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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 調(diào)查報(bào)告封面范文

        調(diào)查報(bào)告封面精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的調(diào)查報(bào)告封面主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        調(diào)查報(bào)告封面

        第1篇:調(diào)查報(bào)告封面范文

        調(diào)查報(bào)告封面的設(shè)計(jì):

        學(xué)校:武漢市第七十一中學(xué)

        班級(jí):初()()班

        作者:

        輔導(dǎo)老師:

        時(shí)間:200()年()月

        類型:調(diào)查報(bào)告

        調(diào)查報(bào)告的題目切入點(diǎn)一定要小,貼近生活實(shí)際,可以是發(fā)生在學(xué)生身上的事,可以是發(fā)生在身邊的社會(huì)現(xiàn)象,引起了人們的關(guān)注。切記:題目不要太大太空。例如發(fā)生在楊汊湖、姑嫂樹跟前的事情,看得見的事情。

        前言(直截了當(dāng)切入主題,不要說大話。點(diǎn)明自己調(diào)查的事情。)

        一、調(diào)查時(shí)間(時(shí)間必須達(dá)到三個(gè)月以上。如從去年9月到今年2月)

        二、調(diào)查目的(自己為什么要進(jìn)行調(diào)查)

        三、調(diào)查對(duì)象(你采訪的哪幾類人)

        四、調(diào)查方法(如:?jiǎn)柧矸?、采訪法、個(gè)案法等)

        五、調(diào)查過程(自己是如何實(shí)施的,如什么時(shí)間,在什么地點(diǎn),對(duì)哪類人進(jìn)行了采訪或問卷。)

        六、調(diào)查分析(①用數(shù)據(jù)列表或畫出數(shù)據(jù)圖②對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與簡(jiǎn)要分析)

        七、調(diào)查的事情對(duì)周圍的環(huán)境造成的影響(或分析調(diào)查這件事所產(chǎn)生的利與弊)。一定要有自己的看法。

        八、調(diào)查的對(duì)策。對(duì)這件事準(zhǔn)備用什么樣的方法去處理要好一些。

        九、調(diào)查后的總結(jié)或反思(一至兩段即可)

        十、參考文獻(xiàn)(自己參考了哪些書籍或上了什么樣的網(wǎng),對(duì)自己形成的觀點(diǎn)有幫助。)

        十一、附上調(diào)查問卷。(即你調(diào)查的內(nèi)容,沒有這些內(nèi)容就不能形成自己的數(shù)據(jù))

        十二、調(diào)查報(bào)告研究背景、目的和實(shí)施過程設(shè)計(jì)過程

        ⑴調(diào)查報(bào)告研究背景、目的

        ⑵調(diào)查地點(diǎn):

        ⑶調(diào)查時(shí)間

        從思考這一問題, 調(diào)查這一過程是從什么時(shí)候開始的,利用休息日、節(jié)假日進(jìn)行問卷。

        ⑷數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

        ①數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):實(shí)地調(diào)查與記錄,對(duì)所得數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)學(xué)處理和統(tǒng)計(jì),并表格化;

        ②數(shù)據(jù)分析:用所學(xué)的各學(xué)科知識(shí),對(duì)表格化數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并得出相應(yīng)結(jié)論

        ③對(duì)策提出:通過閱讀大量文獻(xiàn)資料,不足的地方提出了相應(yīng)的結(jié)論。

        ⑸資料收集

        ⑹調(diào)查后的思考

        ⑺調(diào)查報(bào)告反復(fù)修改和定稿

        第2篇:調(diào)查報(bào)告封面范文

        企業(yè)調(diào)研報(bào)告格式: 一、封面

        二、目錄

        目錄依次由企業(yè)調(diào)查報(bào)告的章、節(jié)、小節(jié)、參考文獻(xiàn)、附錄等的序號(hào)、名稱和頁(yè)碼組成。目錄內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。

        目錄二字(三號(hào)宋體、加黑)上空一行,下空二行為第一章等等。

        章、參考文獻(xiàn)、附錄均采用四號(hào)宋體、加黑,節(jié)、小節(jié)等小標(biāo)題及所有頁(yè)碼均采用五號(hào)宋體。

        章、節(jié)、小節(jié)的排列示例如下:

        第一章 這里是第一章的名稱 1

        1-1 這里是第一章第一節(jié)的名稱 1

        1-1-1 這里是第一章第一節(jié)第一小節(jié)的名稱 1

        三、符號(hào)說明

        企業(yè)調(diào)查報(bào)告中所用符號(hào)(包括縮寫詞等)都應(yīng)說明其含義、單位(或量綱)。

        在該頁(yè)的開始,采用四號(hào)宋體、加黑、居中打印符號(hào)說明四字。每個(gè)符號(hào)說明占1~2行,符號(hào)后面是破折號(hào)。含義與單位之間用逗號(hào),最后是句號(hào)。每頁(yè)排1~2列,如果2列排不開,再另取一頁(yè)。

        四、正文

        正文是企業(yè)調(diào)查報(bào)告的核心部分,占主要篇幅,一般由標(biāo)題、文字段落、圖、表和公式五個(gè)部分構(gòu)成。實(shí)事求是,準(zhǔn)確完備,合乎邏輯,層次分明,簡(jiǎn)練可讀。

        正文的編寫格式如下。 1.標(biāo)題

        每章的標(biāo)題采用三號(hào)宋體、加黑、居中打印;章下空二行為節(jié),采用四號(hào)宋體、加黑、居中打印;節(jié)下空一行為小節(jié),采用小四號(hào)宋體、加黑、左起打印。換行后,采用小四號(hào)宋體打印文字段落。

        2.圖

        圖題采用中英文對(duì)照,中文在上,英文在下。中文字體為五號(hào)楷體,英文字體為五號(hào) Times New Roman,且第一個(gè)英文單詞的首字母大寫。圖題緊接圖的下一行左起打印。圖中的標(biāo)注一律采用英文。被引用的圖應(yīng)在圖題右上角用方括號(hào)標(biāo)出參考文獻(xiàn)序號(hào)。

        圖號(hào)按章順序編號(hào),例如,圖3.2(英文為Fig. 3.2)即為第三章第二圖。如果圖中含有幾個(gè)不同部分,應(yīng)將分圖號(hào)(如圖3.2.1表示圖3.2的第一個(gè)分圖)居中標(biāo)注在分圖下一行,并在圖題下列出各部分內(nèi)容(不寫英文)。

        繪圖必須工整、清晰、規(guī)范。其中機(jī)械零件圖按機(jī)械制圖規(guī)格要求;示意圖應(yīng)能清楚反映圖示內(nèi)容;對(duì)于照片,如有必要,應(yīng)在右下角給出放大標(biāo)尺;試驗(yàn)結(jié)果曲線圖應(yīng)制成方框圖。

        應(yīng)將圖盡可能置于某頁(yè)的開始或結(jié)尾,并且在圖之前的文字段落中有如圖x.x的字樣。

        3. 表

        表的編排,一般是內(nèi)容和測(cè)試項(xiàng)目由左至右橫讀,數(shù)據(jù)按內(nèi)容或項(xiàng)目依序?qū)R豎排。表中只用長(zhǎng)度相同、粗細(xì)適中的橫線(居中),禁止使用豎線。

        表按章順序編號(hào),如表5.4為第五章第四表。編號(hào)的后面空一格,居中打印表的簡(jiǎn)短確切的標(biāo)題,且置于表的上方。在中文表標(biāo)題和表之間,居中打印英文表標(biāo)題,如Table 5.4 xxxxxxxx。中、英文標(biāo)題分別采用五號(hào)楷體、Times New Roman。

        表內(nèi)的縮寫詞和符號(hào)等,必須與文字段落中的一致。各符號(hào)的單位應(yīng)盡可能標(biāo)出。表內(nèi)不宜用同上、同左等類似詞,一律填入數(shù)字或文字。表內(nèi)空白處代表無此項(xiàng)內(nèi)容。

