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××××年,是我校財(cái)務(wù)工作規(guī)范、創(chuàng)新之年。在教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī),建立財(cái)務(wù)管理新機(jī)制,規(guī)范財(cái)務(wù)工作作為,加大財(cái)務(wù)工作監(jiān)管力度,取得了一點(diǎn)成績,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、創(chuàng)新機(jī)制,發(fā)揮委派會(huì)計(jì)管理和監(jiān)督作用
委派會(huì)計(jì)是教育局經(jīng)過選拔后委派到我鎮(zhèn)管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)工作的干部,代表教育局行駛管理和監(jiān)督職能,我們充分賦予委派會(huì)計(jì)職責(zé)權(quán)力。學(xué)校一年的支出方案由委派會(huì)計(jì)編制,各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)用,由委派會(huì)計(jì)審核,所有支出票據(jù)必須先交委派會(huì)計(jì)初審,凡未經(jīng)委派會(huì)計(jì)初審的票據(jù),中心學(xué)校一校長一律不簽字審批。在工作分工中,我們明確了委派會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的直接責(zé)任人,對(duì)財(cái)務(wù)收支情況負(fù)直接責(zé)任。在我鎮(zhèn)中心校,委派會(huì)計(jì)不是擺設(shè),不是記帳員,而是實(shí)實(shí)在在的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督員,有權(quán)拒簽不合理的開支,有權(quán)拒絕接受不規(guī)范的票據(jù),委派會(huì)計(jì)是我們真真實(shí)實(shí)的內(nèi)當(dāng)家。我們認(rèn)為,委派會(huì)計(jì)不只是工作團(tuán)體中的普通一員,在執(zhí)行財(cái)務(wù)制度方面,有絕對(duì)的否決權(quán)。我們感覺到,教育局實(shí)施委派會(huì)計(jì),對(duì)于規(guī)范財(cái)務(wù)工作具有重大意義。我鎮(zhèn)委派會(huì)計(jì)張金龍同志,能認(rèn)真地履行崗位職責(zé),多次糾正票據(jù)不規(guī)范和手續(xù)不完備現(xiàn)象,真正履行了監(jiān)督職能。在工作中,凡是有關(guān)經(jīng)費(fèi)支出方面的工作,我總是主動(dòng)同委派會(huì)計(jì)商量,征求他的同意。作為教育行政管理干部,不可能完全熟知財(cái)務(wù)核算的具體工作和法律法規(guī),遇到有關(guān)財(cái)經(jīng)問題,共同研究,可以糾正我們工作中的偏差,可以減少違規(guī)支出,促使我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。如果我們在財(cái)務(wù)管理方面取得了點(diǎn)滴成就的話,與發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用,尊重委派會(huì)計(jì)工作,充分賦予委派會(huì)計(jì)管理權(quán)力是分不開的。
二、樹立預(yù)算意識(shí),科學(xué)管理教育經(jīng)費(fèi)
我鎮(zhèn)中心校除上級(jí)預(yù)算給付的人頭經(jīng)費(fèi)外,自身可供支配使用的經(jīng)費(fèi)實(shí)在有限。盡管我們利用多種渠道籌措公用經(jīng)費(fèi),可一年可供使用的經(jīng)費(fèi)僅20余萬元,要保障中心校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又不增加新的負(fù)債,就必須增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃性,千方百計(jì)節(jié)約開支,使有限的資金發(fā)揮更大的效益。
年初,我們認(rèn)真編制了經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,對(duì)所有業(yè)務(wù)活動(dòng),首先算清算細(xì)每筆支出,每項(xiàng)活動(dòng)限定支出數(shù)額,且每次活動(dòng)預(yù)算都經(jīng)校務(wù)會(huì)集體討論確定,經(jīng)辦人員只許節(jié)支,不許超支。對(duì)于四費(fèi)開支,我們每月列表公布,例會(huì)專題討論哪些不該支出的費(fèi)用,所有招待費(fèi)用及租車、旅差費(fèi)用必須先審批后支出,未經(jīng)預(yù)先審批的費(fèi)用一律不予報(bào)銷,嚴(yán)把報(bào)帳程序和財(cái)經(jīng)紀(jì)律關(guān),同時(shí),我們在結(jié)帳時(shí)嚴(yán)把價(jià)格關(guān),不徇私情,將每項(xiàng)價(jià)格降到最低點(diǎn)。如租車,我們采取招標(biāo)方式,將租車費(fèi)降低了,小車到瀏陽辦事一天,由原來200元降到150元,雖得罪了不少客戶,但也節(jié)約了不少開支,提高了資金的使用率,減少了很多不必要的開支。中心校全體成員嚴(yán)于律已、勤儉節(jié)約,制定了嚴(yán)格的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,如不準(zhǔn)用公款進(jìn)入營業(yè)性歌廳、舞廳等。嚴(yán)格控制會(huì)議開支,會(huì)議餐一律在自己食堂進(jìn)行,且不用煙酒,僅這一項(xiàng)去年節(jié)省開支5000余元。個(gè)別校長開玩笑說:“中心校開會(huì),招待檔次一年下一個(gè)臺(tái)階。”話雖這么說,但減少了不必要的浪費(fèi)和開支。去年,各中心學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)都很緊張,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道普遍超支,但我們在經(jīng)費(fèi)使用上因?yàn)閲?yán)格按計(jì)劃支出,不但沒有超支,而且還結(jié)余12000多元。我鎮(zhèn)各中小學(xué)校也嚴(yán)格執(zhí)行中心學(xué)校的關(guān)于財(cái)務(wù)管理方面提出的要求,加大預(yù)算執(zhí)行力度,取得了良好效果,全年共結(jié)余經(jīng)費(fèi)11萬元。
去年,我們在上級(jí)未撥款的情況下,撥付了3萬多元,用于改善引秀完小、中山中學(xué)的辦學(xué)條件。各校自籌資金改善了各小學(xué)的辦學(xué)條件,文光中學(xué)自籌資金2萬余元,加強(qiáng)校園文化建設(shè)。對(duì)各校改善辦學(xué)條件的經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格審批和監(jiān)督,大大提高了資金使用率,得到各校和社會(huì)群眾的高度評(píng)價(jià)。
三、建立財(cái)務(wù)公開制度,健全民主監(jiān)督機(jī)制。
中心校財(cái)務(wù)支出,均經(jīng)校務(wù)會(huì)研究決定,每筆經(jīng)費(fèi)支出,不是一個(gè)人說了算,而是集體討論決定,如去年組織中學(xué)生男子籃球賽,組織參加市科技藝術(shù)節(jié),田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),召開職工代表會(huì)等活動(dòng),活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支總是先集體預(yù)算,而后嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。特別是采購商品,中心校都實(shí)行集體采購,如購買獎(jiǎng)品、紀(jì)念品都有三人以上一同前往采購,并貨比三家,集體拍板,采購的東西做到貨真價(jià)實(shí),并將采購價(jià)格向老師們通報(bào)。如去年教師節(jié)的紀(jì)念品,很多教師說“劃算、實(shí)惠”。避免了暗箱操作現(xiàn)象,節(jié)約了不少開支。
中心校財(cái)務(wù)工作,長期接受群眾監(jiān)督,每期由鎮(zhèn)職工代表審查,將審查結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告,中心校設(shè)有財(cái)務(wù)公開欄,定期公布財(cái)務(wù)收支情況。同時(shí),各校都設(shè)有財(cái)務(wù)公開欄,健全民主監(jiān)督機(jī)制,很多職工代表反映:“現(xiàn)在的中心校的財(cái)務(wù)工作透明度提高了,我們表示放心?!币?yàn)榻⒑屯晟屏素?cái)務(wù)公開制度,健全了民主監(jiān)督機(jī)制,杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象,進(jìn)一步提高了透明度,從而使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮了更大的作用和效益,有力的保障了中心校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)和群眾的贊譽(yù)。
四、求真務(wù)實(shí),作好集中會(huì)計(jì)核算工作
