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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 論壇發(fā)言稿范文

        論壇發(fā)言稿精選(九篇)

        前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的論壇發(fā)言稿主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

        論壇發(fā)言稿

        第1篇:論壇發(fā)言稿范文

        在各位專家面前談學(xué)生的特點(diǎn)和班級(jí)管理,實(shí)在是有些班門弄斧。沒有什么經(jīng)驗(yàn),只有一些有關(guān)特優(yōu)生的粗淺認(rèn)識(shí)和一些不成熟的想法和做法,僅供大家參考。

        一、特優(yōu)生特點(diǎn)

        1、一難——難于影響

        原因主要有三個(gè)方面:

        其一,特優(yōu)生一般都比較有思想,對(duì)事物有自己的獨(dú)特認(rèn)識(shí)和看法,而如果你的理解和認(rèn)識(shí)不能得到他的認(rèn)可,就很難影響他;

        其二,特優(yōu)生成長(zhǎng)的背后,往往有一些優(yōu)秀的家長(zhǎng)和曾經(jīng)培養(yǎng)教育過他們的優(yōu)秀的教育同行,如果你要想影響他們,而你又和他們的心中喜愛的老師相去甚遠(yuǎn),他往往不信服;

        其三,特優(yōu)生,特別是重點(diǎn)中學(xué)的特優(yōu)生,都是被小學(xué)、初中到高中一直寵上來的好學(xué)生,他們身上的缺點(diǎn),都一直得到家長(zhǎng)和老師的包容甚至是支持的,無法輕易改變。

        所以,作為高中教師,教給特優(yōu)生知識(shí)不難,但改變他們?cè)诔砷L(zhǎng)中待人、處事等的方法態(tài)度卻不容易。

        2、兩好——學(xué)習(xí)好、紀(jì)律好

        (1)學(xué)習(xí)好

        在這里,特優(yōu)生之所以被稱為特優(yōu)生,并不是因?yàn)樗麄兊钠沸腥绾蝺?yōu)秀,可以毫不客氣地說,理由是他們成績(jī)拔尖。所以很多老師都是比較喜歡教實(shí)驗(yàn)班,因?yàn)閷?shí)驗(yàn)班的學(xué)生往往一學(xué)就會(huì)、一點(diǎn)就透。按照華師大李政濤教授的話說這叫沒有成效,他們“本來就好”,我們的教學(xué)應(yīng)讓他們“好上加好”。如果師生的這個(gè)觀念不改,這就是蘊(yùn)含在特優(yōu)生培養(yǎng)背后的突出問題。

        (2)紀(jì)律好

        特優(yōu)生除了學(xué)習(xí)好外,還有一個(gè)突出的優(yōu)點(diǎn),那就是紀(jì)律好。按照我的理解這主要得益于特優(yōu)生自身對(duì)環(huán)境的要求——在高效的學(xué)習(xí)中,他們相對(duì)一般學(xué)生更喜歡較安靜的環(huán)境。

        二、認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)

        1、無為論——特優(yōu)生是天生的寶物,可望不可求,不是后天的努力所能培養(yǎng)的;

        2、無用論——特優(yōu)生很聰明,根本用不著老師去培養(yǎng),或者說,培養(yǎng)起不了多大作用;

        3、有害論——老師培養(yǎng)不出特優(yōu)生,如果去培養(yǎng)的話反而會(huì)影響特優(yōu)生的健康成長(zhǎng)。

        以上這些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),嚴(yán)重影響了老師培養(yǎng)特優(yōu)生的積極性和創(chuàng)造性。只有確立正確的觀念,我們才可能堅(jiān)定不移地做好特優(yōu)生的培養(yǎng)工作。

        三、培養(yǎng)方法

        1、選苗

        我認(rèn)為,特優(yōu)生不僅要學(xué)習(xí)好,更要素質(zhì)高。這一點(diǎn)聽起來像是唱高調(diào),實(shí)際上并非這樣。老師們想想,從重點(diǎn)中學(xué)實(shí)驗(yàn)班走出來的學(xué)生,以后做的肯定是不平凡的工作,如果思想不過關(guān),貪汅受賄,當(dāng)官不能造福一方百姓,說不定若干年后,我們反會(huì)受這些“高智商”的傷害。如果真是那樣“養(yǎng)虎為患”,我們反而成了罪人。

        我就聽說過這樣一個(gè)事:一位學(xué)生畢業(yè)后分到了交警隊(duì)工作,有一次他的高中老師開車出了事故,正好是他出的現(xiàn)場(chǎng),他老遠(yuǎn)地看到是高中老師就溜號(hào)了,沒去現(xiàn)場(chǎng)。這樣的學(xué)生,我認(rèn)為就是素質(zhì)低下的表現(xiàn),你不幫老師可以,但你不能褻瀆了你的工作——說不定你晚到現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)有更大的事故,更不用說不出現(xiàn)場(chǎng)了。

        另外,特優(yōu)生的“選苗”工作不能僅僅把“寶”押在幾個(gè)人身上。要讓特優(yōu)生形成群體。

        2、管理

        (1)因人而異

        不客氣地說從小學(xué)到高中,大部分特優(yōu)生是在“溫室”里渡過的。但是我認(rèn)為要想讓特優(yōu)生更優(yōu),決不能放縱特優(yōu)生,也不能把他們管的太死。我們不能硬把每一個(gè)特優(yōu)生都塞到同一個(gè)班級(jí)管理的模式中來,應(yīng)該針不同的學(xué)生提出不同的管理要求。所以我?guī)У陌鄡?nèi)沒有明確的班規(guī),只有相對(duì)的紀(jì)律。

        (2)發(fā)揮“特長(zhǎng)“

        任何一個(gè)特優(yōu)生都有他的“過人”之處,我們必須將他的長(zhǎng)處發(fā)揮出來,才能帶動(dòng)他個(gè)人的全面發(fā)展。我對(duì)特優(yōu)生培養(yǎng)的一個(gè)原則就是“用其所長(zhǎng)”。我?guī)У陌鄡?nèi),每科都是兩個(gè)科代表,一個(gè)是單科成績(jī)最好的特優(yōu)生,另一個(gè)是管理能力較強(qiáng)的。

        (3)要鼓勵(lì),更要激勵(lì)

        “賞識(shí)教育”提了很多年,但要真正做到由衷地贊美學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)還是很難的,因?yàn)橹袊肆?xí)慣于追求完美,習(xí)慣于恨鐵不成鋼。但在高三我們必須對(duì)學(xué)生多表揚(yáng)、少批評(píng),這是融洽師生關(guān)系,增強(qiáng)學(xué)生自信心的一種手段。但對(duì)于特優(yōu)生有時(shí)候這樣的表揚(yáng)顯得蒼白無力。俗話說“勸將不如激將”,針對(duì)個(gè)別學(xué)生,我有時(shí)就有故意貶低他們,抓住把柄把他們貶得一無是處,利用他們不服輸?shù)男睦恚ぐl(fā)求勝的斗志。只要火候掌握得當(dāng),效果還特別明顯。比如去年的一個(gè)學(xué)生叫馬延友,在一模考試結(jié)束后,成績(jī)不理想,精神頹廢。我就叫他到辦公室,狠批一通,對(duì)他放下狠話:你就這水平,你也不用自責(zé),你也與張同會(huì)不是同一個(gè)檔次,你也比不過人家……。這話聽起來像挖苦,但從后來的結(jié)果來看,我的這番話確實(shí)起到了激勵(lì)的作用,馬延友去年高考以總分647分位居全班第三名。今年寒假同學(xué)聚會(huì)時(shí)他還提到這事,從他的言談中我能感到他對(duì)我的感激。他說要不是我當(dāng)時(shí)那一番話他可能還會(huì)頹廢下去。

