優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作精選(九篇)

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第1篇：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作范文

教育局優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作會議在我校召開并讓我作為代表校發(fā)言，充分體現(xiàn)了教育局黨政領導班子對我校的關心和愛護，給予我們學校各方面的工作特別是軟環(huán)境建設工作很大的助力。

我們通過組織學校領導班子成員認真學習教育局得黨委下發(fā)的《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作實施方案的通知》，使我們?nèi)w黨員干部深刻地認識到：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作是進一步學習和實踐科學發(fā)展觀的需要，是積極推進教育改革與發(fā)展，提升教育發(fā)展軟環(huán)境，提高教育教學質(zhì)量的需要，是以教育事業(yè)的又好又快發(fā)展，促進社會經(jīng)濟的更好更快發(fā)展的需要。

為了使局黨委《優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作實施方案的通知》精神在我校得到很好的貫徹落實，為了促進我校各項工作科學發(fā)展，和諧發(fā)展，安全發(fā)展，把此項工作抓緊抓實，抓出成效，我們按照局黨委在《方案》中提出的各項工作要求，成立了書記、校長為組長，副校長為副組長，中層干部、學年組長為主要成員的領導小組。結(jié)合我們學校的實際，制定了切合實際的《學校優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作實施方案》。

學校的領導干部作風建設，辦學行為和教學行為、安全工作對違法亂紀的督察是學校軟環(huán)境建設中的突出問題。一經(jīng)發(fā)生，將給學校阻礙各項事業(yè)的發(fā)展。

一、廣泛開展宣傳教育工作，加強教育發(fā)展軟環(huán)境建設重大意義的認識。

按照教育局黨委《方案》工作要求，以宣傳教育為先導，通過中心組學習，集中學習，講黨課，專題講座觀看警示教育片組織干部教師深入開展宣傳教育活動，認真學習中央關于發(fā)展軟環(huán)境建設的文獻和領導講話及有關教育法規(guī)。充分發(fā)揮局網(wǎng)站等媒體的作用，廣泛宣傳軟環(huán)境建設的重要意義、政策措施，不斷加強對的輿論監(jiān)督。建設有利于教育事業(yè)科學發(fā)展的思想輿論環(huán)境。

二、以制度建設為突破口，加強軟環(huán)境建設的監(jiān)管和監(jiān)控工作。

在學習和實踐科學發(fā)展觀，學校制度廢、改、立的基礎之上，制定出符合我校實際的系統(tǒng)性、層次性、發(fā)展性和權威性額的軟環(huán)境建設制度。堅持標本兼治、綜合治理、糾建并舉、注重預防的方針廉潔高效、作風務實、群眾滿意的政務環(huán)境和教育教學環(huán)境。努力打造效率最高、服務最優(yōu)、誠信最佳的軟環(huán)境，為促進學校科學發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展提供有力制度保證。

第2篇：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作范文

一、不斷完善政策制度體系

山西省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人社廳《關于加強技師學院建設的意見》、省政府印發(fā)《關于貫徹落實的實施意見》以及相配套的《校企合作促進辦法》等五個專項文件，山西省人社廳制定印發(fā)了有關技工院校學籍、教學、學生資助資金、專業(yè)帶頭人和骨干教師評選、教講課（說課）競賽組織等五個辦法和一體化課程教學改革、畢業(yè)生待遇落實等兩個通知。在全省建立了較為完善的技工院校管理政策體系，為推動全省技工院校改革發(fā)展提供制度保障。

二、大力加強技工院校辦學基礎能力建設

加強與發(fā)改委、財政、教育等部門的溝通協(xié)調(diào)，大力加強全省技工院校辦學基礎能力建設：一是積極爭取國家中職教育基礎能力建設和示范校建設項目，有8所技工院校獲批承建國家中等職業(yè)教育基礎能力建設項目，7所技工院校建成國家中職示范校；二是實施中職教育質(zhì)量提升計劃項目，完成和在建重點專業(yè)建設項目30個、實訓基地建設項目56個；三是加強高技能人才培訓基地和師資隊伍建設，建成和在建高技能人才培訓基地國家級11個、省級20個，培養(yǎng)雙師型教師1146名；四是積極推動課程教學和培養(yǎng)模式改革，有5所技工院校列入國家一體化課程教學改革試點校，有5所技工院校與7家國有大型企業(yè)合作，確定1150名學徒開展企業(yè)新型學徒制試點；五是經(jīng)省編委批準，成立了省技能人才教育研究室。

三、充分發(fā)揮技工院校服務社會功能

一是確保技工院校學制教育基本穩(wěn)定，每年學制教育招生穩(wěn)定在3.5萬人以上，全日制在校生穩(wěn)定在11萬人左右。二是積極服務就業(yè)創(chuàng)業(yè)，面向農(nóng)民工、企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗和失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等群體，積極開展就業(yè)技能培訓、崗位技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)培訓。三是服務脫貧攻堅，實施技能脫貧千校行動。實施6萬名“建檔立卡”農(nóng)村貧困勞動力免費職業(yè)培訓，2017年2月21日下午，樓陽生省長到太原市高級技工學校進行調(diào)研指導，現(xiàn)場聽取了人社廳對推進實施6萬名“建檔立卡”農(nóng)村貧困勞動力免費職業(yè)培訓和促進技能就業(yè)工作匯報。

四、持續(xù)優(yōu)化技工院校辦學環(huán)境

第3篇：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作范文

年是村項目建設的大年，投資過億的瑤族風情園已經(jīng)啟動，近百萬元的集中供水工程近尾聲，油茶開發(fā)項目已經(jīng)完工。如此多且大的項目建設在我村歷史上是頭一次，這些喜愛來綱目建設能如此順利進行是與本支部將優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作作為村工作重中之重來抓而分不開的。

一、成立領導小組。今年初，支部召開專題會議，會上成立了以支書為第一責任人的領導小組，及優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境理事會，并制定和通過優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境理事會章程，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作責任制，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作例會制度。

二、宣傳發(fā)動。今年三月底，召開了組長、黨員及優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境理事會成員的大會，會上請區(qū)駐村領導和鄉(xiāng)駐村領導分別作重要指示，會上表揚了一批優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的先進典型人物，同時也通報了少部分村民的不良行為。四月初，以座談會的形式征詢優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的意見和建議，把收集來的意見和建議村支兩委安排專職人員進行解決，并實行過程結(jié)果上墻公示。把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為一項長期的工作來抓，每月定期出宣傳欄及打出橫幅和小型標語，讓每位村民均知道，唯有好的經(jīng)濟環(huán)境才有經(jīng)濟大發(fā)展的硬道理。

三、現(xiàn)場辦公。村支書及理事會一行常以現(xiàn)場辦公的形式認真解決企業(yè)和項目建設中有關的突出問題和難題。問題和難題從不過夜，遇到一時解決不了的難題，支部派出專人跟蹤解決，讓企業(yè)老板滿意為止。堅持以匯報的形式介紹我村經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境情況，讓領導滿意和企業(yè)老板高興。