去年5月,我鎮(zhèn)集中會(huì)計(jì)核算中心正式組建,取消了各中小學(xué)的會(huì)計(jì)崗位,撤銷了各學(xué)校銀行帳戶,組織了資產(chǎn)移交和財(cái)務(wù)交接工作。核算中心的成立,使我鎮(zhèn)在財(cái)務(wù)管理上邁上了一個(gè)新臺(tái)階,為財(cái)務(wù)工作走向規(guī)范化從機(jī)制上提供了強(qiáng)有力的保障。建立集中會(huì)計(jì)核算中心后,對(duì)各校財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了培訓(xùn),同時(shí)制定了財(cái)務(wù)規(guī)定,聯(lián)絡(luò)員工作規(guī)劃,各學(xué)校報(bào)帳,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,收支兩條線,嚴(yán)格備用金制度,沒有哪一所學(xué)校發(fā)現(xiàn)坐收坐支現(xiàn)象。對(duì)超備用金支出,各學(xué)校必須先填寫經(jīng)費(fèi)支出審批表,先由委派會(huì)計(jì)初審,簽出擬辦意見,后交中心學(xué)校一校長審批,嚴(yán)格控制資金用途,避免了學(xué)校新的負(fù)債現(xiàn)象。做到了專項(xiàng)資金專項(xiàng)列支,扭轉(zhuǎn)了過去學(xué)校濫發(fā)福利的現(xiàn)象,提高了資金的使用效益。
去年,有所學(xué)校向上級(jí)爭取了一筆經(jīng)費(fèi),學(xué)校想利用這筆資金給老師發(fā)點(diǎn)福利,在審批過程中,我們發(fā)現(xiàn)了這一問題,立即予以糾正,并向?qū)W校做好了解釋工作,明確提出上級(jí)來的建設(shè)經(jīng)費(fèi)只能用于學(xué)?;窘ㄔO(shè),不能用于教師福利開支,通過講解政策,得到了學(xué)校的理解和支持。
一、上半年開展的工作及取得的成效
2011年上半年,基建財(cái)務(wù)科(審價(jià)中心)共歸集資金13303.05萬元,撥付資金19304.31萬元,協(xié)調(diào)資金歸集53次;工程竣工財(cái)務(wù)決算5個(gè),審定2922.64萬元,收回結(jié)余資金8.44萬元;財(cái)政預(yù)算審核工程56個(gè),送審金額26605.4萬元,審定24627.42萬元,共審減各項(xiàng)不合理資金1977.98萬元,核減率7.43%;參加設(shè)計(jì)、規(guī)劃論證51次,完成25個(gè)工程的招標(biāo)文件和合同審查,參加29個(gè)工程招投標(biāo)工作,27個(gè)工程驗(yàn)收工作;開展17次財(cái)務(wù)輔導(dǎo)和檢查,組織160人(次)參加培訓(xùn);參加33次協(xié)調(diào)會(huì),工程變更現(xiàn)場踏看54次,工程變更聯(lián)合審查5次??剖遥ㄖ行模┻M(jìn)一步強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目資金管理,提高政府投資效益,努力完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作情況報(bào)告如下:
(一)建制度、抓實(shí)效,穩(wěn)步推進(jìn)“規(guī)范管理”
1、進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理突出一個(gè)“規(guī)”。經(jīng)十四屆政府第6次市長辦公會(huì)議審議通過,由市政府《轉(zhuǎn)發(fā)市財(cái)政局〈關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的若干規(guī)定〉的通知》(建政辦函〔2011〕73號(hào))。一是《通知》從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工程、工程財(cái)務(wù)核算等六方面提出具體的管理意見。二是召開2次專題協(xié)調(diào)會(huì),市府辦、紀(jì)委、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)、交易中心等部門參加,圍繞任務(wù)和要求,開展調(diào)研。三是于5月15日前對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)項(xiàng)目基建財(cái)務(wù)情況完成摸底調(diào)查,5月27日由市財(cái)政局牽頭完成今年第一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基建財(cái)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要包括政府投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、竣工財(cái)務(wù)決算等七方面的課程。并通過《今日》、《新聞網(wǎng)》進(jìn)行廣泛宣傳報(bào)道。四是已開展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基建財(cái)務(wù)的專項(xiàng)檢查工作。6月份完成對(duì)大洋鎮(zhèn)、更樓街道的兩個(gè)項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題已進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)并要求整改。
2、規(guī)范內(nèi)控機(jī)制保證質(zhì)量突出一個(gè)“嚴(yán)”。全面清理內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理制度,理順科室直接撥付操作流程,積極協(xié)調(diào)資金歸集工作,進(jìn)一步完善相關(guān)制度和建立內(nèi)控機(jī)制,確?;ㄘ?cái)務(wù)管理工作規(guī)范、高效地運(yùn)行。對(duì)評(píng)審項(xiàng)目情況較為復(fù)雜、評(píng)審依據(jù)模糊不清、對(duì)賬時(shí)雙方爭議較大的,建立會(huì)商會(huì)審制、匯報(bào)制等,為財(cái)政項(xiàng)目評(píng)審提供了客觀權(quán)威的技術(shù)保障。
3、促進(jìn)效能建設(shè)內(nèi)外并舉突出一個(gè)“齊”。重新制定和完善科室(中心)內(nèi)部管理制度,提高行政執(zhí)行力和時(shí)效性;明確了資料報(bào)審的總體原則和具體要求,重申了項(xiàng)目資料補(bǔ)報(bào)程序,避免多次補(bǔ)送資料情況的發(fā)生,提高工作時(shí)效。
4、強(qiáng)化委托審核管理力度突出一個(gè)“控”。在業(yè)務(wù)不斷拓展、工作量增加的情況下,利用中介力量參與財(cái)政預(yù)算審核,對(duì)評(píng)審依據(jù)、程序、方法、內(nèi)容、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面的管理、指導(dǎo)和監(jiān)督,對(duì)預(yù)算審核疑難問題及時(shí)提出復(fù)審處理意見,督促協(xié)審單位落實(shí)進(jìn)度和質(zhì)量,并且每周五通過電話進(jìn)行聯(lián)系、督促,保證了委托工程預(yù)算審核的順利進(jìn)行。
(二)提業(yè)績、保質(zhì)量,扎實(shí)開展“全面評(píng)審”
1、多舉措強(qiáng)化重點(diǎn)建設(shè)資金保障突出一個(gè)“活”。一是靈活調(diào)劑財(cái)政閑置資金。針對(duì)重點(diǎn)工程貸款規(guī)模居高不下與財(cái)政專戶存款資金閑置現(xiàn)狀,建立資金臨時(shí)調(diào)劑制度,解決重點(diǎn)建設(shè)資金臨時(shí)不足問題,減輕高額貸款利息負(fù)擔(dān)。二是積極協(xié)調(diào)相關(guān)建設(shè)單位做好歷年建設(shè)資金催欠工作,彌補(bǔ)建設(shè)資金不足。三是優(yōu)化資金調(diào)配撥付。根據(jù)輕重緩急安排項(xiàng)目資金,進(jìn)一步規(guī)范資金審批流程,加快資金撥付效率,確保資金準(zhǔn)確及時(shí)到位。四是加強(qiáng)資金審核把關(guān)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤審價(jià),將項(xiàng)目資金審核從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊⑹轮锌刂?,從源頭上規(guī)范工程造價(jià)管理,有效防止預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的情況。五是協(xié)調(diào)歸集建設(shè)資金。對(duì)外,加強(qiáng)與建設(shè)單位的聯(lián)系、溝通,及時(shí)收集建設(shè)有關(guān)資料,做好項(xiàng)目融資對(duì)接。如:初中、洋溪大橋建設(shè)工程。對(duì)內(nèi),積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào),及時(shí)歸集項(xiàng)目建設(shè),半年來,協(xié)調(diào)資金歸集53次,共歸集資金13303.05萬元,撥付資金19304.31萬元。