        (4)特優(yōu)生之間要不斷思維碰撞

        第2篇:論壇發(fā)言稿范文

        xq工作的重點(diǎn)在基層,難點(diǎn)也在基層。基層穩(wěn)則xq穩(wěn),基層興則xq興。樹牢強(qiáng)基層強(qiáng)基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向,必須把嚴(yán)厲打擊暴力恐怖活動(dòng)作為當(dāng)前斗爭(zhēng)的重點(diǎn),充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì),打一場(chǎng)各族群眾廣泛參與的人民戰(zhàn)爭(zhēng),加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控、群防群治,筑起銅墻鐵壁、構(gòu)建天羅地網(wǎng),使暴力恐怖分子成為“過街老鼠、人人喊打”。

        團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是福,分裂動(dòng)亂是禍。民族團(tuán)結(jié)是各族人民的生命線。教育引導(dǎo)各族干部群眾像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)民族團(tuán)結(jié)、像珍視自己的生命一樣珍視民族團(tuán)結(jié),相互了解、相互尊重、相互包容、相互欣賞、相互學(xué)習(xí)、相互幫助,像石榴籽那樣緊緊抱在一起。

        發(fā)展要落實(shí)到改善民生上、落實(shí)在惠及當(dāng)?shù)厣稀⒙鋵?shí)在增進(jìn)團(tuán)結(jié)上,切實(shí)解決發(fā)展同改善民生、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安結(jié)合不緊密的問題。緊緊圍繞各族群眾安居樂業(yè),多搞一些改善生產(chǎn)生活條件的項(xiàng)目,多辦一些順民意、惠民生的實(shí)事,多解決一些各族群眾牽腸掛肚的問題,讓各族群眾切身感受到黨的關(guān)懷和祖國大家庭的溫暖。

        要以擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋為重點(diǎn),構(gòu)建嚴(yán)密的基層組織體系。xq地廣人稀,基層基礎(chǔ)工作特別要在村一級(jí)用勁。整頓軟弱渙散黨支部,突出整頓思想、整頓組織、整頓作風(fēng),使基層組織真正成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。大力推進(jìn)基層組織建設(shè)覆蓋,做到凡有人群的地方、凡有黨員的地方,就有黨的組織、就有黨的工作。以最大限度的凝心聚力為目標(biāo),構(gòu)建管用的基層群眾工作機(jī)制。

        第3篇:論壇發(fā)言稿范文

        關(guān)鍵詞:鍋爐;硬度;堿度;結(jié)垢;積鹽;腐蝕;水處理的目的

        水處理的目的就是為了使鍋爐水、汽質(zhì)量良好,防止鍋爐及汽輪機(jī)等熱力設(shè)備結(jié)垢、積鹽和腐蝕,保證鍋爐及熱力系統(tǒng)安全、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,為了達(dá)到這個(gè)目的,必須從水質(zhì)抓起,使鍋爐的給水、鍋水和蒸汽品質(zhì)都達(dá)到新修訂的GB/T1576―2008《工業(yè)鍋爐水質(zhì)》標(biāo)準(zhǔn),以及鍋爐設(shè)計(jì)要求的水、汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        1 汽輪機(jī)結(jié)鹽垢的原因

        高坑電廠原水是取自地下水,其中碳酸鹽硬度和水中CO2的含量都很高,其水處理系統(tǒng)的流程是:原水清水池泵機(jī)械過濾器二級(jí)鈉離子交換器(逆流)軟水箱軟水泵除氧器給水泵汽包

        化驗(yàn)室制軟水的水源由下面二路水供應(yīng):

        由以上對(duì)二路水質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果可知,對(duì)于①路原水的硬度堿度就已經(jīng)屬于偏高了,而第②路原水根本不能做為化驗(yàn)室制取軟水的補(bǔ)充水,它屬于極高硬度和高堿度,并且濁度也特別高,但是由于生活用水緊張,致使高坑電廠每天至少需要三個(gè)小時(shí)800T水池的水作為化驗(yàn)室制取軟水的原水。

        ⑴高坑電廠采用的是單流式機(jī)械過濾器中,濾料為單層石英砂,而原水濁度高,在沒有經(jīng)過其它任何預(yù)處理地情況下,水中的懸浮物、膠體物質(zhì)的含量已經(jīng)超出了機(jī)械過濾器的處理能力,使出水濁度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),機(jī)械過濾器也由于原水的濁度太高,經(jīng)常出現(xiàn)濾料嚴(yán)重結(jié)塊的現(xiàn)象,運(yùn)行一段時(shí)間后,必須對(duì)機(jī)械過濾器的濾料進(jìn)行全部更換。

        ⑵懸浮物進(jìn)入離子交換器以后,容易污染離子交換樹脂,降低交換劑的交換容量,減少周期制水量,并影響離子交換器的出水質(zhì)量,使軟水硬度超標(biāo)。

        ⑶由于高坑電廠原水中以碳酸鹽硬度為主,且硬度有時(shí)高達(dá)18―20mmol/L,這些鹽類物質(zhì)經(jīng)過鈉離子交換器以后,原水中的碳酸鹽硬度轉(zhuǎn)變?yōu)樘妓猁}堿度,在高溫的鍋水中碳酸鹽受熱分解,釋放出游離二氧化碳。

        ⑷原水硬度高,造成一級(jí)鈉離子交換器的出水硬度由原來的≤5mmol/L提高到≥40mmol/L,這就不可避免地增加了二級(jí)鈉離子交換器的負(fù)擔(dān),減少了它的緩沖能力,使軟水的硬度經(jīng)常超標(biāo)。

        ⑸凝汽器由于循環(huán)水水質(zhì)不好,造成銅管結(jié)垢嚴(yán)重,運(yùn)行2―3個(gè)月后,垢厚達(dá)10―15mm,必須對(duì)其進(jìn)行酸洗,因?yàn)樗嵯搭l繁,導(dǎo)致凝汽器泄漏嚴(yán)重,凝結(jié)水硬度高達(dá)40―50mmol/L。

        ⑹除氧器運(yùn)行不正常,使鍋爐給水中溶解氧含量往往較高,鍋爐運(yùn)行時(shí),實(shí)際上只有少量的氧消耗于鍋內(nèi)的腐蝕反應(yīng),大多數(shù)氧從沸騰的鍋水中逸出并進(jìn)入蒸汽及凝結(jié)水中,從而在管道的金屬表面進(jìn)行腐蝕反應(yīng):O2+2Fe+H2O=2Fe(OH)2 O2+4Fe(OH)2+2H2O=4Fe(OH)3 Fe(OH)2+2Fe(OH)3=Fe3O4+2H2O

