ppp項目論文精選(九篇)

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第1篇：ppp項目論文范文

根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及現(xiàn)實的網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)需求，學(xué)生的知識能力水平。課程項目規(guī)劃包括:PHP編程基礎(chǔ)、MySQL數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)、Gbook留言板項目、用戶注冊項目、新聞項目及后臺管理項目。教師把項目設(shè)計方案下發(fā)給學(xué)生，學(xué)生根據(jù)方案要求，查找資料、搜集素材進(jìn)行網(wǎng)站的設(shè)計和制作。項目的制作過程涵蓋網(wǎng)站的需求功能分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計構(gòu)建、用戶留言功能、注冊功能、新聞功能、后臺管理功能、網(wǎng)站的和維護(hù)等。項目的選取貼近網(wǎng)站開發(fā)實際，難度適中，圍繞整個網(wǎng)站設(shè)計制作的全過程，有助于學(xué)生對網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)流程的理解和實際開發(fā)能力的提高。

二、課程項目實施

首先，認(rèn)識、了解、掌握網(wǎng)站開發(fā)。根據(jù)學(xué)生認(rèn)知程度，老師會給學(xué)生一個完整的、功能齊全的PHP動態(tài)企業(yè)網(wǎng)站，供學(xué)生瀏覽訪問和管理，學(xué)生在訪問與管理網(wǎng)站的過程中，逐步了解網(wǎng)站的頁面布局、配色搭配、網(wǎng)站的動態(tài)功能特點、網(wǎng)站后臺功能使用。讓學(xué)生先會使用網(wǎng)站，做網(wǎng)站的管理者，引導(dǎo)學(xué)生思考具體功能如何實現(xiàn)，使學(xué)生產(chǎn)生認(rèn)知了解的興趣和愿望。結(jié)合Dreamweaver、PHP、MySQL數(shù)據(jù)庫和Javascript腳本等新知識的講解介紹和示范，通過不同難度的任務(wù)訓(xùn)練，讓學(xué)生在網(wǎng)站項目的設(shè)計開發(fā)過程中，逐步添加留言功能、注冊功能、新聞功能、后臺管理功能，由易到難，重點培養(yǎng)學(xué)生的實際動手能力。其次，網(wǎng)站開發(fā)工作室組建。3－5人組成網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)工作室，選出項目組長，由組長負(fù)責(zé)工作室人員分工，也依據(jù)學(xué)生每個人的特點分組，網(wǎng)站頁面布局設(shè)計由美工基礎(chǔ)、藝術(shù)表現(xiàn)力好的成員負(fù)責(zé)，網(wǎng)站的程序數(shù)據(jù)處理設(shè)計由編程思維較好的成員負(fù)責(zé)。工作室成員之間協(xié)作交流，討論溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊合作能力。教師的主要工作是做好監(jiān)督指導(dǎo)工作，督促各網(wǎng)站開發(fā)工作室成員及時、高效的完成項目實施中各階段任務(wù)。對于學(xué)生所遇到的問題，教師適當(dāng)?shù)慕o與指導(dǎo)和幫助。最后，項目實施階段總結(jié)。Gbook留言板項目、用戶注冊項目、新聞項目的各階段實施過程中會遇到很多問題，學(xué)生在解決問題、研究問題的過程中，可以學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗，互相幫助提高，在項目結(jié)束時會有作品展示環(huán)節(jié)，學(xué)生可以取長補(bǔ)短，吸取各自的優(yōu)點，修改自己的網(wǎng)站作品，將網(wǎng)站功能完善，調(diào)試無誤。

三、課程項目評價

項目化教學(xué)的最后環(huán)節(jié)是進(jìn)行當(dāng)前任務(wù)的評價總結(jié)，學(xué)生根據(jù)任務(wù)當(dāng)中每組完成的網(wǎng)站作品和每個成員在小組里的表現(xiàn)進(jìn)行打分評判，教師不僅要在知識點掌握，網(wǎng)站作品完整度，技術(shù)運用，有無創(chuàng)新等方面給學(xué)生評判，還要把每個學(xué)生在整個項目中的所有表現(xiàn)，包括在小組內(nèi)角色的分工，工作量，學(xué)習(xí)態(tài)度，協(xié)作能力等多項綜合能力也做為評判的內(nèi)容，最后教師綜合每個學(xué)生在整個任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行點評。整個評價過程，包括小組互評，組內(nèi)評價，教師點評三項內(nèi)容，重在使每個學(xué)生成績公平公正。多鼓勵學(xué)生，讓學(xué)生在后續(xù)學(xué)習(xí)中更加努力，善學(xué)。

