平安建設(shè)匯報(bào)材料精選(九篇)

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第1篇：平安建設(shè)匯報(bào)材料范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓保障，周密部署促落實(shí)

一是精心部署。我鄉(xiāng)充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期社會(huì)治安綜治工作的重要性，認(rèn)真履行“為官一任，保一方平安”的政治責(zé)任，高度重視，以“發(fā)案少、治安好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo)，以“平安單位”“平安家庭“創(chuàng)建活動(dòng)為載體，把平安創(chuàng)建工作納入鄉(xiāng)黨委的重要議事日程，并及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì)議，平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，研究確定今年平安建設(shè)工作思路，召開(kāi)全鄉(xiāng)政法、綜治(建設(shè)“平安*”)工作會(huì)議，對(duì)全鄉(xiāng)平安建設(shè)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，形成層層抓動(dòng)員，層層促落實(shí)的工作份圍。

二是明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。制定實(shí)施《*鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制》等文件，對(duì)照平安創(chuàng)建各項(xiàng)指標(biāo)要求，階段性工作目標(biāo)和切實(shí)可行的實(shí)施方案，將工作目標(biāo)分解細(xì)化，同11個(gè)村委會(huì)簽訂社會(huì)治安綜合治理和禁毒工作責(zé)任書(shū)。把平安創(chuàng)建各項(xiàng)內(nèi)容納入全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、村干部的目標(biāo)考核，做到年初有計(jì)劃，年中有考核，年終有評(píng)比。

三是營(yíng)造氛圍。為了發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)村民創(chuàng)建“平安*”工作，我鄉(xiāng)加大宣傳力度，將在全范圍內(nèi)的主要街道醒目的地方設(shè)立以“平安建設(shè)”為內(nèi)容的宣傳板塊出動(dòng)宣傳車在轄區(qū)內(nèi)巡回展示，營(yíng)造人人關(guān)注平安宣傳的氛圍。

二、措施有力抓防范，千方百計(jì)促穩(wěn)定

我鄉(xiāng)切實(shí)為群眾解難題、化糾紛、辦實(shí)事，做到“組織建設(shè)走在預(yù)測(cè)前，預(yù)測(cè)工作走在預(yù)防前，預(yù)防工作走在調(diào)解前，調(diào)解工作的激化前”的四前原則。

一是做好工作。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，健全工作責(zé)任制

二是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)綜治聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)。做好綜治中心的延伸工作，整合了綜治辦、辦、司法所，積極開(kāi)展法制宣傳和維權(quán)服務(wù)。

三是加強(qiáng)對(duì)和非法宗教的監(jiān)控。以創(chuàng)建“無(wú)村”為載體，進(jìn)一步加大了對(duì)“*”等組織斗爭(zhēng)的力度。20*年以來(lái)來(lái)全鄉(xiāng)繼續(xù)深入開(kāi)展反警示教育。通過(guò)舉辦反警示教育圖書(shū)展，《反知識(shí)》培訓(xùn)等形式，讓大家認(rèn)清了的本質(zhì)，提高了反育的戰(zhàn)斗力;同時(shí)加強(qiáng)了*練習(xí)者的幫教力度，消除了*組織的隱患。

四是推進(jìn)零發(fā)案村建設(shè)。今年在納非村委會(huì)、便料村委會(huì)進(jìn)行零發(fā)案村委會(huì)的創(chuàng)建工作，取得了良好的效果。

三、重點(diǎn)突出抓整治，堅(jiān)定不移保平安

一是抓“嚴(yán)打整治”。嚴(yán)打政治是社會(huì)治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)。我鄉(xiāng)堅(jiān)持嚴(yán)打、深化管理，努力實(shí)現(xiàn)著社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)的目標(biāo)。今年，鄉(xiāng)黨委、政府和政法、綜治部門始終把嚴(yán)打整治工作作為社會(huì)治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)來(lái)抓，貫穿于政法綜治的工作的始終，不斷加大打擊力度，始終保持對(duì)各類違法犯罪活動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì)。公安派出所組織開(kāi)展“兩搶一盜”專項(xiàng)打擊行為，不斷強(qiáng)化偵察破案，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)。今年1至8月份共發(fā)刑事案件33起，查處治安案件126件。

二是抓消防安全專項(xiàng)整治。圍繞整治四項(xiàng)指標(biāo)，組織開(kāi)展，大排查，大整治，保平安消防安全專項(xiàng)行動(dòng)，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，今年我鄉(xiāng)無(wú)重大火災(zāi)事故發(fā)生。

三是抓流動(dòng)人口出租房專項(xiàng)整治。把開(kāi)展“出租房專項(xiàng)整治”作為深化平安建設(shè)的有效舉措，以派出所為主體，以村委會(huì)為單位，全部開(kāi)展出租房排查管理工作。同時(shí)我們還不斷完善外來(lái)務(wù)工人員的管理和服務(wù)工作機(jī)制，健全民工維權(quán)制度，暢通民工投訴渠道，努力維護(hù)民工的合法權(quán)益，加強(qiáng)外來(lái)務(wù)工人員的法律援助，積極為外事民工解決實(shí)際問(wèn)題。

四、以無(wú)毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建為載體，深化禁毒專項(xiàng)斗爭(zhēng)

一年來(lái)，我鄉(xiāng)堅(jiān)持“打防并舉”的禁毒方針，深入開(kāi)展禁毒專項(xiàng)斗爭(zhēng)，不斷強(qiáng)化堵源截留工組，全力推進(jìn)禁毒工作，取得了較好成績(jī)。

一是禁種鏟毒工作方面。在*年全面禁種鏟毒的基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)現(xiàn)已無(wú)種植原植物的現(xiàn)象。

二是宣傳工作。為了營(yíng)造“無(wú)毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建的濃厚氛圍，我鄉(xiāng)開(kāi)展了豐富多彩的宣傳教育系列活動(dòng)，一年來(lái)，我們充分利用廣播在11個(gè)村委會(huì)開(kāi)展禁毒宣傳工作，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅，出禁毒專欄等，營(yíng)造了強(qiáng)大的禁毒宣傳聲勢(shì)。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)系列措施，收到了明顯的社會(huì)效益。同時(shí)，我們還重點(diǎn)地開(kāi)展對(duì)在校學(xué)生的禁毒宣傳教育，借助學(xué)校宣傳欄向?qū)W生宣傳有關(guān)禁毒知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生遠(yuǎn)離地意識(shí)。

三是幫教工作。健全駐村干部、轄區(qū)民警、村兩位干部、家屬“四位一體”地幫教工作，逐一落實(shí)談心，走訪、指導(dǎo)、安置、控制措施。

五、廣泛發(fā)動(dòng)抓宣傳，營(yíng)造氛圍促創(chuàng)建

一是深入普法宣傳，營(yíng)造公正的法治環(huán)境。我鄉(xiāng)繼續(xù)以講座培訓(xùn)，發(fā)放資料，宣傳欄刊登形式，定期或不定期地開(kāi)展普法教育，提高法制宣傳的廣度和深度。1、對(duì)黨員干部的依法行政進(jìn)行教育，提高廣大干部法制意識(shí)和依法行政能力，堅(jiān)持立黨為公，行政為民，全心全意為人民服務(wù);2、堅(jiān)持公開(kāi)，公平，公正原則，增加政務(wù)工作透明度，堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，村務(wù)公開(kāi)等制度;3、經(jīng)常性地開(kāi)展法律法規(guī)地宣傳，于今年3月份開(kāi)展禁毒、安全生產(chǎn)、交通法規(guī)、計(jì)劃生育法、婦女權(quán)益保障法等法規(guī)地宣傳，使廣大群眾收到了很好地宣傳教育。

二是做好刑釋解教人員安置幫教工作。對(duì)全鄉(xiāng)所有歸正人員建立檔案，落實(shí)了鄉(xiāng)村兩級(jí)幫教制度，同時(shí)采取走訪電話聯(lián)系座談等方式，及時(shí)掌握刑釋解教人中的思想動(dòng)態(tài)和生活工作情況。目前，所有歸正人員思想穩(wěn)定，在社會(huì)上能遵紀(jì)守法，表現(xiàn)良好。

六、以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化防范，全面深化“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)

一年來(lái)，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹縣委縣政府關(guān)于開(kāi)展“平安師宗”、“和諧師宗”創(chuàng)建活動(dòng)文件精神，嚴(yán)格按照建設(shè)達(dá)標(biāo)要求，全面開(kāi)展“平安*”、“和諧*”建設(shè)。

