工程施工合同論文精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程施工合同論文主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程施工合同論文范文

1.1合同是工程建設(shè)項目管理的核心

合同是招標(biāo)方與投標(biāo)方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議，而公路工程施工合同則是通過招標(biāo)方對承包內(nèi)容、范圍、價款、工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進行制定，由投標(biāo)方進行履行。一份有效的合同能夠劃分各自的責(zé)任范圍，有效保護各方的權(quán)益。因此無論是對招標(biāo)方還是對于投標(biāo)方，都應(yīng)該堅持以合同作為工程建設(shè)項目管理的核心，以此來籌備各項工作。

1.2施工合同為保證雙方權(quán)益提供法律基礎(chǔ)

施工合同受到法律的保護，合同中雙方的義務(wù)都應(yīng)該履行，合法權(quán)益都應(yīng)該享有，這是工程建設(shè)項目順利實施的關(guān)鍵。施工合同能夠明確雙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，將風(fēng)險與損失分攤到雙方的頭上，避免了不必要的糾紛。如發(fā)包方必須按時支付工程進度款,及時參加隱蔽工程驗收和中間驗收,及時組織工程竣工驗收和辦理竣工結(jié)算等。承包方則必須按施工圖紙和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工,向業(yè)主提供符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品等。只有清晰劃分各項權(quán)利和義務(wù)，才能夠充分保護各方的權(quán)益，建設(shè)高質(zhì)量的公路系統(tǒng)。

1.3合同是解決糾紛的法律依據(jù)

公路工程施工項目有其特殊性，即建設(shè)周期長、合同金額大、參建單位眾多等。如果不能夠合理地理清各方之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，就很容易造成各種爭執(zhí)和糾紛，而一份有效的合同，是有效解決各種糾紛的法律依據(jù)。如果在合同中，對業(yè)主與承包商進行了明確的要求，劃清了各自需要承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，而后期在建設(shè)過程中出現(xiàn)各種糾紛，那么就可以在合同中尋找法律支持，如果是合同中規(guī)定而一方?jīng)]有做到的，則可以依據(jù)合同進行索賠。

2公路工程施工合同管理中存在的問題

2.1施工企業(yè)合同管理理念不強

縱觀我國的公路工程施工，很多施工企業(yè)的合同管理意識都相對淡薄，沒有專門的合同管理人才。合同管理能夠有效地保證公路工程建設(shè)的進行，但是很多企業(yè)都將主要精力放在完成工程建設(shè)，爭取經(jīng)濟效益方面，對于合同管理則缺乏興趣。沒有健全完善的合同管理制度，就無法有效保證合同的執(zhí)行力。很多的建筑施工企業(yè)沒有專門的合同管理部門，缺乏可行、有效的合同管理體系和具體操作流程，同時合同管理人才的缺乏，制約著合同管理水平的提高。

2.2合同定制不規(guī)范

經(jīng)濟的快速發(fā)展使得人們對于住房的剛性需求日益增加，這導(dǎo)致了建筑市場的繁榮，但是也吸引著更多的企業(yè)投身建筑市場，因而整個建筑市場競爭環(huán)境十分激烈。在這樣的環(huán)境背景下，很多企業(yè)在簽訂合同時，往往會對業(yè)主做出一些不符合條件的承諾，而有時候業(yè)主也會給出嚴格的條件，例如，一些業(yè)主單位憑著賣方優(yōu)勢地位，在簽訂合同時背離招標(biāo)文件，或要求附加條款，或要求施工企業(yè)全部接受所有條件，使施工合同與招標(biāo)文件及投標(biāo)書存在差異，合同定制的不規(guī)范，使得合同的實施存在很大的問題，工程的正常運行也難以保證。