四、結(jié)束語

第2篇：ppp項目論文范文

我國目前的電力企業(yè)中的管理存在很多的問題，我們國家的電力企業(yè)大多數(shù)都是國有企業(yè)，內(nèi)部的相關(guān)管理人員很多缺乏管理經(jīng)驗，暴露出電力企業(yè)中管理的很多不足，人才招聘方面的不足使得員工的專業(yè)知識水平掌握的很差，還有一些員工沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn)，在工作中浪費了大量的項目成本和費用。電力企業(yè)負(fù)責(zé)的項目對于國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民的用電安全有著重要的作用，我國電力企業(yè)中項目管理的混亂不僅浪費了大量的資源，還影響到國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，項目管理的混亂也導(dǎo)致了相應(yīng)的用電緊張。

2電力企業(yè)中ERP項目中項目管理的不足

2.1電力企業(yè)項目管理人員綜合管理能力和現(xiàn)實管理不適應(yīng)

人力資源的建設(shè)質(zhì)量是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵因素，電力企業(yè)中項目管理人員的綜合管理能力直接影響到電力企業(yè)的項目管理。很大一部分的電力企業(yè)管理人員采用的仍然是傳統(tǒng)的管理模式，和現(xiàn)代企業(yè)的項目管理要求不相適應(yīng)，在電力企業(yè)購買相關(guān)電力設(shè)備方面，缺乏有效的管理，造成了很大不必要的開支和資源上的浪費。

2.2電力企業(yè)建設(shè)的效率很低

電力企業(yè)在建設(shè)中，沒有對項目的前期工作做到充分合理的分析，在人力資源的分配和物資采購中沒有達(dá)到科學(xué)合理的分配，直接影響到項目工程的進(jìn)度。所以有效的項目管理可以讓企業(yè)在整個項目開展的過程中提高企業(yè)的效率，保證項目的如期完成和質(zhì)量要求。

2.3項目管理成本控制不足

項目管理中的成本控制是主要因素，成本管理是不是符合管理要求，和項目的盈利有很大的關(guān)系，目前電力企業(yè)在成本控制上的不足，讓電力企業(yè)的項目開展無法達(dá)到理想的效果，一是電力企業(yè)往往忽視成本管理對于項目管理的重要性，二是電力企業(yè)對于成本管理的方式比較單一。

3電力企業(yè)ERP項目中項目管理的關(guān)鍵措施分析

3.1提高項目管理人員的素質(zhì)

管理人員的素質(zhì)是電力企業(yè)項目管理管理中的關(guān)鍵因素。電力企業(yè)要樹立以人為本的管理理念，不斷增強(qiáng)電力企業(yè)項目管理人員的素質(zhì)，發(fā)揮出管理人員的最大職能。電力企業(yè)項目管理人員的專業(yè)知識和技術(shù)水平的不斷提高，能夠在工作中更好的為電力企業(yè)的項目管理服務(wù)。企業(yè)也要不斷引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才，更好的為電力企業(yè)的項目管理提供助力。

3.2做好企業(yè)項目管理，提高企業(yè)建設(shè)效率

電力企業(yè)的項目管理工作的開展，直接影響到項目實施的全部過程。在進(jìn)行項目之前，首先要對項目的前期對項目進(jìn)行科學(xué)合理的分析，對于人力資源物資采購進(jìn)行合理的分配，在工作的開展中相互協(xié)調(diào)，并且實行有效的監(jiān)督力度，保證項目的質(zhì)量。前期工作的充分準(zhǔn)備，有力的促進(jìn)了中期工作的順利開展，即使遇到一些問題，也可以迅速開展具有針對性的續(xù)歐式。項目管理計劃的有效實施以及項目的跟蹤控制使得整個電力企業(yè)在建設(shè)的過程中充分的提高了效率，保證了項目在合理時間內(nèi)的完工和質(zhì)量。

