狙擊手評價精選(九篇)

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第1篇：狙擊手評價范文

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)國家公務(wù)員管理的有關(guān)規(guī)定，遵循積極穩(wěn)妥，公開公平公正、競爭激勵的基本原則，通過對全市國稅系統(tǒng)國家公務(wù)員的首次能級評定，全面客觀地評價個人的能力素質(zhì)和工作業(yè)績，激發(fā)和調(diào)動廣大干部職工的工作積極性、能動性、創(chuàng)造性，為能級管理的推行奠定基礎(chǔ)。

二、首次能級評定范圍

首次能級評定范圍為全局所有在職正式干部職工。事業(yè)單位人員、工勤人員參照執(zhí)行。

三、首次評定條件

首次能級評定除應(yīng)具備《XXX國家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級管理暫行辦法》規(guī)定的基本條件外，還應(yīng)具備以下條件：

一級：現(xiàn)任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5年以上或現(xiàn)任副科領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)10年以上，且大學(xué)本科(含)以上文化程度，綜合得分在60分(含)以上。

二級：現(xiàn)任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)2年以上；現(xiàn)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5年以上。且大專 (含)以上文化程度，綜合得分在60分(含)以上。

三級：現(xiàn)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)1年以上；現(xiàn)任副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)5年以上（含上級局發(fā)文明確的副科級待遇）；現(xiàn)任股（室）正職10年以上；工齡35年以上。且大專 (含)以上文化程度，綜合得分在60分(含)以上。

四級：現(xiàn)任副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)（含上級局發(fā)文明確的副科級待遇）；現(xiàn)任股（室）正職；現(xiàn)任股（室）副職（含組長）10年以上；工齡25年以上。且大專(含)以上文化程度，綜合得分在60分(含)以上。

五級：現(xiàn)任股（室）副職（含組長）；工齡15年以上。且大專(含)以上文化程度，綜合得分在60分(含)以上。

六級：工齡5年(含)以上，且大專(含)以上文化程度，綜合得分在60分(含)以上。

七級：工齡1年(含)以上，且中專(含)以上文化程度，綜合得分在60分(含)以上。

截止2001年12月31日前，年滿45周歲以上的人員，如評定能級級別三級（含）以上的，必須取得大專以上文化程度，三級以下的可不受以上文化程度限制。

2002年1月1日以來獲得相應(yīng)榮譽稱號的，可以按照《XXX國家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級管理暫行辦法》第二十四條規(guī)定，破格晉升。

新錄用公務(wù)員試用期滿后，結(jié)合轉(zhuǎn)正定級進(jìn)行首次能級評定；軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和外系統(tǒng)調(diào)入人員，工作滿一年后參照本方案的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行首次能級評定。

任職時間和工齡按人事部門規(guī)定的口徑計算。

四、首次評定程序

1、公布方案：將《XXX國家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級管理暫行辦法》和《XXX國家稅務(wù)局能級管理首次評定實施方案》在全體人員中公布。

2、個人申報：參評人員對照能級標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)自身情況填寫《首次能級評定申請審批表》(附表3)，并提供有關(guān)資料。

3、綜合測評：綜合測評包括能力素質(zhì)測試和工作業(yè)績考核，實行百分制。其中：能力素質(zhì)測試占40%，工作業(yè)績考核占60%。

綜合測評成績=能力素質(zhì)測試成績×40%+工作業(yè)績考核成績×60%。

能級素質(zhì)測試內(nèi)容由公共知識、綜合管理類知識和稅收執(zhí)法類知識三部分組成，稅收執(zhí)法類和綜合管理類同一試卷，由上級局統(tǒng)一組織、統(tǒng)一制發(fā)試卷、統(tǒng)一考試時間、統(tǒng)一閱卷地點、統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)。

工作業(yè)績考核采取民主測評、綜合考核和專業(yè)資歷考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，其中：民主測評40分，綜合考核40分，專業(yè)資歷考核20分。按《XXX國稅局稅務(wù)人員能級考核民主測評表》(附表1)、《XXX國稅局稅務(wù)人員能級專業(yè)資歷考核計分表》(附表2)考核計分。綜合考核按XXX國稅局2003年度綜合考核結(jié)果計分。

4、能級初評：能級管理辦公室根據(jù)綜合測評成績對參評人員的能級進(jìn)行初步評定并予以公示。

5、能級確定：能級管理辦公室根據(jù)綜合測評成績，低于60分的，評定下一能級級別；檔次的劃分依據(jù)綜合測評成績，以60分為基數(shù)，每超過15分高定一個檔次，低于15分低定一個檔次，依此類推。

6、公布結(jié)果：能級管理委員會、能級管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核無誤后，以正式文件形式公布能級確定結(jié)果。

五、其他規(guī)定

1、新進(jìn)人員工作不滿一年暫不參加首次能級評定。

2、長期病假半年、事假在一年內(nèi)超過3個月、公務(wù)員上一年度考核被評為不稱職以及接受立案審查未結(jié)案人員暫緩進(jìn)行能級評定。

3、未取得執(zhí)法資格的人員不得參加行政執(zhí)法類能級評定。

4、受行政記過(含)以上處分的人員，處分期間不予評定能級。

5、免考。凡年滿45周歲的人員經(jīng)本人申請，組織同意后可不參加能力素質(zhì)測試，只參加工作業(yè)績考核。

6、沒有被評上所申請能級的人員，依次列入下一級別的評定。

7、其他事宜按照《XXX城市國家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級管理暫行辦法》執(zhí)行。

8、本方案自頒布之日起施行。

9、本方案由XXX國家稅務(wù)局人事教育科負(fù)責(zé)解釋。

 

 

第2篇：狙擊手評價范文

6月3日，第一批采用蘋果智能家居技術(shù)的產(chǎn)品對外。這些產(chǎn)品來自于Lutron、Insteon、Elgato、ecobee和iHome等5家廠商，可通過iPhone、iPad或iPod Touch來控制燈光、室內(nèi)溫度、風(fēng)扇，以及其他家用電器。其中，Luton的Caséta無線照明套裝、Insteon的智能家居控制中心和ecobee的無線恒溫器已經(jīng)面市銷售，而其他幾款產(chǎn)品將于未來幾周內(nèi)開售。

蘋果于一年前推出了HomeKit，宣布將進(jìn)軍智能家居市場。當(dāng)時，蘋果公布了多家合作伙伴，包括飛利浦、霍尼韋爾、August和Shlage。不過，HomeKit一記響雷之后，卻并未見雨點下來，新一代智能家居產(chǎn)品遲遲未面世。

雖然遲遲沒有新品，不過在HomeKit的強大號召之下，智能家居領(lǐng)域的一池春水被攪動了，大腕小腕們都紛紛入局。依據(jù)蘋果CEO庫克的透露，到2014年底已收購24家智能家居的企業(yè)；推出MFi認(rèn)證讓一批硬件公司的產(chǎn)品與蘋果的設(shè)備互連。直至今日，蘋果HomeKit首批產(chǎn)品面世，而智能家居領(lǐng)域是否將迎來新一輪的大戰(zhàn)值得期待。

多方勢力集結(jié)

蘋果HomeKit首批產(chǎn)品高調(diào)亮相之時，微軟在智能家居領(lǐng)域的動作則顯得靜悄悄。

微軟即將上市的Windows 10中，有一項最重要的新功能：智能家居控制平臺Alljoyn。Alljoyn是一個開源軟件框架，能夠幫助設(shè)備通過相互連接實現(xiàn)功能交互。它允許設(shè)備自動發(fā)現(xiàn)附近的設(shè)備，無論是何種操作系統(tǒng)、何種通訊協(xié)議，不同的設(shè)備之間都可以進(jìn)行交互。微軟的工程師通過完善Alljoyn框架，確保了Alljoyn在其他平臺，包括Linux、Android、iOS、OS X、Windows7/8.1等操作系統(tǒng)之間的交互。