四、落實長效機制。

今年我村對所有建設項目制定了長期發(fā)展目標，并對建設項目落實了一系列的機制，每個項目有專人分管，有專人具體跟蹤服務，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動大力解放思想，提高大局意識建立高效服務觀念，進一步提高尊商、護商、親商的人文環(huán)境，積極主動為企業(yè)和在建項目排憂解難，發(fā)現(xiàn)苗頭及時查處，對影響項目建設的人或事毫不姑息和遷就，并實行“一幫一”的幫扶結(jié)對活動，每個村干部；

第4篇：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作范文

剛才，大家就創(chuàng)新優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境特別是投資環(huán)境提出了許多寶貴的意見和建議。聽了大家的發(fā)言，感到在座的重點企業(yè)負責同志對的發(fā)展是非常關心和支持的，對優(yōu)化的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境特別是投資環(huán)境也是非常關心和支持的。在此，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!對大家提出的意見和建議，我們將及時予以采納；對大家反映的問題，分析后將逐項抓好限期解決。下面，我強調(diào)幾個問題：

一、要高度重視企業(yè)發(fā)展環(huán)境，真正把軟環(huán)境建設作為科學發(fā)展的生命線來抓

去年以來，各級各部門認真貫徹市委、市政府關于創(chuàng)新優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的決策部署，堅持把環(huán)境建設作為科學發(fā)展的生命線來抓，經(jīng)過全市上下的共同努力，企業(yè)發(fā)展環(huán)境有了很大改善。政策環(huán)境得到優(yōu)化，投資者進入的門檻明顯降低；設施環(huán)境不斷改善，高效便捷的投資創(chuàng)業(yè)體系初步形成；人文環(huán)境彰顯親和力，全方位、個性化的服務明顯增強；法制環(huán)境有了改觀，“三亂”等現(xiàn)象進一步減少?？梢哉f，現(xiàn)在的投資環(huán)境越來越好，競爭力越來越強，吸引力和知名度越來越高。去年我市經(jīng)濟和社會事業(yè)取得又好又快發(fā)展的可喜成績，是與企業(yè)發(fā)展環(huán)境的創(chuàng)新優(yōu)化分不開的。在充分肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的問題和不足。從受理投訴舉報、企業(yè)“雙評”以及企業(yè)發(fā)展環(huán)境暗訪等情況看，干擾和影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的問題還大量存在。主要表現(xiàn)在：在行政效率和服務質(zhì)量方面，有的部門單位習慣于坐等辦公，按部就班，照“章”辦事，服務意識淡薄，服務措施不到位；有些單位辦事效率低下，行政審批層次多、環(huán)節(jié)多、流程慢、周期長，迫使企業(yè)到外地辦理業(yè)務，導致稅源外流；有的部門政務信息透明度、共享度不高，甚至搞信息壟斷，造成信息不對稱；還有的機關工作人員衙門作風嚴重，服務質(zhì)量差，甚至個別地方“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象仍然存在。在執(zhí)法和收費方面，有些執(zhí)收執(zhí)罰部門憑借手中的權力亂執(zhí)法、亂作為，逢查必罰，張口要錢；有的執(zhí)法人員作風粗暴，刁難企業(yè)和群眾，“吃拿卡要”，侵害投資者的合法權益；有的單位違規(guī)收費、強行攤派、強制入會、強行培訓，“三亂”問題還時有發(fā)生。在市政公共服務方面，有的公用事業(yè)單位管理不到位，監(jiān)督不力，造成企業(yè)惡意競爭，損害了投資者利益；個別地方存在對乘坐公交車、道路照明、網(wǎng)絡及有線電視使用服務等不到位的問題，影響了投資者的生產(chǎn)和生活，等等。目前我市的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設水平與省內(nèi)外先進地區(qū)相比，與市委、市政府創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的標準相比，與企業(yè)的愿望和要求相比，還有不小的差距。對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)狀一定要有正確的估價，對存在的問題絕不能掉以輕心。

企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體。要全面完成市委、市政府今年確定的“一個目標”、“六項投入”、“三化發(fā)展”、“三大保障”的任務目標，實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展，離不開企業(yè)的發(fā)展。而促進企業(yè)的快速健康發(fā)展，必須靠一流的發(fā)展環(huán)境作保障。因此，各級各部門一定要充分認識企業(yè)發(fā)展環(huán)境對實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的極端重要性，高度重視企業(yè)發(fā)展環(huán)境，強化“環(huán)境就是生產(chǎn)力，改善環(huán)境就是提高生產(chǎn)力”的觀念，進一步增強優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境的責任感和緊迫感，真正把軟環(huán)境建設作為科學發(fā)展的生命線來抓。

二、要進一步加大創(chuàng)新優(yōu)化力度，努力營造一流的企業(yè)發(fā)展環(huán)境

營造良好的企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境，是對企業(yè)發(fā)展最直接、最有效的支持。各級各部門要按照市委、市政府的決策部署，強化工作措施，加大創(chuàng)新優(yōu)化力度，進一步優(yōu)化政策環(huán)境、設施環(huán)境、人文環(huán)境、法治環(huán)境，不斷提高環(huán)境競爭力。

(一)要強化對投資創(chuàng)業(yè)的服務。各級各部門尤其是與會的市直經(jīng)濟管理、行政執(zhí)法和公共服務部門，要進一步增強服務意識，以投資人為本，以創(chuàng)業(yè)者為本，以項目為本，加快打造高效便捷的投資創(chuàng)業(yè)服務體系，為每一個投資者和自然人提供公平、順暢、有效的服務。要強化對行政審批收費事項的監(jiān)督檢查，對所有審批收費事項全部納入監(jiān)督范圍，全面取消自由裁量權。要深入實施掛牌保護制度，進一步擴大對重點企業(yè)、重點建設項目掛牌保護的范圍，通過定期走訪、熱線聯(lián)系等密切與投資者的關系，及時了解和幫助解決他們在創(chuàng)業(yè)、生活中的問題，為他們提供全方位、個性化服務。要充分發(fā)揮“行風在線”、“政風行風網(wǎng)絡監(jiān)督直通車”的作用，在第一時間受理企業(yè)和群眾的投訴舉報，聽取他們的意見建議，及時改進工作，解決問題。要大力推進政府、企業(yè)和社會信用體系建設，營造誠實守信的社會環(huán)境。

(二)切實加強對行政效能的監(jiān)督檢查。特別對經(jīng)濟管理、行政執(zhí)法和公共服務等直接與群眾打交道部門的服務質(zhì)量情況，要開展專項檢查，嚴肅查處行政不作為、亂作為以及行政審批層次環(huán)節(jié)多、效率低下等問題。要采取定期、不定期檢查和暗訪等形式，對行政審批、投資創(chuàng)業(yè)服務體系運行情況進行全程監(jiān)督，及時查處窗口人員工作作風和紀律方面存在的問題，對在辦公時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、打撲克、搓麻將等人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴肅處理。

