市冰燈米業有限公司和綠華米業有限公司的信用等級評定。
②是集中力量逐企業開展信用等級評定工作。我們在認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法逐企業、逐項目評定打分,并且創造性地設置了復核程序,確保客觀、公正、準確地評定企業的信用等級,真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度,為我行衡量開戶企業風險承受能力、實行信貸準入機制建立基本依據。我們明確職責,細化分工,將報表數據提取、帶入公式計算、電腦錄入數據、按評定標準打分、評分審核、撰寫評估報告、整理資料裝訂成冊等環節工作分階段逐一落實到人,提高效率,形成合力,有效克服了人手少、時間緊的客觀困難,保證了按期按質完成工作任務。通過評定,*和*信用等級為A級企業,*為B級企業,*等級為C級企業。
⑷、總結經驗,切實加強管理
通過本次信用等級評定工作,我們認識到必須認真落實信用等級評定的有關精神,切實加強企業信用等級管理。要根據此次信用等級評定結果,樹立以客戶為中心的管理理念,按照因企制宜、因企施策的原則,對開戶企業實行分類管理,根據企業信用等級,擇優扶持,實施精品客戶管理。同時加大對糧食加工企業的信貸傾斜力度,支持其做大做強。共5頁,當前第3頁3
㈣、做好“三查一落實”的階段性檢查工作,及時進行賬務處理,提高信貸資產質量。
今年3-8月份,按照總行的統一部署,根據省、市行要求,我們繼續開展了“查企業庫存、查企業財務、查貸款風險和落實貸款管理制度辦法”的活動,在行長和分管行長的組織帶領下,我部克服了時間緊、任務重等許多困難,嚴格按照上級行規定的檢查內容和程序,多次深入企業,集中檢查,核實企業庫存,清查企業賬務,掌握了企業的第一手資料,規范了企業經營管理行為。首先逐筆核查企業會計賬,重點放在現金賬、銀行賬、往來賬以及三項費用、庫存糧油、銷售收入上。二是本著“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則,核實企業實際庫存,并結合企業的保管賬、實物賬和倉單,搞清庫存的數量、性質、品種、成本和權屬。三是結合賬務和企業實物,綜合分析我行貸款風險。四是現查現糾, 根據*省糧食局和*省分行聯合文件《關于轉發國糧調[XX]89號文件的通知》(黑糧計字[XX]30號)文件精神,我行及時與糧食行政管理部門和購銷企業溝通,使銀企雙方嚴格按照有關制度規定,對糧食銷售發生的損失損耗,要隨發生,隨處理,隨記賬。截止到XX年8月未銀企雙方共處理商品擠占挪用及損失損耗*萬公斤,金額為*萬元。其中:小麥損耗*萬公斤,金額*萬元;水稻損耗*萬公斤,金額*萬元;玉米損耗*萬公斤,金額*萬元;大豆*萬公斤,金額*萬元;其它商品損耗*萬公斤,金額*萬元。通過多次庫存核查,有效地化解我行信貸風險,為提高收購資金管理水平打下了堅實的基礎。
㈤、積極配合審計工作,摸清底數,確保全面真實地掌握和反映企業情況
今年8月份,根據《*省人民政府關于進一步深化糧食流通體制改革的實施意見》(黑政發[XX]55號)文件精神,為切實摸清企業家底,查實虧庫原因,進而搞好糧食購銷企業財務掛賬的清理認定工作。由*審計部門牽頭,財政局、糧食局、農發行參加,成立了密山市國有糧食購銷企業掛賬清理審計工作小組。我行副行長*任審計副組長,直接參與企業審計認定工作。從8月16日至9月25日分兩個階段對*市*個糧食購銷企業1998年6月1日至XX年6月30日新發生的財務掛賬進行了清查審計。我部積極配合審計部門,并幫助審計部門利用計算機編制了庫存清查抽樣登記表,下發到密山各庫。在工作上主動出擊,積極配合各部門從企業庫存盤點入手,對企業的庫存糧油按倉容形態進行了全面清點,對虧庫的倉囤按形態分年度逐個進行統計分析,查虧庫的原因,確保審計認定數據真實可靠。