        ⑺由于軟水的硬度超標(biāo),使?fàn)t水校正處理時(shí),所加的藥量必須加大,而鍋水因?yàn)椴粩嗟卣舭l(fā)、濃縮,而使鍋水堿度急劇升高,經(jīng)常堿度達(dá)到17―18mmol/L,PH也不在標(biāo)準(zhǔn)范圍,偏高很多(>12),且鍋爐的排污率已經(jīng)達(dá)到15%以上,所以,單靠排污已經(jīng)無法使?fàn)t水堿度,PH值回歸到正常標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),必須采取其它的水處理方法。

        2 處理方法

        ⑴原水需經(jīng)混凝處理。混凝的作用就是在混凝劑的作用下,降低膠體顆粒的表面電荷,破壞其穩(wěn)定性,使相互碰撞的微小粒子能粘結(jié)成大的絮狀顆粒,從水中沉淀下來,高坑電廠原水中混雜著很多大小不一的懸浮物和膠體,單靠機(jī)械過濾器,不能除盡細(xì)小的懸浮雜質(zhì)和膠體,必須先經(jīng)過混凝處理后再進(jìn)行過濾。

        ⑵原水需經(jīng)過沉淀軟化處理。水的沉淀軟化處理就是通過在水中加入化學(xué)藥劑,使水中的鈣、鎂離子轉(zhuǎn)變成難溶于水的化合物,而沉淀出來,從而達(dá)到降低水的硬度。根據(jù)高坑電廠原水的分析結(jié)果,采用石灰軟化處理是最理想的方案。石灰軟化處理的原理:就是在水中加入適量的Ca(OH)2,使其首先與水中游離的CO2反應(yīng),然后多余的石灰再與水中的Ca(HCO3)2及Mg(HCO3)2反應(yīng),生成難溶于水的沉淀物而除去。

        CO2+Ca(OH)2CaCO3+H2O

        Ca(HCO3)2+Ca(OH)22CaCO3+2H2O

        Mg(HCO3)2+2Ca(OH)2Mg(OH)2+2CaCO3+2H2O

        從上述反應(yīng)可以看出,經(jīng)石灰處理后,水的碳酸鹽硬度和堿度同時(shí)得到了降低,這就能大大提高鈉離子交換器的工作交換容量,使軟水的硬度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),同時(shí),原水的含鹽量也大幅度下降,給水水質(zhì)也得到很好的改善。

        ⑶嚴(yán)格杜絕再生過程中進(jìn)鹽現(xiàn)象的發(fā)生,由于cl-是一種活化離子,在一定條件下會(huì)破壞金屬表面的保護(hù)層,加速腐蝕的進(jìn)行,尤其對(duì)于不銹鋼制品,易受cl-的侵蝕而發(fā)生點(diǎn)蝕。因此,鍋水中的cl-含量應(yīng)加以控制,不宜過高。

        ⑷在對(duì)爐水進(jìn)行校正處理時(shí),針對(duì)爐水堿度和PH值嚴(yán)重超標(biāo)的特點(diǎn),將原來的Na3PO4改為現(xiàn)在的Na2HPO4+Na2H2PO4,以達(dá)到即能防垢又能適當(dāng)降低爐水堿度,減少爐水的含鹽量,以達(dá)到降低鍋爐排污率的目的。

        [參考文獻(xiàn)]

        第4篇:論壇發(fā)言稿范文

        關(guān)鍵詞:高新技術(shù)企業(yè) 研發(fā)人員 激勵(lì)

        經(jīng)濟(jì)時(shí)代,高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展迅猛,創(chuàng)新人力資源已成為新技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要推動(dòng)力。研發(fā)人員作為高新技術(shù)企業(yè)中的創(chuàng)新型人力資源之一,對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起著不可替代的決定性作用,高新技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展很大程度上取決于高素質(zhì)穩(wěn)定的研發(fā)隊(duì)伍。因此,對(duì)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)現(xiàn)狀及研發(fā)人員特征進(jìn)行分析,并針對(duì)研發(fā)人員的特征探討,調(diào)動(dòng)其工作積極性,使其取得高研發(fā)績(jī)效的激勵(lì)方法顯得十分必要。

        一、研發(fā)與高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展

        1.研發(fā)的界定

        研發(fā),既研究開發(fā)(Research&Development),主要指企業(yè)、科研單位、高校等科研部門的相關(guān)人員利用其自身的理論技能,通過改進(jìn)和創(chuàng)新的過程創(chuàng)造出科研成果,并力求將其轉(zhuǎn)化成有價(jià)值的市場(chǎng)產(chǎn)品或技術(shù)的活動(dòng)。

        2.研發(fā)在高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性

        研發(fā)是高新技術(shù)企業(yè)有實(shí)力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“標(biāo)準(zhǔn)許可證”,是高新技術(shù)企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之林的重要保證。具體到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),其重要性重要體現(xiàn)在:(1)研發(fā)為企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供技術(shù)理論依據(jù)和樣品模型,為生產(chǎn)指明標(biāo)準(zhǔn)和方向。(2)研發(fā)的產(chǎn)品是否符合市場(chǎng)需求直接影響著企業(yè)產(chǎn)品的銷售,并且有效的研發(fā)可以構(gòu)建有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)格,確保技術(shù)輸出地位。(3)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的分配與使用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生一定的引導(dǎo)作用。可見,研發(fā)關(guān)系著高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)銷財(cái)務(wù)等重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

        3.高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)的現(xiàn)狀分析

        (1)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)工作的趨勢(shì)

        討論高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的問題,必須對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的研究開發(fā)工作有相應(yīng)的了解。放眼國內(nèi)外高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)現(xiàn)狀,基本體現(xiàn)了以下趨勢(shì):一是,研發(fā)工作逐步成為本行業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),企業(yè)對(duì)研發(fā)部門的創(chuàng)新工作重視程度不斷加強(qiáng);二是,企業(yè)打造高素質(zhì)穩(wěn)定的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的理念日趨強(qiáng)化;三是,企業(yè)的利潤(rùn)分配向研發(fā)經(jīng)費(fèi)不斷傾斜,但對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的合理分配和高效使用缺乏有效的管理;四是,由于研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的積累不充分或其他原因,研發(fā)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率低。以上研發(fā)現(xiàn)狀體現(xiàn)在大多的高新技術(shù)企業(yè)中,具有廣泛性。

        (2)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)發(fā)揮其作用的瓶頸

        縱觀國內(nèi)外高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)現(xiàn)狀,雖然一些企業(yè)的研發(fā)工作取得了令人欣喜的成效,但我們?nèi)砸庾R(shí)到高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)面臨著重大挑戰(zhàn),其成為研發(fā)發(fā)揮其應(yīng)有作用的瓶頸。①研發(fā)成果擁有率偏低,即自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得率低。②研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率低。③研發(fā)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,各企業(yè)相互爭(zhēng)奪研發(fā)人員,造成研發(fā)資源的不穩(wěn)定流動(dòng)和產(chǎn)權(quán)糾紛。