        如果數(shù)據(jù)已繪成曲線圖等,可不再列表。

        應(yīng)將表盡可能置于某頁(yè)的開始或結(jié)尾,并且在表之前的文字段落中有如表x.x的字樣。

        4. 數(shù)學(xué)、物理和化學(xué)式

        數(shù)學(xué)、物理和化學(xué)式在正文中另起一行打印。式的序號(hào)按章順序編排,如(4.2)表示第四章的第二式,并標(biāo)注在該式所在行(當(dāng)有續(xù)行時(shí),應(yīng)標(biāo)注于最后一行)的最右邊。

        較長(zhǎng)的式,另行居中橫排。如果式必須轉(zhuǎn)行,只能在+、-、、、處轉(zhuǎn)行,上下式盡可能在等號(hào)=處對(duì)齊。

        五、參考文獻(xiàn)

        按正文中參考文獻(xiàn)出現(xiàn)的先后順序用阿拉伯?dāng)?shù)字在方括號(hào)內(nèi)連續(xù)編號(hào),同時(shí),所列的參考文獻(xiàn)都應(yīng)在正文中出現(xiàn)。

        視具體情況,將參考文獻(xiàn)序號(hào)作為上角標(biāo),或作為文字段落的組成部分。如某某人[1,3,7~9]對(duì)此作了研究、數(shù)學(xué)模型見文獻(xiàn)[1,5,9~12]。

        參考文獻(xiàn)中每條項(xiàng)目應(yīng)齊全。文獻(xiàn)中的作者不超過三位時(shí)全部列出;超過三位時(shí)只列前三位,后面加等字或et al作者姓名之間用逗號(hào)分開,在等字或et al前加逗號(hào);中外人名一律采用姓在前、名在后的著錄法。著錄時(shí)應(yīng)特別注意各國(guó)人的姓名寫法,如法國(guó)人、德國(guó)人、荷蘭人、葡萄牙人和巴西人的姓前有詞頭或冠詞。名可以縮寫為首字母(大寫),但不加編寫點(diǎn).。

        參考文獻(xiàn)的第一頁(yè)編排是先空一行、采用三號(hào)宋體加黑居中打印參考文獻(xiàn)四字,再空一行,采用五號(hào)宋體、左起、懸掛縮進(jìn)、依次打印參考文獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn)的著錄格式示例 1. 連續(xù)出版物

        序號(hào) 作者. 題名. 刊名,出版年份,卷號(hào)(期號(hào)):引文所在的起始或起止頁(yè)碼

        2. 著作

        序號(hào) 作者. 書名. 版本(第1版不標(biāo)注). 出版地:出版者,出版年. 引文所在的起始或起止頁(yè)碼

        3. 企業(yè)調(diào)查報(bào)告集

        序號(hào) 作者. 題名. 見(英文用In):主編. 企業(yè)調(diào)查報(bào)告集名. 出版地:出版者,出版年. 引文所在的起始或起止頁(yè)碼

        4. 企業(yè)調(diào)查報(bào)告

        序號(hào) 作者. 題名:[博士或碩士企業(yè)調(diào)查報(bào)告](英文用[Dissertation]). 保存地點(diǎn): 保存單位,年份

        5. 專利

        序號(hào) 專利申請(qǐng)者. 題名. 專利國(guó)別,專利文獻(xiàn)種類,專利號(hào). 出版日期

        6. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

        序號(hào) 起草責(zé)任者. 標(biāo)準(zhǔn)代號(hào),標(biāo)準(zhǔn)順序號(hào)-年,標(biāo)準(zhǔn)名稱. 出版地: 出版者,出版年

        六、附錄

        附錄是作為企業(yè)調(diào)查報(bào)告主體的補(bǔ)充部分,并不是必要的。

        1.下列內(nèi)容可以作為附錄編于企業(yè)調(diào)查報(bào)告后:

        (1) 為了企業(yè)調(diào)查報(bào)告的完整,但編入正文又有損于編排的條理和邏輯性,這一類材料包括比正文更為詳盡的信息、研究方法和技術(shù)更深入的敘述,對(duì)了解正文內(nèi)容有用的補(bǔ)充信息等;

        (2) 由于篇幅過大或取材于復(fù)制品而不便于編入正文的材料;

        (3) 某些重要的原始數(shù)據(jù)、數(shù)學(xué)推導(dǎo)、計(jì)算程序、框圖、結(jié)構(gòu)圖、注釋、統(tǒng)計(jì)表、計(jì)算機(jī)打印輸出件、重復(fù)性數(shù)據(jù)圖表等。

        2. 附錄中的有關(guān)格式

        企業(yè)調(diào)查報(bào)告的附錄依次為附錄A,附錄B,附錄C等編號(hào)。如果只有一個(gè)附錄,也寫成附錄A。采用三號(hào)宋體、加黑、居中打印附錄A。在附錄A下一行,采用三號(hào)宋體、加黑、居中打印附錄的題名。

        在附錄題名下空一行,采用五號(hào)宋體打印附錄正文。如果有小標(biāo)題或更低一級(jí)的標(biāo)題,則采用五號(hào)宋體、左起、加黑打印A.1 或A.1.1 。在每一小標(biāo)題的上面空一行。

        附錄中的圖、表、式的編號(hào)與正文分開,即將A、B、C或取代編號(hào)中章的序號(hào)。例如圖A.1、表B.2、式(C.3)分別表示附錄A中的第1個(gè)圖、附錄B中的第2個(gè)表、附錄C中的第3個(gè)式。

        七、其他要求

        (一)企業(yè)調(diào)查報(bào)告內(nèi)容一律采用激光打印機(jī)雙面打印,在正文中有彩色圖形更好。紙張大小為A4復(fù)印紙,頁(yè)邊距采用:上2.5cm、下2.0cm、左2.5cm、右2.0cm。

        (二)頁(yè)碼編排:自中文摘要開始,到符號(hào)說明,采用i、ii、iii、iv、編排頁(yè)碼;自正文開始,到企業(yè)調(diào)查報(bào)告的最后一頁(yè),采用阿拉伯?dāng)?shù)字編排頁(yè)碼。頁(yè)碼一律采用五號(hào)宋體,置于頁(yè)面底端外側(cè)。

        (三)頁(yè)眉設(shè)置:在頁(yè)眉的下端畫一條雙橫線(兩條橫線的間距為0.5mm),雙橫線左、右邊距分別為2.5cm和2.0cm。在單頁(yè)面雙橫線的上面采用小五號(hào)宋體居中打印河北工業(yè)大學(xué)工商管理碩士(MBA)企業(yè)調(diào)查報(bào)告 在雙頁(yè)面雙橫線的上面采用小五號(hào)宋體居中打印企業(yè)調(diào)查報(bào)告題目。除了封面、封二外,其他頁(yè)面均打印此頁(yè)眉。

        (四)編寫企業(yè)調(diào)查報(bào)告時(shí),行間距一般采用1.25倍行距。作者可以根據(jù)具體情況做適當(dāng)調(diào)整,但行間距不可太大或太小。

        八、范文

        企業(yè)調(diào)查報(bào)告1 隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益嚴(yán)峻。如何在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,保存實(shí)力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化,就像拯救企業(yè)的靈水一樣,地位愈加突出。那么,什么是企業(yè)文化呢?很多企業(yè)干部和員工對(duì)企業(yè)文化的概念依然很模糊,他們普遍狹窄的認(rèn)為企業(yè)的墻報(bào)、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實(shí)企業(yè)文化的范圍很廣,而遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單。那什么是企業(yè)文化呢?