通過此次協同審計、財政、糧食局等部門對企業商品庫存進行清查,共清查出新增商品糧損耗*萬公斤,金額為*萬元。其中:小麥損耗*萬公斤,金額*萬元;水稻損耗*萬公斤,金額*萬元;玉米損耗*萬公斤,金額*萬元;大豆*萬公斤。我部認為此次審計認定,較為全面地反映出企業真實面貌,為下一步新老糧劃段奠定了基礎。現審計結果已報送省審計廳,等待批復后,再由銀企雙方進行賬務處理。
㈥、結合企業陳化糧認定,及時進行銀行臺賬業務調整,使臺賬能真實準確地反映企業商品性質。
XX年10月份,我部抓住企業新認定一批陳化糧時機,組織信貸人員,集中精力對企業的陳化糧鑒定報告單進行審核,及時進行銀行貸款科目調整。將調整結果及時與企業統計、財務報表核對,查找差額原因并及時進行調整。從超期庫存調整到陳化庫存*萬公斤,金額*萬元。其中:小麥*萬公斤,金額*萬元;水稻*萬公斤,金額*
萬元;玉米*萬公斤,金額*萬元。通過此次調整,解決了以往臺賬與企業陳化糧報表數據不相銜接的問題。至此本月銀行臺賬與企業商品賬及實物庫存中陳化糧數據保持一致,使銀行臺賬真實反映企業商品性質。
四、今后工作打算
㈠、繼續加強對信貸從業人員的管理和教育。
我部認為要提高信貸業務質量,關鍵是提高信貸從業人員的思想素質和業務技能,貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規劃和切實可行的措施,在不影響正常業務工作的前提下,積極開展信貸從業人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規章制度和業務知識,提高業務技能和綜合素質。可借鑒“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動,并加強考核,把學習效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。
㈡、從制度入手,不斷提高信貸監管水平。
①是延伸“三個監管鏈條”即從對貸款物質的監管延到企業整個資產的監管,從對倉單庫存的管理延伸到庫存物質變化的動態管理,從對回籠貨款數量的監管延伸到企業資產構成及來源的管理。②是建立企業貸款風險補償機制。要積極引導和監督企業參加財產保險,并按照“多方籌集,權屬不變、銀企共管,專款專用”的原則建立貸款風險金補償機制,用于彌補企業經營性虧損。③是進一步建立和完善農發行內部崗位風險責任制。加大對信貸人員的激勵和約束力度,通過制度約束來增強信貸人員的工作責任心。共5頁,當前第4頁4
㈢、積極參與企業改革,切實防范企業改革不規范帶來的風險。
當前糧食購銷企業進入了以產權制度改革為主要內容的改革新階段,我們面臨著嚴峻的信貸資產保全壓力。我部所管糧食企業正在不同程度的進行改革改制運作,我們對企業的各項變化高度重視,積極參與企業改革改制,認真把握企業改革改制的進程,切實做好信貸風險防范工作。⑴是積極主動參與當地糧食流通體制改革方案的制定,介入企業改革的全過程,引導企業規范操作,杜絕企業借改革之機懸空和逃廢債務。⑵是強化對改制企業的債權管理。對實施重組、兼并、出售等改革措施的企業,要堅持“債隨物走、資產和債務相統一”的原則,及時變更或重新簽訂借款合同和借據,落實好農發行債權,并對改制后的企業要及時進行貸款資格認定,其結果作為信貸支持的依據。⑶是加強企業有效資產抵押擔保工作,嚴格按照有關政策規定開展企業有效資產的抵押擔保,做到操作規范、內容完整、要素齊全,確保抵押擔保的合法有效。⑷是加強對企業人員分流資金來源的監督,嚴密監控企業變賣有賬外資產的合理合法性,防范企業將設有農發行抵押債權的資產私自變賣,用于支付企業人員分流費用,督促企業改革成本的落實,嚴防企業套取和擠占挪用收購資金用于改革改制,確保我行資產安全。
㈣、積極化解存量風險。
①是加大促銷力度,化解“老糧”風險。對高價位庫存,凡有省政府促銷政策,同意從糧食風險基金中列支價差虧損補貼的,可實行先銷后補。②是加大督促和協調力度,積極消化財務掛賬,大力清收不合理占用貸款。③是扎實開展企業有效資產抵押擔保工作。④是要切實加強已停貸企業的監管,特別是庫存監管,嚴防企業私自賣糧。⑤是認真做好糧食風險基金的監管,督促風險基金及時足額到位,確保農發行收貸收息目標和糧食企業業務經營的正常運轉。