3.3成本管理

成本控制企業(yè)整個項目管理的關(guān)鍵，項目的管理要采取各種措施來讓成本最小化，企業(yè)在保證項目的安全和質(zhì)量的同時要盡量減少成本的消耗。在成本管理上，電力企業(yè)要加快建立完善相關(guān)的成本管理和控制體系，主要管理者由項目的經(jīng)理或者施工的領(lǐng)導(dǎo)組成，要做到責(zé)任落實，保證成本目標(biāo)的完成。控制質(zhì)量成本，不要盲目為了追求新、好而對施工的成本目標(biāo)造成不良的影響，不因為質(zhì)量目標(biāo)的提高而對成本目標(biāo)產(chǎn)生印象，最大限度降低質(zhì)量成本?？刂聘鱾€專業(yè)的人員、材料、機(jī)械設(shè)備的投入使用，充分控制非施工人員的比例，并組織相關(guān)部門進(jìn)行考核和分析。在電力企業(yè)的項目管理中，我們會發(fā)現(xiàn)項目管理就是電力企業(yè)經(jīng)營和管理的核心工資，成本管理又是項目管理的重要方面。

3.4項目的安全管理

安全對于企業(yè)的生產(chǎn)非常重要，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的重要保障，也是保護(hù)企業(yè)工作人員的生命的重要途徑。在進(jìn)行項目管理時，要首先確定安全目標(biāo)和制定相關(guān)的安全措施，并且要配備相應(yīng)的設(shè)備。電力企業(yè)在進(jìn)行項目建設(shè)的時候，安全非常的重要，安全不僅關(guān)系到企業(yè)員工的個人生命，同時也對于社會和企業(yè)的穩(wěn)定有著重要的影響。在電力企業(yè)進(jìn)行項目管理中，要對員工進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，并且對安全培訓(xùn)進(jìn)行必要的考核，考核達(dá)標(biāo)才可以進(jìn)行作業(yè)，工作人員的安全意識和知識的增強(qiáng)也是提高安全防范措施的重要保證。在安全檢查中，要建立定期檢查的制度和不定期檢查的機(jī)制，加強(qiáng)安全檢查的力度，提高工作人員自身的安全意識，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，要及時上報，并將相關(guān)責(zé)任落實到人。安全監(jiān)管部門還可以制定相關(guān)的安全獎懲措施，對于出現(xiàn)問題的工作人員進(jìn)行懲罰，對于安全措施做的很好的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟詈凸膭?，這樣可以更好的開展安全管理的工作。電力企業(yè)在項目管理上的安全，也是電力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益的有力支撐。

4結(jié)語

第3篇：ppp項目論文范文

這樣做能夠滿足需要增值稅進(jìn)項稅額的業(yè)主在投產(chǎn)后進(jìn)行抵扣。同時，總承包方在稅務(wù)處理時，實現(xiàn)繳納稅種清晰、操作簡明，避免稅率從高計征的風(fēng)險。其次，向業(yè)主銷售設(shè)備等增值額的確定，應(yīng)該經(jīng)過和建設(shè)方的溝通確認(rèn)合理的增值額度。雖然在某種情況下總承包方已經(jīng)按照設(shè)備采購額的特定費率計提了總承包管理費，但是在稅務(wù)操作實務(wù)中也應(yīng)該避免設(shè)備增值稅發(fā)票“平開”的現(xiàn)象而確認(rèn)一個合理的增值率，即應(yīng)參考市場同類產(chǎn)品的合理利潤率水平。最后，針對建筑安裝業(yè)“營改增”對鐵路EPC總承包方納稅的影響，筆者認(rèn)為根據(jù)我國現(xiàn)行市場環(huán)境，短期內(nèi)施工分包單位及總承包方的整體稅負(fù)都是顯著增加的，由3%調(diào)整為11%。雖然可以抵扣，但對于施工分包單位總成本比例較高的設(shè)備租賃、勞務(wù)雇工、原材料采購這三項能否取得增值稅專用發(fā)票進(jìn)行抵扣成為施工單位面臨的首要問題。這些問題的解決與基層勞務(wù)及施工服務(wù)的規(guī)范化和國內(nèi)整體稅收環(huán)境的改善有緊密的關(guān)系，這里不再詳細(xì)分析。筆者只是強(qiáng)調(diào)，對于“營改增”實施后的在建項目，ECP總承包方應(yīng)該事先同建設(shè)方及時進(jìn)行溝通，適當(dāng)調(diào)整總投資額。對于預(yù)計開工項目，應(yīng)該按照“營改增”后11%稅率模擬計算相應(yīng)征收率，一旦政策實施，需將相應(yīng)的補(bǔ)償條款寫入到總包合同中。同時，對于不同的稅率（17%、11%、6%），顯然以6%的稅率計征稅額最少。這就需要項目部在EPC框架下設(shè)計采購施工的比例需要系統(tǒng)地統(tǒng)籌，才能做到稅負(fù)最低，這樣投資方也達(dá)到了節(jié)約投資的目的。當(dāng)然，目前國家并沒有對EPC模式總承包商的增值稅繳稅有針對性的征收文件，是否需要分立合同、從高稅率計征或有其他新的規(guī)定拭目以待。