據(jù)悉，AllJoyn由AllSeen聯(lián)盟開發(fā)，該聯(lián)盟下轄150多家公司，包括伊萊克斯、霍尼韋爾、LG和高通等，而他們的目標(biāo)是聯(lián)合起來設(shè)定一個開放的物聯(lián)網(wǎng)互操作標(biāo)準(zhǔn)。值得一提的是，LG的電視機和伊萊克斯的電器已經(jīng)開始使用AllJoyn，并出現(xiàn)在商店的貨架上。這意味著，只要用戶使用最新的Windows 10，就可以控制Alljoyn的電器。

而谷歌除了在去年大手筆地將Nest 以32億美元收入囊中外，還在剛剛過去的2015 I/O大會了代號為“ProjectBrillo”的操作系統(tǒng)，預(yù)計將于今年第三季度上市。Project Brillo基于Android底層源代碼開發(fā)，可在配置32MB或64MB內(nèi)存的設(shè)備，比如在智能門鎖、防盜設(shè)備、智能看家攝影頭等上流暢運行。此外，可以通過Project Brillo系統(tǒng)來設(shè)置，從房間的音樂開啟，到控制烤箱等，從而實現(xiàn)智能控制。與Project Brillo同期的還有物聯(lián)網(wǎng)通訊層協(xié)議“Weave”，后者具備跨平臺、支持開發(fā)者API等特性。谷歌誓將智能家居布局到底，與蘋果爭霸的心態(tài)由此可見一斑。

三星也沒有示弱，趁著熱播劇《來自星星的你》的余熱，近日巡回舉辦的生活家電品鑒會中，首次展示了“智能門鎖”。用戶無需攜帶鑰匙，可以通過指紋、密碼、RF卡或機械鑰匙多種方式開門；同時，智能門鎖還能夠?qū)崟r聯(lián)網(wǎng)，與安防系統(tǒng)相連，實現(xiàn)報警、反鎖、隨機安全碼等安全功能。此前，三星已經(jīng)推出了智能洗衣機、智能吸塵器。在今年1月的CES上，三星首次了智能家居戰(zhàn)略，希望在智能家居這場饕餮盛宴中滿載而歸。

火爆之下的強強聯(lián)手

有數(shù)據(jù)推測：到2020年，全球?qū)⒂谐^250億臺設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)，并且實時在線，保持與外界聯(lián)系。那么不同的制造商所生產(chǎn)的形形的設(shè)備，要給所有用戶提供一個統(tǒng)一無縫的互聯(lián)體驗，才能實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的整體潛力。這也是蘋果、微軟等巨頭不辭勞苦搭平臺的根本原因。

據(jù)Juniper Research最新研究，到2018年，智能家居市場總規(guī)模將達(dá)710億美元；2018年中國智能家居市場規(guī)模將達(dá)1396億元，市場規(guī)模約占全球總規(guī)模的32%。

在國內(nèi)，政策也早就對智能家居有明確的導(dǎo)向。2013年8月，《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》中指出，要大力發(fā)展寬帶普及、寬帶提速，加快推動信息消費持續(xù)增長，這都為智能家居、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。今年5月，國務(wù)院中國版“工業(yè)4.0”規(guī)劃《中國制造2025》，相關(guān)產(chǎn)業(yè)成為資本市場追逐的焦點，以網(wǎng)絡(luò)化和智能化為代表的智能家居產(chǎn)業(yè)再次站上“風(fēng)口”。

不過，比起蘋果、微軟等國外大佬對平臺的熱衷，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更多選擇牽手傳統(tǒng)家電企業(yè)，共謀智能家居未來。

去年11月，阿里巴巴和海爾合作的智能電視正式問世。今年4月，阿里巴巴內(nèi)部阿里智能生活事業(yè)部組建，將承擔(dān)起阿里巴巴搶食智能領(lǐng)域的重任。小米則在去年底以12.66億元正式入股美的，接著又與京東簽署渠道共享和智能家居的戰(zhàn)略合作。今年5月，騰訊公司宣布戰(zhàn)略投資TCL與長虹，目標(biāo)也是智能家居。

除了傳統(tǒng)家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)大佬們對智能家居躍躍欲試野心勃勃之外，萬科、萬達(dá)、保利、華潤、綠地、中海等房地產(chǎn)企業(yè)也在紛紛試水。

業(yè)界的觀點認(rèn)為，智能家居巨大的市場前景和爆發(fā)力吸引了各類廠商進(jìn)入，于是在這兩年，包括電信運營商、家電企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭等都開始布局智能家居市場，希望以各自原有的優(yōu)勢市場為“根據(jù)地”來擁抱智能家居市場，并希望成為整個智能家居生態(tài)中的核心，展開新一輪的跑馬圈地。

緩慢的發(fā)展

雖然智能家居的廣闊前景已經(jīng)近在咫尺，不過從蘋果的“不緊不慢”可以看出，整個行業(yè)的發(fā)展沒有想象中的水到渠成。

以蘋果為例，雖然HomeKit已逾一年，但產(chǎn)品至今寥寥。分析師吉列特就坦言：“我并不看好這些宣稱支持HomeKit的產(chǎn)品，人們基本沒聽說過這些廠家和品牌。很難想象大多數(shù)人會用自己從未聽說過品牌的電器來裝點自己的房間?！?/p>

實際上，對于傳統(tǒng)的家電廠家來說，擁抱HomeKit并不容易。因為HomeKit完全就是個新興事物，沒有成功的經(jīng)驗可循。第一個吃螃蟹固然勇氣可嘉，但在西方市場，產(chǎn)品最重要的是信譽。智能家居公司Nest在去年被迫召回超過40萬個煙霧報警器或許某種程度上就是最好的警示。

殘酷的現(xiàn)實是，盡管智能家居概念火爆異常，但截至到目前，市場上依然沒有令人驚艷的代表性產(chǎn)品，新的勢力格局也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成。這在給新來者機會的同時，亦說明整個行業(yè)還處于緩慢發(fā)展的初級階段。

在中投顧問高級研究員薛勝文看來，智能家居操作系統(tǒng)的研發(fā)還面臨兩大困境，一是該領(lǐng)域還未出臺統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品和操作系統(tǒng)之間有可能出現(xiàn)不兼容的情況，這極大地阻礙了該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展；另一方面，智能家居操作系統(tǒng)每天都會搜集和分析家庭成員的數(shù)據(jù)信息，這有可能導(dǎo)致個人隱私泄露，存在較大安全隱患。

第3篇：狙擊手評價范文

郭縣令糊涂又可愛

老搭檔默契配合 “笑果”非凡

六十二集古裝情景喜劇《郭縣令軼事》由王宏橋執(zhí)導(dǎo),郭德綱、于謙、李文啟、胡可瑜、史妍等主演。故事講述的是在古代某個縣城的衙門里,住著郭臺郭縣令的父母和妻子一家人。衙門里的于師爺和三個衙役同他們一起生活,并料理衙門的日常事務(wù)。郭臺作為一縣之主,他為人敢于為老百姓辦事,涉及百姓的利益,他不怕得罪朝廷命官。郭臺為人善良,秉公辦事,俗話說清官難斷家務(wù)事,他使勁了各種不合常理招數(shù),來化解矛盾,但還不時地還被當(dāng)事人誤解,被人嘲笑并搭進(jìn)自己的錢財。郭縣令在處理各種案件時也不時地將自己的家庭卷進(jìn)當(dāng)事人的矛盾中而不能自拔。

領(lǐng)銜主演是著名相聲演員郭德綱,在劇中他扮演縣令郭臺;扮演師爺?shù)氖枪戮V的老搭檔于謙,在劇中總是給郭臺出餿主意;扮演郭縣令父親老太爺?shù)难輪T是表演藝術(shù)家李文啟,姜超扮演鄉(xiāng)紳惡霸鮑魚。一眾主演都曾經(jīng)有過合作,因此該劇拍攝格外愉快、默契。一幫老搭檔在一起臨場發(fā)揮,60多集的情景喜劇中,有一半的包袱都是即興創(chuàng)作出來的。據(jù)郭德綱爆料:“于老師,這次也破戒演女人了。我們這個戲現(xiàn)掛的東西很多,大家表演時會即興地加上幾句幽默話,李老師樂得假牙都掉了好幾回,你就想有多可樂吧?！庇纱丝梢?該劇的確是“笑果”非凡!