2、以上臺(tái)階項(xiàng)目為抓手突出一個(gè)“重”。4月25日通過市局正式發(fā)文《關(guān)于實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目月報(bào)制度的通知》(建財(cái)基建﹝2011﹞180號(hào))。雖然我市今年60個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目僅有6個(gè)項(xiàng)目在基建科撥付資金,但科室不畏困難,將開展政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目管理臺(tái)賬明確為上臺(tái)階項(xiàng)目,同時(shí)也列為科室今年重點(diǎn)工作。
(1)《通知》中有編報(bào)范圍、編報(bào)內(nèi)容、編報(bào)要求、起訖時(shí)間、編報(bào)時(shí)間等五方面的內(nèi)容。其中編報(bào)的內(nèi)容主要包括:項(xiàng)目的名稱、資金拼盤、招投標(biāo)、運(yùn)行模式、資金到位、撥付進(jìn)度、工程進(jìn)度、存在的問題及困難等方面的內(nèi)容。
(2)5-6月科室全面走訪了今年我市60個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,并向各重點(diǎn)項(xiàng)目單位直接發(fā)放了《通知》,確保文件及時(shí)發(fā)放并傳達(dá)到重點(diǎn)項(xiàng)目,明確了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系人;同時(shí),對(duì)各重點(diǎn)項(xiàng)目填表人就月報(bào)的填寫進(jìn)行了輔導(dǎo)。
(3)科室確定人員統(tǒng)計(jì)、整理月報(bào),保證月報(bào)及時(shí)收集、編報(bào)。
(4)經(jīng)整理、統(tǒng)計(jì)、完善后,今年政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫臺(tái)賬資料已按月份編報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)科室安排建設(shè)資金提供信息保障。
3、拓寬直接撥付領(lǐng)域突出一個(gè)“全”。開展了壽昌垃圾填埋場二期工程等126個(gè)項(xiàng)目的直接撥付審核工作,實(shí)現(xiàn)了直接撥付管理的全覆蓋,累計(jì)完成直接撥付審核事項(xiàng)835項(xiàng),招標(biāo)文件審核與合同審核25項(xiàng),審核直接撥付資金19304.31萬元。直撥管理過程中,及時(shí)了解工程建設(shè)情況,規(guī)范招標(biāo)文件、合同、工程變更、預(yù)算的審核等工作,按規(guī)定的撥付程序嚴(yán)格審核,避免了不合理費(fèi)用的支付。
4、開展基本建設(shè)財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查與輔導(dǎo)突出一個(gè)“傳”。上半年,基建財(cái)務(wù)科共開展17次財(cái)務(wù)輔導(dǎo)和檢查,組織160人(次)參加培訓(xùn);涉及的部門(單位)有交司、交通局、建設(shè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等。
5、把好工程預(yù)算審核關(guān)口突出一個(gè)“實(shí)”。不唯增、不唯減、只唯實(shí),以預(yù)算審核為基礎(chǔ),積極調(diào)配力量,抓進(jìn)度、抓質(zhì)量,嚴(yán)把建設(shè)工程施工預(yù)算關(guān)。上半年完成了大洲溪河道改造等工程預(yù)算審核56個(gè),送審金額26605.4萬元,審定24627.42萬元,共審減各項(xiàng)不合理價(jià)款1977.98萬元,核減率7.43%。
6、探索項(xiàng)目預(yù)算審核試點(diǎn)突出一個(gè)“精”。繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大項(xiàng)目預(yù)算審核范圍,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項(xiàng)目預(yù)算審核10個(gè)工程,水利建設(shè)5個(gè)工程預(yù)算審核。充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用,逐步提高項(xiàng)目支出預(yù)算安排的準(zhǔn)確性、合理性,逐步發(fā)揮源頭控制造價(jià)的作用,確保財(cái)政資金的績效。
7、實(shí)施過程跟蹤評(píng)審管理突出一個(gè)“準(zhǔn)”。開展對(duì)錢塘江干堤富春江庫區(qū)市梅城段堤防加固等工程的全過程跟蹤審核,參與杭州市局項(xiàng)目管理成本調(diào)研等重要工作。上半年,科室(中心)共參加設(shè)計(jì)、規(guī)劃論證51次,完成25個(gè)工程的招標(biāo)文件和合同審查,參加29個(gè)工程招投標(biāo)工作,27個(gè)工程驗(yàn)收工作;參加33次協(xié)調(diào)會(huì),工程變更現(xiàn)場踏看54次,工程變更聯(lián)合審查5次,“零節(jié)假日”服務(wù)10次。
8、開展基建項(xiàng)目績效評(píng)審?fù)怀鲆粋€(gè)“效”。發(fā)揮財(cái)政評(píng)審專業(yè)優(yōu)勢,開展羅村水庫除險(xiǎn)加固工程等5個(gè)基建項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià),從工程的決策、實(shí)施、竣工使用三個(gè)階段著手,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的工程管理、財(cái)務(wù)管理,項(xiàng)目建成后的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益等進(jìn)行全面評(píng)價(jià),為以后類似政府投資項(xiàng)目的建設(shè)提供了借鑒和參考。
9、推進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)評(píng)審機(jī)制突出一個(gè)“新”。與杭州市局一起,建立評(píng)審機(jī)構(gòu)上下聯(lián)動(dòng)工作長效機(jī)制。項(xiàng)目涵蓋概預(yù)算、工程預(yù)算、全過程跟蹤評(píng)審、工程竣工財(cái)務(wù)決算及后評(píng)價(jià)等基本建設(shè)的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(三)搭平臺(tái)、促提升,積極打造“陽光評(píng)審”
1、搭建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方便高效突出一個(gè)“快”。以“陽光評(píng)審”為契機(jī),通過電子郵件、黨政網(wǎng)、科室QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)方式,實(shí)現(xiàn)了信息共享和協(xié)同工作,整合了工作平臺(tái),為科室資金撥付和預(yù)算審核業(yè)務(wù)的智能化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化提供了技術(shù)保障,展示財(cái)政投資績效。
2、公開評(píng)審結(jié)果有理有據(jù)突出一個(gè)“透”。一是今年又增印300本政府投資項(xiàng)目文件選編,主要發(fā)放對(duì)象為今年重點(diǎn)項(xiàng)目管理單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)項(xiàng)目管理人員,加強(qiáng)各類政府投資項(xiàng)目文件的透明性與公開性;二是及時(shí)反饋資金撥付與預(yù)算審核情況,使各建設(shè)單位及時(shí)了解科室工作進(jìn)展情況。
(四)優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)隊(duì)伍,努力創(chuàng)建“和諧評(píng)審”
1、優(yōu)服務(wù)、想他人之想突出一個(gè)“圓”。積極做到換位思考,一是利用辦事指南,規(guī)范直接撥付及預(yù)算審核的送審資料要求及流程;二是利用科室現(xiàn)有的資料,幫助建設(shè)單位補(bǔ)充、補(bǔ)全及復(fù)印資料,加快撥付進(jìn)度;三是幫助建設(shè)單位與各行政主管部門協(xié)調(diào),想辦法做好事、做成事。如:今年農(nóng)歷年二十九,為將文化中心上一日剛歸集的300萬元資金及時(shí)撥付到位,基建科積極和建設(shè)單位、分管領(lǐng)導(dǎo)、國庫科、核算中心、銀行等做好協(xié)調(diào)工作,打破慣例安排科室人員專門傳送撥付材料,確保在過年前完成撥付,維護(hù)農(nóng)民工的利益,促進(jìn)春節(jié)期間社會(huì)和諧穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升隊(duì)伍素質(zhì)突出一個(gè)“勤”。利用“周學(xué)制、月講壇、季競賽、年輪訓(xùn)”載體,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室建設(shè)。以“坐下來讀書、靜下心思考、沉下去調(diào)研、提起筆寫作”的良好習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和績效意識(shí)。將學(xué)習(xí)與能力提升相結(jié)合,講求實(shí)效。在提出“不懂業(yè)務(wù),怎么服務(wù)”這一思考題的前提下,從財(cái)稅工作實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以多學(xué)習(xí)、多思考來練好內(nèi)功。善于提出問題,解決問題,勇于創(chuàng)先爭優(yōu),用心干事。同時(shí),堅(jiān)持系統(tǒng)培訓(xùn),積極參加省、市財(cái)政局及各行業(yè)主管部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn),并創(chuàng)造施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)等多種機(jī)會(huì)鍛煉提高科室人員的管理及專業(yè)能力。