二、總承包項目中的營業(yè)稅及附加的計征

首先，鐵路行業(yè)EPC總承包對于施工建安部分仍然計征營業(yè)稅，全國統(tǒng)一稅率為3%。需要注意的是，在投標(biāo)編制概算的過程中，投標(biāo)方往往簡單地采用3.41%、3.35%等計稅系數(shù)來計算預(yù)計稅金一項，顯然根據(jù)項目施工所在地實際稅負(fù)水平是明顯偏低的，這就間接對項目盈利產(chǎn)生了影響。因此，在實際編報概算過程中應(yīng)該組織相關(guān)人員實際考察施工地的稅率。其次，在合同簽訂過程中應(yīng)該明確施工地所在具置，尤其對于鐵路行業(yè),一般正線經(jīng)過的都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)村，注明工程施工所在地可以明確以較低稅率計征城市維護(hù)建設(shè)稅?？偝邪酵鶎@項內(nèi)容不太重視，實際上如果以10億元的投資額來測算，100000×3%×（5%-1%）=120萬元，可見差異是顯著的。最后，在繳納營業(yè)稅時，根據(jù)各地的不同要求，大致分為以下三種形式：業(yè)主代扣代繳、總承包方代扣代繳、專業(yè)分包繳稅后總包抵繳稅款。根據(jù)國稅〔2009〕29號及財稅〔2009〕61號文件要求，國家已取消部分總包方代扣繳稅款的規(guī)定，納稅人應(yīng)自行申報繳納稅款，自行承擔(dān)稅收違法責(zé)任。因此，EPC總承包方在營業(yè)稅完稅時應(yīng)該盡量采用第三種形式，同時前面兩種形式由于納稅主體非納稅義務(wù)人，在納稅時間、最終結(jié)算方面與納稅義務(wù)人存在背離并存在諸多問題，因此筆者不提倡此前兩種代扣代繳形式。

三、印花稅，企業(yè)、個人所得稅及地方稅費的計征

第4篇：ppp項目論文范文

地方政府在履行建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和提供公共服務(wù)的職能時，面臨巨大的資金缺口。傳統(tǒng)的融資渠道帶來的大量債務(wù)積累及其不可持續(xù)性，使得“公私合作伙伴”模式（PPP模式）成為地方政府拓寬融資渠道的有效手段。本文闡述了PPP模式的概念和內(nèi)涵以及在運用PPP模式融資的過程中遇到的障礙，并給出了相關(guān)政策建議。

【關(guān)鍵詞】

地方政府融資；PPP；BOT

0 背景

隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，民眾對公共物品和準(zhǔn)公共物品的需求日益增加，要求政府增加相應(yīng)的供給能力。地方政府履行建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和提供公共服務(wù)的職能時，必然需要巨額的資金支持。而長期以來，我國地方財力卻不能滿足其履行職能的需要。1994年實行分稅制改革后，地方可支配的財力與其事權(quán)極不相稱。2012年全國公共財政收入117253.52億元，其中，中央公共財政收入為56175.23億元，占比47.91%；2012年全國公共財政支出125952.97億元，其中，中央本級財政支出18764.63億元，占比14.90%。 也就是說地方財政收入占國家財政收入的52.09%，但卻承擔(dān)了國家財政總支出的85.1%。中央將事權(quán)大量下放到地方的同時，地方的財力卻沒有得到相應(yīng)的保障，資金缺口很大。