“郭氏幽默”延續(xù)

品牌價值提升

如果說由天津電視臺開創(chuàng)的定制式電視劇播出模式通過“楊光的快樂生活系列”而揚名,那么就可以說“郭氏幽默”使其發(fā)揚光大。在看到天津本土相聲演員楊議帶給天視的巨大成功之后,我們又將目光聚焦到近年來又一快速竄紅的天津本土相聲演員郭德綱的身上,由天津電視家定制的“郭氏幽默三部曲”――《小房東》、《追著幸福跑》、《清官巧斷家務(wù)事》,延續(xù)了“看天津衛(wèi)視,過快樂生活”的頻道定位,取得了巨大的成功!

“郭氏幽默”第一部――百集情景喜劇《小房東》在2006年十一黃金周期間開播,據(jù)索福瑞收視數(shù)據(jù)顯示,該劇在10月2日開播以來,收視率一路走高,第一周黃金時段平均收視高達(dá)5.7%,重播的非黃金時段平均收視也達(dá)到了2.7%,兩個時段收視排名均列全國衛(wèi)視同時段的第二位?！缎》繓|》開播之前,有關(guān)專家和評委就對該劇給予較高評價,認(rèn)為該劇貼近生活、貼近百姓,突破了過去情景劇的調(diào)侃路子,有較強的故事性、趣味性,以百姓身邊事吸引觀眾與劇中人物同憂同樂,是一部具有一定水準(zhǔn)的電視劇。這部劇以不俗的收視表現(xiàn)和熱烈的觀眾反響證實了這一點,“郭氏幽默”第一部取得了可喜的成績。

“郭氏幽默”第二部――《追著幸福跑》在天津衛(wèi)視播出期間,其收視率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越之前的《小房東》,首播就創(chuàng)下4.2%的高收視,播出六天即達(dá)到了全國同時段收視率第一。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,最高收視率一度達(dá)到了全國0.961%、天津本地6.330%,這在以往眾多電視劇中都是不可多得的,創(chuàng)造了郭氏幽默的又一神話。該劇從開播以來在不到一周的時間里就能引起觀眾如此廣泛的關(guān)注,這不僅顯示出郭氏幽默在觀眾心目中的地位,更彰顯出了天津衛(wèi)視這個平臺的獨特魅力與不凡實力。

“郭氏幽默”第三部――《清官巧斷家務(wù)事》是天津電視臺在情景喜劇多以現(xiàn)代題材為主、故事情節(jié)同質(zhì)化的市場背景下,獨辟蹊徑創(chuàng)作推出的古裝情景劇。該劇播出期間不僅在收視上取得了空前的成功,更大的意義在于充分發(fā)揮了郭德綱相聲劇的表演風(fēng)格,以獨特視角推出一部有別于其他情景風(fēng)格的喜劇,在情景喜劇中新的創(chuàng)新和突破。

近幾年全國各地方電視臺爭相制作和播出情景喜劇,情景喜劇的收視率也在逐年攀升,成為全國節(jié)目市場新的風(fēng)景線。由天津電視臺制作并播出的情景劇已經(jīng)成為全國獨有的品牌,它以輕松,幽默,風(fēng)趣的風(fēng)格深受廣大觀眾的喜愛。此次,《郭縣令軼事》的播出有天津衛(wèi)視這個喜劇第一平臺的支持,有郭德綱等眾星的更加幽默的表演,有“郭氏幽默”品牌的延續(xù)影響力,定會在全國掀起一股“郭縣令熱”!

第4篇：狙擊手評價范文

茶，是博大精深的傳統(tǒng)文化的典型代表。歷代社會名流、文人騷客早把飲茶作為最能體現(xiàn)修身養(yǎng)性，文明高雅的生活方式之一。早在唐代，詩人就用“素瓷傳靜夜，芳?xì)鉂M閑軒”來描繪煮茶、飲茶時如詩的意境?；始已┨m莪作為全球首屈一指的錫名家，1885年起源于馬來西亞，致力于借鑒傳統(tǒng)文化精髓，配合現(xiàn)代工藝技術(shù)，精心制作各類富有人文色彩、兼容古典及時尚美感的作品。有鑒于茶藝在中國文化中的特殊地位，皇家雪蘭莪與中國知名設(shè)計師楊明潔先生將攜手合作，別出心裁地打造出一套巧妙利用錫和竹的契合、名為《知竹常樂》的茶具精品系列。該系列不僅將竹子的豐富含義和獨特造型，融入新一代茶具系列內(nèi)，更首次以竹為制作質(zhì)材，配合錫，全新演繹中國茶具的設(shè)計、美學(xué)和功能。

心靈世界：作為虛擬藝術(shù)工程――首屆深圳獨立動畫雙年展

由華僑城創(chuàng)意文化園主辦，王春辰、張小濤、何金芳策劃的“首屆深圳獨立動畫雙年展?心靈世界：作為虛擬藝術(shù)工程”于2012年12月22日在華僑城創(chuàng)意文化園北區(qū)B10藝術(shù)空間拉開序幕。展覽邀請了來自國內(nèi)外約50名藝術(shù)家，揭開當(dāng)代藝術(shù)史中獨立動畫的新篇章。動畫作為一種新形態(tài)的表現(xiàn)媒介和手段，被越來越多的藝術(shù)創(chuàng)作者所采用，而日益呈現(xiàn)為獨立而觀念、只以藝術(shù)家個人創(chuàng)作意向和觀念為導(dǎo)向的藝術(shù)形式；其內(nèi)在的獨立性和藝術(shù)創(chuàng)作的新視角，都使之有別于常見的商業(yè)動畫、應(yīng)用動畫等，更區(qū)別于電影、動畫片、動漫劇等，而成為能夠獨立表達(dá)個人觀念的新的藝術(shù)形態(tài)。

在首屆深圳獨立動畫雙年展開展的同時，主辦方也將啟動獨立動畫的競賽活動，競賽活動旨在鼓勵獨立、原創(chuàng)及實驗性的動畫創(chuàng)作，推動學(xué)院和民間的動畫實驗和創(chuàng)作，尤其重點挖掘有創(chuàng)造力的年輕人的動畫作品，為獨立動畫的發(fā)展開拓潛力和拓寬前景。競賽活動征集到的優(yōu)秀作品將于明年中展出。更多有關(guān)展覽和競賽的信息將于今年11月下旬的展前會期間公布，敬請關(guān)注和支持。

半木實踐 ――呂永中設(shè)計藝術(shù)展

“半木實踐－呂永中設(shè)計藝術(shù)展”前不久在歌華設(shè)計館開幕，展覽為期兩個月，面積近千平米，是中國當(dāng)代家具與生活方式品牌的首次大型個展?！肽尽?006年由知名建筑設(shè)計師和藝術(shù)家呂永中先生創(chuàng)立于上海，是致力于探索當(dāng)代東方生活方式的高端原創(chuàng)家具與生活品牌?！叭“肷釢M”是半木堅持與信奉的哲學(xué)?！鞍搿笔且环N生活態(tài)度，也是一種自我修煉時無止境不放棄的追求；“木”是以木為代表蘊含時間與生命的各種材料與形式的探索。半木堅持當(dāng)代、精品與原創(chuàng)精神。以內(nèi)斂平和，優(yōu)雅低調(diào)的方式，表達(dá)東方哲學(xué)的審美；以革新的精神粹取中國傳統(tǒng)文化的精髓，并與現(xiàn)代設(shè)計及工藝相結(jié)合。曲折分毫中，溫和的饋贈充滿線條之美的家居物事，為都市生活帶來一份自信與從容。