一是以深入推廣“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建為載體，強(qiáng)化基層、立足防范、以求實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)。注重在數(shù)量上求發(fā)展，在質(zhì)量上求提高，堅(jiān)持打、防、管、教、建多管齊下，不斷深化“安全村”創(chuàng)建活動(dòng)。努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安綜合治理重心下移取得了較好的成績(jī)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)治安防控體系建設(shè)，全鄉(xiāng)各村委會(huì)、部門不斷加大人力、物力、財(cái)力的投入，著力構(gòu)筑人防、物防、技防相結(jié)合的綜合防范體系。不斷加強(qiáng)群防群治，一方面進(jìn)一步完善了鄉(xiāng)、派出所、村三級(jí)巡防體系建設(shè)，與此同時(shí)，為切實(shí)提高防范效果，采取了巡邏和守候相結(jié)合的方法，取得了明顯成效。全年參加治安巡邏人員達(dá)到500多人次，充分體現(xiàn)了治安巡邏防范效果。

二是全面開(kāi)展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。在全鄉(xiāng)內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)“平安單位”活動(dòng)，構(gòu)筑治安防控網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，全年沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

第2篇：平安建設(shè)匯報(bào)材料范文

一、高度重視，精心部署

參照2015年縣委辦、縣政府辦關(guān)于集中開(kāi)展“千名干部訪萬(wàn)家”的入戶訪視活動(dòng)（惠委辦〔2015〕95號(hào)文）的做法以及惠委辦〔2017〕59號(hào)文件精神，螺陽(yáng)鎮(zhèn)制定《螺陽(yáng)鎮(zhèn)入戶訪視工作方案》，分階段、分步驟開(kāi)展入戶訪視工作。各村各工作片成立入戶訪視領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，并配強(qiáng)工作力量，強(qiáng)化工作保障；明確走訪的時(shí)間安排、走訪對(duì)象等事項(xiàng)，確保走訪活動(dòng)覆蓋到全鎮(zhèn)各村各戶，做到村不漏戶、戶不漏人。各村村主干要要認(rèn)真履職 ，做好牽頭作用，密切配合縣直掛鉤部門、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)以及鎮(zhèn)直單位開(kāi)展行之有效的入戶訪視工作，切實(shí)推動(dòng)訪視工作取得成效。

  二、有的放矢，把握重點(diǎn)

在鎮(zhèn)綜治工作例會(huì)上與會(huì)同志認(rèn)真分析我鎮(zhèn)“安全感率”和“執(zhí)法滿意率”時(shí)常處于低位徘徊的原因，綜治辦、派出所、司法所分別制定提升“三率”的具體工作措施辦法。“千名干部訪萬(wàn)家”工作宣傳抓住三個(gè)重點(diǎn)群體：一個(gè)重點(diǎn)群體是全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的9700多名中小學(xué)校學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)，每年積極開(kāi)展“大手拉小手活動(dòng)”，通過(guò)學(xué)校分發(fā)《給學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》紙質(zhì)宣傳材料，介紹螺陽(yáng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建的具體做法和工作成效，同時(shí)通過(guò)綜治“三率”書(shū)面測(cè)評(píng)征求學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)綜治平安建設(shè)的意見(jiàn)建議，有效提升群眾平安建設(shè)的參與率和知曉率。第二個(gè)重點(diǎn)群體是城南工業(yè)園區(qū)2萬(wàn)多位外來(lái)務(wù)工人員，在城南工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的配合下，鎮(zhèn)綜治辦集中園區(qū)內(nèi)企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理和外來(lái)工代表召開(kāi)平安建設(shè)座談會(huì)，通報(bào)螺陽(yáng)鎮(zhèn)平安建設(shè)工作情況，傾聽(tīng)企業(yè)及外來(lái)務(wù)工人員對(duì)平安建設(shè)的意見(jiàn)建議，并針對(duì)性制定了方便外來(lái)工辦理社會(huì)治安綜合保險(xiǎn)理賠辦法和加強(qiáng)園區(qū)范圍內(nèi)的夜間巡邏等整改意見(jiàn)。第三個(gè)重點(diǎn)群體為侵財(cái)類案件中財(cái)產(chǎn)受到損失的群眾，與螺陽(yáng)派出所緊密結(jié)合，每周統(tǒng)計(jì)匯總螺陽(yáng)鎮(zhèn)侵財(cái)類案件被盜等群眾信息逐一與群眾電話聯(lián)系，告知社會(huì)治安綜合保險(xiǎn)理賠方式，協(xié)助理賠，最大程度挽回群眾損。在全面入戶的基礎(chǔ)上，針對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)測(cè)評(píng)回執(zhí)中的“不滿意”對(duì)象、有意見(jiàn)建議的外來(lái)工人員和發(fā)生侵財(cái)類受害群體進(jìn)行重點(diǎn)入戶宣傳，協(xié)助辦理保險(xiǎn)理賠，宣傳解釋政策，介紹鎮(zhèn)村平安建設(shè)的具體做法，協(xié)調(diào)解決群眾不滿意的問(wèn)題。

三、督促檢查，取得實(shí)效

第3篇：平安建設(shè)匯報(bào)材料范文

1、廣泛開(kāi)展向李丹學(xué)習(xí),努力當(dāng)人民滿意的教師.

她是物理老師,任教于福州十八中,身患白血病,但她能夠記住全班學(xué)生的生日及家庭情況.

2、大力加強(qiáng)學(xué)生教育與管理工作

網(wǎng)絡(luò)犯罪.暴力事件.應(yīng)重視德育教育,抓緊.抓好.抓落實(shí).

1)突出抓好法制教育

2)突出抓好榮辱觀教育

3)突出抓好健康上網(wǎng)

加強(qiáng)教育管理：全面關(guān)注特殊群體，留守兒童，農(nóng)民工，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校德育建設(shè)，學(xué)校應(yīng)建設(shè)政教處及德育處。建立學(xué)生教育管理責(zé)任追究制度，與評(píng)先等掛鉤。

3、加強(qiáng)校園平安穩(wěn)定工作

1)加強(qiáng)學(xué)生安全教育。交通，防火，食品，防溺水

2)加強(qiáng)安全隱患排查，狠抓隱患整改學(xué)校無(wú)法解決上報(bào)當(dāng)?shù)卣枰越鉀Q

3)深入開(kāi)展創(chuàng)建平安進(jìn)校園工作

4)切實(shí)做好學(xué)校食堂物價(jià)穩(wěn)定工作

5)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管理

4、堅(jiān)持不懈治理教育亂收費(fèi)

應(yīng)落實(shí)以下幾點(diǎn)：

1)深入開(kāi)展規(guī)范校活動(dòng)

2)抓住重點(diǎn)，規(guī)范收費(fèi)行為安全工作會(huì)議記錄

有償補(bǔ)課監(jiān)管，不得加收其他費(fèi)用監(jiān)管，征訂教輔材料監(jiān)管，代辦費(fèi)監(jiān)管

3）健全收費(fèi)制度

5、切實(shí)抓好信息技術(shù)運(yùn)用工作

1)明確工作重點(diǎn)，5年時(shí)間實(shí)現(xiàn)班班通堂堂用多媒體

2)抓兩個(gè)方面，確保信息技術(shù)用得好培訓(xùn)教師運(yùn)用能力，制作電子教案

3)加大教育城域網(wǎng)，同步教育，名師講壇

4)落實(shí)保障措施，確保設(shè)備正常使用運(yùn)轉(zhuǎn)

6、認(rèn)真落實(shí)好學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)活動(dòng)

1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)課程

2)組織學(xué)生做好廣播操

3)廣泛開(kāi)展學(xué)生陽(yáng)光課堂活動(dòng)

7、搞好全省創(chuàng)建文明城市工作

1)城區(qū)各學(xué)校按要求做好工作，整頓校園秩序，做好衛(wèi)生

2)學(xué)校配備專、兼職心理健康老師

3)做好受檢點(diǎn)的迎檢工作

二、林局長(zhǎng)講話

1、廣泛開(kāi)展向李丹老師學(xué)習(xí)，將下文具體落實(shí)

2、教育管理工作，延安中學(xué)值得學(xué)習(xí)，做好德育工作，教書(shū)并育人

3、安全工作

開(kāi)學(xué)初的關(guān)于安全的文件要組織人員學(xué)習(xí)，排查隱患，落實(shí)整改，對(duì)師生進(jìn)行森林防火教育工作，

4、平安創(chuàng)建工作

06年未通過(guò)，此次已初步通過(guò)，做好匯報(bào)材料，整理材料，宣傳平安校園，平安福清宣傳張貼班級(jí)

5、食堂方面要確保學(xué)生吃好吃飽

6、信息技術(shù)每周不少于15節(jié)

7、省市文明城市工作，其中13項(xiàng)內(nèi)容與學(xué)校有關(guān)要做好

8、體質(zhì)教育方面，體育教育工作要把好專業(yè)化，認(rèn)真排課

三、楊局長(zhǎng)講話：

首先通報(bào)兩個(gè)好的消息

將調(diào)整編制問(wèn)題，做了比較大的修改

教育部在福州、廈門調(diào)研教師工資問(wèn)題

1、安全穩(wěn)定（安全工作）

首先大家要知道做好安全工作要做好哪些方面的工作，要知道主要的隱患在哪里，這是我們必須思考的

（1）食堂問(wèn)題

如果發(fā)生事故就是，做好食堂衛(wèi)生防止中毒，價(jià)格處理不好會(huì)引起新的學(xué)生運(yùn)動(dòng)，食堂是為學(xué)生服務(wù)的單位，只要提高學(xué)生伙食水平可以搞食堂承包，另外一個(gè)關(guān)于教輔材料的問(wèn)題還是以十六字方針來(lái)辦