        二、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的特征分析

        1.高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的界定

        高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員屬于創(chuàng)新型人才的范疇。依據(jù)對(duì)研發(fā)的界定可以得出高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的概念,即高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)部門中能夠利用自身具備的理論技能,通過創(chuàng)新過程創(chuàng)造出科研成果,并能使其轉(zhuǎn)化成有價(jià)值的市場(chǎng)產(chǎn)品或技術(shù)的人員。可見,高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員是“創(chuàng)新型人才”與“應(yīng)用型人才”的復(fù)合體。

        2.高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的工作特征分析

        (1)需要突出的創(chuàng)新知識(shí)與能力

        創(chuàng)新是研發(fā)工作的靈魂所在研發(fā)人員只有具備了突出的創(chuàng)新知識(shí)和能力才能勝任高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)工作,并做到運(yùn)用其扎實(shí)的理論技能創(chuàng)造出有價(jià)值的產(chǎn)品和技術(shù),真正實(shí)現(xiàn)研發(fā)的根本目的。

        (2)需要較強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)意識(shí)和能力

        赫伯特曾說:“明日的文盲不是不能閱讀的人,而是沒有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人。”高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員作為高端人力資源,必須具備自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力,這已成為勝任高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)工作的基礎(chǔ)與條件。

        (3)工作內(nèi)容個(gè)性化要求高且工作時(shí)間長(zhǎng)壓力大

        研發(fā)是一個(gè)用研發(fā)人員的個(gè)性化思維和技能創(chuàng)造個(gè)性化的新產(chǎn)品和技術(shù)的過程,因此研發(fā)工作內(nèi)容與其他工作具有明顯的性質(zhì)差異性。同時(shí),企業(yè)為了在一定階段完成一定的研發(fā)任務(wù),則會(huì)要求研發(fā)部門人員延長(zhǎng)工作時(shí)間。研發(fā)人員不能按時(shí)完成工作任務(wù)時(shí),企業(yè)可能會(huì)對(duì)其研發(fā)能力產(chǎn)生質(zhì)疑甚至影響事業(yè)發(fā)展,因此研發(fā)人員普遍感到工作壓力大。

        3.高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的個(gè)性特征分析

        (1)創(chuàng)新意識(shí)和能力較強(qiáng)

        研發(fā)人員屬于知識(shí)型員工,他們從事的是一種創(chuàng)新性的腦力勞動(dòng),因此其自身具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),并善于運(yùn)用其個(gè)人能力在不確定的環(huán)境中充分發(fā)揮自己的智慧和靈感進(jìn)行創(chuàng)新。

        (2)較強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī)和自我實(shí)現(xiàn)意識(shí)

        高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員喜歡有挑戰(zhàn)性,對(duì)技術(shù)研究技術(shù)難題攻關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)表現(xiàn)出極大的興趣,及展現(xiàn)自己才能的強(qiáng)烈欲望,有較強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī)和明確的奮斗目標(biāo)。他們注重自我價(jià)值,努力追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)并期望得到社會(huì)認(rèn)可。

        (3)追求高薪且流動(dòng)意愿強(qiáng)

        在當(dāng)前,人們選擇職業(yè)和流動(dòng)方向的重要標(biāo)準(zhǔn)仍是個(gè)人利益,利益追求成為人才流動(dòng)的主要?jiǎng)恿ρ邪l(fā)人員在一家高新技術(shù)企業(yè)工作一段時(shí)間以后,隨著其研發(fā)技術(shù)的提升和經(jīng)驗(yàn)的豐富如果企業(yè)沒有及時(shí)提高薪酬水平,或者受同類企業(yè)的高薪誘惑,很容易出現(xiàn)“跳槽”現(xiàn)象。加之,研發(fā)人員在流動(dòng)上的容易性和優(yōu)越性,使得稀缺性和專業(yè)性強(qiáng)的人力資源產(chǎn)生很強(qiáng)的流動(dòng)意識(shí)。

        三、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制及方法的探討

        基于對(duì)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的工作特征分析和個(gè)性特征分析可以看出,研發(fā)工作與研發(fā)人員的特征之間存在一定的吻合度,但同時(shí)也存在矛盾。因此,探討研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制和方法具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

        1.建立激勵(lì)性的薪酬制度

        (1)制定符合研發(fā)人員個(gè)性特征的薪酬福利制度

        針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員追求高薪且流動(dòng)意愿強(qiáng)的個(gè)性特征,企業(yè)應(yīng)實(shí)施對(duì)研發(fā)人員具有吸引力的薪酬福利制度。主要采取“談判型薪酬”,即根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格該人才的類別及企業(yè)自身的承受能力,由業(yè)務(wù)主管在招聘時(shí)與其談判,確定一個(gè)雙方均能接受的薪酬水平。以后再在此基礎(chǔ)上,根據(jù)其技術(shù)水平和各種能力考慮給其加薪和發(fā)放獎(jiǎng)金。

        除此以外,由于研發(fā)工作時(shí)間長(zhǎng)且壓力大,還可以考慮健康休閑方面的福利。如為其開設(shè)健身房,帶薪休假,獎(jiǎng)勵(lì)旅游等。

        (2)建立多元化價(jià)值分配體制

        高新技術(shù)企業(yè)還應(yīng)根據(jù)研發(fā)人員這一知識(shí)創(chuàng)新型員工的特點(diǎn),考慮以下三種長(zhǎng)期激勵(lì)方式:①股權(quán)激勵(lì);②虛擬股票激勵(lì);③期權(quán)激勵(lì)。這樣就形成了既重短期激勵(lì)又重長(zhǎng)期激勵(lì)的綜合激勵(lì)機(jī)制。有利于滿足研發(fā)人員對(duì)高水平薪酬福利的要求,也有利于企業(yè)走出研發(fā)人員受高薪吸引流失掉的惡性怪圈。

        此外,還可以通過對(duì)研發(fā)人員授權(quán)管理和內(nèi)部提升等途徑給予事業(yè)上的發(fā)展機(jī)會(huì),以滿足其強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

        2.實(shí)施研發(fā)人員職業(yè)生涯計(jì)劃

        (1)實(shí)施研發(fā)人員職業(yè)生涯計(jì)劃的意義

        實(shí)施研發(fā)人員職業(yè)生涯計(jì)劃是高新技術(shù)企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)研發(fā)人力資源采取的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略.一個(gè)有效的職業(yè)生涯計(jì)劃對(duì)高新技術(shù)企業(yè)來說有三大意義。一,確保企業(yè)擁有必要的研發(fā)人才。二,可以把研發(fā)人員培養(yǎng)成能適應(yīng)科技不斷發(fā)展需要的創(chuàng)新型人才。三,可以提高企業(yè)吸收并保留高素質(zhì)人才的能力,其經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)儲(chǔ)蓄人力資本。因此企業(yè)管理者重視職業(yè)生涯計(jì)劃的作用,幫助研發(fā)人員職業(yè)生涯計(jì)劃的設(shè)計(jì),并制定實(shí)施計(jì)劃促使職業(yè)生涯的實(shí)現(xiàn)。這樣可以把研發(fā)人員個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展得到最佳的結(jié)合,達(dá)到事業(yè)成功和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的雙贏目的。