領(lǐng)航高端生活品位 杰士德GDF居然之家新展廳開幕

【北京，2012年11月30日】成功引進(jìn)德國頂級櫥柜品牌SieMatic（西曼帝克）十余年的杰士德GDF（北京杰士德建材有限公司），自成立便一直致力于呈現(xiàn)革新性創(chuàng)新設(shè)計的高端家居產(chǎn)品設(shè)計定制服務(wù)。2012年，杰士德GDF再次為高品質(zhì)生活體驗帶來驚喜，將頂級瑞士電器V-ZUG（威族）與德國軟裝集團(tuán)JAB（雅帛）兩大重量級品牌一同引入中國。11月30日，杰士德GDF“分享巔峰 品鑒極致”新展廳開業(yè)酒會，在北京居然之家內(nèi)的旗艦店舉行，與眾多到場的名流貴賓及媒體人士共同見證杰士德GDF老品牌和新成員的創(chuàng)新高端設(shè)計風(fēng)范。SieMatic、V-ZUG、JAB三大品牌負(fù)責(zé)人及杰士德GDF董事長郭杰先生，在現(xiàn)場與眾多嘉賓分享了家居產(chǎn)品高端設(shè)計定制服務(wù)的最新理念，并親自帶領(lǐng)嘉賓感受歐洲頂級品牌產(chǎn)品的魅力。

YANG DESIGN 2013年度中國家居潮流風(fēng)尚標(biāo)隆重

近日，YANG DESIGN（楊明潔設(shè)計顧問機構(gòu)）攜手Ihome在滬隆重 2013年中國家居潮流風(fēng)尚標(biāo)。同期，名為《2013中國家居潮流風(fēng)尚標(biāo)》的出版物于12月6日起公開發(fā)售。

中國家居潮流風(fēng)尚標(biāo)活動包括家居設(shè)計潮流和年度風(fēng)尚產(chǎn)品揭曉兩大部分，由Ihome、E家居網(wǎng)聯(lián)合主辦，并由YANG DESIGN提供獨家策略咨詢。從視覺、用戶、生產(chǎn)、社會層面出發(fā)，YANG DESIGN與第一家居團(tuán)隊聯(lián)合研究了消費、視覺設(shè)計、科技、綠色環(huán)保4大趨勢，并包涵家居用品與飾品、民用家具、家裝建材、家用電器與電氣、建筑住宅等5大類別，目標(biāo)是為中國家居行業(yè)提供一年內(nèi)可借鑒的設(shè)計趨勢。

生命的跡象－例外2012冬裝新品上市

延續(xù)例外2012全年主題「那些花兒，向偉大女性致敬，冬裝新品主題圍繞加拿大猶太裔版畫家貝蒂?古德曼（Betty Goodwin）展開。設(shè)計師以藝術(shù)家的作品特點為靈感，結(jié)合冬季大自然帶來的啟發(fā)，以「生命的跡象為題向古德曼女士致敬。與藝術(shù)家作品風(fēng)格一脈相承，這次的冬裝系列整體藝術(shù)風(fēng)格墻壘，輪廓優(yōu)雅大氣；精湛的手工工藝凝結(jié)于羊毛大衣與裙擺等細(xì)節(jié)處，讓服裝蘊含生命，優(yōu)雅而隆重，極具“場合性”。喬琪與羊毛、羊皮的對撞，即凸顯女性的肉賣氣息也保暖防寒，在寒冷的冬日，依舊可見窈窕的身影。

德國BRETZ家具中國旗艦店登陸中糧廣場

德國頂級軟體家具BRETZ由Johann Bretz于1895年創(chuàng)立于德國Gensingen，在一百多年的歷史中，BRETZ品牌以“將藝術(shù)品做成家具而非相反”的理念，憑著始終堅持的純手工打造的高端質(zhì)量在歐洲一直保持著高端家具的領(lǐng)軍地位。BRETZ集中了大量的優(yōu)秀設(shè)計師，是世界三大設(shè)計大獎紅點獎（RED POINT）的榜上?？?。此次德國頂級軟體家具BRETZ攜旗下十一大系列產(chǎn)品首次登陸中國，其中就有多款紅點獎的獲獎作品。

黑白之間彰顯出的字體魅力――方正字庫亮相2012中國設(shè)計大展

第5篇：狙擊手評價范文

常常咬著牙寫

堅持，在王宛平的生命中，絕對是一個重要的詞匯。其實對于任何一個在今天能夠有一方自己天地的人來說，堅持，都是難能可貴又極其重要的品質(zhì)。

王宛平長在部隊大院，父母都是軍人，幾位兄長也都相繼進(jìn)入了軍營。作為家里唯一的女孩，她獨獨熱愛上了文學(xué)。15歲那年，應(yīng)父母之命去當(dāng)了兵。但在部隊里，她與其他女兵所不同的是整天看外國小說。也從那時候開始她試著寫些散文之類的文章。四年后，復(fù)原當(dāng)車工，她還是沒有忘記原本的文學(xué)夢，開始寫詩，并在1977年參加了后的第一次高考，而以絕對高的作文分?jǐn)?shù)進(jìn)入了吉林大學(xué)中文系。但當(dāng)年的優(yōu)秀生們，后來都放棄了寫作，只有她還堅持著。

大學(xué)畢業(yè)后，她被分配到國家勞動人事部負(fù)責(zé)報表，在那個年代，女孩兒有一份機關(guān)的鐵飯碗工作，是很多人夢寐以求又求之不得的，但她覺得離文學(xué)太遠(yuǎn)，而天天想著調(diào)動工作，“平時抽屜里放著小說，下班也不回家，就趴在桌上寫小說?！?/p>

1982年，她報名參加了文學(xué)講習(xí)班，1985年考上了中央戲劇學(xué)院戲文系的研究生，繼續(xù)寫作。畢業(yè)后，她留校任教至今，因為在大學(xué)教書，不需要坐班，所以她可以有足夠的時間用來寫作。期間，她發(fā)表過多篇中短篇和一個長篇，但卻沒有太大的反響。

2000年，有人找王宛平的學(xué)生史航寫現(xiàn)代戲《曼谷雨季》，“他時間忙，就推薦了我”。就這樣，王宛平拉著另一個同事，開始了她的編劇生涯。她簽約了一家影視公司，寫了兩部反響還算不錯的商業(yè)劇。隨后，《幸福像花兒一樣》、《甜蜜蜜》、《金婚》、《金婚風(fēng)雨情》和《狙擊手》讓她晉升到國內(nèi)一流編劇的行列，一個不經(jīng)意的開始，卻成就了今天的成績。

然而，這一路走來，卻并非一帆風(fēng)順。 尤其是在開始的時候，王宛平用“特別難”形容了當(dāng)時的狀況，那也是她寫作生涯最為艱苦的一段時間，“寫完了一個戲，本以為還會有人再找你，然后就沒有了，消失了。這戲也沒見播，合同簽的特別霸王特別不合理，但是我沒有辦法，吭哧吭哧寫了十集，然后對方說這項目下馬了也沒有錢，預(yù)付款還要收回去，后來好說歹說這幾千塊錢沒有收回去。那時候根本看不到前途，真的覺得前途一片黑暗，什么也看不見?！?/p>

2002年，八一電影制片廠找到了王宛平，讓她創(chuàng)作一個關(guān)于文工團(tuán)年輕女兵故事的電視劇，這就是后來的《幸福像花兒一樣》。一聽是關(guān)于部隊題材，她推掉了另外一部戲、一口答應(yīng)了，但她沒有想到，這部讓她成名的作品，整個過程會是那么艱辛。

她2002年11月初接手劇本，出第一稿也就用了半年多時間，可等到正式開拍的時候已經(jīng)是2005年3月初了，跨了4個年頭。期間換投資方，換導(dǎo)演，而每換一次導(dǎo)演就要改一次思路，需要全部再寫一遍。劇組在北戴河開機后，王宛平還兩次到拍攝現(xiàn)場改劇本，因此被圈內(nèi)人稱為“前無古人，估計難有后來者了，換另外一個編劇早就不干了”。

寫作，不但是個腦力活動，還是一個體力活動，王宛平說，在她無數(shù)次被要求改動的過程中，飽受折磨，屢經(jīng)摧殘，沒神經(jīng)崩潰實屬大幸?！袄蠈嵳f，寫作過程中感覺幸福的時候非常少，還非常艱苦。這個艱苦一個是體力上很累，經(jīng)常寫到得病，得腰間盤突出之類的，還有一個就是精神上特別煩燥，因為甲方的意見、導(dǎo)演的意見不斷地參與進(jìn)來，重復(fù)改的過程非常讓人煩燥。常常咬著牙寫?！?/p>