（2）學(xué)生心理健康，需要班主任及課任教師進(jìn)行指引

（3）網(wǎng)絡(luò)對(duì)學(xué)生的影響

（4）學(xué)生幫派問(wèn)題，危及校園平安，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理

（5）校車安全

（6）加強(qiáng)危房改造

（7）自然災(zāi)害預(yù)防處理

（8）校園周邊治安

（9）關(guān)注特殊群體學(xué)生安全，如農(nóng)民工，留守兒童

（10）要注意每年的夏季溺水事件這一特殊時(shí)期

2、收費(fèi)問(wèn)題

近年來(lái)各校在收費(fèi)問(wèn)題上規(guī)范了很多，政府加大了投入，所以我們要做到：

（1）全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策

（2）嚴(yán)格嚴(yán)肅掌握借讀收費(fèi)問(wèn)題

（3）嚴(yán)禁巧立名目，搭車收費(fèi)

第4篇：平安建設(shè)匯報(bào)材料范文

銀行部科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

銀行部科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

今日，我站在這里，面對(duì)朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，心情特別感動(dòng)。我本著進(jìn)一步熬煉自己，為單位多做貢獻(xiàn)的宗旨，參與本次競(jìng)聘。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的展現(xiàn)自我、認(rèn)識(shí)自我的機(jī)遇和熬煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，同時(shí)，更要感謝這些年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷、關(guān)心和愛(ài)惜。

經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定公司銀行部科長(zhǎng)職位，我的競(jìng)聘報(bào)告主要分為以下三個(gè)部分：

一、主要工作

2021年，是我在公司部擔(dān)當(dāng)信貸經(jīng)理的第三個(gè)年頭，主要負(fù)責(zé)管轄區(qū)域公司業(yè)務(wù)工作，主要針對(duì)老客戶的前期接待詢問(wèn)、盡職考核、匯總材料提交審貸會(huì)評(píng)審、貸后跟蹤及管理?，F(xiàn)將個(gè)人工作成果匯報(bào)如下：

1、近三年個(gè)人業(yè)務(wù)成績(jī)：

近三年累計(jì)開(kāi)展公司業(yè)務(wù)額度合計(jì)20.5億元元，收入合計(jì)12574萬(wàn)元，從個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況來(lái)看，每年都能較好的完成全年指標(biāo)任務(wù)。

2、2021年個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo)完成狀況：

2021年，依據(jù)分行公司考核要求，個(gè)人全年業(yè)務(wù)額度目標(biāo)值150000萬(wàn)元，完成170000萬(wàn)元，超額完成;全年收入目標(biāo)值1700萬(wàn)元，完成2021萬(wàn)元，超額完成。

3、主要業(yè)務(wù)工作

①加班加點(diǎn)，保證業(yè)務(wù)順當(dāng)進(jìn)行

因部門分管區(qū)域主要是外縣市，工作中，我主動(dòng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)外縣項(xiàng)目考核工作，不怕舟車勞頓，駕車考核外縣業(yè)務(wù)52次，與同事通常是白天考核項(xiàng)目，晚上及周末加班加點(diǎn)改寫匯報(bào)材料，保證業(yè)務(wù)的順當(dāng)進(jìn)行。

②強(qiáng)化存量業(yè)務(wù)，主動(dòng)創(chuàng)新

在工作中主動(dòng)主動(dòng)跟蹤在保企業(yè)改變狀況，了解企業(yè)及上下游經(jīng)營(yíng)改變及資金需求，在增加足值抵押物，保證我公司權(quán)益的狀況下，發(fā)掘存量客戶新增貸款3戶3筆，例如...X新增不動(dòng)產(chǎn)登記、...X應(yīng)收賬款質(zhì)押等。對(duì)于新增項(xiàng)目，主動(dòng)討論創(chuàng)新抵質(zhì)押方式，主動(dòng)溝通相關(guān)委辦局等單位，落實(shí)首筆他項(xiàng)抵押登記，關(guān)心企業(yè)貼息節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用的同時(shí)增加抵質(zhì)押措施。同時(shí)主動(dòng)響應(yīng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新號(hào)召，學(xué)習(xí)討論P(yáng)PT項(xiàng)目、投標(biāo)保函、履約保函、股權(quán)質(zhì)押、政府發(fā)債等項(xiàng)目，主動(dòng)溝通企業(yè)、招標(biāo)公司、政府等單位，商討項(xiàng)目可行性，擴(kuò)寬業(yè)務(wù)品種，并勝利首次辦理了土地局履約保函、投標(biāo)保函等低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)25戶30筆。

③強(qiáng)化存量業(yè)務(wù)管理，確保項(xiàng)目平安

穩(wěn)步開(kāi)展項(xiàng)目跟蹤工作。主動(dòng)主動(dòng)完成對(duì)存量企業(yè)各階段的調(diào)查工作，準(zhǔn)時(shí)移交檔案及權(quán)證。對(duì)有重大改變的企業(yè)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，例如XX公司實(shí)際掌握人身染重疾大事，準(zhǔn)時(shí)跟蹤企業(yè)改變，督促企業(yè)償還貸款;了解XX企業(yè)產(chǎn)品德情不斷利好，企業(yè)利潤(rùn)空間增大，主動(dòng)溝通企業(yè)壓縮貸款額度等。

3、其他工作

擔(dān)當(dāng)黨支部宣揚(yáng)委員及部門信息采集員，在黨委的指導(dǎo)下，支部書(shū)記帶領(lǐng)下，支部全體黨員的支持下，仔細(xì)實(shí)行了行內(nèi)黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和部門信息采集工作。

二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

我來(lái)競(jìng)聘公司銀行部科長(zhǎng)，是由于我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1、勤奮學(xué)習(xí)，努力上進(jìn)

我勤于學(xué)習(xí)和思索，主動(dòng)參與培訓(xùn)活動(dòng)，并不斷地進(jìn)行自我提升，通過(guò)處理業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，學(xué)學(xué)問(wèn)、長(zhǎng)力量，發(fā)覺(jué)工作中的問(wèn)題、分析問(wèn)題近而解決問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的關(guān)心下，個(gè)人素養(yǎng)和力量有了很大的提高。

2、吃苦耐勞，廉潔自律

愛(ài)崗敬業(yè)，有劇烈的責(zé)任感，具備正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風(fēng)。在日常的工作中，做到提前列方案，合理支配時(shí)間，盡量做到今日事今日畢。努力發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”精神，保證業(yè)務(wù)的順當(dāng)進(jìn)行。并嚴(yán)格要求自己提高自身思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決抵制各種物質(zhì)誘惑，響應(yīng)集團(tuán)公司廉政建設(shè)要求，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，踏實(shí)干事，誠(chéng)懇待人。

3、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作

工作中，我工作嚴(yán)謹(jǐn)，要求零差錯(cuò)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都關(guān)乎資金的平安及公司的利益。可謂牽一發(fā)，而動(dòng)全身，所以在日常業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，我總是向兄弟部門提前報(bào)方案，溝通溝通，認(rèn)真操作，保證業(yè)務(wù)的圓滿完成。同時(shí)主動(dòng)發(fā)揚(yáng)公司“老帶新、傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，關(guān)心部門新同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程、提升業(yè)務(wù)力量。這幾年的工作中，使我具備了良好的交際溝通力量和團(tuán)隊(duì)合作精神。

三、工作思路及設(shè)想

本著對(duì)單位、對(duì)自己負(fù)責(zé)的看法，我不斷追求進(jìn)步。假如這次能有幸通過(guò)了選拔，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

1、做好參謀與助手，發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用

樹(shù)立大局觀念，擺正位置，做好連接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的紐帶和橋梁。幫助支行長(zhǎng)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理，做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，形成抓好工作的合力。全力發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)骨干作用，做一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者，主動(dòng)動(dòng)腦筋，想方法，完成好工作崗位給予的任務(wù)，努力在各個(gè)方面為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，當(dāng)好參謀與助手。

2、轉(zhuǎn)變觀念，增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)空間

加強(qiáng)與政府等部門的聯(lián)系，增加客戶來(lái)源渠道，擴(kuò)寬業(yè)務(wù)品種。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，防范風(fēng)險(xiǎn)為根本，提高效益為目的，仔細(xì)篩選新增業(yè)務(wù)，在保證業(yè)務(wù)平安的前提下，優(yōu)先考慮老客戶和有過(guò)合作閱歷的客戶。盡可能選取經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、資產(chǎn)足值，變現(xiàn)力量較好的項(xiàng)目。對(duì)于此類客戶的上下游客戶、同行業(yè)企業(yè)也要賜予足夠的重視。