        為了更好的了解企業(yè)文化的本質(zhì)及其作用,本人于X年X月至X月X日通過訪問法,資料搜集法對(duì)XXXX科技有限公司進(jìn)行調(diào)查??傮w來說企業(yè)文化,很廣泛從多方面對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提出理念,對(duì)于人才的要求有獨(dú)到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題,就這些問題而展開分析,并提出改進(jìn)的建議。

        一、 XX市XX科技有限公司概況

        XXxx科技有限公司成立于2001年,位于XX市福田區(qū)益田路,法定代表人是劉某某,注冊(cè)資本(萬元)100,公司的經(jīng)營(yíng)范圍:興辦實(shí)業(yè)(具體項(xiàng)目另行申報(bào));服裝設(shè)計(jì),國(guó)內(nèi)商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營(yíng)、專賣、??厣唐?;計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成;弱電工程設(shè)計(jì);計(jì)算機(jī)軟件、硬件產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì);微波產(chǎn)品、電子產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)及銷售(不含限制項(xiàng)目)。

        二、 公司企業(yè)文化的簡(jiǎn)要介紹

        (一) 以品質(zhì)為基礎(chǔ)

        公司逐步健全推行質(zhì)量保證體系,在管理上堅(jiān)持:優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)秀服務(wù)。產(chǎn)品的質(zhì)量是我們的誠(chéng)信。推行:零缺陷服務(wù),為用戶提供滿意度。

        (二) 以創(chuàng)意為發(fā)展

        勇于創(chuàng)新,創(chuàng)新是高科技公司的靈魂,是企業(yè)保持旺盛生命力的基礎(chǔ),是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、立于不敗之地的法寶。時(shí)刻虛心學(xué)習(xí)、永遠(yuǎn)大膽創(chuàng)新,是每一個(gè)員工的責(zé)任。

        (三)以成果分享為共同目標(biāo)

        一個(gè)成功的企業(yè),只有不斷的分享,在此過程中也要不斷的接受批評(píng),而管改進(jìn)自我,以優(yōu)秀的成果造??蛻?。服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)。

        一個(gè)企業(yè)的文化體現(xiàn)在管理上。對(duì)于以上企業(yè)文化的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:

        三、 XXxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

        (一)企業(yè)的管理制度不夠健全

        企業(yè)文化中可以看出,對(duì)于企業(yè)利益與品質(zhì)的保證較多的,相對(duì)而言對(duì)與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調(diào),很顯然只有的體制實(shí)行起來,不能靈活應(yīng)對(duì),涉及范圍太?,F(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速,而企業(yè)不能夠與時(shí)俱進(jìn),對(duì)于制度給予相應(yīng)的改善。陳舊的制度導(dǎo)致員工工作缺乏動(dòng)力,也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認(rèn)為自己在公司的發(fā)展空間小,不能夠很好的體現(xiàn)自身的價(jià)值,在企業(yè)文化中也提到了優(yōu)秀人才但是根據(jù)調(diào)查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓(xùn)。這也暴露的體制不能夠很好實(shí)施的缺點(diǎn)。

        (二) 公司員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足

        很多公司員工認(rèn)為企業(yè)文化,那是公司高層的事情,與自己沒有多大的利益關(guān)系。也不會(huì)想花時(shí)間在這上面。更多是考慮與自己利益相關(guān)的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺,在調(diào)查過程中也有高層說到:現(xiàn)在工作繁忙,很難有時(shí)間去做文化建設(shè)的宣傳和配合工作,對(duì)于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認(rèn)為企業(yè)子要效率好,那么企業(yè)文化就會(huì)自然形成。這也是現(xiàn)在階段絕大多公司的想法。

        (三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺(tái)

        公司自身對(duì)于企業(yè)文化的了解十分的欠缺,以利益為第一,員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)缺乏具體的了解,沒有形成企業(yè)的共同價(jià)值觀,危機(jī)而感缺乏,企業(yè)的歸屬感不強(qiáng),時(shí)常表現(xiàn)出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出現(xiàn)了互相推工作的情況,經(jīng)常以很忙來拒絕參加院內(nèi)的文娛活動(dòng),同事間往往只存在工作關(guān)系,缺乏。中層領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力問題突出,院中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多是由專業(yè)技術(shù)拔尖的員工擔(dān)任,他們的普遍特點(diǎn)是工作壓力、工作責(zé)任越來越多,管理任務(wù)繁忙,對(duì)于管理上的知識(shí)沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究。所以導(dǎo)致了企業(yè)與員工矛盾重重。

        四、完善XX市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的建議

        (一)企業(yè)管理制度的完善

        管理制度要形式多樣,機(jī)制靈活,卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)要取得全體員工的一致認(rèn)可,追蹤全球最新技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理理念。給予員工不斷的培訓(xùn)、深造機(jī)會(huì),激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅(jiān)持以人為本,廣為接納和儲(chǔ)備具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長(zhǎng)的科技人員,形成良好的人才知識(shí)結(jié)構(gòu),為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

        (三) 加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)文化的宣傳

        首先明確企業(yè)的奮斗目標(biāo),召集員工對(duì)于企業(yè)文化的共同學(xué)習(xí),使其對(duì)于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見,還可以同時(shí)創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如: 人本文化特、 色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實(shí)文化特色、服務(wù)文化特色等,讓員工參與其中。找到屬于自己的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

        (三)建立雙向溝通的模式,讓員工與企業(yè)間形成良好溝通

        第3篇:調(diào)查報(bào)告封面范文

        一、前言

        1、封面。通常包括以下4個(gè)方面的內(nèi)容:1.標(biāo)題,要盡可能提供有關(guān)報(bào)告的目的和內(nèi)容;2.委托單位的名稱,即為哪個(gè)單位或個(gè)人提供調(diào)研服務(wù);3.調(diào)查機(jī)構(gòu)的名稱(可以添加地址、電話、傳真、電子郵箱等聯(lián)系方式);4.呈送調(diào)查報(bào)告的日期。

        2、授權(quán)書。是指在調(diào)研活動(dòng)開始前委托客戶寫給調(diào)研機(jī)構(gòu)的信函,詳細(xì)說明了對(duì)調(diào)研機(jī)構(gòu)的要求。通常是由雙方訂立確定委托關(guān)系的合同文書。并非所有報(bào)告都要求有授權(quán)書。一份授權(quán)書通常包括以下內(nèi)容:調(diào)研范圍與調(diào)研方法、付款條件、預(yù)算、人員配備、期限、臨時(shí)性報(bào)告、最終報(bào)告的要求。

        3、目錄。即列示整個(gè)書面報(bào)告的內(nèi)容目錄,幫助快速找到每一章節(jié)在報(bào)告中的相應(yīng)位置。通常包括以下3個(gè)方面:1.章節(jié)標(biāo)題,副標(biāo)題及相應(yīng)頁(yè)碼;2.圖表及數(shù)字清單標(biāo)題及頁(yè)碼;3.附錄標(biāo)題及頁(yè)碼(附錄、索引及相關(guān)資料),以方便資料查詢。如果是電子文檔,要條件超鏈接跟蹤,以增強(qiáng)報(bào)告的閱讀性。

        4、執(zhí)行性摘要。此部分是對(duì)調(diào)研報(bào)告主體部分的高度概括和總結(jié),是整個(gè)報(bào)告的必讀部分,為忙碌的管理者及委托單位提供了預(yù)覽條件,主要包括:調(diào)研目標(biāo)、調(diào)研方法、調(diào)研結(jié)果的簡(jiǎn)單陳述:簡(jiǎn)述結(jié)論及建議;其他有關(guān)信息(如背景信息、局限性等)。

        二、主體

        1、引言。介紹實(shí)施調(diào)研的背景(如項(xiàng)目來歷、對(duì)企業(yè)及市場(chǎng)現(xiàn)狀和調(diào)研方法的簡(jiǎn)單描述等)、參與調(diào)研的人員和單位、向相關(guān)個(gè)人及單位致謝等,也可以對(duì)報(bào)告中每一個(gè)部分的內(nèi)容及相關(guān)聯(lián)系進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。

        2、分析與結(jié)果。此部分是調(diào)研報(bào)告的正文部分,也是最核心的部分。應(yīng)按照一定的邏輯順序進(jìn)行陳述(通常包括項(xiàng)目的市場(chǎng)背景分析、原因分析、利弊分析和預(yù)測(cè)分析),并配合文字、表格、圖表等展示分析的全過程,并得出調(diào)研結(jié)果。