2.3施工合同索賠困難

受到氣候、法律法規(guī)、違約等不可預(yù)見因素的影響，很多時候都容易引發(fā)合同糾紛，一方向另一方進行索賠。但是在合同糾紛發(fā)生之后，索賠的進程往往是難以順利進行的。由于公路工程施工索賠的過程中，受市場因素影響，行政干預(yù)較多，往往導(dǎo)致合同索賠難以實現(xiàn)，損害承包人的利益。2.4施工合同監(jiān)理工作不到位施工合同的制定與遵循需要有監(jiān)督人來監(jiān)督，監(jiān)督人不僅需要按照合同規(guī)定來監(jiān)督控制工程的進行，同時還要協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的合同關(guān)系，督促雙方全面履行合同，并妥善解決糾紛。但是在很多的公路工程施工中，監(jiān)理工作常常出現(xiàn)缺位，監(jiān)理人員難以履行自己的職責(zé)。

3加強公路工程施工合同管理的必要措施

3.1嚴格制定承包合同

合同制定的科學(xué)與否將直接影響到后期工程的權(quán)責(zé)分配，因此一定要嚴格制定承包合同。制定的合同不僅要清楚地陳述預(yù)定目標(biāo)，還要注意合同文本內(nèi)容的完整，將所有的職責(zé)與義務(wù)劃分清楚，對于風(fēng)險的劃分也要清晰，這樣才能在明確雙方權(quán)利與義務(wù)的同時分擔(dān)風(fēng)險。另外，在制定合同時不要對業(yè)主做出不符合規(guī)則的承諾，對于業(yè)主無理的要求也應(yīng)該予以拒絕，這樣才能維護承包商與業(yè)主雙方的合法利益，在發(fā)生合同糾紛時也能夠根據(jù)合同條款進行索賠。

3.2提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

監(jiān)理人員工作盡職與否事關(guān)合同的履行，因此監(jiān)理人員必須要有較高的綜合素質(zhì)才能對工程項目的發(fā)承包合同進行統(tǒng)籌規(guī)劃和嚴格管理。法律賦予給了監(jiān)理單位權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)理單位就應(yīng)該盡力做好。只有監(jiān)理人員履行好自身的工作職能，嚴格掌握施工質(zhì)量，對制定合同的雙方同時進行監(jiān)管，在督促雙方履行合同的同時保障雙方的利益，這樣才能有效保障公路工程的質(zhì)量，同時也有利于建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

3.3加強合同風(fēng)險管理，積極進行索賠

風(fēng)險管理是進行合同管理的一項重要內(nèi)容，工程的進度可能因為各種因素而延誤，因而造成工程糾紛，對投標(biāo)方與招標(biāo)方造成不必要的經(jīng)濟損失，而為了減少經(jīng)濟損失，就需要在合同管理的過程中積極開展合同風(fēng)險管理。在合同的制定時明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，平均分攤雙方的風(fēng)險。在合同的整個履行過程中，要隨時結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，盡早發(fā)現(xiàn)索賠的機會，并結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，做好研究和分析工作，以全面履行合同，維護好自己的合法權(quán)益。

4小結(jié)

第2篇：工程施工合同論文范文

關(guān)鍵詞：公路工程；施工合同管理；問題及解決辦法

中圖分類號：X734文獻標(biāo)識碼： A

一、公路建設(shè)工程中施工合同管理的重要性

眾所周知，施工階段是資金投放量最大的階段，隨著施工的深入，人工、材料、機械、資金等資源就要相繼投入。從資金投放數(shù)量來講，設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前的準(zhǔn)備階段等都無法與施工階段相比，它是項目實施階段中資金投入最大的階段。所以，必須把握住施工階段這個最突出的特點。在施工之前各階段的工作，如規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)以及有關(guān)的準(zhǔn)備工作做得如何，全部要在施工階段主動或被動地接受檢驗，各項工作中存在的問題會大量地暴露出來。在施工階段，如果不能妥善處理這些問題，那么工程項目總體質(zhì)量會難以保證，工程進度會受影響拖延，投資可能失控。因此，在公路建設(shè)工程的各項管理（質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、合同管理、信息管理等）中加強施工合同管理是重中之重。