(三)突出抓好企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題暗訪。堅持每季度開展一次企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題暗訪活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，主動走出去，深入不同類型企業(yè)，與企業(yè)主要負責人面對面交談，詳細了解影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的突出問題，特別是干擾破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體人和事，征求企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設的意見和建議。同時，把市委、市政府確定的年投資審批提速30%目標情況列為企業(yè)暗訪的內(nèi)容。對暗訪發(fā)現(xiàn)的問題，逐個分解落實到責任部門、單位，責成搞好問題排查、制定針對性強并切實可行的整改意見，抓好問題限期整改。同時，組織對整改意見落實情況進行跟蹤督查，確保問題限期解決。通過開展企業(yè)暗訪調(diào)查活動，全力營造親商、安商的人文環(huán)境，暢通政府與投資者的聯(lián)系渠道，積極為企業(yè)發(fā)展排憂解難，促進發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化提升。

(四)嚴肅查處“三亂”案件。近年來，“三亂”問題得到了有效遏制，但在一些地方和個別單位仍然存在。各級紀檢監(jiān)察機關要把查處“三亂”案件作為優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境的重要手段，通過“三亂”案件的查處，搞好警示教育，引導各級各部門舉一反三，引以為戒，有效遏制“三亂”行為的發(fā)生，為投資創(chuàng)業(yè)者營造良好的發(fā)展環(huán)境。對存在“三亂”問題的部門、單位和人員，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟，并按有關規(guī)定嚴肅追究相關人員的責任。要認真落實有獎舉報制度，對經(jīng)查實的“三亂”案件的投訴人，要按有關政策規(guī)定兌現(xiàn)獎勵，提高廣大群眾參與環(huán)境治理的積極性。要建立通報和曝光制度，凡對查處“三亂”案件工作不力、經(jīng)督辦催辦久拖不決的地方和部門，要在全市通報批評；對典型的“三亂”案件，要通過新聞媒體公開曝光。

(五)進一步加大源頭治理力度。認真落實“兩標準、一辦法”(《市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境創(chuàng)新優(yōu)化標準》、《市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境懲治處理標準》和《市重點企業(yè)、重點建設項目掛牌保護實施辦法》)，確保市委市政府創(chuàng)新優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的各項決策措施落到實處。盡快建成啟用行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)，實現(xiàn)對各窗口單位行政審批行為的在線監(jiān)控。完善企業(yè)“雙評”制度，從企業(yè)數(shù)據(jù)庫更新、“三亂”案件責任追究、“雙評”結(jié)果使用等方面，進一步修訂完善企業(yè)“雙評”活動實施意見，精心組織企業(yè)“雙評”活動，確保評議結(jié)果更加客觀、公正。積極推行經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設承諾，從領導干部到機關工作人員都要認真執(zhí)行市委市政府關于創(chuàng)新優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的一系列規(guī)定要求，自覺做科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的促進派。

三、企業(yè)要在創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展中發(fā)揮更大的作用

近年來，在濰企業(yè)負責同志在搞好企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的同時，主動建言獻策，積極參與監(jiān)督，為創(chuàng)新優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境做出了積極貢獻，有力地推動了全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。希望大家一如既往地關心和支持的軟環(huán)境建設，為促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

一要積極宣傳投資政策和投資環(huán)境。從企業(yè)的角度宣傳投資政策和投資環(huán)境，對創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、吸引外商投資有著獨特的優(yōu)勢。在濰投資企業(yè)特別是重點企業(yè)要通過各種渠道，積極宣傳近年來出臺的招商引資、促進民營企業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展、加快服務業(yè)發(fā)展等經(jīng)濟政策，積極宣傳創(chuàng)新優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的政策措施，使投資者和企業(yè)加深對投資政策和投資環(huán)境的了解，更好地參與和支持的經(jīng)濟發(fā)展。同時，使更多的外商堅定在濰投資興業(yè)的信心。

二要主動就優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境建言獻策。企業(yè)負責同志不僅走南闖北、見多識廣，對各地優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的新招數(shù)了解的多，而且對我市的投資環(huán)境有切身的感受。要主動建言獻策，多出注意、多提意見建議，積極協(xié)助市委、市政府完善創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的措施，促進我市發(fā)展環(huán)境的進一步優(yōu)化提升。

第5篇：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作范文

一、指導思想

深入學習實踐科學發(fā)展觀，以規(guī)范執(zhí)法、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展為目標，建立健全標本兼治、教育監(jiān)督并重的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機制，不斷增創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展的新優(yōu)勢，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、主要任務及責任分工

1、及時調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設管理工作領導機構，定期研究經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設管理工作，安排專人負責單位內(nèi)部組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。（區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設管理領導小組辦公室）

2、結(jié)合本局實際，制定針對性、操作性強的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設管理工作實施方案，并認真抓好落實。（區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設管理領導小組辦公室）

3、建立健全經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設管理規(guī)章制度，加強對窗口工作人員的監(jiān)督管理并形成長效機制。（區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設管理領導小組辦公室）

4、組織開展經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設管理工作調(diào)查研究，查擺分析存在的問題，采取切實可行的措施加以整改。（區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設管理領導小組辦公室、政研室）

5、加強經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設管理工作的宣傳教育，選樹培養(yǎng)先進典型，總結(jié)經(jīng)驗，按要求及時報送工作信息和有關材料。（局經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設管理領導小組辦公室）

6、嚴格執(zhí)行行政審批政策規(guī)定，加強行政審批后續(xù)監(jiān)管。對審批權限內(nèi)的事項，精簡審批手續(xù)，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限，落實審批責任，保證審批質(zhì)量。（行政服務大廳窗口、項目辦）

7、嚴格落實一站式管理、一條龍服務、一個窗口對外等制度，防止“兩頭辦理”和“體外循環(huán)”現(xiàn)象發(fā)生。（行政服務大廳窗口）

8、涉及審批事項的服務承諾，要按承諾標準、時限要求落實到位，確保無“梗阻”現(xiàn)象和因落實不力而被投訴情況發(fā)生。（行政服務大廳窗口、項目辦）

9、在辦公場所顯要位置設立公開欄，拜訪人事部門統(tǒng)一核發(fā)的職責銘牌，工作人員持證并配帶身份牌上崗。（局辦公室）

10、依法向社會公開職責范圍、管理權限、辦事依據(jù)、辦事程序、服務標準、辦理時限、監(jiān)督投訴渠道、維諾責任追究等；對事關全局的重大事項及公眾關注事項，實行決策前預公開和實施過程的動態(tài)公開。（局辦公室、政研室、項目辦、服務業(yè)辦公室、招商辦、行政服務大廳窗口）