3、加強(qiáng)貸后跟蹤力度，強(qiáng)化存量業(yè)務(wù)管理，確保項(xiàng)目平安

加大對(duì)存量客戶的服務(wù)范圍和深度。在保后跟蹤過(guò)程中，不僅了解企業(yè)的進(jìn)展現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)狀況改變，更要關(guān)注其進(jìn)一步的資金投入與需求、股權(quán)變更等延長(zhǎng)狀況。依據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，完善抵質(zhì)押措施和手段，或擇機(jī)降低存量額度，減小業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素養(yǎng)和獨(dú)立擔(dān)當(dāng)?shù)牧α俊?/p>

加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。始終保持主動(dòng)向上的工作姿勢(shì)，克服自身工作和共性的不足，盡快轉(zhuǎn)換角色，提高獨(dú)立擔(dān)當(dāng)?shù)牧α?，適應(yīng)崗位的要求。平常做到相互學(xué)習(xí)，共同提高，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作力氣，嚴(yán)格把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

5、加強(qiáng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化工作作風(fēng)

廉潔自律既是銀行從業(yè)人員必備的職業(yè)道德素養(yǎng)之一，也是行業(yè)的生命線。深化學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政制度，仔細(xì)貫徹廉潔高效的工作要求，嚴(yán)格要求自己提高自身思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決抵制各種物質(zhì)誘惑，響應(yīng)廉政建設(shè)要求，維護(hù)大東支行聲譽(yù)和形象。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，無(wú)論這次競(jìng)聘勝利與否，對(duì)我都是一次熬煉和考驗(yàn)，我都將以此為契機(jī)，查找差距，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)不足，一如既往地勤奮工作。

第5篇：平安建設(shè)匯報(bào)材料范文

關(guān)于創(chuàng)建“平安學(xué)?！痹圏c(diǎn)的總結(jié)材料

**市**區(qū)希望小學(xué)成立了1993年，占地30畝，由臺(tái)灣同胞王先生捐資68萬(wàn)元修建落成。建校之初，僅2個(gè)教學(xué)班，112名學(xué)生，9名教師。通過(guò)12年的發(fā)展。目前，全校占地總面積70畝，設(shè)有勞動(dòng)街和思源兩個(gè)校區(qū)，有教職工130人，學(xué)生3800余人，54個(gè)班（含學(xué)前班4個(gè)），是**市規(guī)模最大、教育教學(xué)功能較為齊備的一所小學(xué)校。學(xué)校先后榮獲“四川省校風(fēng)示范學(xué)校”、“四川省家長(zhǎng)示范學(xué)?！薄ⅰ八拇ㄊ⌒睦斫】到逃龑?shí)驗(yàn)學(xué)?！?、“四川省田徑傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)”、“全國(guó)模范希望小學(xué)”等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)。

為了更好地貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神以及市、區(qū)兩級(jí)黨政《關(guān)于建設(shè)“平安**”的意見(jiàn)》，進(jìn)一步鞏固和提升“整體聯(lián)動(dòng)防范工程”建設(shè)水平，全面落實(shí)人防、物防、技防措施，著力推進(jìn)構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程，我校近兩個(gè)月的平安創(chuàng)建試點(diǎn)探索工作，取得了市、區(qū)兩級(jí)政法委和市、區(qū)教育局的直接關(guān)懷和指導(dǎo)，得到了全校師生的積極支持和配合，創(chuàng)建工作取得了一定的成績(jī)，收到了預(yù)期的效果，現(xiàn)具體匯報(bào)于后：

一、成立了多能綜治機(jī)構(gòu)

學(xué)校在原綜治辦機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了整合和擴(kuò)展其相關(guān)職能，將整體聯(lián)動(dòng)工作站、安全、維穩(wěn)、、調(diào)解、流動(dòng)人口管理、內(nèi)保、防邪等工作職能進(jìn)行了全面整合，由校綜治辦牽頭，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，安排布置，以適應(yīng)新形勢(shì)下創(chuàng)建“平安校園”工作的需要。

為了圓滿順利地完成平安建設(shè)試點(diǎn)工作任務(wù)，學(xué)校成立了平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室進(jìn)行組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施工作，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由學(xué)校黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)伍澤民同志擔(dān)任，辦公室主任由學(xué)校黨支部黨員、副校長(zhǎng)楊光明同志兼任，落實(shí)了辦公地點(diǎn)，明確了各自職責(zé)。

二、建立了安全教育預(yù)防體系

1、加強(qiáng)教職工的安全教育

要使試點(diǎn)工作取得成效，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性，增強(qiáng)他們的安全和法律意識(shí)是前提，為此，學(xué)校建立健全了各項(xiàng)教育學(xué)習(xí)規(guī)章制度，加強(qiáng)教職工的政治思想和法律法規(guī)教育，提高教工自我防范能力和政治水平。大力弘揚(yáng)見(jiàn)義勇為和社會(huì)正氣，教育引導(dǎo)廣大教職工積極投入到建設(shè)“平安校園”的創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)，勇于同違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。此外，完善了學(xué)?！按笳{(diào)解”機(jī)制，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口調(diào)處”的原則，制訂了“矛盾不上交，糾紛不積壓，把一切不安全和不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)中的工作目標(biāo)?！?/p>

2、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育

由于小學(xué)生年齡較小他們的安全意識(shí)和安全觀念還不夠強(qiáng)，自我保護(hù)的能力也較差，為此學(xué)校從加強(qiáng)學(xué)生的安全教育入手，并通過(guò)建立和落實(shí)各種安全防范措施來(lái)保障學(xué)生的安全。在學(xué)生的安全教育方面，學(xué)校采取了內(nèi)容豐富，形式多樣的安全教育形式。

首先是堅(jiān)持利用每周的朝會(huì)、班會(huì)課、紅領(lǐng)巾廣播時(shí)間向?qū)W生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)。

第二，學(xué)校聘請(qǐng)了市交警一支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)給全校同學(xué)進(jìn)行交通安全知識(shí)講座，組織觀看交通事故案例警示片和交通安全法規(guī)知識(shí)掛圖，形象直觀地對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育。

第三，學(xué)校還聘請(qǐng)了市消防支隊(duì)的官兵來(lái)校為師生進(jìn)行消防滅火演示，教給學(xué)生一些消防基本常識(shí)，以及在遇到火災(zāi)時(shí)如何逃生自救，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。

第四，加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的法制教育。聘請(qǐng)了校外法制輔導(dǎo)員為學(xué)生進(jìn)行法制講座，增強(qiáng)了青少年學(xué)生的法制觀念和自我維權(quán)意識(shí)。

第五，加強(qiáng)了學(xué)生的心理健康教育，成立了心理咨詢室，通過(guò)與心理障礙學(xué)生交心、談心、交朋友等教育手段，充分了解他們產(chǎn)生心理障礙的原因，消除他們與心理老師之間的距離感，然后通過(guò)循循善誘，說(shuō)理開(kāi)導(dǎo)，榜樣激勵(lì)，嚴(yán)格要求等教育方式，逐步矯正他們的心理障礙。

3、大力推行校務(wù)公開(kāi)

實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，增大廣大教職工對(duì)涉及學(xué)校重大決定和教工切身利益方面的問(wèn)題的知率率和公正性，是保障和預(yù)防校內(nèi)不安定因素發(fā)生的重要手段和措施。在校務(wù)公開(kāi)方面，學(xué)校實(shí)行了政務(wù)、教務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)。對(duì)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，重要物品的采購(gòu)，教工的評(píng)職、晉級(jí)、評(píng)先、評(píng)優(yōu)等都必須經(jīng)過(guò)校務(wù)會(huì)、教代會(huì)集體討論決定，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)、責(zé)任分工，教工的任課情況，學(xué)生收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容必須上墻公示。自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，增大透明度。通過(guò)推行校務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格依法治校，充分調(diào)動(dòng)了廣大教工的工作積極性和主動(dòng)性，和諧了干群關(guān)系，有效地遏制了上訪事件的發(fā)生。

三、建立和落實(shí)了各種安全防范措施

一是學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)工作的管理，實(shí)行了校園“門禁制”。聘請(qǐng)了具有專業(yè)素質(zhì)的保安。行課期間，接送學(xué)生的家長(zhǎng)一律不得進(jìn)入校園內(nèi)，特殊情況需要進(jìn)入校園必須在門衛(wèi)處進(jìn)行登記，確保了學(xué)校安寧的學(xué)習(xí)環(huán)境和工作環(huán)境。

二是實(shí)行了“放學(xué)回家路隊(duì)制”、“義務(wù)小交警協(xié)管制”、“放學(xué)校園靜校制”和“校外安全違紀(jì)曝光制”。通過(guò)這手段，有效地保證了學(xué)生放學(xué)回家的安全。