二、公路工程施工合同管理中存在的問題

1、施工企業(yè)合同意識淡薄，缺乏合同管理專業(yè)人才

近年來我國公路工程建設(shè)出現(xiàn)了僧多粥少的現(xiàn)實狀況，造成業(yè)務(wù)承攬上的激烈競爭，不少承包商經(jīng)常為了迎合業(yè)主，委曲求全地簽訂不平等的施工合同，從一開始就埋下了許多合同風(fēng)險，導(dǎo)致合同履行紛爭不斷。很多工程項目事先簽訂的合同經(jīng)常會流于形式，在工程建設(shè)過程中一旦出現(xiàn)問題，經(jīng)常會出現(xiàn)雙方繞開事先簽訂的合同，不按合同事先約定好的方法解決問題，而是找關(guān)系協(xié)調(diào)解決。同時也因為缺乏專業(yè)的合同管理人才，事先訂立的合同的約束力會大打折扣，對項目有序高效進行管理就成為空談。在很多建設(shè)項目中沒有專業(yè)的合同管理人才來進行合同管理，一般都會把合同管理歸為一般的事務(wù)性工作，直接由一般的辦公室工作人員管理，使得一旦問題出現(xiàn)，不能立即有效地做出反應(yīng)，從而對項目施工造成影響

2、合同索賠工作難以實現(xiàn)

由于社會條件、自然環(huán)境的變化，公路施工行業(yè)是一個索賠多發(fā)的行業(yè)。索賠是合同和法律賦予受損者的權(quán)利，也是合同缺陷的補充，其實質(zhì)是承發(fā)包雙方承擔(dān)工程風(fēng)險比例的再分配。對于承包人來講工程索賠是一種保護自己正當(dāng)權(quán)益、彌補工程損失的有效手段。但由于公路市場行政干預(yù)過多，給索賠工作造成了許多干擾因素，導(dǎo)致合同索賠難以進行，承包人往往成為受害者。

3、合同管理不規(guī)范，發(fā)包方隨意改變條款

由于發(fā)包人處在“買方市場”有利的地位上，再加上發(fā)包人一般都還是公路行政主管部門，所以很有可能會存在行政干預(yù)過多，在簽訂了承包合同開始施工之后，會不遵守合同約定，通過行政手段調(diào)整施工單位的投標(biāo)單價，或者改變原本已經(jīng)定好的規(guī)劃設(shè)計圖等情況，這些問題在鄉(xiāng)村公路建設(shè)工程中是尤為突出。由于近年來公路建設(shè)的市場競爭日趨激烈，發(fā)包人不遵守合同約定對于很多承包人來說根本就沒有討價還價的余地，一般都會接受這些不公平條款。而施工企業(yè)為了自己的利益最大化，難免會在施工過程中以偷工減料等一些違法的方式來彌補自己的損失，從而嚴重影響了工程質(zhì)量，加大了施工企業(yè)的風(fēng)險。

三、加強合同管理的辦法

1、提高合同管理人員的素質(zhì)

(1)選好人員。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可依照合同管理人員應(yīng)具有的素質(zhì)條件，選擇本企業(yè)優(yōu)秀人才擔(dān)任合同管理人員，也可以通過公開考評和競爭招聘方式選拔人員。在使用過程中堅持優(yōu)勝劣汰的原則，把優(yōu)秀人才放在這個崗位上。

(2)組織在職人員學(xué)習(xí)?？筛鶕?jù)企業(yè)與市場的實際，組織合同管理人員在職學(xué)習(xí)。方式方法可以多種多樣，如布置學(xué)習(xí)任務(wù)，定期檢查；進行短期培訓(xùn)；結(jié)合實際進行正反兩方面的事例分析總結(jié);；聽電視講座，參加法律專業(yè)或經(jīng)濟管理專業(yè)的考試，同時必須進行職業(yè)道德教育，通過以上努力，使其在崗位上成才。

(3)選送有關(guān)人員到院校深造。每個企業(yè)都應(yīng)培養(yǎng)出類拔萃的合同管理人員，所以應(yīng)選擇工作出色、有發(fā)展前途的骨干到有關(guān)院校深造。