        (2)實(shí)施研發(fā)人員職業(yè)生涯計(jì)劃

        根據(jù)美國瑪漢·坦姆仆關(guān)于對(duì)知識(shí)工作者激勵(lì)問題的問卷調(diào)查,各項(xiàng)需求及排名依次是:個(gè)人成長(zhǎng)(33.74%),工作自主(30.51%),業(yè)務(wù)成長(zhǎng)(28.69%)和金錢財(cái)富(7.07%)。可見,創(chuàng)新型人才非常注重其個(gè)人成長(zhǎng)。高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員也不例外,當(dāng)研發(fā)人員對(duì)企業(yè)提供的工作職務(wù)感到?jīng)]有挑戰(zhàn)性或感覺自己長(zhǎng)期沒有向上發(fā)展的可能性時(shí),他們必將考慮去其他企業(yè)尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。因此,針對(duì)研發(fā)人員這種心理傾向,企業(yè)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。應(yīng)具體作到(1)對(duì)其職業(yè)發(fā)展路徑實(shí)行“雙軌道”設(shè)計(jì)即在使其擔(dān)任研發(fā)操作工作的階段發(fā)掘其研究管理工作的能力和意向力求將其培養(yǎng)成既有技術(shù)又有管理理念的“雙能”人才。(2)以研發(fā)績(jī)效評(píng)估和個(gè)人職業(yè)發(fā)展動(dòng)向?yàn)橐罁?jù),制訂研發(fā)人員定期培訓(xùn)項(xiàng)目,并合理授權(quán),使其有獲得意向崗位的能力與機(jī)會(huì)。(3)組建穩(wěn)定的企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。即運(yùn)用群體整體性增強(qiáng)員工的工作穩(wěn)定性。

        3.強(qiáng)化崗位工作責(zé)任和采用合理工作形式

        (1)運(yùn)用“責(zé)任加強(qiáng)正反饋”理論

        人的創(chuàng)造力可以在履行責(zé)任的過程中得到提升。實(shí)現(xiàn)自身對(duì)其所從屬的集體以及周圍人的價(jià)值,會(huì)堅(jiān)定人的創(chuàng)新信念,從而更好地完善自己的創(chuàng)新素養(yǎng),投身與更加有價(jià)值的創(chuàng)造性活動(dòng)中去。創(chuàng)新型人才的“責(zé)任加強(qiáng)正反饋”理論。研發(fā)人員的工作內(nèi)容和團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境決定了其同樣適用這一理論。從這一層面上來看,在團(tuán)隊(duì)工作過程中通過對(duì)工作責(zé)任的強(qiáng)化,激發(fā)所有研發(fā)人員的創(chuàng)造力,使其更加投入于研發(fā)工作。

        (2)實(shí)行人性化的彈性工作制

        由于研發(fā)人員的個(gè)性化需求,自主對(duì)立性比其他人才更為突出,這些人才都有自己的一些特殊工作習(xí)慣,很難適應(yīng)企業(yè)規(guī)章制度的束縛。如果一定要采取硬性的做法,可能會(huì)影響他們工作的積極性和創(chuàng)造力。因此,企業(yè)在工作制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)考慮研發(fā)人員的個(gè)人意愿和特征,對(duì)研發(fā)人員可以實(shí)行人性化的彈性工作制度。當(dāng)然,企業(yè)也應(yīng)該采取諸如目標(biāo)管理等一些切實(shí)可行的控制措施對(duì)他們的工作及成果進(jìn)行管理。

        4.建立企業(yè)文化激勵(lì)機(jī)制

        高新技術(shù)企業(yè)還必須建立企業(yè)文化激勵(lì)機(jī)制,培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的“軟”環(huán)境,它是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,是一種生產(chǎn)力,使企業(yè)形成凝聚力向心力,塑造一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的創(chuàng)造整體。只有企業(yè)文化已經(jīng)成形的企業(yè),其技術(shù)創(chuàng)新才有擁護(hù)者,形成良好的企業(yè)持續(xù)發(fā)展的氛圍。

        研發(fā)人員一般學(xué)歷高自主獨(dú)立性強(qiáng),使用傳統(tǒng)的等級(jí)管理方式,容易造成僵化的缺乏生機(jī)的企業(yè)氛圍,不利于研發(fā)人員創(chuàng)造性的發(fā)揮。因此,企業(yè)應(yīng)注重以自主創(chuàng)新為核心的知識(shí)型企業(yè)文化的建設(shè)。[16]在文化建設(shè)中應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)與員工之間員工與員工之間的溝通交流工作,培養(yǎng)研發(fā)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,鼓勵(lì)他們參與企業(yè)管理,用語承擔(dān)有挑戰(zhàn)性的研發(fā)任務(wù)。這樣就可以使企業(yè)變成充滿火力與彈性的競(jìng)爭(zhēng)群體,對(duì)研發(fā)人員就可以形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力,增強(qiáng)工作的責(zé)任心效率意識(shí)和創(chuàng)造力,企業(yè)才能從情感上留住人才。

        四、結(jié)語

        高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員的激勵(lì)是一個(gè)長(zhǎng)期而漸進(jìn)的過程。只有掌握上述各種激勵(lì)機(jī)制和方法,并針對(duì)不同研發(fā)人員的差異性特征,采用不同的方法與途徑,才能消除高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)人員發(fā)揮其重要作用的瓶頸。為企業(yè)贏得更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郎咸平.《中國高新技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略評(píng)判》[M].東方出版社,2006

        [2]余忠.軟件企業(yè)研發(fā)人員激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建[J].福建農(nóng)林大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版,2005,(8)

        [3]劉冬榮,胡蓉.高科技中小企業(yè)人力資源管理問題的研究[J].未來與發(fā)展,2001,10

        [4]傅純恒.試論企業(yè)創(chuàng)新型人才激勵(lì)機(jī)制[J].經(jīng)濟(jì)師,2004,6

        第5篇:論壇發(fā)言稿范文

        “‘法治德清’的前提是‘法治’理念的確立。我們的一些干部群眾,社會(huì)主義法治的理念還沒有真正確立起來,對(duì)‘法治’所蘊(yùn)含的公平、正義的內(nèi)涵尚缺乏足夠的了解和認(rèn)識(shí)……"

        “法治建設(shè)的監(jiān)督還有待進(jìn)一步完善……人大依法監(jiān)督力度還不夠,規(guī)范性文件備案審查工作還有待加強(qiáng)。”

        “要充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人大作用,加強(qiáng)對(duì)‘村規(guī)民約’的監(jiān)督力度。”

        2011年5月24目下午,德清縣行政中心第三會(huì)議室,9位代表依次上臺(tái)發(fā)言,暢談“法治德清”建設(shè)。臺(tái)下,有德清縣人大代表,有在德清的全國、省、市人大代表,還有當(dāng)?shù)亍耙桓畠稍骸必?fù)責(zé)人,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家。他們或低頭筆記或輕聲交換意見。

        今年,是德清縣人大常委會(huì)舉辦“代表論壇”的第五個(gè)年頭。

        “站在臺(tái)上,我感到壓力很大”