        3、結(jié)論及建議。此部分是調(diào)研報(bào)告的關(guān)鍵部分,也是最吸引人的地方。其中,結(jié)論是以調(diào)研分析結(jié)果為基礎(chǔ)得出的結(jié)論或決策;建議是根據(jù)結(jié)論而提出工作及行動(dòng)建議,是今后行動(dòng)指南,是調(diào)研機(jī)構(gòu)對(duì)整個(gè)調(diào)研項(xiàng)目的總結(jié)。

        4、調(diào)研方法。主要介紹調(diào)研的研究類型及研究目的;總體及樣本的界定;資料收集方法(文案法、訪談法、問卷法等)和調(diào)查問卷的一般性描述及特殊類型問題的討論,以及對(duì)特殊性問題的考慮,一增強(qiáng)調(diào)研的可靠性。通常調(diào)研方法描述的篇幅不必過長(zhǎng)。

        5、局限性。由于任何調(diào)研的難免受樣本界定誤差或隨機(jī)誤差的影響;同時(shí)又受時(shí)間、預(yù)算、資源或其他條件的約束和限制,使調(diào)研結(jié)果產(chǎn)生不同程度的誤差現(xiàn)象,因此應(yīng)以客觀的態(tài)度對(duì)所調(diào)研項(xiàng)目的局限性進(jìn)行相關(guān)說明。

        三、附錄

        1、調(diào)查問卷及說明。將調(diào)查問卷原稿附在正文后面,并對(duì)調(diào)研方法、抽樣調(diào)查方式以及問卷調(diào)查中相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)說明。

        2、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表及詳細(xì)計(jì)算與說明。報(bào)告中涉及的圖表及其他視圖資料應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)說明,對(duì)于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算過程也應(yīng)適當(dāng)作詳細(xì)解釋。

        第4篇:調(diào)查報(bào)告封面范文

        一、基本要求:

        1.畢業(yè)論文應(yīng)由學(xué)生本人在專業(yè)教師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成,不得抄襲和剽竊他人成果。3.畢業(yè)論文選題原則上一人一題。

        4.畢業(yè)論文應(yīng)當(dāng)具備學(xué)術(shù)文體的一般特征。調(diào)查報(bào)告、工作總結(jié)及文學(xué)作品等各類非學(xué)術(shù)文體的文章不能作為畢業(yè)論文。

        5.畢業(yè)論文字?jǐn)?shù)要求:正文字?jǐn)?shù)本科6000字以上,???000字以上(指論文主體部分,不包括前置部分和附錄部分)。

        二、進(jìn)程計(jì)劃

        1、7月布置論文寫作進(jìn)程。

        2、9月15日前,學(xué)生完成畢業(yè)論文初稿,將初稿交至班主任。

        3、10月15日前,指導(dǎo)教師通知學(xué)生修改,學(xué)生應(yīng)在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下修改二稿,并做修改記錄;

        4、11月15日前,在教師的指導(dǎo)下,學(xué)生完成論文的三稿。

        5、12月1日前最終定稿。

        6、12月中旬本科學(xué)生參加論文答辯。(具體時(shí)間再另行通知)

        三、注意事項(xiàng)

        1、每周主動(dòng)和指導(dǎo)教師聯(lián)系一次,匯報(bào)進(jìn)展,聽取指導(dǎo)教師意見,中期將書面報(bào)告材料交指導(dǎo)教師。

        2、獨(dú)立完成任務(wù),杜絕抄襲、網(wǎng)上下載、請(qǐng)人等弄虛作假的行為。

        3、若不能按進(jìn)程要求完成的,指導(dǎo)教師將取消學(xué)生本學(xué)期畢業(yè)論文寫作資格。

        4、論文字?jǐn)?shù)、論文格式嚴(yán)格按有關(guān)要求執(zhí)行。

        1.引言

        1.1制定本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了統(tǒng)一規(guī)范我省電大漢語(yǔ)言文學(xué)類本科畢業(yè)論文的格式,保證畢業(yè)論文質(zhì)量。

        1.2畢業(yè)論文應(yīng)采用最新頒布的漢語(yǔ)簡(jiǎn)化文字,符合《出版物漢字使用管理規(guī)定》,由作者在計(jì)算機(jī)上輸入、編排與打印完成。

        1.3畢業(yè)論文作者應(yīng)在選題前后閱讀大量有關(guān)文獻(xiàn),文獻(xiàn)閱讀量不少于10篇,將其列入?yún)⒖嘉墨I(xiàn)表,并在正文中引用內(nèi)容處注明參考文獻(xiàn)編號(hào)(按出現(xiàn)先后順序編排)。

        2.編寫要求

        2.1頁(yè)面要求:畢業(yè)論文須用A4(210×297mm)標(biāo)準(zhǔn)、70克以上白紙,一律采用單面打??;畢業(yè)論文頁(yè)邊距按以下標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置:上邊距(天頭)為:30mm;下邊距(地腳)25mm;左邊距和右邊距為:25mm;裝訂線:10mm;頁(yè)眉:16mm;頁(yè)腳:15mm。

        2.2頁(yè)眉:頁(yè)眉從摘要頁(yè)開始到論文最后一頁(yè),均需設(shè)置。頁(yè)眉內(nèi)容:浙江廣播電視大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)類本科畢業(yè)論文,居中,打印字號(hào)為5號(hào)宋體,頁(yè)眉之下有一條下劃線。

        2.3頁(yè)腳:從論文主體部分(引言或緒論)開始,用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編頁(yè),頁(yè)碼編寫方法為:第x頁(yè)共x頁(yè),居中,打印字號(hào)為小5號(hào)宋體。

        2.4前置部分從內(nèi)容摘要起單獨(dú)編頁(yè)。

        2.5字體與間距:畢業(yè)論文字體為小四號(hào)宋體,字間距設(shè)置為標(biāo)準(zhǔn)字間距,行間距設(shè)置為固定值20磅。

        3.編寫格式

        3.1畢業(yè)論文章、節(jié)的編號(hào):按阿拉伯?dāng)?shù)字分級(jí)編號(hào)。

        3.2畢業(yè)論文的構(gòu)成(按畢業(yè)論文中先后順序排列):

        前置部分:封面;中文摘要,關(guān)鍵詞;[英文摘要,關(guān)鍵詞(申請(qǐng)學(xué)位者)];目次頁(yè)(必要時(shí))主體部分:引言(或緒論);正文;結(jié)論;參考文獻(xiàn)

        第5篇:調(diào)查報(bào)告封面范文

        材料袋封面的內(nèi)容應(yīng)該填寫清楚、完整,材料袋封面的“單位”填“西南林學(xué)院”,“單位性質(zhì)”填“事業(yè)”。“專業(yè)”欄應(yīng)填寫申報(bào)人現(xiàn)從事的具體教學(xué)學(xué)科或教研學(xué)科名稱,如從事英語(yǔ)教學(xué)的應(yīng)寫成“英語(yǔ)”,此專業(yè)是申報(bào)專業(yè),也是獲得晉升后職稱證上的專業(yè)名稱?!笆欠衿聘瘛币粰趯儆谄聘竦摹笆恰辈粚儆诘奶顚憽胺瘛?。

        二、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦評(píng)審表》填寫要求

        (一)評(píng)審表封面的“現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)”和“申報(bào)何職務(wù)任職資格”均須填寫全稱,如申報(bào)“高級(jí)工程師”不能簡(jiǎn)縮成“高工”,“工作單位”一欄直接填寫“西南林學(xué)院”,不需要具體到院、系等部門。主管部門為“云南省教育廳”。

        (二)表一“基本情況”應(yīng)認(rèn)真如實(shí)填寫完整,“學(xué)歷何時(shí)何院校何專業(yè)畢業(yè)”一欄應(yīng)填寫完整,“職稱外語(yǔ)考試情況”一欄屬免考對(duì)象的則填寫“免考”。貼上本人近期免冠照片。

