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        公務員期刊網 精選范文 體檢考察報告范文

        體檢考察報告精選(九篇)

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        體檢考察報告

        第1篇:體檢考察報告范文

        一、增強信息意識,為加快農業信息化建設奠定思想基礎

        要進一步加快農業信息化建設,必須卓有成效地開展信息知識宣傳和教育,增強政府管理部門及農業生產經營者的信息意識,提高對農業信息化建設的重要性和必要性的認識。以觀念的更新,思想的解放,來推動農業信息化的建設。政府作為農業信息化建設的組織管理者,同時也是信息服務的重要提供者,其管理人員的信息意識對推進農業信息化建設起著重要作用。要通過多種形式的宣傳、教育,提高政府部門工作人員對信息的重要性、嚴肅性、風險性、時效性的認識;基層科技人員作為農業基層科技的主體,要加深對農業信息化建設重要性的正確認識,找準自身的位置,充分發揮其自身的作用;農業企業和農戶是信息服務的最終用戶的接受主體,要加大信息的宣傳力度,擴大宣傳領域,提高他們的信息意識,刺激農民利用農業信息的欲望、動機,并積極引導其投入到農業信息資源的開發之中,使他們不僅成為農業信息所帶來利益的享受者,而且成為農業信息的生產者。推進農業信息化體系建設思考調查報告范文

        二、加快農村經濟的發展,為農業信息化建設奠定物質基礎

        農業信息化建設是高技術、高投入的社會公益性工程項目,必須加大資金投入和信息基礎設施建設。在對農業信息化建設統籌規劃下,嚴格資金管理和項目管理,使有限資金按需合理使用,真正發揮實效,避免重復建設和資金浪費。農業信息化建設又是一項新興的事業,政府要充分利用計劃和市場的作用,通過制定優惠政策,鼓勵個人、集體、企業和外商多方投資,形成多元化投資渠道,共同推進農業信息化建設。同時要盡快建立農業信息化引導基金和風險投資基金,以扶持農業信息技術業和農業信息服務業的順利健康發展。不斷加強信息基礎設施建設,加大農業信息網絡基礎設施建設力度,盡快建成相對完整的縣、鄉、村三級農業信息網絡體系,創建具有自身特色的農業信息網站,建立和完善計算機局域網,加快信息網絡軟硬件設施的更新換代,加強各種農業適用數據庫的研制與開發,加強并完善包括農業自然資源信息、農業生產管理信息、農產品市場信息、農業科技信息、農業實用技術及科研成果等數據信息在內的各種類型數據庫。加強信息資源建設,開發利用信息資源,充分開發和利用現有涉農信息資源,繼續拓展實用性的信息資源的整合。在不斷完善現有的信息資源的同時,應著手研發構建高質量的實用性農業應用系統。

        三、強化組織和引導,為加快農業信息化建設提供領導保證

        政府部門特別是涉農部門要把推進農業信息化作為一項重要職能,把為農民提供信息服務作為一項重要職責,充分發揮其主導作用。

        第2篇:體檢考察報告范文

        為貫徹實施“人才強縣”戰略,根據縣委《關于深化人才發展體制機制改革促進人才創新創業的實施辦法》(歙發〔2017〕19號))精神,加大人才引進力度,提升歙縣中學教師隊伍整體實力,經縣編委研究,決定面向高校引進優秀應屆畢業生2名(語文、地理各1名)。

        一、引進原則

        本次人才引進工作由縣人才辦統一領導,縣編辦、縣人社局、縣教育局、用人單位等參與,按照“公開公正、平等競爭”的原則,擇優錄用。

        二、應聘條件

        應聘對象為國家承認學歷的大學本科(學士)及以上畢業生,且必須符合以下條件:

        (一)具有中華人民共和國國籍。

        (二)遵守憲法和法律,具有良好的品行。

        (三)具有與報考學科相應的高中教師資格證書(含已具備教師資格認定條件且參加2018年春季教師資格認定在2018年7月底前可取得教師資格證書或證書編號的人員),年齡30周歲以下(1988年3月1日以后出生)。