沒有人性的觀察，

走不了多遠(yuǎn)

每一個寫作者都有自己的芳草地，都有自己傾心想表達(dá)的東西，王宛平就曾經(jīng)跟影視制作的專業(yè)人士探討，她想寫一個關(guān)于知識分子題材的故事，在一個大時代里的遭遇和際遇，但是遭到了對方的否定，因為知識分子題材太小眾，沒有市場?！氨热绠?dāng)初《狙擊手》其實是寫一個知識分子的狙擊手，但是收視率就是不行，就是不如寫一個農(nóng)村出來的農(nóng)民狙擊手。因為看電視的大部分人希望熱鬧，戲劇性強，比較簡單一點?！边@個時候，如果是早幾年，為了生存，“給我什么我必須得寫什么”。但是現(xiàn)在，王宛平希望能給自己留一些余地，盡量寫一些自己更感興趣的作品。

電視劇沒有藝術(shù)劇，要平衡表達(dá)者的訴愿和市場的胃口既矛盾又不容易，長此以往，妥協(xié)也就帶上了某種職業(yè)性?！斑€是覺得整個環(huán)境，對于收視率的壓迫，我覺得挺緊張的。不是愿意不愿意，電視劇你必須得妥協(xié)。回過頭看我以前寫的散文，我覺得已經(jīng)很遙遠(yuǎn)了，太個人了?，F(xiàn)在成熟的編劇，像我已經(jīng)十多年了，不太覺得妥協(xié)是個痛苦，就是一個職業(yè)的特點，必須得這樣。我特別喜歡詹姆斯?拉斯特的一段話，有人問他，為什么你寫的歌這么受人歡迎。他說：其實我寫的都是我自己喜歡的，非常幸運的是我喜歡的剛好也是大眾都喜歡的。我也希望做到這樣?！?/p>

去年，盛情難卻之下，王宛平接下了張愛玲名著《紅玫瑰白玫瑰》的改編工作，為此，她謹(jǐn)慎又忐忑，“我也是張迷，最主要是因為張愛玲的東西改編出來肯定要被罵的，歷來都是這樣，一般人都是不愿意接。我實在是被投資方用了各種手段，非常規(guī)手段，弄得我騎虎難下。我們同行《中國式離婚》的王海使勁的說我，你為什么要接，你有原創(chuàng)能力為什么要改編，而且還改編一個張愛玲的，是不是太愚蠢了？沒辦法?！?/p>

擺在王宛平面前的課題并不簡單。“現(xiàn)在我們的原則還是尊重原著，但是她的東西太少，兩集都不到的量，至少要把它寫成至少30集。而且我覺得有時候不光是編劇，還有導(dǎo)演和適合的演員還得找，紅玫瑰，我第一個想到是舒琪，可舒琪根本不可能演，這也是特別為難的事情，演員要是不好，還是得罵吧。所以這個紅玫瑰出來之后拜托大家高抬貴手，我們是多么的困難?！?/p>

為此，王宛平?jīng)Q定住到上海去寫，雖然時代變遷，但她希望能身處其境，在老故事里找到彼時彼景的回憶和沖動?！胺凑么羯蠋讉€月吧。因為要找找那個感覺，幾天肯定是不行的，還要去看看資料。上海我真是太陌生了，很晚才去上海。但是我?guī)椭邔?dǎo)寫過四十年代的《紙醉金迷》和《新上海灘》。有一種感覺好象就會想通，那個年代更注重的東西反正跟現(xiàn)在不太一樣。其實，我覺得我們這種人好像寫那個時代還是比較順手的。”

寫好這樣的作品，有豐富的生活閱歷、相當(dāng)?shù)奈膶W(xué)功底還不行，王宛平認(rèn)為，最主要還有對人性情感的把控?！皼Q定一個編劇誰走得更遠(yuǎn)，就看一個人的價值觀、世界觀。我覺得就是一個對人性的觀察，要是沒有的話你就走不了。 還是一個思想深度，而且這個思考一定不能脫離大眾，所謂的深刻也不能深刻到特別虛無的邊界，得跟大眾和主流的價值觀不能背離。比如有的人就覺得《金婚》是雞毛蒜皮的小事，如果真是如此就不會有那么大的影響，他寫的是一些人生的東西。寫這種戲一定對人生得有深刻的感悟，要不然就是看個熱鬧就過去了。”

現(xiàn)在的王宛平，寫小說已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年的閑情，電影劇本更靠的是導(dǎo)演的藝術(shù)，所以，堅守好自己的電視劇陣地，仍是她未來幾年的主要工作內(nèi)容，“現(xiàn)在一直也有人讓我寫電影，但是我一直也都不敢去接，說不定以后中途被人換下去，你看那些電影編劇都是七八個，一茬一茬被換下去，我覺得我沒必要去費那么多時間，還不如寫一個我能把握的很好的電視劇?！?/p>

母女搭檔，行走天涯

與所有普通家長一樣，讓王宛平最驕傲的并不是自己的成功，而是女兒丁丁的成長。丁丁處女小說《小牲口》，很多業(yè)內(nèi)人士對丁丁的評價是“她的文學(xué)才華超過了她母親”，對此，王宛平高興地肯定：“確實有很多人這么說。是，她的文學(xué)感覺比我好，就是閱歷需要豐富些。”

丁丁畢業(yè)于北京電影學(xué)院影視后期制作專業(yè)，中學(xué)時開始網(wǎng)絡(luò)寫作，目前出版的《小牲口》是關(guān)于校園暴力的小說。此后又執(zhí)筆編劇了中國版《蘇菲日記》，還把著名體育評論記者李承鵬的小說《你是我的敵人》搬上熒屏。所以，王宛平也感嘆，“她肯定會比我好”。

王宛平說自己現(xiàn)在最大的幸福是母女搭擋，行走天涯。母女倆一起創(chuàng)作了《金婚2》，王宛平透露，最開始她主動向片方推薦自己女兒，“她其實挺愿意寫小說，寫小說更自由一些。我覺得這個機會挺難得的，就想讓她一起，因為她也比較感興趣。談情說愛嘛，要是一個比較復(fù)雜的她也做不了?！?/p>

母女一起工作，女兒更多的時候是幫媽媽查資料、做助理?！拔覀円黄鹆拇缶V，大綱好多都是她寫的，具體聊一些故事、人物細(xì)節(jié)什么的，她可以幫我分析，有時候僵在那了，她提供一些細(xì)節(jié)?！?/p>

一起工作之余，閑暇之際，她們最愜意的時光是一起讀書?！伴喿x時間少多了，但是確實需要閱讀，要不然沒有感覺?！?小時候，媽媽是女兒的老師，會給她列一張清單，這是你要讀的書，每一次，丁丁都會發(fā)現(xiàn)，媽媽要她看的書跟老師要求看的都不一樣。而現(xiàn)在，但凡王宛平喜歡看的書，都是來自女兒的推薦?！氨热纾渡倌晏┢饔洝?，一個小孩的視角，十六七歲的少年，是一個加拿大人寫的，但是寫的是印度。我覺得那個翻譯得還不錯。我現(xiàn)在翻譯作品看得少，因為現(xiàn)在翻譯不如以前的好，好多東西看兩眼覺得文筆不好就放棄了。像我這樣的大學(xué)學(xué)的是日語，不可能去讀原文?！?/p>

從閱讀上，王宛平也看到了女兒和自己的不同，她最喜歡的書是《三國演義》、《22條軍規(guī)》，同時，也推崇張愛玲式的書，“我還是比較能文能武。她當(dāng)然不一樣，我20歲的時候是70年代，時代就不一樣。我們那時候讀的都是比較精神，我十幾歲到二十歲之間最喜歡讀的，是一本寫一個革命者和一個貴族小姐戀愛的書，這兩個人一輩子連手都沒有拉過，直到死都沒有在一起，但心里都有彼此。這和現(xiàn)在他們的觀念很不一樣?！?/p>