11、完善黨務政務公開方式，保證黨務政務公開效果，達到公正、便民、廉潔、高效的基本要求，不搞虛假公開。（局辦公室）

12、規(guī)范行政執(zhí)法行為，建立健全行政效能監(jiān)察和行政過錯責任追究制度，加強內(nèi)部監(jiān)督制約，嚴格實行責任追究制。（政研室）

13、突出行政效率、行政效果和行政效益，重視決策目標、執(zhí)行責任、考核監(jiān)督體系建設，機關效能建設內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。（機關效能監(jiān)督領導小組）

14、健全完善崗位目標責任、同崗替代、限時辦結(jié)等效能制度，嚴格監(jiān)督檢查，保證制度落實。（機關效能監(jiān)督領導小組）

15、加強教育監(jiān)督管理，工作人員業(yè)務熟練、服務熱情、紀律嚴明，無“生、冷、硬、橫、拖、推、頂”現(xiàn)象發(fā)生。（機關效能監(jiān)督領導小組）

16、對違反機關效能及經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設政策規(guī)定的，追究責任，嚴肅處理。（機關效能監(jiān)督領導小組）

17、認真履行部門職責，全面落實市、區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境及招商引資政策規(guī)定，及時解決落實過程中的矛盾和問題。（局經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設管理領導小組辦公室、項目辦、政研室、招商辦）

18、明確本單位聯(lián)系、幫扶企業(yè)的人員及其職責，落實幫扶任務和措施，幫助企業(yè)解決籌建、經(jīng)營中的困難和問題。（政研室）

19、服從服務全區(qū)大局，履行服務承諾，改善服務質(zhì)量，提高服務水平，為企業(yè)和外來投資者提供優(yōu)質(zhì)服務。（行政服務大廳窗口）

20、加強信用體系建設，完善信用評估機制，加強對中介服務機構的監(jiān)督和管理。（服務業(yè)辦公室）

三、保障措施

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。

召開全體干部職工大會，傳達學習市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境會議和有關文件精神，并結(jié)合“六五”普法、“兩評一樹”活動及黨務政務公開活動，統(tǒng)一四種意識，即統(tǒng)一抓環(huán)境就是抓發(fā)展、統(tǒng)一抓環(huán)境重在抓服務、統(tǒng)一抓環(huán)境應從自身做起、統(tǒng)一抓環(huán)境須立足長遠，推進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境主體的社會化，全力打造一流的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

（二）加強領導，落實責任。

把經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設管理工作提上重要議事日程，把提高效能、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展作為首要的政治責任，與中心工作相融并促、整體推進。明確目標任務，落實工作責任制，研究成立以單位主要領導為第一責任人，分管領導為直接責任人，行政審批人員為具體責任人的領導小組，確保工作取得實效。并突出抓重點、抓難點，對一些重點和難點問題合力攻堅，完善考核監(jiān)督機制。

第6篇：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作范文

一、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境關鍵差在軟環(huán)境

一個地方的地理位置、交通條件以及城市建設水平等，是支撐一個地方經(jīng)濟發(fā)展的基本要素，是經(jīng)濟發(fā)展的硬環(huán)境；一個地方的政策導向、人文習俗、社會風氣等，又是左右一個地方經(jīng)濟發(fā)展進程的重要因素，是經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。硬環(huán)境差，可以在一段時間內(nèi)得到加強，而要改造好一個地方的軟環(huán)境，卻不是一蹴而就的事情。實踐表明，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境關鍵在于軟環(huán)境；經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境差，差就差在軟環(huán)境。主要表現(xiàn)為以下五個方面：

(一)差在思想認識?，F(xiàn)在，各地都在著力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，但是，“人人都是投資環(huán)境，個個都是環(huán)境建設主體”的意識在很多地方?jīng)]有真正形成。主要表現(xiàn)在：一是“與己無關”。不少部門和單位認為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，是地方黨委、政府的事情，是執(zhí)法部門和管理單位的事情；大多數(shù)市民也認為環(huán)境差，主要差在少數(shù)執(zhí)法部門和管理單位，“就是少數(shù)單位把地方形象搞亂了，把投資環(huán)境搞差了”；“優(yōu)化環(huán)境，就是要重點整治好這些執(zhí)法部門和管理單位”，環(huán)境好不好，優(yōu)不優(yōu)，與本部門、本單位沒有直接關系，與己無關，不想?yún)⑴c。二是“無所作為”。不少人認為，整治發(fā)展環(huán)境，特別是優(yōu)化軟環(huán)境，主要依靠地方政府和重點部門，個人不可能有什么作為，懶得參與。三是擔心傷及部門利益。地方黨委、政府重視，但一些部門和基層單位認識不足，認為優(yōu)化環(huán)境只會傷及部門利益，損害單位效益，不愿參與。

(二)差在行政服務。一是管理多，服務少。少數(shù)部門認為行政就是管理，在與企業(yè)交往中，大多是要求企業(yè)做些什么，應該做些什么；對企業(yè)指點多、責難多、約束多，幫助企業(yè)解決實際困難和問題少；沒有把工作的重心從管理轉(zhuǎn)移到服務上來，沒有真正體現(xiàn)“把服務放在第一位，把管理寓于服務之中”的行政理念。二是程序多，效率低。不少企業(yè)和投資商反映，每一個項目的實施，行政審批程序復雜，手續(xù)繁多，從申報到審批許可，花費時間長，浪費的人力物力多；有的還因為部門之間相互推諉、前置條件相互制約，導致一個項目幾年之內(nèi)了而不決，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展和投資者的利益。三是行政行為不規(guī)范，隨意性大。一方面，表現(xiàn)在政策執(zhí)行隨意性大，人為因素多，人治成分重，為政策執(zhí)行設置障礙，使政策執(zhí)行缺乏剛性；另一方面，表現(xiàn)在“窗口”作用不明顯。不少地方雖然設立了行政服務中心，但一些部門的窗口服務功能單一，人員業(yè)務素質(zhì)不高，形同虛設；同時，還有一些部門行政審批、收費“體外循環(huán)，雙軌運行”，跨部門辦理的手續(xù)仍然要多頭跑、多次跑，長時間跑，未能真正實現(xiàn)“一個窗口辦事，一條龍服務、限時辦結(jié)”的承諾。