3、改進(jìn)作風(fēng)注重廉政建設(shè)突出一個(gè)“緊”。一是廉政教育不放松,通過收看典型案例等一系列主題教育方式,進(jìn)一步筑起科室(中心)干部防腐拒變的思想防線;二是改進(jìn)作風(fēng)不放松,科室獲得“先進(jìn)科室”稱號(hào)后,以“百尺竿頭,更進(jìn)一步”要求每位干部必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),查找作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足之處并加以落實(shí)整改;三是接受監(jiān)督不放松,通過接受服務(wù)對(duì)象、社會(huì)公眾的監(jiān)督,加強(qiáng)科室(中心)行風(fēng)效能建設(shè),提高辦事效率。
4、以“效能亮劍”為抓手和學(xué)習(xí)型城市為平臺(tái)突出一個(gè)“效”。一是科室全體成員準(zhǔn)確把握“效能亮劍”專項(xiàng)行動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和基本原則,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步明確工作要求,扎實(shí)開展“效能亮劍”專項(xiàng)行動(dòng)。作為一線干部職工要邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高,迅速將治庸治懶治散行動(dòng)貫徹到工作的方方面面。二是借“效能亮劍”專項(xiàng)行動(dòng)加強(qiáng)管理,做到人人參與,人人投入。通過扎實(shí)開展“效能亮劍”專項(xiàng)行動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力、聚心添動(dòng)力的目標(biāo)。三是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城市從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部抓起,樹立正確的學(xué)習(xí)慨念。四是通過治庸治懶治散,凝聚干部合力,激發(fā)工作熱情,營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)干部勤政廉政,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
5、以社會(huì)評(píng)價(jià)為鏡子突出一個(gè)“省”。對(duì)此次市社會(huì)評(píng)價(jià)提出的意見和問題,從反映出來的問題背后進(jìn)行深入剖析,由表及里、見微知著、尋找根源。本著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度進(jìn)行積極整改,并做到立整立改,能做到的要立即付諸行動(dòng),受客觀條件制約、存在困難的,也要耐心做好群眾工作。
6、共享交流推進(jìn)整體發(fā)展突出一個(gè)“動(dòng)”。開展與周邊縣(市、區(qū))交流調(diào)研工作,對(duì)各地的工作機(jī)制、業(yè)務(wù)職能、直接撥付流程等進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對(duì)過程管理和撥付中碰到問題的處理等進(jìn)行探討交流,加強(qiáng)地區(qū)之間的經(jīng)驗(yàn)交流和信息共享。
二、下半年工作思路
按照市委、市政府總體工作要求,切實(shí)履行財(cái)政職能,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)財(cái)政管理,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督,努力提高財(cái)政資金績效:
(一)繼續(xù)建立健全政府投資項(xiàng)目管理各項(xiàng)制度,增強(qiáng)工作執(zhí)行力
一是適時(shí)修訂完善《市政府投資項(xiàng)目資金直接撥付管理辦法》、《市政府投資項(xiàng)目變更管理實(shí)施細(xì)則》等;二是完善內(nèi)部監(jiān)控體系和工作職責(zé),著力提高服務(wù)和管理水平;三是將2011年出臺(tái)的文件進(jìn)行補(bǔ)充后再次匯編成冊。
(二)積極開展竣工財(cái)務(wù)決算審查,強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理
1、以基建財(cái)務(wù)檢查和財(cái)務(wù)輔導(dǎo)為契機(jī),糾正項(xiàng)目資金管理中不規(guī)范行為及存在的問題。擬發(fā)文由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織開展基建財(cái)務(wù)自查工作,并組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查,切實(shí)提高財(cái)政資金使用績效。
2、繼續(xù)積極開展以強(qiáng)化項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作為重點(diǎn)的政府投資項(xiàng)目資金管理自查工作,對(duì)近年來項(xiàng)目竣工情況進(jìn)行調(diào)查梳理,對(duì)未按照規(guī)定編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算的要求補(bǔ)報(bào),經(jīng)審查審批后及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善對(duì)協(xié)審機(jī)構(gòu)的管理,提高項(xiàng)目審核質(zhì)量
一要通過專項(xiàng)檢查、單項(xiàng)評(píng)價(jià)、實(shí)地考察、質(zhì)量稽核等機(jī)制,確保項(xiàng)目評(píng)審質(zhì)量;二要積極做好2012-2013年預(yù)算審核協(xié)審機(jī)構(gòu)政府采購的前期工作;三要完善中介評(píng)審機(jī)構(gòu)信息檔案;四要強(qiáng)化完善財(cái)政、被委托評(píng)審機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目業(yè)主之間的銜接溝通機(jī)制。
(四)以“財(cái)政衛(wèi)士”的職責(zé)形象打造為標(biāo)桿,夯實(shí)審核基礎(chǔ),營造和諧審核與撥付的良好環(huán)境
1、抓好宣傳引導(dǎo)。一是要充分利用媒體廣泛宣傳,在全社會(huì)形成共識(shí),營造開展政府投資項(xiàng)目規(guī)范管理的良好氛圍;二是要通過主動(dòng)匯報(bào)和專題報(bào)告等形式,積極爭取自身工作能得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持,成為強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾;三是通過主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),與相關(guān)部門共同配合做好政府投資項(xiàng)目管理工作;四是繼續(xù)開展政府投資項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和輔導(dǎo),將政策宣傳結(jié)合到業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作中。
2、抓好文化建設(shè)。一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),激發(fā)干部職工立足本職、勤奮工作,鞏固兩種意識(shí)、發(fā)揚(yáng)兩種精神,即:大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神。二是推進(jìn)快樂工作理念,營造良好發(fā)展氛圍。
(五)廉潔高效地開展作風(fēng)建設(shè),深入推進(jìn)文化建設(shè)工作,進(jìn)一步推進(jìn)政府投資項(xiàng)目管理上臺(tái)階
2005年**分公司取得了可喜的成績,作為分公司財(cái)務(wù)部在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在**分公司剛剛成立的情況下,各項(xiàng)工作都得以順利的開展。在過去的半年里在不斷改善工作方式、方法的同時(shí),順利完成各項(xiàng)工作。
首先,非常感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和支持,特別是分公司領(lǐng)導(dǎo)任我為財(cái)務(wù)部的兼職宣傳員,我感到無比榮幸。我認(rèn)為,這種對(duì)我工作能力的肯定和認(rèn)可,有如此強(qiáng)大的精神支持,是我做好分公司宣傳員工作的巨大精神動(dòng)力和力量。在此,我忠心的表示感謝,我一定不負(fù)眾望,把作為一件重要任務(wù)來抓,做好這項(xiàng)工作!