我國《預(yù)算法》明確規(guī)定地方政府不得發(fā)行地方政府債券，相關(guān)法律規(guī)定既不允許地方政府直接向銀行貸款、也不允許其為項目或公司的貸款提供任何形式的擔(dān)?；蜃兿鄵?dān)保，但并不意味著地方政府不進(jìn)行變相負(fù)債，目前隱性負(fù)債已經(jīng)成為地方財政的顯性常態(tài)行為，地方政府融資平臺則是地方政府利用銀行貸款進(jìn)行城市建設(shè)的主要載體。隱性負(fù)債存在大量的負(fù)面效應(yīng)和潛在隱患，如果不能及時防范和化解，將導(dǎo)致債務(wù)風(fēng)險不斷積累，最終不得不向金融機(jī)構(gòu)和中央政府轉(zhuǎn)嫁。

目前，地方政府主要是通過“打捆貸款”、銀政合作、土地財政來解決資金不足問題。過度依賴土地出讓收入，導(dǎo)致銀行、地方政府和土地開發(fā)商聯(lián)手推高房價，房地產(chǎn)泡沫不斷增大，高房價帶來一系列社會問題和民生問題，也造成銀行潛在風(fēng)險的增加。過度依賴銀行信貸，容易誘發(fā)政府“債多不愁”的違約行為，尤其是國有商業(yè)銀行與財政的特殊關(guān)系以及地方政府換屆后往往不理前任債，使銀行貸款面臨極大的風(fēng)險。地方政府過度依靠土地和信貸進(jìn)行融資的方式難以為繼。在這種情況下，地方政府尋求一種可持續(xù)、規(guī)范化的融資渠道已成為當(dāng)務(wù)之急。以實現(xiàn)公共資金和民間資本高效配合，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的PPP融資模式則成為了地方政府拓寬融資渠道的有效手段。

1 PPP的概念、內(nèi)涵和基本結(jié)構(gòu)

1.1 概念

公共部門與私營企業(yè)之間的合作關(guān)系由來已久，但對于PPP尚未有一個公認(rèn)的定義，這對PPP概念的理解造成困難。聯(lián)合國及許多國家和地區(qū)的組織機(jī)構(gòu)在協(xié)調(diào)管理PPP項目的過程中對PPP模式進(jìn)行了定義。聯(lián)合國培訓(xùn)研究院認(rèn)為，PPP包含兩層含義，其一是為了滿足公共產(chǎn)品的需要而建立的公共和私人倡導(dǎo)者之間的各種合作關(guān)系，其二是為了滿足公共產(chǎn)品的需要，公共部門和私營部門建立伙伴關(guān)系進(jìn)行的大型公共項目的實施。美國PPP國家委員會認(rèn)為，PPP是介于外包和私有化之間并結(jié)合兩者特點的一種公共產(chǎn)品提供方式，它充分利用私人資源進(jìn)行設(shè)計、建設(shè)、投資、經(jīng)營和維護(hù)公共基礎(chǔ)設(shè)施，并提供相關(guān)服務(wù)以滿足公共需求。英國PPP委員會認(rèn)為，PPP模式是指公共部門和私營部門之間基于共同的期望所帶來的一種風(fēng)險公擔(dān)政策機(jī)制。 國內(nèi)外的專家學(xué)者也根據(jù)自己的研究對PPP進(jìn)了定義。Kernaghan將PPP定義為一種廣義的系統(tǒng)，即PPP是公共部門和私營部門為了共同的目標(biāo)和利益所形成的共享彼此權(quán)利、工作、支持以及信息的關(guān)系。薩瓦斯認(rèn)為PPP模式可以界定為政府和私人部門之間為提供公共服務(wù)的多樣化安排，其結(jié)果是部分或傳統(tǒng)上由政府承擔(dān)的公共活動由私人來承擔(dān)。王灝則認(rèn)為PPP模式有廣義和狹義兩種理解。廣義的PPP泛指公共部門和私營部門為提供公共產(chǎn)品或服務(wù)而建立的各種合作關(guān)系，而狹義的PPP可以理解為一系列項目融資的總稱，包括BOT、DBFO等多種模式。綜合國內(nèi)外各種參考文獻(xiàn)，在本文中作者將PPP的概念定義為，公共部門和私營部門為提供公共產(chǎn)品和服務(wù)，以合同方式確立的，基于風(fēng)險共擔(dān)和利益共享的長期合作機(jī)制。