㈤、完善信貸計劃管理方式。
按照“區別對待、分類指導”的信貸計劃管理要求,研究實施區域信貸政策的新思路、新方法,增強計劃的調控作用,提高信貸資金使用效率,使資金計劃與業務發展緊密結合。同時加強信貸計劃的指導作用,做好信貸資金需求預測,指導收購資金的供應。
㈥、進一步完善審、貸、查三權分離體制,突出風險控制,保全信貸資產。
①是規范貸款審批程序。貸款的審批程序應該堅持前后臺分離的原則,強化審、貸環節之間的相互制約和上下級報告制度。②是嚴格落實貸款責任。貸款調查評估人員,承擔調查失誤和評估失準的責任;貸款審查、決策人員承擔審查、決策失誤的責任;貸款發放人員負責貸款的監管和收回,承擔檢查失誤、清收不力的責任。③是改進信貸風險管理手段。要根據上級行信貸政策、貸款管理辦法的調整情況,及時規范業務操作流程。同時,在風險管理中要重視計算機、網絡等高新科技手段的使用,提高信貸管理的技術含量。④是落實崗位制約、專業檢查、會計監督、稽核監察再監督的“四位一體”監控措施,構建全方位、多層次的內控機制框架。⑤在繼續做好貸款資格認定、信用等級評定、有效資產抵押擔保等風險管理工作的基礎上,通過控制貸款上限與貸款支持的價格上限,嘗試授信管理,推廣風險保證金,探索信用等級管理等做法,有效控制了增量貸款風險。積極與財政配合,促進有關補貼政策的落實,盤活了庫存占用貸款。支持企業改革改制,并督促企業在改革中落實銀行債權,有效保全了存量信貸資產;加強對貸款風險預警、監測與反映,促使信貸資金運營步入良性循環。
今年,我部各項工作雖然取得了一定的成績,但距行領導和上級行的要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業務規范化管理工作有待進一步加強,要將制度規定全面落實到業務工作的各個崗位各個環節中去;二是業務學習培訓還有薄弱環節,信貸員素質有待進一步提高,以適應不斷變化的新形勢需要;三是由于財政補貼到位率的影響,貸款利息收回率指標的完成還存在難度。
以上問題將是我部以后工作完善和改進的重點,今后,我們將嚴格加強管理,增強培訓力度,高標準嚴要求,在上級行和行領導的正確指導下不斷改進,不斷提高,努力做好各項工作任務。
首先談談我個人的工作態度,這份工作是我大學畢業后的第一份工作,因此我視其如寶。從培訓到工作這段時間里,常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農村環境太惡劣,然而對于出生農村的我其實那都是小ks。有人說工資太低,而我眼光不會那么膚淺,我看到是未來的舞臺而不是現在的待遇。現在我真的特別喜歡這份工作,因為在這里我可以看到實現我人生的價值和夢想。
在工作過程中,我發現這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易,而是要我們學的東西很多很多。比如:做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
第一、我們要學會看人。因為我們是做信用貸款,如果你第一步看錯了,以后收貸款的時候說再多的好話,恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人,而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。