(4)提高合同管理人員的待遇，對于能力較強的合同管理人員不僅要有精神上的鼓勵，還要有合理的薪酬，從而留住人才。

2、簽訂公路工程合同過程中的管理

建設(shè)單位、施工單位雙方閱讀合同文本時，要仔細琢磨、認真研究合同中所列出的各種條款，結(jié)合實際情況和項目特點，全面的列舉出施工過程中可能出現(xiàn)的問題，并事先提出解決方案。合同內(nèi)容中的用詞也一定要準(zhǔn)確，每一條款所涉及的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利都要寫明白、寫清楚，要嚴密地、謹慎地進行閱讀，切記不要因為時間不足、準(zhǔn)備匆忙而落些合同條款或留下漏洞，若有這種事情發(fā)生，會使一方或雙方的合法權(quán)益蒙受不公平的損失。

3、加強合同履約

做好工程量清單復(fù)核，嚴格履行合同。公路工程施工合同與其他建設(shè)合同一樣，是施工階段合同管理的依據(jù)，是施工企業(yè)與業(yè)主和監(jiān)理的唯一紐帶。合同一經(jīng)簽訂，即對雙方具有約束力，履約責(zé)任單位或責(zé)任人應(yīng)切實維護企業(yè)的合法權(quán)益，履行合同義務(wù)。

從根本上來說，合同雙方的利益是不一致的，容易導(dǎo)致工程建設(shè)過程中的利益沖突，造成在工程施工和管理中雙方行為的不一致，不協(xié)調(diào)和矛盾。合同履行作為質(zhì)量控制、進度控制、造價控制的重要環(huán)節(jié)，在施工合同履行過程中，應(yīng)采取積極主動管理，組織項目管理人員學(xué)習(xí)合同條文，熟悉合同中的主要內(nèi)容，工程范圍，責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)，分析各種違約行為，按照工程施工合同規(guī)定的全部條款內(nèi)容履行。

施工企業(yè)為了嚴格履行合同應(yīng)該做好以下幾個方面的工作：一是按照合同要求進度組織施工，按時向業(yè)主移交工程。二是工程發(fā)生變更或索賠事件時，按照變更或索賠程序，及時向業(yè)主提出變更簽證單或索賠報告，取得相應(yīng)的工期延長及經(jīng)濟補償。三是根據(jù)合同規(guī)定進行工程計量，按時提出中期支付證書，并且按照合同規(guī)定程序進行催款工作，確保適時得到工程款。四是施工企業(yè)應(yīng)該認真組織施工，保證按期按質(zhì)竣工，全面實際地履行合同，由此才能全部結(jié)算工程價款，從而實現(xiàn)自身的經(jīng)濟效益，并贏得良好的信譽。

4、做好工程施工合同交底工作

施工企業(yè)合同管理部門對合同分析后應(yīng)進行“合同交底”，即通過組織項目部管理人員和各專業(yè)施工隊伍學(xué)習(xí)合同條文。通過技術(shù)交底將工程項目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及施工中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工作；將安全、質(zhì)量、進度、成本目標(biāo)細化分解，落實到各職能部門和各專業(yè)施工隊伍及個人；嚴格制定進度目標(biāo)，明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；明確施工合同有關(guān)各方的責(zé)任和義務(wù)。通過合同交底工作使大家充分熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一致，避免施工中違約行為。

5、正確處理索賠和爭端

索賠是指當(dāng)事人在合同實施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢驔]有完全履行合同所規(guī)定的義務(wù)，且發(fā)生實際損失后，向?qū)Ψ教岢鼋o予補償?shù)囊蟆Ｋ髻r是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求，不是一方對另一方的懲罰。索賠依據(jù)必須是真實的、可靠的。通過索賠可以保證合同的正確實施，也是對合同雙方的約束，保證合同雙方的權(quán)利和義務(wù)；通過索賠也能使工程造價更為合理，索賠可以根據(jù)實際情況采用工程價款補償或工期補償?shù)姆绞竭M行，索賠的費用應(yīng)以賠償實際損失為原則，不能套用工程量清單的單價。