其次,我想利用這次機(jī)會(huì)談?wù)勜?cái)務(wù)管理部大概的工作情況。財(cái)務(wù)部作為分公司的一個(gè)重要部門,它的財(cái)務(wù)工作是公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中一項(xiàng)非常重要的工作,它掌握和控制著公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它同其他部門的經(jīng)營工作是密切相關(guān)的。為了分公司各項(xiàng)工作能夠得以順利開展,財(cái)務(wù)部在其他部門的協(xié)同下做了大量的工作,在人員緊缺情況之下,每天加班加點(diǎn)的工作,順利的完成了集團(tuán)公司和分公司安排的各項(xiàng)工作,保證了分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作。特別值得一提的是,在國慶期間,財(cái)務(wù)管理部為了分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)到集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)部全體人員(除了我)放棄了國家法定的假期,這種敬業(yè)的精神特別令我感動(dòng),她們?yōu)槲覀儤淞⒘藢W(xué)習(xí)的榜樣!我希望各位分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事了解財(cái)務(wù)部情況,多多支持財(cái)務(wù)工作。
由于分公司剛剛成立,我們職工從思想和認(rèn)識(shí)上還不能完全適應(yīng)公司新的規(guī)章制度,對(duì)工作存在一定的誤解,使部門與部門之間的工作協(xié)調(diào)有些困難,這些都是可以理解的,重要的是,我希望相互之間在工作中應(yīng)該不斷加強(qiáng)交流和學(xué)習(xí),盡快地消除這種工作上和思想上的差異,按照公司規(guī)章制度,做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門工作的協(xié)調(diào)關(guān)系。
分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展,這就要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督力度,細(xì)化服務(wù)深度,以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。我們安寧分公司的《公司財(cái)務(wù)管理制度》《集團(tuán)股份有限公司核算制度》等一系列制度的推行,使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。版權(quán)所有
農(nóng)村財(cái)務(wù)委托工作涉及農(nóng)村“三資管理”、土地承包、民主管理、集體資產(chǎn)管理、公章等內(nèi)容,工作開展得好壞,直接關(guān)系到黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí),關(guān)系到農(nóng)村各項(xiàng)利益關(guān)系的調(diào)整。在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)委托中心圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真做好各村“三資管理”工作,建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管的長效機(jī)制。
1、農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管方面。參加全省農(nóng)村“三資管理”信息化培訓(xùn)班,系統(tǒng)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化三資臺(tái)帳的操作程序及流程,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)工作,并組織各村開展債權(quán)債務(wù)、長期投資、固定資產(chǎn)的摸底登記工作,對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行核實(shí)、登記、拍照,做到賬實(shí)相符,錄入“三資管理”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)存檔備案以及上報(bào),對(duì)賬實(shí)不符的固定資產(chǎn),債權(quán)債務(wù)、長期投資,嚴(yán)格按照民主程序進(jìn)行核銷處理。并認(rèn)真查找核對(duì)因20__年村財(cái)鎮(zhèn)代管前賬目不平及__*等村斷帳、__片各村設(shè)置賬目不全沒有總賬等遺留問題,中心各工作人員積極認(rèn)真仔細(xì)的一一核對(duì)各類明細(xì)賬與憑證,16個(gè)村全部建立健全了總賬,做到了賬賬相符。與區(qū)農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站聯(lián)系、溝通,采取切實(shí)可行的辦法進(jìn)行賬目處理。
2、加大村務(wù)公開、民主監(jiān)管力度。加大村務(wù)公開的監(jiān)督、檢查力度,采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式,督導(dǎo)村務(wù)公開于每季度后10日前進(jìn)行公開,財(cái)務(wù)收支進(jìn)行逐筆逐項(xiàng)公開,對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題隨時(shí)公開。
3、積極開展做好陽光工程培訓(xùn)工作。今年共辦培訓(xùn)班四期,分別是果樹種植、農(nóng)村沼氣工、蔬菜栽培、草莓種植等,共培訓(xùn)200人。起到了很好的作用。7月份組織人員參加全省新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
4、年初搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)的資料和數(shù)據(jù)來源于村級(jí),來源于實(shí)際,積極創(chuàng)造便利條件,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化報(bào)表。
二、強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
三、貫徹《農(nóng)村土地承包法》,引導(dǎo)、規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),搞好土地適度規(guī)模經(jīng)營。
1、進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包制度。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村土地承包法,積極促進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),專門設(shè)立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息員,加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)及時(shí)上報(bào)的工作力度,20__年我鎮(zhèn)實(shí)際共流轉(zhuǎn)土地800余畝,流轉(zhuǎn)山林3000余畝,同時(shí)對(duì)人口增減情況要按照政策處理,不準(zhǔn)隨意調(diào)整或收回承包地。
2、積極開展農(nóng)村土地承包合同糾紛調(diào)解、仲裁工作。著力抓好土地承包合同糾紛,探索土地承包合同糾紛的調(diào)解工作,切實(shí)把土地承包糾紛解決在基層。
四、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)。
積極與我鎮(zhèn)一事一議項(xiàng)目村及時(shí)結(jié)合,對(duì)一事一議的賬務(wù)及時(shí)處理。
五、加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展。
切實(shí)履行職責(zé),開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè),推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。我鎮(zhèn)現(xiàn)有市級(jí)示范社5家,今年幫助五家農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)市級(jí)示范社,已經(jīng)到了市審批環(huán)節(jié)。對(duì)已經(jīng)確定的市區(qū)合作社,建立長久聯(lián)系,保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò),幫助爭取有關(guān)項(xiàng)目支持,積極提供指導(dǎo)服務(wù)。
六、積極開展做好陽光工程培訓(xùn)工作。今年共辦培訓(xùn)班四期,分別是果樹種植、農(nóng)村沼氣工、蔬菜栽培、草莓種植等,共培訓(xùn)200人。起到了很好的作用。7月份組織人員參加全省新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
七、積極做好全鎮(zhèn)中心工作以及包村指導(dǎo)員的工作。
2013年工作計(jì)劃:
一、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)的五及村務(wù)公開工作。
1、進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)委托服務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范化管理。利用“三資”管理平臺(tái),年底前大部分村全部實(shí)現(xiàn)三資一體化管理,賬目核算、重點(diǎn)工程項(xiàng)目招投標(biāo)、村務(wù)公開全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化;
2、加大村務(wù)公開管理工作。針對(duì)村務(wù)公開中存在的問題,進(jìn)一步加大村務(wù)公開宣傳力度,嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開制度,使我鎮(zhèn)村務(wù)公開走上規(guī)范化的道路,爭創(chuàng)市區(qū)村務(wù)公開、民主管理工作的先進(jìn)單位。
二、認(rèn)真做好村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)公益項(xiàng)目的申請財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金等工作。
認(rèn)真學(xué)習(xí)惠農(nóng)政策,組織我鎮(zhèn)范圍內(nèi)的市區(qū)示范合作社成立聯(lián)合社,更好的發(fā)揮合作社的作用。積極幫助協(xié)調(diào)對(duì)上爭取項(xiàng)目,年底力爭我鎮(zhèn)有一家省級(jí)示范社。
三、努力提高便民服務(wù)意識(shí)。