(三)差在執(zhí)法管理。一是“以罰代法”，執(zhí)法不嚴。少數(shù)部門把執(zhí)法當作生財、增收渠道，對違紀違規(guī)問題“重罰款輕教育”，只罰不糾，以罰代糾，以罰代法，致使有些問題惡性循環(huán)。少數(shù)執(zhí)法部門惡意執(zhí)法、趨利執(zhí)法，對擾亂企業(yè)經(jīng)營的違法行為查處不力，對擾亂社會治安的違法犯罪行為懲治不嚴。二是“以情代法”，執(zhí)法不公。少數(shù)執(zhí)法部門以“情”代法，在執(zhí)法過程中顧關系，看面子，搞雙重標準，實行彈性執(zhí)法。三是違規(guī)執(zhí)法，“三亂”不止。少數(shù)部門違規(guī)上路，攔路設卡；交警路邊“偷拍”、設置交通標志陷阱；一些執(zhí)法人員不亮證執(zhí)法，扣押物品不開具清單，罰款不給收據(jù)或者以白條代替；少數(shù)單位不經(jīng)許可，隨意進入企業(yè)亂檢查、亂罰款；超范圍、超標準收費，強制性收費等問題屢禁不止；還有少數(shù)部門利用手中權力，巧立名目，向企業(yè)、個體戶拉贊助、拉廣告，強制征訂各類報刊雜志等。

(四)差在作風紀律。一是服務態(tài)度較差。一些部門的工作人員服務態(tài)度生硬，服務方式簡單，企業(yè)辦事“門難進、臉難看、事難辦”的狀況沒有從根本上得到改變；有的工作責任心不強，工作馬虎，疏于學習，對新情況、新問題探索研究不夠，尤其是對當前出臺的有關政策、法規(guī)學習不夠、宣傳不夠，碰到問題敷衍應付。二是組織原則性不強。有的部門和干部大局意識不強，過份強調(diào)部門利益、少數(shù)人利益，而不惜損害全局利益，有令不行，有禁不止。三是個人約束不硬。部分工作人員，吃拿卡要，沒有好處不辦事，給了好處亂辦事。少數(shù)干部作風拖沓，辦事效率低下。

(五)差在道德誠信。一是政府公信度不高。主要表現(xiàn)在一些地方黨委、政府制定出臺的政策和制度，落實不力，執(zhí)行政策走樣，有的中途調(diào)整，影響了政府的公信力。二是部門誠信度較差。部門向社會公開承諾的服務內(nèi)容總是受眾多因素的制約兌現(xiàn)不力。三是個人道德誠信觀念有待增強。少數(shù)市民素質(zhì)較差，道德意識、法紀意識和信用意識較為淡薄，坑蒙拐騙，敲詐勒索，影響了地方的公眾形象。

二、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境必須處理好四種關系

良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境必須符合“能夠吸引人才、留住人才，能夠吸引客商、留住客商，能夠促進發(fā)展、保護可持續(xù)發(fā)展能力”這三重衡量標準。堅持并把握好這三個標準，必須正確處理好四種關系：

(一)處理好優(yōu)化環(huán)境與依法治理的關系。優(yōu)化環(huán)境和依法治理的最終目標，都是為了促進經(jīng)濟的發(fā)展和社會的全面進步。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，必須正確處理好與依法治理的關系。任何地方和部門不能為了“寬松環(huán)境”，超越政策與法律的界限，違背法律法規(guī)亂開“口子”，拿國家和集體的利益作為優(yōu)惠條件，吸引客商；更不能以言代法、以權代法。政府的一切行政行為必須在法律法規(guī)許可的前提和范圍下規(guī)范運行。嚴要有據(jù)、寬要有邊、硬要有度、軟要有界，真正做到把握好角色定位，既不缺位，該作為而不作為；也不錯位，不該作為而亂作為。

(二)處理好優(yōu)化環(huán)境與長遠發(fā)展的關系。經(jīng)濟的發(fā)展是一個長期、持續(xù)的過程，任何只注重“速度效應”，追求短期效益的發(fā)展模式，無異于殺雞取卵，寅吃卯糧。良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，是經(jīng)濟長遠發(fā)展的必然要求。在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上，要算大帳，算長遠帳，如果以破壞生態(tài)環(huán)境、浪費資源為代價搞“小環(huán)境”，所取得的經(jīng)濟發(fā)展無異于“涸澤而漁”。只有把資源節(jié)約、環(huán)境友好的發(fā)展理念貫穿到經(jīng)濟發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，將招商與選商并重，堅決杜絕先污染后治理、先浪費后節(jié)約、“吃子孫飯”的短期行為和現(xiàn)象，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，才能實現(xiàn)經(jīng)濟的節(jié)約發(fā)展、綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，從而促進區(qū)域經(jīng)濟的長遠發(fā)展。

(三)處理好優(yōu)化環(huán)境與部門利益的關系。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，就必須對一些部門有礙大局利益的收費、管理等職能進行清理、調(diào)整，有的甚至要依法取締，這毫無疑問會影響到這些部門的利益，不可避免的會出現(xiàn)大局利益與部門利益相沖突的矛盾和問題。因而，各有關部門必須正確處理好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展大環(huán)境與調(diào)整部門利益之間的關系，要深刻認識到，局部與大局是相互依存的關系，沒有地方經(jīng)濟的發(fā)展，部門就失去了發(fā)展的根基，部門利益與經(jīng)濟發(fā)展發(fā)生矛盾的時候，必須以大局利益為重，多一些全局觀念，少一些部門意識；多謀國家和社會大利，少謀部門和團體小利。

(四)處理好優(yōu)化環(huán)境與公平競爭的關系。政府對環(huán)境的優(yōu)化必須符合市場競爭的基本規(guī)律和要求，為社會營造一個公平競爭的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。在政策制定上，政府及其職能部門要為所有投資者和所有企業(yè)創(chuàng)造平等的市場競爭環(huán)境，一視同仁地對待不同類型、不同所有制、不同規(guī)模的企業(yè)。不能以“條條”為借口搞“市場準入”、“行政壁壘”，嚴禁搞市場壟斷、地方保護等不正當競爭行為。

三、優(yōu)化軟環(huán)境要堅持標本兼治

(一)要強化思想觀念。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，必須解決思想認識問題。要加大宣傳力度，破除狹隘意識，進一步統(tǒng)一和提高廣大干部對經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境重要性的認識，牢固樹立起窗口意識、效率意識、服務意識和形象意識，不斷增強優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的責任感和緊迫感；要以實施黨風廉政建設責任制為載體，建立健全“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調(diào)，部門各負其責，依靠人民群眾支持和參與”的治理發(fā)展軟環(huán)境的領導機制和工作機制，促進“人人是投資環(huán)境，個個是發(fā)展形象”良好人文環(huán)境的形成，在全社會營造不但重商招商，更要護商養(yǎng)商的濃厚氛圍。