第二、我們要學會培養客戶、留住客戶。我們是做業務,客戶是我們的上帝。那么我們怎么才能抓住我們的上帝的呢?貸款風險控制原則其一“培訓不低于五天”這點可不能小看,而是要認真貫徹執行。你要是認真對比兩組貸戶,其中一組是培訓五天,另一組是不培訓,那么你會發現經過培訓貸戶比不經過培訓的貸戶的還款意識好得多。“打江山容易守江山難”這句話估計以后會成為我們工作的真實寫照哦,我們只要做這個小額貸款項目成功了,我也堅定地相信它會成功。那么我更相信農行的競爭就隨次而來,農行現在的惠農卡業務雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強勁優勢,客戶都喜歡貸到更多的錢做更大的事業,這點是不用質疑。還有農行的利息比我們的利息還要低出很多,那么理所當然他們的業務應該更比我們好做,但就我個人認為做得不是那么成功,為什么呢?因為他們沒有我們這批人,沒有像我們這樣走進村村戶戶農家服務,然而只要有我們成功模樣,相信他們也會馬上招一批大學生下鄉開始做我們“同樣”的工作,那么到時競爭就真正到來。所以我們現在開展了這樣的工作,打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人,人是有感情的,當她們成為我們的顧客時,我們要用真誠的心對待她們,在她們有困難的時候我們幫助她。我們要努力成為她們的知心朋友,要是做到這點那么這客戶你是絕對的放心。
第三、我們要學會管理。我們的客戶多了,如果你沒有很好的管理能力,那么你的問題就來了,問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學會合理分配你的時間,這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為貸戶而定,而貸戶是很多,你不可能滿足所有貸戶,那么我們就得學會如何管理好自己的貸戶。還有一個,你必須學會管理賬目,因為我們做的金融業務涉及是錢的問題,而人們對錢是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意,我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責、對信用社負責、更是要對自己負責。
第四、我們要學會做人。 “要學會做事,先得學會做人”其實這句話是非常有道理。如果你不會做人,那么你就不會做出更好的事情。因為你做事時,首先面對的是人,當你進入一個公司你不能馬上適應你的工作環境、你的人際關系,何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工溝通好,處理好人際關系,做到天天上班都是懷著愉快的心情、帶著積極向上的精神風貌,做到信用社就是我家,到信用社就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸福快樂。面對顧客時,我們更好做好自己本職的工作,展現自己優秀的服務態度、專業素質,做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學會時常回訪客戶。我們的業務不是放出貸款就完了,而是要收回貸款,那么我們就要保持和貸戶有良好的聯系,有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動態,這樣我們就不會被動。如果做好這些工作那么我相信業務量會直線上升,以后的回收率更是百分之百。
第五、往后專業知識、工作能力和具體工作
1、在領導指導下,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在做小額信貸員后,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,在余限的時間里,加強學習業務工作,為下一步工作打好基礎。明確努力方向,提出改進措施。
作為小額貸款業務工作, 深深地感到肩負重任, 作為公司的窗口, 自己的一言一行也同時代表了公司的形象, 所以更要提高自身的素質, 高標準的要求自己, 加強自己的專業知識和技能。
2、認真、按時、高效率地做好貴社領導及隊長交辦的具體工作。 為了工作的順利進行及與信用社之間的工作協調,除了做好本職工作,積極配合信用社其他同事做好工作。