        (四)適應崗位要求的身體條件。

        (五)所學專業與報考崗位一致或相近,并滿足崗位所需要的其他條件。

        三、引進人才程序

        (一)引進人才信息。引進人才公告等信息于2018年3月8日起同時在以下網站和相關媒體上統一。

        歙縣政務信息網ahshx.gov.cn/index.html

        歙縣人力資源和社會保障局信息公開網站zw.huangshan.gov.cn/BranchOpennessContent/showList/10666/30200/page_1.html

        歙縣教育局信息公開網站zw.huangshan.gov.cn/BranchOpennessContent/showList/10658/30200/page_1.html

        安徽師范大學等相關高校網站。

        歙縣中學與安徽師范大等高校對接,提前做好宣傳工作。

        (二)報名與資格審查。

        3月14日,由縣人才辦牽頭,縣編辦、縣人社局、縣教育局等與歙縣中學一同赴安徽師范大學,參加“2018年安徽省師范類高校畢業生專場招聘會”。

        應聘者于2018年3月14日13:00—17:00到安徽師范大學花津校區大學生活動中心現場報名,提交《畢業生就業推薦表》、獲獎證書等相關證明材料(復印件),填寫《2018年歙縣中學面向高校引進專業人才報名表》(附后)、《安徽省歙縣中學引進教師綜合評價表》(附后)。

        聯系人:程老師(15305590366)、姚老師(15345593918)。

        3月14日晚,縣人才辦組織專家組對應聘者提交的材料進行資格審查,對符合報考條件的應聘者按《安徽省歙縣中學引進教師綜合評價表》逐項核實,計算出綜合評價分。依據綜合評價分的高低,按1:10的比例確定進入面試環節人選,并電話通知面試時間、地點。

        (三)面試。面試采取“試講加答辯”方式進行。試講范圍為現行高中教材(人教版),具體內容由各學科專家組根據學科特點確定。該工作由縣人社局、縣教育局會同用人單位組織實施。應聘人員抽簽確定面試順序,準備時間(包括寫教案)為30分鐘,試講為20分鐘(無生上課,含答辯)。面試成績(滿分100分)當場向應聘者公布(成績保留兩位小數點)。

        為保證人員素質,面試成績不低于60分方可進入體檢與考察程序。

        面試時間初定于3月15日,具體時間和地點以電話通知為準。

        (四)考察與體檢

        體檢考察人選按崗位招聘數,在同崗位試講課人員中按成績從高分到低分等額確定。體檢考察由縣教育局會同用人單位負責組織實施,按先體檢后考察的順序進行。

        體檢工作按照省委組織部、省人社廳、省衛生廳《關于進一步規范全省事業單位公開招聘人員體檢工作的通知》(皖人社秘〔2013〕208號)規定在二級甲等以上綜合性醫院進行。體檢參照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》(國人部發〔2005〕1號)、《公務員錄用體檢操作手冊(試行)》(國人廳發〔2007〕25號)、《關于修訂〈公務員錄用體檢通用標準(試行)〉及〈公務員錄用體檢操作手冊(試行)〉的通知》(人社部發〔2010〕19號)和《公務員錄用體檢特殊標準(試行)》(人社部發〔2010〕82號)等規定執行。體檢工作結束后,由醫院出具“合格”或“不合格”的結論性意見,并加蓋單位體檢專用公章。

        考察工作堅持德才兼備、以德為先的標準,根據招聘崗位要求,對擬聘人員的政治思想、道德品質、業務能力、工作實績(學業成績)以及遵守國家法律法規等情況進行考察。實施考察時成立考察工作小組,每組由兩名以上工作人員組成??疾煨〗M通過查閱檔案、聽取有關方面意見、與本人面談等方式,準確把握被考察對象的情況,全面、客觀、公正地作出評價并寫出書面考察報告。

        對考察、體檢出現缺額的,按照規定程序和時限,在同崗位報考人員中,按面試成績高低依次等額遞補。

        體檢、考察時間另行通知。

        四、簽約聘用:對體檢、考察均合格的擬聘用人員名單,在縣人社局、教育局信息公開網公示一周。

        經公示無異議或公示結果不影響聘用的,由引進人才單位主管部門將擬聘人員名單、《歙縣事業單位新聘用人員錄用審批表》、招聘崗位所要求的學歷、學位、資格等證書、實際工作經歷證明、考察材料、體檢表、公示材料、本人身份證復印件報送縣人力資源和社會保障局辦理有關報批手續。