依托便民服務(wù)中心切實(shí)提高為民服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)服務(wù)內(nèi)容公開化,需要進(jìn)一步加大硬件投入,強(qiáng)化中心工作人員的培訓(xùn)力度,在有機(jī)會(huì),有條件的情況下組織中心工作人員參加行政服務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進(jìn)辦事能力專業(yè),服務(wù)質(zhì)量一流。有效地樹立機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的新形象。
1、依法公開,確保程序合法。加強(qiáng)便民服務(wù)中心順利運(yùn)轉(zhuǎn),便民服務(wù)中心每周一次組織工作人員集中學(xué)習(xí),確保依法公開,程序合法。
2、公開辦事權(quán)限,確保責(zé)任到位。研究制定了工作職責(zé)牌,掛在服務(wù)中心顯要位置,對(duì)辦事事項(xiàng)等做了明確規(guī)定,確保公開事項(xiàng)責(zé)任到位。
3、公開工作流程,確保服務(wù)過程簡潔直接,避免村民重復(fù)跑腿。中心大廳內(nèi)設(shè)置工作流程圖,讓村民一目了然,中心要求工作人員熱情服務(wù),對(duì)不明白的村民進(jìn)行耐心解說,簡化辦事程序,避免多次跑腿,一事多辦現(xiàn)象。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理監(jiān)督作用。
財(cái)務(wù)管理是殘疾人事業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,承擔(dān)著籌措經(jīng)費(fèi),使用經(jīng)費(fèi)和管理經(jīng)費(fèi)的基本職能。為了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,根據(jù)財(cái)務(wù)工作自身特點(diǎn)、要求制度先行,各級(jí)殘聯(lián)要健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部審計(jì)制度。郭處長在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)各級(jí)殘聯(lián)在完善財(cái)務(wù)制度的同時(shí)要做到如下幾點(diǎn):一是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)報(bào)帳一支筆審批,實(shí)行統(tǒng)籌管理,避免多頭支出。二是嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位財(cái)政核算體系,建立財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng),做好資金的統(tǒng)籌安排,保障殘疾人工作實(shí)際需要。三是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,規(guī)范會(huì)計(jì)憑證、票據(jù)管理、帳目電算化錄入等日常會(huì)計(jì)工作,鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員理論及業(yè)務(wù)水平。四是加強(qiáng)計(jì)劃,財(cái)務(wù)運(yùn)作,管好資金,合理科學(xué)地用好資金,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,加強(qiáng)與財(cái)政等有關(guān)部門密切聯(lián)系和溝通,編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,落實(shí)好殘疾人項(xiàng)目配套資金,各級(jí)財(cái)務(wù)部門要在如何做大、做強(qiáng)殘疾人事業(yè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)上下功夫,合理安排好殘疾人專項(xiàng)資金,完成各級(jí)政府所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,糾正違規(guī)行為。
20__年是貫徹“十一五”計(jì)劃的第三年,隨著中央財(cái)政和省級(jí)財(cái)政對(duì)殘疾人事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入的不斷加大。按照中殘聯(lián)的要求,省殘聯(lián)組織人員對(duì)部分市州和縣級(jí)殘聯(lián)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了一次檢查,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。從檢查情況看,各地殘聯(lián)在項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理上大部分都能做到專項(xiàng)管理、專項(xiàng)專用,未發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為.但是在財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開支使用及具體操作過程中,仍然存在一些不合規(guī)、不合法的行為,主要表現(xiàn)在:一是財(cái)務(wù)制度不健全。有的殘聯(lián)機(jī)關(guān)無財(cái)務(wù),帳目設(shè)在二級(jí)單位,這不利于殘疾人事業(yè)發(fā)展;二是項(xiàng)目管理不夠嚴(yán)格,挪用、擠占項(xiàng)目資金現(xiàn)象仍有發(fā)生??h級(jí)殘聯(lián)人員多(主要指貧困縣)以錢養(yǎng)人現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,項(xiàng)目資金投入少;三是科目設(shè)置不合理。收入、支出項(xiàng)目與行政經(jīng)費(fèi)混在一起,無法反映殘疾人事業(yè)投入與使用的真實(shí)情況;四是部門預(yù)算不規(guī)范。預(yù)算編制要求不明細(xì)、不具體,預(yù)算經(jīng)費(fèi)不足,不能確保殘疾人事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是上級(jí)部門監(jiān)督力度不夠,監(jiān)督不嚴(yán)。各地財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)基層殘聯(lián)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行督促檢查,對(duì)檢查工作中存在的問題及時(shí)與當(dāng)?shù)貧埪?lián)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大問題給以內(nèi)部通報(bào)并予以整改,上級(jí)殘聯(lián)對(duì)下級(jí)殘聯(lián)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)督職責(zé),起到監(jiān)督作用。
會(huì)上,對(duì)這次財(cái)務(wù)工作做得好__市殘聯(lián)等四家單位進(jìn)行了表彰,__市殘聯(lián)榮獲全省殘聯(lián)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。我市殘聯(lián)和咸寧市殘聯(lián)就20__年的財(cái)務(wù)工作作了經(jīng)驗(yàn)交流,得到與會(huì)代表的好評(píng)。
三、做好資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
殘疾人事業(yè)資金報(bào)表是全面反映殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支和財(cái)政資金使用情況的權(quán)威性資料,是整個(gè)殘疾人事業(yè)信息統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分。加強(qiáng)殘疾人事業(yè)資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,對(duì)適應(yīng)國家財(cái)政體制改革,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,促進(jìn)殘疾人事業(yè)全面發(fā)展,提高財(cái)務(wù)管理水平具有十分重要意義。
資金報(bào)表工作的重點(diǎn)在基層,基層沒有數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)不真實(shí),數(shù)據(jù)匯總則無據(jù)可查,無源可尋。殘疾人事業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作要以各級(jí)殘聯(lián)部門為主導(dǎo),以殘聯(lián)系統(tǒng)單位為基礎(chǔ),自上而下逐級(jí)管理,自下而上層層負(fù)責(zé),構(gòu)成的一個(gè)整體。各級(jí)殘聯(lián)負(fù)責(zé)對(duì)下一層級(jí)殘聯(lián)進(jìn)行報(bào)表的布置、培訓(xùn)、收集和匯總,從而完成報(bào)表數(shù)據(jù)匯總?cè)蝿?wù)。各基層殘聯(lián)應(yīng)在全面清理資產(chǎn)、負(fù)債、收入支出并辦理年終結(jié)帳的基礎(chǔ)上,依據(jù)登記完整、核對(duì)無誤的會(huì)計(jì)帳簿和其他會(huì)計(jì)核算資料編制成單位會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,帳表相符、表表相符。
目前,各地基層殘聯(lián)系統(tǒng)普遍缺乏專職的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員,大部分地方的會(huì)計(jì)工作都是兼職,部分地方實(shí)行財(cái)務(wù)代管,造成報(bào)表編制工作的困難。而殘疾人資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表是殘聯(lián)系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支狀況的具體反映,涵蓋功能仍需不斷完善,這就要求我們不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,充分利用會(huì)計(jì)報(bào)表功能,分析相關(guān)數(shù)據(jù),為發(fā)展殘疾人事業(yè)服務(wù)。
2013年,在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)林業(yè)局具體指導(dǎo)下,林業(yè)站以建設(shè)生態(tài)旅游鎮(zhèn)為總抓手,強(qiáng)化措施,大力推進(jìn)荒山造林和環(huán)境綠化步伐,突出林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和森林資源保護(hù)工作,全面提升林業(yè)建設(shè)整體水平,確保森林生態(tài)資源持續(xù)穩(wěn)定增長,全鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展取得顯著成效。截至目前,全鎮(zhèn)共完成荒山造林3100畝,新建設(shè)經(jīng)濟(jì)林面積1800畝,森林撫育完成7100畝,育苗500畝,義務(wù)植樹完成25萬余株,鎮(zhèn)域內(nèi)*沂路東西兩線綠化帶得到進(jìn)一步補(bǔ)植和完善,道路景觀得到新的提升。