(二)要提高行政效能。優(yōu)化環(huán)境,核心在政府及政府各職能部門，要規(guī)范和約束行政權力,真正使“權力本位”邁向“責任本位”，提高行政效能。一是建立法制政府。要改進執(zhí)法環(huán)境，增強依法行政意識，切實做到管理不越位、不缺位、不錯位；要強化責任追究，紀檢、監(jiān)察和人事等部門要建立責任追究聯(lián)動機制，形成責任追究合力；要建立和健全行政決策的社會咨詢機制，完善政府決策程序，提高行政決策的科學化、民主化、法制化水平，克服行政行為的隨意性。二是建立效能政府。要簡化審批程序，減少辦事環(huán)節(jié)和手續(xù)，不斷提高工作效率；要加強“窗口”建設，切實轉(zhuǎn)變機關工作人員作風，改進行業(yè)不正之風，強化服務意識；要增強角色意識，深化政務公開，推進審批制度改革，加強限時服務制、首問負責制等制度建設，提高行政效能；三是建立陽光政府。要堅持政務公開，增強政府工作信息的透明度，接受外部監(jiān)督，減少政府和群眾在公共信息上的不平等性，將政府的工作行為置于群眾的監(jiān)督之下。四是建立規(guī)范政府。要規(guī)范政府管理，逐步建立起以法立制，以制建章，以章定規(guī)，以規(guī)辦事的機關管理運行機制；強化考核評比，制定機關行政效能建設考評辦法和行政機關工作人員績效考評辦法，以考核出動力、考核促優(yōu)化。

第7篇：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作范文

能夠起到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的制度無外乎來源于三條途徑：一是相關制度的繼承，即　對歷史上形成的有利于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的制度安排讓其進一步發(fā)揚光大；二是制度移　植，將別的國家或地區(qū)形成的相關制度安排移植進來；三是制度創(chuàng)新，就是制度發(fā)明?！木S系市場經(jīng)濟發(fā)展的系列制度來說，能夠優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展的制度，　主要是創(chuàng)新了的制度。這主要是因為，各國、各地區(qū)在不同的階段經(jīng)濟發(fā)展所處的經(jīng)濟　條件和人文社會環(huán)境不同，對歷史遺留下來的有利于經(jīng)濟發(fā)展的相關制度的安排需要在　創(chuàng)新中繼承；對于外來的制度安排，也要在改造的基礎上借鑒，而不是簡單地全盤照抄　照搬。

那么，如何通過制度規(guī)范和制度創(chuàng)新來優(yōu)化相關的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境呢?

第一，規(guī)范政策制定和實施程序，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的政策環(huán)境。政府政策是決定和影響　經(jīng)濟發(fā)展的關鍵因素。政府政策對經(jīng)濟發(fā)展的阻礙性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是現(xiàn)　有的政策與經(jīng)濟發(fā)展相抵觸，成為制約經(jīng)濟發(fā)展的主要因素；二是政府政策朝令夕改，　缺乏基本的穩(wěn)定性；三是政策在實施過程中在各個環(huán)節(jié)被曲解或任意塞進人為意志；四　是激勵經(jīng)濟發(fā)展的政策難以制定和落實；等等。解決這些問題需要通過制度創(chuàng)新，規(guī)范　政策的制定程序、強化政策的實施程序、監(jiān)督政策的落實程序。

第二，切實推進行政管理體制改革，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的服務環(huán)境。經(jīng)濟發(fā)展的服務環(huán)境　由多方面的內(nèi)容構成。首先是管理服務，它是由政府提供的，管理服務的質(zhì)量和效率，　取決于行政管理體制的制度安排；其次是商業(yè)，它是由以贏利為目的的企業(yè)性組　織提供的；第三是社會服務，它是由社會非政府性、非商業(yè)性的公益性組織提供的，取　決于社會公益性組織的發(fā)展狀況。它們共同構成經(jīng)濟發(fā)展所面對的服務環(huán)境。服務環(huán)境　的優(yōu)劣關鍵在于管理服務的水平。優(yōu)化管理服務，就必須切實推進行政管理體制改革，　通過管理制度創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變政府職能，促進政府和行政工作人員的工作作風的改善，提高　辦事效率和辦事水平。

第三，強化立法、執(zhí)法、守法的制度體系，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的法制環(huán)境。各種法律是屬　于正規(guī)制度安排的主體部分，是經(jīng)濟發(fā)展保障體系的核心內(nèi)容。只有通過立法、執(zhí)法、　守法的系列制度創(chuàng)新，才能夠營造出有利于推動經(jīng)濟發(fā)展的法制環(huán)境。在營造法制環(huán)境　過程中，立法是前提，執(zhí)法是關鍵，守法是保證。這三個環(huán)節(jié)都需要系列的相關制度創(chuàng)　新來實現(xiàn)。

第四，推進市場制度創(chuàng)新，優(yōu)化公平競爭的市場交易環(huán)境。市場經(jīng)濟的最基本原則是　等價交換、公平競爭。維護這一原則，保障市場機制在資源配置過程中發(fā)揮基礎性作用　，需要一系列的制度安排作保證。因此，需要通過系列制度創(chuàng)新，建立健全相關制度體　系。

第8篇：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作范文

[論文摘要]經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，決定著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。寬松和諧的外部環(huán)境是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。今后的發(fā)展成也在環(huán)境，敗也在環(huán)境。、加強和深化軟環(huán)境建設工作之路任重而道遠，只有聚集全社會力量，真正把政府職能工作做好、做到家，并形成良好的工作作風和社會風尚，以發(fā)展經(jīng)濟為第一要務，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，求真務實，開拓進取，才能構建開放文明的和諧社會環(huán)境。

經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，決定著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。寬松和諧的外部環(huán)境是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要保證。大量事實證明，哪里環(huán)境好，哪里就會形成強大的人流、物流、信息流、資金流，就會形成優(yōu)勢明顯的“洼地”效應，就會帶來經(jīng)濟的快速發(fā)展；哪里環(huán)境不好，不僅外地投資者望而卻步、難以光顧，就是本地經(jīng)商者也會紛紛“出逃”，各種資源也會大量流失，必然導致發(fā)展停滯。市場經(jīng)濟的今天，我們在客觀評價計劃經(jīng)濟體制下諸多弊端的同時，也不能不看到在適應和發(fā)展市場經(jīng)濟體制的今天，在一些領域或地方，仍然存在很多制約地方經(jīng)濟發(fā)展的問題。我們應清醒的認識到：經(jīng)濟發(fā)展，除它本身先天所具備的自然資源和條件外，軟環(huán)境建設的先進或滯后，直接決定了地方經(jīng)濟發(fā)展的速度和質(zhì)量。因此，探究經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設的對策和措施，對于促進和加強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展就顯得格外的迫在眉睫，加快制定和落實具體的政策和辦法，營造良好的地方經(jīng)濟軟環(huán)境，推進經(jīng)濟發(fā)展，促進社會和諧。

一、軟環(huán)境的范疇

從概念上說，環(huán)境是一個區(qū)域自然條件和社會條件的總和。一般來說，自然條件主要屬于硬環(huán)境的范疇，社會條件主要屬于軟環(huán)境的范疇。軟環(huán)境就是一種無形的社會資源，是一切有利于調(diào)動和促進人類社會發(fā)展和社會和諧進步的有利因素。