三是各班設(shè)立了安全委員，建立了安全異常情況登記薄，制訂了安全委員的職責(zé)，盡可能將安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

四是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂小賣部食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查。學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)周周對(duì)學(xué)校食堂、小賣部的所售食品進(jìn)行不定時(shí)的抽查，并做好記載，同時(shí)聘請(qǐng)市局同志來(lái)校監(jiān)督、指導(dǎo)，確保學(xué)校食堂和小賣部所售食品安全、衛(wèi)生、可靠。

五是制定了學(xué)校安全工作緊急預(yù)案，成立安全應(yīng)急小分隊(duì)。當(dāng)遇到突發(fā)安全事件時(shí)，能明確各自職責(zé)和任務(wù)，力爭(zhēng)將安全損失降低到最小程度。

六是通過(guò)“小手拉大手”印發(fā)安全宣傳明白紙的形式，將學(xué)校和社區(qū)的安全要求讓學(xué)生帶給家長(zhǎng)，從而達(dá)到通過(guò)學(xué)生帶動(dòng)家庭，家庭促進(jìn)整個(gè)社會(huì)良好安全局面的形式。

七是加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的治理。通過(guò)公安、文化、工商、衛(wèi)生等部門的共同配合，校園的周邊環(huán)境和秩序得到了明顯改善。

八是加強(qiáng)邊際聯(lián)防體系建設(shè)。與友鄰單位市勞動(dòng)和社會(huì)保障局一道建立協(xié)作共防機(jī)制，共同維護(hù)雙方單位的公共財(cái)產(chǎn)安全，收到了邊際聯(lián)防的安全管理效果。

九是加強(qiáng)校產(chǎn)校舍安全管理。修復(fù)了思源校區(qū)圍墻和校大門，同時(shí)將學(xué)校重要的防控部位噴繪上墻，并安裝了防盜門、防護(hù)窗，夜晚安排專人守護(hù)，并堅(jiān)持了夜晚巡邏制。

盡管我們?cè)趧?chuàng)建平安校園試點(diǎn)工作方面都做了一些有益探索和嘗試，也收到了一定效果，但成績(jī)只能代表過(guò)去，而我們更應(yīng)該清楚地看到，學(xué)校今后安全工作的道路還很遙遠(yuǎn)和漫長(zhǎng)，工作任務(wù)還很復(fù)雜和艱巨。我們只有堅(jiān)持不懈、持之以恒、腳踏實(shí)地抓好學(xué)校安全教育和安全防范工作，一步一個(gè)腳印，逐步將我校的安全工作推向更新更高的臺(tái)階，讓學(xué)生安全，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意。

第6篇：平安建設(shè)匯報(bào)材料范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)職責(zé)

1、為實(shí)現(xiàn)包村幫扶工作精細(xì)化、具體化，確保包村工作深入扎實(shí)開(kāi)展，成立由書(shū)記任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把包村幫扶工作納入重要議事日程，高度重視包村和包戶工作，定期聽(tīng)取工作情況，每季度要進(jìn)村開(kāi)展調(diào)研、指導(dǎo)。

2、按照要求及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)包村工作各種材料，及時(shí)上級(jí)部門反饋包村工作進(jìn)展情況，做到年初有計(jì)劃、每季有匯報(bào)、半年有小結(jié)。

二、因地制宜，落實(shí)措施

1、按社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，從單位中安排幫扶資金，幫助抓好村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善村容村貌，重點(diǎn)抓好路、水、廁和綠化等工作。

2、大力推進(jìn)“一村一品”建設(shè)，從資金、技術(shù)上幫助村培育一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定增收的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

3、積極搞好協(xié)調(diào)，化解矛盾，確保掛點(diǎn)村社會(huì)穩(wěn)定。協(xié)助XX村建立完善矛盾糾紛調(diào)解協(xié)會(huì)，至今為止，XX村實(shí)現(xiàn)了“四零”目標(biāo)，確保了掛點(diǎn)村平安、和諧、穩(wěn)定。

4、積極營(yíng)造平安法制氛圍。協(xié)助掛點(diǎn)村做好了法制宣傳欄，積極開(kāi)展了法律講堂和法制祠堂等活動(dòng)，增強(qiáng)群眾的法制觀念和防范意識(shí)，形成人人懂法、知法、守法、護(hù)法的良好氛圍，進(jìn)一步提高群眾安全感。

三、結(jié)合“三進(jìn)三解三促”活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展掛點(diǎn)幫扶

為了解群眾所思所想所需，我局深入XX鄉(xiāng)XX村扎實(shí)開(kāi)展“三進(jìn)三解三促”活動(dòng)，每到一戶都詳細(xì)了解群眾的家庭經(jīng)濟(jì)狀況、主要收入來(lái)源、生活中的困難、目前急需解決的問(wèn)題，并一一記錄在冊(cè)，收到有關(guān)交通、水利、就學(xué)、民生等方面的意見(jiàn)建議及問(wèn)題30多條。

第7篇：平安建設(shè)匯報(bào)材料范文

（安徽四創(chuàng)電子股份有限公司，安徽 合肥 230031）

【摘要】本文結(jié)合平安城市天網(wǎng)工程建設(shè)管理實(shí)踐，建設(shè)一套全面的有效的質(zhì)量管理制度。并結(jié)合具體項(xiàng)目（CF項(xiàng)目），按項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)流程，對(duì)其中的關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行了說(shuō)明，闡述了項(xiàng)目各階段質(zhì)量管理的具體要求及實(shí)現(xiàn)方法。

關(guān)鍵詞 天網(wǎng)工程；工程質(zhì)量；制度建設(shè)；關(guān)鍵要點(diǎn)；職責(zé)劃分；管控要求

0　引言

平安城市天網(wǎng)工程項(xiàng)目主要特點(diǎn)為：工期緊，外場(chǎng)點(diǎn)位施工工序緊湊，數(shù)量大，施工面廣，施工點(diǎn)位分散，多臨近居民點(diǎn)，施工協(xié)調(diào)難度大，施工隊(duì)人員流動(dòng)性大等等。種種不利條件都直接制約著項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量三大因素。而現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在面對(duì)這被制約的三大因素時(shí)，往往會(huì)選擇將成本因素轉(zhuǎn)移給施工隊(duì)伍自行控制，重點(diǎn)關(guān)注工程進(jìn)度，最容易將工程質(zhì)量問(wèn)題“留待后期整改”。

在此種環(huán)境下，如何使工程質(zhì)量得到有效保證，“一次就作對(duì)”，不同的管理者往往有不同的應(yīng)對(duì)措施。比較典型的是應(yīng)用“人海戰(zhàn)術(shù)”，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員與質(zhì)量人員一對(duì)一配合管理模式。此種模式固然可實(shí)現(xiàn)最細(xì)致的質(zhì)量管理，但弊端也很明顯：一方面人力成本過(guò)高；另一方面也容易導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)“多頭管理”，影響工作效率，陷入推諉扯皮誤區(qū)。

如何以最優(yōu)化的人力投入，最低的實(shí)施成本，獲取最高效的管理成果，滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求？筆者通過(guò)深度參與本公司負(fù)責(zé)實(shí)施的兩個(gè)平安城市天網(wǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)，初步探索出了一套行之有效的項(xiàng)目質(zhì)量管理方法，且經(jīng)實(shí)踐證明，既能滿足監(jiān)理單位及業(yè)主方要求，也為公司節(jié)約了工程實(shí)施成本，實(shí)際效果良好。

1　項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)鍵要點(diǎn)

結(jié)合項(xiàng)目的組織架構(gòu)，建立起一套完善的項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，充分發(fā)揮項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位甚至是業(yè)主方的作用，將相應(yīng)質(zhì)量職責(zé)充分分解、分配，確保人人背負(fù)質(zhì)量指標(biāo)，人人履行質(zhì)量職責(zé)，在整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造出一種良性的質(zhì)量氛圍，通過(guò)“眾人拾柴”的方式，使項(xiàng)目的質(zhì)量要求得到有效滿足。

避免這種“全員質(zhì)量”流于形式，重點(diǎn)把握以下三點(diǎn)：

1）建立一套標(biāo)準(zhǔn)的管理制度，作為項(xiàng)目整體質(zhì)量管控的綱領(lǐng)，如《質(zhì)量計(jì)劃》。將各方職責(zé)予以明確、具體、量化；統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，將過(guò)程所需的各種記錄、表格等制定出便于執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)模板。

此點(diǎn)的關(guān)鍵在于：職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制定時(shí)，需充分結(jié)合工程實(shí)際，考慮現(xiàn)場(chǎng)可執(zhí)行性；職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制定后，需對(duì)全體人員做好充分宣貫，確保信息一致性。

2）配備專職質(zhì)量管理人員。根據(jù)項(xiàng)目具體情況，酌情配備兩到三名專職質(zhì)量管理人員。主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量制度執(zhí)行的符合性做全程跟進(jìn)，及時(shí)糾偏。