行里指派由我負責管理信貸業務,我深切的感受到領導對我的信任,同時也掂量出了這份責任的分量。日常工作中一行愛一行,積極參加支行及上級行的業務培訓學習,不斷提高業務技能與業務素質,踴躍參入行里的集體活動,思想上行動上與行里的指導思想保持高度一致。業務辦理中心人員更是統一思想廉潔奉公,嚴格按照信貸流程合規操作。近年來經過全行上下的營銷積累,我行個貸業務已在當地形成了較響的品牌,實現了良好的社會效應,業務迅猛發展,業務量急劇增加。在工作與生活上,團結同志敢于承擔責任的工作作風影響并成就了甘于吃苦、勇于奉獻的團隊精神;開朗率直、樂觀豁達的性格營造出一個快樂的工作氛圍,不同程度的緩解了大家的情緒疲勞,使大家能切身體驗并享受我工作我快樂。
在貸款方面,我堅持“做小”“做散”“做微”的營銷理念。一方面認真貫徹執行上級文件精神,通過營銷“福祥便民卡”積極改進貸款營銷方式。二是在管理好存量貸款的同時,把增量貸款作為管理的重中之重,堅決杜絕不良貸款前清后增問題的發生,對新放貸款的管理責任嚴格落實到人,對有風險苗頭的貸款嚴格跟蹤檢查,及時收回,基本做到了應收盡收,貸款質量提升明顯。三是抓清收,促不良資產盤活。不良貸款清收方面,依據不良貸款的實際情況,根據總行下達的清收任務,做好清收計劃,制定不良貸款清收工作方案。
在工作方面,一是找出自己工作中的不足,在維護好存量貸款的基礎上,轉變思想從行動上加大營銷力度,確保我行的品牌效應;二是積極深入市場摸清市場需求,加強與上級行的交流與溝通,及時掌握信貸政策,拓展新業務品種,為我行下一步的貸款營銷方向做好參謀;三是防范信貸風險,密切關注不良貸款,加大催收力度,及時借助法律手段保全我行信貸資產,將我行資金損失降至最低;?四是日常工作中廉潔奉公、杜絕吃拿卡要發放違背我行信貸政策的人情款,做到人情與合規同行;?五是通過對借款人電話回訪、熟人側面了解、面談交流等形式識別篩選出優質客戶,實行差別化服務,儲備我行優質客戶群體,保證我行個貸業務健康發展!
以老帶新”工作計劃總結
本學期我承擔了學校制定的以老帶新任務,負責新教師張小穎的培養培訓工作,現將開展情況做如下總結.:
社會對教師綜合素質的要求是全面的,如何快速進入教師角色,適應日常教學生活,是成為一名合格教師的關鍵。本學期我的工作重點是鍛煉其講課授課水平,讓其盡快適應課堂教學,再次基礎上,我采取讓其廣泛聽課的方式,讓其在學習中不斷汲取老教師的先進經驗,包括授課方式,語言組織,學生調動,課堂安排等,該教師除了聽取化學課程外,我還建議其去聽取其他老師的課,例如物理,生物等,因為不同的科目不同的老師,講課方式不同,特點也不同,通過讓其廣泛涉獵,開闊其思維眼界,促進其成長,通過三尺講臺向同學傳道、授業、解惑,切身體會到教師職業的光榮和偉大,堅強其成為一名優秀教師的信心。
除了講課培訓外,我還加強教師基本功的訓練,首先,規范其教案的書寫。教案是教師備課過程和講課思路的體現,教案內容要詳實,而且實用。針對他教案書寫提出一定的整改意見,規范該教師教案的編寫。 其次,讓其認真鉆研業務,研究教法。定時不定時的讓其觀摩優秀老師的課,從整個教學環節的把握、新課的引入、知識的講解等各方面進行了深入學習,將許多好的方法引入自己的課堂。 同時,建議該老師廣泛涉獵各種知識,完善知識結構。平時督促其加強對學生的了解,尊重學生,發揚教學民主,使其明白師生關系的重要性,加強該教師的師德師風教育,讓其樹立高尚的教師道德觀責任感. 除我本身外,理化生組還有很多優秀的教師,比如李路芝老師,李建利老師,王璽寶老師,這些老師有豐富的教學經驗,有的還承擔國家課題,我讓張老師主動去向這些老師學習,同時也讓這些老師對張老師進行經驗的傳授,并讓其參與到課題的研究當中,讓其承擔部分科研工作,讓其明白科研的流程和重要性,為其日后工作打下良好的基礎.
除教學外,還鼓勵該教師積極參與學校的各項工作,發揮其自身特長,去主動尋找自己的發展舞臺,既鍛煉了該老師的能力,有提升了工作熱情,使其安心立業治學. 新教師的培養絕非一朝一夕,該教師仍有很多的不足和需要改進的地方,在下學期我會再接再厲,使該老師各項工作在上一臺階,讓其盡快成為我校的教師中堅力量.