應(yīng)該認識到索賠是承包商維護自身利益的正當(dāng)手段之一，是其合同管理的重要工作。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)正確看待承包商提出的索賠，接到索賠報告后，應(yīng)及時要求監(jiān)理工程師對承包商提出的索賠進行審核，并根據(jù)審核情況進行處理。當(dāng)合同中出現(xiàn)了爭端，要承包方和建設(shè)單位兩者在友好互諒的前提下，通過選擇協(xié)商和解、第三人調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決爭端。

結(jié)束語

施工工合同管理是為了維護雙方的權(quán)益，始終貫穿于從投標(biāo)到竣工的整個工程，只有合同管理員認真總結(jié)合同管理經(jīng)驗，仔細分析合同執(zhí)行情況，才能提高公司的合同管理水平和公司的效益。

參考文獻

[1]劉盞紅.淺談公路工程合同的問題與改善[J].中國外貿(mào)，2010

第3篇：工程施工合同論文范文

1.表現(xiàn)形式

裝飾工程施工合同有著相應(yīng)的表現(xiàn)形式，對其進行分析可以發(fā)現(xiàn)合同的形式主要包括了合同的表現(xiàn)方式，這意味著合同的表現(xiàn)形式即是合同內(nèi)容的外部表現(xiàn)，與此同時也往往是合同內(nèi)容的重要載體。除此之外，裝飾工程項目的表現(xiàn)形式通常都會采用相應(yīng)的書面形式，并且包括了信箋和數(shù)據(jù)電文、電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等不同的表現(xiàn)形式。另外，在表現(xiàn)形式的選擇過程中工作人員應(yīng)當(dāng)注重確保這一表現(xiàn)形式可以對于合同雙方的權(quán)利義務(wù)進行詳細的規(guī)定和保障并且是合同實體的體現(xiàn)。

2.數(shù)量與質(zhì)量

數(shù)量與質(zhì)量對于裝飾工程施工合同有著重要影響。即施工物品的數(shù)量和質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是施工合同的重要內(nèi)容。并且在這一過程中數(shù)量往往是衡量合同標(biāo)準(zhǔn)的重要尺度，即數(shù)量是以數(shù)字和其他計量單位來進行表示的尺度。需要注意的是，裝飾工程項目的施工合同的工程量清單和標(biāo)準(zhǔn)固定的計量單位、方法是衡量合同數(shù)量的尺度。除此之外，在裝飾工程項目中質(zhì)量往往是指標(biāo)的內(nèi)在品質(zhì)和外觀形態(tài)的綜合指標(biāo)。在裝飾工程項目的施工合同中，應(yīng)當(dāng)對于歧義的詞語、標(biāo)準(zhǔn)加以詳細的說明和解釋，并且對于強制性標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)事人必須執(zhí)行，合同約定的質(zhì)量不得低于該強制性標(biāo)準(zhǔn)，從而能夠有效提升裝飾工程項目施工合同的精確性。

3.履行與違約

裝飾工程項目的施工合同內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括了具體的合同履行方式履行內(nèi)容以及相應(yīng)的未履行的違約懲罰。通常來說履行部分的內(nèi)容主要包括了履行期限、履行地點和履行方式。例如履行期限通常是指合同雙方的當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)依照合同中的有關(guān)規(guī)定來全面完成各自義務(wù)的時間，其主要內(nèi)容包括了合同的簽訂期、有效期和履行期。除此之外，合同的違約責(zé)任通常是指合同雙方任何一方的當(dāng)事人沒有履行或者不適當(dāng)?shù)穆男泻贤?guī)定的義務(wù)而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律責(zé)任。例如裝飾工程項目施工合同的當(dāng)事人可以在合同中規(guī)定，當(dāng)一方當(dāng)事人違反合同時應(yīng)當(dāng)向另一方當(dāng)事人支付一定數(shù)額的違約金并且在合同中約定好違約賠償?shù)木唧w計算方法。