        臧文或,第一次以發(fā)言人的身份走上“代表論壇”,她是湖州市人大代表,就職于德清縣教育研訓(xùn)中心,發(fā)言的主題是《深化法制宣傳教育,提高全民法律素質(zhì)》。

        條理清晰、論據(jù)充分、語言生動(dòng),她的發(fā)言贏得了不少掌聲。“其實(shí)剛才站在臺(tái)上,我還是有點(diǎn)緊張的。”臧文或在發(fā)言后接受了記者的采訪,“以前作為人大代表提意見建議不需要公開演講,一般搞個(gè)書面材料就可以,現(xiàn)在要當(dāng)著這么多人的面到臺(tái)上發(fā)言,壓力很大。”

        “不知道我剛才講得好不好。”身為德清縣人大常委會(huì)法工委主任,盧法善最熟悉“代表論壇”的形式,曾在臺(tái)下聆聽過許多代表的發(fā)言,然而當(dāng)他自己站上演講臺(tái)時(shí),同樣感到壓力很大。

        壓力源于他們對(duì)論壇的重視。臧文或告訴記者,在接到課題后的3個(gè)多月里,她利用各種方式開展調(diào)研,“我經(jīng)常到學(xué)校向師生了解情況,同時(shí)跑了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的司法辦公室(司法所)、縣司法局了解情況,還上網(wǎng)收集了許多資料。”

        “只有實(shí)地去看、去聽,才能真正發(fā)現(xiàn)問題。”15分鐘的發(fā)言里,臧文或舉了許多德清縣的法制教育實(shí)例,“各學(xué)校均有法制宣傳副校長(zhǎng),然而個(gè)別學(xué)校只是發(fā)揮了其維護(hù)學(xué)校治安的作用,原本期望的法制宣傳作用并未得到充分發(fā)揮。《中小學(xué)生法制知識(shí)讀本》是一本很好的宣傳手冊(cè),內(nèi)容生動(dòng),對(duì)于中小學(xué)生具有很大的教育意義,但有的學(xué)校并沒有將讀本及時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中,宣傳手冊(cè)被閑置……”她提出,法制教育應(yīng)當(dāng)面向全體、突出重點(diǎn)、提高針對(duì)性,還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新普法宣傳方式與方法。

        同樣,3個(gè)月前接到這次發(fā)言任務(wù),德清縣三合鄉(xiāng)黨委書記高奇凡代表就根據(jù)自己的工作實(shí)際,提出了8個(gè)題目,其中包括民意訴求渠道如何暢通、如何正確對(duì)待群眾的怨氣、如何直面矛盾等內(nèi)容。“盡管黨委辦的同志幫我整理了一個(gè)稿子,前后也修改了好幾稿,但我始終覺得沒有把問題說透。”高奇凡告訴記者,為了準(zhǔn)備這個(gè)發(fā)言稿,他把自己關(guān)在辦公室里,整整寫了好幾天。

        “農(nóng)村的矛盾很多是某個(gè)事件處理不公引發(fā)的。村子里親戚朋友、鄰居老鄉(xiāng),如果都參與到個(gè)案中來,那產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)后果是不堪設(shè)想的。”高奇凡提出了“一線工作法”,包括及時(shí)了解基層情況,暢通民意訴求渠道,解決實(shí)際問題,以此提升政府公信力等。

        ……

        “當(dāng)人大代表的確需要一些壓力,如果沒有壓力,就沒有更好地履行職責(zé)的動(dòng)力。如果只會(huì)舉舉手、動(dòng)動(dòng)嘴,那這個(gè)代表顯然是不稱職的”。德清縣人大常委會(huì)的同志表示,論壇的發(fā)言代表事先都做了充分準(zhǔn)備,畢竟臺(tái)下有這么多人看著你,壓力肯定不小。

        閉會(huì)期間,代表履職再實(shí)一點(diǎn)

        近年來,各地人大常委會(huì)都在積極探索如何充分發(fā)揮人大代表的作用。目前,各地人大代表履行代表職務(wù)、發(fā)揮代表主體作用,主要是通過大會(huì)期間聽取和審議各項(xiàng)工作報(bào)告、提出議案、建議和閉會(huì)期間開展視察、調(diào)研、檢查等形式來實(shí)現(xiàn)的。然而,在不少代表看來,每年年初的人代會(huì)一結(jié)束,這一年的履職工作似乎就可以告一段落了;接下來的閉會(huì)期間,想冒泡就冒泡、想潛伏就潛伏,履職情況并不理想。

        “雖有法律、法規(guī)、制度等規(guī)定,但總體上閉會(huì)期間人大代表的活動(dòng)具有范圍的不確定性等特點(diǎn),實(shí)際開展的效果并不顯著”。德清縣人大常委會(huì)代表工委的同志在談到舉辦“代表論壇”的初衷時(shí)表示,“事實(shí)上,閉會(huì)期間人大代表活動(dòng)的質(zhì)量,直接影響到大會(huì)期間代表審議各項(xiàng)工作報(bào)告、提出針對(duì)性的意見建議的效果和代表主體作用的發(fā)揮”。

        對(duì)此,德清縣人大常委會(huì)的有關(guān)負(fù)責(zé)人做了較多的思考,能不能在閉會(huì)期間為代表履職提供一個(gè)舞臺(tái),讓代表們也能像在人代會(huì)上一樣發(fā)出自己的聲音?

        2007年6月2S日,德清縣第十四屆人大常委會(huì)第四次會(huì)議通過了《關(guān)于設(shè)立“代表論壇”的意見》。根據(jù)這一?文件,德清縣人大常委會(huì)每年舉辦一次“代表論壇”,每次論壇設(shè)定一個(gè)議題。

        “代表論壇從主題、人員的確定,到最后舉辦,往往需要4到5個(gè)月時(shí)間。”德清縣人大常委會(huì)代表工委主任潘劍民告訴記者,確定發(fā)言題目和選擇發(fā)言代表對(duì)能否成功舉行“代表論壇”至關(guān)重要。

        據(jù)他介紹,每年年底的主任會(huì)議上,就會(huì)專門商定來年的論壇主題。他告訴記者,論壇議題主要圍繞黨和國家的方針、政策,圍繞縣委、縣政府年度工作重點(diǎn)以及人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題來確定。2007年,德清縣委、縣政府提出要擴(kuò)大德清經(jīng)濟(jì)總量的要求,縣人大常委會(huì)隨之確定了“強(qiáng)工業(yè)”的論壇主題;2008年,根據(jù)中央新農(nóng)村建設(shè)的要求和德清縣的實(shí)際,確定了“新農(nóng)村建設(shè)”的主題;2009年,面對(duì)國際金融危機(jī)、國家出臺(tái)有關(guān)政策和德清縣將“三產(chǎn)”發(fā)展作為新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的情況,確定了“加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展”的主題;2010年則是“推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)”的主題。

        而在發(fā)言代表的選擇上,潘劍民主任告訴記者,主要是根據(jù)論壇議題,按照題目對(duì)縣各級(jí)人大代表進(jìn)行全面的篩選,從中選擇那些既有論壇議題所從事的行業(yè)、熟悉的業(yè)務(wù),又有一定的口頭表達(dá)能力、政治敏銳性強(qiáng)、思想觀點(diǎn)新穎的代表。