記者手記

第6篇：狙擊手評價范文

在學(xué)不用直尺徒手畫直線的時候，我有一個經(jīng)驗，不必太在意你的每一次移動，盯著終點向前畫線，這樣的直線一定會非常順直和漂亮。

良馬在奔跑時，馬最好要戴上眼罩，這樣馬的眼睛就能不受旁邊賽馬和物體的影響，因為它的眼里只有終點，向前這樣一個方向。

這就是成功的最大的秘訣——專注目標(biāo)而非其他。

我們往往在評價老板而職業(yè)經(jīng)理人之間的差別在哪里的時候，最后都有這樣的結(jié)論。

職業(yè)經(jīng)理人更關(guān)注條件，老板只在乎結(jié)果。于是老板往往突發(fā)奇想，職業(yè)經(jīng)理人更多關(guān)注細(xì)節(jié)。

高手出招，往往是無招勝有招，因為他會隨時根據(jù)環(huán)境變化而改變應(yīng)變的方法，因為他的目的非常明確：達(dá)成所求的結(jié)果。

大多數(shù)的企業(yè)和人生往往因為違背了“目標(biāo)明確、意志必須堅定”的原則，最后會因為某種原因喪失了方向和目標(biāo)。不知哪位軍事專家說過一句話：上級的命令理解要執(zhí)行，不理解邊執(zhí)行邊理解！

這是不容討價還價的。

大多數(shù)人因為顧忌別人而不敢大膽行動，總是在想別人怎么想我？我萬一失敗了會如何如何？這樣你的目標(biāo)怎么會在你的準(zhǔn)星中被聚焦，你是一個狙擊手，這樣的擊發(fā)，結(jié)果不會是十環(huán)，甚至?xí)摪小?/p>

我最近遇到一個案例，這個企業(yè)是我前幾位同事跟的，他們遇到客戶不斷變化的態(tài)度，總在不斷構(gòu)想客戶心態(tài)如何如何？于是自己也不斷改變進(jìn)攻的方式。結(jié)果呢？遲遲拿不下這個客戶，幾乎失去了信心。前幾天我親自拜訪了這家客戶，去之前我對我的同事說，讓我去見一見這家客戶，他在我去之前一直絮絮叨叨，猜想一切可能性，我一路只是聽，不做置評。

到了客戶那里，我與客戶交換了名片，在簡單寒暄之后，說了一句他們都意想不到的話。

“貴公司各方面都做得不錯？但是有一點我覺得你們好像被忽視了？”

“什么？”這家企業(yè)老總詫異萬分，因為他們是一家國營老廠，幾十年的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗，這樣的關(guān)鍵點，會不被發(fā)現(xiàn)？

“你們會做產(chǎn)品，不會營銷產(chǎn)品，忽視了合作者的心理?！?/p>

“何以見得？”

“我看了你們的產(chǎn)品說明單頁，這方面表達(dá)的不充分，還有就是你們的DM（產(chǎn)品促銷部分），我也鮮見眼睛一亮的內(nèi)容和形式?！?/p>

……

這一下子就抓住了客戶探究的好奇心理，因為作為涂料企業(yè)的該公司，太在乎自己的產(chǎn)品品質(zhì)，而不善于表達(dá)對客戶（中間商、終端使用者）貢獻(xiàn)。

看得到“利益”，才能抓住客戶內(nèi)心。

后來我們之間的交流就變得非常簡單了。

我們很多時候都喜歡預(yù)計將來發(fā)生的狀況，設(shè)計出諸多應(yīng)急方案。我更在意在我跟客戶交流時，客戶和我交流時的感覺，包括瞬間變換的眼神。

大多數(shù)企業(yè)在做事情時往往是按照“參謀長”的方式工作的，參謀不是解決戰(zhàn)斗的終極方式，我們不反對事前周密籌劃，但是一旦進(jìn)入戰(zhàn)斗階段，一旦下定決心攻擊，眼中不應(yīng)該有彷徨和閃爍，營銷的本質(zhì)只有一個——目標(biāo)客戶的需要。

第7篇：狙擊手評價范文

已經(jīng)在演藝圈摸爬滾打了十三年獲得新人獎?李晨給出了巧妙的答復(fù)――之前我演了很多年電視劇,但是在電影方面我是個新人。每年李晨都有多部作品奉上,在今年暑期檔馮小剛導(dǎo)演的電影《唐山大地震》里,李晨飾演徐帆的兒子方達(dá)。男兒三十而立,李晨已準(zhǔn)備好隨時爆發(fā)。

減法表演還原生活

在電影《唐山大地震》里,李晨飾演的方達(dá)在當(dāng)年大地震中與同胞姐姐一起被壓在水泥板下,在余震不斷的情況下,分秒必爭,母親做了殘忍的決定――舍姐姐救弟弟。事情已經(jīng)過去了32年,但方達(dá)和母親一直生活在愧疚當(dāng)中。地震使方達(dá)成為了殘疾人,平時只能用一只手生活工作。

“我找了一個殘疾人朋友,跟他在一起生活了15天。大部分戲需要說唐山話,我又找了一個唐山的助手,全程跟組,隨時隨地修正我的發(fā)音?！睘榱搜莺脧?7歲到39歲的角色,李晨做足了準(zhǔn)備。每場哭戲,徐帆都全情投入,她生活化的表演給了李晨很大啟發(fā),在電影中,李晨采用減法表演,盡可能地還原生活。

拍攝《唐山大地震》過程中有很多感人的事情,李晨回憶了令他難忘的一幕:當(dāng)時在唐山拍戲的時候有很多慕名而來的群眾演員,他們不收取任何費用沒有任何要求,就希望身體力行為劇組提供幫助。有一段戲,震后的地面上擺放很多無人認(rèn)領(lǐng)的尸體,里面大部分都是真人扮演,他們在鏡頭里面穿的很少,拍時9月的北方已經(jīng)很冷了,他們躺在冰涼的水泥地上,一些小孩忍著抖不能呼吸。

拍完之后有人問家長,為什么要讓孩子來參加這部戲?家長說因為他是唐山大地震的幸存者,他一定要讓他的孩子體驗一下,知道當(dāng)年發(fā)生了什么。李晨說當(dāng)時他聽了特別感動,拍這部電影不僅僅是告訴大家一個故事,而是告訴后代,與幸存者、參與者產(chǎn)生強烈共鳴。

寂寞的青春

19歲的李晨,對未來充滿了美好的憧憬和幻想,那年他幸運地主演了電視劇《十七歲不哭》和電影《花季雨季》,被廣大觀眾熟知。好景不長,在接下來的幾年李晨卻走到了事業(yè)的低谷。

沒戲拍的日子,李晨甚至在王府井開過半年的韓國服飾店,無奈也多賠不賺。“不能總演學(xué)生吧?！崩畛空f。從之前眾人皆知的高處摔下來,李晨快要承受不住了。又不想跟家里說,李晨就給老師呂麗萍打了電話。呂麗萍告訴李晨,調(diào)整好心態(tài),再去工作。

呂麗萍介紹李晨進(jìn)入電視劇《十三格格》劇組,使得李晨在沉寂很久之后有了第二次主演電視劇的機會。從那時起李晨再沒離開演藝圈,一直默默堅守,直到2006年《士兵突擊》才又被廣大觀眾關(guān)注?！斑@種經(jīng)歷特別適合我,重要的是我找回了自己。要耐得住寂寞,踏踏實實地在這個行業(yè)當(dāng)中把心放下來走一條演藝的路?！?/p>

狼一樣的群居動物

《士兵突擊》成燎原之勢,“鋼七連”的官兵也跟著紅遍全國。李晨的工作量在該劇播出之后陡增,“一年365天有350天在工作,而且?guī)缀醵际浅?fù)荷的,沒有時間休息,”李晨開玩笑地說,“現(xiàn)在自己快要被榨干了?！睂τ诶畛縼碚f,《士兵突擊》是他終于等到的一個天時地利人和的機會,多年的積累終于釋放。