二、裝飾工程項目中的施工合同管理

裝飾工程項目中的施工合同管理是一項系統(tǒng)性的工作，其主要內(nèi)容包括了合理解決爭議、增強法律意識、提升人員素質(zhì)等內(nèi)容。以下從幾個方面出發(fā)，對裝飾工程項目中的施工合同管理進行了分析。

1.合理解決爭議

合理解決爭議是裝飾工程項目中的施工合同管理的基礎(chǔ)與前提。在合理解決爭議的過程中，合同管理人員應(yīng)當(dāng)清晰任何合同的執(zhí)行與管理都不可避免地會產(chǎn)生出或多或少的爭議，因此為了能夠使?fàn)幾h發(fā)生后合同雙方都能夠存在可以接受的方法和結(jié)果，在合同管理的過程中管理人員應(yīng)當(dāng)對于可能引起爭議的部分進行詳細的標(biāo)注。從而能夠使合同雙方在簽訂合同時就對可能出現(xiàn)的分歧有著大致的了解，從而能夠在此基礎(chǔ)上對分歧進行提前的溝通與解決。從而在此基礎(chǔ)上促進裝飾工程項目中的施工合同管理水平的持續(xù)提升。

2.增強法律意識

增強法律意識對于裝飾工程項目中的施工合同管理的重要性是不言而喻的。通常來說在裝飾工程項目的訂立過程中，如果合同雙方的法律意識淡薄則往往會導(dǎo)致合同的執(zhí)行過程中遇到諸多問題。因此為了有效的解決這一問題，合同雙方應(yīng)當(dāng)注重增強自身的法律意識。例如在訂立合同時，合同雙方應(yīng)當(dāng)針對可能存在的合同文本的使用并不規(guī)范問題或者使合同內(nèi)容過于簡單粗糙、合同內(nèi)容存在漏洞等法律上的問題進行合理的辨別。除此之外，在增強法律意識的過程中，合同雙方還應(yīng)當(dāng)注重避免出現(xiàn)在法律上有失公正的條約，例如避免出現(xiàn)制定了大多數(shù)承包方應(yīng)該履行的義務(wù)，卻沒有限定發(fā)包方以及業(yè)主的權(quán)利的合同，從而在此基礎(chǔ)上促進裝飾工程項目中的施工合同管理效率的不斷進步。

3.提升人員素質(zhì)

提升人員素質(zhì)是裝飾工程項目中的施工合同管理的核心內(nèi)容之一。在裝飾工程項目的合同制訂過程中，工作人員的綜合素質(zhì)對于合同的制定和管理都有著非常明顯的影響。由于裝飾工程項目的合同制訂過程中的工作非常瑣碎且專業(yè)性極強，因此這需要合同管理人員應(yīng)當(dāng)具有足夠的耐心以及處理專業(yè)知識的能力。除此之外，在提升人員素質(zhì)的過程中，裝飾工程施工單位應(yīng)當(dāng)注重對于合同管理人員進行專業(yè)知識和綜合素質(zhì)的持續(xù)培訓(xùn)，并且使其熟悉建筑裝飾的流程，同時能夠完全掌握承包方和發(fā)包方的權(quán)利與義務(wù)的約束。最終在此基礎(chǔ)上促進裝飾工程項目中的施工合同管理可靠性和精確性的全面進步。

三、結(jié)束語

第4篇：工程施工合同論文范文

關(guān)鍵詞：采暖；工程；通風(fēng)；措施

中圖分類號：TM621.7+3 文獻標(biāo)識碼：A

1 有關(guān)供暖的問題分析

供暖是解決我國北方居民冬季采暖的基本生活需求的社會服務(wù)。

1.1 入口的入戶

根據(jù)我國對采暖通風(fēng)設(shè)備等的規(guī)定，采暖系統(tǒng)應(yīng)該在入口處提供一些必要的監(jiān)測裝備以防止漏洞發(fā)生。除污器，壓力表，熱量器和溫度計這些都是可以用來監(jiān)測供回水總管是否供暖正常。但是不得不提及的是，目前有關(guān)采暖安置的工作人員僅將其工作重點放在了安裝機械設(shè)備上，對檢測設(shè)備沒有相應(yīng)的重視起來。這樣的工作失誤會造成工作人員過分標(biāo)注了標(biāo)準(zhǔn)圖的集號忽視對部分未標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)圖集號的使用。所以在施工的圖紙上，不僅僅要遵循上邊陳述的內(nèi)容，更要注意以下列出的內(nèi)容：