此點(diǎn)的關(guān)鍵在于：質(zhì)量人員對(duì)內(nèi)只與現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)接，將權(quán)利及職責(zé)充分下放，并隨時(shí)從平臺(tái)層面給予其充分支持，確保制度在內(nèi)部執(zhí)行的有效性；對(duì)外負(fù)責(zé)與監(jiān)理對(duì)接，確保內(nèi)外執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一致性，且在對(duì)內(nèi)管理中可隨時(shí)借助監(jiān)理及業(yè)主方的支持和影響力。

3）落實(shí)考核制度。根據(jù)各公司情況，建立可行的項(xiàng)目考核制度，落實(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及施工隊(duì)伍的考核方式，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。

此點(diǎn)的關(guān)鍵在于：“兩頭一定要緊”。在項(xiàng)目實(shí)施初期，可通過(guò)樹(shù)立模范標(biāo)桿，號(hào)召大家學(xué)習(xí)；并以通報(bào)、罰款甚至從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)除名等各種方式嚴(yán)厲處分教育反面典型，樹(shù)立質(zhì)量權(quán)威。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，不斷開(kāi)展橫向評(píng)比，相互促進(jìn)提升。在項(xiàng)目收尾階段，因工期、成本等壓力，最易出現(xiàn)質(zhì)量大滑坡，此時(shí)也應(yīng)從嚴(yán)考核，把好收尾關(guān)。

2　項(xiàng)目質(zhì)量管理制度建設(shè)

2.1　確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和要求

質(zhì)量目標(biāo)是項(xiàng)目整體質(zhì)量工作圍繞的中心，所有的質(zhì)量工作都是為了保證質(zhì)量目標(biāo)能夠達(dá)成，所以質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性就顯得非常重要。

設(shè)置時(shí)除應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目正常流程要求設(shè)置關(guān)鍵目標(biāo)外，也應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組前期經(jīng)驗(yàn)，將前期發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目組的質(zhì)量短板設(shè)為目標(biāo)，重點(diǎn)管控。在目標(biāo)值設(shè)置時(shí)也應(yīng)盡可能的量化，以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，增強(qiáng)可操作性。

如本公司CF項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置主要為以下幾項(xiàng)：設(shè)計(jì)文件有效率，現(xiàn)場(chǎng)使用文件有效率，設(shè)計(jì)變更有效率，各節(jié)點(diǎn)內(nèi)部報(bào)驗(yàn)資料齊套率，各節(jié)點(diǎn)內(nèi)部驗(yàn)收一次合格率，各節(jié)點(diǎn)監(jiān)理驗(yàn)收一次合格率，施工質(zhì)量問(wèn)題整改閉環(huán)及時(shí)率等。目標(biāo)值均以百分比設(shè)置，且明確計(jì)算公式，便于統(tǒng)計(jì)執(zhí)行。

質(zhì)量要求主要結(jié)合招投標(biāo)文件、合同、協(xié)議以及相關(guān)法律法規(guī)等要求，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵質(zhì)量要素予以明確，作為項(xiàng)目整體質(zhì)量工作開(kāi)展的指導(dǎo)。

2.2　確定項(xiàng)目質(zhì)量組織的架構(gòu)及職責(zé)

質(zhì)量管理組織中最重要的是“領(lǐng)導(dǎo)作用”。所以在成立質(zhì)量管理組織時(shí)，必須考慮分層管理：執(zhí)行層，監(jiān)督層，中間層，決策層。其中最關(guān)鍵的是中間層，一般由質(zhì)量經(jīng)理?yè)?dān)任，既能夠宏觀把握項(xiàng)目質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，又能夠充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，上傳下達(dá)。

本公司CF項(xiàng)目組織架構(gòu)（局部）如下圖所示：

根據(jù)項(xiàng)目組織架構(gòu)，成立了三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目管理辦公室，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量專員。其職責(zé)如下：

項(xiàng)目管理辦公室：由項(xiàng)目各管理小組負(fù)責(zé)人組成。主要針對(duì)質(zhì)量經(jīng)理認(rèn)為需要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組討論、確定的質(zhì)量相關(guān)事宜進(jìn)行評(píng)審決議。

質(zhì)量經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體質(zhì)量策劃。質(zhì)量管理流程、制度制定；各級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定；質(zhì)量專員工作考評(píng)；通過(guò)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理過(guò)程中的各種問(wèn)題，及時(shí)糾偏、預(yù)防；重大質(zhì)量問(wèn)題（批量質(zhì)量問(wèn)題、用戶質(zhì)量投訴、單項(xiàng)質(zhì)量損失超過(guò)5000元）處理、協(xié)調(diào)。

質(zhì)量專員：負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)；施工隊(duì)采購(gòu)物料現(xiàn)場(chǎng)抽檢確認(rèn)（與封樣品比對(duì)）；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢；隱蔽工程檢驗(yàn)；分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)；系統(tǒng)內(nèi)驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題跟蹤閉環(huán)、驗(yàn)證；監(jiān)理報(bào)驗(yàn)并參與驗(yàn)收；質(zhì)量信息傳遞；質(zhì)量問(wèn)題處理。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、施工隊(duì)伍等作為執(zhí)行層，未列入管理團(tuán)隊(duì)。

2.3　明確項(xiàng)目質(zhì)量信息傳遞要求及質(zhì)量問(wèn)題處理流程

因項(xiàng)目施工面廣，施工點(diǎn)位分散，且可能整個(gè)項(xiàng)目都為異地施工，質(zhì)量團(tuán)隊(duì)及各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員均各自分散，故信息傳遞的及時(shí)性、有效性是一大難點(diǎn)，且非常關(guān)鍵。傳統(tǒng)的書(shū)面?zhèn)鬟f、當(dāng)面會(huì)議等方法已不適用。隨著當(dāng)前即時(shí)通訊業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過(guò)建立QQ群及時(shí)進(jìn)行日常溝通、匯報(bào)，結(jié)合拍照、語(yǔ)音、視頻通話等方式進(jìn)行突發(fā)事故的即時(shí)處置不失為一種有效方法。

CF項(xiàng)目的信息傳遞要求為：日匯報(bào)、周例會(huì)。質(zhì)量專員每日按固定格式，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部QQ群中匯報(bào)當(dāng)日工作內(nèi)容及次日計(jì)劃；每周總結(jié)，質(zhì)量經(jīng)理每周組織現(xiàn)場(chǎng)或遠(yuǎn)程會(huì)議，各質(zhì)量專員首先匯報(bào)每周工作內(nèi)容及下周計(jì)劃，再就典型問(wèn)題及處理進(jìn)行溝通，最終形成決議并即時(shí)宣貫，需協(xié)調(diào)問(wèn)題則待經(jīng)過(guò)項(xiàng)目管理辦公室討論后形成決議宣貫。

質(zhì)量問(wèn)題處理方式為：分級(jí)處理。具體流程如下：現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題，由質(zhì)量專員直接以書(shū)面整改通知單形式提交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人督促施工隊(duì)進(jìn)行整改，整改完成后由質(zhì)量專員進(jìn)行閉環(huán)確認(rèn)；針對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量專員在1日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量經(jīng)理，由質(zhì)量經(jīng)理處置或發(fā)起項(xiàng)目管理辦公室會(huì)議討論處理。

3　項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制要求

3.1　項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量要求

根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)要求，設(shè)計(jì)文件有效率、現(xiàn)場(chǎng)使用文件有效率及設(shè)計(jì)變更有效率為該階段重點(diǎn)控制目標(biāo)。

3.1.1　設(shè)計(jì)文件有效性控制

1）設(shè)計(jì)依據(jù)有效性

設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)合同、招投標(biāo)文件、物料清單等材料，在國(guó)家法律法規(guī)框架下，參考相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行設(shè)計(jì)。

對(duì)于因現(xiàn)場(chǎng)勘查發(fā)現(xiàn)、業(yè)主方主動(dòng)提出等原因?qū)е略O(shè)計(jì)方案及物料選用方面與合同、招投標(biāo)文件存在差異情況下，應(yīng)及時(shí)與業(yè)主方進(jìn)行溝通，就變更事宜達(dá)成一致并形成書(shū)面記錄，以此作為設(shè)計(jì)更改依據(jù)。

2）文件輸出有效性

所有文件必須經(jīng)過(guò)內(nèi)部審批，部分文件還須經(jīng)過(guò)監(jiān)理或甲方確認(rèn)后方可生效使用。內(nèi)部文件輸出有效性主要通過(guò)會(huì)議評(píng)審和文件簽審兩種方式進(jìn)行管控。

會(huì)議評(píng)審：施工組織設(shè)計(jì)、工程實(shí)施方案等綱領(lǐng)性管理文件需通過(guò)會(huì)議形式進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)且評(píng)審問(wèn)題全部閉環(huán)后方可簽署、使用。

文件簽審：施工圖紙等因數(shù)量較多、輸出周期較長(zhǎng)，不便進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，可通過(guò)傳遞會(huì)簽的形式進(jìn)行審查，全部簽署完成后方可使用。