二、當前經(jīng)濟軟環(huán)境建設存在的問題

近年來，全國各級地方認真貫徹落實中央關于治亂減負的指示精神，把營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，作為推動改革和發(fā)展的重要措施來抓，制定出臺了一系列政策措施，做了大量工作，全國經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境有了較大改善。對取得的成績，應當給予充分肯定。但也必須清醒地看到， 全國經(jīng)濟軟環(huán)境治理工作力度還不夠大，成效還不夠明顯，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境仍然存在許多問題。突出表現(xiàn)在:

一是思想解放程度不夠。傳統(tǒng)觀念根深蒂固，一些人的思維方式、工作方法不適應形勢的發(fā)展。

二是工作措施不力、落實不到位。缺乏強有力的手段和辦法，出臺的政策措施也得不到落實，違反規(guī)定的單位和個人得不到懲處，一些部門和單位亂收費、亂罰款、亂攤派和重復檢查等問題屢禁不止，嚴重干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營、損害了投資商利益。

三是有的單位部門利益至上。想問題、辦事情，考慮部門利益多，考慮整體利益少，有的為了部門利益不惜犧牲整體利益。

四是少數(shù)機關工作人員服務意識差，特權思想嚴重。態(tài)度生冷橫硬，工作推諉扯皮，辦事效率低下。

五是不誠實、不守信。有的地方、部門和企業(yè)信用意識不強，信用度很低，招商時好話說盡，項目到手后不兌現(xiàn)承諾，挫傷了投資者的積極性。這些問題和現(xiàn)象嚴重損害了地方政府的形象，阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展。

三、軟環(huán)境建設的概念

從軟環(huán)境的概念上我們可以看到，軟環(huán)境包羅萬象，涉及社會的各個層面，既深遂，又復雜。那么，相對于經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境來說，優(yōu)質(zhì)高效的政務環(huán)境、開明開放的政策環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、健康文明的人文環(huán)境，就構成了經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。因此，經(jīng)濟發(fā)展中的軟環(huán)境建設就是充分利用政府公共職能，調(diào)動社會各個層面的積極因素，整合地方資源和人力，全方位地為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步創(chuàng)造良好的社會條件。

四、如何抓好經(jīng)濟軟環(huán)境建設

（一）營造良好的地方經(jīng)濟軟環(huán)境，必須加強和提高對軟環(huán)境建設重要性的認識。

1．抓好軟環(huán)境建設，是踐行“和諧社會建設”重要思想的體現(xiàn)。

和諧社會如何建設？最根本的辦法是發(fā)展，通過發(fā)展讓人民群眾的生活水平不斷提高。而抓好軟環(huán)境建設，就是要營造開明優(yōu)惠的政策環(huán)境，公平、公正的法制環(huán)境，優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境和誠實守信的社會環(huán)境。把大量的資金、技術、人才和先進管理經(jīng)驗引進來，把我們自己的企業(yè)和人才留住。因此，抓好軟環(huán)境建設的目的與建設和諧社會的出發(fā)點是一致的。

抓好軟環(huán)境建設，是提升地方經(jīng)濟綜合競爭力的需要。經(jīng)濟的競爭不僅是企業(yè)的競爭，也是政府間的競爭，是政府作風和工作效率的競爭，實際上就是軟環(huán)境的競爭。軟環(huán)境的好壞，是檢驗地方經(jīng)濟發(fā)展競爭力的重要標準。軟環(huán)境好，就能把人才招來，就能把項目留住，反之，軟環(huán)境不好，辦事效率就不高，吃拿卡要成風，就會嚴重制約經(jīng)濟和社會的發(fā)展。

2．抓好軟環(huán)境建設，是加強黨風廉政建設的需要。

一些公職人員手中擁有審批權、執(zhí)收執(zhí)罰權，而且這些權力在原有的體制下很難得到有效的監(jiān)督和制約，這就會不可避免地產(chǎn)生權錢交易和以權謀私的行為，嚴重的甚至走上犯罪的道路。抓好軟環(huán)境建設，正是營造一種廉潔、公平、公正、公開的環(huán)境，規(guī)范執(zhí)法行為，讓腐敗行為，不公平的行為或濫用職權的行為失去滋生的土壤，從這個意義上講，抓好軟環(huán)境建設，也是加強黨風廉政建設的一項治本措施。

3．抓好軟環(huán)境建設是推動和促進硬環(huán)境建設的需要。

強調(diào)軟環(huán)境的重要，并不是說硬環(huán)境不重要。軟硬環(huán)境是一個問題的兩個方面，是相輔相成的關系。如果把硬環(huán)境比作骨架，軟環(huán)境就好比靈魂。離開骨架，靈魂就沒有著落，沒有靈魂，骨架也會失去生命。只有二者俱佳，才能富有生機和活力。

（二）正確理解軟環(huán)境建設對經(jīng)濟發(fā)展的制約和促進作用。

1．閉關鎖國的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境嚴重制約著經(jīng)濟的發(fā)展。

過去盛傳外商進入中國國門，不僅怕高關稅，更怕數(shù)不清的公章和扯皮；企業(yè)立項審批歷時數(shù)月甚至數(shù)年；修改報批文件資料多達數(shù)百萬字；經(jīng)辦人員被踢皮球式地來回折騰等等。像這些制約經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的悲劇不能再在今天上演。

2．文明開放、服務周到的軟環(huán)境就象“梧桐樹”引來“金鳳凰”

“為投資者提供一流的投資環(huán)境，一流的服務質(zhì)量，一流的工作效率”的宗旨，把投資商不滿意作為衡量一切工作的準則，尊重投資者的意愿，為投資者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，不斷改進服務的方法和服務水平，努力做到“零缺陷”服務。

（三）搞好經(jīng)濟軟環(huán)境建設的對策

1．進一步統(tǒng)一思想，堅定加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的信心和決心

招商引資的競爭已經(jīng)體現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的競爭。誰在治理環(huán)境上用力多，誰就會成為成功者。因此，各級各部門、特別是各級領導干部，必須清醒地估價我們的發(fā)展環(huán)境狀況，切實增強憂患意識。要牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力、改善環(huán)境就是提高生產(chǎn)力和不抓經(jīng)濟環(huán)境治理就是失職、抓不好經(jīng)濟環(huán)境治理就是不稱職的觀念，從事關地方經(jīng)濟發(fā)展大局的高度，事關人民群眾切身利益的高度，充分認識治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的極端重要性和緊迫性，進一步統(tǒng)一思想，把經(jīng)濟環(huán)境建設作為加快發(fā)展的生命線來抓，痛下決心，萬眾一心，加大措施力度，努力營造最佳的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為資本的生長創(chuàng)造適宜的土壤，為投資者興業(yè)提供良好平臺，讓創(chuàng)造社會財富的源泉在本地熱土上充分涌流，以造福于人民。