“醉臥沙場君莫笑,古來征戰(zhàn)幾人還。”李晨在微博上引用王翰的邊塞詩,豪情中有些許蒼涼。不禁想起《我的團(tuán)長我的團(tuán)》里的張立憲,《生死線》里的龍文章?！褒埼恼率俏易钕Ｍ莸囊粋€角色,一個神,背負(fù)著生死論的悲情英雄?！蓖獗砦娜醯睦畛?骨子里盡是錚錚男兒氣。

跟很多男孩一樣,李晨從小就喜歡槍。“小的時候還喜歡做飛機、坦克、戰(zhàn)艦?zāi)Ｐ?德國的豹式坦克、胡德戰(zhàn)艦、俾斯麥號戰(zhàn)艦,德國潛艇。我從來不排斥演軍事題材的戲,更不排斥和蘭小龍合作,應(yīng)該說我都是等著和他合作。特別希望在他的作品當(dāng)中出現(xiàn),不管是男幾號都無所謂。”

與蘭小龍合作過三次的李晨,有著深深的軍事情結(jié)。在李晨曾經(jīng)參演的作品中,軍旅題材的戲不下8部。從學(xué)生戲演到軍旅戲再演到硬漢,李晨做著各種嘗試?！拔覜]有把表演看得很崇高,我只是覺得它是我的工作,我應(yīng)該這么做。其次我能在這上面獲得樂趣?！?/p>

第8篇：狙擊手評價范文

自從2008年微軟提出收購雅虎以來，關(guān)于雅虎即將被收購的傳聞始終不絕于耳。而最近，雅虎的日子更加風(fēng)雨飄搖了。

9月初， CEO卡羅爾?巴茨被董事會炒了魷魚，這位當(dāng)初被雅虎幾乎全員認(rèn)定，能夠一手挽回雅虎頹勢的鐵娘子，在離開的時候，支持她的員工已經(jīng)不足1/3；隨后，阿里巴巴董事會主席馬云公開表示，“對雅虎很有興趣”；10月6日，微軟也放出消息，將聯(lián)合其他風(fēng)險投資機構(gòu)共同收購雅虎。

而另一方面，雅虎董事會和聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)不止一次表示，雅虎不會對外出售。但與此同時，卻遲遲不肯對干脆地拒絕所有買主，反倒讓阿里巴巴將反收購雅虎的消息越炒越熱。

10月18日雅虎公布第三季度財報，營業(yè)收入同比下滑24%至12.17億美元，營運收入同比下滑6%至1.77億美元，實現(xiàn)凈利潤2.39億美元，平均每股收益23美分，利潤下滑近20%。其中，在美國線上廣告整體增長超過20%的大好形勢下，占雅虎整體營收40%的顯示器廣告業(yè)務(wù)卻急劇惡化，與去年同期相比僅增長5%，而前一季它還保持著2位數(shù)的增長幅度。

此外，跟據(jù)研究機構(gòu)comScore的最新數(shù)據(jù)顯示，今年9月雅虎搜索業(yè)務(wù)在美國的市場份額已經(jīng)跌至15.5%，而谷歌則高達(dá)65.3%。

巴茨沒能成為拯救大兵

“公司真正需要的、經(jīng)驗與頭腦的完美結(jié)合”。2009年1月，巴茨加盟雅虎，擔(dān)任CEO時，雅虎董事長博斯托克(Roy Bostock)曾這樣評價她，并對雅虎復(fù)興寄予厚望。彼時，由于谷歌、Facebook等新興社交媒體的崛起與有力競爭，以及之前微軟收購計劃的失敗，雅虎的情形已被投資者開始看衰，股價跌至12美元。

上任后，巴茨開始復(fù)制它在Autodesk的成功經(jīng)驗，首先開始重組，除了改造決策流程，她將技術(shù)運營部門和全球產(chǎn)品部門合并，新設(shè)“客戶支持”部門；隨后，剝離非核心業(yè)務(wù)縮減冗余，巴茨上任當(dāng)年就裁減了700名員工，2010年初再裁員560人。

而此后，巴茨的決策似乎就不那么明智了。2010年3月，巴茨將雅虎移動部門解體，隨后關(guān)閉了包括網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)提供商Geocities和AltaVista搜索引擎在內(nèi)的八個網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)實體，還將另外十多個業(yè)務(wù)定位為“夕陽產(chǎn)業(yè)”。

“巴茨出任雅虎CEO期間，一直專注于填補雅虎的漏洞，而不是為公司找到正確的方向?！?Gartner分析師Ray Valdes認(rèn)為，巴茨的措施并沒有給雅虎業(yè)務(wù)帶來重大突破，相反，粗暴的業(yè)務(wù)處理讓雅虎丟失了很多發(fā)展平臺――她將雅虎最核心的搜索技術(shù)外包給微軟，放棄了大有前途的移動搜索業(yè)務(wù)；將有希望的社區(qū)型產(chǎn)品賣掉；在移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顯露端倪時關(guān)閉了移動部門，移動平臺的繁榮；過度強勢和自信，也導(dǎo)致雅虎與合作伙伴的關(guān)系降至冰點。

而《福布斯》也撰文細(xì)數(shù)了巴茨在雅虎犯下的8大錯誤。其中包括：直到任職18個月，巴茨才真正開始組建有效率的團(tuán)隊；由于缺乏戰(zhàn)略遠(yuǎn)見，直到近期才明確決定 “優(yōu)質(zhì)數(shù)字媒體公司”的發(fā)展方向等。

因此，巴茨執(zhí)掌雅虎期間，公司的納斯達(dá)克指數(shù)盡上升了61%，而谷歌公司（Google）和亞馬遜公司（Amazon）則分別增長了70%和292%。而到她離職時，她的員工支持率也從90%降至30%。

而雅虎所面臨的前景似乎更加艱難。eMarketer預(yù)測，在SNS領(lǐng)域，今年雅虎的市場份額將從從16%萎縮到13.1%，到2010年，則會進(jìn)一步縮至12.5%。

雅虎何去何從

對于雅虎的復(fù)興，前雅虎中國總經(jīng)理謝文認(rèn)為“已經(jīng)失去了理論上的可能性”，因為雅虎公司沒有找到新的核心競爭力，因此，擺在雅虎面前的只有兩條路：一是被收購；二是苦撐一段時間，然后倒閉。

業(yè)內(nèi)人士也普遍認(rèn)為，被收購是雅虎最好的結(jié)局，而在眾多潛在買主中，微軟和阿里巴巴而呼聲最高。

2008年2月，微軟就向雅虎董事會發(fā)出收購要約，以每股31美元收購雅虎，交易總額高達(dá)446億美元，后來又增加到475億美元，但該提案最終被雅虎拒絕。但對微軟而言，雅虎在美國的資產(chǎn)和用戶群仍然具有非常大的吸引力。

目前必應(yīng)搜索引擎市場份額為14.7%，谷歌則占64.8%，而且必應(yīng)每季度虧損近10億美元，自2009年7月微軟與雅虎達(dá)成協(xié)議以來，已累積虧損55億美元。這導(dǎo)致微軟的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型異常困難，與谷歌的差距正在拉大。而再次啟動收購雅虎就成為微軟的最佳契機，一旦成功，微軟能夠接管雅虎數(shù)量巨大的用戶群，迅速擴張市場份額，對整個搜索引擎的市場將會帶來巨大的震動。

但從目前的情況來看，阿里巴巴對收購雅虎表現(xiàn)得更為積極。9月30日，馬云在斯坦福大學(xué)的一個論壇上表示“我們對（收購）雅虎非常感興趣，因為阿里巴巴對雅虎非常重要，雅虎對我們也非常重要”，成為首個公開表態(tài)的競購者。

分析認(rèn)為，阿里巴巴收購雅虎具有一些獨特的優(yōu)勢，如果成功收購，阿里巴巴不但能夠收回雅虎控制下的40%阿里巴巴股份，大舉進(jìn)軍美國市場。而且，阿里巴巴作為中國小企業(yè)電子商務(wù)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，有機會通過雅虎的美國流量進(jìn)一步擴大用戶群。不過，阿里巴巴的收購還需面對雅虎強勢的董事會和美國一系列法規(guī)審查。