首先談談我個人的工作態度,這份工作是我大學畢業后的第一份工作,因此我視其如寶。從培訓到工作這段時間里,常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農村環境太惡劣,然而對于出生農村的我其實那都是小ks。有人說工資太低,而我眼光不會那么膚淺,我看到是未來的舞臺而不是現在的待遇。現在我真的特別喜歡這份工作,因為在這里我可以看到實現我人生的價值和夢想。
在工作過程中,我發現這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易,而是要我們學的東西很多很多。比如:做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
第一、我們要學會看人。因為我們是做信用貸款,如果你第一步看錯了,以后收貸款的時候說再多的好話,恐怕都很難達到你預期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人,而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。
第二、我們要學會培養客戶、留住客戶。我們是做業務,客戶是我們的上帝。那么我們怎么才能抓住我們的上帝的呢?貸款風險控制原則其一“培訓不低于五天”這點可不能小看,而是要認真貫徹執行。你要是認真對比兩組貸戶,其中一組是培訓五天,另一組是不培訓,那么你會發現經過培訓貸戶比不經過培訓的貸戶的還款意識好得多。“打江山容易守江山難”這句話估計以后會成為我們工作的真實寫照哦,我們只要做這個小額貸款項目成功了,我也堅定地相信它會成功。那么我更相信農行的競爭就隨次而來,農行現在的惠農卡業務雖然它的貸款金額一般都是兩、三萬比我們有這點的強勁優勢,客戶都喜歡貸到更多的錢做更大的事業,這點是不用質疑。還有農行的利息比我們的利息還要低出很多,那么理所當然他們的業務應該更比我們好做,但就我個人認為做得不是那么成功,為什么呢?因為他們沒有我們這批人,沒有像我們這樣走進村村戶戶農家服務,然而只要有我們成功模樣,相信他們也會馬上招一批大學生下鄉開始做我們“同樣”的工作,那么到時競爭就真正到來。所以我們現在開展了這樣的工作,打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山”。貸戶是人,人是有感情的,當她們成為我們的顧客時,我們要用真誠的心對待她們,在她們有困難的時候我們幫助她。我們要努力成為她們的知心朋友,要是做到這點那么這客戶你是絕對的放心。
第三、我們要學會管理。我們的客戶多了,如果你沒有很好的管理能力,那么你的問題就來了,問題煩到你心煩、郁悶。首先你得學會合理分配你的時間,這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為貸戶而定,而貸戶是很多,你不可能滿足所有貸戶,那么我們就得學會如何管理好自己的貸戶。還有一個,你必須學會管理賬目,因為我們做的金融業務涉及是錢的問題,而人們對錢是最嚴肅和認真的。我們不能馬虎、不能大意,我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責、對信用社負責、更是要對自己負責。
第四、我們要學會做人。 “要學會做事,先得學會做人”其實這句話是非常有道理。如果你不會做人,那么你就不會做出更好的事情。因為你做事時,首先面對的是人,當你進入一個公司你不能馬上適應你的工作環境、你的人際關系,何談做出更好的事。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工溝通好,處理好人際關系,做到天天上班都是懷著愉快的心情、帶著積極向上的精神風貌,做到信用社就是我家,到信用社就像回到自己溫暖、和諧的家里一樣幸福快樂。面對顧客時,我們更好做好自己本職的工作,展現自己優秀的服務態度、專業素質,做到貸戶和自己是親如一家人。還有我們要學會時常回訪客戶。我們的業務不是放出貸款就完了,而是要收回貸款,那么我們就要保持和貸戶有良好的聯系,有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動態,這樣我們就不會被動。如果做好這些工作那么我相信業務量會直線上升,以后的回收率更是百分之百。
第五、往后專業知識、工作能力和具體工作
1、在領導指導下,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在做小額信貸員后,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,在余限的時間里,加強學習業務工作,為下一步工作打好基礎。明確努力方向,提出改進措施。
作為小額貸款業務工作, 深深地感到肩負重任, 作為公司的窗口, 自己的一言一行也同時代表了公司的形象, 所以更要提高自身的素質, 高標準的要求自己, 加強自己的專業知識和技能。
2、認真、按時、高效率地做好貴社領導及隊長交辦的具體工作。 為了工作的順利進行及與信用社之間的工作協調,除了做好本職工作,積極配合信用社其他同事做好工作。