1.2 內(nèi)涵

PPP模式中的Public可以是中央或地方政府及政府委托的機(jī)構(gòu)，Private可以是民營企業(yè)、具有獨立法人資格的國有企業(yè)和外商投資企業(yè)。公私之間的合作并不是法律意義上的合伙，而是契約關(guān)系，合作的基礎(chǔ)是合同框架。合同要體現(xiàn)信任、價值分享以及對政策目標(biāo)、優(yōu)先權(quán)的理解。合作必須是持久、穩(wěn)定、相關(guān)的。其核心是權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)、風(fēng)險、利益的分享和分擔(dān)。這種合作是一種實質(zhì)性的聯(lián)系，是一種有形資源（資金、土地）和無形資源（權(quán)威）在參與體直接的交換和轉(zhuǎn)移，通過這種合作，達(dá)到公共部門、私營部門和用戶的共贏和價值增值。如圖1所示，

1.3 基本結(jié)構(gòu)

20世紀(jì)90年代，英國政府率先提出PPP的概念，并采取私人投資計劃加以實施。此后，PPP模式經(jīng)過了長期的演變，在不同的國家中實施也向著不同方向演進(jìn)。PPP融資模式本身是一個內(nèi)在結(jié)構(gòu)相對靈活的融資模式，具體到不同項目時結(jié)構(gòu)或多或少存在差異，其基本結(jié)構(gòu)如下圖2所示。

3 國內(nèi)外PPP模式的運用

近年來，通過項目融資鼓勵民營資本參與公共項目投資，已成為各國地方政府投融資活動的一個十分明顯的趨勢，按照美國政府會計處的研究分類，民間資本參與公共項目投資、建設(shè)、運營的主要方式如下表1所示：

資料來源：根據(jù)《地方政府融資研究》一書整理

目前我國地方政府基礎(chǔ)設(shè)施項目融資模式主要有PPP、BOT及其衍生模式，以及PFI、ABS、TOD等。具體比較詳見下表2。

在上述這六種傳統(tǒng)的項目融資模式中，BOT模式是目前比較成熟和應(yīng)用最廣的項目融資方式。2005年5月，東莞和佛山一次性推出16個污水處理廠，全部以BOT方式招標(biāo)，而珠海、深圳新的城市污水和垃圾處理項目也將全部以BOT方式進(jìn)行建設(shè)。

同樣作為項目投資，PPP與BOT模式具有一些共同點。首先，兩種模式的當(dāng)事人都包括融資人、出資人和擔(dān)保人。其次，兩種模式都是通過簽訂特許權(quán)協(xié)議使政府部門與民間資本發(fā)生契約關(guān)系。再次，兩種模式都是以項目運營的盈利償還債務(wù)和獲取投資回報，一般以項目本身資產(chǎn)作擔(dān)保抵押。

在這里，我們著重比較一下PPP與BOT模式的不同之處。首先，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不同。BOT模式中，政府部門和民間資本之間存在等級關(guān)系，其組織結(jié)構(gòu)缺乏一個相互協(xié)調(diào)的機(jī)制，參與各方信息不對稱，形成了博弈各方在各自利益驅(qū)使下的“納什”均衡，即其中一方達(dá)到利益最大化是以犧牲其他參與方的利益為代價的單方利益最優(yōu)，其社會總收益不是最大的。如下圖3所示，