        此外,“代表論壇”還專門考慮到了規(guī)模控制,將參加論壇的人數(shù)定在150人左右。據(jù)介紹,這樣做的好處,不僅能控制一定的規(guī)模,有利于各級(jí)人大代表闡述自己的觀點(diǎn)、意見和建議,而且也使相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)能更好地了解代表提出的意見,具有較強(qiáng)的針對(duì)性。

        “在代表進(jìn)行課題調(diào)研的過程中,我們代表工委也給予了積極的配合。”潘劍民主任說,“比如代表需要去縣司法局找資料,我們就會(huì)幫代表事先聯(lián)系好。再比如,我們會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的同志打好招呼,讓他們?yōu)榇淼恼{(diào)研工作提供幫助。這

        些都是為了保證代表的調(diào)研工作‘一路綠燈’。”

        要注重論壇成果轉(zhuǎn)化

        “‘代表論壇’不僅為代表提供了一個(gè)建言獻(xiàn)策的平臺(tái),還給代表一個(gè)相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。”德清縣人大常委會(huì)主任朱法根在首期“代表論壇”上說,“代表可以就某一主題展開議論、闡述觀點(diǎn)、發(fā)表意見、提出建議。它不僅可以豐富代表在閉會(huì)期間活動(dòng)的內(nèi)涵,而且可以拓寬代表知情知政的渠道。”

        對(duì)于德清縣人大常委會(huì)來說,每一次論壇的閉幕并不意味著工作的結(jié)束,他們還十分注重代表在論壇上提出的意見建議。

        論壇結(jié)束后,德清縣人大常委會(huì)對(duì)代表提出的觀點(diǎn)、意見建議進(jìn)行認(rèn)真梳理,將代表反映集中的問題,以《代表論壇》剪輯的形式,提供給縣委、縣政府,作為縣委、縣政府的決策參考。同時(shí),做好代表建議意見的督查反饋工作,確保論壇上代表提出的建議意見的落實(shí),抓好論壇成果的應(yīng)用。

        第一期論“強(qiáng)工業(yè)”論壇舉行后,德清縣政府積極采納了代表的意見建議,在分析調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了“強(qiáng)工業(yè)”1188工程實(shí)施意見、閑置土地處置辦法等;第二期論“新農(nóng)村建設(shè)”論壇舉行后,縣政府根據(jù)代表意見,進(jìn)一步加強(qiáng)了縣新農(nóng)村“一核兩翼一帶”重點(diǎn)區(qū)域建設(shè),開展了林權(quán)制度改革并建立了林權(quán)交易平臺(tái),還針對(duì)農(nóng)村低收入人群的增收問題出臺(tái)了有關(guān)政策;第三期論“加快現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)”論壇舉行后,縣政府采納代表建議,出臺(tái)了一系列推進(jìn)區(qū)域西部旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策、加大力度發(fā)展臨杭物流業(yè)的政策。

        此外,德清縣人大常委會(huì)將論壇上代表反映強(qiáng)烈或者集中的、事關(guān)全縣改革發(fā)展穩(wěn)定等問題,進(jìn)行認(rèn)真分析與梳理,納入年度專項(xiàng)監(jiān)督計(jì)劃,提交主任會(huì)議并確定為縣人大常委會(huì)審議的專項(xiàng)監(jiān)督工作議題。

        “五期下來,總體感覺效果不錯(cuò)。之前代表在閉會(huì)期間的活動(dòng)多是視察等形式,說的機(jī)會(huì)不多。代表放不開、不敢提的現(xiàn)象很普遍。‘代表論壇’為人大代表在閉會(huì)期間發(fā)揮作用提供了一個(gè)載體。”潘劍民表示,這一形式將會(huì)繼續(xù)下去,同時(shí)還要完善相關(guān)制度,進(jìn)一步發(fā)揮代表作用,讓代表敢言,以期為人大代表履職提供更好的平臺(tái)。

        第6篇:論壇發(fā)言稿范文

        尊敬的同事們你們好!

        借此招待會(huì)我代表東西伯利亞工商會(huì)向你們致敬并祝愿我們大家的工作卓有成效,而且將來或者更遠(yuǎn)的未來繼續(xù)發(fā)展伙伴關(guān)系。

        工商會(huì)-并不是營(yíng)業(yè)性的機(jī)構(gòu),而是企業(yè)家,農(nóng)場(chǎng)主,個(gè)體戶

        大,中,小型商業(yè)活動(dòng),銀行,高,中等院校,基礎(chǔ)和應(yīng)用科學(xué)等

        聯(lián)合會(huì),總而言之缺少它現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)不能發(fā)展。

        我們是政府和商業(yè)活動(dòng)之間的聯(lián)系環(huán)節(jié),幫助發(fā)展企業(yè)間的活動(dòng)并且不僅在國內(nèi)而且國外提供商業(yè)往來。我們總是努力站在影響全國及區(qū)域經(jīng)濟(jì)極端事件的最前沿。無論是貝加爾經(jīng)濟(jì)論壇或者參與優(yōu)先實(shí)現(xiàn)民族商業(yè)往來設(shè)計(jì)提案或者開發(fā)發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的潛力。對(duì)于這些工作工商會(huì)有足夠的方法-鑒定,評(píng)價(jià),對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)委員會(huì),商品和勞務(wù)證書,專利申請(qǐng)委員會(huì)。與海關(guān),法院,俄羅斯鐵路簽訂的一系列協(xié)議幫助克服在發(fā)展區(qū)域商業(yè)活動(dòng)道路上的困難

        我們與中華人民共和國有著悠久的睦鄰友好關(guān)系。36年來工商會(huì)接待了數(shù)十個(gè)政府和經(jīng)濟(jì)代表團(tuán),調(diào)整關(guān)系并且使國內(nèi)的很多企業(yè)成了合作伙伴。每年都舉行中,俄,蒙工商會(huì)代表論壇。2007年伊爾庫茨克接待了論壇來賓,2009年在滿洲里召開了論壇。在哈爾濱,沈陽,吉林,滿洲里與全國總商會(huì)各分會(huì)簽訂了一系列發(fā)展國際貿(mào)易協(xié)作的協(xié)議。我們?cè)诮M織國際經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)和在歐洲各國一保加利亞,奧地利,德國介紹會(huì)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。借此機(jī)會(huì)邀請(qǐng)遼寧省企業(yè)以東西伯利亞工商會(huì)為平臺(tái)在伊爾庫茨克召開介紹會(huì)。

        第7篇:論壇發(fā)言稿范文

        開幕式上,農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品加工局張?zhí)熳艟珠L(zhǎng)根據(jù)目前國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和我國食品工業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),做了題為“我國食品工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和重點(diǎn)領(lǐng)域”的精彩報(bào)告。國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局動(dòng)植物檢疫監(jiān)管司物種資源監(jiān)管處萬本屹處長(zhǎng)根據(jù)我國食品安全現(xiàn)狀和監(jiān)管難題,從自身多年工作實(shí)踐的角度出發(fā),為大家做了題為“食品安全,我們共同的責(zé)任”的精彩報(bào)告。