        (三)表四“擔(dān)任過的主要專業(yè)技術(shù)工作”為任現(xiàn)職以來完成的教學(xué)、科研情況。

        (四)表七“任現(xiàn)職以來主要著作、譯文、論文、調(diào)查報(bào)告登記”中“本人承擔(dān)部分”填寫主編、參編,第幾作者等排名。評(píng)審表中的內(nèi)容和順序和其他表格中此內(nèi)容和順序相一致,其著作、論文的順序?yàn)椋褐骶?、參編、?dú)撰或第一作者(SCI、EI、ISTP、SSCI、中文核心在前,其他期刊在后)、第二作者、第三作者依次類推。提交的所有著作和論文應(yīng)該是正式出版和發(fā)表的。中文核心期刊目錄參考北京大學(xué)圖書館《中文期刊要目總覽》(2004版),該目錄見人事處網(wǎng)站。

        (五)表八“任現(xiàn)職以來培養(yǎng)人才情況登記”為指導(dǎo)本科畢業(yè)生和研究生情況。

        (六)表九“任現(xiàn)職以來歷年考核登記”中“考核等次”應(yīng)根據(jù)申報(bào)人員每年年度考核情況進(jìn)行如實(shí)填寫。

        (七)表十“自我鑒定”用手寫簽名。

        三、《申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)履職業(yè)績(jī)一覽表

        一、表二》填寫注意事項(xiàng)

        (一)《申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)履職業(yè)績(jī)一覽表(一)》

        表中“減免工作量情況”欄由所在部門核實(shí),領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章;“教學(xué)業(yè)績(jī)”由教務(wù)處審核簽字、蓋章。教學(xué)工作量計(jì)算辦法和受聘人員額定工作量見《西南林學(xué)院指導(dǎo)性教學(xué)工作量計(jì)算辦法》西林[2000]31號(hào)和《西南林學(xué)院受聘人員額定工作量》(試行)文件。

        (二)《申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)履職業(yè)績(jī)一覽表(二)》

        1.表中“論著、論文”的內(nèi)容、順序與《評(píng)審表》中內(nèi)容、順序相一致?!罢撝?、論文”欄由部門審核簽字、蓋章;“科研項(xiàng)目”欄由科技處審核簽字、蓋章。其著作、論文的順序?yàn)椋褐骶?、參編、?dú)撰或第一作者(SCI、EI、ISTP、SSCI、中文核心在前,其他期刊在后)、第二作者、第三作者依次類推。中文核心期刊目錄參考北京大學(xué)圖書館《中文期刊要目總覽》(2004版),該目錄見人事處網(wǎng)站。

        2.“科研項(xiàng)目”

        “科研情況”要嚴(yán)格按照表中要求填寫,科研項(xiàng)目需要提交項(xiàng)目立項(xiàng)書或結(jié)題報(bào)告等有效證明,成果鑒定證書、??C書及各類獎(jiǎng)勵(lì)證書等,裝訂于“相關(guān)證件、業(yè)績(jī)、成果材料”中,并制作目錄,按目錄順序整理裝訂。新晨

        四、其它要求

        1.《專業(yè)技術(shù)任職資格推薦評(píng)審表》2份,必須是16開雙面打印以利于獲得晉升后存檔。根據(jù)云職改辦〔2008〕1號(hào)文件精神,從2008年起不需提供《專業(yè)技術(shù)人員履職考核表》。

        2.《述職報(bào)告》和《申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)履職業(yè)績(jī)一覽表表

        一、表二》資格審查時(shí)提供一份,資格審查通過后各復(fù)印25份,并按述職報(bào)告1份、履職業(yè)績(jī)一覽表

        一、表二各1份的順序訂成25份,以利于評(píng)審時(shí)每個(gè)評(píng)委審閱,《述職報(bào)告》、《業(yè)績(jī)一覽表表

        一、表二》16開單面打印后,復(fù)印擴(kuò)大成8開。

        3.“相關(guān)證件、業(yè)績(jī)、成果材料”需要單獨(dú)整理成冊(cè),順序按教師資格證書、畢業(yè)證書、學(xué)位證書、現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書、聘書、職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試合格證書、獲獎(jiǎng)證書、科研證明材料等順序整理裝訂。

        注:現(xiàn)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘書從2008年起申報(bào)職稱必須提供,申報(bào)人員到人事處報(bào)名登記后,交一張照片人事處給予補(bǔ)辦。

        第6篇:調(diào)查報(bào)告封面范文

        關(guān)鍵詞:《廣告實(shí)務(wù)》;課程改革;設(shè)計(jì);實(shí)施

        0 前言

        《廣告實(shí)務(wù)》的教學(xué)目標(biāo)是在學(xué)生所掌握的媒體理論與技能的基礎(chǔ)之上,增強(qiáng)其廣告調(diào)查、策劃、文案、廣告制作等能力。近幾年,隨著課程改革的推進(jìn),《廣告實(shí)務(wù)》課程改革也隨之成為了藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)所要思考與解決的問題。

        1 《廣告與實(shí)務(wù)》課程改革的方案設(shè)計(jì)

        1.1 教學(xué)內(nèi)容的改革

        該課程由理論與實(shí)務(wù)兩大部分構(gòu)成。其理論著重讓學(xué)生理解各個(gè)行業(yè)在廣告實(shí)務(wù)方面的操作原理和流程,實(shí)務(wù)部分則通過校外實(shí)踐的形式展現(xiàn),一般會(huì)聯(lián)系到服飾廣告實(shí)務(wù)、餐飲廣告實(shí)務(wù)等方面的實(shí)務(wù)內(nèi)容。其目的在于讓學(xué)生進(jìn)行動(dòng)手操作與實(shí)地調(diào)查,從而使每位學(xué)生都能夠參與到廣告實(shí)戰(zhàn)之中。其中,理論方面主要對(duì)廣告實(shí)務(wù)的基礎(chǔ)性原理及操作進(jìn)行整體把握,內(nèi)含廣告調(diào)研、廣告定位、廣告操作方式、監(jiān)測(cè)廣告效果、廣告媒體的組合方案等。服飾廣告實(shí)務(wù)主要對(duì)實(shí)體服裝店進(jìn)行調(diào)查,如對(duì)店面的裝修設(shè)計(jì)、服飾陳列、廣告特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)或服務(wù)理念、促銷方式等進(jìn)行掌握,或參與一些品牌服裝的博覽會(huì)和會(huì),根據(jù)所要搜集的內(nèi)容對(duì)服裝專賣店進(jìn)行選擇性考察。

        1.2 實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段的應(yīng)用

        實(shí)驗(yàn)課程要避免單純地課堂講授法,應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生以團(tuán)隊(duì)的形式完成教師安排的教學(xué)任務(wù)。各個(gè)模塊的教師應(yīng)注重監(jiān)督實(shí)驗(yàn)過程,當(dāng)學(xué)生遇到難以解決的問題時(shí),教師應(yīng)予以指導(dǎo),在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面,需進(jìn)行以下改變。其一,實(shí)驗(yàn)室教學(xué)主要為演示體驗(yàn)性實(shí)驗(yàn)。教師對(duì)實(shí)驗(yàn)過程進(jìn)行設(shè)計(jì),達(dá)到情境再現(xiàn)的效果,學(xué)生按組進(jìn)行演示,并使每個(gè)人充分加入到演示當(dāng)中。實(shí)驗(yàn)期間有助于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,使其迸發(fā)出出更多有新意的建議,增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)的創(chuàng)意性。其二,與實(shí)驗(yàn)基地協(xié)作,加大創(chuàng)意設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)。設(shè)計(jì)具有創(chuàng)新性的實(shí)驗(yàn)需要學(xué)生將設(shè)計(jì)理論和應(yīng)用型課程作為基礎(chǔ),利用設(shè)計(jì)原理設(shè)計(jì)出各種類型的廣告,并在理論與規(guī)律的指引下形成新的點(diǎn)子。當(dāng)遭遇瓶頸時(shí)需要及時(shí)解決,以實(shí)現(xiàn)廣告?zhèn)鞑サ哪繕?biāo)。

        1.3 人員安排與學(xué)時(shí)的調(diào)整

        實(shí)驗(yàn)課程由原來1位教師完成變成由4位教師分別完成授課和實(shí)訓(xùn)任務(wù)。此外也較大幅度地增加了實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí),廣告實(shí)務(wù)課程由48學(xué)時(shí)增加至50學(xué)時(shí),理論課由原先的32學(xué)時(shí)縮短為12學(xué)時(shí),實(shí)驗(yàn)課有原先的16學(xué)時(shí)增加至38學(xué)時(shí)。