        對違反引進人才規定或未能在2018年7月31日前提供招聘崗位所要求的相應層次的學歷、學位等相關證書的報考人員,取消其聘用資格。

        根據國務院辦公廳《轉發人事部關于在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》(〔2002〕35號)和省政府辦公廳《轉發省人事廳關于在全省事業單位試行人員聘用制度意見的通知》(皖政辦〔2006〕13號)規定,用人單位須與受聘人員簽訂事業單位編內聘用合同,確立人事關系。聘用人員待遇按有關規定執行。事業單位新進人員按規定實行試用期制度,試用期包括在聘用合同期限內。試用期滿合格的,予以正式聘用;不合格的,取消聘用。

        五、有關事項

        本《公告》由縣人才辦負責解釋。

        咨詢電話:0559-6519306(縣人才辦)

        0559-6534505(縣中辦公室)

        監督電話:0559-6522328(縣教育局)

        第3篇:體檢考察報告范文

        第一,創設環境熏陶人。良好的環境是無聲的語言,對人具有潛移默化的熏陶感染作用。教師進修學校從顯性的文化建設做起,營造濃郁的校園文化氛圍,以環境熏陶感染教師。

        幾年里,小到外墻粉刷的顏色,電線行走的路徑,大到校門外型設計與顏色選擇,校領導班子都是精心規劃設計。學校安裝了電子顯示屏,建起了宣傳櫥窗,文化長廊;對教學樓、培訓樓、信息樓進行了整體文化設計:對校園進行了整體修繕與美化。學校還對圖書館、閱覽室進行了升級改造;新建了榮譽室、退休教師活動室:為教師更換了辦公桌椅、電腦,空調。配備了文件柜。學校以抗震加固為契機,以人為本,整體考慮,挖掘內潛,對教職工辦公條件、培訓環境進行全面改善,調整了辦公室,改建了不同風格、不同用途、面積大小不一的活動教室12個,并重新整修報告廳,更新培訓教室多媒體設備。這些舉措使辦公環境更加整潔明亮,培訓教室更加多元化。培訓環境更加人文化。

        第二,完善制度規范人。教師進修學校原有《學校管理工作手冊》(以下簡稱《手冊》)為1989年編寫,使用十幾年。在依章、依規管理學校上發揮了很大的作用。隨著教育事業的飛速發展,《手冊》的一些內容已經不能完全適應學校的實際需要,有必要加以完善。2006年9月至2007年7月,學校經過多次研討,歷時10個月,幾易其稿,本著繼承和發展的原則,對《手冊》進行了增、刪、改、合的工作。新的《學校管理制度》內容包括辦學理念、政策法規、規章制度、崗位職責、黨建工作、工會、共青團等共計164篇,約16萬字。《學校管理制度》的完善,使進修學校的管理有法可依,有章可循,使每一位教職工在規范與秩序的軌道上愉快前行。

        第三,主流聲音引領人。一個國家要有主流聲音,這樣百姓才會有方向。一個單位同樣要有主流聲音。只是這一聲音不能是一個人或幾個人發出的,它應是班子成員經過深入調查研究,上下反復磋商,取得多數教職工認可的言辭。也就是季蘋教授說的“內隱規矩”和“內隱概念”。實踐證明,適當的主流聲音會在很大程度上引領人的發展。因此主流聲音也是一種學校文化。下面這些內容就是進修學校在不同時期針對教職工實際的一些主流聲音。教研員在新的歷史時期要處理好四種關系,要處理好“厚積”與“薄發”的關系,要處理好常規工作與創新思路的關系。要處理好研究與指導、服務的關系,要處理好教研員個人發展與促進教師發展的關系。研訓一體,減量增效。向研究要質量,向精細化的管理要質量。學會生活,快樂生活,生活出點情趣;認真研究,善于研究,研究出點東西;踏實做事,善于做事,做出點高質量的事。