而PPP模式是參與各方形成以“共贏”為理念的相互合作形式，在其組織結(jié)構(gòu)中，參與各方雖然沒達(dá)到自身理想的最大利益，但總收益確實最大的，實現(xiàn)了社會效應(yīng)的最大化。

其次，運行程序不同。PPP模式中，民間資本從項目論證階段就參與項目，而BOT模式從項目招投標(biāo)階段才開始參與項目。

再次，風(fēng)險分擔(dān)程度不同。傳統(tǒng)的BOT項目中，民間資本對于項目前景過于樂觀，因而承擔(dān)風(fēng)險較大，一旦情況突變則可能無力承擔(dān)損失，從而導(dǎo)致項目失敗。而PPP融資模式中，風(fēng)險管理更加合理，公私雙方在早期論證階段就采取有效的風(fēng)險方案，把風(fēng)險分配給最有能力的參與方承擔(dān)，從而增強(qiáng)了PPP項目抗風(fēng)險的能力，有利于項目的成功實施。

4 我國地方政府開展PPP模式融資的障礙與風(fēng)險

PPP模式是通過公共部門和民間資本的長期合作，實現(xiàn)政府、企業(yè)和用戶的共贏和價值增值。從目前PPP融資模式的運作和現(xiàn)實來看，尚有很多不盡如人意的地方。如廣東多處污水處理廠采用BOT方式建成后，卻由于管網(wǎng)建設(shè)不到位，無污水可處理，而政府卻不得不根據(jù)合同支付相應(yīng)費用，直至毀約，項目相關(guān)各方都不滿意。項目失敗的原因是多方面的，無論是在思想觀念、政策體制，以及法律法規(guī)方面都存在不少問題有待解決。

4.1 思想觀念障礙

在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，無論是中央政府還是地方政府都意識到引入社會資金的重要性，但在具體操作中牽涉到利益問題，情況就不同了。民間投資效率比政府投資高，政府企業(yè)在競爭中處于不利地位，大量民間資金進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域與國企形成競爭，給政府帶來無形壓力。因此，某些地方政府可能會偏向阻礙社會資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，不愿開展政府項目融資。實行項目融資，需要在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域推進(jìn)國有企業(yè)改革，引入市場競爭機(jī)制，不可避免地會調(diào)整原有利益格局，影響原有國企職工的職業(yè)生涯。所以基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的改革，往往遭到部分政府機(jī)構(gòu)和國企干部職工的抵制。另外，對“自然壟斷理論”的誤解和“寧國勿民”的觀念，使得有關(guān)部門寧愿對有問題的國資放行，也不對條件更優(yōu)越的民資項目開綠燈。

4.2 行政體制與制度障礙

民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的過程中需要政府引導(dǎo)、管理、支持、協(xié)調(diào)與激勵，然而正是由于政府投資管理機(jī)制、引導(dǎo)機(jī)制與監(jiān)督管理機(jī)制很不完善，使得政府對民間資本的管理行為難以規(guī)范，導(dǎo)致政府行為存在嚴(yán)重的越位、錯位和缺位現(xiàn)象，制約了政府利用項目融資引導(dǎo)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。民營企業(yè)通過政府項目融資的方式進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的主要受益是經(jīng)營期提供服務(wù)而收取的費用，沒有良好的收費體制作為市場化建設(shè)和運營的基礎(chǔ)，項目往往難以順利開展。

4.3 政策和法律障礙

我國目前有關(guān)PPP的立法尚未形成統(tǒng)一的法律體系，當(dāng)事人尤其是投資方的權(quán)利缺乏法律保障，致使投資者缺乏投資信心。BOT模式運行多年，尚且存在立法空白、法規(guī)相互矛盾等問題，其他的PPP模式更是缺乏法律保障。在政府項目融資方面還存在著政策不到位和不穩(wěn)定的問題，在吸引民營企業(yè)投資時政府做出了一系列承諾，項目建成后，民營企業(yè)開始從經(jīng)營中獲得回報時，政府政策卻發(fā)生改變，使得民營企業(yè)權(quán)益難以保障。政策的不完善使得項目執(zhí)行到某種階段往往難以順利開展，引發(fā)風(fēng)險。