        1.4 成績(jī)?cè)u(píng)定方式的改革

        對(duì)學(xué)生的考核主要是開放性考核,摒棄原先以撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告來進(jìn)行考核的方式,改革后分成以下四種考核形式:實(shí)地調(diào)研報(bào)告、實(shí)際銷售成果、團(tuán)隊(duì)模擬競(jìng)標(biāo)、策劃推廣方案。每個(gè)廣告實(shí)務(wù)環(huán)節(jié)均依據(jù)上述4個(gè)方面進(jìn)行評(píng)分,計(jì)算4項(xiàng)的綜合分?jǐn)?shù),也就是各個(gè)廣告實(shí)務(wù)部分的分?jǐn)?shù),各部分最高分為25分,因此4部分累計(jì)后,總分為100分。此考核形式不僅體現(xiàn)了廣告實(shí)務(wù)這門課程的性質(zhì),而且還能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,提高學(xué)生的創(chuàng)新性,使其出勤率與學(xué)習(xí)效果得到大幅度提升。但該考核方式存在的不足則是考試難度偏大,師生均要承受較大的壓力。

        2 課程改革的實(shí)施

        2.1 改革前的準(zhǔn)備

        課程組織成員要切實(shí)完成課程設(shè)計(jì)與實(shí)施工作。首先是所有成員共同制定教學(xué)改革方案,確定課程改革的目的與意義,同時(shí)確定每位教師的任務(wù)和職責(zé)。實(shí)踐場(chǎng)地的布置由專門的人員負(fù)責(zé)。另外要保證校外實(shí)踐的每個(gè)部分都能夠有效開展,并與教務(wù)處以及學(xué)院進(jìn)行協(xié)調(diào),落實(shí)課時(shí)的安排工作,由專門的人員負(fù)責(zé)對(duì)信息進(jìn)行收集、整理與反饋工作。

        2.2 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施過程(以可口可樂為例)

        (1)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。首先教師安排題目,讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)地考察。在考察的過程中學(xué)生應(yīng)掌握該品牌的一手資料。[1]主要包括以下幾點(diǎn)。該品牌價(jià)格區(qū)間、廣告的形象代言人、主}、消費(fèi)者的年齡范圍、銷售情況等。運(yùn)用訪談法與觀察法進(jìn)行觀察與記錄。其次是收集和整理資料,著手撰寫調(diào)查報(bào)告和文案。登錄品牌的官網(wǎng),對(duì)該品牌的特色與定位進(jìn)行初步了解,有效運(yùn)用官網(wǎng)上的資料,從而加深對(duì)品牌發(fā)展過程、定位等信息的掌握。如可口可樂的目標(biāo)消費(fèi)群定位在年輕人群體,以白領(lǐng)、學(xué)生或其他職業(yè)者,當(dāng)然也不排除老年人,但年輕化是其主要趨勢(shì),其銷量每天約為18億瓶。在廣告宣傳方面,可口可樂多選擇明星代言,并將品牌與各類大型體育賽事(如2016里約奧運(yùn)會(huì))相結(jié)合,從而擴(kuò)大宣傳氛圍,增強(qiáng)其影響力。并根據(jù)市場(chǎng)的特點(diǎn),在廣告創(chuàng)意中充分融入中國(guó)元素,如“舞龍篇”“泥娃娃阿福賀年”等,從廣告語(yǔ)的變化中也能夠捕捉到其定位的轉(zhuǎn)變。

        (2)撰寫與策劃。其一,為品牌官網(wǎng)中的“品牌故事”欄目撰寫一個(gè)品牌故事。要求以該品牌的身份來寫,且故事應(yīng)滿足品牌的個(gè)性,體現(xiàn)品牌的品質(zhì)。其二,根據(jù)實(shí)地調(diào)查完成調(diào)查報(bào)告,并將其作為推廣策劃案的借鑒。其三,設(shè)計(jì)并撰寫品牌網(wǎng)絡(luò)推廣方案。該方案應(yīng)包含推廣目的、創(chuàng)意亮點(diǎn)、營(yíng)銷背景、營(yíng)銷策略、營(yíng)銷效果、實(shí)施過程、媒體表現(xiàn)、市場(chǎng)反饋。方案目標(biāo)確定后,應(yīng)將其作為中心,設(shè)計(jì)出詳細(xì)的營(yíng)銷策略。在選擇網(wǎng)絡(luò)媒體與時(shí)間的確定上應(yīng)具體化,并確定目標(biāo)受眾。其四,在方案設(shè)計(jì)中融入廣告。確定開展推廣工作時(shí),該網(wǎng)絡(luò)廣告的播放時(shí)間、廣告的大小、網(wǎng)頁(yè)的位置、廣告鏈接等。其五,進(jìn)行方案設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)重視對(duì)新媒體的應(yīng)用。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)應(yīng)考慮到品牌的定位與獨(dú)特之處,[2]適度融合當(dāng)下的時(shí)尚元素與熱點(diǎn)話題,綜合應(yīng)用多方媒介,實(shí)施具有一定深度的傳播營(yíng)銷。品牌故事被稱為最好的軟廣告,以可口可樂為例,造早在1893年可口可樂的創(chuàng)始人便稱可口可樂獨(dú)特的風(fēng)味源于其中的“7X”物質(zhì),隨后又補(bǔ)充到“7X是永遠(yuǎn)的秘密”,而正因其公眾性與神秘性使可口可樂成為百年關(guān)注的焦點(diǎn),并由此博得了不計(jì)其數(shù)的忠實(shí)消費(fèi)者??梢娖放乒适率欠€(wěn)定市場(chǎng)定位的重要手段,并且能夠使消費(fèi)者在無限遐想中認(rèn)識(shí)到品牌的獨(dú)特之處,從而真正使品牌擺脫平庸。

        (3)提交作品與考核環(huán)節(jié)。作品以小組為單位進(jìn)行提交,在提交之前應(yīng)設(shè)計(jì)策劃案的封面。附件包括實(shí)體店的調(diào)研報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)廣告、品牌故事文案。另外要進(jìn)行模擬競(jìng)標(biāo)。學(xué)生提交作品之后,應(yīng)對(duì)調(diào)查方案和方案設(shè)計(jì)開展全面總結(jié),并以此為基礎(chǔ)撰寫推廣提案,評(píng)委組則由各組代表和教師或外聘教師構(gòu)成。評(píng)委對(duì)學(xué)生的提案進(jìn)行評(píng)分,并將此次得分作為實(shí)踐項(xiàng)目的最終成績(jī)。運(yùn)用實(shí)地調(diào)查、撰寫策劃方案、上交提案的形式進(jìn)行考核,有利于發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)其積極性,使其表達(dá)能力與實(shí)踐操作能力得到提升。

        3 結(jié)語(yǔ)

        《廣告與實(shí)務(wù)》課程改革對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行適度調(diào)整,并采用增加實(shí)驗(yàn)課程的學(xué)時(shí),創(chuàng)新教學(xué)方法,改革評(píng)價(jià)模式等手段達(dá)到提升學(xué)生實(shí)操能力的目的。通過反復(fù)訓(xùn)練,使學(xué)生不斷向行業(yè)水準(zhǔn)靠攏。此外將教學(xué)體系與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合,充分體現(xiàn)課程設(shè)計(jì)的職業(yè)化與先進(jìn)性。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 孫瑋.廣告專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)創(chuàng)新研究[J].才智,2013(28):91.