1.1.1 過濾器是輸送介質(zhì)管道上不可缺少的一種裝置，通常安裝在減壓閥、泄壓閥、定水位閥、或其他設(shè)備的進口端，用來消除介質(zhì)中的雜質(zhì)，以保護閥門及設(shè)備的正常使用。當(dāng)流體進入置有一定規(guī)格濾網(wǎng)的濾筒后，其雜質(zhì)被阻擋，而清潔的濾液則由過濾器出口排出，當(dāng)需要清洗時，只要將可拆卸的濾筒取出，處理后重新裝入即可。過濾器分兩種：一級過濾器和二級過濾器。一級是孔徑為三毫米左右大小的過濾器；二級則是六十目左右大小的精準(zhǔn)過濾器，將其安裝在熱力人口供水管的位置上。

1.1.2 在入口處裝置泄水旋塞。比如：若是在小店某住宅小區(qū)，采用分戶計量集中進行供暖，供暖后許多住戶散熱器不熱，查其原因，過濾器處并未發(fā)現(xiàn)堵塞物，散熱器均為無砂鑄鐵型，最后拆卸管道后發(fā)現(xiàn)。

1.2 人口的數(shù)量分析

每個開發(fā)商在對人口數(shù)量進行統(tǒng)計時方法是不一樣的。有的開發(fā)商采用1單元/入口的形式。這個的特點是收取采暖的費用時較為方便。有的開發(fā)商是1樓/入口。這個的特點是節(jié)省安裝時的投資成本。但是所有的方法都基于一個出發(fā)點考慮，那就是要做到采暖系統(tǒng)的合理性安裝，還要考慮銜接性的問題。與此同時，設(shè)計圖紙的方案時，要對里面的參數(shù)進行明確計算或者進行規(guī)定。例如：管徑大小，耗掉的熱量多少等等。當(dāng)有大量人口時，還要計算其熱負荷。要嚴格按照熱力系統(tǒng)的規(guī)定進行安裝。

1.3 樓梯與樓梯之間應(yīng)該安裝散熱器

散熱器，是用來傳導(dǎo)、釋放熱量的一系列裝置的統(tǒng)稱。目前散熱器主要有采暖散熱器、計算機散熱器，其中采散熱器又可根據(jù)材質(zhì)和工作模式分為若干種，計算機散熱器可根據(jù)用它和安裝方法分為若干種。在安裝與設(shè)計的過程中應(yīng)該嚴格按照安裝的流程就行操作，明確進行分析。但是散熱器與散熱器之間需要安裝獨立的立支管，避免不要安裝調(diào)節(jié)閥。可是就目前的情形來講，樓梯之間的密封性不到位，供暖可能出現(xiàn)故障，不僅會使一家供暖達不到要求也會連累其他與之相聯(lián)系的供暖地區(qū)。

1.4 伸縮器的安裝

伸縮器也稱伸縮節(jié)、膨脹節(jié)、補償器、伸縮接頭。伸縮器按材質(zhì)分為：鋼制伸縮器、橡膠伸縮器、不銹鋼伸縮器。伸縮器在一定范圍內(nèi)可軸向伸縮，也能在一定的角度內(nèi)克服管道對接不同軸向而產(chǎn)生的偏移，能極大的方便閥門管道的安裝與拆卸，在管道允許伸縮兩種可以自由伸縮，一旦越過其最大伸縮量就起到限位，確保管道的安全運行。主要為保障管道安全運行，具有以下作用：補償吸收管道軸向、橫向、角向熱變形；吸收設(shè)備振動，減少設(shè)備振動對管道的影響；吸收地震、底線對管道的變形量。