2．加大工作力度，著力解決經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境存在的突出問題

治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境任務非常艱巨。目前，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境存在的問題，有的積累已久，有的是體制機制原因造成的，有的是工作原因造成的。對這些問題，必須要有正確的認識、鮮明的態(tài)度和積極的解決措施。要按照優(yōu)惠的政策、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)質(zhì)的服務的“四優(yōu)”要求，堅持標本兼治，綜合治理，以鐵的手腕和鐵的紀律，切實解決好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境存在的突出問題，以環(huán)境的大改善促進經(jīng)濟的大發(fā)展。

（1）要進一步強化中心意識和服務意識。加快發(fā)展是地方政府的大局和共同的任務。各級各部門都要緊緊抓住發(fā)展這個第一要務，把促進經(jīng)濟發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，全心全意為經(jīng)濟建設服務。認真改進自身的工作，研究支持經(jīng)濟發(fā)展的具體措施，努力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。要進一步強化大局意識，當部門利益與經(jīng)濟發(fā)展發(fā)生矛盾的時候，要做到小道理服從大道理，以大局為重，使本部門、本單位和個人利益服從整體利益。樹立人人都是投資環(huán)境的觀念，更加自覺地服從服務于經(jīng)濟發(fā)展大局。只要有利于經(jīng)濟建設，該放權的放權，該變通的變通，真正做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、解企業(yè)之所難、幫企業(yè)之所需，為企業(yè)和投資者提供全方位、全過程的服務。

（2）要加大查處力度，堅決制止“三亂”行為。治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，要把整治“三亂”行為作為重點，動真的、干實的，確保盡快見到成效。各級各部門成立相應機構，建立健全投訴快速反應機制，集中受理各種投訴案件，監(jiān)督各級各部門提高辦事效率和工作質(zhì)量。各級領導特別是主要負責同志要把部門利益、個人利益和人民群眾的利益緊密聯(lián)系在一起，管住自己，管好班子，帶好隊伍，永遠不做對不起人民的事情。若發(fā)生有令不行、有禁不止、頂風違紀的行為，要嚴懲不貸，決不姑息。

（3）要加強制度建設，從源頭上治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。按制度辦事，可以做到難點不難，熱點不熱。要把制度建設作為治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的一項重要措施來抓，努力做到通過建立一項制度，規(guī)范一方行為，狠剎一股歪風。要加大行政審批制度改革力度，壓縮行政審批事項，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。通過抓好制度建設，進一步規(guī)范部門行為，從根本上解決經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境不寬松的問題。

3．加強組織領導，形成治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的整體合力

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，領導是關鍵。各級黨委、政府要把治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境作為一項事關全局的重要工作，列入議事日程，實行領導掛帥，分工負責，集中治理。各級督查機構要發(fā)揮職能作用，對企業(yè)和群眾反映強烈的熱點、難點問題要及時跟上督查，督促各級各部門改進工作，推動經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有效治理。

治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須動員全社會各方面的力量，齊抓共管，形成合力。各級經(jīng)濟管理部門和經(jīng)濟綜合部門要切實轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變作風，努力為經(jīng)濟發(fā)展搞好服務。要加大宣傳力度，形成有利于經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境治理的濃厚輿論氛圍，努力形成人人關心、人人支持、人人參與經(jīng)濟環(huán)境治理的良好局面。

總之，軟環(huán)境建設工作形形，涉及方方面面，加強和深化軟環(huán)境建設工作之路任重而道遠，只有聚集全社會力量，真正把政府職能工作做好、做到家，并形成良好的工作作風和社會風尚，以發(fā)展經(jīng)濟為第一要務，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，求真務實，開拓進取，才能構建開放文明的和諧社會環(huán)境，只有我們的大環(huán)境好了，才能共同迎來經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設工作的春天。

參考文獻

[1]《軟環(huán)境建設與西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展分析》胡廣鵬，《蘭州學刊》2005（5）

[2]《重拳整治窗口單位，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境》陳仲文，《四川黨的建設》2005（7）

[3]《創(chuàng)建利于民營經(jīng)濟發(fā)展的外部軟環(huán)境》陳興發(fā)《現(xiàn)代企業(yè)》2005（5）

第9篇：優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作范文

8月25日上午，全市深化效能建設優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境大會在**大劇院召開。市委副書記、**主持會議，總結(jié)分析去年以來效能建設開展情況，安排部署今后一個時期深化機關效能建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的主要任務，進一步動員全市上下解放思想，以機關效能的大提高促進發(fā)展環(huán)境的大改善。市委書記**在會上就進一步深化機關效能建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境發(fā)表重要講話。會議規(guī)模之大，足以看出市委、市政府對我市深化效能建設優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的決心。非常振奮人心。尤其我局徐×××局長在大會上做了題為《全面提升效能，服務**崛起》發(fā)言，介紹了我局開展機關效能建設的經(jīng)驗和體會，不僅得到與會人員的一致好評，也讓我重溫了幾年來我們在效能建設上所走過的路，體會頗深。

幾年來，局黨組一班人面對效能建設這一項全新的工作，在省地稅局的直接領導下，不斷賦予效能建設新的內(nèi)涵，設計新的載體，帶領全體稅干站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識在稅務機關開展效能建設的重要意義。提出“發(fā)揮稅收職能、服務地方經(jīng)濟”，明確了稅務機關效能建設不僅是規(guī)范工作程序，提高工作效率，更重要的是應對挑戰(zhàn)、搶抓機遇、營造環(huán)境、服務地方經(jīng)濟。實現(xiàn)了思想上的高度統(tǒng)一，把力量充分凝聚起來，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，奮發(fā)向上，勇創(chuàng)一流，實現(xiàn)了在我市經(jīng)濟發(fā)展大局中挑大梁的作用。當我們回顧在效能建設中所走過的路，有淚水、有汗水、有喜悅。淚水是我們切除管理痼疾的切膚之痛；汗水是我們?yōu)楦母锒冻龅男燎趧趧?；喜悅是我們腳踏實地，一步一個腳印，積小勝為大勝所取得的成績。

這次會議，市委、市政府已為“深化機關效能建設、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”活動立好標桿，時間跨度為三年，并明確了分階段推進的具體要求?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”。每一個地稅干部都要牢記，效能建設是一項長期而艱巨的工作，我們曾經(jīng)為效能建設付出了很多心血，發(fā)揮了積極作用，取得了輝煌成績，但都已成為過去，前面的道路任重而道遠。我們要在市委、市政府的領導下，從我做起、從現(xiàn)在做起，大力倡導顧全大局、心系發(fā)展、關注民生、真抓實干的良好風尚，以機關作風的切實轉(zhuǎn)變，推動“效能革命”的不斷深入，實現(xiàn)我市經(jīng)濟的大發(fā)展。