今年林業(yè)站主要做了以下工作:
一、全力以赴抓好森林防火工作。鎮(zhèn)林業(yè)站一直把防火工作放在重要位置常抓不懈,根據(jù)全鎮(zhèn)森林分布特點(diǎn)和防火形勢要求,防火期內(nèi)一是設(shè)立了3處防火值班點(diǎn),兩處瞭望哨,實(shí)行全天候值班備勤,保持通訊暢通;二是完善防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善防火值班食宿條件,對(duì)滅火機(jī)具和撲火器材及時(shí)進(jìn)行維修、更新,確保防火需要和撲火效能;三是狠抓護(hù)林員管理和撲火隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)撲火技能和安全知識(shí)培訓(xùn),防火期內(nèi)要求護(hù)林防火隊(duì)伍全部到崗到位,確保山有人管,火有人救,責(zé)有人擔(dān);四是加大巡查力度,利用防火車組織人員,統(tǒng)一服裝,及時(shí)查處違規(guī)用火行為,既起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)火情及時(shí)處置的作用,震懾了違規(guī)用火者,又起到了宣傳教育的作用,取得了良好效果。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,今年我鎮(zhèn)防火形勢總體穩(wěn)定,基本未出現(xiàn)大的火情。
二、造林綠化工作成效顯著
根據(jù)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,今年鎮(zhèn)林業(yè)站早動(dòng)手、早準(zhǔn)備,提前踏勘地形,安排造林地點(diǎn),一是入汛后,緊緊抓住雨季雨量豐沛的有利時(shí)機(jī),在劉家臺(tái)、下莊、朱東、朱北、北*山、王家莊等村組織專業(yè)隊(duì)迅速開展荒山造林活動(dòng),完成造林面積3100畝。二是做好*沂路東西兩線道路綠化工作,對(duì)鄭家莊村南和上莊、下莊沿線林帶進(jìn)行補(bǔ)植,通過澆水、扶正、整修樹盤等管理措施,進(jìn)一步提高了林木成活率和保存率,道路景觀得到有效提升。
三、突出抓好特色經(jīng)濟(jì)林園區(qū)和示范基地建設(shè)
以轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,以建設(shè)有機(jī)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)為目標(biāo),以土地流轉(zhuǎn)為突破,堅(jiān)持公司化運(yùn)作為主,積極落實(shí)資本進(jìn)山、項(xiàng)目進(jìn)山的發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展模式,引進(jìn)的山東山里阿哥、*泉、龍燁、得茂實(shí)等一批農(nóng)業(yè)發(fā)展公司,新建藍(lán)莓、高鈣果、大榛子、板栗、黃桃等經(jīng)濟(jì)林示范基地和特色園區(qū)1500余畝,目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)林示范基地面積已達(dá)5000余畝,為*山鎮(zhèn)有機(jī)農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游建設(shè)發(fā)展增添了新的活力,同時(shí)也為廣大群眾發(fā)家致富拓寬了新的門路。
四、花卉苗木基地建設(shè)取得新突破
先后引進(jìn)成立的恒生、楓葉、鴻康、金吉特、*泉等公司和專業(yè)合作社以市場為導(dǎo)向,積極流轉(zhuǎn)土地,建設(shè)花卉苗木基地,南邢、青楊杭、鄭家莊、朱南、上莊、謝家店、五老峪等村新建苗木基地800畝,目前全鎮(zhèn)苗木基地面積已達(dá)20__余畝,
五、其他工作
積極開展森林病蟲害查防工作,降低蟲口率,基本未發(fā)現(xiàn)美國白蛾,楊小舟蛾等病蟲害危害癥狀;繼續(xù)深化林權(quán)制度改革,為涉林單位積極提供服務(wù)和咨詢;在查處林木案件、維護(hù)林木秩序,為有關(guān)單位辦理相關(guān)手續(xù)以及包村和鎮(zhèn)中心工作等方面也做了一定工作,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
正當(dāng)全鄉(xiāng)上下全面貫徹落實(shí)黨的十七大三中全會(huì)精神,全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀之際,李副主任攜各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作,對(duì)此我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委政府及全鄉(xiāng)一萬二千多各族干部群眾表示熱烈歡迎和衷心感謝! 下面將我鄉(xiāng)“五五”普法工作做以下匯報(bào)。
自“五五”普法工作開展以來,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹縣委十屆一次全會(huì)精神縣第十屆人大一次會(huì)議精神,緊緊圍繞建設(shè)“富?!痢痢⒑椭C××、平安××”和“依法治縣”等宏偉目標(biāo),以增強(qiáng)人的法制觀念為先導(dǎo),以提高人的法律意識(shí)為重任,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、依法行政為目標(biāo),狠抓落實(shí),突出重點(diǎn),大力抓了普法工作,促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的和諧健康發(fā)展,為創(chuàng)建“平安××”發(fā)揮了積極的作用,同時(shí)也為構(gòu)建科教興鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)以及富裕和諧××營造良好的法治環(huán)境。
一、基本情況
××鄉(xiāng)位于××縣南部,距縣城17公里。北靠上帕鎮(zhèn),東臨蘭坪縣,南接子里甲鄉(xiāng),西與緬甸毗鄰。全鄉(xiāng)總面積274.3平方公里。全鄉(xiāng)轄6個(gè)村委會(huì)49個(gè)自然村86個(gè)村民小組,受地理環(huán)境、自然歷史和群眾思想文化素質(zhì)低諸多因素制約,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,貧困面大,貧困程度深,是典型的高山峽谷,邊疆貧困、民族宗教為一體的特困鄉(xiāng)。我鄉(xiāng)“五五”普法對(duì)象共有7350人,其中黨政機(jī)關(guān)32人,事業(yè)人員136人,青少年學(xué)生682人,農(nóng)村農(nóng)業(yè)人員6500人。應(yīng)參加考試人員168人。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立健全組織機(jī)構(gòu)
一是黨委政府高度重視。一直以來我鄉(xiāng)黨委政府將普法工作列入了全鄉(xiāng)中心工作的重要議程,召開普法動(dòng)員大會(huì),部署全鄉(xiāng)普法工作的開展,各行政村也相繼召開普法動(dòng)員會(huì),為“五五”普法工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織。為了保證法制宣傳教育工作的順利進(jìn)行,加強(qiáng)對(duì)法律知識(shí)學(xué)習(xí)和普及活動(dòng)的管理、指導(dǎo),明確職責(zé),我鄉(xiāng)及時(shí)成立了鄉(xiāng)黨委副書記為組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的普法教育和依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)“五五”普法工作。同時(shí),各村也相應(yīng)的成立了機(jī)構(gòu),配齊了人員。
三是精心制定普法工作要點(diǎn)。20xx年是“五五”普法的起始之年,我鄉(xiāng)制定了“五五”普法實(shí)施方案。為了更好地開展“五五”普法工作,參照我鄉(xiāng)“五五”普法實(shí)施方案,制定了年度“五五”普法工作規(guī)劃。根據(jù)省州、縣20xx年普法要點(diǎn)精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,起草了《20xx年××鄉(xiāng)普法工作要點(diǎn)》,為全鄉(xiāng)“五五”普法工作的深入開展奠定了良好基礎(chǔ)。
四是著力抓好基層普法陣地建設(shè)。進(jìn)一步加大村、法制宣傳欄等傳統(tǒng)普法陣地建設(shè)力度,充分發(fā)揮基層傳統(tǒng)普法陣地的主渠道作用。注重基層人民調(diào)解、法律服務(wù)等職能,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)提供實(shí)實(shí)在在的法律服務(wù)和保障。
三、結(jié)合實(shí)際,普法工作開展有序
伴隨著我鄉(xiāng)村民法制意識(shí)不斷增強(qiáng),普法教育工作不斷深化,對(duì)我們的普法工作提出更高的要求。為此,我們注重“三個(gè)有機(jī)結(jié)合”。
一是與解決全鄉(xiāng)人民的實(shí)際問題有機(jī)結(jié)合。我們注重把開展普法教育與解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題結(jié)合起來。在農(nóng)村,主要是從抓好村莊整治入手,與普法工作的有機(jī)結(jié)合,有效的推進(jìn)了村莊整治工作有序開展。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),多層次、全方位的進(jìn)行《勞動(dòng)法》、《婚姻法》、《物權(quán)法》等法律的宣傳,有效的增強(qiáng)了居民自我權(quán)益保障意識(shí),為城鎮(zhèn)居民保障體系的完善起到了積極的作用。
二是與創(chuàng)建“民主法治村”有機(jī)結(jié)合。我們堅(jiān)持并深化“依法治理、村民自治、民主管理”的基層普法依法治理工作模式,通過層層試點(diǎn)、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面,在全鄉(xiāng)穩(wěn)步推開了“民主法治村”試點(diǎn)創(chuàng)建工作,極大地豐富和拓展了我鄉(xiāng)“五五”普法工作的內(nèi)涵。目前,全鄉(xiāng)3個(gè)行政村開展了“民主法治示范村”創(chuàng)建。