4.4 信用障礙與風(fēng)險

長期以來，我國投融資體制存在的嚴(yán)重缺陷之一是缺乏信用，其根源在于國有企業(yè)和國有資本的管理體制不健全。政府信用風(fēng)險是基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的主要風(fēng)險。政府的承諾能否兌現(xiàn)，往往取決于政府的態(tài)度。因為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的周期長，有時會經(jīng)歷幾屆政府，不僅要考慮本屆政府的態(tài)度，還要考慮下屆政府的態(tài)度。在目前我國誠信制度不健全的情況下，信用障礙是政府開展項目融資的主要瓶頸之一。

5 完善PPP融資模式的建議

首先，要實現(xiàn)政府的職能轉(zhuǎn)變。宏觀方面，地方政府必須發(fā)揮信息引導(dǎo)、政策指導(dǎo)、投資先導(dǎo)和利益驅(qū)動作用。在微觀方面，地方政府要承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施的未來需求預(yù)測和總體布局規(guī)劃，協(xié)調(diào)下一級行政區(qū)域在基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和項目審批方面的事權(quán)，努力創(chuàng)建公平、公正的競爭環(huán)境。

其次，政府要制定和完善相關(guān)的法律法規(guī)，完善價格機(jī)制、誠信機(jī)制、項目擔(dān)保機(jī)制；建立科學(xué)的項目決策機(jī)制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項目法人責(zé)任制和全過程的項目風(fēng)險控制機(jī)制以及項目投資的退出機(jī)制。

最后，加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)及人才的培養(yǎng)。引導(dǎo)民眾樹立市場經(jīng)濟(jì)觀念，讓民眾意識到把民營經(jīng)濟(jì)引入基礎(chǔ)設(shè)施堅實領(lǐng)域，不是私有化，而是通過有效的合同約束，利用民營資本搞活經(jīng)濟(jì)，為社會提供良好的服務(wù)；多宣傳國內(nèi)外PPP模式融資的成功案例，讓各級政府和民眾認(rèn)識到PPP模式融資的優(yōu)越性；相關(guān)的政府部門應(yīng)展開針對性的培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)。

【注釋】

[1]數(shù)據(jù)來源：財政部網(wǎng)站http：///zhengwuxinxi/caizhengshuju/

[2]Commission on Public Private Partnerships .Building Better Partnerships， Commission on Public Private Partnerships， London： Institute of Public Policy Research[EB/OL].http：///publicationsandreports/.

[3]鄧小鵬、李啟明、申立銀、李先光、沈良峰.城市公共項目中PPP模式內(nèi)涵解析及相關(guān)概念辨析[J].現(xiàn)代城市研究，2007（1）

[4]蔡臨申.民間資本投資基礎(chǔ)設(shè)施項目的ppp模式研究[D].碩士學(xué)位論文，浙江大學(xué)建筑工程學(xué)院， 2006

[5]蔡臨申.民間資本投資基礎(chǔ)設(shè)施項目的ppp模式研究[D].碩士學(xué)位論文，浙江大學(xué)建筑工程學(xué)院， 2006

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉立峰.地方政府融資研究[M].北京：中國計劃出版社，2010

[2]李萍.地方政府債務(wù)管理：國際比較與借鑒[M].北京：中國財政經(jīng)濟(jì)出版，2009

[3]敬志紅.地方政府性債務(wù)管理研究——兼論地方投融資平臺管理[M].北京：中國農(nóng)業(yè)出版社2011

[4]Commission on Public Private Partnerships . Building Better Partnerships， Commission on Public Private Partnerships， London： Institute of Public Policy Research[EB/OL].http：///publicationsandreports/.

[5]鄧小鵬、李啟明、申立銀、李先光、沈良峰.城市公共項目中PPP模式內(nèi)涵解析及相關(guān)概念辨析[J].現(xiàn)代城市研究，2007（1）

[6]蔡臨申.民間資本投資基礎(chǔ)設(shè)施項目的ppp模式研究[D].碩士學(xué)位論文，浙江大學(xué)建筑工程學(xué)院， 2006

【作者簡介】

張潤迪（1988-），男，中央財經(jīng)大學(xué)政府管理學(xué)院碩士研究生，研究方向：政府部門戰(zhàn)略管理