        第四,讀書學習提升人?,F代教育家朱永新說:“一個沒有閱讀的學校。永遠不會有真正的教育?!睅啄陙恚M修學校陸續開展了教職工“我讀書、我思考、我成長”征文和演講活動,“在圣賢的光芒下成長”讀書沙龍活動,“學哲學、用哲學”主題讀書交流活動。配合每個讀書主題,學校為每位教師統一配備精讀書目一至兩本。如《于丹講論語》《細節決定成敗》《學哲學、用哲學》《演講的藝術》等。學校還固定每周一為讀書學習自修日。今年,學校又與“91閱讀網”——中國教育類期刊、報紙與圖書電子閱讀專業網合作。建設了數字閱讀館。每位教師可通過網絡終端在線閱讀教育類期刊、圖書、報紙、資訊等2000余種、數萬冊。滿足教師前瞻性、大容量、個性化閱讀需求,盡享詩意閱讀和專業學習的快樂。

        第五,發展評價激勵人。為進一步踐行學校辦學理念,喚起教師主動發展意識,進修學校精心編制了《教職工發展手冊》(以下簡稱《發展手冊》)下發給每位教職工?!栋l展手冊》中除常規工作量化表格外,還設計了“本人現狀分析與發展目標”、“精彩書摘”、“考察報告”、“發展足跡”等欄目。要求每位教職工認真、及時填寫,學校定期組織展示交流活動。學校鼓勵大家“走好人生每一步,填好《發展手冊》每一頁”?!栋l展手冊》雖然簡單,卻如同一股無形的力量,隨時警示、鞭策教職工不斷前行。

        第六,技能競賽歷練人。為進一步提高教職工崗位技能水平,更好地為基層學校發展服務,學校開展了教職工崗位技能培訓與展示交流系列活動,目前為止已完成六期。主題分別是:教研人講教研,培訓人說培訓,服務人話服務f重在談對崗位工作的認識);我是這樣工作的(講自己工作中的鮮活案例):即興命題講話(把所想所做得體地表達出來,重在培養說話能力);繼續教育課程設計(培養研修人員承擔一門專業課的講授這一基本素質):調研報告撰寫(倡導調查研究,重在培養寫的能力);“十二五”教職工自我規劃(重在培養自我設計意識,促進教職工積極主動發展)。

        我們對每個活動都本著“全員參加,注重過程,交流展示,促進提高,歷練隊伍”的原則,分為活動設計、交流展示、反思提升三個階段,歷時一個學年。每次活動還打破部門界限,根據學科分組,旨在促進部門間的交流與融合。

        第七,考察交流拓展人。為整合學校和社會的文化資源,提升培訓者的人文素養,促進專業水平的提高,每年暑期,進修學校本著個人自愿的原則,采取個人負擔費用、學校適當補貼的形式組織教職工分赴、陜西、山東、云南等世界文化遺產所在地,親近自然,感悟文化。陶冶情操。每年組織班子和骨干教師走進東北師大、華東師大等著名高校進行專題培訓與交流。每次活動的突出特點是把學習培訓與世界文化遺產的考察相結合,主題突出,專業性強,受益面廣。所有參加培訓的人都完成了考察報告。并在校內進行了交流。除集體組織外,創造條件支持教職工參加教科院、教育學院、教育學會等學術機構及高等院校組織的各種形式的賽課、交流研討、學術年會等。

        第八,身心健康涵養人?!笆晃濉逼陂g學校持續開展“身心健康工程”,在校內普及集體舞、健身操,倡導職工積極鍛煉身體。學校要求每人每天鍛煉一小時,并投入必要經費用于租用運動場地補助。學校為了鼓勵教職工積極參加鍛煉,還專門購買了運動衣、運動鞋,并且每年定期為教職工體檢。

        進修學校十分關注教職工心理健康。學校每個月組織身心健康知識講座,廣泛開展豐富多彩的校園文化活動。增進教職工之間的交流與理解,在潛移默化中陶冶情操,提升素質,完善自我。充分發揮黨政工團各自不同職能,多渠道、多方式開展職工思想教育。充分發揮電子屏、文化長廊、樓道字畫、櫥窗、網站、校內各種集會等輿論媒體的作用,引導教職工樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀。引導大家學會系統思考、多角度思考,涵養自己陽光的心態和海納百川的胸懷。

        以上這些舉措,是進修學校幾年來圍繞教職工素質提高,圍繞人的發展所作的一些培訓者培訓。實踐證明,這些培訓對促進教師的發展成效顯著。而進修學校教師的發展又為全區教育系統重點業務工作的落實提供了有力保障。