3.1.2　現(xiàn)場(chǎng)使用文件有效性控制

所有設(shè)計(jì)文件在經(jīng)過(guò)簽署后，必須立即交給資料員進(jìn)行歸檔。資料員進(jìn)行文件登記，將原文件保存，復(fù)印件加蓋項(xiàng)目有效印章后發(fā)放使用。只有經(jīng)過(guò)歸檔的文件方可使用，不允許設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)直接發(fā)放。

3.1.3　設(shè)計(jì)變更有效性控制

設(shè)計(jì)變更主要分為兩種情況，根據(jù)可以預(yù)期的現(xiàn)場(chǎng)情況，在制定設(shè)計(jì)方案時(shí)，可以針對(duì)一些實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)較小、以往發(fā)生比率較高、影響相對(duì)較小的變更進(jìn)行提前定義，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及業(yè)主方同意，在后期項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員直接實(shí)施變更并做變更記錄即可，不需走變更流程。其他變更均需走變更流程：由技術(shù)員填寫變更申請(qǐng)單，經(jīng)內(nèi)、外分別審批后，完成圖紙更改并重新歸檔，由資料員蓋章發(fā)放投入使用。

3.2　實(shí)施過(guò)程的確定及控制

3.2.1　過(guò)程檢驗(yàn)節(jié)點(diǎn)劃分及要求

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)流程，按內(nèi)場(chǎng)及外場(chǎng)分別劃分過(guò)程檢驗(yàn)節(jié)點(diǎn)，其中過(guò)程關(guān)鍵大節(jié)點(diǎn)分為物料進(jìn)場(chǎng)和隱蔽工程驗(yàn)收兩個(gè)部分。應(yīng)通過(guò)明確檢驗(yàn)接口、職責(zé)分工、工作流程、檢驗(yàn)方式及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范過(guò)程驗(yàn)收環(huán)節(jié)。

1）物料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作程序

檢驗(yàn)接口：物料來(lái)源主要分為兩類，一類是通過(guò)公司自行采購(gòu)的主關(guān)鍵設(shè)備，一類是通過(guò)施工方代為購(gòu)買的輔材等物料。公司采購(gòu)物料報(bào)驗(yàn)人為倉(cāng)庫(kù)管理員，施工方代購(gòu)物料報(bào)驗(yàn)人為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，由質(zhì)量專員統(tǒng)一向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。

工作流程：公司自購(gòu)物料由倉(cāng)庫(kù)管理員提交物料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)申請(qǐng)單，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量專員根據(jù)《技術(shù)協(xié)議》、《采購(gòu)合同》等事先明確的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)結(jié)論。檢驗(yàn)合格或問(wèn)題整改閉環(huán)后提交監(jiān)理檢驗(yàn)。施工方代購(gòu)物料在批量采購(gòu)前應(yīng)先送樣品給質(zhì)量專員進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)可用后封樣留存，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量專員在施工時(shí)進(jìn)行抽檢確認(rèn)。

2）隱蔽工程驗(yàn)收工作程序

檢驗(yàn)接口：施工方、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理。

工作流程：施工方在完成相應(yīng)工序后，應(yīng)進(jìn)行自檢，并拍攝相應(yīng)部位證明照片，收集相關(guān)合格證明材料，在隱蔽工程施工結(jié)束后，出具自檢報(bào)告并附照片、合格證明等材料，提交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)施工方提交的材料有效性進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)后提交質(zhì)量專員。質(zhì)量專員在接到報(bào)驗(yàn)后隨機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢，并拍攝相應(yīng)照片，核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提交材料的有效性，出具檢驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)合格或問(wèn)題整改閉環(huán)后提交監(jiān)理檢驗(yàn)。

3.2.2　現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢要求

因施工點(diǎn)位數(shù)量大、點(diǎn)位分散，且專職人員有限，過(guò)程環(huán)節(jié)主要由施工隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)自檢自行控制。為避免此種方式產(chǎn)生質(zhì)量管理疏漏，質(zhì)量專員應(yīng)在正常報(bào)檢、檢驗(yàn)之余，定期按固定比例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡檢。在選定巡檢點(diǎn)位時(shí)注意周期內(nèi)交叉覆蓋。巡檢內(nèi)容除針對(duì)工序施工質(zhì)量進(jìn)行檢查外，還應(yīng)從人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行符合性檢查。巡檢依據(jù)應(yīng)提前明確，并與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)充分交底。針對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題直接出具《現(xiàn)場(chǎng)整改通知單》給現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人限期整改，并跟蹤閉環(huán)確認(rèn)。

3.3　項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程質(zhì)量要求

平安城市天網(wǎng)工程項(xiàng)目規(guī)模龐大，業(yè)主方組成也較為復(fù)雜，一般分為派出所、公安局以及天網(wǎng)辦公室等，系統(tǒng)工程驗(yàn)收的組織較為復(fù)雜，為降低最終系統(tǒng)驗(yàn)收難度，建議以分階段驗(yàn)收方式進(jìn)行：首先針對(duì)各派出所進(jìn)行系統(tǒng)分部工程驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括資料審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查。驗(yàn)收流程分為公司內(nèi)驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收兩個(gè)步驟，以先內(nèi)場(chǎng)后外場(chǎng)的順序分別進(jìn)行。各派出所驗(yàn)收完成后，進(jìn)行系統(tǒng)分部工程試運(yùn)行。試運(yùn)行通過(guò)后，將整系統(tǒng)提交第三方檢測(cè)，檢測(cè)通過(guò)后提交公安局（最終業(yè)主方）進(jìn)行系統(tǒng)工程驗(yàn)收，主要以會(huì)議形式進(jìn)行資料驗(yàn)收即可。

系統(tǒng)驗(yàn)收組織是一項(xiàng)比較復(fù)雜、重要的工作，需要在項(xiàng)目組內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)的職責(zé)分工，避免工作疏漏，影響最終驗(yàn)收。

CF項(xiàng)目驗(yàn)收組織分工如下：

1）各分片區(qū)施工負(fù)責(zé)人：在分部工程驗(yàn)收階段，檢查準(zhǔn)備向用戶移交的設(shè)備、材料、備附件及設(shè)備資料（合格證、保修卡、使用說(shuō)明書(shū)、檢測(cè)報(bào)告）；整理圖紙文檔、變更手續(xù)、過(guò)程各節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收資料等；擬制系統(tǒng)分部工程總結(jié)，制定項(xiàng)目演示方案；提交公司內(nèi)驗(yàn)申請(qǐng)，并在各級(jí)驗(yàn)收前與驗(yàn)收人員確定驗(yàn)收方案；對(duì)公司內(nèi)驗(yàn)、監(jiān)理驗(yàn)收提出的問(wèn)題進(jìn)行整改閉環(huán)；監(jiān)理驗(yàn)收合格后進(jìn)行系統(tǒng)分部工程試運(yùn)行。

2）質(zhì)量經(jīng)理：接到各分片區(qū)施工負(fù)責(zé)人提交的公司內(nèi)驗(yàn)申請(qǐng)后，組織項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，成立內(nèi)部驗(yàn)收組，從資料審核及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)兩個(gè)方面進(jìn)行公司內(nèi)驗(yàn)，出具內(nèi)驗(yàn)報(bào)告，跟蹤內(nèi)驗(yàn)問(wèn)題整改閉環(huán)；內(nèi)驗(yàn)合格后提交監(jiān)理驗(yàn)收申請(qǐng)。

3）項(xiàng)目經(jīng)理：系統(tǒng)分部工程試運(yùn)行通過(guò)后，提交系統(tǒng)工程第三方檢測(cè)申請(qǐng)（按合同要求），并取得第三方檢測(cè)報(bào)告；整理系統(tǒng)工程驗(yàn)收資料，擬制系統(tǒng)工程總結(jié)，制定項(xiàng)目演示方案；提交系統(tǒng)工程業(yè)主方驗(yàn)收申請(qǐng)，確定驗(yàn)收方案，組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

4　結(jié)語(yǔ)

第8篇：平安建設(shè)匯報(bào)材料范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，你們好。首先我代表漫水河中心學(xué)校小學(xué)部的全體師生向各位表示熱烈的歡迎。漫水河中心學(xué)校小學(xué)部現(xiàn)有八個(gè)教學(xué)班，學(xué)生366人，教職工18 人。近年來(lái)，我校以“加強(qiáng)安全工作管理，構(gòu)建和諧平安校園” 為中心，充分發(fā)揮全員參與的優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神，狠抓安全管理，明確責(zé)任，完善制度，規(guī)范辦學(xué)，迄今未發(fā)生重大安全責(zé)任事故，有效保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的條件。

下面我就有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)  強(qiáng)化責(zé)任 

我校高度重視校園安全穩(wěn)定工作，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，學(xué)期初制定“安全工作計(jì)劃”，每周召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，定期進(jìn)行隱患排查，隨時(shí)整改。為強(qiáng)化責(zé)任，校長(zhǎng)與各年級(jí)班主任、各教師簽訂了安全責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