對于外界的紛紜猜測，雅虎董事會自身則顯得紛亂不已，前景撲朔迷離。總之，雅虎的沒落已成為了不爭的事實。

鏈接

雅虎錯失的幾個關(guān)鍵時刻

2000年 雅虎走向娛樂化路線，而Google則在網(wǎng)絡(luò)搜索市場嶄露頭角；

2002年 雅虎在與Google談判數(shù)月后，拒絕了后者50億美元的報價；

2006年 雅虎準(zhǔn)備收購Facebook，從10億美元降至8億美元的收購價被馬克?扎克伯格拒絕；

第9篇：狙擊手評價范文

簡介：

在途網(wǎng)的發(fā)起者是一群旅游愛好者，彼此間分享各自的旅游經(jīng)歷與信息的同時，也希望能給其他人提供一些有價值的信息，或者得到其他旅游歸來者的幫助。獨樂樂，不如眾樂樂。讓我們自己建立一個新鮮的、實用的旅游互助社區(qū)，為己為人，避免花錢享受受氣的旅行。這里將成為一個很好的旅游討論平臺，或許在這里你可以找到更多出乎意料的東西，不管是驢友、秘密花園、還是心靈禁閉。網(wǎng)友叢林狙擊手說，“就本人而言，只要有時間上網(wǎng)，會第一時間上在途網(wǎng)看看回貼，看看照片，這份牽掛成了習(xí)慣?！?/p>

看點：

你曾經(jīng)因為要決定去哪里旅游而毫無頭緒么?你曾經(jīng)因為某個旅游景點是否值得去而躊躇么?你曾經(jīng)為如何去某個景點，怎樣玩某個景點而到處查資料么?當(dāng)你辛辛苦苦拿著一大堆攻略與景點介紹到達(dá)景點后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與書上、網(wǎng)上的信息不匹配的時候，你有沒有氣得想罵人呢?也許你拿到的資料是正確的，不過放在五年前或三年前是正確的，但是現(xiàn)在早過期了。有沒有不會過期的信息?有沒有對景點的真實評價?答案只能是，剛從景點回來的游人的經(jīng)驗是新鮮的，提供的信息是準(zhǔn)確的，看法是真實的。

網(wǎng)站名：壹旅游

簡介：

壹旅游是目前中國最具權(quán)威性與影響力的精品旅游內(nèi)容服務(wù)網(wǎng)站，本著“數(shù)字旅游”的核心理念，經(jīng)過五年的精心研發(fā)，革命性地使用“精美動畫和專業(yè)配音”的形式為大眾提供了專業(yè)而生動的數(shù)字導(dǎo)游服務(wù)?！耙肌贝韺Ｗ⒂跀?shù)字旅游的精神，也代表我們對服務(wù)內(nèi)容與品質(zhì)的信心。為了讓大眾體會到數(shù)字導(dǎo)游給旅游生活帶來的便利，壹旅游于2010年推出了一款業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的“樂導(dǎo)”數(shù)字導(dǎo)游機。當(dāng)前，壹旅游正積極尋求與更多的MP4、MP5、GPS、手機等手持式設(shè)備廠商的合作，并規(guī)劃帶有W1FI、GPS功能新一代樂導(dǎo)數(shù)字導(dǎo)游機，以更人性化的產(chǎn)品不斷提升大眾的旅游品質(zhì)。

看點：

壹旅游提供了國內(nèi)最熱門的旅游景區(qū)深度介紹，并提供多方面旅游資訊，讓您在第一時間便可搜羅出詳實的全國景區(qū)信息。尤其是數(shù)字導(dǎo)游的魅力主播伴您一路旅程，幫助您全面了解目的地最佳游覽線路、歷史文化、地理成因、民間傳說以及具體景點的詳細(xì)解說等。動畫版數(shù)字導(dǎo)游還能讓您足不出戶，盡享虛擬旅游的無窮樂趣。樂導(dǎo)是一款在全國各大城市和景區(qū)使用的多媒體導(dǎo)游設(shè)備，同時兼?zhèn)鋸姶蟮挠耙魥蕵饭δ堋！伴e時能娛樂，游時能導(dǎo)覽”便是樂導(dǎo)數(shù)字導(dǎo)游機的真實寫照。樂導(dǎo)數(shù)字導(dǎo)游機，為您設(shè)計經(jīng)典的游覽線路，提供深度的景點解說，讓您享受最貼心的隨身導(dǎo)游服務(wù)。

網(wǎng)站名：游多多

簡介：

游多多是一個自助游的社區(qū)交友平臺，全球最大的中文Web2.0自助游社區(qū)?！癥o”是“游-You”的簡音，意在旅游?！癲odo”是16世紀(jì)前生長在西印度洋毛里求斯島的一種鳥類，中文叫多多鳥，簡稱“多多”。把它作為網(wǎng)站的名稱，有以下幾種詮釋：笨鳥先飛，旅行者可以從先飛的笨鳥那里找到前方目的地的信息。多多鳥已在這個世界上消失、想告誡每一個游者珍惜您腳下的每一片土地，希望人類能與其他生物和諧相處，愛護(hù)大自然。每一個人都是這個世界的游客，最終都將消失在這個世界，希望游多多能幫您記錄更多的記憶，描繪出您在地球上的足跡。網(wǎng)友說，“了解游多多純屬一次巧合，有一幫朋友討論關(guān)于旅行與網(wǎng)絡(luò)的話題，讓我也摻和一下，無意中鏈接上游多多。結(jié)果我棄主題而直奔游多多，一發(fā)不可收拾。游多多的形式活潑，創(chuàng)意新穎，信息量也豐富，說是一個專業(yè)網(wǎng)站，可更多像似一個大家庭。”

看點：

哪天您想出去玩玩，上游多多看看現(xiàn)在有哪些好玩的地方，尋找同伴相約同行。哪天您想去某個景點玩玩，上游多多看看其他旅友對這個景點吃、住、玩、行等方方面面的點評。哪天您從某個景點玩了回來，想整理自己的旅游記憶，上游多多管理自己照片、視頻、游記和點評。網(wǎng)友舞拉拉說，“這里，已經(jīng)變成了我生活的一部分。已經(jīng)喜歡上朋友精彩的照片、引人入勝的游記、計劃周詳?shù)穆贸?、精彩紛呈的團(tuán)隊活動、自由隨意的論壇和發(fā)言。這里，沒有任何的昏暗，有的只是晴朗的天空，美的眼睛，以及多多鳥們自由快樂飛翔的心靈!游多多中有一些有活力、有思想，積極向上、個性鮮明又真實鮮活的人，我很喜歡與他們溝通、交朋友?！?/p>

網(wǎng)站名：三色調(diào)

簡介：

三色調(diào)視覺網(wǎng)站是當(dāng)代視覺藝術(shù)發(fā)展的新銳藝術(shù)門戶網(wǎng)站，致力于推動中國當(dāng)代藝術(shù)發(fā)展和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，用色彩藝術(shù)的展示和服務(wù)平臺，用最生動的色彩傳達(dá)藝術(shù)，用最精華的資訊呈現(xiàn)色彩藝術(shù)，為國內(nèi)藝術(shù)家、畫廊機構(gòu)、藝術(shù)愛好者提供一個宣傳、交流、展示的平臺，內(nèi)容涉及藝術(shù)作品、藝術(shù)品收藏、當(dāng)代藝術(shù)展、當(dāng)代藝術(shù)家、藝術(shù)創(chuàng)想、當(dāng)代藝術(shù)、收藏資訊、藝術(shù)品市場服務(wù)等領(lǐng)域。目前架構(gòu)頻道函蓋資訊、展覽、畫廊、藝術(shù)家、藝術(shù)作品、網(wǎng)站鏈接等頻道，是一個基于寬頻的國際性藝術(shù)視覺專業(yè)站點，充滿活力，定位獨特，目標(biāo)清晰，互動交流。