        第4篇:體檢考察報告范文

        行政人事主管試用期工作總結范文一

        不知不覺來到公司已經滿 1 個月了,這期間逐步融入了和旺這個團隊;在接近年底的 這一個月里,人力資源市場可以說挑戰不小,但通過我部門齊心協力,終于能夠保證我公司 人力資源的基本滿足生產任務的需求;現將這 1 個月的工作情況總結如下

        一、行政方面 1、 對員工和干部反映強烈的飯堂進行對外承包和伙食改善;通過努力,現在員工對 飯堂工作的反映大大改善;對公司留人起到不小作用。

        2、 門禁保安管理;通過對保安工作加強監督檢查,使部分員工違反門禁登記管理的 現象大大改善;為公司的安全管理打下基礎。

        3、 配合品管部進行安全生產設施配置工作,配置擔架、安全頭盔、消防沙等;并補 充安全生產資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監督檢查打好基礎。

        4、 正在制定的宿舍檢查追究機制,將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

        二、人事方面

        1、 招聘工作:通過一個月的招聘工作,使初來公司時公司人員缺口接近 20%的狀況 得到明顯改善,基本能夠滿足公司的生產任務的需要;對個別員工的辭職和請假 現象進行了有效溝通,大大減少了人員流失率。

        2、 培訓:通過和生產部及品管部的合作,使新員工培訓機制越來越流程化和細致化, 對我公司的員工素質提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓流 程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓工作向前推進一步。

        3、 制度建設:我公司的管理團隊非常年輕,公司的管理風格講求認真和創新精神, 很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果; 加之借鑒同行業的先進管理經驗, 使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如 說年休假問題,建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等;希望以我公 司管理團隊的優秀管理經驗的整合以達到良好的管理效果。

        4、 員工關系:通過進行離職訪談的工作,使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,一 些隱性的對員工的傷害情況得以顯現;以便于我們更好地改善工作方法和理念; 以加強我公司核心競爭力。

        建議方面 1、 每個崗位職責明確但更應該加強溝通,明確責任是為分清責任,但要做好工作必 須加強溝通,畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。

        2、 團隊的學習一直沒有擺上臺面,建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享 一個管理案例大家可展開討論,為我公司建立學習型組織向前邁出一步。

        以上是我的試用期工作總結和建議,希望在領導的指導和同事的支持中把我的工作做 的更好;為和旺公司的發展貢獻更多的力量!

        行政人事主管試用期工作總結范文二

        先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行 政人部經理工作,作為行政人事部的負責人,自己要清醒地認識到,行政人事部是是承上啟下、 溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,面對復雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作 意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免 疏漏和差錯。時間一晃而過,轉眼間,我在公司即將度過三個月的時光。在公司領導的悉心關 懷與指導下, 在各部門主管的配合下, 我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。

        現將三個月來的工作總結如下

        一、人事工作 1.招聘、入職、建檔 (1)在招聘方面,通過學習公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應該說 較為完善,員工人員較為穩定,目前需要做的就是認真執行,腳踏實地去做。

        當時招聘人員:計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學徒、還有廚電車間、電機車間、 沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補充,按照計劃時間,部分人員需求6月中旬 就要報到上班,但6月初還沒有確定幾個,時間緊迫,離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招 聘,遇到了許多問題,進展緩慢。針對上述情況,我重新梳理了崗位需求,明確了招聘進展 計劃,并對招聘工作進行了合理分工,尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經過在 網上中山領航人才網、58同城、中山趕集網招聘信息,人員招聘取得不錯的成效,及時 補充了人員。

        (2)入職在細:規范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明, 如身份證、畢業證、學位證、技能證、相片,同時注重細節、效率和行政后勤工作的配合, 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養新進員工對公司的認同感。規定員工何時到崗 必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節,杜絕員工到廠不到崗的現象發生。

        (3)建檔在全:完善員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期 進行核實,保證員工檔案的真實性。 2.培訓 入職培訓:工作要及時、注重細節、灌輸企業文化和企業優越性,同時要培養員工的積極 態度,在崗培訓需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試,提高員工對公司的認識。