學(xué)校狠抓安全制度建設(shè)，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，先后建立健全了《安全工作制度》、《消防管理制度》、《安全隱患排查制度》等一系列規(guī)章制度。為防止群體性事故的發(fā)生，學(xué)校還制定了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》，嚴(yán)格落實(shí)群體性活動(dòng)報(bào)批制度。對(duì)上級(jí)召開(kāi)的安全工作會(huì)議，我校每次都按時(shí)按要求參加，并對(duì)會(huì)議精神認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí)。

二、措施得力 持之以恒

漫水河中心學(xué)校人多地少，人口密集，校邊道路緊靠一條大河，學(xué)校布局不甚合理，安全隱患多，學(xué)生年齡小，安全意識(shí)差，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。為此我校一方面加強(qiáng)安全教育，一方面采取措施，定期進(jìn)行隱患排查，各教師每月對(duì)所轄檢查區(qū)域進(jìn)行查險(xiǎn)，形成文字材料上報(bào)存檔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處置。

學(xué)校緊緊圍繞一月一主題開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育，扎實(shí)認(rèn)真做好“六個(gè)一”活動(dòng)。我們運(yùn)用晨會(huì)、集會(huì)、板報(bào)、櫥窗、廣播、致家長(zhǎng)信等形式，廣泛開(kāi)展防交通事故、防溺水、防意外傷害、防傳染疾病等教育宣傳。

我校對(duì)安全保衛(wèi)工作實(shí)行目標(biāo)管理，責(zé)任到人，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。學(xué)校執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，每天有三至四位教師值班，實(shí)行值班無(wú)縫交接制度，星期日值班人員能按時(shí)到崗，每天都認(rèn)真填寫值班記錄。

三、法制教育 常抓不懈 

我校把普法工作與教育教學(xué)工作相結(jié)合，使法制教育制度化、經(jīng)?；?。安排了課時(shí)，并經(jīng)常利用周一班會(huì)和法制課時(shí)間組織學(xué)生學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增強(qiáng)學(xué)生的法制安全意識(shí)，提高他們的自我防護(hù)能力。

學(xué)期中，我校印發(fā)了《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》，內(nèi)容是提醒家長(zhǎng)、同學(xué)注意交通安全、游泳安全、用電用火安全等，以提高家長(zhǎng)和同學(xué)的安全意識(shí)。

此外，我們打算在11月9日（星期三）的上午將實(shí)行模擬地震火災(zāi)撤離演練。

安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。今后，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任，在提高針對(duì)性和實(shí)效性上下足功夫，積極為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)平安、和諧的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)環(huán)境，為學(xué)校的長(zhǎng)足健康穩(wěn)定發(fā)展做出更大的努力！

第9篇：平安建設(shè)匯報(bào)材料范文

一、思想

年，在縣委、縣的下，，踐行“”思想，團(tuán)結(jié)實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部，性地工作，縣委、縣交辦的工作任務(wù)，了楊屯的發(fā)展。

學(xué)習(xí)、、和“”思想，在、政治上、行動(dòng)上同黨委，路線、方針、政策和縣委決議、決定及工作部署，工作中，以“”思想為，學(xué)習(xí)公務(wù)員“八不準(zhǔn)”條例和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，有令則行，有禁即止。鄉(xiāng)黨委成立了由我任組長(zhǎng)的黨委理論學(xué)習(xí)中心組，理論學(xué)習(xí)、人人寫出讀書(shū)筆記，多次黨委會(huì)、黨委會(huì)，會(huì)議精神，并鄉(xiāng)黨校這塊陣地培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部，傳達(dá)路線、方針、政策，一抓到底。年，楊屯鄉(xiāng)黨委被市委干部理論學(xué)習(xí)委員會(huì)評(píng)為全市先進(jìn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組。

為黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，團(tuán)結(jié)，和執(zhí)政，拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，先進(jìn)性，立黨為公、執(zhí)政為民，學(xué)習(xí)與自學(xué)相的，學(xué)習(xí)兩《條例》，遵守章程和黨內(nèi)法規(guī)。工作中，以身作則，經(jīng)常下村入戶，田間地頭，民情，傾聽(tīng)呼聲，監(jiān)督。手材料，為科學(xué)決策依據(jù)。

二、工作情況

（一）解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

1、優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。糧食生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，在保護(hù)和糧食綜合生產(chǎn)能力的，堅(jiān)定不移的種植結(jié)構(gòu)。發(fā)展以冬暖式大棚為主的蔬菜生產(chǎn)，中小拱棚和露地菜種植面積。今年，全鄉(xiāng)發(fā)展冬暖式大棚2400多個(gè)，種植茄子、西紅柿、白蘿卜等露地菜3.65萬(wàn)畝，種植拱棚蔬菜1800畝，種植速生楊51萬(wàn)株。年，在蔬菜生產(chǎn)上，基地的示范帶動(dòng)作用，其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和市場(chǎng)拉動(dòng)能力教育干部，調(diào)動(dòng)搞種植結(jié)構(gòu)的性和性，扶持村，提倡區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；N植，創(chuàng)新管理機(jī)制，服務(wù)體系，大膽經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)的路子。

2、膨脹發(fā)展畜牧業(yè)。堅(jiān)定不移地實(shí)施大集團(tuán)帶動(dòng)戰(zhàn)略，依托縣藍(lán)山、澳士達(dá)、奈倫三大集團(tuán)，建設(shè)肉雞、生豬、肉牛、奶牛等生產(chǎn)基地，變家庭式散養(yǎng)為標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；曫B(yǎng)，規(guī)模效益。，全鄉(xiāng)14處冷配改良點(diǎn)的作用，肉牛改良進(jìn)程，并畜禽防疫體系，強(qiáng)化防疫措施，嚴(yán)防疫病的。截至，全鄉(xiāng)發(fā)展1000頭的養(yǎng)豬場(chǎng)21處。合同雞年出欄30萬(wàn)只，肉雞年出欄200多萬(wàn)只，黃牛年出欄1.2萬(wàn)頭，僅此一項(xiàng)，全鄉(xiāng)年人均增收450元。

（二）招商引資，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，努力鄉(xiāng)財(cái)政收入

1、招商引資

今年1—9月份，全鄉(xiāng)新上、擴(kuò)建項(xiàng)目9個(gè)，招商引資9800萬(wàn)元，占年度總?cè)蝿?wù)的80%。50萬(wàn)元的項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入1.8億元，占年度總?cè)蝿?wù)的85%。工商稅收350萬(wàn)元，占年度總?cè)蝿?wù)的83%。到年底，50萬(wàn)元項(xiàng)目總投資2.1億元，工商稅收420萬(wàn)元。

2、培植骨干企業(yè)

在建項(xiàng)目的進(jìn)展，干部包企業(yè)、駐企業(yè)制度，從企業(yè)選地建廠到企業(yè)投產(chǎn)達(dá)效一包到底。抓好銀企合作和經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等機(jī)遇，引進(jìn)資金、新技術(shù)、新產(chǎn)品，現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模，打造棉紡、紡織、鑄造、食品加工“四大產(chǎn)業(yè)基地”；在談項(xiàng)目的進(jìn)展；四是強(qiáng)化工作措施，企業(yè)發(fā)展后勁，“引進(jìn)一家一家，發(fā)展一家”的格局。

今年我鄉(xiāng)新增規(guī)模企業(yè)4家，銷售收入9700萬(wàn)元，利稅580萬(wàn)元，利潤(rùn)290萬(wàn)元。

（三）農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為農(nóng)民增收條件

把解決“三農(nóng)”問(wèn)題位置來(lái)抓，加大資金投入，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。借助優(yōu)惠政策，實(shí)施“村村通”工程。自年，新修公路150多公里，并配備公路養(yǎng)護(hù)員51人，對(duì)縣鄉(xiāng)公路的管護(hù)工作。人畜飲水條件。截止，全鄉(xiāng)有42個(gè)村、2.6萬(wàn)多的用上了自來(lái)水。實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)。年在黃淮海開(kāi)發(fā)辦的支持下，在省道322兩側(cè)了農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目區(qū)，該項(xiàng)目區(qū)總占地1.2萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)網(wǎng)格16個(gè)，新建橋27座，新打機(jī)井14眼，鋪設(shè)節(jié)水管道4500米，新修道路20余公里，動(dòng)用土方7萬(wàn)多方，種植三倍體毛白楊2.5萬(wàn)株。四是楊屯大街和張大屯大街拆遷改造工作，已樓房建設(shè)五棟，建筑面積6000平方米。，依托308國(guó)道、322省道的交通優(yōu)勢(shì)，規(guī)劃了4平方公里的工業(yè)園區(qū)，框架，“三通一平”，搭建了招商引資發(fā)展平臺(tái)。