1.5 對底層商鋪采暖的設(shè)置

我國建筑的規(guī)定里明確：建筑內(nèi)的公共用房和各單間的取暖裝置必須單獨安裝，即安有自己獨立的取暖裝置，但是就現(xiàn)有的取暖設(shè)備來說，它做不到每一個底層商鋪的供暖保障，所以如何對底層商鋪的采暖進行有效安裝成了重中之重。

2 空調(diào)通風(fēng)方面的問題

2.1 制冷機容量過大

根據(jù)當(dāng)前的形式來看部分設(shè)計人員在進行空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計時，運用負荷指標(biāo)估算的方式，由于計算上的誤差帶來的結(jié)果是制冷機裝機容量普遍增大給投資商的初始投資帶來浪費也使得負荷下的冷機效率降低了。設(shè)計人員在具體的設(shè)計過程中需要將各種各樣的安全系數(shù)考慮到位，造成單位空調(diào)面積的制冷機裝機容量比手冊中冷負荷概算要大些比實際運行中的單位空調(diào)面積峰值冷量還要高，大量增加了空調(diào)系的初始投資。根據(jù)一年的狀況來看。建筑的實際負荷只有很短的時間是在峰值階段。因此冷機的大部分時間只要在較小的負荷率下運行就能滿足使用要求。

2.2 保溫材料選擇不妥

一定要將材料的使用壽命及場合考慮到位這對于建筑的使用性能有著很重要的影響。但是目前存在的問題是雖然市場上的保溫材料品種齊全，但建筑單位考慮到費用以及施工等原因，大多數(shù)工程都只使用鋁箔玻璃棉材料進行保溫鋁箔玻璃棉制品對于風(fēng)管的保溫效果比較不錯.但由于風(fēng)管的表面溫度高在施工過程中需要加強對材料的容量進行控制，這樣才會改善材料的壽命和絕熱效果。但玻璃棉的吸水性過強對于冷凍水管的保溫不適合使用.這些材料選用的差錯也會帶來保溫效果不明顯。前些年的建筑市場上因為經(jīng)驗上的不足給玻璃棉保溫的水管系統(tǒng)使用造成了結(jié)露現(xiàn)象，筆者建議業(yè)主應(yīng)該積極采用保溫效果好的材料，避免出現(xiàn)建筑返工現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3 水泵揚程選擇不妥

水系統(tǒng)揚程的不同選擇會到來設(shè)計效果的不一致。例如：在建筑工程中將冷卻塔放置在60多米高的屋頂上后.冷卻水將變成閉式循環(huán)系統(tǒng)。但是目前設(shè)計者選擇水泵揚程時卻把高程融人到了水泵的揚程中，造成水泵揚程到達80多米。因此在冬夏季使用同一種水泵是不和實際的防火閥和排煙防火閥是兩種不同的閥.在使用過程中不可將兩者混在一起。防火閥常常設(shè)在通風(fēng)空調(diào)管路穿越防火分區(qū).并保持開啟狀態(tài)，火災(zāi)發(fā)生后煙氣溫度達到70℃f2造成易熔片熔斷，可以有效避免煙、火的蔓延。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定，風(fēng)管需要于穿過防火墻處設(shè)置火閥但現(xiàn)在的現(xiàn)狀是.風(fēng)管穿防火墻處沒有設(shè)置防火閥，這是不合理的。此外，防火閥的位置錯誤也是一大問題。標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)定了防火閥需要緊緊靠在防火墻位置.且穿墻風(fēng)道厚度5≥1.6mm，并且使用不燃材料保溫。

參考文獻

[1]中國有色工程設(shè)計研究總院.GB 5OOl9-2003采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范[S].北京：中國計劃出版社，2004.

[2]中華人民共和國公安部.GB 50045- 95高層民用建筑設(shè)計防火設(shè)計規(guī)[S].北京：中國計劃出版卒十，2005.