三是與“法律六進(jìn)”工作有機(jī)結(jié)合。繼續(xù)開展好普法教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位等活動(dòng)。在我們政府機(jī)關(guān)里,每名機(jī)關(guān)干部都有一冊《干部法律讀本》進(jìn)行學(xué)習(xí),每周學(xué)習(xí)日都會(huì)相應(yīng)學(xué)習(xí)法律知識(shí),同時(shí)還自己學(xué)習(xí)《物權(quán)法》。在農(nóng)村,我們開展好傈僳文“五五”普法進(jìn)教堂活動(dòng),發(fā)放云南省法制宣傳畫50余份,××縣土地、森林、計(jì)劃生育、防范愛滋等法制宣傳掛歷2150余份,農(nóng)村反警示教育圖200余份,我鄉(xiāng)司法所工作人員分別兼任行政村法律顧問,有效促進(jìn)了農(nóng)村普法工作的開展。在學(xué)校,我們主要通過警示教育、維護(hù)未成年合法權(quán)益教育、道路交通安全教育、遵紀(jì)守法以及法制圖片展等形式開展了法制宣傳教育。
四、加強(qiáng)法制宣傳力度,營造“五五”普法良好氛圍。
為“五五”普法營造良好氛圍。做好普法工作,不僅要有規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施,更重要的是要堅(jiān)持以人為 本,加強(qiáng)宣傳教育。今年我鄉(xiāng)專門下鄉(xiāng)2次進(jìn)行“五五”普法宣傳,村委會(huì)充分利用宗教節(jié)日群眾聚會(huì),大力宣傳法律法規(guī),從而使群眾對(duì)普法工作重要性的認(rèn)識(shí)又上了一個(gè)新臺(tái)階。
為增強(qiáng)“五五”普法的吸引力、感染力和說服力,我們十分注重貼近群眾、貼近實(shí)際、貼近生活,因應(yīng)群眾的實(shí)際需求,努力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作方式方法,不斷增強(qiáng)“五五”普法的針對(duì)性和實(shí)效性。一是找準(zhǔn)最佳時(shí)機(jī)普法。抓住節(jié)假日,結(jié)合重大政策法律出臺(tái),集中時(shí)間、集中人員,深入村開展各類主題法制宣傳活動(dòng)。我鄉(xiāng)還每月利用街天舉辦一次有關(guān)的法律宣傳和法律咨詢活動(dòng)。同時(shí),針對(duì)我鄉(xiāng)山高坡陡、環(huán)境惡劣,不能把法律宣傳深入到每個(gè)村寨的情況,則通過排查調(diào)處各類社會(huì)矛盾糾紛時(shí),以案說法教育群眾。二是利用各種紀(jì)念活動(dòng)普法。以“124”法制宣傳日為主線,利用消費(fèi)者權(quán)益日、“三八”婦女節(jié)、綜治宣傳月等活動(dòng),會(huì)同相關(guān)部門,面向廣大群眾,集中開展以憲法為核心、以專業(yè)法為重點(diǎn)的法律知識(shí)宣傳普及。今年以來共舉辦法制宣傳活動(dòng)5次,就殘疾人權(quán)益保障、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》、《治安處罰法》、《道路交通安全法》、《憲法》、《農(nóng)村土地承包法》等有關(guān)法律進(jìn)行了宣傳和現(xiàn)場法律咨詢服務(wù)活動(dòng)。
五、完善工作機(jī)制,加強(qiáng)普法隊(duì)伍建設(shè)。
為了保證“五五”普法工作取得實(shí)效,我們注重健全完善各項(xiàng)工作機(jī)制,調(diào)動(dòng)各種積極因素,挖掘各方資源優(yōu)勢,形成齊抓共管、共舉共的良好局面。在普法教育中,通過開展形式多樣的活動(dòng),組織和發(fā)動(dòng)各方力量,幫助基層建立了一支支責(zé)任到人、任務(wù)明確、素質(zhì)較高的群眾身邊的法制宣傳教育隊(duì)伍,包括:充實(shí)完鄉(xiāng)、村、組三級(jí)法制宣傳員隊(duì)伍,培養(yǎng)一批“學(xué)法用法帶頭人”、“法律明白人”,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)留下一支不走的宣傳工作隊(duì)。
現(xiàn)將財(cái)務(wù)科2010年這半年的工作情況總結(jié)如下:
1、搭建財(cái)務(wù)核算體系管理框架
公司成立后,財(cái)務(wù)科積極構(gòu)建財(cái)務(wù)核算體系,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理框架,只要分為四個(gè)板塊。財(cái)務(wù)決算板塊:核算公司經(jīng)營業(yè)績情況,用以滿足國資委、工商、稅務(wù)、銀行等外部監(jiān)管要求;績效會(huì)計(jì)板塊:實(shí)際上是以臺(tái)帳的形式對(duì)決算資料進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,全面真實(shí)反映公司經(jīng)營業(yè)績管理情況,主要用于內(nèi)部管理需要;快報(bào)板塊:每月初,用于快速、初步反映公司的財(cái)務(wù)狀況,滿足國資委對(duì)中央企業(yè)快速了解的需要;預(yù)算報(bào)表板塊:用于反映公司對(duì)以后會(huì)計(jì)期間經(jīng)營狀況進(jìn)行合理預(yù)測情況,促使公司經(jīng)營按計(jì)劃有序進(jìn)行。XX年年度財(cái)務(wù)科共報(bào)送決算文件3份、績效文件3份、快報(bào)文件5份。
2、構(gòu)筑和諧內(nèi)外財(cái)務(wù)管理環(huán)境
構(gòu)筑和諧的內(nèi)外部環(huán)境,是物資公司穩(wěn)步發(fā)展的先決條件。對(duì)物資公司財(cái)務(wù)管理工作同樣如此。
一是取得局財(cái)會(huì)部支持:因?yàn)樵谥贫冉ㄔO(shè)、銀行授信、稅務(wù)處理、外聯(lián)資源等方面局財(cái)會(huì)部都有公司無法比擬的優(yōu)勢,正確看待和處理與局財(cái)會(huì)部的關(guān)系有利于我們創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境,今年的財(cái)務(wù)管理工作一直得到局財(cái)會(huì)部的大力支持。
二是取得多家銀行支持:隨著公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的逐步展開,需要銀行中間業(yè)務(wù)支持將越來越多,XX年年由于公司新設(shè)立,在建設(shè)銀行沒有總授信情況下,辦理了xx項(xiàng)目投標(biāo)和xx項(xiàng)目履約總計(jì)xxx萬元的保函業(yè)務(wù),辦理了xx項(xiàng)目投標(biāo)的資信證明;其次與xx銀行積極聯(lián)系,在局擔(dān)保xxx萬元的情況下,取得了xxx萬元授信總額度,用于保函的開立、資信證明等的出具等中間業(yè)務(wù),目前已經(jīng)在中信銀行的支持下,無保證金出具了xxxx項(xiàng)目xx萬元投標(biāo)保函,節(jié)約了流動(dòng)資金xx萬元。
三是取得稅務(wù)部門支持:XX年年2季度,通過與開發(fā)區(qū)國稅局的充分溝通協(xié)調(diào),一次性取得了增值稅一般納稅人資格,為增值稅的抵扣掃清了障礙,節(jié)約運(yùn)營了成本;自四季度初,向開發(fā)區(qū)國稅局遞交了新辦企業(yè)減免所得稅申請,目前已經(jīng)通過了該國稅局的審批,正在向市國稅局上報(bào)。總的看來,與稅務(wù)局的關(guān)系維持比較融洽。
四是通過德勤上市審計(jì):盡管工總上市審計(jì)和評(píng)估是以XX年12月31日為基準(zhǔn)日,并且物資公司也是新成立,但是公司按照規(guī)定也參與了今年630和930報(bào)表的德勤審計(jì),提供資料和相關(guān)數(shù)據(jù),順利通過上市審計(jì)。
3、融入公司經(jīng)營業(yè)務(wù)管理體系
財(cái)務(wù)科緊緊圍繞公司經(jīng)營開發(fā)開展工作,以此為中心按照輕重緩急安排財(cái)務(wù)科的日常工作,做到有預(yù)見、有計(jì)劃,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作前瞻性、規(guī)劃性,參與了工程物資設(shè)備的招投標(biāo)和鄭西等項(xiàng)目投標(biāo)文件的保函的辦理等,為財(cái)務(wù)科工作了拓寬思路,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作為經(jīng)營服務(wù)的理念。
4、推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化管理進(jìn)程
財(cái)務(wù)管理的信息化是企業(yè)發(fā)展方向,特別是工總上市后,證券市場對(duì)股份公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的披露要求更加嚴(yán)格,時(shí)間性要求更加突出。公司自成立開始,財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)信息化建設(shè)就走在了前面,財(cái)務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)按照局財(cái)會(huì)部要求提前上網(wǎng)核算,財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上填報(bào)審核和上報(bào)程序。另外,由于財(cái)務(wù)人員較少,在稅務(wù)申報(bào)方面,財(cái)務(wù)科實(shí)現(xiàn)了國稅和地稅網(wǎng)上申報(bào),簡化了程序,提高了申報(bào)效率。
一、檢查統(tǒng)計(jì)結(jié)果
經(jīng)過檢查統(tǒng)計(jì),21個(gè)單位共有公務(wù)用車244輛,按不同形式可分為以下三種情況:
1、按車輛使用性質(zhì)分:一般公務(wù)用車86輛,執(zhí)法執(zhí)勤用車158輛(大部分集中在公安局、檢察院、法院、司法局等單位);
2、按車輛類型分:小轎車154輛,越野車22輛,客車16輛,專業(yè)車34輛,其它類型18輛;
3、按購車資金來源分:財(cái)政撥款購車101輛,自籌資金購車65輛,上級(jí)撥付車輛77輛,租用車輛1輛(縣文廣局)。
二、存在問題
1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,未能按時(shí)上報(bào)有關(guān)資料,還有單位至今未報(bào)車輛登記表和承諾書。
2、個(gè)別單位公務(wù)用車管理制度不夠健全完善,車輛信息不全、沒有購車價(jià)格、裝潢價(jià)格。
3、個(gè)別單位存在租車情況。
三、意見和建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車清理的核查工作,徹底摸清超標(biāo)、超編的車輛情況。抓住重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)單位再核查一次。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全公務(wù)用車配備管理各項(xiàng)制度,探索構(gòu)建內(nèi)部管理長效機(jī)制,推動(dòng)公務(wù)用車監(jiān)管工作深入開展。
3、建立完善縣紀(jì)委、財(cái)政局、公安局等聯(lián)合監(jiān)管公務(wù)用車配備管理的部門聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,各責(zé)任單位明確職責(zé),分頭把關(guān),從嚴(yán)實(shí)施。
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