        安全培訓:注重實用性、效率性,講解公司消防安全事項。

        (安全承諾書) 3.考勤 (1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料 進行及時更新。

        (2)進一步規范考勤和打卡制度,相關制度進行修改,提高考勤制度的可執行性和滿意度, 力爭做到無人為原因漏打卡, 考勤執行的過程中對事不對人, 嚴格按照考勤制度照 章行事。

        (3)要求各部門從自身做好考勤打卡規定,如外出、請假、轉班、按程序向行政人事部備 檔。

        4.薪酬 (1)規范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數據和加班申請記錄一致,出 現差誤由相關負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。

        (2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通,確保核算薪資準確度。

        (3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

        5.社保、工傷 社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程,做到工傷事故處 理及時,保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通,協調理培工作。

        修改公司消防制度,完善公司義務消防人員名單,并對全廠消防器材進行統計檢查, 對過期的消防器材進行維修更換,保證消防器材工作正常。

        6.人事資料 (1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確, 出現人事異動、離職及時進行資 料更改。

        (2)規范電子檔案和文本檔案配套,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確 的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。二、行政工作1.宿舍 (1)完善生活配套設施,維修宿舍停車棚,對宿舍清潔工推行衛生獎罰結合, (2)保安定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發生; (4)員工反映水電維修更換工作做到及時、 高效,保證員工生活; 2.食堂 (1)針對員要提出飯菜質量不好,晚下班沒有飯吃情況同承包飯堂馮小姐進行溝通,就反 映情況要求飯堂立即改善,事后觀察飯菜有所改善,但還有待進步搞高。

        (2)對飯堂工作人員提出要求,在打菜時間,飯堂工作人員必須進穿工作服、帶工作帽、 口罩,三個月進行一次體檢。

        3.保安 (1)保安工作對全廠財產、安全起重要作用,完善保安隊伍,配置了對講機、電筒、保安 服,對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

        (2)規范出入廠制度,員工早上進入廠區必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠, 嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查,非公司員工 進廠必須登記。上班時間 員工出廠要有請假條或放行條。 (3)保安隊長每天中午到飯堂維護員工打飯次序,每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時巡邏各車間,檢查是否有員工賭博。

        4.公共場所 (1) 重新規劃清潔工工作, 對公共場所清潔衛生進行劃分區域, 推行清潔工上班打卡制度, 嚴格按照相關合同時間做好清潔工作。

        (2) 規劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚,有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。

        (3) 規劃了公共區域跟辦公室人員小車停車位,解決了車輛擺放亂七八糟現象。

        4.5S 檢查 (1)現階段公司5S 工作只是還在做清潔工作,將進一步推行后續5S 整理、整頓工作。

        (2)每月5S 檢查工作中發現的問題及時跟相關部門主管溝通,幫助相關部門提高5S 工作。

        近期工作重點:

        一、人員招聘 根據公司定編總表,對各部門人員需求進行核對,因員工辭職需補充人員行政人事部要 盡快補充。對部份關鍵崗位招聘要盡快落實,模具維修工、沖壓車間統計員要盡快招聘到位。

        二、 安全方面 1.防火、安全 (1)排除火災隱患,每月行政人事部進行消防大檢查,發現存在的隱患必須及時處理,特 殊區域的管理如、油庫、電房等,不定時的檢查。

        (2)進行消防演習,培訓義務消防人員使用消防器材。

        (3)規范各部門吸煙區,做好防火工作。

        2.防盜 為保證公司財產安全,保安要責任到人,加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏,及時 了解公司異常情況。

        三、紀律:制定相關 紀律規定,嚴格按照制度執行,對事不對人 (1)嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規,重新修訂《行政人事管理條例》 ,完善行政人事 工作流程, 《人事管理制度》 。員工培訓體系等工作 (2) 公司賭博問題較為嚴重, 八月份將作為行政人事部工作重點, 維護公司正常工作次序。

        四、定期5S 檢查、

        1.5S 定期檢查并進行獎罰結合,罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5S 管理制度。

        2.加強宿舍5S 檢查,一個月對宿舍進行殺害消毒,保證員工宿舍清潔衛生。

        行政人事主管試用期工作總結范文三

        時光飛逝,轉眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴 的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領導和同事給予 了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了**公司大家 庭的溫暖。