        [2] 楊漾,趙輝.情境化教學(xué)的布局、執(zhí)行及控制――以《廣告實(shí)務(wù)》課程為例[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),

        第7篇:調(diào)查報(bào)告封面范文

        最近,微博上熱轉(zhuǎn)著這樣一個(gè)小段子:一村石,村民打石賣給修公路的,多年勞碌苦哈哈。一人見石頭形狀怪異,便賣進(jìn)城做景觀,遂成全村首富。后禁止采石,村民就改種香梨。一人見梨樹已多,于是改種柳樹,編柳條筐裝梨,結(jié)果也迅速發(fā)家。4年后,火車過村,一人在鐵軌旁建起一堵,人不解。不久,上刷起了廣告,筑人收獲了不菲的廣告收入。小段子告訴我們:大環(huán)境差別不大,但商機(jī)卻是無處不在,能否抓住要有新思維。

        盡管2012年伊始,無論是1月6日強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),還是2月18日央行宣布下調(diào)存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn),都被看成是調(diào)控放松的積極信號(hào),但「2012年,制造業(yè)的日子比2011年還要難過,仍然是筆者遇到的大多數(shù)臺(tái)商最常說的一句話。

        據(jù)《德勤中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查報(bào)告2011》數(shù)據(jù),到2008年底,中國(guó)制造業(yè)品的平均成本比美國(guó)只低5.5%,之后更逐年下降。長(zhǎng)期以來,中國(guó)制造業(yè)依靠廉價(jià)勞工成本,占領(lǐng)的是中低端市場(chǎng)。當(dāng)下,高端領(lǐng)域受到歐美阻擊,而低端領(lǐng)域,越南、印度等東南亞國(guó)家虎視眈眈,中國(guó)制造業(yè)正面臨被前后夾擊的巨大隱憂。出路何在?轉(zhuǎn)移升級(jí)正在成越來越多制造業(yè)的選擇――把勞力密集、低附加值業(yè)轉(zhuǎn)移到低成本國(guó)家,從發(fā)達(dá)國(guó)家引入資本、技術(shù)雙密集型業(yè),轉(zhuǎn)向高技術(shù)含量和高附加值品。

        與制造業(yè)向「上不同,服務(wù)業(yè)下一階段的未來市場(chǎng),則正在從「門檻高、「租金高、「薪資高的一級(jí)城市下沉,隱身在那些別人沒聽過、也看不上的二三四線城鎮(zhèn)里。

        第8篇:調(diào)查報(bào)告封面范文

        論文摘要:《商務(wù)談判》是高校管理、經(jīng)貿(mào)、會(huì)計(jì)等專業(yè)的一門核心課程,教師如何教,學(xué)生如何學(xué),最終達(dá)到提高學(xué)生商務(wù)談判能力的教學(xué)目的,一直是教師探討的問題。《商務(wù)談判》課程的實(shí)踐教學(xué),達(dá)到了培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的要求,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。教師應(yīng)不斷探索,不拘泥于課堂的知識(shí)講授,要通過多種途徑激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

        一、模擬商務(wù)談判實(shí)踐教學(xué)的目的

        模擬商務(wù)談判實(shí)踐教學(xué)的目的,就是要讓學(xué)生熟悉商務(wù)談判的內(nèi)容,熟悉并掌握商務(wù)談判的流程和談判中的各種技巧。通過模擬談判,幫助學(xué)生把課堂上所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,把較枯燥的理論融入生動(dòng)有趣的實(shí)踐過程,進(jìn)而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的組織與協(xié)調(diào)能力、思維能力和表達(dá)能力。

        二、模擬商務(wù)談判實(shí)踐教學(xué)的流程設(shè)計(jì)

        1.模擬商務(wù)談判的準(zhǔn)備

        (1)組建模擬公司,進(jìn)行學(xué)生分組,確定談判對(duì)象與內(nèi)容

        學(xué)生在教師的引導(dǎo)下,分組設(shè)立模擬公司(要求是真實(shí)的公司),確定各公司的名稱、經(jīng)營(yíng)范圍以及談判所涉及的產(chǎn)品等相關(guān)事項(xiàng),同時(shí)明確學(xué)生在公司中擔(dān)任的相應(yīng)職務(wù)和履行的相應(yīng)職責(zé)。

        談判小組可劃分為每組5人,要求每名學(xué)生在談判時(shí)都擔(dān)任相應(yīng)的角色。要順利完成談判任務(wù),談判小組必須既有分工又有合作。各談判小組可以根據(jù)學(xué)生各自的特長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)致分工,如談判角色有總經(jīng)理、銷售(采購(gòu))、財(cái)務(wù)、技術(shù)、法律等方面的人員,同時(shí)要注明主談(首席談判代表)和副談(談判助手)。

        (2)各模擬談判小組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查

        在談判之前,要求學(xué)生對(duì)商務(wù)談判中所涉及的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,了解市場(chǎng)需求狀況、相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)者情況等相關(guān)信息,為談判做好必要的準(zhǔn)備。還要求各模擬公司完成市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(需方)以及營(yíng)銷策劃書等書面材料(供方)。

        (3)各模擬談判小組進(jìn)行商務(wù)談判準(zhǔn)備

        在做好市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,各模擬公司要確定談判陣容,劃分談判人員擔(dān)任的角色,并進(jìn)行談判任務(wù)分工。各模擬公司相關(guān)人員要擬訂商務(wù)談判方案,撰寫企業(yè)總體情況描述、供方營(yíng)銷策劃書、需方市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、技術(shù)分析報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、擬訂合同書等,并準(zhǔn)備好談判所需要的相關(guān)資料。

        2.課堂上以實(shí)戰(zhàn)方式進(jìn)行的模擬商務(wù)談判和評(píng)價(jià)

        要求談判雙方按照商務(wù)談判的基本程序,從各談判開局,進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的磋商及談判結(jié)束到書面合同的簽訂,完成談判的全部過程。未參與該次談判的下組學(xué)生則按要求做好商務(wù)談判的評(píng)價(jià)記錄并提交上來。各小組的計(jì)劃性及成員的靈活應(yīng)變性和心理承受能力等,將在這一部分得到更充分的體現(xiàn)。如一些小組考慮得更為全面,開局階段寒暄、握手營(yíng)造良好的談判氣氛,清晰陳述并提出倡議;磋商階段針對(duì)主要議題,按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行,遇到意外情況靈活應(yīng)變,雙方你來我往、唇槍舌劍,沒有絲毫懈怠和退縮;價(jià)格議題是重中之重,雙方更加謹(jǐn)慎,分別運(yùn)用多種策略和方法爭(zhēng)取更好的解決方式;結(jié)束階段,多數(shù)小組簽訂合同,而個(gè)別小組宣告談判破裂。

        每一場(chǎng)模擬談判,都要求下一組未參加談判的學(xué)生做好談判評(píng)價(jià)記錄,待談判結(jié)束后對(duì)談判程序、商務(wù)禮儀、語(yǔ)言技巧、談判策略、談判內(nèi)容、談判人員的配合情況及談判的結(jié)果等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)的目的是分析問題、找出不足,以達(dá)到不斷提高談判水平的目的。最后,由教師做總體點(diǎn)評(píng)。

        3.做好模擬談判的總結(jié)

        包括各模擬公司的談判總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。各模擬公司的總結(jié)要從公司的角度對(duì)談判過程和談判結(jié)果做綜合性的書面總結(jié),個(gè)人總結(jié)則包括書面總結(jié)和口頭總結(jié)兩個(gè)方面。個(gè)人總結(jié)部分能夠更好地反映學(xué)生在模擬談判中承擔(dān)的主要工作,學(xué)生可以結(jié)合自身的工作以及小組的表現(xiàn),分析出現(xiàn)的問題、個(gè)人的體會(huì)以及今后改進(jìn)的方法,從而更好地掌握商務(wù)談判知識(shí),指導(dǎo)自己的談判實(shí)踐。

        4.課下談判資料的整理和提交

        按照劃分的談判小組,要求學(xué)生制作全套書面的談判資料,由談判組長(zhǎng)負(fù)責(zé):封面(注明組別、供方或需方、小組成員),公司的基本情況介紹,談判方案,技術(shù)報(bào)告(含產(chǎn)品介紹),供方的營(yíng)銷策劃書,需方的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告,談判雙方簽訂的合同書,談判評(píng)價(jià)記錄,各公司的談判總結(jié)和個(gè)人總結(jié),等等。