        主論壇分別邀請(qǐng)了美國肯塔基大學(xué)動(dòng)物和食品科學(xué)系熊幼翎教授、農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)朱明研究員、西北農(nóng)林科技大學(xué)副校長(zhǎng)李華教授、武漢工業(yè)學(xué)院副校長(zhǎng)周堅(jiān)教授、美國新澤西癌癥研究所陳寧高級(jí)研究員、教育部食品營(yíng)養(yǎng)科學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)主任李里特教授、國際食品包裝協(xié)會(huì)董金獅副會(huì)長(zhǎng)等業(yè)界權(quán)威專家對(duì)行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了解讀,對(duì)食品行業(yè)的突出問題進(jìn)行深入分析。

        朱明研究員做了題為“大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工,努力確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全”的精彩報(bào)告。報(bào)告通過闡述我國農(nóng)產(chǎn)品加工的地位與作用,總結(jié)我國大宗農(nóng)產(chǎn)品的主要產(chǎn)地分布狀況以及我國大宗農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地加工的現(xiàn)狀,分析我國農(nóng)產(chǎn)品加工、特別是產(chǎn)地初加工存在的主要問題 ,提出了促進(jìn)我國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工發(fā)展的建議,并對(duì)農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工惠民工程的項(xiàng)目概況、技術(shù)選擇與建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行介紹。

        李里特教授在“食育與食文化”報(bào)告中指出,國民健康、食物安全越來越引起關(guān)注。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與資源環(huán)境等問題都與國民的食物消費(fèi)走向有關(guān)。飲食觀作為個(gè)人素質(zhì)無論對(duì)個(gè)人還是國家都成為大事,因此,有必要在提倡德育、智育、體育的同時(shí),提倡食育。食育不是枯燥的知識(shí)學(xué)習(xí),而是滿足身心需要的愉快實(shí)踐,有效的食育應(yīng)該從嬰幼兒開始。食育包括生命與營(yíng)養(yǎng)科學(xué)知識(shí)的教育,良好飲食習(xí)慣的培養(yǎng),人與自然、人與環(huán)境和諧的教育和食文化的傳承弘揚(yáng)。

        第8篇:論壇發(fā)言稿范文

        一、培訓(xùn)主題

        修德聚賢 臻于卓越

        二、培訓(xùn)組織

        主辦單位:共青團(tuán)山東建筑大學(xué)委員會(huì)

        三、培訓(xùn)時(shí)間

        2016年12月至2017年6月

        四、培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)目的

        1、培訓(xùn)對(duì)象

        各學(xué)院或主要校級(jí)組織各推選1名大二學(xué)生骨干組建青馬班。 各學(xué)院2016級(jí)新生團(tuán)支書組建新秀團(tuán),分為五個(gè)班,由青馬班負(fù)責(zé)對(duì)接。

        2、培訓(xùn)目的

        (1)充分了解學(xué)生手冊(cè)、學(xué)校政策與制度、黨團(tuán)知識(shí);

        (2)培養(yǎng)較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)造意識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力;

        (3)培養(yǎng)較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念,培養(yǎng)作為優(yōu)秀學(xué)生骨干的潛質(zhì);

        五、培訓(xùn)內(nèi)容:

        從增強(qiáng)政治素質(zhì)、提升思想境界、優(yōu)化能力結(jié)構(gòu)、錘煉個(gè)人作風(fēng)等方面著手,著力提升大學(xué)生骨干的信念、品格、視野和能力,堅(jiān)持

        理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則。

        1、熱點(diǎn)論壇:學(xué)員將圍繞社會(huì)或?qū)W生的熱點(diǎn)問題等進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。每班定期組織,負(fù)責(zé)論壇活動(dòng)的材料準(zhǔn)備、活動(dòng)組織策劃等,形式不限,時(shí)間為60—90分鐘,以效果為最終考核效果。

        2、校友分享:由杰出校友主講青春分享交流會(huì),學(xué)員們需認(rèn)真傾聽,積極交流,會(huì)后完成思想感悟和對(duì)未來期許的文料,具體形式不限。

        3、學(xué)術(shù)報(bào)告:學(xué)員們聽取知名教授或行業(yè)尖端人物的報(bào)告研討會(huì),學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)術(shù)知識(shí),了解科技前沿。

        4、素質(zhì)拓展:拉近人與人之間的關(guān)系,打破人際交流之間的隔閡,提升學(xué)員之間的交流能力。通過合作游戲、素質(zhì)拓展活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)員相互之間的交流。

        5、公文寫作:學(xué)員定期對(duì)于指定活動(dòng)或給定材料進(jìn)行寫作匯報(bào),內(nèi)容全面有邏輯、用語大方準(zhǔn)確。

        第9篇:論壇發(fā)言稿范文

        當(dāng)然,每個(gè)工作開會(huì)的環(huán)境也不同,本人之后的市場(chǎng)工作便遇到了超級(jí)愛開會(huì)、喜歡向各部門經(jīng)理詳細(xì)詢問具體狀況的老板。而且是一個(gè)認(rèn)為什么都應(yīng)該歸市場(chǎng)部門管的老板,曾經(jīng)一個(gè)星期拉著筆者從早上9點(diǎn)一直開會(huì)到晚上7點(diǎn),而討論的主題僅僅是圍繞著老板在行業(yè)發(fā)展論壇的那篇發(fā)言稿。當(dāng)然,論產(chǎn)出的話,我覺得為公司每個(gè)月節(jié)省300元電費(fèi)的那個(gè)會(huì)議更有效率,起碼開完會(huì)公司的經(jīng)營(yíng)成本實(shí)實(shí)在在地降低了,老板也心滿意足了,所以我們也真的有時(shí)間和空間去走訪客戶,為公司帶來實(shí)際的效益。

        至于現(xiàn)在,在大型國企里負(fù)責(zé)的綜合管理工作,無時(shí)無刻不在與各類會(huì)議打交道,大會(huì)小會(huì)構(gòu)成了國企里色彩斑斕的會(huì)議,也勾畫出了形形的與會(huì)人員。

        那些喜歡展現(xiàn)風(fēng)采的,盡管聽眾在下面聽得焦躁,但還是滔滔不絕地講著,有的一講幾個(gè)小時(shí),話重復(fù)來重復(fù)去,生怕下邊聽不懂。許多講話者越是這樣,越是給群眾留下不好的印象。最可憐的是那些在主席臺(tái)上陪會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),幾個(gè)小時(shí)下來,他們?cè)谥飨_(tái)上坐著,非得裝著非常重視會(huì)議的樣子,絕對(duì)的陪受罪型。當(dāng)然還有利用會(huì)議休息、玩手機(jī)、看書讀報(bào)的。至于最安靜的會(huì)議,那一定是人事調(diào)整會(huì)議,因?yàn)橛懈嗟娜讼矚g八卦領(lǐng)導(dǎo)的晉升。而年度總結(jié)會(huì)肯定是最亂的會(huì)議,因?yàn)樯硖帀艛嘈袠I(yè),絕大多數(shù)員工是不會(huì)關(guān)心公司總體經(jīng)營(yíng)情況的。

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