        其實很久以來我都一直在尋找, 尋找這樣一個機會

        能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合 的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運,我找到了!在這里我聽 到、看到、學到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時,也 為我有機會成為**公司的一員而驚喜并感恩。

        在領導和同事們的關懷和指導下,通過不懈努力,順利完成 了試用期各項工作,現將我的工作情況做如下匯報

        首先,規劃完成公司培訓管理體系

        領導的指導下,結合公司中長期的發展需要,以及公司目前 的現狀、特點,將各模塊、專業培訓資源整合。以入職培訓為引 導;在職培訓為基礎;工程師、管理師培訓計劃為主導;管理能 力提升為重點;結合新產品知識培訓,外部培訓(公司資質及個 人資質培訓等) ;設計了適合**公司公司發展的《培訓管理體系》 (附件一) ,并制定完成相關制度,為塑造研發型學習組織打下 基礎,使公司的核心技術得以有效傳承。

        其次, 搭建完成培訓課程體系框架

        1、入職培訓:為使員工在最短時間內了解**公司、設計完 成《新員工入職培訓手冊》 (附件二) 。規劃新的入職培訓主要分 為兩部分:一部分是由行政人事部主導的公司共通課程,主要包 含:公司簡介、產品簡介、人事行政規章、品質意識、成本意識、 工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業技術培訓。并結合 試用期溝通及考核,規范新員工的管理,縮短培訓周期,壓縮培 訓時間和成本。

        2、在職培訓 ①.專業技術培訓:在各部門的通力配合下,搭建完成《各 部門專業、技術課程體系框架》 (附件三) ,設計公司級課程 38 項、 部門級課程 123 項、崗位級課程 222 項。目前已與各部領 導溝通確認,預計七月中旬各部講義資料設計完成。

        ②.四大管制系統培訓:依據質量部要求,在各部的協作下 完成《20xx 年體考相關培訓計劃》 (附件四) ,并與各部門達成 共識

        已發通知 5 月 3 日起全面執行, 會同質量部進行監督稽核。

        另協助質量部完成 20xx年體考相關資料的補充。

        ③.素質成長培訓

        A.成長半小時培訓:順利完成三月至四月,共計 14 次課程。

        其中包含自己獨立設計的系列課程《做時間管理的主人》 ,培訓 效果良好,詳見《時間管理培訓效果評估分析》 (附件五) 。

        圍繞公司年度工作重點體考及基層主管規劃管理能力提 升,設計完成 5 月至 11 月成長半小時課程共計 29 次,已在正常 執行。

        B.素質拓展訓練:經過前期需求調查,方案對比,選擇四家 外部拓展機構進行前期拓展培訓合作調查,5 月 7 日安排高層共 赴重點培訓基地現場考察,考察結束后提交考察報告,領導批準 后執行,時間暫定 5 月第三周。

        3.管理能力提升培訓:設計完成《管理技能訓練藍圖》 (附 件六) ,經過前期調查、分析,決定外訓與中科培訓機構合作, 開展 《基層主管規劃管理能力提升系列課程》 (附件七) 共 5 次, , 21 課時。

        此部分課程已在執行中, 月底配合中科完成第一次 4 《績 效管理實務》課前需求調查,5 月 11 日本課程開訓。

        最后,協助人力資源其他工作管理

        1、依據公司現狀及崗位需要,設計通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》

        2、拓展各類招聘渠道

        校園招聘:拓展本地生物工程相關專業研究生、本科生及大 專生的渠道統計,本月中旬完成,本月下旬開始拓展。

        人才市場:完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的** 區人才市場及***區人才市場渠道已在正常使用中。

        3、協助進行崗位分析工作:前期協助**完成崗位分析表設 計,及初期崗位分析。

        試用期的主要工作是圍繞培訓開展的, 目前已經基本走上正 軌。大部分工作都能按照計劃執行,而且在遇到困難的時候,領 導能夠及時給予指點,雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實 開心。

        轉正后希望可以介入部門其他相關工作, 比如招聘和薪酬, 考核以及員工關系,還有其他規劃性的工作,發揮自己能力。因 為在管理能力方面還有待提高,希望領導能多多批評指導,使我 更快的成長。

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