        三、模擬商務(wù)談判實(shí)踐教學(xué)的意義

        1.有助于理論聯(lián)系實(shí)際,更好地將商務(wù)談判的相關(guān)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去

        模擬商務(wù)談判實(shí)踐教學(xué),是在學(xué)習(xí)《商務(wù)談判》課程以后的一次理論聯(lián)系實(shí)際的綜合性實(shí)訓(xùn)活動(dòng)。在進(jìn)行模擬談判教學(xué)的過程中,需要把商務(wù)談判的相關(guān)理論知識(shí)融會(huì)貫通,按照商務(wù)談判程序的要求,進(jìn)行小組分工、資料收集、計(jì)劃擬訂以及開局階段的陳述、磋商階段的洽談和結(jié)束階段的合同簽訂等工作,整個(gè)課程的理論知識(shí)體系都會(huì)在模擬談判中得到充分的反映和運(yùn)用。由于商務(wù)談判的過程涉及很多知識(shí)的綜合運(yùn)用,如市場(chǎng)營(yíng)銷、商務(wù)禮儀、公共關(guān)系、商品知識(shí)等,讓學(xué)生親歷交易的全過程,有助于將理論與實(shí)際更好地結(jié)合起來,學(xué)以致用。 轉(zhuǎn)貼于

        2.有助于把學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情與學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)結(jié)合起來

        經(jīng)歷一次全過程的模擬談判,學(xué)生親身參與,有互動(dòng),有觀摩,因而學(xué)生的積極性是很高的。但是僅有積極性還不夠,能否順利完成任務(wù),還需要教師的細(xì)心引導(dǎo)和學(xué)生的認(rèn)真準(zhǔn)備。商務(wù)談判涉及很多知識(shí),比如,談判準(zhǔn)備階段,有些學(xué)生提交的報(bào)告不規(guī)范、內(nèi)容欠妥當(dāng),教師可以有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)生通過各種途徑去查找資料,進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新;又比如,開局時(shí)的商務(wù)禮儀,很多學(xué)生上來就會(huì)出錯(cuò)。因此,在每一場(chǎng)談判結(jié)束后,都需要教師進(jìn)行細(xì)心的指導(dǎo),針對(duì)學(xué)生普遍出現(xiàn)的問題,將相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行梳理講解,對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和做法進(jìn)行糾正。這樣有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),效果是非常明顯的,從而可以把學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情與學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)很好地結(jié)合起來。

        3.有助于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

        談判小組是代表公司(企業(yè))進(jìn)行商務(wù)談判,要順利完成談判任務(wù),沒有成員之間的合作是不行的。在談判過程中,每個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn),因此各談判小組要根據(jù)學(xué)生各自的特長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)致分工,通過分工與合作,發(fā)揮集體的力量,來共同完成談判的全過程。這個(gè)過程中,在鍛煉每一個(gè)學(xué)生的談判能力的同時(shí)更要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,即每一個(gè)小組成員在發(fā)揮自己能力的同時(shí),還必須考慮集體的利益,這就很好地培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

        4.有助于加強(qiáng)學(xué)生的參與程度,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性

        學(xué)生以小組團(tuán)隊(duì)的形式擔(dān)任某種談判角色,通過情景模擬和體驗(yàn)式教學(xué)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,形成自主學(xué)習(xí)。要求從市場(chǎng)調(diào)查開始到商務(wù)談判以及談判結(jié)束后期資料的整理,每一個(gè)學(xué)生都必須有具體任務(wù),擔(dān)任一定的角色;在觀看其他小組學(xué)生談判時(shí),每一個(gè)學(xué)生都必須做好商務(wù)談判的評(píng)價(jià)記錄;學(xué)生的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)入了評(píng)分的要求,并且在成績(jī)考核指標(biāo)中具體體現(xiàn)出來,促使每一個(gè)學(xué)生都能夠參與到實(shí)踐活動(dòng)中,發(fā)揮自己的作用。經(jīng)過教師細(xì)心的引導(dǎo),采取定性與定量相結(jié)合的評(píng)分方式,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與,從而調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性。

        5.有助于激勵(lì)學(xué)生進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)目標(biāo)

        模擬商務(wù)談判的實(shí)踐,給每一個(gè)學(xué)生提供了一個(gè)發(fā)揮自己能力的舞臺(tái)、一個(gè)展示自己風(fēng)采的機(jī)會(huì)。在參與過程中,學(xué)生體會(huì)到了“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”,從而認(rèn)識(shí)到自己在知識(shí)、能力等方面的不足。模擬商務(wù)談判如同一面鏡子,折射出學(xué)生表現(xiàn)好的一面與不足之處,照出來的差距反映出的是應(yīng)該怎么做人、做事、求知。在教師的引導(dǎo)下,學(xué)生體會(huì)到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和誠(chéng)實(shí)守信優(yōu)良品質(zhì)的重要性,由此深化了對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),從而進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn):

        第9篇:調(diào)查報(bào)告封面范文

        鮑伊是罕見的藝術(shù)家,他不僅能激發(fā)眾人的崇拜和模仿,他在專輯封面、音樂視頻和舞臺(tái)上所呈現(xiàn)的炫目景象還能激起眾人沉醉其間的欲望。他入行五十載是不斷轉(zhuǎn)變的過程,也是對(duì)人物角色與音樂技法進(jìn)行一系列出位實(shí)驗(yàn)的過程。鮑伊1947年出生于英國(guó)布里克頓,與披頭士、皇后合唱團(tuán)并列為英國(guó)20世紀(jì)最重要的搖滾明星。他被人們稱為“音樂變色龍”,無論是音樂風(fēng)格還是舞臺(tái)形象,他都讓人難以捉摸。說到鮑伊,人們一定不會(huì)忘記他那華麗、炫目、妖媚的舞臺(tái)形象。他是華麗搖滾的代表人物,更是如今視覺系搖滾的宗師。

        鮑伊把舞臺(tái)表演變成一門藝術(shù),他曾說過:“我不能忍受穿著身牛仔(登臺(tái)),在一萬八千名觀眾面前展現(xiàn)真實(shí)面孔。既然出場(chǎng)就要與眾不同!”他也說過:“我的整個(gè)演藝生涯就是一種表演……我在不同角色之間可以輕松轉(zhuǎn)換?!彼奈枧_(tái)形象永遠(yuǎn)雌雄莫辨,永遠(yuǎn)嫵媚動(dòng)人,深深影響了一個(gè)時(shí)代。亞歷山大?麥昆、山本寬齋、德賴斯?范諾頓、讓?保羅?高提耶等大牌設(shè)計(jì)師都受到過他的啟發(fā),更不用提那些瘋狂模仿他打扮的年輕人了。

        鮑伊將自己的創(chuàng)造力融合在一連串形象和口號(hào)之中。他改變了流行音樂的進(jìn)程,為流行音樂注入關(guān)于藝術(shù)、身份和戲劇的高端想法。還有他穿過的一件又一件的連體褲,總有一天會(huì)掛進(jìn)博物館里。即使鮑伊暴露過真實(shí)的自我,那也是轉(zhuǎn)彎抹角的。我們?nèi)绾慰创?,他并不放在心上,這反而映襯出我們多么渴望與眾不同。

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        德國(guó)之聲

        2016/01/19

        中國(guó)去年GDP增長(zhǎng)為25年來最低

        中國(guó)2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增速為6.9%,也是1990年以來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度最小的一年。對(duì)此,中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)王保安評(píng)價(jià)認(rèn)為,在國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境不利的情況下,中國(guó)去年經(jīng)濟(jì)增速能保持6.9%相對(duì)不易。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了數(shù)十年的騰飛之后,政府進(jìn)一步進(jìn)行經(jīng)濟(jì)改革,讓出口型經(jīng)濟(jì)向內(nèi)需型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化,這一過程中接受經(jīng)濟(jì)增速放緩的“新常態(tài)”。不過,這一轉(zhuǎn)型也伴隨著阻力和擔(dān)憂,包括擔(dān)心中國(guó)不再充當(dāng)“世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)心劑”角色會(huì)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)和金融動(dòng)蕩。

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        美聯(lián)社

        2016/01/20

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